Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации в нефтегазовой промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Чистова, Ольга Александровна
Место защиты	Москва
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации в нефтегазовой промышленности"

На правах рукописи

Чистова Ольга Александровна

Совершенствование управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации в нефтегазовой промышленности (на примере ОАО ВНИИнефть)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2008

003456039

Работа выпонена в Российском государственном университете нефти и газа имени академика И. М. Губкина и ОАО Всероссийский нефтегазовый научно-исследовательский институт имени академика А.П. Крылова

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор, Зубарева Валентина Дмитриевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор, Гужновский Лев Петрович

кандидат экономических наук, Шамис Лев Вениаминович

Ведущая организация: ООО Всероссийский научно-исследовательский

институт организации и экономики нефтяной и газовой промышленности (ВНИИОЭНГ)

Зашита состоится л23 декабря 2008 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета Д. 212. 200. 13 при Российском государственном университете нефти и газа имени И. М. Губкина по адресу: 119991, ГСП-1, Москва, Ленинский проспект, д. 65 ауд. 1318.

Ваши отзывы и заключения на автореферат и диссертацию просим направлять в адрес Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина в двух экземплярах с подписью, заверенной гербовой печатью.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина.

Автореферат разослан ноября 2008 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования

Важнейшей предпосыкой устойчивого развития нефтяной и газовой промышленности России на современном этапе н в перспективе является эффективность результатов научно-исследовательской и проектной деятельности отраслевых компаний и организаций.

Это обусловлено необходимостью решения сложных задач, связанных с созданием эффективных технологий освоения и разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, месторождений континентального шельфа, реконструкцией нефтегазоперерабатывающих производств.

Одной из наиболее острых государственных и отраслевых проблем является проблема рационального использования запасов углеводородного сырья и особенно запасов нефти. Нефтяные компании в значительной степени ориентируются на получение максимальной прибыли за возможно более короткий срок, используя для этого интенсивные методы добычи нефти и выборочное извлечение наиболее продуктивных запасов. При этом нарушаются проектные решения разработки нефтяных месторождений и снижаются коэффициенты нефтеотдачи.

В то же время практически поностью прекращены работы по научно-методическому обеспечению государственного контроля за эффективностью использования запасов нефти.

Решение этих сложных задач предстоит обеспечивать в условиях рыночных отношений, когда возможности государства достаточно ограничены и его функции сводятся к поддержке приоритетных проблем научно-технического развития, а также созданию особого климата в хозяйственной среде, активизирующего научно-техническую н инновационную деятельность.

Отраслевые научно-исследовательские и проектные организации могут обеспечить научно-методическую базу решения проблемы рационального использования запасов нефти, создания и применения новых методов увеличения нефтеотдачи пластов и многие другие.

Главным условием успешного решения поставленных задач является эффективное использование интелектуального потенциала отраслевых научно-исследовательских и проектных организаций, и нефтегазовых компаний.

В связи с этим особую актуальность приобретают исследования, посвященные проблеме совершенствования управления деятельностью научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Объект исследования - научно-исследовательская и проектная деятельность организаций и компаний нефтегазовой промышленности России.

Предметом исследования диссертации являются проблемы организации, планирования и оценки экономической эффективности деятельности научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Цель данного исследования состоит в разработке научно-практических и методологических основ совершенствования управления деятельностью научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Выдвинутая цель исследования предполагает постановку и решение следующих

Х исследовать проблемы состояния и развития нефтегазовой промышленности и определить основные задачи отраслевой науки;

Х провести анализ организации научно-исследовательской и проектной деятельности в нефтегазовой промышленности России и за рубежом, а также методов планирования и оценки экономической эффективности НИОКР;

Х изучить методические подходы к оценке стоимости объектов интелектуальной собственности;

Х обобщить отечественные и зарубежные методы стимулирования НИОКР и научных работников;

Х разработать систему факторов и показателей оценки эффективности совершенствования управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации;

Х разработать предложения по совершенствованию управления деятельностью ОАО ВНИИнефть (как одного из ведущих центров России в области проектирования разработки нефтяных месторождений и повышения нефтеотдачи) и провести анализ эффективности его функционирования;

Х определить основные направления повышения эффективности управления деятельностью ОАО ВНИИнефть на ближайшую перспективу.

Основные результаты исследования заключаются в следующем:

Х исследованы проблемы состояния и перспективы развития нефтегазовой промышленности, определены основные задачи, стоящие перед отраслевой наукой и выявлена роль науки в их решении;

Х обоснована необходимость создания отраслевых координационных центров, единой общеотраслевой информационной базы НИОКР, а также необходимость развития отраслевой кооперации научно-исследовательских и проектных организаций с научными

подразделениями нефтегазовых компаний как мер по совершенствованию организации научно-исследовательской и проектной деятельности;

рекомендовано создание экспертных советов из высококвалифицированных специалистов для осуществления выбора приоритетных направлений НИОКР на основе метода ранжирования, обоснована целесообразность применения метода анализа сценариев в стратегическом планировании научно-исследовательской и проектной деятельности; разработаны предложения по совершенствованию стимулирования НИОКР путем снижения налоговой нагрузки на деятельность научно-исследовательских организаций и компаний; разработаны и внедрены конкретные меры по совершенствованию управления ОАО ВНИИнефть и определено их влияние на экономическую эффективность деятельности института;

разработаны положения о материальном стимулировании работников, а также авторов и лиц, содействующих созданию и использованию объектов интелектуальной собственности ОАО ВНИИнефть;

с учетом специфики управленческого учета разработан программный комплекс - база данных Проектное бюджетирование;

разработана стратегия развития ОАО ВНИИнефть на ближайшую перспективу и выпонена оценка эффективности его деятельности.

Научная новизна исследования научно доказана целесообразность использования методов оценки стоимости объектов интелектуальной собственности для определения экономической эффективности деятельности научно-исследовательских и проектных организаций;

обоснован механизм совершенствования критерия оценки экономической эффективности НИОКР, позволяющий учесть временной интервал между окончанием НИОКР и началом внедрения результатов исследований;

разработана методика управления процессом планирования, подготовки и выпонения НИОКР, в которой выделены этапы инициации, планирования, выпонения, завершения работ, финансового мониторинга, определены обязанности, ответственность и последовательность действий каждого участника процесса.

Практическая значимость результатов исследования

Полученные результаты имеют теоретическое и прикладное значение и могут быть использованы в практике научно-исследовательских и проектных организаций нефтяной и , газовой промышленности при решении проблемы совершенствования управления их деятельностью.

Предложенные меры совершенствования управления использованы в практике работы ОАО ОАО ВНИИнефть.

Теоретические и методологические основы исследования

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области финансового и стратегического менеджмента, системного и проектного анализа, организации управления, планирования и стимулирования НИОКР, оценки стоимости интелектуального капитала: Андреева А.Ф., Брагинского O.E., Бучнева O.A., Гужновского Л.П., Грайфера В.И., Гольдштейна Г..Я., Дунаева В.Ф., Давыдова Б.Н., Злотниковой Л. Г., Зубаревой В.Д., Ковалёвой Л.И, Линника А.И., Миловидова К.Н., Твисса В, Саркисова A.C., Шамиса Л.В. и др.

Апробация результатов исследований. Основные результаты исследования были доложены на Международном научном симпозиуме "Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов, г. Москва сентябрь, 2007 г.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 5 печатных работ (общий объем 2,58 пл.).

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 127 наименований. Общий объем работы 159 страниц компьютерного текста, в том числе 18 таблиц, 10 рисунков и 6 приложений.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, характеризуется степень научной разработанности исследуемой проблемы, определяются цель, задачи, объект и предмет исследования, его теоретическая и методологическая основа, научная новизна диссертационной работы и практическая значимость полученных результатов исследования.

В первой главе Проблемы, перспективы развития, состояние науки нефтегазовой промышленности отражены особенности современного состояния, перспективы и проблемы развития нефтегазовой отрасли. Определены основные задачи, стоящие перед отраслевой наукой, показана её роль и значение в решение отраслевых проблем.

Основой российской экономики, её движущей силой и энергетической базой является отечественный топливно-энергетический комплекс (ТЭК), без которого невозможно экономическое развитие страны. По всем показателям и направлениям функционирования ТЭК - как по внутреннему потреблению, так и по экспорту на первых местах находятся

углеводороды, жидкие - нефть и газоконденсат и газообразные - нефтяной и природный газы.

В XXI веке добыча нефти возросла с 323 мн. тонн в 2000 году до 490,7 мн. тонн в 2007 г. и в 2020 году в соответствии с Энергетической стратегией России до 2020 года может составить 520 мн. тонн по благоприятному варианту развития.

Для обеспечения планируемых до 2020 г. уровней добычи нефти необходимо прирастить запасов 7,5-10 мрд. т, т.е. приращивать в среднем по 440-580 мн. т в год (и по 11,2 - 18,8 трн. куб. м газа). При этом имеется в виду, что 30-40% запасов будет прнращено в основных действующих районах нефтедобычи, а остальные 60-70% на новых территориях и акваториях России.

Однако этот процесс создания крупномасштабной и эффективной сырьевой базы для развития нефтяной и газовой промышленности сопровождася и продожает сопровождаться всё более усиливающимися со временем негативными тенденциями в динамике изменения параметров создаваемой базы:

1. Систематическое отставание в объемах воспроизводства ресурсной базы нефтегазодобычи.

2. Ухудшение структуры запасов за счет ускорения темпов снижения средних запасов вновь открываемых месторождений и темпов возрастания доли сложнопостроенных месторождений, значительной выработанности запасов высокопродуктивных залежей, увеличения доли трудноизвлекаемых запасов и др.

3. Отсутствие подготовленных районов добычи нефти и газа, которые могли бы снять нагрузку, а в дальнейшем и заменить старые нефтедобывающие районы, не имеющие перспектив поноценного воспроизводства необходимых запасов.

4. Увеличение глубинного интервала поисков нефтяных и газовых месторождений.

Основная проблема развития нефтяной промышленности, заключается в том, что

добыча нефти в старых районах не поностью обеспечена запасами и отсутствуют новые районы добычи.

Сложнейшей научно-технической проблемой отрасли, решение которой возможно только на основе всесторонне развитой индустрии, является повышение нефтеотдачи пластов. Это главная задача нефтяной промышленности в любой стране мира и Россия не составляет исключения.

Методы увеличения нефтеотдачи пластов (МУН) обеспечивают около 15% современной добычи. К 2020 году добыча за счёт МУН по России дожна возрасти примерно на четверть (ГРП, зарезка вторых стволов, бурение горизонтальных скважин, физико-химические, тепловые и другие методы).

Повышение нефтеотдачи пластов позволяет не только повысить эффективность использования запасов нефти, снизить необходимые объёмы их прироста, но также и облегчить добычу трудноизвлекаемых запасов.

В работе в ретроспективе выпонен анализ развития отраслевой науки по таким важнейшим направлениям нефтяной промышленности как геологические исследования, разработка нефтяных и газовых месторождений, техника эксплуатации и строительства скважин, добыча и утилизации нефтяных газов.

По каждому направлению приведены наиболее значительные результаты научных исследований и выделена роль выдающихся ученых (Губкина И. М., Крылова А.П., Лапука Б.Б., Христиановича С.А., Муравьёва И.М., Пискунова Н.С., Чарного И.Н., Лейбензона Л.С., Щекачёва В.Н., Бакирова A.A. и др.), а также отдельных научно-исследовательских и проектных институтов.

Отмечено, что успехи в развитии добычи нефти в стране во второй половине XX века обеспечивались, не только за счёт открытия крупных высокопродуктивных нефтяных месторождений, но и за счёт применения передовых научно обоснованных эффективных технологий, методов и систем разработки нефтяных месторождений.

Вместе с тем, имеется ещё большое количество важнейших и острых проблем, от решения которых отраслевой наукой зависит дальнейшее успешное развитие нефтегазового комплекса страны.

Проведенный в работе анализ состояния и развития отрасли позволил сформулировать основные задачи, стоящие перед отраслевой наукой в области геологоразведочных работ, разработки месторождений и добычи нефти, строительстве скважин и организации и управлении производством (таблица 1).

Во второй главе Организация, планирование и оценка экономической эффективности научно-исследовательской и проектной деятельности проведен анализ организационных структур управления и отражены особенности современной организации научно-исследовательской и проектной деятельности в нефтегазовой промышленности России и за рубежом.

Показано, что нефтяная и газовая промышленность обладает огромным научным потенциалом, сконцентрированным в отраслевых научно-исследовательских организациях и научных подразделениях нефтегазовых компаний, рациональное использование которого является основополагающей базой эффективного развития нефтегазового комплекса страны.

Однако финансирование отраслевых научно-исследовательских и проектных организаций осуществляется в основном нефтегазовыми компаниями при слабом участии государства.

Таблица 1 - Основные задачи отраслевой науки

В области геологоразведочных работ

Х Х Повышение эффективности геологоразведочных работ с целью избежать механического наращивания объемов разведочного бурения и, в том числе, за счт новых высокоэффективных методов, технологий и технических средств поиска и разведки ресурсов нефти и газа; Интенсификация фундаментальных комплексных исследований и совершенствование процессов прогнозирования новых типов локальных скоплений нефти и газа и др.; Всестороннее (административное, научное, производственное) обеспечение систематического и договременного контроля за рациональным освоением разведанных запасов сырья, и, в том числе, за их эффективной разработкой и расширенным воспроизводством.

В области разработки нефтяных и газовых месторождений

Х Х Х Х Обеспечение наиболее поного извлечения углеводородного сырья, использование новой техники и технологий (и в том числе разработка месторождений системами горизонтальных и горизонтально - разветвленных скважин), повышающих конечное нефтеювлечеыне нэ пластов по всем категориям запасов; Разработка, создание н освоение технологий и оборудования, обеспечивающих высокоэффективную разработку трудношвлекаемых запасов нефти к, в том числе, запасов в низкопро кидаемых колекторах, остаточных запасов нефти обводнённых зон, высоковязких нефтей, запасов нефти в подгазовых зонах; Систематическое совершенствование процесса проектирования разработки нефтяных н газовых месторождений и обеспечение систематического контроля за пономасштабным испонением проектных решений в широком диапазоне горнотехнических и климатических условий - на шельфе арктических, дальневосточных и южных морей, и других; Разработка и внедрение техники и технологии капитального ремонта скважин без репрессии на пласт, то есть без задавкн продуктивного пласта, в также технологии восстановления и эффективного использования простаивающих малодебитных скважин и другие.

В области строительства скважин

Х Систематическое совершенствование техники и технологии процессов строительства скважин для повышения их надежности и качества, а также с целью снижения их стоимости для широкого спектра горно-геологических условий различных регионов России и, в том числе, для морских месторождений нефти и газа; Разработка и совершенствование технологических комплексов сохранения, восстановления и повышения продуктивности нефтяных пластов в процессах вскрытия, эксплуатации и ремонта скважин; Создание н внедрение методов надежной ликвидации скважин в целях рационального использования углеводородного сырья и предупреждения загрязнения недр.

В области организации и управления производством

Х Х Х Разработка с учетом опыта развития российской нефтяной промышленности в течение последних 90 лет специфического механизма, который бы позволял в рыночных условиях объединять усилия многих производственных и научных колективов различных компаний отрасли для решения крупных комплексных программ и координировать их деятельность по ходу выпонения указанных программ; Разработка и создание на существующей экономической основе России с учетом ее рыночного характера в рамках нефтегазовых отраслей работоспособной системы организаций научно-производственного профиля с использованием ныне действующего кадрового потенциала, системы, нацеленной на решение крупных проблем нефтегазового производства; Формирование и постоянное совершенствование системы переподготовки и регулярного повышения квалификации рабочих, инженерно-технических и научных кадров в соответствии с темпами научно-технического прогресса в отрасли.

В результате проведенных реформ и преобразований в экономике страны и в научно-исследовательском секторе топливно-энергетического комплекса (ТЭК) сократились объемы фундаментальных исследований, научно-исследовательских работ комплексного межотраслевого характера, имеющих государственное значение.

Отсутствует научно-исследовательская база для разработки и мониторинга сводных и региональных топливно-энергетических балансов, генеральных схем развития и размещения отраслей топливно-энергетического комплекса в целом и программ научно-технического прогресса на длительную перспективу.

В диссертации отмечается, что в процессе реструктуризации нефтегазовой промышленности отраслевой научно-технический потенциал оказася раздробленным, а ряд ключевых позиций научно-технического развития и применения инновационных технологий заняли западные компании.

В настоящее время отраслевые научно-исследовательские и проектные организации (особенно в нефтяной промышленности) получают заказы от компаний в основном на подготовку проектно-технологических документов на разработку месторождений и доля финансирования научно-исследовательских работ неуклонно сокращается. В условиях высоких цен на нефть у крупных российских нефтяных компаний отсутствовали стимулы вкладывать средства в перспективные исследования, а необходимые технологии приобретались в основном за рубежом.

Большинство отечественных научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ в нефтегазовой промышленности выпонялись на средства частных компаний и были направлены на решение локальных задач.

В связи с этим существенно сократились разработки в области принципиально новых технологий и технических средств в области бурения скважин и разработки нефтяных и газовых месторождений и по другим направлениям деятельности нефтегазового комплекса страны.

В то же время малые и средние предприятия нефтегазового сектора, в основном осваивающие трудноизвлекаемые запасы, крайне нуждаются в решении проблемы повышения эффективности своей деятельности.

В работе изучено состояние организации научно-исследовательской и проектной деятельности нефтегазовой промышленности в экономически развитых странах (США, Канада, Япония, страны ЕС), для которых характерным является следующие особенности: Х значительная роль государственного участия в управлении топливно-энергетическим комплексом и финансовая поддержка отраслевых научно-исследовательских организаций;

Х наличие в ведущих нефтегазовых компаниях собственных крупных исследовательских центров и лабораторий, проектных и конструкторских организаций;

Х наличие единой информационной сети с центрами обработки данных в различных странах;

Х создание отраслевых целевых исследовательских корпораций для решения сложных технических проблем.

На основе изучения собственного и зарубежного опыта в работе определены основные направления по совершенствованию организации научно-исследовательской и проектной деятельности нефтегазовой промышленности (таблица 2).

Таблица 2 - Основные направления совершенствования организации научно-исследовательской и проектной деятельности нефтегазовой промышленности

№ п/п Направления

1 Создание на государственной основе научного центра для координации и государственного финансирования фундаментальных и прикладных работ по приоритетным направлениям н федеральным программам развития нефтегазового комплекса.

2 Развитие в сфере НИОКР отраслевой кооперации научно-исследовательских и проектных организаций нефтяной и газовой промышленности и научных подразделений нефтегазовых компаний для решения наиболее сложных и острых межотраслевых проблем.

3 Создание единой общеотраслевой информационной базы данных о выпоняемых и законченных НИОКР, полученных результатах, способствующей взаимодействию научного потенциала нефтегазового комплекса в выпонение наиболее важных работ, а также ускорению и расширению масштабов внедрения разработанных прогрессивных технологических решений.

В рыночных условиях особое значение приобретает целенаправленное планирование тематики научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ - важнейшего направления в системе управления научно-исследовательской деятельностью организаций и компаний. Поэтому в этом разделе проведен анализ действующих методов планирования, оценки экономической эффективности научно-исследовательских и опьгтно-конструкторских работ (НИОКР), а также стоимости объектов интелектуальной собственности в нефтегазовых компаниях и организациях.

Как показало исследование, общий подход к планированию НИОКР практически одинаковый для всех научно-исследовательских организаций и компаний нефтегазового комплекса, однако, в каждой из них имеются свои специфические особенности ' организационного характера.

Наиболее интересен опыт ОАО Газпром, в котором на стадии планирования НИОКР осуществляется предварительная экспертиза поступивших заявок, проводится их оценка по отдельным позициям.

При планировании НИОКР важная роль отводится оценке их экономической эффективности, основанной на использовании известных экономических критериев.

Однако в используемых методиках не учитывается возникающий на практике временной интервал между временем окончания разработки конкретного вида НИОКР и моментом начала внедрения результатов исследований, который может составлять от одного года и более лет.

В связи с этим предложен механизм учета этого фактора. При этом в качестве базисного момента приведения разновременных денежных потоков необходимо использовать год начала внедрения научной разработки вне зависимости от момента оценки её эффективности (на стадиях заявки, завершения разработки, внедрения).

В этом случае расчет интегрального эффекта (накопленного чистого дисконтированного дохода - ЧДД) от проведения и внедрения результатов НИОКР (Эин0р) на любой стадии оценки может производиться по следующей формуле:

Эииокр = (ДД, - ДЭ, - К.**,* - И., - НВ, - ЗННоЧ*)/(1+г)"'и> = = ЕЧДНЯИф,/(1+г),,-',);

где: ДД - прирост денежных поступлений за счет внедрения НИОКР в I году;

ДЭ, - текущие расходы (без амортизации) на производство и реализацию прироста

продукции или прирост доходов в I году;

Канноф! - капитальные вложения на внедрение НИОКР в I году;

Им- текущие расходы (без амортизации) по внедрению НИОКР;

НВ, - налоговые выплаты;

Зщюцс - затраты на проведение НИОКР в 1 году;

ЧДняогр!- чистый доход от внедрения НИОКР в I году;

г - ставка дисконта;

Т - расчетный период;

1, - год начала внедрения НИОКР.

В таблице 3 на условном примере показаны результаты расчета экономического эффекта от внедрения НИОКР по разработке и внедрению метода интенсификации нефти с учетом временного интервала (вариант 1) и без учета последнего (вариант 2).

Таблица 3 -Результаты расчета экономического эффекта от внедрения НИОКР

Вариант 1 Вариант 2

Годы ЧДиммф чддл.Ди Х/(1+г)"'" Годы чдд__:р1 1/(1+г)"-'-1

1 -500 -732 1,464 1 -500 -605 1,210

2 -1000 -1331 1,331 2 -1000 -1100 1,100

3 0 0 1,210 3 1122 1122 1

4 0 0 1,100 4 1326 1205 0,909

5 1122 1122 1,0 5 1048 866 0,826

6 1126 1205 0,909 6 928 698 0.751

7 1048 866 0,826 7 809 553 0,683

8 928 698 0,751 8 690 428 0,621

9 809 553 0,683

10 690 428 0,621

Итого 4422 2808 4422 3166

Год внедрения с начала проведения НИОКР - 5-Я; Временной лаг - 2 года; Интегральный эффект = 2808 гыс. руб.; Период внедрения - 6 лет Год внедрения с начала проведения НИОКР - 3-й; Временной лаг - отсутствует; Интегральный эффект = 3166 тыс. руб.; Период внедрения - 6 лет

Предложенный метод обеспечивает объективность выбора приоритетности НИОКР и поэтому может быть рекомендован для использования другими отраслевыми научно-исследовательскими и проектными организациями, а также компаниями, осуществляющими научно-исследовательскую деятельность.

Для повышения эффективности научно-исследовательской и проектной деятельности в некоторых зарубежных компаниях применяется схема, так называемого двойного бизнеса, при которой основная деятельность научно-технических подразделений связана с целями компании, а неосновная - с созданием новой техники и технологии, патентов, ноу-хау, имеющими коммерческую ценность, которые могут быть напрямую не увязанными с планами компании.

В этом случае коммерческая результативность научно-исследовательских и проектных работ заключается в возможности их продажи или организации на их основе нового производства, что позволит диверсифицировать деятельность компании и создать допонительные финансовые резервы для выпонения фундаментальных исследований и стимулирования научных работников

Подобная схема двойного бизнеса, на наш взгляд, возможна также в деятельности научно-исследовательских организаций нефтегазового сектора, для чего предлагается создать специализированные подразделения.

В данном разделе диссертации указывается, что проведенные исследования позволили определить основные направления совершенствования планирования научно-исследовательской и проектной деятельности в нефтегазовой промышленности (таблица 4).

Таблица 4 - Основные направления совершенствования планирования научно-

исследовательской и проектной деятельности в нефтегазовой промышленности

№п/п Направления

1 Развитие двойного бизнеса научно-исследовательской и проектной деятельности.

2 Создание и применение единой общеотраслевой методики отбора приоритетных направлений НИОКР.

3 Создание экспертных советов при ученых или научно-технических советах научно-исследовательских и проектных организаций или нефтегазовых компаний, выпоняющих научно-исследовательскую и проектную деятельность, с привлечением к участию высококвалифицированных научных работников и специалистов в области нефтегазовой промышленности.

В работе установлено, что экономическая эффективность научно-исследовательских и проектных организаций и научных подразделений компаний напрямую зависит от методов экономического стимулирования их деятельности.

В этой связи в диссертации выпонен анализ отечественного и зарубежного опыта стимулирования научно-исследовательской и проектной деятельности, который показал, что в зарубежных странах с развитой экономикой налоговая система обеспечивает более низкий уровень нагрузки на расходы по НИОКР

В настоящее время в России применяются налоговые льготы в основном для организаций и компаний, осуществляющих научно-исследовательскую и проектную деятельность в промышленно-производственных особых экономических зонах. Остальные же имеют весьма ограниченные льготы.

На основе анализа и обобщения отечественного и зарубежного опыта, а также предложений российских учёных и экономистов определены основные направления совершенствования стимулирования научно-исследовательской и проектной деятельности нефтегазовой промышленности (таблица 5).

Таблица 5 - Основные направления совершенствования стимулирования НИОКР в

нефтегазовой промышленности

л п/п Направления

1 Снижение ставки единого социального налога (ЕСН) до 15,5% для научно-исследовательских и проектных организаций.

2 Освобождение от обложения налогом на прибыль у организаций-доноров средств на имущество, переданных ими на научно-исследовательские и образовательные цели.

3 Увеличение норматива расходов на капитальные вложения, включаемые в состав расходов налогоплательщика с 10 до 50 процентов.

4 Исключение из объекта обложения налогом на имущество, земельным налогом научно-исследовательских и проектных организаций.

Мп/п Направления

5 Предоставление вновь зарегистрированным научным организациям и инновационным предприятиям, права на применение налоговой ставки 0 процентов по налогу на прибыль в первые пять лет работы.

б В организациях, где научная и инновационная деятельность не является основной, освобождение от налога на имущество и земельного налога соответственно, имущество и земельных участков, непосредственно используемых для проведения НИОКР.

7 Налоговые кредиты (объёмные, приростные или смешанные), снижающие налог на прибыль для компаний, осуществляющих научную деятельность (опыт Канады, Японии, Франции, США и других).

8 Налоговые списания (объёмные, приростные или смешанные), уменьшающие базу для расчета налога на прибыль для компаний, осуществляющих научную деятельность (опыт Дании, Великобритании, Норвегии, Австрии и других).

9 Х Предоставление возможности компаниям, осуществляющим научную деятельность, вычитать из своих налоговых обязательств и обязательств по социальному страхованию часть своих затрат на выплату заработной платы работникам научно-исследовательской сферы деятельности (опыт Норвегии).

10 Развитие коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности с целью стимулирования труда научных работников.

Кроме того, в этом разделе диссертации разработана система факторов и показателей эффективности управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации (таблица 6, 7).

В третьей главе Совершенствование управления НИОКР (на примере ОАО ВНИИнефть) выпонен анализ функционирования научно-исследовательского и проектного института нефти имени академика А.П. Крылова ОАО ВНИИнефть.

Предложены и реализованы на практике меры по совершенствованию управления данной организацией. Разработана стратегия развития и реструктуризации организации на перспективу до 2012 года.

ОАО ВНИИнефть является научно-исследовательской и проектной организацией, занимающейся разработкой технологической, геологической и проектной документации, исследованием и созданием технологий повышения нефтеотдачи пласта и интенсификации добычи нефти, экспертизой проектно-технологической документации для нефтяных компаний РФ и зарубежных стран.

Источниками финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ОАО ВНИИнефть в последние годы являются нефтедобывающие компании и другие организации (более 80%), а также Федеральное Агенство РФ по науке и инновациям (около 20%).

Таблица б - Классификация факторов эффективности управления деятельностью отраслевой научно-исследовательской и проектной организации

Факторы внешней среды Факторы внутренней среды

Государственного уровня Отраслевого уровня Правильный выбор цели и стратегии развития организации

Политическая обстановка в стране Состояния и развитие нефтегазовой отрасли Актуальность и приоритетность выбранной тематики

Состояние экономики страны Научно-технический прогресс в нефтегазовой отрасли Квалификации и степень компетентности научного персонала

Налоговая политика и законодательная база в сфере научно-исследовательской и проектной деятельности Финансовая обеспеченность нефтегазовых компаний и организаций Система оплаты труда и методы стимулирования научных работников

Цены на энергоносители мирового рынка Цены внутреннего рынка на продукцию нефтегазовой отрасли Конкурентоспособность продукции научно-исследовательских и проектных организаций на внутреннем и внешнем рынках

Инфляция Наличие конкурентной среды в решении проблем нефтегазовой отрасли Материально-техническое обеспечение

Изменение курса валют Действующий метод оценки стоимости и эффективности НИОКР в нефтегазовой отрасли Финансовое обеспечение

Действующая система ценообразования на продукцию научно-исследовательской и проектной деятельности Наличие отраслевой информационной базы НИОКР Информационное обеспечение

Таблица 7 - Показатели оценки эффективности управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации

Управление научно-исследовательской и проектной деятельностью Управление персоналом Управление финансовой деятельностью

Объем выпоненных работ Численность сотрудников организации, всего Источники формирования запасов и затрат

Выручка от реализации НТП в том числе: Собственный оборотный капитал

Количество завершенных работ основного персонала Общая величина основных источников формирования запасов и затрат

Количество поданных заявок административно-управленческого персонала Показатели ликвидности и платежеспособности

Количество полученных: авторских свидетельств вспомогательного персонала Коэффициент текущей ликвидности

патентов Удельный вес научных работников, имеющих ученую степень в общей численности работающих, всего Коэффициент общей ликвидности

лицензий в том числе: докторов наук Показатели финансовой устойчивости

Экономический эффект кандидатов наук Коэффициент финансовой независимости

Затраты на выпонение НИОКР Среднемесячная заработная плата одного работающего Коэффициент соотношения заёмных в собственных средств

Количество опубликованных работ, всего в т.ч. основного персонала Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками финансирования

в том числе: монографий административно-управленческого персонала Коэффициент маневренности

Количество защищенных диссертаций, всего Возрастной состав сотрудников организации Коэффициент покрытия инвестиций

в том числе: докторских Количество структурных подразделений, всего Обобщающие показатели

кандидатских основной деятельности Рентабельность собственного капитала

Индекс наукоёмкости аппарата управления

Индекс прироста инвестиций в НИОКР Выработка научно-технической продукции на одного работающего Рентабельность продаж

Индекс правовой защищенности ОИС

Индекс оценки стоимости ОИС

В период рыночных преобразований в результате взаимодействия внешних и внутренних факторов в ОАО ВНИИнефть к 2004 году сложилась сложная ситуация, которая привела к ухудшению всех показателей деятельности и снижению чистой прибыли до отрицательного значения.

Возникла острая необходимость разработки мер и способов, направленных на повышение эффективности управления ОАО ВНИИнефть.

В связи с этим, было предложено изменить организационную структуру управления путем создания новых структурных подразделений в целях сбалансированности проектного производства и создания системы, обеспечивающей выпонение сложных и больших проектов, а также эффективного использования финансовых и кадровых возможностей для развития технической и технологической базы института. '

В целях повышения качества проводимых научных исследований разработана инвестиционная программа материально-технического обеспечения подразделений института, в том числе программа приобретения высокопроизводительного компьютерного оборудования и программных средств.

Создана методика управления процессом планирования, подготовки и выпонения НИОКР по этапам этапы инициации, планирования, выпонения, завершения работ, финансового мониторинг. В этой методике определены функциональные обязанности, ответственность и последовательность действий каждого участника процесса (таблица 8). Таблица 8 - Функции участников процесса подготовки и выпонения Договора НИОКР на

этапе выпонения работ

№ п/п Участники процесса Функции

1. Ответственный испонитель Руководство командой испонителей НИОКР

2. Отдел производственного сервиса Интеграция финансовой и производственной информации по НИОКР; контроль за текущей перепиской по Договору с Заказчиком; контроль за выпонением в срок этапов календарных планов и составлением информационных отчетов; контроль за выставлением в срок актов сдачи-приемки работ; распределение поступивших денежных средств за выпоненные промежуточные этапы работы.

3. Научные подразделения Выпонение работы в соответствии с отраслевым и внутренними регламентами.

4. Финансово-экономический отдел Документационное сопровождение НИОКР (подготовка и оформление финансовых документов - актов и счетов); формирование графика трудозатрат.

5. Юрисконсульт Юридическое сопровождение НИОК.

6, Бухгатерская служба Учет поступивших денежных средств по НИОКР на соответствующих счетах бухгатерского учета; бухгатерский учет хозяйственной деятельности; составление финансовых документов (счета-фактуры, акты сверки).

7. Управление информационных технологий Информационная и техническая поддержка участников процесса

Мл/п Участники процесс Функции

8, Участок документирования Печать, комплектация и тиражирование отчетных материалов.

9. Управление делами и кадрами Отправка отчетов и финансовых документов Заказчику.

10. ЦНТБНГЛ Подбор литературных источников по Договору НИ ОКР и организация доступа к ним. Хранение и выдача первичных материалов по НИОКР на бумажных носителях согласно регламенту.

И. Отдел подготовки стратегий Оптимизация технологического процесса выпонения работы научными подразделениями. Обеспечение хранения в базе данных исходной н промежуточной цифровой информации, обеспечение доступа к данным согласно регламенту.

12. Отдел материально-технического и транспортного обеспечения Материально-техническое обеспечение работ по Договору НИОКР.

Для обеспечения материальной заинтересованности работников в улучшении качественных и количественных результатов в диссертации разработан: положение о материальном стимулировании работников ОАО ВНИИнефть и определены условия основных льготных выплат (таблица 9); положение о материальном стимулировании авторов и лиц, содействующих созданию и использованию объектов интелектуальной собственности.

Для повышения эффективности управления кадровым персоналом задействована системы поиска, привлечения, развития и закрепления специалистов: заключение договоров с ведущими ВУЗами страны, организация массовой практики студентов, введение статуса молодой специалиста, получение новой лицензии на аспирантуру, организация Учебного центра для повышения квалификации сотрудников.

В результате принятых мер по совершенствованию управления активизировалась работа с нефтегазовыми компаниями, улучшилась динамика основных экономических и финансовых показатели деятельности организации (таблица 10).

Таблица 9 - Основные условия (критерии) выплаты персональных надбавок к дожностному

окладу по категориям персонала

Категория персонала Условия (критерии) выплаты

Основной персонал Х Высокий устойчивый финансовый результат работы подразделения (устанавливается по представлению заместителя генерального директора по направлению); Х Высокая квалификация (руководство большими проектами, зашита проектов, опыт руководства выпонением разделов большого проекта, опыт выпонения разделов большого проекта, защита разделов проекта (устанавливается по представлению заместителя генерального дирехтора или руководителя подразделения); Х Сложность и напряженность труда; Х Сложные условия и специальный режим работы (для сотрудников длительное время (более месяца) находящихся в командировке).

Категория персонал* Условия (критерии) выплаты

ЛУП и вспомогательные подразделения Х Выпонение работ, не предусмотренных дожностной инструкцией (устанавливается по представлению руководителя подразделения); Х Высокое качество выпоняемых работ; Х Освоение новых технологий (техники, программных средств); Х Выпонение особо ответственных работ; Х Срочность и оперативность выпонения работ (подготовка нестандартных документов, устранение аварийных ситуаций и другие срочные работы).

Водители отдела материально-технического и транспортного обеспечения Х Классность (водитель 1 класса); Х Безаварийность

Произошло улучшение кадрового состава работающих и увеличение среднемесячной заработной платы одного работающего (рисунок 1), повысилось качество выпоняемых работ. Вместе с тем активность деятельности института по созданию объектов интелектуальной собственности веб еще остается довольно низкой. Таблица 10-Динамика экономических и финансовых показателей выручки, себестоимости и

чистой прибыли ОАО, мн. руб.

Показатели Годы

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Экономические показатели мн. руб.

Выручка, всего 72,48 101,98 138,18 115,10 120,01 198,17 257,84 415,87

Поная себестоимость 58,78 80,92 127,11 101,46 96,45 163,46 233,23 336,92

Прочие доходы (+), расходы (-) -2,82 -4,69 -4,70 -13,45 -6,21 -8,90 -8,96 -13,08

Прибыль до налогообложения 10,89 16,37 6,38 0,19 17,36 25,80 15,65 65,87

Налог на прибыль 4,60 7,07 1,40 3,17 5,09 8,23 4,92 17,54

Чистая прибыль 6,32 9,30 4,95 -2,97 12,27 17,57 10,73 48,33

Финансовые показатели

Коэффициент текущей ликвидности 1,53 1,51 1,30 1,01 1,12 1,34 1,62 2,53

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,09 0,30 0,24 0,07 0,24 0,31 0,33 0,82

Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % 7,2 9,9 5,3 -3,4 12,4 15,7 9,5 31,4

Рентабельность продаж по чистой прибыли, % 8,7 9,1 3,6 -2,6 10,2 8,9 4,2 11,6

В диссертации рассмотрены три варианта стратегии развития института на перспективу до 2012 гг., отличающиеся темпами роста научно-технической продукции: на 20+25%- интенсивный рост (вариант 1), 10-45% - умеренный рост (вариант 2), и 3+5% -консервативный рост (вариант 3) (рисунок 2).

2000 2001 2002 2003 2004 2006 2006 2007

Рисунок 1 - Динамика среднемесячной заработной плата одного работающего, тыс. руб.

Х Эти варианты основаны на модели постоянного поиска и расширения рынка заказов и услуг, создания и поддержания системы технологического и научного опережения.

2011 2012

2008 2009 2010

"-Вариант! "Х"Вариант2 * Вариант3

Рисунок 2 - Динамика выручки от реализации продукции по вариантам развития ОАО "ВНИИнефть", мн. руб.

В стратегии развития изложены основные направления и конкретные меры повышения эффективности управления деятельностью ОАО ВНИИнефть (таблица 11). Таблица 11 - Основные направления повышения эффективности управления деятельностью ОАО ВНИИнефть в перспективе

Поишение эффективности управления организацией НИОКР_

Распределение научных подразделений по четырём категориям:

Х Эффективные сбалансированные действующие подразделения с отработанными типами работ _и технологических цепочек;_

Х Эффективные сбалансированные действующие подразделения, способные масштабировать свою деятельность; _

Х Инновационные подразделения;

Научно-прикладные подразделения, осуществляющие специальные исследования._

Повышение эффективности управления кадровым персоналом_

Х Дальнейшее развитие деятельности Учебного центра по повышению квалификации _сотрудников_

Х Активизация деятельности по подготовке диссертаций, мониторингу выпонения работ по их подготовке с целью более тесной увязки с требованиями производства и интенсификации

_самих работ;_

л Регулярный мониторинг использования и профессионального роста молодых специалистов.

Повышение имиджа института_

л Дальнейшее функционирование семинара имени академика А.П. Крылова;_

Регулярный выпуск трудов института;_

Х Организация на базе института крупных научных мероприятий, симпозиумов, конференций, _семинаров;_

Х Участие института в выставках, конференциях, симпозиумах и семинарах в России и за

_рубежом._

Рост капитализации института_

Рост материальных активов за счет:_

Х Повышения технической оснащенности проектного производства

Повышения технологической оснащенности проектного производства;_

л Повышения технической и технологической оснащенности прикладных исследований;_

л Роста объемов выпоняемых работ;_

Повышения доходности и прибыльности выпоняемых работ;_

л Создания дочерних предприятий в регионах._

2.Рост нематериальных активов за счет: _

Роста авторитета института в отрасли и на государственном уровне_

В соответствии с разработанной стратегией развития ОАО ВНИИнефть

численность персонала (в основном за счет научных подразделений) будет доведена до 500600 человек, а возможности рынка и потенциальные возможности института обеспечат рост доходов в ближайшие 5 лет до 700-800 мн. руб. в год.

В стратегии развития ОАО ВНИИнефть предусматривается рост затрат на материально-техническое обеспечение научных подразделений с целью повышения качества выпоняемых НИОКР.

С учетом этого обстоятельства выпонен расчет основных экономических

показателей развития ОАО ВНИИнефть на период 2008-2012 гг. по трем вариантам темпов ежегодного роста научно-технической продукции (таблица 12).

Таблица 12 - Основные экономические показатели вариантов развития ОАО ВНИИнефть за 2008-2012 гг., мн. руб.

Показатели Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3

Выручка от продажи продукции, товаров, услуг 2 775,0 2 218,0 1 919,0

Поная себестоимость 2 120,7 1 728 ,2 1 557,8

Прочие доходы и расходы -49,5 -50,0 -44,8

Прибыль (убыток) до налогообложения 604,8 439,8 316,4

Чистая прибыль 462,5 335,8 241,6

Однако данный метод оценки не достаточно отражает реальность э< фективности

стратегии развития ОАО ВНИИнефть в рассматриваемой перспективе.

В связи с этим представляется целесообразным оценивать экономическую эффективность деятельности научно-исследовательских организаций на основе определения их рыночной стоимости с использованием традиционных подходов и методов, в частности метода чистого дисконтированного дохода.

В частности, для оценки эффективности деятельности ОАО ВНИИнефть в перспективе до 2012 гг. рекомендуется использовать доходный подход - метод чистого дисконтированного дохода.

Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДЦ) производися при ставке дисконта 10%, а также ставке, равной значению средневзвешенной стоимости капитала ОАО ВНИИнефть (СВСК или WACC)> определенной в данной работе в размере 12,97%. На рисунке 3 представлены результаты расчета накопленного ЧДЦ по вариантам развития ОАО ВНИИнефть за 2008-2012 гг.

Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3

О Ставкд дисконта 10% ОСтавка дисконта 12,97%

Рисунок 3 - Накопленный ЧДЦ по вариантам развития ОАО "ВНИИнефть", мн. руб

Как показали результаты расчетов, при действующей системе расчета стоимости договоров на выпонение НИОКР на основе минимальной сметы затрат и минимальной

Как показали результаты расчетов, при действующей системе расчета стоимости договоров на выпонение НИОКР на основе минимальной сметы затрат и минимальной рентабельности максимальная стоимость ОАО ВНИИнефть - чистый дисконтированный денежный доход - может составить немногим более 111 -141 мн. руб.

На основе проведенных исследований сделаны следующие выводы и предложения:

1. Эффективное развитие нефтегазовой промышленности на современном этапе и в перспективе требует решения ряда сложных проблем, связанных с усилением влияния отрицательных тенденций в динамике геолого-технических параметров создания сырьевой базы и разработки нефтегазовых месторождений.

2. Нефтегазовый комплекс РФ имеет огромный научный потенциал, сосредоточенный в отраслевых научно-исследовательских и проектных организациях и научных подразделениях нефтегазовых компаний, который является базовой основой создания необходимой для эффективного развития отрасли научно-технической продукции на уровне мировых достижений.

3. Отсутствие развитого рынка научно-технической продукции, единой методики оценки экономической эффективности НИОКР и деятельности научно-исследовательских и проектных организаций в целом, слабое налоговое стимулирование являются главными факторами недостаточно эффективного использования имеющегося отраслевого научного потенциала.

4. На основе анализа отечественного и зарубежного опыта управления научно-исследовательской и проектной деятельностью в нефтегазовой промышленности разработаны предложения по совершенствованию организации, планирования, оценки экономической эффективности и стимулирования научно-исследовательской и проектной деятельности отраслевых научно-исследовательских и проектных организаций.

5. Предложена система факторов и показателей оценки эффективности управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации.

6. Создана и внедрена методика управления процессом планирования и выпонения НИОКР по этапам инициации, планирования, выпонения, завершения работ, финансового мониторинга с определением функциональных обязанностей, ответственности и последовательности действий участника процесса по каждому этапу.

7. Разработаны и внедрены конкретные предложения по совершенствованию организационной структуры управления, и методов материального стимулирования

работников ОАО ВНИИнефть, а также выпонен анализ эффективности совершенствования управления ОАО ВНИИнефть.

8. Разработана стратегия инновационного развития и реструктуризации ОАО ВНИИнефть до 2012 года, в которой изложены основные направления совершенствования управления институтом в перспективе, дан прогноз экономических показателей по вариантам развития и выпонена оценка эффективности деятельности организации.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Оценка результатов научно-исследовательской деятельнбсти предприятий нефтегазовой отрасли. Сборник научных трудов ОАО "ВНИИнефть", Выпуск №136. "Методы увеличения нефтеотдачи пластов с трудноизвлекаемыми запасами". М., Изд-во ОАО ВНИИнефть, 2007 г. (в соавторстве).

2. Особенности планирования и управления НИОКР в институтах нефтегазового сектора в условиях рыночных отношений. Научно-экономический журнал ОАО "ВНИИОЭНГ" "Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом". М., Изд-во ОАО ВНИИОЭНГ, 2007 г.

3. Основные факторы и показатели эффективности управления научно-исследовательскими и проектными организациями. Журнал Нефть, газ и бизнес, № 10. М., Изд-во "Нефть и газ" РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007 г.

4. Методы оценки экономической эффективности НИОКР и стоимости объектов интелектуальной собственности" Журнал "Нефть, газ и бизнес", № 7. М., Изд-во "Нефть и газ" РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007 г. (в соавторстве).

5. Совершенствование методики оценки экономической эффективности НИОКР в области повышения нефтеотдачи пластов. Материалы международного научного симпозиума 18-19 сентября. "Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов", Том 2 . М., Изд-во ОАО ВНИИнефть, 2007 г.

Подписано в печать Формат 60x90/16

Бумага офсетная. Печать офсетная . Уел . п. л. Тираж 00 экз. Заказ №

Издательский центр РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина 119991, Москва, Ленинский проспект,65 Тел.(495) 930-93-49

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чистова, Ольга Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

1. Проблемы, перспективы развития, состояние науки нефтегазовой промышленности

1.1. Проблемы и перспективы развития нефтегазовой промышленности.

1.2. Роль науки в развитии нефтегазовой промышленности.

2. Организация, планирование и оценка экономической эффективности научно-исследовательской и проектной деятельности.

2.1. Организация научно-исследовательской деятельности нефтегазовой промышленности.

2.2. Планирование НИОКР.

2.3. Оценка экономической эффективности научно-исследовательской и проектной деятельности.

2.4. Методы стимулирования научно-исследовательской и проектной деятельности.

2.5. Основные факторы и показатели эффективности управления деятельностью научно-исследовательских и проектных организаций.

3.Совершенствование управления НИОКР (на примере ОАО ВНИИнефть).

3.1. Основные направления совершенствования управления.

3.2. Эффективность совершенствования управления.

3.3. Стратегия развития ОАО ВНИИнефть.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации в нефтегазовой промышленности"

Актуальность исследования

Важнейшей предпосыкой устойчивого развития нефтяной и газовой промышленности России на современном этапе и в перспективе является эффективность результатов научно-исследовательской и проектной деятельности отраслевых компаний и организаций.

Это обусловлено необходимостью решения сложных задач, связанных с созданием эффективных технологий освоения и разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, месторождений континентального шельфа, реконструкцией нефтегазоперерабатывающих производств.

Одной из наиболее острых государственных и отраслевых проблем является проблема рационального использования запасов углеводородного сырья и особенно запасов нефти. Нефтяные компании в значительной степени ориентируются на получение максимальной прибыли за возможно более короткий срок, используя для этого интенсивные методы добычи нефти и выборочное извлечение наиболее продуктивных запасов. При этом нарушаются проектные решения разработки нефтяных месторождений и снижаются коэффициенты нефтеотдачи.

В то же время практически поностью прекращены работы по научно-методическому обеспечению государственного контроля за эффективностью использования запасов нефти.

Решение этих сложных задач предстоит обеспечивать в условиях рыночных отношений, когда возможности государства достаточно ограничены и его функции сводятся к поддержке приоритетных проблем научно-технического развития, а также созданию особого климата в хозяйственной среде, активизирующего научно-техническую и инновационную деятельность.

Отраслевые научно-исследовательские и проектные организации могут обеспечить научно-методическую базу решения проблемы рационального использования запасов нефти, создания и применения новых методов увеличения нефтеотдачи пластов и многие другие.

Главным условием успешного решения поставленных задач является эффективное использование интелектуального потенциала отраслевых научно-исследовательских и проектных организаций, и нефтегазовых компаний.

В связи с этим особую актуальность приобретают исследования, посвященные проблеме совершенствования управления деятельностью научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Объект исследования - научно-исследовательская и проектная деятельность организаций и компаний нефтегазовой промышленности России.

Предметом исследования диссертации являются проблемы организации, планирования и оценки экономической эффективности деятельности научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Цель данного исследования состоит в разработке научно-практических и методологических основ совершенствования управления деятельностью научно-исследовательских и проектных организаций нефтегазовой промышленности.

Выдвинутая цель исследования предполагает постановку и решение следующих задач:

Х исследовать проблемы состояния и развития нефтегазовой промышленности и определить основные задачи отраслевой науки;

Х провести анализ организации научно-исследовательской и проектной деятельности в нефтегазовой промышленности России и за рубежом, а также методов планирования и оценки экономической эффективности НИОКР;

Х изучить методические подходы к оценке стоимости объектов интелектуальной собственности;

Х обобщить отечественные и зарубежные методы стимулирования НИОКР и научных работников;

Х разработать систему факторов и показателей оценки эффективности совершенствования управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации;

Х разработать предложения по совершенствованию управления деятельностью ОАО ВНИИнефть (как одного из ведущих центров России в области проектирования разработки нефтяных месторождений и повышения нефтеотдачи) и провести анализ эффективности его функционирования;

Х определить основные направления повышения эффективности управления деятельностью ОАО ВНИИнефть на ближайшую перспективу.

Основные результаты исследования заключаются в следующем:

Х исследованы проблемы состояния и перспективы развития нефтегазовой промышленности, определены основные задачи, стоящие перед отраслевой наукой и выявлена роль науки в их решении;

Х обоснована необходимость создания отраслевых координационных центров, единой общеотраслевой информационной базы НИОКР, а также необходимость развития отраслевой кооперации научно-исследовательских и проектных организаций с научными подразделениями нефтегазовых компаний как мер по совершенствованию организации научно-исследовательской и проектной деятельности;

Х рекомендовано создание экспертных советов из высококвалифицированных специалистов для осуществления выбора приоритетных направлений НИОКР на основе метода ранжирования, обоснована целесообразность применения метода анализа сценариев в стратегическом планировании научно-исследовательской и проектной деятельности;

Х разработаны предложения по совершенствованию стимулирования НИОКР путем снижения налоговой нагрузки на деятельность научно-исследовательских организаций и компаний;

Х разработаны и внедрены конкретные меры по совершенствованию управления ОАО ВНИИнефть и определено их влияние на экономическую эффективность деятельности института;

Х разработаны положения о материальном стимулировании работников, а также авторов и лиц, содействующих созданию и использованию объектов интелектуальной собственности ОАО ВНИИнефть;

Х с учетом специфики управленческого учета разработан программный комплекс - база данных Проектное бюджетирование;

Х разработана стратегия развития ОАО ВНИИнефть на ближайшую перспективу и выпонена оценка эффективности его деятельности.

Научная новизна исследования

Х научно доказана целесообразность использования методов оценки стоимости объектов интелектуальной собственности для определения экономической эффективности деятельности научно-исследовательских и проектных организаций;

Х обоснован механизм совершенствования критерия оценки экономической эффективности НИОКР, позволяющий учесть временной интервал между окончанием НИОКР и началом внедрения результатов исследований;

Х разработана методика управления процессом планирования, подготовки и выпонения НИОКР, в которой выделены этапы инициации, планирования, выпонения, завершения работ, финансового мониторинга, определены обязанности, ответственность и последовательность действий каждого участника процесса.

Практическая значимость результатов исследования

Полученные результаты имеют теоретическое и прикладное значение и могут быть использованы в практике научно-исследовательских и проектных организаций нефтяной и газовой промышленности при решении проблемы совершенствования управления их деятельностью.

Предложенные меры совершенствования управления использованы в практике работы ОАО ОАО ВНИИнефть.

Теоретические и методологические основы исследования

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области финансового и стратегического менеджмента, системного и проектного анализа, организации управления, планирования и стимулирования НИОКР, оценки стоимости интелектуального капитала: Андреева А.Ф., Брагинского О.Б., Бучнева O.A., Гужновского Л.П., Грайфера В.И., Гольдштейна Г.Я., Дунаева В.Ф., Давыдова Б.Н., Злотниковой Л. Г., Зубаревой В.Д., Ковалёвой Л.И, Линника А.И., Миловидова К.Н., Твисса В, Саркисова A.C., Шамиса Л.В. и др.

Апробация результатов исследований. Основные результаты исследования были доложены на Международном научном симпозиуме "Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов, г. Москва, сентябрь, 2007 г.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 5 печатных работ (общий объем 2,58 п.л.).

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 127 наименований., и шести приложений. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 127 наименований. Общий объем работы 159 страниц компьютерного текста, в том числе 18 таблиц, 10 рисунков и 6 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Чистова, Ольга Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Устойчивое развитие нефтяной и газовой промышленности России на современном этапе и в перспективе в значительной степени зависит от эффективности результатов научно-исследовательской и проектной деятельности отраслевых компаний и организаций, связанных с созданием эффективных технологий освоения и разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, месторождений континентального шельфа, реконструкцией нефтегазоперерабатывающих производств и многих других.

На основе проведенных исследований сделаны следующие выводы и предложения:

1. Эффективное развития нефтегазовой промышленности на современном этапе и в перспективе требует решения ряда сложных проблем, связанных с усилением влияния отрицательных тенденций в динамике геолого-технических параметров создания сырьевой базы и разработки нефтегазовых месторождений.

2. Нефтегазовый комплекс РФ имеет огромный научный потенциал, сосредоточенный в отраслевых научно-исследовательских и проектных организациях и научных подразделениях нефтегазовых компаний, который является базовой основой создания необходимой для эффективного развития отрасли научно-технической продукции на уровне мировых достижений.

3. Отсутствие развитого рынка научно-технической продукции, единой методики оценки экономической эффективности НИОКР и деятельности научно-исследовательских и проектных организаций в целом, слабое налоговое стимулирование являются главными факторами недостаточно эффективного использования имеющегося отраслевого научного потенциала.

4. На основе анализа отечественного и зарубежного опыта управления научно-исследовательской и проектной деятельностью в нефтегазовой промышленности разработаны предложения по совершенствованию организации, планирования, оценки экономической эффективности и стимулирования научно-исследовательской и проектной деятельности отраслевых научно-исследовательских и проектных организаций.

5. Предложена система факторов и показателей оценки эффективности управления деятельностью научно-исследовательской и проектной организации.

6. Создана и внедрена методика управления процессом планирования и выпонения НИОКР по этапам инициации, планирования, выпонения, завершения работ, финансового мониторинга с определением функциональных обязанностей, ответственности и последовательности действий участника процесса по каждому этапу.

7. Разработаны и внедрены конкретные предложения по совершенствованию организационной структуры управления, и методов материального стимулирования работников ОАО ВНИИнефть, а также выпонен анализ эффективности совершенствования управления ОАО ВНИИнефть.

8. Разработана стратегия инновационного развития и реструктуризации ОАО ВНИИнефть до 2012 года, в которой изложены основные направления совершенствования управления институтом в перспективе, дан прогноз экономических показателей по вариантам развития и выпонена оценка эффективности деятельности организации.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Чистова, Ольга Александровна, Москва

1. Адамов Е.О., Александров Ю.Л., Ананенков А.Г. и другие. Энергетика России. Стратегия развития. (Научное обоснование энергетической политики). /Редакционный совет: Бушуев В.В., Макаров A.A., Мастепанов A.M., и другие/. М., ГУ ИЭС Минэнерго России, 2003.

2. Буторов А. Чёрное золото империи. Интернет-версия, журнал Деловые люди, №159-160, июнь-июль 2004 г. портал Нефть и газ.

3. Апанович Ю.Г., Байков Н.М., Берлин М.А. и др. Нефть СССР (1917-1987 гг.) М., Недра, 1987.4.Россия в энергетической сфере /Отчёт. Инновационный консатинг/. Ч сайт ИННОВАЦИОННОЕ БЮРО ЭКСПЕРТ, 24 июня 2008г.

4. Гарипов В.З., Козловский Е.А., Литвиненко Е.С. Минерально-сырьевая база топливно-энергетического комплекса России (тезисный вариант). М., ООО ИГЭП РАЕН, 2003.

5. Филиппов В.П., Аксёнов A.A., Гомзиков В.К. (ВНИИнефть). Состояние и тенденции развития сырьевой базы добычи нефти в России. Нефтяное хозяйство, №9, 1996.

6. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. Распоряжение Правительства РФ от 28 августа 2003 г. №1234-р.

7. Орлов В.П. Реалии и проблемы отечественной геологоразведки. сайт Геоинформмарк, Информационно-издательский центр по геологии и недропользованию (Источник - журнал Минеральные ресурсы России. Экономика и управление, №3,2008 .).

8. Ю.Трутнев Ю. Рентабельные запасы нефти России к 2015 году могут исчерпаться. сайт 2000-2008 Тюменская региональная Интернет-газета Вслух.Ру. Нефть и газ, 15 июня 2005.

9. Нефтедобывающая промышленность СССР 1917Ч1967. Под общей редакцией В.Д. Шашина. М., Недра, 1968.

10. Трутнев Ю. Роснедра излишне лояльны к недропользователям-нарушителям интервью с Министром природных ресурсов Юрием Трутневым -сайт daily@rbc.ru, информация от 24 апреля 2007.

11. Андиева Т.А., Арчегов В.Б., Белонин М.Д. и др. Топливно-энергетическая сырьевая база Дальневосточного экономического района России. Перспективыи пути освоения. /Часть I. Основные положения./ Санкт-Петербург, ВНИГРИ, 1998.

12. Курчиков А. Интервью корреспонденту Меньшикову А. /интернет версия/, Российская газета - 10 апреля 2008.

13. Аметов И.М., Байдиков Ю.Н., Рузин JI.M. и др. Добыча тяжёлых и высоковязких нефтей. М., Недра, 1985.

14. Середа Н.Г. , Соловьёв Е.М. Бурение нефтяных и газовых скважин. М., Недра, 1988.

15. Соловьёв Е.М. Заканчивание скважин. М., Недра, 1979.

16. Бекметов А. Как повысить продуктивность пласта? сайт Нефть России (http//www.oilru.com/). Источник - журнал Нефть России, № 1011, октябрь-ноябрь, 2001.

17. В Удмуртии приостановлена деятельность компании по добыче нефти. -Новостной портал СУСАНИН /Новости Удмуртии/Политика и экономика/, Ссыка на домен более не работает. информация от 9 июля 2008.

18. Соромотин А. Постадийный разбор. /Экологические последствия различных этапов освоения недр на примере ХМАО/ Чжурнал Нефть и капитал, №8, 2006 г., интернет-версия, информационный ресурс OILCAPITAL.RU., ИД Нефть и капитал 2002-2008.

19. Шевченко Т.М., Шевченко JI.A. Физико-химические основы охраны окружающей среды в горнопромышленных регионах /Учебное пособие КузГТУ/, Кемерово, 2006.

20. Щуров В.И. Технология и техника добычи нефти. М., Недра, 1983.

21. Жетов Ю.П. Разработка нефтяных месторождений. М., Недра, 1998.

22. Трутнев Ю. За снижение коэффициента извлечения нефти (КИН) будут наказывать рублем сайт Министерства природных ресурсов, 13 апреля 2007.

23. Шацов Н.И., Фёдоров B.C., Кулиев С.М. и другие. /Под общей редакцией профессора Шацова Н.И./ М., Гостоптехиздат, 1961.

24. Курумов JI.C. Методы системного совершенствования технологии строительства нефтяных и газовых скважин. Автореферат диссертации на сосискание учёной степени доктора технических наук. Тюмень, Тюменский государственный нефтегазовый университет, 2005.

25. Лукин О. На пороге кризиса. М., аналитический журнал Нефтегазовая вертикаль, № 9-10 (148-149), 2006.

26. Алиев З.С., Сомов Б.Е., Чекушин В.Ф. Обоснование конструкции горизонтальных и многоствольно-горизонтальных скважин для освоения нефтяных месторождений. М., Техника, 2001.

27. Савинцев A.B., Горячко Г.В. Верхний привод завершение периода испытаний. М., журнал Бурение и нефть, июнь, 2003 .

28. Алиев З.С., Сомов Б.Е., Рогачёв С.А. Обоснование и выбор оптимальной конструкции горизонтальных газовых скважин. М., Техника, 2001.

29. Алиев З.С., Бондаренко В.В. Технология применения горизонтальных скважин. М., Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, 2006.

30. Бекметов A.M. Ликвидация межколонных флюидопроявлений. М., журнал

31. Бурение и нефть, июнь, 2003.

32. Федеральный закон О науке и государственной научно-технической политике, в ред. Федеральных законов от 19.07.98 N 111-ФЗ, от 17.12.98 N 189-ФЗ.

33. Ковалева А.И. Государственное регулирование научно-технической и инновационной деятельности в нефтяных компаниях. М., Диалог-МГУ, 1999.

34. Анософф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург, Питер, 1999.

35. Ланкин В.Е. Менеджмент организации, Таганрог, ТРТУ, 2006,

36. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Монография. Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2000.

37. Гритченко В.В. Инновационный менеджмент, управление НИОКР. М., , Изд-во МАИ, 2004.

38. Бучнев O.A., Тимофеев С.А., Н.Ю. Нагаева, О.И. Маслова. Отраслевая наука: отечественный и зарубежный опыт развития. Нефть, газ и бизнес, № 8, 2006.

39. Ковалева А.И. Научные приоритеты XXI века. Нефть России, № 2, 1999.

40. Ковалева А.И. Опыт исследовательской деятельности в зарубежных нефтяных компаниях. Нефть России, № 2, 1999.

41. Иванова З.А., Николаева H.H. Проблемы инновационного развития нефтегазовой отрасли. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, № 8, 2006.

42. Курашев В.Д. Организация НИОКР в нефтяных компаниях на примере НК Лукойл. Газовая промышленность, №, 2005.

43. Линник А.И. Опыт управления инновационно-инвестиционной деятельностью компаний ТЭК (на примере инновационной топливно-энергетической компании (ОАО РИТЭК). М., Интернейшнл Бизнес Гайд, 2004.

44. Бочков Е. Зданию ТЭК научный фундамент! Нефть России, № 4, 2005.

45. Иванова З.А., Николаева H.H. Проблемы инновационного развития нефтегазовой отрасли. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, № 8, 2006.

46. Ковалева Д.Н. Проблемы учета расходов на НИОКР в целях налогообложения прибыли в добывающих компаниях. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, № 4, 2006.

47. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, агоритмы, опыт. Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2006.

48. Андреев А. Ф. Оценка эффективности и планирование проектных решений в нефтегазовой промышленности. М. Нефть и газ, 1997.

49. Синельников А.А. Оценка и выбор НИОКР на предприятиях нефтегазового комплекса. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. М., ОАО ВНИИОЭНГ, №8, 2008.

50. Новиков Д.А., Суханов A.JI. Модели и механизмы управления научными проектами в вузах. М., Институт управления образованием РАО, 2005.

51. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью крупных (глобальных) зарубежных компаний: современные подходы, агоритмы, опыт. Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. ТРТУ, Таганрог, 2006, РГБ (фонд. РГБ) 2006.

52. Матвеев А.А., Новиков д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М., ПМСОФТ, 2005.

53. Coffin M. A., Taylor В. W. R&D project selection and scheduling with a fltered beam search approach // IIE Transactions. 1996. - № 2.

54. Gibbons J.R. Keynote address. Washington DC: ONR, 1996.

55. Carter R. Financial analysis for R&D dcisions // Journal of the Society of Research Administrators. 1997. - № 1,2.

56. Гольдштейн Г. Я. Проблематика использования математических моделей в управлении экономико-производственными системами. Сб. трудов "Системный анализ в экономике". Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2000.

57. Тычинский А. В. "Адаптивные методы управления НИОКР как конкурентным фактором в условиях глобальной конкуренции". Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2002.

58. Саркисов А.С. Технология управления на предприятиях нефтегазовой промышленности. Нефть, газ и бизнес, № 2, 2002.

59. Галустянц В.А., Винницкий М.М., Пименова H.A. Формирование программы технологических мероприятий добывающего предприятия. Нефть, газ и бизнес, № 4(36), 2000.

60. Порядок планирования и организации научно-исследовательских и технологических разработок для нужд ОАО Газпром. Приказ ОАО Газпром № 70 от 16.08.2004 г.

61. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М., Экономика, 1989.

62. Дагаев А. А. Оценка эффективности НИОКР в экономике знаний. Проблемы теории и практики управлении, № 5, 2005.

63. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов. (Вторая редакция). М., Экономика 2000.

64. Лобанова Т.П., Бучнев O.A., Шамис Л.В., Меркин Р. М. Внутрикорпоративные правила оценки эффективности НИОКР. СТО Газпром РД 1.12-096-2004. М., ОАО Газпром, ООО Информационно-рекламный центр газовой промышленности, 2004.

65. Меркин P.M., Смоляк С.А. Краткие методические указания по оценке экономической эффективности научных исследований в газовой промышленности. ЗАО Научный центр технико-экономических расчетов, М., 1999.

66. Вегер Л. Экономический эффект и управление НИОКР. М., Наука, 1985.

67. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М., МАКС Пресс, 2000.

68. Временная методика по оценке инновационных мероприятий в ОАО ЛУКОЙЛ, том 1, том 2, Москва, Научно- инженерный центр нефтяной компании ОАО ЛУКОЙЛ, Приказ № 321 ОАО ЛУКОЙЛ от 21 июля 1999.

69. Козырев A.M., Макаров В.П. Оценка стоимости нематериальных активов и интелектуальной собственности. М., Интерреклама, 2003.

70. Десмонд Г.М., Кели З.Э. Руководство по оценке бизнеса. М., РОО, 1996. 87.3лотникова Л.Г., Колядов Л. В., Тарасенко П.Ф. Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях. М., Из-во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2005.

71. Положение по бухгатерскому учету Учет нематериальных активов. ПБУ 14/2000.Утверждено приказом Минфина РФ от 16 октября 2000 г., N91h.

72. Козырев А.Н. Интелектуальный капитал: новая парадигма оценки бизнеса и нематериальных активов. М., ВНТИЦ, 2001.

73. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Финансовые и организационные механизмы НТП в США. М., Наука, 1987.

74. Дагаев А. А. Мировая практика стимулирования частных инвестиций в сферу НИОКР. Федерализм. №1, 2005.

75. Медынский В.Г. .Инновационный менеджмент. М., ИНФРА-М, 2005.

76. Шкарупета Т. Налогообложение инновационного предприятия. Ссыка на домен более не работаетconsult.html.

77. Патентный закон РФ. ФЗ от 07.02. 2003, №-22-ФЗ.

78. Симачев Ю. У российских предпринимателей есть сильный мотив к росту расходов на НИОКР. Ссыка на домен более не работаетcomment doc.asp?dno=61439.

79. Леонтьев Л.И. О формах и методах стимулирования инновационной деятельности, h1p://www.uran/rll/rasrabotki/reportleontievli/r/htm.

80. Грачев И., Дмитриева О., Колесников С., Аферов Ж., Попова Е. 3 июня 2006 г. Законопроекты по науке и инновационной деятельности Ссыка на домен более не работаетnews/shownews/aspx?id=92220df4-ab63-4282-92568с11612b694ff@Language=en.

81. ЮЗ.Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

82. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения /Пер. с англ. М. Котельниковой /М., ФАИР-ПРЕСС, 1998.

83. Юревич А., Цапенко И. Российская наука на рынке. Управление персоналом, № 11, 1999.

84. Юб.Чевычелов В. А. Организационно- экономические механизмы регулирования оплаты труда работников отраслевой науки. М., Вуз и шк., 2005.

85. Ричард Л. Дафт. Теория организации. М., ЮНИТИ, 2006.

86. Лукичёва Л.И. Управление интелектуальным капиталом. М., ОМЕГ А-Л, 2007.

87. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М., Финансы и статистика, 2000.

88. Ю.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2001.

89. Ш.Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М., Финансы и статистика, 2003.

90. Гиляровская JI.T., Вехорева A.A. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. Санкт-Петербург, Изд. дом Питер, 2003.

91. З.Ричард Б. Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобе. Производственный и операционный менеджмент. М., С-Петербург, Киев, Изд. дом Вильяме, 2004.

92. Положение по бухгатерскому учёту Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы. ПБУ 17/02, утвержденное приказом Минфина РФ от 19 ноября 2002 г., N 115н.

93. Ковалева Е.А. Налоговое стимулирование НИОКР. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. № 12, М. ВНИИОЭНГ, 2007.

94. Андреев А.Ф. Оценка эффективности и планирование проектных решений в нефтегазовой промышленности. М., Нефть и газ, 1997.

95. Вадайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М., Филинъ, 1997. 120.3убарева В.Д. Финансово-экономический анализ проектных решений в нефтегазовой промышленности. М., Из-во Нефть и газ, 2003.

96. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., Проспект, 2000.

97. Колядов JI.B., Рязанова Н.И., Зайцева Т.Л., Почуев В.Ю. Налоговая система Российской Федерации. М., Изд. Нефть и газ,2002.

98. Курский А.Н., Даниленко М.А. О налоговой реформе в нефтегазодобывающей промышленности. Сб. Итоги конференции "Основные вопросы налогового кодекса Российской Федерации. М., Из-во "Нефть и газ" ,2001.

99. Медведев B.C. Работа Госдумы по совершенствованию налогового законодательства. Сб. Итоги конференции "Основные вопросы налогового кодекса Российской Федерации ". М., Из-во "Нефть и газ, 2001.

100. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2. Издание 3. М., Из-во Ось, 2001.

101. Дагаев А., Иванова Н, Онищенко И. Бюджетное финансирование в Соединенных Штатах. Форум, № 1,2005.

102. Центр пшрод! ишм1 нес к и к1. Инфор мшист (1)

103. ЭКОНОМИЮ! разрпботкн нефтяных месторождений

104. Лаборатория экологии нефтяныхместорожде. Е1ЕЙ

105. Отдел подготовки стратегии1. ЦНТБНГП1. Огдел аспирантуры

106. Цешр инновационных технологий, анализа н моделирования месторождений1. Отден роизво детве кн ого сервиса1. Зам. Ген. 1-й Зам. Ген.

107. Директора по науке директора погеологии1. Цй!р м о/юл nptm.ni ияи подсчета Спасов

108. Центр геологических исследований н моденровання

109. Центрл петрофнзичсско га обеспеченияи обработки данных ГИС(1)I1. Директор филиала1. Научнотехнический совет1. РНТЦ г, Бугульма

110. Зам. Ген. директора по проектированию и разработке местопож лений

111. Зам. Геи. директора по проектам

112. Зам. Ген. директора по финансам и планированию1. Главный бухгатер1. Цеигр анализа нразработки нефтяных1. МССТОрОЖДС! 1ИЙI1. Научный центрпластов (61ензри анализа разработки нефтяных м есторождени Й (I)1. Цешр иФлюид (О

113. Научный центр аналитических п специальных исследований керна {П

114. Группа сводного экономическогоанализа и прогнозирования

115. Группа ценообразования и бюджетирования

116. Огдел расчетов С работниками предприятия1. Отдел учета и отчетности1. Бухгатерия

117. Финансово-экономический отдел1. Условные обозначения:1. Дирекция1. Научные подразделения1. Другие подразделения

118. Зам ген директора по Организации и развитию1. Помощник1. Отдел маркетинга1. Учебный цещр

119. Количество лабораторий в центре

Похожие диссертации

• Проблемы комплексной экономической оценки проектных решений в нефтегазовой промышленности
• Организация управления разработкой наукоемкой продукции в малых организациях
• Совершенствование системы бюджетирования в научно-исследовательских организациях газовой промышленности
• Совершенствование инновационной деятельности в нефтегазовом комплексе Республики Казахстан
• Развитие нефтегазовой промышленности Туркменистана на основе инновационных технологий