Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегическое управление предпринимательскими структурами в рекреационной сфере тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Юрина, Валентина Петровна
Место защиты	Ставрополь
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Стратегическое управление предпринимательскими структурами в рекреационной сфере"

Направахрукописи

Юрина Валентина Петровна

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ

СТРУКТУРАМИ В РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ КАВКАЗСКИХ МИНЕРАЛЬНЫХ ВОД)

Специальность - 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством (предпринимательство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ставрополь - 2005

На правах рукописи

Юрина Валентина Петровна

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ

СТРУКТУРАМИ В РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ КАВКАЗСКИХ МИНЕРАЛЬНЫХ ВОД)

Специальность - 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством: предпринимательство

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ставрополь - 2005

Диссертация выпонена в ФГОУ ВПО Ставропольском государственном университете

Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

доктор экономических наук, профессор

Акинин Петр Викторович

доктор экономических наук, профессор

Слепаков Сергей Семенович,

кандидат экономических наук, доцент

Ермакова Наталья Юрьевна

Пятигорский филиал СевероКавказской академии госслужбы

Защита состоится л29 марта 2005 года в 10-00 часов на заседании диссертационного совета К 220.062.01 при ФГОУ ВПО Ставропольском государственном аграрном университете по адресу: 355017, г. Ставрополь, пер. Зоотехнический, 12, ауд. 4.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГОУ ВПО Ставропольском государственном аграрном университете по адресу: 355017, г. Ставрополь, пер. Зоотехнический, 12.

Автореферат разослан л17 февраля 2005 года.

Ученый секретарь диссертационного совета .

А.В. ГВОЗДИКОВ

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Совершенствование системы стратегического управления рынком рекреационных услуг, изменение мировой конъюнктуры и внешних условий функционирования объектов рекреации, расширение горизонта конкурентных стратегий предъявляют высокие требования к формированию новых теоретических подходов при разработке и создании системы регулирования предпринимательской деятельности в рекреационных зонах региона. В то же время структурное реформирование туристско-рекреационной деятельности, выражающееся в появлении большого числа меких хозяйствующих субъектов, специализирующихся на предоставлении услуг в сфере туризма и курорта, а также возникновение новых социально-экономических проблем в курортном регионе, меняют теоретические концепции и практические подходы к управлению территориально-рекреационными комплексами.

Происходящие в России бурные социально-экономические изменения обусловили закономерное повышение интереса региональных органов управления и деловых кругов к естественному потенциалу развития производительных сил. Современные политические условия в стране создали предпосыки для свободного развития в регионах предпринимательства, основанного на использовании природных ресурсов, в том числе и рекреационных. Положительная динамика развития предпринимательства в рекреационной сфере свидетельствует о том, что данный механизм управления и регулирования туристско-рекреационной специализацией на сегодняшний день является успешным и эффективным. При этом необходимо отметить, что развитие предпринимательства в сфере рекреации сдерживается большим количеством нерешенных нормативно-правовых, финансово-инвестиционных, организационно-экономических и других проблем. Неэффективность поддержки предпринимательских структур со стороны федеральных, региональных, муниципальных органов власти, трудности в получении инвестиций и кредитов, негативно влияют на экономический потенциал предпринимательства, особенно в рекреационной и сопряженной с ней сферах, существенно тормозят развитие экономики региона.

Актуальность вопросов формирования и выбора адекватной стратегии управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере, недостаточное их отражение в теоретических и практических аспектах инициировало данное исследование.

Степень разработанности проблемы. Современное состояние исследования проблем стратегического управления рекреационной сферой можно охарактеризовать как процесс формирования комплексных подходов к использованию преимуществ предпринимательства (в особенности

малого) и крупных корпораций для выработки системы эффективных методов, обеспечивающих устойчивое развитие территориально-рекреационного комплекса и его совершенствование.

Теоретической базой при формировании исследовательской концепции диссертанта послужили результаты поиска эффективных форм стимулирования предпринимательства в условиях трансформационной экономики, отраженные в грудах М. Вебера, А. Смита, Р. Кантильона, Дж. Гэбрейта, П. Друкера, А. Маршала, И. Шумпетера, Л. Тейлора и др.

Определенные успехи в разработке отдельных вопросов указанной проблематики, несмотря на непродожительность ее исследования в связи с началом становления рынка, достигнуты и в России (в работах А. Антюганова, В. Афанасьева, А. Бусыгина, О. Виханского, А. Здорова, Н. Моисеевой, А. Наумова, А. Кибанова, Э. Уткина, А. Шулуса и др.).

Наиболее активно в сфере экономических проблем рекреационного комплекса разрабатываются вопросы экономики активного туризма, природопользования, отдельные экономические аспекты развития курортов, что нашло отражение в трудах Ш. Арахамия, М. Биржакова, Н. Бушиной, Ф. Гусейнова, М. Долишнего, И. Зорина, Н. Кабушкина, В. Кварталыюва, В. Криворучко, В. Козырева, М. Никоновой и других ученых.

Для нашего диссертационного исследования имеют большую значимость вопросы стратегического управления применительно к хозяйствующим компаниям, отраженные в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов И. Ансоффа, Б. Карлоффа, Г. Минцберга, А. Томсо-на, Ю. Гусева, А. Градова, А. Гранберга, О. Виханского, М. Лапуста и других.

Вместе с тем, отмечая многообразие подходов к раскрытию отдельных сторон тематики диссертационного исследования, следует отметить, что за рамками экономических исследований остаются многочисленные аспекты развития экономических отношений в одной из важнейших сфер жизни общества - рекреационной, что, несомненно, становится сдерживающим фактором активизации деятельности предпринимательства в данной отрасли. Теоретико-методологические и прикладные аспекты совершенствования стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационном регионе до сих пор, в целом, оставались на периферии научного поиска. Не претендуя на исчерпывающий характер анализа, автор стремися исследовать и решить часть таких вопросов, входящих в проблему, которые предоставляются наиболее важными в аспекте стимулирования развития предпринимательских структур в сфере рекреации.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК МО РФ (по экономическим наукам). Темадиссертации соответствует требованиям п. 10.11 - Формирование и развитие конку-

рентоспособности системы управления предпринимательскими структурами, п. 10.14 - Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности.

Объект исследования - предпринимательские, санаторно-курортные и туристические структуры в региональной рекреационной сфере Кавказских Минеральных Вод.

Предмет исследования - стратегическое управление предпринимательскими и прочими структурами и учреждениями в рекреационной сфере региона.

Цель исследования - совершенствование теоретических и методических основ стратегического управления предпринимательскими структурами рекреационных территорий и разработка рекомендаций по реформированию и регулированию их деятельности для повышения привлекательности и конкурентоспособности рекреационного продукта на примере Кавказских Минеральных Вод (КМВ).

Задачи исследования:

- выявить роль и место развития предпринимательства в рекреационной сфере в системе национальной и региональной экономик;

- уточнить теоретико-методологические основы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационном региону

- выпонить экономический анализ рекреационного потенциала субрегиона КМВ и влияние отношений собственности на развитие в нем предпринимательских структур;

- исследовать современные организационно-экономические противоречия развития предпринимательства на КМВ;

- адаптировать программно-целевой подход к развитию предпринимательства в рекреационной сфере;

- разработать стратегию управления туристической фирмой в рекреационном регионе, как объекта предпринимательства;

- обосновать концепцию развития рекреационной отрасли в субрегионе КМВ с доминантой предпринимательской деятельности.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования состоит в том, что эффективное стратегическое управление предпринимательскими, санаторно-курортными и туристическими структурами, основанное на учете специфики и потенциала рекреационного региона, позволит повысить его инвестиционную привлекательность, конкурентоспособность и социальную значимость.

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные научные концепции и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам становления, функционирования, стратегического управления и развития предпринимательства в

сфере туристско-рекреационного комплекса, а также законодательные, нормативные и методические документы федеральных, региональных, краевых органов и муниципалитетов.

Основой исследования проблемы и решения этапных задач является использование и обобщение материала для проведения системного, логического и сравнительного анализа развития предпринимательства и выявления его специфики в рекреационной сфере. В ходе анализа использовались также и другие методы исследований, в частности, метод структурных и аналитических группировок, изучение динамических рядов, обобщение практического опыта и др. Указанные методы применялись в различных комбинациях и на различных этапах, в зависимости от поставленных цели и задач.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе фактических материалов Госкомстата РФ и Ставропольского края, Администрации особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказских Минеральных Вод, Администрации г. Пятигорска, санаторно-курортных объединений и учреждений региона, периодической печати, личных наблюдений автора.

Положения, выносимые на защиту:

1. Рекреационная сфера как особая отрасль экономики имеет специфический характер воздействия на национальное и региональное народное хозяйство, проявляющийся во всех фазах общественного производства, является важнейшим условием воспроизводства рабочей силы и оказывает стимулирующее влияние на другие отрасли экономики, обладает достаточно высоким потенциалом, инициирующим повышение показателей социального и экономического развития региона.

2. Одной из приоритетных стратегий стабилизации и развития рекреационной сферы на современном этапе является предпринимательство, как специфический ресурс экономического развития, которое направлено на комплексное использование факторов производства в конкретном тер-риториально-локализованном хозяйственном контексте и на преодоление деформаций и оптимизации структуры хозяйства региона, что предполагает повышение экономической эффективности всего рекреационного комплекса.

3. В условиях рекреационного региона предпринимательская деятельность имеет свои особенности, заключающиеся в специфичности товаров и услуг, проявляющиеся во всех сферах воспроизводственного процесса, в которых заложен стимул развития самых различных видов деятельности структуры регионального хозяйства (в основном, сфера тури-стско-рекреационных услуг). Эта дает основание считать, что предпринимательство во всех его проявлениях (в виде санаторно-курортной деятельности, других видов туризма) имеет основания стать точкой роста

и обеспечить повышение показателей экономического и социального развития в регионе.

4 В силу исторических и экономических причин, приведших к деформации регионального хозяйства и к снижению значимости рекреационного комплекса его санаторно-курортной и туристической составляющей, экономическая оценка хозяйственной структуры КМВ не соответствует его основной функции и тем условиям, которые имеются на этой территории. Создавшаяся ситуация отражается не только на экономической деятельности исследуемого региона, но и на его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности. Снижение инвестиционной привлекательности КМВ объясняется тем, что основная специализация данной территории ушла на второй план, и не имеет в данный момент времени яркого развития. Привлекательным для экономики субрегиона остается развитие промышленности, торговли, строительства, в этих сферах, в основном, и развиваются предпринимательские структуры, а рекреационная деятельность для них является непривлекательной и достаточно сложной для быстрого развития и получения капитала.

5. Недостаточная степень вовлеченности предпринимательских структур в рекреационную сферу обуславливает необходимость изменения экономических и организационных основ стратегического управления туристско-рекреационным комплексом. При этом приоритетность его развития возможна при условии предоставления государственной поддержки, способной обеспечить адекватность законодательно-правового, налогового, административного и финансового регулирования предпринимательской деятельности, адаптации программно-целевого подхода к развитию предпринимательства и взаимодействия институтов рекреационного бизнеса и органов власти.

Новизна диссертационного исследования состоит в развитии концепции совершенствования рекреационной отрасли на основе предпринимательской деятельности. Элементами научного вклада являю гея следующие результаты проведенных исследований:

- определено содержание предпринимательства в туристско-рекреа-ционной сфере, как в самостоятельном хозяйственном межотраслевом комплексе, что позволило определить его место и роль в системе национальной и региональной экономик;

- уточнены теоретико-методологические основы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере региона, и выявлено его отличие от механизма тактического и оперативного управления, заключающиеся не только во взаимодействии элементов в виде методов, способов и функций управления, но и в стратегии, процедуре корректировки в процессе их реализации, достижения результативности функциональных и обобщающих стратегий управления разви-

таем рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод в системе региональной экономики;

- определены наиболее актуальные проблемы, сдерживающие развитие предпринимательства: внерекреационная ориентация предприятий в отраслевом отношении, ведомственная разобщенность, снижение спроса на услуги курортов, несовершенство стратегий управления развитием рекреаций, сложившаяся система отношений собственности и др., выявленные на основе экономического анализа рекреационного субрегиона КМВ;

- обоснованы социально-экономические условия и приоритеты функционирования предпринимательства в регионе туристско-рекреационной специализации;

- адаптирован на основе программно-целевого подхода в развитии предпринимательства в рекреационной сфере в направлении эффективного взаимодействия институтов рекреационного бизнеса и органов государственной власти.

Теоретическая и практическая значимость исследования работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в ходе дальнейшего изучения вопросов стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере для повышения привлекательности и конкурентоспособности регионального тури-стско-рекреационного продукта, эффективного использования ресурсной туристической и санаторно-курортной базы, мониторинга деятельности субъектов хозяйствования. Важное практическое значение имеют рекомендации по использованию программно-целевого подхода при реформировании основ управления предпринимательских структур КМВ и практические разработки по повышению интерактивности туристско-рекреационной зоны КМВ.

Разработанные в ходе работы над диссертацией подходы, положения и методические рекомендации могут быть использованы в работе государственных, региональных и муниципальных органов, рекреационных объединений и отдельных здравниц, а также в учебном процессе при изучении курсов Региональная экономика, Регионоведение и в научно-исследовательской работе.

Апробация работы. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации настоящего диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на ряде научно-теоретических и научно-практических конференций и на семинарах различного уровня в городах Пятигорске и Ставрополе. Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в 12 опубликованных научных работах общим объемом в 15,1 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа изложена на 194 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка используемой литературы (библиографии), включающего 205 источников; содержит 33 рисунка, 22 таблицы и 2 приложения.

Во Введении к настоящей работе обосновываются актуальность темы диссертационного исследования, его теоретическая и практическая значимость, анализируется степень разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, основные положения и выводы, содержащие элементы научной новизны, выделяется теоретическая и практическая значимость проведенного исследования, приводятся сведения об апробации данной работы.

В первой главе Теоретические аспекты стратегического управления предпринимательскими структурами на основе регионального рекреационного комплекса исследовано экономическое содержание, место и роль рекреационного хозяйства в рыночном реформировании экономики региона; осуществлена классификация факторов, определяющих ресурсную детерминанту формирования предпринимательских структур в рекреационном территории (на примере КМВ); выявлены тенденции, проблемы и особенности стратегического управления предпринимательскими структурами в регионах туристско-рекреационной специализации.

Во второй главе Анализ состояния предпринимательской деятельности в территориально-хозяйственной системе Кавказских Минеральных Вод выявлены особенности и проблемы функционирования рекреационного региона Кавказских Минеральных Вод как на посткризисном этапе, обоснованы потенциал и приоритеты становления и устойчивого развития предпринимательства в условиях туристско-рекреаци-онной курортной зоны.

В третьей главе Приоритетные направления развития предпринимательской деятельности в рекреационном комплексе предложены адаптированные к специфике рекреационного региона подходы по совершенствованию форм и методов стратегического управления предпринимательских структур (на примере туристической фирмы), сформировано теоретико-модельное видение стимулирования развития предпринимательства в регионе с туристско-рекреационной специализацией, используя программно-целевой подход.

В Заключении диссертации изложены основные выводы, обобщения и предложения по активизации развития предпринимательства на Кав-минводах и механизма стратегического управления предпринимательскими структурами в сфере рекреации, вытекающие из логики и результатов исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В контексте рыночной модернизации и регионализации национальной экономики рекреационный сектор территорий становится одним из существенных факторов формирования общих стабилизационных тенденций в системе регионального воспроизводства.

Системное изучение места и роли рекреационной отрасли в системе хозяйства региона, потребовало уточнения понятия рекреационный регион и туристический регион и дифференциацию их классификационных признаков с целью выделения их основных экономических составляющих.

Рекреационный регион дожен обладать определенными характеристиками, которые характеризуют ресурсы. К ним относятся природные и антропогенные геосистемы, тела и явления природы, артефакты, которые обладают комфортными свойствами и потребительской стоимостью для рекреационной деятельности и могут быть использованы для организации отдыха и оздоровления определенного контингента людей с помощью имеющихся материальных возможностей.

Туристический регион - территория, которая располагает большой частью специализированных сооружений и услуг, необходимых для организации отдыха или оздоровления. В связи с тем, что туризм является одним из видов рекреационной деятельности, то мы пришли к выводу, что рекреационный регион как понятие шире, чем туристический регион, так как на рекреационной территории могут реа-лизовываться различные виды отдыха, в том числе и туризм. Но при этом необходимо отметить, что такая территория дожна иметь для этого все необходимые условия (рис. 1).

Поное использование рекреационного потенциала региона, привлечение инвестиций, стимулирования развития предпринимательских структур в данной сфере обеспечит проведение рекреационных мероприятий, стимулирующих социально-экономическое развитие региона. В сложившейся ситуации развитие предпринимательства в сфере рекреации - наиболее мобильный и действенный рычаг, способный ускорить и видоизменить целенаправленность мероприятий в области развития туристической, санаторно-курортной деятельности, экологии. Здесь уже возникает проблема отыскания оптимального сочетания таких понятий, как коммерческая выгода, стратегический экономический интерес и желание улучшить развитие экономики в рекреационных регионах.

Рисунок 1 - Структура рекреации в туристическом комплексе в условиях развития предпринимательства

Развитие предпринимательства в рекреационной сфере имеет свои специфические особенности, заключающиеся в ориентации деятельности на удовлетворение спроса в туристско-рекреационных и санаторно-оздоровительных услугах в рамках межрегионального разделения труда, характеризуемые доминантой сферы обслуживания (приоритетной области интересов малого бизнеса), а также комплексом социальных, бюджетных, экологических и иных проблем, чьё эффективное решение во многом сопряжено с активизацией наиболее перспективных (с учетом региональной специфики) направлений предпринимательства.

Последнее способствует позитивной динамике в отрасли специализации, а, тем самым, благоприятствует и общему более благоприятному позиционированию рекреационной территории на рынках соответствующих услуг, обеспечивает эффективное использование природно-ресурсного, трудового, финансового и материально-технического потенциала территории, реализует вектор комплексного развития региональной экономики.

Особенность предпринимательства, в условиях рекреации, заключается в специфичности товаров и услуг, проявляющихся во всех фазах воспроизводственного процесса, в которых заложен стимул развития самых различных сфер и видов деятельности структуры регионального хозяйства. Эта дает основание считать, что предпринимательская деятельность в сфере рекреации во всех ее проявлениях (в виде санаторно-курортной деятельности, других видов туризма) имеет все основания и, в большей степени, чем другие виды деятельности, может стать точкой или полюсом роста и способна обеспечить в регионе повышение показателей экономического и социального развития.

В Ставропольском крае территория КМВ занимает 7,2%, на которой проживает 34,3% населения, а темп его прироста за последние 12 лет с 1992 по 2003 гг. составил 9,9% (в крае - 7,1%).

Рекреационный субрегион КМВ считается курортно-туристическим, поскольку именно эта структура преобладает над другими, но, в этой связи, необходимо отметить, что туристическая индустрия по сравнению с курортной остается недостаточно развитой.

Особенности природно-курортного и климатического потенциала КМВ предопредели его рекреационную специализацию. Основные специализации городов КМВ можно распределить на следующие видан Кисловодск - лечение сердечно-сосудистых заболеваний и органов дыхания; Ессентуки и Железноводск - органов пищеварения; Пятигорск - лечение заболеваний широкого профиля, включая опорно-двигательные, неврологические, пищеварительные.

Характер функционирования здравниц этих городов позволил классифицировать Кавказские Минеральные Воды как давно сложившуюся курортную агломерацию.

Процесс формирования системы рекреационного типа сопровождася высокой концентрацией предприятий и учреждений различного функционального назначения. Это привело к тому, что к началу рыночных преобразований на КМВ было сосредоточено около 26 % промышленного производства края. Анализ распределения предприятий и организаций КМВ по основным отраслям за 2004 г. показывает, что на долю промышленности приходится 1773 предприятия (16%), сельского хозяйства - 233 (2%), транспорта и связи - 367 (3%), строительства - 1257 (11%), торговли и общественного питания -5771 (54%), общественной коммерческой деятельности по обеспечению функционирования рынка - 349 (3%), здравоохранения - 551 (5%), общественного питания - 646 (6%).

В связи с этим, можно констатировать, что основную долю предприятий и организаций КМВ составляют структуры торговли и общественного питания. Это закономерно, так как для курортно-туристи-ческого региона характерно развитие данных подструктур, потому что они составляют основную долю прибыли.

Территория КМВ лидирует в крае по удельному весу учреждений здравоохранения, куда входят и курортные предприятия, их удельный вес в общекраевых учреждениях подобного типа составляет 45,4%.

Эти обстоятельства свидетельствуют о том, что отраслевая структура хозяйства находится в противоречии с рекреационно-туристи-ческой функцией региона в целом и каждого из городов-курортов в отдельности.

О наиболее ярких противоречиях между рекреационным потенциалом территории и ее отраслевой структурой действующего хозяйства в городах КМВ свидетельствует численность предприятий, носящих внерекреационную специфику и отражающих основные сферы деятельности на данной территории (таблица 1).

Таким образом, внекурортные предприятия, являющиеся элементами градообразующей и градообеспечивающей сфер, и выходящие за эти пределы, образуют главную часть хозяйственной структуры субрегиона и определяющий источник его бюджетных поступлений, поскольку на долю этих субъектов хозяйствования приходится 95% предприятий и учреждений и 87% занятых трудовых ресурсов.

Еще одна яркая специализация городов-курортов является сфера услуг, которая имеет весьма низкие показатели. Территории, относящиеся к рекреационному ядру, имеют показатель данной специализации больше единицы, что соответствует специфике санаторно-курортной деятельности (рис. 2).

Таблица 1 Ч Распределение предпринимательских структур, предприятий и организаций по основным отраслям экономики (2004 г.)

Ессентуки Мин-Воды Кисловодск Железно-водск Пятигорск Города-курорты

всего Удельньй вес к обще-краевому всего Удельны! вес к обще-краевому всего Удель-лй вес I обще-краевомз всего Удельны{ вес к обще-краевому всего Удельны? вес к обще-краевому всего Удельный вес к общекраевому

Промышленность 227 4 216 3,8 351 6,2 175 3,2 805 14,3 1774 31,4

Сельское хозяйство 32 0,1 21 0,1 70 0,3 ~30 0,1 79 0,3 232 0,9

Транспорт и связь 41 3,9 84 7,9 66 6,3 35 3,3 140 13,2 365 34,5

Строительство 168 4,4 150 3,9 318 8,3 158 4,2 458 П,9 1252 32,7

Торговля и общепит 392 5,5 695 4,1 1314 7,8 514 3 2310 13,7 5766 34,1

Общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка 60 6 37 3,7 41 4 50 5 162 16,2 348 34,8

Здравоохранение 88 7,3 49 4 159 13,1 66 5,4 189 15,6 552 45,4

Общественные объединения 114 4,2 107 3,9 126 4,6 66 2,4 231 8,5 644 23,6

Всего 1968 3* 1669 2,7* 2811 4,3* 1286 2* 5155 8* 12888 19,9*

1 - г. Ессентуки, 2 - г Железноводск, 3 - г. Кисловодск, 4 - г. Пятигорск, 5 - г Лермонтов, 6 - Георгиевский район (г. Георгиевск), 7 - Ми-нераловодский район (г. Минеральные Воды), 8 - Предгорный район

Рисунок 2 - Уровень специализаций территории КМВ по продаже услуг

Для поной характеристики регионального хозяйства необходимо проанализировать рекреационную базу. К сфере рекреации в регионе относятся санаторно-курортные учреждения, туристический комплекс и предприятия по розливу минеральной воды

Показатели, характеризующие санаторно-курортную базу, представлены в таблице 2. Как видно, наиболее крупными курортными центрами являются города: Кисловодск и Ессентуки (более 63,3 % санаторно-курортных учреждений и 60,7 % мест)

Таблица 2 - Показатели санаторно-курортной базы КМВ (2003 г.)

Кол-во В том числе Кол- Коя- Удельный вес Кол-

Города-курорты сана торно-курортных учреждений Ведомственные ФНП Р во кой-ко-мест во номеров По числу мест По числу учреж дений во мест на 1000 жителей

Ессентуки 29 22 7 9638 3455 28,8 25,8 111

Кисловодск 40 31 9 10605 4422 31,9 37,5 94

Железноводск 22 16 6 5378 2597 15,8 16,7 108

Пятигорск 22 16 6 7720 2573 22,9 19,2 73

Минеральные Воды 1 1 312 135 0,6 0,8 2

Итого 114 86 28 33652 13181 1000 1000 76

Создавшаяся ситуация отражается не только на экономической деятельности исследуемого региона, но и на его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности В настоящее время сложилась ситуация снижения инвестиционной привлекательности КМВ, это можно объяснить тем, что основная специализация данной территории ушла на второй план, и не имеет в данный момент времени яркого развития. Привлекательным для экономики субрегиона остается развитие промышленности, торговли, строительства в этих сферах, в основном, и развиваются предпринимательские структуры, а рекреационная деятельность для них является непривлекательной и достаточно сложной для быстрого развития и получения капитала (рис. 3)

На основе проведенных исследований установлено, что стимулирование развития предпринимательских структур в сфере туризма и рекреации, как одних из специфических отраслей региональной экономики, в настоящее время весьма перспективно. При этом в диссертации определен круг проблем, подлежащих приоритетному разрешению.

1. Внерекреационная деятельность предприятий (в отраслевом отношении подавляющая часть предпринимательских структур ориентирована на торговлю, оказание транспортных, бытовых, строительных и иных услуг, что про-тиворечитразвитию рекреационнойдеятельности как специфической);

2 Ведомственная разобщенность (выручка курортных учреждений переходит в региональную торговлю, промышленность, сельское хозяйство, т е. нет единого института, который курировал бы финансовые, правовые, налоговые и др. аспекты рекреационной деятельности);

ЕЗ Инвестиции в основной капитал

Иностранные инвестиции

1 - Краснодарский край, 2- Ростовская область, 1- Вогоградская область;

4 - Ставропольский края,

5 - Астраханская область, Б-Прочие регионы.

Рисунок 3 - Инвестиции в основной капитал и иностранные инвестиции в регионе ЮФО

3. Относительное снижение спроса на услуги отечественных курортов также сдерживает интересы предпринимательских структур в этом аспекте. Неготовность предпринимательских структур к работе в условиях обострившейся конкуренции выразилась в консервативности их организационно-правовых форм, несоответствии форм собственности реалиям рыночных отношений.

4. Проблема государственной стратегии в области устойчивого развития рекреаций заключается в том, что принято достаточное количество документов в данной сфере, но они не получили дожной реализации из-за несоблюдения законов и постановлений как на федеральном, так и на региональном, местном уровнях. Отсутствие финансирования и бюджетной поддержки программ развития предпринимательской деятельности в сфере туризма, а также значительное отставание по времени принятия документов от реалий жизни.

5. Несовершенство стратегии управления развитием туризма;

6. Проблема анализа - анализ влияния туризма на экономику региона затруднен в связи с отсутствием ряда показателей Внутренней статистики туризма;

7. Проблема механизма оценки эффективности деятельности предпринимательства в сфере рекреаций;

8. Проблема эффективности работы малых предприятий региона КМВ заключается в недостатке денежных оборотных средств, которые могут попоняться за счет привлеченных заемных средств. Однако банки неохотно выдают кредиты (из высоких рисков невозврата), а малые предприятия не всегда их берут из-за высоких процентных ставок.

Проведенный анализ характеризует то, что малые предприятия выступают весьма значимой и, при этом, наиболее динамичной и диверсифицированной составляющей экономической системы КМВ (рис. 4, таблица 3).

среднее

крупное

Рисунок 4- Число предприятий малого предпринимательства в общем числе предприятий и организаций (2004 г.)

Всего: Прочие Бытовое обслуживание Образование, наука Здравоохранение Торговля И общественное питание Транспорт и связь Строительство Промышленность Отрасли

о о "чО 28,4 Ъо чэ Чл Ессентуки

о о 12,0 Ю 28,9 >Ч "чО о Ъч Железноводск

о о 14,1 >Ч* о Ъч I 29,2 23,7 * СЛ \о Кисловодск

о о Со о О <1 о N5 1Л 23,8 11,2 Минеральные Воды

* о о * ло ЬЧ 1л 1*1 V) "оо о 10,7 * Ч* оо Пятигорск

О 11,5 ,1

1 ОЛ оо Ч) - ю 1Л ОЧ Порядковый номер по удельному весу

Применительно к нашему исследованию для стимулирования развития предпринимательских структур в рекреационной сфере, на наш взгляд, необходимо использовать программно-целевой подход.

Разработка региональных программ поддержки развития предпринимательства - это целенаправленный процесс мобилизации всех возможностей региона. Для составления эффективной программы развития предпринимательских структур в сфере рекреации и туризма положены несколько подходов, среди них: рекреационный, рекреаци-онно-экономический (расчет стоимости туристического продукта, исходя из этапов его движения), маркетинговый (анализ сегментов предполагаемого рынка), межотраслевой (структурно его можно разделить на два этапа: оценка современного состояния объекта и перспективы его развития), инвестиционное проектирование, оно как подход вытекает из межотраслевого (сущность его заключается в определении эффективности объектов размещения туристов).

Анализируя ситуацию развития предпринимательства на рекреационной территории КМВ, необходимо констатировать, что инвестирование различных форм предпринимательской деятельности производится неэффективно, данное обстоятельство обусловлено тем, что КМВ не может противостоять, к примеру, таким рекреационным территориям, как Краснодарский край.

В этой связи, возможно создание целевых региональных программ социально-экономического развития, стимулирующих инвестиционную активность. В них дожны быть разработаны механизмы мобилизации средств отечественных и иностранных инвесторов на активное развитие предпринимательства в рекреационной сфере. Уместно создание банка инвестиционных проектов в данной сфере с отбором объектов и предприятий развития рекреационного и туристско-рекреационного видов деятельности с последующим прогнозированием затрат на указанные инвестиционные проекты.

Для успешного осуществления целевых программ необходимо наличие еще двух звеньев цепи: рекреационного института-посредника и инвестора - источника капитала, которые смогут создать рекреационный фонд развития, финансовые инструменты и основные регулирующие документы внедрения программ (рис. 5).

Проанализировав функционирование предпринимательских структур КМВ, мы пришли и к такому выводу, что одним из эффективных путей стратегического управления ими является формирование института конструктивного взаимодействия органов государственной власти и рекреационного бизнеса в регионе.

Рисунок 5 - Схема реализации механизма инвестирования рекреационных проектов в условиях предпринимательства

Эффективность создания посреднической организации диктуется тем, что не всегда предприниматели, имея интересный проект, могут его реализовать, в этом случае посредник определяет привлекательность, конкурентоспособность и экономическую целесообразность проекта. Взаимодействие посредника, субъекта рекреационного бизнеса и органов государственной власти можно представить в следующем виде (рис 6).

Рисунок б - Взаимодействие посредника, субъекта предпринимательских структур в рекреационной сфере и органов государственной власти

Рассмотрение проблемы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере позволил сделать нам вывод - это технология управления в условиях повышенной нестабильности факторов внешней среды, высокой конкуренции, требующая высококвалифицированные кадры и направленная на реализацию туристско-рекреационного продукта и удовлетворения нужд потребителей.

Исследование не охватывает всего круга вопросов, связанных с процессом стратегического управления предпринимательскими структурами в сфере рекреации, а является лишь одним из подходов в разработке важнейшей и актуальной проблемы развития туристско-рекреационного бизнеса.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Предпринимательство - сложное, многогранное явление, фундаментальный элемент системы отношений современной рыночной экономики. Являясь специфическим способом деятельности, предпринимательство предстаёт одновременно и как экономическое отношение, и как специфический ресурс экономического развития, предопределяющий эффективное использование всех факторов производства в конкретном, терри-ториально-локализованном хозяйственном контексте.

2. Стратегическое управление предпринимательскими структурами в сфере туризма зависит от множества факторов, которые необходимо учитывать при разработке эффективной стратегии. Среди них можно выделить: наличие туристско-рекреационных ресурсов; степень развития инфраструктуры региона; квалифицированность кадров; степень государственной поддержки туризма; демографические и социальные факторы; факторы риска; политические и экономические факторы; уровень научно-технического прогресса, традиции и др.

3. Проводимые в стране реформы и экономический кризис 1998 года привели к снижению эффективности различных форм предпринимательства, особенно малого. На наш взгляд, данная форма предпринимательства более эффективна для туристско-рекреационного комплекса. По таким показателям, как удельный вес малых фирм в ВВП, доля занятых в этом секторе в России в 6-7 раз отстает от уровня развитых стран: Такая ситуация говорит о большом неиспользованном потенциале, который имеется в РФ для развития малого бизнеса, и необходимости повышения его роли в экономике страны.

4. Предпринимательство обладает повышенной мобильностью и инновационной активностью, способностью быстро адаптироваться к условиям динамичных территориально-локализованных рынков, вступать в различного рода хозяйственные региональные альянсы, ему легче приспосабливаться к мезоэкономической среде региона. Это подтверждает и проведенный нами анализ, который выделил наиболее притягательные и

приоритетные области интересов предпринимательских структур в условиях Кавказских Минеральных Вод. Специфика предпринимательства в рекреационных регионах проявляется, прежде всего, в приоритетной ориентации на сферу услуг.

5. На устойчивое функционирование предпринимательства на мезо-уровне влияют различные факторы. Из основных проблем, с которыми стакиваются субъекты предпринимательских структур, можно выделить следующие: тяжелое налоговое бремя, нехватку денежных средств для развития и нестабильную законодательную базу.

6. Для развития предпринимательства в рекреационном регионе КМВ необходимо использовать не только мощный лечебный фактор региона, но и другие способы организации поноценного отдыха практически всех слоев населения, а именно развитие инфраструктуры туристской направленности.

7. Из общего числа факторов, удерживающих развитие предпринимательства в сфере рекреаций, на наш взгляд, необходимо выделить: нехватку оборудования и производственных помещений, несовершенство законодательной базы, низкую инвестиционную активность, нехватку высококвалифицированных специалистов и др.

8. Стратегия устойчивого развития региональных эколого-экономи-ческих систем требует активного вовлечения всех элементов общества: государственной власти, государственных и предпринимательских структур, использования новых подходов к управлению хозяйством страны и регионов, эффективных методов воздействия на экономику. К числу таких методов в современной экономической науке относится метод программно-целевого планирования.

9. Проанализировав ситуацию развития предпринимательства на территории КМВ, мы пришли к выводу, что одним из оптимальных путей организации производства туристско-рекреационного продукта может стать туристическая фирма, которая в комплексе может предоставлять различные услуги рекреантам.

10. Для туристических фирм целесообразно внедрить допонительные меры по стимулированию их работы, такие, как применение пакета льгот в виде поного или частичного освобождения от уплаты налогов в местный и региональный бюджеты, частичное финансирование (субсидирование) туристско-рекреационной деятельности, а также использование инструмента лицензирования.

Делая вывод из вышеизложенного, под стратегией управления предпринимательскими структурами в сфере рекреации мы понимаем технологию управления в условиях повышенной нестабильности факторов внешней среды, высокой конкуренции, требующей высококвалифицированные кадры и направленной на реализацию туристического продукта и удовлетворение нужд потребителей.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

1. Юрина В.П. Стратегическое управление развитием Кавказских Минеральных Вод. Монография. - Пятигорск: Издательство научной литературы Бек-ский Дом, 2003,- 148 с. (9,25 п.л.).

2. Юрина В.П. Теоретические аспекты стратегического управления предпринимательскими структурами на основе регионального рекреационного комплекса. Монография. - Пятигорск: Издательство научной литературы Бекский Дом, 2005. - 60 с. (3,75 п.л.).

3. Юрина В.П. К вопросу о социально-экономическом развитии региона КМВ // Проблемы социально-экономического развития региона в условиях глобализации. Материалы региональной научно-практической конференции. - Ставрополь: СГУ, 2001. - 320 с. С.309-312 (0,2 п.л.).

4. Юрина В.П. Несовершенство правового регулирования развития санаторно-курортной сферы: региональный аспект // Актуальные проблемы совершенствования профессиональной подготовки студентов в условиях рыночных отношений. Материалы межвузовской научно-методической конференции. - Пятигорск: Институт Управления, Бизнеса и Права, 2001. -143 с. С. 118-121 (0,15 п.л.).

5. Юрина В.П. К вопросу о переходе на программные методы управления экономикой // Научные труды Ш ТУ. № 8, серии: История, экономика, психология, туризм. - Пятигорск, 2001. -100 с. С.80-82 (0,15 п.л.).

6. Юрина В.П. Аетуальные проблемы управления комплексным развитием региона на основе программных методов // Материалы III региональной научной конференции Дни науки в сб. Научные труды ПГТУ №16. - Пятигорск, 2002. -120 с. С.106-107 (0,07 п.л.).

7. Юрина В.П. Теоретические аспекты исследования темпов и методов прогнозирования // Стратегические направления трансформации региональной экономики на современном этапе. Материалы 47-й научно-методической конференции преподавателей и студентов Университетская наука - региону (3 - 27 апреля 2002 г.). - Ставрополь, 2002. - 328 с. С.319-322 (0,25 п.л.).

8. Юрина В.П. Стратегические планы развития курортов Кавказских Минеральных Вод // История и современность российской государственности в регионе КМВ. Материалы региональной конференции. - Пятигорск: ПГТУ, 2003. - 164 с. (0,25 п.л.).

9. Юрина В.П. Нормативно-правовые основы функционирования курортного региона // Подготовка научно-педагогических кадров и присуждение ученых степеней в России и Западной Европе. Материалы международной научно-практической конференции. - Пятигорск: ПГТУ, 2003. - 234 с. С. 197-203 (0,25 п.л.).

10. Юрина В.П., Маловичко МА Фонды защиты предпринимательской деятельности // Материалы IV региональной студенческой научно-практической конференции Окно в науку в сб. Научные труды ПГТУ №25. - Пятигорск, 2003. -138 с. С.61-62 (0,07 п.л., в т.ч. лично - 0,04).

11. Юрина В.П. Проблемы курортологического развития региона КМВ в ближайшей перспективе // Социально-экономические проблемы современной России и пути их решения. Сборник научных трудов ПГТУ по материалам круглого стола. - Пятигорск: ПГТУ, 2004.-296 с. С. 175-181 (0,45 п.л.)

12. Юрина В.П. Стратегическое управление предпринимательскими структурами как фактор развития курортного региона // Устойчивое развитие региона в условиях экономической интеграции России и мировое хозяйство: Материалы 49 научно-методической конференции Университетская наука - региону. - Ставрополь: Изд-во СГУ, 2004. - 258 с С. 250-253 (0,25 п.л.).

Подписано в печать 01.02.2005. Формат 60x84 1/32. Гарнитура "Times". Бумага офсетная. Печать офсетная. Заказ № 394. Усл. авт. листов 1,0. Уч. - изд. листов 1,5 Тираж 130 экз.

Отпечатано

в издательском центре общественного Фонда "АПАКиДРиФ"

г. Пятигорск

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Юрина, Валентина Петровна

Введение.

1. Теоретические аспекты стратегического управления предпринимательскими структурами на основе регионального рекреационного комплекса.

1.1. Рекреационная сфера в системе региональной экономики.

1.2. Особенности развития предпринимательства в рекреационной сфере.

1.3. Основы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационном регионе.

2. Анализ состояния предпринимательской деятельности в территориально-хозяйственной системе Кавказских Минеральных Вод.

2.1. Экономическая оценка развития рекреационного субрегиона КМВ.

2.2. Влияние отношений собственности на развитие предпринимательских структур в санаторно-курортном комплексе Кавказских Минеральных Вод

2.3. Анализ современных организационно - экономических противоречий развития предпринимательских структур в рекреационной сфере КМВ.

3. Приоритетные направления развития предпринимательской деятельности в рекреационном комплексе.

3.1. Программно-целевой подход как инструмент стимулирования развития предпринимательских структур в рекреационной сфере.

3.2. Стратегического управления туристической фирмой в рекреационном регионе как объекта предпринимательства.

3.3. Концептуальные основы развития рекреационной отрасли в регионе КМВ с доминантой предпринимательской деятельности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление предпринимательскими структурами в рекреационной сфере"

Актуальность темы исследования. Совершенствование системы стратегического управления рынком рекреационных услуг, изменение мировой конъюнктуры и внешних условий функционирования объектов рекреации, расширение горизонта конкурентных стратегий предъявляют высокие требования к формированию новых теоретических подходов при разработке и создании системы регулирования предпринимательской деятельности в рекреационных зонах региона. В то же время структурное реформирование туристско-рекреационной деятельности, выражающееся в появлении большого числа меких хозяйствующих субъектов, специализирующихся на предоставлении услуг в сфере туризма и курорта, а также возникновение новых социально-экономических проблем в курортном регионе, меняют теоретические концепции и практические подходы к управлению территориально-рекреационными комплексами.

Происходящие в России бурные социально-экономические изменения обусловили закономерное повышение интереса региональных органов управления и деловых кругов к естественному потенциалу развития производительных сил. Современные политические условия в стране создали предпосыки для свободного развития в регионах предпринимательства, основанного на использовании природных ресурсов, в том числе и рекреационных. Положительная динамика развития предпринимательства в рекреационной сфере свидетельствует о том, что данный механизм управления и регулирования туристско-рекреационной специализацией на сегодняшний день является успешным и эффективным. При этом необходимо отметить, что развитие предпринимательства в сфере рекреации сдерживается большим количеством нерешенных нормативно-правовых, финансово-инвестиционных, организационно-экономических и других проблем. Неэффективность поддержки предпринимательских структур со стороны федеральных, региональных, муниципальных органов власти, трудности в получении инвестиций и кредитов, негативно влияют на экономический потенциал предпринимательства, особенно в рекреационной и сопряженной с ней сферах, существенно тормозят развитие экономики региона.

Актуальность вопросов формирования и выбора адекватной стратегии управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере, недостаточное их отражение в теоретических и практических аспектах инициировало данное исследование.

Степень разработанности проблемы. Современное состояние исследования проблем стратегического управления рекреационной сферой можно охарактеризовать как процесс формирования комплексных подходов к использованию преимуществ предпринимательства (в особенности малого) и крупных корпораций для выработки системы эффективных методов, обеспечивающих устойчивое развитие территориально-рекреационного комплекса и его совершенствование.

Теоретической базой при формировании исследовательской концепции диссертанта послужили результаты поиска эффективных форм стимулирования предпринимательства в условиях трансформационной экономики, отраженные в грудах М. Вебера, А. Смита, Р. Кантильона, Дж. Гэбрейта, П. Друкера, А. Маршала, И. Шумпетера, J1. Тейлора и др.

Определенные успехи в разработке отдельных вопросов указанной проблематики, несмотря на непродожительность ее исследования в связи с началом становления рынка, достигнуты и в России (в работах А. Антюгано-ва, В. Афанасьева, А. Бусыгина, О. Виханского, А. Здорова, Н. Моисеевой, А. Наумова, А. Кибанова, Э. Уткина, А. Шулуса и др.).

Наиболее активно в сфере экономических проблем рекреационного комплекса разрабатываются вопросы экономики активного туризма, природопользования, отдельные экономические аспекты развития курортов, что нашло отражение в трудах Ш. Арахамия, М. Биржакова, Н. Бушиной, Ф. Гусейнова, М. Долишнего, И. Зорина, Н. Кабушкина, В. Квартальнова, В. Кри-воручко, В. Козырева, М. Никоновой и других ученых.

Для нашего диссертационного исследования имеют большую значимость вопросы стратегического управления применительно к хозяйствующим компаниям, отраженные в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов И. Ансоффа, Б. Карлоффа, Г. Минцберга, А. Томсона, Ю. Гусева, А. Градова, А. Гранберга, О. Виханского, М. Лапуста и других.

Вместе с тем, отмечая многообразие подходов к раскрытию отдельных сторон тематики диссертационного исследования, следует отметить, что за рамками экономических исследований остаются многочисленные аспекты развития экономических отношений в одной из важнейших сфер жизни общества - рекреационной, что, несомненно, становится сдерживающим фактором активизации деятельности предпринимательства в данной отрасли. Теоретико-методологические и прикладные аспекты совершенствования стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационном регионе до сих пор, в целом, оставались на периферии научного поиска. Не претендуя на исчерпывающий характер анализа, автор стремися исследовать и решить часть таких вопросов, входящих в проблему, которые предоставляются наиболее важными в аспекте стимулирования развития предпринимательских структур в сфере рекреации.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК МО РФ (по экономическим наукам). Тема диссертации соответствует требованиям п. 10.11 - Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами, п. 10.14 - Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности.

Объект исследования - предпринимательские, санаторно-курортные и туристические структуры в региональной рекреационной сфере Кавказских Минеральных Вод.

Предмет исследования - стратегическое управление предпринимательскими и прочими структурами и учреждениями в рекреационной сфере региона.

Цель исследования - совершенствование теоретических и методических основ стратегического управления предпринимательскими структурами рекреационных территорий и разработка рекомендаций по реформированию и регулированию их деятельности для повышения привлекательности и конкурентоспособности рекреационного продукта на примере Кавказских Минеральных Вод (КМВ).

Задачи исследования:

- выявить роль и место развития предпринимательства в рекреационной сфере в системе национальной и региональной экономик;

- уточнить теоретико-методологические основы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационном регионе;

- выпонить экономический анализ рекреационного потенциала субрегиона КМВ и влияние отношений собственности на развитие в нем предпринимательских структур;

- исследовать современные организационно-экономические противоречия развития предпринимательства на КМВ;

- адаптировать программно-целевой подход к развитию предпринимательства в рекреационной сфере;

- разработать стратегию управления туристической фирмой в рекреационном регионе, как объекта предпринимательства;

- обосновать концепцию развития рекреационной отрасли в субрегионе КМВ с доминантой предпринимательской деятельности.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования состоит в том, что эффективное стратегическое управление предпринимательскими, санаторно-курортными и туристическими структурами, основанное на учете специфики и потенциала рекреационного региона, позволит повысить его инвестиционную привлекательность, конкурентоспособность и социальную значимость.

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные научные концепции и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам становления, функционирования, стратегического управления и развития предпринимательства в сфере тури-стско-рекреационного комплекса, а также законодательные, нормативные и методические документы федеральных, региональных, краевых органов и муниципалитетов.

Основой исследования проблемы и решения этапных задач является использование и обобщение материала для проведения системного, логического и сравнительного анализа развития предпринимательства и выявления его специфики в рекреационной сфере. В ходе анализа использовались также и другие методы исследований, в частности, метод структурных и аналитических группировок, изучение динамических рядов, обобщение практического опыта и др. Указанные методы применялись в различных комбинациях и на различных этапах, в зависимости от поставленных цели и задач.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе фактических материалов Госкомстата РФ и Ставропольского края, Администрации особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказских Минеральных Вод, Администрации г. Пятигорска, санаторно-курортных объединений и учреждений региона, периодической печати, личных наблюдений автора.

Положения, выносимые на защиту:

1. Рекреационная сфера как особая отрасль экономики имеет специфический характер воздействия на национальное и региональное народное хозяйство, проявляющийся во всех фазах общественного производства, является важнейшим условием воспроизводства рабочей силы и оказывает стимулирующее влияние на другие отрасли экономики, обладает достаточно высоким потенциалом, инициирующим повышение показателей социального и экономического развития региона.

2. Одной из приоритетных стратегий стабилизации и развития рекреационной сферы на современном этапе является предпринимательство, как специфический ресурс экономического развития, которое направлено на комплексное использование факторов производства в конкретном территориально-локализованном хозяйственном контексте и на преодоление деформаций и оптимизации структуры хозяйства региона, что предполагает повышение экономической эффективности всего рекреационного комплекса.

3. В условиях рекреационного региона предпринимательская деятельность имеет свои особенности, заключающиеся в специфичности товаров и услуг, проявляющиеся во всех сферах воспроизводственного процесса, в которых заложен стимул развития самых различных видов деятельности структуры регионального хозяйства (в основном, сфера туристско-рекреационных услуг). Эта дает основание считать, что предпринимательство во всех его проявлениях (в виде санаторно-курортной деятельности, других видов туризма) имеет основания стать точкой роста и обеспечить повышение показателей экономического и социального развития в регионе.

4. В силу исторических и экономических причин, приведших к деформации регионального хозяйства и к снижению значимости рекреационного комплекса его санаторно-курортной и туристической составляющей, экономическая оценка хозяйственной структуры КМВ не соответствует его основной функции и тем условиям, которые имеются на этой территории. Создавшаяся ситуация отражается не только на экономической деятельности исследуемого региона, но и на его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности. Снижение инвестиционной привлекательности КМВ объясняется тем, что основная специализация данной территории ушла на второй план, и не имеет в данный момент времени яркого развития. Привлекательным для экономики субрегиона остается развитие промышленности, торговли, строительства, в этих сферах, в основном, и развиваются предпринимательские структуры, а рекреационная деятельность для них является непривлекательной и достаточно сложной для быстрого развития и получения капитала,

5. Недостаточная степень вовлеченности предпринимательских структур в рекреационную сферу обуславливает необходимость изменения экономических и организационных основ стратегического управления туристскорекреационным комплексом. При этом приоритетность его развития возможна при условии предоставления государственной поддержки, способной обеспечить адекватность законодательно-правового, налогового, административного и финансового регулирования предпринимательской деятельности, адаптации программно-целевого подхода к развитию предпринимательства и взаимодействия институтов рекреационного бизнеса и органов власти.

Новизна диссертационного исследования состоит в развитии концепции совершенствования рекреационной отрасли на основе предпринимательской деятельности. Элементами научного вклада являются следующие результаты проведенных исследований:

- определено содержание предпринимательства в туристско-рекреа-ционной сфере, как в самостоятельном хозяйственном межотраслевом комплексе, что позволило определить его место и роль в системе национальной и региональной экономик;

- уточнены теоретико-методологические основы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере региона, и выявлено его отличие от механизма тактического и оперативного управления, заключающиеся не только во взаимодействии элементов в виде методов, способов и функций управления, но и в стратегии, процедуре корректировки в процессе их реализации, достижения результативности функциональных и обобщающих стратегий управления развитием рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод в системе региональной экономики;

- определены наиболее актуальные проблемы, сдерживающие развитие предпринимательства: внерекреационная ориентация предприятий в отраслевом отношении, ведомственная разобщенность, снижение спроса на услуги курортов, несовершенство стратегий управления развитием рекреаций, сложившаяся система отношений собственности и др., выявленные на основе экономического анализа рекреационного субрегиона КМВ;

- обоснованы социально-экономические условия и приоритеты функционирования предпринимательства в регионе туристско-рекреационной специализации;

- адаптирован программно-целевой подход в развитии предпринимательства в рекреационной сфере в направлении эффективного взаимодействия институтов рекреационного бизнеса и органов государственной власти.

Теоретическая и практическая значимость исследования работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в ходе дальнейшего изучения вопросов стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере для повышения привлекательности и конкурентоспособности регионального туристско-рекреационного продукта, эффективного использования ресурсной туристической и санаторно-курортной базы, мониторинга деятельности субъектов хозяйствования. Важное практическое значение имеют рекомендации по использованию программно-целевого подхода при реформировании основ управления предпринимательских структур КМВ и практические разработки по повышению интерактивности туристско-рекреационной зоны КМВ.

Разработанные в ходе работы над диссертацией подходы, положения и методические рекомендации могут быть использованы в работе государственных, региональных и муниципальных органов, рекреационных объединений и отдельных здравниц, а также в учебном процессе при изучении курсов Региональная экономика, Регионоведение и в научно-исследовательской работе.

Апробация работы. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации настоящего диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на ряде научно-теоретических и научно-практических конференций и на семинарах различного уровня в городах Пятигорске и Ставрополе. Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в 12 опубликованных научных работах общим объемом в 15,1 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа изложена на 194 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка используемой литературы (библиографии), включающего 205 источников; содержит 33 рисунка, 22 таблицы и 2 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Юрина, Валентина Петровна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

За последние десятилетия туристско-рекреационная отрасль сформировалась и получила признание как крупнейшая в мире деятельность по оказанию услуг. В настоящее время для нашей страны и ее регионов в условиях рыночных преобразований рекреационная сфера стала занимать особое место в системе территориально- хозяйственного комплекса, поскольку в ней происходит воспроизводство трудовых ресурсов и оздоровление населения страны, что делает ее экономически и социально значимой.

Рекреационный регион обладает специфическими условиями, такими как природно-климатические, ландшафтные, социокультурные и др., которые используются в организации отдыха населения. При этом необходимо отметить, что эти условия влияют на качество производимого продукта рекреационной сферы как отрасли хозяйства.

Качество рекреационного региона как производителя туристско-рекреационных услуг дожно приспосабливать свои услуги к потребностям заказчика. Если региону удается на рынке предложить качественный товар и установить на него высокую цену, то этот регион может накопить достаточно ценностей, чтобы оплатить работу всех участников производственного процесса, а также оградиться от внешних угроз. Способность рекреационного региона быть востребованным на рынке туристических услуг, за счет профессионального использования собственных ресурсов может вывести его на конкурентоспособную основу, что, в конечном итоге, будет способствовать социально-экономическому развитию территории.

В условиях современных социальных, экономических преобразований предпринимательство является наиболее действенным стимулом к реализации высокопроизводительного труда, получению прибыли и, в конечном счете, улучшению удовлетворения общественных потребностей.

Рынок, как сложная саморегулирующая система, в рамках которой осуществляется постоянное взаимодействие людей по поводу производства, обмена и потребления, различных благ, объективно невозможен без наличия такого субъекта рыночных отношений, как предпринимательская структура.

Таким образом, предпринимательство в условиях рекреации, заключается в специфичности товаров и услуг, проявляющихся во всех фазах воспроизводственного процесса, в которых заложен стимул развития самых различных сфер и видов деятельности структуры регионального хозяйства. В связи с этим рекреационную отрасль можно считать обладающей в большей степени, чем все другие, необходимым потенциалом для обеспечения увеличения регионального внутреннего продукта и достижения высоких темпов экономического роста.

Стимулирование развития предпринимательских структур в сфере туризма и рекреации, как одних из специфических отраслей региональной экономики, в настоящее время перспективно, но при этом необходимо уточнить, что данная отрасль в субрегионе КМВ малореализованна. По мере развития отрасли все отчетливее встает проблема планирования, разработки инновационных, инвестиционных проектов, в которых затрагиваются вопросы рационального землепользования.

На сегодня ни один город Кавказских Минеральных Вод не имеет генерального плана развития курорта, поддержки предпринимательских структур, решения вопросов использования земли под санатории и туристические комплексы.

Механизм поддержки предпринимательства на рекреационных территориях, как представляется, дожен проявляться:

- в последовательной, учитывающей институциональные особенности региона, эволюции форм и приоритетов государственного стимулирования предпринимательства, возрастании значения экономических мер и стимулов, перехода от поддержки собственно крупных предприятий к формированию благоприятной для предпринимательских структур рыночной среды с особым акцентом на создание условий для реализации потенциала предпринимательства в регионоформирующем его сегменте;

- в усилении развития предпринимательских структур на основе самоорганизационных начал, формирования ими различного рода территориаль-но-ассоциированных объединений в целях лоббирования собственных интересов, проведения координированной маркетинговой политики и др.;

- в приоритетном, предопределяемом спецификой особого эколого-курортного региона, позиционировании в рамках организационно-экономического механизма функционирования предпринимательства упономоченных федеральных органов государственной власти, а также крупных корпоративных бизнес-структур общероссийского и транснационального масштаба;

- в необходимости системной взаимоувязки подходов и мер в сфере развития предпринимательских структур с формированием действенного, учитывающего эколого-экономические реалии и приоритеты, механизма рационального использования и охраны природно-экологического потенциала, экологизации региональной экономики.

В специфических условиях рекреационного региона практические шаги в сфере поддержки и стимулирования предпринимательства (чью реализацию целесообразно осуществлять в рамках единой региональной политики) призваны обеспечить формирование системы мер законодательного, испонительного и контролирующего характера, осуществляемых государством, способствовать приспособлению хозяйствующих субъектов к изменяющейся экономической среде с учетом региональных условий и интересов.

Не менее важно - ограничить действие фактора теневого предпринимательства, негативно сказывающегося на развитии легального сегмента данного бизнеса, ограничивающего его инвестиционную и инновационную активность и др.

В связи с тем, что санаторно-курортный комплекс региона Кавказских Минеральных Вод переживает структурный кризис, в работе обосновывается необходимость реализации системы мер, нацеленной, с одной стороны, на выход и закрепление предпринимательских структур на российском рынке туристско-рекреационных услуг, с другой - на развитие инновационных для региона хозяйственных сегментов и сфер с целью преодоления его исторически сложившейся моноспециализации.

Рассмотрение проблемы стратегического управления предпринимательскими структурами в рекреационной сфере позволило сделать нам следующие выводы:

1. Предпринимательство - сложное, многогранное явление, фундаментальный элемент системы отношений современной рыночной экономики. Являясь специфическим способом деятельности, предпринимательство предстаёт одновременно и как экономическое отношение, и как специфический ресурс экономического развития, предопределяющий эффективное использование всех факторов производства в конкретном, территориально-локализованном хозяйственном контексте. В системе рыночных отношений особое место занимает малое предпринимательство, как эффективная форма хозяйствования, для характеристики которого применяются две укрупненные группы критериев: количественные и качественные. К первой относят количество работающих, объем выручки от реализации, размер активов предприятия, размер уставного капитала. Наиболее распространенным критерием является численность работающих, т.к. он имеет ряд преимуществ: инфляционную устойчивость, сопоставимость с другими предприятиями и простоту определения. Качественными критериями выступают: доля занимаемого рынка, характеристика руководителя, система управления, организационно-правовая независимость и др.

2. Стратегическое управление предпринимательскими структурами в сфере туризма зависит от множества факторов, которые необходимо учитывать при разработке эффективной стратегии. Среди них можно выделить: наличие туристско-рекреационных ресурсов; степень развития инфраструктуры региона; квалифицированность кадров; степень государственной поддержки туризма; демографические и социальные факторы; факторы риска; политические и экономические факторы; уровень научно-технического прогресса, традиции и др.

3. Проводимые в стране реформы и экономический кризис 1998 года привели к снижению эффективности различных форм предпринимательства, особенно малого. На наш взгляд, данная форма предпринимательства более эффективна для туристско-рекреационного комплекса. По таким показателям, как удельный вес малых фирм в ВВП, доля занятых в этом секторе в России в 6-7 раз отстает от уровня развитых стран. Такая ситуация говорит о большом неиспользованном потенциале, который имеется в РФ для развития малого бизнеса, и необходимости повышения его роли в экономике страны.

4. Предпринимательство обладает повышенной мобильностью и инновационной активностью, способностью быстро адаптироваться к условиям динамичных территориально-локализованных рынков, вступать в различного рода хозяйственные региональные альянсы, ему легче приспосабливаться к мезоэкономической среде региона. Это подтверждает и проведенный нами анализ, который выделил наиболее притягательные и приоритетные области интересов предпринимательских структур в условиях Кавказских Минеральных Вод. Специфика предпринимательства в рекреационных регионах проявляется, прежде всего, в приоритетной ориентации на сферу услуг.

5. На устойчивое функционирование предпринимательства на мезоуров-не влияют различные факторы. Из основных проблем, с которыми стакиваются субъекты предпринимательских структур, можно выделить следующие: тяжелое налоговое бремя, нехватку денежных средств для развития и нестабильную законодательную базу.

6. Для развития предпринимательства в рекреационном регионе КМВ необходимо использовать не только мощный лечебный фактор региона, но и другие способы организации поноценного отдыха практически всех слоев населения, а именно развитие инфраструктуры туристской направленности.

7. Из общего числа факторов, удерживающих развитие предпринимательства в сфере рекреаций, на наш взгляд, необходимо выделить: нехватку оборудования и производственных помещений, несовершенство законодательной базы, низкую инвестиционную активность, нехватку высококвалифицированных специалистов и др.

8. Стратегия устойчивого развития региональных эколого-экономических систем требует активного вовлечения всех элементов общества: государственной власти, государственных и предпринимательских структур, использования новых подходов к управлению хозяйством страны и регионов, эффективных методов воздействия на экономику. К числу таких методов в современной экономической науке относится метод программно-целевого планирования.

9. Проанализировав ситуацию развития предпринимательства на территории КМВ, мы пришли к выводу, что одним из оптимальных путей организации производства туристско-рекреационного продукта может стать туристическая фирма, которая в комплексе может предоставлять различные услуги рекреантам.

10. Для туристических фирм целесообразно внедрить допонительные меры по стимулированию их работы, такие, как применение пакета льгот в виде поного или частичного освобождения от уплаты налогов в местный и региональный бюджеты, частичное финансирование (субсидирование) туристско-рекреационной деятельности, а также использование инструмента лицензирования.

Делая вывод из вышеизложенного, под стратегией управления предпринимательскими структурами в сфере рекреации мы понимаем технологию управления в условиях повышенной нестабильности факторов внешней среды, высокой конкуренции, требующей высококвалифицированные кадры и направленной на реализацию туристического продукта и удовлетворение нужд потребителей.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Юрина, Валентина Петровна, Ставрополь

1. Специальная литература:

2. Азар В.И. Экономика и организация туризма. М.: Профиздат, 1993.

3. Алаев Э.Б. Социально-экономическая география. Понятийно-терминологический словарь. М., 1983.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

5. Байназаров Ю.К. Статистические методы оценки деятельности туристских предприятий (объединений) и повышение их роли в условиях поного хозяйственного расчета. М.: Турист, 1989.

6. Барчукова Н.С. Международное сотрудничество государств в области туризма. М.: Международные отношения, 1986.

7. Беликов М.Ю. Северный Кавказ: реалии социально-экономической сферы на пороге тысячелетия. Краснодар, 2002.

8. Белянова Е. Поведение и мотивация российских предприятий // Экономическая политика переходного периода. Научные доклады Московского центра Карнеги. Выпуск второй. М., 1995.

9. Васильев Ю.В., Мельник Е.А., Гончарова Е.Ю. Развитие рекреационной сферы Кавказских Минеральных Вод: Монография. Ставрополь: Сев-КавГТУ, 2004.

10. Георгинский Е.В. Концептуальные определения рекреации. Москва, 2001.

11. Ю.Глазьев Е.С. Теория догосрочного технико-экономического развития.-М., 1993.11 .Глинн Дж., Маркова В., Перкенс Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, Canterbury Business School, 1996.

12. Головин Ю.В. Прогнозирование и регулирование развития экономики региона в условиях рынка. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. СПб., 1994.

13. Гостиничный и туристический бизнес / Под ред. Чудновского А.Д. -М., 1998.

14. Государственные органы управления туризмом Российской Федерации. -М, 1996.

15. Гусейнов Ф.М., Саманов А.А. Отдых на Юге: проекты и решения. -М.: Мысль, 1988.

16. Данилов-Данильян В.И. Целевые программы и оптимальное перспективное планирование // Экономика и математические методы. Т. XIII. М., 1997.

17. Диброва Г.С. История исследования рекреационных ресурсов Кавказских Минеральных Вод // Проблемы использования рекреационных ресурсов на курортах Кавказских Минеральных Вод / АН СССР, Мин. Просвещения РСФСР, ИГАН СССР и др. М., 1985.

18. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. -2-е изд. М.: ИВЦ Маркетинг, 1998.19.3орин И.В., Квартальное В.А. Токовый словарь туристских терминов. Туризм. Туристская индустрия. Туристский бизнес. М., 1994.

19. Зорин И.В., Квартальное В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. -М.: Финансы и статистика, 2000.

20. Кавказские Минеральные Воды / Под ред. проф. Кривобокова. М.: Слово. 1994.

21. Казначеев В.А. Олимп боссов. Ставрополь: Книжное издательство, 1997.

22. Карлофф. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы (Пер. с англ.). М.: Экономика, 1991.

23. Карпова Г.А. и др. Сфера туризма: этапы развития, экономика и управление. М: Пресс-сервис, 1998.

24. Клейкер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997.

25. Коргова М.А. Формирование команд субъектов управленческойдеятельности. РАГС, Москва-Пятигорск, 2000.

26. Краевая целевая программа Развитие рынка туристических услуг Ставропольского края на 2002-2005 гг..

27. Кривобоков Н.Г. Край целебных вод. Ставрополь, 1978.

28. Кривобоков Н.Г. Кавказские Минеральные Воды. М.: Слово. 1994.

29. Криворучко В.И. и др. Словарь справочник: Экология, здоровье, курорты, туризм. - М.: Медицина, 1997.

30. Курортная жемчужина России КМВ // Федеральный курорт. 2001.

31. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. (Пер. с.фр.). СПб.: Наука, 1996.

32. Лейбкинд А.Р., Руднева Е.В., Рудник Б.Л. Проблемы методологии и организации разработки комплексных программ. М.: Наука, 1993.

33. Лексин В Л, Шевцов А.Н Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 2000.

34. Львов Д.С. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М., 1999.

35. Материалы географического факультета МГУ, 2001.

36. Методические рекомендации по разработке и реализации региональных программ в Российской Федерации в условиях рынка. М., 1994.

37. Мировой туризм на пороге 2000 года: прогнозы и реальность. М.: Финансы и статистика, 1999.

38. Михайленко В.И. От камыцких кибиток до современного курорта. Отчет отдела курортов и туризма администрации КМВ, 2002.

39. Некрасов Н.Н. Проблемы региональной экономики. М.: Мысль, 1974.

40. Новая редакция программы КПСС (проект). М., 1961.

41. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / Российской академии наук. Институтрусского языка им. В.В. Виноградова. 4-е изд., допоненное. - М.: Азбуковник, 1999.

42. Папирян Г.А. Международные экономические отношения. Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1998.

43. Планы экономического и социального развития СССР в 1985-1990 гг. и в перспективе на 2000 г. М., 1985.

44. Пузанова Е.П., Честникова В.А. Международный туристический бизнес.-М., 1997.

45. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М., 1999.

46. Разработка стратегий экономического развития городов. Проект RF 47: Сочи. Стратегия развития города на двадцатилетний период. Сочи: Tads: Европейская экспертная служба, 1999.

47. Регионы России 2001. Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2002.

48. Розанова Т.П. Российский туризм в условиях рынка (организационно-экономический аспект). М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1999.

49. Розанова Т.П. Туристские услуги в системе потребительского рынка национальной экономики. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1998.

50. Словарь иностранных слов. М., 1992.

51. Смирнов-Каменский Е.А., Павлов М.К. Край целебных вод. Ставрополь, 1978.

52. Социально-экономическое положение Южного федерального округа в 2002 году: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003.

53. Ставропольский край и его регионы. 2003, 2004. Статистический сборник. Ставрополь, 2003, 2004.

54. Статистика в туризме. М.: Онлайн, 1996.

55. Тарасов В. Технология Богданова и неоклассическая теория организации предвестника эры инжиниринга. // Проблемы теории и практики управления. -М., 1988.

56. Тикунов B.C., Красовская Т.М., Сатаев P.P. Методика создания картоценки рекреационного потенциала с использованием ГИС технологий // МГУ, географический факультет. - Москва, 2001.

57. Туризм в России. Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2000.

58. Туризм в Ставропольском крае. Стат. Сб. / Ставропольский краевой комитет госстатистики. Ставрополь, 2002.

59. Фаткулина Э. Шведская модель: труд и социальная защита. Интернет, 2002.

60. Фатхутдинов Р.А. Стратегия управления. М., 1994.

61. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление.- М.:ИНФРА-М. 2000.

62. Федеральный курорт. 2001. КМВ Курортная жемчужина России. С.4

63. Шнипер Р.А. Экономические методы управления. Новосибирск, 1991.

64. Экономика современного туризма / Под ред. д.э.н. Г.А. Карповой. -Москва-Санкт-Петербург. 2002.2. Авторефераты диссертаций:

65. Адзянов А.А. Стратегическое управление коммуникативной политикой продвижения туристических услуг. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону. 2004.

66. Амирханов М.М. Проблемы и перспективы развития регионов с рек-реационно-ориентированной экономикой: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.05. М., 1998.

67. Берлин С.И. Формирование экономического потенциала рекреационной зоны (на примере Краснодарского края). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.05. СПб., 1998.

68. Воронова Э.Б. Кадровая политика в социально-экономических системах на макро- и микроэкономических уровнях управления. Авторефератдиссертации на соискание степени доктора экономических наук. М., 1998.

69. Голобокова Г.М. Стратегическое управление регионом на основе эко-лого-экономической концепции (в условиях Крайнего Севера). Автореферат диссертации на соискание степени доктора экономических наук. 08.00.05. -Иркутск, 1998.

70. Головин Ю.В. Прогнозирование и регулирование развития экономики региона в условиях рынка. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.05. СПб., 1994.

71. Гончарова Е.Ю. Развитие рекреационной сферы в системе рекреационной экономики (на материалах Ставропольского края). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Ставрополь, 2003.

72. Горбунов Г.Ф. Стратегия развития социальной сферы региона. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.05. СПб., 1998.

73. Гордиенко М.В. Организационно-экономические проблемы управления российским туризмом. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук М. 2001.

74. Григоренко Т.Н. Инвестиционный механизм развития рекреационной сферы региона. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону, 2004.

75. Емельяненко А.А. Использование экономического потенциала предпринимательства в социально-экономическом развитии региона. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.04.-Ростов-н/Д, 1998.

76. Карпов В.В. Социально-экономические основы региональной политики в условиях трансформации общества. Автореферат диссертации на соискание степени доктора экономических наук. 22.00.03, 08.00.04. М., 1998.

77. Кобилев А.Г. Муниципальная собственность: формирование, функции, управление. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.01, 08.00.05. Вогоград, 1995.

78. Кодзоева Л.И. Институциональная организация и государственная поддержка малого предпринимательства в России. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону, 2004.

79. Круглова Н.В. Формирование эффективного собственника в региональной экономики. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ставрополь, 2001.

80. Кузьбожев Э.Н. Прогнозирование развития региональной социально-экономической системы. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. 08.00.05. М., 1994.

81. Лялин A.M. Управление социально-экономическим развитием территориальных систем (теория, методология, опыт). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. М., 2002.

82. Мельник Е.А. Сочетание экономических интересов региона и хозяйствующих субъектов. Диссертация и автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. Пятигорск, 1999.

83. Павленко И.А. Государственное регулирование малого бизнеса в рекреационном регионе: подходы и механизмы (на материалах КМВ). Диссертация и автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону, 2001.

84. Парушина Н.В. Комплексное стратегическое планирование развития промышленности на региональном уровне. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.05. Орел, 1997.

85. Санакоев А.Н. Организационно-экономический механизм управления развитием регионального туризма. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ч Кисловодск, 2004.

86. Темный Ю.В. Производственное самоуправление (политико-экономический аспект): Автореферат диссертации на соискание степени доктора экономических наук. М., 1995.

87. Федосеев И.В. Методы прогнозирования и планирования капитального строительства крупного города в условиях инвестиционного спада. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.05. СПб, 1997.

88. Харитонова Г.Н. Экономическое регулирование использования рекреационных территорий Севера. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. 08.00.04. Апатиты, 1997.

89. Четвергова Н.В. Программно-целевое регулирование социально-экономического развития регионов (на примере республики Мордовия). Диссертация (179 с.) и автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. Саранск, 2000.

90. Учебники и учебные пособия:

91. Адибекян О.А. Основы менеджмента, технология управления. Пятигорск: Автиздат, 1997. ф 97.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд.4-е. М.: Финансы и статистика, 2002.

92. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма М.: Финансы и статистика, 2003.

93. Биржаков М.Б. Введение в туризм. М.-СПб.: Герда, 2003.

94. Богданов Е.И. и др. Экономика туризма: теория и практика: Учебное пособие. Т. 1. СПб.: Омега, 1998.

95. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс. Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 1997.

96. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. -М.: Финансы и статистика, 1998.

97. Гуляев В.Г. Новые информационные технологии в туризме. Учебное пособие. -М., 1998.

98. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. Учебное пособие. М.: Нолидж. 1996.

99. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М.: Финансы и статистика, 2003.

100. Дурович А.П. Маркетинг в туризме. Минск: Новое знание, 2001.

101. Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004.

102. Карпова Г.А. Экономика современного туризма. СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1998.

103. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. М.,1998.

104. Козырев В.М. Туристская рента: Учеб. пособие. М.: Финансы и ^ статистика, 2001.

105. Кузьмина Л.П. Краткий конспект лекций по курсу Теория экономического анализа. Часть 1Пятигорск: МКА, 1995.

106. Курс предпринимательства. Учебник. (Под ред. В.О. Горфинкеля и В.А. Швандера). М.: ЮНИТИ, 1997.

107. Маринин М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме. -М., 1997.

108. Маркетинг. Учебник / Под ред. Э.А.Уткина. М.: Тандем; Экмос, 1998.

109. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; - Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000.

110. Менеджмент туризма: Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 2001.

111. Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2001.

112. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.

113. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристической фирмой: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001.

114. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой.-М., 1994.

115. Основы туристской деятельности: Учебник. Под ред. Квартальнова В.А. и др. М.:РМАТ, 1992.

116. Основы управления предприятиями и организациями индустрии гостеприимства США. М.: Высшая школа по туризму и гостиничному хозяйству, 1994.

117. Розанова Т.П. Маркетинг в туризма: стратегия достижения успеха. Учебное пособие. М: Изд-во Рос. экон. акад., 1998.

118. Семин B.C. Организация международного туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000.

119. Слизенгер Г.Э. Социальная экономика: Учебник. М.: Издательство Дело и Сервис, 2001.

120. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы: Учебно-методическое пособие М.: Финансы и статистика, 2000.

121. Тихонравов Ю.В. Геополитика: Учебное пособие. М., 2000.

122. Законодательные акты и документы:

123. Конституция Российской Федерации. Ч М: Юрид. лит-ра, 1993.129. Гражданский Кодекс РФ.

124. Закон РФ Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ от 28 августа 1995 г. (в ред. от 17.03.97).

125. Закон РФ О лицензировании отдельных видов деятельности.

126. Закон РФ Об основах туристской деятельности в Российской Федерации № 132-Ф3 от 24 ноября 1996 г.

127. Закон РФ О финансовых основах местного самоуправления в РФ от 25 сентября 1997 г.

128. Закон РФ Об особенностях туристской деятельности в сфере организации клубного отдыха от 24 июня 1999 г.

129. Закон РФ О техническом регулировании от 01 июля 2002 г.

130. Закон Ставропольского края от 27.09.96 № 36-кз (ред. Закона СК от 07.12.98 № 40-кз) О поддержке малого предпринимательства в Ставропольском крае.

131. Закон Ставропольского края от 10.12.98 № 42-кз О государственной поддержке и стимулировании сельскохозяйственного производства в Ставропольском крае.

132. Закон Ставропольского края от 12.02.01 № 14-кз О государственной поддержке организаций, реализующих инвестиционные проекты с привлечением кредитов банков на территории Ставропольского края.

133. Закон Ставропольского края от 10.11.02 № 49-кз О привлечении иностранных инвестиций в экономику ставропольского края.

134. Закон Ставропольского края от 06.12.02 № 61-кз О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Ставропольском крае.

135. Информационный бюлетень: Нормативно-правовые ак-ты. Законы. Постановления. Ессентуки: Администрация особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации - Кавказских Минеральных Вод, 2001. №2.

136. Организационно-правовые основы туристского и гостиничного бизнеса: Сборник нормативно-правовых документов / Под ред. Акишина В.Н. и др. -М.: Финстатинформ, 1998.

137. Положение об особо охраняемом эколого-курортном регионе Российской Федерации Кавказских Минеральных Вод Ставропольского края и его администрации (утв. Постановлением Правительства РФ от 6 июля 1992 г № 462).

138. Постановление Правительства РФ Вопросы Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму №1180 от 20 октября 1994 г.

139. Постановление Правительства РФ Об особой экономической зоне -Кавказские Минеральные Воды, № 1430 от 29 декабря 1994 г.

140. Постановление Правительства РФ Об утверждении Положения о Государственном комитете РФ по физической культуре и туризму № 427 от 27 апреля 1995 г.

141. Постановление правительства РФ Об упорядочении использования федеральной собственности в сфере туризма № 426 от 27 апреля 1995 г.

142. Постановление Правительства РФ О внесении изменений и допонений в федеральную целевую программу Юг России №310 от 29 мая 2003 года.

143. Постановление № 837-п от 30 декабря 1997 г. О неотложных мерах по обеспечению устойчивого развития особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации Кавказских Минеральных Вод.

144. Постановление Правительства Ставропольского края № 98-п Об утверждении порядка государственной регистрации коммерческих организаций с иностранными инвестициями на территории Ставропольского края.

145. Постановление Правительства Ставропольского края № 288-п О расширении инвестиционной деятельности в крае с участием Ставропольского банка Сберегательного банка Российской Федерации.

146. Постановление Правительства Ставропольского края от 20 апреля 2001 г. № 68-п О координационном совете по развитию инвестиционной деятельности на территории Ставропольского края.

147. Постановление Правительства Ставропольского края от 28 мая 2001 г. № 99-п Об утверждении порядка субсидирования за счет средств бюджета Ставропольского края организаций, реализующих инвестиционные проекты с привлечением кредитов банков.

148. Постановление Губернатора Ставропольского края от 20 августа 2001 г. № 495 Краевая целевая программа поддержки малого предпринимательства на 2001-2002 годы.

149. Указ Президента Российской Федерации Об особо охраняемом эколого-курортном регионе Российской Федерации Кавказских Минеральных Водах от 27 марта 1992 г.

150. Указ Президента РФ О гарантиях местного самоуправления в РФ № 2265 от 22 декабря 1993 г.

151. Указ Президента РФ О допонительных мерах по развитию туризма в Российской Федерации и об упорядочении использования государственной собственности в сфере туризма № 813 от 25 апреля 1994 г.

152. Указ Президента РФ О курортах федерального значения региона Кавказских Минеральных Вод №1229 от 14 июня 1994 г.

153. Указ Президента РФ О реорганизации и развитии туризма в российской Федерации № 1284 от 22 декабря 1995 г.

154. Федеральная целевая программа Развитие особо охраняемого эко-лого-курортного региона Российской Федерации Кавказских Минеральных Вод, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации № 1063 от 23 октября 1993 г.

155. Федеральная целевая программа Развитие туризма в Российской Федерации, утверждена постановлением Правительства РФ от 26 февраля 1996 г. №177 // Российская газета. 1996. 21 марта.

156. Федеральная целевая программа Юг России, утвержденная Постановлением Правительства РФ от 8 августа 2001 г. №58.

157. Газетно-журналъные публикации:

158. Васин В.А. Проблемы курортов Юга России // Вопросы курортологии и физиотерапии и лечебной физической культуры. 2001. № 4.

159. Бюлетень туристской информации. 1992. № 1. С.17.

160. Гершкович Б.Я. Регион и его интересы // Вести Пятигорск, линг-вистич. ун-та. 1996. № 1.

161. Григорьева Е. Они несли свет // Кавказская здравница. 2000. 28 марта. С.З.

162. Гуськова Н.Д., Салимова Т.А., Четвергова Н.В. Целевые программы как важнейший рычаг государственного регулирования экономики. Материалы III Международной научно-практической конференции Экономические реформы в России. СПб., 2000.

163. Данилин А.Е. Развитие иностранного туризма в РФ // Предпринимательское право. 2003 . № 4. С.21.

164. Джангиров А.П. Новый импульс турпродукта // Кавказская здравница. 18 апреля. 2002. С.2.

165. Илиади И.А. Проблема туризма на КМВ // Кавказская здравница. 23 сентября. 1999. С. 2.

166. Информационный бюлетень. Администрация Кавказских Минеральных Вод. Итоги 2002 года. Ессентуки, февраль 2003 г. №4.

167. Кадик Л., Бехчанова Л. Профессиональный союзник // Коммерсант. 2000. №34.

168. Калинкин Л.Д., Шкляев Н.Д. Жодак В.И. и др. Маркетинговые исследования развития туризма // Теория и практика физической культуры. Научно-теоретический журнал. № 6, 1997 г.

169. Кучеров А.А. Туризм станет маркой Ставрополья // Ставропольская правда. 2003. 30 мая. С.2.

170. Лопухина Т., Николаенко Д. Договременный прогноз развития рекреационной деятельности в Крыму // Наука в Крыму. Труды Крымской Академии наук. Крым. 2001. С.11.

171. Маринин М.И. О проблемах российского туризма // Экономика и жизнь. 1995. № 31. С.42.

172. Миляков О. Туризм категория экономическая // Юридический вестник. 1998. №2. С.5.

173. Михайленко В. Доходы в копику страны дожен приносить тури-стско-курортный бизнес // Кавказская здравница. 2002. 27 марта. С. 12.

174. Морозов М.А. Маркетинговые исследования рынка российского туризма // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. №5 (6).

175. Мурмуридис К. Не убивайте туризм // Кавказская здравница. 2003. 5 ноября. С. 3.

176. Наследышев А.В. Место и роль индустрии туризма в современной экономике // Известия АН СССР. Серия экономическая. 1991. №3. С. 106.

177. Нелюбин В., Ракитский Б. Санаторно-курортный комплекс России на пути реформирования // Вопросы экономики. 1995. № 9.

178. Пальцев Н.И. Туризм наращивать обороты // Кавказская здравница. 12 ноября 1999 г. С.2.

179. Попова Р.Ю. Региональные маркетинговые исследования как основа выработки стратегии становления индустрии туризма в РФ // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1999. №1.

180. Российский туристский бюлетень. Туризм: информация, статистика, анализ .1995. №5. С.88-92.

181. Российский туристский бюлетень. Туризм: информация, статистика, анализ. 1996. №10. С.87.

182. Российский туристский бюлетень. Туризм: информация, статистика, анализ. 1995. №1(3). С.63

183. Савченко А. Экономические основы управления государственной собственностью // Проблемы теории и практики управления. 2000. №6. С. 15-21.

184. Саркисова Е. Вдохнуть жизнь в туризм и курорты // Ставропольская правда. 10 февраля, 2001.

185. Сахипов Н.И. Проблемы становления стратегического управления в переходный период // Вестник КазГУ. Серия экономическая. Аматы. 1998. №9.

186. Слепаков С.С. Сущность и функциональная роль интересов в экономике // В сб. Актуальная Россия (вопросы экономической теории и практики) / Под ред. Ю.М. Осипова, О.В. Иншакова, и др.: В 2т. Т.2. М.- Вогоград: Изд- во Вогоградского гос. ун-та. 2000.

187. Слепокуров А.С. Инновация как механизм решения экономических проблем // Наука в Крыму: Труды Крымской Академии наук. Крым. 2001.

188. Чурмаева Е. Учимся делать деньги на туризме // Эхо планеты. 2003. 9-15 июня. С.32-33.

189. Шпилько С.А. Я всегда защищал турбизнес // Кавказская здравница. 12 ноября. 1999. С.2.

190. Эксперт. 2001. № 4. 29 января. С.77-88.

191. Электронный сайт Администрации КМВ: Ссыка на домен более не работаетp>

192. Литература на иностранных языках:

193. Davidow W.H., Malone M.S. The Virtual Corporation. Harper Business, Harper Collins Publishers, New York, 1993.

194. De Alessi L. The economics of property rights: a review of evi-dence.лResearch in Law and Economics:, 1980, v. 2.

195. Kiechel W. Ill Sniping at Strategic planning. Planning Revitw, May 1984.

196. North D.C., Thomas R.P. The rise of the Western world: a new economic history.-Cambridge, 1973.

197. Nutzinger H.G. The economics of property rights: a new paradigm in economic science? ~ In: Philosophy of economics. Ed. by Stegmuller W., Berlin, 1982.

198. Pejovich S. Fundamentals of economics: a property rights approach.-Dallas, 1981.

199. Spykman N.J. America's Strategy in World Politics. Hamden. - 1942.

200. Williamson O.E. The economic institutions of capitalism: firms, markets, relational contracting.- New York, Free Press, 1985.

201. WTO Basic Documents, WTO, Publications, Madrid, Spain, 1994.

Похожие диссертации

• Механизм оценки и управления развитием предпринимательства в курортно-рекреационной сфере
• Обеспечение устойчивого развития предпринимательских структур в рекреационном регионе
• Формирование механизма управления предпринимательскими структурами в муниципальном образовании рекреационной специализации
• Теория и методология развития потенциала туристских предпринимательских структур крупного города
• Стратегическое планирование предпринимательской деятельности в особо охраняемых природных территориях