Управление конкурентоспособностью строительных организаций в условиях экономической нестабильности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мещеряков, Станислав Викторович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мещеряков, Станислав Викторович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
1.1. Отражение процессов конкуренции и конкурентоспособности в экономической теории и менеджменте.
1.2. Концепция управления конкурентоспособностью строительной организации.
1.3. Выявление и систематизация проблем управления конкурентоспособностью организаций строительного комплекса.
ГЛАВА И. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ФАКТОРОВ, ВОЗДЕЙСТВУЮЩИХ НА РАЗВИТИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Особенности условий строительства в северных районах Тюменской области.
2.2. Исследование условий формирования и развития конкурентной среды в северных нефтегазодобывающих районах ЗападноСибирского экономического района.
2.3. Исследование и классификация факторов, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций.
ГЛАВА III. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
3.1. Совершенствование механизма управления конкурентоспособностью организации на основе функций контролинга и маркетинга.
3.2. Рекомендации по оценке конкурентоспособности строительных организаций в условиях ограниченной информации по данным бизнес-карты региона.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью строительных организаций в условиях экономической нестабильности"
Строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей народного хозяйства, обеспечивающая устойчивое функционирование других отраслей России. J1 этой связи уровень эффективного управления деятельностью организаций инвестиционно-строительного комплекса, в том числе управления конкурентоспособностью строительными различных регионов России, оказывает поное воздействие на развитие экономики отрасли и условия функционирования других отраслей экономики России.
Развитие российской экономики и экономики инвестиционно-строительного комплекса России в 1991-1999 годах характеризовалось беспрецедентным по продожительности и глубине экономическим спадом. Объемы ВВП и производства промышленной продукции составили в 1999 г. только 58 и 46 % уровня 1990 г. Несмотря на замедление темпов спада во второй половине 90-х годов и некоторые признаки оживления экономики в 1997 г. и 1999 г., нет оснований утверждать с уверенностью о преодолении кризисного развития экономики страны, ее производственных отраслей.
Острый экономический кризис переживает строительство наряду с другими отраслями народного хозяйства. Об этом свидетельствует сокращение капитальных вложений в среднем по России за 1990-1998 гг. в производственную сферу в 2,6 раза и в 1,6 раза в непроизводственную. Степень загрузки производственных мощностей строительных организаций снизилась за этот период до 43 %, а степень износа активной части основных средств приблизилась к 60 %. Условия экономической нестабильности снижают возможности производства качественной строительной продукции, ужесточают уровень конкуренции на строительном рынке, обуславливают необходимость реализации неординарных мер по совершенствованию управления строительными организациями, в том числе совершенствованию управления их конкурентоспособностью.
Исследование проблем управления конкурентоспособностью строительных организаций в условиях экономической нестабильности выпонено на примере строительных организаций Тюменской области. Конкурентная среда в северных районах Западно-Сибирского экономического района отражает существенное превышение производственных возможностей строительных организаций на рынке капитального строительства. Об этом свидетельствует рост количества строительных организаций в нефтегазовых районах Тюменской области в 6,8 раза за 1990-1998 гг., что в 3,6 раза выше, чем в среднем по России на общем фоне спада инвестиций в производственную и непроизводственную сферу. Это обстоятельство усугубляет дефицит заказов, ужесточает уровень конкуренции, обуславливает необходимость совершенствования управления конкурентоспособностью строительных организаций, что определяет актуальность тематики проводимого исследования.
Решение проблемы управления конкурентоспособностью строительных организаций Тюменской области усложняется воздействием природных и географических факторов, особенностями жилищного и промышленности строительства объектов, условиями обустройства месторождений, добычи, подготовки, переработки и транспортирования нефти и газа. Учет этих особенностей отражает необходимость привлечения допонительных затрат на производство строительно-монтажных работ. Это проявляется наглядно в том, что удельный вес затрат на материальные ресурсы, как наиболее весомого экономического элемента себестоимости СМР, в северных районах Тюменской области почти в 1,2 раза выше, чем в среднем по строительным организациям России.
Объективным условием выживания строительных организаций различных регионов России в современных условиях хозяйствования является получение заказов преимущественно через тендерные торги. Получение заказов через тендерные торги означает реализацию условий здоровой конкуренции. Об ужесточении уровня конкуренции на рынке капитального строительства в северных районах Западной Сибири свидетельствуют следующие факты. Только за последние 7-8 лет уровень конкуренции в строительной отрасли
Ханты-Мансийского автономного округа повысися в 2,2 раза и Ямало-Ненецкого -1,8 раза.
Рост конкуренции снижает возможность получения подряда на строительство объектов по результатам участия и выигрыша тендерных торгов, ужесточает значимость ценового фактора для строительных организаций. В этих условиях строительные организации вынуждены отказываться от прежних подходов, Х используемых в практике управления, от старых стереотипов поведения руководителей и специалистов, вынуждены искать новые подходы, разрабатывать и применять новые стратегии, методы оценки конкурентоспособности, приобретать опыт работы в конкурентной среде.
В ходе исследования выявлены особенности проявления и реализации конкурентного преимущества строительных организаций на строительном рынке, отражающие необходимость более эффективной реализации механизма управления конкурентоспособностью относительно конкурентов (главных конкурентов, строительных организаций в среднем по отрасли, региону, занимаемому сегменту рынка). С позиций управления конкурентоспособностью строительных организаций их конкурентные преимущества проявляются в основном:
Х в применяемой конкурентной стратегии, позволяющей получать заказы и более эффективно удовлетворять потребности строительного рынка (инвесторов, заказчиков, застройщиков, иных потребителей);
Х в обеспечений конкурентной стратегии маркетинга, позволяющей более эффективно удовлетворять достижение стратегических и тактических целей организации;
Х в достижении стратегических успехов, отражающих стратегические целевые установки организации (обеспечение социально-экономического развития организации, экономического роста, увеличение доли рынка, уровня загрузки и наращивания производственных мощностей, обеспечение интенсивного типа развития, повышение ресурсоотдачи, рентабельности, прибыльности и иных целевых стратегических установок).
В ходе исследования систематизированы ключевые факторы получения строительной организацией конкурентного преимущества. В их состав включены? цена строительной продукции (работ, услуг), качество строительства (продукции, работ, услуг), сроки строительства (производства продукции, работ, оказания услуг), репутация (имидж) организации, участие в тендерных торгах и выигрыш тендерных торгов, эффективное управление производительностью труда и качеством продукции, рациональное использование ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), использование современных технологий, эффективное использование человеческого фактора (мотивация труда, охрана труда, повышение квалификации и социальная защищенность работников).
Целью настоящего исследования является уточнение и развитие теоретических и методических основ системы управления конкурентоспособностью строительных организаций в условиях конкурентной среды в северных нефтегазодобывающих районах Тюменской области.
Теоретические основы проявления форм и методов конкуренции были разработаны классиками Дж. Робинсон, Э. Чемберленом, М. Фридманом, Ф. Хайеком, Дж. Хиксом. В дальнейшем развиты современниками М. Портером, Р. Уотерменом, Ж.-Ж. Ламбеном, А.Ю. Юдановым, другими исследователями. Исследованию условий формирования конкуренции, разработке и реализации маркетинговых конкурентных стратегий посвящены работы отечественных экономистов - В.В. Войленко, Е. Голубкова, И.Б. Гуркова, М.Г. Долинской, В.П. Еферина, А.И. Ковалева, И.И. Кретова, В.В. Мотина, A.M. Немчина, Е.И. Пунина, И.А. Соловьева, А.Ю. Юданова. Однако, в их работах не отражены особенности конкурентной среды, свойственные строительному рынку.
Условия применения конкурентных стратегий, исследования методических основ оценки конкурентоспособности строительных организаций, разработка методологических и методических основ обеспечения социальной защиты работников строительных организаций достаточно поно исследованы Л.М. Чистовым, другими исследователями.
Вместе с тем, до последнего времени недостаточно поно исследованы вопросы совершенствования управления конкурентоспособностью строительными организациями в целом, в том числе не исследованы особенности повышения конкурентоспособности организаций строительного комплекса, осуществляющих деятельность в северных районах Тюменской области. До настоящего времени еще не обеспечено создание приемлемой методики оценки и управления конкурентоспособностью строительными организациями.
Этим объясняется целесообразность и актуальность настоящего исследования, направленного на повышение эффективности управления строительными организациями на основе совершенствования управления их конкурентоспособностью с учетом особенностей строительства в северных нефтегазодобывающих районах Западной Сибири.
Цель проведения исследования предопределила постановку и решение следующих задач:
Х анализ отражения процессов конкуренции и конкурентоспособности в экономической теории и менеджменте;
Х выявление и уточнение содержательности выражаемой концепции управления конкурентоспособностью строительной организации;
Х анализ особенностей строительства, условий формирования и развития конкурентной среды на рынке капитального строительства в северных нефтегазодобывающих районах Западно-Сибирского экономического района;
Х выявление и систематизация основных проблем управления конкурентоспособностью строительных организаций;
Х исследование факторов, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций и уточнение их классификации;
Х совершенствование механизма управления конкурентоспособностью строительных организаций Тюменской области на основе усиления и комплексного развития функций контролинга и маркетинга;
Х разработка рекомендаций по оценке конкурентоспособности строительных организаций в условиях ограниченной информации по данным бизнес-карты региона.
Предметом исследования является совокупность теоретических и методических основ системы управления конкурентоспособностью строительных организаций, особенности строительства и конкурентной среды на рынке капитального строительства Западной Сибири.
Объектом исследования выступают строительные организации, осуществляющие строительство объектов по добыче, подготовке, переработке и транспортированию нефти и газа, объектов производственной и социальной инфраструктуры в Тюменской области.
Методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме теории и практики конкуренции, методы экономического анализа, основы теории управления, системного подхода, справочные и статистические материалы по исследуемой проблематике.
Методика исследования основана на анализе современных подходов к управлению конкурентоспособностью организаций, принципов и методов эффективного управления, обобщении статистических данных и практического опыта, применении методов логического, экономического и системного анализа.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
Х обоснована и предложена систематизация признаков проявления конкурентных преимуществ строительных организаций на рынке подрядных работ;
Х разработана структурно-логическая схема управления процессом обеспечения конкурентных преимуществ строительных организаций на рынке подрядных работ;
Х предложена формулировка выражаемой концепции управления конкурентоспособностью строительных организаций как управление процессом принятия и реализации управленческих решений в обеспечении конкурентных преимуществ - получения заказов, обеспечения жизнедеятельности и социально-экономического развития организаций;
Х выявлены и систематизированы основные современные проблемы управления конкурентоспособностью строительных организаций, отражающие особенности конкурентной среды при строительстве объектов в Западной Сибири;
Х уточнена системная классификация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций;
Х обоснованы методические основы совершенствования механизма управления конкурентоспособностью строительных организаций на основе комплексного развития функций контролинга и маркетинга;
Х разработаны рекомендации по оценке конкурентоспособности строительных организаций в условиях использования ограниченной информационной базы бизнес-карты региона.
Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов исследования и рекомендаций при анализе конкурентных преимуществ, разработке конкурентных стратегий и методов управления конкурентоспособностью строительных организаций различных регионов России.
Использование результатов исследования. Разработанные рекомендации и теоретические положения работы использованы на ряде строительных организаций в Тюменской области, что подтверждается справкой о внедрении.
По теме диссертации опубликованы четыре статьи общим объемом 1,2 п.л., в которых изложены основные результаты исследования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мещеряков, Станислав Викторович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выпоненная диссертационная работа отражает исследование и обоснование методических основ совершенствования управления процессом обеспечения и развития конкурентных преимуществ строительными организациями на рынке строительной продукции в регионе на примере I деятельности строительных организаций Тюменской области.
В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:
1. В области теории:
1.1. Обоснованы методические основы управления процессом реализации конкурентных преимуществ строительных организаций, отражающие особенности строительства и конкурентной среды в условиях северных нефтегазодобывающих районов Западной Сибири;
1.2. Разработана систематизация проблем управления процессом обеспечения и развития конкурентных преимуществ строительных организаций в конкурентной рыночной среде, отражающая многоуровневую факторную модель процесса управления конкурентоспособностью. 4
1.3. Уточнена системная классификация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций.
1.4. Обоснована концепция управления конкурентоспособностью строительных организаций, функционирующих в конкурентной рыночной среде.
2. В методической области:
2.1. Разработана структурно-логическая схема управления процессом обеспечения и развития конкурентных преимуществ строительными организациями.
2.2. Обоснованы методические основы совершенствования механизма комплексного управления развитием функций контролинга и маркетинга в деятельности строительных организаций Тюменской области.
2.3. Разработаны рекомендации по оценке конкурентоспособности строительных организаций в условиях использования ограниченной информационной базы бизнес-карты региона.
3. В области практики:
Разработанные рекомендации апробированы при использовании информации бизнес-карты Западно-Сибирского экономического региона. Наряду с этим отдельные разработки и рекомендации диссертационной работы использованы на ряде строительных организаций Тюменской области. Использование основных результатов исследования позволит объективно выявлять конкурентные преимущества анализируемых организаций в регионе и обеспечивать повышение уровня управления их конкурентоспособностью.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мещеряков, Станислав Викторович, Санкт-Петербург
1. Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики. Справочное учебное пособие. М.: Крон-Пресс, 1993. - 302 с.
2. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. -317с.
3. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов технических вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998. -430 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. -416 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. пред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
6. Арбатов А.А., Коноплянник А.А., Курский А.Н. и др. Нефть России: проблемы воспроизводства сырьевой базы, потребления, правового регулирования и привлечения инвестиций. М.: АОЗТ Геоинформмарк, 1996.-80 с.
7. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ, 1995. - 298 с.
8. Баскакова М.А. Токовый юридический словарь бизнесмена (русско-английский, англо-русский). 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 640 с.
9. Бизнес-карта 1999-2000. Строительство. Россия. Западная Сибирь. Справочное издание. Т. 3. М.: АДИ БИЗНЕС-КАРТА, 1999. - 341 с.
10. Брячихин A.M. Управление качеством продукции строительства. -М.: Стройиздат, 1989. 230 с.
11. Бузырев В В., Ивашенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 1998.-312 с.
12. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Словарь рыночной экономики. -СПб.: ТОО ТК Петрополис, 1995. 358 с.
13. Виханский ОС. Стратегическое управление: Учеб. для вузов по направлению и спец. Менеджмент. М.: МГУ, 1995. - 249 с.
14. Гизатулин B.C., Мещеряков С.В. Развитие функций контролинга как фактора повышения конкурентоспособности организаций /У Экономика и управление в строительстве: Сб. науч. тр. СамГАСА. СамГАСА, 2000.
15. Голиченко С).Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции. -М.: Наука, 1999. 190 с.
16. Голубков Е. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Изд-во Дело, 1995. - 248 с.
17. Голышев А.И. К вопросу обеспечения качества строительства: Материалы семинара. Опыт и проблемы управления качеством строительства.
18. М.: Общ-во Знание, 1989. 102 с,
19. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб. СПбГУЭФ, 1994. - 178 с.
20. Градов АЛ 1. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Спец. лит., 1995.-411 с.
21. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, Издательство ЭКМОС, 1998.-336 с.
22. Гурков И. Б., Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 1997. - № 4. -с. 20-34.
23. Дайн А., Букерель Ф., Ланкар Р. и др. Маркетинг / Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр.; Научн. ред. А.Г. Худокормов. М.: Экономика, 1993. -572 с.
24. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций / Пер. с англ., науч. ред. Рысина В.Н. Я.: Елень, 1993. - 224 с.
25. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Издательство Питер, 2000.832 с.
26. Дегтяренко В.Н. Терминологический словарь бизнесмена. М.: Приор, 1996. - 112 с.
27. Десслер Г. Управление персоналом (Human Resource Management): Пер. с англ. / Под общ. ред. Ю.В. Шленова М. Бином, 1997. - 431 с.
28. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 560 с.
29. Долинская М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.- 128 с.
30. Дракер Питер Ф. Управление нацеленное на результаты. Пер с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с.
31. Еферин В.П., Мотин В В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. М., 1994. - 155 с.
32. Забелин В.П., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. -М.: Информ.-внедренч. центр Маркетинг, 1998. 195 с.
33. Завьялов П.С. Конкуренция неотъемлемое свойство развитого рынка // Маркетинг. - 1997. - № 5. - с. 3-14.
34. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Бузырева. СПб.: СПбГИЭА, 1994. - 125 с.
35. Итоги деятельности в строительной отрасли // Строительная газета. 1999. -№11.
36. Капитальное строительство в Тюменской области: Статистический сборник. / Тюменский областной комитет государственной статистики. Т., 1999. - 164 с.
37. Капитальное строительство в Тюменской области в 1997 г.: Статистический сборник. / Тюменский областной комитет государственной статистики. Т., 1998. - 160 с.
38. Капитальное строительство в Тюменской области в 1998 г.: Статистический сборник. / Тюменский областной комитет государственной статистики. Т., 1999. - 164 с.
39. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров / Пер. со швед. М.: Дело, 1996. - 352 с.
40. Киперман Г.Я., Сурганов Б.С. Популярный экономический словарь (справочное издание). -М.: Экономика, 1993. 252 с.
41. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономический среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 286 с.
42. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием. Развитие маркетинга и конкурентоспособность. М., 1990. -324 с.
43. Коммерческий словарь / Под общ. ред. А.Н. Азрилияна. М.: Фонд Правовая культура, 1992. - 307 с.
44. Концепция реформирования предприятия и иных коммерческих организаций / Экономика и жизнь. 1997. - № 46.
45. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
46. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 496 с.
47. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 рос. компаний): Практ. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.-361 с.
48. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. -М.: АО Финстатинформ, 1994. 181 с.
49. Лам бен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.
50. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга / Под ред. О.Т. Лебедева, 2-е изд., доп. СПб.: ИД МиМ, 1997. - 224 с.
51. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебн. М.: ЭКМОС, 1998. - 247 с.
52. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Отв. ред. акад. Н.П. Федоренко. М.: Наука, 1987. - 509 с.
53. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.
54. Маслова Т.Д. Системное управление реализацией маркетинговой концепции развития предприятия / СПбГИЭА. СПб., 1998. - 198 с.
55. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебн. / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - 502 с.
56. Менеджмент в строительстве: Учебн. пособие / Под ред. И.С. Степанова. М. Юрайт, 1999. - 540 с.
57. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. М.: НФПК Дело, 1999. - 799 с.
58. Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия / Экономика и жизнь. 1997. - № 50.
59. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия / Экономика и жизнь. 1997. - № 52.
60. Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой политики предприятия / Экономика и жизнь. 1997. - № 49.
61. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия / Экономика и жизнь. 1997. - № 51.
62. Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности. М.: Познавательная книга плюс, 1999. - 592 с.
63. Настольная книга хозяйственного руководителя, предпринимателя, коммерсанта, бизнесмена. М.: ИВЦ Маркетинг, 1993. - 236 с.
64. Негиши Т. История экономической теории: Учебник / Пер. с англ. под ред. Л.Л. Любимова и B.C. Автономова. М.: АО Аспект Пресс, 1995. -462 с.
65. Немчин A.M. Основы маркетинга: Учебн. пособие / ЛИЭИ. Л.: 1991.-101 с.
66. Никешин С.Н. Жизнеобеспечение производственных систем на основе методологии управления проектами. СПб.: СПбГИЭА, 1997. - 108 с.
67. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. СПб.: СПбГИЭА, 1998. 119 с.
68. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учеб. для вузов: В 4кн.. Кн. 3: Законодательство и нормативные документы. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. -211с.
69. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986.
70. Пономарев В Т. Бизнес-сленг для новых русских. Д. Стадкер,1996.-368 с.
71. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ., под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.
72. Портфели конкуренции и управление финансами (Кн. конкурента. Кн. менеджера по финансам. Кн. антикризисного управляющего) / Под ред. Ю.Б. Рубина. М.: СОМИНТЕК, 1996. - 734 с.
73. Потенциал России / Международный журнал для региональных и зарубежных инвесторов. 1999. - № 1.
74. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях. М.: Международные отношения, 1993. - 112 с.
75. Ремизов ВВ. Новые концептуальные подходы к освоению газовых и газоконденсатных месторождений. М.: Ротопринт, ИРЦ Газпром, 1999. -36 с.
76. Робинсон К. Конкурентоспособность и маркетинг // Маркетинг. -1996.-№ 1. Ч с. 15-21.
77. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. / Госкомстат России. М., 1997. - 749 с.
78. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. / Госкомстат России. -М., 1998. 427 с.
79. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 1999. -336 с.
80. Рынок. Предпринимательство. Коммерция. Токовый словарь-справочник. 600 понятий и терминов на русском и английском языках / Под общ. ред. д.э.н., проф. А.Г. Новицкого и д.э.н., проф. В.К. Фединина. М., 1992. - 189 с.
81. Рыночная экономика: 2000 терминов / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана. М.: Политиздат, 1991. - 224 с.
82. Саймон ГЛ., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях / Пер. с англ. М.: Экономика, 1995.
83. Санталайнен Т. Управление по результатам / Пер. с фин., общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Прогресс: Универс, 1993. - 319 с.
84. Советский энциклопедический словарь / Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред.), М.С. Гиляров, Е.М. Жуков и др. М.: Советская Энциклопедия, 1980. - 1600 с.
85. Семь нот менеджмента. Издание третье, допоненное. - М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1998. - 424 с.
86. Словарь делового человека / Бородин Е.Т., Буряк Ю.В., Григорян Р.Г. и др., под общей ред. В.Ф. Халипова. М.: Интерпракс, 1994. - 176 с.
87. Словарь рыночной экономики. Автор-составитель В. А. Калашников. М.: ИВЦ Маркетинг, 1993. - 56 с.
88. Словарь терминов современного предпринимательства / Белухина С.Н., Макеева З.П. и др. Под ред. Морковкина В.В. М.: Радикс, 1995. -432 с.
89. Статистический обзор социально-экономического развития Тюменской области. / Тюменский областной комитет государственной статистики. Т., 1998. - 188 с.
90. Статистический обзор социально-экономического развития Тюменской области. / Тюменский областной комитет государственной статистики. Т., 1999. - 97 с.
91. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Изд-во ЭКМОС, 1998.-440 с.
92. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. -510с.
93. Строительство в России. Статистический сборник. / Госкомстат России.-МД 1995.- 152 с.
94. Теория и практика антикризисного управления: Учебн. для экон. специальностей вузов / Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469 с.
95. Титова З.А., Либерзон В.И. Технология управления изменениями на фирме. М., 1996.
96. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. -366 с.
97. Управление персоналом / Под ред. Генкина Б.М. М.: Высшая школа, 1997.-283 с.
98. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1998. - 669 с.
99. Управление проектами: Учеб.-метод. пособие для предприятий наукоемкой промышленности // Исаев В.В., Немчин A.M., Суслов Е.Ю., Суслов Ю.Е. / Под ред. В.В. Исаева. СПб.: Центр подготовки менеджеров наукоемкой промышленности, 1997. - 140 с.
100. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Издательство ЭКМОС, 1997. - 399 с.
101. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. - 516 с.
102. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика / Пер. с англ. со 2-го изд. -М.: Дело ТД, 1993. 864 с.
103. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ. / Авт. вступ. ст. и науч. ред. Л.А. Конарева. -М.: Экономика, 1990. 272 с.
104. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости / Пер. с англ. Э.Г. Лейкина и Л.Я. Розовского. Под ред. О.Я. Ольсевича. -М.: Изд. иностр. лит, 1959. -415 с.
105. Чепаченко Н.В., Чистов JIM. Экономика предприятия (эффективное управление предприятием): Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.- 151 с.
106. Чистов J1.M., Майданчик Б.И. Экономический анализ работы машиностроительных объединений. М.: Машиностроение, 1979. - 237 с.
107. Чистов J1.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: ТОО ТК Петрополис, 1998. - 475 с.
108. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Зарубежный опыт. -СПб.: Два-три, 1993. 444 с.
109. Шаповал А.Ф., Моисеев Б.В., Аксенов Б.Г. Особенности строительства объектов в нефтегазодобывающих районах Западной Сибири. / Под ред. д.т.н., проф. А.Ф. Шаповала. М.: Недра, 1996. - 371 с.
110. Шатрова Е.В. Жизнеспособность хозяйственных систем. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.
111. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1996. - 300 с.
112. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000. - 208 с.
113. Шонбергер Р. Японские методы управления производством (девять простых уроков): Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и автор предисл. J1.A. Конорева. -М.: Экономика, 1998. 251 с.
114. Щепкина Г.Т. Некоторые аспекты управления качеством за рубежом /У Монтажные и специальные работы в строительстве. 1992. № 8. -с. 25-31.
115. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие. М.: АКАЛИС, 1996. - 272 с.
116. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.-практ. пособие. -М.: Ассоц. авт. и изд. ТАНДЕМ: Гром-Пресс, 1998. 381 с.
117. Яичников Л.И. Оценка конкурентоспособности строительной фирмы // Экономика строительства. 1997. № 4. с. 46-52.
Похожие диссертации
- Формирование конкурентных преимуществ компании в условиях экономической нестабильности
- Механизм управления конкурентоспособностью предприятия как основа его экономического развития
- Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика
- Формирование ресурсного потенциала регионального развития в условиях экономической нестабильности
- Управление устойчивым развитием строительной организации в условиях экономической нестабильности