Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием малых инновационных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ушнова, Нина Павловна
Место защиты Краснодар
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием малых инновационных предприятий"

На правах рукописи

УШНОВА НИНА ПАВЛОВНА

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным

хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью.

ДВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Краснодар, 2005 г.

Диссертационная работа выпонена на кафедре мировой экономики Кубанского государственного университета

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Воронина Людмила Анфимовна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Петрова Елена Витальевна

кандидат экономических наук, доцент Дробышевская Лариса Николаевна

Ведущая организация:

Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова

Защита диссертации состоится 28 декабря 2005 года в 12.00 ч. на заседании диссертационного совета Д 212.101.13 по экономическим специальностям при Кубанском государственном университете по адресу: 350040 г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Кубанского государственного университета по адресу: 350040 г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149 (читальный зал).

Автореферат разослан 27 ноября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

'А.Н. Костецкий

гооб-4 '.м

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Главной проблемой российской экономики в условиях экономических реформ является осуществление перехода от системы хозяйствования, опирающейся на экспорт сырьевых ресурсов, к экономике, ориентированной на инновации.

Процесс перманентного технологического обновления, систематических инноваций, адекватных запросам рынка, в совокупности с эффективной инновационной инфраструктурой, позволят качественно повысить уровень и комфортность жизни в нашей стране, если российскую экономику целенаправленно переориешировагь на коммерциализацию знаний путем создания малых инновационных предприятий.

Развитие малых инновационных предприятий является важным элементом в системе мер, направленных на укрепление экономического потенциала РФ, снижения социальной напряженности и повышения уровня жизни населения.

С учетом современного состояния малых инновационных предприятий и предполагаемых тенденций их развития усиливается государственная поддержка, что гребует разработки эффективных моделей управления инновациями. Малые предприятия характеризуются низким результирующим показателем инновационной активности при значительном научно-техническом потенциале. В настоящее время разработку и освоение инноваций осуществляет лишь 1,5% малых предприятий. Ситуация, сложившаяся в секторе малого предпринимательства, требует создания моделей управления малыми инновационными предприятиями, ориентированных на их

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ

разв^б^ййргейЗрентнЬи среде.

Степень изученности проблемы В мировой практике в изучении механизмов управления предпринимательством, в том числе и малым, значительный вклад внесли следующие ученые: К. Веснер, П. Друкер, Р. Кантильон, И Клей-нер, К.Маркс, Л. Мезес, Г. Пимут, Ж.-Б. Сэй, Ф. Уокер, Ф. фон Хайек, И. Шумпегер, А. Шапиро, и другие.

Рассмотрены проблемы малого предпринимательства в трудах отечественных ученых Буркова В.Н., Виханского О.С., Власовой В Н., Деменьтьева А.Г., Зорина А.С, Иванова Д.Н., Ильдеменова C.B., Ирикова В.А., Кондратьева В решении проблем повышения эффективности инновационных процессов r России особое значение имеют работы А. Анчишкина, В.Аныиина, В. Атояна, Л Ьарютина, В. Борисова, О.Голиченко, Л. Гохбсрга, А. Дынкина, H Ивановой, С. Ильенковой, Д.Кокурина, Б. Кузыка, В. Кушлина , К. Микульского, А. При-гожина, А. Румянцева, Р. Фатхутдинова, Ю. Яковца

Однако,в них нашли отражение лишь организационные, правовые, социальные и статистические аспекты развития малых инновационных предприятий бизнеса, но роль эффективных моделей управления развитием малых инновационных предприятий еще недостаточно изучена.

В связи с этим диссертационное исследование актуально и своевременно, чю и предопределило его цель, основные задачи и содержание рассмотренных вопросов.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке эффективной модели управления развитием малых инновационных предприятий в

национальной экономике, определении ее влияния на развитие экономики ре-

гионов Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач- определить понятие и сущность малого предпринимательства на различных этапах его развития;

- обосновать классификацию и типологию малых инновационных предприятий в национальной экономике;

- определить степень реализации государственной экономической политики развития малых инновационных предприятий;

- выявить тенденции развития малых инновационных предприятий в па циональной экономике;

- выявить особенности регионального управления малыми инновационными предприятиями.

Объектом диссертационного исследования являются малые инновационные предприятия РФ.

Предмет диссертационного исследования - отношения и процессы управления развитием малых инновационных предприятия в условиях конкурентной среды.

Теоретическая и методологическая основа. Теоретической базой исследования являются труды российских и зарубежных ученых и специалистов, научно-исследовательских организаций в области управления малыми инновационными предприятиями и обоснования в связи с этим эффективных моделей

управления ими. Использование ряда положений классической экономической теории в качестве исходной для обоснования авторской концепции позволило обеспечить ее преимущества, обусловленных реализацией агоритма достижения стратегической цели исследования.

Методологическую основу составляет диалектический метод познания, предопределяющий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи, методическую системный подход, функционально-стоимостной анализ, конструирование управленческих технологий, визуализация статистических данных, методы группировок и экономического анализа.

Информационно-эмпирическая база научного исследования формировалась на основе официальных данных федеральных и региональных органов Федерального агентства статистики России, Министерства финансов РФ, информационных ресурсов Интернет, представлена материалами, содержащимися в публикациях российских и зарубежных ученых по исследуемой проблематике, материалами научно-практических конференций, экономическими обозрениями, экспертными оценками и результатами эмпирических исследований, нормат ивными актами органов законодательной и испонительной власти.

Гипотеза диссертационного исследования заключается в разработке систем управления малым инновационным предприятием на основе выбора оптимальных моделей управления, ориентированных на повышение эффективности управленческих решений как важнейшего условия повышения конкурентоспособности малого инновационного предпринимательства.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1) Мальте предприятия - типичная форма организации хозяйствующих субъектов, отличительными особенностями которой является приспособление к внешним условиям хозяйствования, реальная оценка рыночной ситуации, быстрая реакция и создание на этой основе инновационной технологии управления К основным преимуществам развития малых предприятий относятся: мобильность при выпонении работ, связанных с внедрением новой техники, изобретений; низкая капиталоемкость; высокая гибкость и оперативность управленческих решений; высокий уровень мотивации менеджеров па достижение успеха, а также возможности в реализации своих идей; повышенная скорость обращения капитала.

2) Малое инновационное предприятие - это специализированная и обособившаяся хозяйственная структура, главной целью которой является обьедине-ние усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Система управления развитием малого инновационного предприятия базируется на переходе от управления предприятием, персоналом или продуктом к управлению бизнес-процессом или проектом и интегрирует управленческие стратегии (точно в срок, тотального управления качеством, совмещенной разработки) от сформировавшейся потребности в инновации до снятия с производства устаревшей продукции.

3) Развитие малых инновационных предприятий базируется на высоких

рыночных возможностях по сравнению со средними и крупными предприятия-

ми. Они быстрее приспосабливаются к внешней рыночной среде, осуществляют диверсификацию инновационной деятельности в соответствии с особенностями региональною рыночного развития и национальной научно-технической политики Теоретическое исследование концепгуальных подходов к состоянию и основным направлениям развития малых инновационных предприятий позволило автору выявить определяющий фактор конкурентоспособности развития малых предприяшй, содержанием которого является эффект от высоких темпов объемов продаж с использованием рыночной дифференциации.

4) Управление развитием малых инновационных предприятий, в широком смысле этого слова, определяется их специализацией, рациональным размещением, установлением порядка и последовательности выпонения работ, эффективной организацией труда персонала и управления. Предложенные автором перспективные экономические модели управления развития малых инновационных предприятий позволят оптимизировать интересы менеджмента и собственника. Эффективность управления развитием малого инновационного предприятия будет зависеть от реализации стратегического управления, в большей степени направляя его в русло управления персоналом, ресурсами и процессами.

5) Государственная политика малых инновационных предприятий дожна быть ориентирована на инновационные стратегии развития научных исследований, кадрового обеспечения инновационной деятельности, содействия разработке федеральных программ, направленных на повышение инновационной

деятельности, и формирование государственных заказов в виде контрактов на

проведение инновационных разработок, участия государства в роли посредника в организации эффективного взаимодействия различных секторов науки и малых инновационных предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в экономическом обосновании необходимости роста малых инновационных предприятий и разработке моделей управления их развитием в условиях конкурентной рыночной среды. В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- уточнено понятие луправление развитием малых инновационных предприятий как система управления взаимодействием всех бизнес-процессов, направленных на получение социальной и коммерческой эффективности;

- расширена система классификации малых инновационных предприятий с учетом их конкурентоспособности, региональных особенностей и ресурсного обеспечения, основными признаками которых являются наукоемкость, высокий уровень риска, многопрофильность и уникальность;

- обоснованы экономические элементы управления развитием малых предприятий, главными из которых являются: качество бизнеса; быстрое развитие; рост финансовых результатов, основанное на приоритетах развития малых предприятий и элементах рыночного стратегического планирования;

- разработаны на макроуровне сценарии развития малых инновационных предприятий, позволяющие оптимизировать государственную политику их раз-

вигия, основанную на выборе приоритетных направлений бизнеса с учетом региональных особенностей;

- предложена система управления развитием малых инновационных предприятий, основанная на коммерциализации инноваций и мотивации персонала с учетом рационального формирования затрат на всех этапах жизненного цикла инновации, что позволяет эффективно варьировать ценовой политикой.

Теоретическая и практическая значимость работы определена тем, что она представляет собой самостоятельное завершенное научное исследование одной из актуальных проблем современности. Она содержит методические подходы, которые могут быть использованы при построении общей концепции развития малых инновационных предприятий на федеральном и региональном уровне.

Положения диссертационного исследования могут быть использованы для подготовки программ учебных курсов по дисциплинам Менеджмент и Инновационный менеджмент.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и выводы работы прошли теоретическую и практическую апробацию Наиболее важные положения были изложены и получили одобрение на международных, межрегиональных, межвузовских конференциях и семинарах в 2001-2004 г.г. (г. Москва, г. Вогоград, г. Сочи, г. Краснодар). По теме диссертационного исследования олубликовано 7 работ, общим объемом 3.5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация изложена на 175 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

2. Основное содержание работы

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационной работы, определяется степень разработанности проблемы, формулируются цель и задачи исследования, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования.

Первая глава Генезис развития малого инновационного предпринимательства посвящена определению понятия и сущности малого инновационного предпринимательства, механизму управления, обоснованию классификации и типологии малых инновационных предприятий, оценки уровня государственной поддержки малого инновационного предпринимательства и ее реализации на уровне регионов. В этой главе охарактеризована система развития малого инновационного бизнеса как неотъемлемой части эффективной мировой экономики во всех странах мира.

Важная роль малого инновационного предпринимательства заключается в обеспечении значительного количества рабочих мест, насыщении рынка инновационными товарами и услугами, удовлетворении многочисленных нужд крупных предприятий, использовании национального научно-технического потенциала.

Кроме того, малое инновационное предпринимательство служит катализатором экономического развития страны и участвует в процессе, направленном на воплощение результатов научных исследований и разработок в новый инновационный продукт или технологический процесс. Мировая практика свидетельствует, что развитие малого инновационного предпринимательства не-

мыслимо без действенного механизма разработки и реализации программ государственной поддержки малою предпринимательства и научно-технической поли гики государства.

Существующие в научной литературе методики оценки уровня развития малого инновационного предпринимательства зарубежных стран и России основаны на несопоставимых статистических данных, что не позволяет достоверно провести сравнительный анализ темпов развития малого предприниматель- < ства в различных странах мира.

Требует корректировки критерий отнесения предприятий к малым В силу мно! ообразия задач, для решения которых может потребоваться формирование определения критерия малого предприятия, они дожны иметь четкое обоснование.

Наиболее объективными являются комбинированные критерии, которые объединяют как количественные, так и качественные характеристики инновационных предприятий. В работе предлагается в виде качественного критерия признать критерий, в котором признаком малого инновационного предприятия является совмещение функций собственника и инновационного менеджера в одном лице при создании управленческой модели развития малого предпринимательства, направленной на коммерциализацию инновационной идеи. При применении количественных критериев следовало бы взять за основу валюту ^ баланса или стоимость активов, созданных инновационными направлениями бизнеса. Инновационное предпринимательство - это более совершенный способ деятельности предприятий, обеспечивающий его конкурентоспособность в

рыночной среде. Средством управляемого развития в малом инновационном предпринимательстве являются нововведения, т е целенаправленные изменения, сознательно введенные в производственную структуру и культуру предприятия.

Анализ окружающей экономической действительности приводит к выводу о том, что российское общество уже достигло такого этапа, когда реальным фактом стало существование множества видов предпринимательских структур. Для того, чтобы видеть различия между разными типами предпринимательства и получить возможность осознанного выбора конкретной формы осуществления предпринимательской функции, необходимо провести классификацию и типологию малых инновационных предприятий (см. таблицу Ч).

Таблица 1*

Классификация и типология малых инновационных предприятий

Классификационный признак малых инновационных предприятий Тип МИП Модель управления Источник финансирования Эффективность деятельности

Высокая Средняя Низкая

Наукоемкость(продуктовая или процессная инновуация) Интенсивные малые инновац предприятия Дивизион-нал ьная Гос бюджет, Венчурные фонды +

Высокий уровень риска Венчурные малые инновац. предпр., инкубаторы бизнеса Смешанная Венчурные фонды, местные бюджеты +

Многопрофильность Диверсифици-ров малые ин-нов предприят Матричная Регион бюдж Венчур.фон, Собств ср-ва +

Уникальность Технопарки, научные консорциумы Смешанная Ср-ва участи консорц., Регион бюдж. и внебюдж ф-д +

Международный характер деятельности Между народи совмести инновац предприят Бизнес-процессная Ср-ва международный партнеров -

* Таблица разработана автором

Предпринимательская деятельность, связанная с непосредственным производством товаров, может носить: традиционный характер и инновационный характер Практика предпринимательской деятельности в любой ее форме включает в себя инновационный процесс. Приводимое выше деление типов предпринимательской деятельности основывается на убеждении, что производство и поставка на рынок традиционных товаров осуществляются с использованием новых методов или приемов, связанных с организацией производства, техническими элементами производства или изменениями качественных характеристик производимого товара. В этом случае можно говорить о производстве традиционных товаров с привнесением частичной инновации. В случае, когда производство не частично, а поностью основывается на инновации, результатом такой его организации выступает не существовавший ранее товар или же товар с принципиально новыми характеристиками, свойствами или даже сферами использования.

Таким образом, в данном контексте можно рассматривать малые инновационные предприятия как предприятия, участвующие в процессе, направленном на воплощение результатов научных исследований и разработок либо научно - технических достижений в усовершенствованный продукт, технологический продукт, используемый в практической деятельности. По нашему мнению отличительным признаком таких предприятий является степень наукоемкости .

Инновация, по нашему мнению, - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта реализуемого на рынке (продуктовая инновация), или в виде но-

вого или усовершенствованного технологическою процесса, используемого в практической деятельности (процессная инновация).

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что предпринимательская деятельность в сфере непосредственного производства товаров может носить традиционный и инновационный характер.

Во второй главе Исследование проблем управления развитием малых инновационных предприятий в России обосновано современное состояние развития малых предприятий и особенности систем управления малым инновационным бизнесом

Основными факторами, сдерживающими рост малых инновационных предприятий, являются высокий уровень налогообложения, интелектуальной собственности, неэффективная система управления, отсутствие государственной поддержки и развитой системой венчурного инвестирования. В Краснодарском крае малое предпринимательство существует уже около 15 лет, в эту сферу вовлечено 540 тыс. человек или 28 % занятых в экономике края, число малых предприятий, имеющих статус юридического лица, составляет 32,5 тысячи единиц - это треть всех хозяйствующих субъектов, которые формируют 20,55% ВВП в регионе (Рисунок 1).

Всего же в крае осуществляют свою деятельность 223,1 тысячи субъектов малого предпринимательства. В 2004 году ими выпущено товаров и оказано услуг на сумму 121 мрд. рублей (Рисунок 2).

=Г 200 I

В 150

- 50 0 Х

2003 ГОДЫ

о юридические лица

п физические лица

всего

Рис. 1*. Количество субъектов малого предпринимательства

* Разработан автором на основе статистических данных

0 20 40 ВО Вй 100 1 20 1 40 1 60 1 80 мгрд.руб.

Рис.2* Объемы выпускаемой продукции и оказываемых услуг субъектами малого предпринимательства

* Разработан автором на основе статистических данных.

Вклад малого предпринимательства Кубани в формировании доходной части бюджета является весьма существенным. По данным Федеральной нало-

говой службы РФ, наибольшие суммы налоговых поступлений обеспечили УФНС России по Краснодарскому краю 1614,2 мн. рублей

Определяющее влияние на динамику развития сферы малого предпринимательства оказывают три основные отрасли - промышленность, строительство и торговля.

Все более заметное влияние на увеличение объемов выпуска продукции, работ, услуг в сфере малого предпринимательства оказывают отрасли, активно работающие в направлении освоения и развития современных средств связи, телекоммуникаций, информационно-вычислительной техники, наукоемких технологий, новых видов услуг для населения (Рисунок 3).

промышленность 5%

строительство 5%

Рис.3. Отраслевая структура количества субъектов малого предпринимательства в 2004 году

* Разработан автором на основе статистических данных

В общем объеме промышленного производства удельный вес предприятий малого бизнеса составляет 17,6%, в том числе инновационных - 5,6%.

В разрезе отраслей более 2/3 от общего объема выпуска продукции приходится на отрасли машиностроения и металообработки, деревообрабатывающей и пищевой промышленности.

Весомый вклад субъекты малого предпринимательства вносят в развитие и расширение розничной торговой сети.

В отчетном периоде розничный товарооборот на 75% сформирован малыми предпринимательствами и индивидуальными предпринимателями

Таким образом, в Краснодарском крае малое предпринимательство развивается намного быстрее, чем в других регионах России. В этой сфере сегодня работает треть населения, занятого в экономике Кубани.

Для развития системы финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства необходимо решить задачи доступности банковских кредитов, снижения уровня процентных ставок, участия финансовых институтов в кредитовании малого предпринимательства. Особенно распространенным методом поддержки малого предпринимательства является создание системы микрофинансирования.

Микрофинансирование способно решить три главные задачи:

- увеличить число субъектов малого предпринимательства, в первую очередь - индивидуальных предпринимателей;

- повысить роль налоговых поступлений;

- сформировав кредитные истории субъектов малого предпринимательства.

Одной из форм поддержки малого предпринимательства является субси дирование процентной ставки по кредитам, полученным субъектами малого предпринимательства в банках РФ.

Одним из эффективных методов повышения уровня технической оснащенности малых инновационных предприятий, использования передовых технологий в производстве, является приобретение техники путем лизинга.

Лизинг широко используется в мировой экономике как новая нетрадиционная система перспективного финансирования, в которой задействованы арендные отношения, элементы кредитного финансирования под залог, расчеты по договым обязательствам и прочие финансовые механизмы.

При активном развитии внутрикраевой лизинг, в силу присущих ему возможностей, может стать мощным импульсом технического перевооружения малых инновационных предприятий.

Анализ статистических данных, а также эффективности инвестиционных проектов малых инновационных предприятий в Краснодарском крае показывает, что инвестиции, направленные на увеличение объемов производства в стоимостном и натуральном выражении, увеличивают доходы бюджета региона и его муниципальных образований.

Активизация развития лизинга в крае влияет положительно на обновление технологических процессов малых инновационных предприятий.

В третьей главе Формирование управления развитием малых инновационных предприятий сформулированы перспективные экономические

модели управления развитием малого предпринимательства, а также на их ос-

нове на макроуровне обоснованы сценарии развития малого предпринимательства, кроме того предложена система управления малыми инновационными предприятиями на микроуровне.

Основной интерес для создания механизма управления малыми инновационными предприятиями представляет модель целевой ориентации, направленная на взаимодействие интересов персонала и деловых партнеров.

Результаты деятельности такой организации, прежде всего, связаны с достижением целей, которые ставит сам предприниматель. Можно сказать, что эта модель описывает целевую ориентацию стратегии организации на удовлетворение внутренних потребностей самого предпринимателя, а они так же далеко не всегда экономические. Учитывая, что при этом финансовые показатели деятельности компании, а именно себестоимость продукции (товаров, услуг) растет, наблюдается рост численности персонала, то можно говорить о склонности российских предпринимателей к масштабным, крупным компаниям. Выбор модели в значительной степени обусловлен личностными характеристиками, индивидуальными особенностями предпринимателей и, в первую очередь, их ценностными ориентациями, а их предпринимательский стиль обеспечивает реализацию управления компанией по соответствующей модели.

В диссертационном исследовании обоснованы эффективные сценарии развития малых инновационных предприятий России, которые заключаются в следующем:

- отработка и внедрение прогрессивных финансовых технологий поддержки малых предприятий, консолидация средств и инструментов для финан-

сирования приоритетных направлений развития малых предприятий, ингефа-ция финансовых механизмов в общую кредитно-финансовую систему России;

- концентрация ресурсов и их оптимизация для работы объекюв инфра-с I руктуры поддержки малого инновационного предпринимательства;

- содействие созданию иновационных объектов малого предпринимательства, укрепление социального статуса, повышение престижа предпринимателей, расширение их информационного поля

С точки зрения управления развитием малого инновационного предпринимательства на микроуровне, в основе реализуемой концепции лежат принципы федерализма, которые базируются на том, что исходным пунктом дожно стать воспринимаемая потребителем ценность и решение потребителей относительно распределения его заработанного дохода. При определении механизма управления инновационным предприятием необходимо разработать механизм управления, основными задачами которого являются:

- организационное сопровождение инновационного процесса;

- продвижение наукоемкой продукции на рынок;

- сертификация продукции;

- обеспечение патентования и охраны интелектуальной собственности;

- выбор путей трансфера технологий и продажа лицензий;

- подготовка кадров по управлению наукоемкими проектами.

В инновационных малых предприятиях важнейшими элементами управления инновационным развитием является управление формированием затрат,

которое складывается из следующих агоритмов.

I imn - НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки)

C2H=WnH^WCT+WM,+WoM (1.1)

где' С?и - себестоимость исследовательского этапа;

Wnw - стоимость прогнозирования исследовательских инноваций; Wer - сканирование венчурных технологий; Wmf - затрагы на мониторинг новых технологий и открытий; Wom - затраты на генерацию и селекцию новых идей.

II этап - конструктивный

С?К =Хф|-+Хпи+Хмн+Хоп ' (1-2)

где: С/ - себестоимость конструктивного этапа;

Хфг - себестоимость формирования группы по разработке технологических инноваций;

Хпи - затраты на проведение лабораторных исследований;

Хмр - затраты на моделирование целевого рынка;

Хоп - затраты на обеспечение производственного процесса.

III этап Ч концептуальный

СзКОН=Уфп + Yhc+Yoc + Yen (1.3)

где: СзКОН - себестоимость концептуального этапа;

Y<i>n -фокусирование на внутренних и внешних параметрах инноваций; Yhl - защита интелектуальной собственности; Yot - стандартизация и сертификация производства и продукции; Yen - распределение рисков с финансовыми и стратегическими партнерами.

IV этап - дистрибутивный

где: С4Д - себестоимость дистрибутивного этапа;

Хкс -координация и корреляция сбытовых каналов;

Ти> -авторское сопровождение разработки;

Ът- интеграция сфер использования и применения инноваций;

Ък - систематизация рынка и регулирование спроса.

Вышеприведенные агоритмы позволяют управлять формированием затрат на этапе жизненного цикла инновации и вести учет затрат по местам их возникновения, что оптимизирует контроль за эффективностью коммерциализации инновационных проектов, а также влияет на систему мотивации инновационных менеджеров.

В заключении диссертации подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы, лаются рекомендации по их практическому применению.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах

1) Ушнова Н.П. Планирование малого бизнеса//Альтернативы экономического роста в России; Материалы Международного семинара. Сочи,6-9.02.2003 г. - 0,2 пл.;

2) Воронина Л.А., Ушнова Н.П Роль ВТО в развитии Российского регионального малого предпринимательства//Экономика- теория и практика; Научно-образовательный журнал КубГУ № 4/2003 г - 0,2 пл.;

3) Ушнова Н.П. Развитие малого предпринимательстваУ/Проблемы экономики и управления современной России; I региональная межвузовская научно-практическая конференция. Кропоткин 25.05.03г. - 0,1 пл.;

4) Ушнова Н.П., Буркова О.И.//Проблемы экономики и управления современной России. Подготовка будущих специалистов к межкультурной коммуникации: Материалы I решональной межвузовской научно-практической конференции 2003 г. - 0,2 пл.;

5) Ушнова Н.П. Модель развития малого предпринимательства, как основа рыночной экономики России//Наука Кубани 1/2004 г. - 0,5 пл.;

6) Ушнова Н.П. Развитие малого предпринимательства в Краснодарском крае//Научный сборник Российской Академии Предпринимательства, 2/2005 г.

03пл 23 9 8 8

7) Ушнова Н.П. Управление развитием малых инновационных предприятий. Кубанский государственный универ

РНБ Русский фонд

2006^4 23320

Бумага тип. №2. Печать трафаретная Тираж 100 экз. Заказ № 403 от 22.11.05 г. Кубанский государственный университет.

350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149, Центр "Универсервис", тел. 21-99-551.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ушнова, Нина Павловна

Введение

1. Генезис развития малого инновационного предпринимательства ф 1.1 Понятие и сущность малого инновационного предпринимательства, этапы его развития

1.2 Классификация и типология малых инновационных предприятий

1.3 Государственная политика в области малых инновационных пред- 47 приятий

2. Исследование проблем управления развитием малых инновационных предприятий в России и Краснодарском крае

2.1. Динамика развития малых инновационных предприятий в России и 65 (ф Краснодарском крае

2.2. Влияние темпов развития малых инновационных предприятий на уровень национальной конкурентоспособности

2.3. Региональные особенности развития малых инновационных предприятий

3. Формирование управления развитием малых инновационных предприятий

3.1. Экономические модели управления развитием малых инновационных предприятий

3.2. Эффективные сценарии развития малых инновационных предприятий

3.3. Управление развитием малых инновационных предприятий на основе 129 р маркетинговой деятельности

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием малых инновационных предприятий"

Актуальность темы исследования. Главная проблема российской экономики в условиях экономических реформ осуществление перехода от системы хозяйствования, опирающейся на экспорт сырьевых ресурсов к экономике, ориентированной на инновации. Малое инновационное предпринимательство может и дожно сыграть одну из ведущих ролей в решении этой проблемы, так как большинство малых предприятий используют в своей работе инновационные управленческие технологии.

Развитие малого инновационного предпринимательства является важным элементом в системе мер, направленных на укрепление экономического потенциала РФ, снижения социальной напряженности и повышения уровня жизни населения.

С учетом современного состояния малого инновационного предпринимательства и предполагаемых тенденций его развития усиливается государственная поддержка, что требует разработки моделей управления инновациями. По данным исследований, проведенными ресурсным центром малого предпринимательства, по заказу агентства США по Международному развитию в 2004 году, в общей структуре российских хозяйственных субъектов малого предприятия, имеющих статус юридического лица, занимают лишь 10%. Этот показатель является одним из самых низких показателей в мире. Малое предпринимательство характеризуется низким результирующим показателем инновационной активности. Ситуация, сложившаяся в секторе малого предпринимательства требует создания моделей управления малым инновационным предпринимательством, ориентированных на его развитие в конкурентной среде.

Степень изученности проблемы. В мировой практике в изучении механизмов управления инновационным предпринимательством, в том числе и малым, значительный вклад внесли следующие ученые: К.Веснер, П.Друкер, Р.Кантильон, И.Клейнер, К.Маркс, Л.Мезес, Г.Пимут, Ж.-Б.Сэй, Ф.Уокер, Ф.фон Хайек, А.Шапиро, И.Шумпетер, и другие.

Рассмотрены проблемы малого предпринимательства в трудах отечественных ученых Буркова В.Н., Виханского О.С., Власовой В.Н., Деменьтьева А.Г., Зорина А.С., Иванова Д.Н., Ильдеменова С.В., Ирикова В.А., Кондратьева В.В.

Однако в них нашли отражение лишь организационные, правовые, социальные и статистические аспекты развития малых инновационных предприятий, но роль эффективных моделей управления развитием малых инновационных предприятий еще недостаточно изучена.

В связи с этим диссертационное исследование актуально и своевременно, что и предопределило его цель, основные задачи и содержание рассмотренных вопросов.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке эффективной модели управления развитием малых инновационных предприятий в национальной экономике и определения ее влияния на развитие экономики регионов. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач:

- определить понятия и сущность малых инновационных предприятий на различных этапах его развития;

- обосновать классификацию и типологию малых инновационных предприятий в национальной экономике;

- определить степень реализации экономической политики развития малых инновационных предприятий;

- обосновать состояние и тенденции развития малых инновационных предприятий в национальной экономике;

- выявить наличие особенностей регионального управления малыми инновационными предприятиями.

Объектом диссертационного исследования являются малые инновационные предприятия в Российской Федерации.

Предмет диссертационного исследования - отношения и процессы по поводу управления развитием малых инновационных предприятий в условиях конкурентной рыночной среды.

Теоретическая и методологическая основа. Теоретической базой исследования являются труды российских и зарубежных ученых и специалистов, научно- исследовательских организаций в области управления малыми инновационными предприятиями и обоснования в связи с этим эффективных моделей управления ими.

Методологическую основу составляет диалектический метод познания, предопределяющий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи, методическую - системный подход, функционально-стоимостной анализ, конструирование управленческих технологий, визуализация статистических данных, методы группировок и экономического анализа.

Информационно-эмпирическая база научного исследования формировалась на основе официальных данных федеральных и региональных органов Федеральной службы государственной статистики, нормативно-правовые акты органов законодательной и испонительной власти, результаты исследования российских и зарубежных экономистов, представленных в публикациях, обозрениях российских и международных экономических организаций и другие данные, доступные в открытой печати.

Гипотеза диссертационного исследования заключается в разработке систем управления малым инновационным предприятием на основе выбора оптимальных моделей управления, ориентированных на повышение эффективности управленческих решений как важнейшего условия повышения конкурентоспособности малого инновационного предприятия.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

- Малые предприятия - впоне самостоятельная и наиболее типичная форма организации экономической жизни общества, отличительными особенностями которой является приспособление к внешним условиям хозяйствования, реальной оценки рыночной ситуации, быстрой реакции и создание на этой основе инновационной технологии управления. К основным преимуществам развития малых предприятий относятся: мобильность при выпонении работ, связанных с внедрением новой техники, изобретений; низкая капиталоемкость; низкие издержки управления; высокая гибкость и оперативность управленческих решений; высокий уровень мотивации менеджеров в достижении успеха, а также возможности в реализации своих идей; повышенная скорость обращения капитала. ^^ Малое инновационное предприятие - это специализированная и обособившаяся хозяйственная структура, главной целью которой является объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Система управления развитием малым инновационным предприятием базируется на переходе от управления предприятием, персоналом или продуктом к управлению бизнес-процессом или проектом и интегрирует управленческие стратегии (точно в срок, тотального управления качеством, совмещенной разработки) от сформировавшейся потребности до снятия с производства устаревшей продукции.

Развитие малых инновационных предприятий базируется на значительных рыночных возможностях по сравнению со средними и крупными предприятиями. Они быстрее приспосабливаются к внешней рыночной среде. Теоретическое исследование концептуальных подходов к состоянию и основным направлениям развития малых инновационных предприятий позволило автору выявить определяющий фактор конкурентоспособности малого бизнеса, а именно диверсификацию в соответствии с особенностями регионального рыночного развития.

Управление развитием малым инновационным предприятием в широком смысле этого слова определяется определением и специализацией малых предприятий, размещения, установления порядка и последовательности выпонения работ, организацию труда персонала и организацию управления. Предложенные автором перспективные экономические модели развития малого инновационного бизнеса позволят оптимизировать интересы менеджмента и собственника. Эффективность управления развитием малого инновационного предприятия будет зависеть от реализации стратегического управления, в большей степени направляя его в русло управления персоналом, ресурсами и процессами. Государственная политика малого инновационного предпринимательства дожна быть ориентирована на инновационные стратегии развития научных исследований, кадрового обеспечения иннова8 ционной деятельности, содействие разработке разнообразных программ, направленных на повышение инновационной деятельности и формирование государственных заказов в виде контрактов на проведение инновационных разработок, участия государства в роли посредника в организации эффективного взаимодействия различных секторов науки и малых инновационных предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- уточнено понятие луправление развитием малых инновационных предприятий как система управления взаимодействием всех бизнес-процессов, направленных на получение социальной и коммерческой эффективности;

- расширена система классификации малых инновационных предприятий с учетом их конкурентоспособности, региональных особенностей и ресурсного обеспечения основными признаками которых являются наукоемкость, высокий уровень риска, многопрофильность и уникальность;

- обоснованы экономические элементы управления развитием малых инновационных предприятий, главными из которых являются: управление, ориентированное на качество бизнеса, на быстрое развитие, на рост финансовых результатов, которое основано на приоритетах развития малого бизнеса и элементах рыночного стратегического планирования;

- обоснованы на макроуровне сценарии развития малых инновационных предприятий, позволяющие оптимизировать государственную политику развития малого инновационного предпринимательства, основанную на рыночном управлении развитием инновационных и приоритетных направлений предпринимательства с учетом региональных особенностей;

- разработана система управления развитием малого инновационного предприятия, основанная на системе коммерциализации инноваций и мотивации персонала с учетом рационального формирования затрат на всех этапах жизненного цикла инновации.

Теоретическая и практическая значимость работы определена тем, что она представляет собой самостоятельное завершенное научное исследование одной из актуальных проблем современности. Она содержит методические подходы, которые могут быть использованы при построении общей концепции развития малого инновационного предпринимательства на федеральном и региональном уровнях.

Положения диссертационного исследования могут быть использованы для совершенствования программ учебных курсов по дисциплинам Менеджмент и Инновационный менеджмент.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и выводы работы прошли теоретическую и практическую апробацию. Наиболее важные положения были изложены и получили одобрение на международных, межрегиональных, межвузовских конференциях и семинарах в 20012004 г.г. (г.Москва, г.Вогоград, г.Сочи, г.Краснодар). Отдельные предположения и подходы использовались в процессе вузовской подготовки по дисциплинам: Менеджмент организации; Экономика предприятия.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ, общим объемом 3,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация изложена на 176 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 14 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ушнова, Нина Павловна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы: определяющими факторами выживаемости, конкурентоспособности малых инновационных предприятий по результатам наших исследований, является эффективная система менеджмента, способствующая их развитию.

При этом конкурентоспособность малого инновационного предприятия можно рассматривать, как способность фирмы в создании инновационной монополии. На олигопольном рынке необходимо положительно влиять на реакцию покупателя и отсеивать поведение конкурента. Причинами недостаточной эффективности работы малого инновационного предпринимательства Краснодарского края являются:

- отсутствие научно-обоснованной политики к развитию инновационного бизнеса;

- нехватка квалифицированных менеджеров, способных быстро перестроится на выпуск новой продукции;

- отсутствие тесного сотрудничества с местными органами власти;

- отсутствие постоянно функционирующих каналов сбыта инновационных продуктов.

Развитие малого инновационного предприятия зависит от:

- конъюнктуры и финансовой обстановки в стране и регионе;

- конкурентной среды;

- четкого руководства и контроля за выпонением поставленных задач по улучшению эффективности деятельности фирм;

- управленческого опыта руководителей и менеджеров;

- мотивации труда, цель которой создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с наибольшей отдачей;

- высокотехнологических разработок, новаторских идей;

- организационных решений по распределению обязанностей, распределению деятельности во времени, приведение ее отдельных элементов в такое сочетание, которое позволило бы наиболее эффективно и оперативно достичь поставленной цели.

В связи с этим автор диссертационного исследования считает:

- Малое инновационное предприятие - это специализированная и обособившаяся хозяйственная структура, главной целью которой является объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Система управления развитием малого инновационного предприятия базируется на переходе от управления предприятием, персоналом или продуктом к управлению бизнес - процессом или проектом и интегрирует управленческие стратегии (точно в срок, тотального управления качеством, совмещенной разработки) от сформировавшейся потребности в инновации до снятия с производства устаревшей продукции.

- Классификация и типология малого инновационного предпринимательства дожна базироваться не только на критериях численности занятых в различных сферах деятельности и обороте от направлений деятельности, но и дожна зависеть от функций малых предпринимательских структур, основными из которых являются: традиционные и инновационные. В зависимости от выявленных функций предпринимательская деятельность малых предприятий может строится на традиционной и инновационной системе управления развитием. Инновационная система управления развитием малым предприятием базируется на переходе от управления предприятием, персоналом или продуктом к управлению бизнес-процессом или проектом и интегрирует управленческие стратегии (точно в срок, тотального управления качеством, совмещенной разработки) от сформировавшейся потребности до снятия с производства устаревшей продукции.

- Относительно быстрое развитие малых инновационных предприятий объясняется их значительными рыночными возможностями по сравнению со средними и крупными предприятиями. Они быстрее приспосабливаются к внешней рыночной среде. Теоретическое исследование концептуальных подходов к состоянию и основным направлениям развития малых предприятий позволило автору выявить определяющий фактор конкурентоспособности малого бизнеса, а именно диверсификацию в соответствии с особенностями регионального рыночного развития.

- Предложенные автором перспективные экономические модели развития малого инновационного предпринимательства позволят оптимизировать интересы менеджмента и собственника. Эффективность управления развитием малого инновационного предприятия будет зависеть от реализации стратегического управления, в большей степени направляя его в русло управления персоналом, ресурсами и процессами. Инновационный менеджмент - это система управления инновациями, инновационными процессами и отношениями, варьирующими в процессе деятельности инновации.

- Малое инновационное предпринимательство дожно быть ориентировано на инновационные стратегии, при этом необходимо не только создать инновационные подходы к развитию персонала, но и обосновать систему управления формированием затрат на всех этапах жизненного цикла инновации. Это требует оценки необходимых инновационных затрат для планирования последовательности организационных действий по осуществлению инновационного развития предприятия на всех этапах жизненного цикла инновации, что позволит рассчитать коммерческую и экономическую эффективность внедрения новых и улучшающих технологий.

Основными рекомендациями в области создания системного управления развитием малого предпринимательства дожны быть следующие:

- создать эффективную внешнюю инновационную инфраструктуру малого инновационного предпринимательства на государственном, региональном и местном уровне, стремясь вовлечь в эту работу генеральных менеджеров малых инновационных предприятий;

- способствовать развитию бизнес-инкубаторов в качестве инструментов местного экономического развития, стремясь вовлечь в этот процесс местных партнеров, таких как крупный бизнес, университеты, бизнес-ассоциации и консатинговые фирмы;

- создать систему управления затратами на всех стадиях жизненного цикла инновации и взаимодействовать с внутренней организационной структурой управления малым инновационным предпринимательством.

Рациональная система управления малым инновационным предпринимательством дожна базироваться на эффективных сценариях его развития и предусматривать самый широкий диапазон взаимодействий с региональной и государственной инфраструктурой с учетом эффективности сценариев развития малых инновационных предприятий и государственной научно-технической политики. Развитие инновационного потенциала малого предпринимательства исходит из его готовности выпонять задачи, обеспечивающие достижения поставленной инновационной цели, на всех уровнях управления национальной экономикой.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ушнова, Нина Павловна, Краснодар

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М. 1997

2. Алимова Т. Диверсификация деятельности малых предприятий. // Вопр.экономики.- 1997.-6.-С. 130.

3. Алимова, Т. А. Статистический анализ приоритетных отраслей развития малых и средних предприятий // Вопр. статистики.- 2003.

4. Амосов Ю.П. Венчурный капитализм: от истоков до современности. СпБ., 2005

5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб.Пособие. М.: Финансы и статистика, 2003

6. Баварский банк развития LFA: поддержка среднего и малого бизнеса. //Бизнес и банки.- 1999.

7. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятий. -Л.: Лениз-дат,1991

8. Балацкий Е. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования. // Экономист.- 2001.

9. Басарева В.Г. Институциональные особенности развития малого бизнеса в регионах России. М.:Дело, 2002

10. Ю.Беркович М. Неэффективное управление// Финансовая Россия. 1999. № 15

11. Большой экономический словарь. М.: Финансы и статистика, 2001

12. Благодарев И.М., Цуканов В.В. Государственное регулирование экономики и экономическая политика. Учебное пособие. Краснодар, 1998.

13. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учеб. пособие. СПб., 2000.

14. Богатин Ю.В.,Швандар В. А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие.М.: Финансы ,Юнити-Дана,1999.

15. Бочкарев В. Малое предпринимательство сектор выживания или развития? // Малое предприятие.- 1999.

16. Бревнов А.Л. Маркетинг малого предприятия. -Киев.:ВИРА-Р, 1998

17. Бусек Ю. Малые и средние предприятия: политика и управление // Проблемы теории и практики управления.- 2002

18. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом .М., 2005

19. Взаимо действие малого и крупного бизнеса // Информационно-аналитический сборник материалов IV Всероссийской конференции представителей малых предприятий, Москва, апрель 2003 г. М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2003

20. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996

21. Гамза В.А. Малые и средние предприятия: финансово-кредитные проблемы развития // Банк, дело.- 2003. .

22. Гербер М.Е. Создание предприятия, которое работало бы! (предпринимательство: миф и реальность). М.: Филинъ, 1996

23. Глухов В.В.Экономика малого предприятия. СПб. : Специальная литература, 1997

24. Гражданский кодекс Российской Федерации. М. 1996

25. Граник И. Очень малый бизнес // Коммерсантъ-Дейли. 2001,- 18 дек.- С. 6

26. Гребенникова В.А. Состояние и перспективы развития малых предприятий на Кубани в условиях налоговых новаций // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Обществ, науки.- 2003.- N 2.- С. 77-82.

27. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. М: Финансы и статистика, 2002

28. Грибов В.Д. Основы бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2000

29. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001

30. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие М.,1998.

31. Гусев А.Н. Постатейный комментарий части второй налогового кодекса Российской Федерации: налогообложение субъектов малого предпринимательства. М.: Дело, 2003

32. Гуляев С. JI. Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001,- N 3.- С. 3 1-53.

33. Дики Т. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства. Практические советы, как достигнуть финансового успеха. СПб, 1999

34. Довгань В.П. Франчайзинг путь к расширению бизнеса. - Тольятти, ДОКА-ПРЕСС, 1994

35. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. М: Бук Чембер Интернешнл, 1992

36. Еваленко М. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России // Рос. эконом, журн.- 2003.- N 2.-С.60-73.

37. Евстафьев Д.С. Продвижение инноваций. СПб.,2004

38. Евстафьев Д.С., Мочанов Н.Н. Создание малого инновационного предприятия. СПб., 2005

39. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М, 2000

40. Журавлев Р.А. О защите малого бизнеса от криминала. // Мир безопасности.- 2001.- N 7-8.- С. 4-7. З.П. Румянцевой, Ы.А. Соломатина. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М., 2000

41. Зайцев H.JL, Экономика организации: Учебник. М., 2000.

42. Зайцев H.JL, Экономика промышленного предприятия: Учебник. М., 2000.43.3евелев В.А. Малый бизнес -большая проблема России. М.: Менеджер, 1994

43. Иванцова М. Проблемы и условия создания малых промышленных предприятий. //Вопр статистики.- 1998.- 12,- С. 8-1 1.

44. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. М. 2000.- Киперман Г.Я. Экономика предприятия: Словарь. М, 2000.

45. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Основы предпринимательства. М.: Финста-тинформ. 1999

46. Ларина Н.И., Кисельников А.А. Региональная политика в странах рыночной экономики. М, 1998

47. Лембден Д.К. Финансы в малом бизнесе Ч практический подход. Ч М.: Финансы и статистика, 1992

48. Макконнел Кэмпбел Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2 т. М., 1995.

49. Малые предприятия в регионах. // Вопр. статистики.- 2001.- N II.- С. 3848

50. Материалы региональной конференции Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в Краснодарском крае

51. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий. -СПб.: Питер, 1998

52. Мищенко Л.Я., Арутюнов Э.Ю. Формирование механизма управления развитием промышленной корпорации: Монография. Краснодар, 2002

53. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М. И. Экономика предприятия: Учеб.пособие/ Под ред. М.Г. Лапусты. М. 2000.

54. Мочанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб., 2004

55. Мочанов Н.Н. Управление качеством продукции и процессов в инновационной фирме. СПб., 2005

56. Муравьев А.И.малый бизнес: Экономика, организация, финансы. -СПб.:Изд-во СПбГУ Эконом, 1999

57. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент.-М., 2004.

58. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1-я и 2-я. М. 2001.

59. Некрасова Г. Малые предприниматели большие оптимисты. // ЭЖ-Юг. -2002.-N4 . -С. 1.

60. Нужен инновационный прорыв. Эксперт,№ 8, 1 марта 2004.

61. Орлов А. Малое предпринимательство в России: развитие или нация? (1992-2001 годы). //Вопр. экономики.- 2001.- N 10.- С. 70-79.

62. Орлов А. Перспективы развития малого предпринимательства в России // Вопр. экономики.- 2002,- N 7.- С. I 19-126.

63. Перспективы развития малого и среднего предпринимательства / Бизнес и политика. 1997, № 10

64. Подпорин Ю.И. Государственная поддержка малого предпринимательства //Малое предприятие.- 2003.- N 7.- С. 10-15.

65. Программа государственной поддержки малого предпринимательства в Краснодарском крае на 2003-2005 годы

66. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М. 2000.

67. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь, М., 2002

68. Романенко И.В. Экономика предприятия. 2-е изд., доп. М., 2002.

69. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб. / Госкомстат России. -М., 2001-2005.

70. Рыбак С. Добровольная неволя:( О малых предприятиях, работающих на основе франчайзинга) // Итоги.- 1998.- 20 янв.- С. 52-54.

71. Рыбина М. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособности малого предпринимательства. // Менеджмент в России и за рубежом.- 1999.- 4.- С. 45-61.

72. Савельев С. и др. Взаимодействие малых предприятий с крупным производством: реализация преимуществ. // Малое предприятие.- 1999.- 8.-С. 1213.

73. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М., 2000.

74. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М., 1997.

75. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие/ Под ред. проф. Скляренко В.К., Прудникова. В.М. М.,2002

76. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. М., 2000.

77. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М., 1996

78. Стэнворт, Дж. Франчайзинг в малом бизнесе. М.:Аудит, 1996

79. Тесля П.Н. Моделирование цикла капиталистического воспроизводства. -Новосибирск: Наука. Сиб.отд-ние, 1988

80. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. М.,2000.

81. Шуткин А. Повышение эффективности использования государственных средств в малом предпринимательстве. //Финансы.- 1998.- П.-С. 914.

82. Щадилова С.Н. Малый бизнес: с чего начать и как успешно развивать. Ч М.: Дело и Сервис, 1998

83. Экономика и статистика фирм: Учебник/ Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. М., 2000.

84. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Е. Карлика, MJI. Шухгальтер. М., 2001.

85. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. М., 1998. 89.Экономика предприятия и отрасли промышленности/ Под ред. проф. А.С.

86. Пелиха. 4-е изд., перераб и доп. Ростов н/Д, 2001. 90.Экономика и управление: сборник научных трудов. Часть III / Под ред.

87. Д.э.н., проф. А.Е.Карлика. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003 91.Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О.И.Вокова,доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб и доп. М., 2002. 92.Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов/ Под ред. проф.

88. А.С.Пелиха. Ростов н/Д, 2000. 93.Экономика предприятия/ Под ред. Хрипача В.Я. Минск, 2000.

89. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. П.П. Табурчака и

90. Экономика фирмы: Учеб. пособие/ Под ред. О.И. Вокова, В.К.Скляренко.М., 2000.

91. Экономический атлас предприятия (фирмы)/ Под ред. проф. О.И. Вокова, проф. В.Я. Позднякова, доц. Е.П. Моргуновой. М., 2002

92. Юрков Д. Страна потерянного богатства //ЭКО. 1998 № .501. Качество бизнеса

93. Экономические элементы управления развитием малых инновационных предприятий

94. Рост финансовых результатов

95. Быстрое раз витие предприятий

96. Рис. 1. Основные экономические элементы управления развитием малых инновационных предприятий.

Похожие диссертации