Совершенствование системы оперативного управления производством декоративного бумажно-слоистого пластика тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Филин, Юрий Васильевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1997 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Филин, Юрий Васильевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Проблемы организации и оперативного управления производством ДБСП в настоящих условиях.
1.1. Анализ теории и практики построения систем организации производства и оперативного управления.
1.2. Состояние и перспективы производства ДБСП в России и за рубежом.
1.3. Опыт оперативного управления производством ДБСП на ОАО л Мосстройпластмасс.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ №1.
ГЛАВА 2. Совершенствование организационной подготовки производства ДБСП.
2.1. Направления совершенствования "методов обоснования календарно- плановых нормативов в производстве ДБСП.
2.2. Методы согласования сбытовых и производственно-технологических требований в процессе организационной подготовки производства ДБСП.
2.3. Организационное обеспечение ритмичной работы технологических переделов.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ № 2.
ГЛАВА 3. Система управления производством ДБСП повышенной гибкости, направленная на обеспечение выпонения заказов потребителей.
3.1. Методы управления операциями, обеспечивающими повышенную гибкость производства ДБСП.
3.2. Методы управления персоналом в системе организации производства ДБСП повышенной гибкости.
3.3. Методы управления издержками и качеством продукции в системе организации производства ДБСП повышенной гибкости.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ № 3.
4. Опыт практического применения и факторы эффективности предложенной системы оперативного управления производством по выпуску ДБСП.
4.1. Практика применения предложенной системы оперативного управления.
4.2. Оценка эффективности совершенствования оперативного управления производством (по опыту завода пластиков ОАО Мосстройпластмасс).
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование системы оперативного управления производством декоративного бумажно-слоистого пластика"
С переходом к рыночной экономике значительно изменились как условия, в которых приходится функционировать промышленным предприятиям, так и требования, предъявляемые к обеспечению конкурентоспособности их продукции.
В результате, ключевым моментом в деятельности предприятия стало достижение гибкости производственного процесса, позволяющего расширить реальный ассортимент обеспечить качество и минимизировать издержки выпускаемой продукции.
Возможность удовлетворения этих требований потребителей и соответственно конкурентоспособности продукции предприятия во многом предопределена системой управления, существующей в данном производстве.
Различные аспекты организации и оперативного управления на предприятии исследуются в трудах Медведева Н.А., Петрова А.П., Бурдина Н.А., Давыдова Г.Е., Конторовича Л.В., Мельцера М.И. Терещенко В.И., Екатеринославского Ю.Ю., Мильнера Б.З., Сладкевич Н.И. и других.
Однако многие проблемы, возникшие в рыночных условиях, при производстве ДБСП не могут быть решены традиционно используемыми методами.
Применяемая система оперативного управления позволяет успешно справляться с задачами только крупносерийного и массового производства, причем только в условиях гарантированного снабжения и сбыта. Однако в настоящее время, при наличии жесткой конкуренции с импортной продукцией, хорошо видно, что сложившаяся система оперативного управления не обеспечивает достижения поставленных требований. Не удается поностью удовлетворить возросшие потребности потребителей и выпускать продукцию широкого ассортимента маленькими партиями, обеспечивая при этом высокий уровень качества при удовлетворительных технико-экономических показателях.
Нерешенность ряда вопросов, оказывающих влияние на процесс формирования решений в оперативном управлении производством ДБСП, приобрела особую остроту.
Проблемы, связанные с их решением, вызваны:
-усложнением производственных процессов и, следовательно, количественном увеличением возникающей, передаваемой и обрабатываемой информации. В их информационной насыщенности и подвижности;
-ограниченностью во времени, отпущенном на выработку управленческих решений;
-неоднозначностью и многочисленностью критериев оценки эффективности принимаемых решений;
-невозможностью формализовать все факторы, от которых дожны зависеть управленческие решения и в необходимости учета неформальных составляющих.
Теоретическая и практическая значимость, недостаточная изученность вопросов обеспечения конкурентоспособности продукции за счет совершенствования оперативного управления производством и предопределили выбор темы диссертационного исследования.
Цель исследования состоит в разработке теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производством декоративно бумажно-слоистых пластиков (ДБСП). Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующего круга задач:
-изучение теории и практики построения системы организации производства и оперативного управления;
4 -проведение анализа существующих систем оперативного управления с точки зрения применимости в рыночных условиях для производства ДБСП;
-анализ тенденции развития мирового и российского рынков слоистых пластиков;
-обобщение опыта организации и оперативного управления производством по выпуску ДБСП;
-установление направления совершенствования календарно-плановых нормативов производства;
4 -обобщение методов согласования сбытовых и производственнотехнологических требований в производстве ДБСП;
-обобщение методов обеспечения ритмичной работы; -систематизирование и усовершенствование методов управления персоналом;
-усовершенствование методов управления качеством продукции и издержками производства.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические вопросы оперативного управления производством.
Объектом исследования выступают производства по выпуску ДБСП. Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют труды ученых-экономистов по проблемам оперативного управления предприятиями. В качестве инструмента исследования использовались методы
Страница 2 логического и экономического моделирования, корреляционно-регрессионного анализа и математического программирования.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию системы оперативного управления производствами по выпуску ДБСП, направленными на обеспечение конкурентоспособности продукции. Соискателем получены следующие результаты:
-выявлены направления совершенствования методов обоснования календарно-плановых нормативов;
-разработан и реализован на ПЭВМ агоритм согласования сбытовых и производственно-технологических требований в процессе организационной подготовки производства ДБСП;
-предложена и реализована методика обеспечения ритмичности работы технологических переделов;
-усовершенствованы методы управления операциями; -усовершенствованы методы управления персоналом и система оплаты труда;
-усовершенствованы методы управления издержками и качеством продукции;
-проведено экспериментальное исследование, а затем и внедрение описанной системы на заводе ДБСП ОАО Мосстройпластмасс.
Практическая значимость работы состоит в том, что использование предложений по совершенствованию системы оперативного управления производством ДБСП позволит:
-обеспечить выпонение ассортиментного плана при увеличении неопределенности потребностей рынка;
-сократить производственный цикл и, следовательно, время выпонения заказов;
-улучшить качество продукции;
-снизить материальные издержки;
-уменьшить потребность в оборотных средствах;
-улучшить использование трудовых ресурсов и, следовательно, повысить производительность труда;
-улучшить экономические показатели работы предприятия. Все это в сумме позволяет повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции, что, в свою очередь, приведет к увеличению доли на рынке продукции данного предприятия.
По теме диссертации опубликовано две работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы, и двух приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Филин, Юрий Васильевич
Выводы и рекомендации.
1.Анализ развития мирового рынка ДБСП показал, что данный материал имеет широкое применение в различных отраслях промышленности, его ежегодный выпуск в ближайшие годы будет расти на 4,5% в год, при этом многие потребители собираются расширить сферы его применения. С 1990 по 1995 годы объем производства ДБСП на российских заводах упал на 68%. Это вызвано не только снижением внутрироссийского потребления пластика, но и активным вытеснением данной продукции зарубежными производителями в силу их большей конкурентоспособности.
2.Существующие производства по выпуску ДБСП на российских заводах были сформированы и спроектированы как крупносерийные. Им соответствует и применяемая система оперативного управления. Анализ производственной практики и выпоненных НИР, в этой области показал дефицит исследований, позволяющих на практике реализовать задачи повышения конкурентоспособности продукции на базе соединения крупносерийной технологии российских заводов с мекосерийным спросом потребителей.
3.С целью совершенствования организационной подготовки производства в диссертации разработана методика, позволяющая в реальном масштабе времени согласовать потребности сбыта и производственно-технологические требования реальных предприятий выпускающих ДБСП. При этом для обеспечения ритмичности загрузки технологических переделов разработана методика коррекции порядка выпуска различных видов пластика, обеспечивающая равномерную по времени потребность в различных полуфабрикатах на всех технологических переделах.
4.Для обеспечения гибкости в управлении загрузкой основных технологических переделов разработаны методы децентрализации сбора и обработки информации используемой при выработке управленческих решений. При этом формирование производственных заданий осуществляется не на основе централизованно составленных графиков, а на основе потребности в полуфабрикатах, последующего передела, с учетом производственной ситуации и располагаемых ресурсов.
5.Для повышения надежности выпонения заданий разработана система гибкой редукции рабочей силы по операциям основанная на учете выработки по каждому виду работ только в рамках заказов предыдущих переделов.
6.Для повышения качества и устранения излишних издержек предложены методы повышения чувствительности производства к отклонениям в технологическом процессе через передачу ответственности за качество продукции технологическим рабочим, обеспечив 100% проверку качества всех выпускаемых полуфабрикатов путем делегирования этих функций рабочим, занятым на последующих переделах. При этом существенно повышена скорость реагирования на отклонения количественных параметров за счет ликвидации излишних запасов. Создание системы профилактики и предупреждения отклонений основанной на статистическом анализе качества реального производства.
7.7. Благодаря разработанной методике обеспечивается возможность гибкой адаптации имеющейся технике и технологии к требованиям рынка и тем самым воспоняются инвестиции в развитие технологии и расширение производства.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Филин, Юрий Васильевич, Москва
1. Laminating Design & Technology. Published by JOHNSON HILL PRESS. A subsidiary of PTN Publishing Co. Winter 1996.
2. Абдулина C.H. , Валитов Ш.М., Степанова B.M. Экономика, М. 1988, 80 с
3. Абрамов Ы.А. Развитие методов планирования технического перевооружения на предприятиях лесопромышленного комплекса (на примере лесозаготовительной и лесопильной промышленности) : Дис. к.э.н.:08.00.21Д М., 1989, 210 с, автореферат
4. Абчук В.А. и др. Управление в гибком производстве, М.: Радио и связь , 1990, 127 с.
5. Автоматизированные системы оперативного управления, М.: Экономика, 1970, 118 с.
6. Автоматизированные системы управления: Теория и методология, под. ред. проф. Козловой И.В., М., Мысль, 1972, т.1, 455 с.
7. Анохин В.А. л Методологические основы разработки и комплексной технологии управления производственно-хозяйственными системами ( на примере предприятий машиностроения): Дис. к.э.н., Н.Новгород, ГУ им. Н.И. Лобачевского, 1992.
8. Ансофф И. Стратегическое управление (пер. с англ.) М., Экономика, 1989, 519 с.
9. Архангельская Н.Н. Экономическое обоснование форм организации ремонтных служб лесопильных организаций ( на примере предприятий производственного объединения Северолесэкспорт), Дис. к.э.н.: 08.00.21 .: М. МТИ, 1985, 224 с.
10. Ю.Аршакян А. Г. Экономические проблемы оптимальной организации типовых производственных процессов. ( на примере производств, использующих химические методы переработки сырья). Автореферат дисд.э.н., Ереван, НИИЭП,1992.
11. И.Бадаков Л.М. л Экономические проблемы повышения качества продукции, М., 1982 г.,192 с.
12. Балагуров Н.А. Себестоимость продукции лесозаготовительных предприятий, ее учет, анализ и пути снижения., М., 1954 г.
13. Борадкин А.С. и др. Нормативный учет и себестоимость промышленной продукции, Киев, Техника, 1990 г., 147 с.
14. Бархатов А.И. , Ганжа B.C., Игутов В.Е. л Колективные формы организации и стимулирования труда в лесной, целюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности, Справочник, М., Лесная промышленность, 1988 г., 376 с.
15. Белоусова Р.А. Исторический опыт планового управления экономикой СССР, 2-е изд., перераб. и доп., М., Мысль, 1987 г., 429 с.
16. Белоусова Р.А. л Учиться работать и хозяйствовать по новому Беседы об управлении, М., Экономика, 1988 г. ,174 с.
17. Беляев Ю.А. л Автоматическое оптимальное оперативное управление материальными запасами предприятий, М., 1989 г., 228 с.
18. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами, М., Изд-во УДН, 1991 г., 228 с.
19. Блехерман М.Х. Гибкие производственные системы:(Организационно-экономические аспекты), М., Экономика, 1988 г., 221 с.
20. Бот Г.Дж. л Практическое руководство по управлению сбытом пер. с англ., Экономика, 1991 г., 270 с.
21. Бражников М.А. л Методы обеспечения ритмичности сборочного производства в календарном планировании к,э.н.,Л., 1991 г.
22. Бурдин Н.А. Проблемы повышения эффективности и качества лесопромышленного производства. М.: 1978.
23. Бурдюк В .Я., Шкурба В.В. л Теория расписаний. Задача и методы решений, Кибернетика, 1971 г., №1, с 89-102.
24. Бурков В.И. и др. л Большие системы: моделирование организационных механизмов Ин-т пробл. управления, М., Наука, 1989 г, 245 с.25.Бухгатерский анализ, пер. с англ., К., Торгово-издательское бюро BHV, 1993 г., 428 с.
25. Ванинский А .Я. л Факторный анализ хозяйственной деятельности, М., Финансы и статистика, 1987 г., 143 с.
26. Васильев Г.В., Михайлов В.Н. л Оперативно-производственное планирование на предприятиях электротехнической промышленности, М., 1972 г., 80 с.
27. Васильев И.А., Магомед-эшинов М.Ш. л Мотивация и контроль за действием, М., МГУ,1991 г., 144 с.
28. Васильев П.В. л Организация производства на деревообрабатывающих предприятиях, М., Гос. Лесотехническое изд-во, 1947 г., с 362-430, 487-532.
29. Версан В.Г. л Системы управления качеством продукции, М., Изд. стандартов, 1988 г., 162 с.
30. Версан В.Г. и Коломнин А.Г. Информация и качество:( опыт проектирования системы управления), М., Экономика, 1989 г., 77 с.
31. Вимек Радим Функционально-стоимостной анализ в управлении, ( сокр. пер. с чеш., предисл. Н.К. Моисеевой), М., Экономика, 1986 г., 175 с.
32. Водачек А. л Управление производством в объединении. ( Инженерный подход) ( сокр. пер. с чеш., предисл. B.C. Рапопорта), М., Экономика, 1985 г., 169 с.
33. Гаш Б.Г. и др. Анализ и моделирование производственных систем Под общ. редакцией Тамми Б.Г., М., Финансы и статистика, 1987 г., 191 с.
34. Зб.Гвоздева Н. Сущность заработной платы: догмы и реальность, Вопросы экономики 1991 г., № 1.
35. Гери М., Джонсон Д. Вычислительные машины и трудно решаемые задачи, М., Мир, 1982 г.
36. Гетманская Л.Э. Оперативное экономическое прогнозирование в процессе управления предприятием Дис к.э.н. Львов, 1990 г.
37. Герчиков В. Самоуправление в промышленности СССР: проблемы и перспективы , Вопросы экономики №12 1990 г.
38. ЗЭ.Герчикова И.Н. л Менеджмент, учебник, М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994 г., 685 е., ил.
39. Голубков Е.П. Какое принять решение?, Практикум хозяйственника, М., Экономика, 1990 г., 180 с.
40. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дубнис Г.И. л Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем, М., Экономика, 1987 г., 120 с.
41. Горнев В.Ф. , Емельянова В.Д., Овсянников М.В.Оперативное управление в ГПС, М., Машиностроение, 1990 г., 253 с.
42. Гостева Н.А. Совершенствование организационных структур управления в промышленных объединениях, Братский лесопромышленный комплекс, дис. к.э.н. 08.00.21., 1987 г., 158 с.
43. Грачев М. К новой философии менеджмента, Вопросы экономики, №12, 1990 г.
44. Гребнев Е.Т. л Управленческие нововведения, М. Экономика, 1985 г., 159 с.
45. Грейсон Дж.К. мл., О 'Дел К. л Американский менеджмент на пороге XXI века Пер. с англ., авт. предисл. Мильнер Б.З., М., Экономика, 1991 г., 319 с.
46. Гулинский Я.П. и др. Хозрасчет и рентабельность, М., Экономика, 1968 г., 136 с.
47. Гусев С.Г. Сборник задач по экономике, организации и планированию производства строительных материалов, М., Стройиздат, 1981 г., 223 с.
48. Гуцайлюк З.В. Учет и контроль производственных отходов,М., Финансы и статистика, 1990 г., 79 с.
49. Давыдов Г.Е. Организация производства мебели, Обзорная информация, М., ВНИПИЭИлеспром, 1992 г., 56 с.
50. Давыдов Г.Е., Попов Н.И., Химич Е.И. Методы определения экономической эффективности мероприятий НТП в дипломном и курсовом проектировании, М., МТИ, 1996 г., 95 с.
51. Давыдов Г.Е., Попов Н.И. Разработка компьютерной системы определения экономической эффективности инвестиций и иных хозяйственных мероприятий, М., 1994 г., 84 с.
52. Дейнеко О.А. Организация управления производством, М., Наука, 1971 г., 52 с.бб.Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством, М., Наука, 1970 г., 293 с.
53. Демьяненко Е.Ф. Организация информационного обеспечения управления цехами основного производства машиностроительных предприятий Автореферат Дис. к.э.н., М.,ГАУ им. С.Орджоникидзе, 1994 г.
54. Дмитриенко Г. О механизме мотивации труда, Экономист 1991 г, 73 93-97 с.
55. Добрусин A.M. Снижение себестоимости продукции: Резервы, опыт, М., Профиздат, 1986 г, 120 с.
56. Друки К. Введение в управленческий и производственный учет Пер. с англ. под ред. Табалиной С.А., М., Аудит, ЮНИТИ, 1994 г., 560 с.
57. Дынкин А.А., Мусатов В.Т., Федорович В.А. и др. Американские государства накануне XXI века: Стратегия и тактика в экономике, М., Наука, 1990 г., 272 с.
58. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения, М., Экономика, 1988 г., 191 с.
59. Ефимова И.Ф. Организация производственным процессом на основе ситуационного подхода Автореферат Дис. к.э.н., Воронеж, ВПИ, 1993 г.
60. Ефимов В.М. Имитационная игра для системного анализа управления экономикой Теория и методы систем анализа, М., Наука, 1988 г., 255 с.бб.Ефимова М.Р., Рябцев В.М. Общая теория статистики, М., Финансы и статистика, 1991 г., 304 с.
61. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате, М., Финансы и статистика, 1990 г., 272 с.
62. Журка В.Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в условиях АСУП, М., Экономика, 1987 г., 261 с.68.3айцев Б.И., Сонин И.Е., Главный инженер завода, его функции и методы работы, М., Экономика, 1967 г., 47 с.
63. Иванов А.Б., Петров А.В., Проблемы совершенствования управления в лесной и деревообрабатывающей промышленности, М., Лесная промышленность, 1974 г., 366 с.
64. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства,М., Финансы и статистика, 1986 г., 142 с.
65. Исикава Каори Японские методы управления качеством Сокр. пер. с англ., М., Экономика, 1988 г., 215 с.
66. Ицкович Э.Л., Сорокин Л.Р. Оперативное управление непрерывным производством. Задачи, методы, модели, М., Наука, 1989 г., 154 с.
67. Кабаков B.C. Совершенствование хозяйственного механизма и экономические эксперименты в управлении производством, Л., ДНТП, 1986 г., 22 с.
68. Каспаров Г.Б., Алексеева А.Н. Экономика, организация и планирование целюлозно-бумажного производства ,М., Лесная промышленность, 1987 г., 328 с.
69. Карлоф Б. Деловая стратегия, пер. с англ., М., Экономика, 1991 г., 239 с.
70. Канторович Л.В. и др. Экономика и оптимизация, М., Наука, 1990 г., 248 с.
71. Каменицер С.Е. Основы управления промышленным производством, М., Мысль, 1971 г., 287 с.
72. Кевет П. Теория индексов и практика экономического анализа пер. с венгерс., М., Финансы и статистика, 1990 г., 303 с.
73. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа, М., Машиностроение, 1991 г., 160 с.
74. Ковбасюк М.Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов, М., Финансы и статистика, 1985 г., 136 с.
75. Кожевникова Т.И. Совершенствование планирования и распределения прибыли в производственных объединениях и на предприятиях (на примере производственных объединений и предприятий ВПО Югмебель), МД 1983 г., 224 с.
76. Кожухов Н.И. АСУП в лесной промышленности и лесном хозяйстве: Текст лекций. М.: 1981.
77. Кокин Ю., Яковлев Р. Заработная плата в уловиях перехода к рыночной экономики, Вопросы экономики 1991 г., №1.
78. Кокин А.С. Внутрицеховое оперативное управление производством (вопросы теории, методологии и практики оптимизационных методов) Автореферат Дисд.э.н., Н.Новгород, ИГАСА,1993 г.
79. ЭО.Котлер Ф. Основы маркетинга, пер. с англ., М., Прогресс, 1990г.,736 с.
80. Корзун П.П., Слодкевич Н.И. Оперативно-производственное планирование на машиностроительном заводе, М., Машгиз., 1956 г., 191 с.
81. Коробкин А.Д., Мироносецкий Н.Б. Оптимизация производственного планирования на предприятии, Новосибирск, Наука, 1978 г., 112-130 с.
82. ЭЗ.Коробов П.Н. Математические методы планирования и управления в лесной и лесоперерабатывающей промышленности, М., Лесная промышленность, 1974 г., 311 с.
83. Корнаи Я. Пути к свободе экономики, пер. с англ., М., Экономика, 1991 г., 239 с.
84. Крамаренко Л.А. Организация оперативного управления основным производством с использование м программируемых логгерных систем, М., Московская Государственная Академия Пищевых Производств, 1993 г.
85. Кривцун Л.А. Организация оперативного управления производством на основе концепции маркетинга. (На примере предприятий машиностроения) автореферат на соискание ученой степени к.э.н., Харьков, 1992 г., 20 с.
86. Крылов Г.Д. зарубежный опыт управления качеством, М., Изд. стандартов, 1992 г., 148 с.
87. Кружки качества на японских предприятиях, М., Издательство стандартов, 1990 г., 70 с.
88. Крюков М.М. Принципы отражения экономической действительности в деловых играх. Отв. ред. Ю.А. Олейник-Свод: А.Н. СССР. Центр, эконом. ин-т.-М.; Наука, 1988, 204 с.
89. ЮО.Кудаев О. Д. Календарное планирование сборочного производства на основе нормативных расчетов длительности цикла: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.-Санкт-Петербург ИЭИ имени Папьмиро Тольятти, 1992.
90. Кузин Б.И. Организация поточного производства в условиях НТП машиностроения,-Л.Машиностроение, 1977, 184 с.
91. Кузнецов B.C., Федоров В.Д., Тунин Г.А. Эффективность использования основных фондов на целюлозо-бумажных предприятиях, М.: Лесн. пром-сть, 1988, 184 с.
92. ЮЗ.Кульбовская Н. Перспективы изменения условий труда при переходе к рыночному механизму. Вопросы экономики 1990 г.№12.
93. Кунцевич В.М., и др. Синтез оптимальных и адаптированных систем управления: Игровой подход,Киев: Наука думка 1985, 247 с.
94. Курнова Е.Б. Совершенствование методов экономического анализа производственно-хозяйственой деятельности предприятий и объединений в условиях функционирования АСУ ( на примере лесопильно-экспортных предприятий), Дис. М.: 1981. 237 с.
95. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США, М.: 1990, 96 с.
96. Лавриченко В. А. Совершенствование методов оценки производственной мощности мебельных предприятий дис. к.э.н., М., 1984 г., 252 с.
97. Лаврухина Н.Д. Оперативный план поточного производства с помощью динамических моделей, к.э.н., М., 1992 г.
98. ЮЭ.Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей в 3-х т., М., КПФ Нина.
99. ИО.Ладенко И.С. Интелектуальные системы в целевом управлении, Новосибирск, Наука, 1987 г., 195 с.
100. Ш.Лацис О.Р. Выйти из квадрата. Заметки экономиста, М., Политиздат, 1989 г., 416 с.
101. Лейбкинд Ю.Р., Суворов Б.П. Метод сетевого планирования и управления, М., Экономика, 1965 г., 80 с.
102. ИЗ.Летенко В.А. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии, М., Высшая школа, 1972 г., 606 с.
103. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха Практическое пособие, М., Машиностроение, 1992 г., 80 с.
104. Г1ысенко Ю.Г. Организация управления производством машиностроительных предприятий ( методология, модели, эффективность) Дис. д.э.н., Донецк, ИЭП, 1992 г.
105. Иб.Любимова Н.Г. Менеджмент пути к успеху, М., Агропромиздат, 1993 г., 59 с.
106. Лавриченко В.А. Совершенствование методов оценки производственной мощности мебельных предприятий: дис. к.э.н. М : 1984,-252с.
107. Лаврухина Н.Д. Оперативный план поточного механообрабатывающего производства с помощью динамических моделей. Дис. к.э.н. М 1992.
108. Ладанов И. Д. Практический менеджмент Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей М: КПФ Ника.
109. Ладенко И.С. Интелектуальные системы в целевом управлении. Отв. Ред. В.Н. Карпович : АН СССР. Сиб. Отделение. Институт истории., филологии и философии. -Новосибирск: Наука. Сиб. Отделение 1987-1995.
110. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления: Пер. С нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцевой, М.: Финансы и статистика, 1993. 96с.
111. Макконел K.P., Брю С.Л. Экономикс Т.1.- М: Республика, 1993. 339с. ,Т.2.- 400с.
112. Макрский Ю.И. Потоки информации на предприятии и ее обработка. М. Экономика. 1967.-48 с.
113. Маркс К. Энгельс Ф. Капитал. -Соч.,изд. 2-е, Т 23 343 с.
114. Масленников М.В. и др. Государственный заказ: -М.: Финансы и статистика, 1990.-95с.
115. Математическое моделирование экономических процессов (Т.Г. Доготяпова И.Д.- М: Издательство МГУ. 1990.-229 с.
116. Медведев Н.А. Автоматизированные системы управления предприятием: Учебное пособие для техникумов.- М: Лесная промышленность, 1977 -168с.
117. Медведев Н.А. Научные основы управления и организации труда в лесопромышленном производстве: Учебник для лесотехнических техникумов. М: Лесная промышленность. 1982. - 334с.
118. Медведев Н.А. Экономика лесной промышленности: Учебник для техникумов. -Изд. 3-е переработанное и допоненное.- М: Лесная промышленность. 1985 286с.
119. Медведев Н.А. и Точенко Н.И. Экономика лесопромышленных предприятий в вопросах и ответах. М: Лесная промышленность 1981 -304с.
120. Мельцер М.И. Диалоговое управление производством (модели и агоритмы).-М.: Финансы и статистика. 1983.-240 с.
121. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях М.: Финансы и статистика. 1990.- 133 с.
122. Менеджмент и качество продукции. Обзор информ. / Гос. Ком. РФ по стандартизации, метрологии и сертификации ВНИИКИ. М.: 1992.- 68 с.
123. Менеджмент и качество продукции: Аналитический обзор/Госстандарт РФ : Сост. Москалева Л.И. :Ред. Рылова Г.А.- М., 1992.-67 с.
124. Меньшикова М.А. Исследование вопросов совершенствования материального стимулирования производства на примере предприятий объединения Союзспичпром. М: 1979.-230 с.
125. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. С англ. / Общ. Ред. И предисловие B.C. Загашвили.-.: Прогресс: 1991.-456 с.
126. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ.-М.: Дело. 1992.- 702 с.
127. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий , направленных на ускорение научно -технического прогреса. -М.: Информэлектро. 1989.
128. Мильнер Б. -Собственность и управление. Вопросы экономики 1991. №5.
129. Можно ли управлять предприятием вместе ? Е.А. Браков, X. Влахучикос П. Лодренс идр. Под ред. И.П. Фаминского и А.И. Наумова,- М.: Внешторгиздат, 1990,-296 с.
130. Монден Я. Тоета: методы эффективного управления :. Сокр. Пер. С англ. -М.: Экономика, 1989.- 288 с.
131. Морита А. Сделано в Японии. Пер. С англ ./ При участии Э. Рейнгода и М. Симомуры. Общ. Ред. И вступ. ст. А.Ю. Юданова. -М. : Прогресс, 1993.-413 с.
132. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник,- М.: Финансы и статистика. 1993.-168 с.
133. Морозова И.М. Управление качеством в производственных организациях: Дис. к.э.н.-М.,1993.-198 с.
134. Муращенко Д.Д. Дис. оптимальное оперативное планирования выработки заготовок из листовых древесных материалов: к.т.н. М.1989. 214 с.
135. Назаренко Г.Л. Совершенствование оценки качества мебели Дис., МД 1983 г., 197 с.
136. Негина Н.Н. Резервы повышения эффективности использования активной части основных фондов, М., 1989 г., 194 с.
137. Панфилов А.С. Системный подход в организации управления предприятием, М., Знание, 1989 г., 62 с.
138. Панфилов А.С. Системный подход в организации управления предприятием, М., Знание, 1989 г., 62 с.
139. Перепелицкий С.Н. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении на предприятиях лесной промышленности, М., Лесная промышленность, 1989 г., 360 с.
140. Перепелицкий С.Н. Применение методов математической статистики в экономических расчетах и исследованиях, М., МТИ, 1987 г., 96 с.
141. Петров А.П. Государственное регулирование экономических отношений. Всеросийский институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесного хозяйства. Пушкино. 1993. 52с.
142. Петров А.П. Основы предпринимательства и организационно правовые формы хозяйствования. Всеросийский институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесного хозяйства. Пушкино. 1991. -60с.
143. Петров А.П., Бурдин Н.А. Хозяйственный механизм в лесном комплексе.-М: 1990. -229с.
144. Петров Б.С., Окпадский В.Н. Акимова Р.А. Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих предприятиях, М., Лесная промышленность, 1980 г., 350 с.
145. Петраков Н.Я. , Ротара В.И.Фактор неопределенности и управления экономическими системами, М., Наука, 1985 г.
146. Пинягина Н.Б. Совершенствование планирования и организации доставки грузов по железной дороге, М., 1989 г., 194 с.
147. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика Сокр. пер. с англ под ред. Борисович В.Г., М., Экономика, Дело, 1992 г., 510 с.
148. Пинчук Н.П. Управление производством при неопределенности условий и результатов труда (на примере геологической отрасли) Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., М., ВЗФЭИ, 1994 г.
149. Плоткин Л.Г. Декоративный бумано-слоистый пластик. Изд. -2-е, переработанное М., Лесная промышленность. 1987г. 326с.
150. Плоткин Л.Г. Технология и оборудование пропитки бумаг полимерами.-М: Лесная промышленность. 1985 120с.
151. Поляков В.А. Экономические проблемы совершенствования форм организации производства в лесном хозяйстве Дис. д.э.н. в форме науч. доклада,М., 1986 г., 45 с.
152. Попович И.В. Экономические и управленческие аспекты использования издержек производства в рыночной системе хозяйствования Автореферат дис. на соискание ученой степени к.э.н., С-П., Университет Экономики и Финансов, 1994 г.
153. Правова Б.В. Оперативное управление в крупносерийном и массовом машиностроении, М., Знание, 1978 г., 63 с.
154. Пучкова Т.И. Совершенствование текущего планирования лесопильно-экспортного производства, М,, Дис. кэн. 1979 г., 267 с.
155. Птушко Н.Г. Новая система хозяйствования в мебельной промышленности (Опыт работы предприятий объединения Центромебель), М., Лесн. промышленность, 1987 г, 128 с.
156. Радиевский М.В. Экономический механизм оперативного управления машиностроительного производства в условиях регулирования рынкаМинск,1990 г.
157. Роботов А.С. Методические основы совершенствования оперативного управления производством индустриального домостроения, СП., Гос. Инженерно-экономическая академия, 1994 г.
158. Роджерс Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри. Человек фирма -маркетинг Пер. с англ., М., Прогресс, 1990 г, 280 с.
159. Рохваргем А.Е., Шевяков А.Ю., Математическое планирование научно-технических исследований, М., Наука, 1975 г, 440 с.
160. Саржин А.С. Эффективность реконструкции мебельного предприятия,М., Лесная промышленность, 1988 г., 184 с.
161. Сафроненко В.А. Математическая модель оптимизации календарного планирования регулярно повторяющегося (серийного) производства и способы ее машинной реализации Дис. на соискание ученой степени к.т.н., Минск, 1973 г., 183 с.
162. Семенов А. Стратегия фирмы., Вопросы экономики 1991 г.,№5.197.Семь инструментов качества в японской экономике, М., Изд. стандартов, 1990 г, 88 с.
163. Сидоренкова В.В., Казакова К.М.Контроль качества сырья, полуфабрикатов и готовой продукции целюлозно-бумажной промышленности 2-е изд. М., Лесн. промышленность, 1987 г., 240 с.
164. Слодкевич Н.И. Пути совершенствования оперативного планирования на предприятиях машиностроения, М., В. школа, 1979 г., 141 с.
165. Смирнов В. Дисциплина труда при социализме: сознательная или принудительная? Вопросы экономики 1990 г., № 12.
166. Сокол ин М.П. Оперативное управление производством и поставками (модели и методы), АНУССР, Институт экономики Киев, Наука думка, 1991 г., 144 с.
167. Соловий Б. И. Календарное планирование в мебельном производстве М., Лесная промышленность, 1977 г., 141 с.
168. Соловий Б.И. Основание методов определения календарно-плановых нормативов в мебельном производстве, Автореферат дисс., к.э.н., Л., 1972 г., 23 с.
169. Соловий Б.И., Опсанич Э.Я. Оперативно-производственное планирование в мебельном производстве, М., Лесная промышленность.205. Справочник экономиста деревообрабатывающей промышленности, 1988 г., 398 с.
170. Ставницкий П.А. Регулируют ли заработную плату в рыночной экономике в ФРГ?, Вопросы экономики, 1991 г., №1.
171. Станкова О.И. Совершенствование методологии внутрифирменного планирования (на примере швейного производства), Автореферат на соискание ученой степени к.э.н., IV!., ВЗИТП, 1993 г.
172. Страссман П.А. . Информация в век электроники. Проблемы управления пер. с англ с сокращ., М., Экономика, 1987 г., 237 с.
173. Стерлин А. Проблема бюрократического управления и внутрифирменного предпринимательства в организационной теории, Вопросы экономики, 1992 г., №11 с 125-135.
174. Сухопаров Методические основы учета неопределенности в практике управления предприятием (на примере головного предприятия ПМО Ульяновскмебель) Дисс. 08.00.05, МД 1990 г., 733 с.
175. Суэтин А. Охрана глобальной Среды: проблема совместного лидерства, Вопросы экономики 1992 г., №11 с 148-151.
176. Титов А. В. Организация ситуационного приоритетного обслуживания и ее экономическая оценка ( на примере гражданской авиации)
177. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., Киев, Киевский Институт Инженеров Гражданской Авиации, 1993 г.
178. З.Тейлор Ф.У. Принципы ученого менеджмента пер. с англ., М., Контролинг, 1991 г., 104 с.
179. Терентьев В.Г. Прогнозирование преобразований организационных структур производства, М., Изд. МГУ, 1990 г., 140 с.
180. Терещенко В.И. Беседы экономиста, М., Знание, 1991 г., 62 с.
181. Э.Устинова Е.П. Методика определения себестоимости пиломатериалов с использование имитационного моделирования технологического процесса, М., 1989 г, 235 с.
182. Уотермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании пер. с англ., М., Прогресс, 1988 г.363 с.
183. Файола А. и др. Управление это наука и искусство. М. Республика, 1992 г, 351 с.
184. Фамер P.M. Энциклопедия современного управления в 5-ти томах , М., ВИПКэнерго, 1992 г.,
185. Ферианц Ян Хозяйственный механизм и экономия времени Сокр. пер. со словац.,М., Экономика, 1981 г., 191 с.
186. Федорова М., Загорянов В., Душин О., Возрождение хозяйственной мотивации: первоочередные меры Вопросы экономики 1990 г.,№12.
187. Форд Г. Сегодня и завтра, Финансы и статистика, 1992 г., 240 с.
188. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения, пер. с англ., М., Финансы и статистика, 1989 г., 206 с.
189. Филин Ю.В. Применение диалоговых систем в оперативном управлении производством. В сб. Научн. Тр.: Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного комплекса для рынка лесобумажной продукции. Вып.227. -. МГУЛ. 1995.
190. Хайек Ф.А. Дорога к рабству, Вопросы философии 1990 г, №1012.
191. Хайнит С. В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей, М., Экономика, 1992 г., 206 с.231 .Хаттерсли М., Джонс Б., Дойл Л., Внутрифирменные коммуникации: американский опыт 80-х годов Вопросы экономики 1990 г., №12.
192. Хейфец Л.С., Шатова Т.Н. Премия экономический рычаг производства М., Экономика 1968 г., 88 с.
193. Хойер В. Как делать бизнес в Европе, М., Прогресс, 1992 г., 253
194. Цернес А.Л. Совершенствование организациивнутрихозяйственного расчета в мебельной промышленности, (на материалах предприятий Средней Воги), М., 1969 г., 325 с.
195. Чернявский В.Ф. Вопросы эффективности и оптимальности планирования и управления, М., Наука, 1985 г., 115 с.
196. Чучаков Е.А. и др. Приемы экономического анализа, М., Финансы и статистика, 1988 г., 80 с.
197. Шеремет А.Д. и др. Паспорт и анализ хозяйственной деятельности предприятия, М., Экономика, 1986 г., 206 с.
198. Шишкина Е.Л. Организация оперативного регулирования производства в обрабатывающих цехах машиностроительных предприятий Автореферат Дис. к.э.н., М., ГАУ им. С.Орджоникинзе, 1994 г.
199. Шкарабан С. И. Оперативный экономический анализ в производственном объединении, М., Финансы и статистика, 1985 г., 168 с.
200. Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний, М., Наука, 1975 г.,256 с.
201. Шмелев Н., Попов В., На переломе: перестройка экономики в СССР, мД Изд. АПН, 1989 г., 400 с.
202. Шонбергер Р. Японские методы управления производством: С девяти простых уроков Сокр. пер. с англ., М., Экономика, 1988 г., 251 с.
203. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг Сокр. пер. с англ., М., Экономика, 1990 г, 350 с.
204. Эйдельман Я. Методологические проблемы изучения трудовой мотивации Вопросы экономики 1991 г., №1.
205. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель Пер. со шведск. М., Экономика, 1991 г., 349 с.
206. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности пер. с англ., М., Экономика, 1992 г. 216 с.
207. Якока Ли Карьера менеджера Пер. с англ., М., Прогресс, 1990 г.,384 с.248.Япония: смена модели экономического роста М., Наука, 1990 г.,320 с.
208. Инструкция по маркировке готовой продукции и полуфабри направленная на выпонение заказов потребителей.
209. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА МОССТРОЙПЛАСТМАСС1. УТВЕРЖДАЮ1. Зам. Директора завода № 21. Ю.В. Филин20 сентября 1995 год.1. ИНСТРУКЦИЯпо выпонению индексации ДБСП ( в соответствии с Пр. № 176 )на листах.1.ОБЩАЯ ЧАСТЬ
210. Индексное обозначение производится на упаковочной этикетке контролерами полимерных материалов на основании сопроводительного листка с предыдущих производственных операций и результатов разбраковки пластика.
211. Пластик по ассортиментным признакам может отличаться по :Х качеству,Х типу поверхности,Х расцветке,Х защищенности,Х горючести.
212. В зависимости от совокупности качественных признаков он может быть:Х марки А,Х марки Б,Х марки В.
213. В зависимости от типа поверхности:Х М матовая,Х Г глянцевая.
214. В зависимости от наличия рисунка:Х Р с рисунком,Х О однотонный.
215. В зависимости от наличия защитного слоя:Х 3-е защитным слоем ( с оверлеем ),Х Без обозначения защитный слой отсутствует.
216. По горючести пластик делится на ДБСП с обыкновенной горючестью и ДБСП с пониженной горючестью МАНМИНИТ. В последнем случае перед буквенным обозначением ставится буква Т.
217. Номер расцветки обозначается цифровым индексом. Тощина обозначается цифрами:односторонний двухсторонний08 0,8 мм 22 2,0 мм10 1,0 мм 33 3,0 мм13 1,3 мм 16 1,6 мм 20 2,0 мм 30 3,0 мм
218. ПРИМЕР индексного обозначения :
219. ПОРЯДОК ОБОЗНАЧЕНИЯ ПОЛУФАБРИКАТА ПРИ ПЕЧАТИ РИСУНКОВ.
220. Аппаратчик печати обозначает на этикетке рулона и его торце номер расцветки, обозначенный на его рецептурной карте. ( типа л115 или л115/3 и т.п.)
221. В случае, если получающийся рисунок заметно отличается от эталона по какой-то неизбежной причине ( другой оттенок основы, применение других красок), то цифра в знаменателе увеличивается на 1 ( например : л115/1 или л115/4).
222. З.ПОРЯДОК ОБОЗНАЧЕНИЯ ДЕКОРА ПРИ ПРОПИТКЕ.
223. При пропитке декора собственной печати, на сопроводительной повторяется номер расцветки, обозначенный аппаратчиком печати.
224. При пропитке однотонного декора или покупного печатного, на сопроводительной обозначается номер этой расцветки по перечню.
225. ПОРЯДОК ОБОЗНАЧЕНИЯ ПОЛУФАБРИКАТА НА ПРЕССОВАНИИ.
226. На прессе оформляется новая сопроводительная, содержащая : номер расцветки, номер пресса, номер запрессовки.
227. НАПРИМЕР : 115/23. 13. 216
228. НА ОПЕРАЦИИ ОБРЕЗКИ-ШЕРОХОВКИ В ОБРАБОТАННЫЙ ПЛАСТИК ВКЛАДЫВАЕТСЯ СОПРОВОДИТЕЛЬНАЯ С ПРЕССА.
229. В случае обрезки на двух машинах и , соответственно, разделении партии пластика, во вторую тележку оформляется аналогичная сопроводительная.
230. ПОРЯДОК ОБОЗНАЧЕНИЯ ИНДЕКСА ПРИ РАЗБРАКОВКЕ И УПАКОВКЕ ПЛАСТИКА.
231. Оформление этикетки дожно выпоняться четко и разборчиво, строго по прилагаемому образцу.
232. Буквы ставятся по результату разбраковки и сопроводительной с прессов.
233. Номер расцветки ( типа л115/3 ) берется из сопроводительной с прессования.
234. М матовая поверхность Р - с рисунком 3 - с защитным слоем115/2- номер расцветки с особенностями оттенка и характера поверхности 13- тощина 1,3 мм 2 тип ящика
235. Т ДБССП с пониженной горючестью
Похожие диссертации
- Совершенствование организации оперативного управления производством (на примере предприятий серийного машиностроения)
- Стратегическое управление предприятиями деревообрабатывающей промышленности
- Оценка налогового потенциала территорий с учетом риска
- Независимость органов денежно-кредитного регулирования в системе факторов финансовой стабильности российской экономики
- Развитие методологии исследования экономики благосостояния на основе теории элит