Административное право / Арбитражный процесс / Земельное право / История государства и права / История политических и правовых учений / Конституции стран / Международное право / Налоги и налогообложение / Право / Прокурорский надзор / Следствие / Судопроизводство / Теория государства и права / Уголовное право / Уголовный процесс Главная Юриспруденция Административное право
М.Б. Смоленский. Административное право М.Б. Смоленский . - Ростов-на-Дону: Феникс,2005. - 346 с. - (Высшее образование)., 2005

Основные стадии управленческого цикла

1. Выработка и принятие управленческого решения. Под решением понимается акт (письменный или устный) орпши управления или соответствующего руководителя, в котором перед объектом управления ставятся общая цель и промежуточные задачи для ее достижения, указываются средства, способы и сроки осуществления конкретных задач.
Организация исполнения управленческого решения. Суть этой стадии в том, чтобы создать сеть организационных отношений, которые обеспечивают целостность управляемой системы, наиболее эффективное взаимоотношение ее компонентов, целесообразные отношения координации и субординации между ними.
Контроль и проверка исполнения. Это контроль за ходом исполнения управленческого решения. Контроль является необходимым условием и основным фактором обеспечения эффективности управления.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Основные стадии управленческого цикла"
  1. Функции социального управления, стадии
    управленческого цикла Социальное управление состоит из ряда функций, то есть направлений деятельности. Онн подразделяются на два вида: это общие и особенные функции. К общим функциям социального управления относятся следующие. Сбор и анализ социальной
  2. Стадии и способы административно-правового регулирования
    управленческих отношений (издание нормативных правовых актов, содержащих нормы административного права); возникновение субъективных прав и юридических обязанностей; конкретизация субъективных прав и юридических обязанностей; реализация субъективных прав и юридических обязанностей; защита субъективных прав и обеспечение юридических обязанностей при нарушении прав и свобод в сфере управления, при
  3. Калькуляция затрат по процессам
    стадии калькулируются отдельно. КЛг ОбДие затРаты А-^я кажАи стадии делятся на количество произведенных изде- хцн Затем затраты каждой стадии в расчете на одно изделие суммируются, полученная величина и есть величина общих затрат на единицу продукции. Как и в примере, посвященном управлению запасами, затраты на каждой стадии отражаются по дебету и кредиту соответствующих счетов (для первых
  4. Структура и стадии административного процесса
    стадии административного процесса - внутреннее строение административного процесса, совокупность образующих его административных производств. Элементами структуры административного процесса служат административно- нормотворческий, административно-правонаделительный (оперативно-распорядительный), административно-юрисдикционный процессы. Стадии административного процесса - относительно
  5. 3.7.2. Понятие и стадии государственного управления
    основные стадии: Стадия сбора, обработки и анализа (оценки) информации, необходимой для принятия управленческого решения. Реально государственное управление выражается в принятии различных решений, которые должны опираться на достоверную и поверенную информацию, поэтому государственное управление, как и любая управленческая деятельность, начинается со сбора, обработки и анализа этой информации.
  6. Основные стадии проекта разработки и внедрения КИС
    управленческих задач и возможности внедрения принципиально новых управленческих технологий. Определение укрупненных показателей эффективности бизнес-процессов, подлежащих автоматизации (целевых бизнес- процессов), и формирование первоначальных критериев успешности проекта. Определение приемлемого финансового плана-графика
  7. Задания и упражнения
    цикла изделия в соответствии с рассмотренными моделями жизненного цикла семьи. 2) Каким образом можно оптимизировать динамическую структуру жизненного цикла семьи? 3) Охарактеризуйте содержание семейного контракта в вашей семье. 4) Определите тип вашей семейной системы. 5) Реконструируйте динамику физического и человеческого капитала в экономической истории вашей
  8. Задания и упражнения:
    цикла изделия в соответствии с рассмотренными моделями жизненного цикла семьи. Каким образом можно оптимизировать динамическую структуру жизненного цикла семьи? Охарактеризуйте содержание семейного контракта в вашей семье. Определите тип вашей семейной системы. Реконструируйте динамику физического и человеческого капитала в экономической истории вашей
  9. Вопросы для самоподготовки и контроля
    основные признаки. Конституционные принципы организации деятельности исполнительной власти. Система органов исполнительной власти. Структура федеральных органов исполнительной власти. Будьте внимательны к своим мыслям, они начало
  10. Изучив тему 9, студент должен знать:
    основные фазы экономического цикла; приобрести навыки: анализа макроэкономического положения страны на различных фазах экономического цикла, оценки эффективности антицик лической политики государства. При изучении темы 9 необходимо Читать учебники: Главу 9 данного пособия. Ивашковский С.Н. Макроэкономика: Учебник. - М.: Дело, 2004. - Глава 3. Тарасевич Л.С., Гребенников Л.И., Леусский А.И.
  11. Программирование.
    стадии проектирования, переводятся в программный
  12. Стадии надзорного производства
    стадии.
  13. Т.А. Понкрашева. Управленческий учет, 2001
    основным темам курса и расчетные
  14. Контрольные вопросы
    основные функции. Организационные формыкапитального строительства. Подрядный способ строительства: его сущность, преимущества и недостатки. Хозяйственный способстроитечъства: его сущность, преимущества инедостатки. Сущность и значение проектирования капитального строительства. Основные стадии проектирования капитального строительства. Зачем необходимо технико-экономическое обоснование проекта
  15. Социальное управление: понятие, общие черты, виды, элементы
    управленческой цели; характеризуется наличием субъекта и объекта управления; субъект управления наделяется определенным властным ресурсом; объект управления является подвластным субъектом, сознательно-волевое поведение которого должно изменяться в соответствии с указаниями субъекта; реализуется в рамках определенного механизма. Виды социального управления: государственное управление, местное
  16. Понятие, основные черты и виды методов государственного управления
    управленческих отношений, которые используются для достижения целей и задач управления, реализации функций управления. Основные черты методов государственного управления: реализуются в процессе управленческой деятельности; органически связаны с целевым назначением определенного вида управленческой деятельности; выражают управленческое воздействие субъекта государственного управления на объект
  17. Правотворчество и правоприменение
    управленческого дела (определение круга юридических значимых фактов, сбор и процессуальное оформление добытых фактов (доказательств), исследование полученных фактов, установление их допустимости и истинности); юридическая квалификация управленческой деятельности (выбор юридической нормы, проверка действенности нормы, толкование нормы); разрешение дела по существу, принятие индивидуального акта
  18. 8.2. АМЕРИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЦИКЛ: ИСТОРИЧЕСКИЙ РЕКОРД
    цикла может быть сделан на основе данных NBER по ежемесячной хронологии делового цикла, как это показано в табл. 8.1. В ней представлены данные о впадинах и пиках тридцати трех дело-вых циклов, через которые прошла экономика США с 1854 г. Также показана продолжительность каждого периода сокращения и экспансии в
  19. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
    управленческого анализа хозяйственной деятельности организации, его цели и задачи. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Взаимосвязь производственного и финансового анализа. Характеристика управленческого анализа. Особенности в назначении и проведении финансового (внешнего) и
  20. 5.2.4. Стадии банкротства предприятия и возможные меры по его предотвращению
    стадии. Первая стадия происходит скрытое (особенно, если не налажен специальный управленческий учет) снижение цены предприятия. На этой стадии руководство продол-жает выплачивать акционерам высокие дивиденды, увеличивая заемный капитал, продавая часть активов с тем, чтобы снять подозрения вкладчиков и банков. Вторая стадия характеризуется трудностями с наличностью. Руководители склонны уже к