Управление материально-техническим обеспечением интегрированных предприятий нефтяной отрасли тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Малютина, Татьяна Валентиновна |
| Место защиты | Тюмень |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Малютина, Татьяна Валентиновна
ВВЕДЕНИЕ
1. ТРАНСФОРМАЦИЯ И ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ НЕФТЯНОГО ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
1.1. Материально-техническое обеспечение нефтяных предприятий в условиях развития вертикальной интеграции.
1.2. Эффективность сложившегося механизма управления материально-техническим обеспечением.
1.3. Возможности улучшения производственно-экономических результатов деятельности нефтяного предприятия за счет реорганизации МТО.
2. ЛОГИСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
2.1. Условия и предпосыки изменения системы управления мате-риалообеспечением интегрированного предприятия.
2.2. Реструктуризация управления МТО нефтяных предприятий.
2.3. Моделирование информационной подсистемы управления МТО в условиях вертикальной интеграции.
3. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ
3.1. Совершенствование механизма взаимоотношений предприятий сложной хозяйственной структуры по их материально-техническому обеспечению.
3.2. Методические рекомендации по повышению эффективности централизованных поставок в условиях вертикальной интеграции.
3.3. Прогнозная оценка экономических последствий реорганизации системы управления материально-техническим обеспечением предприятий.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление материально-техническим обеспечением интегрированных предприятий нефтяной отрасли"
Актуальность исследования. Основные тенденции развития мировой экономической системы - глобализация рыночных процессов и обострение конкуренции делают важной рыночной целью нефтяного предприятия его договременное конкурентное развитие.
Практика последних лет показала, что в целях стабилизации хозяйственной деятельности и улучшения финансового состояния предприятий нефтяного сектора целесообразно развитие вертикально интегрированных, ходинговых структур, охватывающих все стадии от разведки и добычи нефти до переработки. Вместе с тем, созданные в нефтяном комплексе вертикально интегрированные компании (ВИНК) за несколько лет не смогли в поной мере реализовать свой экономический и производственный потенциал. Одна из причин этого - отсутствие в компаниях действенных механизмов управления эффективностью их функционирования, адекватно отражающих особенности вертикальной интеграции, создающих возможности мобилизации и маневрирования ресурсами, а так же побуждающих входящие в компании производства к рациональному ресурсопотреблению.
Реальная возможность разумного выбора, приобретения и комбинирования ресурсов, прежде всего материальных, определяется организацией материально-технического обеспечения (МТО), являющейся важной предпосыкой ритмичной работы предприятий.
Осуществляемая нефтяными компаниями консолидация инвестиционных ресурсов требует оптимизации материально-финансовых потоков, в том числе с точки зрения налоговых обязательств, что сопровождается усилением централизации управления МТО нефтедобывающих предприятий и организационным разделением функций закупки и снабжения материально-техническими ресурсами (МТР) и, в большинстве случаев, приводит к ослаблению внутри функциональной координации. Имеющиеся факты несвоевременных и некомплектных поставок, удорожания закупаемых МТР и проблемы обеспечения их качества в системе материалообеспечения нефтяных предприятий свидетельствуют о не проработанности мотивационных аспектов ресурсной ориентации используемых методов корпоративного управления, традиционно являющихся важным фактором формирования договременных конкурентных преимуществ.
Таким образом, проблема реструктуризации управления МТО дожна рассматриваться как многоаспектная, требующая взаимосвязи вопросов совершенствования системы корпоративного управления и создания надежной системы материального ресурсообеспечения как факторов устойчивого стратегического развития экономики предприятий нефтяной отрасли.
Изучению отдельных аспектов данной проблемы посвящен ряд научных исследований. Так, особенности становления и развития вертикально интегрированных нефтяных компаний достаточно подробно изложены в научных трудах Алекперова В.Ю., Газеева М.Х., Крюкова В.А., и др. Особый интерес представляют результаты исследований в области управления ресурсо-обеспечением, содержащей в своей основе логистический подход, таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как Аферьев В.П., Аникин Б.А., Баскин А.И., Гаджинский A.M., Голиков Е.А., Миротин Л.Б., Мяс-никова Л.А., Неруш Ю.М., Новиков Д.Т., Новиков О.А., Плоткин Б.К., Про-ценко О.Д., Родников А.Н., Семененко А.И., Сергеев В.И., Уваров С.А., Щербаков В.В., Э. Матэ и др. В то же время нет реализации комплексного подхода к рассмотрению вопросов управления МТО нефтяных предприятий в структуре корпоративного управления ВИНК с точки зрения создания единых систем управления и контроля за движением экономических потоковых процессов во всех сферах деятельности.
Возрастающая актуальность всестороннего подхода к проблемам корпоративного управления с целью создания и реализации устойчивых конкурентных преимуществ, обусловила необходимость продожения исследования существующей практики управления МТО предприятий в условиях вертикальной интеграции и методического обоснования развития корпоративных систем управления материальными потоками на основе логистического подхода, что обусловило выбор темы и содержания диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является обоснование условий формирования ресурсосберегающих механизмов для устойчивого развития экономики предприятий нефтяного профиля. В соответствии с указанной целью в рамках диссертационного исследования поставлены и решаются следующие задачи:
- выявление типологических особенностей МТО нефтяных предприятий и управления этим процессом в корпоративных структурах нефтедобывающего профиля;
- систематизации теоретических вопросов управления микрологистическими системами и его адаптация к условиям функционирования корпоративных нефтедобывающих структур;
- обоснование отдельных методических положений развития инструментов и методов логистичекого менеджмента к решению проблем в области МТО;
- разработка организационной модели эффективного управления бизнес процессами материального ресурсообеспечения интегрированных предприятий нефтяной отрасли.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-методические аспекты управленческих отношений субъектов корпорации, возникающие в процессе материально-технического обеспечения. Объектом исследования выступают корпоративная структура и микрологистические системы нефтяной отрасли.
Теоретическая и методологическая основа исследования. В работе широко использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, менеджмента, логистики, теории открытых систем массового обслуживания и управления запасами. Исследование проводилось на основе применения методов системного анализа; экономико-математических методов; фактографической оценки и методологии разработки управленческого решения.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что в работе:
Х выявлены тенденции и представлены методические основы управления ре-сурсообеспечением, способствующие экономически устойчивому развитию нефтяных компаний;
Х внесены предложения по реструктуризации управления МТО интегрированных предприятий нефтяной отрасли с целью повышения координации оперативного планирования поставок и перевозок ресурсов и развития процессовой, функциональной и информационной интеграции;
Х уточнены принципы взаимодействия субъектов управления с целью повышения надежности снабжения и уровня обслуживания корпоративных потребителей по предложенному агоритму формирования системы логистического сервиса;
Х сформирован комплекс методических положений по применению оптимизационного планирования в системе ресурсообеспечения в виде функционального корпоративного стандарта;
Х разработаны рекомендации по созданию информационной системы обеспечения функций управления МТО с целью повышения эффективности межфункциональной координации.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке практических и методических рекомендаций по реорганизации корпоративного управления МТО для эффективного развития интегрированных предприятий нефтяной отрасли. Предложенные автором методические рекомендации по использованию оптимизационного планирования также могут применяться для других корпоративных организаций, участвующих в процессе материалообеспечения.
Результаты обобщения теории и практики управления ресурсообеспе-чением интегрированных структур используются в учебном процессе при подготовке специалистов по экономике и управлению на предприятиях ТЭК и коммерции.
Апробация работы. Основные результаты исследования нашли отражение в публикациях по теме диссертационного исследования и докладывались на четырех научно-практических конференциях межвузовского всероссийского и международного рангов.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 основных работ общим объемом 3,4 п.л.
Структура, содержание и объем диссертации обусловлены поставленными целями исследования. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Малютина, Татьяна Валентиновна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1 .Проведенное исследование трансформации управления МТО предприятий по этапам институциональных преобразований нефтяного сектора позволило автору сделать вывод о необходимости использования логистического подхода к формированию рыночно-ориентированной стратегии развития системы ресурсообеспечения ВИНК. Выбор определяется ужесточением бюджетных ограничений и необходимостью усиления мотивационной значимости в механизме корпоративного управления таких факторов, как коммерческая инициатива и ответственность за результат.
2.С целью усиления координации оперативного планирования поставок и перевозок ресурсов, а также разделения риска необеспеченного производства между корпоративным поставщиком и потребителем обоснована целесообразность закрепления за Торговым Домом компании функции по. закупке и доставке МТР при передаче ему производственной инфраструктуры МТО на условиях оперативного лизинга. Это, по мнению автора, способствует превращению технологической цепочки снабжения в логистическую цепь, так как обеспечивается возможность развития системы логистического сервиса и сокращения производственных запасов при углублении специализации корпоративного поставщика.
3.Возможность комплексного анализа, синтеза и оптимизации экономических потоковых процессов (материальных, финансовых, информационных, сервисных), организуемых службой снабжения в работе,, обеспечивается введением в систему корпоративного управления функции логистической координации и постановкой ее задач на региональном (дивизиональном) уровне управленческого воздействия ВИНК.
4.Усовершенствованная методика ФСА с учетом моделирования функционально-структурной организации системы управления может быть использована для обоснования направлений реструктуризации МТО и оптимизации численности этой службы.
5.Автором уточнены принципы формирования логистического сервиса и рассмотрена возможность его использования в корпоративной системе снабжения при освобождении нефтедобывающего предприятия от организации доставки и хранения МТР. Предлагаемый агоритм предъявляет высокие требования по ведению учета затрат на каждую логистическую операцию, обязательного мониторинга затрат, связанных с организацией сервиса и издержек дефицита МТР с целью периодического пересмотра пакета логистических услуг и корректировки уровня снабженческо-сбытовой наценки.
6.В работе сформирован комплекс методических положений и рекомендаций, позволяющий повысить эффективность централизованных поставок материальных ресурсов, который рекомендован в качестве функционального стандарта управления запасами.
7.Установлено, что передача функции формирования потребности в МТР корпоративному поставщику, при современном уровне ее информационно-методического обеспечения, нецелесообразна. На примере первичного звена нефтедобывающего предприятия - цеха по добыче нефти - автором разработана информационная модель и структура базы данных данной функции при поддержке корпоративной информационной системы.
8.Для повышения эффективности межфункциональной координации планирования потребности в ресурсах для нефтедобывающего производства в работе уточнены принципы проектирования мезологистических информационных систем и порядок взаимоотношений с подсистемой управления МТО, предполагающие разделение управленческих функций МТО от собственно функций управления потоковыми процессами и передачу последних службе логистики. Требуемая передача будет сопровождаться вертикальной интеграцией данных для всех функциональных уровней логистической информационной системы.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Малютина, Татьяна Валентиновна, Тюмень
1. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России. -М.: АУТОПАН, 1996. -300 с.
2. Алекперов В.Ю. Наша цель стать компанией мирового уровня//Нефть России-1997.-№ 5-6. с.З.
3. Алексеева Н.В. Управление предприятием в кризисной ситуации/УПроблемы теории и практики управления, 1997.- №6.Ч с.72-78.
4. Анненков А.В. Оптимизация перевозок нефтеналивных грузов на железнодорожном транспорте. М.: ВИНИТИ РАН, 1999. - 154 с.
5. Атаев А. Управленческая деятельность.Ч М.: Прогресс, 1995. -245 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993.- 187 с.
7. Баскин А.И. Планирование потребности в материальных ресурсах на предприятии- М.: Недра, 1983. -186 с.
8. Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения: предприяие сегодня и зав-тра.-М.: Экономика, 1990.-207 с.
9. Баскин А.И. Управление материалопотоками и нормирование запасов //Логистика.-2000.-№ 1 -с.29-30.
10. Ю.Белотелов Е.Д. Искусство товародвижения//Риск.-1999. -№5-6.Ч с. 17-28.
11. П.Бренц А.Д. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.ЧМ.: Недра, 1989. Ч330 с.
12. Бренц А.Д., Тищенко В.Е. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности.Ч М.: Недра, 1986.Ч 511 с.
13. Бронников М. К вопросу о цене информации//Проблемы теории и практики управления. -1999. №1.Чс.84-90.
14. Букинист А.П. Электронная коммерция в промышленности/ТНефть России.-2000.-№11. с.47.
15. Быстров А.В. Концепция логистики или претензии на новизну//Консультант директора. 1999. - №19-29. - с.52.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник.Ч М.:Фабрика Гардарика, 1996. 416 с.
17. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средне специальных учебных заведений. -ИВЦ Маркетинг, 1999. 228 с.
18. Газеев М.Х., Баташов В.Е. Формирование программы развития нефтегазового комплекса/Межотраслевой информационный бюлетень Бюро Сов.Министров по ТЭК. М.: ВНИИОЭНГ, вып. 2, 1993г.
19. Глущенко В.В., Глушенко И.И. Разработка управленческого решения. Про-гнозирование-планирование.Теория проектирования экспериментов. -г.Железнодорожный, Моск.обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1997. -400с.
20. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. М.: Издательский Дом "Дашков и К", 1999. - 412с.
21. Гордон М.П. Материально-техническое снабжение: перестройка организации управления. М.: Экономика, 1989. - 144 с.
22. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208с.
23. Ильин В.В. Финансы МТС. М.: Финансы и статистика, 1982. -237 с.
24. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. Л.: ГУ, 1983.-238с.
25. Иотковский А.А. План материально-технического обеспечения. М.: Недра, 1972.- 108 с.31 .Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ, 1999.-407 с.
26. Карлофф Деловая стратегия. Пер с англ./ Под ред. В.А. Приписов. М.: Экономика, 1991.-239 с.
27. Карнаухов С. Эффективность корпоративных структур//Риск. -2000. -№1-2. -с.4-13.
28. Кобринский Г. Материалообеспечение промышленных предприятий //РИСК. 1998.-№2-3.-с.77-89.
29. Кобринский Г. Белорусское преломление//Риск.- 1998.-№5-6. с.93-97.
30. Кобринский Г. Новая формула занятости//Риск 1996.-№6-7. - с.32-34.
31. Кожекин Г. Я., Синицин Л. М. Организация производства: Учеб. Пособие -Мн.: ИП Экоперспектива, 1998. 334 с.
32. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций / СПб гос. ун-т., Чебоксарский ин-т Экономики и менеджмента. СПб.: Политехника, 1998. -16 с.
33. Козловский В.А., Маркина Е.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. СПб: Специальная литература, 1998. - 366с.
34. Колобов А.А., Омельченко И.Н., Шклярский Л.Ф Логистическое моделирование производственно-сбытовых систем//Вестник машиностроения. 1994. -№5. - с.40-43.
35. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / Под. ред. д-ра эконом, наук, проф. О.А.Новикова, д-ра экон. наук, проф. В.В.Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 416с.
36. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 6. М.: ИНФРА-М, 1999. - 272с.
37. Контролинг в бизнесе. Методология и практика, основы построения контролинга в организациях /A.M. Карлинский, Н.И.Оленев. М.: Финансы и статистика, 1998. -256с.
38. Контролинг как инструмент управления предприятием /Ананькина Е.А., Да-нилочкина С.В. и др.; под ред. Данилочкина С.В.Ч М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 279 с.
39. Корнай Я. Дефицит. М.: Наука, 1990. -607с.
40. Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. 224с.
41. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.Д. Распределительная логистика. Ч Ростов на Дону: Экспертное бюро, 1997. -127с.
42. Кроли О.А. Материально-техническое снабжение: ресурсосберегающая деятельность.Ч М.: Экономика, 1988.Ч207 с.
43. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998.-280с.
44. Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Шмат В.В. Нефтегазовые территории: как распорядиться богатством? -Новосибирск; Тюмень, 1995. -368с.
45. Лагуткин В.М., Соколов Р.Г. Комплексное снабжение: проблемы и перспективы.Ч М.: Экономика, 1989.Ч152с.
46. Логистика: Учеб. Пособие / Под ред. О.Г. Туровец, В.И. Радионов. -Воронеж: Гос. тех. у-т., Воронеж, 1996.-90с.
47. Линдере Майкл Р., Фирон Харольд. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. -СПб.: Полигон, 1999. -768 с.
48. Логистика. Методические указания к практическим занятиям /Сост.Б.Л, Нем-ковский. М,: Московский институт коммерции, 1999. -49 с.
49. Логистика: Учеб. пособие/ Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М., 1998.-327с.
50. Лукичёв М.И., Думанская Л.А. Развитие корпоративных информационных систем на предприятиях нефтехимической промышленности//Нефтехимия и Нефтепереработка, 2000. -№6. -с.8-11.
51. Макаренко М.В., Махалина О. М. Производственный менежджмент: Учеб. пособие. -М,: Издательство "ПРИОР", 1998. -384 с.5 8.Материально- техническое обеспечение: Справочник Т1/ В.А.Спектор, Р.Я.Щор и др.; Под ред. В.А.Спектора.- М.:Стройиздат, 1992.- 285с.
52. Матэ Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия / Пер. с франц.Ч М.: Изд. Группа Прогресс, 1993. 160 с.
53. Менеджмент организации. Учебное пособие./Под ред. З.П. Румянцевой М.: ИНФРА-М, 1995 .--432 с.
54. Методика определения норм потребности в оборудовании устья насосных скважин//Тюмень: СИБНИИНП, 1980. 10 с.
55. Мильнер Б.З. Уроки бюрократической системы управления//Вопросы экономики. 1999. - №1 . - с. 77-87.
56. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления.Ч М.: Экономика, 1982 .Ч 224 с.
57. Миротин Л., Колесник В. Нужные товары в нужный час. О реализации многофункциональных логистических систем планирования и управления мате-риалипотоками в условиях коммерческой эксплуатации автотранспор-та//Риск.Ч1993. №1. - с.23-27.
58. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник.-4-е изд. М.: Финансы и статистика, 1999. - 240 с.
59. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Е.Г. Проектирование функционально-структурной организации торговой фирмы с использованием SADT- методо-логии//Маркетинг. 1998. - №3 - с.47-60.
60. Мухин В. Российские верикально-интегрированные нефтяные компании: проблемы управления//Вопросы экономики 1998. -№1.- с.148-158.
61. Мясникова Л.А. Информационное поле коммерции//РИСК. 2000. - №1-2. -с.79-87.
62. Мясникова Л.А. Логистика экономики среднего звена. СПб.: СПбУЭФ, 1997.-72с.
63. Мясникова JI.A. Мезологистика: информация и ожидания. СПб.:СПбГУЭФ, 1998.- 180 с.
64. Нефтяной бизнес-интеграционные процессы: вчера, сегодня, завтра//Нефть и Капитал. 1995. - №11.-с.23.
65. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятия//Вопросы экономики 1997. - №9. - с. 23-36.
66. Новиков Д.Т., Проценко И.О., Голосков В.Н. Логистика и маркетинг в экономике переходного периода//Маркетинг. -1998. -№3. -с.3-15.
67. Новиков О.А., Уваров С. А. Логистика: Учеб. пособие. СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 1999. - 208 с.
68. Новиков О.А., Щербаков В.В. Оптовая торговля средствами производства. -Л.: ФЭИ, 1990. -90 с.80.0пределение экономической эффективности от внедрения корпоративных информационных систем//Нефтяное хозяйство. 1999. -№11. - с. 13.
69. Основы логистики: Учеб. пособие/ Под ред. Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. -М.: ИНФРА-М, 1999. 200 с.82,Основы экономики и управления производством./Под ред. И.А.Сигова: М.: Экономика, 1987. 399 с.
70. Перрьер М. Стратегическое управление внешними информационными пото-ками//Проблемы теории и практики управления .Ч 1992. Ч №6. Ч с.54-60.
71. Перчик А.И. Словарь-справочник по экономике нефтегазодобывающей промышленности- 4-е изд. Перераб. и доп.- М.:Недра, 1990.Ч348 с.
72. Плоткин Б.К. Выгоды от логистической интеграции//РИСК.Ч1998.Ч №5.Ч с.41 -57.
73. Покарев Г.М. Экономия материальных ресурсов: планирование, организация, эффективность. М.: Недра, 1986. - 240 с.
74. Попов С. Эволюция организационных структур от линейной к дивизиональ-ной //Проблемы теории и практики управления. 1997. - №6 . - с. 83-90.
75. Проблемы нормирования материально-технических ресурсов в нефтяной промышленности: сборник трудов/Под ред. А.С. Тищенко, И.Е. Шевадина. -М.: ВНИИОЭНГ, 1988. 85 с.
76. Прогрессивные формы снабжения/Ред. колегия: М.В. Солодков и др. М.: НИИМС, 1982 .Ч 253 с.
77. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночной среде/И.Н. Омельченко, А.А. Колобов и др. М.: Изд-во МГТУ им Н.Э. Баумана, 1997.Ч204 с.
78. Проценко О. Д. Методологические основы оптимизации материально-технического снабжения, НИИМС, выпуск 14, 1975.
79. Рохлин К.К Организация материально-технического снабжения в системе ка-чества//Стандарты и качество.Ч1995 №2- с.25 -41.
80. Румянцев А. Нужно только все правильно организовать. Проблемы оборудования для ТЭК с точки зрения государства//Нефтяная вертикаль. -1999. -№1. -с.53-56.
81. Русалева Л.Ю., Мордвинов Л.И. Коммерческая логистика: Учебное пособие.ЧНовосибирск: НГАЭиУ, 1997.Ч 52 с.
82. Сафронов В.А. Логистика системный подход к управлению материальными потоками//Консультант директора.Ч 1999.Ч №19.Ч с.36 - 52.
83. ЮО.Селиванов А.И., Садреева А.Х. Прямые длительные хозяйственные связи. -М.: Экономика, 1981.Ч 175 с.
84. Семененко А.И. Введение в теорию обоснования логистических решений (эффективность логистических систем и цепей). Учебное пособие. -СПб.:СПбГУЭФ,1999. -247с.
85. Семь нот менеджмента/ А.Бочкарев, В.Кондратьев, В.Краснов и др., 3-е изд., доп.- М.: ЗАО "Журнал эксперт",1998.
86. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001. - 608 с.
87. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: ИИД Филинъ, 1997. -385 с.
88. Сергеев В.И. Программно-целевой подход к созданию региональных транспортных систем//Бюлетень транспортной информации. -1998. -№1. с.5-9.
89. Система "Инмарсис": нефтегазовое оборудование он-лайн//Нефть России. -2000.-№10.-с.114.
90. Смирнов А.И. Импорту есть замещение//Нефть России. -1997. -№3. с.3-6.
91. Смирнов А.И. По-новому работать по-новому жить//Нефть России. - 2000. -№11.-с.5.
92. Сомик К.В.Связные информационные структуры. М.:Финансы и статистика, 1997. - с. 128.
93. Тарасенко Н.П. Информационное обеспечение коммерческой деятельно-сти//Риск. Ч1998. Ч №5-6.Чс. 26-32.
94. Ш.Тевено Л. Множественность способов координации: равновесие и рациональность в сложном мире//Вопросы экономики.Ч1997. Ч №10.Ч с.69-85.
95. Уваров С.А. Логистика. -СПб.: ЗАО "Инвестиции в науку и производство", Х 1996.-232с.
96. Фасоляк Н.Д. Материально-техническое обеспечение на предприятии.Ч М.: Недра, 1979. -260 с.
97. Фасоляк Н.Д. Оборотные фонды и материально-техническое снабжение промышленных предприятий. Ч М.: Недра, 1976 .-138 с.
98. Хаммер М., Чампли Дж. Реинжиниринг корпораций: манифест революции в бизнесе. -С-Пб.: Издательство С-ПбУ, 1997.
99. Хейнман С. Стратегия организационно-структурных решений//Вопросы экономики.Ч1996.Ч №5.Ч с.32-43.
100. Хруцкий Е.А. Автоматизированные cdent283. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика/Бондарев Н.П., Васюхин О.В. Спб.: Изд. Дом Бизнес и пресса ,1999. -416с.
101. Черный Ю.И. Интегрированная система управления конкурентоспособностью нефтяной компанией с использованием информационных техноло-гий//Нефтяное хозяйство.Ч2000.Ч№6.Чс. 13-17.
102. Шевалье Ж., Вань Т. Логистика. Новые принципы менеджмента и конку-рентоспособности/Пер.с фр. -М.:Консатбанкир,1997. -112с.
103. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: мето- Х дология обоснования стратегических решений. Ч СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
104. Шульгин Ю.Г., Смирнов А.И. Экономический анализ работы органов снабжения промышленных предприятий. М.: Финансы и статистика, 1988.- 160с.
105. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика. Ч СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.
106. Эддоус М., Стенсфид Р. Методы принятия решений/Пер с англ. Под ред. И.И. Елисеевой .ЧМ.:ЮНИТИ, Аудит, 1997.Ч550 с.
107. Экономика материально-технического снабжения: Учебное пособие/ под ред. В.В. Щербакова. М.: Высшая школа, 1993. 298 с.
108. Экономика, организация и планирование МТС и сбыта/Под ред. Н.Д. Фасо-ляка.Ч М.: Экономика, 1986 .Ч 340 с.
109. Эмар-Дюверне Ф. Конвенция качества и множественность форм координа-ции//Вопросы экономики.Ч 1997.-№10.Ч с. 104-117.
110. Яшенко Р.А. Вопросы управления материально-техническим снабжением.Ч М.: Экономика, 1985 1 18 с.
111. McLean G.E. Documenting Quality for ISO 9000 and Other Industry Standarts. -ASQC Quality Press,Milwaukee,1993.
112. Ballou R.H.Business Loqistics Manaqement. Third Editor. -Prentice-Hall International, Inc., 1993.
113. Cooper J., Browne M., Peter M. Europen Logistics. -Oxford, Blackwell Publishers, 1991.
114. Karvinen T. Regional Development of Logistics as a Success Factor of Com-painies in the Outer-Circle of EU. Helsinky: University of Technology, Seminar on Logistics, 1995.
115. Арматура для ЭЦН и ШГН, нагнетательная;2. Насосы ЭЦНМ;
116. Электродвигатели погружные к ЭЦНМ;4. Запчасти к УЭЦН;5. Газосепараторы;6. Кабель к УЭЦН;
117. Прочая кабельная продукция; S. Задвижки стальные;9. Станки-качаки;10. Штанги насосные;
118. Насосы глубинные штанговые;
119. Групповые замерные установки;13.Блоки гребёнок;
120. Металорежущее оборудование;21.Гаражное оборудование;
121. Спецтехника для добычи нефти и бурения скважин;
122. Автотранспортная, дорожная и строительная техника; 24.3апчасти к автотранспортной и дорожно-строительнойтехнике.
Похожие диссертации
- Управление организационно-экономическими изменениями на предприятиях нефтяной отрасли
- Лизинг как организационно-правовая форма обновления основных фондов предприятий нефтяной отрасли России
- Логистические подходы в развитии малых предприятий нефтяного бизнеса
- Совершенствование механизма функционирования предприятий нефтяной отрасли
- Оптимизация формирования и использования кредитных ресурсов коммерческих банков