(relevant costs) - ожидаемые затраты (расходы), имеющие непосредственное отношение к анализируемым альтернативам, оцениваемым в контексте их возможной и целесообразной реализации. Например, связанные затраты, т. е. вложения в основные средства, имевшие место в предшествующих периодах, не являются релевантными при анализе альтернатив. Напротив, приростные затраты (расходы), связанные с оцениваемыми альтернативами, таковыми являются.
|
- 15.5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
затрат на производство и реализацию продукции в разрезе переменных и постоянных затрат. Такое планирование позволяет определить зависимость финансовых результатов дея-тельности предприятия от издержек и объема реализации продукции. Как было отмечено выше, переменные затраты - это такие затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема производства продукции. К ним можно отнести
- 8.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ОТРАЖЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
затрат на НИОКР, на производство с целью максимизировать выгоды от масштаба и концентрации ресурсов.? Примером использования принципов международного маркетинга является деятельность транснациональных компаний, имеющих производственные филиалы за рубежом и производящих достаточно конкурентоспособную продукцию. Зарубежные операции таких компаний часто дают основную прибыль и обеспечивают
- Словарь
затраты на реализацию. Характер затрат, включаемых в эту категорию, различается в зависимости от видов деятельности. Обычно к административным расходам относятся: затраты на оплату труда управленческого персонала; амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств общехозяйственного назначения; арендная плата за помещения общехозяйственного назначения; расходы по оплате
- 3.Темы и краткое содержание
затратах организации Тема 2. Классификация затрат Способы и подходы к классификации затрат. Классификация затрат по их экономическому содержанию - по элементам и по статьям калькуляции. Положение о составе затрат. Классификация затрат по отношению к производству и продукции - прямые и косвенные, основные и накладные. Классификация затрат и налогообложение. Классификация затрат по их динамике -
- 4. Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
затрат на переменные и постоянные на практике? Всегда ли легко определить принадлежность той или иной статьи затрат к одной из двух категорий? Какова связь между категориями релевантных, устранимых, безвозвратных, вмененных и приростных затрат?? Стоит ли организациям стремиться к уменьшению доли накладных расходов в себестоимости? Следует ли включать накладные расходы в себестоимость
- 3.2 Классификация затрат и ее использование в управленческом учете
затрат является экономически обоснованная их классификация. Затраты, формирующие себестоимость продукции, группируются в бухгалтерском учете, смете (плане) и внутрипроизводственной отчетности по определенным признакам: технико-экономическому содержанию и назначению, способу включения в себестоимость, их составу, по отношению к объему производства, по степени охвата планом, месту возникновения и
- 9.1 ВОЗНИКНОВЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГ
затраты следует относить на отдельные его фазы. Ж. Курсель-Сенель в своем труде Теория и практика предпринимательства в земледелии, ремесле и торговле (Штутгарт, 1869 г.) предложил разделить затраты на лособые и лобщие, где лособые изменялись в том же отношении, что и объем поставляемых товаров, а лобщие затраты были постоянны в известных границах. В 1899 г. немецкий ученый О. Шмаленбах в
- ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
затрат в виде продуктов, работ или услуг, места возникновения затрат (подразделения, сегменты, центры ответственности). Управленческий учет - процесс, происходящий внутри фирмы с использованием планирования и контроля ее деятельности. Он выполняет задачи системного подхода к идентификации, измерению, сбору, анализу, подготовке, интерпретации и передаче информации, необходимой руководителю при
- 6. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
затрат на производства, продукции; оценка ресурсов; получение инвестиций и кредитов. Внутренний бизнес-план можно представить совокупностью связанных бюджетов под общим названием: главный бюджет или мастер- бюджет. Бюджет (смета) - это форма планового расчета, которая определяет потребность в чем-то, например, в сырье и материалах (бюджет прямых материалов), трудовых ресурсах (бюджет прямого
- ТЕСТ N 2 (выходной контроль знаний)
затраты и предоставлять аналитические отчеты, оценивать величину затрат по носителям (продуктам, работам и услугам), местам возникновения (цехам, службам, центрам ответственности), управлять себестоимостью для принятия решений по цене, ассортименту и технологии производства, анализировать финансовые результаты принятия решений в краткосрочном и долгосрочном пе-риоде. Чем отличаются продуктовые
|
Финансы