Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы предприятий
В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показа- тели: учеб. пособие.Ч.1 - М. : Проспект, КНОРУС,2010. - 768 с., 2010 | |
ЗАТРАТЫ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ |
|
(opportunity costs) - упущенный доход в связи с отказом от альтернативного использования некоторого ресурса. Предположим, что фирма имеет актив, который она может либо использовать для производственных целей, либо сдать в аренду за 10 тыс. долл. в год. Если принимается решение об использовании актива в производстве, альтернативные затраты как раз и составят упомянутую сумму. Отсюда следует очевидный вывод: используемый в производстве актив должен приносить доход, как минимум превышающий величину альтернативных затрат. Понятие альтернативных затрат применимо к большинству активов фирмы, поскольку любой актив - это иммобилизация денежных средств, которым всегда можно найти альтернативное применение. Так, средства, омертвленные в дебиторской задолженности, могли бы быть вложены в краткосрочные ценные бумаги и принесли бы доход (умножив среднюю величину дебиторской задолженности на процентную ставку по рыночным ценным бумагам, несложно исчислить ориентировочную величину альтернативных затрат: так, если по результатам сделки возникла дебиторская задолженность в сумме 90 тыс. долл., которая будет оплачена через два месяца, а доходность по краткосрочных ценным бумагам составляет 14% годовых, то величина альтернативных затрат составит 90 х 2/12 х 14% : 100% = 2,1 тыс. долл.). Себестоимость по методу Директ- костинг (усеченная / - А / Сырье Первичные затраты Переменные затраты Л > Труд к Производственные затраты > Переменные НР Конверсионные затраты у Накладные расходы (НР) Л Постоянные НР У У Себестоимость по методу Абсорпшен- костинг (полная себестоимость) Административно - управленческие расходы > Постоянные затраты Непроизводственные затраты У Коммерческие расходы Рис. 31. Виды затрат (расходов) и их группировки Поскольку альтернативных вариантов использования ресурсов, в принципе, может быть много, приведенная выше дефиниция нуждается в уточнении: под альтернативными затратами будем понимать максимально возможный доход от альтернативного применения потраченных (использованных) ресурсов. Приведем несложный пример. Пример: Профессиональный бухгалтер В. Устюжанин работает в аудиторской фирме как наемный работник и имеет годовой доход в сумме 300 тыс. руб. Это наилучший из всех доступных вариантов его работы в качестве наемного работника. Устюжанин рассматривает возможность ухода из фирмы и открытия собственной практики. По его расчетам, совокупный годовой доход мог бы составить 1,2 млн руб., а соответствующие расходы - 700 тыс. руб.; иными словами, его конечный доход в этом случае будет равен 500 тыс. руб. Итак, возможны два альтернативных варианта действий: 1) остаться работать в фирме и отказаться от возможных к получению в новом бизнесе 500 тыс. руб.; 2) открыть собственный бизнес и отказаться от возможных к получению в фирме 300 тыс. руб. Для первого варианта альтернативные затраты (т. е. упущенный доход) равен 500 тыс. руб., для второго - 300 тыс. руб. Оценка предпочтительности того или иного из возможных вариантов поведения с учетом альтернативных затрат выглядит следующим образом. Вариант 1. Доход - 300 тыс. руб., текущие расходы - 0, альтернативные затраты - 500 тыс. руб. Итого: Ч200 тыс. руб. Вариант 2. Доход - 1200 тыс. руб., текущие расходы - 700 тыс. руб., альтернативные затраты - 300 тыс. руб. Итого: +200 тыс. руб. Таким образом, с учетом альтернативных затрат вариант 1 лубыточен, второй вариант лприбылен. Сумма в 200 тыс. руб. - прибыль (убыток) - поддается интерпретации. Дело в том, что в приведенном примере выбор того или иного варианта предполагает помимо прочего оценку фактора риска, связанного с открытием и ведением собственного бизнеса: если 300 тыс. руб. - это гарантированный доход, то 500 тыс. руб. - это доход рисковый. Иными словами, если Устюжанин не хочет рисковать, он выбирает вариант 1 и жертвует 200 тыс. руб. - эта сумма представляет собой плату за нежелание рисковать. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "ЗАТРАТЫ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ" |
|
|