Управление предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Корнеев, Иван Михайлович |
Место защиты | Воронеж |
Год | 2007 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Управление предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения"
На правах рукописи
КОР11ЕБВ ИВАН МИХАЙЛОВИЧ
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ МЯСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИЛ ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Специальность 08 00 05 -Экономика и управление народным хозяйством экономика, ор| анизация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
003064827'
Воронеж - 2007
003064827
Диссертация выпонена на кафедре отраслевой экономики и организации производства ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия
Научный руководитель доктор экономических наук, профессор
Баутин Василий Михайлович
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Чуриков Леонид Иванович
кандидат экономических наук доцент Борисов Борис Сергеевич
Ведущая организация. ФГОУ ВПО Воронежский государственный
аграрный университет им К Д Глинки
тационного совета Д 212 035 03 в Государственном образовательном учреждении Воронежской государственной технологической академии по адресу 394000, г Воронеж, проспект Революции, 19
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии
Автореферат разослан л 28 апреля 2007 года
Защита состоится л 30 мая 2007 г в
часов на заседании диссер-
диссертационного совета
Ученый секретарь
Рукин Б П
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования Финансово-экономическое положение ряда субъектов продуктовых подкомплексов АПК характеризуется улучшением показателей экономической эффективности и результативности их производства, так как они выпускают продовольственные товары, пользующиеся высоким спросом со стороны населения Однако в настоящее время имеется целый ряд факторов, сдерживающих рост и развитие производства продовольствия в России Среди основных проблем, стоящих перед отечественными перерабатывающими предприятиями, следует выделить сырьевое и ресурсное обеспечение Современные мясоперерабатывающие предприятия испытывают острый дефицит финансовых, трудовых и материальных ресурсов, что отрицательно сказывается на их рыночной устойчивости и платежеспособности Данное обстоятельство обусловливает актуальность темы диссертационного исследования, посвященного совершенствованию ресурсного обеспечения предприятий мясной промышленности
Степень изученности вопроса Проблемам управления ресурсами промышленных объектов и их объединений посвящены работы таких отечественных и зарубежных исследователей, как Баутин В М , Богомолова И П , Букреев А М , Веснин В Р , Виханский О С , Воронин В П , Донцова Л В , Дробышев Д С , Ендовицкий Д А , Зайцева О В , Зуб А Г , Карлофф Б , Ковалев А П , Короткое Э М , Лавров М А , Наумов А И , Плешакова М В , Питере Т , Пфайфер Т , Санталайнен Т, Хорев А И , Чуриков Л И и ряда других Вместе с тем, проблемы управления предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения в условиях отраслевых и региональных особенностей остаются предметом дискуссий и активно обсуждаются в современных научно-теоретических и бизнес-изданиях Актуальность и практическая значимость проблемы, недостаточная научная разработанность отдельных ее аспектов определили выбор темы, целей и задач диссертационного исследования
Предметом исследования выступают управленческие, организационные и финансово-экономические отношения, возникающие между участниками мясной промышленности в процессе их ресурсного обеспечения
Цель и задачи исследования Целью исследования является развитие теоретических и научно-методических положений в области совершенствования управления мясоперерабатывающими предприятиями на основе ресурсосбережения и разработка практических мер по их реализации Для достижения этой цели в работе были поставлены и решены следующие задачи
обобщить отечественный и зарубежный опыт эффективного управления на основе ресурсного обеспечения и уточнить его содержание применительно к предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности,
разработать методический, подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности, позволяющий получить комплексное представление и достоверную оценку их финансового состояния;
разработать механизм совершенствования управления предприятием на основе ресурсосбережения,
разработать инструменты эффективного управления основными фондами предприятий мясной промышленности, направленные на обновление их материально-технической базы,
разработать метод оптимизации индикаторов финансового состояния отраслевых предприятий
Объект исследования В качестве объекта исследования выступает совокупность предприятий мясной промышленности Воронежской области, отличающихся финансово-экономическими и организационными особенностями, на базе которых автор выпонял научные исследования
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления ресурсным обеспечением предприятий Наряду с этим использовались материалы и рекомендации научно-теоретических конференций, семинаров, законодательные и другие нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, регламентирующие деятельность участников рыночных отношений
В процессе исследования использовались логический, системный, процессный и ситуационный подходы, общенаучные методы познаний экономических явлений и процессов, анализа и синтеза, математической статистики, сравнения и группировок, экономико-математического моделирования
Информационной базой исследования явились официальные данные государственной статистики, данные Воронежского государственного комитета по статистике и Главного управления аграрной политики Воронежской области, бухгатерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий, внутренняя документация перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий Воронежской области, материалы отраслевых совещаний и ресурсы Интернета
Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном исследовании теоретических и практических положений и инструментов управления предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, является следующее
- исследованы особенности и уточнено содержание эффективного управления пищевыми предприятиями, отличающееся системным подходом к рациональному обеспечению сырьевыми, материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами,
- предложен методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности, отличающийся использованием общего индикатора вероятности кризисного состояния, учитывающего отраслевые и региональные особенности предприятий мясной промышленности и позволяющего получить достоверные результаты,
- разработан рыночный механизм управления предприятиями, характерной чертой которого является направленность на повышение производительности производства на основе ресурсосбережения,
- обоснованы перспективы совершенствования использования материальных ресурсов предприятий мясной промышленности, отличительной особенностью которых является выбор альтернативных вариантов источников финансирования обновления основных фондов,
- разработан метод оптимизации индикаторов финансового состояния, позволяющий, в отличие от известных научных подходов, обеспечить повышение ликвидности и рентабельности оборотных активов и деловой активности отраслевых предприятий
Практическая значимость, теоретические и методические результаты исследований доведены до практических выводов и рекомендаций, используемых в хозяйственной деятельности предприятий мясной промышленности Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся
- методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности,
методика сравнительной оценки приобретения материально-технических средств через систему лизинга,
- методы разработки финансовой политики мясоперерабатывающих предприятий на основе оптимизации финансовых индикаторов
Внедрение и апробация результатов исследования Результаты исследования докладывались и обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции Инновации в современных экономических системах (Воронеж, 2006), международной научно-практической конференции Место и роль России в мировом хозяйстве (Воронеж, 2006), внутривузовских отчетных конференциях (Воронеж, 2005-2006 гг ) Методика оптимизации индикаторов финансового состояния и методика сравнительной оценки альтернатив приобретения основных фондов внедрены в практическую деятельность ОАО КМ Калачеев-ский, методы разработки финансовой политики мясоперерабатывающих предприятий на основе оптимизации финансовых индикаторов внедрены в практическую деятельность ООО Вендинг-сервис, методика диагностики финансовой устойчивости предприятия используется в практической деятельности ООО Финэкономсервис 2000, что подтверждается справками внедрения
Публикация результатов исследования Положения работы, выносимые на защиту, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 9 печатных работах, в том числе одной монографии и одной статье в издании, рекомендованном ВАК РФ Общий объем работ составляет 9,87 п л , в том числе авторский вклад 4,93 п л
Положения диссертационного исследования, выносимые на защиту
- теоретические положения, раскрывающие содержание эффективного управления предприятиями пищевой промышленности на основе рационального ресурсного обеспечения,
- методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности с использованием общего индикатора вероятности кризисного состояния,
- рыночный механизм управления предприятиями на основе ресурсосбережения,
- инструменты управления, обновлением материально-технической базы предприятия с выбором альтернативных вариантов источников финансирования,
- метод оптимизации индикаторов финансового состояния, позволяющий повысить деловую активность отраслевых предприятий
Объем и структура работы Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 147 наименований и 5 приложений Основное содержание работы изложено на 172 страницах, содержит 30 таблиц и 4 рисунка
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, указаны научная новизна и практическая значимость работы, а также результаты апробации и внедрения полученных разработок
В первой главе - Теоретические аспекты управления ресурсами предприятий в рыночных условиях - рассмотрены содержание и значение эффективного управления предприятиями в рыночной экономике, показано место ресурсного обеспечения в производственно-хозяйственной деятельности организаций пищевой промышленности, дана оценка ресурсного обеспечения как условия эффективного управления
В работе показано, что изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей предприятий современных способов и подходов к технологиям управления Особую актуальность приобретает разработка принципов и рыночных моделей управления предприятиями Суть происходящих изменений заключается в переориентации стратегии и тактики поведения в |деловом мире в сторону открытости, адаптивности, гибкости и автономности, приоритета горизонтальных связей и ресурсосберегающих стратегий Комбинации этих характеристик и соответствующих им принципов определяют профиль организаций нового типа, позволяющих более эффективно использовать ограниченные ресурсы, применяя их для достижения решающих преимуществ в конкурентной борьбе
Однако анализ финансово-экономических результатов деятельности отечественных предприятий АПК в современных условиях доказывает, что снижение эффективности производства и финансовой устойчивости связано, в основном, с отсутствием высококвалифицированных кадров, способных обеспечить реализацию системного подхода в управлении Большинство перерабатывающих предприятий ориентируется на выживание путем продажи ликвидных основных фондов, поиска краткосрочных источников финансирования, диверсификации производства В отсутствии системности управления это приводит к минимальной результативности используемых методов и распылению имеющихся ресурсов
Автор констатирует, что сложившаяся в настоящее время на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности ситуация характеризуется нехваткой материальных, трудовых И финансовых ресурсов, а главное - низкой эффективностью использования имеющихся ограниченных ресурсов В этой связи одним из приоритетных направлений устойчивого функционирования отраслевых предприятий является реализация организационно-экономического механизма их стабилизации и вывода из затянувшегося кризиса Как показывают исследования, к основным причинам неустойчивого развития перерабатывающих предприятий следует отнести дефицит оборотных средств, диспаритет цен, необоснованность налоговой и таможенной политики, несовершенство законодательной базы, слабую инвестиционную ситуацию, потерю управляемости, не достаточно высокий спрос на продовольствие из-за низкой платежеспособности населения
В диссертации проанализированы наиболее значимые факторы, способствующие успешному функционированию отечественных перерабатывающих предприятий в условиях конкурентной среды К ним относятся использование современных инструментов эффективного управления, оценка эффективности рыночной деятельности, ориентация на инновационное развитие, использование возможностей стратегического управления и планирования, создание гибкой организационной структуры и эффективной службы маркетинга, реализация возможностей интеграции и стратегического партнерства в интересах устойчивого развития хозяйственных систем, внедрение системы оперативного обеспечения информацией о рыночной деятельности
Активизация производственного потенциала в свете современной экономической политики предполагает комплексное использование резервов устойчивого развития хозяйственных Ьистем отрасли, тесно связанных с факторами роста производительности труда и эффективности производства Для достижения рыночного успеха предприятиям в отличие от конкурентов, необходимо осуществлять выбор и комбинацию имеющихся ресурсов, которые приобретают форму так называемых ключевых компетенций (оригинальное, особо эффективное сочетание ресурсов) Установлено, что к ключевым преимуществам перерабатывающих предприятий относятся следующие факторы человеческий потенциал, материально-техническая база, связанная с уровнем развития техники и технологии, внедрением в производство научных открытий и разработок, совершенствованием основных средств, организационные факторы, социально-экономические факторы, аккумулирующие материальную и моральную заинтересованность в результатах индивидуального и колективного труда, уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки, степень демократизации политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудового колектива в условиях различных форм собственности на средства производства
Кроме названного, ключевыми преимуществами предприятий являются банки данных, патенты, лицензии,' специальные знания персонала, особые связи с клиентурой, банками, поставщиками, властями, имидж предприятия, репутация его продукции на рынке и в обществе и т д
Таким образом, все виды активов (материальные и нематериальные) могут быть трансформированы в ключевые преимущества Поэтому задача эффективного управления предприятием заключается, по мнению автора, в обосновании перспективных направлений этой трансформации с целью наиболее поного и рационального использования системы ограниченных ресурсов
Условием эффективного управления перерабатывающими предприятиями и их устойчивого развития является имущественное и финансовое состояние хозяйствующего субъекта, котор'ое в мировой учетно-аналитической практике оценивается различными показателями В работе дана классификация этих показателей с выделением шести групп, описывающих имущественное положение компании, ее ликвидность, финансовую устойчивость, деловую активность, рентабельность, положение на рынке ценных бумаг
Во второй главе - Методы оценки ресурсного обеспечения предприятий мясной промышленности - изложены результаты мониторинга финансово-экономическое состояние предприятий отрасли, раскрыты вопросы ресурсного обеспечения технологического процесса, предложен методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности Таблица 1 - Основные показатели деятельности выборки исследуемых
предприятий, 2006 г
Наименование Выручка от Имущество Количество Выручка от реа-
предприятия реализации! предпри- работников лизации продук-
продукции, ятии, на основ- ции на 1 -го ра-
тыс р тыс р ных работах, чел ботника, тыс р / чел
ОАО КМ Лискин- 76506 48544 305 250,83
ский
ЗАО рНП Борисоглеб- 18627 1752 52 358,21
скии мясоконсервный комбинат
ОАО КМ Россошан- 176764 48137 187 945,26
ский
ОАО КМ Калачеев- 160623 110358 611 262,88
ский
ОАО КМ Воронеж- 1152085 296561 2883 399,61
ский
ОАО КМ Осрогож- 50470 , 30277 137 368,39
скии
ОАО КМ Аннин- 82035 12732 190 431,76
скии
ОАО КМ Сагунов- 2880 2563 87 33,10
скии
В среднем по предпри- 214999 68877 557 385,99
ятиям отрасли 1
Данные мониторинга свидетельствуют о том, что в мясной промышленности, как и во многих отраслях пищевой и перерабатывающей промышленности АПК, экономическая ситуация остается достаточно тяжелой За последние годы около 35 % общего числа предприятий являются убыточными Основны-
ми причинами кризисного состояния ряда предприятий мясоперерабатывающей промышленности Воронежской области являются
- социально-экономические факторы (кризисное состояние экономики в целом, безработица населения, направленность государственной политики на реализацию фискальной функции, несовершенство финансово-кредитной политики, низкий уровень реальных доходов населения и др ),
- организационно-технические факторы (разрыв экономических связей, снижение научно-технического потенциала предприятий, недоступность источников информации и др ),
- рыночные факторы (неразвитость инфраструктуры бизнеса, низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции, отсутствие адекватной рыночным условиям системы регулирования хозяйственной деятельности и т д ),
- правовые факторы
В результате анализа было установлено, что мясоперерабатывающие предприятия Воронежской области существенным образом дифференцированы в зависимости от их ресурсной обеспеченности (таблица 1)
В связи с тем, что стоимость мясного сырья составляет более 60 % в себестоимости продукции предприятий мясоперерабатывающей промышленности, необходимо создать условия для их интеграции и кооперации с сельскохозяйственными предприятиями с целью инвестирования в развитие животноводческого комплекса Эго направление следует рассматривать как приоритетное В качестве поддержки производителей мяса из федерального и местного бюджетов направляются субсидии, величина которых колеблется из года в год, а также дифференцирована по регионам Информация о выделении субсидий предприятиям мясной промышленности Воронежской области представлена в таблице 2
Таблица 2 - Финансированйе предприятий мясной промышленности Во-
ронежской области, 2006 г
Наименование предприятия , Сумма полученных субсидий, тыс р
Средства федерального бюджета Средства областного бюджета
ЗАО р НП МК Борисоглебский 1029,7 -
ОАО КМ Калачеевский 2983,7 228,2
ОАО КМ Лискинский 251,0 -
ОАО КМ Сагуновский 1932,9 -
ОАО КМ Россошанский 1870,8 787,2
ОАО КМ Нововоронежский 1059,8 227,9
Одним из инструментов регулирования рынка мяса в Воронежской области является программно-целевой подход, а именно разработка областной целевой экономической программы Мясо Цель программы заключается в обеспечении безубыточной деятельности отрасли, ее стабилизация и переход к наращиванию объемов производства продукции животноводства и птицеводст-
Анализ системы товародвижения и структуры каналов реализации показал, что они существенно изменились С 1999 г доля закупок животноводческой продукции заготовительными организациями сократилась на 40-50 % По мнению автора, увеличение доли рыночных каналов реализации сельскохозяйственного сырья и продовольствия можно считать положительным фактором ресурсного обеспечения отраслевых предприятий _
Анализ факторов внешней среды -социально-экономических, -организационно-технических, [ -рыночных,
! -правовых
Анализ факторов внутренней среды
1) анализ стратегических показателей организаций, их сильных и слабых сторон,
2) анализ конкурентных преимуществ организаций,
3) формирование главных стратегических проблем, решение которых приведет к росту экономической эффективности производства
! _ _ ^ Анализ стратегических альтернатив,
Г выбор оптимального механизма ресурсного обеспечения
!---- Реализация выбранной стратегии
!.____ Контроль результатов реализации стратегии на основе системы
ингписатоппн
Рисунок 1 Схема разработки и реализации стратегии эффективного управления Автор констатирует, что для оценки рыночной устойчивости предприятий и перспектив осуществления ими производственно-хозяйственной деятельности необходимо учитывать их ресурсное обеспечение В работе приведены результаты анализа обеспеченности трудовыми ресурсами, количественного состава основных фондов, объемов заготовок скота и выработки продукции по 13 предприятиям мясной промышленности Воронежской области Они свидетельствуют, что нехватка сырья, невозможность загрузить производственные мощности и, следовательно, рост условно-постоянных издержек производства, ресурсоемкий характер производства, высокие закупочные цены потребляемых ресурсов и многие другие причины обусловливают низкую экономическую эффективность производства-мясоперерабатывающих предприятий региона В результате областной рынок мяса насыщается продукцией, производимой в других регионах, а также за рубежом Это требует принятия незамедлительных мер по выводу предприятий мясной промышленности из кризиса и разработки стратегии эффективного управления (рисунок 1)
Таблица 3 - Диагностика кризисного состояния ОАО Калачеевский в 2004-2006 гг с использованием отечественных методик_
Наименование методики Год Итоговые значения показателей (моделей) Пояснение
Рейтинговое число Р С Сайфулина и Г Г Кадыкова 2004 2005 2006 Я = 2,78 К = 3,09 1 Я = 0,78 Удовлетворительное финансовое состояние Удовлетворительное финансовое состояние Неудовлетворительное финансовое состояние
Комплексный коэффициент банкротства О П Зайцевой 2004 2005 2006 Не рассчитывается, так как у предприятия нет чистого убытка
Бальная оценка Л В Донцовой и НА Никифоровой 2004 2005 2006 = 100 балов 100 балов X ~ 77,8 балов Абсолютная финансовая устойчивость и платежеспособность Абсолютная финансовая устойчивость и платежеспособность Нормальная финансовая устойчивость
В результате проведенного анализа отечественных и зарубежных методик диагностики финансового состояния и апробации их на примере ОАО КМ Калачеевский, установлено, что полученные итоговые показатели, являющиеся индикаторами кризиса на предприятии, дают противоречивые результаты в зависимости от выбранной методики (таблица 3)
С целью совершенствования диагностики финансового состояния предложен методический подход с использованием общего индикатора вероятности кризисного состояния
Г ЬЗ, Ь4,1,6, Ь7, Ь8 (Х9), Ш, Ш, 45, Я, И.4, Кб, Кпа),
Ккс = ^приЬ2>0,7,ЬЗ>1,Ь4>2, Ь6>0,5, Ь7>0,1, Ь8 (1.9) >1, Ш<1,5, (1) [_ Ш>0,4,и5>0,6, К>1, Я4>0,06, Кб>0,4, Кпа>0,4
где Ь2 - коэффициент абсолютной ликвидности, ЬЗ - коэффициент критической оценки, Ь4 - коэффициент текущей оценки, Ь6 - доля оборотных средств в активах, Ь7 - коэффициент обеспеченности собственными средствами, Ь8 (Ь9) - коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности, Ш -коэффициент капитализации, из - коэффициент финансовой независимости, Ш - коэффициент финансовой устойчивости, Я - рейтинговое число Р С. Сай-фулина и Г Г Кадыкова , Я4 Ч экономическая рентабельность, Кб - коэффициент Бивера, Кпа - коэффициент покрытия активов.
Апробация методики на ОАО КМ Калачеевский показала, что предприятие в 2004-2005 гг финансово устойчиво, при этом практически все показатели математической модели соответствуют своим нормативным значениям В 2006 г наблюдается ухудшение финансовой устойчивости предприятия
Результаты мониторинга финансово-экономического состояния предприятий мясной промышленности позволили установить актуальность разработки механизма управления рер^рсным обеспечением отраслевых предпри-
ятий (рисунок 2) Данный механизм носит универсальный характер и может быть применен на предприятиях пищевой промышленности
В третьей главе - Механизм совершенствования управления предприятиями на основе оптимизации ресурсного обеспечения - приведена рыночная модель управления эффективностью производства, раскрыты инструменты управления основными фондами предприятий и методы оптимизации индикаторов финансового состояния мясоперерабатывающих предприятий
Проведенные исследования позволили сделать вывод, что рыночные преобразования требуют ускоренного перехода от затратной к ресурсосберегающей экономике, базирующейся на ресурсосберегающих технологиях и экономических рычагах Для мясоперерабатывающих предприятий автор предлагает использовать показатель эффективности (производительности) производства, который применяется в странах с рыночной экономикой как на микро-, так и на макроуровне
Общим определением эффективности (производительности) производства является отношение объема реализованной продукции (Орп) к расходам на их создание и реализацию (Рп) Данный показатель отражает эффективное использование всех ресурсов, задействованных в процессе производства товаров труда, капитала, земли, материалов и сырья, энергоресурсов, оборудования, информации и других средств В данном контексте производительность (Пп) определяется по формуле
Пп=ОрД Рр (2)
В систему предложенной оценки заложен механизм ресурсосбережения как фактор эффективной экономики, т к ресурсосбережение является фактором повышения прибыли (доходов) предприятия (Пр), что подтверждается формулой
Пп=( Рр +Пр) Рр=1+(Пр Рр) (3)
Формула (3) имеет в своей основе постоянную величину, равную единице, и отношение прибыли к расходам Чем выше будет за счет роста объемов производства при постоянных расходах, тем выше прибыль на единицу расходов, а, следовательно, эффективность (производительность) производства
Рыночная модель повышения производительности дожна учитывать мировой опыт и основываться на связи качества с производительностью и оптимизации стратегических планов предприятий с целью обеспечения наилучшего использования ресурсов для достижения поставленных целей в рамках имеющихся ограничений, а также достижения эффективного функционирования объекта путем рационального сочетания факторов производства
Применение разработанного показателя в динамике является стимулом для анализа всех составляющих расходов на производство и определения степени их влияния на эффективность (производительность) производства Данный анализ целесообразно осуществлять по формуле
ДИпш=(Р0,/Рб|.,)хВр1 (4)
где ДИПШ -прирост или снижение индекса производительности производства за счет изменения объема использования каждого г-го ресурса, Р01 и Рб, - объемы реализованной продукции в отчетном и базисном периодах
Факторы внешней среды Финансовая система
Покупательная способность
Политика государства
Уровень маркетинга, /на рынке
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Ракторы
внутренней среды 1 Технология производХ ;тва, основанная на потреО-\ гостях рынка и потребителей 4
Конкурентная позиция предприятия
3 Сырьевая база и \ ее использованием
Рисунок2 Механизмуправпенияресурсным обеспечением предприятий мясной промышленности
соответственно, на 1 р стоимости каждого г-го ресурса (р ), Ор, - доля каждого 1-го ресурса в составе себестоимости (общих расходах) реализованной продукции текущего периода (%)
В заключение анализа осуществляется разработка мероприятий по ресурсосбережению и повышению эффективности производства и производительности труда
Одним из направлений совершенствования механизма управления ресурсным обеспечением является обоснование перспективных направлений обновления материально-технической базы предприятий
В диссертации рассмотрены альтернативные варианты покупки технологического оборудования за счет собственных источников (накопленной амортизации и чистой прибыли), привлечения банковского кредита (с предоплатой банку в счет погашения кредита и без таковой) или приобретения технологического оборудования на условиях финансовой аренды (с предоплатой и без предоплаты лизингодателю, с отражением предмета лизинга на балансе у лизингодателя и у лизингополучателя, с амортизационными периодами, совпадающими и несбвпадающими со сроком действия договора лизинга)
В качестве критерия эффективности альтернативных источников инвестиций в технологическое оборудование предложен минимум затрат за расчетный период, равный сроку полезного использования рассматриваемого актива при начислении по нему налоговой амортизации В действительности при расхождении периодов начисления бухгатерской и налоговой амортизации потребуется допонительный учет денежных по гоков в связи с корректировкой расчетов по налогу на прибыль после истечения срока начисления бухгатерской амортизации
Таблица 4 - Расчет изменения приведенных затрат по вариантам ис-
точников финансирования инвестиций, р
Наименование источника инвестиций Расчетный период, квартал Недискон-тированные расходы Дисконти-зованные расходы Изменение недискон-тированных расходов Изменение дисконтированных расходов
Покупка за собственные средства 29 2518410 2759937
Покупка за счет кредита банка 29 3078116 2792252 22,22 1,17
Финансовый лизинг с учетом актива у арендодателя 12 3658740 3173860 45,28 15,00
Финансовый лизинг с учетом актива у лизингополучателя 12 2480943 2027036 -1,49 -26,56
Центральным моментом, определяющим результаты оценки вариантов, считается изменение платежей по налогу на прибыль в связи с возможностью экономии на уплате процентов, лизинговых платежах, амортизационных отчислениях и налоге на имущество
Важное значение в процессе выявления оптимального источника инвестиций автор придает амортизации приобретаемого актива Это объясняется тем, что, во-первых, амортизационные отчисления занимают существенное место в бюджете инвестиций, во-вторых, амортизационные отчисления как элемент текущих затрат исключаются из налогообложения, уменьшая обязательства по налогу на прибыль у держателя данного актива на балансе, в-третьих, при сравнении инвестиционных проектов амортизация рассматривается в качестве притока денежных средств
Результаты расчетов подтверждают, что для современных условий, отражающих особенности сложившейся в настоящее время экономической конъюнктуры в свете финансирования инвестиций, наилучшие показатели достигаются при использовании финансового лизинга, но лишь при условии, что лизингополучателем бу^ет выступать балансодержатель предмета лизинга, что, как правило, не приветствуется лизинговыми компаниями Далее по уменьшению рангов расположились покупка активов за счет собственных средств, приобретение их за счет догосрочного банковского кредита, применение финансовой аренды с учетом объекта лизинга на балансе лизингодателя (таблица 4)
Заключительным направлением совершенствования механизма управления ресурсным обеспечением, рассмотренным в диссертации, является разработка в рамках формирования эффективной финансовой политики метода оптимизации финансовых индикаторов, реализация которого нацелена на повышение отдачи использования финансовых ресурсов
Достижение интересов развития предприятия, обеспечение достаточного уровня денежных средств и сохранение его платежеспособности возможно только при согласованности стратегических и тактических задач, которые формализуются в процессе финансового планирования Финансовые планы дожны быть увязаны с бизнес-планом предприятий, производственными и маркетинговыми решениями Требуется также разработка учетной, налоговой и кредитной политики, а также политики управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задоженностями, издержками предприятия, включая выбор способов амортизации
С этой целью автором разработан пошаговый метод оптимизации индикаторов финансового состояния, последовательность действий по реализации которого представлена на рисунке 3 Метод апробирован на ОАО КМ Калачеевский, что позволило устранить ряд недостатков в действующей системе финансового планирования предприятия (отсутствие управленческого учета, затратный механизм ценообразования, высокая трудоемкость плановых работ и т д ) и оптимизировать финансово-экономические показатели деятельности предприятия (Таблица 5)
Реализация предложенных методических подходов позволяет в среднесрочной перспективе осуществить единовременное воздействие на механизм управления ресурсным обеспечением с целью повышения эффективности производства мясной продукции
Оптимизация объема оборотных активов
ОАп = ЗСП + ЖД + НПД +ЗГД + ДЗП +ДАП + ПД , Где ОАп -общий объем оборотных активов на конец предстоящего периода, ЗСп -сумма запасов сырья и материалов на конец предстоящего периода, ЖД -животные на выращивании и откорме, НПД - сумма незавершенного производства, ЗГп - сумма запасов готовой продукции на конец предстоящего периода с учетом пересчитанного объема незавершенного производства, ДЗп -сумма дебиторской задоженности на конец предстоящего периода, ДАп -сумма денежных активов на конец предстоящего периода, ПД Ч сумма прочих видов оборотных активов на конец предстоящего периода
Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных
активов
1) расчет коэффициента неравномерности,
1) определение суммы постоянной части оборотных активов
Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов
Повышение рентабельности оборотных активов
Обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования
Формирование принципов финансирования отдельных видов оборотных
активов
Формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов
Управление запасами
Управление дебиторской задоженностью
Управление денежными активами
Управление ценами на предприятии
Финансовая политика
Рисунок 3 Этапы реализации методики оптимизации индикаторов финансового состояния предприятий мясной промышленности
Таблица 5 - Основные прогнозные показатели операционного анализа
ОАО КМ Калачеевский в целом по предп эиятию на 2007 год
Показатели Значение
1 Выручка, тыс р 200504
Переменные затраты, тыс р 13000
Валовая маржа, тыс р 7504
Постоянные затраты, тыс р 5623
Прибыль, тыс р 1881
Коэффициент валовой маржи 0,37
Сила воздействия операционного рычага 3,99
Порог рентабельности, тыс р 15197
Запас финансовой прочности, тыс р 5307
Рентабельность, % 9,2
Вместе с тем, автор доказывает, что предприятиям мясной промышленности требуется постоянная диагностика финансового состояния с целью совершенствования организационно-экономических методов управления наиболее дефицитными в зависимости от складывающейся ситуации видами ресурсов
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
1 Изучены теоретические аспекты и основное содержание проблемы эффективного управления ресурсным обеспечением предприятий пищевой промышленности Установлены место ресурсного обеспечения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и возможности производства конкурентоспособных товаров В догосрочной перспективе стабилизация ресурсного обеспечения перерабатывающего предприятия определяет характер реализации стратегии его устойчивого развития Для достижения рыночного успеха предприятия обеспечение ресурсами приобретает форму ключевых компетенций Основными ключевыми компетенциями предприятий мясной промышленности являются человеческий потенциал, адекватная современным требованиям материально-техническая база и высокая финансовая устойчивость отраслевых предприятий
2 В целях повышения эффективности деятельности предприятий в условиях ограниченности ресурсов разработан механизм совершенствования управления на основе оптимизации ресурсного обеспечения Основными
элементами механизма управления ресурсами предприятий мясной промышленности являются управление сырьевыми запасами, совершенствование материально-технической базы, управление ростом эффективности (производительности) производства, рационализация финансовых индикаторов
3 На примере мясоперерабатывающих предприятий Воронежской области апробирован ряд отечественных и зарубежных методик оценки финансового состояния Анализ показал, что данные методики не позволяют получить объективное представление о ситуации в отрасли, так как расчетные значения оказались противоречивыми Данное обстоятельство побудило нас к разработке методики диагностики кризисного состояния предприятий мясной промышленности, учитывающей отраслевые особенности и позволяющей получить комплексное представление о финансовом состоянии предприятия Разработанная методика основывается на расчете интегрального индикатора вероятности кризиснрго состояния мясоперерабатывающих предприятий
4 Установлено, что одним из факторов обновления материально-технической базы мясоперерабатывающих предприятий является активизация инвестиционной деятельности Обосновано, что в настоящее время наиболее приемлемым источником инвестирования для предприятий отрасли является лизинг В отличии от других инструментов кредитования лизинг способен не только обеспечить выпонение важнейших функций по обновлению материально-технической базы, но и активизировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия
5 В целях обеспечения оптимизации финансово-экономических показателей деятельности мясоперерабатывающих предприятий нами была разработана пошаговая процедура, апробированная в ОАО КМ Калачеевский Она включает рекомендации по оптимизации объема и структуры оборотных активов, обеспечению их неЬбходимой ликвидности, повышению рентабельности оборотных активов и деловой активности предприятий, формированию принципов и источников финансирования отдельных видов оборотных активов, а также управлению запасами, дебиторской задоженностью, денежными активами и ценами
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ
1 Корнеев, И М Анализ конкурентных преимуществ предприятиями пищевой промышленности [Текст] /ИМ Корнеев // Российское предпринимательство - 2007 - № 4 - Вып 2-С 26-30
Статьи и материалы конференций
2 Корнеев, И М Финансовый анализ на предприятиях пищевой промышленности преимущества и недостатки [Текст] /ИМ Корнеев / Материалы
всероссийской научно-практической конференции Инновации в современных экономических системах Воронеж- Воронеж инст инновац систем -2006 - С 77-82
3 Баутин, В M Основное содержание финансового планирования на предприятиях мясной промышленности [Текст] / В M Баутин, И M Корнеев / Материалы всероссийской научно-практической конференции Инновации в современных экономических системах Воронеж Воронеж инст инновац систем Ч 2006 Ч С 73-77
4 Корнеев, И M Обзор существующих подходов к финансовому планированию [Текст] /ИМ Корнеев / Сборник научных трудов Проблемы социально-экономического развития предприятий, отраслей и регионов Вып 1 -Воронеж Воронеж инст инновац систем -2006 - С 117-123
5 Баутин, В M Преимущества и недостатки финансового анализа на предприятиях пищевой промышленности [Текст] / В M Баутин, И M Корнеев / Сборник научных трудов Проблемы социально-экономического развития предприятий, отраслей и регионов Вып 1 - Воронеж Воронеж инст инновац систем Ч 2006 - С 123-128
6 Сироткина, H В Подходы к оценке эффективности функционирования экономических систем [Текст] / H В Сироткина, И M Корнеев, А А Чирков // Материалы международной научно-практической конференции Место и роль России в мировой хозяйстве Ч Воронеж Воронеж гос технол акад -2006 - С 38-41
7 Баутин, В M Антикризисное управление предприятиями мясной промышленности на основе сЬвершенствования их ресурсного обеспечения [Текст] / В M Баутин, H В Сироткина, И M Корнеев Воронеж Воронеж гос технол акад - 2007 Ч 172 с
8 Корнеев, И M Инновационные подходы к развитию мясного подкомплекса Воронежской области [Текст] /ИМ Корнеев, А И Дручинин // Ин-ВестРегион - Воронеж -2007 -№ 1 -С 14-17
9 Баутин, В M Стратегия реализации конкурентных преимуществ предприятиями пищевой промышленности [Текст] /В M Баутин, Н.В Сироткина, И M Корнеев // Хранение и переработка сельхозсырья - 2007 - № 4 - С 1214
Подписано в печать 27 04 2007 Формаг 60x84 1/16 Бумага офсетная Гарнитура Тайме Ризография Уел печ л Тираж 100 экз Заказ
ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия (ВГI Л) Отдел полиграфии Адрес академии и отдела полиграфии 394000 Воронеж, пр Революции, 19
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Корнеев, Иван Михайлович
Введение
1. Теоретические аспект^!1 управления ресурсами предприятий в ры- 8 ночных условиях 1.1. Основное содержание эффективного управления на предприятиях 8 пищевой промышленности
1.2. Проблема ресурсного обеспечения производственно- 21 хозяйственной деятельности современных организаций пищевой промышленности
1.3. Оценка финансовой обеспеченности как условие эффективного 37 управления перерабатывающими предприятиями 2. Методы оценки ресурсного обеспечения предприятий мясной про- 53 мышленности
2.1. Финансово-экономическое состояние мясной промышленности как 53 объекта управления
2.2. Ресурсное обеспечение технологического процесса на предприяти- 64 ях мясной промышленности
2.3. Методика диагностики финансовой устойчивости предприятий 71 мясной промышленности Воронежской области
3. Механизм совершенствования управления предприятиями на ос- 93 нове оптимизации ресурсного обеспечения
3.1. Перспективные направления управлением роста производительно- 93 сти производства
3.2. Инструменты управления основными фондами предприятий мяс- 98 ной промышленности
3.3. Методические подходы к оптимизации индикаторов финансового 114 состояния мясоперерабатывающих предприятий
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения"
Актуальность темы исследования. Финансово-экономическое положение ряда субъектов продуктовых подкомплексов АПК характеризуется улучшением показателей экономической эффективности и результативности их производства, так как они выпускают продовольственные товары, пользующиеся высоким спросом со стороны населения. Однако в настоящее время имеется целый ряд факторов, сдерживающих рост и развитие производства продовольствия в России. Среди основных проблем, стоящих перед отечественными перерабатывающими предприятиями, следует выделить вопросы сырьевого и ресурсного обеспечения. Мясоперерабатывающие предприятия, как и предприятия других отраслей пищевой промышленности, испытывают дефицит финансовых, трудовых и материальных ресурсов, что отрицательно сказывается на их рыночной устойчивости и платежеспособности. Данное обстоятельство обуславливает актуальность темы диссертационного исследования.
Степень изученности вопроса. Проблемам управления ресурсами промышленных объектов и их объединений посвящены работы таких отечественных и зарубежных исследователей, как Баутин В.М., Букреев A.M., Веснин В.Р., Виханский О.С., Вороцин В.П., Донцова J1.B., Дробышев Д.С., Ендовиц-кий Д.А., Зайцева О.В., Зуб А.Г., Ковалев А.П., Короткое Э.М., Лавров М.А., Наумов А.И., Плешакова М.В., Хорев А.И., Чуриков Л.И. и ряда других. Вместе с тем, проблемы управления предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения в условиях отраслевых и региональных особенностей остаются предметом дискуссий и активно обсуждаются в современных научно-теоретических- и бизнес-изданиях. Актуальность и практическая значимость проблемы, недостаточная научная разработанность отдельных ее аспектов определили выбор темы, целей и задач диссертационного исследования
Предмет исследования выступают управленческие, организационные и финансово-экономические отношения, возникающие в процессе ресурсного обеспечения предприятий мясной промышленности.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является развитие теоретических и научно-методических положений в области совершенствования управления мясоперерабатывающими предприятиями на основе их ресурсного обеспечения и разработка практических мер по их реализации. Для достижения этой цели в работе были поставлены и решены следующие задачи: изучить отечественны^ и зарубежный опыт эффективного управления на основе ресурсного обеспечения и уточнить его содержание применительно к предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности; разработать методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности, позволяющий получить комплексное представление и достоверную оценку их финансового состояния; разработать механизм совершенствования управления предприятием на основе ресурсосбережения; разработать инструменты эффективного управления основными фондами предприятий мясной промышленности, направленные на обновление их материально-технической базы; разработать метод оптимизации индикаторов финансового состояния отраслевых предприятий.
Объект исследования. В качестве объекта исследования выступает совокупность предприятий мясной промышленности Воронежской области, отличающихся финансово-экономическими и организационными особенностями, на базе которых автор выпонял научные исследования.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления ресурсным обеспечением предприятий. Наряду с этим использовались материалы и рекомендации научно-теоретических конференций, семинаров, законодательные и другие нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, регламентирующие деятельность участников рыночных отношений.
В процессе исследования использовались логический, системный, процессный и ситуационный подходы, общенаучные методы познаний экономических явлений и процессов, анализа и синтеза, математической статистики, сравнения и группировок, экономико-математического моделирования.
Информационной базой исследования явились официальные данные государственной статистики, данные Воронежского государственного комитета по 1 статистике и Главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Воронежской области, бухгатерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий, внутренняя документация перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий Воронежской области, материалы отраслевых совещаний и ресурсы Интернета.
Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном исследовании теоретических и практических положений и инструментов управления предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования ресурсного обеспечения. Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, является следующее:
- исследованы особенности и уточнено содержание эффективного управления пищевыми предприятиями, отличающееся системным подходом к рациональному обеспечению сырьевыми, материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами;
- предложен методический подход к диагностике финансовой устойчивости, отличающийся использованием общего индикатора вероятности кризисного состояния, учитывающего отраслевые и региональные особенности предприятий мясной промышленности и позволяющего получить достоверные результаты;
- разработан рыночный механизм управления предприятиями, характерной чертой которого является направленность на повышение эффективности (производительности) производства на основе ресурсосбережения;
- обоснованы инструменты управления материально-технической базой предприятий мясной промышленности, отличительной особенностью которых является выбор альтернативных вариантов источников финансирования основных фондов; ,,.
- разработан метод оптимизации индикаторов финансового состояния, позволяющий в отличии от известных научных подходов обеспечить повышение ликвидности и рентабельности оборотных активов и деловой активности отраслевых предприятий.
Практическая значимость, теоретические и методические результаты исследований доведены до практических выводов и рекомендаций, используемых в хозяйственной деятельности предприятий мясной промышленности. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся :
- методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности; методика сравнительной оценки приобретения материально-технических средств через систему лизинга; Х
- методы разработай финансовой политики мясоперерабатывающих предприятий на основе оптимизации финансовых индикаторов.
Внедрение и апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции Инновации в современных экономических системах (Воронеж, 2006); международной научно-практической конференции Место и роль России в мировом хозяйстве (Воронеж, 2006); внутривузовских отчетных конференциях (Воронеж, 2005-2006 гг.). Методика оптимизации индикаторов финансового состояния и методика сравнительной оценки альтернатив приобретения основных фондов внедрены 'в практическую деятельность ОАО КМ Калачеев-ский, методы разработки финансовой политики мясоперерабатывающих предприятий на основе оптимизации финансовых индикаторов внедрены в практическую деятельность ООО Вендинг-сервис, методика диагностики финансовой устойчивости предприятия используется в практической деятельности ООО Финэкономсервис 2000, что подтверждается справками внедрения.
Публикация результатов исследования! Положения работы, выносимые на защиту, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 9 печатных работах, в том числе одной монографии и одной статье в издании, рекомендованном ВАК РФ. Общий объем работ составляет 9,87 п.л., в том числе авторский вклад 4,93 п.л.
Положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
- теоретические положения, раскрывающие содержание эффективного управления предприятиями пищевой промышленности на основе рационального ресурсного обеспечения;
- методический подход к диагностике финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности с использованием общего индикатора вероятности кризисного состояния;
- рыночный механизм управления предприятиями на основе ресурсосбережения;
- инструменты управления обновлением материально-технической базы предприятия с выбором альтернативных вариантов источников финансирования;
- метод оптимизации индикаторов финансового состояния, позволяющий повысить деловую активность отраслевых предприятий.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 147 наименований и 5 приложений. Основное содержание работы изложено на 172 страницах компьютерного набора, содержит . 30 таблиц и 4 рисунка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Корнеев, Иван Михайлович
Выводы и рекомендации
1. Изучены теоретические аспекты и основное содержание проблемы эффективного управления ресурсным обеспечением предприятий пищевой промышленности. Установлены место ресурсного обеспечения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и возможности производства конкурентоспособных товаров. В догосрочной перспективе стабилизация ресурсного обеспечения перерабатывающего предприятия определяет характер реализации стратегии его устойчивого развития. Для достижения рыночного успеха предприятия обеспечение ресурсами приобретает форму ключевых компетенций. Основными ключевыми компетенциями предприятий мясной промышленности являются человеческий потенциал, адекватная современным требованиям материально-техническая база и высокая финансовая устойчивость отраслевых предприятий.
2. В целях повышения эффективности деятельности предприятий в условиях ограниченности ресурсов разработан механизм совершенствования управления на основе оптимизации ресурсного обеспечения. Основными элементами механизма управления ресурсами предприятий мясной промышленности являются управлейие сырьевыми запасами, совершенствование материально-технической базы, управление ростом эффективности (производительности) производства, рационализация финансовых индикаторов.
3. На примере мясоперерабатывающих предприятий Воронежской области апробирован ряд отечественных и зарубежных методик оценки финансового состояния. Анализ показал, что данные методики не позволяют получить объективное представление о ситуаций в отрасли, так как расчетные значения оказались противоречивыми. Данное обстоятельство побудило нас к разработке методики диагностики кризисного состояния предприятий мясной промышленности, учитывающей отраслевые особенности и позволяющей получить комплексное представление о финансовом состоянии предприятия. Разработанная методика основывается на расчете интегрального индикаюра вероятности кризисного состояния мясоперерабатывающих предприятий.
4. Установлено, что одним из факторов обновления материально-технической базы мясоперерабатывающих предприятий является активизация инвестиционной деятельности. Обосновано, что в настоящее время наиболее приемлемым источником инвестирования для предприятий отрасли является лизинг. В отличии,,от других инструментов кредитования лизинг способен не только обеспечить выпонение важнейших функций по обновлению материально-технической базы, но и активизировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
5. В целях обеспечения оптимизации финансово-экономических показателей деятельности мясоперерабатывающих предприятий нами была разработана пошаговая процедура, апробированная в ОАО КМ Калачеевский. Она включает рекомендации по оптимизации объема и структуры оборотных активов, обеспечению их необходимой ликвидности, повышению рентабельности оборотных активов и деловой активности предприятий, формированию принципов и источников финансирования отдельных видов оборотных активов, а также управлению запасами, дебиторской задоженностью, денежными активами и ценами.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Корнеев, Иван Михайлович, Воронеж
1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление Текст. / Д. Аа-кер //Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544 с.
2. Абовский, Н.П. Творчество: системный подход, законы развития, принятие решений Текст. / Н.П. Абовский М.: СИНТЕГ, 1998. - 312 с.
3. Аборнева, О.И. Современный механизм регулирования экономической деятельности торговли: региональный аспект Текст. / О.И. Аборнева // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3.
4. Адаев, Ю.В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит: Учебное пособие Текст. / Ю.В. Адаев М.: Финансы и статистика, 1997. - 286 с.
5. Акопов, B.C., Степанова И.В. Как составить маркетинговый отчет (практическое руководство) Текст. / B.C. Акопов, И.В. Степанова // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №1(21), стр. 42-49.
6. Агропромышленное предприятие в рыночных условиях: опыт, проблемы, пути решения (на примере ГПЗ Масловский Новоусманского района Воронежской области) Текст. / И.Ф. Хицков и др., Воронеж, НИИ экономики и организации АПК ЦЧР РФ, 1998 г. 20 е.
7. Антикризисное управление: Учебное пособие Текст. / Рук. авт. кол. проф. И.К. Ларионов. 4-е изд. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2005. - 292 с.
8. Арженовский, И.В. Маркетинг регионов. Международный институт экономики, права и менеджмента Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета // http ://www. marketi ng. spb. ru.
9. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник Текст. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1995.-288 с.
10. Баутин, В.М. Антикризисное управление предприятиями мясной промышленности на основе совершенствования их ресурсного обеспечения Текст. / В.М. Баутин, Н.В. Сироткина, И.М. Корнеев. Воронеж: Воро-неж.гос.технол.акад. 2007. - 180 с.
11. Баутин, В.М. Стратегия реализации конкурентных преимуществ предприятиями пищевой промышленности Текст. /В.М. Баутин, Н.В. Сироткина, И.М. Корнеев // Хранение и переработка сельскохозяйственного сырья. 2007 - № 4 - С. 12-14.
12. Бендиков, М.А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия Текст. / М.А. Бендиков, Е.В. Джа-май // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - N 5, стр. 80-95.
13. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента Текст. / И.А. Бланк. Киев: Ника-Центр, Эльга, 1999.
14. Большая советская энциклопедия.
15. Бурцев, В.В. Управленческий контроль как система Текст. / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №5.
16. Бурцев, B.B. Управленческий контроль на предприятии: методология и организация Текст. / В.В. Бурцев // Управленческий учет. 2005. -№3, стр. 34 -43.
17. Блауберг, И.В. Становление и сущность системного подхода Текст. / И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин М., 1973.
18. Бодди, Д. Основы менеджмента Текст. / Д. Бодди, Р. Пейтон / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н.Каптуревского СПб: Издательство "Питер", 1999.-816с.
19. Болотов, С.П. Развитие управления фактор обновления Текст. / С.П. Болотов. Сыктывкар: Коми книжн. изд-во, 1991. - 197с.
20. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента Текст. / К. Бо-умэн // Пер. с англ, под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175 с.
21. Выборов, E.H. Финансовая диагностика: сущность, концепция, технология Текст. / E.H. Выборов // Финансы и кредит. 2003. - №15(29), стр. 18-24.
22. Голубков, Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления Текст. / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №2.
23. Голубков, Е.П. Системный анализ как методологичебская основа принятия решений Текст. / Е.П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-N3, стр. 95-115.
24. Госкомстат России, официальный Интернет-сайт http//www.gks.ru.28. Гражданский кодекс РФ.
25. Гасанов, А.Т. Резервы увеличения производства мяса и мясных продуктов Текст. / А.Т. Гасанов. М.: Агропромиздат, 1990. 143 с.
26. Гончаров, В.Д., комплексное развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Текст. / В.Д. Гончаров, В.А. Клюкач. М.: Агропромиздат, 1988. 127 с. - С. 5-6.
27. Давыденко, Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях и пути их решения Текст. / Е.А. Давыденко // Финансовый менеджмент, 2005. - №2, стр. 32-39.
28. Давыдов, Г.В. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий Текст. / Г.В. Давыдов, А.Ю. Беликов // Управление риском. 1999. - №3, стр. 13-20.а.
29. Дембицкий, С.Г. Регулирование национальной экономики: вмешательство, участие или имманентная функция государства? Текст. / С.Г. Дембицкий // Финансы и кредит. 2004. - №29 (167), стр. 73-84.
30. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика Текст. / П. Дойль //Пер. с англ, под ред.Ю.Н.Каптуревского СПб.: Издательство Питер, 1999.560 с.
31. Деружинский, В.Е. Диагностика неплатежеспособности предприятия Текст. / В.Е. Деружинский, В.В. Лисафеева // Сб. науч. Трудов НГМА. Новороссийск: НГМА, 2003. - Вып. 8. - с.-172-173.
32. Деружинский, В.Е. Причины несостоятельности предприятий и методы ее прогнозирования Текст. / В.Е. Деружинский, В.В. Лисафеева // Сборник научных трудов НГМА. Выпуск 7. Новороссийск: НГМА, 2002. с. 141-143.
33. Друкер, Питер Ф. Практика менеджмента Текст. / П. Друкер //Пер. с англ.: Уч.пос. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 398 с.
34. Друкер, Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты Текст. // Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. - 199с.
35. Ежеквартальные отчеты ОАО Калачеевский за 2002-2006 годы.
36. Ендовицкий, Д.А. Содержание Х предварительного диагностического анализа финансовой несостоятельности организаций Текст. / Д.А. Ендовицкий, М.В. Щербаков // Экономический анализ: теория и практика. -2005. -№12(45), стр. 2-9.
37. Еримин, Ю.А. Методика сегментирования рынка продукции производственного назначения (основное технологическое оборудование)
38. Текст. / Ю.А. Еримин // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №1(27), стр. 3-14.
39. Жариков О.Н. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов Текст. / О.Н. Жариков, В.И. Королевская, С.Н. Хохлов / Под ред. В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62 с.
40. Ждилаев, Т.К. Оценка платежеспособности предприятия как составная часть антикризисного управления Текст. / Т.К. Ждилаев // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №5(38), стр. 58-64.
41. Захаров, К.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций Текст. / К.В. Захаров, В.Н. Бочарников, В.В. Липовский, А.К. Захаров, A.B. Циганок. 2-е изд. доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. -260 с.
42. Зуб, А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов вузов Текст. / А.Г. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2005. 319 с.
43. Илышева, H.H. Анализ финансовой привлекательности и антикризисное управление финансовыми ресурсами организации Текст. / H.H. Илышева, С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. 2004. -№7(22), стр. 16-24.
44. Ильин, К.В. Финансовые аспекты антикризисного управления компании Текст. / К.В. Ильин // Финансовый менеджмент. 2005. - №3, стр. 34-43.
45. Информация о социально-экономическом положении России. 2003 год. М.: Госкомстат России, 2003. - 93 с.
46. Корнеев, И.М. Анализ конкурентных преимуществ предприятиями пищевой промышленности Текст. / И.М. Корнеев // Российское предпринимательство. 2007 - № 4 - Вып. 2. - С. 26-30.
47. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Научн. ред. и авт. по-слесл. Приписнов В. А. М.: Экономика, 1991. -239 с.
48. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие -М: ИНФРА-М, 1997.
49. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оле-нев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
50. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст. / Ф. Котлер // Пер. с англ. -М.: Бизнес-книга, ИМА.- Кросс. Плюс, 1995.- 702 с.
51. Клюкач, В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Текст. / В.А. Клюкач. М.: Колос, 1998. 508 с.
52. Корнеев, И.М. Инновационные Х подходы к развитию мясного подкомплекса Воронежской 'области Текст. / И.М. Корнеев, А.И. Дручинин // ИнВестРегион. Воронеж. - 2007. - № 1. - С. 14-17.
53. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент Текст. / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
54. Крюков, А.Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов Текст. / А.Ф. Крюков, И.Г. Егорычев // Менеджмент в России и за рубежом.-2001,-N2, стр. 91-98.
55. Кузнецова, Е.В. Экономическое развитие России и стран Восточной Европы в конце XX- начале XXI века Текст. / Е.В. Кузнецова // Вопросы статистики. 2004. - N4, стр. 80-85.
56. Краснов, С.Е. Экономика мясной и молочной промышленности Текст. / С.Е. Краснов. 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Агропромиздат, 1990. -319с.-С.213-217.
57. Ленская, A.A. Методическое обеспечение для проведения арбитражным управляющим финансового анализа Текст. / A.A. Ленская, Л.Л. Годунова // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №2(35), стр. 2833.
58. Лисафеева, В.В. Анализ зарубежных методик прогнозирования кризисной ситуации с использованием финансовых индикаторов Текст. / В.В. Лисафеева // Сборник научных трудов НГМА. Выпуск 10. Новороссийск: НГМА, 2005. - с. 93-94
59. Ладанов, И.Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство Текст. / И.Д. Ладанов М.: АОЗТ "Торгсин": УЦ "Перспектива", 1997. - 288с.
60. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса Текст. / Ю.А. Львов Спб.: ГМП Формика, 1992.
61. Малявина, A.B. Лизинг и антикризисное управление: Учеб. по-соб. для вузов Текст. / А.В*. Малявина, С.А. Попов, Н.Б. Пашина. М.: Экзамен, 2002. - 256 с.
62. Мамонов, В.И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований Текст. / В.И. Мамонов, Е.В. Мамонова // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2, стр. 13-20.
63. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури // Пер. с англ. М.: Делом, 1998.
64. Меньшиков, М,Д. Организация системы внутреннего, управленческого аудита перерабатывающего предприятия.// Хранение и переработка сельскохозяйственного сырья. -2003. №6, стр. 15-18.
65. Методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 г., № 31-р.
66. Мильнер, Б.З. Теория организаций Текст. / Б.З. Мильнер. М.: ИНФРА-М, 1998.-336 с.
67. Мирзоев, Д.М. Концептуальные подходы промышленно развитых государств в российской практике стимулирования национального экспорта Текст. / Д.М. Мирзоев // Финансы и кредит. 2004. - N 2 (140), стр. 72-78.
68. Макконнел, К. Р. Экономика: Принципы, проблемы и политика Текст. / K.P. Макконнел, Б. Стенли. В 2-х т.: пер. с англ. 11-ого изд. М.: Республика, 1992.
69. Миротин, Л.Б. Системный анализ в логистике: Учебник Текст. / Л.Б. Миротин, Ы.Э Ташбаев. М.: Издательство Экзамен, 2002. - 480 с.
70. Мицек, С.А. Экономический рост России в 2003 году: финансовые ограничители и финансрвые стимуляторы Текст. / С.А. Мицек // Финансы и кредит. 2004. - №28 (166), стр. 49-59.
71. Назаренко, Н.Т. Экономика сельского хозяйства Текст. / Н.Т. Назаренко. Воронеж, ВГАУ, УКЦ, 1996 г. - 248 с.
72. Никонов, A.A. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII-XX вв.) Текст. / A.A. Никонов. 2-е изд. Мн.: Ураджай, 1996. - 539с. - С.345-347.
73. Неретина, Е.А. Управление социальными процессами Текст. / Е.А. Неретина. Саранск, 1999.
74. Одинцова, Г.С. Комплексное управление развитием производственных объединений отрасли Текст. / Г.С. Одинцова Киев: Наукова думка, 1980. - 192с.
75. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов Текст. / Зайцева O.A., Радугин A.A., Радугин К.А.: Науч. ред. А.А.Радугин. М.: Центр, 1997. -429 с.
76. Ольшевский, A.C. Антикризисный PR и консатинг Текст. / А.С Ольшевский. СПб.: Питер, 2003. - 432 с.
77. Основные направления развития перерабатывающей промышленности (проект). Минпромнауки России, 2002.
78. Основные социально-экономические показатели по Российской Федерации за 1998-2003 гг. // Вопросы статистики. 2004. - N3, стр. 54-65.
79. Питере, Т. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний Текст. / Т. Питере, Р. Уотермен // Перев. с англ. /Общ. ред. Евен-ко Л.И. М.: Прогресс, 1986.С. 47.
80. Персональный менеджмент Текст. / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов и др. Пенза: Изд-во ПГАСА, 2000
81. Панков, В.В. Анализ в условиях антикризисного управления
82. Текст. / В.В. Панков // Бухгатерский учет, 2003. -№11, стр. 61-62.Х i
83. Петров, А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия Текст. / А.Н. Петров. СПб: Изд-во СПб. УЭФ, 1992. - 127 с.
84. Полоцкий, Ю.И. Идентификация и описание сети процессов Текст. / Ю.И. Полоцкий, A.B. Виноградов // Методы менеджмента качества, 2002, № 11.-е. 7-9.
85. Плешакова, М.В. Регионалистика. http//vvww.publish.cis2000.ru.
86. Поляков, Н.Ф. Краткий анализ результатов развития и перспективы экономики Российской Федерации Текст. / Н.Ф. Поляков // Финансы икредит. 2004. - №22 (160), стр. 53-58.Х г.
87. Попов, P.A. Антикризисное управление: Учебник Текст. / P.A. Попов. М.: Высш. Шк., 2003. - 429 с.
88. Попов, С.А. Стратегическое управление Текст. / С.А. Попов // 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 2000. - 304с.
89. Попов, A.B. Теория и организация американского менеджмента Текст. / А.В.Попов -М.:МГУ, 1991.
90. Портер, М. Современные основания общей теории систем Текст. / М. Портер. Москва: Прогресс, 1978. - 244с.
91. Прангишвили, И.В. Поиск подходов к решению проблем Текст. / И.В. Прангишвили. М.: СИНТЕГ, 1999.
92. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Текст. / Г.Б.Клейнер, В.Л.Тамбовцев, Р.М.Качалов; под общ. ред. С.А.Панова. М.: ОАО Изд-во "Экономика", 1997. с. 94.
93. Пригожин, А.И. Организации: системы и люди Текст. / А.И. Пригожин. М., 2003.
94. Пфайфер, Т. Процессно-ориентированный менеджмент качества Текст. / Т. Пфайфер // Все,о качестве. Зарубежный опыт, 2003, № 9. с. 1822
95. Райхман, Э.П. Экспертные методы в оценке качества товаров Текст. / Э.П. Райхман, Г.Г. Азгалодов. М.: Экономика, 1974. 151 с.
96. Резер, С.М. Логистика экспедирования грузовых перевозок Текст. / С.М. Резер. М.: ВИНИТИ РАН, 2002. - 472 с.
97. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов Текст. / Н.В. Родионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 223 с.
98. Родкина, Т.А. Информационная логистика Текст. / Т.А. Родки-на. М.: Экзамен, 2001. - 28 с.
99. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2003.-705 с.
100. Сейфулаева, М.Э. Маркетинговая составляющая регионального развития Текст. / М.Э. Сейфулаева // Маркетинг в России и за рубежом. -2002.-№5.
101. Сенин, A.C. Маркетинг в регионе: некоторые проблемы организации Текст. / A.C. Сенин // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. -№4(42), стр. 113-116.
102. Симчера, В.М. Экономика России в 2003 году: итоги обнадеживающих преобразований Текст. / В.М. Симчера // Вопросы статистики. -2004.-N4, стр. 75-80.
103. Социально-экономическое положение России в 2003 году Текст. // Вопросы статистики. 2004. - N2, стр. 3-20.
104. Спицнадель, В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие Текст. / В.Н. Спицнадель. СПб.: Изд. Дом Бизнес-пресса, 2000. - 326 с.
105. Станиславчик, E.H. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика Текст. / E.H. Станиславчик. М.: Ось-89,2002. - 80 с.
106. Стрекалов, О.Б/Кризисы в организации и управление проектами Текст. / О.Б. Стрекалов, Э.Р. Зарипов. -Казань: КГТУ, 1997. 160 с.
107. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренна П. и др. Управление по результатам: Пер. с финского.- М.: Прогресс. 1991. 319с.
108. Скворцов, H.H. Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт Текст. / Н.К. Назимова. К.: УкрИНТЭИ, 1992. - 64 с.
109. Справочник директора предприятия./ Под ред. Лапусты М.Г. -М.: ИНФРА-М, 1996.-704с.
110. Токаренко, Г.С. Организация контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности1 предприятия Текст. / Г.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. 2005. - №1, стр. 3-18.
111. Транспортная логистика : Учебник для транспортных вузов. Текст. // Под общей редакцией Л.Б. Миротина. М.: Издательство Экзамен, 2002. - 512 с.
112. Управление организацией: Учебник Текст. // Под ред. Поршне-ва А.Г., Румянцевой З.Г., Саломатина H.A. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.
113. Фатхутдинов, Р. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России. Текст. / Р. Фатхутдинов // Управления персоналом. -2000. №6, стр. 71-82.
114. Файоль, А. Общее и промышленное управление Текст. / А. Файоль.-М., 1931.
115. Фидельман, Г.Н. Бизнес-процессы и изменение организации Текст. / Г.Н. Фидельман, C.B. Дедиков // Методы менеджмента качества, 2002, № 1, с.14-18; № 2, с. 11-14
116. Федорец, М.Н. Маркетинговые'исследования и анализ потребителя рынка услуг Текст. / М.Н. Федорец // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №6.
117. Федотова, М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия Текст. / М.А. Федотова //Финансы. 1995. -№ 6.
118. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник Текст. // Под ред. Е.С. Стояновой. ЧМ.: Перспектива, 1999.
119. Хорев, А.И. Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием (на примере Воронежской области) Текст. / А.И. Хореев, В.П. Воронин, Т.И. Овчинникова,1.
120. О.М. Гоз // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3.
121. Чуриков, Л.И. Экономические стратегии управления бизнесом в рыночных условиях Текст. / А.И. Удовиченко, H.A. Серебрякова. -Воронеж. Изд-во: Воронеж, 2004. - 522 с.
122. Чуриков, Л.И. Управление экономическими и социально-этическими процессами в бизнесе Текст. / СЛ. Житенев, А.Н. Паршин, A.A. Павлова. Воронеж, 2006. - 389 с.
123. Шиликбаев, С.К. Регулирование экономики при существенных изменениях мировой конъюнктуры Текст.' / С.К. Шиликбаев //Финансы и кредит. 2003. - N 14 (128), стр. 47-50.128. ЭЖ.-2005.-№27.-с. 6.129. ЭЖ.-2005.-№9.-с. 6.
124. Юн, Г.Б. Формирование механизма антикризисного управления в Российской экономике Текст. / Г.Б. Юн // Финансы и кредит. 2002. -№9(99), стр. 5-22.
125. Яшин, С.Н. Совершенствование теоритечемких и практических основ определения экономического состояния промышленных предприятий в целях управления их экономическим развитием Текст. / С.Н. Яшин, Н.И. Яшина // Финансы и кредит. №12(126), стр. 43-51.
126. Улина С. Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России// Менеджмент в России и за рубежом. 2000- №2. - С. 97-104.
127. Altman, E.I. Financial Rations. Discriminent Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy. //Journal of Finance. 1968. - September. - N 9.
128. Aspeiy, John; Woodhouse, Norman. Strategies for Survival. // Management Services. 1992.- November.-N 11, p. 14-16.
129. Altman, E.I. Financial Rations. Discriminent Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy. 1999.
130. Beaver, W.H. Financial Rations and Predictions of Failure. // Empirical Research in Accounting Selected Studies, Supplement to Journal of Accounting Research. 1996.
131. Beaver, W.H. Financial Rations and Predictions of Failure. // Empirical Research in Accounting Selected Studies, Supplement to Journal of Accounting Research.-2001.
132. Head, George L. Crisis Plans Ensure Companies' Future. // Business Insurance. 1990. - May 28. n- N 22, p. 39.
133. Humphreys, Keith C. Crisis Planning: Necessity, Not Luxury. // Bank Marketing. 1992. - N6, p. 34-35.
134. Mitroff, Ian I. Crisis management and environmentalism : A natural fit. // California Management Review. 1994. - N2, p. 101-113.
135. Patterson, Bill. Crises impact on reputation management. // Public Relations Journal.- 1993.-Nil, p. 47-48.
136. SeaNews Weekly: Аналитический бюлетень. 2004. - Выпуск
137. Stevens, Michael. Crisis, What Crisis? // Marketing. 1992. - N8, p.26.27.
138. Wallace, Tim. Crisis Management : Practical Tips on Restoring Trust. //Financier.-1991.-N10, p. 13-16.145. Ссыка на домен более не работаетlicwbf.html.146. Ссыка на домен более не работаетfinanalysis/value revenue.shtml.147. Ссыка на домен более не работаетfinanalysis/value.shtml167
Похожие диссертации
- Формирование и развитие стратегического потенциала предприятий масложировой промышленности
- Повышение эффективности управления предприятиями молочной промышленности на основе реализации стратегии диверсификации их деятельности
- Резервы производства на предприятиях мясной промышленности
- Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности
- Теоретические основы формирования методов управления предприятиями мясной промышленности в условиях перехода к рынку