Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление экономической эффективностью торговых систем вертикально-интегрированных компаний тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Генш, Руслан Недимович
Место защиты Москва
Год 2002
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Генш, Руслан Недимович

Введение

Глава 1. Торговые системы вертикально-интегрированных компаний: экономическая сущность и предпосыки формирования

1.1. Институциональная трансформация торговли как отрасли на- 8 циональной экономики в современной истории России

1.2. Экономические предпосыки формирования торговых струк- 27 тур в вертикально-интегрированных компаниях

1.3.Рынок нефти и нефтепродуктов: методологические подходы к 45 определению роли и места в совокупном внутреннем рынке

Глава 2. Исследование торгово-посреднической деятельности на рынке нефтепродуктов

2.1. Состояние и тенденции изменения рынка нефтепродуктов как 54 структурного элемента совокупного рынка

2.2. Организационно-экономические особенности торговой дея- 81 тельности вертикально-интегрированных компаний (на примере корпорации Лукойл)

Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности торговых систем вертикально-интегрированных компаний

3.1. Рационализация структуры и функций управления торговыми 97 организациями вертикально-интегрированной компании

3.2. Экономическое обоснование цены реализуемой подразделе- 106 ниями вертикально-интегрированной компании продукции на основе использования трансфертных цен

3.3. Развитие хозяйственных связей торговых систем вертикально- 119 интегрированной компании с коммерческими посредниками Заключение 133 Библиографический список

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление экономической эффективностью торговых систем вертикально-интегрированных компаний"

Опыт развитых стран показывает, что движущей силой растущих экономик становятся мощные многоотраслевые корпорации и бизнес-группы, имеющие характер крупных предпринимательских систем. Такие корпорации обеспечивают расширение границ предпринимательской деятельности, эффективный межотраслевой обмен инвестиций, ускорение инновационных процессов, усиление интеграции международных экономических отношений. Интеграционные явления органически связующие в единое целое структурные звенья всего процесса от производства до реализации продукции являются важнейшим условием их развития.

В настоящее время в России значительное развитие получили ходинги в сфере энергетики. Например, практически все российские вертикально-интегрированные нефтяные компании - Лукойл, ЮКОС, Сиданко, Сур-гут-нефтегаз, Сибнефть, Роснефть, Славнефть имеют организационное устройство ходингового типа с ярко выраженным стремлением участвовать во всем процессе движения продукта, вплоть до реализации конечным потребителям. Принципы координации действий между крупными нефтяными компаниями сменились жесткой конкуренцией и разделением рынков сбыта. Главным инструментом в этой борьбе выступает многократное расширение сети продаж нефтепродуктов. Резкое увеличение своей коммерческой активности в сфере торговли многие компании рассматривает как догосрочную стратегию развития. Названные обстоятельства делают весьма актуальной задачу совершенствования организационно-экономического механизма функционирования торговых структур в системе крупных предпринимательских объединений, в частности, таких как вертикально-интегрированные нефтяные компании, поскольку именно они на данное время оказывают наиболее весомое влияние на формирование всей российской экономики.

Экономико-организационные проблемы функционирования торговых организаций в условиях рыночной модели анализировали Ю.Аванесов, Л.Брагин, А.Гребнев, Т.Данько, М.Иоффе, С.Королева, А.Литвинюк, В.Малышков, Р.Савкина, М.Сероштан, Б.Соловьев, И.Стукалова, В.Хапенков и другие экономисты. Различные аспекты повышения эффективности хозяйствования субъектов рынка нефтепродуктов рассматривали Ю.Ахриев, В.Аликперов, Е.Зоря, Л.Колядов, Л.Митрофанова, О.Сергеева, Е.Сушко, В.Шарифов, Э.Шахбазов, Д.Цагарели.

Но исследования, несмотря на их глубину, оставили немало не решенных вопросов. Имеется необходимость методологических и методических разработок в части поиска путей повышение эффективности хозяйственной деятельности торговых систем вертикально-интегрированных компаний, что позволит увеличить вклад таких структур в стабильное развитие экономики страны. Данное обстоятельство обусловило выбор темы диссертации и логику исследования.

Целью предлагаемого исследования является разработка теоретического обоснования и методических рекомендаций по повышению экономической эффективности функционирования торговых структур в системе крупных вертикально-интегрированных предпринимательских объединений.

В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:

- изучить институциональную трансформацию торговли как отрасли национальной экономики в современной истории России;

- определить экономические предпосыки формирования торговых структур в вертикально-интегрированных компаниях; исследовать состояние и направления развития торгово-посреднической деятельности на рынке нефтепродуктов;

- обосновать рекомендации по повышению эффективности хозяйственной деятельности торговых систем ВИНК.

Предметом исследования явилась совокупность экономических и организационных особенностей функционирования торговых организаций в структуре крупных вертикально-интегрированных компаний. Объектом исследования представленной работы выступил рынок нефтепродуктов, а также торговые организации ВИНК.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили классические и современные экономические теории по развитию рыночных отношений, в том числе по созданию институциональных условий экономического роста, разработки отечественных и зарубежных авторов по вопросам формирования хозяйственных стратегий корпораций, научные исследования по проблемам нефтепродуктообеспечения страны. В диссертации использованы законодательные акты РФ, решения Правительства РФ, материалы Минтопэнерго РФ, статистические материалы Госкомстата РФ, финансовые и статистические данные о результатах хозяйственной деятельности оптовых и розничных торговых предприятий отдельных нефтяных компаний.

Научная новизна исследования заключается в уточнении теоретических аспектов функционирования рынка нефтепродуктов и разработке методических рекомендаций по повышению экономической эффективности торговых структур в системе ВИНК.

Основными результатами исследования, составляющими научную новизну, являются следующие:

1. Уточнен понятийный аппарат современного рынка нефтепродуктов в части институциональной структуры, определения его границ и места в структуре совокупного рынка.

2. Обосновано представление о рынке нефтепродуктов как о синтетическом рынке, который представляет собой единую структуру, отвечающую системным признакам.

3. Проведено разграничение понятий: сбытовые структуры предприятий -товаропроизводителей, оптовая торговля (но не как вид деятельности, а как обозначение совокупности организаций и предприятий, занимающихся оптовыми сдеками) и оптовый сектор.

4. Разработана модель управления торгово-технологическим процессом в рамках существующей организационно-функциональной схемы управления ВИНК, предусматривающая выделение подразделения торговли в обособленную структуру, включающую специальные отделы, ориентированные на выпонение торговой функции.

5. Разработана методика экономического обоснования цены реализуемой подразделениями многоуровневой ВИНК продукции на основе использования трансфертных цен.

6. Предложен экономический механизм целевого формирования сети малых предприятий системы льготного предпринимательства, обеспечивающий интеграцию организаций торговли ВИНК с коммерческими посредниками.

Практическая значимость работы определяется возможностью использования ВИНК рекомендаций по совершенствованию системы управления торговым процессом реализации нефтепродуктов и повышению экономической эффективности деятельности, как торговых организаций, так и компании в целом.

Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава Плехановские чтения в 2001г., на Круглых столах, проводимых ОАО ЛУКОЙЛ в 1999-2002гг.

Обоснованность результатов научного исследования подтверждается внедрением рекомендаций в практическую работу ЗАО Венто, работающего на рынке нефтепродуктов, а также ЗАО Торговый Дом ЛУКОЙЛ.

Теоретические положения и практические рекомендации по теме исследования были опубликованы в четырех научных работах общим объемом авторского текста 2,1 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Генш, Руслан Недимович

Заключение

Проведенное исследование и полученные результаты позволили определить основные направления повышения экономической эффективности функционирования торговых структур в системе крупных вертикально-интегрированных предпринимательских объединений.

Основное содержание теоретических положений, выводов, методик и результатов включает:

1. В современных условиях движущей силой экономического развития становятся крупные предпринимательские системы. Процессы слияния, поглощения, объединения и других форм консолидации и стратегического партнерства фирм с целью укрупнения своих экономических потенциалов и роста конкурентоспособности нарастают во всем мире.

В конкурентной борьбе и разделении рынков сбыта решающим аргументом в догосрочной перспективе становится расширение торговых систем, организационно входящих в состав вертикально-интегрированных компаний. Крупные компании стремятся не только производить готовый продукт, но и самостоятельно эффективно продавать его.

Экономический эффект от функционирования торговых структур в рамках крупных вертикально-интегрированных компаний проявляется в нескольких направлениях: эффект от роста масштабов реализации, специализации торговой сети, применении новейших технологий продажи определенной номенклатуры продукции, увеличении инвестиционных возможностей в торговой сфере, значительной экономии на издержках обращения; эффект мультипликатора, получаемый при стратегических инвестиционных расходах, приводящий к кратному увеличению объема реализации; синергетиче-ский эффект от координации усилий отдельных звеньев интегрированной компании: производства, оптовых и розничных торговых подразделений, а также совместного использования элементов инфраструктуры.

Изучение институциональной среды российской экономики позволило сделать, в контексте проводимого исследования, два вывода: во-первых, одной из стратегических задач институциональных преобразований в отечественной экономике является формирование мощных компаний и бизнес-групп, поскольку имеется объективная необходимость развития крупных предпринимательских систем как базовой организационно-экономической основы национального хозяйства, обеспечивающей России активную роль в производстве и распределении мировой добавленной стоимости; во-вторых, для всех интегрированных предпринимательских структур наиболее типичной формой является объединение производственно-торговой деятельности.

2. Несмотря на то, что системная трансформация экономики в целом и сферы услуг в частности разменяла второе десятилетие, по-прежнему актуальным является уточнение понятийного аппарата, используемого при оценке развития инфраструктуры торговли и ее состояния.

В научной литературе предложено разграничивать понятия: сбыт, оптовая торговля и оптовый сектор. Под сбытом понимается реализация продукции предприятия - товаропроизводителя первому посредническому звену - оптовому торговцу или организациям розничной торговли. К оптовой торговле относится реализация товаров от первого посреднического звена - оптового торговца - следующим звеньям оптовых или розничных организаций. Оптовый сектор - это сбытовая деятельность предприятий - товаропроизводителей и оптовая, посредническая деятельность организаций оптовой торговли.

Нам представляется, что в приведенных дефинициях имеет место общее восприятие двух совершенно разных понятий: процесса (деятельности) и организационной структуры субъектов рынка. Если речь идет о виде деятельности как процессе, то и сбыт и оптовую торговлю несомненно можно (и следует) отнести к оптовой торговле, поскольку в обоих случаях присутствует признак оптового оборота - реализация товаров, как правило, крупными партиями, что предполагает их дальнейшую перепродажу или переработку. Товары в результате оптового оборота в конечное потребление не поступают.

Также трудно согласиться, что лоптовый сектор - это деятельность. Сектор - понятие, имеющее отношение к области (отрасли) деятельности, либо к структурному построению организации. Поэтому сбытовые структуры предприятий - товаропроизводителей, оптовая торговля (но не как вид деятельности, а как обозначение совокупности организаций и предприятий, занимающихся оптовыми сдеками) и, наконец, оптовый сектор - все это действительно однородные понятия, характеризующие институциональную среду одного из сегментов сферы обращения.

3. Объект исследования имеет двойственный характер: рынок нефти и нефтепродуктов нельзя однозначно отнести к той или иной подсистеме совокупного внутреннего рынка, поскольку в одном случае - это рынок готовых к потреблению товаров, поступающих рыночным и нерыночным потребителям, а в другом - это рынок факторов производства.

В инфраструктуре рынка можно выделить общую, присущую всем рынкам, составляющую. Совокупность организационно-правовых форм носит универсальный характер и это свойство применимо ко всем частям структуры рынка, поскольку является одним из опорных признаков существования рынка как экономической категории. Вместе с тем, имеются элементы инфраструктуры, присущие только рынку нефти и нефтепродуктов и обслуживающие движение товаров и услуг преимущественно на этом рынке. Среди них можно выделить три укрупненных блока: организационный, материальный и информационный.

Рассмотренные элементы инфраструктуры, единые как для нефтепродуктов, поступающих на рынок факторов производства в виде предметов труда, так и для нефтепродуктов, поставляемых на потребительский рынок, позволяют говорить об объекте исследования как о синтетическом рынке, который представляет собой единую структуру, отвечающую системным признакам.

Кроме того, нефтяные компании представлены на совокупном рынке не только нефтью и продуктами ее переработки, но и ценными бумагами, а также валютой.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что рынок нефти и нефтепродуктов, неоднородный по экономическому назначению объектов рыночных отношений, занимает достаточно уникальное место в совокупном внутреннем рынке, входя отдельными объектами рыночных отношений в три подсистемы внутреннего рынка: рынки готовых к потреблению товаров и услуг, рынки факторов производства, и рынки валюты и ценных бумаг.

4. Представленная в диссертации информация о развитии сферы обращения в конце 90-х годов, показывает что, несмотря на положительную динамику роста ВВП страны в 1999-2000гг., индекс физического объема оборота розничной торговли приблизися, но пока не достиг уровня 1990г., взятого за базу. В 2000г. физический объем оборота розничной торговли составил 94% от показателя базового года.

Спад в обороте розничной торговли в 1999г. после кризиса 1998г. на 7% в 2000г. сменися очевидным ростом показателя: оборот возрос на 9% против уровня 1999г. Сравнивая показатели изменения индекса потребительских цен и реальных денежных доходов населения, нельзя не заметить, что рост реальных денежных доходов отстает от роста индекса цен. Так, в 2000г. по сравнению с 1999г. доходы возросли на 11%, а цены - на 20%.

Таким образом, динамика ключевых показателей развития сферы обращения и уровня потребления показывает, что сложившаяся ситуация требует существенного повышения темпов экономического развития.

Активизировать механизмы роста и модернизации экономики страны можно на базе конкурентоспособных отраслей, в число которых входит нефтегазовый комплекс, обеспечивающий основную долю валютных поступлений, около 20% ВВП, и, кроме того, несет нагрузку скрытого субсидирования остальной экономики. На него, по приблизительной оценке, приходится до 50% суммарного финансирования инвестиций в стране. К тому же ТЭК ежегодно выплачивает около трех милиардов доларов топливно - энергетических дотаций.

Резкая активизация вертикально-интегрированных нефтяных компаний на рынке розничной реализации нефтепродуктов несомненно в ближайшее время значительно изменит сложившуюся структуру продавцов. По разным оценкам, ведущим российским нефтяным компаниям в 2000-2001 гг. принадлежало около 30% розничного потребительского рынка нефтепродуктов. Пока в этом сегменте потребительского рынка велика доля меких предпринимателей - они удовлетворяют до 50% потребностей.

Анализ состояния и тенденций развития рынка нефтепродуктов, включая обе его составляющие - внутренний и внешний рынки, показывает, что глобализация как важный результат роста скоростей распространения изменений в социально-экономических системах представляет новое качество координации деятельности хозяйствующих субъектов, пространственную интеграцию рынков и, как следствие, преодоление локальности бизнес-процессов, рост взаимозависимости, признание за торговлей главенствующей роли не только в масштабах национальной экономики, но и в международном взаимодействии.

5. За прошедшие годы среди компаний, имеющих вертикально-интегрированную структуру, в составе которой важное место занимает звено, связанное с реализацией продукции, причем не только на внутреннем, но и внешнем рынках, по значимости в формировании ВВП и масштабу деятельности, наиболее заметную роль, наряду с такими естественными монополиями как РАО ЕЭС, Газпром и некоторые другие, играет ОАО ЛУКОЙЛ, функционирующее в нефтяной отрасли.

РЖ Лукойл можно охарактеризовать как единый вертикально-интегрированный производственно-технологический, организационно-экономический, финансово-торговый комплекс. Нефтяная компания выступает координатором продвижения товара, находящегося в собственности компании, от его производства до момента реализации.

По итогам работы за 2001 г. компания сохраняет лидирующие позиции в отрасли. Дочерними и зависимыми обществами ОАО ЛУКОЙЛ в 2001 г. реализовано 44,8 мн. тонн нефтепродуктов, из них 24,7 мн. тонн было поставлено потребителям в РФ, экспорт составил 10,8 мн. тонн. Поставки с зарубежных заводов - 9,3 мн. тонн. По сравнению с 2000г. компания увеличила реализацию нефтепродуктов на 1,3 мн. тонн.

Сбытовая сеть компании расположена в 58 регионах России, странах Батии, СЕТ, в некоторых государствах Европы, а также в США. Сеть реализации включает 288 нефтебаз и 3544 автозаправочных станции. По состоянию на 31 декабря 2001г. в дилерскую сеть Лукойла, покрывающую практически всю территорию России, входят более 200 дилеров и около 1700 торговых точек. Такое широкое представительство компании на рынке нефтепродуктов обеспечило прозрачность в движении продукции, и соответственно возможность контроля, начиная от НПЗ и заканчивая конечными потребителями. Участие в продвижении продукции на всех стадиях - характерная черта организационной структуры ВИК.

Анализ приведенных тенденций развития рынка нефтепродуктов позволяет сделать вывод, что определяющим фактором его развития явися переход к современным методам управления, осуществляемым в виде системного объединения дочерних предприятий в вертикально-интегрированные структуры ходингового типа.

6. Особенность функционирования торговых организаций, входящих в ВИК, связана с необходимостью подчинения принимаемых управленческих решений общей стратегии развития компании, в которой, как правило, высший менеджмент ориентирован на достижение максимальных результатов в выпонении производственных функций.

В рамках предложенной схемы организационно-функциональной структуры управления ВИНК, отражающей специфику функционирования торгового подразделения, разработана модель управления торговотехнологическим процессом, которая включает специальные функциональные отделы, ориентированные на выпонение торговой функции.

Исходя из назначения торгового подразделения в системе хозяйственных отношений ВИНК, выделено три подсистемы: текущего и стратегического планирования; организации торговли и стимулирования продаж; контроля и координации хозяйственной деятельности.

7. При проведении трансакций между подразделениями компании для рационального распределения ограниченных ресурсов целесообразно использовать методику расчета трансфертных цен, в основе которой лежит их привязка к уровню рыночных цен на продукцию, идентичную производимой ВИНК. Возможность такого подхода обусловлена тем, что содержание внутрифирменных ресурсных потоков составляют объекты, являющиеся предметом продаж на рынке.

Используя трансфертные цены, вертикально-интегрированные компании имеют возможность определить для своих подразделений уровень требований к эффективности хозяйственной деятельности, который соответствует условиям реального рынка. Регулярная оценка экономических результатов с учетом внешней среды играет особую роль для структур, занимающихся реализацией продукции, которая имеет спрос, как на потребительском рынке, так и на рынке средств производства и предметов труда. Анализ трансфертных цен в комплексной системе показателей экономико-организационного планирования и управления компанией создает предпосыки для эффективного развития корпораций с присущей им сложной структурой и многоуровневой вертикальной интеграцией.

8. НК ЛУКОЙЛ в настоящее время развивает два направления деятельности в области льготного предпринимательства:

1. Привлечение к сотрудничеству коммерческих структур с принадлежащими им автозаправочными станциями и нефтебазами.

2. Привлечение к сотрудничеству коммерческих структур и передачу им в аренду на условиях франчайзинга убыточных автозаправочных станций и нефтебаз, принадлежащих НК.

Несмотря на достаточно продуктивную работу НК ЛУКОЙЛ по развитию системы льготного предпринимательства, представляется, что данным процессом следует управлять более целенаправленно. Привлечение к сотрудничеству существующих автозаправочных станций и нефтебаз, а также передача в аренду убыточных предприятий оптовой и розничной торговли, принадлежащих НК, не позволяют развивать торговую сеть в соответствии с результатами маркетингового исследования рынка. Нередко возникает ситуация, требующая строительства новых хранилищ нефтепродуктов и АЗС в местах, имеющих по прогнозам хорошие перспективы экономической эффективности инвестиций в связи с возникновением мощного потенциального потребительского спроса.

Для решения задач по целевому формированию сети малых предприятий системы льготного предпринимательства необходимо в организационную структуру ВИНК включить специальный отдел. В функции отдела входят подбор земельных участков для строительства будущих объектов инфраструктуры рынка нефтепродуктов, их приобретение и подготовка пакета разрешительных документов на строительство. Затем полученный продукт выставляется на конкурсные торги среди претендентов на заключение договора франчайзинга.

Преимущество данного подхода состоит не только в целенаправленном развитии сети розничных и оптовых предприятий, торгующих нефтепродуктами конкретной ВИНК. Такой подход существенно расширяются возможности привлечения инвесторов за счет гарантий крупной коммерческой структуры - ВИНК.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Генш, Руслан Недимович, Москва

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2000. - 512 с.

2. Абуздин С.Ю. Эволюция рыночных отношений в России. СПб.: Изд-во СПб. ун-та эконом, и финансов, 1994. - 144 с.

3. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н. Основы коммерции. Учеб. для вузов. М.: Торговля и сфера услуг, 1995. 312 с.

4. Абегова И.М., Емцов Р.Г., Холопов A.B. Государственная экономическая политика. -М.:Изд-во Дело и сервис, 1998. 320с.

5. Александров Ю.Г. Переходная экономика: российская версия. М., 1999.-400с.

6. Алекперов В.Ю. Нефть России. М.: ИЦ Классика, 2001. 144с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ.: науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 402 с.

8. Антонов Г.Д. Формирование института межрегиональной оптовой торговли в России. Автореферат дисс. на соиск. уч. степени доктора экон. наук. Новосибирск, 2000.

9. Антонов Г.Д. Оптовый рынок: вопросы теории, оценка состояния и тенденции развития. Кемерово: Кузбасвузиздат, 1999. - 255 с.

10. Белоленцев И.А., Митрофанова Л.В. Резервы ресурсосбережения в системе нефтепродуктообеспечения: научные разработки, опыт их внедрения / БНЦ УрО РАН,- Уфа, 1992. 182 с.

11. П.Бунич П.Г. Каким быть зданию цивилизованного рынка// Нефть России, 1997, №5-6. С.39-44.

12. Быкасов A.A., Ильичев В.Е., Новикова Л.С. Присоединится ли Россия к ВТО и его влияние на ТЭК// Нефть и бизнес. -1998, №2. С.4-9.

13. Валовой Д.В. Рыночная экономика. Возникновение, эволюция и сущность." М.: ИНФРА-М, 1997. 400 с.

14. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. Мн.: Выш. школа, 1998. -224 с.

15. Власьевич Ю.Е., Бартенев С.А. Экономика России: эффекты и парадоксы. М.: Изд-во БЕК, 1995. - 144 с.

16. Гебрейт Дж. К. Экономическая теория и цели общества. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1979. 403 с.

17. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. -Железнодорожный (МО): ТОО НПЦ Крылья, 1996. 320 с.

18. Голощапова А.И., Пармененков К.Н., Савкина Р.В. Основы коммерческой деятельности. М.: Изд-во МГУК, 2000. -170 с.

19. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть Первая. №146-ФЗ от 31.07.1998г.; Часть Вторая. №117-ФЗ от 05.08.2000г.

20. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. - 334 с.

21. Дашков А.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли.-М.: "Маркетинг", 1999. 448 с.

22. Джоунс Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. - 304 с.

23. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Тольятти: Дока-Пресс, 1994. - 144 с.

24. Дорнбуш Р., Фишер С. Макроэкономика / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, Изд-во МГУ, 1997. - 784 с.

25. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с.

26. Дункан У.Джек. Основополагающие идеи в менеджменте, пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-380 с.

27. Душанич Т. Н., Душанич Й.Б. Экономика переходного периода. -М.: Ин-т международного права и экономики, 1996. 184 с.

28. Ермилов О.М., Миловидов К.Н., Чугунов Л.С., Ремизов В.В. Стратегия развития нефтегазовых компаний. -М.: Наука, 1998. 623 с.

29. Зоря Е.И., Цагарели Д.В., Митрофанова Л.В. Сушко Е.Д. Инвестиционная политика переходного периода и нефтепродуктообеспечение // Транспорт и хранение нефтепродуктов. М., 1996. №12. - С.9-15.

30. Зоря Е.И., Цагарели Д.В., Митрофанова Л.В. Сушко Е.Д. Экономический мониторинг надежности обеспечения потребителей нефтепродуктами // Транспорт и хранение нефтепродуктов. М., 1994, №7. -С. 2-8.

31. Зырянов А. В. Размещение и инвестирование торговых предприятий: Учеб. пос., 2-е изд., перераб. и доп. Екатеринбург: УрГЭУ, 1995. 144с.

32. Исправников В., Куликов В. Как высветить реформируемую экономику? // Росс. экон. журнал. 1997. №5-6. С. 3-9.

33. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.-413 с.

34. Клейнер Г. Современная экономика России как лэкономика физических лиц // Вопросы экономики. 1996. № 4.

35. Колядов Л.В., Митрофанова Л.В., Ахриев Ю.К. Как осваивают российские нефтяные компании внутренний рынок нефтепродуктов // Нефть и бизнес. -1997, №3. С.22-26.

36. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник/Под ред. д-ра экон. наук, проф. О.А.Новикова, д-ра экон. наук, проф.В.В. Щербакова. СПб., 1999. - 416 с.

37. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.-284 с.

38. Концепция комплексной программы развития инфраструктуры товарных рынков Российской Федерации на 1998 -2005 годы: Постановление Правительства РФ//Рос. газ. 1996. 14 августа. С. 4.

39. Корнай Я. Трансформационный спад // Вопросы экономики. 1994. № 3.

40. Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. Торговая деятельность. М.: ПРИОР, 1998.-416 с.

41. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учебное пособие / Под ред. A.B. Зырянова. Екатеринбург: РИФ Солярис, 1995.-402 с.

42. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М., 1993.

43. Крис А., Жалэ Ж. Внутренняя торговля. Пер. с фр. М.: Издательская группа Прогресс - Универс, 1993. - 144 с.

44. Курс предпринимательства: Учебник для вузов/В .Я.Горфинкель, В.А.Швандар, Е.М.Купряков и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара.-М.,1997. 742 с.

45. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. М.: Экономика, 1993. - 190 с.

46. Маганов Р., Галустов А., Вахитов Г. Особенности реформирования нефтяной отрасли в начале 90-х годов XX века. -М.: ГТПО Известия, 2000. 87 с.

47. Макконел К., Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 т. М.: Республика, 1992.

48. Малышков В.И. Проблемы государственного регулирования потребительского рынка. М.: Типография им. A.C. Пушкина, 1996. - 172с.

49. Маршал А. Принципы экономической науки / Пер. с англ. в 3-х т. -М.: Прогресс, 1993. 726 с.

50. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. М.: ЦЭМ,1997.- 188 с.

51. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу / Пер. с англ. М.: Сова-минко, 1995,- 176с.

52. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998. 336 с.

53. Муравьев А., Савулькин Л. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий. Вопросы экономики.1998. №7. С. 110-119.

54. Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998. 220с.

55. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. Екатеринбург:1. УрГЭУ, 1995. 168с.

56. Новый курс России: Предпосыки и ориентиры / Под ред. Г.В. Осипо-ва, В.К. Левашова, В.В. Локосова. М.: Academia, 1996. 330с.

57. Норт Д. Институты и экономический рост: историческое введение. THESIS, 1993. Т.1. вып.2. С. 73-86.

58. Норт Д. Институциональные изменения: Рамки анализа //Вопросы экономики. 1997.№3. С.6-17.

59. О мерах по государственному регулированию торговли и улучшению торгового обслуживания населения: Постановление Правительства РФ // Экономика и жизнь. 1994. № 38. С. 8.

60. Об акционерных обществах / Федеральный Закон от 26.12.1995г. №208-ФЗ.

61. Обзор основных тенденций российской экономики. Организация экономического сотрудничества и развития //Вопросы экономики. 2002.№5. С. 39-78.

62. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения. -М.:ИНФРА-М, 2001. 220 с.

63. Пигу А.С. Экономическая теория благосостояния. Т. 1. / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1985. 512 с.

64. Пичугин И. Новейшая экономика // Коммерсантъ-Дейли, 2001, №23. С.8.

65. Принципы хозяйственной самоорганизации / Ред. Ю. Осипов. -М.: МГУ, 1993. -144 с.

66. Проблемы торговли: управление, маркетинг, финансовый анализ. Сб. науч. тр. СПб.: СПбТЭН, 1995. - 72 с.

67. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики/ Рук. авт. кол. Д.С.Львов. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 793 с.

68. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИТК Дашков и К0, 2002. - 1012 с.

69. Росс М., Росс Т. Большие идеи для малого бизнеса в сфере услуг / Пер. с англ. М.: ФАИР, 1996. - 304 с.

70. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 2001.-679 с.

71. Сергеева О. В поисках пути / Нефть России. 2000.№3.

72. Сергиенко Я. Рыночные модели развития корпоративного сектора //Вопросы экономики, 2002, №1. С.125-139.

73. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. в 2-х томах. -М.: Издатцентр, 1997.

74. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1998. 440 с.

75. Стукалова И.Б. Регулирование торгового предпринимательства. М., 2000.- 132 с.

76. Сурков Г.И. Становление новой парадигмы стратегического управления компанией // Нефть и бизнес. -1997, №6. С.34-37.

77. Телегина Е.А. Проектное финансирование нефтегазового комплекса в рыночной системе хозяйства: принципы, модели, условия. М.: ИРЦ Газпром. 1994.

78. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник / Под общ. ред. проф. J1.A. Брагина, проф. Т.П. Данько. М.: ИНФРА-М, 2002. -560 с.

79. Улюкаев A.B. Россия на пути реформ. М., 1996. 160 с.

80. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. кол.: Д.С. Львов, А.Г. Поршнев; Гос. ун-т упр., Отд-ние экономики РАН. М.: ЗАО Изд-во Экономика, 2002. - 702 с.

81. Хапенков В.Н. Основы моделирования маркетинговой информации в системе управления торговлей. М.: Экономика и финансы, 1997. -308с.

82. Шарифов B.C. Ходинговые структуры типа ЛУКОЙЛ экономическая база переходной экономики. - Вогоград, 1996. - 170 с.

83. Шарифов B.C. Рыночные формы организации и управление нефтяной компанией в трансформируемой экономике России. М., 1999. - 276 с.

84. Шарифов В. АЗС это звучит выгодно!/Нефть России. 1998. №10-11.

85. Шахбазов Э.Д. Методические аспекты повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности торговых комплексов (на примере торгово-сервисного топливного комплекса). Автореферат дисс. на соиск. уч. степени канд. экон. наук. -М., 2001.

86. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2000. -295 с.

87. Экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ. ред. проф. В.И.Видяпина, проф. Г.П.Журавлевой. М., 2000. - 592 с.

88. Экономические реформы в России: итоги, перспективы/ Отв. ред. В.П.Логинов. -М.: Институт экономики РАН, 1997. 240 с.

89. Smirnov A. Lukoil Trade House: Right on course // Oil of Russia. International Edition. 2001.#3.P.24-27.

Похожие диссертации