Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование управления модернизационными процессами в промышленности России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Рижинашвили, Джордж Ильич
Место защиты Москва
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления модернизационными процессами в промышленности России"

На правах рукописи

Рижинашвили Джордж Ильич

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2010

4839835

Диссертация выпонена в ГОУ ВПО Российский государственный гуманитарный университет и AHO Национальный институт энергетической безопасности

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Родионов Иван Иванович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Логинов Евгений Леонидович

кандидат экономических наук Стреха Анатолий Александрович

Ведущая организация: Институт экономических стратегий РАН

Защита состоится 25 февраля 2011 г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д212.198.01 при ГОУ ВПО Российский государственный гуманитарный университет по адресу: 125993, г. Москва, Миусская площадь, д. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке РГГУ по адресу: 125993, г. Москва, Миусская площадь, д.6.

Автореферат разослан 24 января 2011 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Меркулов В.Н.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Развитие экономики нашей страны в условиях глобального финансово-экономического кризиса, приоритеты перехода на инновационный путь развития с целью повышения международной конкурентоспособности промышленных предприятий определили необходимость исследования возможностей совершенствования модерни-зационных процессов на различных уровнях управления промышленностью России.

Острота проблем выбора форм стимулирования модернизационных процессов, повышающих научно-технический уровень национальной промышленности в условиях ее интеграции в мировую экономику, осложненных финансово-экономическим кризисом, и воздействие влияния этих факторов на антикризисную стабилизацию и создание условий устойчивого посткризисного роста возрастает с учетом перспектив вступления России в ВТО.

В этой ситуации необходимо совершенствование механизмов управления модернизационными процессами для получения эффекта от совместных действий в инновационных целях, объединенных в рамках организационно-информационной стандартизированной среды взаимосвязанных по вертикали и горизонтали государственных ведомств, производственных предприятий, научных и учебных организаций в сотрудничестве с другими организациями, сообществами и структурами, создающими конкретные инновации.

Таким образом, теоретико-методическая парадигма применения качественно новых организационно-информационных механизмов государственного и корпоративного управления модернизационными процессами в промышленности России соответствует потребностям развития экономики нашей страны и требует соответствующего научного обоснования и универсальных управленческих подходов.

Степень разработанности проблемы. Эффективность механизмов управления процессами модернизации промышленности имеет в современных условиях крайне важное значение. Интерес к рассматриваемой проблеме достаточно велик - об этом свидетельствует то, что в последние

годы были опубликованы различные научные труды, посвященные углубленному рассмотрению проблем, связанных с развитием механизмов государственного и корпоративного управления в рыночной экономике.

Основополагающие положения, определяющие фундаментальные закономерности развития экономики России заложили в своих трудах ведущие российские ученые, такие как Аганбегян А.Г., Глазьев С.Ю., Дын-кин A.A., Ивантер В.В., Лаверов Н.П., Львов Д.С., Макаров A.A., Макаров В.Л., Некипелов А.Д., Петраков Н.Я. и др.

Классические взгляды на управление субъектами рыночной экономики рассмотрены в трудах таких иностранных ученых, как Гэбрейт Дж., Друкер П., Кастельс М., Маршал А., Портер М., Стиглиц Дж., Уэбстер Ф., Шумпетер Й. и др.

Проблемы рыночной трансформации экономики России, а также ее промышленных предприятий, отраслей, комплексов, исследованы в работах таких российских экономистов как Архипова Н.И., Белоусов Д.Р., Зельднер А.Г., Клейнер Г.Б., Кузык Б.Н., May В.А., Хейфец Б.А., Хубиев К.А., Шамхалов Ф.И. и др.

Стратегия инновационной модернизации на различных уровнях управления рассматривается в работах таких российских ученых как Гринберг P.C., Лазарев И.А., Мильнер Б.З., Нагиев А.Г., Потерович В.М., Рогов С.М., Фролов И.Э., Эдельман В.И., Яковец Н.В. и др.

Однако проведенные исследования далеко не исчерпывают рассматриваемые нами проблемы, которые требуют более глубокой и детальной разработки. Существует настоятельная потребность комплексного изучения проблем совершенствования модернизационных процессов - по критерию их инновационности - посредством мер государственного и корпоративного управления и определения места в этой системе государственных ведомств, производственных предприятий, научных и учебных организаций и т.п.

При этом возможности оптимизации модернизационных процессов на основе государственного и корпоративного управления путем комплексного сочетания кардинальных изменений в организации научно-технического развития и координации мер по модернизации экономики, исследованы недостаточно.

Таким образом, необходимо методическое исследование зависимости результатов развития промышленности России от создания системных основ организационной трансформации механизмов поддержки модерни-зационных процессов на различных уровнях государственного и корпоративного управления в качественно новых условиях инновационной модернизации промышленных предприятий.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия и их объединения в промышленности России.

Предметом исследования являются процессы модернизации промышленности России, а также соответствующие причины, факторы и условия, определяющие эти процессы.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертации является комплексное исследование возможностей совершенствования управления процессами инновационной модернизации промышленности России и определение путей повышения эффективности государственного и корпоративного управления на основе формирования усовершенствованной системы управления и достижения качественно более высокого уровня взаимодействия государства, производственных предприятий, научных и образовательных организаций при реализации инновационных стратегий на различных уровнях управления.

Цель опосредует задачи исследования:

I. Исследовать общие теоретико-методические задачи и закономерности развития промышленных предприятий и на этой основе сформулировать управленческие подходы к инновационной модернизации промышленности России.

II. Проанализировать современную ситуацию и тенденции развития промышленности России в условиях глобального финансово-экономического кризиса, выявить наиболее важные факторы, определяющие условия осуществления прогрессивных модернизационных преобразований на российских промышленных предприятиях.

III. Сформулировать основные подходы к совершенствованию модернизационных процессов в промышленности России с учетом зарубежного опыта и возможностей государственной поддержки инновационной трансформации промышленных предприятий.

IV. Разработать мероприятия по применению усовершенствованных организационно-информационных управленческих подходов к государственному и корпоративному управлению в промышленности России для создания системных основ инновационных преобразований в процессах модернизации промышленных предприятий.

Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза исследования основывается на том, что обеспечение инновационной модернизации промышленности России может быть достигнуто на основе формирования системы корпоративной адаптации и построения организационно-информационной платформы научно-технического развития промышленности, повышающей эффективность государственного регулирования и корпоративного управления.

Теоретико-методической основой послужили исследования российских и зарубежных ученых в области теории управления, менеджмента, экономико-математических методов и моделирования, прогнозирования. Нормативной правовой базой стали действующие законодательные и нормативные акты, а также решения федеральных и региональных органов испонительной власти в сфере модернизации и стимулирования инновационных преобразований в экономике.

Инструментарно-методический аппарат исследования основывается на реализации системного подхода. В диссертации использовались программно-прогнозные разработки, табличные и графические приемы обработки статистических данных, экономико-статистические методы, экономико-математическое и сценарное моделирование.

Информационная база исследования сформирована на основе материалов и официальных данных Правительства Российской Федерации, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Росстата, промышленных корпораций, статсборников, содержащих фактические данные, а также материалов периодической печати, монографических исследований, материалов научно-практических конференций по изучаемой проблеме.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию системы управления процессами модернизации промышленности на основе построения организационно-информационной платформы научно-

технического развития, в которой формирование организационно-информационной среды обеспечивает гибкое, скоординированное взаимодействие предприятий за счет формирования соответствующих бизнес-моделей научной и производственной деятельностей и достижения более высокого уровня взаимодействия бизнеса, государства, научных и образовательных организаций на всех уровнях отраслевого и территориального управления.

Приращение научного знания, полученное в диссертационном исследовании, представлено следующими основными элементами:

- обоснована стратегия управления модернизационными процессами путем согласования задач управления между взаимодействующими участниками модернизационных процессов различных организационно-правовых форм и форм собственности с учетом реально изменяющейся обстановки экономического развития и изменения стратегии инновационной деятельности через корпоративное взаимодействие нескольких разных направлений инноваций, взаимно допоняющих друг друга;

- предложена методика формирования организационно-информационной платформы научно-технического развития для формирования организационно-информационной среды на основе информационно-аналитических систем поддержки принятия решений для обеспечения интегрированной инновационной политики, включая выработку комплексных мер и оптимальных для достижения поставленных целей конфигурации сил и средств их эффективного применения;

- сформирована методика анализа сложившегося экономического развития, выявляющая основные проблемы необходимых модернизационных преобразований, определяющих взаимосвязанные приоритеты изменения стратегии управления и структурирование основных трансформационных решений по внедрению и использованию новых информационных технологий для повышения эффективности модернизационных процессов;

- разработана методика оценки инновационной активности предприятий, как одного из важных факторов повышения конкурентоспособности, являющейся комплексной характеристикой инновационной

деятельности, включающей степень инновационности осуществляемых действий в процессе модернизации и их своевременность, способность мобилизовать потенциал предприятий, способность обеспечить обоснованность выбранного направления модернизации с учетом уровня технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций.

Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Разработан научно-методический подход по формированию модер-низационной политики в промышленности России, направленный на обеспечение устойчивых темпов экономического роста, заключающийся в переходе к корпоративной адаптации и созданию организационно-информационной платформы научно-технического развития, оценивающий инновационную активность предприятий для обеспечения интегрированной инновационной политики.

2. Разработана методика анализа проблем развития промышленности России, базирующаяся на комплексном изучении структуры, взаимодействия и эволюции экономических отношений в инновационной сфере, позволяющая построить схему управления промышленностью России для решения задач повышения конкурентоспособности в процессе модернизации и обеспечения инновационной трансформации национальной экономики.

3. Разработана модель процесса модернизации промышленности России, включающая следующие концепты: социально-экономическое благополучие, доходы бюджета, переход к корпоративной адаптации, доходы физических и юридических лиц, повышение конкурентоспособности предприятий, инновации, ресурсы, риски, уровень научно-технического развития промышленности, спрос на товары и услуги, предложение товаров и услуг.

4. Предложена концепция совершенствования управления модерниза-ционными процессами, основанная на взаимодействии органов государственного управления и промышленных предприятий различных форм собственности при создании, внедрении и эксплуатации разработок нового технологического уклада.

По своему содержанию диссертация соответствует следующим пунктам Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность):

- п. 25.15. Теоретические и методические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства;

- п. 15.17. Теоретические и методические основы мониторинга развития экономических систем народного хозяйства.

Теоретическая п практическая значимость работы. Рассматриваемые в диссертации проблемы важны для формирования теоретического инструментария обеспечения перехода на инновационный путь развития, в связи с чем результаты исследования могут быть использованы в научно-исследовательской деятельности; в учебном процессе и учебно-методической работе; органами испонительной и законодательной власти России; в практической деятельности менеджеров промышленных предприятий.

Апробация работы. Ряд положений диссертации неоднократно докладывася автором на научно - практических конференциях и совещаниях-семинарах, статьях в центральных научных журналах. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работе ОАО РусГид-ро при разработке программ модернизации и научно-технического развития.

По теме диссертации автором опубликовано 6 печатных работ общим объемом 13,3 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 154 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений, а также содержит 9 рисунков и 16 таблиц.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В диссертационном исследовании разработаны научно-методические подходы к совершенствованию управления процессами модернизации промышленности России.

- Автором сформулирована стратегия управления модернизационными процессами путем согласования задач управления между взаимодействующими участниками модернизационных процессов различных организационно-правовых форм и форм собственности с учетом реально изменяющейся обстановки экономического развития.

Предложенная стратегия основана на корпоративной адаптации и учете изменений стратегии и тактики инновационной деятельности через корпоративное взаимодействие нескольких разных направлений инноваций, взаимно допоняющих друг друга.

В условиях необходимости осуществления институциональных преобразований, способствующих повышению уровня национальной конкурентоспособности с учетом глобализационных изменений, необходима модернизация механизмов обеспечения инновационных аспектов развития российской промышленности на основе принципов корпоративной адаптации для достижения синергизма инновационной модернизации. Получение эффекта от совместного действия предприятий предлагается решить путем объединения в рамках предлагаемой организационно-информационной платформы научно-технического развития с распределенной информационно-вычислительной сетью взаимосвязанных государственных ведомств, производственных предприятий, научных и учебных организаций в сотрудничестве с другими организациями, сообществами и научными направлениями.

Такое управление обеспечит оптимизирующий процесс кооперационного согласования задач управления между взаимодействующими участниками модернизационных процессов, включая адаптацию организационных, информационных и т.п. форм и структур, с учетом реально изменяющейся обстановки экономического развития и изменения стратеги и тактики инновационной деятельности.

Исходя из вышеизложенного в диссертационном исследовании предлагается трансформация управленческих механизмов на основе осуществления соответствующих изменений стратеги и тактики управления процессами модернизации в экономике путем развития системы управления на основе организационно-технической совместимости составляющих ее элементов, использования единых стандартов в сфере управления, основанной на корпоративной адаптации и построении соответствующей организационно-информационной инфраструктуры научно-технического развития промышленности.

На рис. 1 приведена модель процесса модернизации промышленного комплекса.

Рисунок 1 - Модель процесса модернизации промышленного комплекса

1 Социально-экономическое благополучие

2 Доходы бюджета

3 Переход к корпоративной адаптации

4 Доходы юридических лиц

5 Повышение конкурентоспособности предприятий

6 Доходы физических лиц

7 Инновации

8 Ресурсы

9 Риски

10 Уровень научно-технического развития промышленности

11 Спрос на товары и услуги

12 Предложение товаров и услуг

- Предложена методика формирования организационно-информационной платформы научно-технического развития для формирования организационно-информационной среды на основе информационно-аналитических систем поддержки принятия решений для обеспечения интегрированной инновационной политики, включая выработку комплексных мер и оптимальных для достижения поставленных целей конфигурации сил и средств их эффективного применения.

Для формирования организационно-информационной среды реализации модернизационных процессов необходимо построение организационно-информационной платформы научно-технического развития, которая обеспечит гибкое, скоординированное взаимодействие корпоративно автономных участников модернизационных процессов и экономическую эффективность соответствующих бизнес-моделей научной и производственной деятельностей, использование их потенциала с максимальной эффективностью Ч экономической, организационной и научно-технической.

Такая организационно-информационная платформа научно-технического развития определяет необходимость во внедрении весьма перспективных и эффективных информационных технологий на основе глубокой интеграции масштабируемых суперкомпьютерных средств с использованием современных информационных технологий, обеспечивающих объединение виртуализированных и не-виртуализированных информационных ресурсов в кластеризуемые пулы на большом разнообразии операционных систем и платформ. При этом предусматривается управле-

ние в виде общего ресурса для всей совокупности организаций различных организационно-правовых форм, выпоняющих фундаментальные и прикладные исследования, осуществляющих разработки и коммерциализацию инноваций и ведущих подготовку кадров в области инноваций (рис.2).

Структуры Российской Академии Наук

Министерства и ведомства Российской Федерации

Рисунок 2 - Схема информационной системы поддержки научно-технического развития промышленности России

Организационно-информационная платформа научно-технического развития с использованием современных информационных технологий позволяет на сигнальном и траекторном уровне объединить информацию от сотен и тысяч источников, сформировать пространство информационной сетевой и вычислительной инфраструктуры, обеспечивающей масштабируемое взаимодействие, управление и изменение для поддержки научного и производственного сотрудничества автономных научных колективов и динамических бизнес-структур для интенсификации научно-технической деятельности.

В результате будет обеспечено не только повышение эффективности взаимодействия бизнеса, государства, научных и образовательных организаций, но и появление новых, ранее недостижимых, форм и способов инновационного формирования новой технологической структуры российской экономики, и в том числе осуществление стратегической отраслевой и межотраслевой координации инновационной деятельности, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях исследований и разработок, повышения эффективности распределенных НИОКР в России и за рубежом.

- Сформирована методика анализа сложившегося экономического развития, выявляющая основные проблемы необходимых модернизационных преобразований, определяющего взаимосвязанные приоритеты изменения стратегии управления и структурирование основных трансформационных решений по внедрению и использованию новых информационных технологий для повышения эффективности модернизационных процессов.

При определении путей совершенствования модернизационных процессов необходимо провести анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии модернизации с помощью сформулированной автором методики ЕМС1-анализа (Е-экономика, М-модернизация, С-стратегия, 1-информатизация), результаты которого приведены в табл. 1.

Таблица 1 - Матрица ЕМС1-анализа развития промышленности России

Экономика Е Модернизация М

1 Низкая конкурентоспособность российской промышленности требующая безотлагательной модернизации 1 Курс на модернизацию экономики путем перехода на инновационный путь развития

2 Недостаточная эффективность механизмов государственного и корпоративного управления 2 Необходимость новых подходов для обеспечения нового качества роста на основе инновационных факторов

3 Незаинтересованность бизнеса в инновациях, отсутствие рыночных стимулов для модернизации госкорпораций, разрыв цепочки коммерциализации инноваций 3 Выработка новых бизнес-моделей научно-технического развития и стимулирования инновационной деятельности в экономике, создание благоприятной рыночной среды

4 Отсутствие отраслевой науки, упадок фундаментальных исследований, стагнация вузовской науки, минимальная международная научно-производственная кооперация 4 Перестройка деятельности государственных ведомств с целью достижения высокой инновационной активности всех хозяйствующих субъектов в научно-технической сфере

5 Необходимость в масштабных инвестициях, нехватка отечественных инвестиций на модернизационные цели 5 Увеличение государственных инвестиций в модернизацию, стимулирование негосударственных инвестиций

Стратегия С Информатизация |

1 Управление на базе всей совокупности организаций различных форм собственности, выпоняющих фундаментальные и прикладные исследования, осуществляющих разработки и коммерциализацию инноваций и ведущих подготовку кадров в области технологий 1 Формирование пространства информационной сетевой инфраструктуры, обеспечивающей масштабируемое взаимодействие, управление и изменение для поддержки научного и производственного сотрудничества автономных научных колективов и динамических бизнес-структур

2 Переход к стратегии, основанной на корпоративной адаптации, реализуемую через выбор базовых ценностей и стратегических целей, эффективную архитектуру ответственности и конкурентоспособные технологии управления с учетом реально изменяющейся обстановки и изменения стратеги и тактики 2 Построение организационно-информационной платформы научно-технического развития энергетики, обеспечивающей объединение виртуализированных и не-виртуализированных информационных ресурсов в пулы на большом разнообразии операционных систем и платформ, управляемые

инновационной деятельности как один общий ресурс в бизнес-моделях научно-технического развития

3 Обеспечение экономической эффективности новых бизнес-моделей научной и производственной деятельностей в гос. и коммерческом секторах в интересах поддержки принятия решений по выработке комплексных мер и оптимальной конфигурации сил и средств их эффективного применения 3 Формирование электронных систем: информационно-аналитических (прогнозирование, анализ и поддержка принятия решений); информационно-коммуникационных (программное, информационно-технологическое обеспечение); мониторинга и электронных торговых площадок и т.п.

4 Совершенствование институциональной системы научно-исследовательской, опытно-технологической, научно-образовательной и производственной деятельности путем стандартизации и унификации орг. структур, информационно-коммуникационных средств, связей и форм взаимодействия 4 Формирование организационно-информационной стандартизованной среды обеспечивает гибкое, скоординированное взаимодействие корпоративно автономных участников с максимальной экономической, организационной и инновационной эффективностью

5 Повышение капитализации инновационной деятельности промышленных предприятий для возможности привлечения дешевых и длинных финансовых ресурсов под перспективные инновационные проекты, подключение ведущих российских исследовательских организаций к формируемым за рубежом технологическим платформам и совместным технологическим инициативам 5 Использование информационно-коммуникационной системы с распределенной вычислительной сетью не только обеспечивает повышение эффективности взаимодействия бизнеса, государства, научных и образовательных организаций, но и способствует появлению новых форм и способов инновационного формирования новой технологической структуры российской экономики

- Разработана методика анализа инновационной активности предприятий, как одного из важных факторов повышения конкурентоспособности, являющейся комплексной характеристикой инновационной деятельности, включающей степень инновационности осуществляемых действий в процессе модернизации и их своевременность, способность мобилизовать потенциал предприятий, способность обеспечить обоснованность выбранного направления модернизации с учетом уровня технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций.

Этапами реализации управленческой концепции совершенствования модернизационных процессов дожны быть следующие:

Первый этап реализации концепции совершенствования модернизационных процессов (2011-2012 гг.).

На первом этапе дожна осуществляться работа по следующим направлениям:

- разработка приоритетов концепции совершенствования модернизационных процессов и начало их внедрения в промышленности России;

- инвентаризация научно-исследовательской, опытно-технологической, научно-образовательной и производственной базы предприятий и организаций всех форм собственности;

- разработка нормативно-правовой и методической базы внедрения концепции совершенствования управления модернизационными процессами в промышленности России, в частности, создание организационных, нормативно-правовых и методических основ разработки, принятия и применения процедур отраслевой и межотраслевой координации инновационной деятельности, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях исследований и разработок, технологий и корпоративных регламентов создания и функционирования информационно-коммуникационной системы с распределенной вычислительной сетью и т.п.;

- разработка методической базы отраслевых, территориальных и общегосударственных программ реорганизации имеющейся научно-исследовательской и проектно-конструкторской инфраструктуры промышленности России;

- начало реализации отраслевых, территориальных и общегосударственных программ концепции совершенствования модернизационных процессов в промышленности России, включая создание организационно-информационной платформы научно-технического развития;

- стимулирование целевых инвестиций в приоритетные направления технологического развития, на технологическое перевооружение и внедрение инновационных продуктов и решений во все сферы экономики.

Второй этап реализации концепции совершенствования модернизационных процессов (2013-2014 гг.)

На втором этапе дожна осуществляться работа по следующим направлениям:

- формирование электронных систем: информационно-аналитических (прогнозирование, анализ и поддержка принятия решений); информационно-коммуникационных (программное, информационно-технологическое обеспечение); мониторинга и электронных торговых площадок;

- совершенствование действующей системы контроля и надзора бюджетного финансирования, в первую очередь оценку результатов процессов генерации и коммерциализации инноваций в сравнении с заявленными при получении финансирования и/или негосударственных инвестиций показателями;

- завершение формирования общероссийской информационной сетевой инфраструктуры научно-технического развития промышленности России.

Третий этап реализации концепции совершенствования модернизационных процессов (2015-2016 гг.)

На третьем этапе дожна осуществляться работа по следующим направлениям:

- внедрение разработанных инновационных технологий в корпорациях промышленности России;

- корректировка нормативно-правовой базы и намеченных программ с учетом анализа накопленного опыта реализации предложенной концепции.

На рис. 3 приведена схема совершенствования управления модерни-зационными процессами в промышленности России.

Рисунок 3 - Схема совершенствования управления модернизационными процессами в промышленности России на основе формирования организационно-информационной платформы научно-технического развития

Меры координации модернизационной деятельности государственных органов и организаций, производственных предприятий, научных и образовательных организаций дожны быть ориентированных на создание технологических инноваций общемирового применения, имеющих перспективные международные рынки сбыта. Конечным результатом дожно быть достижение качественно нового уровня конкурентоспособности экономики России для концентрации сверхприбылей от инноваций в России и достижение на этой основе устойчивого роста и ключевого места нашей страны в мировом формате экономического и политического развития (рис.4).

! Формулирование новых приори-

| /тегов модернизации_______________________

1 Переход на парадигму управления ' на основе корпоративной адаптации \ Формирование и синхронизация | инновационных кластеров 1 Создание п -системы научно-| технического развития | Формирование сетевой инфрастру-; ктуры инновационной среды .......

Привлечение иностранных инве-

[ стадий ..........._ __ ..............

! Техническое перевооружение пред-Х приятий

[ Государственное финансирование ; инноваций _

! Приобретение зарубежных иннова-; ционных активов : Присоединение к технологическим ; платформам развитых стран ; Сочетание экспорта энерго. сырьевых ресурсов и инноваций________

1 Завоевание технологического лиде-I рства в индустриальной сфере ; Переход от индустриальной к когни-

I тивной экономике_____

; Концентрация сверхприбылей от | инноваций в России I Устойчивый социально-экономи-' ческийрост

I Новый формат мирового экономи-

ческого и политического развития

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Рисунок 4 - План-график перехода к усовершенствованной концепции модернизации промышленности России

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Разработан научно-методический подход по совершенствованию управления модернизационными процессами в промышленности России, основанный на организационно-информационной платформе научно-технического развития, обеспечивающий использование инновационных потенциалов корпоративно автономных участников как единого общего ресурса в бизнес-моделях научно-технического развития.

2. Предложена методика формирования организационно-информационной платформы научно-технического развития на основе информационно-коммуникационной системы с распределенной вычислительной сетью, обеспечивающей повышение эффективности взаимодействия бизнеса, государства, научных организаций, путем оценки инновационной активности предприятий, как одного из важных факторов повышения конкурентоспособности.

3. Разработана методика анализа экономического состояния промышленности России, выявляющая основные проблемы модерни-зационных преобразований и определяющая основные приоритеты стратегии управления и принимаемых решений для повышения эффективности модернизационных преобразований.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в периодических научных изданиях, рекомендованных ВАК

1. Рижинашвили Д.И. Инфраструктура управления активами компании // Вестник экономической интеграции, 2009, №5. С.117-120. (0,8 п.л.)

2. Рижинашвили Д.И. Структура управления активами крупных компаний // Вестник экономической интеграции, 2009, № 6. С. 101-104. (0,8 п.л.)

Статьи в научных журналах и сборниках

3. Рижинашвили Д.И. Проблемы управления модернизационными процессами в промышленности России / Методические материалы. - М.: НИЭБ, 2009.- 4,9 п.л.

4. Рижинашвили Д.И. Формирование стратегии управления модернизационными процессами промышленных предприятий / Методические рекомендации. -М.: НИЭБ, 2010.- 2,6 п.л.

5. Рижинашвили Д.И. Методические основы анализа экономического развития при модернизации промышленных предприятий // Экономика и право, 2010, №2. С.84-91 -1,1 п.л.

6. Рижинашвили Д.И. Эффективное управление стоимостью компании / Препринт.-М.: НИЭБ, 2010.-3,1 пл.

Заказ № 234. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз.

Отпечатано в ООО Петроруш. г.Москва, ул.Палиха 2а.тел.(499)250-92-06 www.postator.ru

Похожие диссертации