Социальная ответственность предприятий нефтегазохимического комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Смыков, Виктор Васильевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Социальная ответственность предприятий нефтегазохимического комплекса"
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
На правах рукописи
СМЫКОВ ВИКТОР ВАСИЛЬЕВИЧ
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Санкт-Петербург 2005
Работа выпонена на кафедре экономики предприятия и предпринимательства Санкт-Петербургского государственного университета
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор
Бойко Иван Петрович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Газизулин Наиль Файзухакович
доктор экономических наук, профессор Маленков Юрий Алексеевич
доктор экономических наук, профессор Страхова Ольга Александровна
Ведущая организация: Институт проблем региональной экономики
Защита состоится 14 июня 2005 г. В 16 часов на заседании диссертационного совета Д.212.232.38 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Санкт-Петербургском государственном университете по адресу: 191194, г.Санкт-Петербург, ул.Чайковского, д.62, ауд.415.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке им. М.Горького Санкт-Петербургского государственного университета.
Автореферат разослан 5~ ЛЩ_2005 г.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
Е.Г.Чернова
з 3 и 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИИ
Актуальность темы исследования.
Российская экономика вступает в новый этап реформ, главная задача которого состоит уже не в восстановительном росте после деструктивных процессов 90-х гг., а в достижении конкурентоспособности Национальной экономики в условиях глобализации и активного развития многих зарубежных стран. Важная роль в решении этих задач принадлежит нефтегазохимическому комплексу (НГХК) - взаимосвязанной совокупности отраслей, обеспечивающих разведку, добычу, транспортировку, переработку нефти и газа и содействующих рациональному использованию соответствующих ресурсов и конечных продуктов (энергетического и моторного топлива, полимеров, минеральных удобрений и т.д.). НГХК -единственный межотраслевой комплекс России, где объем производства и экспорта превысил уровень 80-х гг. Он обеспечивает большую часть валютной выручки и доходов бюджета.
НГХК не следует противопоставлять новой экономике. Природные богатства - естественное конкурентное преимущество России. Развитие НГХК дожно быть направлено на высокотехнологичные и высокодоходные сферы деятельности, использующие интелектуальный потенциал нации. Это особенно актуально для Татарстана, Башкортостана и других регионов, где эксплуатируются истощенные малодебитные и обводненные месторождения, которые, однако, содержат значительные запасы сырья, включающего ценные металы и минералы. До сих пор Россия экспортирует нефть, но ввозит высокооктановое топливо, смазочные масла, конструкционные пластмассы и т.д.
Предприятия НГХК в районах старого освоения несут особую ответственность за сохранение и увеличение числа рабочих мест квалифицированного труда, социальное развитие своих регионов. В последние годы социальная ответственность предприятий стала предметом изучения экономической науки. Однако единой концепции здесь не выработано. Одни авторы считают, что эта ответственность сводится к поной уплате налогов и своевременной выплате достаточно высокой заработной платы, исходит из четкого разделения функций власти и бизнеса. Другие, в соответствии со сложившейся практикой, предполагают развивать благотворительность и финансирование социальных проектов местной администрации, хотя это не стимулируется действующим законодательством и правилами финансового учета. Однако в современных условиях социальная ответственность бизнеса гораздо шире.
При освоении богатых месторождений НГХК извлекает природную ренту, которая в основной части принадлежит обществу. Однако и здесь в экономической литературе нет общей точки зрения, изъятие ренты с помощью универсального, единого для всех предприятий налога подрывает инвестиционный и инновационный потенциаЧЫСХК, _ ^особенно при эксплуатации месторождений, прошедших пик I оШчи. Мехайязи "йЛАтия
ренты отличается от обычного налогового, требует детальной инвентаризации и оценки природных ресурсов, повышения роли саморегулируемых негосударственных ассоциаций.
Ключевой проблемой устойчивого развития и безопасности России является преодоление резко усилившегося в 90-х гг. социального неравенства и достигшей критического размера социально-экономической дифференциации регионов. Эта задача может быть решена лишь на основе сотрудничества власти и бизнеса.
Относительная экономическая стабильность, достигнутая Россией в последние годы, делает возможным и необходимым скорейшее проведение на основе сотрудничества власти и бизнеса социальных реформ - в области поддержки семьи, здравоохранения, образования, пенсионного обеспечения и социальных услуг, жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), государственного и муниципального управления, судебной реформы.
Особую актуальность имеет определение роли предприятий как социального института современного общества, содержания и форм их социальной ответственности, тенденций развития социального менеджмента в условиях глобализации. Результаты деятельности предприятия не сводятся к производству продукции и извлечению прибыли. Все большее значение, в том числе для роста рыночной капитализации (цены предприятия), имеет его престиж, который определяется воздействием предприятия на развитие региона и страны в целом, социальными отношениями в колективе, умением разрабатывать и осваивать технические, организационные и социальные новшества, открытостью и достоверностью информации о работе компании.
Социальная ответственность предприятий лишь в последние годы становится предметом специального исследования в отечественной литературе. Это определяет актуальность темы исследования.
Разработка темы базировалась на отечественных и зарубежных публикациях по четырем основным направлениям:
- институциональная теория фирмы - Л.И.Абакин, И.П.Бойко, С.В.Вадайцев, В.М.Гальперин, В.Ивантер, В.В.Иванов, Г.Б.Клейнер, Р.Коуз, Д.С.Львов, А.А.Маркин, К.Менар, Б.З.Мильнер, Д.Норт, А.И.Олейник, И.Розанова, О.Уильямсон и др.;
- теория корпоративного социально-экономического управления -Л.С.Бляхман, Ш.М.Валитов, Ю.Винслав, О.С.Виханский, Н.Ф.Газизулин, Т.Келер, Ю.В.Кузнецов, С.В.Леонтьев, А.А.Мещанинов, А.И.Наумов, Н.В.Пахомова, В.К.Потемкин, В.С.Пригарин, В.Р.Полозов, А.Радыгин, О.А.Страхова, В.М.Цветаев, В.И.Шеин, О.М.Шихирев и др.
- теория региональной социально-экономической политики -А.Г.Гранберг, В.ЙЛексин и А.Н.Швецов, Ю.Н.Гладкий, А.И.Чистобаев, Ф.Ф.Рыбаков, С.Ю.Андреев, А.А.Гапоненко и В.Г.Полянский, Г.Т.Галиев, Р.А.Галймов, В.М.Иванов и В.М.Патрушев, В.Н.Иванова, А.И.Татаркин, А.И.Попов, Е.Н.Осипенков, колективные работы под руководством
B.К.Сенчагова, исследования Института проблем региональной экономики РАН (О.П.Литовка, А.А.Румянцев, В.А.Воротилов, М.Ф.Замятина и др.);
- экономика нефтегазохимического комплекса - Т.Л.Канделаки,
C.В.Кочин, С.А.Лочан, Е.А.Мазлова, Л.Б.Шагарова, Р.Н.Салиева, В.А.Крюков и др., в т.ч экономика и опыт управления региональным нефтегазохимическим комплексом Татарстана (М.К.Гиннатулин, В.М.Данилов-Данильян, Э.Тагиров, Ш.Тахаутдинов, Р.Н.Шакирова и др.).
Рабочая научная гипотеза диссертационного исследования может быть сформулирована в следующем виде: развитие предприятий как основной экономической ячейки общества приводит на постиндустриальной стадии к усилению их роли как социального института, во многом определяющего социально-экономическую безопасность и устойчивое развитие регионов, особенно в федеративных государствах. Это особенно относится к крупным компаниям НГХК, которые определяют условия развития своих регионов. При управлении региональной экономикой необходимо учитывать не только локаиьный (микроэкономический), но и народнохозяйственный социально-экономический эффект их деятельности. Социальная ответственность крупных компаний становится предметом многостороннего социального соглашения организаций работодателей, работников, потребителей, экологов и других представителей гражданского общества с региональной властью.
Целью диссертационного исследования является развитие концепции социальной ответственности предприятий, прежде всего крупных компаний как основы обеспечения социально-экономической безопасности и устойчивого развития российских регионов.
В диссертационной работе выявлены современные тенденции развития предприятий как социальных институтов глобальной постиндустриальной экономики и на этой основе представлена концепция их ответственности совместно с администрацией за социально-экономическое развитие соответствующих регионов.
Задачи исследования:
- установить основные тенденции развития НГХК в современных российских условиях;
- обосновать концепцию развития систем разработки нефтяных месторождений в районах старого освоения, распределения и использования получаемой НГХК природной ренты;
- выявить особенности развития организационно-экономической структуры нефтегазохимического комплекса России, в частности, связанные со взаимоотношениями крупного, среднего и малого бизнеса;
- обосновать концепцию корпорации как мезоэкономической струхсгуры и социального института современного общества, критерии оценки ее социального капитала и социального развития;
- определить природу, содержание и структуру социальной, в т.ч. инновационной и экологической ответственности крупных компаний, в т.ч. государственных, перед региональным социумом и обществом в целом;
- развить методологические основы оценки социально-экономической безопасности регионов Российской Федерации и вклада крупных компаний в их устойчивое развитие;
- разработать концепцию социального партнерства предприятий и региональной власти на основе оценки воздействия корпораций на социально-экономическое развитие регионов и активного государственного регулирования их деятельности.
Цели и задачи исследования определили структуру диссертации, состоящей из введения, 6 глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, рабочая гипотеза, цель, методология, задачи и структура исследования.
Первая часть работы посвящена исследованию тенденций развития НГХК в России и зарубежных странах. В гл.1 Нефтегазохимический комплекс и тенденции его развития рассматривается роль этого комплекса в современной российской экономике, развитие прогрессивных систем разработки истощенных нефтяных месторождений, механизм распределения и использования природной ренты, создаваемой в НГХК.
Гл.2 Развитие организационно-экономической структуры нефтегазохимического комплекса посвящена анализу тенденций развития и структуры НГХК в России и за рубежом, взаимоотношений крупного, среднего и малого бизнеса в НГХК.
Вторая часть работы посвящена разработке самой концепции социальной ответственности предприятий, прежде всего крупных компаний перед региональным социумом. В гл.З Развитие корпораций как социального института исследуется природа корпораций как социального института, критерии оценки социального потенциала и социального развития корпораций.
В гл.4 Социальная ответственность крупных компаний рассматривается содержание и слагаемые их социальной, экологической и инновационной ответственности.
Гл.5 Методология оценки вклада крупных компаний в устойчивое развитие региона посвящена проблемам оценки социально-экономической безопасности и устойчивого развития региона, народнохозяйственного эффекта деятельности крупных компаний. В гл.6 Взаимодействие крупных компаний и региональной власти исследуется воздействие этих компаний на социально-экономическое развитие региона и обратное воздействие государства на деятельность компаний.
В заключении сделаны основные выводы исследования, определяющие его научную новизну и практическую значимость. В списке использованной литературы - более 150 названий, в т.ч. зарубежных монографий, изданных в последние годы. В Приложениях приведены таблицы и графики по материалам зарубежной и российской статистики, ОАО Татнефть и других корпораций Татарстана.
Общая методология исследования базируется на системном анализе, который рассматривает явления природы и общества в их взаимосвязи и
взаимообусловленности, признает качественную и количественную определенность явлений, рассматривает все явления как динамические, находящиеся в движении и развитии.
В рамках системного анализа в первой части работы на основе декомпозиции указанной цели проводися анализ тенденций и особенностей развития Российского НГХК и его организационно-экономической структуры.
Во второй части работы осуществляся синтез данных о развитии НГХК, что позволило определить категорию социальная ответственность предприятия, системы показателей социально-экономической безопасности региона и народнохозяйственной эффективности деятельности крупных компаний, их взаимосвязь и соотношение, основные направления воздействия крупных компаний на развитие региона, а власти - на развитие компаний.
В качестве информационной базы исследования был избран Татарстан - один из наиболее устойчивых в политико-экономическом отношении регионов России и другие регионы, где профилирующим является нефтегазохимический комплекс (НГХК).
Статистической базой исследования послужили данные Госкомстатов России, Татарстана и других субъектов РФ, ОАО Татнефть и других корпораций, данные зарубежной статистики и ряда исследовательских и консультационных центров, Всемирного Банка и специализированных организаций ООН.
В ходе исследования обобщен многолетний опыт работы автора в качестве руководителя одного из нефтегазодобывающих предприятий ОАО Татнефть, которое приняло и выпоняет разносторонние социальные обязательства перед региональным социумом.
Объектом исследования является процесс формирования и развития социально-экономической ответственности крупных компаний за устойчивость и безопасность функционирования экономики.
Предмет исследования - управление социально-экономическими отношениями в нефтегазохимическом и других межотраслевых промышленных комплекса;л России.
Основные научные результаты исследования, выносимые на защиту:
- вывод о тенденциях развития мирового нефтегазохимического комплекса и особенностях этого развития в российских условиях, в т.ч. в регионах с истощенными месторождениями и особыми условиями добычи сырья;
- концепция развития НГХК в районах старого освоения на базе прогрессивных систем разработки нефтяных месторождений и совершенствования механизма распределения и использования создаваемой в НГХК природной ренты;
- концепция корпорации как социального института и методология оценки социального потенциала и уровня социального развития корпораций;
- модель социально-экономической ответственности крупных компаний, включающая социальную, экологическую и инновационную ответственность за устойчивое и безопасное развитие социально-экономической системы;
- методология оценки народнохозяйственного социально-экономического эффекта деятельности крупных компаний ;
- концепция организации социального партнерства предприятий и региональной власти, включая оценку воздействия крупных компаний на социально-экономическое развитие региона и принципы выбора рациональных форм государственного регулирования деятельности этих компаний.
Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в следующем:
- предложена концепция нефтегазохимического комплекса (НГХК) как интегрированной мезоэкономической структуры, выявлены особенности олигопольной конкуренции и диверсификации вертикально-интегрированных хозяйственных структур НГХК в условиях России, обоснованы тенденции развития НГХК в связи с реализацией энергетической программы России;
- определены перспективы развития НГХК в районах старого освоения на основе использования новых систем разработки нефтяных месторождений, комплексного использования сырья, защиты окружающей среды, совершенствования механизма распределения и использования природной ренты;
- выявлены тенденции развития организационно-экономической структуры российского НГХК, связанные с процессами консолидации, слияний и поглощений, диверсификации, выделения вспомогательных и обслуживающих производств, изменением взаимоотношений крупного, среднего и малого бизнеса;
- развито представление о корпорации как социальном институте на поведение которого оказывает влияние специфика агентских отношений собственников с внешними инвесторами, менеджерами, персоналом, партнерами, клиентами, органами власти, особенности корпоративной этики и культуры. Развит тезис о социальном капитале корпорации как совокупности средств повышения ее конкурентоспособности на основе развития и эффективного использования человеческого капитала, системы управления знаниями и отношениями участников корпорации, предложена система показателей уровня социальной организации корпорации;
- разработана концепция социальной ответственности крупных компаний, включая ее содержание, структуру, систему показателей, механизм адаптации к условиям различных российских регионов;
- развита теория социально-экономической безопасности и устойчивого развития регионов федерации на базе ограниченного экономического суверенитета, единого национального экономического
пространства и включения регионов в мировую эколого-экономическую систему, определены цели и система показателей региональной безопасности;
- обобщен опыт Татарстана, где в 90-х гг. не проводилась обвальная приватизация предприятий тяжелой индустрии и ведущую роль в НГХК играет государственная компания;
- развиты методологические принципы оценки народнохозяйственного эффекта деятельности крупных компаний, включающего структурный макроэкономический, социальный, экологический и инновационный (информационный) эффект, предложена структура годового отчета компании, включающего наряду с бухгатерскими указанные показатели;
- представлена концепция регионального социального партнерства на базе ответственного диалога и договора ассоциаций работодателей, профсоюзов, других субъектов гражданского общества, местного самоуправления при посредничестве органов власти, представляющих интересы всего населения субъекта Федерации, выделены основные направления воздействия крупных компаний на социально-экономическое развитие региона, связанные с гуманизацией экономического роста и государственным регулированием корпоративной деятельности, в т.ч. нефтегазовых компаний.
Практическая значимость основных выводов и рекомендаций заключается в разработке предложений по следующим вопросам:
- об основных направлениях трансформации российских предприятий в конкурентоспособные на мировом рынке интегрированные структуры, о моделировании цели и факторов их конкурентоспособности на базе развития отношений собственности, методов корпоративного управления, форм связи с малым и средним бизнесом, системы учета и механизма банкротства, отношений с менеджерами, акционерами, уточнения функций совета директоров и т.д.;
- о пересмотре антимонопольного законодательства, препятствующего эффективной концентрации капитала и в то же время не регулирующего в достаточной степени механизм слияний, поглощений, вывода активов и т.д.;
- об основных направлениях консолидации и диверсификации компаний НГХК с целью их сосредоточения на ключевой компетенции, вывода непрофильных активов, повышения наукоемкости и экологичности производства, рыночной капитализации, о развитии прогрессивных технологий и систем разработки нефтяных месторождений на основе обобщения опыта ОАО Татнефть и других компаний, разрабатывающих истощенные, малые и средние месторождения сернистой и вязкой нефти;
- о развитии инструментов и методов корпоративной социальной политики на базе принципов корпоративной этики, укрепления доверия между участниками корпорации, развития ее человеческого капитала и системы управления знаниями;
- о развитии основных слагаемых региональной социальной ответственности крупных компаний, включая формирование эффективного рынка труда
и социальных услуг, потребительского рынка, делового и инвестиционного климата, управленческой элиты, позитивного образа компании;
- о повышении роли и ответственности крупных компаний за социально-экономическую безопасность и устойчивое развитие региона на базе социального партнерства, учитывающего воздействие компании не только на валовой региональный продукт и доходы бюджета, но и на социальные, инновационные процессы, формирование среднего класса, деловой климат в регионе, его человеческий капитал;
- о трансформации методов государственного регулирования регионального развития на основе отказа от избыточного административного вмешательства и субсидирования деятельности предприятий, развития стратегических базовых функций, обобщен опыт Татарстана, где реализована особая модель рыночных реформ при сохранении государственного участия в капитале крупных компаний;
- о совершенствовании государственного регулирования недропользования на основе его перевода на устойчивую гражданско-правовую основу, создания единой государственной системы количественной и качественной оценки месторождений и стратегической геологоразведки, развития стимулирующих функций налогообложения, законодательного распределения прав и ответственности регионов, совершенствования механизма изъятия, распределения и использования природной ренты.
Некоторые из этих предложений прошли экспериментальную проверку и использовались в практике управления НГДУ Ямашнефть ОАО Татнефть в 1988-2003 гг. По технологии разработки нефтяных месторождений получено 11 авторских свидетельств на изобретения.
Апробация основных результатов исследования проводилась в процессе руководства одним из нефтегазодобывающих предприятий ОАО Татнефть (с 1984 г.), а также на научно-практических конференциях: Международной научной конференции Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики (Санкт-Петербург, 15-17 апреля 2004 г.); 2-ой Международной научно-практической конференции Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций (Пенза 2003, 25-26 декабря 2003 г.); Международной научно-практической конференции П-е Спиридоновские чтения: актуальные проблемы современной экономики России (Казань, 2-3 февраля 2004 г.); Щ-й Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и опыт совершенствования управления и повышения эффективности функционирования учреждений и предприятий социальной сферы (Санкт-Петербург, 17-19 ноября 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции Совершенствование экономического механизма рационального природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых (Санкт-Петербург, 2-3 ноября 2004 г.); Международной научно-практической конференции Ш-и Спиридоновские чтения: актуальные проблемы современной экономики России (Казань, 3-4 февраля 2005 г.);
П. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
В главе 1 Нефтегазохимический комплекс и тенденции его развития на новом этапе экономических реформ исследуется нефтегазохимический комплекс (НГХК) - комплекс взаимосвязанных отраслей добывающей, обрабатывающей промышленности и сферы услуг, включая трубопроводный транспорт, технические услуги, оптовую и розничную торговлю нефтегазопродуктами. В экономической литературе объектом исследования в основном является нефтегазовый комплекс. Это отвлекает внимание от важнейшей экономической проблемы - увеличения не только добычи сырья, но прежде всего производства конечного продукта с высокой добавленной стоимостью (высокооктановый экологичный бензин, авиационный керосин, смазочные масла, ряд видов пластмасс и т.д.), которые Россия до сих пор импортирует.
Доля НГХК в российском ВВП, экспорте и доходах бюджета существенно выше, чем вытекает из данных Госкомстата РФ, поскольку ряд частных компаний экспортируют сырье по заниженной цене через свои офшорные торговые дома, что искусственно увеличивает долю торговой надбавки и, соответственно, торговли в ВВП за счет промышленности.
НГХК не следует противопоставлять новой экономике, поскольку новые технологии существенно повышают его наукоемкость, объем заказов инвестиционному комплексу, а также долю высокотехнологичных услуг в самом НГХК.
Основные тенденции развития НГХК связаны с увеличением добычи на морском шельфе, использованием новых видов сырья (нефгенасыщенные пески, битумы и т.д.), технологий его разведки, добычи и переработки. В диссертации выделены особенности и пути развития российского НГХК в условиях изменения географии спроса (увеличение доли Китая) и структуры топливно-энергетического баланса.
В диссертации выявлены особенности НГХК и его позиций в российской экономике, государственного регулирования и инвестиционной активности:
Для нефтяных компаний наиболее рационален рост инвестиций по следующим направлениям:
- освоение месторождений в новых регионах России и зарубежья, прежде всего Казахстана и других стран СНГ;
- интеграция добычи нефти, природного и попутного газа, конденсата и других энергоносителей;
- развитие нефте- газопереработки для производства нефтепродуктов, пластмасс, минеральных удобрений и других товаров с высокой добавленной стоимостью;
- участие в сооружении трубопроводов и транспортных терминалов для минимизации затрат и обеспечения доступа к экспортной инфраструктуре;
- развитие на кооперированной основе производства инновационных и других связанных с профилем компании усл)т;
- включение в состав компании сбытовой (трейдерской) и розничной (АЗС) сети для ускорения оборота средств и интегрированного управления финансовыми потоками.
Эффективная стратегия компаний НГХК обеспечивает снижение издержек на основе освоения новых технологий в сфере ключевой компетенции при условии реализации непрофильных агсгивов и развитии субподряда (outsourcing), а также реорганизации управления корпорацией.
Важнейшей социально-экономической проблемой для ряда регионов России (Татарстан, Башкортостан, Коми, Самарская. Оренбургская. Томская обл. и др.) является сохранение рабочих мест и конкурентоспособности НГХК в условиях выработки месторождений и эксплуатации обводненных и трудноизвлекаемых запасов вязкой (сернистой) нефти. Наряду с изменением структуры НПСК (увеличение доли высокотехнологичной переработки нефти, нефтяных песков и битумов, сопутствующих металов, серы, попутного газа и т.д.) большее значение имеет разработка и освоение прогрессивных технологий и систем разработки месторождений. В диссертации обобщается опыт Татнефти и ее нефтегазодобывающего управления Ямашнефть, которым более 20 лет руководит диссертант, по повышению эффективности использования месторождений, в т.ч. с помощью изобретений и усовершенствований, предложенных диссертантом.
Развитие горизонтальной проходки нельзя рассматривать как чисто техническую задачу. Речь идет о переходе к новому технологическому укладу, о переводе нефтедобычи из круга традиционных отраслей в сектор высоких технологий, использующий современные информационные технологии и человеческий капитал высокой квалификации.
При эксплуатации истощенных месторождений (не только нефти, но и других ресурсов) происходит переход от массового к индивидуальному производству. Индивидуальный подход к эксплуатации каждой скважины с учетом всего арсенала известных технологий и технических средств требует разработки и внедрения новых методов менеджмента, организации производства, управления социальным развитием и мотивации персонала.
Превращение нефтедобычи в сферу высоких технологий требует оснащения производственных партий и интерпретационных служб компьютерами и компьютеризированными станциями, комплексной аппаратурой, комплексами обрабатывающих программ и соответствующей оргтехникой. Окупаемость затрат обеспечивается за счет увеличения производительности труда (уменьшения времени остановки скважин под исследования), а также рынка геофизических услуг в России и за рубежом.
Гидродинамические исследования скважин становятся одним из основных источников информации при проектировании и реализации мероприятий по приросту запасов, стабилизации добычи нефти и повышения коэффициента нефтеотдачи. Эта задачи могут быть решены лишь на основе
компьютеризированного комплекса, автоматизированных систем анализа и обобщения результатов. Анализ деятельности нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) Татнефти, показал, что они резко различаются по базовой добыче и темпам ее прироста, по коэффициенту эксплуатации фонда новых и выведенных из бездействия скважин, по показателям среднесуточной закачки воды в пласт, подземному (текущему) ремонту скважин, вводу нефтяных скважин из бездействия и т.д.
Эти различия сказываются на финансовых показателях, Существенно различаются (в расчете на 1 т товарной нефти) затраты на капитальный ремонт основных фондов, текущие расходы, остатки нормируемых оборотных средств. При среднем коэффициенте оборачиваемости дебиторской задоженности 0,05 по отдельным НГДУ он различается в 4,5 раза - от 0,02 до 0,09. Все это означает, что опыт прогрессивной разработки месторождений следует обобщать не только в масштабах отрасли, но и в рамках корпорации.
На предприятии Ямашнефть раздельно учитывается эффективность каждого инновационного проекта. В последние годы наибольший эффект дал перевод нагнетательных скважин с пресной на сточные воды, гидродинамические методы добычи (они позволили допонительно добыть около 230 тыс.т нефти в год), использование энергосберегающих технологий (экономия свыше 2 мн. руб. в год), нового деэмульгатора - ингибитора коррозии (прирост прибыли - 2 мн. руб. в год), бесперфораторное вскрытие пластов и исследование скважин генератором нейтронов, глубокая и направленная кислотная обработка и комплексная акустико-химическая стимуляция скважин, бурение боковых стволов, новые технологии ремонтно-изоляционных работ. В результате запасы нефти повышенной вязкости, сосредоточенные в терригенных тульско-бобриковских отложениях, вовлечены в активную разработку.
Таким образом, результатом деятельности предприятия следует считать не только производство материального продукта, но и создание интелектуального продукта - ноу-хау - опыта внедрения и апробации новых методов и технологий в области разведки, разбуривания и разработки небольших залежей с учетом особенностей каждого пласта.
Развитие НГХК в районах старого освоения требует пересмотра действующей системы налогообложения, перехода от плоскрй к дифференцированной ставке с учетом условий залегания и добычи сырья. Необходимо разделить предпринимательский доход (здесь может быть сохранена универсальная ставка налога), допонительный доход от высоких экспортных цен, изымаемый с помощью гибких таможенных пошлин и природную ренту, для исчисления которой необходима детальная инвентаризация всех принадлежащих государству месторождений полезных ископаемых и других природных ресурсов. До ее завершения критерием изъятия ренты может стать объем добычи сырья (за год и с момента начала добычи), но не уровень рентабельности, т.к. это подорвет интерес предприятий к внедрению новых технологий и снижению издержек.
В диссертации проведен критический анализ публикаций последних лет, показывающий, что создание механизма изъятия, распределен} и эффективного использования природной ренты НГХК возможно и необходимо, но не может служить основой перехода России от сырьевой к высокотехнологичной экономике.
Основой механизма изъятия и распределения рент в НГХК России дожна стать ее дифференциация в зависимости от условий добычи и транспортировки с последующим направлением в фонды социального и инновационного развития регионов и России в целом.
В главе 2 Развитие организационно-экономической структуры НГХК показано, что эта структура определяется отношениями собственности, уровнем и формами концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Для российского НГХК характерны:
-весьма высокий уровень консолидации: свыше 90% объема реализации нефти и газа приходится на 10 компаний - Газпром, Юкос, Лукойл, ВР-ТНК, Сургутнефтегаз, Сибнефть, Татнефть, Роснефть, Башнефть, Итера;
-невысокая (по сравнению с Норвегией, арабскими странами, странами Латинской Америки и т.д.) доля государственных компаний (Газпром, Татнефть, Роснефть);
-отсутствие (в отличие от США и т.д.) публичных компаний, принадлежащих массе меких акционеров, пенсионным и инвестиционным фондам, без консолидации контрольного пакета в руках узкого круга лиц. К государственно-публичным относятся лишь Татнефть и Газпром;
-невысокая доля иностранного капитала (она выросла после объединения ВР и ТНК, а также развития проектов на Сахалине);
-вывод активов частных компаний (Юкос, Сибнефть, Итера и др.) в зарубежные офшоры;
-интегрированный характер компаний, объединяющих добычу нефти и газа, их транспортировку, переработку и реализацию конечного продукта, в т.ч. автобензина. В США и странах ЕС имеет место обратная тенденция -переход в условиях развитого рынка и строгого соблюдения контрактов от вертикальной к горизонтальной интеграции. Нефтяные компании освобождаются от нефтепераработки, приобретая новые компании по добыче нефти и газа, а также производству альтернативной энергии (ветровой, сонечной, геотермальной).
В диссертации выявлены особенности организационно-экономической структуры НГХК, в которой преобладают крупные интегрированные корпорации - ОАО, включающие большое количество юридических лиц, которые действуют в различных регионах РФ и зарубежных странах и управляют всей технологической цепью от добычи и переработки сырья до
транспортировки и реализации продукции нефтепереработки. Хотя в последние годы из их состава выделяются специализированные услуги (бурение, техническое обслуживание и т.д.) и непрофильные активы, российские компании, в отличие от корпораций США и других развитых стран, не разделяют добычу и переработку сырья, а, напротив, превращаются в конгломераты, приобретая активы в лесопромышленном, агропромышленном, финансовом, транспортном и других комплексах.
В диссертации анализируются преимущества интегрированных компаний как среднего звена управления НГХК и проблемы, связанные с их стремлением к монополии на региональных рынках нефтепродуктов, захвату активов и ограничению конкуренции в других отраслях, вывозу капиталов и уходу от налогов с помощью офшоров и карманных банков.
Выявлены основные проблемы и тенденции развития российских компаний НГХК на современном этапе: увеличение среднего размера компаний на основе слияний и поглощений, глобализация и транснационализация деятельности, диверсификация производства, специализация на ключевой компетенции, аутсорсинг. Переход от унитарной (функциональной) к дивизиональной, проектно-матричной и сетевой организационной структуре, расчленение прав собственности и развитие стратегического управления приводит к формированию межотраслевых интегрированных бизнес-групп, управляющих технологической цепью, обслуживающих определенный сегмент глобального рынка и координирующих деятельность участников корпорации с помощью не только рыночных (контрактных), но и организационно-плановых методов.
В диссертации предложена многокритериальная классификация крупных компаний применительно к НГХК.
1. По формам экономических связей и интеграции: 1) ходинговая компания (интеграция на основе отношений собственности); 2) предпринимательские сети (контрактные объединения); 3) стратегические альянсы (управление совместными проектами по доверенности).
2. По характеру кооперации: 1) вертикально интегрированные; 2) горизонтально интегрированные; 3) конгломераты (преобладают информационные, но не технологические связи).
3. По организационно-правовым формам: 1 Акционерные общества (как правило, открытые); 2)государственные организации (при наличии органа публичного управления, чьи указания обязательны для всех участников корпорации); 3) объединения, не требующие регистрации в качестве юридического лица и формирования общего уставного капитала, разделенного на акции.
4. По масштабам деятельности: региональные, национальные и транснациональные корпорации.
5. По статусу управляющего центра: 1) финансово-промышленные (возглавляются банком, инвестиционным или другим финансовым институтом; 2) производственные (головное производственное предприятие); 3) научно-технические (во главе с конструкторским бюро или иной научно-технической организацией); 4) торгово-промышленные (во главе с торговой фирмой или распределительным центром); 5) управляемые специальной организацией, которая не занимается производством товаров или услуг.
В российских НГХК недопустимо низка роль малого и среднего бизнеса, который в развитых зарубежных странах занят разработкой небольших и специфичных месторождений, а также субподрядом и субпоставками. В России их развитию препятствует действующая недифференцированная налоговая система и произвол крупных частных компаний. В диссертации обосновываются пути развития сотрудничества крупного, среднего и малого бизнеса в НГХК, которые имеют свои преимущественные сферы развития.
К числу главных преимуществ крупных компаний (как показано в диссертации) относятся расширение горизонта стратегического планирования с микроэкономического на мезоэкономический уровень, в т.ч. в глобальном масштабе, концентрация ресурсов на высокоэффективных крупномасштабных проектах, снижение трансакционных издержек, соединение рыночной конкуренции с планомерно организованным сотрудничеством юридически независимых фирм. Интегрированные корпорации в России воссоздают среднее звено управления, разрушенное в конце 80-х-90-х гг.
Соотношение крупного, среднего и малого бизнеса и их взаимосвязь во многом определяют организационно-экономическую структуру межотраслевого комплекса и его воздействие на социальное развитие общества.
Доля независимых от крупных корпораций малых и средних компаний в общем объеме нефтедобычи составляет 6-8% и имеет тенденцию к снижению, в то время как в Канаде она составляет 35%, в США - около 40% и т.д. Это препятствует созданию нормальной конкурентной рыночной среды, освоению массы меких трудноизвлекаемых месторождений, которые не интересуют крупные компании, но могут послужить базой для развития многих удаленных от столиц районов. Кроме того, недооценка малого и среднего бизнеса в НГХК снижает уровень специализации и конкурентоспособность крупных компаний.
Целесообразно исходя из данных о фактическом распределении добычи дифференцировать предприятия по объему годовой добычи. При этом доля собственников, не относящихся к малому и среднему бизнесу, в активах малого предприятия не дожна превышать 50%, а 70% дохода поступать от реализации добытого сырья.
Отмена в 2002 г. инвестиционных налоговых льгот и введение НДПИ привели к тому, что налоговое бремя на малый бизнес в НГХК увеличилось в 1,6 раза, налог на прибыль, ставка которого снижена с 35 до 24%, реально вырос для малого бизнеса на 13%, т.к. 90% малых компаний в весьма капиталоемком НГХК пользовались инвестиционной льготой. Основной удар по малому и среднему бизнесу нанесла плоская ставка НДПИ. С 2003 г. небольшие предприятия, работающие на сложных месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами, платят столько же, сколько крупные ходинги, работающие на экспорт. При этом независимые предприятия НГХК не имеют равного доступа к инфраструктуре. В 1992-1993 гт. 91% запасов подготовленных к освоению и эксплуатируемых месторождений нефти был практически бесплатно передан частным компаниям, в т.ч. 70% -крупным, 22% - средним и малым. В дальнейшем крупные компании довели свою долю до 90%, поглотив более меких конкурентов. В связи с резким сокращением геологоразведки и объемов бурения (в 3 -4 раза) разведанные запасы нефти стали сокращаться, т.к. ежегодная добыча превышала прирост запасов (данные Государственного доклада О состоянии минерально-сырьевой базы РФ, М., 2002). При этом уровень извлечения нефти из недр не превышает 30-40%. Крупные частные компании ведут выборочную обработку наиболее рентабельных пластов, оставляя в недрах большую часть запасов. В результате при существующем объеме добычи (400 мн.т.) запасов хватит всего на 10-12 лет. Примерно половина нефти идет на экспорт, ее душевое потребление внутри России сократилось с 1,5 т. в 1975 г. до менее 1 т. в 2000 г. (США - 3,1, Канада - 2,9 т. и т.д.)1 Все это делает еще более актуальным исследование социальной ответственности компаний НГХК, привлечение малого и среднего бизнеса к разработке неинтересных крупным компаниям малых и законсервированных месторождений.
В США зарегистрировано 10 тыс. малых предприятий, разрабатывающих истощенные и малые месторождения (из 600 тыс. действующих в северных штатах США скважин 460 тыс. - малодебитные), где добывается 40% нефти и природного газа. Малые предприятия в мировой практике нефтедобычи реализуют почти половину технических нововведений. В российском нефтяном бизнесе производительность труда у малых предприятий втрое выше, чем у вертикально интегрированных корпораций, которые скважины с дебитом менее 4-6 т. в сутки рассматривают как нерентабельные. Доля простаивающего фонда скважин у малых предприятий в 2,5 раза ниже, а бюджетная эффективность (налоги в расчете на тонну добытой нефти) - в 4-5 раз выше. Однако в России в нефтяном деле действует всего 25 малых предприятий2.
При высокой (60-70%) степени износа оборудования малые и средние предприятия не имеют средств ни на закупку нового, ни на ремонт
1 Смыслов A.A., Козлов A.B., Вяхирев Ю.Р. Проблемы нефтяной отрасли России в XXI веке и пути их решения // Записки Горного института. - СПб, 2004.
2 Шмаль Г.И. Прогноз, проекты, проблемы //Нефть, газ и бизнес. -2004. -№ 1. -С.7
действующего оборудования. Проблема решается на основе принципиального изменения самой системы разработки месторождений. В НГДУ Ямашнефть нами разработана и осваивается уникальная система сбора и подготовки сернистой нефти из малых и далеко расположенных от центральных установок подготовки нефти месторождений. В результате металоем* ость производства была сокращена в 3,5 , а расход электроэнергии в 2,5 раза, расход деэмульгатора - на 25%, значительно снижено загрязнение окружающей среды. Если до 1990 г. себестоимость добычи в НГДУ на 20-30% превышала среднюю по Татнефти, то в 2003 г. она оказалась самой низкой в компании (72 руб. на 1 т.нефти). Этот опыт может быть использован всеми предприятиями, связанными с добычей трудноизвлекаемой и вязкой нефти из малодебитных скважин на обводненных участках.
В диссертации обосновываются пути создания кадастра природных ресурсов; необходимость введения налоговой льготы на инвестирование и геологоразведочные работы, восстановления государственного контроля за соотношением добычи и запасов, понотой извлечения запасов, необходимость замены прямых универсальных налогов имеющих лишь фискальный характер, гибкой системой дифференцированных налогов, рентных платежей и таможенных пошлин, стимулирующих эффективное недропользование и глубокую переработку сырья, включая гибкое налогообложение оборудования с длительным циклом освоения и т.д.
В диссертации предложены показатели выделения малых нефтегазовых предприятий (не по численности персонала, а по объему годовой добычи).
В главе 3 Развитие корпорации как социального института исследуется роль корпорации как социальной ячейки современного общества, ее социальный капитал и социальная организация.
Социальные аспекты деятельности предприятий в последние годы стали одной из приоритетных тем исследований в зарубежной экономической литературе. В отечественной науке анали;; предприятия' как социальной ячейки общества также занимал видное место в 20-х, а затем в 60-х80-х гг. XX века, однако затем, в условиях социально-экономического кризиса 90-х гг. социальное планирование на предприятиях прекратилось.
В диссертации обосновывается концепция предприятия как социального института, на поведение которого, наряду с конкурентными факторами, большое влияние оказывает присущая ему система ценностей и стандартов, агентских отношений между собственниками, менеджерами, персоналом, партнерами и покупателями, а также отношений с органами власти. Степень доверия, открытость информации, устойчивость и качество этих отношений определяют социальный облик (душу) предприятия, который во все большей мере определяет его деловую репутацию, стоимость брэнда (торговой марки) и других нематериальных активов, а в конечном счете - цену (рыночную капитализацию).
Характерно резкое уменьшение доли материальных и соответственно -увеличение удельного веса нематериальных активов в их общей сумме у нефинансовых корпораций США (см. рис.1).
Допя материальных активов в общих активах нефинансовых компании США
'55 '65 75 л5 '95 '00
Источник: Федеральная резервная система США
Изменения в технологии, способах коммуникаций, образовании, культуре, ценностных ориентациях оказывают особое влияние на стратегию крупных компаний НГХК, которые сильнее всего зависят от экспорта и импорта, от оценки их устойчивости и качества управления субъектами мирового рынка.
Социальный капитал компании - совокупность средств повышения ее конкурентоспособности на основе развития и эффективного использования человеческого капитала, системы управления знаниями и отношениями между участниками корпорации. Целью корпоративной социальной политики, как доказывается в диссертации, является укрепление взаимного доверия меясду внутренними (менеджеры, администрация, работники) и внешними (инвесторы, кредиторы, партнеры, покупатели, органы власти, общественные организации) участниками корпорации, развитие производственной демократии, формирование социальной и инновационной сети, которая становится основой национальной инновационной системы.
В диссертации предложена система показателей уровня технической, экономической и социальной организации предприятия, обоснованы принципы определения экономической эффективности развития социальной организации. Развита концепция управления знаниями на предприятии, включая его содержательную и организационную структуру, а также количественные показатели.
Исследование систем и механизмов функционирования предприятия как социального организма в работах отечественных экономистов 60-80-х гг. включало анализ социальной организации предприятия как единого целого (уровень этой организации, ее показатели, недостатки в ее функционировании, явления дезорганизации - конфликты, несчастные случаи, нарушения трудовой дисциплины, текучесть), элементов этой организации (деятельность администрации, общественных организаций, поведение различных групп колектива), социальных связей между ними (формирование процессов руководства и координации деятельности различных элементов системы, отношения администрации и колектива,
различных групп колектива, участие работников в управлении производством и идентификация работника с предприятием, реакция колектива на воздействие внешней среды). Исследовалось также влияние трудового процесса в условиях прогресса техники на поведение работника и развитие его личности; формирование отношения к труду, трудовой морали, мотивов трудовой деятельности, удовлетворенности трудом; взаимосвязь между сферой труда и внепроизводственными интересами.
Функционирование предприятия как социального организма проявляется в его организационном поведении, принятии и реализации решений по управлению производством и социальными процессами.
Основой социальной устойчивости корпорации является согласование интересов ее основных участников. Социальная политика корпорации призвана согласовать интересы: а) потребителей (клиентов, заказчиков); б) поставщиков; в) работников; г) государства (федеральный центр и субъекты федерации); д) муниципальных образований; е) экологических и других общественных организаций и групп; ж) внешних инвесторов, в т.ч. кредиторов, з)учредителей (акционеров).
Крупные корпорации могут предоставить работникам и членам их семей гораздо более широкий круг социальных услуг. Основой концепции социальной политики корпорации, на наш взгляд, дожен стать трипаргизм - трехсторонний договор собственников, менеджеров и работников о перспективных рубежах социального развития колектива и путях их достижения.
Социальная организация корпорации (СО) - система социальных отношений участников корпорации и их взаимосвязей друг с другом. Уровень СО определяется идентификацией участников, т.е. степенью отождествления ими своих личных целей с задачами корпорации, отражающей соответствие их ценностной ориентации миссии и стратегии корпорации, способность данной организации удовлетворять потребности и ожидания своих членов. Предложена система показателей уровня СО:
1. Фактическая и потенциальная текучесть кадров, прежде всего текучесть, свидетельствующая о неадаптации, уход нужных работников, чьи рабочие места впоследствии замещаются. О потенциальной текучести свидетельствует количество неудовлетворенных трудовой ситуацией или ее отдельными элементами.
2. Творческая активность работников (удельный вес лиц, постоянно участвующих в рационализации производства, управлении, соревновании и т.д.).
3. Дисциплинированность и конфликтность в организации: нарушения трудовой дисциплины, брак и аварии по вине работников, производственный травматизм, жалобы на деятельность администрации, правонарушения и т.д.
4. Степень сплоченности колектива (по выборочным матрицам притяжений).
5. Удельный вес рабочих мест с неблагоприятными условиями труда и профессионально-квалификационных групп с низким уровнем идентификации (например, неквалифицированных рабочих тяжелого физического труда) и их динамика, доля работников
высшей квалификации (на компьютеризированных рабочих местах с рациональным сочетанием умственного и физического труда).
6. Общая скорость продвижения кадров на производстве (время, затрачиваемое на получение очередного разряда или дожности).
7. Удовлетворенность трудовой ситуацией в целом и отдельными ее элементами, в т.ч. отношениями с администрацией, по данным специальных опросов.
8. Информированность о целях и проблемах развития корпорации, заинтересованность в получении такой информации, активность в обсуждении проблем предприятия и другие показатели собственно идентификации, получаемые на основе опросов и интервью.
9. Различия в уровне эффективности труда (выпонении сменных заданий, доле продукции, сдаваемой с первого предъявления, соблюдении норм расхода материалов и использовании оборудования) у передовиков и основной массы рабочих, свидетельствующие о силе влияния идентифицированного ядра на не-ядро, основную массу рабочих.
В главе 4 Социальная ответственность крупных компаний разработана концепция социальной ответственности предприятия перед региональным социумом, которая разделяется на рыночно-правовую (обусловленную действующим законодательством, механизмом его испонения и давлением конкурентов) и добровольную, связанную со стандартами управления, принятыми на предприятии (см. рис.2).
В современных российских условиях главной проблемой, от решения которой зависит конкурентоспособность и самоуправление крупных компаний, является низкое качество жизни, бедность и невозможность приобретения конкурентоспособной квалификации значительной частью населения, особенно в районах, удаленных от финансово-торговых центров.
К числу основных объектов социальной ответственности крупных компаний НГХК относятся:
формирование рынка труда, обеспечивающего эффективную занятость населения региона, с учетом специфики институтов и рынков труда, соотношения открытого и теневого рынка, первичной и вторичной занятости и т.д.;
предоставление социальных услуг работникам, членам их семей, пенсионерам и другим категориям населения, особенно в удаленных от городов и труднодоступных районах, на основе рационального разграничения функций управления социальной инфраструктурой с местными органами власти и организации благотворительности через посредство некоммерческих организаций;
участие в формировании региональной и национальной элиты, благоприятного делового климата - совокупности правовых, организационных и социально-психологических условий, этики бизнеса, определяющих возможности рентабельного вложения капитала при допустимом уровне риска.
- участие (совместно с местными органами власти) в развитии региональной инфраструктуры, образования, здравоохранения, культуры, ЖКХ.
Слагаемые социальной ответственности крупных компаний
Нельзя согласиться к сведению социальной ответственности крупных компаний к своевременной уплате налогов и зарплаты, а также к благотворительности. Социальная ответственность крупных компаний как ответственность за устойчивое развитие общества включает ответственность за сохранение окружающей среды, развитое инновационного потенциала региона и страны в целом.
Возрастание роли крупных компаний в обеспечении социально-экономической безопасности регионов, где она действует, обусловлено не только общественными, но и корпоративными интересами. Во-первых, в связи с насыщением рынков они заинтересованы в росте платежеспособного спроса на свою продукцию, т.е. в росте благосостояния населения соответствующих регионов.
Во-вторых, по мере роста значимости интелектуальных и научно-технических факторов конкурентоспособности крупные компании все более заинтересованы в развитии социального потенциала регионов, где расположены их производства, в росте образовательного и культурного уровня, а также улучшении здоровья населения.
В-третьих, отношения компании с населением и общественными организациями в местах ее деятельности во многом определяют ее рыночные позиции. Негативные действия (забастовки, судебные иски, публикации в средствах массовой информации и т.д) наносят компании материальный и моральный ущерб. Особое значение имеют отношения с публичными негосударственными объединениями-профсоюзами, ассоциациями предпринимателей, профессиональными объединениями аудиторов и бухгатеров, менеджеров, научных работников и инженеров, юристов, журналистов, экономистов и т.д.
В-четвертых, компании жизненно заинтересованы в благоприятном деловом и инвестиционном климате в регионе, который во многом зависит от их отношений с местной властью. Все эти факторы имеют особое значение в социально-ориентированной рыночной экономике, которая как и централизованно-плановая, представляет собой экономику публичных лиц и тем отличается от прежней рыночной экономики частных лиц.
В экономике, основанной на знаниях, крупные компании НГХК дожны стать частью национальной инновационной системы, выступая не только как заказчик, но и как организатор разработки и освоения новых технологий, методов организации производства, труда и управления. В диссертации обобщается опыт государственных компаний НГХК в повышении научно-технического потенциала и уровня производства.
Добровольная социальная ответственность компании включает ее действия сверх и помимо законодательных требований по социальному развитию своего колектива и содействию развитию и эффективному использованию социального потенциала (образование, здравоохранение, наука, культура, спорт), улучшению делового и инвестиционного климата в регионах, где действует компания.
В связи с сокращением перечня лицензируемых видов деятельности и других форм избыточного государственного регулирования отраслевым и региональным союзам предпринимателей целесообразно передать функции надзора и контроля за соблюдением норм корпоративной ответственности, законодательно определив их роль.
Затраты компаний на проведение социально ответственной политики следует рассматривать не как расходы, уменьшающие текущую прибыль, а как догосрочные инвестиции, рассчитанные не на быструю денежную отдачу, а на обеспечение безопасности и улучшение условий бизнеса. Это означает, что цель компании состоит не в снижении этих затрат, а в повышении их эффективности, безусловном достижении инвестиционных целей. Затраты на благотворительность, на субсидии конкретным лицам улучшают репутацию компании, но не решают коренную проблему конкурентоспособности российского бизнеса.
В число показателей социального развития регионов следует включить количество вновь созданных предприятий и рабочих мест, развитое системы среднего профессионального образования и переподготовки кадров, реальную динамику заболеваемости и преступности, доступность кредитов на покупку жилья (в России они доступны 7%, а в ряде регионов - 1%, в США - 77% населения) и получение образования (в США они доступны 65% выпускников школ), покупку автомобиля (в России - 15%, в США -97%). Важны также показатели стоимости электроэнегии и жилищно-коммунальных услуг по регионам, качества жилья, оснащенности школ и медицинских учреждений. Эти показатели дожны предусматриваться в социальных контрактах -юридически значимых договорах администрации, бизнеса и общественных организаций, по ним дожна предоставляться отчетность.
В диссертации выделены основные факторы, определяющие трансформацию делового климата в России (укрепление взаимного доверия государства, граждан и бизнеса, правовая, административная и налоговая реформа, дальнейшая интеграция в мировой рынок, идентификация жизненных планов работников с целями фирмы, превращение фондового рынка в эффективный инвестиционный механизм, преобразование карманных банков в современные финансовые институты, развитие корпоративной культуры). Выделены наиболее важные сферы экологической ответственности корпораций НГХК;
Инновационная ответственность крупных компаний особенно важна в условиях сокращения государственного финансирования прикладных НИОКР и освоения производственных нововведений. Это требует воссоздания инновационных центров в этих компаниях, создания в них служб управления инновационной деятельностью, внутреннего венчура, корпоративных информационных сетей. Особую роль играет система управления знаниями. В работе обосновано ее содержание, структура и принципы управления знаниями.
В главе 5 Методология оценки вклада крупных компаний в устойчивое развитие региона уточнено понятие социально-экономическая безопасность субъекта федерации, предложена система показателей этой безопасности, показана ее связь с конкурентоспособностью региональной экономики.
В диссертации проведен сравнительный анализ показателей социального развития регионов с высокой долей НГХК (Тюменская обл., Татарстан, Башкортостан, Коми, Самарская, Оренбургская, Астраханская, Томская обл., Ставропольский край) (см. табл.1), выявлены связанные с этим проблемы и пути их решения.
В российской литературе лишь в последние годы стали появляться специальные исследования по теории устойчивого развития регионов, теории регионального социума, т.е. общества, имеющего специфические для данной страны исторические и культурные традиции, которые во многом определяют специфику поведения хозяйственных субъектов.
В России до сих пор не создан подлип ный федерализм, основанный на общественном договоре, т.е. соглашении о ежегодно фиксируемых параметрах социально-экономического развития регионов и ответственности участников договора за их достижение. До сих пор не завершено разграничение ответственности и пономочий центра и регионов: ответственность регионов намного превышает их пономочия. Регионы не имеют устойчивых, закрепленных за ними источников доходов, эти доходы зависят от субъективных решений федеральных органов.
По расчетам Института экономики переходного периода в 1999-2001гт. доходы местных бюджетов (включая целевые бюджетные фонды) сократились с 12 до 10,8% ВВП, а возлагаемые на них расходы составляют по-прежнему 14,2-14,5% ВВП. Эта несбалансированность не дает возможности регионам планировать свое устойчивое развитие на длительную перспективу.
Главным критерием экономической безопасности является конкурентоспособность национальной и региональной экономики на мировом рынке, причем не только текущая (динамика доли, занимаемой на рынке, в т.ч. по высокотехнологичной продукции), но и перспективная, определяемая социальным и инновационным потенциалом.
Социальную ответственность корпорации, на наш взгляд, следует рассматривать как ее вклад в обеспечение устойчивого развития национальной и региональной экономики, что соответствует коренным интересам самой корпорации, ее учредителей и собственников, работников, менеджеров и потребителей.
Социально-экономическая безопасность региона - совокупность социальных, политических, экологических и экономических условий, обеспечивающих разработку и проведение рациональной социально-экономической политики, устойчивое развитие и конкурентоспособность экономики региона. Региональная социально-экономическая политика -стратегическая (направленная на достижение догосрочных целей) деятельность региональных и центральных органов власти на основе общественного договора с муниципальными и общественными организациями (профсоюзами, союзами предпринимателей, экологическими и другими организациями) по разработке стратегических гшанов и программ, управлению политическим, экономическим, инновационным, социальным и экологическим развитием региона, мониторингу и анализу его результатов. При этом под регионом имеется в виду не географический район, а территориальный субъект государственного управления, обладающий определенным экономическим суверенитетом, испонительной, судебной, а в федеративных государствах - также и законодательной властью.
Табл.1.
Социально-экономические показатели РФ с высокой долей НГХК
Показатели Тюменская область Татарстан Башкортостан Самарская область Оренбургская область Иркутская область Астраханская область Республика Коми Томская область Ставропольский край
Добыча нефти и газ.конденсата.мн.т. 231,3 28,3 11,4 9,7 9,7 0,04 3,7 9,2 7,8 1,1
в % к 1990 г. 63,3 80,9 45,6 64,2 94,1 - 52,9 63,0 75,7 64,7
Добыча естественного газа,мрд.куб.м. 526 0,8 0,4 0,3 24,7 0,02 10,5 3,8 3,7 0,4
в % к 1990 г. 92,6 62,5 66,7 42,9 58,9 - 500 46,0 1850 57,1
Производство синт.смол и пластмасс, тыс.т. 4,9 386 417 128 ... 293 15,5 281 247
в % к 1990 г. 24,1 111,9 181,3 113,2 75,3 ... 215 116,6 124,0
Уд.вес в общем объеме пром.продукции (%) топливной 87,1 35,8 38,8 8,4 38,7 6,6 62,7 65,2 28,9 515
химической и нефтехим.промышленности 0,6 18,6 16,5 10,8 2,1 6,9 2,1 0,1 13,1 21,3
Доля пром.продукции, производимой на гос. и муницип.предприятиях (%) 1,2 12,7 13,9 1,4 3,9 515 4,2 2,0 23,9 6,3
Удельный вес доминирующих на рынке предприятий (%) 0,0 24,7 23,5 46,8 20,4 1,5 2,5 13,2 5,5 12,5
Инвестиции в основной капитал на душу населения (руб.) 86,1 15,2 9,9 10,7 8,9 4,7 18,2 21,2 13,5 5,7
Уровень износа основных фондов промышленности (%) 50,9 56,2 55,3 59,6 55,5 53,1 37,2 44,8 56,4 60,2
Удельный вес убыточных организаций промышленности (%) 39,8 33,9 35,6 31,0 39,9 52,8 41,2 52,1 54,7 38,2
Рентабельность активов промышленных организаций (%) 15,5 10,7 17,4 8,4 4,2 3,7 3,4 10,4 3,9 8,9
Рентабельность реализации промышленной продукции (%) 40,5 18,0 17,2 15,6 16,0 9,4 11,9 28,8 22,2 15,1
Удельный вес затрат на технол.инновации в объеме отгруженной продукции инновац.-акт. организаций (%) 0,5 518 1,3 5,3 2,0 1,6 0,0 5,6 3,5 2,0
Душевое конечное потребление ВРП, тыс.руб. 35,8 19,8 20,1 35,0 15,3 23,0 16,5 25,1 21,1 17,8
Среднедушевой денежный доход (тыс.руб. в мес.) 7,1 2,5 2,4 3,2 1,9 2,8 2,3 4,5 2,8 1,8
Доля населения с доходом ниже 1000 руб.в мес. (%) 2,8 17,1 17,1 13,9 21,7 16,1 16,7 6,0 11,3 32,5
Соотношение среднедушевого дохода с прожит.минимумом 191 215 167 278 213 145
Уровень безработицы (%) 10,4 6,3 10,7 6,0 8,5 10,9 10,5 14,0 9,8 9,8
............--.Ч___1ЛП 1 И^прк^ш ПО 1 иии чел. населения 1 О х,о -3,8 Х> л О ^ -0,4 -4,7 4,4 -4,1 -3,3 3,7 -4,7
Коэффициент миграционного прироста на 10 тыс.чел. 38 15 3 19 -13 -15 1 -47 -1 4
Число собственных легковых автомобилей на 1000 чел.(шт.) 179 111 135 165 150 134 119 107 114 142
Доля занятого населения с высшим и средним профобразованием (%) 51,9 45,2 45,8 55,8 45,1 55,8 56,1 49,5 61,9 48,0
Заболеваемость на 1000 жителей 899 731 844 802 829 759 664 931 848 523
Число зарегистрированных преступлений на 100 тыс.жителей 2617 1891 1443 1911 2030 2763 2153 2265 2426 1794
Устойчивое развитие региона - сбалансированный рост экономики, инновационного и социального потенциала региона на базе его равноправного и взаимовыгодного включения в национальную и мировую эколого-экономическую систему, обеспечивающий достижение нового качества жизни, эффективную занятость населения, благоприятный деловой климат, сохранение и улучшение окружающей среды с учетом интересов будущих поколений, а также целенаправленное и сознательное регулирование этого развития на основе норм этики и права. Такое развитие возможно лишь при достижении социально-экономической безопасности государства в целом.
Социально-экономическая безопасность региона, исходя из предложенных выше определений, имеет следующие составляющие:
I. Социально-демографическая:
- уровень рождаемости и смертности, динамика прироста населения;
- устойчивость семьи - браки, разводы, число одиноких матерей, беспризорных детей, рождаемость вне брака;
- миграция населения: выезд, въезд, сальдо;
- доля городского населения, в т.ч. в крупных городах;
- средний возраст, доля молодежи и пенсионеров;
- здоровье населения - средняя продожительность жизни, в т.ч. мужчин, смертность по социально-обусловленным причинам, заболеваемость (в т.ч. СПИД, туберкулез, гепатит, инфекции), инвалидность;
- социальные показатели образа жизни (наркомания, акоголизм, избыточный вес, занятия спортом).
П. Социально-политическая:
- безопасность личности и имущества (число преступлений, в т.ч. тяжких, в расчете на 1 тыс. жителей, их раскрываемость);
- уровень безработицы (по методике МОТ), в т.ч. хронической, среди молодежи, женщин, лиц с высшим образованием;
- социальные конфликты (забастовки, этнические конфликты и т.д.);
- общественная активность (участие в выборах, общественных организациях и т.д.);
- политическая стабильность (поддержка на выборах, полученная нынешней администрацией, сменяемость региональной элиты и т.д.);
- оценки уровня коррупции, делового и инвестиционного климата, доверия к власти;
- доля среднего класса в общей численности населения.
Ш. Социально-культурная:
- доля граждан, в т.ч. работающих, с высшим и законченным средним образованием;
- доля жителей с доходом ниже прожиточного минимума;
- разрыв в доходах 10% самых зажиточных и самых бедных семей;
- обеспеченность жильем (по числу комнат и кв.м общей площади на одного жителя);
обеспеченность коммунальными и бытовыми услугами (водоснабжение и канализация, теплоснабжение, площади предприятий торговли и общественного питания, обеспеченность холодильниками, стиральными машинами, бытовой техникой),
потребление культурных услуг, способствующих развитию личности и сохранению национальных традиций (посещение библиотек, театров, музеев, религиозных учреждений);
- обеспеченность услугами транспорта и связи (% семей, имеющих телефон, мобильную связь, компьютер, автомобиль, пользующихся Интернетом);
- доля сбережений населения в ВРП;
сопоставление показателей качества жизни в регионе со среднероссийскими и достигнутыми в странах ЕС;
- индекс потребительских ожиданий и предпочтений.
IV. Экономическая
- ВРП на душу населения, в т.ч. в % к среднероссийскому и среднеевропейскому уровню;
- доля промышленности и сферы услуг в производстве ВРП (%);
- доля обрабатывающих отраслей, в т.ч. машино- и приборостроения в промышленном производстве (%);
- инвестиции (в % к ВРП), доля прямых иностранных инвестиций в их общем объеме;
- расходы на НИОКР (в % к ВРП), инновационная активность (доля новых изделий, изобретательство и рационализация, освоение новых технологий);
- экспорт (в % к ВРП), доля необработанного сырья, машин и оборудования, наукоемкой и научно-технической продукции в составе экспорта;
- доля импорта во внутреннем потреблении, в т.ч. по продовольствию (%), импорт новых машин и технологий;
- внутренний и внешний дог (в % к ВРП), расходы на выплату и обслуживание дога (в % к налоговым поступлениям в бюджет);
- состояние бюджета (дефицит, доля внешних заимствований в его покрытии), собираемость налогов;
- доля малого и среднего бизнеса в ВРП, занятости и налогах.
Сопоставление этих показателей часто возможно лишь по группе
однородных, например, индустриально-аграрных регионов. При этом следует ориентироваться на оптимизацию (достижение уровня, наиболее благоприятствующего росту ВРП), а не максимизацию ряда показателей, например, доли инвестиций или сферы услуг в ВРП.
V. Экологическая:
- состояние водного бассейна (расход воды на единицу продукции и 1 жителя, очистка сточных вод, доля семей, водоснабжение которых соответствует стандартам);
- состояние воздушного бассейна (выбросы в атмосферу, в т.ч. наиболее опасных веществ, число дней высокого загрязнения воздуха, % живущих в неблагоприятных условиях);
- распределение почв по категориям (в промышленном обороте, в т.ч. загрязненные, зеленые насаждения и леса, выведенные из сельхозоборота в связи с эрозией, заболачиванием, засолением и т.д.);
- состояние леса, животного и растительного мира;
- потери от стихийных бедствий и техногенных катастроф.
В.В.Путин справедливо отметил, что национальная идея России -
достижение конкурентоспособности каждого человека, города и села, отрасли, экономики в целом. Отсюда следует необходимость существенно расширить с учетом мирового опыта, круг показателей, рассчитываемых по каждому населенному пункту и доводимых до сведения всех его жителей.
Народнохозяйственный эффект деятельности компаний является социально-экономическим по своей природе и учитывает наряду с экономическими социальные, экологические и информационные блага, которые не сводятся к величине текущего ВВП, прибыли и т.д. В диссергации рассматриваются возможности использования для этой цели таких показателей как рыночная капитализация, национальное богатство, исчисляемое на основе эколого-ориентированной системы национальных счетов.
На наш взгляд, целесообразно выделить четыре вида народно-хозяйс!венного эффекта и соответственно четыре раздела годового отчета крупных компаний, которые впоне могут быть исчислены и в российских условиях:
1. Экономический потенциал, достигнутый уровень и перспективы его использования.
2. Социальный потенциал и социальная ответственность корпорации.
3. Экологические результаты деятельности корпорации.
4. Инновационный потенциал и научно-технический уровень производства.
Экономический эффект совершенствования социальной организации крупной компании может быть измерен с помощью системы показателей: 1) уровень образования и квалификации персонала; 2) уровень и динамика экономии от реализации предложений персонала; 3) уменьшение потерь от текучести кадров; 4) снижение потерь из-за явлений дезорганизации (прогулы, опоздания, травматизм, брак, хищения, аварии и простои по вине работников, забастовки, судебные иски и т.д.); 5) эффект от роста удовлетворенности трудом (на основе данных о качестве продукции, состоянии оборудования, расходе материальных ресурсов и выработке у работников с различной степенью удовлетворенности трудом); 6) эффект от распространения передового опыта (уменьшение различий в уровне эффективности труда). Учет непосредственной экономической эффектив-
ности совершенствования социальной организации может послужить базой для перераспределения ресурсов компании. Надежность рекомендаций по увеличению расходов на цели социального развития обеспечивается тем, что непосредственный экономический эффект есть лишь часть эффекта от повышения уровня социальной организации.
В главе 6 Взаимодействие крупных компаний и региональной власти обобщен опыт государственной поддержки социальной ответственности крупных компаний НГХК, в частности, в Татарстане, где в 90-х гг. не была допущена обвальная и преждевременная приватизация тяжелой индустрии, продожалась разработка и реализация крупных социальных программ.
Обосновывается необходимость сохранения государственно-публичных корпораций НГХК, принадлежащих не узкой группе частных лиц, а федеральным и региональным органам власти и большому числу меких акционеров, развития государственно-частного партнерства (некоммерческие партнерства по региональному развитию и реализации крупных проектов), пересмотра антимонопольного законодательства.
Особое значение имеет региональное социальное партнерство на основе ответственного диалога и договора ассоциаций работодателей, профсоюзов, других субъектов гражданского общества и местного самоуправления при посредничестве органов власти субъекта федерации. Новый Трудовой Кодекс и Закон Об объединениях работодателей (2002 г.) позволяют работодателям, прежде всего крупным компаниям, выступать как ответственная сторона в договорах с профсоюзами, органами власти и местного самоуправления, которые представляют интересы всего населения. При этом сохраняется личная суверенность (право выбора работодателей и т.д.) работников как основного субъекта трудовых отношений.
Социальный контракт предполагает выделение основных направлений воздействия корпораций на социально-экономическое развитие региона. К ним отнесены: 1) вклад в валовой региональный продукт и доходы бюджета; 2) воздействие на инновационные и инвестиционные процессы, межрегиональные и внешнеэкономические связи, 3) создание и защита рабочих мест квалифицированного труда; 4) участие в формировании среднего класса, благоприятного делового климата и общественного мнения; 5) развитие человеческого капитала, в т.ч. системы образования, здравоохранения, воспитания молодежи в регионе; 6) участие в формировании ноосферы, охране окружающей среды. Проведен соответствующий анализ на материалах ОАО Татнефть и других нефтегазовых корпораций. Наиболее актуально развитие отношений доверия между партнерами по технологической цепи, между собственниками, внешними инвесторами, менеджерами и персоналом, развитие отношений с региональным социумом и постоянными клиентами, специализация корпораций на ключевой компетенции, создание эффективной системы управления человеческим капиталом, формирование региональной элиты и цивилизованного рынка труда.
Воздействие крупных компаний на формирование благоприятного социального климата в регионе происходит по следующим основным направлениям:
1. Делегирование пономочий и соответствующей ответственности работникам на основе их наделения акциями (долями в капитале) на льготных условиях, представительства в совете директоров, участия в прибылях; привлечения к принятию внутрихозяйственных решений; расширения функций на рабочем месте, включая контроль за соблюдением технологии, качеством продукции, затратами и т.д. Особое значение имеет создание автономных бригад и других подразделений (бизнес-единиц), самостоятельно организующих труд и распределяющих колективный фонд оплаты.
2. Изменение форм контроля за деятельностью работников на основе перехода от формальных правил, детальных регламентов, строгой иерархии управления к совместному обсуждению целей и средств их достижения, оценке по конечным результатам, развитию горизонтальных связей, воспитание культуры здорового образа жизни у персонала.
3. Формирование и пропаганда миссии, реализация перспективных целей и принципов деятельности компании, соответствующих интересам развития социально-интелектуального и инновационного потенциала, делового климата и качества жизни в регионе.
4. Поддержка инициативы неординарных лидеров и изобретателей на основе развития интрапренерства (автономных целевых бригад), предоставления свободного распорядка рабочего дня, права на творческий поиск, пропаганды успехов рационализаторов, менеджеров, исследователей.
5. Участие в региональных социальных проектах и программах социально-экономического развития.
Можно выделить следующие функции, наиболее актуальные для регулирования социальной ответственности компаний как на федеральном, так и на региональном уровне:
- поддержание и стимулирование потребительского и инвестиционного спроса с помощью налоговой, тарифной и бюджетной политики, целевых программ развития инфраструктуры и приоритетных инвестиционных проектов, прежде всего в области наукоемких производств;
- содействие улучшению делового климата и контрактных отношений;
- регулирование деятельности монополий, содействующее развитию интегрированных компаний, конкурентоспособных на мировом рынке, содействие их экспорту,
- поддержание и стимулирование эффективной занятости, создания рабочих мест квалифицированного труда, организация социальных контрактов между работодателями и профсоюзами, разработка и реализация социальных программ;
- объявление стратегических целей и приоритетов, обеспечение фирм стратегической информацией, содействие формированию гражданского
общества на основе договоров между организациями, представляющими это общество, и региональной властью;
- контроль за деятельностью рыночных структур, соблюдением деловой и корпоративной этики, арбитражные функции в области трудовых и хозяйственных отношений;
- регулирование деятельности в сферах, где это не может быть обеспечено рыночными механизмами - экология, аграрный и топливно-энергетический сектор и т.д., в т.ч. с помощью создания резервов зерна, нефти и нефтепродуктов для предотвращения дефицита и резких колебаний рыночных цен;
организация производства общественных благ (здравоохранение, образование, культура) на государственных и его регулирование на негосударственных предприятиях.
Государственное регулирование НГХК призвано обеспечить перевод недропользования на гражданско-правовую основу; создание единой государственной системы количественной и качественной оценки запасов и соответствующую дифференциацию налогов; расширение прав и ответственности регионов за освоение средних, малых и выработанных месторождений; устойчивое развитие НГХК на основе перспективного топливно-энергетического баланса, отделения геологоразведки от добычи полезных ископаемых, сохранения роли государственных компаний в системе недропользования, усиления роли рентного механизма.
Основные публикации по теме диссертации:
Монографии:
1.Социальная ответственность крупных корпораций: мировой опыт и реалии Татарстана. -СПб.: Изд-во НПК РОСТ, 2003. -15,9 п.л.
2.Крупные интегрированные корпорации в региональной экономике. -СПб.: Изд-во НПК РОСТ, 2004. - 11,62 пл.
3.Взаимодействие корпораций и региональной власти. -СПб: Изд-во Астерион, 2004. - 4,75 п.л.
Статьи в журналах, рекомендованных ВАК:
4.0 макроэкономическом эффекте корпоративной деятельности //Проблемы современной экономики. - СПб, 2002. -№ 2.0,4 п.л.
5.Интегрированные корпорации и их роль в социальном развитии регионов//Проблемы современной экономики. -СПб, 2003. -№ 1. 0,7 п.л.
6.Новые тенденции в развитии корпораций //Проблемы современной экономики. -СПб, 2003. -№ 3 /4 0,34 п.л.
7.Социально-экономическая ответственность корпораций перед региональным социумом //Вестник Санкт-Петербургского университета. -2003. -№2. 0,8 пл.
8.Конкурентные преимущества стратегических альянсов //Проблемы современной экономики. -СПб, 2004. -№ 1 /2. 0,8 п.л.
9.Взаимодействие крупных компаний и региональной власти //Проблемы современной экономики. -СПб, 2004. -№ 3. 0,8 п.л.
Ю.Основные аспекты перехода современной нефтедобычи в область высоких технологий (из опыта НГДУ Ямашнефть ОАО Татнефть) //Технологии нефти и газа (научно-технологический журнал). М., 2004. -№6(35). 0,4 п.л.
11.К формированию механизма распределения и использования природной ренты в нефгегазохимическом комплексе //Записки Горного института. Тематический выпуск Совершенствование экономического механизма рационального природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых. -СПб. СПГГИ (ТУ) им. Г.В.Плеханова, 2005.0,4 п.л.
12. Комплексное развитие прогрессивных систем разработки нефтяных месторождений (из опыта НГДУ Ямашнефть ОАО Татнефть) //Записки Горного института. Тематический выпуск Совершенствование экономического механизма рационального природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых. -СПб.гСПГТИ (ТУ) им. Г.В.Плеханова, 2005.0,5 п.л.
13.Экологической безопасности - особое внимание //Экология и промышленность России. - 2005. - №2. -0,2 п.л. (в соавторстве с А.И.Ториковым).
Доклады на международных и всероссийских конференциях
14.Новая формула в стратегии движения на нефтяном рынке и ее составляющие // 2-я Международная научно-практическая конференция Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций, Пенза,
2003 (25-26 декабря 2003 г.) 0,2 п.л.
15.Стратегия развития нефтяного бизнеса в регионах с истощенными месторождениями // П-е Спиридоновские чтения Актуальные проблемы современной экономики России: Международная научно-практическая конференция, г.Казань: КГТУ (КАИ) им. А.Н.Туполева, 2004 (2-3 февраля
2004 г.). 0,2 п.л.
16. Социальная ответственность предприятия нефтегазохимического комплекса /Материалы международной научной конференции Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики. СПб.: СПбГУ, 2004 (15-17 апреля 2004 г.) 0,2 п.л.
17.0храна здоровья в социальных программах корпораций //Материалы Ш Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и опыт совершенствования управления и повышения эффективности функционирования учреждений и предприятий социальной сферы. СПб. СПбГИЭУ, 2004 (17-19 ноября 2004 г.)
18.К проблеме воссоздания инновационных центров интегрированных корпораций // III-и Спиридоновские чтения Актуальные проблемы современной экономики России: Международная научно-практическая конференция, г.Казань: КГТУ (КАИ) им. А.Н.Туполева, 2004 (3-4 февраля 2005 г.). 0,2 п.л.
Другие публикации:
19.Новые технологии - основа экономической стабильности //Бизнес-класс. 2001. №66. 0,4 п.л.
20.Корпорация как социальный институт //Современные аспекты экономики. -СПб. -2003. -№ 4.0,5 п.л.
21. Социальный капитал и социальное развитие корпорации //Современные аспекты экономики. -СПб. -2003. -№ 4. 0,4 п.л.
22.Формирование интегрированных бизнес-групп в современной экономике //Современные аспекты экономики. -СПб. -2003. -№ 11(39) 0,28 п.л.
23 .Воздействие корпораций на социально-экономическое развитие региона //Современные аспекты экономики. -СПб. -2003. -№ 11(39) 0,31 пл.
24.Социальная политика корпоративного менеджмента //Сборник научных трудов Тюменского государственного ун-та Современные проблемы экономики России. Тюмень: ТГУ, 2003. -Вып.3-4. 0,4 п.л.
25.Экологическая ответственность компаний нефтегазохимического комплекса //Человек и вселенная. СПб. 2004. №7 (40). 0,3 п.л.
26. Социально-экономическая безопасность и устойчивое развитие субъекта Федерации //Сборник научных трудов ИППК при КГТУ им. А.Н.Туполева. Казань, 2004.0,4 п.л.
27.Механизм использования интегрированных корпораций в экономическом росте //Государство и рынок в оптимизации структурных характеристик экономического роста: Колективная монография под ред. Д.Ю.Миропольского, А.В.Харламова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 0,5 пл..
28 .К проблеме оценки народнохозяйственного эффекта корпоративной деятельности //Коммерция и логистика: мемориальный сборник, посвященный 100-летию проф. А.А.Иотковского. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 0,3 пл.. (В соавторстве с Л.С.Бляхманом)
29.3адачи и результаты полигики социальной ответственности нефтяных компаний //Проблемы экономики и управления. Казань. 2004. №2(4) 0,28 пл.
30.Социально-экономическая эффективность производства в условиях глобализации экономики //Коммерция и логистика: сборник научных трудов. Вып.4. Под ред. В.В.Щербакова и А.П.Догова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 180 с.
31.Проблемы повышения социальной ответственности нефтегазодобывающих предприятий //Проблемы экономики и управления. Казань, 2004. №3(5). 0,3 п.л.
32.Технология проведения промысловых исследований в горизонтальных скважинах //Интервал. Самара. 2004. №7)66) 0,8 п.л.
33.Государственное регулирование деятельности корпораций //Современные аспекты экономики. -СПб. -2005. -№ 4(71)- 0,25 п л.
Государственные премии, патенты и изобретения:
34.Государственная премия Республики Татарстан 2004 года в области науки и техники за работу Создание уникальных мемориальных и культурно-оздоровительных архитектурных сооружений в г.Альметьевске. Указ Президента Республики Татарстан от 22 декабря 2004г., Диплом №407, Удостоверение №407.
35.Способ разработки нефтяной залежи. Свид. № 1584474 19.05.1988.
36.Устройство для подъема вязкой нефти. Патент № 2070717.
37.Гидропривод штангового глубинного насоса. Патент № 2105199 29.02.1996.
38.Устройство для изменения скорости звука в газовой среде. Свид. № 12244 30.08.1999.
39.Способ оценки проницаемости пород и дебитов нефтегазовых скважин. Патент № 2159849 08.12.1998.
40.Способ кислотной обработки скважин карбонатного нефтяного пласта. Патент № 2161251 21.04.2000.
41.Система комплексной подготовки высокосернистой продукции скважин. Патент № 2175740 27 09.2000.
Отпечатано с готового оригинал-макета в ЦНИТ "АСТЕРИОН" Заказ 260. Подписано в печать 04.03.2005 Бумага офсетная. Формат 60х84'/16- Объем 2,25 п. л. Тираж 100 экз. Санкт-Петербург, 193144, а/я 299, тел. /факс (812) 275-73-00, 970-35-70
РНБ Русский фонд
2007-4 3914
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Смыков, Виктор Васильевич
Введение
Глава 1. Нефтегазохимический комплекс и тенденции его развития
1.1. Нефтегазохимический комплекс и его роль в российской экономике
1.2. Развитие прогрессивных систем разработки нефтяных месторождений
1.3. Распределение и использование природной ренты, получаемой в нефтегазохимическом комплексе
Глава 2. Развитие организационно-экономической структуры нефтегазохимического комплекса
2.1. Тенденции развития организационно-экономической структуры нефтегазохимического комплекса в России и за рубежом
2.2. Изменение взаимоотношений крупного, среднего и малого бизнеса в нефтегазохимическом комплексе
Глава 3. Развитие корпораций как социального института
3.1. Корпорация как социальный институт
3.2. Социальный капитал и социальное развитие корпорации
Глава 4. Социальная ответственность крупных компаний
4.1. Социальная ответственность компании и ее слагаемые
4.2. Экологическая и инновационная ответственность крупной компании
Глава 5. Методология оценки вклада крупных компаний в устойчивое развитие региона
5.1. Социально-экономическая безопасность и устойчивое развитие субъекта федерации
5.2. Народнохозяйственный эффект деятельности крупных компаний
Глава 6. Взаимодействие крупных компаний и региональной власти
6.1. Воздействие крупных компаний на социально-экономическое развитие региона
6.2. Государственное региональное регулирование деятельности крупных компаний
Диссертация: введение по экономике, на тему "Социальная ответственность предприятий нефтегазохимического комплекса"
Российская экономика вступает в новый этап реформ, главная задача которого состоит уже не в восстановительном росте после деструктивных процессов 90-х гг., а в достижении конкурентоспособности национальной экономики в условиях глобализации и активного развития многих зарубежных стран. Важная роль в решении этих задач принадлежит нефтегазохимическому комплексу (НГХК) Ч взаимосвязанной совокупности отраслей, обеспечивающих разведку, добычу, транспортировку, переработку нефти и газа и содействующих рациональному использованию соответствующих ресурсов и конечных продуктов (энергетического и моторного топлива, полимеров, минеральных удобрений и т.д.). НГХК Ч единственный межотраслевой комплекс России, где объем производства и экспорта превысил уровень 80-х гг. Он обеспечивает большую часть валютной выручки и доходов бюджета.
НГХК не следует противопоставлять новой экономике. Природные богатства - естественное конкурентное преимущество России. Развитие НГХК дожно быть направлено на высокотехнологичные и высокодоходные сферы деятельности, использующие интелектуальный потенциал нации. Это особенно актуально для Татарстана, Башкортостана и других регионов, где эксплуатируются истощенные малодебитные и обводненные месторождения, которые, однако, содержат значительные запасы сырья, включающего ценные металы и минералы. До сих пор Россия экспортирует нефть, но ввозит высокооктановое топливо, смазочные масла, конструкционные пластмассы и т.д.
Предприятия НГХК в районах старого освоения несут особую ответственность за сохранение и увеличение числа рабочих мест квалифицированного труда, социальное развитие своих регионов. В последние годы социальная ответственность предприятий стала предметом изучения экономической науки. Однако единой концепции здесь не выработано. Одни авторы считают, что эта ответственность сводится к поной уплате налогов и своевременной выплате достаточно высокой заработной платы, исходит из четкого разделения функций власти и бизнеса. Другие, в соответствии со сложившейся практикой, предполагают развивать благотворительность и финансирование социальных проектов местной администрации, хотя это не стимулируется действующим законодательством и правилами финансового учета. Однако в современных условиях социальная ответственность бизнеса гораздо шире. Ее можно определить как добровольное и подтвержденное имеющим юридическую силу договором с местной администрацией и гражданским обществом участие предприятий в развитии социальных институтов соответствующего региона, прежде всего его инновационной, коммуникационной и экологической инфраструктуры, образования, здравоохранения и делового климата.
При освоении богатых месторождений НГХК извлекает природную ренту, которая в основной части принадлежит обществу. Однако и здесь в экономической литературе нет общей точки зрения, изъятие ренты с помощью универсального, единого для всех предприятий налога подорвет инвестиционный и инновационный потенциал НГХК, особенно при эксплуатации месторождений, прошедших пик добычи. Механизм изъятия ренты отличается от обычного налогового, требует детальной инвентаризации и оценки природных ресурсов, повышения роли саморегулируемых негосударственных ассоциаций.
Ключевой проблемой устойчивого развития и безопасности России является преодоление резко усилившегося в 90-х гг. социального неравенства и достигшей критического размера социальноэкономической дифференциации регионов. Эта задача может быть решена лишь на основе сотрудничества власти и бизнеса.
Конкурентоспособность национальной и региональной экономики в современных условиях определяется не природными, а социальными факторами - составом населения, его образовательным и культурным уровнем, духовным и физическим здоровьем нации, качеством социальных услуг, деловым климатом, подлинным гражданским равенством и деловым партнерством государства, граждан и бизнеса. Относительная экономическая стабильность, достигнутая Россией в последние годы, делает возможным и необходимым скорейшее проведение на основе сотрудничества власти и бизнеса социальных реформ Ч в области поддержки семьи, здравоохранения, образования, пенсионного обеспечения и социальных услуг, жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), государственного и муниципального управления, судебной реформы.
Наука, культура и предпринимательство стали органическими составляющими звеньями информационного производства и накопления, объектом которого стал сам человек. Информация превратилась в важнейший товар, имеющий стоимость, а капитал - в единство и взаимодействие материально-вещественного и нематериального, человеческого элемента. Многогранная личность человека становится главным информационным ресурсом общества.
В этих условиях предприятия ответственны не только перед своими акционерами, инвесторами и покупателями. Не менее важна их социальная ответственность перед трудовым колективом и обществом, прежде всего региональным социумом, за развитие социального потенциала, экологию, правильный выбор конкурентной стратегии на мировом рынке, т.е. за эффективный ответ на вызовы глобализации.
Особую актуальность имеет определение роли предприятий как социального института современного общества, содержания и форм их социальной ответственности, тенденций развития социального менеджмента в условиях глобализации. Результаты деятельности предприятия не сводятся к производству продукции и извлечению прибыли. Все большее значение, в том числе для роста рыночной капитализации (цены предприятия), имеет его престиж, который определяется воздействием предприятия на развитие региона и страны в целом, социальными отношениями в колективе, умением разрабатывать и осваивать технические, организационные и социальные новшества, открытостью и достоверностью информации о работе компании.
Социальная ответственность предприятий лишь в последние годы становится предметом специального исследования в отечественной литературе. Это определяет актуальность темы исследования.
Разработка темы базировалась на отечественных и зарубежных публикациях по четырем основным направлениям:
- институциональная теория фирмы - Л.И.Абакин, И.П.Бойко, С.В.Вадайцев, В.М.Гальперин, В.Ивантер, В.В.Иванов, Г.Б.Клейнер, Р.Коуз, Д.С.Львов, А.А.Маркин, К.Менар, Б.З.Мильнер, Д.Норт, А.И.Олейник, И.Розанова, О.Уильямсон и др.;
- теория корпоративного социально-экономического управления - Л.С.Бляхман, Ш.М.Валитов, Ю.Винслав, О.С.Виханский, Н.Ф.Газизулин, М.В.Докучаев, Ю.В.Кузнецов, С.В.Леонтьев, А.А.Мещанинов, А.И.Наумов, Р.М.Павлов, Н.В.Пахомова, С.П.Перегудов, В.К.Потемкин, В.С.Пригарин, В.Р.Полозов, А.О.Радыгин, О.А.Страхова, В.М.Цветаев, С.Шамшалов, В.И.Шеин, О.М.Шихирев и др.
- теория региональной социально-экономической политики -А.Г.Гранберг, В.И.Лексин и А.Н.Швецов, Ю.Н.Гладкий, А.И.Чистобаев, Ф.Ф.Рыбаков, С.Ю.Андреев, А.А.Гапоненко и В.Г.Полянский, Г.Т.Галиев, Р.А.Галимов, В.М.Иванов и В.М.Патрушев, В.Н.Иванова, А.И.Татаркин, А.И.Попов, Е.Н.Осипенков, колективные работы под руководством В.К.Сенчагова, исследования Института региональной экономики РАН (О.П. Литовка, А.А.Румянцев, В.А.Воротилов, М.Ф.Замятина и др.);
- экономика нефтегазохимического комплекса - Т.Л.Канделаки, С.В.Кочин, С.А.Лочан, Е.А.Мазлова, Л.Б.Шагарова, Р.Н.Салиева, В.А.Крюков и др., в т.ч. экономика и опыт управления региональным нефтегазохимическим комплексом Татарстана (М.К.Гиннатулин, В.М.Данилов-Данильян, Э.Тагиров, Ш.Р.Тахаутдинов, Р.Н.Шакирова и
Рабочая научная гипотеза диссертационного исследования может быть сформулирована в следующем виде: развитие предприятий как основной экономической ячейки общества приводит на постиндустриальной стадии к усилению их роли как социального института, во многом определяющего социально-экономическую безопасность и устойчивое развитие регионов, особенно в федеративных государствах. Это особенно относится к крупным компаниям НГХК, которые определяют условия развития своих регионов. При управлении региональной экономикой необходимо учитывать не только локальный (микроэкономический), но и народнохозяйственный социально-экономический эффект их деятельности. Социальная ответственность крупных компаний становится предметом многостороннего социального соглашения организаций работодателей, работников, потребителей, экологов и других представителей гражданского общества с региональной властью.
Целью диссертационного исследования является разработка концепции социальной ответственности предприятий, прежде всего крупных компаний как основы обеспечения социально-экономической безопасности и устойчивого развития российских регионов.
В диссертационной работе выявлены современные тенденции развития предприятий как социальных институтов глобальной постиндустриальной экономики и на этой основе представлена концепция их ответственности совместно с администрацией за социально-экономическое развитие соответствующих регионов.
Задачи исследования:
- установить основные тенденции развития НГХК в современных российских условиях;
- обосновать концепцию развития систем разработки нефтяных месторождений в районах старого освоения, распределения и использования получаемой НГХК природной ренты;
- выявить особенности развития организационно-экономической структуры нефтегазохимического комплекса России, в частности, связанные со взаимоотношениями крупного, среднего и малого бизнеса;
- обосновать концепцию корпорации как мезоэкономической структуры и социального института современного общества, критерии оценки ее социального капитала и социального развития;
- определить природу, содержание и структуру социальной, в т.ч. инновационной и экологической ответственности крупных компаний, в т.ч. государственных, перед региональным социумом и обществом в целом;
- развить методологические основы оценки социально-экономической безопасности регионов Российской федерации и вклада крупных компаний в их устойчивое развитие;
- разработать концепцию социального партнерства предприятий и региональной власти на основе оценки воздействия корпораций на социально-экономическое развитие регионов и активного государственного регулирования их деятельности.
Цели и задачи исследования определили структуру диссертации, состоящей из введения, 6 глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, рабочая гипотеза, цель, методология, задачи и структура исследования.
Первая часть работы посвящена исследованию тенденций развития НГХК в России и зарубежных странах. В гл.1 Нефтегазохимиче-ский комплекс и тенденции его развития рассматривается роль этого комплекса в современной российской экономике, развитие прогрессивных систем разработки истощенных нефтяных месторождений, меха низм распределения и использования природной ренты, создаваемой в НГХК. Гл.2 Развитие организационно-экономической структуры неф-тегазохимического комплекса посвящена анализу тенденций развития и структуры НГХК в России и за рубежом, взаимоотношений крупного, среднего и малого бизнеса в НГХК.
Вторая часть работы посвящена разработке самой концепции социальной ответственности предприятий, прежде всего крупных компаний перед региональным социумом. В гл.З Развитие корпораций как социального института исследуется природа корпораций как социального института, критерии оценки социального потенциала и социального развития корпораций.
В гл.4 Социальная ответственность крупных компаний рассмат-о ривается содержание и слагаемые их социальной, экологической и инновационной ответственности.
Гл.5 Методология оценки вклада крупных компаний в устойчивое развитие региона посвящена проблемам оценки социально-экономической безопасности и устойчивого развития региона, народнохозяйственного эффекта деятельности крупных компаний. В гл.6 Взаимодействие крупных компаний и региональной власти исследуется воздействие этих компаний на социально-экономическое развитие региона и обратное воздействие государства на деятельность компаний.
В заключении сделаны основные выводы исследования, опреде-о ляющие его научную новизну и практическую значимость. В списке использованной литературы - более 150 названий, в т.ч. зарубежных монографий, изданных в последние годы. В Приложениях приведены таблицы и графики по материалам зарубежной и российской статистики, ОАО Татнефть и других корпораций Татарстана.
Общая методология исследования базируется на системном анализе, который рассматривает явления природы и общества в их взаимосвя-# зи и взаимообусловленности, признает качественную и количественную определенность явлений, рассматривает все явления как динамические, находящиеся в движении и развитии.
В рамках системного анализа в первой части работы на основе декомпозиции указанной цели проводися анализ тенденций и особенностей развития Российского НГХК и его организационно-экономической структуры.
Во второй части работы осуществляся синтез данных о развитии НГХК, что позволило определить категорию социальная ответственность предприятия, системы показателей социально-экономической безопасности региона и народнохозяйственной эффективности деятельности крупных компаний, их взаимосвязь и соотношение, основные направления воздействия крупных компаний на развитие региона, а власти о - на развитие компаний.
В качестве информационной базы исследования был избран Татарстан - один из наиболее устойчивых в политико-экономическом от
М' ношении регионов России и другие регионы, где профилирующим является нефтегазохимический комплекс (НГХК).
При этом в НГХК Татарстана, как и ряда других регионов России, где пик разработки месторождений давно пройден, природная рента уже не может служить главным фактором экономического роста. Этот рост предстоит обеспечить за счет социальных и инновационных факторов при активном сотрудничестве власти и бизнеса. ^ Статистической базой исследования послужили данные Госкомстатов России, Татарстана и других субъектов РФ, ОАО Татнефть и других корпораций, данные зарубежной статистики и ряда исследовательских и консультационных центров, Всемирного Банка и специализированных организаций ООН.
В ходе исследования обобщен многолетний опыт работы автора в качестве руководителя одного из нефтегазодобывающих предприятий # ОАО Татнефть, которое приняло и выпоняет разносторонние социальные обязательства перед региональным социумом.
Объектом исследования является процесс формирования и развития социально-экономической ответственности крупных компаний за устойчивость и безопасность функционирования экономики.
Предмет исследования - управление социально-экономическими отношениями в нефтегазохимическом и других межотраслевых промышленных комплексах России.
Основные научные результаты исследования, выносимые на защиту:
- вывод о тенденциях развития мирового нефтегазохимического комплекса и особенностях этого развития в российских условиях, в т.ч. в регионах с истощенными месторождениями и особыми условиями добычи сырья;
- концепция развития НГХК в районах старого освоения на базе прогрессивных систем разработки нефтяных месторождений и совершенствования механизма распределения и использования создаваемой в НГХК природной ренты;
- концепция корпорации как социального института и методология оценки социального потенциала и уровня социального развития корпораций;
- модель социально-экономической ответственности крупных компаний, включающая социальную, экологическую и инновационную ответственность за устойчивое и безопасное развитие социально-экономической системы;
- методология оценки народнохозяйственного социально-экономического эффекта деятельности крупных компаний ;
- концепция организации социального партнерства предприятий и региональной власти, включая оценку воздействия крупных компаний на социально-экономическое развитие региона и принципы выбора рациональных форм государственного регулирования деятельности этих компаний.
Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в следующем:
- предложена концепция нефтегазохимического комплекса (НГХК) как интегрированной мезоэкономической структуры, выявлены особенности олигопольной конкуренции и диверсификации вертикально-интегрированных хозяйственных структур НГХК в условиях России, обоснованы тенденции развития НГХК в связи с реализацией энергетической программы России;
- определены перспективы развития НГХК в районах старого освоения на основе использования новых систем разработки нефтяных месторождений, комплексного использования сырья, защиты окружающей среды, совершенствования механизма распределения и использования природной ренты;
- выявлены тенденции развития организационно-экономической структуры российского НГХК, связанные с процессами консолидации слияний и поглощений, диверсификации, выделения вспомогательных и обслуживающих производств, изменением взаимоотношений крупного, среднего и малого бизнеса;
- развито представление о корпорации как социальном институте на поведение которого оказывает влияние специфика агентских отношений собственников с внешними инвесторами, менеджерами, персоналом, партнерами, клиентами, органами власти, особенности корпоративной этики и культуры. Развит тезис о социальном капитале корпорации как совокупности средств повышения ее конкурентоспособности на основе развития и эффективного использования человеческого капитала, системы управления знаниями и отношениями участников корпорации, предложена система показателей уровня социальной организации корпорации;
- разработана концепция социальной ответственности крупных компаний, включая ее содержание, структуру, систему показателей, механизм адаптации к условиям различных российских регионов;
- развита теория социально-экономической безопасности и устойчивого развития регионов федерации на базе ограниченного экономического суверенитета, единого национального экономического пространства и включения регионов в мировую эколого-экономическую систему, определены цели и система показателей региональной безопасности;
- обобщен опыт Татарстана, где в 90-х гг. не проводилась обвальная приватизация предприятий тяжелой индустрии и ведущую роль в НГХК играет государственная компания;
- развиты методологические принципы оценки народнохозяйственного эффекта деятельности крупных компаний, включающего структурный макроэкономический, социальный, экологический и инновационный (информационный) эффект, предложена структура годового отчета компании, включающего наряду с бухгатерскими указанные показатели;
- представлена концепция регионального социального партнерства на базе ответственного диалога и договора ассоциаций работодателей, профсоюзов, других субъектов гражданского общества, местного самоуправления при посредничестве органов власти, представляющих интересы всего населения субъекта Федерации, выделены основные направления воздействия крупных компаний на социально-экономическое развитие региона, связанные с гуманизацией экономического роста и государственным регулированием корпоративной деятельности, в т.ч. нефтегазовых компаний.
Практическая значимость основных выводов и рекомендаций заключается в разработке предложений по следующим вопросам:
- об основных направлениях трансформации российских предприятий в конкурентоспособные на мировом рынке интегрированные структуры, о моделировании цели и факторов их конкурентоспособности на базе развития отношений собственности, методов корпоративного управления, форм связи с малым и средним бизнесом, системы учета и механизма банкротства, отношений с менеджерами, акционерами, уточнения функций совета директоров и т.д.;
- о пересмотре антимонопольного законодательства, препятствующего эффективной концентрации капитала и в то же время не регулирующего в достаточной степени механизм слияний, поглощений, вывода активов и т.д.;
- об основных направлениях консолидации и диверсификации компаний НГХК с целью их сосредоточения на ключевой компетенции, вывода непрофильных активов, повышения наукоемкости и экологично-сти производства, рыночной капитализации, о развитии прогрессивных систем разработки нефтяных месторождений на основе обобщения опыта ОАО Татнефть и других компаний, разрабатывающих истощенные, малые и средние месторождения сернистой и вязкой нефти;
- о развитии инструментов и методов корпоративной социальной политики на базе принципов корпоративной этики, укрепления доверия между участниками корпорации, развития ее человеческого капитала и системы управления знаниями;
- о развитии основных слагаемых региональной социальной ответственности крупных компаний, включая формирование эффективного рынка труда и социальных услуг, потребительского рынка, делового и инвестиционного климата, управленческой элиты, позитивного образа компании;
- о повышении роли и ответственности крупных компаний за социально-экономическую безопасность и устойчивое развитие региона на базе социального партнерства, учитывающего воздействие компании не только на валовой региональный продукт и доходы бюджета, но и на социальные, инновационные процессы, формирование среднего класса, деловой климат в регионе, его человеческий капитал;
- о трансформации методов государственного регулирования регионального развития на основе отказа от избыточного административного вмешательства и субсидирования деятельности предприятий, развития стратегических базовых функций, обобщен опыт Татарстана, где реализована особая модель рыночных реформ при сохранении государственного участия в капитале крупных компаний;
- о совершенствовании государственного регулирования недропользования на основе его перевода на устойчивую гражданско-правовую основу, создания единой государственной системы количественной и качественной оценки месторождений и стратегической геологоразведки, развития стимулирующих функций налогообложения, законодательного распределения прав и ответственности регионов, совершенствования механизма изъятия, распределения и использования природной ренты.
Некоторые из этих предложений прошли экспериментальную проверку и использовались в практике управления НГДУ Ямашнефть ОАО Татнефть в 1988-2003 гг., а также при разработке Закона о социальном партнерстве Республики Татарстан в 2004 г. По технологии разработки нефтяных месторождений получено 7 авторских свидетельств и патентов на изобретения.
Апробация основных результатов исследования проводилась в процессе руководства одним из нефтегазодобывающих предприятий ОАО Татнефть (с 1984 г.), а также на научно-практических конференциях: Международной научной конференции Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики (Санкт-Петербург, 1517 апреля 2004 г.); 2-ой Международной научно-практической конференции Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций (Пенза 2003, 25-26 декабря 2003 г.); Международной научно-практической конференции П-е Спиридоновские чтения: актуальные проблемы современной экономики России (Казань, 2-3 февраля 2004 г.); Ш-й Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и опыт совершенствования управления и повышения эффективности функционирования учреждений и предприятий социальной сферы
Санкт-Петербург, 17-19 ноября 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции Совершенствование экономического механизма рационального природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых (Санкт-Петербург, 2-3 ноября 2004 г.); Международной научно-практической конференции лIII-и Спиридоновские чтения: актуальные проблемы современной экономики России (Казань, 3-4 февраля 2005 г.), а также республиканских и межвузовских научных конференциях и практических семинарах.
Публикации. Содержание диссертационного исследования отражено в трех монографиях: Социальная ответственность крупных корпораций: мировой опыт и реалии Татарстана (СПб., 2003, 15,9 п.л.), Крупные интегрированные корпорации в региональной экономике (СПб., 2004, 12 п.л.), Взаимодействие корпораций и региональной власти (СПб., 2004. - 4,75 п.л.); двенадцати статьях в журналах, рекомендованных ВАК: Проблемы современной экономики, 2002, №2; 2003, №1, №3/4; 2004, №1/2, №3; Вестник СПб госуниверситета, сер. Экономика, 2004, №2; Записки Горного института, 2005 (Тематический выпуск); Технологии нефти и газа (научно-технологический журнал), 2004, № 6(35); Нефтяное хозяйство, 2005, № 2, №4; Экология и промышленность России, 2005, №2 и других публикациях. Их общий объем - 48,2 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Смыков, Виктор Васильевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1 .Нефтегазохимический комплекс (НГХК) Ч комплекс взаимосвязанных отраслей добывающей, обрабатывающей промышленности и сферы услуг, включая трубопроводный транспорт, технические услуги, оптовую и розничную торговлю нефтегазопродуктами. В экономической литературе объектом исследования в основном является нефтегазовый комплекс. Это отвлекает внимание от важнейшей экономической проблемы Ч увеличения не только добычи сырья, но прежде всего производства конечного продукта с высокой добавленной стоимостью (высокооктановый экологичный бензин, авиационный керосин, смазочные масла, ряд видов пластмасс и т.д.), которые Россия до сих пор импортирует.
Доля НГХК в российском ВВП, экспорте и доходах бюджета существенно выше, чем вытекает из данных Госкомстата РФ, поскольку ряд частных компаний экспортируют сырье по заниженной цене через свои оффшорные торговые дома, что искусственно увеличивает долю торговой надбавки и, соответственно, торговли в ВВП.
НГХК не следует противопоставлять новой экономике, поскольку новые технологии существенно повышают его наукоемкость, объем заказов инвестиционному комплексу, а также долю высокотехнологичных услуг в самом НГХК.
Основные тенденции развития НГХК связаны с увеличением добычи на морском шельфе, использованием новых видов сырья (нефтенасыщенные пески, битумы и т.д.), технологий его разведки, добычи и переработки. В диссертации выделены особенности и пути развития российского НГХК в условиях изменения географии спроса (увеличение доли Китая) и структуры топливно-энергетического баланса.
2.Важнейшей социально-экономической проблемой для ряда регионов России (Татарстан, Башкортостан, Коми, Самарская. Оренбургская. Томская обл. и др.) является сохранение рабочих мест и конкурентоспособности
НГХК в условиях выработки месторождений и эксплуатации обводненных и трудноизвлекаемых запасов вязкой (сернистой) нефти. Наряду с изменением структуры НГХК (увеличение доли высокотехнологичной переработки нефти, нефтяных песков и битумов, сопутствующих металов, серы, попутного газа и т.д.) большее значение имеет разработка и освоение прогрессивных технологий и систем разработки месторождений. В диссертации обобщается опыт Татнефти и ее нефтегазодобывающего управления Ямашнефть, которым более 20 лет руководит диссертант, по повышению эффективности использования месторождений, в т.ч. с помощью изобретений и усовершенствований, предложенных диссертантом.
3.Развитие НГХК в районах старого освоения требует пересмотра действующей системы налогообложения, перехода от плоской к дифференцированной ставке с учетом условий залегания и добычи сырья. Необходимо разделить предпринимательский доход (здесь может быть сохранена универсальная ставка налога), допонительный доход от высоких экспортных цен, изымаемый с помощью гибких таможенных пошлин и природную ренту, для исчисления которой необходима детальная инвентаризация всех принадлежащих государству месторождений полезных ископаемых и других природных ресурсов. До ее завершения критерием изъятия ренты может стать объем добычи сырья (за год и с момента начала добычи), но не уровень рентабельности, т.к. это подорвет интерес предприятий к внедрению новых технологий и снижению издержек.
В диссертации проведен критический анализ публикаций последних лет, показывающий, что создание механизма изъятия, распределения и эффективного использования природной ренты НГХК возможно и необходимо, но не может служить основой перехода России от сырьевой к высокотехнологичной экономике.
4.В диссертации выявлены особенности организационно-экономической структуры НГХК, в которой преобладают крупные интегрированные корпорации - ОАО, включающие большое количество юридических лиц, которые действуют в различных регионах РФ и зарубежных странах и управляют всей технологической цепью от добычи и переработки сырья до транспортировки и реализации продукции нефтепереработки. Хотя в последние годы из их состава выделяются специализированные услуги (бурение, техническое обслуживание и т.д.) и непрофильные активы, российские компании, в отличие от корпораций США и других развитых стран, не разделяют добычу и переработку сырья, а, напротив, превращаются в конгломераты, приобретая активы в лесопромышленном, агропромышленном, финансовом, транспортном и других комплексах.
В диссертации анализируются преимущества интегрированных компаний как среднего звена управления НГХК и проблемы, связанны с их стремлением к монополии на региональных рынках нефтепродуктов, захвату активов и ограничению конкуренции в других отраслях, вывозу капиталов и уходу от налогов с помощью оффшоров и карманных банков.
Разработаны предложения о моделировании цели и факторов конкурентоспособности корпораций, развитии соответствующего законодательства. На основе анализа данных о развитии крупнейших корпораций мира в последние годы сделаны выводы о необходимости пересмотра российского антимонопольного законодательства, препятствующего концентрации капитала и в то же время не регулирующего в достаточной степени механизмы слияний, поглощений и туннелирования активов корпораций. Выявлены основные проблемы развития российских компаний НГХК на современном этапе. Предложены пути их решения, выявлены и исследованы тенденции их развития в 90-х гг. и начале XXI века: увеличение среднего размера компаний на основе слияний и поглощений, глобализация и транснационализация деятельности, диверсификация производства, специализация на ключевой компетенции, аутсорсинг. Особое значение имеет переход от унитарной (функциональной) к дивизиональной, проектно-матричной и сетевой организационной структуре, расчленение прав собственности и развитие стратегического управления, формирование межотраслевых интегрированных бизнес-групп, управляющих технологической целью и обслуживающих определенный сегмент глобального рынка, координирующий деятельность участников корпорации с помощью не только рыночных (контрактных), но и организационно-плановых методов.
В диссертации предложена многокритериальная классификация крупных компаний применительно к НГХК.
1. По формам экономических связей и интеграции: 1) ходинговая компания (интеграция на основе отношений собственности); 2) предпринимательские сети (контрактные объединения); 3) стратегические альянсы (управление совместными проектами по доверенности).
2. По характеру кооперации: 1) вертикально интегрированные; 2) горизонтально интегрированные; 3) конгломераты (преобладают информационные, но не технологические связи).
3. По организационно-правовым формам: 1 Акционерные общества (как правило, открытые); 2)государственные организации (при наличии органа публичного управления, чьи указания обязательны для всех участников корпорации); 3) объединения, не требующие регистрации в качестве юридического лица и формирования общего уставного капитала, разделенного на акции.
4. По масштабам деятельности: региональные, национальные и транснациональные корпорации.
5. По статусу управляющего центра: 1) финансово-промышленные (возглавляются банком, инвестиционным или другим финансовым институтом; 2) производственные (головное производственное предприятие); 3) научно-технические (во главе с конструкторским бюро или иной научно-технической организацией); 4) торгово-промышленные (во главе с торговой фирмой или распределительным центром); 5) управляются специальной организацией, которая не занимается производством товаров или услуг.
6. В российском НГХК недопустимо низка роль малого и среднего бизнеса, который в развитых зарубежных странах занят разработкой небольших и специфичных месторождений, а также субподрядом и субпоставками. В России их развитию препятствует действующая недифференцированная налоговая система и произвол крупных частных компаний.
В диссертации обосновываются пути развития сотрудничества крупного, среднего и малого бизнеса в НГХК, которые имеют свои преимущественные сферы развития.
К числу главных преимуществ крупных компаний относятся расширение горизонта стратегического планирования с микроэкономического на мезоэкономический уровень, в т.ч. в глобальном масштабе, концентрация ресурсов на высокоэффективных крупномасштабных проектах, снижение трансакционных издержек, соединение рыночной конкуренции с планомерно организованным сотрудничеством юридически независимых фирм. Интегрированные корпорации в России воссоздают среднее звено управления, разрушенное в конце 80-х-90-х гг.
Укрупнение компаний НГХК происходит в трех основных формах: 1) поглощение (далеко не всегда оправданное) меких компаний, занимающих рентабельный сегмент рынка, обладающих специфическими активами, изначальным технологическим, управленческим и коммерческим знанием; 2) создание технологических сетей, состоящих из независимых фирм, использующих базовые технологии головной компании либо работающих по ее заказам; 3) создание альянсов производителей конечной продукции, ее дилеров (сбытовых сетей) и постоянных клиентов.
Технологические сети позволяют распределить риски инвестиций, дают внешнюю экономию благодаря введению единых технологических стандартов, проведению совместных НИОКР, узкой специализации и устранению ненужного дублирования.
Крупные интегрированные компании выпоняют следующие основные функции:
-управление технологическими цепочками, включающими поставщиков и разработчиков, участвующих в едином научно-производственном цикле, производителей конечной продукции, сбытовые структуры (торговые дома, дилеры, комиссионеры, консигнаторы и т.д.);
- управление связями с потребителями, включая маркетинговые исследования, постоянный учет их изменяющихся запросов, контроль за выпонением заказов; послепродажное обслуживание, утилизация отслуживших изделий и т.д.
- сбор и анализ внешней макроэкономической, внешнеэкономической и маркетинговой информации, необходимой для разработки и корректировки стратегии бизнес-групп;
- формирование эффективной системы консолидированного бухгатерского, налогового и управленческого учета, включая не только стоимостные, но и натуральные показатели (затраты материалов, энергии, рабочего времени, сроки выпонения заданий, производственные и складские запасы, сроки реализации продукции) по каждой продуктовой линии, сегменту рынка, бизнес-процессу, заказу и т.д.;
- превращение структурных единиц фирмы в центры финансовой ответственности Ч центры прибыли (подразделения, реализующие конечную продукцию фирмы), затрат и доходов (заготовительные, вспомогательные и обслуживающие цеха и участки), инвестиций;
- интеграция всех этапов производства, распределения, сбыта и сервиса вплоть до конечного потребителя, независимо от места расположения участников технологической цепи;
- оперативный учет запросов клиентов, сокращение сроков и повышение надежности испонения заказов;
- выбор на конкурентной и аукционной основе наиболее рациональных поставщиков за пределами интегрированной корпорации, синхронизация сроков поставок, позволяющая резко сократить складские запасы и расходы.
Для развития связей крупного и малого бизнеса в НГХК необходимо совместное планирование и тесная координация деятельности крупной компании и ее независимых, с точки зрения отношений собственности, подрядчиков и поставщиков. б.Социальные аспекты деятельности предприятий в последние годы стали одной из приоритетных тем исследований в зарубежной экономической литературе. В отечественной науке анализ предприятия как социальной ячейки общества также занимал видное место в 20-х, а затем в 60-х80-х гг. XX века, однако затем, в условиях социально-экономического кризиса 90-х гг. социальное планирование на предприятиях прекратилось.
В диссертации обосновывается концепция предприятия как социального института, на поведение которого, наряду с конкурентными факторами, большое влияние оказывает присущая ему система ценностей и стандартов, агентских отношений между собственниками, менеджерами, персоналом, партнерами и покупателями, а также отношений с органами власти. Степень доверия, открытость информации, устойчивость и качество этих отношений определяют социальный облик (душу) предприятия, который во все большей мере определяет его престиж, стоимость брэнда (торговой марки) и других нематериальных активов, а в конечном счете - цену (рыночную капитализацию).
Изменения в технологии, способах коммуникаций, образовании, культуре, ценностных ориентациях оказывают особое влияние на стратегию крупных компаний НГХК, которые сильнее всего зависят от экспорта и импорта, от оценки их устойчивости и качества управления субъектами мирового рынка. Можно выделить следующие основные изменения в корпоративном менеджменте:
-Новые факторы конкурентоспособности: способность предвидеть изменения и появление новых конкурентов на глобальном рынке, мобильность, развитие альянсов и партнерств с конкурентами, точное соблюдение контрактов, учет индивидуальных клиентов.
-Новая корпоративная культура, учитывающая человеческий капитал, способность персонала создавать новую информацию в качестве главного конкурентного преимущества, переход от командного управления в иерархических структурах к партнерским отношениям сетевого типа, рассчитанным на интелектуальных, знающих работников (Knowledge Worker), которые отличаются высокой избирательностью в выборе места работы и находятся в процессе постоянного интенсивного обучения.
-Новый дистанционный сетевой менеджмент, позволяющий управлять дочерними фирмами, филиалами, офисами в любом регионе мира через Интернет, быстро изменяя структуру бизнеса в соответствии с изменением рынков.
-Переход от пирамидальных к распределительным сетевым структурам, позволяющим сочетать централизованное управление финансами, базовыми нововведениями и инвестициями из стратегического центра с широкой самостоятельностью бизнес-единиц.
-Появление потребителя нового типа с высокой избирательностью, информированностью об альтернативных поставщиках во всем мире, способностью к собственному маркетинговому поиску, особыми требованиями к качеству товаров и услуг.
-Новая среда конкуренции, переход от региональных и национальных к весьма насыщенному глобальному рынку.
7.Социальный капитал компании - совокупность средств повышения ее конкурентоспособности на основе развития и эффективного использования человеческого капитала, системы управления знаниями и отношениями между участниками корпорации. Концепция социальной политики корпораций в современных условиях базируется на таких категориях как корпоративные культура и гражданство, облик (душа) корпорации, управление знаниями, человеческий и инновационный капитал, социальное планирование. Целью корпоративной социальной политики, как доказывается в диссертации, является укрепление взаимного доверия между внутренними (менеджеры, администрация, работники) и внешними (инвесторы, кредиторы, партнеры, покупатели, органы власти, общественные организации) участниками корпорации, развитие производственной демократии, формирование социальной и инновационной сети, которая становится основой национальной инновационной системы.
В диссертации предложена система показателей уровня технической, экономической и социальной организации предприятия, обоснованы принципы определения экономической эффективности развития социальной организации. Развита концепция управления знаниями на предприятии, включая его содержательную и организационную структуру, а также количественные показатели.
8.В диссертации разработана концепция социальной ответственности предприятия перед региональным социумом, которая разделяется на конкурентно-правовую (обусловленную действующим законодательством, механизмом его испонения и давлением конкурентов) и добровольную, связанную со стандартами управления, принятыми на предприятии. Обобщается опыт количественной оценки социальной ответственности крупных компаний, которая во все большей степени определяет их перспективную конкурентоспособность, хотя может снижать текущую рентабельность.
В современных российских условиях главной проблемой, от решения которой зависит конкурентоспособность и самоуправление крупных компаний, является низкое качество жизни, бедность и невозможность приобретения конкурентоспособной квалификации значительной частью населения, особенно в районах, удаленных от финансово-торговых центров.
К числу основных слагаемых социальной ответственности крупных компаний НГХК относятся:
- формирование рынка труда, обеспечивающего эффективную занятость населения региона, с учетом специфики национальных институтов и рынков труда, соотношение открытого и теневого рынка, первичной и вторичной занятости и т.д.;
- предоставление социальных услуг работникам, членам их семей, пенсионерам и другим категориям населения, особенно в удаленных от городов и труднодоступных районах, на основе рационального разграничения функций управления социальной инфраструктурой с местными органами власти и организации благотворительности через посредство некоммерческих организаций;
- участие в формировании региональной и национальной элиты, благоприятного делового климата Ч совокупности правовых, организационных и социально-психологических условий, этики бизнеса, определяющих возможности рентабельного вложения капитала при допустимом уровне риска.
- Участие (совместно с местными органами власти) в развитии региональной инфраструктуры, образования, здравоохранения, культуры, ЖКХ.
Нельзя согласиться к сведению социальной ответственности крупных компаний к своевременной уплате налогов и зарплаты, а также к благотворительности.
9.Социальная ответственность крупных компаний как ответственность за устойчивое развитие общества включает ответственность за сохранение окружающей среды, развитие инновационного потенциала региона и страны в целом.
Возрастание роли крупных компаний в обеспечении социально-экономической безопасности регионов, где она действует, обусловлено не только общественными, но и корпоративными интересами. Во-первых, в связи с насыщением рынков компании заинтересованы в росте платежеспособного спроса на свою продукцию, т.е. в росте благосостояния населения соответствующих регионов.
Во-вторых, по мере роста значимости интелектуальных и научно-технических факторов конкурентоспособности крупные компании все более заинтересованы в развитии социального потенциала регионов, где расположены ее производства, в росте образовательного и культурного уровня, а также улучшении здоровья населения.
Bo-третьих, отношения компании с населением и общественными организациями в местах ее деятельности во многом определяют ее рыночные позиции. Их негативные действия (забастовки, судебные иски, публикации в средствах массовой информации и т.д.) наносят компании материальный и моральный ущерб. Особое значение имеют отношения с публичными негосударственными объединениями-профсоюзами, ассоциациями предпринимателей, профессиональными объединениями аудиторов и бухгатеров, менеджеров, научных работников и инженеров, юристов, журналистов, экономистов и т.д.
В-четвертых, компании жизненно заинтересованы в благоприятном деловом и инвестиционном климате в регионе, который во многом зависит от их отношений с местной властью. Все эти факторы имеют особое значение в социально-ориентированной рыночной экономике, которая как и централизованно-плановая, представляет собой экономику публичных лиц и тем отличается от прежней рыночной экономики частных лиц.
В экономике, основанной на знаниях, крупные компании НГХК дожны стать частью национальной инновационной системы, выступая не только как заказчик, но и как организатор разработки и освоения новых технологий, методов организации производства, труда и управления. В диссертации обобщается опыт государственных компаний НГХК в повышении научно-технического потенциала и уровня производства.
10.В диссертации уточнено понятие социально-экономическая безопасность субъекта федерации, предложена система показателей этой безопасности, показана ее связь с конкурентоспособностью региональной экономики.
В диссертации проведен сравнительный анализ показателей социального развития регионов с высокой долей НГХК (Тюменская обл., Татарстан, Башкортостан, Коми, Самарская, Оренбургская, Астраханская,
Томская обл., Ставропольский край), выявлены связанные с этим проблемы и пути их решения.
11 .Обобщен опыт государственной поддержки социальной ответственности крупных компаний НГХК, в частности, в Татарстане, где в 90-х гг. не была допущена обвальная и преждевременная приватизация тяжелой индустрии, продожалась разработка и реализация крупных социальных программ.
Обосновывается необходимость сохранения государственно-публичных корпораций НГХК, принадлежащих не узкой группе частных лиц, а федеральным и региональным органам власти и большому числу меких акционеров, развития государственно-частного партнерства (некоммерческие партнерства по региональному развитию и реализации крупных проектов), пересмотра антимонопольного законодательства.
Особое значение имеет региональное социальное партнерство на основе ответственного диалога и договора ассоциаций работодателей, профсоюзов, других субъектов гражданского общества и местного самоуправления при посредничестве органов власти субъекта федерации. Новый Трудовой Кодекс и Закон Об объединениях работодателей (2002 г.) позволяют работодателям, прежде всего крупным компаниям, выступать как ответственная сторона в договорах с профсоюзами, органами власти и местного самоуправления, которые представляют интересы всего населения. При этом сохраняется личная суверенность (право выбора работодателей и т.д.) работников как основного субъекта трудовых отношений.
Социальный контракт предполагает выделение основных направлений воздействия корпораций на социально-экономическое развитие региона. К ним отнесены: 1) вклад в валовой региональный продукт и доходы бюджета; 2) воздействие на инновационные и инвестиционные процессы, межрегиональные и внешнеэкономические связи, 3) создание и защита рабочих мест квалифицированного труда; 4) участие в формировании среднего класса, благоприятного делового климата и общественного мнения; 5) развитие человеческого капитала, в т.ч. системы образования, здравоохранения, воспитания молодежи в регионе; 6) участие в формировании ноосферы, охране окружающей среды. Проведен соответствующий анализ на материалах ОАО Татнефть и других нефтегазовых корпораций. Наиболее актуально развитие отношений доверия между партнерами по технологической цепи, между собственниками, внешними инвесторами, менеджерами и персоналом, развитие отношений с региональным социумом и постоянными клиентами, специализация корпораций на ключевой компетенции, создание эффективной системы управления человеческим капиталом, формирование региональной элиты и цивилизованного рынка труда.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Смыков, Виктор Васильевич, Санкт-Петербург
1. Афанасенко Д.И. Экономика и духовная программа России. Ч СПб., 2002.-414 с.
2. Барр Р. Политическая экономия. Т.1. - М., 1995.
3. Бляхман JI.C. Экономика фирмы. СПб., 2000. - 260 с.
4. Бойко И.П., Рыбаков Ф.Ф. Экономика для юристов: Учебник. М., 2002. - 272 с.
5. Бурдавицын С.В. Социальная ответственность в рыночной экономике: методология, проблемы, решения /Сарат.гос.соц.-экон.университет. -Саратов, 2004.
6. Бузановский С.С., Горелов И.А., Тишков А.С. Антикризисное управление, реструктуризация и реинжиниринг персонала. СПб., 1999. - 256 с.
7. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. -СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001.-231 с.
8. Валитов Ш.М. Ходинг: особенности организации и механизмы функционирования. Казань, 1996. 111 с.8а. Ведин И.В. Постиндустриальное общество: становление новой системыприсвоения //Проблемы современной экономики. 2002. - № 1. - С.61-66.
9. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления. Теория, практика, подходы к решению ключевых проблем. //Рос. экон. журнал. 2001. - № 2. - С.30-40.
10. Ю.Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 1995.
11. П.Вогин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- К., 1992. 256 с.
12. Государство и общество: проблемы социальной ответственности /Мин. Труда и соц.развития РФ/ Моск.гос.социальный ун-т. М.,2003. -458 с.
13. З.Газизулин Н.Ф. Эколого-экономическое равновесие в развитии общества. М.: Мир книги, 1992.
14. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М., 2000.
15. Гебрейт Д. Экономические теории и цели общества. М., 1979.
16. Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной экономики. -СПб, 1998.-360 с.
17. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М., 2001. -390 с.
18. Дак Дж. Ветер перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований /Пер. с англ. М., 2002.
19. Денисов А.Ю., Жданов C.JI. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М., 2002. - 416 с.
20. Докучаев М.В. Российский корпоративный бизнес: проблемы управления, стратегия развития. -M.:Academia, 2003. -382 е.
21. Добрынина JL, Лексин В., Швецов А. Муниципальная Россия: социально-экономическая ситуация, право, статистика. -М., 2001.
22. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб., 1999. - 560 с.
23. Вигнава С., Эккз Р. Будущее корпоративной отчетности. Как вернуть доверие общества. -М.: Альпина Паблишер, 2003. 211 с.
24. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала. СПб, 1994. -103с.
25. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород, 1997. - 607 с.
26. Институциональная экономика /Под рук. Д.С.Львова. М., 2001. -318с.
27. Келер Т. Концепция ходинга /Пер. с нем. Обнинск, 1996. - 311 с.
28. Князева И.В. Антимонопольная и конкурентная политика России. Новосибирск, 1997. - 164 с.
29. Корпоративное управление в переходных экономиках /Под ред. М.Доки и Х.И.Кима. М., 1997. -320 с.
30. Как выжить в условиях кризиса: технологии НГДУ Альметьевскнефть: C6.cr.-M., 2000.-338 с.
31. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Основы государственного управления инновационными процессами. СПб: СПбГИЭА, 1997. - 73 с.
32. Кристофер Э., Скит Л. Тренинг лидерства. СПб., 2001. - 320 с.
33. Критский Н.М. Человеческий капитал. Л., 1991.1. З'ОЪ
34. Крючкова П. Саморегулирование хозяйственной деятельности как альтернатива избыточному регулированию М., 2002.
35. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. -2-е изд. СПб, 1998.-190 с.
36. Кузнецова Г. Теоретические основы государственного регулирования развития регионов // Вопр. экономики. 2002. - №4.
37. Леонтьев С.В., Масютин С.А., Тренев В.Н. Стратегия успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий. -М., 2001.-336 с.
38. Лексин В.Н. Швецов А.И. Общероссийские реформы и территориальное развитие // Рос.экон.журн. 2001. - №1-4.
39. Леонтьев В. Экономические эссе. М., 1990.
40. Малофеев О.А., Муравьев А.И. Синергетика технологического процесса и этика конкуренции. СПб., 1996. - 75 с.
41. Мезоэкономика переходного периода. Рынки, отрасли, предприятия, it /Под ред. Г.Б.Клейнера. М.: Наука, 2001. 530 с.
42. Менар К. Экономика организаций. /Под ред. Худокормова А.Г. М., 1998.-259 с.
43. Мещанинов А.А. Образ компании. М., 2001.-277 с.
44. Мол Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. М., 1998.
45. Мочанов М.И. Инновационный процесс: организация и маркетинг. Ч СПб.: СПбГУ, 1994.- 102 с.
46. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. М., 1999. - 470 с.
47. Микс Г., Шнайдер Д. Мега-капитализм и революция в электронном бизнесе. М., 2001.
48. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М., 1997. - 164 с.
49. Овчинников Г.П. Микроэкономика. Макроэкономика. Т.1. СПб., 1997.
50. Олейник А.И. Институциональная экономика. М., 2000. - 407 с.51.0дегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М., 1997. - 873с.
51. Олейник А.И. Институциональная экономика. М., 2000.
52. Осипов С.В. Социальная эффективность научно-технического прогресса. СПб.: СПбГУ, 1991. - 142 с.
53. Пахомова Н.В. Экономика охраны окружающей среды: методика образования и преподавания. СПб, 2001.
54. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика природопользования и экологический менеджмент. СПб.: СПбГУ, 1999. - 486 с.
55. Павлов Г.Н. Институты социальной ответственности бизнеса и проблем корпоративного поведения в России. -М.:ЦЭМИ РАН, 2003. -49 с.
56. Патрушев В.Д., Камакан И.А. Удовлетворение трудом. М.: ИС РАН, 1995.
57. Перегудов С.П. Корпорации. Общество. Государство: эволюция отношений /РАН, ИМЭМО. -М., Наука, 2003. 350 с.
58. Потемкин В.К. Труд в системе рыночных отношений. М., 1997.
59. Потемкин В.К. Управление персоналом: стратегия, процедуры регулирования, деконфликтизация. СПб., РАЕН, 2001. - 314 с.
60. Потемкин В.К. Теоретические основания управления социальными процессами развития региональной экономики. СПб.: ИГЭ, 2001.
61. Природа фирмы. М.: Дело, 2001.
62. Радыгин А.Д. и др. Особенности формирования национальной модели корпоративного управления. М.:ИЭПП, 2003. - 162 с.
63. Рациональное использование недр и охрана окружающей среды: Сб. на-уч.тр. /Под науч. ред. Е.А.Соловьева; Г.Г.Мирзоева. Л.:ГИ, 1990. -122 с.
64. Региональные аспекты инновационной и инвестиционной деятельности.- ИРЭ РАН /Под ред. А.А.Румянцева. СПб, 2001. - 213 с.
65. Региональное развитие: опыт России и ЕС / Под ред. А.Г.Гранберга. -М., 2001.
66. Ресурсы предприятия /Л.П.Горобцова, Г.А.Краюхин и др. СПб, 2000.- 208 с.
67. Смыков В.В. Социальная ответственность крупных корпораций: мировой опыт и реалии Татарстана. СПб.: НПК РОСТ, 2003.р Во5"
68. Смыков В.В. Макроэкономический эффект и региональная ответственность интегрированных корпораций. СПб.: НПК РОСТ, 2004.
69. Современная фирма: зарубежный и отечественный опыт /Под ред. А.А.Демина. СПб.: СПбГУ, 1999.
70. Строев Е.С., Бляхман J1.C., Кротов М.И. Экономика СНГ накануне третьего тысячелетия. СПб.: Наука, 1998. - 420 с.
71. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы // Вопр. экономики. 1999. - № 7.
72. Стикина Л.Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. -СПб., 2000.
73. Социальные приоритеты и механизм экономических преобразований в России. М.: ИЭ РАН, 1998.
74. Сперанский В., Ященко А. Глобализация, профсоюзы и ТНК в реформируемой России: на примере нефтегазового комплекса. М., 2002. -260 с.
75. Теория фирмы /Под ред.В.М.Гальперина. СПб., 1995. - 506 с.1. 77. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1996. 336 с.
76. Социальная ответственность как фактор эффективного развития современного общества (Европейский опыт и Россия)/ РАН, Ин-т Европы; Отв. Ред. М.В.Каргалова. -М., 2002. 203 с.
77. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. /Под ред. Р.Марра, Р.Шмидта. М.: МГУ, 1997. - 489 с.
78. Управление персоналом современной организации. 2-е изд. - М., 1997.
79. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Гула, И.Уориера, Пер. с англ. М., 2002. - 1200 с.
80. Управление современной компанией /Под ред. Б.З.Мильнера и Ф.Минса. М., 2001. - 576 с.
81. Управление социальными резервами регионального развития /ИРЭ РАН / Под ред. В.Потемкина. СПб., 2001. - 435 с.Х 84. Уитмор Д. Коучинг новый стиль менеджмента и управления персоналом. М., 2000. - 160 с.
82. Федоров И.В., Кураков JI.M. Прогнозирование социально-экономического развития регионов. М., 1999. - 612 с.85а. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи К. Экономика. М., 1993.
83. Фонотов А.Т. Россия: от мобилизационного общества к инновационному. М.: Наука, 1993. 272 с.
84. Хенди Ч. По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организации. СПб.: Питер, 2001.
85. Хитон С., Гиббоне Д.Я. Бизнес во благо. Делаем деньги, делая мир лучше. М.,2003. -374 с.88а. Хопкинс Б.Р. Как создать неприбыльную организацию и управлять ею. В 2-т. М., 1992.
86. Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2002. -179 с.
87. Человеческий капитал в России на рубеже XXI века /Под ред. В.И.Ильинского. СПб., 1999.
88. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -СПб.: Питер, 2000. 172 с.
89. Шеин В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М., 2002.
90. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 1997.
91. Шихирев П.М. Введение в российскую деловую культуру. М., 2001.
92. Шамшилов С.А. Стратегия современного предпринимательства и социальное развитие корпораций /Рос.экон.акад. им. Г.В.Плеханова. -М., 2003. 243 с.
93. Шаститко А. Механизм обеспечения соблюдения правил (экономический анализ) //Вопр. экономики. 2002. - № 1. - С.32-48.
94. Шумпетер И. Теория экономического развития. М., 1982.
95. Экономический анализ нормативных актов / Под ред.В.Тамбовцева. -М., 2001.
96. Экономический подъем России в 1998-2005 гг.: стратегия действия / ИМП РАН; Под рук. В.Ивантера. М., 1998.
97. Экономическая безопасность. Производство, финансы, банки / Под ред. В.К.Сенчагова. М.: 1997.-621 с.
98. Business and society: a reader in the history, sociology and ethics of business. B.Castro (ed). N.-Y., 1996. - 274 p.
99. Nickles E. The change agents: decoding the new workforce and the new Workplace. N.-Y., 2001. - 270 p.
100. The changing nature of work. Anorard (ed). San Francisco. 1995. - 590 P
101. The changing nature of work.: implications for occupational analysis. -Wash., 1999. -364 p.Х 105. Herriot P. The employment relationship: a psychological perspective. -Philadelphia, 2001.-232 p.
102. Tomer S. The human form: a socio-economic analysis of its behavior and l potential in a new economic age. L., 1999. - 228 p.
103. Amirhead S., Tillman A. The impact of mergers and acquisitions on corporate citizenship. Wn, 2000. - 41 p.
104. Cray O., Mallory G. Making seers of managing culture. L., 1998. - 187p.
105. Sersen M. A theory of firm: governance, residual claims and organizational forms. Cambridge (MA), 2000. - 311 p.
106. Marcn S.A. Business and society: strategy, ethics and the global economy.Х 2nded.-Chicago, 1996.-583 p.
107. Willmott M. Citizen brands: putting society at the heart of your business. -N.-Y., 2001.-260 p.
108. Zadek S. The civil corporation: the new economy of corporate citizenship. -Sterling (VA), 2001.-257 p.
109. Corporate citizenship: successful strategies for response; blue companies. M.Mc Intosh et al (eds.). L., 1998. - 323 p.Х 114. Cavanagh T. Corporate community development: meeting the measurement challenge. N.-Y., 2002. - 70 p.
110. Lowy С., Wells R. Corporate environmental governance: benchmarks toward world class systems. N.-Y., 2000.
111. Pava M., Krais S. Corporate responsibility and financial performance: the paradox of social costs. Westport (Cn), 1995. - 176 p.
112. Riahi-Belkaoni A. Corporate social awareness and biracial outcomes. -Westport (Cn), 1999. 194 p.
113. Manheim S. The death of a thousand cuts: corporate campaigns and the attack on the corporation Mahwah (NS), 2001. - 362 p.
114. Ledgerwood G., Broadhurst A. Environment, ethics and the corporation. -N.-Y., 2000.-277 p.
115. Environmental challenges to business. S.Reichart, P.Werhane (eds.). N.-Y., 2000.-249 p.
116. Kilpi S. The ethics of bankruptcy. L., 1998. - 220 p.
117. Kulik T. The expanding parameters of global corporate citizenship. N.-Y., 1999.-20 p.
118. Beder S. Global spin: the corporate assault on environ mentalism. Totnes. 2002.-336 p.
119. Tomer S. The human firm: a socio-economic analysis of its behavior andpotential in a new economic age. L., 1999. - 220 p.
120. Is the good corporation dead? Social responsibility in a global economy. S.Houck, O.Williams. Lanham (Hd), 1996. - 318 p.
121. Barret R. Liberating the corporate soul: building a visionary organization. -Boston, 1998.- 226 p.
122. Aksoy L., H.Elliot. Marketing, corporate social initiatives and the bottomХ line.- Cambridge (Mass), 2001.- 34 p.
123. Wilson S. The new riles of corporate conduct: rewriting the Social charter. Westport (Conn.), 2000. - 213 p.
124. Karake Z. Organizational downsizing, discrimination and corporate social responsibility. -Westport, 1999. 156 p.
125. Promoting corporate citizenship: opportunities for business and civil society engagement. L.Negelbrugge (ed.). Washington, 1999. - 127 p.
126. Gedicks A. Resource rebels: native challenges to mining and oil corporations. Cambridge (Ma), 2001. - 241 p.
127. Corporate social capital and liability. R.Leenders, S.Gabbay (eds.). Boston, 1999.-562 p.
128. Murhead S., Tillman A. The impact of mergers and acquisitions on corporate citizenship. N.-Y., 2000. - 41 p.
129. Beyond Tocqueville: civil society and the social capital debate in comparative perspective. B.Edwards, M.Foley, M.Diani (eds.) Hanover (NH), 2001. -340 p.
130. White Hi Identity and control: structural theory of social action. Princeton, 1992.-423 p.
131. Innovative networks: cooperation in national innovation systems. Paris, OECD, 2001.-342 p.
132. Lin N. Social capital: theory of social structure and action. Cambridge (UK). 2001.-278 p.
133. Social capital and participation in everyday life. O.Dekher, E.Uslaner (eds.).-L., 2001 194 p.
134. Social capital: theory and research. N.Oin, K.Cook, R.Burt (eds.). N.-Y., 2001.-333 p.
135. Schultz T. Capital formation by edition // The journ. of polit. economy. 1968.-Vol.68.
136. Machlup F. The Economies of information and human capital. Princeton. 1984.
137. Thurow L. Investment in human capital. Belmont. 1970.зю
138. Geisler Е. Methodology, theory and knowledge in the managerial and organizational sciences: actions and consequences. Westport (Conn), 1999. -235p.
139. The new industrial geography: regions, regulation and institutions. T.Barnes, M.Gertler (eds). L., 1999. - 325 p.
140. The Essential Drucker. Harper Business, 2002; Drucker P. Post-capitalist Society. N.-Y., 1993.
141. Abe J., Dempsey В., Bassett D. Business ecology: giving your organization the natural edge. Boston, 1997. - 232 p.
142. Ichiishi T. The cooperative nature of the firm. Cambridge (E), 1993. -216 p.
143. Corporate social capital and liability. R.Leenders, S.Gabbry (eds). Boston,Х 1999.-562 p.
144. Грачева M. Развитие британских стандартов корпоративного управления (доклад Хиггса) //Вопр.экономики. 2004. -№ 1.1152. Третьяков М. Конвергенция моделей корпоративного управления
145. Вопр.экономики. 2004. -№ 1.
146. Новиков В. О праве собственности на внешний эффект //Вопр.экономики. 2004. -№ 1.
147. Шмель В.А. Проблемы, поиски, решения //Нефть, газ и бизнес. -2004. -№1. С.3-8.
148. Авалишвили Г.Д. Роль меких нефтяных месторождений в нефтегазо-о добывающем комплексе России // Нефть, газ и бизнес. 2002. -№ 6. ЧС. 1115.
149. Авалишвили Г., Перчик А. Определение и организационно-правовой статус малого нефтегазодобывающего предприятия //Нефть, газ и право. Ч 2002. -№5. -С.23-31.
150. Авалишвили Г.Д. Организационно-правовая структура малых нефтегазодобывающих компаний //Нефть, газ и бизнес. 2002. -№5. -С.2-3.
151. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Менеджмент нефтегазодобывающего предприятия: совершенствование механизма подготовки стратегическихтехнологически ориентированных решений //Нефть, газ и бизнес. 2002. -№2. -С.34-39.
152. Артемьев С.Б., Сорокин J1.P., Хохлов А.С. Декомпозиция задачи текущего планирования в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях //Проблемы прогнозирования. 2001. -№2. -С. 142-146.
153. Арбатов А. О некоторых причинах бедственного положения малых и средних нефтегазодобывающих компаний //Нефть, газ и право. 2002. -№5.-С. 17-19.
154. Афанасьев A.M. Нефтегазохимический комплекс: методы оценки и обеспечения устойчивости функционирования. М.: Экономика, 2003. -384 с.
155. Алафинов С.В. Институциональные преобразования и корпоративная политика нефтяных компаний в конце 90-х годов. М.: Дело, 2000. - 112 с.
156. Баев В.А. Моделирование сложных вертикально интегрированных производственных систем в нефтегазовой отрасли //Аудит и фин. Анализ. -2000. -IV кв. С.136-159.
157. Баскаев К. Новые технологии для старых месторождений: Опыт ОАО Татнефть в сфере внедрения информационных систем // Нефть России. -2003. -№9. -С.76-78.
158. Беглов А.И. Нефтегазовый ходинг России: генезис, проблемы, перспективы. СПб.: СПбГУ, 2001. - 136 с.
159. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты. Энергетическая безопасность (Нефтяной комплекс России). М.:МГФ Знание, 2000. - 432 с.
160. Быковский В.А. Капитализация нефтяных и газовых компаний (методика оценки) //ЭКО. Новосибирск, 2002. -№8. -С.80-87.
161. Вертлюгина А.Е. Российская нефтяная промышленность: состояние и перспективы развития //Нефть, газ и бизнес. 2003. -№1. - С. 10-16.
162. Винокуров М.А., Хлопова Т.В. Производственный и трудовой потенциал российской нефтехимии //Изв. Иркут.гос.экон.акад. 2002. - №1. -С.34-40.
163. Выбор производственных и экономических показателей для анализа эффективности функционирования нефтяных компаний /О.Б.Уткин, О.В.Танкова, В.Е.Кривоножко и др. //Нефть, газ и бизнес. 2000. - № 1. -С.27-33.
164. Даниленко М.А. Поддержка малого и среднего нефтегазодобывающего бизнеса теория и реальность //нефть, газ и бизнес. Ч 2002. - №4. Ч С.12-14.
165. Догосрочные перспективы российской нефти (анализ, тренды, сценарии) /В.В.Петров, Г.А.Поляков, Т.В.Полякова, В.М.Сергеев. -М.: Фазис, 2003. -200 с.
166. Зайнутдинов Р.А., Крайнова Э.А., Юшкова И.В. Экономические рычаги взаимоотношения предприятий нефтегазового комплекса с окружающей средой. М.:Альта-пресс, 2001. - 188 е.: ил.
167. Земцов Р., Токарев А. Современные тенденции развития малых и средних нефтяных компаний в России //Нефть. Газ. Право. 2003. - №2. -С.11-18.
168. Ибатулина Р., Мотина JT. Налоговое стимулирование: опыт Татарстана полезен для всей России //Нефть и капитал. -2001. -№6. -С.125-127.
169. Кальвина Ю.И. Становление организационно-управленческой структуры нефтяной промышленности на современном этапе развития экономики России //Вестн. Самар.гос.экон.акад. 2002. -№1. -С.38-47.
170. Карнаухов О.В. Моделирование в системе управления персоналом в нефтегазотранспортных предприятиях. Тюмень: Нефтегазовый ун-т, 2001.- 132 с.: ил.
171. Канделаки Т.Л. Трансформация информационно-аналитического обеспечения государственного управления в нефтяной отрасли экономики страны. М.:Дашков и Ко, 2002. - 415 с.
172. Ковалева А.И. Принципы формирования технологической и инновационной стратегий в вертикально интегрированных нефтяных компаниях //Нефтепромысловое дело. 2000. -№10. -С.35-37.
173. Кочин С.В. развитие российского нефтегазового комплекса: предпосыки и перспективы. М.: Эпикон, 2001. - 195 с.
174. Крюков В.А. Институциональная экономика и изучение проблем нефтегазового сектора экономики //Вестн. Ун-та. Сер. Институциональная экономика /Гос. ун-т упр. 2001. - № 1. -С. 178-187.
175. Крюков В.А. Особенности эволюции механизмов государственногорегулирования нефтегазового сектора экономики //Вестн. Ун-та. Сер. Институциональная экономика/Гос. ун-т упр. -2002. №1. -С.157-178.
176. Кобрина Т., Панынин О. Инвестиционная привлекательность компании Татнефть //Нефтегазовая вертикаль. 2003. - №13(сент.). - С.64-66.
177. Ковалева А.И. Стратегическое управление инновационной деятельноо стью в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС1. Пресс, 2000.- 188 с.
178. Лочан С.А. Стратегия развития нефтегазового комплекса России. -М.:МАКС Пресс, 2001. 248 с.
179. Мазлова Е.А., Шагарова Л.Б. Экологические решения в нефтегазовом комплексе. М. :Техника, 2001. - 111 с.
180. Мовсум-Заде М.Э. Особенности поведения предприятий нефтехимического комплекса в экстремальной экономике (теоретические положения) //Нефть, газ и бизнес. 2001. - №5. -С.29-31.
181. Мякинник Н. Условия для местного роста: Малое предпринимательство в нефтегазовой отрасли не может развиваться без государственной поддержки //Нефть России. 2001. - №3. - С.50-53.
182. Нефтегазовый сектор России в трех измерениях /Под ред. В.А.Крюкова, А.Е.Севастьяновой. Новосибирск: ИЭ и Olili СО РАН, 2000.-212 с.
183. Нефть и газ в XXI веке /А.Э.Конторович, Д.А.Гофман, А.Г.Коржубаев и др. //ЭКО. Новосибирск, 2001. - № 2. - С.94-109.
184. Проблемы реализации экономического потенциала предприятий нефтегазового сектора: Сб.науч.работ /Тюмен.гос.нефтегазовый ун-т Тюмень, 2002. - 160 с.
185. Сикин В.Ю. Проблемы формирования конкурентной среды в российском нефтяном секторе: региональные аспекты //Регион: экономика и со-циалогия. Новосибирск, 2002. -№1. -С.52-64.
186. Соркин JI.P. Современные технологии управления в нефтегазовом комплексе: Учеб. пособие для вузов /Моск.физ.-техн. ин-т. -М., 2003. 104 с.
187. Стоун С. Методология кредитных рейтингов: Почему кредитный рейтинг Татнефти выше, чем Лукойла? //Нефтегазовая вертикаль. 2000. -№2. -С.58-60.
188. Татарстан вызывает химическую реакцию: В нефтехимию республики вовлекается малый бизнес //Нефть и капитал. 2002. - №1. -С.58-62.
189. Тахаутдинов Ш.Ф. Организация управления нефтегазовым комплексом. М.:ВНИИОЭНГ, 2003. - 278 с.
190. Ткаченко И.Н., Зыков С.В. Формирование корпоративного менеджмента, ориантированного на эффективное управление интегрированной структурой в нефтегазовом комплексе //Вестн.Перм. ун-та. 2002. -Вып.2: Экономика. - С.141-157.
191. Тонышева Л.Л. развитие управления корпоративными образованиями в нефтяном предпринимательстве. Тюмень: Нефтегазовый ун-т, 2001. -446 с.
192. Тимофеев А.В. Управление трудовым потенциалом нефтяной компании //Нефть, газ и бизнес. 2002. -№3. -С.58-61.
193. Тимофеев А.В., Ефремов С.К., Старостин И.В. Некоторые особенности поддержания и развития системы рабочих мест на предприятиях ТЭК //Нефть, газ и бизнес. 2001. - №4. - С.52-56.
194. Ханнанов Р. Татнефть Нефтехим новые перспективы //Нефтегазовая вертикаль. -2003. - № 12(сент.). - С.105-106.
195. Хлопова Т.В. Трудовой потенциал нефтехимической отрасли. Анализ развития /Иркут.гос.экон.акад. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2002. - 109 с.
196. Храмовских Б.В. Методические основы разработки стратегии экономического развития нефтяной компании. М.: Изд.дом Новый век: Ин-т микроэкономики, 2001. - 68 с.
197. Черный Ю.И. Построение системы управления вертикально интегрированной компании в современных экономических условиях //Нефть, газ и бизнес. 2002. - №3. -С.31-35.
198. Эволюционный подход к формированию системы государственного регулирования нефтегазового сектора экономики /В.А.Крюков,
199. A.Е.Севостянова, А.Н.Токарев, В.В.Шмат. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002.- 168 с.
200. Энергетическая стратегия России: учет интересов нефтегазодобывающих территорий /В.А.Крюков, А.Е.Севостьянова, В.Ю.Сикин,
201. B.В.Шмат //Регион: экономика и социология. Новосибирск, 2002. - №3.1. C.132-146.
Похожие диссертации
- Институциональная среда социальной ответственности предприятия: теоретико-экономический анализ
- Развитие нефтегазохимического комплекса в условиях трансформационной экономики
- Формирование вертикально-интегрированных организационных структур в нефтегазохимическом комплексе
- Формирование системы стратегического управления предприятиями нефтехимического комплекса
- Частно-государственное соуправление развитием регионального нефтегазохимического комплекса в системе отраслевой политики