Стратегия управления развитием инвестиционного процесса предприятий торговли розничной сети тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Зверев, Дмитрий Сергеевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Стратегия управления развитием инвестиционного процесса предприятий торговли розничной сети"
ЗВЕРЕВ ДМИТРИЙ СЕРГЕЕВИЧ
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ
Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Санкт-Петербург 2006
Работа выпонена в Институте проблем региональной экономики Российской академии наук
Научный консультант - доктор экономических наук, профессор Кроливецкий Эдуард Николаевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Петров Александр Николаевич,
доктор экономических наук, профессор Колесников Александр Михайлович,
доктор экономических наук, профессор Крупанин Александр Алексеевич.
Ведущая организация - Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный торгово-экономический институт
Защита состоится л апреля 2006 года в | ^ часов на заседании диссертационного совета Д 002.079.01 в Институте проблем региональной экономики Российской академии наук по адресу: 190013, Санкт-Петербург, ул. Серпуховская, дом 38.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института проблем региональной экономики Российской академии наук. Автореферат разослан л \0 марта 2006 года.
Ученый секретарь диссертационного совета {'О^^/ Шабунина Тамара Владимировна
1. Общая характеристика диссертационной работы
Актуальность темы исследования. Эффективное функционирование системы стратегического управления развитием инвестирования в основные фонды и информационные технологии торговых предприятий в значительной степени зависит не только от взаимодействия такого ее элементного состава, как методы, способы, функции, меры, но и от соблюдения технологических процедур и правил, выпонения работ, реализации, корректировки и замены стратегий, направленных на достижение необходимых экономических, социальных и финансовых результатов проектного инвестирования в догосрочном периоде времени.
Стратегия управления инвестиционным и социально-экономическим развитием предприятий торговли, как комплекс целенаправленных воздействий на инвестиционный процесс в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред, выпоняет роль их нейтрализатора, нивелирует и предупреждает экономические и финансовые потери, способствует экономическому росту торгового хозяйствующего субъекта, концентрации интелектуальных усилий для практической реализации целевых ориентиров в инвестиционной деятельности.
Стратегическое управление процессом инвестирования средств в обновление и модернизацию основных фондов, информационных технологий торговых хозяйствующих субъектов розничной сети в догосрочном периоде времени продиктовано необходимостью рационального распределения финансовых средств, исходя из принципов их экономии и эффективного использования, планомерности и организованности введения объекта инвестирования в действие, внедрения улучшающих и кардинально новых информационных технологий но иденгификации товаров, конгроля и учета движения товаров, финансов в условиях нестабильного функционирования внешней среды.
Актуальность решения научных проблем повышения уровня управляемости инвестиционным развитием торговых предприятий розничной сети, эффективности инвестирования в основные фонды, информационные технологии, способствующих экономическому росту торговых предприятий розничной сети, повышению качества обслуживания покупателей, удержанию и расширению занимаемого сегмента рынка торговых услуг, возрастает в условиях ограниченного объема средств инвестирования в основной капитал, информационные технологии, снижения темпов экономического роста, низких доходов большинства граждан страны.
Повышение уровня обоснованности достижения экономических, финансовых и социальных результатов, эффективности проектного инвестирования в торговых предприятиях розничной сета возможно на базе стратегического анализа состояния макро-, микросред и принятия по его результатам мер экономической, финансовой, маркетинговой, инвестиционной и иной направленности в рамках обобщающей (базовой) и функциональных (част-
ных) стратегий, взаимодействующих совместно с методами, способами, мерами, функциями в механизме стратегического управления инвестиционным процессом обновления, модернизации основных фондов, информационных технологий крупных и средних торговых хозяйствующих субъектов.
Поэтому актуальными являются решения научных проблем рационализации взаимодействия элементного состава механизма текущего, перспективного и стратегического управления инвестиционным развитием торговых предприятий, ориентированного на достижение поставленной перед инвестиционным процессом цели - оснащение торгового предприятия новейшей технологией идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов, новшествами технического характера, повышающими качество оказания торговых услуг, осуществления бизнес-операций для занятия лидирующего места на соответствующем сегменте рынка услуг, соблюдения ожидаемых темпов роста экономических, финансовых, социальных результатов, эффективности использования инвестиций в условиях негативного влияния факторов внешней среды.
Кроме того, теоретические и методические положения стратегии управления процессом инвестирования в основной капитал, информационные технологии торговых хозяйствующих субъектов розничной сети, измерения экономической эффективности инвестиций в информациошше технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов в крупных и средних по товарообороту магазинах (супер-, гипермарке-тах) розничной сети в экономической литературе разработаны недостаточно. Существует необходимость создания таких теоретических и методических положений стратегии управления инвестированием в обновление и модернизацию основных фондов, информационных технологий, автоматизированных систем управления инвестиционным и социально-экономическим развитием торговых предприятий розничной сети, которые могли бы составить её основу.
Решение концептуальных, методических и реинжиниринговых проблем научной ориентации торговой и инвестиционной деятельности объектов розничной сети, научной обоснованности принимаемых и реализуемых обобщающей и функциональных (частных, индивидуальных) стратегий экономического, финансового, инновационного, маркетингового и иного характера, интеграции торговых сетей, их дискаунтеризации, повышения эффективности и степени инвестиционной привлекательности торговых магазинов розничной сети также ждут своего решения.
Таким образом, актуальность темы исследования характеризуется необходимостью решения таких основных проблем стратегического управления процессом инвестирования в основной капитал, информационные технологии торговых предприятий розничной сети, как обоснование методологических и методических положений рационализации взаимодействия элементов системы стратегического управления проектным инвестированием в догосрочном периоде времени в целях ориентации инвестиционного процесса
на достижение наибольших экономических, финансовых и социальных результатов в условиях негативного влияния на полный инвестиционный цикл факторов внешней и внутренней сред в неопределенном времени.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность национальной экономики, розничных торговых сетей в исследованиях по созданию эффективно функционирующих механизма и системы стратегического управления инвестированием средств в основной капитал и информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов в торговых магазинах розничной сети определили цель, задачи и предмет данного диссертационного исследования.
Степень изученности проблемы. Научные проблемы стратегического управления социально-экономическим и финансово-инвестиционным развитием хозяйствующих субъектов в догосрочном периоде времени были предметом фундаментальных исследований таких иностранных ученых как Ансофф И., Баффест Уоррен Эссе, Беджамин М., Боумен К., Вине Ральф, Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б., Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж., среди современных российских ученых-экономистов проблемам управления инвестиционными процессами на предприятиях производственной и социальных сфер народного хозяйства большое внимание уделили Абрамов С.И., Аныпин В.Н., Бланк И.А., Воков А.И., Гейдт A.A., Голубев Г.М., Дьяконов Ю.М., Егоров В.Ф., Забелин П.В., Моисеева U.K., Ложникова A.B., Маренков Н.Л., Несветаев Ю.А., Орлова Е.Р., Петров А.Н., Рохчин В.Е., Тренев H.H., Фёдоров Н.В., Чернов В.А., Шопепко Д.В., Эрдман Г.В.
Главная цель диссертационной работы состоит в разработке основ теории стратегического управления инвестиционным развитием торговых предприятий розничной сета в догосрочном периоде времени.
В соответствии с главной целью в диссертации сформулированы и поставлены для решения следующие задачи:
Х исследовать и научно обосновать сущностные представления и роль стратегического управления в инвестиционном развитии, сохранении и повышении темпов экономического роста торговых хозяйствующих субъектов розничной сети;
Х сформировать теоретические положения рационального и поэтапного взаимодействия основных элементов системы управления процессом инвестирования средств в торговые объекты розничных сетей;
Х определить социально-экономические особенности управления инвестированием в информационные технологии торговых предприятий розничной сети, влияющих на изменение экономических и социальных результатов, эффективности инвестиций;
Х создать методические положения комплексного (обобщающего и частного) измерения экономической эффективности инвестиционных проектов предприятий торговли розничной сети;
Х предложить методический подход к определению уровней и провести анализ эффективности функционирования системы управления инвестиционными проектами обновления и модернизации основных фондов и информационных технологий крупных магазинов розничной сети;
Х разработать методические положения создания рационального механизма управления проектным инвестированием торговых хозяйствующих субъектов розничной сети;
Х сформулировать и концептуально обосновать принципы и методы стратегического управления инвестированием в основной капитал и информационные технологии предприятий торговли;
Х разработать реинжиниринговый подход к стратегической ориентации на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестирования в информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов торговых магазинов розничной сети;
Х сформировать методические положения создания эффективно функционирующей системы стратегического управления инвестированием в информационные технологии предприятий торговли;
Х осуществить экономико-матсматичсскими и экспертными методами прогноз экономического, финансового результатов, обобщающего показателя эффективности инвестиций в среднесрочном периоде развития торговых предприятий розничной сета региона.
Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы стратегии управления инвестиционным развитием торговых предприятий розничной сети, повышения эффективности инвестиций, направляемых в основной капитал и информационные технологии предприятий торговли.
Объектом исследования выступают крупные и средние торговые хозяйствующие субъекты, розничные сети, обновляющие и модернизирующие активные и пассивные элементы основных фондов, информационные технологии идентификации товаров, учета и контроля движения товаров и финансов торговых предприятий.
Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области стратегического управления инвестированием, деятельностью и развитием объектов торговой сети, повышения эффективности использования всех видов ресурсов хозяйствующих субъектов, Законы Российской Федерации Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений, Об иностранных инвестициях в Российской Федерации.
В диссертации нашли применение и такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы прогностического, оптимального, аналитического моделирования, системного и реинжинирингового подходов.
Выпоненные в диссертации исследования базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.
В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные об объемах проектного инвестирования хозяйствующих субъектов торговли, розничных сетей, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, официальные данные о размерах инвестиционных вложений в торговые сети ряда административно-территориальных образований Российской Федерации.
Научная новизна результатов исследования, выпоненного автором, заключается в том, что:
Х поставлены и научно обоснованы методологические положения о сущности и роли стратегического управления инвестициошнм развитием в сохранении и повышении экономического роста предприятий торговли, в нейтрализации влияния негативных факторов внешней и внутренней сред, нивелировании размеров и предупреждении экономических потерь; ~
Х разработаны теоретические положения поэтапного управления процессом инвестирования средств в основные фонды и информационные технологии на основе реинжинирингового подхода к радикальному изменению бизнес-процессов крупных торговых предприятий розничной сети, напонения функций управления проектным инвестированием конкретными мерами и действиями, направленными на обоснование экономической и социальной целесообразности инвестирования, реальности достижения требуемой инвесторами доходности;
Х установлены социально-экономические особенности управления инвестированием в информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов в торговых предприятиях розничных сетей, позволяющие на основе их учета субъекту управления инвестиционным процессом повышать результаты проектного инвестирования при соблюдении положительного сальдо баланса поступлений и платежей денежных средств;
Х созданы методические положения комплексного (обобщающего и частного) измерения экономической эффективности инвестиционных проектов предприятий торговли розничной сети, отвечающие требованиям действующих Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов, учитывающие специфику создания и эксплуатации информационных технологий торговых предприятий розничной сети, условия распре-
деления инвестиций во времени и нормативные значения обобщающего и частных показателей эффективности инвестирования в основной капитал, информационные технологии; предложены н обоснованы методические положения определения и анализа частных и обобщающих показателей эффективности функционирования системы управления инвестиционным процессом, рациональные взаимодействия элементов которой ориентированы на достижение необходимых для инвестора экономических результатов, уровней эффективности;
сформирован механизм приведения в действие системы управления инвестиционным процессом обновления и модернизации информационных технологий идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов предприятий торговли розничной сети, направленный на достижение высоких экономических, финансовых и социальных результатов, эффективности инвестирования;
на концептуальной основе сформулированы принципы и методы стратегического управления инвестированием в основной капитал и информационные технологии предприятий торговли розничной сети, направленные на рационализацию взаимодействия элементов системы стратегического управления инвестиционным процессом;
разработал реинжиниринговый подход к стратегической ориентации на достижение высоких экономических и финансовых результатов торговых предприятий розничной сети посредством интеграции торговых организационно-правовых структур, их экономического и социального роста, повышения инвестиционной привлекательности, социально-экономического прогнозирования развития административно-территориальных образований и объемов инвестирования в основной капитал и информационные технологии предприятий торговли;
сформированы методические положения создания системы стратегического управления инвестированием в информационные технологии предприятий торговли, взаимодействие элементов которой обеспечивает достижение наибольших (экономических, социальных и финансовых) результатов в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренних сред; получены прогнозные оценки результативности и эффективности функционирования системы управления инвестициями торговых предприятий розничной сети, составлены сценарии прогноза эффективности инвестиций в обновление и модернизацию основных фондов и информационных технологий объектов торговой сети в составе административно-территориального образования.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предлагаемые в нем решения теоретических и методических проблем имеют практическую направленность на повышение экономических, финансовых и социальных результатов эффективности инвестирования в основные фонды, информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов в крупных и средних по товарообороту торговых хозяйствующих субъектов розничной сети в условиях нестабильной внешней среды, структурно-организационных преобразований в торговле.
Практическое значение имеют полученные результаты анализа эффективности и рационализации механизма управления процессом инвестирования в технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов предприятий торговли розничной сети.
Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы в наиболее доступной и рациональной форме отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертации на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения и библиографии.
В первой главе Теоретические основы стратегии управления развитием инвестирования в основной капитал хозяйствующих субъектов торговой сети раскрываются и анализируются различные точки зрения о сущности стратегического управления, его роли в развитии проектного инвестирования торговых организационно-правовых структур, определяются взаимодействия элементов системы поэтапного управления процессом инвестирования в торговые объекты розничных сетей, исследуются социально-экономические особенности управления проектным инвестированием, влияющие на повышение эффективности инвестиций в обновление и модернизацию основных фондов, информационных технологий предприятий торговли розничных сетей.
Вторая глава Определение, анализ эффективности и рационализация механизма управления инвестированием в информационные технологии предприятий розничной торговли включила методические положения об измерении и анализе экономической эффективности инвестиционных проектов и функционирования системы управления инвестиционным развитием, создания рационального механизма управления инвестиционным процессом обновления и модернизации информационных технологий предприятий торговли розничной сети.
В третьей главе Концептуальные и реинжиниринговые подходы к стратегической ориентации предприятий торговой сети на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестиционных проектов определены принципы и методы стратегического управления инвестировали-
ем в основной капитал предприятий, изложен реинжиниринговый подход к стратегической ориентации на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестирования в информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов в торговых предприятиях розничных сетей.
Четвертая глава Создание и прогнозирование развития системы стратегического управления инвестициями торговых хозяйствующих субъектов розничной сети включила методические положения создания системы стратегического управления инвестированием в информационные технологии, прогнозирование результатов развитая системы стратегического управления инвестициями предприятий розничной торговли.
2. Вклад автора в проведенное исследование
Стратегическое развитие, особенности и системные подходы к управлению инвестированием в основной капитал предприятий торговли
Раскрывая сущность и роль стратегического управления развитием инвестирования в основной капитал торговых хозяйствующих субъектов, автор обосновывает теоретическое положение о том, что стратегическое управление представляет собой комплекс целенаправленных воздействий субъекта . управления перспективным развитием социально-экономической системы на основе соблюдения установленных правил и последовательного выпонения технологических процедур стратегической ориентации па достижение необходимых ресурсообеспеченпых экономических, финансовых и социальных результатов, эффективноеЩ производства продукции, оказания услуг в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред в неопределенном времени.
При этом автор считает, что все виды управления, как текущее и перспективное, так и стратегическое, имеющие, несмотря на общую целенаправленность на достижение поставленных экономических, финансовых и социальных результатов, целевых ориентиров, различное функциональное пазна-. чение, свои особенности реализации, дожны осуществляться посредством напонения основных функций управления (планирования, организации, ре,, гулирования, стимулирования, контроля, учета и анализа) конкретными мерами в соответствии со своим назначением каждой из них.
Реализация функций стратегического управления может в поной мере соответствовать классическому представсшно об их взаимодействии и напонении конкретными мерами в том случае, если представительный (репрезентативный) набор осуществляемых функциональных (частных) стратегий в . комплексе и в общем взаимодействии сможет в достаточной степени напонять функции как основными, так и допонительными, сопутствующими функциональным стратегиям мерами и действиями.
Уровень репрезентативности состава применяемых функциональных стратегий в системе управления догосрочным развитием социально-экономической системы дожен считаться приемлемым (оптимальным, нормативным) в том случае, когда реализацией комплекса функциональных стратегий различной направленности достигаются необходимые экономические, финансовые и социальные результаты развития предприятия, отрасли, комплекса или в целом народного хозяйства в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред в неопределенном времени.
В соответствии с обоснованием автора, стратегическое управление в текущей деятельности и в перспективном развитии организационно-правовой структуры, а также более крупных социально-экономических систем выпоняет роль нейтрализатора, локализатора негативных влияний факторов внешней и внутренней сред, нивелирующего и в какой-то степени предупреждающего своими противодействиями экономические, финансовые и иные потери хозяйствующего субъекта, за исключением действия факторов непреодолимой силы (например, война, землетрясение), способствующего экономическому росту объекта управления в условиях нестабильной внешней среды.
Взаимодействие элементов системы управления процессом инвестирования средств в объекты торговых розничных сетей и их отдельных хозяйствующих субъектов автор рассматривает в составе этапов осуществления проектного инвестирования, предпринимаемых мер воздействия на инвестиционный процесс и функций управления инвестированием, как классификационных признаков управления проектным инвестированием (рис. 1).
В диссертации автором сделан вывод о том, что инвестирование финансовых средств в модернизацию и обновление основных фондов торгового хозяйствующего субъект на предварительном (начально-подготовительном) этапе инвестиционного процесса дожно подвергаться экономическому анализу не только с точки зрения возможности реального достижения нормативного или установленного срока окупаемости вкладываемых финансовых средств в информационные технологии, управлыгческие системы, торговое оборудование хозяйственного общества, товарищества, государственного или муниципального предприятия, но и в целях определения адекватности объекта инвестирования своим технологическим, информационным, техническим и экономико-организационным возможностям осуществления функциональных задач, влияния на рост экономической, финансовой и социальной результативности и снижение затрат на обслуживание покупателей конкретной торговой организационно-правовой структуры или же всей розничной сети.
Автор считает, что прогнозирование в этом случае, как отдельная функция управления на предварительном этапе инвестиционного процесса, не подменяет функцию планирования, а повышает ее значимость и точность, так как меру возможного установления уровня объективности получаемых прогностических экономических и финансовых оценок результатов и/или
Классификационные признаки;
Эпшы проектного инвестирования:
Управленческие меры воздействия на инвестицией шый процесс:
Функции управления процессом инвестирования:
.. Рис. 1. Схема взаимодействия классификационных элементов управления процессом инвестирования средств в объекты торговых розничных сетсй и отдельных магазинов
эффективности инвестиционных вложений определяет количественное перенесение тенденций развития объекта инвестирования из прошлого периода времени в среднесрочный.
Функция организации процесса инвестирования в основной капитал торговой розничной сети, ее отдельных магазинов заключается не только в соединении финансовых, информационных, шггелектуалышх и материально-технических ресурсов для рационального инвестирования, выражающегося в своевременном, поэтапном и в то же время поном выделении инвестором финансовых ресурсов для приобретения и установки технических устройств информационных технологий, управленческих систем в розничной сети, но и в соблюдении последовательности протекания инвестиционного процесса, характеризуемой выпонением комплекса мер и действий, направленных на достижение поставленной цели Ч технологического изменения на реинжиниринговой основе бизнес-процессов в торговых сетях, ориентированных на значительное увеличение числа и повышение качества обслуживания покупателей, на существенный рост объемов прибыли и реализации товаров, торговых услуг (рис. 1, блок 2.4).
Функции организации и регулирования инвестиционного процесса дожны быть органически соединены и зависимы от целей инвестирования, финансово-инвестиционного периода времени, необходимых размеров прибыли, дохода, риска вложений средств. Данное условие ставит в зависимость не только соответствие имеющихся финансовых средств поставленным инвестиционным задачам, но и выпонимость, реальность достижения целей инвестирования, так как завершению инвестиционного процесса, реализации инвестиционного проекта дожна соответствовать конкретно устанавливаемая и экономически приемлемая норма прибыли.
Начально-подготовительный этап инвестиционного процесса по внедрению кардинальных информационных и управленческих технологий при принятии субъектом управления реинжиниринговых решений дожен быть ориентирован не только на необходимость существенного улучшения бизнес-процессов лишь в том случае, если торговая сеть в условиях высокого уровня конкуренции не имеет другого выхода и вынуждена, коренным образом изменяя бизнес-процессы, максимально снизить издержки и повысить результаты деятельности торговых хозяйствующих субъектов, но и на случаи, когда торговая сеть, ее организационно-правовые структуры имеют устойчивую динамику роста экономических результатов и эффективности использования трудовых, материально-технических, информационных и финансовых ресурсов. Это положение, па наш взгляд, можно объяснить тем, что, например, супермаркет на основе реинжиниринга бизнес-процессов имеет реальную возможность многократно увеличить экономические результаты, снизить затраты, повысить эффективность торговли.
Автором сделан вывод о том, что рациональное управление процессом проектного инвестирования кардинально новых информационных технологий и управленческих автоматизированных систем в розничной сети, в отдельных
ее крупных магазинах возможно на условиях его поэтапного осуществления при напонении функций планирования, прогнозирования, организации, регулирования, контроля, учета и анализа комплексом мер и действий, направленных на обоснование экономической и социальной целесообразности инвестирования, реальности достижения желаемой, приемлемой для инвестора результативности, установление и выделение необходимой суммы денежных средств, на оптимизацию и коррекгаровку размеров инвестиций в объекты торговой сети, на определите сроков окупаемости инвестиций, получение планово-расчетных размеров прибыли в течение копкретного периода времени эксплуатации объектов инвестирования.
Устанавливая и анализируя социально-экономические особенности управления проектным инвестированием в торговых сетях, автор приходит к выводу о том, что экономические особенности управления инвестированием в информационные технологии и управленческие автоматизированные системы заключаются в том, что в качестве доминирующей формы инвестиций выступают свободные денежные средства, а не их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, паи и доли в уставных капиталах, ценных бумаг, кредиты, займы, залоги). При этом данный инвестиционный проект обновления, модернизации и реконструкции основных фондов соответствующей розничной сети магазинов или отдельного крупного по обороту супер-, гипермаркета ориентирован на осуществление капиталообразующих инвестиций, обеспечивающих создание и воспроизводство основных фондов, особенно их наиболее активной части (программное обеспечение с сервером, сетями доступа и терминалами для пользователей, считыватели (ридеры), компьютеры обработки данных, микропроцессоры, декодирующие данные радиочастотной идентификации).
В соответствии с обоснованиями автора, в процессе инвестиционного проектирования необходимо рассчитывать величину потока и сальдо накопленных реальных денежных средств, последние из которых дожны принимать положительные значения. Соблюдение положительного сальдо баланса поступлений и платежей денежных средств в процессе инвестиционного проектирования развития информационно-технологической управленческой системы, технологий радиочастотной бесконтактной идентификации товаров выступает одним нз основных условий повышения уровня объективности финансового обоснования целесообразности инвестирования, определения индекса коммерческой эффективности инвестиционного проекта.
Определяя соотношением размера сальдо реальных денег к общему объему инвестирования и получая, таким образом, индекс финансовой эффективности, можно не только сравнивать уровни финансовой эффективности различных вариантов инвестирования (например, в случаях когда аппаратура радиочастотной идентификации товаров информационно-управ-лепческой технологии в торговых сетях имеет различные уровни качества, так как данная аппаратура производится в различных промышленного развитых странах), но и расчетный уровень финансовой эффективности с достиг-
нутым уровнем эффективности розничных сетей и крупных по торговому обороту магазинов, где реконструкция и обновление системы контроля и учета движения товаров и финансов в торговых сетях уже завершена.
Автор в диссертации рассчитывает обобщающее значение социального результата инвестирования в технологии радиочастотной идентификации товаров, в автоматизированную управленческую систему розничной сети, универсального магазина аддитивным способом, исходя из определения уроыи социальной значимости инвестиционного проекта, на основе использования масштабных разнородных коэффициентов в целях их сравнения и последующего суммирования. Данный способ оценки социальной значимости (результативности) предусматривает, чтобы сумма весовых значений экспертных коэффициентов с1 по всем уровням результативности была бы равна единице.
Весовые экспертно установленные оценки для уровней: замены тяжелого физического труда работников на автоматизированный, легкий труд; надежности снабжения населения муниципального образования жизненно необходимыми и широкого ассортимента товарами; улучшения торгового обслуживания покупателей; обучения, переподготовки и повышения квалификации работников торговой розничной сети, в соответствии с оценками автора, могут быть приняты равными, соответственно, (11=0,15; 2=0,20; (13=0,40 и <14=0,25.
Одной из экономических особенностей инвестирования в информационные технологии розничных сетей в народном хозяйстве в настоящее время является невысокий процент (3 %) единовременных и текущих затрат в общем объеме годовых затрат.
В соответствии с оценками экспертов - специалистов отечественного ритейла, в течение 2005 - 2015 годов структурная часть инвестирования в информационные технологии торговых розничных сетей в объеме всех видов годовых затрат возрастет до 7 - 8 % и сравняется со структурной частью инвестирования промышлеино развитых стран.
Происходящие изменения в абсолютном инвестиционном росте торговых сетей (табл. 1), несмотря на снижение относительных индексов годовых инвестиционных вложений в обновление, модернизацию и реконструкцию информационных технологий и автоматизированных управленческих систем, вызваны стремлением инвесторов к повышению степени транспарентности торговой деятельности, прежде всего, посредством осуществления Е11Р-проектов, сетевого предпринимательства с целью сохранения направленности торговых сетей на абсолютный рост объемов инвестирования в 1Т-решепия (в информационные и управленческие технологии).
Данные таблицы 1 свидетельствуют о постоянном росте абсолютных величин инвестиционных вложений в информационные технологии и современные автоматизированные управленческие системы как в ретроспективном периоде 2003 - 2005 годов, так и в прогнозном среднесрочном периоде 2006
- 2008 годов. Так, например, инвестиции в крупных розничных сетях в 2008 году по сравнению с 2003 годом будут больше в 2,3 раза.
Таблица 1
Динамика изменений объемов инвестирования в информационные технологии и автоматизированные управспчсскис системы торговых сетей за период 2003 Ч 2008 годов, мн дол. США
Наименование торговых розничных сетей Годы
2003 2004 2005 Прогноз
2006 2007 2008
Крупные розничные сети 57 73 92 108 121 130
Продовольственные розничные сети 85 110 138 162 182 196
Рестораны и гостиницы 41 52 66 77 86 93
Специализированные торговые сети 224 289 362 425 476 512
Всего розничные сети 406 525 659 772 865 931
Автор приходит к обобщающему выводу о том, что социально-экономические особенности управления инвестированием в информационную технологию идентификации, контроля и учета движения товаров в торговых сетях, заключающиеся в доминировании капиталообразующих инвестиций, в существенном изменении бизнес-процессов на реинжиниринговой основе, в необходимости планово-расчетного определения экономической и финансовой эффективности, в значительной мере влияют на повышение результатов инвестиционного проекта при условии соблюдения положительного сальдо баланса поступлений и платежей денежных средств, на рост экономической эффективности, обобщающий индекс которой зависит от величины интегрированного социального и экономического результатов, объема инвестируемых средств.
Определение, анализ эффективности и создание механизма управления проектным инвестированием предприятий розничной торговли
В процессе определения и анализа экономической эффективности инвестиционных проектов торговых предприятий розничной сети автор обосновывает методическое положение о том, что виды затрат за период инвестирования, в сумме составляющие единовременные и текущие расходы, можно определить достаточно точно, используя при этом и дисконтирование (приведите разновременных затрат и результатов к расчетному году), в то время как экономические и финансовые результаты при внедрении, например, технологии радиочастотной бесконтактной идентификации товаров или информационно-технологической управленческой автоматизированной системы устанавливать на требуемом инвестором уровне точности, в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных
проектов, достаточно сложно, так как это связано с тем, что величины экономических и финансовых результатов выражаются в прогнозных и расчетных ценах.
В то же время, по мнению автора, ни определение базисной цены на конкретную услугу, ни установление ее прогнозной цены, ни определение на этой основе общего экономического результата инвестирования в ГТ-решения (стоимостной объем оказанных информационных услуг) в процессе эксплуатации информационной технологии бесконтактной идентификации товаров или управленческой автоматизированной системы невозможны как на начально-предварительной стадии инвестирования, так и в ходе эксплуатации объекта информационной технологии, потому что информационные услуги субъекту управления торговым предприятием оказываются непрерывно, с различной длительностью идентификации товаров, нх перемещения, контроля размеров запасов каждого из них.
Обобщающий показатель экономической эффективности - срок окупаемости инвестиционных вложений в информационные технологии бесконтактной идентификации товаров, в управленческие автоматизироватше системы, в соответствии с обоснованиями автора, пе может быть рассчитан посредством отношения общего объема дисконтированных инвестиций в 1Т-решения, а также иные элементы основного капитала торговых предприятий розничной сети к какой-либо предварительно обоснованной величине чистой прибыли (даже к ее усредненному значению), так как в период эксплуатации информационных технологий, других активных элементов основных фондов магазинов розничной сети объемы чистой прибыли не могут быть одинаковыми или усредненными.
В диссертации сделан обоснованный вывод о том, что обобщающим (инте1ральным) показателем эффективности деятельности розничной сети, торгового предприятия может выступать отношение полученной балансовой прибыли к сумме всех видов затрат, производимых в процессе потребления трудовых, материально- технических, информационных и финансовых ресурсов. Определение данного показателя за конкретно установленный период времени характеризует долю стоимостного экономического или финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта, приходящуюся на единицу затрат ресурсопотребления.
Изменение во времени (по годам) обобщающего уровня (показателя) эффективности деятельности розничной сети, торгового предприятия, совершивших обновление, модернизацию, реконструкцию наиболее активной части основных фондов может в количественной мере свидетельствовать о влиянии инвестировшшя на более высокий рост результативных стоимостных характеристик по сравнению с увеличением объема затрат, но не о доминирующем или поном приращении результата деятельности (прибыли, стоимостного объема реализованных торговых услуг, товаров).
По мнению автора, взаимодействие обобщающего показателя эффективности деятельности торгового предприятия, в послеинвестиционный пе-
риод времени (период эксплуатации технического, технологического новшества) с уровнем экономической эффективности инвестиционного проекта заключается в том, что они взаимодопоняют друг друга на начально-подготовительной стадии инвестирования, разграничивая текущий уровень эффективности функционирования всей торговой организационно-правовой структуры и предстоящий уровень эффективности только инвестициошюго проекта, соединяя в единое целое эффективность использования всех видов имеющихся ресурсов, включая материально-технические составляющие инвестирования.
В диссертации сделан вывод о том, что для целей сравнения друг с другом вариантов инвестирования средств в информационные технологии идентификации товаров, в управленческие автоматизированные системы торговых предприятий розничной сети необходимо на дисконтированной основе определять не только экономические результаты и обобщающей уровень эффективности реализации инвестиционного проекта, но и системы управления процессом инвестирования в информационные технологии, взаимодействия элементов которой дожны быть рационализированы на основе установленных целевых ориентации на достижение необходимых (желаемых) результатов и уровней эффективности функционирования системы, отражающих как степень взаимодействия ее элементов, так и деятельность торговых предприятий, розничной сети в целом.
Формируемый автором рациональный механизм управления инвестиционным процессом включает в себя: последовательность выпонения работ, приведения в действие каждого элемента системы в соответствии с его функциональным предназначением и целевой направленностью; напонение элементного взаимодействия системы управления регламентацией на мобильной и оперативной основах процедурного характера, правилами и направленностью испонения; описание сложных взаимовлияний структурных частей и элементов друг с другом; раскрытие и учет в процессе достижения целевых ориентиров результативности внешних влияний на систему управления инвестированием обновления, модернизации, реконструкции технологии идентификации товаров, управленческой автоматизированной системы, обеспечивающих достижение необходимых экономических результатов и эффективного уровня функционирования торговой сети.
При этом основными элементами механизма приведения в действие системы управления инвестированием средств в технологию информационной идентификации товаров, управленческую автоматизированную систему контроля и учета движения товаров и финансов в крупных магазинах розничной сети являются методы, способы, функции, соблюдение принципов и технологических процедур управления, а также предпринимаемые меры экономического, организационного, финансового, инновационного, социального и иного характера в целях ресурсного напонения функций управления инвестированием, своевременного проведения этапов инвестирования в той по-
следовательности и очередности, которые определяют рациональность осуществления инвестиционного процесса (рис. 2).
Формирование рационального механизма управления инвестированием супер-, гипермаркетом дожно быть сопряжено с соблюдением принципов оперативной реакции на внешние и внутренние изменения, воздействия, обеспечения мобильности и гибкости взаимодействия как основных элементов непосредственно самого механизма, так и системы управления инвестированием, ресурсообеспеченности осуществления инвестиционного процесса при условии соблюдения установленных норм потребления всех видов ресурсов, динамики экономического роста и эффективности функционирования системы управления инвестициями, направляемых в обновление, модернизацию, реконструкцию ипформациошгых технологий идыггификации товаров, управленческих автоматизированных систем.
Принципы стратегического управления и реинжиниринговый подход к стратегической ориентации предприятий торговой сети на достижение наибольших экономических результатов и эффективности инвестиционных проектов
В диссертации сделан обобщающий вывод о том, что достижение необходимых экономических, финансовых и социальных результатов, эффективности осуществления стратегического управления процессом инвестирования средств в основные фонды и технологии предприятий торговли в существенной мере зависит от соблюдения принципов оперативности, системности, инновационноеЩ, целенаправленности, эффективности управления проектным инвестированием, применения экономического, социально-психологического, адмипистратавно-распорядительпого и кластерного методов, выступающих основой рационализации взаимодействия элементов системы стратегического управления инвестиционным процессом, определения направлений эффективного использования средств проектного инвестирования.
Формируя реинжиниринговый подход к стратегической ориентации на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестирования в информационные технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов, автор сделал вывод о том, что стратегической ориентации на достижение высоких результатов соответствует значительный рост доли российских розничных сетей в общем обороте отрасли торговли. Так, в 2000 году доля торговых розничных сетей в общем обороте торговли в Российской Федерации составляла только 1 %. Однако последующая динамика ежегодного увеличения этой доли была существенной (2001 год - 2,7 %, 2002 год - 4,5 %, 2003 год - 8 % и 2004 год - 15,6 %), что выступает свидетельством не только увеличения числа магазинов в тех или иных розничных сетях (табл. 2), но и изменения сетевой структуры меких,
Орган управления деятельностью торгового хозяйствующего субъекта, формирующего составные элементы механизма управления инвестированием информационных технологий идентификации товаров, управленческих автоматизированных систем ко!проля и учета движения товаров, финансов крупного торгового предприятия розничной сети
Механизм управления инвестированием информационных технологий идентификации товаров, управленческих автоматизированных систем контроля и учета товаров, финансов в крупных магазинах розничной сети
Основные элементы механизма управления инвестированием Виды, характеристики и направленность действия элементов механизма инвестирования
Методы управления Экономические, административно-распорядительные, социально-психологические
Способы обоснования принимаемых управленческих ГТ-решений Оптимальный, имитационный, аналитический, прогностический, логико-вербальпый
Функции управления Планирование, организация, регулирование, контроль, учет и анализ
Предпринимаемые меры для осуществления функций управления Экономические, финансовые, маркетинговые, структурно-организационные, социальные, инновационные
Принципы формирования механизма управления инвестиционным процессом Обеспечение оперативности, мобильности, ресурсообеспеченности, высокой результативности и эффективности функционирования системы управления инвестированием
Устанавливаемые среднесрочные и стратегические ориентации на достижение высокой результативности инве-стировмшя Минимизация затрат, максимизация результатов на реинжиниринговой основе изменения бизнес-процессов в торговле
Рис. 2. Схема состава, видов и направленности действия элементов механизма управления инвестиционным процессом торгового хозяйствующего субъекта розничной сети
средних, крупных магазинов при доминирующей динамике роста числа средних и крупных по обороту магазинов.
О необходимости стратегической ориентации на значительный рост инвестиционных вложений в информационные и управленческие технологии крупных торговых хозяйствующих субъектов розничной сети свидетельствуют статистические данные о том, что доля услуг розничной торговли в общем стоимостном объеме оказания услуг составляет 20,5 % от общего объема валового внутреннего продукта. В феврале 2004 года оборот российской розничной торговли составил 392,3 мрд рублей, что в 3,4 раза меньше, чем за весь 2002 год. В целом в течение 2004 года оборот розничных сетей Российской Федерации был равен 5 трн 565,5 мрд рублей, что на 12,1 % больше по сравнению с 2003 годом.
Увеличение объема инвестиций в обновление, модернизацию и реконструкцию основного капитала розничных сетей в настоящее время тесно связано с повышением темпов роста оборота розничной торговли. Так, в первом полугодии 2005 года оборот розничной торговли был равен 3,1336 трн рублей, что на 11,3 % выше данного показателя первого полугодия 2004 года.
Таблица 2
Основные торговые сети по количеству магазинов на начало 2005
Наименование управляющей организационно-правовой структуры Название торговой сети Заггамаемое место среди торговых сетей Число магазинов в торговой сети
ЗАО Тандер Магнит 1 1002
ООО Агроторг Пятерочка 2 462
Ходинг Эдевейс-Групп Эдельвейс 3 156
ЗАО Дисконтцешр Дикси 4 134
ЗАО Торговый дом Перекресток 4 Перекресток 5 98
ОАО Седьмой континент Седьмой Континент 6 83
АТТП Группа ОПТА Оша 7 80
ГК Виктория Квартал 8 70
ГК Палада-Торг Палада-Торг 9 70
ООО Торговый дом Копейка Копейка 10 68
Автор считает, что развивающаяся на российском рынке тенденция на рост объемов инвестирования в объекты торговых сетей в настоящее время дожна быть коррелировала с принятием крупными и средними магазинами розничной сети стратегической ориентации на достижение необходимых и при этом обоснованных уровней экономической результативности на базе
обновления, модернизации и реконструкции наиболее активных элементов основных фондов.
Стратегическая ориентация торговых сетей на дискаунтерное развитие, на торговлю товарами по сниженным ценам для бедных, социально незащищенных граждан в настоящее время в России является весьма значимой, так как доминирующая часть российских граждан по размерам доходов является малообеспеченной. В этом случае правомерен вопрос об экономической целесообразности для инвесторов реализовывать такого рода проекты дискаун-теризации сети торговых магазинов.
По мнению автора, стратегия дискаунтеризации определенной части торговой сети учитывает не только сложившиеся социальные и экономические реалии в народном хозяйстве, но и конкретные возможности окупить инвестиции в достаточно приемлемые для инвестора сроки, исходя из впоне удовлетворительного уровня прибыльности магазинов-дискауптеров.
Экономическая и финансово-инвестиционная целесообразность стратегической ориентации сети магазинов на дискаунтерную торговлю, несмотря на получение небольшой прибыли, но близкой к среднерыночной, может быть выражена в расширении объемов торговли товарами для малоимущих и бедных граждан до таких оптимальных размеров, которые отвечали бы поному удовлетворению потребностей малоимущих граждан как своего муниципального, так и административно-территориального образования.
В соответствии с обоснованиями автора, стратегическая ориентация на достижение желаемых высоких экономических результатов развития объектов торговых сетей, повышение эффективности инвестиций, направляемых на расширение и модернизацию торговых сетей, ее наиболее представительных объектов на рынке торговых услуг, дожна быть связана с учетом развивающейся тенденции активного проникновения иностранного ритейла на российский рынок. Это можно объяснить значительно выросшим уровнем конкуренции в европейских торговых сетях, перенасыщением западноевропейского рынка развитыми розничными сетями, рассчитанными на различных потребителей торговых услуг и товаров.
Стратегическое ориентирование создаваемых, модернизируемых или реконструированных объектов торговой сети на достижение высоких результатов экономического и социального характера дожно быть тесно взаимосвязано с процессом реформирования национальной экономики, ее устойчивыми темпами роста, с увеличением благосостояния граждан, повышением качества уровня жизни граждан, с формированием устойчивой и постоянно расширяющейся доли граждан с уровнем доходности, соответствующей среднему классу.
В диссертации автором сделан вывод о том, что осуществляемые в настоящее время попытки на опережение рыночной эволюции в развитии торговых сетей различной направленности со стороны властных структур и органов управления городским, региональным хозяйством могут быть экономически неоправданными на текущий и среднесрочный периоды времени со-
циально-экономического развития городского, регионального и народного хозяйства страны в целом, так как при этом не учитывается существующая низкая доходность большей части населения, а также ограниченность объемов свободных денежных средств.
Методические основы создании и прогнозирования результатов и эффективности системы стратегического управления инвестированием предприятий розничной сети
В соответствии с обоснованиями автора, системное представление стратегического управления процессом инвестирования в пассивные и активные элементы основных фондов, в информационные и управленческие технологии необходимо не только для того, чтобы установить и проанализировать в наиболее поном составе прямые и опосредованные внутренние взаимодействия, взаимосвязи элементов системы, влияние факторов внешней среды, но и определить технологическую последовательность реализации стратегического управления инвестиционным процессом, рационализирующую элементное взаимодействие с целевой ориентацией его на достижение наибольших (желаемых) экономических, финансовых и социальных результатов в условиях негативного влияния факторов внешней среды па полный инвестиционный цикл в неопределенном времени.
В качестве основных элементов в системе стратегического управления, как и в системе интегрированного или индивидуального (текущего, перспективного) управления, выступают: конкретные меры экономической, финансовой, социальной, инновационной, маркетинговой направленности; методы управления, применяемые на обобщенной, комплексной основе в целях комбинации направлений инвестициошюго развития; способы воздействия на объект, участников инвестирования с целью создания условий для рационализации протекания инвестиционного процесса по воспроизводству основных фондов - обновлению, модернизации информационных технологий торговых предприятий, улучшению их состояния, формы, использования средств инвестирования; технологические процедуры, этапность и правила построения механизма (конструкции) стратегического управления проектным инвестированием предприятия торговли, определяющие состав и последовательность выпонения комплекса работ, действий в соответствии с установленными процедурами и правилами: генерирования стратегического видения; формирования предназначения (миссии) инвестирования в основной капитал, информационные технологии средних и крупных магазинов торговой розничной сети; определения стратегической цели проектного инвестирования; анализа макро-, микросред, влияющих на инвестирование; формулирования обобщающей и функциональных стратегий; функции и стратегии управления (рис. 3).
Автор считает, что логико-вербальной формой стратегической цели инвестиционной деятельности крупного, среднего по товарообороту торгового предприятия в догосрочном периоде времени может выступать: Оспа-
Затраты на использование информационных, материально-технических и финансовых ресурсов в процессе инвестирования в основные фонды, информационные технологии средних и крупных торговых предприятий розничной сети
1. Генерирование стратегического видения процесса инвестирования
7. Методы стратегического управления
Экономический
Административно-распорядительный
Социально-психологический
Кластерный
2. Формулирова- 3, Ана- 4. Опре-
ние предназна- лиз мак- деление
чения (миссии) ро-, страте-
проектного ин- Ч микро- гиче- Ч>
вестирования в сред ской
розничную сеть цели
Способы стратегического управления
Оптимальный
Имитационный
Нормативный
Эталонный (бенчмаркивговый)
Прогностический
5. Формирование и реализация стратегий
9. Функции
управления
Планирование
Организация
Регулирование
Контроль
6. Корректировка и замена стратегий
10. Стратегия управления
11. Обобщающая (базовая)стратегия
12. Функциональные (частные) стратегии
Инновационных изменений
Оперативного реаги-_рования_
Диверсификации
Дифференциации
Фокусирования
Достижение оо/сидаемых (необходимых) экономических, финансовых и социальных результатов инвестирования в основные
фонды, информационные технологии средних н крупных магазинов розничной сети в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред в неопределенном времени
Рис. 3. Схема структурных составляющих и взаимодействующих элементов системы стратегического управления инвестиционным развитием торговых предприятий розничной сети
щение на инвестиционной основе торгового предприятия новейшей технологией идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов, новшествами технического характера, значительно повышающими качество оказания торговых услуг, осуществления бизнес-операций для занятия (удержания) лидирующего (приоритетного) места на рынке торговых услуг, достижения максимального объема товарооборота к 2010 году, соблюдения ожидаемых ежегодных темпов роста эффективности использования инвестиций, материально-технических и трудовых ресурсов в условиях нестабильной внешней среды.
Автор сформулировал обобщающую стратегию инвестиционного развития предприятия торговли в догосрочном периоде времени, как достижение максимально возможного объема оказания торговых услуг, товарооборота, прибыли, соответствующих или несколько превышающих нормативный уровень эффективности инвестирования в основной капитал, в технологии идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и услуг в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред в неопределенном времени.
Прогнозирование результатов и эффективности развития системы управления инвестициями предприятий розничной торговли автор осуществляет на основе таких комплексных работ и расчетов, как: определение расчетного периода инвестициотюго проектирования обновления, модернизации и реконструкции объекта торговой сети, включающего в себя периоды времени приобретения (создания), а также установки, монтажа и ввода в действие технических устройств, оборудования (например, для информационной технологии идентификации товаров, управленческой автоматизированной системы контроля и учета движения товаров и финансов супермаркета или магазина средних объемов товарооборота), их эксплуатации; установление норм амортизации, а вместе с ними и срока физической эксплуатации (срока службы) активной и пассивной частей инвестируемого объекта Ч основных фондов гипер-, супермаркета; нахождение величины прибыли от реализации инвестиционного проекта и показателя его эффективности.
Используя экономико-математические методы прогноза в процессе установления экономической целесообразности инвестирования денежных средств в современную информационную технологию идентификации товаров, контроля и учета движения товаров и финансов при наличии указанного динамического ряда чистой прибыли, автор получил прогнозные оценки данного экономического показателя на период эксплуатации информационного новшества.
Формируя оптимистический, консервативный и пессимистический сценарии прогноза эффективности средств в объекты торговой сети муниципального и административно-территориального образования, автор приходит к выводу о наибольшей вероятности социально-экономического и инвестициотюго развития Москвы и Санкт-Петербурга по консервативному сценарию при условии: выхода региональной экономики из депрессии; проявления
тенденций ежегодного прироста валового регионального продукта на 2-3%; установления бездефицитности регионального бюджета; умеренных темпов роста оплаты труда; некоторого уменьшения размеров взимания налогов и сборов с юридических и физических лиц; постепенного роста объемов потребления материальных и духовных благ; наметившегося роста занятости трудом граждан региона; принимаемых, но недостаточно поно обеспечиваемых механизмом реализации, нормативно-правовых актов, направленных на повышение уровня привлекательности проектного инвестирования, включая инвестиции в обновление (создание), реконструкцию и модернизацию основных фондов торговых предприятий розничной торговли.
При этом автор считает, что составление сценариев прогноза социально-экономического развития административно-территориальных образований предоставляют возможность органам управления текущей деятельностью и перспективным развитием крупного торгового предприятия (супер-, гипермаркета), властным структурам административно-территориального образования принимать решения об экономической целесообразности направления инвестиций в обновление (создание), модернизацию, реконструкцию основных фондов магазинов торговой сети, поддержания необходимых уровней динамики роста экономических результатов и эффективности инвестирования в средне-, догосрочном периодах времени.
Публикации и апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором па международной научно-практической конференции Стратегические меры и промышленная политика по развитию экономики России (2001 год), на Всероссийской научно-практической конференции Экономико-психологические аспекты инновационного развития и обеспечения конкурентоспособности (2001 год), на научно-практическом симпозиуме Актуальные проблемы экономического развития Северо-Запада (2003 год), на Всероссийском научно-практическом симпозиуме Проблемы обеспечения конкурентоспособности в современных условиях развития (2002 год), на Втором всероссийском научно-практическом форуме молодых ученых и специалистов Конкурентоспособность - основа стратегического развития России (2004 год).
Основные научные результаты диссертационной работы опубликованы в двух монографиях, трех брошюрах, в статьях и докладах, изданных в журналах и сборниках. Всего автором опубликовано 52 работы, из них по теме диссертации 48, общим объемом 33 печатных листа.
Монографии и брошюры
1. Зверев Д.С. Эффективность и управление инвестиционными проектами в торговле. Монография. - СПб.: Изд-во Нестор, 2001. Ч 7,3 п.л.
2. Зверев Д.С. Стратегическое управление развитием проектного инвестирования предприятий торговли. Монография. Ч СПб.: Изд-во Диалог, 2005. - 11,4 п.л.
3. Зверев Д.С. Взаимодействие элементов системы управления процессом проектного инвестирования в торговых сетях: Препринт. - СПб.: Изд-во Диалог, 2005. - 1,3 пл.
4. Зверев Д.С. Принципы и методы стратегического управления инвестированием в основной капитал предприятий торговли: Препринт. Ч СПб.: Изд-во Диалог, 2005. - 1,2 п.л.
5. Зверев Д.С. Система стратегического управления инвестированием в информационные технологии предприятий торговли: Препринт. -СПб.: Изд-во Диалог, 2006. - 1,2 п.л.
Статьи, опубликованные в журналах, включенных в реестр Высшей аттестационной комиссии Российской Федерации
6. Зверев Д.С. Социально-экономические особенности и эффективность инвестирования в объекты предприятий торговли // Евратийский международный научно-аналитический журнал Проблемы современной экономики. № 1/2 (13/14). 2005. - 0,5 п.л.
7. Зверев Д.С. Управление процессом проектного инвестирования на предприятиях торговли // Вестник чувашского университета. № 3. 2005. -0,4п.л.
Статьи и доклады, опубликованные автором в сборниках и журналах
8. Зверев Д.С. Управление процессом инвестирования средств в проекты по развитию контроля и учета движения товаров в супермаркете // Научно-практический журнал Казахстана Транзитная экономика. № 6.
2000. - 0,5 п.л.
9. Зверев Д.С. Создание рационального механизма управления инвестиционным процессом развития информационных систем торговли / В сб. материалов международной научно-практической конференции Стратегические меры и промышленная политика по развитию экономики России. -СПб.: Изд-во СПб государственного университета экономики и финансов,
2001.-0,2 п.л.
10. Зверев Д.С. Социально-экономические результаты и эффективность инвестирования средств в систему контроля и учета движения товаров в торг овой сети / В сб. тезисов Всероссийской научно-практической конференции Экономико-психологические аспекты инновационного развития и обеспечения конкурентоспособности. - СПбГУЭФ, 2001. - 0,1 п.л.
11. Зверев Д.С. Методы и способы механизма управления инвестициями в информационный комплекс слежения за товаропотоками универсального магазина / В сб. тезисов Всероссийской научно-практической конференции Экономико-психологические аспекты инновационного развития и обеспечения конкурентоспособности (2001 год). - СПбГУЭФ, 2001. - 0,1 п.л. (в соавторстве).
12. Зверев Д.С. Стратегическая ориентация и эффективность инвестирования в реконструкцию информационных систем торговли и торговых сетей // Регион: политика, экономика, социология. № 2 - 3. 2001. - 0,5 п.л.
13. Зверев Д.С., Кроливецкий Э.Н. Система управления инвестированием средств в объекты торговой сети / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Выпуск 1. - СПб.: Изд-во Не- ' стор, 2002. - 0,3 п.л. (вклад автора 0,2 п.л.)
14. Зверев Д.С. Экономические особенности инвестирования в объекты торговли / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Выпуск 1. - СПб.: Изд-во Нестор, 2002. - 0,3 п.л.
15. Зверев Д.С. Социальные результаты инвестирования в сета сбыта торгового хозяйствующего субъекта / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Выпуск 1. - СПб.: Изд-во Нестор, 2002. - 0,3 п.л.
16. Зверев Д.С. Концептуальные положения стратегического управления развитием торговых хозяйствующих субъектов / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 14. - СПб.: СПбГУКиТ, 2002. - 0,2 п.л.
17. Зверев Д.С. Стратегия управления инвестированием интегрированной торговли / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 14. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2002. - 0,2 п.л.
18. Зверев Д.С. Повышение экономических социальных результатов, эффективности инвестиционного проекта контроля и учета движения товаров в сетях сбыта супермаркета / Материалы Всероссийского научно-практического симпозиума в двух частях Проблемы обеспечения конкурентоспособности в современных условиях развития. Часть 2. - СПб.: Изд-во Инфо-да, 2002. - 0,2 пл.
19. Зверев Д.С. Реинжиниринговый подход к рационализации контроля в сетях сбыта торгового хозяйствующего субъекта / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 14. - СПб.: СПбГУКиТ, 2002. - 0,2 п.л.
20. Зверев Д.С. Этапы и развитие процесса инвестирования в основные фонды торгового предприятия / Межвузовский сборник научных трудов Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях. - М.: Вуз и школа, 2003. - 0,2 п.л.
21. Зверев Д.С. Планирование и прогнозирование развития инвестиционного процесса торговых хозяйствующих субъектов / Межвузовский сборник научных трудов Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях. Ч М.: Вуз и школа, 2003,-0,2 п.л.
22. Зверев Д.С. Стратегическая ориентация торговой деягельности на достижение необходимой результативности / Межвузовский сборник научных трудов Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка. - М.: Вуз и школа, 2003. - 0,3 п.л.
23. Зверев Д.С. Стратегическая направленность развития дискаун-терной торговли / Межвузовский сборник научных трудов Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка. -М.: Вуз и школа, 2003. - 0,2 п.л.
24. Зверев Д.С. Методы и способы управления инвестированием в торговле / Сборник статей молодых ученых Санкт-Петербурга Современные проблемы и перспективы развития экономики России и Петербурга, 2003. -0,2 п.л.
25. Зверев Д.С. Меры, принципы и стратегическая ориентация механизма управления инвестиционным процессом / Сборник статей молодых ученых Санкт-Петербурга Современные проблемы и перспективы развития экономики России и Петербурга, 2003. - 0,3 п.л
26. Зверев Д.С. Этапы прогнозирования результатов и уровней эффективности функционирования системы управления инвестициями / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Выпуск 2. - СПб.: йзд-во Нестор, 2003. - 0,3 п.л.
27. Зверев Д.С. Направления повышения инвестиционной привлекательности объектов торговой сети / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Выпуск 2. - СПб.: Изд-во Нестор, 2003.-0,3 п.л.
28. Зверев Д.С. Механизм управления инвестиционным процессом в сетях сбыта универсального магазина / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2003. - 0,3 п.л.
29. Зверев Д.С. Планирование развития и организация инвестирования торгового хозяйствующего субъекта / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. - СПб.: СПбГУКиТ, 2003. - 0,3 п.л.
30. Зверев Д.С. Обоснование выбора варианта инвестирования информационной технологии магазина / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 16. -СПб.: СПбГУКиТ, 2003. - 0,2 п.л.
31. Зверев Д.С. Прогнозные оценю! результатов инвестирования объектов торговой сети / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 16. - СПб.: СПбГУКиТ, 2003. - 0,2 п.л.
32. Зверев Д.С. Определение измерителей финансового состояния супермаркета / Материалы научно-практического симпозиума Актуальные
проблемы экономического развития Северо-Запада. - СПб.: Изд-во ИМЦ НВШ-СПб, 2003 - 2004. - 0,2 пл.
33. Зверев Д.С. Организация и регулирование процесса инвестирования в объекты торговых сетей / Материалы научно-практического симпозиума Актуальные проблемы экономического развития Северо-Запада. -СПб.: Изд-во ИМЦ НВШ-СПб, 2003-2004. - 0,2 п.л.
34. Зверев Д.С. Применение сценарных методов прогнозирования развития объектов торговой сети / Сборник научных трудов докторантов, аспирантов и соискателей. - М.: Вуз и школа, 2004. - 0,2 п.л.
35. Зверев Д.С. Виды сценарного прогноза эффективности инвестиций в объекты торговой сети / Сборник научных трудов докторантов, аспирантов и соискателей. - М.: Вуз и школа, 2004. - 0,2 п.л.
36. Зверев Д.С. Индекс доходности и дисконтирования результатов инвестирования в основной капитал супермаркета / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. - СПб.: Изд-во Нестор, 2004. - 0,2 п.л.
37. Зверев Д.С. Способы обосновшгая принимаемых управленческих решений на предприятиях торговли / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. - СПб.: Изд-во Нестор, 2004. - 0,2 п.л.
38. Зверев Д.С. Определение социального эффекта проектного инвестирования в торговых предприятиях / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 17. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2004.-0,2 п.л.
39. Зверев Д.С. Функции управления инвестированием средств в объекты контроля и учета в сетях сбыта продукции / Сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 17. - СПб.: СПбГУКиТ, 2004. - 0,2 п.л.
40. Зверев Д.С. Определение экономического результата и эффективности проектного инвестирования супермаркета / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. Выпуск 2. - СПб.: Издательский дом Герда, 2004. - 0,2 п.л.
41. Зверев Д.С. Взаимообусловленность уровней эффективности инвестирования основных фондов и деятельности универмага / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. Выпуск 2. - СПб.: Издательский дом Герда, 2004. -0,2 п.л.
42. Зверев Д.С. Дисконтирование результатов и затрат проектного инвестирования на предприятиях торговли / Материалы П-го Всероссийского научно-практического форума молодых ученых и специалистов Конкурентоспособность - основа стратегического развития России. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,3 п.л.
43. Зверев Д.С. Структурные составляющие и элементы взаимодействия системы управления инвестиционным процессом в сетях сбыта универсального магазина/ Материалы 11-го Всероссийского научно-практического форума молодых ученых и специалистов Конкурентоспособность - основа стратегического развития России. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,2 п.л.
44. Зверев Д.С. Прогнозирование чистой прибыли супермаркета / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 19. - СПб.: СПбГУКиТ, 2005. - 0,2 п.л.
45. Зверев Д.С. Эффективность и стратегическая ориентация инвестирования торговых организационно-правовых структур / Труды кафедры Экономики и менеджмента (выпуск 2) РГГМУ. - СПб.: Изд-во РГТМУ, 2005. - 0,3 п.л.
46. Зверев Д.С. Стратегическая ориентация торговой и инвестиционной деятельностью институционального инвестора / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. Выпуск 3.
- СПб.: Издательский дом Герда, 2005. - 0,2 пл.
47. Зверев Д.С. Магазинам России нужны Коробочные ИТ-решения // CNEWS.
- октябрь 2005. - 0,2 пл.
48. Зверев Д.С. ERP и управление фронт-офисом - две вещи несовместимые? www.retailer.ru, 2005. - 0,2 пл.
Зверев Дмитрий Сергеевич
АВТОРЕФЕРАТ
Издательский дом Герда. Лицензия ИД № 02140 от 28.06.2000 198020, Санкт-Петербург, Старопетергофский пр., д. 3/5, пом. 2Н, лит. А
Подписано в печать об. О ^ .2006. Формат 60x84. Бумага офсетная. Печ. л. 2,0. Бум. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ
Отпечатано в типографии Лесник-принт 192007, Санкт-Петербург, пр. Литовский, 201, лит. А, пом. ЗН
Похожие диссертации
- Стратегия устойчивого развития специализированных садоводческих предприятий
- Управление развитием малых инновационных предприятий
- Теория и методология управления инновационно-инвестиционными процессами в регионах России на основе институционального подхода
- Стратегия управления развитием инвестиционного процесса предприятий розничной торговой сети
- Финансы домашних хозяйств в развитии инвестиционного процесса в России