Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006

Анализ ситуации и проблем

заключается в изучении фактических данных за предыдущий период. Это дает возможность оценить финансовые результаты за прошедшее время и определить проблемы. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли и др.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Анализ ситуации и проблем"
  1. 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
    анализа функционирования экономики за предшествующий период, исходя из экономической политики и имеющихся ресурсов, устанавливает на плановый период основные макроэкономические показатели: темпы роста валового национального продукта и национального дохода, уровень инфля-ции и безработицы, минимальный размер заработной платы, де-фицит бюджета, ставку процента и др. Все эти показатели в
  2. 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
    анализ состояния экономики и выявление причин, в наибольшей степени повлиявших на это состояние. Важную роль в подъеме экономики и повышении эффективности производства играет отраслевая инвестиционная политика, которая является составной частью государственной инвестиционной политики. Она должна разрабатываться и на уровне отдельных межотраслевых комплексов и отраслей народного хозяйства. Под
  3. 14.4.2. Формы тарифной системы оплаты труда
    анализа и группировки по квалификационным должностным группам. Во втором случае основой для установления коэффициентов квалификационного уровня является совокупность ряда показателей, используемых при оценке трудового вклада при любой системе оплаты. Количественные значения этих показателей могут быть легко выведены из действующих условий оплаты. Например, одна из методик расчета показателей
  4. 1.4. Предпринимательская среда
    анализа внешней среды и используются для определения граничных условий функционирования предпринимательской организации. К основным ситуационным факторам относятся: ? корпоративная культура; ? внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство); ? цели предпринимательства.? НИОКР I Функции Маркетинг Финансы Производство Персонал | Производственный процесс 1 Предметы
  5. 1.5. Цели предпринимательской деятельности
    анализ выживаемости фирмы в меняющихся условиях конкуренции; удовлетворение потребностей покупателей или клиентов; увеличение объема продаж; оптимизация использования всех ресурсов; разработка маркетинговых стратегий; выбор поставщиков; выбор партнеров по бизнесу; повышение ликвидности фирмы; разработка мероприятий по охране окружающей среды и т. д. Убеждение в том, что прибыль является
  6. 2.1. Основы формирования предпринимательских сетей
    анализу конкуренции в сетевых организациях, природе менеджмента снабженческих сетей и кооперативной стратегии в сетях, динамике межфирменного сотрудничества в сетевых
  7. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
    анализа; ? обучение программам бухгалтерского учета с ориентацией на международные стандарты и использование современной компьютерной техники; ? обучение работе с программами бизнес-планирования и стратегического прогнозирования; ? проведение тестирования на возможность ведения собственного дела. Информационное направление - предоставление информации и помощь желающим начать
  8. ЗАДАНИЯ
    анализ ситуации на рынке и организация маркетинговых исследований; предоставление помощи в поиске инвесторов и получении инвестиций. Составьте таблицу по деятельности бизнес-центра на основании примера реально действующего бизнес-центра в вашем регионе: Направление деятельности Реализуемые функции 5. Сформулируйте сходства и различия в сущности и практической деятельности
  9. 4.4. Инновационная корпоративная культура
    анализе корпоративной культуры следует выделить три основных момента. Первое - это базовые предположения, которых придерживаются члены организации в своем поведении и действиях. Они нередко связаны с видением окружающей человека среды (группы, организации, общества и т. д.) и регулирующих ее переменных (природы, времени, работы, характера отношений и т. д.). Второе - ценности (ценностные
  10. 5.1. Экономическая безопасность
    анализа, маркетинговых исследований или даже в отделе по связям с общественностью; ? не входит в структуру компании, а является лсамостоятельной информационной или юридической фирмой, оказывающей услуги компании на коммерческой основе. Независимо от названия и нахождения экономическая разведка должна работать по трем направлениям: ? сбор информации, наблюдение за конкурентами, что дает