Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ПО МАТЕРИАЛАМ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Скляр, Алексей Васильевич
Место защиты Краснодар
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ПО МАТЕРИАЛАМ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)"

<36--М ^

СКЯЯР АЛЕКСЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ПО МАТЕРИАЛАМ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ЧАПК и сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

КРАСНОДАР - 2005

Работа выпонена в ФГОУ ВПО Кубанский государственный аграрный университет

Научный руководитель Ч кандидат экономических наук, профессор Бабалыков Александр Михайлович

Официальные оппоненты; доктор экономических наук, профессор

Парамонов Петр Филиппович кандидат экономических наук, доцент Люшин Борис Степанович

Ведущая организация - Кубанский государственный технологический университет

Защита диссертации состоится 3 февраля 2006 г. & 9 часов в аудитории 209 главного корпуса на заседании диссертационного совета Д 220.03S.02 при Кубанском государственном аграрном университете по адресу: 350044, г. Краснодар, ул. Калинина 13,

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного аграрного университета. Автореферат разослан л 26 декабря 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

П.С, Бондаренко

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В аграрном секторе материально-технического обеспечения эффективного хозяйствования для нашей страны необходимо решение двух проблем: восстановления инфраструктуры АПК и совершенствования управления ее производственным и социально-организационным обслуживанием. Однако, вместе с наметившимся ростом экономики, у нас продожается сельскохозяйственный кризис. Выход из кризиса - в новых управленческих решениях, качественном умножении инвестииий в аграрное производство и договременной целевой поддержке сельхозпроизводителей. Они осуществляются в социальной среде, и сегодня в России дожны организовываться не только государством, но н предпринимательскими структурами различных форм собственности.

Таким образом эффективное восстановление инфраструктуры АПК Краснодарского края и ее производственно-технического обслуживания может решаться только путем комплексного управления различными формами собственности в условиях ръшочно ориентированной конкурентно-партнерской среды, что и формулируется в диссертации.

Состояние и изученность проблемы производственно-технического обслуживания в АПК проанализированы в работах В.П-Аферьева, Ю.Н .Артемьева, Е.К.Дорофеевой, В.ИДрагайцева, Ю.А.Конкина, В.Я-Лимарева, М.И.Синюкова, В.А.Тихонова, С.В.Фраера и других.

Многим ее аспектам в масштабах не только страны, но и края, уделено дожное внимание в исследованиях А.М.Бабалыкова, Н.И.Дворядкина, П.Ф.Парамонова, А.З.Рысьмятова, А.А.Семенова, И.Т.Трубилина, Ф.П.Хри пли вого.

При множественности подходов и различии интерпретаций управления производственной инфраструктурой в условиях модернизирующейся поя влиянием рынка социальной среда системным требованием остается восстановление и обновление парка машин н механизмов, расширение рабочих мест на селе, устранение диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и его материально-технические

ресурсы.

ЦНБ МСХА

Целью исследование является разработка концептуального подхода к управлению производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края как к становящейся системной целостности производственньк и

предпринимательских структур, объединенных экономическим интересом с использованием маркетинга, мониторинга и информационных технологий. Для достижения этой цели были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть и обосновать процесс производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка как взаимодопонительную систему государственного и негосударственного управления различных форм собственности;

- уточнить условия обновления машинно-тракторного парка, как переводом его на современную технику четвертого поколения, так и расширением вторичных рынков и лизинговых поставок техники;

- определить возрастающую роль машинно-технологических станций и центров в совершенствовании рынка услуг и усилении партнерских связей между хозяйствами различных форм собственности;

- выявить возможности и место отечественных и иностранных корпоративных структур в поставках и использовании сельскохозяйственной техники;

- разработать рыночную модель производственно-технического обслуживания и принципов ее работы в АПК Краснодарского края и усилить ее эффективность использованием информационно-компьютерных технологий, возможностями интернета и логистики.

Предметом исследования является государственное к негосударственное управление производственно-техническим

обслуживанием инфраструктуры АПК, а объектом - организационные формы этого обслуживания в комплексе хозяйств края.

Теоретической н методологической основой исследования является системное, сравнительное и концептуальное рассмотрение проблем управления в АПК, построенное на принципах организации и самоорганизации различных форм собственности и уровней управления.

Диссертационная работа выпонена на теоретической базе научных трудов отечественных и зарубежных экономистов по проблемам государственного и негосударственного управления сельскохозяйственным производством и сбытом продовольствия, сырья, техники н услуг по их использованию. В качестве исходной базы исследования задействованы материалы Росстата и Краснодарстата, законодательные акты и нормативные документы федеральных и краевых властей, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края.

В диссертации реализуются следующие методы экономических исследований: системно-логический, монографический, эконом ико-стагистичекий, графический и сравнительного анализа.

Научная новизна исследований. 1.Обоснована система управления производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных предприятий, включающая как государственные, так и негосударственные (корпоративные, инвестиционно-предпринимательские, кооперативные и межфермерские) организационные формы этой деятельности, в аграрной сфере.

2. Предложена организационная модель системы производственно-технического обслуживания, включающая в себя не только сельскохозяйственные предприятия и корпоративные структуры,

I снабженческие организации, машинно-технологические станции, центры, агросервнсные предприятия, финансовые и кредитные организации, содействующие лизингу, но и информационные системы, выставки-продажи, рывки новой и подержанной техники.

3.Уточнен понятийно-методологический аппарат процесса управления производственно-техническим обслуживанием, включая категории социального капитала социальной среды, которые позволяют рассматривать управление производственно-техническим обслуживанием как необходимое средство решения и социальных вопросов на селе.

4. Выявлены новые возможности бизнес-партнерства и альянсов с использованием компьютерно-информационных связей между пользователями, распространителями и изготовителями сельхозтехники.

Теоретическая значимость результатов исследования для экономики отраслей АПК заключается в концептуальной интерпретации производственно-технического обслуживания предприятий в современной рыночной системе обращения товаров и услуг. Последняя функционирует не только в конкурентной, но и партнерской социальной среде на основе не только политических, юридических и экономических отношений, а и информационных связей в глобальном и региональных масштабах.

Практическое значение вывалов и предложений диссертационной работы определяется тем, что реализация ее результатов позволяет повысить эффективность конкретных управленческих решений в производственно-техническом обслуживании АПК, организации сбытовой сети сельскохозяйственной техники и ее сервисного обеспечения. Внедрение в производство предложен и К по совершенствованию управления производственно-техническим обслуживанием способствует укреплению целостной рыночно ориентированной системы, соединяющей общими организационными связями снабженческие структуры, ремонтио-технические предприятия, выставки и информационные сети для успешного хозяйствования в условиях рынка.

На защиту выносятся следующие положения:

- современное производственно-техническое обслуживание ПК в силу своей многофункциональности требует согласованного государственного управления и негосударственного самоуправления хозяйств, предприятий и корпоративных структур различных форм собственности;

- средствами такого управления являются маркетинг, мониторинг и информационно-компьютерные технологии, выставки, рынки новой и подержанной техники, альянсы, кредитные организации, содействующие лизингу, а также сбытовые и сервисные сети обслуживания;

- кризисное состояние производственно-технического обслуживания инфраструктуры АПК Краснодарского края, как и агросферы страны в целом, делает необходимой, особенно с учетом определения сельского хозяйства приоритетным национальным проектом и присоединения к ВТО,

системную и целенаправленную инвестиционную политику, экономическую и социальную поддержку эффективных товаропроизводителей; - управление производственно-техническим обслуживанием совершается в социальной среде к дожно быть направлено как на возрастание социального капитала, так и на удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, занятых в аграрном производстве и живущих на селе.

Апробация основных положений диссертационного исследования представлена .в 9 научных публикациях, общим объемом 4,6 печатных листа и выступлениях на международных, российских, вузовских и межвузовских научных и научно-практических конференциях в 2003-2005 гг.

Диссертация выпонена в соответствии с тематическим планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Кубанский государственный аграрный университет по теме Разработка предложений по основным направлениям повышения эффективности регионального АПК (регистрационный номер 01200) 13474).

Структура работы. Диссертационное исследование включает введение, три главы, выводы и предложения, изложенные на 167 страницах текста. Работа содержит 21 таблицу и 19 рисунков. Список использованной литературы включает 192 источника.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи, теоретическая и методологическая основа исследования, сформулирована научная новизна, теоретическая и практическая значимость вынесенных на защиту положений выпоненной работы.

В первой главе Роль производственной инфраструктуры в АПК Краснодарского края производственно-техническое обслуживание агропромышленного производства рассматривается в

многофункциональной системе экономических отношений. Оно не ограничивается технологическими процессами, но включает в себя организацию и управление не только использования, но и переоснащения базы сельскохозяйственного производства. При этом недостаток

денежных средств хозяйств и предприятий аграрной сферы может быть частично воспонен как приобретением машин и механизмов на вторичных рынках подержанной техники, так и получением их по лизингу, а также привлечением отечественных и зарубежных стратегических инвесторов в модернизацию инфраструктуры АПК.

8 действие инфраструктура (Рис. !) приводится колективными, фермерским и личными подсобным хозяйствам и, заготовительно-

Сельскохозя йственное производство

Растениеводство

Жи в отно водство

а: Я 3 з

Й I 3 1 I

ё Ё О о

1 1 III (

Производственная инфраструктура АПК

1 ...... 1

Социальная среда: институты, социальные структуры, культура, традиции, человеческий и социальный капитал, ценности общественной и личной жизни

Рис. 1 Производственная инфраструктура АПК

сбытовыми организациями, оптово-розничной торговой сетью

государственного или частного сектора, финансово-кредитными учреждениями, корпоративными группами, информационными, научными.

правовыми институтами, а также агротехническими, зооветеринарными, эксплуатационными службами хозяйствующих субъектов аграрно-производственной и коммерческой деятельности. Все названные организации, учреждения, группы, институты и службы могут и дожны рассматриваться в качестве активной социальной среды. Сегодня социальная среда концентрирует в себе активность н результативность всех субъектов рыночных отношений по поводу производства и потребления сельскохозяйственной продукции. А ее субъекты взаимодействуют в товарном производстве как в качестве человеческого, так н специфического социального капитала. Причем, если первый выражает собой меру индивидуальных возможностей каждого, то социальный капитал является стратегическим ресурсом всего общества.

Концепция социального капитала как доверия, а еще точнее готовности к сотрудничеству, плодотворно используется а мировой экономической теории. О роли доверия как об этической норме в преодолении многих трудностей современной российской экономики н политики, в частности, говорил В.В.Путин а Послании Федеральному Собранию от 25 апреля 2005 г. В стране Ч имея в виду рыночные отношения, а также крупные корпоративные и новые государственные структуры по поставке, эксплуатации техники и уходу за ней Ч все это еще на своеобразном старте накопления, способном активизировать наши собственные возможности в современном аграрном производстве.

Сегодня процессы, происходящие в нем, отражают основные тенденции недостаточно комплексно проводимой в стране экономической реформы. В 90-е годы система Госснаба СССР потеряла свою целостность, образовалось большое количество структур различных форм собственности, которые перестали быть взаимно допонительными. Это внесло в систему производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий резкий рост цен на материальные ресурсы. Тем самым сельские товаропроизводители лопали в прямую зависимость от новых поставщиков техники. И одновременно, вследствие падения покупательного спроса, заводы-изготовители масштабно сократили выпуск продукции. Так а 1990 году выпуск общего количества

сельскохозяйственной техники предприятиями России упал с 578,6 тыс. ед. до 24,6 тыс. ед. в 1997 году, таким образом, выпуск сельскохозяйственной техники сократися практически в 24 раза.

Все это требовало государственного вмешательства и комплексной технической политики решения стратегических задач агророизводства и продовольственной безопасности страны. Они дожны решить сразу несколько проблем; от производства базовых машин для многооперационных технологических процессов до стратегически обоснованного привлечения зарубежны* фирм в развитие отечественного машиностроения и укрепления финансово-коммерческими возможностями всех форм устойчивых поставок техники и комплектующих деталей к ней.

Поскольку в большинстве случаев парк сельскохозяйственной техники в хозяйствах края, как и страны в целом, устарел, то непомерно увеличиваются нагрузки на еще имеющиеся машины. Из-за нехватки техники хозяйства вынуждены сокращать посевные площади, растягивать агротехнические сроки, что неизбежно ведет к уменьшению урожайности, увеличению потерь при уборке продукции и снижению ее качества. Без своевременного попонения новой техники хозяйства нормально функционировать не могут, а выбытие техники превышает ее приобретение в 5-8 раз.

В списанной технике остаются детали, имеющие остаточные ресурсы и они годны для вторичного использования и восстановления не только на ремонтной базе отдельных хозяйств, но и специализированных предприятиях, таких как ЗАО Староминская сельхозтехника и ООО Технический центр - ХТЗ и даже в организациях по выпонению аграрных процессов (машинно-технологических станциях, типа МТС Лабннская и МТС фирмы Агроком плекс Вьюековского района). Восстановление списанных узлов и механизмов способно повысить рентабельность хозяйств особенно в соединении с приобретением ими подержанной сельскохозяйственной техники на вторичных рынках.

Но восстановление и вторичные рынки подержанной техники Ч это только временная мера, к тому же не решающая проблему морального износа. Поэтому первоочередного внимания, вместе с совершенствованием

лизинговых операций и инвестиционной поддержкой АПК Кубани заслуживает модернизация машиностроительной отрасли, В крае она представлена 105 крупными н средними предприятиями различных форм собственности с общей численностью работающих на них 35 тыс, человек. Большинство из этих предприятий имеют незагруженные мощности, что позволяет переориентировать их на освоение и внедрение сельхозмашин для ПК края. И они способны стать, вместе с привлекаемыми администрацией Кубани иностранными компаниями Клаас, Дойц-Фар, Франц Кляйне и др., крупными поставщиками сельхозмашин для укрепления инфраструктуры АПК Краснодарского края.

Для управления ее производственно - техническим обслуживанием а условиях рыночных отношений используются как государственными учреждениями (департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края, АО Росагроснаб и др.), так и хозяйствующими субъектами различных форм собственности мониторинг, финансовая поддержка (лизинг, кредитование, льготное налогообложение), маркетинг (состоящий из организации снабжения, сбыта, транспортировки, ремонта и сервисного обслуживания) и построение оптовых рынков производственно-технической продукции для АПК. По сути, эти рынки представляют собой социальную среду, в которой конкурируют и налаживают партнерские связи. Они обеспечивают транспортные услуги, информационное обслуживание, выставки, сертификацию,, контроль качества продукции и программы взаимодействия в свете меняющихся стратегических целей и тактических задач.

Во второй главе Управление системой производственно-технического обслуживания в АПК Краснодарского края исследуется состояние и приводятся данные о парке основных видов техники в сельскохозяйственных предприятиях края (табл. !)Х

Анализируя данные табл. 1, приходится констатировать, что за период 1995 Ч 2004-ГГ, в хозяйствах Краснодарского края наблюдается устойчивая тенденция сокращения парка всех основных видов техники. Так количество тракторов сократилось на 40,7; грузовых автомобилей -

Таблица 1

Парк основных видов техники в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края (на конец года, шт.)

2004 Г

Показатели 1995г 2000 г 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. в % к

1995 Г

Всего тракторов 51793 41023 39073 37266 34544 30709 59.3

Грузовые автомобили 29200 22000 20900 19700 17200 15200 52,1

Плут 19210 13242 12435 11542 10696 9408 49.0

Культиваторы 22791 16256 15520 14790 14048 12358 54.2

Зерноуборочные комбайны 11671 6812 6299 5987 5654 4910 42.1

Кукурузоуборочные комбайны 1342 903 656 7М 732 571 42,5

Кормоуборочные комбайны 3655 2640 2692 2367 2063 1724 47,2

Картофелеуборочные комбайны 86 48 54 39 48 29 33.0

на 47,9щлугов -на 51%. Тенденция сокращения машинно-тракторного парка в Краснодарском крае, осложняется увеличением нагрузки на оставшуюся технику, что влияет на структуру затрат на ремонт и техническое обслуживание в сельскохозяйственных организациях края (табл. 2).

Таблица 2

Затраты на ремонт и техническое обслуживание тракторов, зерноуборочных комбайнов, сельскохозяйственных машин в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края

Показатели ГОД 2004 г. в%к 2002 г.

2002 2003 2004

Затраты всего, мн. руб. 2479 2521,2 2612.4 105.4

Затраты на единицу техники, тыс, руб.:

трактора 25.7 27 32,4 126.0

комбайна 56,1 56,5 71.8 128,0

животноводческого оборудования 34,4 36 43,4 126,1

автомобиля 12,6 15.4 18.9 149,4

Из данных таблицы 2 видно, что с 2002 по 2004 год, все затраты на ремонт и техобслуживание возросли на 5,4%. Также возросли затраты на единицу техники, так затраты на ремонт и обслуживание автомобиля за представленный период возросли - на 49,4; комбайна - на 28; трактора - на 25,8; животноводческого оборудования - на 26,1%. Вместе с затратами на ремонт и техобслуживание устойчиво растут цены и на поставляемые ресурсы (табл. 3).

Таблица 3

Средние цены на основные виды материально-технических ресурсов, приобретенных сельскохозяйственными __организациями Краснодарского края (тысяч рублей)

2004 г

Показатели 1995 г. 2000 г. 2001 г 2002 Г. 2003 г. 2004 г. в %к 1095 г

Комбайны зерноуборочные, за 1 шт. 134,8 964.9 1223.9 1386,2 1753,4 1668,2 1237,5

Тракторы, за 1 цгг. 45,2 244,1 206.3 455,3 549,5 633,6 1401,8

Автомобили, за 1 шт. 45,3 115,8 166,3 202,6 235.6 303,4 669.8

в том числе грузовые 42,8 147,3 200,5 300,6 366,3 470.6 1099,5

Минеральные удобрения, 33 1 тонну 0,6 1,7 2.6 3,7 4 5.5 916,7

Горючее и смазочные 0,9 5.5 6,4 6,9 9,5 11,3 1255,6

материалы, за тонну

в том числе

бензин автомобильный 1.1 6,2 6,8 7.3 9.5 12,5 1136,4

топливо дизельное 0.8 5,2 6,2 6,Б 8 10.7 1337,5

масла 1.7 9,4 9,5 10,8 11,8 16,3 958,8

топливо котельное (мазут) 0,5 3.3 3.5 ЗЛ 3,7 8,5 1700,0

Электроэнергия на

производственные иуады. 0,2 0.5 0,6 0,6 1.1 1,3 650.0

за тыс. кВт-ч.

Уголь за 1 тонну 0.1 0,5 0.9 1.2 1,2 1.6 1600,0

Газ сжиженный, за 1 тонну 0? 4.4 4,8 6,6 6,5 7,8 3900,0

Количество зерна, необходимого для покупки (тонн):

Зерноуборочного комбайна 434.8 539 679.9 894,3 690,3 656.7 151,0

Трактора 145,8 136,3 159 234,3 216.3 249,4 171,1

Автомобиля 146,1 64,6 92.3 130.7 92,7 119.4 81,7

Минеральных удобрений, 1.8 0.9 1.4 2,3 1.5 2,1 1105

за тонну

Автомобильного бензина. 3,5 3.4 3,7 4.7 3.7 4,9 140,0

за тонну

Дизельного топлива, за 2,5 2,9 3,4 4,2 3.1 4,2 168,0

[тонну

Из данных таблицы 3 видно, что ценовая разница за единицу поставляемых сельскому хозяйству зерноуборочных комбайнов в 2004, по сравнению с 1995 годом, увеличилась в 12,3 раз, тракторов - в 14 раз, по топливу дизельному - в 13,3 раз. Эта тенденция является результатом не до конца продуманных рыночных реформ и скоропалительных приватизационных процессов.

Хотя приватизация и происходит в нашем крае ускоряющимися темпами (увеличение приватизированных сельхозпредприятий с 721 в

2000 году достигло 1061 в 2004 году, т.е. выросло на 47,2%, в то время как количество сельхозорган изацн й государственной формы собственности сократилось за тот же период на 47,7%), проводимая реформа создала только правовые предпосыки для новых отношений, нуждающихся как в государственном, так и негосударственном (корпоративном) управлении производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края.

Такое разноуровневое управление залает и в той или иной мере сохраняет условия регулярности производства и потребления в краевом масштабе и пошерживает организационные отношения между субъектами различных форм собственности, В его структуру входят Краснодарагропромснаб, Краснодарглавснаб, подразделения Росагролизинга и Краснодаркрайгостехнаозора. Вместе с ними в управлении производственно-техническим обслужи вашем и в восстановлении аграрного потенциала края активное участие принимают Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России <<<AKKOP), На основе лизинга она поставила с 1996 по 2003 год 248 единиц сельскохозяйственной техники и оборудования. Среди поставок техники большую долю составляют тракторы, комбайны и автомобили. Именно эта техника используется в хозяйствах интенсивнее всего и находится в крайне изношенном состоянии. Сложившаяся система государственной поддержки лизинговых схем (как на федеральном, так и на краевом уровне), не в состоянии одна обеспечить попонение техникой хозяйств, а лизинга сельскохозяйственной техники без государственной поддержки нет. Схема такого лизинга реализуется при следующих минимальных условиях:

- стабилизации доходов основных сельхозпроизводителей на уровне рыночной нормы прибыли;

- надежном залоговом обеспечении лизинговых договоров.

А они обеспечиваются не только кредитной, но и налоговой, ценовой и льготно-страховой политикой в целях стимулирования платежеспособного спроса предприятий, фермеров и владельцев личных подсобных хозяйств.

Системное единство государственного и негосударственного (корпоративного) управления в крае (рис, 2) включает в себя: со стороны

АПК Краснодарского края

Государственное управление

ЧДепартамент с/х

Краснодаркрай-гостехнадзор

Краснодар-агропромснаб

Краснодарглавснаб

Финансово-кедитные организации_

Росагролизинг

Корпоративное (хозяйственное) управление

Ассоциации, союзы, объединения

Ходинги,ФПГ, корпорации

Дилерские центры

МТС и МТЦ

Коммерческие банки

Лизинговые компании

Сельскохозяйственные товаропроизводители

Рис. 2 Система управления производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края

государства Департамент сельского хозяйства, Краснодарагропромснаб, Краснодарглавснаб, Краснодаркрай гостехнадзор, финансово-кредитные организации, а также отделения Росагролизинга; со стороны корпоративного (хозяйственного) управления - ассоциации, союзы и объединения; ходинги, финансово-промышленные группы, корпорации, дилерские центры, МТС и МТЦ, коммерческие банки н лизинговые компании.

В третьей главе Пути совершенствования управления производственно-техническим обслуживанием сельскохозяйственных

предприятий в ПК Краснодарского края предлагается развитие организационных процессов агропромышленного комплекса, не ограничивающихся только расширением сети машинно-тракторных станций и центров (МТС и МТЦ), созданием вторичных рынков подержанной техники и улучшением возможностей лизинга. Они, безусловно, необходимы, но недостаточны.

Стратегически важным сегодня становится укрепление горизонтальных и вертикальных связей хозяйствующих субъектов между собой (в формах корпоративных, ходинговых и финансово-промышленных альянсов) и государственными институтами, стимулирующими высокое качество товаров и услуг, обращающихся в агропромышленном комплексе. Своеобразным социальным вкладом (капиталом) в эти интеграционные связи можно считать новации и достижения цивилизованной корпоративной и информационной культуры. В нашей стране корпоративные структуры, вместе с фермерскими ассоциациями и кооперативными организациями, представляют собой негосударственный сектор управления сельским хозяйством к одновременно являются ставшей действительностью самоорганизацией в формах частных и акционерных компаний, ходингов и финансово-промышленных групп.

Устойчивость корпоративных структур задается не только специализацией производственной деятельности и общественной потребностью в ней, не только внутрифирменным организационным ресурсом, построенном на человеческом капитале, представленном конкретными акционерами, управленцами и персоналом, но и внеш неориентированным социальным капиталом, совпадающим первоначально со сферой деятельности, если она успешна, и клиентами корпорации, а затем распространяющимся и на общество в целом.

Именно для общества такой ресурсно-новационный капитал чрезвычайно ценен, особенно если от прежнего, накопленного страной в прошлом, мало чего осталось перспективного в планово-распределительной экономике и традиционной культуре хозяйствования. Если концепция доверия, или готовности к сотрудничеству, будет нами

востребована, то производиться такой социальный капитал сможет легче всего и продуктивнее на корпоративной основе и формах деловой культуры предпринимательства. Примеры этому есть и в зарубежкой, и в отечественной практике, они демонстрируются и в производственно* техническом обслуживании аграрной сферы.

К числу несомненных достоинств крупных компаний, поставляющих технику и услуги по ее использованию для сельского хозяйства, относится демонстрируемое многими из них стремление проявлять себя в качестве организаций, накапливающих и распространяющих знания. И известнейшие машиностроительные корпорации, в том числе и российский Агромашходинг, не только торгуют, но и, повышая качество обслуживания своей техники, обучают передовой корпоративной культуре производства готовых к этому потребителей.

Корпоративная культура Агромашходинга и зарубежных фирм Клаас, Гримме к рД во-первых, знаменует переход от управления своим фирменным продуктом на рынках к управлению самим рынком, строящимся на удовлетворении предпочтений потребителей-клиентов. Девизом такого управления становится бизнес-партнерство и договременные предпринимательские связи в виде альянсов. Важнейшим средством расширения корпоративной культуры доверия и готовности к сотрудничеству дл я их создания и закрепления на рынке производственно-технического обслуживания служит специальный маркетинг взаимодействия, суть которого - удовлетворение покупателя от процесса управляемых взаимоотношений.

Бизнес-партнерство и альянсы в сбыте, удовлетворяющем и развивающем спрос, приобретают или, по крайней мере, могут приобретать, качество самоуправления. Внешнее воздействие перестает в нем доминировать и самоорганизация становится свойством, изнутри, из корпоративной кулыуры, влияющим и а взаимоотношения в аграрной сфере и производственно-техническом обслуживании.

Современный бизнес Ч многокомпонентная система, ключевым элементом которой является использование информационных технологий. Соглашением между Российской Федерацией и Международным банком

реконструкции и развития от 22.06.94 было создано единое информационное пространство рыночных предложений для сельхозпроизводителей, формирующее виртуальные оптовые рынки в виде открытой распределительной компьютерной сети (ОРКС). В ней производится обработка и анализ, даются комментарии, еженедельно сообщаются цены и объемы реализации сырья, продовольствия и техники, К ней же подключены автоответчики и интернет.

В Краснодарском крае с 15.01.96 года действует ГУ Инвест -информсервис АПК, ведущий информационно-консультативное обслуживание управленческих государственных учреждений края, осуществляющий ценовой мониторинг, экономический анализ и выпускающий бюлетень Агросводка с приложениями Консультант и Цены и рыноки.

Но услуги сельским производителям оказываются в незначительных объемах, предоставление услуг только ГУ Инвест Ч инфорысервис АПК недостаточно. Ведь к началу XXI века бизнес становится высокоскоростным и информационно емким, что позволяет объединять замнтересоеанньк в нем людей в группы по интересам. Такие группы тяготеют к партнерству, задающему новые параметры все той же корпоративной культуре, подтакивающей людей и их объединения к допонительным взаимоотношениям в обществе, осуществляющихся самоорганизованно и помимо государства.

Электронная связь, особенно в соединении с логистикой становится не альтернативной, а допонительной инфраструктурой производства и предпринимательства, многократно усиливая возможности сбыта в глобальных масштабах. Предложения Росагроснаба, Росагролизинга и их подразделений, как и региональных дилеров, вступают в реальную конкуренцию не только с ближними, но и дальними распространителями и потребителями товаров и услуг.

Компьютерно-информационные связи, включающие в себя контур обратной зависимости между пользователями, распространителями и изготовителями сельскохозяйственной техники, замкнутые на платежеспособности спроса потребителей, становятся электронной

нервной системой спроса и предложения. Пока она всего лишь дублирует реальные связи субъектов материально-технического обслуживания, но в будущем, усиленная корпоративной культурой горизонтально взаимообуславл и ваюших друг друга крупных производителей аграрной продукции, фермерских (крестьянских) и кооперативных предпринимательских самоорганизующихся структур, несомненно станет своеобразной головой, дальновидно и точечно управляющей невидимой рукой рынка.

Все вышесказанное непосредственно относится к организации сбытовой сети сельскохозяйственной техники и ее обслуживанию, без чего невозможно функционирование инфраструктуры АПК. Системно эта сеть представлена на рисунке 3.

Рис. 3. Рыночная модель производственно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий

Сбытовая сеть, какой бы перспективной она ни была, оправдывает себя только в условиях возрастания платежеспособного спроса. Но именно с этим у нас большая проблема, которая может быть решена совместными усилиями как государственного, так и негосударственного управления.

(Три этом только первое, с реальной помошью всех заинтересованных сторон, способно сохранить, пусть и в модернизированных формах колективных и фермерских хозяйств, культурно-историческую идентичность Кубани. Привлечение стратегических инвесторов и размещение у нас новых крупных корпоративных предприятий дожно предполагать на обозримую перспективу и поддержку традиционных для Юга России хозяйственно-экономических укладов, способных к развитию.

Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы:

1. Преодоление кризиса в аграрной сфере во многом связано с качественным переоснащением производственной инфраструктуры АПК

2. Дпя этого необходимо развитие сельхозмашиностроения и перспективное переоснащение материальной базы развития аграрной отрасли приоритетной многофункциональной техникой и комплексами машин.

3.Техническое переоснащен не инфраструктуры АПК тормозится устойчивым отсутствием платежеспособного спроса хозяйств и предприятий различных форм собственности. Многие хозяйствующие субъекты способны приобретать нужные им машины только на вторичных рынках подержанной сельхозтехники.

4. Приобретению новой техники способствует лизинг, но низкая рентабельность как колективных, так и крестьянских (фермерских) хозяйств, без целевых отраслевых и региональных программ, обеспеченных федеральной поддержкой, делает его во многом труднодоступным.

5. Уменьшение возможностей платежеспособного спроса па новую технику сопровождается сокращением числа занятых в сельском хозяйстве (в Краснодарском крае оно с 1995 по 2004 год уменьшилось

на 12,6%) и ростом потребности в специалистах н квалифицированных механизаторах, способных обслуживать и ремонтировать сложную технику в хозяйствах.

6. Ремонтом и обслуживанием такой техники занимаются специализированные сервисные центры, входящие в те или иные посреднические структуры предприятий-изготовителей, н машинио-технологические станции (МТС) и центры (МТЦ).

7. Управление производственно-техническим обслуживанием в крае осуществляется департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности администрации Краснодарского края, подразделениями Краснодарагропромснаба и Краснодарглавснаба, отделениями Росагролизинга, Краснодаркрайгостехнадзора и негосударствен ными корпоративно-хозяйственными структурами, осуществляющими приобретение и использование сельскохозяйственной техники.

В работе предложено:

1. Оказывать хозяйствующим субъектам эффективную государственную финансовую, кредитную н налоговую поддержку в приобретении не только новой, но и подержанной техники на вторичных рынках, в предоставлении лизинга на условиях, выгодных и лизингополучателям и нзи нгодзтеля м.

2. Целенаправленно внедрять высокорентабельные и ресурсосберегающие технологии прежде всего в крупных сельхозпредприятиях всех форм собственности, интенсифицировать перевод сельскохозяйственного производства на современную технику четвертого поколения, первоначально доступную только высокодоходным предприятиям и части МТС и МТЦ, а в будущем и другим.

3. Не ограничиваться только привлечением стратегических инвесторов в производственно-техническом обслуживании АПК края, но расширять количество имеющихся рабочих мест и внедрять новые профессии, прежде всего информационные и логистические, в уже сложившийся агробизнес.

4. Расширять систему сервиса как в формах ремонтных предприятий, МТС и МТЦ, так и служб корпораций-изготовителей.

5. Способствовать организации современной сбытовой сети, соединяющей снабженческие службы, дилерские структуры, выставки и ярмарки, ремонтно-технические, а также сервисные предприятия и информационные системы в кон ку рентно-партнерские отношения сотрудничества институционально и цивилизованно управляемой социальной среды.

6. С позиций стратегического управления, во испонение Послания Президента РФ Владимира Путана Федеральному собранию от 25 апреля 2005 года, выделения сельского хозяйства в качестве приоритетного национального проекта и с учетом вхождения в ВТО, целенаправленно включать достижения корпоративной культуры стратегических инвесторов, а также отечественных и зарубежных производителей техники и услуг по ее эффективному использованию, в социальный капитал модернизирующихся аграрных процессов Краснодарского края и Юга России.

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:

1. Скляр, A.B. Формирование рынка вторичной сельскохозяйственной техники: проблемы н перспективы / А.В.Скляр // Агропромышленный комплекс: состояние, проблемы и перспективы развития: по материалам научной конференции кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности / КубГАУ. - Краснодар, 2004 Ч 0.3 п.л.

2. Скляр, A.B. Информационная составляющая сбытовой стратегии коммерческих организаций [электронный ресурс] / А.В.Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2004. - №4(6) - 0,18 п.л.

3. Скляр, A.B. Приватизация в производственно-техническом обслуживании АПК Краснодарского края [электронный ресурс] / А.В.Скляр И Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2004. - № 1 (3) - 0,3 пл.

4. Скляр, A.B. Методологические подходы и сложившиеся парадигмы при организации альянсов в аграрном предпринимательстве / А.З.Рысьмятов, А.В.Скляр // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2004. - №5 Ч 1,12 пл.

5. Скляр, A.D. Партнерские связи в управлении производственно-техническим обслуживанием АПК Краснодарского края / А.В.Скляр // Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности российской экономики: материалы Международной научно-практической конференции по экономике / КубГАУ, ЧТемрюк,2004Ч 0,3 пл.

6. Скляр, A.B. Бизнес-рынки в укреплении производственно-технической базы агросферы Юга России / А.В.Скляр // Юг России в перекрестье напряжений Ч 2. Южнороссийскнй регион: потенциал и перспективы. 4.2: Всероссийская научная конференция / Краснодар: ЮИМ, 2004. Ч 0,18 п.л.

7. Скляр, A.B. Организация сбытовой сети в системе производственно-технического обслуживания агропромышленного комплекса Краснодарского края [электронный ресурс] ! АЛ .Скляр // Науч. электрон, журн. КубГАУ. - 2005. - № 4(12) - 0,93 пл.

8. Скляр, A.B. Система управления производственно-техническим обслуживанием в агропромышленном комплексе Краснодарского края [электронный ресурс] ( А.В.Скляр// Науч. электрон.журн. КубГАУ. - 2005. -ЯИ<12)- 1 пл.

9. Скляр, A.B. Формирование корпоративных структур в материально-технической сфере АПК / А.В.Скляр И Стратегия развития агропромышленного комплекса: Сборник научных трудов экономического факультета КГАУ за 2005 год / Краснодар. - 2005. - Выпуск №418 (446) - О.Зп.л.

Лицензия ИД .№02334 от 14.07.2000

Подписано в печать 23.12.2005 Формат 60 к 84

Бумага офсетная Офсетная печать

Печ. л. 1,0 Заказ № 733

Тираж 1.00

Отпечатано в типографии КубГАУ, 350044, Краснодар, Калинина 13

Похожие диссертации