Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Шипилов, Николай Федорович
Место защиты	Москва
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России"

На правах рукописи

Шипилов Николай Федорович

Совершенствование управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России

Специальность 08 00 05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами-промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ооз1гиГии

Москва 2008

003170700

Диссертация выпонена на кафедре экономических и финансовых дисциплин Негосударственного некоммерческого образовательного учреждения Московский гуманитарный университет

Научный руководитель кандидат экономических наук

Плотникова Ольга Анатольевна

Официальные оппоненты.

Ведущая организация

доктор экономических наук, профессор Миронова Наталья Николаевна кандидат экономических наук Елина Ольга Александровна

Негосударственное образовательное учреждение Современная гуманитарная академия

Защита диссертации состоится л: у 2008 года в /'3 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 521 004 07 при ННОУ Московский гуманитарный университет по адресу 111395, г Москва, ул Юности, д 5/1, корп 3, ауд.511

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ННОУ Московский гуманитарный университет

Автореферат разослан л__2008 года

Ученый секретарь диссертационного совета

Суслова ЕИ

I. Общая характеристика работы

Актуальность исследования. В начале 2000-х годов была достигнута определенная стабилизация российской экономики Однако данное обстоятельство не привело к решению ключевой проблемы хозяйственного развития на современном этапе - обеспечению устойчивости экономического роста В связи с чем основополагающей задачей является повышение экономической эффективности и качества работы промышленного производства Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности Результаты этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с показателями конечной эффективности производства

Исходя из того, что ни одна отрасль, ни одно предприятие промышленности не может развиваться успешно и отвечать задачам развития экономики без прогнозирования и управления экономической эффективностью производства, автор исследования в первую очередь рассматривает основные вопросы совершенствования функций, принципов и методов управления эффективностью

Развитие рыночных отношений в России повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности Возникает необходимость в новой парадигме управления экономической эффективностью производства

Мировой опыт убедительно доказывает прямую зависимость между управлением экономической эффективностью производства на предприятии и положением предприятия на рынке Так высокий уровень управления определяет устойчивость рыночного статуса предприятия в договременной перспективе и значимость конкурентных преимуществ Вместе с тем, эффек-

тивное управление производством приводит к росту рентабельности и, в конечном счете, к стабильности развития, что, безусловно, привлекает иностранных инвесторов и открывает дорогу крупному капиталу, является одним из условий экономического роста

Сегодня требуется создать новую систему хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающую как его устойчивость, так и гибкость, восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка Первоочередным условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение экономической эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя

Нерешенность в практическом плане проблемы управления экономической эффективностью промышленных предприятий, реорганизации форм и методов управления в сфере материального и нематериального производства в условиях незавершенности трансформации российской экономики в рыночное хозяйство, а также недостаточное освещение данной проблемы в отечественной и зарубежной литературе определило выбор темы исследования

Степень научной разработки проблемы следует оценить далеко неоднозначно С одной стороны, наукой накоплен огромный опыт по проблеме экономической эффективности производства промышленных предприятий, однако, малоизученной остается проблема управления экономической эффективностью производственной деятельности промышленных предприятий Значительные наработки зарубежной экономической мысли, касающиеся различных аспектов экономической эффективности производства, содержатся в работах таких авторов как Ансофф И, Дорнбуш И, Котлер Ф, Стрикленд А., Томпсон А , Фишер С ,Хайек Ф, Харрод Р., Хофер К, Чанд-лер Э , Шумпетер Й, Эндрюс К, Эрхард Л и др

В отечественной науке проблемой экономической эффективности производства занимались Аганбегян А Г, Аболенцев Ю И Алекперов В Ю ,

Кирьян П В , Красовский Ю А , Круглов М И, Лисин Ю А , Попов Л Л Посошков И П, Прангишвили И В Рыбаковский Л Л, Тямушкин Ю А , Шапот М Д, Черный Ю И, Якутии Ю А.

Проблемы эффективности и роли управления экономической эффективностью производства промышленного предприятия были исследованы в работах таких ученых как Абакин Л И, Глушков П М, Дерипаска О Е, Ба-лалов Л М Вунич П Г, Ващенко В К , Гличев А В , Горфинкель В Я Ки-перман Г Я, Ковалев Г Д, Ковалева А М, Кудимов Л Г, Максимцов М М, Панов В П, Яковенко Е Г и др

Однако, в большинстве исследований прослеживается тенденция, направленная скорее на анализ финансовой эффективности промышленного предприятия. При этом остаются недостаточно изученными проблемы использования стратегий, форм и методов управления экономической эффективностью производственной деятельности, отсутствует системный подход к решению данной проблемы

В настоящее время существенно усиливается значение управленческого фактора в развитии предприятий В связи с этим остро возникает необходимость теоретического переосмысления и практического применения радикальных методов и форм управления экономической эффективностью производственной деятельности промышленного предприятия

Актуальность и степень разработанности проблемы определили цель и задачи исследования

Цель исследования состоит в теоретическом анализе современных форм и методов управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий России, разработке практических рекомендаций по их совершенствованию

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: Х рассмотреть содержание категории экономическая эффективность производства,

Х проанализировать основные технико-экономические и финансовые показатели, характеризующие эффективность производства,

Х уточнить основные методы прогнозирования и сравнительного анализа показателей экономической эффективности производственной деятельности промышленного предприятия, выявить наиболее результативный метод прогнозирования экономической эффективности производства,

Х обосновать основные составляющие процесса управления экономической эффективностью производственной деятельности на основе систем оценок эффективности,

Х выявить основные методы управления экономической эффективностью производства и предложить направления их совершенствования

Объект исследования - промышленные предприятия в современной рыночной экономике России

Предмет исследования - социально-экономические отношения, возникающие в процессе управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической теории рыночных отношений, теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам эффективности производства При проведении диссертационного исследования были использованы системный анализ, конкретно-исторический метод, диалектический метод познания, структурный и факторный анализ, экономико-статистический метод, метод экономико-математического моделирования Источниковедческая база представлена законодательными и нормативными документами, данными государственной статистики, экономических и социологических исследований по проблеме управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий, опубликованными в экономической литературе, информационно-аналитическими материалами различных организаций и частных компа-

ний, государственных учреждений, а также материалами периодической печати по данной проблематике

Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном подходе к анализу управления экономической эффективностью промышленных предприятий России в условиях рыночной экономики Основные результаты, полученные лично соискателем, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, состоит в следующем

Х Выявлено, что для российской экономики с ее неустойчивым рынком характерно наличие обратной зависимости между проектной эффективностью и финансовой надежностью так относительно высокая проектная эффективность может иметь низкую степень надежности ее достижения из-за высоких рисков, которая характеризуется невыпонением финансовых обязательств перед инвесторами, партнерами, служащими, а также снижением уровня объемов производимой продукции Такое соотношение характерно и для устойчивого рынка, например, для процессов, связанных с инновационной деятельностью

Х Определена взаимосвязь социально-экономических и производственных факторов в системе управления экономической эффективностью промышленного предприятия Установлено, что экономическая эффективность производства напрямую связана с уровнем заработной платы и возможностями карьерного роста, то есть с системой мотивации Этика высокой результативности также формируется под воздействием эффективной системы мотивации и контроля, при четком определении целей и приоритетов предприятия, ясном и однозначном разделении пономочий и ответственности

Х Обоснована необходимость применения обобщающего показателя экономической эффективности производства (ЭЭП) интегрального типа на основании использования ресурсно-затратного подхода, т е подхода при котором учитываются и производственные ресурсы, и производственные затраты При этом установлено, что обобщающий показатель отражает

уровень ЭЭП, достигнутый на данном предприятии, и показывает насколько он отличается от уровня прошлого года

Х Предложена методика оценки ЭЭП, основанная на совокупности четырех элементов 1) системы оценки хозяйственной деятельности предприятия на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения, 2) системы оценки результативности деятельности трудового колектива с учетом культуры и менталитета сотрудников, 3) системы контроля и управления результатами производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, 4) системы управления эффективностью деятельности персонала, а также стимулов, используемых компанией для достижения максимального уровня отдачи от деятельности сотрудников

Х Доказано, что прогнозирование экономической эффективности производства, осуществляемое с помощью метода экстраполяции временных рядов, построенного на основе сопоставления закономерностей и изменений изучаемых показателей, выявленных для определенного периода в прошлом и сохраняющих свое значение на ограниченном отрезке времени в будущем, позволяет успешно осуществлять краткосрочный статистический прогноз экономической эффективности производства

Х Предложен метод управления экономической эффективностью производства, основанный на результатах измерения эффективности, полученных на трех основных этапах 1) этапе оценки существующей эффективности для сравнения с уровнем прошлых лет по предприятию, 2) этапе планирования, т е определения оптимального (жетаемого) уровня эффективности, 3) этапе контроля или оценки воздействия процедур процесса управления эффективностью на хозяйственную единицу

Научно-практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы при дальнейшем изучении проблемы управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий России, для совершенствования методов управления эко-

номической эффективностью производства на предприятиях, в процессе преподавания в ВУЗах соответствующих учебных курсов и спецкурсов по основам менеджмента, экономике и управлению предприятием и др , а также при подготовке учебной и учебно-методической литературы

Апробация результатов исследования Основные положения диссертации изложены в научных публикациях автора Соискатель неоднократно выступал с докладами и сообщениями по теме исследования на научных и научно-практических конференциях, а также научных семинарах, проходивших в Московском гуманитарном университете

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы, 5 приложений

II. Основное содержание работы

Во Введении обосновывается актуальность темы исследования, раскрывается степень ее разработанности в зарубежной и отечественной литературе, обозначаются цели, задачи и методологические основы исследования, определяется объект и предмет исследования, основные положения научной новизны работы, а также ряд положений, характеризующих ее практическую значимость

В первой главе Теоретико-методологические основы анализа экономической эффективности производства промышленных предприятий рассмотрена сущность экономической эффективности производства промышленного предприятия, предложены концептуальные подходы к измерению эффективности в процессе управления эффективностью на основе систем оценок и ключевых показателей

На эффективность промышленных предприятий воздействует весь спектр факторов и отношений в обществе В условиях рыночной экономики основными институтами, создающими предпосыки для рационализации затрат и результатов, являются частная собственность, свобода предпринима-

тельства, конкуренция, система рыночных цен, а также государственное вмешательство

Под экономической эффективностью производства в экономической теории традиционно понимается соотношение результата и затрат на его получение Вместе с тем, эффективность - многомерная системная категория, ее конкретное содержание зависит от ряда аспектов и, прежде всего, от того, какой смысл вкладывается в понятия затраты и результат

По мнению автора, эффективность производства зависит от эффективности каждого вида ресурсов (дифференцированной или частной эффективности) и их структуры, определяемой соотношением задействованных в производстве ресурсов Эти пропорции, главным образом, обусловлены спецификой производства, уровнем применяемой на предприятии техники и технологий, уровнем организации производства и труда, соотношением экстенсивных и интенсивных факторов развития производства

Изменение частной эффективности различных ресурсов может быть противоречивым так рост эффективности живого труда достигается структурными сдвигами, сопровождающимися увеличением доли основного капитала и в ряде случаев стабильностью, или даже снижением его отдачи, особенно в краткосрочном плане

Анализ эффективности промышленного производства может осуществляться с различных позиций, с помощью различных методов и показателей Проблема оценки уровня экономической эффективности производства одна из важнейших в современных условиях В периодической и специальной литературе опубликовано множество предложений по методам и показателям оценки эффективности производства Тем не менее, типовой методики до сих пор не создано

Автор рассматривает три подхода к решению задачи оценки эффективности производства ресурсный, когда экономический результат соотносится со стоимостью производственных ресурсов, основных производственных фондов и оборотных средств, затратный, когда экономический результат

соотносится с текущими производственными затратами, ресурсно-затратный, когда экономический результат соотносится со стоимостью производственных ресурсов и текущими производственными затратами

Показатели, определяемые на базе ресурсного и затратного подходов, конечно, имеют право на существование, но лишь как показатели частные, служащие целям анализа, а не обобщающей оценки ЭЭП Для обобщающей же оценки наиболее приемлемым является ресурсно-затратный подход Применение обобщающего показателя экономической эффективности производства интегрального типа позволяет определить уровень экономической эффективности производства, достигнутый на конкретном предприятии, и выявить насколько он отличается от уровня прошлого года Частные показатели не могут заменить одного обобщающего показателя Только благодаря показателю ЭЭП интегрального типа, определяемого на единых принципах, по единой для всех периодов, для всех производственных подразделений формуле можно дать ответ на поставленные вопросы

Реализация процесса управления эффективностью производства предусматривает возможность измерения эффективности на трех основных его этапах первый этап - этап оценки существующей эффективности для сравнения с уровнем прошлых лет по предприятию, второй этап - этап планирования, т е определения оптимального (желаемого) уровня эффективности, третий этап - этап контроля или оценки воздействия процедур процесса управления эффективностью на хозяйственную единицу

Традиционные методы оценки эффективности деятельности предприятий на основании анализа динамики регулярных финансовых и экономических результатов не являются надежными в условиях низкой прозрачности общей нестабильности в переходной экономике, где показатели предприятий могут иметь сильную волатильность, сознательно искажаться или отражать влияние общеэкономических шоков Поэтому для оценки эффективности целесообразно использовать показатели, характеризующие общую жизнеспо-

собность предприятия К таким показателям относятся валовая добавленная стоимость (ВДС) и совокупные просроченные доги предприятия

Оценку ВДС целесообразно использовать, чтобы определить размеры заведомо эффективного сектора, который может быть назван нерыночным в силу неспособности составляющих его предприятий производить положительную добавленную стоимость, окупающую стоимость использованных при производстве ресурсов и достаточную для выплаты необходимых фискальных платежей, относимых на производство А критический дог свидетельствует о значительных финансовых проблемах, т е о неспособности предприятия выпонять свои обязательства перед партнерами

Вместе с тем каждый из этих показателей, взятых обособленно, не может рассматриваться как безусловное доказательство нерыночного характера экономического поведения предприятия В частности, молодое, динамично развивающееся предприятие может иметь значительные доги, что может рассматриваться как предпосыка коренного изменения ситуации в будущем Однако если предприятие характеризуется сразу несколькими негативными показателями из перечисленных нами в качестве критериев, вероятность ошибки значительно снижается

Во второй главе Повышение экономической эффективности производства промышленных предприятий на основе управления и прогнозирования проанализированы современные методы прогнозирования показателей эффективности промышленного производства

В условиях рынка промышленные предприятия стакиваются с необходимостью управлять эффективностью В задачи руководства на любом уровне хозяйствования (от экономики страны в целом до предприятий и их подразделений) входит управление эффективностью производственной деятельности подконтрольной хозяйственной единицы

Процесс управления экономической эффективностью производства можно представить следующим образом измерение и оценка эффективности производства, планирование основных показателей затрат и результатов

производственной деятельности, входящих в состав показателей эффективности, осуществление мер по достижению намеченных показателей, оценка эффективности промышленного производства, планирование основных показателей затрат и результатов производственной деятельности, входящих в состав показателей эффективности, реализация мер по достижению намеченных показателей (производственная деятельность) Реализация всех элементов процесса управления эффективностью промышленного производства требует введения формализованных параметров для измерения эффективности, то есть определенной системы показателей

Автором были выявлены основные принципы построения системы показателей

Х измерение результата (определение объекта измерения, выбор измерителей с учетом возможной разнородности выпускаемой продукции), измерение затрат (ресурсы и издержки по видам),

Х выбор удовлетворительных с точки зрения целей анализа соотношений затрат и результатов при формировании показателей,

Х учет и разграничение действия внешних факторов и факторов внутренних, контролируемых и управляемых

Система показателей эффективности производства призвана выпонять балансирующие и оптимизирующие функции, увязывать между собой объемы производства и продаж и затраты ресурсов, учитывая структуру ресурсов, взаимосвязь и пропорции между отдельными их видами

По мнению автора, система управления экономической эффективностью дожна быть представлена следующими элементами

Х система планирования и оценки хозяйственной деятельности предприятия - обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения

Х система контроля и управления результатами производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, его систе-

матических процессов, процедур и методологических подходов, которые используются для оценки результатов деятельности предприятия и обратного воздействия с целью их улучшения, Х система управления эффективностью работы персонала, а также процессов и стимулов, используемых компанией для достижения максимального уровня отдачи от сотрудников

Автором была предложена пошаговая стратегия, представленная тремя основными элементами, и позволяющая оптимизировать процесс управления

экономической эффективностью производства на предприятии (рис 1)

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

V

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

V ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ V

Последовательное использование рычагов контроля и мотивации Постановка задачи Структура ответственности Измерение и оценка результата Постановка задачи Процесс управления Параметры и критерии оценки Процесс оценки персонала Последствия

> V МЕРОПРИЯТИЯ с * V

Финансовый контроль и планирование Четко определенная стратегия Четкое и логичное определение ответственности подразделений максимальной прозрачности системы Показатели эффективности и факторы, их определяющие Постановка целей от возможного, а не от достигнутого Периодический анализ результатов Постановка целей и задач Периодическая оценка Компенсация и материальные стимулы

1 <| V 1 ч

Возможн ости развития проста Ожидания от организации и приоритеты Регулярная стандартизация и прозрачная отчетность Сравнительный анализ Исследование причин расхождений Система оценки результатов Постоянные взаимодействия, под- Планы действий по исправ лению слож-

Рис 1 Элементы управления эффективностью

Каждый из этих трех элементов включает в себя целый ряд направлений, тесно связанных между собой

Рассматривая управление эффективностью деятельности предприятия, можно отметить, что именно механизмы измерения и оценки результатов деятельности предприятия Ч краеугольный камень общей системы управления эффективностью, и именно здесь многие предприятия встречают большинство затруднений На первый взгляд, здесь нет ничего сложного, в связи с тем, что существует финансовая и управленческая отчетность, на основе которых можно формулировать задачи и контролировать их испонение Однако зачастую из данных бухгатерского и управленческого учета невозможно получить необходимую информацию, которая даст ответ на вопросы об истинных причинах той или иной проблемы При отсутствии точной информации принятие управленческих решений будет более длительным и менее объективным Информационный вакуум лишает менеджеров возможности активно управлять деятельностью подчиненных им подразделений Не имея возможности однозначно формулировать задачи и степень их приоритетности, они не могут четко отслеживать их испонение

Управление эффективностью деятельности персонала включает критерии оценки работы сотрудников, процесс рассмотрения результатов их работы, обратную связь и оргвыводы

При этом результаты этих измерений необходимо напрямую связать с заработной платой и карьерным ростом, то есть с системой мотивации Этика высокой результативности также формируется под воздействием эффективной системы мотивации и контроля, при четком определении целей и приоритетов предприятия, ясном и однозначном разделении пономочий и ответственности (рис 1)

Далее в работе рассмотрены основные методы прогнозирования экономической эффективности промышленного производства Наилучшим методом, по мнению автора, является экстраполяция, которая позволяет успешно осуществлять краткосрочный статистический прогноз в силу ее простоты, возможности использования небольшого объема информации

В результате проведенного исследования, автором было выявлено, что прогнозирование на основе экстраполяции временных рядов строится на закономерности (тенденции) изменения изучаемых показателей, выявленной для определенного периода в прошлом, которая сохраняет свое значение на ограниченном отрезке времени в будущем В этой связи необходимо иметь в виду, что период времени, охватываемый экстраполяцией, не дожен быть больше периода в прошлом, по которому имеется достоверная информация

Применяя метод экстраполяции необходимо учитывать влияние основных факторов (научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и продукции, структура хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления, социальные условия и уровень использования человеческого фактора, природные условия и уровень рационального природопользования, внешнеэкономические связи и уровень их развития), определяющих тенденцию изменения этих показателей, факторов, действующих периодически, а также факторов, которые носят специфический характер, действие которых распространяется на определенный период времени (случайные факторы)

Прогнозирование предполагает тщательное изучение временных рядов с целью преобразования их к виду удобному для анализа. Это позволяет снизить влияние случайных факторов в исходном временном ряду, представить информацию этого ряда наиболее благоприятной для математического описания закономерностей развития показателей конечного эффекта

С учетом того, что на уровень функционирования промышленных предприятий оказывают влияние различные производственно-технические факторы, для более объективной оценки основных показателей эффективности производства, по мнению автора, могут быть выбраны зависимости, наиболее распространенные в практике разработки прогнозов, а именно уравнение прямой линии - у = аО + alt +a2t, параболы второго порядка - у = а 0 + alt + а 2t показательной функции Ч у= aata, параметры которых определяются на основе метода наименьших квадратов При этом окончательный выбор функции для характеристики тенденции изменения временного ряда предлагается произвести путем сравнения их средних квадратических отклонений (6t) теоретических уровней (у) от фактических (yt), исчисленных по формуле 5t =Vl (у-у)2 / (N - К-1), где N - число единиц совокупности, к- число параметров уравнения При сравнении у, исчисленных по различным функциям, более адекватной можно считать функцию с меньшей средней ошибкой, при этом высокая точность прогноза обеспечивается при условии, когда погрешность не превышает 10%, хорошая точность - при 10-20%, удовлетворительная - свыше 20%.

Надежность оценки будет зависеть от устойчивости тенденции развития ряда динамики и от соответствия выбранного теоретического уравнения реальному изменению явления во времени

Проведенный анализ показал, что при построении прогностических моделей показателей эффективности промышленного производства необходима проверка наличия автокорреляции в исследуемых рядах динамики, т е зависимости между последующими и предыдущими уровнями временного ряда Поэтому необходимо провести всесторонний качественный анализ всех

основных характеристик корреляции и регрессии, а именно оценку параметров регрессионных уравнений, коэффициентов корреляции, эмпирических, стандартных параметров и ошибок прогноза и др

Наилучшим методом для прогнозирования экономической эффективности производства являются многофакторные модели Однако, эти модели необходимо допонять исследованием влияния во времени факторных признаков на результативный показатель, при этом устанавливая тенденцию развития средних значений факторов, коэффициентов парной корреляции, коэффициентов регрессии в натуральном и стандартизированном масштабах, коэффициентов эластичности оценочных критериев Это позволит высказать гипотезу о характере зависимости показателей эффективности производства от влияющих на них факторов в прогнозируемом периоде

В третьей главе Совершенствование методов управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях в современных условиях рассмотрены принципы управления экономической эффективностью производства, предложены современные подходы к оценке эффективности производства

В условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, активизации предпринимательства и т д Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выпонением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников

В условиях острой конкурентной борьбы предприятие может быть рентабельным только в том случае, если оно изначально ориентировано, во-

первых, на производство высококачественной продукции и, во-вторых, на непрерывное улучшение качественных характеристик и свойств продукции

Только производя продукцию исключительную или значительно превосходящую по качественным параметрам существующие аналоги, предпринимательская структура может обеспечить свою конкурентоспособность, расширить свою долю отраслевого рынка, обеспечить получение дохода

Различные факторы внешней среды оказывают как прямое, так и косвенное воздействие на деятельность предприятия и экономическую эффективность производства Преобразования в экономике, политике, социально -культурном секторе, как правило, сказываются на объеме выпускаемой продукции, ее ассортименте и качестве Предприятие зависит от внешней среды в отношении поставок материальных ресурсов, энергии, финансов, персонала, действий конкурентов и потребителей Прежде чем внедрять механизм повышения эффективности, основанный на прогнозе эффективности, предприятие дожно оценить степень воздействия факторов внешней среды Это необходимо для снижения зависимости от данных факторов, носящей негативный характер

Автором предложена методика, позволяющая произвести более точную оценку уровня экономической эффективности производства с позиции использования затратного метода, и в частности дифференциации производственных затрат

Существуют четыре метода деления затрат метод, основанный на записях в бухгатерских регистрах, визуальный, или графический (статистический по названию в различных источниках), метод высшей и низшей точек (минимаксный), метод наименьших квадратов

Первые три метода дифференциации затрат малоприемлемы, первый -в связи с огромной трудоемкостью, два вторых - по причине неточности и простоты принципов, на которых основаны эти методики

Наиболее подходящий и точный метод дифференциации затрат, по мнению автора, - метод наименьших квадратов В нем используются все дан-

ные о совокупных издержках, определяется величина удельных переменных затрат на единицу продукции и постоянные затраты. В основе этого метода лежит утверждение о том, что линия, отражающая поведение затрат, дожна проходить таким образом, чтобы сумма квадратов отклонений расстояний от всех точек до теоретической линии регрессии была минимальной Под уравнением регрессии здесь понимается функция, описывающая связь между факторной величиной - объемом производства и зависимой переменной -производственными издержками Важно при использовании в расчетах различных данных прошлых периодов индексацией приводить их к сопоставимости

В работе методика дифференциации затрат рассматривается на примере трех промышленных российских предприятий - ОАО Агрегат, ООО Трубпласткомплект, ОАО Мосэлектроавтомат

Исходными данными для автора послужили фактические показатели по объему производства и затратам, взятые из отчетной ведомости калькуляции себестоимости Для всех случаев аппроксимации затрат от объема использовалась линейная зависимость вида У = А + В *Х, где У - затраты в тыс руб , А - постоянные затраты в тыс руб , В - переменные затраты на 1 условную тонну продукции, X - объем производства в тыс тонн

Полученные результаты дифференциации по трем предприятиям схожи между собой Приблизительно одинаковый уровень постоянных затрат объясняется тем, что предприятия соизмеримы по производственной мощности, оборудованию. Отличие в том, что ООО Трубпласткомплект имело в рассматриваемом году выработку, в среднем в 1,7-2,0 раза меньшую в сравнении с другими предприятиями

Для правильного деления затрат важно понимать условия дифференциации, когда методика позволяет определять лэкономически верный результат и исключать причины, под влиянием которых результат дифференциации может оказаться неприемлемым с позиции его экономического смысла Пример такого случая - отрицательная величина постоянных затрат, по-

лученная при дифференциации Такой результат объясняется тем, что интервал от нуля до максимального объема производства не отвечает условиям релевантности

Данная методика дифференциации производственных затрат на постоянные и переменные составляющие способом наименьших квадратов с помощью пакета прикладных программ лMATLAB впоне применима на практике и дает возможность проводить дифференциацию быстро и с удовлетворительной точностью Наличие аппаратных (ПЭВМ) и программных средств позволяет без трудностей оперативно моделировать зависимость затрат от объема производства

Для обеспечения достоверности результатов дифференциации необходимо, чтобы исходные экспериментальные данные удовлетворяли условиям релевантности Финансово-аналитическая служба предприятия, оценивающая его экономическое положение на основе операционного анализа, дожна строить учетную политику в отношении затрат производства на качественной основе с четким разделением затрат по видам, строго соотнося их со временем и местом возникновения

В Заключении даны общие методологические и теоретические выводы с учетом их новизны, а также практической значимости

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы: 1. Шнпилов Н.Ф. Концентрация производства и собственности как условие экономической эффективности производства // Предпринимательство. 2007. Спецвыпуск №2'07. С. 81-84, 0.3 п.л.

2 Шипилов Н Ф Планирование инвестиционных решений на предприятиях Н Научные груды аспирантов и докторантов 2005*9(46) ФНПК МосГУ М Изд-во МосГУ, 2005 С 74-79,0,4 п л

3 Шипилов Н Ф Предприятие на современном этапе развития хозяйственных отношений природа, сущность, основные концепции //

Научные труды аспирантов и докторантов. 2005*10(47) ФНПК Мос-ГУ М Изд-во МосГУ, 2005 С 20-23, 0,3 п л

Шипилов Н Ф Проблемы повышения экономической эффективности предприятий и предпринимательской деятельности // Научные труды аспирантов и докторантов 2005*9(46) ФНПК МосГУ М Изд-во МосГУ, 2005 С 79-85,0,4 п л

Шипилов Н Ф Управление экономической эффективностью производства на основе прогнозирования // Научные труды Московского гуманитарного университета Выпуск 90 М Изд-во МосГУ, 2008 С 3-12, 0,6 п л

Шипилов Н Ф Совершенствование методов управления экономической эффективностью производства в современных условиях // Научные труды Московского гуманитарного университета Выпуск 75. М- Изд-во МосГУ, 2006 С 143-154,0,7 п л

Шипилов Н Ф. Основные подходы к решению задачи оценки экономической эффективности производства // Научные труды Московского гуманитарного университета Выпуск 79 М Х Изд-во МосГУ, 2007 С 145-153,0,5 п л

Издательство Московского гуманитарного университета

Печатно-множительное бюро Подписано в печать2008 г Объем 1,0 п л Тираж 100 экз Зак -//5"

111395, г Москва, ул. Юности, 5/1, корп 3

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шипилов, Николай Федорович

Введение.

Глава I. Теоретико-методологические основы анализа экономической эффективности производства промышленных предприятий.

з1. Понятие и структура эффективности производства.

з2. Концептуальные подходы к измерению экономической эффективности производства.

з3. Сравнительный анализ показателей экономической эффективности производства.

Глава И. Повышение экономической эффективности производства промышленных предприятий на основе управления и прогнозирования.

з 1. Основные принципы процесса управления экономической эффективностью производства промышленного предприятия, построенные на основе принципов управления результативностью.

з2. Прогнозирование показателей экономической эффективности производства и систематизация прогнозных оценок.

Глава III. Совершенствование методов управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях в современных условиях.

з 1. Зависимость экономической эффективности производства от уровня концентрации собственности.

з2. Совершенствование принципов управления экономической эффективностью производства.

з 3. Современные подходы к оценке эффективности производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России"

Актуальность исследования. В начале 2000-х годов была достигнута определенная стабилизация российской экономики. Однако данное обстоятельство не привело к решению ключевой проблемы хозяйственного развития на современном этапе - обеспечению устойчивости экономического роста. В связи с чем основополагающей задачей является повышение экономической эффективности и качества работы промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Результаты этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с показателями конечной эффективности производства.

Исходя из того, что ни одна отрасль, ни одно предприятие промышленности не может развиваться успешно и отвечать задачам развития экономики без прогнозирования и управления экономической эффективностью производства, автор исследования в первую очередь рассматривает основные вопросы совершенствования функций, принципов и методов управления эффективностью.

Развитие рыночных отношений в России повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Возникает необходимость в новой парадигме управления экономической эффективностью производства.

Мировой опыт убедительно доказывает прямую зависимость между управлением экономической эффективностью производства на предприятии и положением предприятия на рынке. Так высокий уровень управления определяет устойчивость рыночного статуса предприятия в договременной перспективе и значимость конкурентных преимуществ. Вместе с тем, эффективное управление производством приводит к росту рентабельности и, в конечном счете, к стабильности развития, что, безусловно, привлекает иностранных инвесторов и открывает дорогу крупному капиталу, является одним из условий экономического роста.

Сегодня требуется создать новую систему хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающую как его устойчивость, так и гибкость, восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка. Первоочередным условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение экономической эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Нерешенность в практическом плане проблемы управления экономической эффективностью промышленных предприятий, реорганизации форм и методов управления в сфере материального и нематериального производства в условиях незавершенности трансформации российской экономики в рыночное хозяйство, а также недостаточное освещение данной проблемы в отечественной и зарубежной литературе определило выбор темы исследования.

Степень научной разработки проблемы следует оценить далеко неоднозначно. С одной стороны, наукой накоплен огромный опыт по проблеме экономической эффективности производства промышленных предприятий, однако, малоизученной остается проблема управления экономической эффективностью производственной деятельности промышленных предприятий.

Значительные наработки зарубежной экономической мысли, касающиеся различных аспектов экономической эффективности производства, содержатся в работах таких авторов как: Ансофф И., Дорнбуш

И, Котлер Ф., Стрикленд А., Томпсон А., Фишер С.,Хайек Ф., Харрод Р., Хофер К., Чандлер Э., Шумпетер Й., Эндрюс К., Эрхард Л. и др.

В отечественной науке проблемой экономической эффективности производства занимались: Аганбегян А.Г., Аболенцев Ю.И. Алекперов В.Ю., Кирьян П.В., Красовский Ю.А., Круглов М.И., Лисин Ю.А., Попов Л.Л. Посошков И.П., Прангишвили И.В. Рыбаковский Л.Л., Тямушкин Ю.А., Шапот М.Д., Черный Ю.И., Якутии Ю.А.

Проблемы эффективности и роли управления экономической эффективностью производства промышленного предприятия были исследованы в работах таких ученых как: Абакин Л.И., Глушков П.М., Дерипаска О.Е, Балалов Л.М. Вунич П.Г., Ващенко В.К., Гличев А.В., Горфинкель В.Я. Киперман Г.Я., Ковалев Г.Д., Ковалева A.M., Кудимов Л.Г., Максимцов М.М., Панов В.П., Яковенко Е.Г.и др.

Однако, в большинстве исследований прослеживается тенденция, направленная скорее на анализ финансовой эффективности промышленного предприятия. При этом остаются недостаточно изученными проблемы использования стратегий, форм и методов управления экономической эффективностью производственной деятельности, отсутствует системный подход к решению данной проблемы.

В настоящее время существенно усиливается значение управленческого фактора в развитии предприятий. В связи с этим остро возникает необходимость теоретического переосмысления и практического применения радикальных методов и форм управления экономической эффективностью производственной деятельности промышленного предприятия.

Актуальность и степень разработанности проблемы определили цель и задачи исследования.

Цель исследования состоит в теоретическом анализе современных форм и методов управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий России, разработке практических рекомендаций по их совершенствованию.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

Х рассмотреть содержание категории экономическая эффективность производства;

Х проанализировать основные технико-экономические и финансовые показатели, характеризующие эффективность производства;

Х уточнить основные методы прогнозирования и сравнительного анализа показателей экономической эффективности производственной деятельности промышленного предприятия, выявить наиболее результативный метод прогнозирования экономической эффективности производства;

Х обосновать основные составляющие процесса управления экономической эффективностью производственной деятельности на основе систем оценок эффективности;

Х выявить основные методы управления экономической эффективностью производства и предложить направления их совершенствования.

Объект исследования - промышленные предприятия в современной рыночной экономике России.

Предмет исследования - социально-экономические отношения, возникающие в процессе управления экономической эффективностью производства на промышленных предприятиях России.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической теории рыночных отношений, теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам эффективности производства. При проведении диссертационного исследования были использованы системный анализ, конкретно-исторический метод, диалектический метод познания, структурный и факторный анализ, экономико-статистический метод, метод экономико-математического моделирования. Источниковедческая база представлена законодательными и нормативными документами, данными государственной статистики, экономических и социологических исследований по проблеме управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий, опубликованными в экономической литературе, информационно-аналитическими материалами различных организаций и частных компаний, государственных учреждений, а также материалами периодической печати по данной проблематике.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном подходе к анализу управления экономической эффективностью промышленных предприятий России в условиях рыночной экономики. Основные результаты, полученные лично соискателем, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, состоит в следующем:

Х Выявлено, что для российской экономики с ее неустойчивым рынком характерно наличие обратной зависимости между проектной эффективностью и финансовой надежностью: так относительно высокая проектная эффективность может иметь низкую степень надежности ее достижения из-за высоких рисков, которая характеризуется невыпонением финансовых обязательств перед инвесторами, партнерами, служащими, а также снижением уровня объемов производимой продукции. Такое соотношение характерно и для устойчивого рынка, например, для процессов, связанных с инновационной деятельностью.

Х Определена взаимосвязь социально-экономических и производственных факторов в системе управления экономической эффективностью промышленного предприятия. Установлено, что экономическая эффективность производства напрямую связана с уровнем заработной платы и возможностями карьерного роста, то есть с системой мотивации.

Этика высокой результативности также формируется под воздействием эффективной системы мотивации и контроля, при четком определении целей и приоритетов предприятия, ясном и однозначном разделении пономочий и ответственности.

Обоснована необходимость применения обобщающего показателя экономической эффективности производства (ЭЭП) интегрального типа на основании использования ресурсно-затратного подхода, т. е. подхода при котором учитываются и производственные ресурсы, и производственные затраты. При этом установлено, что обобщающий показатель отражает уровень ЭЭП, достигнутый на данном предприятии, и показывает насколько он отличается от уровня прошлого года. Предложена методика оценки ЭЭП, основанная на совокупности четырех элементов: 1) системы оценки хозяйственной деятельности предприятия на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения; 2) системы оценки результативности деятельности трудового колектива с учетом культуры и менталитета сотрудников; 3) системы контроля и управления результатами производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия; 4) системы управления эффективностью деятельности персонала, а также стимулов, используемых компанией для достижения максимального уровня отдачи от деятельности сотрудников.

Доказано, что прогнозирование экономической эффективности производства, осуществляемое с помощью метода экстраполяции временных рядов, построенного на основе сопоставления закономерностей и изменений изучаемых показателей, выявленных для определенного периода в прошлом и сохраняющих свое значение на ограниченном отрезке времени в будущем, позволяет успешно осуществлять краткосрочный статистический прогноз экономической эффективности производства.

Предложен метод управления экономической эффективностью производства, основанный на результатах измерения эффективности, полученных на трех основных этапах: 1) этапе оценки существующей эффективности для сравнения с уровнем прошлых лет по предприятию; 2) этапе планирования, т.е. определения оптимального (желаемого) уровня эффективности; 3) этапе контроля или оценки воздействия процедур процесса управления эффективностью на хозяйственную единицу.

Научно-практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы при дальнейшем изучении проблемы управления экономической эффективностью производства промышленных предприятий России; для совершенствования методов управления экономической эффективностью производства на предприятиях; в процессе преподавания в ВУЗах соответствующих учебных курсов и спецкурсов по основам менеджмента, экономике и управлению предприятием и др., а также при подготовке учебной и учебно-методической литературы.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации изложены в научных публикациях автора. Соискатель неоднократно выступал с докладами и сообщениями по теме исследования на научных и научно-практических конференциях, а также научных семинарах, проходивших в Московском гуманитарном университете.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы, 5 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шипилов, Николай Федорович

Заключение

Повышение экономической эффективности производства промышленных предприятий на современном этапе тесно связано с изменением стратегических ориентиров в деятельности предприятий. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях является максимизация прибыли, завоевание новых рынков.

Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.

Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. Таким образом, сегодня повышения экономической эффективности производства предприятия напрямую зависит от эффективности каждого вида ресурсов (дифференцированной или частной эффективности) и их структуры, определяемой соотношением задействованных ресурсов различных факторов производства. Эти пропорции главным образом обусловлены спецификой производства, уровнем применяемой на предприятии техники, технологии, организации производства и труда, соотношением экстенсивных и интенсивных факторов развития производства.

Изменение частной эффективности различных ресурсов может быть противоречивым: так рост эффективности живого труда достигается структурными сдвигами, сопровождающимися увеличением доли основного капитала (основных фондов) и в ряде случаев стабильностью, или даже снижением его отдачи, особенно в краткосрочном плане. При этом взаимные разнонаправленные изменения эффективности могут быть частью стратегии предприятия, учитывающего взаимозаменяемость ресурсов, и направленной на рационализацию структуры совокупности ресурсов.

На структуру и частную эффективность использования ресурсов промышленного предприятия значительное влияние оказывают внешние факторы - рынки ресурсов, предложение и спрос на отдельные виды ресурсов и уравновешивающие их цены. Так, например, с ростом цен на топливно-энергетические ресурсы может существенно измениться структура затрат (примененных ресурсов и соответствующих издержек) предприятия и уровень эффективности.

Для сохранения необходимого уровня совокупной эффективности требуется ресурсосберегающая техника и технология, при этом рост затрат основного капитала будет сопровождаться экономией затрат на топливо и энергию. Любое промышленное предприятие функционирует в условиях ограниченных ресурсов, а потому в рыночных условиях оно всегда стоит перед проблемой выбора наиболее эффективного сочетания любых ресурсов (факторов производства) и оценкой уровня эффективности производства.

Подводя некоторый итог исходных положений исследования, необходимо отметить, что научный анализ современных процессов реформирования экономики, финансов, производственных и рыночных отношений, структурных трансформаций субъектов рыночной экономики показывает на связь этих процессов с институциональными преобразованиями, формированием нового социума общественной системы.

Сегодня необходима новая парадигма подходов к повышению экономической эффективности производства, с учетом особенностей посткризисного реформирования экономики и общественной системы в

России. Важной составляющей такой парадигмы становится повышение

138 роли предприятия в экономических отношениях на основе системности правовых и рыночных отношений.

Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия дожен решаться как при строительстве новых предприятий, так и при реконструкции действующих.

Основой развития предприятия на современном этапе хозяйственных отношений дожна стать структура управления экономической эффективностью производства, удовлетворяющая следующим требованиям

Х соответствовать функциональному содержанию процесса управления

Х предприятием;

Х иметь в своем составе органы для связи с вышестоящими уровнями управления;

Х обеспечить постоянное прогрессивное развитие управляемого объекта;

Х обладать внутренним потенциалом для совершенствования, восприятия и использования новейших достижений науки и практики управления.

Ключевым понятием в структуре управления экономической эффективностью производства является стратегия управления. Экономическая стратегия Ч это совокупность частных взаимоувязанных и взаимообусловленных составляющих элементов, объединенных единой глобальной целью - создания и поддержания высокого уровня конкурентного преимущества фирмы. Иначе говоря, экономическая стратегия Ч это система обеспечения конкурентного преимущества фирмы.

Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей целостности, интегративности, коммуникативности и др.

Это означает, что наибольший эффект достигается в том случае, если все

139 составляющие экономической стратегии реализуются при координации из единого центра; решения, принимаемые в рамках каждой из составляющих, дожны быть увязаны по времени и ресурсам и противоречить друг другу. При заданном уровне стратегических ресурсов стратегия обладает определенными предельными возможностями достижения глобальной и локальных целей.

Экономическая стратегия фирмы не может игнорировать макро- и микроэкономическую ситуацию в стране и за ее пределами и вырабатывать правила и приемы функционирования фирмы вне связи с внешней средой Важнейшими системообразующими элементами системы экономической стратегии дожны быть признаны: товарная стратегия, стратегия взаимодействия с рынками факторов производства, стратегия снижения трансакционных издержек, стратегия инвестиционной деятельности фирмы, стратегия предотвращения несостоятельности фирмы.

В рамках стратегии управления экономической эффективностью производства, в первую очередь необходимо рассматривать проблему качества. Именно качество обеспечивает рост продаж, снижение издержек, увеличение прибыли, и, в конечном счете, экономическую эффективность деятельности предприятий. Только производя исключительную или значительно превосходящую по качественным параметрам существующие аналоги продукцию, предпринимательская структура может обеспечить свою конкурентоспособность, расширить свою долю отраслевого рынка, обеспечить получение сверхдохода.

Для российских предпринимателей проблема экономической эффективности производства в настоящее время стоит очень остро. Это обусловлено тем, что предпринимательская структура как самостоятельный хозяйствующий субъект представляет собой открытую социально-экономическую систему, на функционирование которой существенное влияние оказывает не только внутренняя, но и внешняя среда. Причем в рыночной экономике степень влияния внешней среды по

140 своему воздействию значительно превосходит влияние внутренней среды. По мере встраивания некогда закрытой экономики России в систему мирохозяйственных связей, их расширения и углубления, влияние и значимость внешней среды неминуемо будут возрастать. Поэтому российские предпринимательские структуры, чтобы быть конкурентоспособными даже на внутреннем рынке, вынуждены выпускать продукцию, превосходящую по своим качественным параметрам не только отечественные, но и зарубежные аналоги.

В связи с этим многократно возрастает значимость другого резерва повышения экономической эффективности производства - умения предпринимателей комбинировать факторы производства для получения, преимуществ на рынке. В ходе этой деятельности происходит непрерывная оценка внешних и внутренних возможностей, открывающихся перед предпринимательской структурой, а также угроз, исходящих от внешней среды, и сопряженных с ними рисков. Это предполагает необходимость ранжирования всех событий по двум параметрам - актуальности, характеризующей скорость наступления события, и выгодам (для возможностей) и рискам (для угроз), сопряженным с этими событиями.

Одна из основных проблем, с которой стакивается современная компания, Ч организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды.

Сегодня высокоэффективные компании стремительно переориентируются, концентрируя основное внимание на управлении стержневыми бизнес-процессами, такими как создание новых образцов продукции, стимулирование продаж и выпонение заказов. В ходе реинжиниринга рабочих процессов создаются межфункциональные группы, ответственные за каждый конкретный бизнес-процесс. В конкурентной борьбе побеждают компании, эффективно управляющие стержневыми бизнес-процессами по принципу межфункциональных групп.

Бизнес-процессы есть производительное потребление ресурсов Ч рабочей силы, материалов, оборудования, информации, энергии и т. д. Ресурсы могут быть собственными или заемными. Обычно компании оперируют по преимуществу собственными ресурсами, но анализ их деятельности показывает, что такая практика далеко не всегда эффективна. Сегодня многие компании часто обращаются к внешним источникам ресурсов, наименее существенных для их деятельности, особенно если имеют возможность получить более качественное сырье по относительно низким ценам. Обычно эти внешние источники ресурсов включают в себя услуги по уборке помещений, транспортные услуги и т. д. Для некоторых недавно созданных предприятий залогом успеха стало умение эффективно использовать внешние источники ресурсов.

Таким образом, главная задача компании Ч поддержание и развитие основных направлений деятельности и собственных ресурсов, составляющих ядро конкретного бизнеса.

Важнейшей составляющей потенциала стратегического успеха предприятия и предпринимательства является финансовая, налоговая и инвестиционная политика. Применительно к России трансформация государственной собственности и становление рыночных форм хозяйствования открывают принципиально новые возможности использования капитала.

Подъем инвестиционной активности напрямую зависит от роста производственного потребления, в основе которого лежит увеличение платежеспособного спроса отечественных производителей, который, в свою очередь, зависит от конкурентоспособности российских товаров на мировых рынках и платежеспособного спроса населения страны. Оживление инвестиций в сфере материального производства является важнейшим фактором стабильного увеличения ВВП, а, следовательно, и основой формирования спроса на основные средства производства, сырье, материалы, комплектующие и энергоресурсы. Естественно, что экспортно

142 сырьевая ориентация не дожна быть единственным и тем более договременным фактором развития экономики. В связи с этим перед правительством остро встает вопрос о необходимости изменения приоритетов в социально-экономической политике, суть которых состоит в переходе от экспорта сырья и энергоресурсов к производству и экспорту промышленной продукции. Очевидно, что решение данной проблемы потребует существенного повышения конкурентоспособности российской промышленной продукции.

Исходя из приоритетных задач экономической стратегии государства, учитывающей и сочетающей интересы государства, общества и предпринимателей, можно выделить следующие перспективные направления развития российского предпринимательства, среди них: развитие производств, способных наладить выпуск конкурентоспособной наукоемкой продукции и создание новых производств инновационной направленности;

- создание специализированных структур, обеспечивающих разработку, внедрение и распространение инноваций;

- формирование источников и каналов догосрочных инвестиций;

- производство конкурентоспособной продукции высокой степени переработки на основе инновационных технологий;

- продвижение отечественной продукции на внешние рынки;

- разработка и внедрение перспективных систем управления предпринимательскими структурами в сфере материального производства;

- развитие систем информационного обеспечения для инновационных разработок и производства;

- участие в формировании отраслей новой экономики.

Эффективность предпринимательской деятельности во многом зависит от эффективного управления фирмой, а на сегодняшний день во многом и от стратегического управления.

Сегодня стратегическое управление и является важнейшим фактором успешного функционирования фирмы.

В случае стратегического управления в каждый данный момент фиксируется, что организация дожна делать в настоящее время, чтобы достичь желаемых целей в будущем, исходя при этом из того, что условия жизни и окружение организации (внутренние и внешние переменные) будут изменяться.

Стратегию управления можно рассматривать 1) как систему всеобъемлющего контроля (отслеживание параметров предприятия: фондов, реализации, мощностей, расходов и т.д.); 2) как форму для инноваций (создание новых продуктов, процессов и захвата рынков); 3) как формирование квалификации и способностей необходимых людей. Гибкая кадровая политика, создание полуавтономных отделов, изменение системы управления; 4) как политическое планирование (разрешение конфликтов).

Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства.

Построение учета производственных затрат и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выпоняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий.

Основной целью управления издержками является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости дожны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий.

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях -максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и договечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).

Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда дожен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Решающим итогом управления издержками является снижение себестоимости продукции. Серьезным резервом снижения себестоимости

145 продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровне с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шипилов, Николай Федорович, Москва

1. Официальные документы и нормативно-правовые акты

2. полный сборник кодексов Российской Федерации. М., 2005.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть 1,2. М. 2005.

4. Налоговый кодекс РФ. М. 2005.

5. Указ президента РФ от 08.07.94 г. № 1482 Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимательской деятельности на территории РФ.

6. Указ президента РФ от 29.06.98 г. № 730 л О мерах по устранению административных барьеров при развитии предпринимательства.

7. Федеральный закон от 31.07.98 г. № 148-ФЗ (ред. от 31.12.01 г.) О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности.

8. Об утверждении Положения по ведению бухгатерского учета и бухгатерской отчетности в Российской Федерации / Приказ Минфина РФ от 29.07.1998, № 34Н.

9. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2002 2004 годы), утвержденная распоряжением правительства российской Федерации от 10 июня 2001 г. № 210-р, п. 1.2.1.. ЛИТЕРАТУРА

10. Абакин Л. И. Что такое хозяйственный механизм? М., 1980. Ч 320 с.

11. Абакин Л.И. Логика экономического роста. М., 2002. Ч 228 с.

12. Абакин Л.И. Теоретические основы перестройки хозяйственного механизма. Реформы управления экономики. Проблемы и поиск. М., 1987.-410 с.

13. Абакин. Л. И. Заметки о российском предпринимательстве. М.,1994-280 с.

14. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М., 2003 344с.

15. Агеев. В.М. Экономические системы и стимулы при социализме. М.,1984.-510 с.

16. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы. М., 2003. 340 с.

17. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., 2004. Ч 208 с.

18. Аксененко А.Ф. Учет и анализ эффективности производства. М, 2000. 272с.

19. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. В.А. Белобородовой. М.,2002-352 с.

20. П.Андрианов В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике. М., 2000.-612 с.

21. Ансофф. И. Стратегическое управление. / Под ред. Л.И. Евенко Пер. с англ. М., 1999 -322с.

22. Анчишкин А. И. Наука. Техника. Экономика. М., 2004 -236с

23. Афанасьев B.C. Буржуазная экономическая мысль 30-80 гг. XX века: очерк теории. М., 1986. 420 с.

24. Аханов С. А. Эффективность общественного производства. М., 2002-265с.

25. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М., 2003. 288 с.

26. Безруков В., Новосельский В. Потенциал экономического развития и научно-технический прогресс. // Экономист. 2004. №1

27. Бем-Баверк Е. Основы теории ценностей хозяйственных благ. JL, 1959. -435 с.

28. Бинкин Б.А. Эффективность управления: наука и практика. М., 2002. Ч 320 с.

29. Бриль А.Р. Функционально-стоимостной анализ в экономических расчетах. Д., 1989 248 с.

30. Брич А. Путь России к процветанию в постиндустриальном мире // Вопросы экономики. 2004. №5.

31. Венецкий И.Г. Вариационные ряды и характеристики. М., 2002 322с.

32. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2004 252 с.

33. Волостнов Н. Методологические основы анализа эффективности государственных предприятий. М., 2002 322 с.

34. Галицкий В., Попов С. К сравнению эффективности функционирования государственных и частных предприятий. М, 2003-235с.

35. Галицкий В. К сравнению эффективности функционирования государственных и частных предприятий // РЭЖ №4 2002.

36. Гибкое развитие предприятия в условиях рынка: Проблемы, закономерности и пути реформирования / Под ред. В.Н.Самочкина. Тула. 2001 342 с.

37. Глазьев С. Проблемы прогнозирования макроэкономической динамики. // Российский экономический журнал. 2001 №3.

38. Государство в меняющемся мире (Всемирный банк.) Отчёт о мировом развитии -1997. Краткое содержание // Вопросы экономики. 2003. № 7.

39. Григорьев В.В. Оценка предприятий: доходный подход. М., 2000 345 е.

40. Грязнова А.Г. Классификация факторов повышения эффективности общественного производства и совершенствование финансово-кредитных отношений. М., 1996 348 с.

41. Гутник В. П. Социальное рыночное хозяйство: опыт Германии. М.,2001.-425 с.

42. Гэбрейт Дж.К. Новое индустриальное общество. М., 1968. 780 с.

43. Данилов-Данильян В.И., Рыбкин А.А., Некоторые методологические проблемы экономики научно-технического прогресса. М., 2002 344с.

44. Джоскоу П. Специфичность активов и структура вертикальных отношений: эмпирические свидетельства. М.,2001 560 с.

45. Добрянин А.В. Повышение эффективности производственного потенциала промышленного предприятия. Самара.2003- 267 с.

46. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель /Пер. с англ. В.Лукашевича и др.; Под общ. ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича. СПб., 2004-496 с

47. Догопятова Т. Российские предприятия в Российской экономике. М.,2002. 480 с.

48. Друкер П.Ф. Рынок: как войти в лидеры. Практика и принципы. М., 2000. 570 с.

49. Европа и Россия: опыт экономических преобразований. М., 2002 Ч 510 с.

50. Ерина A.M. Математико-статистические методы изучения экономической эффективности производства. М.,2004. 321с.

51. Жданов А.И. Экономическая эффективность модернизации оборудования. М., 2003 321с.43.3асухин Т. А. Интенсификация производства и ее измерение. М., 2005 345 с.

52. Каадыбаев О., Сабденов О. Системный анализ повышения эффективности производства. Ама-Ата, 2003. - 204с.

53. Кабушкин А.Н. Экономика промышленного предприятия. М.2002 -256 с.

54. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий. М., 2004 Ч 321 с.

55. Катульский Е. Д., Меликьян Г. Г., Злоказов И. А. Демографическая ситуация в России накануне XXI века // Социологические исследования. 1997. № 6.

56. Кац И .Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий. М., 2003 287с.

57. Кейнс Дж. Общая теория денег, процента и занятости. М., 1969 343 с.

58. Кинг А. Тотальное управление деньгами. СПб., 2001 -423 с.

59. Клобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами. М, 2000245 с.

60. Клод А. Многонациональные корпорации и империализм / Пер. с франц. М. Прогресс, 1981 288 с.

61. Князевская Н.В., Князевский B.C. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. М.,2002 344 с.

62. Ковалев А.И., Привалов А.П. Анализ финансового состояния предприятия. М., 2004 323 с.

63. Когут А.Е. Эффективность промышленного производства. М.,2004 -321 с.

64. Комплекс моделей перспективного планирования. // Под ред. Матлина И.С., Бардиной А.А. М.2001 311 с.

65. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М., 1998 267 с.

66. Корнай Я. Путь к свободной экономике: десять лет спустя // Вопросы экономики. 2000. № 12.

67. Корнай Я. Трансформационный спад // Вопросы экономики. 2004. № 3.

68. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб., 2003 Ч288с.

69. Кузьбожев Э.Н. Экономическое планирование. Курск. 2001 321 с.

70. Липсиц И.В. Конкурентоспособность российской промышленности. М., 2000.-487 с.

71. Лычагин М.В., Мироносецкий Н.В. Моделирование финансовой деятельностью предприятия. Новосибирск. 2002 Ч 368 с.

72. Львов Д. С. Стандарт и качество: экономический аспект. М., 1999. Ч 680 с.

73. Львов Д. С. Экономика развития. М., 2002. 710 с.

74. Львов Д.С., Рубинштейн А .Я. Измерение эффективности производства. М, 2005-321с.

75. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. М., 1999. Ч 582 с.

76. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М., 2000 -245с.

77. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.1. М., 1999-456с.

78. Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятия. СПб., 2001-412 с.

79. Маркс К., Капитал. T.l. М., 1982. 420 с.

80. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Изд. 2. Т. 16. М., 1982. 492 с.

81. Маркс К, Энгельс Ф. Соч. Т.З., Т.24. М., 1982. 410 с.

82. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. СПб., 2000-314 с.

83. Маршал Джон Ф., Бансал Випул К. Финансовая инженерия: Поное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. М., 2003 423 е.

84. Маршал А. Принципы экономической науки. М., 1993. 815 с.

85. Менеджмент и рынок: германская модель. М., 2002. Ч 567 с.

86. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения). / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. М., 2001 -345с.

87. Методические аспекты формирования показателей эффективности общественного производства. Минск. 2001 -233с.

88. Мкртчян. М.Ц. Рынок и эффективное использование материальных ресурсов. М.,2002 321 с.

89. Найт Ф. Риск, неопределенность и рентабельность. М., 2004- 523 с.

90. Петухов P.M. Методика оценки уровня экономической эффективности производства на предприятиях и объединениях отрасли. Л., 1999-344с.

91. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: (Методы и показатели). М.,2004 369 с.

92. Пороховский А. А. Экономически эффективное государство: американский опыт // Вопросы экономики. 2003. № 3.

93. Райф. Г., Кини Р. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М., 1981 322 с.

94. Расков Н. В. Государственно-монополистический капитализм. Очерк теории. Л., 2001 -323 с.

95. Редкозубов С.А. Статистические методы прогнозирования в АСУ. М.,2004-432с.

96. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Антология экономической классики. М., 1993. 710 с.

97. Российский статистический ежегодник / Статистический сборник. М., Госкомстат РФ. 1997.-1095 с.

98. Российский статистический ежегодник / Статистический сборник. М., Госкомстат РФ. 1999. 1045 с.

99. Российский статистический ежегодник / Статистический сборник. М., Госкомстат РФ. 2004. 1200 с.

100. Российский статистический ежегодник, 2002. М. Госкомстат России, 2003. С.112-114.

101. Россия в цифрах. М. Госкомстат России, 2003. 461 с.

102. Россия в цифрах. М. Госкомстат. 2004. С. Ч 493 с.

103. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, 2004 345 с.

104. Сакс Дж.Д., Ларрен Ф. В. Макроэкономика. Глобальный подход / Пер. с англ. М., 2004 288 с.

105. Сакс С. Рыночная экономика и Россия. М., 1994. 673 с.

106. Самуэльсон П. Экономика. М., 1992. 548 с.

107. Сапиро Е. С. Организация и эффективность технического развития предприятий. М., 2001 288 с.

108. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. М.,2005-344с.

109. Сахарнов Ю.В. Экономические основы и стратегия ресурсообеспечения производства. М.2004. Ч 412 с.

110. Синк Д., Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка. М., 2001. С.94.

111. Сиськов В.И. Корреляционный анализ в экономических исследованиях. М., 2004.-342с.

112. Собственность и контроль предприятий // Вопросы экономики 2004. №8.

113. Современный бизнес. Т.1. Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М.Х.Мескон, К.Л.Боуви, Дж.В.Тил. М., 1999 267с.

114. Стати М.П. Деловое планирование и администрирование. М., 1999-356 с.

115. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: российская практика. М., 2003-344с.

116. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М., 2003 Ч 351 с.

117. Техника финансового анализа. /Перевод с английского Догова Л.Е. М., 2000-321 е.

118. Тодаро М.П. Экономическое развитие. М., 2005 Ч 423 с.

119. Трофимова Л.Н. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия. М., 2002 323 с.

120. Украинский Д.В., Килерман Г.Я. Планирование и оценка работы промышленного предприятия. М., 2003 342 с.

121. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. М.; Экономика, 2001-344с.

122. Фомин Б. А. Проблемы структуризации финансовых потоков в реальном секторе экономики России. М., 2000- 233с .

123. Фомина И.Б. Финансовое планирование на предприятии. Ростов на Дону, -2000 - 326 с.

124. Хаймер С. Экономика мирохозяйственных связей / Пер. с англ. Под ред. Ивановой. О В. М., 2000 421с.

125. Харрод Р. К теории экономической динамики. Новы выводы экономической теории и их применение в экономической политике. М, 2003 327с.

126. Хейне П. Экономический образ мышления. (Пер. с англ.) М., 1991.-674 с.

127. Хеферт Э. Техника финансового анализа. М., 2002 346с.

128. Хизрич Р. Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып.1. М., 1991. 634 с.

129. Хикс Дж. Стоимость и капитал: Пер. с англ./ Общ.ред. P.M. Эптова. М., 1999 356с.

130. Четыркин В.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 4-е, перераб. и доп. М., 2004. 220с.

131. Ш.Ферстер Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. /Пер. с нем. и предисл. В.М. Ивановой. М., 2003 302с.

132. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Ч СПб., 2002. Ч288 с.

133. Швандер В.А. Предпринимательский ресурс общества. М., 2002,543 с.

134. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М., 2001. С. 124.

135. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М., 2004. 823 с.

136. Шухов Н.С. Ценность и стоимость. М., 1994. 567 с.

137. Эйлон С, Год Б., Сезан Ю. Система показателей эффективности производства (прикладной анализ): Пер. с англ. /под ред. Ю. Я. Ольсевича. М., 1980. 384с.

138. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель / Пер. со шведск. Под ред. А. М. Вокова. М., 2002 - 312 с.

139. Экономико-математический энциклопедический словарь / В.И.Данилов-Данильян. М., 2003- 566 с.

140. Экономико-математический энциклопедический словарь / Гл. ред. В.И.Данилов-Данильян / М., 2003 688 с.

141. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М., 2003. 546 с.

142. Явлинский Г. Уроки экономической реформы. М., 1993. Ч 314 с.

143. Ясин Е., Пономаренко А. Нерыночный сектор в экономике России //Вопросы экономики 2007. №6.

144. Conceptual framework of the SNA. Joint paper prepared by the Statistical Offices of the UN, OESD, EES, IMF and the Word Bank for the Inter-Secretariat Working Group on National Accounts (Geneva/ ECE) 3-7 Marsh 2002.

145. Dobb M. Capitalist Enterprise and Social Progress. P. 54.

146. Johnson, T. Activity-based information: a blueprint for world class management accounting // Journal of Management Accounting, June 1988. P. 23Ч30.

147. Kaplan R. One cost system isn't enough // Harvard Busyness Review, September-October 1988. P. 134Ч147

148. Kaplan R., Norton D. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action./ Robert S. Kaplan, David P. Norton. Harvard Business School Press. Boston, Massachusetts, 1996.

Похожие диссертации

• Повышение экономической эффективности инвестиционных проектов промышленных предприятий посредством систем страхования
• Разработка организационно-экономического механизма реализации стратегии более чистого производства на промышленных предприятиях России
• Методические основы комплексной оценки эффективности производства на промышленных предприятиях
• Совершенствование организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
• Формирование организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности промышленных предприятий