Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы предприятий
Бочаров В. В.. Корпоративные финансы. - СПб.: Питер,2008. - 272 е.: ил. - (Серия Учебное пособие)., 2008

2.6. Методы планирования (прогнозирования) прибыли

Планирование прибыли - сложный и многогранный процесс, включающий изучение хозяйственных связей предприятия за период, предшествующий планируемому.
От правильности и обоснованности прогноза прибыли зависит обеспечение финансовыми ресурсами производственного и научно-технического развития предприятия, а также уровень дивидендных выплат акционерам (собственникам). Оптимальный план по прибыли необходим также для разработки налогового и других бюджетов.
Предприятие (корпорация) самостоятельно разрабатывает план по прибыли, исходя из договоров, заключаемых с поставщиками и потребителями его продукции; экономических нормативов, устанавливаемых го-сударством; материалов анализа финансово-хозяйственной деятельности за предшествующий период; данных бухгалтерского учета и отчетности и др. Планирование прибыли включает два взаимосвязанных процесса:
определение бухгалтерской прибыли и выявление факторов, влияющих на ее величину;
планирование распределения прибыли.
Объем прибыли во многом зависит от экономически обоснованных методов ее планирования с соблюдением принципов учетной политики, принятой предприятием на предстоящий финансовый год.
В народном хозяйстве России традиционными для планирования прибыли являются методы:
прямого счета;
аналитический;
нормативный;
совмещенного счета;
факторный;
экономико-статистический.
Рассмотрим наиболее распространенный метод - прямого счета. Общая сумма бухгалтерской прибыли от текущей (операционной) деятель-ности складывается из прибыли от реализации продукции (прибыли от продаж) и прочих доходов (за вычетом произведенных расходов).
Прибыль от реализации продукции включает в себя прибыль от товарного выпуска и прибыль в остатках нереализованной продукции на начало и конец расчетного периода (квартала, года). Прибыль от товарного выпуска (Птв) рассчитывают по формуле:
ПТв = ?(Ц,-С,)хК,, 1=1
где Цу - цена реализации изделия г-го вида; С/ - полная себестоимость изделия г-го вида; К, - количество изделий ьго вида, подлежащих выпуску в планируемом периоде (исходя из заключенных договоров с покупателями); п - число видов (групп) изделий (2=1, 2, 3... п).
Кроме того, устанавливают прибыль по товарным остаткам на складе и в отгрузке на начало и конец планируемого периода по всей их совокупности.Складские товарные остатки учитывают по себестоимости. Поэтому прибыль по переходящим товарным остаткам определяют как разницу между их величиной в ценах реализации и по себестоимости. Тогда прибыль от реализации (Пр) равна:
Пр = П1 + Птв-П2, где II! и П2 - прибыль в остатках нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода; Птв - прибыль от товарного выпуска в расчетном периоде. Тогда бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения) представляет собой:
БП = ПрПД,
где БП - бухгалтерская прибыль; Пр - прибыль от реализации продукции; ПД - прочие доходы (за вычетом понесенных прочих расходов).
Метод прямого счета сравнительно прост в использовании и не требует больших затрат труда, если применяют электронно-вычислительную технику. Использование данного метода возможно только в условиях ста-бильной экономической обстановки, наличия у предприятий заранее сформированного портфеля заказов, цен на продукцию и плановых калькуляций на каждое изделие (группу однородных изделий).
Расчет плановой суммы прибыли от товарного выпуска продукции аналитическим методом посредством использования коэффициента за- тратоемкости (Кзе) осуществляют по формулам:
Кзс = ПСрп / ОР; К|1М = 1 - Кзе; Птв = Тв х К1Ш, где ПСрп ~~ полная себестоимость реализуемой продукции; ОР - плановый объем реализации продукции; К|Ш - коэффициент прибыльности продукции, доли единицы; Птв - прибыль от товарного выпуска продукции; Тв - плановый товарный выпуск продукции.
Для определения общего размера прибыли от реализации к плановой величине прибыли от товарного выпуска необходимо прибавить прибыль в остатках нереализованной продукции на начало расчетного периода и вычесть прибыль в этих остатках на конец планируемого периода.
Данный метод не трудоемок и используется при разработке планов-прогнозов развития предприятия, так как базой для расчетов служит общий объем товарного выпуска.
При нормативном методе величину прибыли в планируемом периоде рассчитывают на основе установленного руководством предприятия процента рентабельности на всю реализуемую продукцию без учета входных и выходных остатков на начало и конец планируемого периода (например, хлебопекарная и молочная промышленность). Его применяют также строительные компании, которые предусматривают величину прибыли в договорной цене на продукцию строительства. Норму прибыли (в процентах от сметной стоимости прямых затрат и накладных расходов) согласовывают с заказчиком (застройщиком).
Совмещенный (комплексный) метод используют в тех случаях, когда на предприятии выпускают сравнимую (применяют аналитический способ расчета прибыли) и несравнимую (новую) продукции (прибыль по которой вычисляют прямым методом). Остальные методы планирования прибыли обычно рассматривают в специальной финансовой литературе .
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "2.6. Методы планирования (прогнозирования) прибыли"
  1. 7.8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НТП НА ПРЕДПРИЯТИИ
    методов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение получили следующие методы: экстраполяции; экспертных оценок; моделирования. Суть метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Недостаток данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факторов, которые могут появиться в
  2. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
    методами: от долевого участия присоздании бизнес-инкубатора как юридического лица до участия в консультационном совете или сотрудничестве на договорных основах. Объединение разных структур на взаимовыгодных основах может создать благотворительную среду как для развития самого бизнес- инкубатора, так и для экономического развития региона. Желательными партнерами бизнес-инкубаторов могут быть:
  3. Тестовые вопросы
    методов организации и регламентации производства и труда, изменяющих соотношение сфер влияния структурных подразделений: а) управленческие нововведения; б) экономические; в) организационные. 37. Нововведения, реализующиеся через структурно-функциональный интерес, изменение технологий и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, называются: а) экономическими;
  4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
    методического и информа-ционного обеспечения выбора приоритетных инноваций намече но создание системы мониторинга и прогнозирования технологи ческого потенциала сферы НИОКР. В качестве одного из ее эле ментов может служить постоянно обновляющийся банк данных научно-технических разработок, НИОКР, наукоемких технологи ческих проектов. Банк данных НИОКР может использоваться не только как источник
  5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ
    методах пра вовой защиты и регулирования. В настоящее время организация системы государственного регулирования природопользования включает: 1) формирование экологической политики; 2) выработку стратегии природопользования; 3) выбор методов государственного регулирования природо-пользованием; 4) создание информационно-информативно-правового обес-печения управления природопользованием;
  6. 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
    методов прогнозирования, обеспечивающих наибольшую надежность конечных прогнозных результатов. Долгосрочное прогнозирование рынка, представляя собой прежде всего базу стратегического экономического планирования, объектом сво его исследования имеет самые общие, усредненные, а следовательно, отно сительно устойчивые на протяжении всего многолетнего предшествующего (базового) и соответственно
  7. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
    методами. Главная страте гическая цель на всех этапах развития маркетинга остается неизменной - максимизация прибыли в условиях товарного изобилия и насыщенности рынка при отстающей платежеспособности, а его главная черта - макси-мально возможно удовлетворять потребности развивающегося бизнеса во всех сферах деятельности. Но эта черта камуфлируется необходимостью учета интересов потребителя. С
  8. 13.2. Особенности международного маркетинга
    методов и приемов работы. Как и на отечественном рынке, маркетинг на зарубежных рынках состоит из ряда аналогичных последовательных шагов; постановка цели, разработка программы мероприятий и планирование деятельности, ана лиз и прогноз рыночной конъюнктуры, внутренней и внешней среды, сег ментирование рынка, разработка товарной стратегии и ценообразования, формирование каналов товародвижения,
  9. 6.2. Сущность, функции и виды прибыли, ее планирование распре-деление и использование. Рентабельность предприятия.
    методом), предусмотренные коллективными договора ми, за дни нахождения в пути от места нахождения организации (пункта сбора) к месту работы и обратно, предусмотренные графиком работы на вахте, а также за дни задержки работников в пути по метеорологическим условиям; суммы, начисленные за выполненную работу физическим ли цам, привлеченным для работы у налогоплательщика согласно специ альным
  10. 2.2.5 Финансовое планирование и прогнозирование
    методов: метод экстраполяции, нормативный, математического моделирования. Метод экстраполяции состоит в том, что финансовые показатели определяются на основе выявления их динамики, в расчетах исходят из показателей отчетного периода, корректируя их на устойчивый темп изменений. Нормативный метод основан на использовании установленных норм и нормативов. Метод математического моделирования