Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Теория и методология оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Леготин, Федор Яковлевич
Место защиты	Екатеринбург
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Теория и методология оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат"

На правах рукописи

Леготин Фёдор Яковлевич

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ОПТИМАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКО-КИБЕРНЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАТРАТ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦВЕТНОЙ МЕТАЛУРГИИ)

Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Екатеринбург 2008

003448984

Диссертационная работа выпонена на кафедре экономики предприятий ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет

Официальные оппоненты: Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор Белянский Владимир Протасович (Россия) Первый проректор Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова, г. Москва

Доктор экономических наук, профессор Дятел Евгений Петрович (Россия) Заместитель директора по науке Института урбанистики Уральской государственной архитектурно-художественной академии, г. Екатеринбург

Доктор экономических наук, профессор Пыткин Александр Николаевич (Россия)

Директор Пермского филиала Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, г. Пермь

Ведущая организация: ГОУ ВПО Челябинский государственный университет (г. Челябинск)

Защита состоится 22 октября 2008 года в 10.00 на заседании Диссертационного совета Д 212.287.03 при ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ГСП-985, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45, ауд 150, зал заседаний Ученого совета.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные гербовой печатью, просим направлять по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ГСП-985, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45. ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет, Ученому секретарю диссертационного совета Д 212.287.03 Факс (343) 257-71-47.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет. С авторефератом диссертации можно ознакомиться на официальных сайтах ВАК Министерства образования и науки России и ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет (www usue. ru)

Автореферат разослан 18 сентября 2008 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор

-у / Е.Б. Дворядкина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Эволюционный переход от плановой к рыночной экономике происходит в России на основе модернизации управления производственно-хозяйственной деятельностью, на основе реструктуризации и трансформации системы управления предприятиями, организациями. Инновационный путь экономического развития предприятий требует фундаментального преобразования традиционных систем управления производственных систем. В этом плане диссертационное исследование посвященное системному подходу оптимального управления затратами современного производства, взаимно увязанные с ускорением темпов научно технического развития предприятия- актуально и своевременно.

Социально-экономический и политический кризис, поразивший вначале СССР, а далее и Российскую Федерацию в 90-е годы XX века, разрушил сложившиеся производственно-хозяйственные связи. Отечественная экономика начала XXI века возрождается как любое циклическое явление экономических кризисов. Получила государственный статус в стране предпринимательская деятельность, частная собственность, изменилась экономическая основа общества. Получают приоритет интересы граждан, укрепляются права собственников предприятий, акционерных обществ, их пайщиков, акционеров, в целом трудового колектива. Изменились цели производства, пути, формы и средства их достижения.

Переход от планово-затратной к рыночной экономике формирует и новую парадигму управленческой экономико-кибернетической системы затрат. Она призвана воссоздать новые и модернизировать действующие механизмы и методы принятия оптимальных управленческих решений, чтобы помочь вывести экономику страны из кризисного состояния. Отечественные наука и практика управления затратами продвинулись вперед, используя достижения экономически и индустриально развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт работы передовых предприятий СССР. Многократное усиление конкуренции при вступлении России в мировое экономическое пространство приведет к приоритетному применению стратегической цели снижения затрат: новая техника, новая технология, новые виды сырья, новые энергетические источники и прочие ноу-хау для научных методов принятия управленческих решений. Кибернетический подход к экономике инновационных затрат заключается в том, чтобы превратить источники самофинансирования (прибыль, амортизацию и другие) из источников простого воспроизводства в первоисточник расширенного инновационного развития производства. На современном этапе российской экономики необходима адекватная новым условиям система, которая воспримет все лучшие подходы к планированию и управлению предприятием.

Вследствие того, что предприятие - это главный хозяйствующий субъект-созидатель материальных и иных жизненных благ для удовлетворения общественных потребностей участников экономического оборота с целью накопления капитала, прибыли при минимальны

тах экономических ресурсов, то тема исследования признается актуальной и сочетается с целями и задачами товаропроизводителя, общества и потребителя товаров и услуг в условиях инновационной экономики

В тоже время теоретические обоснования механизмов и методов принятия управленческих решений недостаточно разработаны и отстают от высоких темпов реформирования, реструктуризации и адаптации предприятий к рыночным условиям хозяйствования. Множество теорий с разных позиций и сторон объясняют эффективность принятия управленческих решений, вводя все новые и новые критерии оценки эффективности. Управленческая же экономика затрат имеет свою особенность и сущность. В основе ее или в центре принятия управленческих решений лежат затраты. При этом автор не ставит единственную цель - всегда и всюду минимизировать затраты На практике существует много вариантов целесообразного увеличения затрат для принятия единственно правильных и оптимальных управленческих решений. Например, решения о максимальных затратах, связанных с безопасностью и здоровьем человека, с экологией, с национальной безопасностью страны и пр. Наряду с экономическими расчетами следует учитывать и принимать в расчет логические и психологические аспекты управленческих решений. Так или иначе всегда в основе принятия решений лежат сбалансированная система экономических и психологических показателей: затраты операционные, затраты инвестиционные, затраты оборотные, затраты стратегические, тактические, затраты инновационные, институционально-трансакционные и многие другие затраты как первичные плюс логическое решение. В свою очередь прибыль, продукция, доходы, престиж, надежность и прочие цели предпринимателя, предприятия - вторичные, рожденные на основе затрат. Затраты это материальная субстанция экономического развития общества. Они и лежат в основе принятия управленческих решений на всех уровнях экономического развития общества. Актуальность темы исследований обосновывается потребностью в новых теоретических и методологических подходах, механизмах и методах принятия оптимальных управленческих производственно-хозяйственных решений для ускоренного укрепления экономики страны.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы и определяющий вклад в становление и развитие некоторых направлений управленческой экономики затрат внесли отечественные ученые: Г.Г. Абезгауз, Р.З. Акбердин, P.A. Акбердина, Е.А. Ананькина, И А. Баев, И.П. Бойко, A.C. Булатов, Л.П. Горобцова, Н.Г. Данилочкина, В.Ж. Дубровский, Ell Дятел, В.В. Коссов, С.А. Котляров, Г.А. Краюхин, В.Н. Лившиц, JI.A. Малышева, С.А. Николаева, P.M. Нуреев, А.Н. Олейник, В.Ф. Палий, Е.Г. Патрушева, А.Н. Попов, С.А. Руденко, В М. Семенов, Г.В. Савицкая, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко, О.Г. Туровец, А.Г. Шахназаров, А.Д. Шеремет и др., а также зарубежные: И. Ансофф, Ф.К. Беа, С. Бир, Г. Бирман, М.Й. Вебер, Н. Винер, В. Говиндараджан, А. Дайле, Э. Дихтл, К. Друри, Кейнс, Р. Коуз, Х.Ю. Кюппер, Р. Манн, Э. Майер, К. Маркс, Т. Райхманн, Г. Саймон, К.К. Сио, Т. Скоут, И. Талье, Тастин, Х.Й

Фольмут, И Н. Харрис. В Харрисон, Д. Хан, Д.Н Хайнмаи, Дж. Шанк. У. Шарп, Д. Шалюхин. М Швайтцер, Д Шнайдер, X. Ширенбек, У. Эшби и др. Однако теоретические обоснования механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений недостаточно разработаны, особенно с учетом затрат, и отсутствуют в российской науке и практике

Авторизированный дедуктивный подход к созданию кибернетической экономики затрат как новое направление в науке трансплантирован именно на трудах этих ученых. Выводы и результаты исследований переосмыслены и направлены автором на конкретные экономические явления и процессы, происходящие в стране и в мире.

Объектом диссертационного исследования является отечественное предприятие цветной металургии как экономико-кибернетическая система затрат - созидатель материальных и иных жизненных благ для удовлетворения общественных потребностей участников экономического оборота. Область исследования соответствует п.п 1.2 Современные направления теоретико-методологических разработок в области управления, 1.5. Принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации, 1.15. Теоретико-методические основы формирования процесса управления организацией, 1.16 Развитие механизмов и методов принятия управленческих решений Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) от 16 февраля 2001 г.

Предмет исследования - экономические отношения в системе затрат по производству добавленной стоимости и закономерности определяющие механизмы и методы оптимального управления производством и реализацией товаров и услуг, модернизацией техники с минимальными затратами экономических ресурсов.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка современных теоретических, методологических и методических основ принятия оптимальных управленческих решений на основе затрат как первичной материальной субстанции экономического развития предприятия и общества.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи-теоретические.

на основе сравнительного анализа поведенческих моделей сформулировать теоретические положения и научно-методологические направления развития экономико-кибернетической системы затрат, обосновать и произвести выбор единых поведенческих параметров хозяйствующих субъектов и общества, разработать модель трансформации производственных затрат для создания добавленной стоимости;

предложить теоретические подходы к экономической оценке инвестиций для снижения трансформационных и трансакционных затрат участниками лизинга; методологические Х

привести развернутую классификацию затрат, систем и методов управления затратами, формализовать показатели оценки операционных затрат, отражающих методологию действующего законодательства. Модернизировать модель внутрифирменного сметного бюджетирования затрат для создания источников экономического развития с учетом адаптационных изменений действующего законодательства;

построить модель оптимального плана обновления техники на предприятии на основе методов прогнозирования договечности новой техники с целевой функцией минимизирующей затраты на ее эксплуатацию и реновацию;

выпонить анализ и разработать экономический механизм ускоренной реновации новой техники, соизмеряющий допонительные затраты и доходы; методические.

отразить методические положения по планированию стратегических затрат, встраиваемые в структуру бенчмаркинговых систем управления предприятием для принятия оптимальных управленческих решений;

рассмотреть комплекс методов адаптационного типа как инструментарий бекчмаркинга для принятия оптимальных решений по оценкам потребности, оборачиваемости и окупаемости оборотных затрат предприятия;

разработать методические указания к экономической оценке инвестиций участниками финансового лизинга;

сформулировать модель оптимального планирования и управления модернизацией, реновацией техники с использованием теории графов и вычислительной техники, минимизирующих трудоемкость модернизации.

Основными методами исследований явились экономико-кибернетические методы научного познания и абстрагирования, анализа и синтеза, статистического и динамического программирования, сметные, ситуационные, калькуляционные, технико-экономические, структурно-факторные методы. Использованы диалектический и системный подходы, экспертные оценки, методы сравнения, группировки, эксперименты.

Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составили фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых, отражающие некоторые общие теории управления экономическими системами, концептуально-поведенческие и институциональные теории фирмы, управленческие и кибернетические методы принятия решений с развитием положений экономики трансформационных и институционально-трансакционных затрат. В работе использованы: регрессионный анализ, теория интерактивных взаимодействий принятия оптимальных управленческих решений; теория вероятностей, синтез многоконтурных экономико-кибернетических систем управления затратами, теория автоматизированного управления экономических систем, эвристические, аналитические средства математической

статистики и эконометрики, теория графов, теория финансовой ренты, финансового и экономического анализа Исследования выпонены на базе трудов ученых1 экономистов, психологов, социологов, маркетологов, математиков и др. в соответствующих отраслях науки.

Информационной базой, обеспечивающей достоверность и надежность использованной информации, являются: нормативно-правовые документы и материалы Федеральной службы государственной статистики, законы Российской Федерации, постановления Правительства РФ, нормативно-методическая документация министерств и ведомств, комментарии экспертов и специалистов в периодической печати, в материалах сайтов в Интернете, в реферативных и специальных изданиях ВАК, статистические материалы о состоянии предприятий промышленности страны (Урала). В качестве специальной информации использована нормативно-методическая и статистическая документация предприятий цветной металургии СССР и Российской Федерации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные соискателем:

1. Сформулирована авторская теория и методология исследования управленческой парадигмы экономико-кибернетической системы (ЭКС) затрат: подсистемы - операционная, бен-чмаркинга и определяющая (научно-технического развития) с использованием методов экономической кибернетики, экономической теории, теории моделирования, анализа и синтеза многоконтурных экономико-кибернетических систем управления и других экономических и общенаучных инструментов.

2. Создана научно-методологическая модель оптимального управленческого поведения, сформулирован закон убывающей доходности операционных затрат сложной ЭКС: определены целевая функция, условия и ограничения в экономической системе; произведен выбор комплекса сбалансированных показателей управленческого поведепия, организация мониторинга и агоритмы их оценки.

3. Сформулирована производственная модель трансформации затрат экономической системы, выявлена специфика экономики затрат на современном этапе рыночной экономики России, раскрыта их воспроизводственная сущность, дана классификация, определена роль в экономической системе.

4. Адаптирован к современным условиям механизм и методы сметного бюджетирования операционных затрат для создания чистого дохода, добавленной стоимости.

5. Предложена методика оценки и анализа стратегических затрат и организация их мониторинга в условиях российского бенчмаркинга.

6. Реформированы и обновлены методы планирования, регрессионного анализа стратегических и оборотных затрат в качестве инструментария стратегического бенчмаркинга.

7. Разработан механизм экономической оценки инвестиционных затрат в трансакциях финансового лизинга с учетом развития теории интерактивного взаимодействия инвесторов, лизингополучателей, лизингодателей, кредиторов и др. участников.

8. Предложены новые экономические механизмы и методы разработки оптимального плана и ускоренной реновации новой техники предприятия.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в формулировке теоретических, методологических положений, раскрытию научно-методических основ управленческой парадигмы экономики затрат как системы основных идей, определивших целостное представление о закономерностях и существенных связях действительности создания добавленной стоимости, обеспечивающих экономическое развитие ЭКС. Экономическая наука допонена элементами научного направления в механизмах, моделях управленческого поведения субъектом экономики в условиях альтернативного выбора, методах принятия оптимальных решений, совокупность которых квалифицирует новое крупное научное достижение, отраженное в следующих положениях научной новизны:

теоретические:

1. Новизна в формулировке теоретической концепции оптимальной модели экономико-кибернетической системы затрат- П: в обосновании, выборе и оценке показателей, целевой функции, условий оптимальности и параметров Модели управленческого поведения экономико-кибернетической системы -ЭКС и Производственной модели трансформации затрат в условно-чистую продукцию, максимизирующих добавленную стоимость-Б как производственную функцию универсального типа, стимулирующей динамику экономического развития и сочетающей в себе интересы всех участников экономического оборота: собственников, менеджеров, наемных работников, общества, государства. Сформулирован закон убывающей доходности ЭКС затрат при создании добавленной стоимости

5 = |йс+хшх>/с^|х(1+и)х(1+д)-2;пт->тт5, предложены противовесы убывающей доходности: соответственно коэффициенты отрицательной и положительной обратной связи ЭКС

а) бенчмаркинг стратегических затрат, стабилизирующий целевую функцию S Ч> const; и б) амортизационный интегратор - ускоритель перехода предприятия на новую ступень эко-

(п.п. 1.2,1.5 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)).

2. Предложена новая теория и введена в научный оборот категория лэкономической политики инвестиционно-лизинговых трансакций, положившая начало новому научному направлению. Сформулирован механизм оценки эффективности трансфертов участниками финансового лизинга и метод экспресс-оценки эффективности мониторинга трансфертов лизинго-

системы затрат G ^ | = П<1 = _!_

- множитель Дж .Кейнса ,

номического развития, максимизирующий целевую функцию S max S'(q) = S(Cl)+AS

вой компанией с использованием интерактивной теории взаимодействия инвесторов, лизингодателей, лизингополучателей и др. (1.5, 1.16 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки))

методологические

3. На основе управленческой парадигмы впервые сформулирован комплекс агоритмов по реформированию и модернизации сметы в моделях трансформации операционных затрат и создания экономических ресурсов для организации мониторинга расширенного воспроизводства чистой продукции и экономической добавленной стоимости - чистого дохода, направляемого на развитие предприятия и общества с целью отражения закономерностей в адаптационных моделях и методах принятия внутрифирменных управленческих решений (п. 1.5, 1.15 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)).

4. Создан бенчмаркинг стратегических затрат БСЗ -это отрицательная обратная связь в экономико-кибернетической системе создания добавленной стоимости, которая стабилизирует и оптимизирует целевую функцию:

(п, + ЕП. *7п7>х (1 + Я)х (1 + Д)- 1П. -> оршит 5^\при П,'согШ

Механизм БСЗ основан на прогнозировании поведенческих стратегий конкурентов и построения собственной стратегической системы управления бизнес-процессами на основе российской системы сбалансированных показателей путем встраивания адаптированной комплексной методики анализа и планирования стратегических затрат как принципиально нового, ранее не применяемого ведущего звена принятия оптимальных управленческих решений. Предложен комплекс методов анализа, синтеза, планирования и мониторинга стратегических затрат, капи-талообразующих, стабилизирующих и регулирующих технический уровень и надежность ЭКС-систем, допоняющих инструментарий бенчмаркинга (п. 1.5, 1.15 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)).

5. Разработан комплекс моделей, механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений при реновации новой техники впервые, ориентированные на управленческую парадигму инновационных затрат: модель оптимального плана реновации новой техники на основе использования авторских методов оценки и прогнозирования договечности; экономический механизм ускоренной реновации новой техники; модель оптимального оперативного управления реновацией техники с использованием теории графов и др. (п. 1.16 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)).

методические:

6. Предложены новые, а также получили развитие на основе модернизации и адаптации, реформированные методы принятия управленческих решений как впервые обновленный инструментарий в системе оперативного и стратегического бенчмаркинга при анализе, планировании, нормировании, прогнозировании, оборачиваемости и окупаемости оборотных затрат. Ме-

тоды эти не традиционные и характеризуются как антиинфляционные и наиболее экономичные (п. 1.15,1.16 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)).

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке комплекса научно-методической документации, инструментария и других механизмов сервисного обслуживания менеджмента: указаний, методик, положений, пособий, стандартов и пр., обеспечивающих повышение эффективности деятельности лиц, принимающих управленческие решения. Применение результатов исследований и научно-методических разработок позволяет повысить эффективность производства за счет:

повышения обоснованности и оптимальности принимаемых управленческих решений от использования усовершенствованной нормативно-сметной документации, позволяющей взаимно увязать процессы планирования, оптимизации, качественного и количественного выбора потребляемых затрат экономических ресурсов;

использования современного инструментария при планировании и управления предприятием по основным концептуальным направлениям адаптационных изменений стратегических затрат в условиях обострения конкурентной рыночной среды;

снижения затрат на эксплуатацию и реновацию новой техники за счет использования научно-обоснованных экономических методов планирования и прогнозирования оптимальных сроков воспроизводства основного капитала;

снижения трудоемкости процессов ускоренной модернизации ведущих агрегатов и горно-металургических комплексов от применения автоматизированной системы процессом реновации новой техники;

снижения трансакционных затрат при реновации новой техники. Апробация результатов исследований осуществлялась автором: на международных, всесоюзных и всероссийских научно-теоретических и практических семинарах, школах, конференциях и симпозиумах в городах Москве, Воронеже, Санкт-Петербурге, Свердловске-Екатеринбурге, Амалыке, Бахаше, Верхней Пышме, Запорожье, Комсомольске на Амуре, Павлодаре, Тюмени, Усть-Каменогорске, Челябинске и др., что подтверждают опубликованные труды, п.п. стр.41-44 автореферата; положения и результаты исследований использовались:

в отраслевых нормативных документах цветной металургии, а также в производстве на ряде крупных промышленных предприятиях Урала и Сибири. Передовой опыт работы по использованию разработок экспонировася в павильоне Металургия ВДНХ СССР. Постановлением № 323-к Главный комитет ВДНХ СССР постановил наградить участников ВДНХ СССР 1977 г.(в том числе автора) по павильону Металургия СССР серебряной и бронзовыми медалями за разработку и внедрение системы АСУ-Ремонт ВПО Союзцветметремонт; в научных исследованиях по темам:

Методика определения поной трудоемкости открытых горных работ (на примере предприятия ВПО Союзмедь), Москва ВНТИЦ, отчет НИР: 0187.0023914; Методика определения экономической эффективности ремонта, реконструкции и замены оборудования, Москва. ВНТИЦ, отчет НИР: 0283.0002804; Разработка концепции - техническая политика предприятия, Екатеринбург, ЕАИУП, отчет НИР; Разработка концепции - Развитие механизмов пришгтя управленческих решений при управлении затратами предприятия; Управленческая экономика затрат, Екатеринбург, ЕАИУП, отчет НИР, 2006 г.;

при разработке отраслевых стандартов предприятия:

СТП 0901-21-80 Основные положения по разработке и применению сетевых графиков Москва, ВПО Союзцветметремонт; СТП 0904-76-77 Организация и проведение капитального ремонта. Москва ВПО Союзцветметремонт; СТП 0901-112-78 Методика определения уровня механизации труда, Москва ВПО Союзцветметремонт;

в учебном процессе при чтении лекций студентам вузов Екатеринбурга; при подготовке учебников и учебно-методической литературы для студентов вузов и специалистов предприятий.

Основные положения диссертационного исследования отражены более чем в 130 публикациях, общим объемом более 250 пл., в том числе двенадцать монографий, два учебника (в соавторстве), восемь учебных пособий, более тридцати научных статей и докладов, в том числе 9 статей в научных изданиях, рецензируемых ВАК РФ.

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения пяти глав, заключения, библиографического списка использованной литературы из 243 источников. Общий объем диссертации - 343 страниц машинописного текста, 51 рисунок, 77 таблиц, приложение.

Введение содержит обоснование актуальности темы исследования, определение объекта и предмета исследования, характеристику степени разработанности проблемы, цель и задачи, характеристику теоретической, методологической и информационной базы, обоснование научной новизны и практической значимости, сведения об объеме и структуре работы.

В первой главе диссертации Теоретические основы оптимального моделирования управленческого поведения экономических систем выпонен анализ и эволюционное развитие поведенческих теорий и моделей ЭКС с различным набором целевых функций. Раскрыта сущность некоторых методов выработки и принятия экономически обоснованных решений с обоснованием приоритетности ценности и надежности как целевая установка предприятия. Концептуальный подход и оценка поведенческих параметров позволили сделать вывод о необходимости введения новой модели управленческого поведения и модели трансформации затрат в чистую продукцию. На основе максимизации добавленной стоимости и строится целевая производственная функция универсального типа, сочетающая в себе интересы всех уча-

стников экономического оборота, так как именно она не противоречит ни собственникам, ни менеджерам, ни наемным работникам, ни обществу, ни государству. Разработана многоуровневая модель формирования себестоимости продукции (работ, услуг) и на ее основе предложены комплексные методы трансформации затрат в чистый доход и чистую продукцию как агоритм оценки целевой функции поведенческой модели ЭКС. Сформулированы принципы оптимизации, разработан инструментарий и методические рекомендации по системному подходу к реализации функционирующей модели, максимизирующей в. Введено понятие лаги в себестоимости операционных затрат и агоритм их расчета как расходов к вычету (зачету).

Во второй главе диссертации Развитие механизма бенчмаркинга на основе новой парадигмы стратегических затрат ЭКС реализуется новая парадигма стратегического бенчмаркинга в механизмах формирования и мониторинга: капиталообразукяцих стратегических затрат, осуществляющих положительную обратную связь в ЭКС системах; затрат, регулирующих технический уровень и надежность ЭКС, стабилизирующей понижательной тенденции стратегических затрат, выпоняющих функции отрицательной обратной связи в ЭКС системах. Сформулированы концептуальные стратегии и методология этапов внутрифирменного планирования стратегических затрат, с учетом изменений затрат по каждой адаптационной стратегии. Определены агоритмы оценки стратегических затрат (капиталообразукяцих, стабилизирующих и регулирующих технический уровень и надежность). Введено понятие бенчмаркинг стратегических затрат перспективных управленческих решений, допонен инструментарий бенчмаркинга методами анализа и синтеза стратегических затрат.

В третьей главе диссертации Методология отрицательной обратной связи оборотных затрат подсистемы бенчмаркинга приведены некоторые авторские методы оценки потребности оборотных затрат с учетом динамических адаптационных изменений, уточнения элементов классификации, инфляции, дисконтирования и дефилирования. Усовершенствована методика оценки оборачиваемости оборотных затрат. Предложен комплекс агоритмов и методов оценки окупаемости оборотных затрат. Исследована и сформулирована поведенческая модель оценки состояния предприятия в рамках управленческой экономики оборотных затрат и выработаны рекомендации принятия пошаговых типовых оптимальных решений в рамках отрицательной обратной связи ЭКС систем.

В четвертой главе диссертации Теория и методология экономической политики инвестиционно-лизинговых трансакций подсистемы научно-технического развития ЭКС дается обоснование эффективности инвестиционной, операционной и финансовой деятельности всеми участниками финансового лизинга. Исследован состав и структура инвестиционных и трансакционных затрат. Введено авторское понятие лальтернативная деятельность. Разработан механизм оценки эффективности трансфертов участниками лизинга и метод экспресс-оценки эффективности трансфертов лизинговой сдеки.

В пятой главе диссертации Теория, методология, механизмы и методы оптимизации затрат на реновацию новой техники подсистемы ИТР ЭКС приведены разработки, метод оптимального планирования и прогнозирования сроков службы и реновации новой техники, с агоритмами расчетов, оптимизации и корректировки планов реновации. Критерий оптимальности минимизирует простои и трудоемкость замены оборудования;

экономический механизм ускоренной реновации новой техники, позволяющий максимизировать затраты критического пути сетевой модели и чистый интегральный доход; предложена экспресс-оценка ускоренной модернизации техники; сформулированы критерии экономической целесообразности капитального ремонта, модернизации оборудования по сравнению с его заменой;

экономико-математическая многокритериальная модель оперативного планирования и управления процессом замены и реновации техники, как основа автоматизированной системы управления реновацией.

приведен авторский опыт внедрения и сравнительная эффективность ремонта и реновации технологического оборудования на предприятиях цветной металургии Урала.

В заключении обобщены основные результаты, сформулированы выводы и рекомендации с целью дальнейшего развития экономической науки и практики. В целом работа создает новое направление в науке, определяя сущность и парадигму экономико-кибернетической природы трансформационных и стратегических затрат: калиталообразующих, стабилизирующих и регулирующих экономический, научно-технический уровень и надежность ЭКС систем

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ, И ИХ НАУЧНАЯ НОВИЗНА

1. Новизна в формулировке теоретической концепции - оптимальной модели эко-номнко-кнбернетической системы затрат, в методологии исследования управленческой парадигмы экономики затрат-П: в обосновании, выборе и оценке показателей, целевой функции, условий оптимальности и параметров Модели управленческого поведения экономико-кибернетической системы -ЭКС и Производственной модели трансформации затрат в условно-чнстую продукцию, максимизирующих добавленную стоимость-S как производственную функцию универсального типа, стимулирующей дипамику экономического развития и сочетающей в себе интересы всех участников экономического оборота: собственников, менеджеров, наемных работников, смежников, общества, государства. Сформулирован закон убывающей доходности затрат ЭКС для создания

s(n) = | Пс+1 От х -у/йй i X (l + <r)x (l + Д)- Eflm min S,

предложены противовесы убывающей доходности: соответственно коэффициенты отрицательной (аналог множителя Кейнса) и положительной обратной связи (множитель Ло-манна-Рухти) ЭКС системы

а) бепчмаркипг стратегических затрат, регулирующих технический уровень и надежность ЭКС, стабилизирующий целевую функцию - гомеостат S -> const; и б) амортизационный интегратор - ускоритель перехода предприятия па новую ступень экономического развития, максимизирующий целевую функцию S - max S'(d) = S(i>)+AS.

Эволюционный переход России от планово-затратной к рыночной экономике формирует новую парадигму управленческой экономики затрат. Парадигму можно отразить через базисную сущность предприятия в рыночной экономике как хозяйствующего субъекта-созидателя материальных, интелектуальных и иных жизненных благ, обеспечивающих действие объективного закона возвышенных потребностей человека, предпринимателя и других участников экономического оборота с целью повышения надежности, роста собственного капитала, прибыли, добавленной стоимости S при оптимальных затратах экономических ресурсов. Предельная же рентабельность в плановой экономике стимулировала лобратное - рост затрат. Структура парадигмы раскрывается через предприятие-объект как сложную экономико-кибернетическую систему, которая включает:

1) объект управления ОУ (предприятие) - операционную производственную подсистему, трансформирующую материальные, трудовые, основные, финансовые и прочие затраты ограниченных ресурсов на входе в готовую продукцию, работы и услуги в рамках мониторинга оперативного бенчмаркинга, обеспечивающего организационно-экономический сервис менеджменту для достижения целей на выходе. В этом блоке приведена производственная

функция затрат на входе Qc + ^/Q, , передаточная функция производственной под-

рис 1-центральный блок;

2) подсистему управления ОУ как подсистему мониторинга стратегического бенчмаркинга, обеспечивающую оптимальную концепцию ЭКС затрат, направленной на выработку сбалансированных показателей и применение стратегических методов принятия решений, рис.1-верхний блок - обеспечивает в системе отрицательную обратную связь на основе стратегических затрат ОУ как индекс- мультипликатор. Коэффициент отрицательной обратной связи в кибернетической системе имеет вид множителя Дж. Кейнса

системы

и ее выходные параметры добавленной стоимости S,

3) определяющую подсистему научно-технического развития, генерирующую страте-1*ию перспективного расширенного инновационного развития, механизмы и методы, направленные на повышение ценности и надежности хозяйственной деятельности, рис.1-нижний блок-обеспечивает в системе положительную обратную связь на основе применения оптимизационных методов и амортизационного интегратора ОУ

Устойчивость управляемой ЭКС затрат обеспечивается в замкнутых целевых производственных системах. В разомкнутых неуправляемых производственных системах неизбежен кризис, спад, рецессия, так как ей (системе) не свойственно целевое функционирование. Теория производства по Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера охватывает экономические процессы, связанные с изготовлением (созданием) материальных благ, прежде всего - количественные отношения между благами, вовлекаемыми в процесс производства (вход), и благами, получаемыми в результате этого процесса (выход). Пищулов Г., Рихтер К., Дятел Е. П. различают следующие известные производственные функции, отражающие взаимосвязи между входом вовлекаемых благ (факторов производства -г) и выходом произведенных благ (продуктов -х): а) Кобба-Дугласа; б) функция постоянной эластичности замены (CES); в) функция Леонтьева и г) производственная функция Иоганна Генриха фон Тюнена выведенная по теории Ж. Тюрго: х=с0 +С, Vr, где с0, с, = const.

В экономических системах за основу модели трансформации операционных затрат в условно-чистую продукцию можно условно с достаточной вероятностью утверждать и принять производственную функцию объема продукции типа А Иоганна фон Тюнена, характер которой прогрессивно-регрессивный при ограничениях натуральных единиц К как функция от числа работников г: К = сД + С, х л/7, СД, С, = const; к=/(г). В авторской модели принято Q = /() при заданном количестве рабочих машин, оборудования С0, материальных и других ресурсов С|, {C0;Ci} = const. Совокупные операционные затраты 1 = ПС+1И+ QM преобразуем в функцию затрат на производство продукции с учетом закона убывающей доходности: S(n) = jlc+ 2тхл/пйjx(l + 9i)x(l + д)-J;2m-> minS Q = /(), I = 1, 2, ...,Q\ Qc = const, flД = const.

где Пс = const - накладные затраты фирмы на содержание и реновацию основного капитала, = const - средние удельные материальные затраты, ПД - затраты на о штагу труда; Д - ставка НДС

Поведенческая производственная модель трансформации операционных затрат в экономических системах построена на основе агоритма управленческих параметров, табл. 1, где дан расчет выручки W=PxQ от реализации продукции Q по цене Р как производственная функция в виде дифференциала с одной стороны

Динамико-поведенческая моден* трансформации ЭКС затрат

II Подсистем управления ОУ о

Стратегический бенчмаркинг "

коэффициент мул tan пли имяту ииццич1 mu* Ы/ptmunk ста* м

efcl i-

+л i ; ДГ

1 Проюжодспеюш подсистема i Х 4

О б ь е к т 4

управления

: 3,/i,n''

const I ---------^

m Поасистена

Научно-технического развития

Рис.1. Синтез экономико-кибернетической системы затрат - G(s), d{Q*P} = 8W = д nc+^2rexVv|x5(l + 9?)xS(l + A),; = l,2,...,e

и добавленная стоимость как целевая функция универсального типа, сочетающая в себе интересы государства (налоги), наемных работников и менеджеров (оплата труда), собственников (чистого дохода в виде амортизации и прибыли) с другой:

5 = |г2с + Cim х -Jv | X (i + 3?) x (l + д) - fb> -> max S.

Структура предельной 8S = d^flc + ~JClv + 3?+M'| представляет собой меру прироста основного капитала-амортизации ic, прироста переменного капитала на оплату труда Viv , прибыли при заданной рентабельности 9 и НДС, AS.

Таблица 1

Агоритм оценки некоторых поведенчески

параметров

L Q fi O "с ^v+m 8Q d2Q W 5 R

в Q в 8Q 8L 8L

0 0 200 0 0 0 0 -200

1 5 350 70 40 30 30 5 5 150 100 -200

2 20 600 30 10 20 16,67 10 15 600 400 0

3 40 900 22,5 5 17,5 15 13,3 20 1200 800 300

4 65 1250 19,23 3,1 16,15 14 16,25 25 1950 1300 700

5 80 1750 21,88 2,5 19,37 33,33 16 15 2400 1600 650

6 90 2000 22,22 2,2 20 25 15 10 2700 1800 700

7 95 2200 23,16 2,1 21,05 40 13,57 5 2850 1900 650

8 97 2370 24,43 2,05 22,37 85 12,12 2 2860 1940 540

9 99 2990 30,2 2 28,18 310 11 2 2970 1980 -20

10 97 3170 32,68 2,05 30,61 90 9,7 -2 2910 1940 -260

Соотношение ? = /|Ос + От х 1 = 1,2,...,@ и добавленной стоимости

X = 2 х Р - От, а также экономико-математическая модель поэтапного превращения затрат в /

добавленную стоимость для оценки максимальной целевой функции можно отразить в виде поведенческого агоритма, рис.2, табл. 1.

Поведенческий агоритм трансформации поэтапного превращения затрат в добавленную стоимость реализуется в виде решения задачи динамического программирования: операционные затраты - оптимальная условно- чистая продукция.

1й - шаг (1й-ряд -х) Ускорение объемов производства в промежутке I от 1 до б: как средняя скорость роста производительности труда и ускорение предельных объемов производ-

80 дгО г

ства на участке Ч>0; Чу>0 для 1(1-6} до точки перегиба на кривой ) = С0 +С, х; Рост дЬ дЬ

средней и ускорение предельной добавленной стоимости наблюдается на участке 1-6} как

Ч>0; = 0для Ч1-6} до той же точки перегиба на кривой5 = ~)хР-СЪп; Совокупные из-81 дЬ

держки растут замедленными темпами =/Ч1-6}; средние прямые затраты на короткий пе-дО Д

риод равны и постоянны Ч>0=соп51, предельные накладные и общие затраты снижаются

2-<0; Чj-<0. На участке [1; 6] прибыль

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Рис.2. Модель управленческого поведения ЭКС затрат: Целевая передаточная функция ЭКС затрат:

G(s)=(nc + lQnx ^ j x(l + 9?)x(l + A)-XOm-> optimum{max }s(f) i = 1,2,Х Х Х, Q; при условиях".

n _ 5х(п-Н) ,ДД,.

2)Zn = ZSx(enS
AQK)-Mc
Anp^ Qn6
.Qnp

3) JЧ = VxexpJ /-18t ^

|=>max,(eT,t = 1,2,---,Г;

4)limCД, = --iЧЧЧy1-- mm;

' 11 л*^.; \ '.лr,

5)aS, = ^r|iii: + i2wxVQv х5(1 + <й)хе(1 + Д)-51Пш = 0 .

I I J I

Условные обозначения на рис 2 (сверху вниз): (1 й-ряд -*) - условно-чистая добавленная стоимость S,

как прошводствекная функция операционных затрат и объема продукции типа А натуральных единиц от числа работников Q = f{L), при заданном количестве рабочих машин, оборудования Со, материальных и других

ресурсов С,, {Co,C,}=const; Q = /П,. +1 lm х j / = 1,2,..., Q ;ilc = const ,ЙД = const,

(2й-рхд- ж У совокупные затраты О = С1с + О v + Clm, преобразующие предметы труда в готовую продукцию с учетом закона убывающей доходно-

сти(Э = _/"ь2с+ЕП х JQv Li = 1,2,...,2,где Пс = consf-накладные затраты фирмы на содержание и ре-

^ I т '

новацию основного капитала; П ~ const - средние материальные затраты на единицу продукции, iJ - затраты

на оплату труда;

(3-й ряд-Li) - предельная производительность труда, оценивается как 9 Т

(4-й ряд-0) средний доход как протвадкгедьность труда <7Т = ~;

(5-й ряд-Д)-средние операционные затраты П = ^

меняет знак от Я < 0 на Я> 0. Средняя и предельная рентабельность возрастаютЧ>0,

->0 с Зго шага. В точке I -7-= 0 прибыль достигает максимума и меняет знак предель-

дГ12 дС12

ная рентабельность-< 0.2й - шаг в точке объема продукции <3{Г=6} Минимум прямых за-

трат: Точка перегиба прямых затрат, в точке 1=6 они минимальны, предельные равныЧг-=0,

после точки / >6 они начнут расти >0;удельные затраты косвенные снижаются <0 и после точки > 6. Зй - шаг Замедление темпов - начало гомеостазиса в промежутке точек С?{ 1=7-10). Экономическая производственная мощность отражает экономическую добавленную стоимость и характеризуется замедлением темпов роста физических объемов производства от

точки 6, но валовые объемы растут, и наращивается производительность до точки К7, Ч>0,

предельная производительность начинает снижаться Чг- <0, предельные издержки меняют знак

с минуса на плюс Ч->0. Замедление средней и предельной добавленной стоимости наблюда-

ется на участке 1(7-10} как Ч >0; Ч^ <0. Максимальная прибыль фирмы достигается вторич-

но в районе точки 10 при поведении предельной рентабельности от->0 и равенстве в точке

10-= 0 и после-< 0. 4й - шаг Рост технический -предельный гомеостазис в проме-

дС12 дг

жутке точек (3(1=10-12} Техническая мощность или производственный потенциал: максимальный объем продукции достигается в точках 10-12. Наблюдается рост объемов производст-

1{ 10-12} до точки перегиба на кривой^ = С0 + С, х ; Предельная добавленная стоимость из-

ва, производительность труда как средняя, так и предельная снижаются 0; для

меняется от->0 и равна, в точках ({10-12} -Ч= 0,

Q = f\nc + zOmx^

,i = l,2.....Q;С1с = const ;От = const;S = QxP-T.nД -> max S;

или й5 = 0-|ас + ^]Пшх>/п^|х5{1 + 95')ха(1 + Д)-52]Пт<О. В точке 1=ю|^-<0 приседе

быль достигает минимума и меняет знак предельная рентабельность-< 0. Наступает произ-

водственная и социальная стагнация. 5й - шаг в промежутке точек 0(1=12-16} Экономический спад-торможение системы: сверхзатратный гомоморфизм: наступает после точки 1>12. Резко

- ЭгП Эй

нарастает убыток, предельные и средние издержки возрастают Ч->0; Ч>0. Предельная до-

a.c + Y.Omx^n7[,/ = l,2, ДQ достигает

бааленная стоимость равная в точке t=12 --0,2 = /Х

границу максимальной, чистой стоимости S = QxP-lCiK = maxS, так как еще соблюдается равенство 5S = д iic + ^CimxХfOvj х 5(l + SR')xo(l + Д)-От = 0. После точки t=l2 темпы

прироста чистои стоимости становятся отрицательными-< 0. Совокупные, средние и пре-

дельные затраты растут с ускорениемЧ0, Ч-0. Точка 1=16 представляет собой затрат-

но п д7П [Ч0, Ч-" 8Q SQ

но - ценовой кризис. Депрессия достигает кульминационного периода, рис. За. Устойчивость ЭКС обеспечивается только в управляемой системе на основе целевой передаточной функции,

рис. 36: 5 = jfk + ^CbixVQv|x(l + gi)x(l +maxS(T) где благодаря

коэффициенту отрицательной обратной связи наступает- предельный гомеостазис управляемой ЭКС системы и максимизация s(r)= const -> max в точке пересечения предельной производительности со средними издержками 82Т е 8Q пли | д2Т = 1 е < дС1 = Ч [. Пре-

1 sl j [ eg]

дельная добавленная стоимость изменяется от ^-^>0 и до -5.= 0. Сверхзатратный

дв2 SQ2

взрывной гомоморфизм наступает после точки перегиба -<0. Устойчивый оптимум в

ЭКС системе достигается состоянием-5, рис.4. Траектория

Бенчмаркинг стратегических затрат-2

Ч Ч---ЧГомеостат ступенчатый:

6) Бенчмаркинг / Амортизационный

стратегических мтрат-1 / / ннтггратор

const Ч> max

Рис.3. Модель гомеостатического поведения добавленной стоимости ^(г): а) рецессия в неуправляемой, разомкнутой ЭКС системе - S'(r) min; б) в управляемой ЭКС системе с обратными связями s(f)= consf Ч> max

поступательного расширенного экономического развития заложена не только в чистой прибыли, но и в составе и структуре основного капитала, то есть в амортизационной и научно - технической политике предприятия, обеспечивающей устойчивое не циклическое развитие всей системы, которая и представляет третий блок в ЭКС затрат. Именно бенчмаркинг стратегических затрат стабилизирует выходные параметры ЭКС (отрицательная обратная связь выпоняет роль гомеостатического регулятора), а амортизационный интегратор способен вывести ее (систему) на совершенно новую ступень экономического развития (положительная обратная связь), и не допустить ожидаемой рецессии.

Рис.4. Устойчивый гомеостатический оптимум системы ЭКС-5,

где: - производственная функция добавленной стоимости'

^oplmurn при Q=/(Z} Ц-^cons:

. . . средняяпроизводственнаясебестоимость = min на5-мшаге;

- предельная производительность труда Ч

dl) Д L '

. - средняя производительность труда Пг = Ч=> тах, при пс -owi Х

Исследование устойчивости и надежности ЭКС системы затрат Леверидж - надежность: 1-й критерий оптимальности экономической системы ЭС.

Надежность ЭС можно измерить степенью производственного леверидже Е^. Введем понятие производственного леверидже, оценивающего финансовую устойчивость равного отношению прироста выручки Д0 к выручке пороговой 0О ЕI =^-х100%. В менеджменте

считается, что система будет иметь нормальную устойчивость при условии:

Н = ^^ х 100 2 (25 - 30)%.

Если неравенство переписать в равенство, то нормальной общепризнанной устойчивости в 25% соответствует условие:

= 0^00 х 100 = 25% оо = й = йо_ = ] ззхй .

1 0 й 0,75 0

Чем выше эффект производственного рычага, тем выше риск ЭС попасть в экономический кризис - рецессию. Эффект также можно рассчитать через соотношение доходов и прибы-

й-У П + Ч7 Ч*

лей по формулам. Е^ =ЧЧЧ, либо Н^ =ЧЧЧ = 1 + Ч. Пусть доля переменных затрат У в

выручке 0 равна = Ч, тогда о-У=П+Ч'=1-^.

Так как 5 = 0 х (1 - , то, разделив обе части равенства на Б получим, ] - о х (1 -передаточную функцию обозначим ее как гДе показатель оценки состояния эко-

номической системы и коэффициент обратной связи от выручки к добавленной стоимости СМ" ^гЧ=-Ц- Х Заменим выручку выражением 0=о х (1+г)х (1+л) получим Ч(1++д)=Ч.

Передаточную функцию всей производственной системы, где входом является себестоимость продукции Я к выходной величине добавленной стоимости Б , то есть функция

сСи)= где - показатель оценки состояния экономической системы от нулевого состояния производственной подсистемы и коэффициент обратной связи всей производственной системы от себестоимости к добавленной стоимости будет равен <з(и л)= = ^ ^ ' ^ д) >

а = йД х (1 - ), то степень производственного леверидже можно оценить как: а) при норме устойчивости Е^ = 25%

_ 0-У й-У Ч'+П 6х(1-<Г) 5

П й-Г-Ч' й-У-Ч* 0-0х-0ох(1-) Ц3х0ох(1-^) _ 1,ЗЗх0ох(1-)

я 4,04

1,ЗЗхйох(1-^)-0ох(1-О 0,ЗЗхйох(1-|

где ДП Дй - изменение прибыли н выручки соответственно, % ~ прямые и накладные затраты соответственно,

б) при увеличении устойчивости до 30% Н^ снижается до Е^ 3,333;

в) при снижении устойчивости до 20% Е1 = 5,0 и т. д., табл.2, рис.5.

Агоритм оценки критерия леверидж - надежность

Таблица 2

й йо й 5" п-н

й йо ~1 5-5л, Д "р п-н-д

0,1 0,9 1,11 10,001 0,1 1,111 11,11

0,2 0,8 1,25 5,0 0,2 1,25 6,25

0,25 0,75 1,33 4,03 0,3 1,4285 5,758

0,3 0,7 1,42857 3,33 0,4 1,6667 5,556

0,4 0,6 1,66667 2,49 0,5 2,0 4,99

0,5 0,5 2,0 2,0 0,6 2.5 5

1,0 0 0 0 0,7 3,33333 0

,5 -0-5 . -2,0 -2,0 0,8 5,0 -10

Достаточно устойчивое финансовое состояние находится приН < 4,04 Отклонение от нормы приведет к большему риску падения прибыли и скорейшему банкротству ЭС при снижении реализации товаров и услуг.

CJ0.001 5

1 2 3 4 5 6 7 8

Рис.5. Поведенческая модель производственного нверищжс

Степень финансового ливериджа Зр, рис. б, можно измерить экономической добавленной стоимостью EVA (Economic Value Added: ЭДС как показатель рентабельности измеряется разностью между чистой после налоговой прибылью и средневзвешенными затратами на капитал. Не учитывает амортизационную политику, отложенные налоги, сомнительные резервы на погашение безнадежных догов и пр.), которая может находиться по экспертной оценке в соотношении 2 к 3, т.е. расходы по обслуживанию дога Д не дожны превышать 0,6 после налоговой прибыли, откуда

(П-Н) (П - 0,24 х П) 0,76хЯ

~р (П-Н)-Д (П - 0,24 х П) - 0,6 х(П-0,24 хП) 0,76 х Я-0,456x77 где Д = 0,6 х (П - 0,24 *П)- дог ЭС; 0,24-ставка налога в доле прибыли.

0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0

2 2,5 . ri,333

Х 1,11*1,25* i'67 Д

В 6 4 2 О

123456789 Рис.6. Поведенческая модель финансового леверидже

Интегральный критерий леверидж-надежность З^р определим формулой

= ^ х = (^-^Мп-н-д) * 4<04 *2'5й10'0!'рнс-7-

Вывод: экономическая система имеет статус партнера с высокой ценностью и надежностью при интегральной оценке Ехр =10,01.

Рис.7. Интегральный критерий: леверндж-надежность

Представляет интерес сравнение показателей интегрального леверидже ЭС, равного 10,01 ед. с показателем 10 ед. для оценки процветающей ЭС, используемой олимпийской моделью для оценки финансовой устойчивости ЭС. Показатель Olympic Model Ом оценивается как Ом = (Ай + ДП)-(дй- дп). Если Ом <10, то отмечается высокое качество акций компании, если Ом приближается к 1,0, то это плохой знак для инвестора. Совпадающие параметры оценки устойчивости, определенные двумя способами, следует считать не случайными, а оптимальными.

2-е условие оптимальности ЭКС затрат. Бенчмаркинг стратегических затрат обеспечивает в кибернетической системе отрицательную обратную связь для стабилизации целевой функции: это механизм прогнозирования как стратегий поведения конкурентов, так и включает концепцию построения собственной стратегической системы управления бизнес-процессами на основе российской системы сбалансированных показателей, отражающих зависимость между затратами, объемом производства, структурой продукции, новой техникой и технологией, организацией и мотивацией труда и других концептуальных стратегий отраслевого лидера - конкурента, минимизирующих глобальный критерий ZД(S) искомой целевой функции по формуле

^(g^AgJ-^Aa

где Zn, Zj -стратегические затраты планового и базисного периодов, Qd -объем плановой продукции в условиях базисного периода, AQД ДОпр-изменение объема продукции за счет качества, изменение цен лидера-изготовителя, Л')с, т., -экономия затрат от снижения затрат, изменение цен материалов конкурентов-поставщиков

3-е условие оптимальности обеспечивает в экономико-кибернетической системе положительную обратную связь и выводит целевую функцию на новую ступень экономического развития на основе амортизационного интегратора ОУ: основанного на применении индекса - ускорителя амортизационного капитала, модернизированного автором на основе формулы коэффициента мультипликатора производственной мощности (КМ) -множитель Ломанна-Рухти (X. Ширенбек):

2 2 2хГ

= Ч-, откуда Л,,) =-Ч--1л.Ч г1,/еГ./ = 1ДЧ,Г,|Ц.л ,10

1 + i- 1 + 4 Т + \ 1С,

я Т 1 + тН:-

где - амортизационный ускоркгель в плановом году / е Т ,

/ - 1,2, . Г - оборот амортизационного капитала, лет,

п Х единый срок жизни техники, лет,

- 1.2 .Ю - номера гр>пп основных средств,

~, - среднегодовая стоимость основных средств 1-Й группы,

7, - срок жизни 1-й техники, лет, согласно учетной политике фирмы

Амортизационный интегратор при ^^ 1,0 можно представить в виде дифференциального уравнения с разделяющимися переменными (по Б.А. Лагоша): Ч = ? х V, при

откуда разделение переменных согласно теореме Коши дает ЧЧ = / х от. Интегрируя левую и

правую части уравнения по V и по / получим 1п|\/| = Ч+ 1пУ. После потенцирования находим общий вид амортизационного интегратора Ухехр! Ч ). Заменим в формуле по-

тенциометра Коши экспоненту ехр Ч | на экспоненциальный ускоритель множитель Ломан-

на-Рухти, преобразованный в авторский получим амортизационный интегратор с ускорителем экспоненциального типа:

/Ч-УхехрЧ =

:х!с I СГ *'Г+с1* *''->Х-' С. *'Г. с;х1~+с;*1-+-+с;,х1~ -РЧЧ-6-гл----,(?,/=?, 1 = 1,2,- ,10;^У(ЛЙ1,

ЕС.хГ, Ы-+ 1

где I--- экспоненциальный амортизационный интегратор с ускорителем: мн. рУгод,

/ е У, / = 1,2, Ч Х средневзвешенный оборот амортизируемого капитала, лет

стоимость основных средств в -группе по первоначальной оценке соответст-С*, С~ - венно введенных амортизируемых (+) и выбывающих из состава амортизируе-

мых (-) в плановом году I; а Да число месяцев до конца планового года соответственно амортизируемых и не

I ' * амортизируемых по объекту основных средств в группах 1 1,2,- ,10;

1 = 12 Х ХХ10 - порядковые номера групп основных средств согласно закону О налоге иа при-

быль организаций, глава 25 НК РФ,

^ '>0 - экспоненциальный амортизационный ускоритель в обороте I еТ.

4-е условие оптимальности. Стратегические затраты, регулирующие технический уровень и надежность ЭКС систем минимизируются, поэтому следует соизмерять предельные издержки с доходами, чтобы не допускать убытков от повышенных затрат на ремонтное обслуживание.

В цветной металургии затраты на текущие ремонты оборудования сравнялись еше в конце XX столетия с затратами на капитальные ремонты оборудования по данным отраслевых статистических органов. Автором вводятся впервые поные предельные затраты на ремонтное обслуживание (на все текущие ремонты и один капитальный за очередной ремонтный цикл соответственно Ср и Сф) дожны снижаться и они в пределе могут быть равны: а) текущие ремонты; б) капитальные с модернизацией

г с б) И

Общий экономический эффект от проведения очередного Л = 1,2,---,п капитального ремонта оборудования Эр дожен быть не отрицателен, найдем его по формуле:

Р.хК.) \ Р1хТ1

х Рк х Т, й О,

Тг - количество дней работы в году, исключая простои в ремонте, суток,

Рн - выработка продукции (обьм работ) за сутки на новом технологическом оборудовании, т р;

К Х балансовая стоимость нового оборудованиям р,

у количество дней работы за год нового оборудования в первом ремонтном цикле, исключая простои в ремонте,

" " суток,

с ставка дисконта (дисконтный множитель), как норма чистой прибыли плюс норма амортизации в долях едини-

О - себестоимость единицы продукции, т р

Фе Х фондоемкость ремонтного производства, р /р

5-е условие оптимальности. Целевая функция достигнет максимума (5 тах) в точке, где первая производная й?/йП превращается в ноль

ей" = д/<С1с + Т.Пл1х-/01'\хд(1 + 9!)х <5(1 + д)-дПт = Ои далее она убывает в разомкнутой

ЭКС- это закон убывающей доходности 5 = |х(1+5й)х(1 + д)-1П>я - 0. Сис-

тему от рецессии предотвратит только управляемая (замкнутая) ЭКС затрат.

2. На основе управленческой парадигмы впервые сформулирован комплекс агоритмов по реформированию и модернизации сметы в моделях трансформации операционных затрат и создания экономических ресурсов для организации мониторинга расширенного воспроизводства чистой продукции и экономической добавленной стоимости -чистого дохода, направляемого на развитие предприятия и общества с целью отражения закономерностей в адаптационных моделях и методах принятия внутрифирменных управленческих решений.

Модернизированный производственно-поведенческий агоритм трансформации опера-ционно-стратегических затрат для создания добавленной стоимости базируется на оценке двух видов себестоимостей одной и той же продукции (работ, услуг):

а) себестоимость как совокупность всех затрат на создание и реализацию продукции (работ, услуг) в целях потребления и накопления чистой добавленной стоимости,

б) себестоимость как нормативная совокупность всех расходов на создание и реализацию продукции (работ, услуг) как налоговый вычет из доходов для оценки финансовых результатов (прибыли) за период.

Комплекс агоритмов по реформированию и модернизации сметы операционных и стратегических затрат для образования чистого дохода и бюджетирования сметы затрат как себестоимости продукции (работ, услуг) Q в системе налогового учета определяется комплексом агоритмов по схеме, рис. 8.

Производственно-поведенческий агоритм трансформации операционных и стратегических затрат для создания условно-чистой добавленной стоимости с учетом всех факторов представлен сметой (бюджетом) доходов и расходов, включает некоторые новые агоритмы расчетов затрат за период T = J]r(,i = i,2,.

а) Ч* - накладные затраты за период времени Т как совокупные косвенные, п; материальные, п; трудовые, п; амортизационные, и п; прочие

у = (п: +п;)= -п:)+(п, -п;)+(п,

б) К - прямых затрат по готовой товарной продукции

в) Ун _ прямых затрат незавершенного производства

у.=".=Х(п:+л:+п;)=2;(п:+":)- 5Ж

г) прямых затрат незавершенного производства с учетом отгружаемой плановой (фактической) продукции

вашииные затраты за период

ЧО' - производственные затраты 1 Q-ПЧ-П,-поные затраты ГШ

- -ЦЦ>- - -ГдПЧг-СК л- - - СЮ

- -d> - -fal

- -СО" - СКХ^Г] tE.

1--100%-ные прямые затраты

2" - себестоимость реализованной продупши

П" S функция стратегических затрат

У.П - валовые затраты

Рис. 8. Поведенческая модель трансформации затрат: агоритм бюджетирования Л и создания )

д) прямых затрат готовой продукции на складе

Г.-Г-Г. =

е) прямых затрат реализованной продукции

ж) прямых затрат реализованной продукции с учетом переработанного сырья, отгруженной, но не реализованной

з) прямые расходы в издержках обращения по остаткам товаров на складе

У+У Уг= хРД

и) определяется себестоимость реализованная как совокупность всех фактических затрат на создание активов за отчетный период с учетом переработанного сырья, отгруженной и отгруженной, но не реализованной продукции (работ, услуг)

Г'*2Ч*^*!.^(р.

к) вводятся лаги в себестоимость реализованной продукции как расходы к вычету (зачету) для стыковки результатов налогового и бухгатерского учета и оценки налогооблагаемой базы при расчете налога на прибыль. Агоритм расчета нормативной себестоимости реализованной на шаге 5 + 1 продукции как расходов к вычету (к зачету), учитывающих лаги по расходам определим по формуле

л) вводятся стратегические затраты на рубль товарной продукции в ценах и условиях планового периода, с учетом влияния научно-технического прогресса;

м) определяется заводской оборот без НДС и с НДС

О. П. / \

н) определяется добавленная стоимость, соответствующая максимуму целевой функции, так как стратегические затраты в знаменателе и носят понижательный характер (авторский механизм-аналог множителя Дж. Кейнса),

где Р, - стоимость остатков, не реализованных товаров по плану на конец месяца; Р - стоимость реализованных товаров по плану за месяц; КД Кр\ К, - отгружено; реализовано; отгружено, но не реализовано; {} - переработанное сырье на стадии 100% готовности; б, - (У-О" - изменения НЗП за период (л+ уменьшение; л- увеличение); й'"-объем производства продукции без НДС нашаге5из + 1; в',в'," - неснижаемый запас продукции на конец шага!; и !; + 1 соответственно; Д0;*' = -й; прирост (снижение) запасов продукции на конец шага 5+1; в;*' =в;"+Дв;"+Д0'*' объем реализованной продукции на шаге ^ + 1 ;й;*'= й^ + Д0;" + Ай'*1 объем нереализованной продукции на конец шага ; + 1.

3. Создан бенчмаркинг стратегических затрат БСЗ -это отрицательная обратная связь в экономико-кибернетической системе создания добавленной стоимости, которая стабилизирует и оптимизирует целевую функцию:

S(j?) = {2, + in, *Vn7)x(l + 5!)*(1 + Д)-5;П. -> optimum (max } s(f)npu tl, = const

Механизм БСЗ основан на прогнозировании поведенческих стратегий конкурентов и построения новой стратегической системы управления бизнес-процессами на основе системы сбалансированных показателей путем встраивания адаптированной комплексной методики анализа и планирования стратегических затрат как принципиально нового, ранее не применяемого ведущего звена принятия оптимальных управлепческих решений. Предложен комплекс методов анализа, синтеза, планирования и мониторинга стратегических затрат: капиталообразующих, стабилизирующих и регулирующих технический уровень и надежность ЭКСсистем, допоняющих инструментарий бенчмаркинга.

Механизм мониторинга БСЗ включает комплекс агоритмов внутрифирменного планирования стратегических затрат 3-х типов: капиталообразующих, стабилизирующих и регулирующих технический уровень и надежность.

Капиталообразующий амортизационный интегратор-ускоритель предприятия на плановый год, согласно действующему законодательству РФ, определим формулой.

_ г it) +Ст - С*

V = С(/)х N, = Че Г-' = Хт', = 1-2~ ХI0,J" '

V - амортизационный интегратор в плановом году. 7 е 7", / = 1,2,..., Г м рУгод, среднегодовая амортизируемая стоимость основных средств в плановом году / е Т, I = 1,2,..., Г по первоначальной оценке,

N1 == - средневзвешенная норма амортизации по группам < = 1,2,- ,10;

7" - средний оборот обновления основного капитала организации, лет, у, нормативный срок службы основных средств в группах 1 = 1,2,Ч,10, согласно учетной поли-

' тике организации;

сумма стоимостей основных средств на начало года /6 Т, / = 1,2,..., Т в группах от

1=1 / = 1,2, ,10;

среднегодовая стоимость основных средств по первоначальной оценке соответственно введенных и выбывших в плановом году 1, - среднегодовая стоимость основных средств по группам 1 = 1,2,- ,10 в году 1,

Уу(,)=1,0 - амортизационный ускоритель, равный 1,0

Среднегодовую амортизируемую стоимость основных средств в году / определим

_/ч ,о ЮТ 1С* С _

Ч')=1С + ---,/ е7\; = 1,2, ...,10, М-р.,

1-1 12 12

а средний оборот обновления основного капитала организации Т составит, лет: _ 1{с,х7;}

Т = Ч,7 = 1,2, Х Х -,10; лет. 1С,

Таким образом, после подстановки получим формулу амортизационного интегратора организации Раскрывая, суммы числителя и знаменателя, запишем агоритм амортизационного интегратора и блок-схему, рис.9, (блоки: 1,2,3,4,5,6,7):

V' = 12-!-

с,* х + с2 " 1

С 1 X Г, + С 2 X Г, +

С 10 X Гц

I ' 1.2, ,10

С\ + С 2 + - + Сю ( е Т. = 1,2,- >- / = 1,2, - ,10 ,*.;>./ год ,

- амортизационный интегратор в плановом году ! е Т, I = 1,2,..., Г м. рУгод;

стоимость основных средств в -группе по первоначальной оценке соответственно введенных амортизируемых (+) н выбывающих из состава амортизируемых (Х) в плановом году I; число месяцев до конца планового года соответственно амортизируемых и не амортизируемых по объекту основных средств в группах 1 = 1,2, -,10;

- номера групп основных средств

Рис. 9. Агоритм амортизационного интегратора - V' без ускорителя -.Л,,л = 1.0

Условные обозначения, принятые на схеме:

Блох-Б1:С = ТС +С + Т С~-наличные ОС на предприятии состоят из 3-х частей-

Блок-Б2 X Су - установленное - амортизируется Установленное оборудование - уго смонтированное и сданное в

эксплуатацию оборудование Установленное оборудование, в свою очередь, подразделяется на работающее и не работающее К работающему, относится оборудование, проработавшее в течение суток более 15 мин. Неработающим считается оборудование, находящееся в планово-предупредительном ремонте, в модернизации, в простое и резерве Работающее оборудование делится в свою очередь на амортизируемое и не амортизируемое. На схеме не показано, Блок-БЗ: X ("ну - не, установленное, например, в монтаже, наладке - не амортизируется;

Блох-Б7' 2 С - работающее оборудование, но уже с амортизированное по группам I = 1,2,"*,10, выбывающее из /

состава амортизируемых (-) в плановом году (; 10 м - -Блок-Б4 О; - сумма амортизируемых стоимостей основных средств на начало года / И 7*, I Ч 1,2,..., Т в

группах от г л=1,2,--,10 прибывает из числа установленного, из блока Б2 в блок Б6, Блок-Б5; С + - стоимость введенных амортизируемых из блока БЗ (+) основных средств в группах 1 = 1,2,---,10 в

плановом году (;. Блок-Бб. V' - амортизационный интегратор 30

В работе приведена методика мониторинга амортизационных оборотов - при оценке амортизационного интегратора беч ускорителя в очередном плановом году / е Т, I = !,2,. ,Т м р./год предприятие организует и осуществляет ежеквартальный плановый и отчетный мониторинг показателей.

а) стоимость основных средств в каждой 1 = 1,2, ,ю группе по первоначальной оценке соответственно введенных амортизируемых (+) и выбывающих из состава амортизируемых (-) в плановом году<;

б) средневзвешенные нормы амортизации по группам 1 = 1,2, Х ,юи в целом по предприятию;

в) сроки начала и окончания начисления амортизации в каждой группе 1 = 1,2, ,10 в текущем плановом году;

г) инвестиционные обороты как средний оборот обновления основного капитала предприятия (организации) в каждой группе 1 = 1,2, Х ,ю в текущем плановом году и в в целом по предприятию, лет:

Г = Ч, лет, 1 = 1,2,- -,10

д) третье условие оптимальности в ЭКС системе основано именно на применении инвестиционных оборотов обновления основного капитала и индекса - ускорителя амортизационного капитала при > 1,0

2 2хГ 1 Ч

^,(,1 = Ч^- = 4-!-=-. VЧ11, ге7,1-1,2. ,Г,|-1,2,. ,10 1 + ^ Г + 1 1С,

Г | + "г=-

е) мониторам итоговую величину и источник инновационно- инвестиционного развития предприятия - амортизационный интегратор с ускорителем, мн .р. на плановый период

2хёс* I СУ*'|+С="ХХ+<?. л>Г. -+с,;к1-

= екрЧЧ----ё-,М р

На рис.10, приведены: а) амортизационный интегратор | ^ =

1=1 о! ^ Т +1)

при\/, =юотыс.р., г = 2^,4,5,10;20,40лет; б) интегратор персональных компьютеров ПК при условиях: инвестиции предпринимателя 2 ПК. Индекс - ускоритель амортизационного капитала ПК

составит: ,/(у,е,.)=|у^у| = 1,5; в) нелинейные интеграторы, при значениях коэффициента ускорения Ку =1Ч> 2 Ч>3

Рис. 10. Амортизационные интеграторы-ускорители: / Ч = V х 1 тыс.р.

1 (.151 Чг + и

Стабилизационные стратегические затраты вводятся в ЭКС систему с учетом концептуальных стратегий, зависящих от вида отраслевой предпринимательской деятельности, например, в металургии выделяют: стратегию повышения конкурентных преимуществ в техническом уровне производства за счет расширения и ускорения использования инновационной направленности бизнеса: применение прогрессивной техники и технологии, в том числе нано-технологий; логистики; механизации, автоматизации и роботизации производственного процесса; модернизации, реконструкции и лизинга при обновлении технологического оборудования; применение компьютерных технологий; применение новых материалов, сырья, топлива, видов энергии, повышающих технический уровень производства; стратегию улучшения организации производства и труда; стратегию изменений структуры, номенклатуры и объема производства продукции; стратегии изменений условий использования природных ресурсов; отраслевые стратегические схемы анализа, планирования концентрации и кооперации, внереализационные и пр. Экономия затрат определяется по каждой концептуальной стратегии, а затем интегральная составляющая приращения экономии составит дэ, = +Э,
Э,
Э.+Э,),

где Э, - экономия от снижения затрат в связи с повышением технического уровня производства,

Э0 - экономия от снижения затрет (связи с улучшением организации производства;

ЭД - экономия (перерасход) от снижения затрат в связи с изменением структуры и объема производства ^экономия, л- перерасход);

ЭД - экономия от снижения затрат в связи с изменением качества природных ресурсов (л+ лэкономия,л- перерасход),

Э, - экономия от снижения затрат в связи с вводом новых агрегатов, производств и прочих факторов отраслевой) характера.

1. Определяется снижение затрат в плановом периоде по сравнению с уровнем затрат базисного периода, %

дг,=100x^Ч100.

2. Экономия разнопеременных накладных затрат определяем по формулам

бх(да-ДЕ.) э Пх&хДП ДП 100x100

3. Предложен комплекс методов влияния структурных сдвигов на уровень стратегических затрат предприятия и дана методика их оценки.

4. Стабилизационные стратегические затраты ZД это своего рода, евро-азиатская модель затрат на рубль товарной продукции в ценах и условиях планового периода с учетом влияния базисного (цепного) дефлятора, которая наряду с идеологией direct-cost, standard-cost, target-cost, cost-killing и других инструментов прогнозирования включает концепцию построения стратегической системы управления бизнес-процессами на основе российской системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), отражающих зависимость между затратами и объемом производства, структурой продукции, новой техникой и технологией, организацией и мотивацией труда и др., минимизирующих глобальный критерий ZД целевой функции S

Zs * (в.,
да)- ДЯ
ДОД

ZJS) = s -Ч-i-2. х In Ч^ min Z,

Стратегические затраты, регулирующие технический уровень н надежность.

В ЭКС систему вводятся впервые поные предельные затраты на ремонтное обслуживание (на текущие ремонты и один капитальный за очередной ремонтный цикл) С^ - которые снижаются при со и в пределе равны

limC^, =--ЧгЧ-Ч=-2--> mm, при этомЭр > О

4. Предложены новые, а так же получили развитие на основе модернизации и адаптации, реформированные методы принятия управленческих решений как впервые обновленный инструментарий в системе оперативного и стратегического бенчмаркинга при анализе, планировании, нормировании, прогнозировании, оборачиваемости и окупаемости оборотных затрат. Методы эти не традиционные, характеризуются как антиинфляционные, более экономичные.

Экономический метод оценки нормативов оборотных затрат 03 основывается на средних остатках предшествующего периода, показателях роста производства в планируемом периоде, учитывается также намечаемое относительное ускорение оборачиваемости 03

где( -общий норматив оборотных затрат, установленный в предшествующем (1) и плановом (2) периодах, тыс р;

О; -товарная продукция в отчетном периоде (I) и плане (2) в оценке по производственной себестоимости, тыс р.

ДП1 -прирост товарной продукции в плановом периоде в оценке по производственной себестоимости, тыс р

ф, ф., -фондоотдача или коэффициент оборачиваемости оборотных средств в отчетном периоде (1) или плановом (2), ^ обороти

Пред лагается для более точного определения норматива на плановый период подразделять все нормативы (средние остатки) по отдельным элементам на две группы:

1) статьи затрат, находящиеся в прямой зависимости от объема производства продукции (работ, услуг). Например, сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция, тара,

упаковка и пр. - I.. В свою очередь норматив Ё. по прямым затратам следует откорректировать на величену изменения незавершенного производства как т ДЕ;

2) косвенные статьи затрат, размер которых не находится в прямой зависимости от объема производства. Например, запасные части, приборы, инструменты и прочими обозначим как условно-постоянная часть оборотных средств - I.. Для второй группы планирования нормативов следует учитывать действующий недостаток оборотных средств за ряд последних периодов. Исходя, из предложенного деления на две группы Ё< = Е.+1., плановый норматив Ё>

Е, =|(Е. тыс. р.

где Дф; - прирост оборотов в плановом периоде против базисного

Оценка планового норматива оборотных средств модернизированным способом с учетом прироста товарной продукции, ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств, а также с учетом коэффициента-дефлятора принимает следующий вид:

где /у - базисный интегральный индекс инфляции за период (месяц, квартал, год), отражающий отношение среднего уровня цен в конце Л*-го периода к среднему уровню цен в начале периода г0 = 1 определяется произведением цепных дефляторов по периодам /х = /ах/, х... х/Д; (1л= 1,342 как произведение цепных (1,241x1,081) применяется для оценки объема реализованной продукции), /за** 1,081 дефжгор цепной для индексации оборотных затрат текущего года 12оса = 1,081,

Влияние уровня инфляции на реальные нормативы оборотных средств может быть отражено в самих нормативах некоторыми способами.

Например, среднегодовой остаток оборотных средств Ё по товару х, исчисленный в прогнозных ценах г^Сгнг^хЦхщ будет равен ЁЙСг^Ё (^)х^хн;,

гдеЦ =1* х1* Х---Х]* базисный индекс инфляции за период N по товару х, Щ - коэффициент неоднородности базисной инфляции к темпам роста цен по товару / за период Л'

Среднегодовой остаток оборотных средств в прогнозных ценах, следует для планирования привести к дефлированным ценам по формуле

где Е'(х) -среднегодовой остаток оборотных средств по товару X в дампированных ценах.

Применение новых методов планирования оборотных затрат позволит получить экономию, исчисленную по авторским формулам:

1) относительная экономия (перерасход) Э, условно-постоянных накладных (косвенных) затрат за счег.ускорения оборачиваемости оборотных средств с учетом дефлятора составит

- - ДФ, Э; =Е,хЧ*-х12тыс.р.;

увеличения объема производства с учетом дефлятора составит

Э

ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных затрат и увеличения объема производства без дефлятора

2) экономия (перерасход) ЭД прямых затрат за счет усхорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств без дефлятора составит.

Э* = (Е. Т ДЕ) X П.--'- X Ч>- тыс.р.;

3) экономия (перерасход) прямых и косвенных затрат за счет ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств без дефлятора составит:

/- - - \ ( дп, ^ ДФ, э = Э. + Э. = р. Т ДЕ + Е. )х|2, + -^-Ч х - ТЫС.р.

Предложен комплекс методов принятия управленческих решений для оценки анализа и планирования оборачиваемости окупаемости оборотных затрат, в том числе метод, оценки накладных затрат (расходов)

т-шпп {"('+')-ад)* К(/ + 1)-К(/)

оценки средней технологической себестоимости Л = ЧЧ^Ч

экономического роста к =к +-,

' (А+',)-(*,+*,)

возмещения убытка К, = Ч

предельной (обвальной) цены. Предельный уровень снижения цен на продукцию при котором организация становится банкротом, определяется по формуле

юо I юо;

предельный рост цен поставщиков материальных ресурсов отражается на переменных затратах, которые определяются предельными затратами Яг из выражения

, , п Я' = Я+к?

а предельная себестоимость а, = й = Ч' + Л,хК<, оценки периода экономического спада

г-г, г-г,

Т. --'-ЧХ1 =--ЧXI,

оценки рыночной равновесной ценыгг = Ч-х(1+а)х(1+3)х(1+//\

и другие методы оценки затрат в системе мониторинга стратегического бенчмаркинга

где Ч' -накладные затраты за период,

Л(>), Л(1 + 1) -средние прямые затраты на единицу продукции, ДП(/), ДП(/ + 1) -себестоимость реализованной продукции за предшествующий (отчетный) и последующий периоды,

^ -обшийнормативоборотныхзатрат,усгановленныйвпредшествующем(1)иплановом(2)периодах,т.р, Ёв(Х) -среднегодовой остаток оборотных средств по товару х в дефлированных ценах,

5 . Предложена новая теория и введена в научный оборот категория шшовацион-но-транеакциониые трансферты лизинга новой техники, положившая начало новому

научному направлению в подсистеме ЭКС научно-технического развития. Сформулирован механизм оценки эффективности трансфертов новой техники участниками финансового лизинга и метод экспресс-оценки эффективности мониторинга трансфертов лизинговой компанией с использованием интерактивной теории взаимодействия инвесторов, лизингодателей, лизингополучателей, кредиторов и др.

Предложенный механизм оценки эффективности инновационно-трансакционных трансфертов финансового лизинга новой техники, основан на распределении валового дохода, созданного лизингополучателем, который обеспечивал бы взаимовыгодное сочетание своих интересов и интересов лизингодателя имущества, других инвесторов при средней норме прибыли. Общая сумма лизинговых инвестиционных трансфертов равна

Среднегодовая ставка арендной платы П. может быть представлена формулой

- ^Гс.хт.хк, Д У;+У;+...+У", Д Л й+у) -" + С .х/>х<7 + Ч-^-- + С. '.

Экономия (чистый доход) лизингодателя Эл в части прибыли определена суммой процентов р в долях единицы от потока заемных средств на приобретение предмета лизинга у продавца, умноженная на ставку налога на прибыль V': э; л= 5]с. х рх V'; и как сумма потока амор-

тизации на приобретенный предмет лизинга, поставленный на учет, умноженная на ставку наС хК хТ

лога на прибыль V': э; А, х V'; = ЧЧ!Ч-.

т. Т. Тж

Лизингодатель из потока получаемых лизинговых платежей от арендатора уплачивает в бюджеты косвенные налоги, а затем налог на прибыль от вне реализационного дохода. Доход лизингодателя за вычетом налогов можно отразить формулой

Э. = 1п.х(1-Т^)х(,-У')= = п,х 0,8474577 х 0,76 0,644 хп,

Чистый доход лизингодателя оценим как разность потоков между притоками лизингодателя, включающими лизинговые платежи в теневых ценах, амортизацию предмета лизинга, увеличенную на экономию прибыли, минус оттоки в виде возвращаемой суммы платежей

-^С.хрх УЧ^АхУЧ^А-^е.х^^

Экономия арендатора по прибыли э; может быть определена как сумма потока арендных платежей Пл без учета НДС, умноженная на ставку налога на прибыль V'

э;=п,хУ

Экономия арендатора по налогу на имущество э; может быть определена как среднегодовая остаточная стоимость предмета лизинга, умноженная на ставку налога V", доля ед

Чистый доход арендатора по договору лизинга э; можно определить как разность между стоимостью рентных услуг лизингодателя за вычетом суммы лизинговых платежей за срок лизинга с учетом экономии арендатора плюс альтернативные издержки:

т, т. т. т.

= Я, - п,х(1 + Xе.х V" + Т,с. =

т, т, т,

= Я,- Я. + ^О.ххф + УО+Хс.хУ' + ^С,

I т. ] т- Т.

Альтернативные трансакционные издержки определяются по формуле

т. т. т, т, т. Ч 2 )

Лизинг для арендатора признается эффективным, если чистый доход положителен-Э",=я.-{я. + с.х/? х(1 + У')+2]С.хУ* + |]С. го

Чистый дисконтированный доход арендатора, как в текущих, так и в прогнозных (дис-контированно-дефлированных) ценах, также дожен быть неотрицательным.

Эффективность лизинга арендатор оценивает и через индекс доходности дисконтированных Здд лизинговых инвестиций я;: эД = 1+х 3", х (1+г)"' г 1

Экспресс-мониторинг оценки эффективности трансфертов лизинговой сдеки включает: оценку степени финансовой устойчивости и надежности ЭКС для получения статуса лизингополучателя при ^(5.5>1&1_н,.д) =

>10,01,

Агоритм экспресс-оценки эффективности трансфертов лизинговой сдеки:

а) находим ставку дисконтирования кредитных ресурсов г, скорректированную относительно ставки по кредитам г для оценки эффективности лизинговой компании с учетом резервов трансакционных трансфертов

=гх{1-У'х (а+/>)};

б) доход лизингодателя

Э,=0,644хп, = 0,644хЯ','тыс р.;

в) ежегодный средний дисконтированный доход 3" = + + + А* -91*,

г) вывод- лизинговая компания может иметь статус лизингодателя по сдеке, при индексе

-сумма лизинговых трансфертов,

-коэффициент чистого дохода лизингодателя с учетом налоговых выплат, доли единицы,

-ставка (норма) дисконта как доля единицы за период,

-чистый дисконтированный доход арендатора в дефлированных иенах,

6. Разработан комплекс моделей, механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений при реновации новой техники впервые, ориентированные на управленческую парадигму инвестиционных затрат- амортизационный интегратор: модель оптимального плана реновации новой техники на основе использования авторских методов оценки и прогнозирования договечности; экономический механизм ускоренной реновации новой техники; модель оптимального оперативного управления реновацией техники с использованием теории графов.

Модель оптимального плана реновации техники Условимся, что задачами оптимального планирования реновации техники признаются: а) минимальные простои ее в ремонтах, модернизации, реконструкции, техническом перевооружении и обслуживании; б) минимальные затраты материальных и трудовых ресурсов при выпонении комплекса работ по обновлению техники. План признается оптимальным в промежутке времени [Гй Т] если величина второго критерия стремится к минимуму ARr = 91,-ЯД(/)-> min,...; при t с [Г,, Г], гяс "суммарное отклонение не складируемого ресурса ft-вида в периоде [Т^ 7] от среднего SR*

Среднее значение интенсивности потребления не складируемого возобновляемого ресурса /J-вида (трудовые ресурсы, производственные площади, машины, оборудование и пр.) оп-

ределяется по формуле Я,Д = Чх jVw(r)x0r; при fc[F., Г],

где количество ресурсов //-вида, занятое на операции в момент времени г, при этом fl -1, 2,..., 5 В развернутом виде целевая функция будет иметь вид

ЛЯ1 = Z^Ldr. гГ 7х С)ха(О min при ограничениях* Та

1) ^(06Ew;/ev;Etr.,rj,

4) <; =/,

Оптимальность плана реновации новой техники гарантирована этими условиями.

Метод протезирования оптимальных сроков службы техники, обеспечивающих минимум средних затрат, рис. 11. Средние издержки в расчете на единицу продукции построены так О - удельная амортизация техники, как гиперболическая зависимость; эксплуатационные затраты делятся на 2 части, а) + - периодические постоянные накладные затраты, паралельные оси абсцисс; б) Д - эксплуатационные нарастающие затраты, при росте срока службы; ж - общие затраты на содержание техники Математическим ожиданием (от) случайной величины циклов реновации Г/ служит среднее арифметическое Ш всех значений Т,

и = га = ЧЧ, где / = 1, 2,.., я, Г, = Т,, Т......Г,; п со

Рис. 11. Затраты и срок жизни новой техники Г, лет

Прогнозируемый цикл реновации Г, заменяется точечной оценкой ТД рис. 12. Методологию прогнозирования жизненных циклов Т рассмотрим на примере алюминиевых электролизеров. Эмпирическая функция плотности распределения случайной величины сроков службы 0Д(Г) дает частоту отказов-тах, рис.13.

Рис. 12. Полигон распределений циклов реновации техники РусАЛа

Математическим ожиданием т случайной величины Т служит также среднее арифметическое т всех значений ТД где I =1, 2, ..., л. Рассмотрены практические данные по периодам реновации 126 электролизеров одного из алюминиевых заводов РусАЛа.

Т, месяц

* II 11 15 I 1 I, II 13 15

Рис. 13. Гистограмма распределений сроков службы электролизеров

На основе мониторинга приняты рекомендации в цветной металургии по отклонениям сроков реновации Jf & |0,1Т| й {1-0,051,1+0,051]',

Методология ускоренной реновации новой техники Целевая функция ускоренной реновации в виде сетевой модели СМ объекта реновации состоит из ориентированного графа Г = Г(Г, Ц), состоящего из множества узлов (вершин) или У, и дуг Каждой вершине графа V, или ^ соответствует этап реновации объекта. Каждая дуга И^ представляет собой технологическую или организационную связь между этапами реновации объекта V, и V,. Каждый этап модернизации характеризуется продожительностью тД которая может находиться в интервале Д/ от минимальной тД до номинальной гД. При этом стоимость работы С, заключена также в границах АС от номинальной СД при тД до максимальной Стах при экстренной тД: Стгх < С, < С'Д, снижение г, ведет к росту затрат до Стах, С, Общую зависимость типа С,=Д(,) = ДХг,) представим как линейную. Передаточный коэффициент эластичности tgP представляет собой прирост прямых затрат на единицу ускорения или однодневный (односменный, часовой) расход оборотных средств модернизации техники. Аналогичную зависимость можно представить как прирост прямых затрат на единицу ускорения прироста потребительских свойств новой техники: производительность, экономичность, надежность и пр. Поскольку К = С,-С, = ДС,; а, КВ = (.-/, = Д/,,то отсюда предельные издержки на ускорение ДС, = С, - С. = (',-(,)* яР = д/, х ^р. Целевая функция минимума затрат на реновацию- С, =]Гс',
ДС,

При этом минимизируется как срок модернизации техники, так и стоимость, равная до оптимизации- = уменьшается на величину ..Агоритм ускоренной ренова-

ции. На рис. 14 производственная функция BEQ представлена двумя линиями эксплуатационных и инвестиционных доходов: э 1) Ти, б, ^ Е, 0 и 2) В, Р\ Те, 2

окончательное возмещение капитальных вложений = + + После за-

мены начальной суммы амортизации и начальной суммы чистой прибыли на чистый доход а" + л

Рис. 14. Окупаемость новой техники Т, и накопление капитала 0

Равенство функции возмещения и функции инвестиционных затрат дают срок окупаемости инвестиций ускоренной реновации техники. На участке № самоокупаемость ткущих затрат, равных текущей средней себестоимости без амортизации с', умноженных на объем С, = с' х х (Г, - Тг) достигается доходами от реализации объема = (р - а - П) х х (Г, - Тг)

Чистый доход на отрезке ускорения д/

Основные положения диссертационного исследования опубликованы в работах: Монографии и учебники

1.Леготин Ф.Я. Экономико-кибернетическая природа затрат / Леготин ФЯ. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008. 7,25 пл.;

2.Леготин Ф.Я Техническая политика предприятия / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Ур-ГЭУ; ЕАИУиП. 2008. 19,75 п.л

3. Леготин ФЯ Управление затратами и ценообразованием / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 6,45 п.л.

4. Дубровский В.Ж, Чайкин Б.И., Леготин Ф.Я. и др Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник (Гриф Министерства образования РФ) // Под ред. В.Ж. Дубровского, Б.И. Чайкина. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2003. 25,6 пл., авторских 1,3 п л.

5. Леготин Ф.Я. Управление затратами и ценообразованием / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007. 14,37 п.л.

6. Леготин Ф.Я. Развитие механизмов принятия управленческих решений при антикризисном управлении предприятием /Бердюгина Л.А., Леготин Ф.Я. Екатеринбург: ЕАИУиП. 2008. 8,8 пл., авторских 4,4 пл.

7. Леготин Ф.Я. Инструментарий культуростроительного менеджмента !А Н. Попов, Р.Х Гибадулин, А.Е. Кенжибаев, Ф.Я. Леготин, Ю.Р. Лутфулин, Г.Н. Пряхин // Челябинск: Урал-ГУФК, Институт экономики. 2007.12,95 пл., в т.ч. авторских 2,95 п.л.

8. Леготин Ф.Я., Оценка эффективности антикризисного управления / Леготин ФЯ., Бердюгина Л. А., Пряхин Л А., Горулев ДП. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 3,2 пл., в т.ч. авторских 1,5 п.л

9 Леготин Ф.Я Экономика предприятия в условиях создания рыночных отношений / Леготин ФЯ.. М.: Изд-во ЦНИИцветмет, экономики и инф., 1991. Выл 2. 6,0 п.л

10 Леготин Ф.Я Принципы поного хозяйственного расчета и самофинансирования в условиях цветной металургии / Урубков МР, Леготин Ф.Я. М.: Изд-во ЦНИИцветмет. экономики и информации, 1988. Вып. 12. 6,0 пл., в т.ч. авторских 5,0 п.л.

11. Леготин Ф.Я. Организация хозяйственного расчета ремонтной службы предприятия / Леготин ФЯ., Иванцов Г.И М.: Изд-во ЦНИИцветмет экономики и информ , 1989. Вып. 5. 4,2 п.л., авторских 3,5 п.л

12. Леготин Ф.Я. Основные принципы поного хозяйственного расчета и самофинансирования на предприятиях цветной металургии /Урубков М.Р., Леготин ФЯ М.: Изд-во ЦНИИцветмет. экономики и информации, 1989. Вып. 11. 6,04 пл., в т.ч. авторских 5,04 п.л.

13 Леготин Ф.Я. Совершенствование планирования ремонтов технологического оборудования на основе использования сетевых методов /Леготин Ф.Я. М.: ЦНИИцветмет, экономики и инф.,1987. Вып.1. 4,5 пл.

14. Леготин Ф.Я. Прибыль и рентабельность в условиях поного хозяйственного расчета и самофинансирования предприятий цветной металургии / Леготин Ф.Я, Сококина Г.А. М.' Изд-во ЦНИИцветмет. экономики и информ. 1989. Вып. 13.4,89 пл., в т.ч. авторских 2,9 п.л

15. Леготин Ф.Я Совершенствование принципов поного хозяйственного расчета и самофинансирования на основе арендного подряда /Урубков M Р., Леготин ФЯ., Иванцов Г.И М.: Изд-во ЦНИИцветмет, экон. и инф., 1989. Вып. 7-8. 5,9 пл., в т.ч. авторских 4,5 пл.

16. Леготин Ф.Я Образование и использование хозрасчетного дохода арендатора / Леготин Ф.Я. // ДСП № 000312. Проблемы соверш. хоз. механизма в цветной металургии: Сб. науч. тр. М., 1989.2,8 п.л.

17. Чайкин Б И., Дубровский В Ж., Леготин Ф.Я и др. Экономика предприятия: Учебник (Гриф Министерства образования РФ) // Под ред. Б.И. Чайкина и В .Ж. Дубровского. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2002. 26,3 пл., в т.ч. авторских 1,2 п.л.

18 Леготин Ф.Я. Управление затратами и ценообразованием / Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф Рекомендовано У МО по национальной экономике и экономике труда в качестве учебного пособия Национальная экономика, специализация Экономика фирмы. Изд-во Урал, roc экон. ун-та, 2001.18,12 пл., авторских 17,12 пл.

19. Леготин Ф.Я Технико-экономические методы планирования и анализа себестоимости продукции / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2001. 5,6 п.л.

20 Леготин ФЯ. Стоимость товаров и услуг / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд. УрГЭУ, 1997. 6,9 пл.

Статьи в научных изданиях, рецензируемых ВАК РФ

21. Леготин Ф.Я. К теории оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат / Леготин Ф.Я. II Известия УрГЭУ. 2008. № 1 (20). 0,8 пл.

22. Леготин Ф.Я. Совершенствование механизма трансферта прямых иностранных инвестиций / Дубровский В.Ж., Леготин ФЯ, Фролов А.В // Известия УрГЭУ. 2008. № 2 (21). 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 п.л.

23 Леготин Ф.Я. Амортизационный интегратор как источник расширенного инновационно-инвестиционного развития предприятия / Леготин Ф.Я., Ярин Г. А. II Вестник ЧеГУ. Серия Экономика. 2008. №19 (120). Вып.15. 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 п.л.

24 Леготин Ф.Я Механизм взаимодействия участников инвестиционно-лизинговых схем / Леготин Ф.Я, Фролов А.В // Вестник ЧеГУ. Серия Экономика, вып. 12. №19 (97). 2007. 0,8 пл., авторских 0,4 пл.

25. Леготин Ф.Я. Экономическая оценка финансового лизинга / Леготин Ф.Я. II Известия УрГЭУ. 2005. №12. 0,8 пл.

26 Леготин Ф.Я. Совершенствование механизма сметного бюджетирования операционных и стратегических затрат / Леготин Ф Я II Известия УрГЭУ. 2006. № 14.0,8 пл.

27 Леготин Ф.Я. Исследование процессов моделирования и реструктуризации власти менеджера акционерного общества /Леготин Ф.Я., Попова Е.А., Пряхин Г. HII Вестник УГТУ-УПИ. Серия Экономика и управление. 2006. № 1(72). 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,3 пл.

28 Леготин ФЯ Теория отказов и договечности новой техники / Леготин ФЯ И Известия УрГЭУ. 2005. № 10 0,8 п.л.

29 Леготин ФЯ. Экономическая оценка инвестиций участниками финансового лизинга /Леготин ФЯ II Экономика и производство. Журн. организат. произв. М.' 2004. №11. 0,8 п.л

Публикации в прочих изданиях

30 Леготин ФЯ Стратегический бенчмаркинг добавленной стоимости в экономико-кибернетической системе затрат / Леготин Ф.Я. // Организатор производства Экономика и финансы. М., 2007. № 3. 0,8 п.л

31.Леготин Ф Я Исследование устойчивости и надежности экономико-кибернетических систем в условиях инновационного развития I/Леготин Ф.Я, Ярин ГА // Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2008. № 2. 0,8 п.л., в т ч. авторских 0,4 п.л.

32 Леготин Ф.Я Интелектуальный труд в управлении затратами и прибылью на промышленном предприятии Н Ярин ГА, Леготин Ф.Я II Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2008. № з. 0,8 п.л., в т.ч. авторских 0,4 п л

33 Леготин Ф.Я Методическая оценка эффективности организации лизинговых сделок / Леготин Ф.Я II Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2004 № 2. 0,8 пл.

34 Леготин ФЯ. Арендная плата и амортизация на реновацию / Леготин ФЯ U Цветные металы. М., 1990. № 10. 0,9 пл.

35 Леготин ФЯ. Экономический механизм ускорения темпов обновления основных производственных фондов /Леготин ФЯ Н Цветные металы. М., 1989. № 1. 0,9 п.л.

36 Леготин ФЯ Эффективность ремонта оборудования в условиях поного хозяйственного расчета / Леготин Ф.Я. // Цветные металы. М., 1989. № 4. 0,9 п.л.

37 Леготин ФЯ Эффективность применения методов СПУ на золотодобывающих предприятиях Урала /Леготин Ф.Я., Пирожков В A.II Цветная металургия. М., 1970. № 3. 0,9 пл., в т.ч авторских 0,5 п.л.

38 Леготин ФЯ Управление ремонтами на осиове сетевых графиков с применением ЭВМ / Головина A.B., Леготин Ф.Я Н Цветная металургия. № 21. М., 1986. 0,8 пл., в т.ч авторских 0,4 п л.

39 Леготин ФЯ Оптимальное планирование ремонтов технологического оборудования / Леготин Ф.Я, Пирожков В А II Цветная металургия. М., 1981. № 20. 0,9 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.

40. Леготин ФЯ Арендный подряд в цехе - новый этап экономической реформы на комбинате Уралэлекгромедь / Леготин Ф.Я., Васильева В Г II Цветная металургия. М., 1989. №9. 0,9 пл.

41 Леготин ФЯ Экономические проблемы, пути совершенствования организации и методов управления ремонтами технологического оборудования / Леготин Ф.Я, Пирожков В А. И Магадан, Колыма. 1982. № 10.0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 п.л.

42 Леготин ФЯ. Экономические проблемы научно-технического прогресса в ремонтном производстве / Леготин Ф Я. II Цветная металургия. М., 1989. № 3.0,8 п.л

43 Леготин Ф.Я Автоматизированная система управления ремонтом оборудования на основе комплексных СГ с применением ЭВМ / Леготин Ф.Я., Малюгин НИ. //Цветная металургия. М., 1985. № 1. 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 п.л.

44 Леготин Ф.Я. Обновление основных фондов цветной металургии / Леготин Ф.Я И Цветная металургия. М., 1988. № 6. 0,9 пл.

45. Леготин Ф.Я. Организация и планирование ремонтов электролизеров с помощью ЭВМ Леготин Ф.Я. И Цветная металургия. М., 1984. № 7. 0,8 п.л.

46 Леготин Ф.Я. Автоматизированная система управления процессом ремонта технологического оборудования !Леготин Ф.Я., Малюгин Н.И II Цветная металургия. 1981. № 8. 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 пл.

47. Леготин ФЯ. Повышение организационно-технического уровня реновации техники на Урале / Леготин Ф.Я. //Сб. науч. тр. М., 2005. № 7. 0,8 пл.

48 Леготин Ф.Я. Экономико-кибернетическая система затрат в управлении инновационно-инвестиционными процессами // Леготин Ф.Я, Ярин Г.А. // Вестник Южно-Уральского

государственного университета Серия Экономика и менеджмент 2008 № 3. 0,8 пл. втч авторских 0,4 п.л

49 Леготин ФЯ. Влияние инновационно-инвестиционной стратегии в модели управленческого поведения экономико-кибернетической системы затрат !Ярин Г.А, Леготин Ф ЯII Вестник ЮУрГУ. Серия Экономика и менеджмент. 2008. № 4. 0,7 п л , в т.ч. авторских 0,35 п.л.

50 Леготин Ф.Я Экономическая оценка ускоренной реновации новой техники / Леготин ФЯ /I Государство и рынок: Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. 2005 0,8 п.л

51. Леготин Ф.Я О системе организации и реновации техники на Урале / Леготин Ф.Я И I научные чтения профессоров-экономистов и докторантов Екатеринбург: Изд-во Урал, гос экон ун-та, 2005.0,7 п.л

52. Леготин ФЯ. Экономика предприятия в условиях перехода к рынку / Леготин ФЯ Екатеринбург: ИПК металургии, 1991. 6,0 п.л.

53. Леготин Ф.Я Аренда металургического предприятия / Леготин Ф.Я Свердловск. ИПК металургии, 1990. 8,7 пл.

54. Леготин Ф.Я Принципы хозяйственного расчета предприятия на правах колективной собственности / Леготин Ф.Я. Свердловск' ИПКметалургии, 1990. 6,7 п.л.

55. Леготин Ф Я Совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета на заводе им. В.В. Воровского / Леготин Ф.Я, Иванцов Г.И Свердловск: ВИПК цветмет.1987 8,0 п.л.(4,9 п.л.).

56 Леготин Ф.Я Экономические проблемы обновления основных фондов цветной металургии Урала / Леготин ФЯ //Сб. науч. тр. Свердловск: СИНХ, 1989. 0,8 п.л.

57. Леготин Ф.Я О механизме формирования конкурентных преимуществ хозяйствующим субъектом / Ярин Г.А , Леготин Ф.Я., Севастьянов Е В // Чел. межвуз. сб. науч. тр. Екатеринбург: ЮУрГУ; Баш.ГУ; Чел.ГУ; УрГЭУ, 2006.0,7 п.л., в т.ч. авторских 0,3 п.л.

58. Леготин Ф.Я Социально-экономическая модель затрат труда при создании добавленной стоимости. /Дубровский В Ж, Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во УГГУ. 2008. 0,8 пл., в т.ч. авторских 0,4 пл.

59. Леготин Ф.Я. Влияние лидерства на эффективность антикризисного менеджмента / Леготин Ф.Я, БердюгинаЛ А и др. Сб. науч тр.//Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2005. 0,5 п.л.

60. Леготин ФЯ Об экономической эффективности инвестиционного проекта /Леготин Ф Я Сб. науч. тр. Республиканской науч.-теор конф. Челябинск: Изд-во акад труда и соц. отн., 1998. 0,5 п.л.

61. Леготин Ф.Я Экономическая оценка ускоренной реновации новой техники:/ Леготин Ф Я. Сб. тр. науч.- практ. конф : Россия-Казахстан-Армения-Украина / Под ред. И.Н. Бу-робкина. Тюмень: ТГСХА, 2005. 0,6 п.л.

Подписано в печать 12.09.2008, Формат бумаги 60 х 84 'Л6. Бумага дня множительных аппаратов Печать плоская Печл.2,5.

Заказ 402. Тираж 150 экз.

Отпечатано с готового оригинал-макета в подразделении оперативной полиграфии Уральского государственного экономического университета 620144, г. Екатеринбург, ГСП-985, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Леготин, Федор Яковлевич

Введение.

Глава 1. Теоретические основы оптимального моделирования управленческого поведения экономических систем.

1.1. Анализ стратегий поведенческих моделей управления. j 2 Ценность и надежность: целевая установка оптимального управленческого поведения экономических систем. j ^ Теория оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат при создании добавленной стоимости. j ^ Методология сметного бюджетирования трансформационных затрат в ЭКС системе.

Глава 2. Развитие механизма бенчмаркинга на основе новой парадигмы стратегических затрат ЭКС.

2 j Механизм бенчмаркинга капиталообразующих стратегических затрат ЭКС систем.

2 2 Механизм мониторинга стратегических затрат, регулирующих технический уровень и надежность ЭКС систем. . Механизм создания и мониторинга стабилизирующих стратегических затрат в

ЭКС системе.

Глава 3. Методология отрицательной обратной связи оборотных затрат подсистемы бенчмаркинга.

3.1. Классификация и экономическая оценка оборотных затрат. 2 Методический инструментарий бенчмаркинга по оценке оборачиваемости оборотных затрат.

3.3. Методологические подходы к оценке окупаемости оборотных затрат.

Глава 4.Теория и методология экономической политики инвестиционно-лизинговых трансакций подсистемы научно-технического развития ЭКС.

4.1. Оценка инвестиционных затрат предметов лизинга. 2 Теория и методология экономической политики инвестиционно-лизинговых трансакций подсистемы научно-технического развития.

4.3. Организация мониторинга лизинговой сдеки.

Глава 5. Теория, методология, механизмы и методы оптимизации затрат на реновацию новой техники подсистемы НТР ЭКС.

5.1. Теория оптимального плана реновации новой техники

5.2. Теория отказов и договечности новой техники.

5.3. Методология и механизм ускоренной реновации новой техники.

5.4. Методы оптимизации планов реновации новой техники.

5.5. Методы оптимизации бизнес-процесса реновации ЭКС затрат.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Теория и методология оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат"

Актуальность темы исследования. Эволюционный переход от плановой к рыночной экономике происходит в России на основе модернизации управления производственно-хозяйственной деятельностью, на основе реструктуризации и трансформации системы управления предприятиями, организациями. Социально-экономический и политический кризис, поразивший вначале СССР, а далее и Российскую Федерацию в 90-е годы XX века, разрушил сложившиеся производственно-хозяйственные связи. Отечественная экономика начала XXI века возрождается как любое циклическое явление экономических кризисов. Получила государственный статус в стране предпринимательская деятельность, частная собственность, изменилась экономическая основа общества. Получают приоритет интересы граждан, укрепляются права собственников предприятий, акционерных обществ, их пайщиков, акционеров, в целом трудового колектива. Изменились цели производства, пути, формы и средства их достижения.

Переход от планово-затратной к рыночной экономике формирует и новую парадигму управленческой экономико-кибернетической системы затрат. Она призвана воссоздать новые и модернизировать действующие механизмы и методы принятия оптимальных управленческих решений, чтобы помочь вывести экономику страны из кризисного состояния. Отечественные наука и практика управления затратами продвинулись вперед, используя достижения экономически и индустриально развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт работы передовых предприятий СССР. Многократное усиление конкуренции при вступлении России в ВТО приведет к приоритетному применению стратегической цели снижения затрат: новая техника, новая технология, новые виды сырья, новые энергетические источники и прочие ноу-хау для научных методов принятия управленческих решений. Кибернетический подход к экономике инновационных затрат заключается в том, чтобы превратить источники самофинансирования (прибыль, амортизацию и другие) из источников простого воспроизводства в первоисточник расширенного инновационного развития производства. На современном этапе российской экономики необходима адекватная новым условиям система, которая воспримет все лучшие подходы к планированию и управлению предприятием.

Вследствие того, что предприятие - это главный хозяйствующий субъект-созидатель материальных и иных жизненных благ для удовлетворения общественных потребностей участников экономического оборота с целью накопления капитала, прибыли при минимальных затратах экономических ресурсов, то тема исследования признается актуальной и сочетается с целями и задачами товаропроизводителя, общества и потребителя товаров и услуг в условиях инновационной экономики.

В тоже время теоретические обоснования механизмов и методов принятия управленческих решений недостаточно разработаны и отстают от высоких темпов реформирования, реструктуризации и адаптации предприятий к рыночным условиям хозяйствования. Множество теорий с разных позиций и сторон объясняют эффективность принятия управленческих решений, вводя все новые и новые критерии оценки эффективности. Управленческая же экономика затрат имеет свою особенность и сущность. В основе ее или в центре принятия управленческих решений лежат затраты. При этом автор не ставит единственную цель - всегда и всюду минимизировать затраты. На практике существует много вариантов целесообразного увеличения затрат для принятия единственно правильных и оптимальных управленческих решений. Например, решения о максимальных затратах, связанных с безопасностью и здоровьем человека, с экологией, с национальной безопасностью страны и пр. Наряду с экономическими расчетами следует учитывать и принимать в расчет логические и психологические аспекты управленческих решений. Так или иначе всегда в основе принятия решений лежат сбалансированная система экономических и психологических показателей: затраты операционные, затраты инвестиционные, затраты оборотные, затраты стратегические, тактические, затраты инновационные, институционально-трансакционные и многие другие затраты как первичные плюс логическое решение. В свою очередь прибыль, продукция, доходы, престиж, надежность и прочие цели предпринимателя, предприятия - вторичные, рожденные на основе затрат. Затраты это материальная субстанция экономического развития общества. Они и лежат в основе принятия управленческих решений на всех уровнях экономического развития общества. Актуальность темы исследований обосновывается потребностью в новых теоретических и методологических подходах, механизмах и методах принятия оптимальных управленческих производственно-хозяйственных решений для ускоренного укрепления экономики страны.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы и определяющий вклад в становление и развитие некоторых направлений управленческой экономики затрат внесли отечественные ученые: Г.Г. Абезгауз, Р.З. Акбердин, P.A. Акбердина, Е.А. Ананьки-на, И.А. Баев, И.П. Бойко, A.C. Булатов, Л.П. Горобцова, Н.Г. Данилочкина, В.Ж. Дубровский, Ell Дятел, В.В. Коссов, С.А. Котляров, Г.А. Краюхин, В.Н. Лившиц, Л.А. Малышева, С.А. Николаева, P.M. Нуреев, А.Н. Олейник, В.Ф. Палий, Е.Г. Патрушева, А.Н. Попов, С.А. Руденко, В.М. Семенов, Г.В. Савицкая, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко, О.Г. Туровец, А.Г. Шахназаров, А.Д. Шеремет и др., а также зарубежные: И. Ансофф, Ф.К. Беа, С. Бир, Г. Бирман, М.И. Вебер, Н. Винер, В. Говиндараджан, А. Дайле, Э. Дихтл, К. Друри, Кейнс, Р. Коуз, Х.Ю. Кюппер, Р. Манн, Э. Майер, К. Маркс, Т. Рай-хманн, Г. Саймон, К.К. Сио, Т. Скоут, И. Талье, А.Тастин, Х.Й. Фольмут, И.Н. Харрис, В. Харрисон, Д. Хан, Д.Н. Хайнман, Дж. Шанк, У. Шарп, Д. Шалюхин, М. Швайтцер, Д. Шнайдер, X. Ширенбек, У. Эшби и др. Однако теоретические обоснования механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений недостаточно разработаны, особенно с учетом затрат, и отсутствуют в российской науке и практике.

Авторизированный дедуктивный подход к созданию кибернетической экономики затрат как новое направление в науке трансплантирован именно на трудах этих ученых. Выводы и результаты исследований переосмыслены и направлены автором на конкретные экономические явления и процессы, происходящие в стране и в мире.

Объектом диссертационного исследования является отечественное предприятие цветной металургии как экономико-кибернетическая система затрат - созидатель материальных и иных жизненных благ для удовлетворения общественных потребностей участников экономического оборота.

Предмет исследования - экономические отношения в системе затрат по производству добавленной стоимости и закономерности определяющие механизмы и методы оптимального управления производством и реализацией товаров и услуг, модернизацией техники с минимальными затратами экономических ресурсов. Тематика исследования соответствует п.п. 1.2 Современные направления теоретико-методологических разработок в области управления, 1.5. Принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации, 1.15. Теоретико-методические основы формирования процесса управления организацией, 1.16 Развитие механизмов и методов принятия управленческих решений Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) от 16 февраля 2001 г.

Цель и задачи исследования. Ц^лью диссертационного исследования является разработка современных теоретических, методологических и методических основ принятия оптимальных управленческих решений на основе затрат как первичной материальной субстанции экономического развития предприятия и общества.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи: теоретические: на основе сравнительного анализа поведенческих моделей сформулировать теоретические положения и научно-методологические направления развития экономико-кибернетической системы затрат, обосновать и произвести выбор единых поведенческих параметров хозяйствующих субъектов и общества, разработать модель трансформации производственных затрат для создания добавленной стоимости; предложить теоретические подходы к экономической оценке инвестиций для снижения трансформационных и трансакционных затрат участниками лизинга; методологические: привести развернутую классификацию затрат, систем и методов управления затратами, формализовать показатели оценки операционных затрат, отражающих методологию действующего законодательства. Модернизировать модель внутрифирменного сметного бюджетирования затрат для создания источников экономического развития с учетом адаптационных изменений действующего законодательства; построить модель оптимального плана обновления техники на предприятии на основе методов прогнозирования договечности новой техники с целевой функцией минимизирующей затраты на эксплуатацию и реновацию; выпонить анализ и разработать экономический механизм ускоренной реновации новой техники, соизмеряющий допоненные затраты и доходы; методические: отразить методические положения по планированию стратегических затрат, встраиваемые в структуру бенчмаркинговых систем управления предприятием для принятия оптимальных управленческих решений; рассмотреть комплекс методов адаптационного типа как инструментарий бенчмаркинга для принятия оптимальных решений по оценкам потребности, оборачиваемости и окупаемости оборотных затрат предприятия; разработать методические указания к экономической оценке инвестиций участниками финансового лизинга;. сформулировать модель оптимального планирования и управления модернизацией, реновацией техники с использованием теории графов и вычислительной техники, минимизирующих трудоемкость модернизации.

Основными методами исследований явились экономико-кибернетические методы научного познания и абстрагирования, анализа и синтеза, статистического и динамического программирования, сметные, ситуационные, калькуляционные, технико-экономические, структурно-факторные методы. Использованы диалектический и системный подходы, экспертные оценки, методы сравнения, группировки, эксперименты.

Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составили фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых, отражающие некоторые общие теории управления экономическими системами, концептуально-поведенческие и институциональные теории фирмы, управленческие и кибернетические методы принятия решений с развитием положений экономики трансформационных и институционально-трансакционных затрат. В работе использованы: регрессионный анализ, теория интерактивных взаимодействий принятия оптимальных управленческих решений; теория вероятностей, синтез многоконтурных экономико-кибернетических систем управления затратами, теория автоматизированного управления экономических систем, эвристические, аналитические средства математической статистики и эконометрики, теория графов, теория финансовой ренты, финансового и экономического анализа, теория исследования операций. Исследования выпонены на базе трудов ученых: экономистов, психологов, социологов, маркетологов, математиков и др. в соответствующих отраслях науки.

Информационной базой, обеспечивающей достоверность и надежность использованной информации, являются: нормативно-правовые документы и материалы Федеральной службы государственной статистики, законы Российской Федерации, постановления Правительства РФ, нормативно-методическая документация министерств и ведомств, комментарии экспертов и специалистов в периодической печати, в материалах сайтов в Интернете, в реферативных и специальных изданиях ВАК, статистические материалы о состоянии предприятий промышленности страны (Урала). В качестве специальной информации использована нормативно-методическая и статистическая документация предприятий цветной металургии СССР и Российской Федерации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные соискателем:

1. Сформулирована авторская теория и методология исследования управленческой парадигмы экономико-кибернетической системы (ЭКС) затрат: подсистемы - операционная, бенчмаркинга и определяющая (научно-технического развития) с использованием методов экономической кибернетики, экономической теории, теории исследования операций, моделирования, анализа и синтеза многоконтурных экономико-кибернетических систем управления и других экономических и общенаучных инструментов.

2. Создана научно-методологическая модель оптимального управленческого поведения, сформулирован закон убывающей доходности операционных затрат сложной ЭКС: определены целевая функция, условия и ограничения в экономической системе; произведен выбор комплекса сбалансированных показателей управленческого поведения, организация мониторинга и агоритмы их оценки.

3. Сформулирована производственная модель трансформации затрат экономической системы, выявлена специфика экономики затрат на современном этапе рыночной экономики, раскрыта их воспроизводственная сущность, дана классификация, определена роль в экономической системе.

4. Адаптирован к современным условиям механизм и методы сметного бюджетирования операционных затрат для создания чистого дохода, добавленной стоимости.

5. Предложена методика оценки и анализа стратегических затрат и организация их мониторинга в условиях российского бенчмаркинга.

6. Реформированы и обновлены методы планирования, регрессионного анализа стратегических и оборотных затрат в качестве инструментария стратегического бенчмаркинга.

7. Разработан механизм экономической оценки инвестиционных затрат в трансакциях финансового лизинга с учетом развития теории интерактивного взаимодействия инвесторов, лизингополучателей, лизингодателей, кредиторов и др. участников.

8. Предложены новые экономические механизмы и методы разработки оптимального плана и ускоренной реновации новой техники предприятия.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в формулировке теоретических, методологических положений, раскрытию научно-методических основ управленческой парадигмы экономики затрат как системы основных идей, определивших целостное представление о закономерностях и существенных связях действительности создания добавленной стоимости, обеспечивающих экономическое развитие ЭКС. Экономическая наука допонена элементами научного направления в механизмах, моделях управленческого поведения субъектом экономики в условиях альтернативного выбора, методах принятия оптимальных решений, совокупность которых квалифицирует новое крупное научное достижение, отраженное в следующих положениях научной новизны: теоретические:

1. Новизна в формулировке теоретической концепции оптимальной модели экономико-кибернетической системы затрат- а: в обосновании, выборе и оценке показателей, целевой функции, условий оптимальности и параметров Модели управленческого поведения экономико-кибернетической системы -ЭКС и Производственной модели трансформации затрат в условно-чистую продукцию, максимизирующих добавленную стоимость- 5 как производственную функцию универсального типа, стимулирующей динамику экономического развития и сочетающей в себе интересы всех участников экономического оборота: собственников, менеджеров, наемных работников,

Г' общества, государства. Сформулирован закон убывающей доходности ЭКС затрат при создании добавленной стоимости

8 = } Ос+х О/и х 1х (1 + 9?)х (1 + д)- оЩ т п 5 , предложены противовесы убывающей доходности: соответственно коэффициенты отрицательной и положительной обратной связи ЭКС системы затрат а) бенчмаркинг стратегических затрат, стабилизирующий целевую функцию S const; и б) амортизационный интегратор - ускоритель перехода предприятия на новую ступень экономического развития, максимизирующий целевую функцию S ^maxS'(Q) = S(o)+AS (п.п. 1.2, 1.5 ПС ВАК по специальности 08.00.05).

2. Предложена новая теория и введена в научный оборот категория лэкономической политики инвестиционно-лизинговых трансакций, положившая начало новому научному направлению. Сформулирован механизм оценки эффективности трансфертов участниками финансового лизинга и метод экспресс-оценки эффективности мониторинга трансфертов лизинговой компанией с использованием интерактивной теории взаимодействия инвесторов, лизингодателей, лизингополучателей и др. (1.5, 1.16 ПС ВАК специальности 08.00.05). методологические:

3. На основе управленческой парадигмы впервые сформулирован комплекс агоритмов по реформированию и модернизации сметы в моделях трансформации операционных затрат и создания экономических ресурсов для организации мониторинга расширенного воспроизводства чистой продукции и экономической добавленной стоимости - чистого дохода, направляемого на развитие предприятия и общества с целью отражения закономерностей в адаптационных моделях и методах принятия внутрифирменных управленческих решений (п. 1.5,1.15 ПС ВАК по специальности 08.00.05). a) G {и} = Ч4 =--множитель Дж .Кейнса ;

4. Создан бенчмаркинг стратегических затрат БСЗ -это отрицательная обратная связь в экономико-кибернетической системе создания добавленной стоимости, которая стабилизирует и оптимизирует целевую функцию:

S{Q)= {& с + Y.Q т * л/^Г} x(l + 9l)x(l+A)-Eim optimum s(f),npu Q c = const . i i

Механизм БСЗ основан на прогнозировании поведенческих стратегий конкурентов и построения собственной стратегической системы управления бизнес-процессами на основе российской системы сбалансированных показателей путем встраивания адаптированной комплексной методики анализа и планирования стратегических затрат как принципиально нового, ранее не применяемого ведущего звена принятия оптимальных управленческих решений. Предложен комплекс методов анализа, синтеза, планирования и мониторинга стратегических затрат: капиталообразующих, стабилизирующих и регулирующих технический уровень и надежность ЭКСсистем, допоняющих инструментарий бенчмаркинга (п. 1.5, 1.15 ПС ВАК специальности 08.00.05).

5. Разработан комплекс моделей, механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений при реновации новой техники впервые, ориентированные на управленческую парадигму инновационных затрат: модель оптимального плана реновации новой техники на основе использования авторских методов оценки и прогнозирования договечности; экономический механизм ускоренной реновации новой техники; модель оптимального оперативного управления реновацией техники с использованием теории графов и др. (п. 1.16 ПС ВАК по специальности 08.00.05). методические:

6. Предложены новые, а также получили развитие на основе модернизации и адаптации, реформированные методы принятия управленческих решений как впервые обновленный инструментарий в системе оперативного и стратегического бенчмаркинга при анализе, планировании, нормировании, прогнозировании, оборачиваемости и окупаемости оборотных затрат. Методы эти не традиционные и характеризуются как антиинфляционные и более экономичные (п. 1.15, 1.16 ПС ВАК по специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке комплекса научно-методической документации, инструментария и других механизмов сервисного обслуживания менеджмента: указаний, методик, положений, пособий, стандартов и пр., обеспечивающих повышение эффективности деятельности лиц, принимающих управленческие решения. Применение результатов исследований и научно-методических разработок позволяет повысить эффективность производства за счет: повышения обоснованности и оптимальности принимаемых управленческих решений от использования усовершенствованной нормативно-сметной документации, позволяющей взаимно увязать процессы планирования, оптимизации, качественного и количественного выбора потребляемых затрат экономических ресурсов; использования современного инструментария при планировании и управления предприятием по основным концептуальным направлениям адаптационных изменений стратегических затрат в условиях обострения конкурентной рыночной среды; снижения затрат на эксплуатацию и реновацию новой техники за счет использования научно-обоснованных экономических методов планирования и прогнозирования оптимальных сроков обновления основного капитала; снижения трудоемкости процессов ускоренной модернизации ведущих агрегатов и горно-металургических комплексов от применения автоматизированной системы процессом реновации новой техники; снижения трансакционных затрат при реновации новой техники. Апробация результатов исследований осуществлялась автором: на международных, всесоюзных и всероссийских научно-теоретических и практических семинарах, школах, конференциях и симпозиумах в городах Москве, Воронеже, Санкт-Петербурге, Свердловске-Екатеринбурге, Амалыке, Бахаше, Верхней Пышме, Запорожье, Комсомольске на Амуре, Павлодаре, Тюмени, Усть-Каменогорске, Челябинске и др., что подтверждают опубликованные труды, п.п. стр.42-44 автореферата; положения и результаты исследований использовались: в отраслевых нормативных документах цветной металургии, а также в производстве на ряде крупных промышленных предприятиях Урала и Сибири. Передовой опыт работы по использованию разработок экспонировася в павильоне Металургия ВДНХ СССР. Постановлением № 323-к Главный комитет ВДНХ СССР постановил наградить участников ВДНХ СССР 1977 г. по павильону Металургия СССР серебряной и бронзовыми медалями за разработку и внедрение системы АСУ-Ремонт ВПО Союзцветметремонт; в научных исследованиях по темам:

Методика определения поной трудоемкости открытых горных работ (на примере предприятия ВПО Союзмедь), Москва. ВНТИЦ, отчет НИР: 0187.0023914; Методика определения экономической эффективности ремонта, реконструкции и замены оборудования, Москва. ВНТИЦ, отчет НИР: 0283.0002804; Разработка концепции - техническая политика предприятия, Екатеринбург, ЕАИУП, отчет НИР; Разработка концепции - Развитие механизмов принятия управленческих решедий при управлении затратами предприятия, Екатеринбург, ЕАИУП, отчет НИР, 2007г.; при разработке отраслевых стандартов предприятия: СТП 0901-21-80 Основные положения по разработке и применению сетевых графиков. Москва, Главреммашцветмет, ВПО Союзцветметремонт; СТП 0904-76-77 Организация и проведение капитального ремонта. Москва ВПО Союзцветметремонт; СТП 0901-112-78 Методика определения уровня механизации труда, Москва ВПО Союзцветметремонт; в учебном процессе при чтении лекций студентам вузов Екатеринбурга; при подготовке учебников и учебцо-методической литературы. Основные положения диссертационного исследования отражены более чем в 60 публикациях (из 130 авторских), общим объемом более 250 п.л., в том числе двенадцать монографий, два учебника (в соавторстве), восемь учебных пособий, более тридцати научных статей и докладов, в том числе 9 статей в научных изданиях, рецензируемых ВАК РФ.

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка использованной литературы из 243 источников. Общий объем диссертации - 343 страниц машинописного текста, 51 рисунка, 77 таблиц, приложение.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Леготин, Федор Яковлевич

Заключение

Диссертационная работа Теория и методология оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат (на примере предприятий цветной металургии) как новое крупное научное достижение дает основание считать правомерным существование нескольких пер-вопроходческих исследований, положивших начало возникновению ЭКС системы затрат при создании добавленной стоимости.

Достигнуты наиболее существенные научные результаты работы: I. Операционная производственная подсистема ЭКС затрат рекомендуется применение модели максимизации добавленной стоимости, так как именно эта цель производственных предприятий не противоречит не собственникам, не менеджерам, не наемным работникам фирмы, и формирует экономический рост предприятия Российской Федерации в оптимальном режиме. При этом следует критерий модернизировать - путем перевода государственной трансакции (налога НДС) из косвенного налога именно в прямой налог на добавленную стоимость. Добавленную стоимость следует законодательно установить как обязательный внутрифирменный показатель учета и отчетности. Тем самым, следует законодательно установить налоговую базу для НДС, не как отпускную цену без налога, а напрямую - добавленную стоимость. Отменить налоговые вычеты по уплаченным НДС. Субъекты малого предпринимательства с низкими оборотами, а также работающие в специальных налоговых режимах и другие не выписывают счетов-фактур, не являются налогоплательщиками. Документальное подтверждение налоговых вычетов по счетам-фактурам именно и порождает теневой оборот для налогоплательщиков, так как отсутствие вычета превращает НДС в чистый налог с оборота - в отрицание стимула товаропроизводителя, противоре-чищего законодательству. Кроме того, реформирование упростит учет, со

I вместит целевые функции и фирмы и страны в максимизации валового внутреннего продукта на базе мирового показателя экономического роста ООН -добавленная стоимость (условно-чистая продукция в СССР). Рыночная экономика формирует новую парадигму управленческой экономики затрат. Парадигму можно отразить через базисную сущность предприятия (фирмы) как хозяйствующий субъект-созидатель материальных, интелектуальных и иных жизненных благ, обеспечивающих действие объективного закона возвышенных потребностей человека, предпринимателя и других участников экономического оборота с целью повышения надежности, роста собственного капитала, прибыли, добавленной стоимости при оптимальных затратах экономических ресурсов. Предельная рентабельность в плановой экономике стимулировала лобратное - рост затрат; сформулированы теоретические и методологические положения экономико - кибернетической системы ЭКС затрат по производству добавленной стоимости - как совокупность основных идей, определивших целостное представление о закономерностях и существенных связях действительности, создания добавленной стоимости при трансформации затрат в ЭКС системах предприятий цветной металургии. Методология отражает поведение реальных экономических параметров производственной системы затрат, включая учение об их происхождении, развитии, структуре, взаимосвязях, возможностях применения, границах, о месте и роли при изучении экономико-кибернетической природы затрат; теория и методология исследования управленческой парадигмы экономико-кибернетической системы затрат для создания добавленной стоимости включает синтез трех подсистем: - операционная-производственная (на входе затраты, на выходе максимальная добавленная стоимость; бенчмар-кинга, регулирующая и создающая гомеостатический уровень добавленной стоимости через отрицательную обратную связь на основе операционных стратегических затрат; и, научно-технического развития, на входе чистый доход, как часть созданной добавленной стоимости, направляемый на реновацию основного капитала, на выходе прирост новой техники, выпоняющий роль положительной обратной связи, переводящий ЭКС систему на новый гомеостатический уровень добавленной стоимости, моделируемые с использованием методов экономической кибернетики, экономической теории, теории исследования операций, теории автоматического регулирования, анализа и синтеза многоконтурных кибернетических производственных систем, экономико-математических методов, теории вероятности и других экономических и общенаучных инструментов; создана экономико-математическая модель оптимального управленческого поведения, сформулирован закон убывающей доходности затрат на создание добавленной стоимости

G!(5) = ^Qc + ZQmxA/7jx(l + 9)x(l + A)-SQw^mm1S'(7;); приведено обоснование и выбор комплекса сбалансированных показателей управленческого поведения и параметров производственной модели трансформации затрат в условно-чистую продукцию, оптимизирующих добавленную стоимость как показатель универсального типа, стимулирующий динамику экономического развития и сочетающий в себе интересы всех участников экономического оборота: собственников, менеджеров, наемных работников, поставщиков, потребителей, общества, государства; целевая передаточная функция ЭКС затрат: G(s) = +1Qm х jх (l + Щ)х (l +a)-I Qm optimum{max}s{r) создает оптимальный предельно-допустимый гомеостазис добавленной стоимости в производственных системах; надежность ЭКС системы можно "измерить степенью производственного леверидже E. Он показывает уровень реакции чистого дохода ЭС на изменение прибыли 0-7 0-7 Ч' + П йх(1-) S

Е, =-=--=-=-ЪЧь/-=-4 04.

1 П 0-7-lF &-Y-W 0-0х^-0ох(1-) S-S0

Степень финансового ливеридже Ер можно измерить экономической добавленной стоимостью (EVA)1, откуда

1 EVA - Economic Value Added: ЭДС как показатель рентабельности измеряется разностью между чистой после налоговой прибылью и средневзвешенными затратами на капитал. Не учитывает амортизационную политику, отложенные налоги, сомнительные резервы на погашение безнадежных догов и пр. я (П-Н) (П - 0,24 х П)0,76 х /7 ~ (П-Н)-Д ~ (П-0,24XП)-0,6х(П-0,24хП) ~ 0,76х Л-0,456х Я ~ ' '

Интегральный критерий леверидж-надежность ELxP определим формулой H,vP = Нг xSД =7-S*^~-тл 4,04х2,5 л 10,01 . Вывод: экономико

L Р (5-50)х(П-Н-Д) кибернетическая система имеет статус партнера с высокой ценностью и надежностью при интегральной оценке ELxP = 10,01. Представляет интерес сравнение показателей интегрального леверидже в ЭКС системе, равного 10,01 ед. с показателем 10 ед. для оценки процветающей 3, используемой олимпийской моделью для оценки финансовой устойчивости акционерной компании. Показатель Olympic Model Ом - (сумма темпов роста выручки и прибыли минус разность темпов выручки и прибыли) оценивается формулой Ом = (Ай + АП) - (Ай - АП). Патрушева Е.Г. утверждает: если Ом < 10, то отмечается высокое качество акций компании, если Ом приближается к 1,0, то это плохой знак инвестору. Совпадающие параметры оценки устойчивости, определенные двумя способами, следует считать не случайными, а оптимальными;

II. Подсистема мониторинга стратегического бенчмаркинга в кибернетике термин луправление не относится к системе повеления, принуждения и насилия. Эту роль в системе выпоняет регулятор обратной связи - фундаментальный принцип в кибернетике: отрицательная или положительная обратная связь. Слово регулятор (governor) от латинского луправляющий (gubernator) образовано от греческого кибернесий) -кормчий. Ранее еще Платон использовал в своих трудах слово кибернетика, а Ампер позаимствовал для названия науки об управлении государством, но только Норберт Винер со своими соратниками впервые в 1947 году так удачно назвали новую науку кибернетика и заложили этот смысл. В лочень сложных вероятностных кибернетических системах, регулятор имеет гомео-статическую природу в виде саморегулирющего механизма, включенного в ЭКС систему. Регулятор с обратной связью реагирует на большое число ис-2

Norbert Wiener. Cybernetics, John Wiley & Sons, New York, 1948;. точников возмущений, природа которых неизвестна, поскольку мы имеем дело с очень сложными системами.

Предприятие представляет высокоорганизованный единый механизм, поведение которого оптимизировано на основе методов теории исследования операций посредством анализа и синтеза математико-кибернетической модели. Локальные методы оптимизации работы отдельных цехов зачастую наносят вред жизнедеятельности всего организма (фирмы). Показатель добавленной стоимости максимизируется в ЭКС системе, которая находится в режиме оптимальной экономической производительности действующих химико-металургических и других технологических систем цветной металургии. В тоже время физический объем продукции может увеличиваться до технически возможной производительности металургических комплексов. Производственная система переходит в режим сверхзатратный (взрывной) гомоморфизм (СВГ), который ведет к снижению добавленной стоимости за счет прогрессивного нарастания непроизводительных затрат. Этот режим оправдан только в чрезвычайных ситуациях (военный период и пр.). Коммерческая выгода от производства экспортно-ориентированного метала у частных собственников превышает огромные не учтенные общенациональные потери (хищнические расходы сырья, прогрессивный износ техники, аварийные технологические режимы увеличивают загрязнение окружающей среды, растут показатели несчастных случаев и профессиональных заболеваний работников, снижаются темпы роста оплаты труда и пр.). Таким образом, режим СВГ при производстве металов вреден для национальной экономики, из-за неверной целевой коммерческой функции (производство метала на душу населения в СССР, вместо добавленной стоимости - показателя роста благосостояния народов России);

Например, СВГ наступает в печах кипящего слоя при ускорении сверх нормы процесса производства черновой меди: это приводит к нарушению гомеостазиса и к образованию черного ящика как неуправляемое не моделируемое разнообразие (нарушение технологии производства метала за счет ускорения и углубления проплава для некоторого незначительного прироста метала). Итогом взрывного гомоморфизма является: аварийно- прогрессивный износ техники, перерасход руды, снижение темпов выпуска черновой меди, прогрессивное лугорание драгметалов и других сопутствующих смежных продуктов. Контактное отделение не справляется с отводящими газами, снижается выпуск серной кислоты сернокислотного цеха, продукции соляно-сульфатного отделения, превышение допустимой концентрации выбросов в атмосферу, экологические выбросы и другие потери. Общая сумма материальных потерь в разы превышает незначительный прирост производства метала. Коммерческая эффективность ниже общеэкономического национального ущерба. Аналогичная ситуация происходит в руднотермиче-ских, анодных, вайербарсовых и др. металургических агрегатах, ради получения экспортно-ориентированного метала в ущерб много продуктовых внутриотраслевых потерь. Сверхзатратный взрывной гомоморфизм имеет и другую природу - противоречивое целеполагание. Например, драга (гидравлика) на прииске за неделю может выпонить месячный план по металу (золото, платина и др. драгметалы). Оставшиеся три недели драга драгирует-кубометры горной массы выпоняя и перевыпоняя планы по переработке горной массы, при этом большая часть драгметалов отправляются в хвосты. В итоге нет роста ни прибыли, ни зарплаты, ни в целом добавленной стоимости. Таково влияние не эффективного производства, при превышении порога экономической производительности (мощности). Аналогичное явление СВГ наблюдается в глиноземном, криолитовом производствах, алюминиевых электролизерах и других. Такова природа СВГ в цветной металургии, которая ведет к убывающей доходности добавленной стоимости; введеное понятие СВГ производственных систем и теоретическое обоснование природы ранее необъяснимого и неуправляемого разнообразия, наступление которого, с одной стороны является полезным сигналом и принципом формирования предельного гомеостатического уровня добавленной стоимости в производственных моделях очень сложных вероятностных кибернетических систем, регулируемых с помощью отрицательной обратной связи. Границей между гомеостатом и СВГ является точка пересечения средней производственной себестоимости Ч и предельной производительностью труда ^^<0, (то есть д2Т е до, или |д2Т = е = ). Предельная добавленная стоимость изменяется от ^-^->0 и равна в этой точке 0. д02 902

После точки пересечения темпы прироста добавленной стоимости становятся отрицательными-< 0. Совокупные, предельные и удельные затраты растут д02 с ускорением Г2 = О.С + О.У + 0.т , 0, Ч 0 и съедают добавленную стоимость. Точка пересечения представляет собой сверхзатратно - ценовой кризис. Депрессия достигает кульминации. Задачей является, не допустить явления СВГ производственной системы в ЭКС регулируемых системах с другой стороны. Роль регулятора выпоняет подсистема мониторинга стратегического бенчмаркинга, которая осуществляет именно отрицательную оперативную обратную связь в ЭКС системе управления стратегическими затратами, максимизирующих целевую передаточную функцию всей производственной системы, где входом является себестоимость продукции к выходной величине добавленной стоимости 8 , то есть передаточная функция коэффициент отрицательной обратной связи всей производственной системы от себестоимости к добавленной стоимости равен о)= 1

5И = мХ1+гХ1+д)' получили развитие методологические основы комплекса механизмов, методов, агоритмов по реформированию и модернизации сметы операционных и стратегических затрат для организации мониторинга расширенного воспроизводства: введены лаги в себестоимость реализованной продукции как расходы к вычету (зачету) для стыковки результатов налогового и бухгатерского учета и оценки налогооблагаемой базы при расчете налога на прибыль. Агоритм расчета нормативной себестоимости реализованной на шаге Ъ, + 1 продукции как расходов к вычету (к зачету), учитывающих лаги по расходам определен по формуле о;" = х= Ч^Ч+ дй^+1 + дй*+1);

Р +йе вводятся стратегические затраты на рубль товарной продукции в ценах и условиях планового периода, с учетом влияния научно-технического прогресса

Хях(0 х
АО )ЧАЭ
ло = ---е- пипг;

Qns
ЬQnP методология отрицательной обратной связи оборотных затрат в качестве инструментария подсистемы бенчмаркинга характеризуется обновленным нормативом оборотных затрат с учетом прироста товарной продукции, ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств, а также с учетом коэффициента-дефлятора

Е2 =иЕД + АЕ)х

1 пх . , \ ЕК ^х ДФ2 Ф, х1. У увеличением объема производства с учетом дефлятора

Э, = Е* х ДП ' 1 + х12тыс.р.; п, экономией (перерасходом) Эп прямых затрат за счет ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств без дефлятора

Э* = (ЕД + АЕ) х Я] ф, ^ и экономией (перерасходом) прямых и косвенных затрат за счет ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных затрат э = эк+эп = (еД+де+е*)х ц +

Дф, хЧ^-тыс.р.: Ф, у оценкой накладных затрат к(/+1)-к(0

4х экономического роста к = к +-: возмещения убытка ко =Чх я

-1 К^ У л оценкой рыночной равновесной цены гр = Ч х (1+а) х (1 + з) х (1+мУ,

1 Ч и другие комплексные методы оценки окупаемости и оборачиваемости оборотных затрат в системе мониторинга стратегического бенчмаркинга;

III. Подсистема научно-технического развития ЭКС затрат выведена формула амортизационного интегратора с экспоненциальным ускорителем в средневзвешенном обороте ? е Т, который обеспечивает в экономико-кибернетической системе положительную обратную связь и выводит целевую функцию в подсистеме научно-технического развития ЭКС системы на новую ступень экономического развития, на новый повышенный гомео-статический уровень добавленной стоимости 8

1 Ы |г + 1]

2x1 + с хс С,-X(Г+с- XIг+Х -+СГохс ехрЧУ-^-Ч---,1е=Т,1=>Т, / = 1,2,---,10;У(У,)> 1,0

10 Ч ЕС, =1

- + 1 теория и методология экономической оценки инвестиционных затрат в трансакциях финансового лизинга с учетом развития теории интерактивного взаимодействия инвесторов, лизингополучателей, лизингодателей, кредиторов и др. участников направлена на оценку чистого дохода лизингодателя, отражающего разность финансовых потоков между притоками лизингодателя, включающими в себя (экономию) лизинговые платежи от арендатора в экономических (теневых) ценах, амортизацию предмета лизинга, увеличенную на экономию по прибыли, минус оттоки в виде возвращаемой суммы платежей

Эл>эД+эрл+э: + 1А-К>

V 1 + V л x(l-V')+lC0xpxV'+lAx(l + V')-2;Cnx

1-(1 + г)-и чистый доход арендатора по договору лизинга определен как разность между стоимостью рентных услуг лизингодателя за вычетом суммы лизинговых платежей за срок лизинга с учетом экономии арендатора плюс альтернативные трансакционные издержки Са = х(сп +ПК + Уд)хУ'+1 тл С А xV"

V J1л ИЛ-R + lC0x/? x(l + V')+2:C0xV"+ZCa в теорию стратегических затрат вводятся впервые поные предельные затраты на ремонтное обслуживание (на все текущие ремонты и один капитальный за очередной ремонтный цикл соответственно Ср и Скр) которые дожны снижаться и они в пределе могут быть равны: а) текущие ремонты; б) капитальные с модернизацией: а ) lim Z С = Ч--2-Ч--5--ЧлZ > min;

Ф е х 4 х 1 + Ч Тл J 0,5 хРАхТ х (АО + ) б) ИтСкр = Ч-*-~-Чг2ЧЧ тт. л

Общий экономический эффект от проведения очередного Л = 1,2,---,п капитального ремонта оборудования Эр дожен быть не отрицателен, найдем его по авторской формуле:

Рл*Тя хРххТг> 0, теория и методология комплекса моделей, механизмов и методов принятия оптимальных управленческих решений в части затрат на реновацию новой техники отражена и допонена: сформулированной экономико-математической моделью оптимального плана реновации новой техники в части: а) минимальные простои техники в ремонтах, модернизации, реконструкции, техническом перевооружении и обслуживании; б)минимальных материальных и трудовых ресурсов при выпонении комплекса работ по ее обновлению.

Комплексом работ будем называть конечное множество единиц техники, подлежащей реновации, модернизации, реконструкции, ремонту и пр. при соблюдении технологических ограничений. Итак, план б) признается оптимальным в промежутке времени Т0, Т, если величина второго критерия стремится К минимуму: A9ls = 9?,,,-%M(t) min, при t с (To, Т),

Среднее значение интенсивности потребления не складируемого возобновляемого ресурса ц-вида (трудовые ресурсы, производственные площади, машины, оборудование и пр.) определяется по формуле 1 т

И//1 = - х Jty (i) X dt,при :t с (Г0, Г), 1 Т0

W-VH =-Ч fiM(t)xdt, t е [0, Гцр], / = 1, 2, ., n;v = 1, 2, ., р. 1 кр О целевая функция имеет вид

W (О х а - 1,еКгriM(О min A3?, , при ограничениях:

1) 2) ^(0x3/=%;,// = 1, 2,,9; з) 4) t:=t:+TГ

5) Zл - ^'(Ox + .'; г; <i; l = \, 2,.,, m. ie*, To

Агоритм оптимальных жизненных циклов реновации новой техники как работы- ожидания комплекса [Т, <= V], % = {г, = о, = о, т, ф 0} определяем:

Т{, Тг > (Г,- + ^ор), ^ е[Т0,Т]; = 11 сроки реновации техники

Г,- + при Гг >(Гг- + ^ор), ^ е[Г0, Г];

7/ ^ш! при ГГ < (Г,- +^ор), ^ор [Г0, Г]. модель оптимального плана реновации на основе вероятностных методов прогнозирования договечности новой техники; методология прогнозирования жизненных циклов рассмотрена на примере электролизеров одного из алюминиевых заводов РусАЛа: строим эмпирические функции плотности распределения случайной величины и их вероятности &Д(Т): п(Т) = при (к-1)хт]<Т<кхт], Рк = ?йД(Г)х дТ - тах,

Ук{т) тах: АР к =ЧЧ х к-1 п(Т)хдТ-тыАРк}. Т\

В практику заводов и фирм целесообразно вводить доверительный интервал безопасности жизненных циклов <|0,1Г|<{|Г-0,05Г; Г + 0,05Г|}. Эти пределы безопасности повысят уровень безаварийной эксплуатации техники, позволят применять гибкие, менее затратные оптимальные планы реновации; экономический механизм ускоренной реновации; целевая функция минимума затрат на реновацию комплекса иметь вид:

ЕСк =1Су
АСгу = XСу
1(ги-тrn)xtgp->mm. и ч и

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке комплекса учебно-методической документации: указаний, методик, положений, пособий, учебников, инструментария, стандартов, обеспечивающих повышение эффективности лицам, изучающим и принимающим управленческие решения на основе затрат - материальной субстанции экономического развития.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Леготин, Федор Яковлевич, Екатеринбург

1. Абезгауз Г.Г. и др. Справочник по вероятностным расчетам. М.: Минобороны СССР, 1970.

2. Акбердин Р.З. Возмещение основных фондов в условиях интенсификации. -М.: Экономика, 1986.-223с.

3. Ананъкина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. М.: Приор; Ивако Аналитик, 1998.

4. Антипоеа О.Н., Максимова В. Ф.< Экономическая теория. Основы бизнеса. Микроэкономика: В 2 ч. М.: СОМИНТЕК, 1991. Ч. 2.

5. Антропов И.В., Шенброт И.М., Мейлах ОТ. Унифицированный агоритм оптимального планирования ремонтов оборудования крупнотоннажных химических производств. М.: ВНИИКА. НТО-74-180-29. 1974.

6. Баюрская Э.К., Леготин Ф.Я. Методика определения экономической эффективности ремонта, реконструкции и замены оборудования. М.: ВНТИЦ, отчет НИР:0283.0002804, 1988.

7. Батус П., Майджер Б. Школа европейского бизнеса // Лизинг-ревю. 1996. №1.

8. Белянский В.П. Менеджмент /Под общей редакцией В.П. Белянского// 5-ое издание, переработанное и допоненное. М.: издательство Палеотип 2007.-768с.

9. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия: Учебник: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999.

10. Беме Т., Календра С. Теория и практика делегирования пономочий и ответственности в рамках компании. М.: МЕЛАП, 2002.

11. Бердюгина Л.А., Леготин Ф.Я. Развитие механизмов принятия управленческих решений при антикризисном управлении предприятием: /Бердюгина Л.А., Леготин Ф.Я. Екатеринбург: ЕАИУиП. 2008, 8,8 п.л.

12. Бир С. Кибернетика и менеджмент. Stafford Beer. Cybernetics and management M.: Перевод с английского В.Я. Атаева. М.: Изд-во КомКнига. 2006,280с

13. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: ЮНИТИ, 1997.

14. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ТД, 1996.

15. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубее А.А и др. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. СПб.: Бизнесс-пресс, 1999.

16. Бойко И.П. Экономика предприятия и предпринимательства: Курс лекций. Лекция 6. Затраты предприятия. СПб.: СПбГУ, 2000.17 .Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.

17. Быкадорое В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие. М., 1999.

18. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1997.

19. Вентцелъ Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1964.21 .Веселое Н.Г., Цуканов В.Х. Совершенствование организации и планирования ремонтного хозяйства металургического предприятия. Дис . канд. эконом, наук. Свердловск: СИНХ, 1980.

20. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

21. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., пере-раб. и доп. М., 2002.

22. Власова Л. Бенчмаркинг. Инструмент для прорыва в бизнесе. ЭЖ №4, 2007.

23. Газман В. Лизинг Теория. Практика. Комментарий. М.: Фонд Правовая культура, 1997.

24. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II (Сер. Теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2002.

25. Горобцова Л.П., Краюхин Г.А. и др. Экономика предприятия. Ч. 2. Ресурсы предприятия: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 2000.

26. Головина A.B., Леготин Ф.Я. Управление ремонтами на основе сетевых графиков с применением ЭВМ / Головина A.B., Леготин Ф.Я II Цветная металургия. № 21. М., 1986. 0,8 п.л.

27. Горфинкелъ В.Я. Экономика предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1996.

28. Гуру менеджмента качества и их концепции: Пер. с англ. / Сост. Э. Деминг, Дж. Джуран, Ф. Кросби, К. Исикава. М.: ИМЭМО, 2003.

29. Гражданский кодекс РФ, Части 1,2,3,4. Сиб. Универс. Изд. Новосибирск, 2007.

30. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 1997

31. Громов К. Структура инвестиционного портфеля // Фин-ст. 1999. № 10.

32. Дубровский В.Ж., Дятел Е.П., Р.Кнут, Коковыхин А.Ю., Семенгрв А.Б. Экономика фирмы. Часть I. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005.

33. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И., Леготин Ф.Я., и др. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник (Гриф Министерства образования РФ) // Под ред. В.Ж. Дубровского, Б.И. Чайкина. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2003. 25,6 п.л.,

34. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И., Ярин ГА. Экономика фирмы: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.

35. Дубровский В.Ж., Леготин Ф.Я., Фролов А.Н. Совершенствование механизма трансферта прямых иностранных инвестиций / Дубровский В.Ж., Леготин Ф.Я, Фролов А.В II Известия УрГЭУ. 2008. № 2 (21). 0,8 п.л.

36. Дубровский В.Ж., Леготин Ф.Я. Социально-экономическая модель затрат труда при создании добавленной стоимости. /Дубровский В.Ж., Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во УрГГУ. 2008. 8,0 п.л.

37. ЕвлановЛ.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экон-ка, 1984.

38. Ерохин Е.А., Леготин Ф.Я. Экономические проблемы развития лизинговой деятельности. Тез. студ. форума Соц.-экон. прогресс России. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998.

39. Ерохин Е.А., Леготин Ф.Я. Лизинг как прогрессивная форма инвестирования: Тез. студ. науч. конф. Екатеринбург: УрГЭУ, 1999.

40. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент: М.: ПРИОР, 1999.

41. Иванцов Г.И., Леготин Ф.Я. Совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета на машиностроительном заводе им. В.В. Воровского: Учеб. пособие. Свердловск: Всесоюзный ИПК МЦМ, 1987.

42. Игнатов М.И., Туровец ОТ. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учеб. пособие. М.: ВШ., 1987.

43. Исикава Каору. Японские метоцы управления качеством. М.: Экономика, 1988.

44. Иоффе О. Промышленная политика Урала: исходные положения и приоритеты // Директор. 2000. № 3.

45. Казанцев С.К., Леготин Ф.Я. Методика определения поной трудоемкости открытых горных работ (на примере предприятия ВПО Союз-медь). М.: ВНТИЦ, НИР:0187.0023914, 1987.

46. Кабатова Е. Лизинг: правовое регулирование, практика. М.: ИН-ФРА-М, 1997.

47. Калачева С. Арендные сдеки. М.: ПРИОР, 1997.

48. Капустин К.Е. Экономические проблемы обновления металургических агрегатов. Дис . д-ра экон. наук. Свердловск, УПИ, 1980.

49. Каплан Роберт СНортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003.

50. Катренко В. Лизинг на обочине // Финансовая Россия. 2001. № 14.

51. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1997.

52. Коршунов Н.М. Лизинг. М.: Юнити, 2001.

53. Коуз Р. Природа фирмы / Фирма, рынок и право. М.: Дело ТД и изд-во Са1а11аху, 1993.

54. Коуз Р. Природа фирмы. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина: СПб.: Экон. шк., 1995.

55. Копелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. М.: Экономика, 1990.

56. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М., 2001.

57. Кофман А. Методы и модели исследования операций: Пер. с фр. М.: Мир, 1996.

58. Коссое В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. и др. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.

59. Котляров С.А. Управление затратами. СПб.: Питер, 2001.

60. Конвенция УНИДРУА о международном финансовом лизинге (Заключена в Оттаве 28.05.88). Вестник ВАС РФ. 1998. № 5.

61. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ части второй постатейный / Отв. ред. О.Н. Садиков. М.: ИНФРА-М; НОРМА, 1996.

62. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент: Пер. с англ. СПб.: Питер, 1999.

63. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 1998.

64. Кумков П.И., Кумкова Г.П. Анализ использования производственных мощностей. М.: Экономика, 1979.

65. Курс экономической теории: Учебник. 5-е изд. Киров: АСА, 2003.

66. Лаверов Н.П., Козицын A.A., Митин А.Н. Зачем России Удокан: Екатеринбург: Изд. дом ПироговЪ, 2004.

67. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г. и др. Управление затратами на предприятии / Под ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 2000.

68. Лебедев Ю.Г., Ларионова H.A., Руденко АД. Управление затратами на основе определения себестоимости с учетом фактора времени // Изв. вузов. Черная металургия. 2001. № 9.

69. Леготин Ф.Я. Техническая политика предприятия / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: УрГЭУ; ЕАИУиП. 2008. 19,75 п.л.

70. Леготин Ф.Я. Экономико-кибернетическая природа затрат / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008. 9,25 п.л.

71. Леготин Ф.Я. Управление затратами и ценообразованием / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 6,45 п.л.

72. Леготин Ф.Я. Управление затратами и ценообразованием / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. эк,он. ун-та, 2007. 14,37 п.л.

73. Леготин Ф.Я., Оценка эффективности антикризисного управления / Леготин Ф.Я., Бердюгина Л.А., Пряхин Л.А., Гору лев Д.П. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 3,2 п.л.

74. Леготин Ф.Я. Экономика предприятия в условиях создания рыночных отношений / Леготин Ф.Я. М.: Изд-во ЦНИИцветмет, экономики и инф., 1991. Вып. 2. 6,0 п.л.

75. Леготин Ф.Я. Организация хозяйственного расчета ремонтной службы предприятия / Леготин Ф.Я., Иванцов Г.И. М.: Изд-во ЦНИИцветмет экономики и информ., 1989. Вып. 5. 4,2 ц.л.

76. Леготин Ф.Я. Совершенствование планирования ремонтов технологического оборудования на основе использования сетевых методов / Леготин Ф.Я. М.: ЦНИИцветмет, экономики и информации, 1987. Вып. 1. 4,5 п.л.

77. Леготин Ф.Я. Образование и использование хозрасчетного дохода арендатора / Леготин Ф.Я. II ДСП № 000312. Проблемы совершенств, хозяйственного механизма в цветной металургии: Сб. науч. тр. М., 1989. 2,8 п.л.

78. Леготин Ф.Я. Технико-экономические методы планирования и анализа себестоимости продукции / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2001. 5,6 п.л.

79. Леготин Ф.Я. Стоимость товаров и услуг / Леготин Ф.Я. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1997. 6,9 п.л.

80. Леготин Ф.Я. К теории оптимального моделирования экономико-кибернетической системы затрат / Леготин Ф.Я. // Известия УрГЭУ. 2008. № 1 (20). 0,8 п.л.

81. Леготин Ф.Я. Амортизационный интегратор как источник расширенного инновационно-инвестиционного развития предприятия / Леготин Ф.Я., Ярин Г. А. // Вестник ЧеГУ. Серия Экономика. 2008. №10. 0,8 п.л.

82. Леготин Ф.Я. Механизм взаимодействия участников инвестиционно-лизинговых схем / Леготин Ф.Я., Фролов А.В. II Вестник ЧеГУ. Серия Экономика, вып. 12. №19 (97). 2007. 0,8 п.л.

83. Леготин Ф.Я. Экономическая оценка финансового лизинга / Леготин Ф.Я. //Известия УрГЭУ. 2005. № 12. 0,8 п.л.

84. Леготин Ф.Я. Совершенствование механизма сметного бюджетирования операционных и стратегических затрат / Леготин Ф.Я. II Известия УрГЭУ. 2006. № 14. 0,8 п.л.

85. Леготин Ф.Я. Исследование процессов моделирования и реструктуризации власти менеджера акционерного общества /Леготин Ф.Я, Попова Е.А., Пряхин Г.Н II Вестник УГТУ-УПИ. Серия Экономика и управление. 2006. № 1(72). 0,8 п.л.

86. Леготин Ф.Я. Теория отказов и договечности новой техники / Леготин Ф.Я. II Известия УрГЭУ. 2005. № 10. 0,8 п.л.

87. Леготин Ф.Я. Экономическая оценка инвестиций участниками финансового лизинга / Леготин Ф.Я. II Экономика и производство. Журнал организаторов производства. М.: 2004. №11. 0,8 п.л.

88. Леготин Ф.Я. Стратегический 'бенчмаркинг добавленной стоимости в экономико-кибернетической системе затрат / Леготин Ф.Я. // Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2007. № 3. 0,8 п.л.

89. Леготин Ф.Я. Экономико-кибернетическая система затрат в управлении инновационно-инвестиционными процессами // Леготин Ф.Я., Ярин

90. Г.А. II Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия Экономика и менеджмент. 2008. № 3. 0,8 п.л.

91. Леготин Ф.Я. Методическая оценка эффективности организации лизинговых сделок / Леготин Ф.Я. II Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2004. № 2. 0,8 п.л.

92. Леготин Ф.Я. Арендная плата и амортизация на реновацию / Леготин Ф.Я. II Цветные металы. М., 1990. № 10. 0,9 п.л.

93. Леготин Ф.Я. Экономический механизм ускорения темпов обновления основных производственных фондов / Леготин Ф.Я. II Цветные металы. М., 1989. № 1.0,9 п.л.

94. Леготин Ф.Я. Эффективность ремонта оборудования в условиях поного хозяйственного расчета / Леготин Ф.Я. II Цветные металы. М., 1989. №4. 0,9 п.л.

95. Леготин Ф.Я. Эффективность применения методов СПУ на золотодобывающих предприятиях Урала /Леготин Ф.Я., Пирожков В.А.П Цветная металургия. М., 1970. № 3. 0,9 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.

96. Леготин Ф.Я. Оптимальное планирование ремонтов технологического оборудования / Леготин Ф.Я, Пирожков В.А II Цветная металургия. М., 1981. №20. 0,9 п.л.

97. Леготин Ф.Я., Васильева В.Г. Арендный подряд в цехе новый этап экономической реформы на комбинате Уралэлектромедь / Леготин Ф.Я., Васильева В.Г. //Цветная металургия. М., 1989. № 9. 0,9 п.л.

98. Леготин Ф.Я., Пирожков В.А. Экономические проблемы, пути совершенствования организации и методов управления ремонтами технологического оборудования / Леготин Ф.Я., Пирожков В.А. II Магадан. Колыма. 1982. № 10. 0,8 п.л.

99. Леготин Ф.Я. Экономические проблемы научно-технического прогресса в ремонтном производстве / Леготин Ф.Я. // Цветная металургия. М., 1989. № 3. 0,8 п.л.

100. Леготин Ф.Я., Малюгин Н.И. Автоматизированная система управления ремонтом оборудования на основе комплексных СГ с применением ЭВМ / Леготин Ф.Я., Малюгин Н.И. //Цветная металургия. М., 1985. № 1.0,8 пл.

101. Леготин Ф.Я. Обновление основных фондов цветной металургии / Леготин Ф.Я. И Цветная металургия. М., 1988. № 6. 0,9 п.л.

102. Леготин Ф.Я. Организация и планирование ремонтов электролизеров с помощью ЭВМ I Леготин Ф.Я. II Цветная металургия. М., 1984. № 7. 0,8 п.л.

103. Леготин Ф.Я., Кимельман Э.А. Применение СМ при капитальном ремонте технологического оборудования в цветной металургии / Леготин Ф.Я., Кимельман Э.А. // Проблемы создания АСУ в горной промышленности: Сб. науч. тр. Свердловск: СГИ, 1983. 1,7 п.л.

104. Леготин Ф.Я. Повышение организационно-технического уровня реновации техники на Урале / Леготин Ф.Я. II Проблемы современного состояния и прогнозы развития теории и практики организации производства: Сб. науч. тр. М., 2005. № 7. 0,8 п.л.

105. Леготин Ф.Я. Исследование устойчивости и надежности экономико-кибернетических систем в условиях инновационного развития ПЛеготин Ф.Я., Ярин Г.А. II Организатор производства. Экономика и финансы. М., 2008. № 2. 0,8 п.л.

106. Леготин Ф.Я. Экономическая оценка ускоренной реновации новой техники / Леготин Ф.Я. И Государство и рынок: Тр. VI Международного Российско-Китайского симпозиума: В 3 ч. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. 0,8 п.л.

107. Леготин Ф.Я. Экономика предприятия в условиях перехода к рынку /Леготин Ф.Я. Екатеринбург: ИПК металургии, 1991. 6,0 п.л.

108. Леготин Ф.Я. Аренда металургического предприятия / Леготин Ф.Я. Свердловск: ИПК металургии, 1990. 8,7 п.л.

109. Леготин Ф.Я. Принципы хозяйственного расчета предприятия на правах колективной собственности / Леготин Ф.Я. Свердловск: ИПКметал-лургии, 1990. 6,7 п.л.

110. Леготин Ф.Я., Иванцов Г.И. Совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета на заводе им. В.В. Воровского / Леготин Ф.Я., Иванцов Г.И. Свердловск: ВИПК цветной металургии, 1987. 8,0 п.л.

111. Леготин Ф.Я. Экономические проблемы обновления основных фондов цветной металургии Урала / Леготин Ф.Я. // Финансово-кредитная система в условиях перестройки хозяйственного механизма: Сб. науч. тр. Свердловск: СИНХ, 1989. 0,8 п.л.

112. Леготин Ф.Я. Экономическая оценка ускоренной реновации новой техники: Сб. тр международной науч.-практич. конф.: Россия-Казахстан-Армения-Украина / Под ред. И.Н. Буробкина, П.М. Килина, Е.А. Поповой. Тюмень: ТГСХА, 2005. Т. 1. 0,6 п.л.

113. Леготин Ф.Я., Бердюгина Л.А. и др. Влияние лидерства на эффективность антикризисного менеджмента / Леготин Ф.Я., Бердюгина Л.А. и др. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон.ун-та, 2005. Сб. науч. тр. 0,5 п.л.

114. Леготин Ф.Я. Об экономической эффективности инвестиционного проекта / Леготин Ф.Я. Сб. науч. тр. Республиканской науч.-теор. конф. Челябинск: Изд-во акад. труда и соц. отн., 1998. 0,5 п.л.

115. Леготин Ф.Я. Совершенствование организации и методов управления ремонтами технологического оборудования. Дис. . канд. экон. наук. Свердловск: СИНХ, 1982.

116. Леготин Ф.Я. Аренда металургического предприятия: Учеб. пособие. Свердловск: ИПКметалургии, 1990.

117. Леготин Ф.Я. Образование и использование хозрасчетного дохода арендатора // Проблемы совершенствования хозяйственного механизма в цветной металургии: Сб. науч. тр. М., 1989.

118. Леготин Ф.Я. Экономика предприятия в условиях перехода к рынку: Учеб. пособие. Екатеринбург: ИПКметалургии, 1991.

119. Леготин Ф.Я. Оценка эффективности антикризисного управления. Екатеринбург: /Бердюгина J1.A., Леготин Ф.Я.//Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 3 п.л. (авторские 1 п.л.).

120. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. М.: БЕК, 1997.

121. Масленников О. Особенности лизинга в России // Рынок ценных бумаг. 1999. № 18.

122. Махлин В.П. Математические модели и ЭВМ в управлении ремонтным хозяйством на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1989.

123. Маркс К. Капитал // К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. 2-е изд. Т. 23.

124. Маркс К. Капитал // К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. 2-е изд. Т. 24.

125. Маккармак М.Х. Секреты бизнеса для всех: Пер. с англ. М.: Вече, 1997.

126. Макконнел K.P., Брю СЛ. Экономикс: В 2 т. М.: Республика, 1993.

127. Власова JL. Бенчмаркинг. Инструмент для прорыва в бизнесе. ЭЖ №4, 2007.

128. МенарН. Экономика организации: Пер. с фр. М.: ИНФРА-М, 1996.

129. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. М.: ФБК-Пресс, 1998.

130. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

131. Миронова Н. Управление себестоимостью // Директор. 2001. № 2.

132. Моисеева Н.К, Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкуг*рентноспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. Т. 1.

133. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение: Москва, Наука, 1970 (1947).

134. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. М., 1998.

135. Никитина Н. Управление себестоимостью и корпоративные информационные системы // Директор. 2001. № 2.

136. Никберг И.М., Тищенко А.Н. Оптимальная договечность оборудования металургических предприятий. М.: Металургия, 1974.

137. О лизинге: Закон РФ от 29 октября 1998 г. // Российская газета 1998 г.

138. Олейник А.Н. Институциональная экономика. М.: ИНФРА-М, 2000.

139. Палий В.Ф., Суздалъцееа Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. М.: Машиностроение, 1989.

140. Патрушева Е.Г. Методические основы формирования системы показателей инвестиционной привлекательности компаний // Экономический вестник (Ярославль). 1999. № 1.

141. Петухов В.М., Леготин Ф.Я. и др. Новая технология ремонта руд-нотермических печей // Цветная металургия. 1978. №11.

142. Петровичев С.Г., Зуев В.Н. Комплекс задач планирования ремонта оборудования в АСУП Звезда, НИИинформТЯЖМАШ. М., 1976.

143. Пишулов Г., Рихтер К., Дятел Е. Введение в теорию производства. Екатеринбург, УрГЭУ. 2003. г.-161с.

144. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

145. Попов А.Н. Инструментарий культуростроительного менеджмента /А.Н Попов, Р.Х .Гибадулин, А.Е. Кенжибаев, Ф.Я. Леготин, Ю.Р. Лутфулин, Г.Н. Пряхин II Челябинск: УраГУФК, Институт экономики. 2007. 12,95 п.л.

146. Попов Е.В., Симонова В.Л. Классификация теорий предприятия // Изв. Уральского государственного экономического университета. 2003. № 6.

147. Попова Е.А. Экономическое управление предпринимательской деятельностью в АПК: Дис. . канд. экон. наук. Челябинск: Изд-во ЧГАУ, 1999.

148. Пригожин А.Н Современная социология организаций. М., 1995.

149. Практическое пособие по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) ддя работников экономических, финансовых и бухгатерских служб промышленных фирм и предприятий. Екатеринбург: АМБ, 2001.

150. Пыткин А.Н. Стратегия реструктуризации промышленного предприятия в конкурентной среде. Пермь.: Изд-во Гос. НИИУМС, 2006, 4,5 п.л.

151. Положение о ПИР оборудования и транспортных средств на предприятиях цветной металургии СССР. М.: Металургия, 1973.

152. Прилуцкий Л. Финансовый лизинг. Правовые основы, экономика, практика. М.: ОСЬ-89, 1997.

153. Раевский В. А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. М., 1998.

154. Радугин A.A. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. A.A. Радугин. М.: Центр, 1998.

155. Рафикова Н.Т. Методы оценки уровня инфляции и учета ее влияния на себестоимость продукции и затраты производства // Вопросы статистики. 1999. № п.

156. Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНЩИ, 1998.

157. Райзберг Б.А., Фатхутдинов P.A. Управление экономикой: Учебник. М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 1999.

158. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления (практический опыт и рекомендации). М.: Экономика, 1988.

159. Рейлъян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989.

160. Рише К. Экономика предприятия: Пер. с фр. М.: Аристей, 1995.

161. Рубаева ОД. Управление эффективностью и надежностью работы агропредприятий. Челябинск: Изд-во ЧГАУ, 1996.

162. Рыночная экономика: Учебник: В 3 т. Теория рыночной экономики. Микроэкономика. М.: СОМИНТЕК, 1992. Т. 1. Ч. 1.

163. Саймон Г. А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении: теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экон. шк., 1995.

164. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономикс. М.: Экотехсервис, 1992.

165. Сахарчук В. Виды лизинговых орераций // Хоз-во и право. 1998. № 4.

166. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. М., 1999.

167. Саламатова H.A., Леготин Ф.Я. Технико-экономические методы планирования как агоритм снижения затрат на производство // Социально-экономический прогресс России: Тез. студ. форума. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998.

168. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

169. Серебренников Г., Иванов С. Снижение себестоимости продукции на машиностроительных предприятиях // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2001. № 2.

170. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2000.

171. Словарь-справочник по рыночной экономике / Сост. Л.П. Дашков. М.: ИВЦ Маркетинг, 1992.

172. Смирнов А. Лизинговые операции. М.: АО Консат-банкир, 1995.

173. Стаянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Перспектива, 1999.

174. Справочное пособие директору производственного объединения, предприятия: Экономика, организация, планирование, управление: В 2 т. / Под ред. Г.А. Егиазаряна, А.Д. Шеремета, 2-е изд. М.: Экономика, 1985. Т 2.

175. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1998.

176. Старицин Г.П. Управление эффективностью и надежностью работы предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. Челябинск: Изд-во ЧеГУ, 1995.

177. Стати М. Разработка миссии и структуры целей компании. Консультант директора. 1997. № 24.

178. Сусанян К. Лизинг, бартер, товарообмен с зарубежными партнерами. М.: Мировой океан, 1992.

179. Тард Г. Социальная логика. СПб.: Социально-психологичес-кий центр, 1996.

180. ТальеИ., АбашинаА. Аренда и лизинг. М: Изд. дом Филинъ, 1997.

181. Теплоеа Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учеб. пособие. М.: Магистр, 1998.

182. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учеб. пособие по дисциплине Экономика предприятия и предпринимательства / Л.В. Дистергефт, А.Д. Выварец. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 1997.

183. Теория надежности работы предприятий / Под ред. А.Н. Попова. Челябинск: Изд-во ЧеГУ, 1993.

184. Ткаченко И.Н. Экономика недвижимости: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 1999.

185. Ткаченко И.Н. Эволюция внутрифирменных корпоративных отношений. Екатеринбург: Изд-во ин-та экономики УрО РАН, 2001.

186. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1999.

187. Троп А.Е., Багаутинов Г.А., Киммелъман Э.А., Леготин Ф.Я. Об оптимальном распределении ресурсов методом безрезервного плана в сетевых моделях капитального ремонта драг // Кибернетика в горном деле. Свердловск, СГИ. 1971. Вып. 72.

188. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 2000.

189. Управление рисками в управлении проектами : Методические указания по курсу Управление проектами / Н.С. Сац. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2000.

190. Урубков М.Р., Леготин Ф.Я. Принципы поного хозяйственного расчета и самофинансирования в услойиях цветной металургии / Урубков

191. М.Р., Леготин Ф.Я. М.: Изд-во ЦНИИцветмет. экономики и информации, 1988. Вып. 12. 6,0 п.л.

192. Урубков М.Р., Леготин Ф.Я. Основные принципы поного хозяйственного расчета и самофинансирования на предприятиях цветной металургии /Урубков М.Р., Леготин Ф.Я. М.: Изд-во ЦНИИцветмет. экономики и информации, 1989. Вып. 11. 6,04 п.л.

193. Факторный анализ эффективности производства / Под ред. В.Ф. Палия. М.: Финансы, 1973

194. Фавро О. Экономика организаций // Вопросы экономики. 2000. № 5.

195. Фалыриан В.К. Экономическое поведение: человек фирма - государство - экономика. М.: Дело, 1993. Т. 1.

196. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения. М.: ИН-ФРА-М, 2002.

197. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

198. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998.

199. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Под ред. Е.И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

200. Филатова Т.В. Управление издержками производства (в сфере материального производства) // Финансы и кредит. 1999. № 5.

201. Фуку яма Ф. Доверие. Социальные добродетели и созидание благосостояния: Пер. с яп. М.: Academia, 1999.

202. Хажински А. Гуру менеджмента. Дорога к успеху: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.

203. Хайнман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение: В 2 т.: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. Т. 1.

204. Харрис Л. Денежная теория. М.: Прогресс, 1990.

205. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: Пер. с англ. М.: ОЛИМП-БИЗНЕС, 1999.

206. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских компаниях: Пер. с англ. М., 2000.

207. Харитонова Ю.С. Финансовая аренда (лизинг) // Законодательство. 1998. № 1.

208. Чайкин Б.И., Дубровский В.Ж., Леготин Ф.Я. и др. Экономика предприятия: Учебник (Гриф Министерства образования РФ) // Под ред. Б.И. Чайкина и В.Ж. Дубровского. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2002. 26,3 п.л., в т.ч. авторских 1,2 п.л.

209. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Киров, 2003.

210. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. СПб.: Бизнес-Микро, 1999.

211. Шалюхин Д. Суммарно нанесенный экономический эффект //PC WEEK/RE. 2000. № 37.

212. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.

213. ШимДж.К, СигеДж.Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. 2-е изд., стереотипное. М.: Филинъ, 1997.

214. Х. Ширенбек. Экономика предприятия/ пер. с нем. под ред. И.П. Бойко, C.B. Вадайцева, К. Рихтера.-СПб. Питер, 2007.- 736с.

215. Экономика предприятия: Пер. с нем. / Под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера. М.: ИНФРА-М, 1999.

216. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. А.И. Руденко. Минск, 1995.

217. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. H.A. Сафронова. М.: Юрист, 1998.

218. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Вокова, О.В. Девяткина. М.: ИНФРА-М, 2007.

219. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. 2-е изд., пер. и доп. М.: БЕК, 1997.

220. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Питер, 1999.

221. Ansoff I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review. 1957. P.114

222. Altman E.I. Financial Ratios, Discriminate Analysis and the Prediction of Corporate Bankruptcy // Journal of Finance. 1968. September.

223. Arrow K. Economics of Agency // Principals and Agents; The Structure of Business Boston. Harvard Business Schoop Press, 1985.

224. Aumann R. Interactive Epistemology I: Knowledge // International Journal of Game Theory.1999. Vol.28. P. 263-300.

225. Weston I., Brigham E. Managerial Finance. The Dryden Press, 1992.

226. Stigler G. The Economics of Scale // Journal of Law and Economics. 1958.

227. Garrison E. Managerial Accounting. IRWIN, 1994.

228. DOD and NASA Guide, PERT Cost Systems Design, by the Office of the Secretary of Defense and the National Aeronautics and Space Administration, U.S. Government Printing Office. Washington, D.C. 1962. June.

229. Pejovich S. Fundamentals of Economics: a property rights approach. Dallas, 1981.

230. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. N.Y.: The Free Press, 1980. Chapter 1

231. Carr Ch, Howe Ch. Quantitative decision procedure in management and economics. McGraw Hill Book Company. New-York - San Francisco - Toronto -London, 1964.

232. Malcolm D., Roseboom J., Clark C. and Faze W. Applications of Techniques for R and D Program Evaluations, PERT, Operations Research. 1959. № 5.

233. Fremont E. Personal Requirements of the Future // Techniques, of Plant Engineering and Maintenance. 1965.

234. Friedman Milton, Savage Leonard J. The utility Analysis of Chares Involving Risk // Journal of Political Economy. 1948. August.

235. Riggs Ja L. Productions systems, Planning, Analysis, and Control. John Wiley and Sons, JNC. New-York London - Sidney - Toronto, 1970.

236. Williamson O. The Economic of Discretionary Behavior Management Objectives in a Theory of the Firm, Englewood Cliffs, 1964.

237. Williamson O. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. New-York, 1985. (Рус. пер. Уильямсон О.И., Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация, СПБ 1996).

238. Schellinq Т. The Strategy of Conflict: Prospectus for a Reorientation of Game Theory // Journal of Conflict Resolution. 1958/ Vol. П. No 3. September 1958.

Похожие диссертации

• Теория и методология анализа самоорганизации и регулирования экономической системы
• Эволюционные изменения в экономических системах
• Теория и методология логистического управления инфраструктурным комплексом промышленного предприятия
• Теория и методология управления рисками в туристско-рекреационном комплексе
• Развитие теории и методологии проектирования информационных систем бухгатерского учета