Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегия развития финансово-промышленной группы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Исаев, Евгений Михайлович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 1996
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Исаев, Евгений Михайлович

Введение

Глава I. Фининсово-промышленная группа как объект стратегического управления и планирования

з1.1. Понятие экономической системы как объекта стратегического управления и планирования

з1.2. Экономическая стратегия производственной системы

з1.3. Проблемы развития промышленного комплекса России

з 1.4. Основные тенденции развития финансово-промышленных групп в России и за рубежом

Глава II. Методические рекомендации по созданию финансово-промышленных групп

з2.1. Разработка проектов финансово-промышленных групп, инвестиционных программ и бизнес-планов

з2.2. Участие финансово-кредитных учреждений, страховых компаний и инвестиционных институтов в финансово-промышленных группах

з2.3. Оценка эффективности вхождения в состав финансово-промышленной группы

Глава III. Финансово-промышленная группа "Объединенная газохимическая компания"

з3.1. Кризисные показатели динамики производства и потребления сжиженных нефтяных газов и синтетических каучуков в Российской Федерации

з3.2. Технико-экономическое обоснование создания ФПГ>'Объединенная газохимическая компания". Механизм привлечения 1шретранных инвестиций

з3.3. Организационно-экономическая схема^^ункционирования финансово-промышленной группы

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия развития финансово-промышленной группы"

Актуальность проблемы. Главным в экономике было и остается не конкуренция внутри страны, а конкуренция на мировом рынке. Эта задача может, как показывает опыт развитых стран, успешно решаться прежде всего в рамках крупных и широко диверсифицированных корпораций. Ход реформ в нашей стране показал, что для их успеха необходимы преобразования на всех уровнях макро- (или общеэкономическом) и микро- (отдельные хозяйственные организации) системы управления. Просчеты в промышленной политике, принятый курс приватизации, направленный на создание внутренней конкуренции, разукрупнение предприятий, образующих единый технологических комплекс, разрыв технологических цепочек повлекли за собой падение не только объемов промышленного производства, но и эффективности и, как следствие, снижение конкурентоспособности продукции, прежде всего на мировом рынке. Эти просчеты настолько очевидны, что правительство вынуждено было вернуться к проблеме формирования финансово-промышленных групп. 16 ноября 1992 г. появляется Указ Президента Российской Федерации "О мерах по реализации промышленной политики при приватизации предприятий", 5 декабря 1993 г. Указ Президента РФ "О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации", 30 ноября 1995 г. принят Федеральный закон "О финансово-промышленных группах". В этих документах была признана существенная роль финансово-промышленных групп (ФПГ) в повышении конкурентоспособности и эффективности производства, создании рациональных технологических и кооперационных связей, увеличении экспортного потенциала, ускорении научно-технического прогресса, привлечении инвестиций.

Однако стратегия развития ФПГ как сложной производственной системы не получила дожного отражения, так как ряд важных и принципиальных вопросов явися компромиссом между различными подходами к проблеме развития ФПГ. Позиция Государственного комитета по промышленной политике не совпадает с позициями Министерства экономики, Госкомимущества и Минфина. До настоящего времени не обеспечены нормальные организационно-экономические условия для функционирования ФПГ. Не поностью сформулирован механизм государственной поддержки ФПГ. Не определена роль региональных администраций, на территории которых размещаются предприятия, входящие в состав ФПГ.

Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности указанной проблемы, которая выбрана в качестве темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке экономического аспекта теоретических и методических основ формирования государственной стратегии в области развития финансово-промышленных групп.

Реализация этой цели потребовала постановки и решения следующих задач:

- изучение и обобщение теоретических основ организации и управления крупных экономических систем;

- исследование опыта и выявление тенденций развития финансово-промышленных групп в России и за рубежом;

- разработка проектов финансово-промышленных групп, инвестиционных программ и бизнес-планов;

- оценка эффективности вхождения в состав финансово-промышленной группы;

- технико-экономическое обоснование ФПГ "Объединенная Газохимическая Компания" (ОГК);

- разработка организационно-экономической схемы функционирования ФПГ.

Предметом исследования является разработка стратегии развития финансовопромышленной группы.

Объектом исследования - финансово-промышленная группа "Объединенная Газохимическая Компания".

Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили:

- системный анализ, теория финансового управления и маркетинга;

- Законы, Указы Президента РФ, постановления Правительства, нормативные акты Министерства экономики и финансов, Госкомпрома, Минстроя, Минсельхоза в части, касающейся инвестиционной политики и ее методического обеспечения; работы отечественных и зарубежных специалистов в области инвестиционной проблематики;

- статистические данные Госкомстата РФ, органов статистики СевероЗападного региона и г.Санкт-Петербурга;

- данные обзоров и бюлетеней иностранной коммерческой информации, экономического мониторинга России;

- плановые и отчетные документы промышленных предприятий г.Санкт-Петербурга.

В диссертации применены современные методы исследования: системный анализ в качестве методологии постановки и решения проблемы в целом, экономический анализ, метод сценариев, математическая статистика и др.

Научная новизна диссертационного исследования заключается прежде всего разработке комплекса организационно-методических положений по стратегии развития финансово-промышленных групп.

К числу наиболее важных результатов диссертационного исследования автор относит следующие:

- уточнено понятие экономической стратегии производственной системы, в основе которой, по мнению автора, дожна быть система обеспечения конкурентного преимущества на внутреннем и внешнем рынках. Обосновывается, что наибольшая эффективность достигается в случае, если все реализуемые составляющие экономической стратегии координируются из единого центра: решения, принимаемые в рамках каждой из составляющих, дожны быть увязаны по времени, ресурсам и не противоречить друг другу;

- сформулированы критерии формирования финансово-промышленной группы;

- определен состав ФПГ и обоснованы функции основных участников. В качестве ядра ФПГ дожен выступать, по мнению автора, инвестиционно-финансовый институт, а не производственно-технологический комплекс;

- предложена методика стратегического планирования по всей "цепочке" продвижения продукта (добыча сырья, промышленная переработка, транспортировка, сбыт);

- разработана методика оценки эффективности вхождения участников в состав финансово-промышленной группы;

- обоснована система стимулирования инвестиционного процесса в ФПГ и сформулированы основные положения государственной политики в области ФПГ. В диссертации предлагается: изменение налоговой политики в отношении ФПГ; совершенствование законодательной базы по основополагающим элементам рыночного механизма (собственность, ценные бумаги, траст, залог и др.). Государство, заинтересованное в создании ФПГ, дожно снизить налог на прибыль банков, входящих в состав ФПГ, до уровня предприятий с тем условием, что "сэкономленная прибыль" будет направлена на увеличение уставного фонда банка; государство принимает на себя коммерческие, инвестиционные и другие риски, т. е. дает гарантии для инвесторов, как отечественных так и иностранных.

Практическая значимость работы состоит прежде всего в том, что теоретические исследования, изложенные в диссертации, доведены до стадии, позволяющей использовать их в практике хозяйственных органов и потенциальных участников финансово-промышленных групп. .

Методические и практические разработки по теме диссертации были реализованы в разработке проекта финансово-промышленной группы "Объединенная Газохимическая Компания".

Апробация исследования. Основные положения диссертации докладывались на семинарах и научных конференциях СПб УЭиФ в 1993 - 1995 гг., на Совете директоров ФПГ "Объединенная Газохимическая Компания", а также на совещаниях в правительственных органах федерального и регионального уровней.

Результаты исследований могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и переподготовке специалистов в области стратегического планирования.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она содержит 142 страницы текста, 17 таблиц и 8 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Исаев, Евгений Михайлович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты выпоненного исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения.

1. Автор рассматривает ФПГ как сложную производственную систему. При рассмотрении производственной системы как объекта стратегического управления и планирования важным является вопрос о том, какими возможностями она располагает в настоящее время и какими возможностями она дожна располагать в перспективе, чтобы обеспечить конкурентоспособность производственной системы.

Основополагающим принципом выделения элементов производственной системы для стратегического управления и планирования является оценка возможностей достижения стратегических целей, появляющихся при использовании данного элемента системы. То есть, элементами системы дожны быть признаны не материализованные средства производства, предметы труда или определенные категории работников, а те возможности достижения стратегических целей производственной системы, которые открываются при исследовании этих средств, предметов и категорий. Эти возможности являются стратегическими ресурсами производственной системы. Таким образом, производственной системой как объектом стратегического управления и планирования является совокупность взаимосвязанных стратегических ресурсов.

2. Финансово-промышленная группа представляет собой организационную форму соединения капитала с промышленным производством крупного масштаба. Принципиальная ее особенность и целевая направленность состоит в том, что привлечение финансовых ресурсов совмещается с процессом их вложений и концентрации на направлениях, обеспечивающих закрепление и расширение собственного сектора на внутреннем рынке, а также активное внедрение на мировом рынке.

В этом и состоит главная цель создания ФПГ. ФПГ позволяет проводить целенаправленную политику на внешнем рынке, включая в мировой товарооборот не только товары отдельно взятых предприятий, но и продукты целых технологических комплексов, связанных или последовательностью технологических связей, или общностью использования сырья, или другими признаками. Ориентация производства на требования мирового рынка позволяет существенно повысить эффективность производства и получить мощный источник финансирования расширенного воспроизводства.

Вхождение банковского капитала в производственную сферу позволяет направить этот капитал в само производство посредством крупных и догосрочных инвестиций.

3. Разработка проекта ФПГ дожна включать две стадии:

- подготовительную (концептуальную), на которой выясняется общая экономическая целесообразность создания группы и принимается решение о пономасштабной работе над проектом; основную (проектную), обеспечивающую подготовку сводных организационно-экономических документов проекта, понота и качества разработки которых дожна отвечать установленным требованиям государственной экспертизы и принятия решения о присвоении статуса ФПГ.

Подготовительная (концептуальная) стадия проектирования ФПГ состоит из следующих работ:

- выявление актуальности и возможности создания ФПГ в конкретной сфере промышленной деятельности, формирование (в наиболее общем виде) основного замысла создания и функционирования группы;

- получение предварительных согласий (заявок) на участие в будущей ФПГ, формирование первоначального перечня участников группы, определение базовых предприятий (организаций), формирование рабочей группы по проектированию ФПГ;

- получение необходимой информации о потенциале и результатах деятельности у возможных участников ФПГ;

- анализ полученной информации и оценка необходимости каждого участника для реализации основного замысла группы;

- получение маркетинговой информации о состоянии рынка по направлениям специализации и группам изделий ФПГ, соответствующих нуждам государства, с одной стороны, и текущим и перспективным потребностям отечественных и зарубежных рынков, с другой;

- принятие предварительного решения о составе ФПГ, направлениях специализации, способе образования головной компании, принципах взаимодействия промышленных предприятий и банков;

- выявление, оценка слагаемых потенциальной эффективности ФПГ;

- формирование основных положений концепции деятельности, механизма управления будущей ФПГ, их согласование с участниками. Принятие решения о головной компании. Принятие решения о разработке проекта ФПГ.

4. При обосновании создания ФПГ учитываются:

- принципы деятельности ФПГ, а также приоритетные направления ее деятельности;

- необходимость сохранения и развития эффективных кооперационных связей промышленных, финансово-кредитных, торгово-сбытовых организаций, более широкое привлечение крупных коммерческих банков к инвестированию промышленных проектов;

- целесообразность привлечения в ФПГ промышленных предприятий, достаточно успешно проводящих структурную перестройку, имеющих экспортный потенциал, обеспечивающих рентабельную работу;

- необходимость обеспечения реальных возможностей управляемости ФПГ, предотвращения ее особо крупных размеров, негативных монополистических тенденций в связи со значительной долей рынка и концентрацией капиталов.

Основная стадия проектирования ФПГ предполагает пономасштабную разработку всех организационных документов и технико-экономических обоснований, необходимых для получения статуса ФПГ.

5. Объединение предприятий нефтехимической отрасли в финансово-промышленную группу позволяет:

- повысить эффективность добычи и переработки нефтегазового сырья;

- обеспечить наиболее поное и стабильное удовлетворение потребностей коммунально-бытовых потребителей и населения регионов России в сжиженном газе;

- объединить интересы промышленных предприятий и финансовых совместной реализации инвестиционных проектов, повысить надежность крупных инвестиционных проектов под существенные гарантии, одной из которых является концентрация и взаимодействие финансового, промышленного, торгового, страхового, интелектуального и иных капиталов; сосредоточить ресурсы на приоритетных направлениях;

- проводить единую согласованную инвестиционную научно-техническую, маркетинговую, технологическую, инжиниринговую политики в области реконструкции и развития предприятий глубокой переработки газового сырья;

- повысить конкурентоспособность участников ФПГ за счет повышения качества, расширения ассортимента и минимизации издержек и расширения рынков сбыта, в т.ч. экспортных;

- развить и совершенствовать транспортно-распределительную систему сжиженных газов в рамках оптимизации транспортных потоков и налаживания ритмичных и надежных поставок как оптовым потребителям, так и населению при повышении эффективности и снижении себестоимости перевозок;

- оптимизировать производственные, экономические связи и финансовые потоки между участниками;

- осуществить модернизацию, техническое перевооружение и реконструкцию производственной и социальной сферы участников ФПГ ОГК за счет собственных и привлеченных ресурсов;

- раскрыть потенциал в рамках ФПГ ОГК и во взаимовыгодной кооперации с ней широкого круга как дочерних предприятий-участников ФПГ, так и предприятий, связанных с ними догосрочными кооперационными связями, действующими в сфере производства товаров народного потребления, научно-технической, социальной и прочей инфраструктуры, и обеспечивающими создание новых рабочих мест;

- развить производственную и социальную инфраструктуру участников.

Финансовое обеспечение проекта предусматривается за счет: а) средств, привлекаемых инвестором, его учредителями и обслуживающими их банками; б) консолидируемого и заемного капитала, включая российские и иностранные кредиты и прямые инвестиции; в) поступлений от "развязки" взаимных неплатежей в нефтегазовой отрасли и смежной отрасли производства синтетических каучуков; г) доходов от организации выпуска и размещения ценных бумаг и обязательств АООТ "Тобольский нефтехимический комбинат" на внутреннем и внешнем фондовых рынках.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Исаев, Евгений Михайлович, Санкт-Петербург

1. Постановление Правительства Российской Федерации от 4.08.92 № 547 О мерах по созданию финансово-промышленной группы "Мостатнафта".

2. Постановление Правительства Российской Федерации от 7.07.9 № 635.

3. Указ Президента Российской Федерации от 5.12.93 № 2096 О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации.

4. Распоряжение Госкомимущества России от 15.09.93 № 1602-р О выработке мер государственной поддержки создания и деятельности финансово-промышленных групп на базе финансово-промышленной группы "Интеррос".

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 23.05.95 № 508 О порядке проведения экспертизы проектов создания финансово-промышленных групп, представляемых на рассмотрение Правительства Российской Федерации.

6. Постановление Правительства Российской Федерации от 19.06.94 № 707 Об утверждении Положения о порядке ведения Реестра финансово-промышленных групп Российской Федерации.

7. Письмо Госкомимущества России от 17.10.94 № ПМ-35/8814 О некоторых положениях Федерального закона "О финансово-промышленных группах".

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.01.95 О программе содействия формированию финансово-промышленных групп.

9. Письмо Госкомимущества России от 17.04.95 № АР-35/3493 О некоторых нормах, регулирующих создание финансово-промышленных групп и ходинговых компаний.

10. Федеральный закон от 30.11.95 № 190ФЗ О финансово-промышленных группах.

11. Указ Президента Российской Федерации от 1.04.96 О финансово-промышленных группах.

12. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах: Пер. с англ./Под ред. И.А.Ушакова.-М.: Сов. радио, 1972.

13. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./Общ. ред. и предисловие В.И.Данилова-Дамильяна.-М.: Прогресс, 1985.

14. Ансофф Н. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./Под ред. Л.И.Евенко.-М.: Экономика, 1989.

15. Астакович А. Международные корпорации США: тенденции и противоречия развития.-М.: Наука, 1978.

16. Атоян К. Строительно-финансовые группы//Риск.-1995.-№ 5-6.-С. 15-22.

17. Балон Б. Финансовый капитал и промышленность во Франции/Пер. с фран.-М., 1983.

18. Батчиков С., Петров Ю. Формирование финансово-промышленных групп и государство//Российский экономический журнал.-1995.-№ 12.-С.З-11.

19. Батчиков С., Петров Ю. Приватизируемую экономику спасут банки и ФПГ// Российский экономический журнал.-1995.-№ 7.-С.13-19.

20. Бумгартен Л. Особенности создания финансово-промышленных групп в отраслях оборонной промышленности//Финансовый бизнес.-1995.-№ 7.-С. 18-22.

21. Болотин В. Финансово-промышленные группы: возможность, реальность, нормотворчество//Финансы.-1995.-№ 7.-С.8-12.

22. Боткин С., Козлов М. Финансово-промышленная группа "Уральские заводы": первый год работы//Вопросы экономики.-1995.-№ 5.-С.147-157.

23. Бор М., Пятенко В. Стратегическое управление банковской деятельностью: Практ. рек.; Междунар. опыт; Адаптация к условиям России.-М.: ПРИОР СТРИКС., 1995.- 159 с.

24. Власов Г. Международный бизнес французских монополий.-М.: Междунар. отношения, 1986.- 158 с.

25. Глазьев С. и др. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования/Отв. ред. Н.Я.Петраков; РАН, Центр, эконом.-мат. ин-т.-М.: Наука, 1992.

26. Гидаспов Б. О структуре управления финансово-промышленной группы нефтехимического профиля на северо-западе России//Гуманитарные науки.-1995.-№ 1-2.-С.28-30.

27. Горбатова Л. ФПГ новое для российской экономики//Финансовый бизнес.-1994.-№ 12.-С. 18-22.

28. Грюнинг Р. Координация структурных параметров предприятия // Проблемы теории и практики управления.-1995.-№ 4.-С.66-71.

29. Гусев Ю. Формирование и управление стратегией экономического развития предприятий: Автореф. д-ра эконом, наук. 08.00.05. Экономика, планир., орг. упр. нар. хоз-вом и его отраслями/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб, 1992.34 с.

30. Долан Э.Дж., Линдсет Д. Рынок: макроэкономическая модель: Пер. с англ. В.Лукашевича и др./Под общ. ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича.-СПб, 1992.

31. Евенко Л. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: теория и практика формирования.-М.: Наука, 1983 349 с.

32. Евсеенко А., Некрасовский К. О японских "сюданах"//Российский экономический журнал.-1995.-№ 12.-С.67-76.

33. Егоров С. Роль коммерческих банков в становлении финансово-промышленных групп//Банковские услуги.-1995.-№ 1.-С.З-7.

34. Забекина Е. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы: некоторые аспекты организационного и экономикоправового регулирования деятельности/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995.- 39 с.

35. Игнатьев А. Рынок и стратегия развития предприятия/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995.- 164 с.

36. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ./Научн. ред. и авт. послесловие В.А.Приписнов.-М.: Экономика, 1991.

37. Калин А., Куликов В. Как ускорить развитие российских финансово-промышленных групп//Российский экономический журнал.-1995.-№ 8.-С.20-23.

38. Казакевич Д. Экономические методы в управлении/АН СССР, Сиб. отд-ние, Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва; Отв. ред. А.Г.Агангебян.-2-е изд., перераб. и доп.-Новосибирск: Наука, 1992.- 259 с.

39. Канторович А. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов.-М.: АН СССР, 1960.

40. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ./Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочеткова.-М.: Прогресс, 1982.

41. Кирсанов А. Финансовые корпорации США.-М., 1965.

42. Клини С. Введение в математику: Пер. с англ.-М: Изд-во иностр. лит.,1957.

43. Кондратьев В. Финансы ходингов и корпоративных бизнес-групп I и И// Финансовый бизнес.-1995.-№ 12.-С.16-19.

44. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1987.- 384 с.

45. Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ.-М.: Дело тд, 1993.

46. Клейнер Б., Нагрудная Н. Структурно-интеграционные процессы в экономике: принципы формирования и возможности финансово-промышленных групп//Экономика и математические методы.-1995.-№ 2.-С.20-32.

47. Клочков И. Финансово-промышленные группы. Путь к стабилизации российской экономики//Экономика и жизнь.-1994.-№ 9.

48. Кузьмин А. Роль банка в процессе формирования и развития финансово-промышленных групп//Финансы.-1995.-№ 1.-С.25-29.

49. Крейсберг М. США: системный подход в управлении. Практика промышленных корпораций.-М.: Наука, 1974.

50. Ли В. Финансово-промышленные группы Востока и российские коммерческие банки//Банковское дело, -1995.-№ 4.-С. 12-15.

51. Львов Д., Дементьев В. Финансово-промышленные группы в российской экономике//Журнал для акционеров.-1995.-№ 2.-С.6-10.

52. Локомотив уже есть, осталось прицепить состав: Финансово-промышленный альянс//Коммерсантъ.-1995.-МЬ 35.-С. 14-16.

53. Лукина Н. Формирование стратегии развития промышленных предприятий: Автореф. дисс. на соискание степени канд. эконом, наук. 08.00.05. -Экономика, планир. и орг. упр. нар. хоз-вом и его отраслями/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

54. Масленченков Ю. Оценка перспектив вхождения в состав ходингаУ/Рынок ценных бумаг.-1995.-Хо 8.-С.47-49.

55. Макаревич Л. Проблемы создания финансово-промышленных групп в России//Банковское дело.-1995.-№ 12.-С.20-24.

56. Мироу К., Маурер Г. Паутина власти: Международные картели и мировая экономика: Пер. с англ. В.В.Глуховой, А.Н.Лысенко/Общ. ред. и предисловие С.Ю.Медведкова.- М.: Прогресс, 1984.- 447 с.

57. Многолет Н. США: промышленные концерны.-М., 1985.

58. Мотылев В. Финансовый капитал и его организационные формы.-М., 1959.

59. Методологические и методические аспекты создания финансово-промышленных групп//Банковские услуги.-1995.-№ 2.-С.207.

60. Национальные и международные комплексы: Проблемы хоз. механизма/А.А.Демин, Н.В.Расков, В.С.Катькало и др.: Ред. А.А.Демин, Н.В.Расков.-СПб.: Изд-во СПбГУ, 1992.- 172 с.

61. Новожилов В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании.-М.: Наука, 1972.

62. Пайдиев Л. Создание ФПГ в России трудный процесс//Экономист.-1996.-№ 2.-С.71-77.

63. Петров А. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.- 106 с.

64. Петров А. Методология выработки стратегии развития предприятия/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.- 128 с.

65. Пярнитс Ю., Савенкова Т. Стратегия и тактика гибкого управления.-М.: Финансы и статистика, 1991.

66. Прокопьев А. Управление на базе финансово-промышленных групп/ЯТроблемы теории и практики управления.-1995.-№ 2.-С.21-24.

67. Петренко И. Коммерческие банки и финансово-промышленные группы//Российский экономический журнал.-1995.-№ 10.-С.25-28.

68. Петишина С. Роль банков в формировании ФПГ//Финансовый бизнес.-1995.-М 11.-С.21-28.

69. Правительство готово оказать ФПГ моральную поддержку: Финансово-промышленный альянс//Коммерсантъ.-1995.-М 35.-С.17.

70. Райт Дж. "Дженерал Моторз" в истинном свете: Пер. с англ.-М., 1985.

71. Радыгин А. и др. Постприватизационная структура акционерного капитала и корпоративный контроль: контрреволюция управляющих?//Вопросы экономики.-1995.-М 10.-С.47-70.

72. Рожков М. Организационный проект финансово-промышленной группы: как его правильно составить//Финансовая газета. Региональный выпуск.-1996.-№ 12.-С.7.

73. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия/Кол. авторов. Рук. кол. А.П.Градов.-М.: Экономика, 1990.

74. Степанов М. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США: на материалах машиностроения/Отв. ред. В.А.Назаревский; АН СССР, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений.-М.: Наука, 1990.- 140 с.

75. Стародубровская И. Финансово-промышленные группы и реальность //Вопросы экономики.-1995.-М 5.-С. 135-146.

76. Стрельцова Н. Экономический кризис, инвестиции и банки//ЭКО.-1996.-№2.-С.2-1

77. Томилов В. Основы теории и практики формирования организационной структуры экономических систем//Экономика строительства.-1993.-№ 11-12.-С.22-23.

78. Усенко Д. Создание финансово-промышленных групп и их влияние на динамику инфляции/СПб ун-т экономики и финансов.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.-12 с.

79. Устинов И. ФЭС фундамент инвестиционно-фондовых банков и финансово-промышленных групп в России//Бизнес и банки.-1994.-№ 48.-С.5.

80. Устинов И. ФЭС в процессе проведения национальной ревизии акций эмитентов создает инфраструктуру рынка ценных бумаг в России//Бизнес и банки.-1994.-М 39.-С.4.

81. Федоров В. и др. Возможности обновления производственного аппарата//Экономист.-1996.-М 1 .-С.35-45.

82. Черчмен У., Акофф Р., Арноф Л. Введение в исследование операций: Пер. с англ.-М.: Наука, 1968.

83. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие/Под ред. проф.А.П.Градова.-СПб.: Специальная литература, 1995.

84. Эшби У. Введение в кибернетику: Пер. с англ.-М.: Изд-во иностр. лит.,1959.

85. Chandler A.D. Strategy and structural A. Ctapter in the History of Indastrial Enterprises. Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.- 724 p.

Похожие диссертации