Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление рыбоперерабатывающими предприятиями с использованием системы контролинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Цепелева, Ольга Павловна
Место защиты Калининград
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Цепелева, Ольга Павловна

Введение.

1. Место системы контролинга в управлении предприятием.

1.1 .Развитие контролинга: природа, сущность и этапы.

1.2.Роль и значение контролинга, как подсистемы управления предприятием.

1.3 .Организационно-методические основы контролинга: отечественный и зарубежный опыт.

2. Исследование экономических проблем развития и систем управления рыбоперерабатывающими предприятиями.

2.1 .Принципиальные аспекты адаптации системы контролинга к условиям функционирования рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области.

2.2.Анализ состояния экономики рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области.

2.3.Недостатки методов управления кредиторской задоженностью промышленных предприятий.

3. Совершенствование систем управления рыбоперерабатывающих предприятий с использованием контролинга.

3.1. Использование механизма контролинга в методике по управлению кредиторской задоженностью рыбоперерабатывающих предприятий.

3.2. Экспериментальная апробация методики оценки влияния структуры задоженности на эффективность деятельности рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области.

3.3. Использование контролинга для совершенствования систем управления рыбоперерабатывающих предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление рыбоперерабатывающими предприятиями с использованием системы контролинга"

Актуальность темы исследования. Проблемы повышения эффективности управления отечественными предприятиями, повышение их конкурентоспособности являются на сегодняшний день весьма актуальными. Часть российских предприятий еще находятся в состоянии экономического кризиса. Кроме общеотраслевых и прочих внешних факторов, влияющих на кризисное положение предприятий, большую роль также играют внутрифирменные причины.

С 70-х годов XX века в мировой экономике происходит процесс возрастания роли и значения таких функций управления как планирование, анализ, учет и контроль, и их интеграцию в единую систему управления предприятием, основанную, прежде всего, на использовании компьютеров и ориентированную на обеспечение догосрочного функционирования хозяйствующего субъекта на рынке.

Понятие контролинг характеризуется как внутренний инструмент управления предприятием, который основывается на самостоятельно разрабатываемой для условий конкретного предприятия информационной системе. Координируя деятельность основных подсистем управляющей системы и обеспечивая их требуемой информацией, контролинг выпоняет интегрирующую, системнообразующую функцию. Необходимость внедрения системы контролинга становится все более очевидной на фоне тенденций децентрализации, прослеживающихся в экономической жизни нашей страны с начала 90-х годов.

Контролинг не находил широкого применения в рамках стабильной централизованной плановой экономики: предприятия ориентировались на выпонение спущенного сверху плана по выпуску продукции и экономное использование ресурсов, а не на реализацию самостоятельно поставленных целей по прибыли и рентабельности. Однако экономическая наука и практика в советский период занималась исследованием некоторых инструментов контролинга, такими как: производственный учет, системы показателей, методы производственного оперативного планирования и вопросы информационного обеспечения. Здесь следует назвать таких известных авторов, как А.Ф. Аксененко, Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина, А.А Додонов, В.Б. Ивашкевич, Г.А. Краюхин, И.С. Мацкевичюс, А.И. Миневский, С.А. Николаева, М.И. Орлова, В.Ф. Палий, С.А. Стуков, Р.А. Фатхудинов, А.Д Шеремет., Г.Е. Эдельгауз и другие.

Необходимо отметить характерную тенденцию: развитие контролинга начинается с учета (прежде всего бухгатерского) - ряд вышеназванных авторов являются специалистами в этой области и, осознав неэффективность применяемых в рамках бухгатерского учета инструментов при решении многих возникающих в рыночной экономике проблем, они обратились к методам совершенствования экономического управления на путях развития инструментов контролинга.

Основополагающий вклад в исследование проблем интеграции управленческих функций в систему контролинга, а также в развитие инструментов контролинга внесли ведущие американские и немецкие ученые: Ю. Вебер, Д. Вильсон, А. Дайле, Д. Джексон, Х.-У. Кюппер, Э. Май-ер, Р. Манн, Т. Райхманн, Д. Хан, Д. Хекерт, П. Хорват, Р. Энтони и др. Большинство трудов, изданных в России в последнее время посвященных контролингу, являются переводными, поскольку контролинг появися и получил развитие, прежде всего, в Германии и США.

В отечественной экономической литературе отсутствуют адаптированные к российским условиям разработки по использованию методов контролинга в управлении предприятиями, а также комплексные исследования, посвященные системам поддержки принятия управленческих решений на отечественных предприятиях. Практически отсутствуют работы, посвященные внедрению системы контролинга на предприятии как единого организационно-экономического механизма, подсистемы управления. Предпочтение отдается отдельным элементам контролинга, таким, как управленческий учет, бюджетирование. Эти элементы являются впоне самостоятельными инструментами, применяемыми в практике многих российских компаний. При этом наиболее эффективно их использование в комплексе, в составе единой системы управления, каковой является контролинг.

Несмотря на то, что контролинг является объектом многочисленных исследований в современной зарубежной экономической литературе, его анализ требует допонительной систематизации имеющихся концепций контролинга. Проблема трансформации системы планирования и контроля и формирования системы контролинга в управлении производственно-хозяйственной деятельностью рыбоперерабатывающих предприятий также не рассматривалась в отечественной экономической теории и практике. Актуальность темы исследования связана с необходимостью стратегического развития и внедрения системы контролинга в управление рыбоперерабатывающими предприятиями.

Вышеизложенное предопределяет выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка методических предложений по совершенствованию систем управления Калининградских рыбоперерабатывающих предприятий с использованием механизма контролинга.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие исследовательские задачи: проанализировать развитие и современное функционирование систем контролинга на предприятиях; определить условия эффективного использования и место системы контролинга в управлении промышленным предприятием; исследовать особенности и тенденции развития рыбоперерабатывающих предприятий на примере Калининградского региона; рассмотреть значение и роль механизмов управления кредиторской задоженностью в системе контролинга на рыбоперерабатывающих предприятиях на примере Калининградского региона; разработать методические рекомендации по совершенствованию систем управления рыбоперерабатывающих предприятий с использованием контролинга на примере Калининградского региона.

В качестве объекта исследования выступают рыбоперерабатывающие предприятия Калининградской области.

Предметом исследования является управление рыбоперерабатывающими предприятиями с использованием системы контролинга.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды видных отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам системного анализа, оперативного и стратегического контролинга, анализа хозяйственной деятельности, финансового и управленческого учета, автоматизации информационных процессов.

В качестве статистической базы использовались данные Государственного комитета статистики Калининградской области, данные, приведенные в периодической печати, а также материалы, полученные автором непосредственно на объектах исследования.

В ходе исследования использовались методы логического, сравнительного и системного анализа, экспертных оценок и другие общенаучные методы исследования. В работе было использовано стандартное программное обеспечение (MS Office), а также специализированные программные продукты (SAP R/3) и документация к ним.

Консультационную помощь в подготовке диссертационного исследования осуществлял к.э.н., доцент Сергеев Д.Л.

Научная новизна исследования заключается в следующих основных положениях, содержащих элементы приращения научного знания:

1. На основе изучения и систематизации современных зарубежных и отечественных источников предложено собственное определение понятия контролинг для условий функционирования и развития рыбоперерабатывающих предприятий, даны характеристики его функций и задач.

2. Уточнены взаимосвязь контролинга и процесса принятия решений, особенности контролинга при принятии оперативных и стратегических решений.

3. Разработан и обоснован комплекс методических рекомендаций по адаптации и использованию системы контролинга в управлении рыбоперерабатывающими предприятиями на примере Калининградского региона.

4. С использованием системы контролинга разработана методика оценки влияния структуры ресурсов промышленного предприятия на результаты деятельности, которая апробирована на примере кредиторской задоженности.

5. В системе контролинга предложен комплексный подход к управлению структурой краткосрочной задоженности на рыбоперерабатывающих предприятиях, разработаны практические рекомендации по оптимизации структуры задоженности с позиции достижения показателями нормативных значений.

6. С использованием системы контролинга разработаны научно-практические рекомендации по совершенствованию систем управления рыбоперерабатывающих предприятий на примере Калининградского региона.

Практическая значимость работы. Результаты исследования прошли региональную апробацию на материалах рыбоперерабатывающих предприятий ООО Батрыбпром, ЗАО Калининградский рыбоконсервный комбинат, ОАО Полесский рыбоконсервный завод. Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке методических рекомендаций по внедрению системы контролинга с целью оптимизации структуры краткосрочной задоженности промышленного предприятия в современных условиях. Данные рекомендации будут способствовать повышению устойчивости, конкурентоспособности рыбоперерабатывающих предприятий в рыночных условиях. Разработанные автором методические положения и рекомендации по использованию системы контролинга в управлении рыбоперерабатывающими предприятиями Калининградской области могут быть использованы на промышленных предприятиях других регионов.

Научная апробация работы и публикации. Разработанные в диссертации теоретические и практические положения докладывались и обсуждались на конференциях, научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Калининградского государственного университета. Рекомендации автора по использованию системы контролинга в управлении рыбоперерабатывающими предприятиями докладывались в ЗАО Калининградский рыбоконсервный комбинат и получили одобрение. Апробация результатов работы проводилась также на лекциях и семинарских занятиях при преподавании в КГУ экономических дисциплин. По теме диссертации опубликовано 10 работ, общим объемом 3 п.л.

Структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, списка литературы из 178 наименований и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Цепелева, Ольга Павловна

Выводы по 2 главе.

1. Рассмотрена общеэкономическая ситуация в отрасли рыбной промышленности Калининградской области; основные принципы функционирования рыбоперерабатывающих предприятий. Несмотря на увеличивающиеся объемы выпуска пищевой рыбной продукции, около половины рыбоперерабатывающих предприятий убыточны.

2. В результате анализа выделены общие проблемы, стоящие перед предприятиями данной отрасли: в частности, наличие значительных сумм просроченной краткосрочной задоженности предприятий перед поставщиками, бюджетом, по отчислениям во внебюджетные фонды. 3. Изучены существующие методы анализа деятельности, подходы к управлению краткосрочной задоженностью промышленных предприятий; определены принципиальные недостатки существующих методов в аспекте их практического применения в условиях переходного периода российской экономики.

3. Совершенствование систем управления рыбоперерабатывающих предприятий с использованием контролинга

3.1. Использование механизма контролинга в методике по управлению кредиторской задоженностью рыбоперерабатывающих предприятий

Одной из основных задач системы контролинга в деятельности промышленных предприятий является выработка рекомендаций для принятия управленческих решений. Это обуславливает актуальность вопросов анализа в системе контролинга в аспекте влияния структуры задоженности на эффективность деятельности. Для определения степени влияния краткосрочной задоженности или ее элементов на финансовое состояние предприятия требуется применение экономико-математических методов. Наиболее широко известен метод корреляционного анализа [116]. Применение корреляционного анализа позволяет решить следующие задачи: 1)определить изменение результативного показателя под воздействием факторов; 2) установить относительную степень зависимости результативного показателя от каждого фактора. Приемы корреляционного анализа нашли широкое применение в экономических исследованиях; они позволяют количественно выразить взаимосвязь между показателями. Корреляционная связь представляет собой зависимость между показателями, которая проявляется в массе наблюдений.

Однако для применения корреляционного анализа необходимо выпонение двух условий: наличие достаточно большого количества наблюдений о величине исследуемых факторных и результативных показателей; и исследуемые факторы дожны носить количественное измерение и отражаться в источниках информации.

Необходимый объем выборки данных для корреляционного анализа определяется по следующей формуле:

V2 xt2 . п =--Ч, где (3) т п - необходимый объем выборки данных; V - вариация, %; t - показатель надежности связи, который при уровне вероятности Р=0,05 равен 1,96; ш - показатель точности расчетов (для экономических расчетов допускается ошибка 5-8%).

Согласно данному выражению при среднем уровне вариации данных (до 33%) для обеспечения высокой точности расчетов (с ошибкой не более 8%) объем выборки дожен составлять около 32 единиц. При использовании для расчетов данных квартальной отчетности промышленных предприятий для обеспечения высокой точности расчетов потребуется информация за последние 8 лет.

Необходимость значительного объема выборки данных является существенным недостатком корреляционного анализа: при уменьшении данного объема резко снижается точность расчетов.

В исследовании предлагается методика по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности предприятия. Данная методика основана на расчете влияния составляющих задоженности на относительные темпы изменения показателей деятельности промышленного предприятия, состоящие из 9 этапов (см.рис. 17).

Этап 1. Сформируем набор показателей, оценивающих состояние предприятия при существующей структуре краткосрочной задоженности. Значения показателей следует рассчитать за ряд периодов.

Пусть Kj- - показатели экономического анализа предприятия, где j = 1,

Этап 2. Далее рассмотрим выбранные показатели с учетом того, что составляющие краткосрочной задоженности (задоженность перед поставщиками и подрядчиками, задоженность по оплате труда, задоженность по социальному страхованию и обеспечению, задоженность перед бюджетом, авансы полученные и прочие кредиторы) не будут учитываться при расчете показателей.

Этап.1. Расчет показателей финансово-экономической деятельности предприятия за ряд периодов, Kj- - показатели финансового анализа предприятия, где j = 1,2.п.

Этап.2. Расчет показателей финансово-экономической деятельности предприятия за ряд периодов без учета элементов кредиторской задоженности, Kj- показатели при поном снижении дога перед выбранным кредитором, где j - виды показателей, j = 1, 2.П, i - составляющие кредиторской задоженности, i = 1,2.m.

Этап.З. Группировка скорректированных показателей по периодам Kjh, где j - виды показателей, j = 1,2.n; i -составляющие кредиторской задоженности, i = 1, 2.m; h- период времени, h = 1, 2.Z.

Этап.4. Расчет темпов изменения скорректированных показателей относительно базовых ДК,]П, по формуле:

KIJh ~ Ki Д

100% j - виды показателей, j = 1,2.n; i - составляющие кредиторской задоженности, i=1, 2.m; h - период времени, h = 1, 2.Z.

Этап 5. Расчет среднего значения темпа изменения ДК,,п за определенный период времени по элементам кредиторской задоженности по формуле:

ДКс/> Д = -* г *.i где j - виды показателей, j= 1,2.n;i -составляющие кредиторской задоженности, i= 1, 2.m; h-период времени, h = 1, 2.Z.

Этап 6. Расчет суммарного среднего значения темпа изменения показателя ДКсрл по формуле:

ЬКср / = Z ч i-i где j - виды показателей, j = 1, 2.п; i - составляющие кредиторской задоженности, 1=1,2.Дт.

Этап 7. Определение доли среднего значения темпа изменения AKjn в суммарном среднем значении темпа изменения показателя ДКср4, Ач, где j - виды показателей, j = 1, 2.n; i - составляющие кредиторской задоженности, i = 1, 2.т.

Этап 8. Расчет показателей снижения дога перед каждым кредитором, с использованием системы весов по формуле: w jAj = w j * A j * 100 , где j - виды показателей, j = 1, 2.n; w-веса показателей.

Этап 9. В соответствии с долей каждого взвешенного показателя снижения дога перед кредитором в общей их сумме, определим меру влияния элемента кредиторской задоженности на финансовое состояние предприятия: п где i - составляющие кредиторской задоженности, i = 1,2.m; w-веса показателей.

Рис. 14. Последовательность этапов в рамках методики по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности рыбоперерабатывающего предприятия в системе контролинга.

В результате будут получены показатели экономического анализа без учета соответствующих элементов краткосрочной задоженности промышленного предприятия. Тогда Ку - показатель при поном снижении дога перед выбранным кредитором, где] Ч виды показателей, j = 1, 2.n, i - составляющие краткосрочной задоженности, i = 1, 2.m. Представим показатели Ку в виде модели (см. таблицу 15).

Заключение и выводы

Основной целью деятельности предприятий рыбной промышленности является повышение эффективности деятельности, уровня рентабельности. Большинство предприятий рыбной промышленности проходили этап становления и развития в период плановой экономики, потерпели значительные убытки в результате экономического кризиса в стране в 1998 году. Развитие данных предприятий на современном этапе характеризуется потребностью в привлечении инвестиций для приобретения основных средств, получении банковских кредитов и займов для попонения оборотных средств предприятия и увеличения выпуска продукции.

Достижение поставленных целей обусловливает необходимость эффективного управления ресурсами предприятия. Краткосрочная задоженность оказывает значительное влияние на деятельность хозяйствующих субъектов, развитие отраслей народного хозяйства в целом.

Анализ динамики отраслевой структуры промышленного производства Калининградской области подтвердил, что доминирующее положение (по состоянию на 2002 год) занимает пищевая промышленность - 31,5%, Тем не . менее, несмотря на то, что объем пищевой рыбной продукции за последние два года увеличися вдвое, объем производства рыбных консервов составил треть от общероссийского выпуска - доля рыбной промышленности в отраслевой структуре промышленного производства Калининградской области за 5 лет снизилась почти в два раза (от 20,1% в 1998 году до 11,5% в 2002году).

Также следует отметить, что около половины всех действующих предприятий рыбной промышленности убыточны; значительна доля просроченной краткосрочной задоженности (от 36% в 2000 году до 8% в 2002 году).

Одним из методов воздействия на процессы развития предприятия является построение комплексной системы контролинга. Управление краткосрочной задоженностью в системе контролинга на промышленном предприятии предполагает:

1. анализ динамики краткосрочной задоженности;

2. анализ структуры краткосрочной задоженности;

3. оценка влияния краткосрочной задоженности на финансовое состояние предприятия;

4. выработка рекомендаций по использованию методических подходов по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности в системе контролинга для улучшения финансового состояния (и/или отдельных показателей деятельности) предприятия.

Инструменты контролинга позволяют отразить взаимосвязь и взаимозависимость краткосрочной задоженности с результатами финансово-экономической деятельности предприятия. В рамках общей системы контролинга предлагается комплексный подход по управлению краткосрочной задоженностью предприятий с ориентацией на конкретную задачу, стоящую перед руководством.

Все это являлось основным аргументом для проведения научных исследований в этом направлении.

В соответствии с предметом и целью исследования были определены его задачи, решение которых было успешно осуществлено.

Первые две задачи звучали следующим образом: проанализировать развитие и современное функционирование систем контролинга на предприятиях, и определить условия использования и место системы контролинга в управлении промышленным предприятием. Они решались на основе теоретического исследования 178 источников, в том числе на иностранных языках, также использовалась информация из сети Интернет. В результате были сделаны следующие выводы:

Х Сущность контролинга рассматривается как подсистема управления организацией. Для определения места контролинга в процессе управления были рассмотрены основные концепции и определения контролинга, его цели, функции и задачи, определены требования к инструментарию контролинга.

Х В отечественной практике в основном используются разрозненные системы планирования и контроля, не объединенные в единую систему. Несмотря на то, что идеи контролинга получили определенное распространение, это вопрос требует тщательной проработки, выработки единых подходов.

Х Проведенный статистический анализ данных эмпирических исследований в области контролинга в зарубежных странах (США, Германия, Франция), позволяет говорить о хорошей методической базе и широком практическом развитии системы контролинга за рубежом.

Х Недостаточная эффективность учетной, аналитической, плановой и контрольной деятельности в рыночных условиях хозяйствования и потребность в координации и информационном обеспечении управленческих процессов, в первую очередь, в крупных хозяйственных комплексах, определены как основные причины, обусловливающие необходимость формирования и развития систем контролинга в России.

Х На основе анализа теории и практики контролинга определены следующие его функции: координирующая, информационная, реагирующая, инновационная и целеполагающая, а также основные виды контролинга Ч оперативный и стратегический. Наиболее прогрессивной концепцией контролинга является концепция, ориентированная на координацию.

Х По результатам проведенного исследования нами предложено собственное определение контролинга как подсистемы управления, основанной, на интеграции аналитических, плановых, учетных и контрольных функций, нацеленной на координацию и информационное обеспечение управленческой деятельности по достижению целей организации.

Х Определена интеграция управленческих функций в контролинге, обоснована необходимость разработки механизма реализации функции контролинга на промышленных предприятиях.

Х Разработана принципиальная схема взаимосвязи целей и задач контролинга на промышленном предприятии.

В рамках третьей и четвертой задач предполагалось исследовать особенности и тенденции развития рыбоперерабатывающих предприятий на примере Калининградского региона и рассмотреть значение и роль механизмов управления кредиторской задоженностью в системе контролинга. Решение этих задач проводилось в несколько этапов. На первом этапе была рассмотрена общеэкономическая ситуация в отрасли рыбной промышленности Калининградской области; основные принципы функционирования предприятий. Несмотря на увеличивающиеся объемы выпуска пищевой рыбной продукции, около половины рыбоперерабатывающих предприятий убыточны.

В результате анализа выделены общие проблемы, стоящие перед предприятиями данной отрасли: в частности, наличие значительных сумм просроченной краткосрочной задоженности предприятий перед поставщиками, бюджетом, по отчислениям во внебюджетные фонды.

На втором этапе были изучены существующие методы деятельности и подходы к управлению краткосрочной задоженностью промышленных предприятий; определены принципиальные недостатки существующих методов. Основным недостатком существующих методов управления кредиторской задоженностью является отсутствие системности и комплексности.

Пятая задача предполагала разработку и апробацию методики по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности в системе контролинга (на примере рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области).

В рамках диссертационного исследования была разработана методика по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности рыбоперерабатывающих предприятий с использованием системы контролинга. Данная методика была экспериментально апробирована на рыбоперерабатывающих предприятиях на примере Калининградского региона и апробация подтвердила возможность ее практического применения.

Предложенная методика представляют собой инструмент комплексного управления деятельностью рыбоперерабатывающих предприятий через оптимизацию структуры кредиторской задоженности. Положительные результаты апробации дали основания утверждать, что разработанная система по оценке влияния структуры задоженности на эффективность деятельности в системе контролинга позволяет управлять финансовым состоянием рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области.

Проведённое исследование по использованию механизма контролинга в управлении развитием рыбоперерабатывающих предприятий (на примере Калининградского региона) позволило сформулировать следующие основные выводы:

1. В промышленности контролинг, как показатель финансового учёта и контроля, появися в США в конце XIX - начале XX вв. Со временем произошла эволюция взглядов на понятие контролинга, как на подсистему управления предприятием. Основной функцией контролинга становится информационное обеспечение управления, связанная с задачами планирования, учёта, координации и интегрирования. Контролинг объединяет все эти функции управления предприятием и реализует их, будучи системой экономического управления.

2. Обобщив мировой опыт становления системы контролинга на промышленных предприятиях, диссертант сформулировал следующее собственное определение контролинга "как подсистему экономического управления предприятием, основанную на интеграции плановых, аналитических, учётных и контрольных функций, направленных на координацию и информационное обеспечение управленческой деятельности по достижению оперативных и стратегических целей организации".

3. Проведённый анализ экономического состояния производства рыбных консервов в Калининградской области показал, что более половины (58,3%) рыбоперерабатывающих предприятий убыточны. Среди причин убыточности выделяют хронический недостаток оборотных средств, низкий технический уровень производства, высокий уровень кредиторской задоженности, которая превышает в 1,72 раза дебиторскую. Такое состояние предприятий лихорадит экономику рыбной отрасли. Однако на данный момент нет эффективных методов управления кредиторской задоженностью в рыбной отрасли.

4. Автором предложено использовать механизм контролинга в управлении краткосрочной просроченной кредиторской задоженностью рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области, сущность которого в следующем:

- составляется бюджет краткосрочной задоженности предприятия, разрабатывается система показателей, характеризующих количественную и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами и принимаются определённые значения таких показателей за плановые (нормативные);

- проводится анализ соответствия фактических показателей их нормативному уровню;

- разрабатывается комплекс практических рекомендаций (мероприятий) по приведению структуры краткосрочной задоженности в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами.

Основные положения методики опубликованы в "Методических рекомендациях по использованию механизма контролинга в управлении кредиторской задоженностью рыбоперерабатывающих предприятий". 5. Разработанные автором методические рекомендации были апробированы на примере трёх рыбоперерабатывающих предприятий: ЗАО "Калининградский рыбоконсервный комбинат" (г. Калининград), ОАО "Полесский рыбоконсервный завод" (г. Полесск), ООО "Батрыбпром" (г. Пионерск). Полученные результаты показали, что разработки диссертанта позволяют оптимизировать структуру и величину краткосрочной кредиторской задоженности. По л Калининградскому рыбоконсервному комбинату фактическое соотношение заемных и собственных средств за последние 5 лет составило -1,98 (нормативное значение данного показателя равно 0,7). Использование механизма контролинга позволит приблизить значение показателя до нормативного уровня. Методические рекомендации были доложены и одобрены в ЗАО Калининградский рыбоконсервный комбинат.

Таким образом, выпоненное исследование позволило достичь поставленной цели. Теоретически обоснованы, эмпирически проверены и апробированы все поставленные задачи.

Перспективным направлением дальнейших научных исследований может стать построение комплексной модели управления ресурсами предприятия в системе контролинга.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Цепелева, Ольга Павловна, Калининград

1. Гражданский кодекс РФ. Принят Государственной Думой 21.10.1994. Одобрен Советом Федерации (извлечения: ст. 160-181, 367, 411, гл.12).

2. Закон РСФСР от 27.12.1991. № 2118-1 Об основах налоговой системы в РФ (в ред. Законов РФ от 16.07.92 № 3317-1, от 22.12.92 № 4178-1, от 21.05.93 № 5006-1) (извлечения: ст. 13).

3. Письмо Госналогслужбы РФ от 13.01.1995 № НИ-6-08/21 Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выпонение работ или оказание услуг).

4. Положение о документах и документообороте в бухгатерском учете (утв. Минфином СССР 29.07.1983 № 105).

5. Постановление Госкомстата РФ от 04.08.1995. № 123 Об утверждении форм федерального государственного статистического наблюдения за финансовой деятельностью юридических лиц.

6. Постановление Правительства РФ от 18.08.1995. № 817 О мерах по обеспечению правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выпонение работ или оказание услуг).

7. Постановление правительства РФ от 06.03.1998 № 283 Об утверждении программы реформирования бухгатерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

8. Приказ Министерства финансов РФ от 28.06.2000 № 60н О методических рекомендациях о порядке формирования показателей бухгатерской отчетности организации.

9. Приказ Министерства финансов РФ от 10.03.1999 № 19н Об утверждении формы Расшифровка дебиторской и кредиторской задоженности организации.

10. Ю.Приказ Министерства финансов РФ от 26.12.1994. № 170 Положение о бухгатерском учете и отчетности в РФ.

11. И.Приказ Министерства финансов РФ от 28.12.1994. № 173 План счетов бухгатерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкция по его применению.

12. Приказ Министерства финансов РФ от 19.10.1995. № 115 О годовой бухгатерской отчетности организаций.

13. Приказ Министерства финансов РФ от 10.12.2002 № 126 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Учет финансовых вложений ПБУ 19/02.

14. Приказ Министерства финансов РФ от 28.11.2001 № 96 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Условные факты хозяйственной деятельности ПБУ 8/01.

15. Приказ Министерства финансов РФ от 02.08.2001 № 60 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию ПБУ 15/01.

16. Приказ Министерства финансов РФ от 10.01.2000 № 2 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте ПБУ 3/2000.

17. Приказ Министерства финансов РФ от 09.12.1998 № 60 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Учетная политика организации ПБУ 1/98.

18. Приказ Министерства финансов РФ от 06.07.1999 № 43 н Об утверждении положения по бухгатерскому учету Бухгатерская отчетность организации ПБУ 4/99.

19. Приказ Министерства финансов РФ от 29.07.1998 № 34 н Об утверждении положения по ведению бухгатерского учета и отчетности в Российской федерации.

20. Приказ Минэкономики РФ № 117 Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций) от 01.10.1997г.

Похожие диссертации