Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Институциональная экономика
Агабекян Р. Л., Баяндурян Г. Л.. Институциональная экономика: бизнес и занятость : учеб. пособие. - М. : Магистр,2010. - 462 с., 2010 | |
Четвертая тенденция. |
|
Весьма интересную тенденцию формирования эффективной структуры акционерного капитала в условиях современной пере-ходной российской экономики отмечает Р. Капелюшников. Предварительно он рассматривает два классических типа корпоративных конфликтов (рисков), которые наблюдаются в развитых рыночных системах. Первый тип конфликта возникает в связи с оппортунизмом менеджеров. Риск этого конфликта может возрастать в условиях лраспыления акций между множеством мелких держателей, не способных и не заинтересованных наладить эффективный контроль над деятельностью управляющих. Второй тип конфликта наиболее вероятен между контролирующими и миноритарными акционерами. Он наиболее вероятен при условии, что первые ориентированы не столько на повышение рыночной стоимости компании, сколько на экспроприацию собственности миноритарных акционеров (через увод активов, отказ от выплаты дивидендов и т.п.). Возможностей для экспроприирую-щего поведения тем больше, чем большим пакетом акций располагает контролирующий собственник. Потери от подобного поведения особенно велики в условиях низкой защищенности прав рядовых акционеров и высокой концентрации собственности в руках крупнейших акционеров. Эти два типа конфликтов являются причиной двух типов издержек (издержки лраспыления акционерного капитала и издержки, связанные с его концентрацией). Издержки первого типа убывают с ростом концентрации акционерного капитала, а издержки второго типа, наоборот, минимизируются в связи с его (капитала) оптимальным лраспылением. На основании этого делаются следующие предположения: в идеальном случае, минимизирующем суммарные издержки обоих видов, является конфигурация собственности, при которой ограниченное число акционеров располагает средними по величине пакетами акций, как бы уравновешивая влияние друг друга. С одной стороны, принадлежащие им доли акций должны быть достаточны, чтобы делать их активными инве-сторами, способными успешно контролировать деятельность менеджмента. С другой стороны - принадлежащие им пакеты акций должны быть примерно однопорядковыми, чтобы они могли также эффективно контролировать друг друга с целью недопущения экспроприирующего поведения . В условиях переходных экономик наблюдается совершенно иной способ преодоления корпоративных конфликтов между акционерами различного ранга. Он носит не рыночный, а клановый характер. Если в развитой рыночной среде оптимум согласования экономических интересов субъектов акционерной собственности (и, соответственно, эффективность корпораций) достигается при конкурентном равновесии между ними на рынке, в том числе фондовом, то в условиях переходной экономики эффективность деятельности акционерных обществ наиболее вероятна при возникновении лзакрытых симбиозов кланового характера, члены которых стратегически поддерживают друг друга, распределяя активы предприятия (акции) не на фондовом рынке, который практически отсутствует, а путем скрытого перераспределения. В последнем же участвуют только так называемые конфиденциальные лица. Один из вариантов подобного рода демонстрирует Я. Паппэ, анализируя деятельность региональных компаний, успешное функционирование которых возможно в случае поддержания кооперативных отношений между собственниками трех основных типов. К первому типу акционерных собственников относится менеджмент предприятий. Ко второму типу - стратегические партнеры, специализирующиеся на финансовых или торговых операциях. К третьему типу - представители властей. Ни один из собственников - участников такой коалиции не должен доминировать над остальными, но каждый привносит ресурсы (финансовые, административные, организационные и др.), которые необходимы для выживания и развития компании. Аналогичную схему внутреннего распределения акционерной собственности приводит Р. Капелюшников на примере функционирования так называемых интегрированных бизнес-групп - крупнейших и наиболее успешных российских компаний. Их ядро обычно составляет сплоченная команда из 3Ч10 человек, каждый из которых владеет (прямо или через аффилированные структуры) относительно небольшой частью совокупного капитала группы, но которые совместно удерживают над ней абсолютный контроль. Отношения между этими субъектами корпоративной собственности чаще всего принимают форму отношений между совладельцами, а не отношений между собственниками и наемными управляющими . Как в первом, так и во втором случае совершенно не упоминается собственность рядовых работников. И это не случайно, поскольку в реальной практике функционирования российского акционерного капитала доля акций, принадлежащих рядовым работникам, как мы уже отмечали ранее, поглощается в прямом и переносном смысле контролирующими собственниками. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "Четвертая тенденция." |
|
|