Управление развитием предприятий химического комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Вавилов, Дмитрий Леонидович |
| Место защиты | Ульяновск |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление развитием предприятий химического комплекса"
На правах рукописи
Вавилов Дмитрий Леонидович
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА (НА ПРИМЕРЕ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ)
08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
- 1 ДЕК 2011
Ульяновск 2011
005004260
Работа выпонена на кафедре экономики, финансов и бухгатерского уче в ФГБОУ ВПО Тольяттинский государственный университет.
Научный руководитель доктор экономических наук, профессор
Аюпов Айдар Айратович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Ведущая организация - ФГБОУ ВПО Саратовский государственный со циально-экономический университет.
Защита диссертации состоится 19 декабря 2011 года в 10 часов на заседа нии диссертационного совета ДМ 212.278.05 при ФГБОУ ВПО Ульяновски государственный университет по адресу: 432000, г. Ульяновск, ул. Федерации д. 29, ауд. 6.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке УГУ, с авторе фератом - на сайте университета Ссыка на домен более не работает/vak.ed.gov.ru
Отзывы на автореферат просим присылать по адресу 432017, г. Ульяновск, ул. Л, Тостого, д. 42, Управление научных исследований УГУ
Автореферат разослан л18 ноября 2011 г.
Ахмадеев Марсил Гумерович;
доктор экономических наук, профессор Богатырёв Владимир Дмитриевич
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
С.В. Лапочкина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Промышленный комплекс является одним из главных компонентов развития страны и ее регионов, поскольку обеспечивает основную долю ВВП и сосредотачивает значительную часть занятого населения в российской экономике. Химический комплекс является одним из базовых сегментов промышленного комплекса, который играет важную роль для страны и определяет развитие многих других отраслей хозяйства, являющихся потребителями химической продукции.
Особенностью развития химического комплекса в динамике последних лет стало увеличение масштабов деятельности и значительный рост экспортных поставок. В то же время наблюдается сокращение спроса на продукцию на внутреннем рынке, в первую очередь, со стороны высокотехнологичных отраслей промышленности и оборонного комплекса, а также снижение темпов роста производства и финансовой устойчивости химических предприятий.
Данная негативная тенденция, прежде всего, связана с высокой степенью физически изношенного и морально устаревшего основного технологического оборудования, ростом цен на основные виды сырья и энергоресурсы. Обостряется ситуация в связи с дефицитом инвестиционных ресурсов в обновление и реструктуризацию химического комплекса, в основном, по причине отсутствия организационно-экономических механизмов, стимулирующих приток инвестиций, в том числе иностранных, а также недостаточного уровня научно-технических разработок и их внедрения в химическую отрасль.
Химический комплекс представляет собой развивающийся в соответствие с объективными законами многоуровневый организм, эффективность которого предопределяет необходимость системного подхода к управлению его развитием. Эффективность функционирования химического комплекса во многом определяется состоянием системы ресурсо- и энергообеспечения, которые характеризуются ухудшением показателей технического и технологического состояния производственной базы, высоким уровнем износа основных фондов и низкой эффективностью использования топливно-энергетических ресурсов, постоянным ростом тарифов, что выступает фактором, препятствующим созданию необходимых условий для расширенного воспроизводства экономического потенциала страны и реализации конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования.
Техногенные аварии, участившиеся в последние годы в стране, приводят к дестабилизации ее развития, вызывают значительное снижение микро-, мезо- и макроэкономических показателей. Несоответствие организационно-экономического механизма управления развитием химического комплекса принципу адаптивности к изменяющейся рыночной среде, обостряет проблемы функционирования отраслей и определяет необходимость поиска путей для совершенствования мер государственного регулирования.
В этой связи, необходимость разработки направлений по совершенствованию управления развитием химического комплекса, с целью повышения уровня его конкурентоспособности и финансовой устойчивости данного сегмента экономики, обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в исследование организационно-экономических проблем управления промышленными комплексами и экономикой, следует отметить работы Л.И.Абакина, В.В. Авиловой,
A.Г.Аганбегяна, A.B. Бузгалина, П.И.Бурака, А.И. Гаврилова, С.Ю. Глазьева, М.Я. Гохберга, А.Г. Гранберга, А.Ф. Денисова, А.И. Добрынина, Ю.С. Дульщикова, B.C. Золотарева, В.В. Ивантер, В.Г. Игнатова, Н.П. Кетовой, Н.Д. Кондратьева, В.Н. Лексина, Д.С. Львова, М.Б. Мазановой,
B.Л.Макарова, П.А. Минакира, H.H. Некрасова, H .Я. Петракова, О.С. Пче-линцева, Э.А. Уткина, Б.С. Хорева, Е.Г.Чистякова, И.Н. Шапкина,
A.Р. Шарапова, A.M. Швецова и др.
Изучением вопросов управления развитием предприятий занимались такие видные ученые как А.Е. Арменский, М.П. Афанасьев, P.C. Гринберг, Г.Б. Клейнер, В.А. Кретинин, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев,
B.А. Шульга, Ю.В. Яковец и др.
Анализ трудов Б.Е Большакова, В.И. Данилова-Данильяна, В.В. Попкова, О.С. Сухарева, М.М. Циканова и др. позволил выделить и систематизировать факторы устойчивого развития промышленного предприятия, среди которых наибольшее внимание уделяется нововведениям.
Применительно к химической отрасли значительную ценность представляют работы М.Г. Васильева, Е.А. Замедлиной, C.B. Иванова. Л.А. Костандова, Л.И. Кошкина, П.П.. Лабзунова, A.M. Петрова, A.B. Путилова, A.B. Ситнова, Г.Ф. Терещенко, К.А. Титова и др. авторов. В них рассмотрены проблемы развития предприятий химического комплекса России в целом и отдельных ее регионов.
Анализ публикаций отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов по проблемам управления развитием предприятий химического комплекса показывает, что многие теоретические и методические вопросы остаются малоизученными, а ряд положений носит дискуссионный характер. Актуальность и недостаточная разработанность этих проблем предопределили постановку целей и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке и научном обосновании подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих управление развитием предприятий химического комплекса как одного из факторов устойчивого развития экономики страны и ее регионов.
В свою очередь, достижение поставленной цели диссертационной работы обусловило необходимость решения следующих задач:
1. Изучить теоретические подходы к раскрытию сущности устойчивого развития предприятий химического комплекса и модифицировать определение лустойчивое развитие предприятия.
2. Уточнить классификацию рисков, систематизировав основные виды рисков устойчивого развития предприятий химического комплекса.
3. Провести сравнительный анализ механизмов управления и выявить ключевые характеристики оценки пространства параметров, отражающие скорость, тип развития, уровень инновационно-инвестиционного потенциала предприятий химического комплекса на примере Самарской области.
4. Разработать модель формирования стратегии развития предприятий химического комплекса
5. Предложить модель управления стратегическим развитием предприятий химического комплекса по направлениям параметров типологических групп.
6. Разработать агоритм управления устойчивым развитием предприятий химического комплекса.
Объектом исследования являются предприятия химического комплекса в Самарской области.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления развитием предприятий химического комплекса.
Теоретической и методологической основой послужили теоретические и прикладные исследования зарубежных и отечественных ученых
по вопросам теории организации и проблемам управления развитием отраслевых комплексов и механизмов ее реализации, государственного регулирования химического комплекса, а также материалы периодической печати и научных конференций.
В процессе исследования применялись такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, системный анализ, структурно-динамический анализ, сравнение изучаемых показателей, приемы группировки и обобщения.
В качестве важнейшего инструментария количественного анализа использовались статистические и экономико-математические методы: многомерный статистический и факторный анализы.
Информационной базой исследования послужили материалы федеральных и региональных статистических органов, сведения отчетных материалов предприятий химического комплекса; данные международных и отечественных общественных организаций, монографии и статьи по всему объему проблем управления развитием предприятий химического комплекса; бухгатерская отчетность ряда российских предприятий, справочная, монографическая, периодическая и специализированная литература по состоянию химического комплекса; материалы по состоянию и развитию предприятий химического комплекса в Самарской области.
В работе используются законы и правовые акты, определяющие деятельность федеральных и региональных государственных органов власти и органов местного самоуправления в области развития предприятий химического комплекса.
Область исследования. Исследование соответствует паспорту специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (п. 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами п. 1.1. Промышленность п.п. 1.1.2. - Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, п.1.1.13. - Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства, п. 1.1.15 - Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства).
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке модели управления стратегическим развитием химического комплекса.
Научная новизна диссертационного исследования и основные его научные результаты состоят в следующем:
- модифицировано определение устойчивого развития предприятия, идентифицируемое в пространстве параметров: приоритетные потребности рынка; ресурсные возможности предприятия по ключевым позициям; уровень инновационно-технологического потенциала, которые оцениваются динамикой изменения ключевых показателей состояния этих параметров;
- классифицированы и систематизированы основные виды рисков устойчивого развития по группам инвестиционного и инновационного риска. Каждая из групп представлена своими классификационными признаками: лупущенной выгоды и недополучения инвестиций для группы инвестиционного риска; реализации инновационных отношений, продвижения инноваций, влияние внешних инноваций для группы инновационного риска;
- выявлены и обоснованы ключевые характеристики оценки пространства параметров, отражающие скорость, тип развития, уровень инновационно-инвестиционного потенциала и позволяющие выделить типологические группы параметров развития предприятия;
- разработана модель формирования стратегии развития предприятий химического комплекса, соответствующая существующим ограничениям и зоне устойчивости траектории развития;
- предложена модель управления стратегическим развитием по направлениям параметров типологических групп, задающих оценку элементов разработанности стратегического плана, начиная от структуризации целей и заканчивая устойчивостью траектории развития;
- разработан агоритм управления устойчивым развитием предприятий химического комплекса, отражающий базовые этапы модели развития с учетом ключевых показателей эффективности, имеющихся особенностей и ограничений, а также степень траектории развития в выявленной зоне устойчивости.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что основные научные положения и выводы могут стать теоретико-методической базой для дальнейшего исследования в области развития отраслевых систем, в целях повышения их конкурентоспособности и эффективности функционирования; а также могут быть использованы при управлении развитием химического комплекса. Ряд положений диссертации могут быть использованы и используются в учебном процессе при
чтении курсов Региональная экономика и управление, Экономика отрасли, Экономика организаций, Менеджмент и др. в институте финансов, экономики и управления ГОУ ВПО Тольяттинский государственный университет
Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались автором и получили положительную оценку на Международной научно-практической конференции (г. Пенза, Пензенская государственная технологическая академия); в материалах журналов: Молодой ученый (г. Казань), Вектор науки (г. Тольятти), Известия Самарского научного центра Российской академии наук (г. Самара) и др.
Содержание и результаты диссертационной работы достаточно поно и своевременно опубликованы, в том числе в рекомендованном ВАК журналах: Вестник Казанского технологического университета, Вестник Самарского государственного университета путей сообщения, Вестник Тольяттинского государственного университета.
Всего по теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 4,45 п. л., среди которых 3 работы, опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.
Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе ООО Тольяттикаучук, ЗАО ИВ Циклен, ОАО Куйбыше-вазот, что подтверждено справками о внедрении.
Структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе диссертации Теоретические основы управления развитием предприятий химического комплекса раскрыто содержание основных понятий исследуемой проблемы, рассмотрены основные подходы к управлению развитием предприятий химического комплекса, определены основные особенности его устойчивого развития в России; уточнены состав и характеристика отраслей химического комплекса, а также выявлены основные центры сосредоточения химического комплекса в стране и ее регионах.
Во второй главе диссертации Анализ управления развитием предприятий химического комплекса в Самарской области проведен анализ экономического развития региона и дана оценка управления развитием предприятий химического комплекса в регионе.
В третьей главе диссертации Совершенствование управления развитием предприятий химического комплекса в Самарской области представ-
лена модель управления развитием предприятий химического комплекса, модель управления стратегическим развитием предприятий химического комплекса по направлениям типологических групп, а также разработан агоритм управления развитием предприятий химического комплекса.
В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационной работы.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Уточненное определение устойчивого развития предприятия позволяет оценивать уровень развития и управлять им, используя динамику ключевых показателей.
Сформулированы особенности химического комплекса как одного из базовых сегментов российской экономики. Автором прослеживается эволюция научных взглядов на понятие, сущность и содержание химического комплекса и уточняется, что его место в развитии экономики страны определяется важной ролью, как одного из крупных базовых комплексов экономики России. Химический комплекс обеспечивает многие отрасли промышленности и сельское хозяйство сырьем, социально-ориентированной продукцией, способствует формированию прогрессивной структуры производства и потребления, развитию новейших отраслей и направлений, обеспечивает экономию и сохранение жизненно важных ресурсов, повышение производительности труда в смежных отраслях. Проведенные исследования научных подходов и точек зрения в отношении сущности, понятия и содержания химического комплекса позволили автору выделить четыре основных проблемы его развития на современном этапе.
Первая проблема связана с недостаточным уровнем внедрения научно-технических разработок в деятельность предприятий химического комплекса. Материально-техническая база большинства научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций разрушена, в результате чего она не оказывает положительного влияния на состояние и развитие химического комплекса.
Вторая проблема связана с высокой степенью физически изношенного и морально устаревшего основного технологического оборудования, транспортных средств, энергетических и других объектов. Исследование показало, что установленное на некоторых предприятиях технологическое оборудование по своим техническим характеристикам значительно уступает зарубежным аналогам. Производство отечественного химического оборудования
практически приостановлено. Около 80% эксплуатируемого оборудования имеет срок службы свыше 15 лет, а степень износа основных фондов достигает 63%, что является самым высоким показателем среди всех отечественных отраслей промышленности. Большинство предприятий не имеют достаточных средств осуществления коренной модернизации производства, периодически проводя лишь текущий ремонт оборудования, что не способствует значительному улучшению сложившейся ситуации. В то же время финансовая поддержка отрасли со стороны государства практически поностью отсутствует. Все это свидетельствует о низком уровне инновационно-технологического потенциала предприятий химического комплекса и определяет потребности в формировании ресурсных возможностей для его развития по ключевым показателям состояния этих параметров.
Решение первой и второй проблемы станут возможными, если выявить ключевые показатели инновационно-технологического потенциала, соотнести их с ресурсными возможностями предприятий химического комплекса по ключевым позициям и выпонить системную оценку динамики изменения ключевых показателей состояния этих параметров.
Третья проблема связана с диспаритетом цен и тарифов на продукцию естественных монополий. За период 2008-20Юг.г., при росте цен на химическую продукцию, цены на основные виды сырья и энергоресурсы выросли значительно больше: на нефть сырую - в 2 раза; на газ природный на 20%; на электроэнергию для промышленных потребителей на 18%', что ведет к снижению ценовой конкурентоспособности химической продукции.
Четвертая проблема характеризуется дефицитом инвестиционных ресурсов в химическом комплексе, в основном, по причине отсутствия их инвестиционной привлекательности, стимулирующих приток инвестиций в развитие отрасли, в том числе иностранных. Коэффициент обновления основных фондов в 4 раза ниже минимально необходимого. Большинство работающих предприятий направляют значительную часть прибыли на воспонение недостатка оборотных средств и ремонт оборудования.
Решение третьей и четвертой проблемы станет возможным, если приоритетные потребности рынка будут соотнесены с ресурсными возможностями предприятия по ключевым позициям. Исходя из вышесказанного, автором было сделано заключение о необходимости одновременного мониторинга, как показателей развития предприятия, так и показателей развития отрасли, в совокупности которые дожны оказывать положитель-
1 www.glcs.ni (Официальный сайг Федеральной службы государственной статистики РФ) 10
ную динамику на сегмент рынка, занимаемый предприятиями химического комплекса.
Предложено авторское определение устойчивого развития предприятий химического комплекса. Принципиальным отличием определения от существующих в науке трактовок является охват одновременно двух ключевых и взаимосвязанных понятий: приоритетных потребностей предприятия, реализующихся через целенаправленное изменение качественного состояния его ключевых параметров, и ограничений, вытекающих из возмущающего воздействия факторов внешней среды, отражающих технологический потенциал отрасли и потребности рынка. Для этого необходим, по мнению автора, механизм управления, обеспечивающий устойчивое развитие предприятий. Под обеспечением устойчивого развития предприятия автор понимает непрерывный процесс адаптации экономической системы предприятия к требованиям рынка, выражающейся в повышении конкурентных преимуществ у предприятия посредством снижения влияния проблемных ситуаций.
Под механизмом устойчивого развития в диссертации понимается совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих эффективное управление деятельностью предприятий химического комплекса от генерации идеи развития предприятия, отражающего его миссию, до дальнейшей формализации деятельности в виде стратегического и внутрифирменного планирования. Отличительной особенностью механизма устойчивого развития является интеграция методов внутрифирменного и стратегического планирования на основе сбалансированной системы показателей. Интеграция позволяет выявить ключевые показатели деятельности предприятий химического комплекса и критерии их оценки в условиях неопределенности рынка. Модифицированное понятие устойчивого развития предприятий определяется автором как целенаправленное изменение качественного состояния ключевых параметров его деятельности с учетом возмущающего воздействия факторов внешней среды и приращения потенциала отрасли в сегменте рынка.
2. Выявление групп инвестиционного и инновационного риска деятельности предприятий химического комплекса позволяет предупредить возможность снижения уровня их устойчивого развития.
Обеспечение устойчивого развития предприятия предложено рассматривать с трех важных для развития предприятия показателей: приоритетных потребностей рынка; ресурсных возможностей предприятия
по ключевым позициям; уровню инновационно-технологического потенциала предприятия. Автором были выделены и систематизированы специфические группы риска по допонительным классификационным признакам и видам их влияния на эффективность функционирования и уровень развития предприятий химического комплекса (рис. 1).
Классификация рисков деятельности предприятий химического комплекса
Страновые риски
Р иск структурньп шмснсикй
жономшя рф
ГС фирмы Х судебной,
банковской Я
Ркк щмемшм правил плотнил
ДОПрСМû
Рмгкшмсиеиня
тамшкеюога кштроля И ПОИЛО!
Региональные
отделено п^укт} ры Прг*Ь1ШОи.Ги
КВМГУЩГП
Т]иНСПОрТ>10Й
тфрищктуры
РЕГИОН
мники* кльноВ баш
Рискгиияпом "йптрмяшогти Сшнес-климт
Риал устойчивого развития
Инновмиовный риск
Ржк пдовккент
7МСК рсалацш ииюшаюию&п дтнодчипя
Инвестиционный риск
Риск уауккнной
| Селекпшый риск |
} Рвис банкротл""]
Отраслевые риски
Снржеп| риск |
Риск роста иен т якргпрсгурсы
Риск уудшем ммвнмкономкческ ОЙ кпяыпнкры
Рисхсокрипенна
Риск утрпы сырь* трямстюртаривкс
Риск тсхяггших Хмрнй
Рисквспномо) производствл ю-я оалаянш
обору д1чнн1
Риски деятельности прцпрнттвя
Риск ростя непремскннш
рвС10о1В
Рвск 1*дпем1Я фявансоаго
Риск неиспонения I фпшкмш | бамтелытв I
Ржк пигашои!
Ле&гтчрдав млашенностн
Финансовые рнекп
Рнск сокряшгння | объема щит! !
1- Эмыопгчесии! рнск
Рное снижение уровня догадактя
Риск *.ювой репутации
Ваттный риск
несСамкярпваиниЯ
Рис. 1. Виды рисков в деятельности предприятий химического комплекса
Как видно из рисунка, на деятельность предприятий особое влияние оказывают риски устойчивого развития, включающие в свой состав группы инновационного и инвестиционного рисков.
Негативная составляющая по признаку риск реализации инновационных отношений представляет собой неопределенность принятия решений, обеспечивающих реализацию инновационных отношений при организации нововведения внутри предприятия с учетом требований внешних рынков.
Риск по признаку продвижение инноваций возникает в случае потребности в обеспечении результативности коммерциализации инноваций. Риск влияние внешних инноваций возникает при отсутствии конкурентных преимуществ у предприятий химического комплекса, на стадии коммерциализации созданной инноваций в условиях нестабильного финансо-
вого рынка, где большим преимуществом спроса пользуются инновации конкурентов.
Инвестиционный риск связан с неопределенностью инвестирования и возможностью недополучения или потери прибыли в ходе реализации инвестиционных проектов в деятельность предприятий химических комплексов. Он включает в себя подвиды рисков:
риск упущенной выгоды (оценивается в возможном финансовом ущербе, возникающем в результате неосуществления некоторого мероприятия);
риск снижения доходности (возникающий в связи с недостаточностью портфельных инвестиций); селективный риск (возникает в результате ошибочного формирования видов вложения для капитала предприятия);
риск банкротства (возникает из-за неправильного инвестирования, связанного с поной потерей предприятие собственного капитала). Этот вид рисков возникает с позиции ресурсные возможности предприятия по ключевым позициям.
Учет рисков устойчивого развития предприятия химического комплекса, выявленных автором позволит существенно снизить неопределенность принимаемых решений. Математическая модель учета рисков устойчивого развития предприятия имеет вид:
пПредп. _ V1 пПрем. . . V1 пПредп Рл.ишя / , * Иикестнн. / л Линован. . . 11 )
^Развития - риски устойчивого развития предприятий химического комплекса;
- инвестиционные риски предприятия:
г) Прсоп.
Ьшмац. - инновационные риски предприятия;
I - номер конкретного вида инвестиционного или инновационного риска;
п, т - количество соответственно учитываемых параметров инвестиционных и инновационных рисков предприятий химического комплекса.
3. Выделенные типологические группы и их ключевые характеристики для оценки пространства параметров деятельности предприятий позволяют управлять их уровнем развития на основе интеграции инструментов стратегического и внутрифирменного планирования.
Проведенный анализ развития предприятий химического комплекса показывает, что выявленные ранее проблемы, связанные с недостаточным уровнем внедрения научно-технических разработок в их деятельность остаются. Динамика развития предприятий химического комплекса в РФ (рис.2) показывает, что хотя и имеется незначительная положительная тенденция использования передовых технологий в производстве химической продукции, в целом вектор развития находится на уровне 2005 года. Ожидаемые и прогнозируемые в Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года2 проектные нормативные показатели в исследуемой отрасли не оправдались. Проектный уровень ВВП до 2% в 2010г. за счет роста внутренних затрат на исследования и разработки в целом в стране не был достигнут.
Рис. 2. Динамика внедрения передовых производственных технологий на предприятиях химического комплекса в РФ за период 2000-2010 г.г.
Проведенная в исследовании оценка функционирования и развития основных предприятий химического комплекса в регионе проводилась по фактическим данным предприятий ОАО Тольятгиазот, ОАО Куйбыше-вазот, ООО Тольяттикаучук за период с 2004 но 2010 г.г. В результате, выявлена отрицательная динамика показателей использования производственно-технологического, организационного и финансово-экономического потенциала предприятий.
С увеличением динамизма внешней среды (что характерно для современных экономических условий) существующая на предприятиях система
2 Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006. Ч С. 8.
управления их развитием становится недостаточно эффективной. Требуется механизм (своего рода регулятор), приводящий предприятие (объект управления) через системы оперативного и текущего управления к состоянию постоянного достижения необходимой экономической эффективности. Таким механизмом можно считать систему стратегического управления развитием предприятия (ССУРП), которая, совместно с системами оперативного (СО-УРП) и текущего (СТУРП) управления развитием предприятия, обеспечивает формирование конкурентных преимуществ на рынке, на основе обоснованного целеполагания и достоверного прогнозирования будущего качественного и количественного состояния предприятия (рис.3)
Рис. 3. Модель управления ключевыми характеристиками развития
предприятия
Систему стратегического управления развитием предприятия можно представить следующим образом:
ССУРП = (СОУРП, СТУРП, ОУ), где ОУ - объект управления;
СТУРП - система текущего управления, представленная в виде кортежа {1!ф,иэ,ик,ип,ис}, где
иф - управление финансами; иэ - управление экономикой предприятия; ик - управление кадрами; ип - управление производством; ис - управление сбытом продукции предприятия. СОУРП - система оперативного управления, также представленная в виде кортежа {Ум,У(1,Уи,ДК1}, где
УД - управление маркетингом;
Кд - управление качеством;
*вр управление бизнес-процессами;
К, - команда испонителей (высококвалифицированная, мотивированная команда единомышленников, нацеленная на внедрение нововведений).
Для обоснования ключевых характеристик пространства параметров, отражающие скорость, тип развития, уровень инновационно-инвестиционного потенциала предприятий химического комплекса и их оценки в диссертации были выделены типологические группы параметров развития предприятия. В основу их классификации была положена сбалансированная система показателей. Это позволило обосновать ключевые характеристики пространства параметров в четырех измерениях: финансы, бизнес-процессы, кадровый ресурс и внешняя среда. Выбор измеряемого пространства параметров обоснован выявленными проблемами, требующими своего решения в области приоритетных потребностей рынка; ресурсных возможностей предприятия по ключевым позициям; уровню инновационно-технологического потенциала. Отличительной особенностью предлагаемого проектного решения является интеграция инструментов внутрифирменного, стратегического планирования с элементами риск-менеджмента, позволяющего по каждой из типологических групп учитывать характерные для них риски.
4. Разработанная модель формирования стратегии развития предприятиями химического комплекса позволяет установить ограничения зоны устойчивости для траектории их развития.
Результаты анализа функционирования и развития предприятий химического комплекса в Самарской области показали, что проблемы и недостатки в работе предприятий связаны с действующей системой финансовых взаимоотношений между химическими предприятиями, органами местного самоуправления и потребителями. Теоретические исследования, проведен-
ные автором, привели к необходимости оценки и диагностики возможностей устойчивого развития предприятий химического комплекса на единых общенаучных и методических принципах и подходах.
Предлагаемая модель представляет собой некоторую аналитическую процедуру, включающую свод правил - агоритм, согласно которого можно оценить функционирование и развитие химического комплекса в регионе и выявить соответствие, существующим офаничениям внешней среды, предложив траекторию устойчивого развития в выделенной зоне устойчивости. Модель состоит из четырех взаимосвязанных блоков, каждый из которых обеспечивает определенный процедурный этап.
На первом этапе производится анализ состояния отрасли в регионе. Для этого определяется динамика основных социально-экономических показателей развития и влияние деятельности химического комплекса на общие результаты, и эффективность работы территории. При этом выявляются основные тенденции развития сегмента и определяются основные направления повышения конкурентоспособности, развития и эффективности химического комплекса. Результатом функционирования этого блока модели является локализация ключевых индикаторов приоритетных потребностей рынка, в соответствии с которыми формируется зона устойчивого развития предприятия.
Второй этап - аналитическая оценка результатов функционирования предприятий химического комплекса. Она предполагает определение миссии, стратегии, целей и задач функционирования предприятий. На данном этапе анализируется ресурсное обеспечение (материальное, финансовое, трудовое), и эффективность его использования предприятиями; выявляются финансово-экономические индикаторы успешности ресурсных возможностей предприятий по ключевым позициям. Здесь проводится анализ функционирования предприятий химического комплекса. Определяются лидирующие предприятия отрасли в регионе, выявляются потребности в выпускаемой продукции и доля занимаемого сегмента рынка.
На третьем этапе проводится факторный анализ развития предприятий химической промышленности, который предполагает уточняющую систематизацию факторов с их количественными показателями, в зависимости от доминирующих ключевых параметров внешней среды. В этом блоке выпоняется определение зависимости каждого фактора от внешних ограничений и оценивается их влияние на уровень себестоимости продукта. Кроме того, выявляются факторы, характеризующие ресурсные возможности предприятия
по ключевым позициям и уровню инновационно-технологического потенциала, оказывающие наибольшее влияние на результирующий показатель. Выявляется зона устойчивости контролируемых параметров.
На четвертом этапе модели осуществляется комплекс мер обеспечивающих траекторию устойчивого развития предприятий химического комплекса по параметрам инновационно-технологического потенциала. Выпоняется процесс управления развитием экономической системы за счет адаптации ее ключевых контролируемых параметров под требования ограничений внешней среды. В этом блоке проводится: расчет показателей экономической эффективности; оценка отклонения финансово-экономических показателей деятельности предприятий от требуемых нормативных параметров для данного этапа развития; разработка корректирующих действий для снижения фактора отклонения, за счет снижения рисков деятельности. Особенностью предлагаемой модели, отличающей ее от существующих, является то, что появляется возможность прогнозирования будущего развития предприятий химического комплекса. Это становится возможным за счет опережающего анализа требований внешней среды и адаптации доминирующих факторов развития под условия рынка, в связи с тем, что имеется возможность выстраивания траектории устойчивого развития и удерживания контролируемых параметров в зоне устойчивости.
Под зоной устойчивости автором диссертации понимается область ограничений внешней среды, заданная критериальными значениями ключевых показателей ресурсной деятельности предприятий, в которой обеспечивается их положительная динамика. Базисные показатели деятельности предприятий химического комплекса находящиеся в зоне устойчивого развития имеют положительные значения, а находящиеся в зоне неустойчивого развития - отрицательные значения.
Под траекторией устойчивого развития предприятий химического комплекса понимается способность экономической системы компенсировать затраты текущей финансово-хозяйственной деятельности и сохранять эту возможность в течение периода стратегического планирования с учетом вероятностного наступления факторов, создающих допонительные финансово-экономические нагрузки на предприятие.
Степень влияния на устойчивость развития предприятий химического комплекса реализуется через систему количественных показателей -экономических индикаторов, совокупность которых выражается интегральным показателем Иразвит- (табл.1).
Таблица 1
Зоны устойчивости развития предприятий химического профиля
Зона устойчивого развития Пороговые границы устойчивости Интерпретация
I 0,85<Иразвит<1 Зона высокого устойчивого развития
II 0,71<Иразвит<0.85 Зона устойчивого развития предприятия
III 0, 51<ИршвД<0,71 Зона развития предприятия, близкого к устойчивому развитию.
IV 0,25<Иразвит<0.51 'азвитие предприятия с элементами неустойчивости
V 0,1<Иразвит<0.25 -1изкий уровень развития предприятия
VI 0,0<Иразвит<0.1 Очень низкий уровень развития.
Индикаторы экономической эффективности отражают обобщенные технико-экономические результаты и тенденции функционирования предприятий химического комплекса региона, выявляют потенциальные угрозы в отраслях хозяйства. Индикаторы научно-технического эффективности отражают уровень инновационного потенциала предприятий и описывают восприимчивость сферы производства к достижениям НТП, возможности нововведений, а также информируют об угрозе отставания уровня развития производства от мировых достижений. Также этот показатель содержит индикаторы, которые отражают уровень инвестиционной активности, что само по себе дает представление об интенсивности деловой и производственной деятельности. Инвестиционные индикаторы сигнализируют о появлении угроз падения производства. Индикаторы социальной эффективности характеризуют сложившуюся структуру хозяйственного комплекса в целом и отрасли промышленности в том числе, что дает возможность оценить специализацию региона, рациональность структуры на макроуровне с позиций экономической безопасности. Этот показатель также призван сигнализировать об отрицательных сдвигах в макропропорциях хозяйственного комплекса территории. Индикаторы экологической эффективности особенно важны для предприятий химического комплекса, поскольку они сигнализируют о стабильности химической отрасли в целом. С точки зрения деятельности предприятий химического комплекса эти индикаторы показывают лояльность внешней среды и удовлетворенность потребителя деятельностью комплекса в целом. Результатом реализации модели является план стратегического развития предприятий химического комплекса, в котором доминирующее значение
приобретает группа ключевых показателей стратегического развития, представляющая собой сбалансированную систему показателей, позволяющую выделить типологические группы показателей, задающих оценку элементов разработанности стратегического плана.
5. Предложенная модель управления стратегическим развитием позволяет оценивать уровень достижения целей планирования и диагностировать показатели устойчивости развития.
В целях обоснования траектории устойчивого развития для предприятий химического комплекса в регионе, автором предложена модель управления стратегическим развитием предприятий химического комплекса по направления параметров типологических групп, выпоняющая диагностику элементов разработанности стратегического плана (см. рис. 4).
Развитие предприятия
Рис. 4. Модель управления стратегическим развитием предприятий химического комплекса по направлениям типологических групп
Состав групп и контролируемых параметров обоснован сбалансированной системой показателей, выявленных в результате поэтапного уточнения и отбора, с учетом риска деятельности предприятий по каждому из направлений. В составе модели использованы частные экономико-
математические модели, реализующие процессы управления и адаптации под требования внешней среды. Реализация заявленной модели была апробирована в условиях действующих предприятий химического комплекса. Результатом ее функционирования явилась таблица нормативных показателей, отражающих зону устойчивости деятельности предприятий. В таблице 2 показаны результаты проведенного эксперимента на примере крупной промышленной корпорации ОАО Тольятгиазот.
Таблица 2
Расчет показателей функционирования предприятия ОАО Тольят-
тиАзот
Критерии развития Показатель м,- 2009 2010 1 +/- Д Результат
кД 0,29 0,74 0,82 0,08 1,11 Полож.
Клиентский КуД 0,37 0,9 0,93 0,03 1,03 Полож.
К0П 0,34 0,85 0,91 0,06 1,07 Полож.
Км 0,19 0,91 0,94 0,03 1,11 Полож.
Кз 0,16 0,85 0,89 0,04 1,12 Полож.
Ккм 0,14 0,61 0,75 0,15 1,25 Полож.
Финансовый _ 0,13 0,53 0,71 0,17 1,32 Полож.
Кср 0,07 0,51 0,57 0,06 1,12 Полож.
Ка 0,08 0,62 0,73 0,11 1,17 Полож.
Кат 0,11 0,67 0,75 0,12 1,12 Полож,
Кфр 0,12 0.45 0,61 0,15 1,33 Полож.
Зниокр 0,33 0,52 0,61 0,09 1,2 Полож.
Процессный Рпр 0,17 0,76 0,81 0,05 1,07 Полож.
3 адм 0,22 0,72 0,83 0,11 1,14 Полож.
3 рекл 0,28 0,71 0,68 -0,03 0,86 Отриц.
Кс 0,22 0,52 0,55 0,05 1,1 Полож.
Развития Фоб 0,25 0,43 0,51 0,07 1,16 Полож
Фв 0,21 0,52 0,72 0,2 1,4 Полож.
Фо 0,32 0,65 0,71 0,05 1,08 Полож.
Зсм 0,08 0,83 0,91 0,1 1,2 Полож.
В 0,12 0,82 0,84 0,3 1,37 Полож.
Пзп 0,14 0,81 0,89 0,3 1,37 Полож.
Кадровый Уг 0,13 0,85 0,91 0,05 1,06 Полож.
Кск 0,23 0,82 0,79 -0,03 0,88 Отриц.
Ка 0,19 0,83 0,91 0,08 1,12 Полож.
Уир 0,11 0,81 0,79 -0,02 0,88 Отриц.
Интегральный показатель И 0,7068 0,7721 0,0653 1,0923 Положит.
В предлагаемой модели оценки эффективности управления интегральный критерий эффективности был рассчитан по формуле 2:
ЭФ =5>.-ол> (2)
д. - весовой коэффициент каждого показателя
со,, - значение показателя, характеризующее достижение стратегической цели функционирования ПХП.
Определение ключевых показателей типологических групп (таблица 2) было проанализировано за период 2009-2010 гг. В 2009 г. были взяты значения до применяемой модели, а в 2010 при управлении на основе авторских моделей и управляющих процедур. При управлении деятельностью предприятий химического комплекса были определены отклонения (+/-) и темпы развития (Д) исследуемых показателей. При этом все показатели представлены в относительном процентном отношении, где л1 = 100%.
Исходя из полученной оценки интегрального показателя развития предприятия (Иразв.), был сделан вывод, что значение показателя попадает в зону устойчивого развития (II зона), а в 2009 году развитие предприятия по всем показателям можно было характеризовать как близкое к устойчивому развитию (рис.5).
Рис. 5 Результаты оценки показателей уровня устойчивого развития
На основании расчетных данных в работе сделаны выводы о положительной динамике уровня эффективности функционирования ОАО
Тольмттиазог при активизации их деятельности с использованием авторских предложений и рекомендаций.
6. Сформированный агоритм управления развитием предприятий химического комплекса позволяет регулировать траекторию развития организации в выявленной зоне устойчивости, с учетом ключевых показателей эффективности и их ограничений.
| 1. Формирование целей развития предприятий химического комплекса |
2. Анализ поставки сырья предприятиям химического комплекса
3. Выявление факторов, влияющих на качество процесса поставки сырья |
6. Исследование процессов производства и реализации химическом продукт: |
7. Выявление ключевых процессов производства н реализации химической продукции н показателей эффективности процессов
I 8. Выявление критериев эЦепки эффективности процессов и формирование 1
тиншпр.тцшх действий__'
| 13. Внедренне показателей эффективности работы предприятий отрасли
| 14. Прогноз потребности в химической продукции различных районов ^
| <5. Обоснование альтернативных вариантов развития предприятий отрасли | I Идентификация потрм'шостей в химической промышленности н потенциала
-1 18. Реализация мидели управления развитием предприятий хпмпчгского крмпле.ч-сй""|*-.
2ТГГ Ризрйочтка мероприятий иг, предотвращению угроз, нквндшии слабы* сторон и 1 выявление пуггР развития предприятий отпали I
Х 2!. Результаты развития предприятий
комплекс (достижение цели)
Рис. 6. Агоритм диагностики управления развитием предприятий химического комплекса
Для управления всеми процессами устойчивого развития предприятий химического комплекса в диссертации был предложен агоритм управления,
отражающий базовые этапы модели развития с учетом ключевых показателей эффективности и имеющихся ограничений. Особенностью агоритма является его регулирование степени отклонений траектории устойчивого развития от выявленной зоны устойчивости (рис.6).
Деятельность агоритма начинается с целеполагания и построения дерева целей. Далее в аналитическом блоке выпоняется анализ соответствия факторов, влияющих на качество поставки сырья в Самарский регион для предприятий химического комплекса необходимым (требуемым зоной устойчивости) показателям. На следующем этапе анализируются процессы производства и реализации химической продукции в регионе с выявлением ключевых элементов и показателей эффективности. Таким образом, агоритм реализует системное управление контролируемыми параметрами, обеспечивающими устойчивое развитие предприятия, идентифицируемое в пространстве параметров: приоритетные потребности рынка; ресурсные возможности предприятия по ключевым позициям; уровень инновационно-технологического потенциала, которые оцениваются динамикой изменения ключевых показателей состояния этих параметров.
Применение модели и агоритма управления развитием предприятий химического комплекса позволило увеличить рентабельность продаж химической продукции на 7%, что доказывает ее эффективность использования в условиях реально действующих химических предприятий Самарской области.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендуемых ВАК:
1. Вавилов, Д.Л. Основные этапы развития химического комплекса в России и современные проблемы отрасли [Текст] / Д.Л Вавилов, A.A. Аю-пов // Вестник Самарского государственного университета путей сообщения. - 2009. - № 6(18). - С. 79-84. - 0,6/0,3 печ. л.
2. Вавилов, Д.Л. Организационно - экономический механизм формирования предприятий химического комплекса в Самарском регионе [Текст] / Д.Л Вавилов // Вестник Казанского технологического университета. - 2010. -№ 2. - С. 436-440. - 0,6 печ. л.
3. Вавилов, Д.Л. Анализ развития химического комплекса в Самарской области [Текст] / Д.Л. Вавилов // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - Тольятти, 2010. - № 2. - С. 94-97. -1 печ. л.
Статьи и научные доклады в других изданиях:
4. Вавилов, Д.Л. Анализ основных факторов формирования и развития предприятий химического комплекса [Текст] / Д.Л. Вавилов // Сборник трудов молодых ученых НОУ ВПО Академия управления ТИСБИ. - Казань: НОУ ВПО Академия управления ТИСБИ, 2009. - С. 67-71. -0,3 печ. л.
5. Вавилов, Д.Л. Формирование российской химического комплекса и современные экономические проблемы в отрасли [Текст] / Д.Л. Вавилов // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: сборник статей VI Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2009. - С. 21-23. - 0,25 печ. л.
6. Вавилов, Д.Л. Особенности и проблемы функционирования химического комплекса в Самарском регионе [Текст] / A.A. Аюпов, Д.Л. Вавилов // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: сборник статей X Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2009. - С. 23-25. - 0,3/0,15 печ. л.
7. Вавилов, Д.Л. Оценка состояния промышленного и химического производства монопрофильной территории г.о. Тольятти [Текст] / ДЛ. Вавилов // Бухгатерский учет, анализ и аудит: настоящее и будущее: сборник трудов научной конференции памяти С.Б. Барнгольц, 14 декабря 2009 г., г. Москва. - Тольятти: ТГУ, 2009. - С. 308-317. - 0,7 печ. л.
8. Вавилов, Д.Л. Агоритм развития предприятий химического комплекса в регионе [Текст] / A.A. Аюпов, Д.Л. Вавилов // Актуальные проблемы менеджмента в России. Проблемы развития экономического анализа и бухгатерского учета в условиях финансового кризиса: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Тольятти: ТГУ, 2010. - С. 56-62. - 0,6/0,3 печ. л.
9. Вавилов, Д.Л. Влияние доминирующих факторов на эффективность управления ОАО Куйбышевазот [Текст] / Д.Л. Вавилов // Стратегическое планирование развития городов России. Памяти первого ректора ТГУ С.Ф. Жикина: сборник материалов Международной научно-практической конференции, Тольятти, 21-22 июня 2010г.- Тольятти: ТГУ, 2010. - С. 209-211. - 0,25 печ. л.
10. Вавилов, Д.Л. Проблемы управления рисками устойчивого развития предприятий химического комплекса [Текст] / Д.Л. Вавилов // Наука -промышленности и сервису: Сборник трудов международной научно-практической конференции. - Тольятти: ПВГУС, 2011. - С. 128-133. -0,6 печ. л.
Лицензия на издательскую деятельность № 03912 от 2.02.2001 г. Сдано в набор 07.11.2011. Подписано к печати 11.11.2011. Формат 60x84/16. Бумага офсетная. Гарнитура Times ЕТ. Печать оперативная. Усл. п.л. 1,6. Уч.-изд. л. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ № 319.
Отпечатано в типографии ВУиТ. Лицензия на полиграфическую деятельность № 7 - 0027 от 23.06.2000 г.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Вавилов, Дмитрий Леонидович
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.
1.1 Химический комплекс как один из ведущих сегментов российской экономики и основные этапы его развития.
1.2. Особенности формирования, функционирования и основные факторы развития предприятий химического комплекса.
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Анализ состояния региона и предприятий химического комплекса
2.2. Оценка механизмов управления развитием предприятий химической промышленности.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ.
3.1 Проектирование модели управления развитием предприятий химического комплекса.
3.2 Реализация модели управления развитием предприятий химического комплекса на примере г.о. Тольятти.
3.3 Оценка эффективности модели управления развитием предприятий химического комплекса.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием предприятий химического комплекса"
Актуальность темы исследования. Промышленный комплекс является одним из главных компонентов развития страны и ее регионов, поскольку обеспечивает основную долю ВВП и сосредотачивает значительную часть занятого населения в российской экономике. Химический комплекс является одним из базовых сегментов промышленного комплекса, который играет важную роль для страны и определяет развитие многих других отраслей хозяйства, являющихся потребителями химической продукции.
Особенностью развития химического комплекса в динамике последних лет стало увеличение масштабов деятельности и значительный рост экспортных поставок. В то же время наблюдается сокращение спроса на продукцию на внутреннем рынке, в первую очередь, со стороны высокотехнологичных отраслей промышленности и оборонного комплекса, а также снижение темпов роста производства и финансовой устойчивости химических предприятий.
Данная негативная тенденция, прежде всего, связана с высокой степенью физически изношенного и морально устаревшего основного технологического оборудования, ростом цен на основные виды сырья и энергоресурсы. Обостряется ситуация в связи с дефицитом инвестиционных ресурсов в обновление и реструктуризацию химического комплекса, в основном, по причине отсутствия организационно-экономических механизмов, стимулирующих приток инвестиций, в том числе иностранных, а также недостаточного уровня научно-технических разработок и их внедрения в химическую отрасль.
Химический комплекс представляет собой развивающийся в соответствие с объективными законами многоуровневый организм, эффективность которого предопределяет необходимость системного подхода к управлению его развитием. Эффективность функционирования химического комплекса во многом определяется состоянием системы ресурсо- и энергообеспечения, которые характеризуются ухудшением показателей технического и технологического состояния производственной базы, высоким уровнем износа основных фондов и низкой эффективностью использования топливно-энергетических ресурсов, постоянным ростом тарифов, что выступает фактором, препятствующим созданию необходимых условий для расширенного воспроизводства экономического потенциала страны и реализации конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования.
Техногенные аварии, участившиеся в последние годы в стране, приводят к дестабилизации ее развития, вызывают значительное снижение микро-, мезо- и макроэкономических показателей. Несоответствие организационно-экономического механизма управления развитием химического комплекса принципу адаптивности к изменяющейся рыночной среде, обостряет проблемы функционирования отраслей и определяет необходимость поиска путей для совершенствования мер государственного регулирования.
В этой связи, необходимость разработки направлений по совершенствованию управления развитием химического комплекса, с целью повышения уровня его конкурентоспособности и финансовой устойчивости данного сегмента экономики, обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в исследование организационно-экономических проблем управления промышленными комплексами и экономикой, следует отметить работы Л.И.Абакина, В.В. Авиловой, А.Г.Аганбегяна, A.B. Бузга-лина, П.И.Бурака, А.И. Гаврилова, С.Ю. Глазьева, М.Я. Гохберга, А.Г. Гран-берга, А.Ф. Денисова, А.И. Добрынина, Ю.С. Дульщикова, B.C. Золотарева, В.В. Ивантер, В.Г.Игнатова, Н.П.Кетовой, Н.Д.Кондратьева, В.Н.Лексина, Д.С.Львова, М.Б.Мазановой, В.Л.Макарова, П.А. Минакира, H.H. Некрасова, Н.Я. Петракова, О.С. Пчелинцева, Э.А. Уткина, Б.С. Хорева, Е.Г.Чистякова, И.Н.Шапкина, А.Р. Шарапова, A.M. Швецова и др.
Изучением вопросов управления развитием предприятий занимались такие видные ученые как А.Е. Арменский, М.П. Афанасьев, P.C. Гринберг, Г.Б. Клейнер, В.А. Кретинин, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, А.Н.Фоломьев, В.А.Шульга, Ю.В. Яковец и др.
Анализ трудов Б.Е Большакова, В.И. Данилова-Данильяна, В.В. Попкова, О.С. Сухарева, М.М. Циканова и др. позволил выделить и систематизировать факторы устойчивого развития промышленного предприятия, среди которых наибольшее внимание уделяется нововведениям.
Применительно к химической отрасли значительную ценность представляют работы М.Г. Васильева, Е.А. Замедлиной, C.B. Иванова, Л.А. Кос-тандова, Л.И. Кошкина, П.П. Лабзунова, A.M. Петрова, A.B. Путилова, A.B. Ситнова, Г.Ф. Терещенко, К.А. Титова и др. авторов. В них рассмотрены проблемы развития предприятий химического комплекса России в целом и отдельных ее регионов.
Анализ публикаций отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов по проблемам управления развитием предприятий химического комплекса показывает, что многие теоретические и методические вопросы остаются малоизученными, а ряд положений носит дискуссионный характер. Актуальность и недостаточная разработанность этих проблем предопределили постановку целей и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследовании. Цель диссертационной работы состоит в разработке и научном обосновании подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих управление развитием предприятий химического комплекса как одного из факторов устойчивого развития экономики страны и ее регионов.
В свою очередь, достижение поставленной цели диссертационной работы обусловило необходимость решения следующих задач:
1. Изучить теоретические подходы к раскрытию сущности устойчивого развития предприятий химического комплекса и модифицировать определение лустойчивое развитие предприятия.
2. Уточнить классификацию рисков, систематизировав основные виды рисков устойчивого развития предприятий химического комплекса.
3. Провести сравнительный анализ механизмов управления и выявить ключевые характеристики оценки пространства параметров, отражающие скорость, тип развития, уровень инновационно-инвестиционного потенциала предприятий химического комплекса на примере Самарской области.
4. Разработать модель формирования стратегии развития предприятий химического комплекса
5. Предложить модель управления стратегическим развитием предприятий химического комплекса по направлениям параметров типологических групп.
6. Разработать агоритм управления устойчивым развитием предприятий химического комплекса.
Объектом исследования являются предприятия химического комплекса в Самарской области.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления развитием предприятий химического комплекса.
Теоретической и методологической основой послужили теоретические и прикладные исследования зарубежных и отечественных ученых по вопросам теории организации и проблемам управления развитием отраслевых комплексов и механизмов ее реализации, государственного регулирования химического комплекса, а также материалы периодической печати и научных конференций.
В процессе исследования применялись такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, системный анализ, структурно-динамический анализ, сравнение изучаемых показателей, приемы группировки и обобщения.
В качестве важнейшего инструментария количественного анализа использовались статистические и экономико-математические методы: многомерный статистический и факторный анализы.
Информационной базой исследования послужили материалы федеральных и региональных статистических органов, сведения отчетных материалов предприятий химического комплекса; данные международных и отечественных общественных организаций, монографии и статьи по всему объему проблем управления развитием предприятий химического комплекса; бухгатерская отчетность ряда российских предприятий, справочная, монографическая, периодическая и специализированная литература по состоянию химического комплекса; материалы по состоянию и развитию предприятий химического комплекса в Самарской области.
В работе используются законы и правовые акты, определяющие деятельность федеральных и региональных государственных органов власти и органов местного самоуправления в области развития предприятий химического комплекса.
Область исследования. Исследование соответствует паспорту специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (п.1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами п. 1.1. Промышленность п.п. 1.1.2. - Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, п. 1.1.13. - Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства, п. 1.1.15 - Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства).
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке модели управления стратегическим развитием химического комплекса.
Научная новизна диссертационного исследования и основные его научные результаты состоят в следующем:
- модифицировано определение устойчивого развития предприятия, идентифицируемое в пространстве параметров: приоритетные потребности рынка; ресурсные возможности предприятия по ключевым позициям; уровень инновационно-технологического потенциала, которые оцениваются динамикой изменения ключевых показателей состояния этих параметров;
- классифицированы и систематизированы основные виды рисков устойчивого развития по группам инвестиционного и инновационного риска. Каждая из групп представлена своими классификационными признаками: упущенной выгоды и недополучения инвестиций для группы инвестиционного риска; реализации инновационных отношений, продвижения инноваций, влияние внешних инноваций для группы инновационного риска;
- выявлены и обоснованы ключевые характеристики оценки пространства параметров, отражающие скорость, тип развития, уровень инновационно-инвестиционного потенциала и позволяющие выделить типологические группы параметров развития предприятия;
- разработана модель формирования стратегии развития предприятий химического комплекса, соответствующая существующим ограничениям и зоне устойчивости траектории развития;
- предложена модель управления стратегическим развитием по направлениям параметров типологических групп, задающих оценку элементов разработанности стратегического плана, начиная от структуризации целей и заканчивая устойчивостью траектории развития;
- разработан агоритм управления устойчивым развитием предприятий химического комплекса, отражающий базовые этапы модели развития с учетом ключевых показателей эффективности, имеющихся особенностей и ограничений, а также степень траектории развития в выявленной зоне устойчивости.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что основные научные положения и выводы могут стать теоретико-методической базой для дальнейшего исследования в области развития отраслевых систем, в целях повышения их конкурентоспособности и эффективности функционирования; а также могут быть использованы при управлении развитием химического комплекса. Ряд положений диссертации могут быть использованы и используются в учебном процессе при чтении курсов Региональная экономика и управление, Экономика отрасли, Экономика организаций, Менеджмент и др. в институте финансов, экономики и управления ФГБОУ ВПО Тольяттинский государственный университет
Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались автором и получили положительную оценку на Международной научно-практической конференции (г. Пенза, Пензенская государственная технологическая академия); в материалах журналов: Молодой ученый (г. Казань), Вектор науки (г. Тольятти), Известия Самарского научного центра Российской академии наук (г. Самара) и др.
Содержание и результаты диссертационной работы достаточно поно и своевременно опубликованы, в том числе в рекомендованном ВАК журналах: Вестник Казанского технологического университета, Вестник Самарского государственного университета путей сообщения, Вестник Тольяттинского государственного университета.
Всего по теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 4,45 п. л., среди которых 3 работы, опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.
Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе ООО Тольяттикаучук, ЗАО ИВ Циклен, ОАО Куйбышевазот, что подтверждено справками о внедрении.
Структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Вавилов, Дмитрий Леонидович
20. Результаты работы внедрены на предприятии ООО Тольяттикау-чук, ЗАО ИВ Циклен, ОАО Куйбышевазот, о чем имеются акты внедрения, а также в учебном процессе Тольяттинского государственного университета.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты диссертационного исследования представляют собой рекомендации по формированию и развитию предприятий химического комплекса, с целью повышения уровня их финансовой устойчивости и конкурентоспособности, что ведет к эффективному функционированию химической отрасли экономики и экономическому росту в регионе в целом.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Вавилов, Дмитрий Леонидович, Ульяновск
1. Конституция Российской Федерации: Официальный текст с поправками. Историко-правовой комментарий 3-е изд., перераб. - М. : ИНФРА-М, 2010,- 113 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч. 1) от 30 ноября 1994 г. в редакции от 27 декабря 2009.
3. Федеральный закон РФ от 10.01.2002 № 7-ФЗ Об охране окружающей среды.
4. Постановление Совета Народных Комиссаров СССР от 28.04.1928 № 14 О мероприятиях по химизации народного хозяйства Союза ССР.
5. Постановление Правительства РФ от 17.11.2002 № 882 Вопросы Комитета Российской Федерации по химической и нефтехимического комплекса.
6. Постановление Правительства РФ от 25.05.2006 № 641 О внесении на рассмотрение Президента Российской Федерации проекта Указа О совершенствовании управления организациями химического и нефтехимического комплекса.
7. Постановление Правительства Самарской области от 04.02.2009 г. №24 Об утверждении порядка разработки прогноза социально-экономического развития Самарской области на очередной финансовый год и плановый период.
8. Постановление Правительства Самарской области от 16.01.2008 г. №2 О разработке и реализации ведомственных целевых программ в Самарской области.
9. Постановление Правительства Самарской области от 12.12.2007 г. №253 О разработке и реализации областных целевых программ в Самарской области.
10. Постановление Правительства Самарской области от 9.10.2006 г. №129 О стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года.
11. Постановление Правительства Самарской области от 21.09.2005 г. №97 Об индикативном планировании социально-экономического развития городских округов и муниципальных районов Самарской области.
12. Постановление Правительства Самарской области от 21.11.2008 № 457 Об утверждении Плана действий Правительства Самарской области по снижению негативного воздействия мирового финансового кризиса на социально-экономическое развитие Самарской области.
13. Приказ Минпромэнерго РФ от 14.03.2008 N 119 Об утверждении стратегии развития химической и нефтехимического комплекса на период до 2015 года.
14. Приказ Минпромторга РФ от 15.02.2010 N 123 Об утверждении ведомственной целевой программы Развитие малого и среднего предпринимательства в отраслях промышленности и в торговле.
15. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009) О Концепции догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.
16. Абзалилова, Л. Р. Устойчивость химического и нефтехимического комплекса региона: содержание, состояние и перспективы: (на примере Республики Татарстан): автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н.: спец. 08.00.05: Казань, 2005. 22 с.
17. Айзард, У. Методы регионального анализа. М.: Прогресс, 1966.446с.
18. Анализ и диагностика производственно-хозяйственной деятельности: учебное пособие / Е.В. Никифорова, О.В. Шнайдер, К.Ю. Бурцева. Тольятти: Кассандра, 2009. - 176 с.
19. Анфилатов, B.C. Системный анализ в управлении: Учебное пособие / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин. М.: Финансы и статистика, 2003.-368 с.
20. Арменский А.Е. Проблемы и роль государства в создании инновационной инфраструктуры в России и пути их решения // Сборник тезисов Международная конференция Экономическое развитие регионов основа имиджа России. - Москва, 2004.
21. Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2002. 215 с.
22. Бизнес-справочник Российская химия и нефтехимия. 2008. Выпуск III. Часть 1.
23. Бляхман JI.C. Экономическая эффективность деятельности регионального научного комплекса /Под редакцией Л.С.Бляхмана. JL: Наука, 1986.
24. Большой энциклопедический словарь. /Главный редактор A.M. Прохоров. Издание 2-е переработанное и допоненное. Научное издательство Большая российская энциклопедия М.: 1998 .
25. Борисович, Г.Ф. Девятая пятилетка химического комплекса: монография / Г.Ф. Борисович, М. Г. Васильев, А. Г. Дедов. М., 1973.
26. Буравлев, А.И. Антикризисное управление: анализ стратегий кредитования промышленных предприятий / А.И. Буравлев, В.В. Сердюков // АБИК, финансовый журнал, 2010, № 1.
27. Бурков, В.Н. Как управлять организациями / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2004. - 400 с.
28. Вавилов, Д.Л. Анализ основных факторов формирования и развития предприятий химического комплекса Текст. / Д.Л. Вавилов // Сборник трудов молодых ученых НОУ ВПО Академия управления ТИСБИ. Казань: НОУ ВПО Академия управления ТИСБИ, 2009. - С. 67-71.
29. Вавилов, Д.Л. Анализ развития химического комплекса в Самарской области Текст. / Д.Л. Вавилов // Журнал Вектор науки / Тольяттинский государственный университет. Тольятти, 2010. - С. 18-23.
30. Вавилов, Д.Л. О значимости курса луправленческий учет в системе подготовки руководителей предприятий Текст. / Д.Л. Вавилов, С.А. Хмелев // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. Самара, 2008. - С. 147-151. - 0,5 печ. л.
31. Вавилов, Д.Л. Организационно экономический механизм формирования предприятий химического комплекса в Самарском регионе Текст. / Д.Л Вавилов // Вестн. Казан, гос. техн. ун-та. - 2010. - № 2. - С. 436-440. - 0,6 печ. л.
32. Вавилов, Д.Л. Основные этапы развития химического комплекса в России и современные проблемы отрасли Текст. / Д.Л Вавилов, A.A. Аюпов // Вестн. Самар. гос. ун-та путей и сообщения. 2009. - № 6(18). - С. 89-93. -0,6/0,3 печ. л.
33. Вавилов, Д.Л. Формирование российской химического комплекса и современные экономические проблемы в отрасли Текст. / Д.Л. Вавилов // Проблемы социально-экономической устойчивости региона: сборник статей
34. VI Международной научно-практической конференции. Пенза: РИО ПГСХА, 2009. - С. 21-23.
35. Варзар, В. Химическая промышленность вопросы и ответы / В. Вар-зар // Химическая промышленность сегодня. 2010. -№ 8. - С. 13-14.
36. Васильев, М.Г. Химический комплекс России (этапы развития, состояние, направления структурной перестройки). М.: ОАО НИИТЭХИМ, 2006.
37. Гершун, А. Технология сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. -416 с.
38. Гончарук, В.А. Развитие предприятия. -М.: Дело, 2000.
39. Грико, Н.П. Цели и принципы формирования промышленной политики// Экономика и управление. 2009. № 2/5(42). С. 20-22.
40. Губаев, Ш.Щ. Анализ и прогноз инвестиционной активности отраслей и региональных межотраслевых комплексов / Ш.Ш.Губаев, Е.П.Ардашева.- Казань: Изд-во Казанск.гос.ун-та, 2008.- 223с.
41. Иванов, В.П. О перспективах удержания предприятиями отрасли позиций на рынках химикатов в условиях дальнейшей либерализации внешней торговли в связи со вступлением России в ВТО // Химия и рынок. 2006. №5 (18). С. 46-47.
42. Иванов, В.П. Об итогах работы и задачах Российского Союза химиков // Химия и рынок. №5 (18), 2007. С. 52-54.
43. Иванов, В.П. Химическая промышленность России: состояние и перспективы развития // Химия и рынок. 2007. №3(10). С. 5-7.
44. Иванов, C.B. Состояние химического комплекса РФ и пути обеспечения его устойчивого развития // Химия и рынок. 2008. №5 (18). С. 44-46.
45. Игнатьева, О. И опять нехожеными тропами / О. Игнатьева // Вожский химик. 2010. № 17. - С. 5.
46. Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник / Н.В. Игошин М: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 542 с.
47. Истошин А.Н. Государственное регулирование региональной экономики, как фактор устойчивого развития России: дисс. . канд. экон. наук. -Ростов /на Дону, 2003. С.54-77.
48. Какава, JI.O. Системная связность и приоритеты промышленной политики региона// Экономика и управление. 2009. № 2/5(42). С. 23-27.
49. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003.- 320 с.
50. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. полный сборник практических инструментов. Ч Эксмо, 2010. Ч 160 с.
51. Ковалев, А.И. Сбалансированные наборы показателей инструменты, но чего? // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 5. С. 45-50.
52. Ковалев, В.В. Анализ финансового состояния предприятия / А.И.Ковалев, В.П.Привалов. М.: ЦЭМ, 2002. - 216 с.
53. Костандов, JI. А., Химическая промышленность СССР к XXV съезду КПСС, М., 1976.
54. Кудрин, A.J1. Как ускорить экономический рост в России? Условия, факторы, показатели : Нагляд. пособие. Стат. и фактолог, материал к лекции.-М. : Изд-во АБиК, 2006 .- 62с
55. Кузнецова, Н.М. Формирование системы стратегического управления нефтехимическим комплексом региона: : автореф. дис. на соиск. учен, степ, к.э.н.: спец. 08.00.05: Казань, 2009. 24 с.
56. Лельчук, B.C. Создание химического комплекса СССР, М., 1964.
57. Леонтьев Б.Б. Этюды концепции формирования национальной инновационной системы. // Инновации. 2005. № 5.
58. Лукьянов, П.М. Краткая история химического комплекса СССР, М.,1959.
59. Любушин, Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Эксмо, 2007. - 256 с.
60. Мазур Н.З. Инновационная экономика: инновационные системы. Интелектуальная собственность. Условия развития Типография AHO Издательство СНЦ РАН, Самара. 2006.
61. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 2006. - 224 с.
62. Наука в регионах России. Стат.сб. М.: ЦИСН, 2005.
63. Наука в регионах России. Стат.сб. М.: ЦИСН, 2006.
64. Наука в регионах России. Стат.сб. М.: ЦИСН, 2007.
65. Научный потенциал Самарской области. Аналитическая записка. Самара, 2006.
66. Никитина, Н.В. Перспективы развития промышленности Самарской области в среднесрочной перспективе // Проблемы развития предприятий: теория и практика. 4.1. Самара. 2002. - С.87.
67. Петров, A.M. Государственное регулирование химического комплекса России Текст. / A.M. Петров // Вестник СГСЭУ. 2007. №15(1).
68. Петров, A.M. Совершенствование механизма регулирования экономической устойчивости химического комплекса России: автореф. дис. на со-иск. учен. степ, к.э.н.: спец. 08.00.05: Саратов, 2008. 22 с.
69. Плеханова, Е.Ю. Оптимизация структурно-динамических процессов в промышленном секторе региона Текст.: дисс. на соиск. уч.степ.к.э.н.-Ижевск, 2008,- 160 с. ил.
70. Поляк, Г.Б. Финансы. М.: Юнити, 2003. - 607 с.
71. Поляков, А.Ф. Региональные хозяйственные комплексы: вопросы управления процессами формирования, функционирования и развития. Саратов: 1983, -244 с.
72. Посталюк, М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизм реализации. Казань: Изд-во Казан, унта, 2006. - 420 с.
73. Посталюк, М.П. Обеспечение и регулирование инновационных отношений в экономической системе. Казань: Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова Ленина, 2004,- 191 с.
74. Проблемы разработки схем развития и интенсификации экономики региона / Р.И. Шнипер, A.C. Маршалова. Новосибирск: ИЭ и Ol И1, 1990. -180 с.
75. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., 2002. - 336 с.
76. Развитие нефтегазохимического комплекса в условиях трансформационной экономики (на примере Республики Татарстан): автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук: 08.00.05 / Ш. Ш. Губаев. -М., 2000.-33 с.
77. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Рай-зберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 2006,- 496 с.
78. Регионы России. Социально-экономические показатели. Статистический сборник Текст. / Росстат, 2007.- 991 с.
79. Регионы России. Социально-экономические показатели. Статистический сборник Текст. / Росстат, 2008. 999 с.
80. Романенко И.В. Финансы предприятий. М.: Издательство Михайлова В. А. - 2006, 164 с.
81. Россия в цифрах. 2009. Текст.: Краткий статистический сборник / Росстат-М., 2009,- 525 с.
82. Рыжков, Н.И. Тольяттиазот против рейдеров. / Н.И. Рыжков М. : Трибуна, 2007.-335 с.
83. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М: Инфра-М, 2006. 425 с.
84. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М,2009.-408 с.
85. Сафин Ф.М. Экономическая устойчивость как доминирующая парадигма развития организаций промышленности. /Ф.М.Сафин // Казань: Изд-во Отечество 2009. - (6,5 пл.).
86. Сафин Ф.М. Экономическая устойчивость хозяйствующего субъекта в современных условиях. /Ф.М.Сафин // Казань: Изд-во Казанского государственного университета. 2008. - (7,7 пл.).
87. Стоянова Е.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. М.: Изд-во Пер-спекгива.-2007.-656 с.
88. Сурков, С.А. Определение численности персонала и построение оптимальной структуры предприятия / С.А. Сурков // Кадры предприятия. -2009.-№11.-С. 32-39.
89. Управленческий учет: Учебное пособие / А.Д. Шеремет. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.- 512 с.
90. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
91. Федоренко, Н.П. Экономика промышленности синтетических материалов, 2 изд., М., 1967.
92. Философский словарь / И.Т. Фролов. М.: Политиздат, 1986 г.590с.
93. Фоменко, JI.A. Влияние внешнеэкономической деятельности на структурные сдвиги в экономике Текст.: автореф. на соиск. уч. степ, к.э.н,-Ростов н\Д, 2008. 25 с.
94. Хазова, Т.Н. Российский рынок полипропилена // Химия и рынок. 2008. №4 (17). С. 7-11.
95. Хамидулин, Ф.Ф. Методологические аспекты исследования малого бизнеса в рыночной экономике Текст. / Ф. Ф. Хамидулин. // Вестник КГФЭИ. - Казань, 2007. - № 1. - С. С.37-39.
96. Хамидулин, Ф.Ф. Формирование институциональной среды развития системы малого предпринимательства : автореф. дис. докт. экон. наук : 08.00.01.-М, 2007.
97. Химическая промышленность // Власть. 2007. №36 (438). С.61 -72.
98. Химический комплекс России итоги трех кварталов 2007 года и проблемы // Химический комплекс России. 2007. №1 (87). С. 2-32
99. Химический комплекс России: 2001 год // Химия и рынок. 2006. №1. С. 6-12.
100. Хоменко, В.В. Проблемы управления социально-экономическим развитием региона / В.В., Хоменко, Ф.Г. Хамидулин, Д.С. Хайрулов, В.М.Тарасов). Казань: Издательство ФЭН. 2004.
101. Чернышева, Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., 2003. - 304 с.
102. Чечевицына, JI.H. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / JI.H. Чечевицына, И.Н. Чуев. М.: Издательский дом Дашков и К. - 2003, 352 с.
103. Чугунова, М. Наша статистика / М. Чугунова // Вожский химик.2008. № 1.-С. 2.
104. Чугунова, М. Наша статистика / М. Чугунова // Вожский химик.2009. № 1.-С. 2.
105. Чугунова, М. Наша статистика / М. Чугунова // Вожский химик.2010. № 1.-е. 2.
106. Шарапов, А.Р. Методология управления региональными промышленными системами и отраслевыми комплексами Текст.: автореф. дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. Казань.- 2004. 46 с.
107. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002.-208 с.
108. Шкатула, В.И. Кадровая политика в современных условиях / В.И. Шкатула // Библиотека журнала Кадры. 2009. - № 47. - С. 43.
109. Экономика химической отрасли. Учеб. пособие для вузов / И.А. Садчиков, В.Е. Сомов, M.J1. Колесов, В.А. Балукова, под ред. И.А. Садчикова. СПб.: Химиздат, 2008.
110. Экономический анализ: Учебник / J1.T. Гиляровская. М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2002. -615 с. Экономический словарь / А.И. Архипов. - М., 2001.-С. 18
111. Состав и характеристика отраслей химического комплекса в Россиип/п Состав отрасли Характеристика отрасли Центр сосредоточения отрасли1 группа. Химия органического синтеза и полимеров
112. Структура ВРП по видам экономической деятельности, в %
113. Наименование разделов 2005 2007*
114. Раздел А Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 4,4 4,2
115. Раздел С Добыча полезных ископаемых 11,1 10,8
116. Раздел О Обрабатывающие производства 'А О
117. Раздел Е Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 3,9 3,7
118. Раздел Р Строительство 4,8 5,8
119. Раздел в Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного потребления 15,0 13,8
120. Раздел Н Гостиницы и рестораны 0,7 0,7
121. Раздел I Транспорт и связь 11,9 11,7
122. Раздел К Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг 8,2 9,4
123. Раздел Ь Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное и социальное обеспечение 2,4 2,5
124. Раздел М Образование 2,5 2,7
125. Раздел N Здравоохранение и предоставление социальных услуг 2,5 2,5
126. Раздел О Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг 0,8 1,0
127. Объем, структура и динамика отгруженных товаров собственного производства выпоненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности 2008 года
128. Наименование вида деятельности Отгружено товаров соб- Индекс промышленногоственного производства производствавыпонено работ и услуг собственными силами мн руб. Удельный вес, % к итогу раздела1 2 j 4
129. Добыча полезных ископаемых 90 358,1 100,0 104,0
130. Добыча топливно-энергетических 88 347,4 97,8 104,1полезных ископаемых
131. Добыча полезных ископаемых. 2010,7 2,2 102,0кроме топливно-энергетических
132. Обрабатывающие производства 549 882,9 100,0 104,3
133. Производство пищевых продук- 56 857,3 10.3 103,2тов, включая напитки, и табака
134. Текстильное и швейное произ- 2871,1 0,5 95,2водство
135. Производство кожи, изделий из 131.6 0,03 91,1кожи и производство обуви
136. Обработка древесины и произ- 947,7 0,2 81,5водство изделий из дерева
137. Целюлозно-бумажное производ- 5224,8 1,0 100,1ство; издательская и полиграфи- ческая деятельность
138. Производство кокса, нефтепро- 21 513,3 3,9 98,6дуктов и ядерных материалов
139. Химическое производство 70 990,6 12,9 104,3
140. Производство резиновый и пла- 23 781.1 4,3 110,1стмассовых
141. Производство прочих неметали- 16 078,3 2,9 99,2ческих минеральных продуктов
142. Металургическое производство 49 515,4 9,0 89,9и производство готовых метали- ческих изделий
143. Производство машин и оборудо- 24 348,2 4,43 89,9вания 1. Продожение приложения 31 2 3 4
144. Производство электрооборудова- 36 516,8 6.64 94,7ния. электронного и оптического оборудования
145. Производство транспортных 224 770.2 40,9 109,7средств и оборудования
146. В том числе производство авто- 214 409,7 39,0 109,7мобилей, прицепов и полуприце- пов
147. Прочие производства 1636,5 1,9 132,1
148. Производство и распределение 64 573,0 100,0 98,3электроэнергии, газа и воды
149. Производство, передача и рас- 61 418.0 95.1 98,5пределение электроэнергии.газа, пара и горячей воды.
150. Сбор, очистка и распределение 3155.1 4,9 92.8воды
151. Изменение коэффициента обеспечения запасов и затрат собственными источниками формирования на предприятиях химической отрасли за период 2004-2009 гг.1,501,000,500,00-0,50
152. ОАО "Тольяттиазот" ОАО "Куйбышевазот" ООО "Тольяттикаучук" з
Похожие диссертации
- Методические основы стратегического управления технолого-экономическим развитием предприятий химической промышленности
- Методы повышения эффективности организации управления научно-технологическим развитием предприятий химической промышленности
- Стратегическое управление на предприятиях химического и нефтегазового машиностроения
- Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий химического комплекса
- Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса