Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием регионального строительного комплекса на основе конкурентного сотрудничества предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Фалалеев, Дмитрий Валерьевич
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием регионального строительного комплекса на основе конкурентного сотрудничества предприятий"

004610165 На правах рукописи

ФАЛАЛЕЕВ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 4 ОПТ 7010

Санкт-Петербург - 2010

004610165

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Карлик Александр Евсеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Вернер Реген

кандидат экономических наук Серебрякова Анна Борисовна

Ведущая организация - Государственное образовательное учре-

ждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Защита диссертации состоится л 2010 года

часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.10 при

Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по адресу: 191023, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 21, ауд._.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.

Автореферат разослан л 22010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Е.В. Песоцкая

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Кризисная ситуация в российской экономике негативно повлияла на функционирование предприятий строительного комплекса. Если в период докризисного роста строительство развивалось быстрыми темпами, то начиная со второй половины 2008 г. в отрасли отмечается серьезный спад. За 2009 г. объем строительных работ составил 85,9% от уровня 2008.г. (по сравнению с общим падением промышленного производства за тот же . период на 2,6%) '. При этом следует учитывать, что наступление спада в отрасли было отсрочено вследствие большого объема незавершенного строительства (на начало 2010 г. он составлял 39,5 кв.м жилья, что примерно соответствует годовому объему жилья, вводимому строительными организациями). Аналитики прогнозируют дальнейшее снижение общих объемов строительства в 2010-2011 гг. По данным Федеральной службы государственной статистики, падение объема строительных работ на 1 апреля 2010 г. составило около 12% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.2

Кризис в строительстве был обусловлен падением потребительских ожиданий, а также реальных располагаемых доходов населения и его возможностей по привлечению кредитных ресурсов. Это, в свою очередь, привело к падению спроса на жилую, а также коммерческую недвижимость. Государство разработало рад мер по поддержке отрасли, однако их эффективность пока является невысокой. Таким образом, ситуация в строительной отрасли является сложной, существуют проблемы, требующие скорейшего разрешения.

С 2000 г. общее число предприятий, действующих на строительном рынке, увеличилось почти на 50%, при этом 20% роста отрасли происходило за счет меких компаний, где численность персонала не превышает 100 человек. Их число увеличилось с 2000 года в 2,2 раза. В 2009 г. в Санкт-Петербурге 14,1% всех матых предприятий функционировало в строительстве. Численность занятых в этих предприятиях составила 20% от количества всех занятых в малом бизнесе, а удельный вес оборота малых строительных предприятий достиг 20,5%3. По данным Комитета по строительству Петербурга, из 400 предприятий про-

' Российская экономика в 2009 году. Тенденции и перспективы. (Выпуск 31) - М.: ИЭПП, 2010.

2 Федеральная служба государственной статистики / Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

3 Рейтер Т. Малый бизнес в строительстве //Промышленно-строительное обозрение. - 2008. - № 113.

мышленности строительных материалов к сфере малого бизнеса относятся 320. Однако на рынке господствуют крупные корпорации, малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ.

В настоящее время происходят существенные изменения в сфере государственного регулирования строительной деятельности. Установленный порядок выдачи лицензий с января 2009 г. заменен контролем деятельности со стороны саморегулируемых организаций, которые ре-1улируют правоотношения, связанные с участием субъектов предпринимательской деятельности в строительной отрасли. Следует отметить, что для малых организаций введение саморегулирования может привести к допонительным издержкам, а также развитию новых форм монополистической конкуренции, в связи с чем для многих таких предприятий возникает серьезная угроза их существованию. Однако это приведет к серьезным проблемам и у крупных организаций, для которых осуществление нишевых видов строительно-монтажных работ является непрофильной деятельностью, а следовательно, неэффективно.

Таким образом, определяется научная проблема поиска эффективных путей развития субъектов, регионального строительного комплекса, обеспечивающего их динамическое взаимодействие в целях развития всего комплекса. В качестве такой стратегии развития можно определить конкурентное сотрудничество крупных корпораций, малых и средних предприятий и организаций. При этом следует учитывать риски, присущие строительной деятельности. Такой подход может привести к росту эффективности функционирования регионального строительного комплекса, что обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности научной проблемы. Проблемам функционирования региональных отраслевых комплексов посвящено значительное количество работ отечественных и зарубежных исследователей А.Г. Гранберга, А.Н. Петрова, А.Е. Половинкина, В.Е. Рохчина, A.A. Румянцева, И.И. Сигова и др. Вопросам прогнозирования развития территориально-промышленных комплексов посвятили работы исследователи И. Ансофф, Л. Бадд, И.Л. Добрецов, Б. С. Жихаревич, О.В. Коломийченко, Н.Д. Матрусов, Е.К. Овсянников, В.В. Пономарев, И.Д. Тургель и другие специалисты. Определению особенностей развития строительного комплекса, его роли в современной экономике посвящены труды Асаула А.Н., Бузырева В.В., Горбунова A.A., Воротило-ва В.А., Денисова Г.А., Каменецкого М.И., Лившица В.Н., Львова Д.С., Рекитара Я.Д., Шапиро В.Д.и др. Вопросам управления рисками посвящены работы Абрамова С.И., Бирмана Г., Бланка И.А., Грачевой М.В., Качалова P.M., Клейнера Г.Б. , Кошечкина С.А., Лобанова С.Н., Рогова

М.А., Скамай Л.В., Шатровой Е.В., Шмидта С., Шевченко С.Ю. и др. Проблемам управления сложными социально-экономическими системами, в рамках которых решаются задачи конкурентного сотрудничества, по 'вящены исследования Вира Ст., Маренного Н.Е., Моджарова Н.Е., Г ^сстригина Л.А., Прингла Р., Соломона Е. и др.

Однако следует отметить, что вопросы управления развитием регионального строительного комплекса требуют дальнейшей разработки в части научного, методического и практического обеспечения конкурентного сотрудничества и кооперации малых, средних и крупных предприятий, разработки эффективных механизмов кооперации, учета рисков и управления ими. Нерешенность этих важных научных и практических проблем, в совокупности со значимостью эффективного управления развитием строительной отрасли для экономики страны, подтверждают актуальность темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - Исследование теоретических и методологических проблем управления развитием регионального строительного комплекса на основе конкурентного сотрудничества крупных, средних и малых предприятий и разработка методических и рекомендаций по повышению эффективности кооперирования и снижению рисков деятельности.

В соответствии с поставленной целью исследования, в работе решались следующие основные задачи:

- выявление тенденций развития строительной отрасли в России в современных условиях, формирования региональных строительных комплексов и противоречий, препятствующих эффективному развитию строительных предприятий в условиях кризиса;

- определение роли и места малых предприятий в строительстве, проблем их развития в условиях перехода к саморегулированию;

- сравнительный анализ стоимости входа на строительный рынок для малых строительных предприятий при лицензировании и саморегулировании и определение допонительных издержек при саморегулировании;

- моделирование стратегий эффективного развития регионального строительного комплекса;

- моделирование взаимодействия предприятий регионального строительного комплекса при реализации совместных экономических и социальных программ;

- анализ целесообразности кооперирования малых предприятий строительного комплекса;

- выявление особенностей управления риском на предприятиях строительного комплекса;

- обоснование снижения затрат на управление рисками при кооперационном взаимодействии строительных предприятий.

Объектом исследования являются предприятия различных размеров и форм собственности, функционирующие в строительном комплексе региона.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с поиском путей эффективного развития региональных строительных комплексов на основе кооперации малых, средних и крупных строительных предприятий.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов, нормативно-правовые акты Российской Федерации и зарубежных стран в области экономики и управления строительством, стратегического управления, риск-менеджмента, финансового и инвестиционного менеджмента.

Диссертационное исследование осуществлялось на основе общенаучных методов исследования - системного подхода, анализа и синтеза, методов логического и экономико-математического моделирования.

Информационной базой исследования являются материалы государственных статистических органов РФ, зарубежных органов статистики, а также материалы, непосредственно собранные автором в ходе исследований на малых предприятиях строительного комплекса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. Диссертационная работа соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство) и включает следующие пункты.

1.3.53. Организационно-экономические аспекты формирования систем управления строительным комплексом; исследования современных тенденций развития строительства и его организационных форм как самоорганизующейся и саморегулируемой системы; государственные функции регулирования рыночных отношений в строительстве.

1.3.59. Методологические основы формирования системы взаимоотношений между участниками инвестиционного процесса в строительстве (инвестор - заказчик - застройщик - проектировщик - гтодр дчик).

Научная новизна результатов исследования состоит в том, что автором впервые исследованы возможности повышения эффективности деятельности малых строительных предприятий в рамках регионального строительного комплекса на. основе конкурентного сотрудничества и кооперационного взаимодействия. К числу результатов, обладающих

научной новизной и выносимых на защит/, относятся:

1. Развитие понятийного аппарата теории конкуренции термином конкурентное сотрудничество субъектов регионального строительного комплекса и обоснование его применимости при стратегическом управлении развитием предприятий строительства.

2. Модель управления развитием регионального строительного комплекса как сложной динамической системы, позволяющая количественно исследовать и прогнозировать развитие рассматриваемой системы взаимодействующих предприятий строительства и регионального строительного комплекса в целом.

3. Модель согласования интересов крупных, средних и малых строительных предприятий и региональных органов испонительной власти при реализации социально-экономических проектов и инвестиционных программ, учитывающая также и приоритеты, задаваемые лизвне (финансирование за счет средств федерального бюджета).

4. Агоритм, позволяющий обосновать целесообразность кооперирования малых строительных предприятий регионального комплекса, опирающийся на методы операционного анализа.

5. Агоритм выбора предпочтительных методов управления рисками для малых строительных организаций, учитывающий затраты на членство в саморегулируемых организациях.

6. Методика оценки риска инвестиционных проектов, осуществляемых сотрудничающими строительными организациями, опирающуюся на факторный анализ рисковых ситуаций и позволяющую сократить затраты на управление рисками.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что выводы и рекомендации, сформулированные автором в диссертационном исследовании, могут бьпъ использованы для формирования организационно-экономического механизма управления развитием регионального строительного комплекса на основе конкурентного сотрудничества предприятий разных масштабов и организационно-правовых форм. Теоретическая значимость работы заключается в расширении терминологического аппарата управления развитием регионального строительного комплекса путем введения термина конкурентное сотрудничество предприятия и построении ряда моделей, позволяющих доказать возможность и эффективность такого сотрудничества. Практическая ценность диссертации состоит в том, разработанные в ней методические рекомендации могут быть положены в основу эффективных стратегий управления развитием регионального строительного комплекса на основе кооперационного взаимодействия малых, средних и крупных предприятий. Методические рекомендации по организации процесса риск-менеджмента могут ис-

пользоваться строительными компаниями при организации управления рисками. Практическая значимость работы подтверждается актами внедре-1шя основных положений работы в деятельность следующих компаний: ООО (Жилищные технологии, ЗАО ТАВР.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные выводы и результаты диссертационного исследования нашли отражение в выступлениях автора на ряде научно-практических конференций в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов, Санкт-Петербургском филиале Государственного университета - Высшей школы экономики, Вогоградском государственном университета, в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов при чтении дисциплины Инвестиционный менеджмент.

Структура диссертации. Поставленные цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии. Общий объем работы составляет 164 страницы, список используемой литературы включает 108 источников.

Во введении обоснованы актуальность диссертационного исследования, определены цели и задачи, раскрыты научная новизна и практическая значимость выводов и результатов работы.

Первая глава Исследование влияния кризисной ситуации на состояние и возможности развития малых строительных предприятий посвящена исследованию проблем малых строительных предприятий в условиях кризиса. Проанализированы проблемы и противоречия, сопутствующие функционированию и развитию строительного комплекса в современных условиях, определена роль малого бизнеса в строительном комплексе, исследованы изменения в сфере регулирования правоотношений и особенности формирования саморегулируемых строительных организаций в Северо-Западном федеральном округе.

Во второй главе Стратегии развития малых предприятий регионального строительного комплекса в условиях кризиса проанализированы допонительные издер;кки, которые дожны нести малые строительные предприятия при переходе к саморегулированию, проведено моделирование стратегий развития регионального строительного комплекса и взаимодействия малых, средних и крупных компаний при реализации региональных инвестиционных программ. Проведен анализ целесообразности кооперирования малых предприятий строительного комплекса в регионе.

Третья глава Возможности совершенствования риск-менеджмента малых строительных предприятий при кооперационном

взаимодействии в рамках, регионального строительного комплекса проведено исследование методов риск-менеджмента, применяемых малыми строительными предприятиями в современных условиях. Определены .тути снижения затрат на риск-менеджмент при кооперационном взаим< действии малых предприятий. Разработаны рекомендации по совершенствованию оценки эффективности инвестиционных проектов м^пых строительных предприятий с учетом риска, основанные на методе нечетких множеств.

В заключении сформулированы основные выводы, следующие из проведенного исследования.

П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Строительная отрасль относится к числу отраслей, в наибольшей степени испытавших на себе влияние кризиса. В докризисный период строительство выступало, наряду с торговлей, общественным питанием, транспортом и связью, а также некоторыми видами услуг, локомотивом экономического роста. Рост стимулировася внутренним инвестиционным спросом и развитием потребительского кредитования, в том числе ипотечных кредитов. Однако модель функционирования строительного комплекса оказалось неспособной к безболезненным изменениям. Начало 2009 г. показало резкое падение индекса промышленного производства и еще более существенное падение объемов строительных работ (табл. 1). Хотя эта динамика неравномерна по российским регионам (в Санкт-Петербурге ситуация несколько лучше, чем в среднем по стране), тенденция достаточно красноречива.

Негативное влияние на положение предприятий отрасли оказали:

- чрезмерная собственная договая нагрузка и невозможность ее рефинансировать;

- падение спроса одновременно на жилую и коммерческую недвижимость;

- сокращение платежеспособного спроса населения и финансовой базы банков, оказавшие серьезное влияние на возможности реализации ипотечных программ;

- низкая операционная эффективность строительного комплекса, которая в докризисный период компенсировалась возможностью привлечения дешевых заемных финансовых ресурсов, однако в кризисный период эта проблема становится еще более острой.

Таблица 1

Индексы основных макроэкономических показателей, 2008 - 2009 __гг., % к предыдущему году_

Показатель 2008 г. 2009 г.

Год Кварталы Год Кварталы

I II III IV I II III IV

Валовой 105,6 108,7 107,5 106,0 101,2 92,1 90,2 89,1 91,1 97,4

внутренний

продукт

Инвестиции в 109,8 123,6 117,4 111,7 97,7 83,0 84,4 79,0 81,0 86,9

основной ка-

питал

Объем строи- 105,3 108,1 99,1 105,7 105,1 93,3 102,4 97,2 98,9 85,9

тельных ра-

бот

Объем про- 102,1 106,1 105,5 104,7 93,9 89,2 85,7 86,4 89,0 97,4

мышленной

продукции

Добыча по- 100,2 100,7 100,3 100,6 99,0 98,8 96,2 96,9 97,8 103,

лезных иско- 9

паемых

Обрабаты- 103,2 108,7 108,1 106,4 92,3 84,0 79,2 78,4 85,0 93,5

вающие про-

изводства

Внешнетор- 132,2 148,8 147,9 149,3 95,4 65,0 56,2 55,5 60,0 91,2

говый оборот

Реальные 101,9 107,5 105,8 104,6 93,1 102,3 100,4 103,1 96,8 108,6

располагае-

мые денеж-

ные доходы

Источник: Федеральная служба государственной статистики

Проведенный в диссертации анализ показывает, что в строительной отрасли России сложились серьезные противоречия, оказывающие негативное влияние на возможность эффективного развития. Эти противоречия приведены и проанализированы в табл. 2.

Правительством был намечен и частично реализован комплекс первоочередных мер государственной поддержки на рынке жилищного строительства и ипотечного кредитования в условиях кризиса. Одгдко эффективность этих мер представляется недостаточной.

В Санкт-Петербурге антикризисный план городского прав тельст-ва также уделяет существенное внимание строительству. Одна! о, хотя эти меры смягчают в некоторой степени давление кризисной ситуации, разрешение проблем строительства в рамках одного региона не представляется возможным.

Таблица 2

Противоречия, оказывающие негативное влияние на возможности раз_ вития строительной отрасли_

Фактор Ситуация Комментарий

Россия обладает одними из самых значительных в мире земельных ресурсов Сложившийся в большинстве регионов дефицит строительных площадок под жилую и коммерческую недвижимость Слабость государственного регулирования и неэффективность жилищной политики привели к тому, что земля стала объектом практически бесконтрольных спекуляций. В стране так и не создан эффективный механизм развития новых территорий

Отрицательный естественный прирост (естественная убыль) населения Преобладает сверхплотная многоэтажная застройка. Так, по плотности застройки Москва, принимая во внимание предназначенные для жилья территории, уступает только Гонконгу. В Московской области, самом густонаселенном регионе, под застройкой только 4,3% территории (в Европе в среднем 10%, в Германии - 12%, в Англии -около 20% 4) Низкая операционная эффективность строительной деятельности вынуждает строителей и девелоперов отказываться от проектов развития территорий

Национальный проект Доступное жилье призван активизировать строительную деятельность в области жилищного строительства В силу объемов строительства и обвала рынка ипотеки жилье остается недоступным большинству жителей России. В 2008 г. коэффициент доступности жилья составлял 5,35, то есть средняя стоимость жилой единицы общей площадью 54 кв. м составляет 5,3 средних годовых дохода семьи из трех человек 6. Спекулятивная модель рынка не давала стимулов для снижения как себестоимости строительства, так и стоимости жилья

4 Начать с земли //Эксперт. - 2009. -'№ 26. - с. 17.

5 Коэффициент доступности жилья характеризует соотношение цен на жилье и доходов населения.

6 Косарева Н., Туманов А. О текущей ситуации на рынке жилья //Экономическая политика. - 2009. - № 2. - с, 102-116.

2. Исследована роль предприятий малого бизнеса в современном строительном комплексе. В докризисный период 20% роста отрасли происходило за счет меких компаний, число которых увеличилось с 2000 года в 2,2 раза. Если в 2004 г. инвестиции в крупный строительный бизнес составляли 50%, в средний - 30% и в малый 20%, то в середине 2006 г. 20% инвестиций пошли в крупный бизнес, в средний -50%, а в малый - 30%.Функционирование малых предприятий в строительстве объективно обусловлено особенностями отрасли, в том числе индивидуальным характером производимых работ.

Однако на рынке господствуют крупные компании, особенно в сфере жилищного строительства. Если еще пять лет назад до 60 % жилья в Санкт-Петербурге строилось средними компаниями, то к 2008 г. эта доля снизилась до 15 %. Малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.

Условия конкуренции в отрасли в значительной степени обусловлены изменениями в сфере государственного регулирования - переходом от лицензирования к регулированию через систему саморегулируемых организаций (СРО).

На начальном этапе развития саморегулирования в строительной отрасли возникает ряд проблем, связанных с процедурой создания саморегулируемых организаций строительной отрасли, а также с процедурой вхождения действующих строительных организаций в состав указанных профессиональных объединений. Главной проблемой сегодня является достаточно жесткое требование в отношении минимального числа членов, объединяющихся в профессиональные объединения -для создания саморегулируемой организации, основанной на членстве лиц, осуществляющих строительство, необходимо участие в составе некоммерческой организации в качестве ее членов не менее 100 индивидуальных предпринимателей и (или) юридических лиц, осуществляющих строительную деятельность.

Еще одной важной проблемой при организации региональных саморегулируемых организаций является аффилированность многих участников строительной отрасли. Возможна ситуация, когда значительное число участников региональной СРО окажется аффилированными лицами, которые при определении числа членов некоммерческой организации учитываются как одно лицо.

Членство в саморегулируемой организации влечет за собой обязанность уплачивать вступительные, членские и целевые взносы, а это весьма значительные суммы. Особо остро этот вопрос стоит для организаций, осуществляющим несколько видов деятельности, т.е. ведущих одновременно и проектные работы, и строительные работы. Соответственно, у таких организаций возникают повышенные финансовые обязательства.

3. В диссертации рассчитана стоимость входа на рынок для строительных организаций в условиях лицензирования и при изменении условий введения бизнеса, связанных со вступлением в СРО.

На примере конкретного предприятия - ООО МСИ - показано, что с переходом к саморегулированию затраты, связанные со входом на рынок увеличиваются в 2,5 раза (табл. 3). Следовательно, необходимо адекватное увеличение выручки (в случае с исследуемым предприятий требуемый рост выручки составляет 22%), что в условиях кризиса представляется маловероятным.

Таблица 3

Расчет точки безубыточности для ООО МСИ, тыс.руб.

Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Постоянные затраты 2829,69 3460,86 3485,15

Амортизация ОС 487,99 487,99 487,99

Коммерческие расходы 158,43 174,27 191,70

Управленческие расходы 2044,38 2248,81 2473,69

Прочие расходы 108,9 119,79 131,77

Затраты на лицензию 30 30 0

Подготовка документов для вступления в СРО 0 50 0

Взнос в компенсационный фонд СРО 0 300 0

Страховка ответственности 0 50 50

Ежегодный членский взнос в СРО 0 0 150

Точка безубыточности 20212,09 24720,45 24893,94

Анализ проблем, связанных со вступлением малых строительных организаций в СРО, обусловливает новые стратегии развития малых предприятий. Представляется, что наиболее естественным путем развития является кооперация, как малых предприятий между собой, так и с крупными строительными и девелоперскими организациями.

4. Осуществлено моделирование стратегий эффективного развития регионального строительного комплекса. Проведенный анализ состояния и перспектив развития строительного комплекса позволяет определить его как сложную динамическую систему с высокой степе-

нью противоречий между отдельными предприятиями, и между ними и органами испонительной власти, а также саморегулируемыми организациями (рис. 1). Как также было выявлено, предприятия строительного комплекса, несмотря на то, что крупные фирмы осуществляют экспансию в другие регионы, характеризуются жесткой привязкой своей деятельности к базовому региону. Таким образом, определяется проблема поиска эффективных путей управляемого развития субъектов регионального строительного комплекса, обеспечивающего их динамическое взаимодействие в целях развития всего комплекса - конкурентного сотрудничества (крупных корпораций, малых и средних предприятий и организаций). Моделирование стратегий развития проведено в диссертации на основе принципов параметрической оптимизации.

Рис. 1. Объектный состав регионального строительного комплекса

В приведенной постановке предприятие регионального строите гл-ного комплекса может трактоваться как статический объект упра^ .ения с управляемыми параметрами х, а сама проблема выбора вариа та развития - изучаться в контексте основных задач теории управлен тя. При этом оператор объекта задается агоритмом вычисления выходных параметров у по входным параметрам х. На поведение объекта также воздействуют внешние факторы, характеризующие неопределенность ситуации, совокупность которых задается вектором

Задача параметрической оптимизации может быть поставлена как многокритериальная задача с ограничениями:

у^х.^-ишп, <фк], хе13сГ (1);

Б = {х е 11

где Б - допустимое множество параметров. Поскольку критерии, характеризующие результативность функционирования системы, противоречивы, единого решения этой задачи не существует. Исследование показало, что реальные процессы выбора варианта развития будут иметь сложную иерархическую структуру, состоящую из нескольких уровней проектирования, с последующей декомпозицией.

5. Исследовано взаимодействие предприятий регионального строительного комплекса при реализации совместных экономических и социальных программ. Рассматриваемые в диссертации особенности функционирования сложных экономических систем, к которым относится региональный строительный комплекс, показывают, что в целях сохранения системной устойчивости необходимо обеспечение взаимодействия конкурирующих предприятий. В кризисных условиях необходимы согласованные мероприятия по стимулированию совокупного внутреннего спроса, обеспеченности строительных организаций финансовыми ресурсами, что требует значительных управляющих воздействий со стороны федеральных, региональных и местных органов испонительной власти (ОИВ). Такие ситуации требуют согласованных действий и могут возникать при реализации совместных экономических и социальных программ, к которым можно отнести:

- программы комплексного освоения территорий, формирования региональной инфраструктуры;

- программы обеспечения лиц, стоящих на учете для улучшения жилищных условий, жильем;

- программы сооружения строительных объектов федерального значения и др.

Участники таких программ, реализуя их общие цели, решают разные задачи, а следовательно, во-первых, конкурируют между собой, а во-вторых, имеют разные индивидуальные интересы, отличающиеся также от интересов органов испонительной власти. Возникает потребность формирования особых экономических отношений, согласовывающих эти интересы, в условиях ограниченности финансовых ресурсов. В диссертации проведено моделирование выбора оптимальных вариантов, с учетом того, что федеральные приоритеты позволяют увеличить объем бюджетного финансирования для отдельных программ и проектов.

Пусть в целом, в соответствии с решаемыми задачами, имеется множество вариантов выпонения совместных программ (ВВСП): Р = {р!; =1,...,!}. Субъекты регионального строительного комплекса П = {П|; 3=1,...,1} проявляют свои интересы, в конечном итоге, через финансовые средства, которые инвестируют в реализацию программы. Затраты на выпонение каждого из возможных (обсуждаемых) ВВСП составляют Б;; 1=1,...,I. Каждый субъект в пределах выделенных финансовых средств ^ может инвестировать сумму средств Су в реализацию интересующего его ьго ВВСП. Выбор вариантов происходит в условиях ограниченных средств Я на реализацию всех вариантов. Необходимо определить такой вариант выпонения совместной программы, который наиболее поно учитывал бы интересы всех сторон.

Для формализованной постановки задачи введем качественные переменные:

1 - если 1 - й ВВСП включен

х; = Х в состав обсуждаемых вариантов;

0~в противном случае.

Рассмотрим интересы различных сторон: 1-если8(-X;<0;

пусть у'='о-если8,-х1-2]Св-х1>0,

то есть у; = 1 указывает на обеспеченность -го варианта средствами и, наоборот, у; = 0 свидетельствует о дефиците средств для реализации -го ВВСП.

Очевидно, что суммарный дефицит по всем вариантам, выбранным для обсуждения, составит

при условии, что

С-^-ХСух^О.

- функция дефицита средств (2), а у; - функция обеспеченности вариантов финансовыми средствами (3).

Критерии (2) и (3) являются согласованными и в поной мере представляют интересы ОИВ в смысле:

тахУ; итт^-х, (4).

Введем матрицу участия отдельных сторон, в лице ОИВ и предприятий строительного комплекса, в финансировании реализации вариантов следующим образом:

А= ||аа||,1=1,...,1о'=1,...,1, 1 - если }-я сторона участвует в финансировании

где аи ~го варианта;

О-в противном случае.

Г1-еслиСу >0; Ясно, что ач = |о - если Су = 0.

Тогда функция

определяет количество вариантов, обеспеченных финансированием ]-й стороны, т.е. выражает выигрыш каждой стороны. Последняя, вкладывая финансовые средства, стремится обеспечить

тах]Та:Гу; (6).

1Сак видно из сравнения (4) и (6), целевые функции согласованы, т.е. интересы ОИВ согласованы с интересами каждой стороны. Дальнейшее усиление функции (6) состоит в обеспечении

тахтаха.у Х у, ? (7)

1 3 1 1

что выгодно как для всех сторон, учитывая интересы органов испонительной власти.

Поэтому задачу выбора ВВСП можно сформулировать следующим образом:

при ограничениях:

1) на финансовые средства каждой стороны:

Х^-х,^ (9);

2) на средства федерального (регионального) бюджета для реализации всех вариантов выпонения совместных программ, намеченных для обсуждения:

ХХсл-х^к (ю).

Вместе с тем, у федеральных органов могут быть приоритетные варианты, реализация которых необходима в масштабе не отдельного ре-

гиона, а всей страны. В этом случае федеральные ОИВ, используя средства федерального бюджета, либо специально созданных инвестиционных внебюджетных фондов В0, могут улучшить полученное решение путем финансирования, в пределах В0, приоритетных вариантов.

6. Исследованием установлено, что конкурентное сотрудничество является естественной формой повышения устойчивости предприятий регионального строительного комплекса в условиях кризиса. Формы и механизмы такого сотрудничества, включающего малые строительные предприятия, весьма разнообразны. В частности, можно говорить о кооперативных структурах, членами которых выступают малые строительные предприятия. Эти структуры представляют неформальные альянсы малых предприятий, объединяющихся в целях снижения собственных трансакционных издержек. Кооперация оправданна, если каждое малое предприятие, входящее в кооперативную структуру, вследствие подобного объединения получает допонительную прибыль. Поскольку такие альянсы обычно носят неформальный характер, они образуются обычно на беспаевой основе, на основе добровольных соглашений и частных контрактов, что отличает их от классического образца кооперации. В отличие от СРО, такие структуры не выдают разрешений на осуществление работ и не выпоняют функций регулирования отношений в области строительства.

В кооперативной структуре от взаимодействия малых предприятий дожен образовываться синергетический эффект, носящий операционный характер. Этот эффект обладает специфическими свойствами. Поскольку малые предприятия в кооперативных структурах сохраняют свою относительную самостоятельность, не происходит, например, экономии на издержках управления, аппарат управления у каждого их предприятий сохраняется. Этот эффект не определяется также ростом масштабов производства у каждого из предприятий, входящих в кооперативную структуру. Малые предприятия характеризуются относительно небольшими изменениями роста объемов производства по своему определению (в противном случае они переходят в разряд других объектов - средних и крупных предприятий). Более того, они, как правило, функционируют на достаточно узких сегментах рынка, не допускающих значительного расширения производства.

Измерение синергетического эффекта от кооперирования малых предприятий возможно через ряд экономических и финансовых показателей, таких как увеличение прибыли, снижение (экономия) издержек, уменьшение потребности в инвестициях, сокращение времени реализации целей и т.д. Следует отметить, что часть этих показателей является зависимой. Так, уменьшение времени достижения цели может быть све-

дено к изменению других индикаторов и охарактеризовано, например, как получение допонительного дохода или снижение затрат. Точно также уменьшение потребности в инвестициях можно интерпретировать как снижение затрат и т.д.

Поскольку речь идет, прежде всего, об операционной синергии, целесообразно оценить ее на основе эффекта операционного рычага. Операционный рычаг связан с точкой безубыточности и запасом финансовой прочности предприятия следующими соотношениями: если точка безубыточности в натуральном выражении определяется как

ВЕР0 =-, то сила воздействия операционного рычага БОЬ выглядит

следующим образом:

где О - объем реализации продукции в натуральном выражении; РС - условно-постоянные затраты; Р - цена единицы продукции; V -удельные переменные затраты.

Для малых строительных предприятий, в силу затруднительности определения единиц объема продукции в натуральном выражении, целесообразно выразить силу воздействия операционного рычага в стоимостном выражении:

шь = Ч, (12)

где Б - выручка от реализации (выпонение работ, оказание услуг); ВЕРэ - точка безубыточности в стоимостном выражении (критическая выручка).

Уменьшая величину постоянных затрат через механизмы кооперирования, можно добиться снижения рисков и роста финансовой прочности всех предприятий, входящих в кооперативную структуру.

7. В диссертации выявлены структура и функции системы управления рисками для строительных организаций. Региональный строительный комплекс является сложной системой, элементы которой (строительные организации), для обеспечения устойчивого развития находятся между собой в состоянии конкурентного сотрудничества. С этим связано постоянное появление новых уязвимых мест в деятельности строительных организаций, угроз их устойчивому развитию и интенсивное изменение ключевых переменных успешного менеджмента.

Выделены противоречия, накладывающие особые требования к управлению рисками в строительстве (таблица 4).

Таблица 4

Противоречия развития строительного комплекса, влияющие на требо-__вания к системам управления рисками _

№ п/п Наблюдаемая тенденция Наблюдаемая обратная тенденция Требования к риск-менеджменту

1. Ужесточение конкуренции как между фирмами одного региона, так и между строителями разных областей Строительная отрасль сохраняет, в силу технологических особенностей, региональную привязку. Налицо усиление кооперационных тенденций в отрасли, что обосновывает целесообразность стратегий конкурентного сотрудничества Учет интересов различных сторон -федеральных, региональных ОИВ, органов местного самоуправления, крупных и малых организаций - при выборе методов и форм риск-менеджмента

2. Высокие темпы технологического обновления. Появление новых строительных материалов происходит высокими темпами, а их разнообразие увеличивается в геометрической прогрессии. Постоянно совершенствуются техника и технология производства строительно-монтажных работ. Устаревшая материально-техническая база большинства организаций. Необходимость соблюдения технических регламентов, стандартизации и унификации материалов и технологий Повышенные требования к безопасности, качеству материалов и выпонения работ. Внимание к управлению проектными рисками

3. Качественный рост требований и ожиданий потребителей и собственников. Необходимость комплексного освоения застраиваемых территорий Недоступность жилья для большинства жителей страны. Неразвитость ипотечных схем. Высокие финансовые риски. Необходимость удешевления себестоимости работ. Повышенные требования к безопасности и управлению финансовыми и рыночными рисками

Показано, что для строительных организаций приоритетными являются проектные риски, включающие в себя совокупность инвестиционных, операционных и финансовых рисков.

Анализ методов управления рисками малых и средних строительных предприятий показывает, что для них формирование интегрированной системы риск-менеджмента является слишком затратным проектом, поэтому целесообразно остановиться на отдельных методах управления, к которым относятся: страхование, самострахование через компенсационные фонды СРО и через создание страховых резервов. Логическая модель организации процессов риск-менеджмента для малых и средних предприятий представлена на рис. 2.

8. Проанализирована возможность сокращения затрат на риск-менеджмент при кооперационном взаимодействии малых строительных предприятий между собой и с крупными организациями. На основе аппарата нечетких множеств введено понятие ложидаемая возможность рисковой ситуации, под которой понимается уровень риска, который может иметь место в конкретной ситуации, при конкретном уровне и сочетании факторов, способных вызвать развитие рисковой ситуации.

В ситуации конкурентного сотрудничества (кооперационного взаимодействия) с большей определенностью можно определить вероятности следующих факторов риска (для предприятий, участвующих в реализации совместных программ):

- объем продаж на рынке для каждой компании;

- переменные издержки и тенденции их изменения;

- постоянные издержки и тенденции их изменения;

- требуемый объем инвестиций;

- стоимость привлекаемого капитала в зависимости от источников и условий его формирования (заемщиком может выступать крупная компания или несколько компаний, совместно участвующих в реализации проекта; под гарантии, выдаваемые федеральными или региональными органами испонительной власти; малые же предприятия могут напрямую не получать кредит, а выступать в качестве субподрядчиков при распределении работ).

Рис. 2. Логическая модель организации риск-менеджмента для малых и средних строительных компаний

Таким образом, наступление определенных факторов риска в большей степени, чем при отсутствии конкурентного сотрудничества, обусловлено событиями, происходящими в ходе реализации совместно-

го проекта (программы), что позволяет повысить точность вероятностных оценок. Это позволяет существенно снизить расходы на организацию риск-менеджмента.

ВКЛАД АВТОРА В ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ

Теоретические положения, выводы, логические схемы и методические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Конкретное личное участие автора в получении результатов, изложенных в диссертации и личный вклад автора в исследование научной проблемы состоит в следующем:

- проанализировано положение строительных организаций в условиях кризиса, выявлены противоречия, сдерживающие развитие отрасли и обусловливающие необходимость поиска эффективной стратегии ее развития;

- выявлена роль малых и средних предприятий в развитии отрасли, факторы, объективно обусловливающие функционирование малых и средних предприятий и возможности их кооперации с крупными компаниями;

- проанализированы новые условия функционирования отрасли, вызванные переходом к саморегулированию, вызывающие усиление финансового бремени для малых предприятий и усложнение отношений внутри комплекса, что требует новых форм кооперации;

- проанализированы возможности эффективного развития регионального строительного комплекса и реализации совместных программ на основе механизмов согласования интересов при конкурентном сотрудничестве, разработаны модели согласования интересов;

- проанализированы стратегии риск-менеджмента для малых и средних строительных предприятий и выявлены возможности сокращения затрат на управление рисками в условиях кооперации малых, средних и крупных предприятий.

III. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Всего автором опубликовано по теме исследования 6 научных работ общим объёмом 3,2 пл. в том числе личный вклад автора - 2,3 п.л.

1. Фалалеев Д.В., Руш П.А. Формирование системы управления рисками инвестиционных проектов в строительных организациях // Известия Санкт-Петербургского университета

экономики и финансов. - 2008. - №2(54). - 0,5 п.л. (авт. - 0,25 п. л.)

2. Фалалеев Д.В. Риск-менеджмент в производственных системах // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть IV / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 0,5 п.л.

3. Фалалеев Д.В., Белоусов A.B. Характеристики инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга // Потенциал организационных и финансовых инноваций в росте конкурентоспособности российских компаний: Сборник докладов межвузовской научно-практической конференции. - СПб.: Санкт-Петербургский филиал ГУ-ВШЭ, Изд-во ЮТАС, 2007. - 0,8 п.л. (авт. - 0,4 п.л.)

4. Фалалеев Д.В. Система управления рисками строительных предприятий //Молодежь и экономика: Сборник докладов Международного симпозиума. - Вогоград: Вогоградский государственный университет, 2007. - 0,4 п.л.

5. Фалалеев Д.В., Руш П.А. Риск-менеджмент в управлении предприятием в современных условиях // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть I. / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 0,5 п.л. (авт. - 0,25 п.л.)

6. Фалалеев Д.В. Кооперация малых, средних и крупных предприятий как фактор повышения конкурентоспособности строительной отрасли в России // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть III / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 0.5 п.л.

Оригинал подготовлен автором.

Подписано в печать л16 сентября 2010 г. Формат 60x84/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,3. Тираж 100 экз. Заказ № 2

Типография Восстания -1 191036, Санкт-Петербург, Восстания, 1.

Похожие диссертации