| В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показа- тели: учеб. пособие.Ч.1 - М. : Проспект, КНОРУС,2010. - 768 с., 2010 |
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫЙ ВНУТРИФИРМЕННЫЙ |
(intrafirm financial analysis) - совокупность аналитических процедур в системе управления финансами фирмы. Это анализ, рассматриваемый с позиции внутрифирменного аналитика (менеджера) и имеющий целью оптимизацию финансовой модели фирмы (т. е. ее баланса) через аналитическое обоснование решений инвестиционно-финансового характера (т. е. решений по мобилизации финансовых ресурсов и их инвестированию). В том случае, если в фирме бухгалтерский учет структурно и организационно не подразделяется на финансовый и управленческий, в систему внутрифирменного финансового анализа может входить и аналитическое обоснование решений по управлению расходами (затратами) в фирме, т. е. один из блоков, традиционно относимых к компетенции управленческого учета. Внутрифирменный финансовый анализ в приведенной трактовке является крупным подразделом финансового менеджмента, а к его основным особенностям относятся: а) ориентация на решения по оптимизации баланса; б) обоснование решений по привлечению ресурсов и их размещению; в) ориентация на оптимизацию внутрипроизводственной деятельности (точнее, производственно-технологического процесса); г) базирование на оперативных и учетных данных, имеющих ограниченный доступ лиц; д) обеспечение, в основном, принятия решений рутинного оперативного характера; е) принципиальная не-возможность безусловной унификации; ж) достаточно высокая степень гибкости информационного обеспечения и счетных процедур в соответствии с текущими запросами линейных и функциональных руководителей; з) сочетание критериев в натуральных и стоимостном измерителе; и) высокий уровень субъективизма. Нередко в специальной литературе внутрифирменный финансовый анализ рассматривается в более узком смысле - как выявление и оценка возможностей оптимизации системы управления затратами на данном предприятии; может упоминаться под такими названиями, как внутрипроизводственный анализ, анализ в системе управленческого учета, внутренний.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫЙ ВНУТРИФИРМЕННЫЙ" |
- Список аббревиатур
анализа Методы оценки запасов Микроэкономика Миноритарии Множитель дисконтирующий для аннуитета Множитель дисконтирующий для единичного платежа Множитель мультиплицирующий для аннуитета Множитель мультиплицирующий для единичного платежа Моделирование Модель Модель Альтмана Модель Баумоля Модель Гордона Модель дескриптивная Модель жестко детерминированная факторная Модель имитационная Модель
- 16.4. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
анализ цен и товаров конкурентов; выбор метода ценообразования; расчет исходной цены изделия; учет влияния на цену изделия дополнительных факторов; установление окончательной цены. Выбор и оценка стратегии предприятия в области ценообразования являются сложным, требующим большого внимания и коллективных усилий процессом. Делая выбор, предприятие тем самым отдает предпочтение тому или иному
- 1.5. Цели предпринимательской деятельности
анализ выживаемости фирмы в меняющихся условиях конкуренции; удовлетворение потребностей покупателей или клиентов; увеличение объема продаж; оптимизация использования всех ресурсов; разработка маркетинговых стратегий; выбор поставщиков; выбор партнеров по бизнесу; повышение ликвидности фирмы; разработка мероприятий по охране окружающей среды и т. д. Убеждение в том, что прибыль является
- 2.1. Основы формирования предпринимательских
сетей
анализу конкуренции в сетевых организациях, природе менеджмента снабженческих сетей и кооперативной стратегии в сетях, динамике межфирменного сотрудничества в сетевых
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
анализ ситуаций, определение методов достижения целей и т. п.); ? организации (проработка структуры компании, координация деятельности структурных подразделений и т. д.); ? мотивации (стимулирование усилий всех работников на выполнение поставленных задач); ? координации; ? контроля. Усложнение современного производства обусловило появление еще двух функций: ? инновационной, связанной с
- ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
анализирует ход выполнения программы, уточняет ее с выделением задач на предстоящий год. Во всех прогнозах, концепциях и программах имеются раз делы по развитию государственного сектора экономики. Они включают показатели его функционирования и развития, полу чения и использования доходов от распоряжения государствен ным имущество^, а также оценку эффективности использова ния федеральной
- 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
финансового контроля и другой отчетности, т.е. все те элемен ты, которые ассоциируются с лжестким управлением, постепенно уступают место методам лмягкого, гибкого управления (вовлече нию персонала в дела предприятия на основе большого взаимного доверия, поощрению предприимчивости в процессе трудовой дея тельности и др.). Дополнение лжесткого административного руководства эле ментами лмягкого
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
анализа передовых типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях. Эксперт ный метод основан на изучении предприятия, определении его наи более существенных особенностей, лузких мест в работе аппарата и разработке рекомендаций на основе мнений экспертов, а также на обобщении результатов передовой практики в области организа ции управления. Метод структуризации
- 7.3. МОДЕЛИ РЫНКА ТРУДА
финансового состояния тех или иных фирм, что побуждает малопри-быльные предприятия сокращать численность работающих, сворачи-вать или прекращать свою деятельность, а высокоприбыльные фир мы - ограничивать уровень оплаты труда ниже своих возможностей; активная политика на рынке труда по поддержке слабокон-курентоспособных работников. Для этого предприниматели получа ют значительные субсидии;
- 6.4. Основные задачи двусторонних инвестиционных соглашений
анализа ситуации на рынках в глобальном масштабе необходимо. Уже при первом знакомстве с особенностями регулирования международного бизнеса в отдельных странах управляющие компаний обнаруживают большие различия. Они существуют даже внутри таких развитых интеграционных группировок, как ЕС. Еще более своеобразна специфика национального регулирования деятельности иностранных ком-паний в
|
Финансы