Рыночные факторы активизации экономической деятельности промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Шевлоков, Тимур Вячеславович |
| Место защиты | Владикавказ |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Рыночные факторы активизации экономической деятельности промышленных предприятий"
На правах рукописи
ШЕВЛОКОВ ТИМУР ВЯЧЕСЛАВОВИЧ
Рыночные факторы активизации экономической деятельности промышленных предприятий (на материалах Кабардино-Бакарской республике)
Специальность 08 00 05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Владикавказ 2007 ООЗ 162962
003162962
Работа выпонена на кафедре менеджмента и маркетинга Кабардино-Бакарского государственного университета им X М Бербекова
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Жамбекова Розитта Лютовна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Джанаев Хадзымат Георгиевич кандидат экономических наук, доцент Токаева Ольга Ноховна
Ведущая организация. Институт информатики и проблем
регионального управления Кабардино-Бакарского научного центра РАН
Защита состоится л__ /-1С-б^Ь^ 2007 г в /^-часов на заседании диссертационного совета ДМ 212 246 03 при Северо-Кавказском горно-металургическом институте (СКГТУ) по адресу 362021 Республика Северная Осетия - Алания, г Владикавказ, ул Николаева, 44 СКНМИ (ГТУ)
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Северо-Кавказского горно-металургического института
Автореферат разослан у/С* / 2007г
Ученый секретарь
диссертационного совета \ '
кандидат экономических наук, доцент Л\\ ' ГIЦА Хекилаев С Т
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность 1емы исследования. Реформирование экономической системы сформировало не только новые возможности, но и новые проблемы, связанные с эффективной деятельностью функционированием промышленных предприятий на рынке К внедрению рыночных методов деятельности многие промышленные предприятия приходили только вследствие кризисного (убыточного) положения дел с реализацией производимой продукций Причем, как правило, экономические службы промышленных предприятий превратились в отделы сбыта, слабо занимаясь своей собственной функцией (бухгатерия, финансовый отдел, отдел технологов и тд) Вместе с тем, руководство промышленных предприятий зачастую не до конца осознавало сущность экономически обоснованной деятельности предприятия, ставя -зарплату специалистов этих служб в прямую зависимость от объемов продаж и только
Актуальной проблемой является исследование изменяющегося характера экономической деятельности предприятий с отслеживанием ситуации, а также динамики развития экономики, ее отраслей Возрастает значение определения рыночного конкурентного положения промышленных предприятий в производстве разнообразной продукции на основе диверсификации и ее (продукции) реализации путем поиска новых рынков сбыта
Для большинства промышленных предприятий необходимость разработки и внедрения в практику системы мер, направленных на совершенствование организации маркетинговой деятельности также является актуальной задачей, требующей допонительных исследований В сложившейся в последние годы экономической практике решение задач активизации эффективной экономической деятельности требует анализа тенденции роста и развития, поиска рыночных направлений формирования организационно-экономического механизма поддержки всей деятельности в промышленности
Степень разработанности проблемы. Теоретические и прикладные аспекты исследования проблемы организации экономической деятельности предприятий промышленности рассмотрены в работах зарубежных ученых Ф Котлера, Ж -Ж Ламберна, Т Левитта, Д Хэригела, Д Томпсона, Р Уигли и др Среди отечественных исследователей в этой области можно назвать Б Алешина, РБело-
усова, Г Я Гольдштейна, Е П Голубкова, С Губанова, О Инщакова, А П Пан-крухина и др
Вопросы, связанные со структурой и направлением экономической деятельности служб на промышленных предприятиях явились предметом исследований ЕП Голубкова, Г И Бакланова, ТС Бронниковой, И И Кретова, И П Та-жева, В Тамбовцева, РА Фатхутдинова и др
Методические основы организации экономической деятельности промышленных предприятий в условиях рынка представлены в работах Дж Эванса, Г Л Багиева, А А Ермоленко, 3 К Океанова, ГКлейнера, ДД Костоглотова, А Татуева, А А Чеченова и др
Вместе с тем, в сложившихся условиях особую значимость приобретает проблема активизации экономической деятельности промышленных предприятий разной формы собственности и ее государственного регулирования на основе использования рыночных факторов и возможностей Дальнейших нее ле-дований требуют вопросы изучения механизма действия факторов деятельности промышленных предприятий, имея в виду в том числе маркетинг, как элемент системы управления предприятиями промышленности, координации деятельности частных и государственных предприятий
Недостаточная изученность и возрастающая практическая значимость указанных вопросов предопределили выбор темы исследования, его цели, задачи и структуру
Цель и задачи исследования. Цепью диссертационной работы является разработка организационно-экономического механизма развития деятельности промышленных предприятий Кабардино-Бакарской Республики на основе рыночных требований и факторов
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- обобщить теоретико-методологические основы организации экономической деятельности на промышленных предприятиях,
- провести анализ состояния и выявить основные факторы и тенденции развития экономической деятельности промышленных предприятий КБР
- выработать рекомендации по организации и функционированию отраслевых и территориальных экономических служб управления промышленными предприятиями в КБР,
- разработать систему маркетингового обслуживания предприятий промышленности КБР,
- предложить систему организации мониторинга конъюнктуры рынка основных товаров, производимых на промышленных предприятиях КБР,
- с формулировать концептуальные направления становления и развития кадрового обеспечения управленческой системы обеспечивающей деятельность промышленных предприятий
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является промышленность Кабардино-Бакарской Республики Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в результате рыночной деятельности промышленных предприятий в регионе Ч Кабардино-Бакарской республике
Теоретико-методологической основой исследования являются произведения классиков экономической науки, труды современных отечественных и зарубе ных ученых, исследования научных учреждений, законодательные и нормативные акты РФ и КБР по исследуемой проблематике
В соответствии с поставленной целью и задачами исследования применялись методы сравнительного анализа, экономико-статистический, расчетно-конструк-тивный
Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы Государственного комитета по статистике РФ, Министерства экономического развития и торговли КБР, данные содержащиеся в публикациях, в том числе, в периодических изданиях по тематике исследования
Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на положении о том, что в условиях рынка стабилизация и развитие промышленного производства в значительной мере детерминированы освоением и применением рыночной управленческой стратегии Изначальное сопровождение экономической реформы активной экономической деятельностью могло бы значительно ослабить и предупредить глубокий и затяжной кризис, в котором оказалась страна и ее pe ионы в процессе осуществления реформы, но это не произошло
Значимость перехода на современную активную систему управления промышленностью усиливается тем, что она предполагает комплексное решение проблем оптимизации цен, объемов производимом продукции, ее номенклатуры
и ассортимента, повышения качества, снижения издержек, совершенствования технологии, диверсификации, инновации, совершенствование условия сбыта и т д В этой связи освоение рыночной управленческой стратегии промышленной деятельности представляет собой ключевое условие и одно из важнейших направлений деятельности по повышению уровня промышленного прошводства и всей экономики При этом правомерно ожидать, что эффективность скоординированного соподчиненного проведения совокупности мероприятий в рамках единой рыночной промышленной стратегии будет значительно выше, чем при принятии разрозненных аналог ичных мер с равными затратами, но вне указанной экономической политики
Научная новизна исследонания состоит в следующем
- выявлены характеристики основных факторов, тенденций и закономерностей развития экономической деятельности промышленных предприятий КБР, что позволяет уточнить концепгуальные основы промышленной политики, ее разновариантные возможности, с учетом интересов хозяйствующих субъектов,
- проведен анализ и дана оценка экономического состояния факторов деятельности промышленных предприятий КБР в контексте рыночно-трансформа-ционных требований и возможностей согласования целей и задач управления комплексом,
- уточнены характеристики и выявлены оценки ресурсных параметров развитая промышленности КБР по критериям потенциальных возможностей и приоритетов экономической результативности (приоритетность развития отраслей промышленности характеризуется показателями их влияния на общий уровень экономического развития республики, доходностью, определяемые с учетом воспроизводственных взаимосвязей),
- разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления промышленностью и деятельностью предприятий, функционирующих в КБР на основе внедрения бизнес-планирования и активного использования ресурс-но-целеориентированного подхода,
- предложены концептуальные направления организации и функционирования отраслевой и территориальной маркетинговой службы в КБР, соответствующая требованиям рыночной деятельности промышленных предприятий,
- разработаны характеристики деятельности промышленного предприятия
при исследовании рынков сбыта продукции, что позволяет оценить значения неопределенностей и рисков, освоить методы их преодоления и обеспечить достижение наилучших результатов,
- сконструирована модель развития системы мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предприятиях КБР,
- обоснованы приоритетные направления создания системы подготовки и переподготовки кадров управления и маркетологов промышленной специализации
Теоретическая значимость исследования определяется разработанными в ней положениями, выводами и рекомендациями, реализация которых позволит повысить эффективность промышленной деятельности предприятий Кабардино-Бакарской республики
Ряд положений диссертационной работы могут быть использованы в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания учебных курсов Экономика промышленности, Региональная экономика, Маркетинг в системе высшего профессионального образования, а также при чтении спецкурсов, посвященных проблемам экономики промышленности
Практическая значимость состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в государственных и региональных экономических программах рыночных преобразований промышленного производства с целью повышения эффективности их реализации, а также промышленными предприятиями КБР, их структурами маркетинговой деятельности на современном этапе экономического развития
Апробация работы. Результаты исследования на отдельных его этапах представлялись в научных докладах и сообщениях на экономическом факультете КБГУ и получили положительную оценку Основные положения исследования были изложены на конференции г Санкт-Петербург (2003г) СПбГУ, Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых Перспектива 2005 КБГУ
По теме исследования опубликованы 6 работ общим объемом 3,0 п л Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка использованной литературы и приложений, включает 154 страницы, 7 таблиц, 6 рисунков и 12 приложений Библиографический список включает 130 наименований
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования, его теоретические и методологические основы, сформулированы научная новизна и практическая шачимость результатов работы
В первой главе Методологические основы и предпосыки организации экономической деятельности в промышленности изложены сущность, цели и задачи экономической деятельности в промышленности, структурам направления деятельности ее отраслей, методические основы маркетингового исследования рынка
Во второй главе Исследование состояния и организации экономической деятельности промышленных предприятий КБР проведен анализ состояния и тенденций развития промышленного производства в КБР, уровня организации экономических служб на предприятиях промышленности, формирования и функционирования отраслевой и территориальной маркетинговой службы промышленности в КБР
В третьей главе Совершенствование форм и методов организации экономической деятельности промышленных предприятий КБР разработаны методические основы развитой системы маркетингового обслуживания предприятий промышленности КБР, даны рекомендации по совершенствованию организации мониторинга конъюнктуры рынка основных товаров, производимых на промышленных предприятиях КБР, системы подготовки и переподготовки кадров управленцев и маркетологов промышленной специализации
В заключении обобщены основные результаты исследования, сформулированы выводы и предложения
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Современное состояние социально-экономического развития Кабардино-Бакарской Республики свидетельствует о том, что ключ к решению большинства экономических и социальных проблем, реальному подъему жизненного уровня людей проживающих в республике, лежит в сфере материального производства и, прежде всего, в отраслях промышленного производства Вместе с тем, и это таже очевидно, экономическое состояние промышленного комплекса КБР с освоением рынка, сформировалось противоречиво, характеризуется недостаточностью развития и наличием факторов разрушительного свойства несостоятельность, неплатежеспособность, убыточность большой части предприятий(40-45%)
Опыт последних лет убеждает в том, что поиск выхода промышленного комплекса из экономической стагнации в экономическую стабилизацию (устойчивый рост и развитие) требует консолидации и целенаправленного объединения усилий и координации действий управленческих структур власти, товаропроизводителей и общественных организаций в сфере материального производства, повышения роли и усиления мер государственного регулирования экономики Это может быть осуществлено при условии создания необходимой нормативной базы, разработки и реализации целевых программ действий по развитию промышленности, с применением современных научно-обоснованных методов регулирования экономики и управленческих действий
Обобщенная оценка экономической ситуации в промышленности характеризуется, прежде всего, ростом объемов промышленного производства, ее динамики Однако, как нами выявлено, рост производства носит локальный характер и не затрагивает все отрасли промышленности, как единого комплекса республики Динамика производства по отраслям промышленности КБР существенно различается (табл 1)
Динамика индекса физического объема промышленного производства КБР по отраслям (в % к соответствующему периоду прошлого года)
Таблица 1
Отрасли 2001 2002 2003 2004 2005 2006
по ОКОНХ
КБР, Всего 117,8 102,1 101,1 104,7 121,5 107,9
Электроэнергетика 103,5 98.9 114,0 88,5 101,0 150,0
Нефтедобыча 105,5 102,3 17,0 0,0 330,0 0,0
Цветная металургия 119,4 65,4 103,0 100,2 107,4 161,9
Машиностроение 120,3 94,7 99,3 111,4 109,4 148,1
Промышленность строительных материалов 96,3 97,5 100 2 107,1 110,7 109,3
Лесная, деревообрабатывающая 110,0 112,1 90,1 69,8 89,0 86,7
Легкая 200,0 124,7 72,1 135,5 131,5 120,7
Пищевая 130.5 116,8 103,8 108,0 107,9 109,4
по ОКИЭД
КБР, ВСЕГО 104,7 118,1 107,9
Добыча полезных ископаемых 114,7 39,6 105,8
Обрабатывающие производства 101,1 108,1 109,8
Производство и распределение электроэнергии газа и воды 95,1 87,4 97,1
'Таблица составлена по данным Министерства экономического развития и торговли КБР, Госкомстата с
Данные таблицы 1 свидетельствуют о стабильном развитии основных промышленных отраслей КБР Вместе с тем по показателям динамики индексов видно, что их положительные характеристики сильно отличаются В диссертации указывается, что необходимо включить в оценку динамики индексовых показателей промышленного развития показатели эффективности затрат, инфляции цен, что делает неоднозначным ответ на вопрос о стабильных положительных тенденциях промышленного роста В отраслевой структуре промышленности КБР сложися многоотраслевой характер (15 направлений функционирования и развития) Вместе с тем есть доминирующая основа ряда отраслей промышленности, которую необходимо учитывать в аспекте оценки общепромышленного развития и характеристики динамики результативных показателей Отрасли и объекты промышленности (предприятия) не способные выдерживать рыночную конкуренцию по имеющимся мощностям и выпускаемой товарной продукции могут в значительной степени сдерживать общепромышленное развитие КБР И, наоборот, приоритетность развития конкурентоспособных отраслей промышленности Ч выходит на первый план, что будет соответствовать целям социально-экономического развития республики
В диссертации отмечается, что тактика и страте1 ия промышленного освоения рынка предполагают решение возникающих экономических проблем с позиций закономерностей протекания воспроизводственного процесса В тоже время важно учитывать, что развитие промышленности региона требует четко налаженной организационной и управленческой системы, охватывающей в поной мере все ее отрасли и комплекс в целом Иной подход к существующей и функционирующей промышленности чреват как текущими потерями, так и договременными Отлаженная на основе рыночных требований организационно-управленческая система промышленности положительно влияет на ее экономическую резупьга-тивность, снимает многие противоречия роста и развития
Среди основных факторов, непосредственно сдерживавших в последние годы экономический рост промышленного производства КБР в процессе рыночных преобразований, нами выделены следующие
- не стимулирующая налоговая система, которая длительный период приводила к потерям экономической заинтересованности товаропроизводителей в росте и развитии производства,
- кризис денежного обращения, который привел к возникновению в гигантских масштабах взаимных догов и неплатежей и натурализации народного хозяйства, замене денежных расчетов денежными суррогатами и натуральным товарообменом (здесь особо можно выделить период 1998-2002гг),
- сближение уровня внутренних и мировых цен, повлекшее за собой свертывание неэффективных производств и увеличение доли импортной продукции в структуре покрытия платежеспособного спроса внутреннего рынка(эти факторы оказали существенное отрицательное воздействие на развитие промышленности региона, независимо от формы собственности предприятий, которые функционировали на его территории),
- ужесточение финансово-кредитной политики, приведшее к сокращению финансовой поддержки производств, резкому снижению государственных инвестиций в промышленность,
- снижение платежеспособного спроса, которое наряду с расширением импорта обусловило сокращение производства потребительских товаров,
- низкие темпы реструктуризации отраслей промышленности, преобладание тенденций создания и закрытия промышленных предприятий с экономически необоснованными решениями,
- отсутствие необходимых и обоснованных в достагочной степени научных решений экономических проблем роста и развития промышленности региона и механизмов реализации различных программ (организационно-экономические, нормативно-законодательные, имущественно-финансовые, политико-экономические, административно-управленческие и др)
В числе факторов, определявших в последние годы динамику промышленного производства в регионе - КБР, следует назвать также резкое сокращение государственных расходов на оборону, которое привело к свертыванию военных производств и соответственно снижению выпуска в сопряженных отраслях промышленности Процесс конверсии не был обеспечен органами государственного управления ни в идейном, ни в нормативно-правовом отношении, ни в его реализации В результате предприятия республики понесли ощутимые убытки
В диссертации раскрывается, что системные параметрические характеристики промышленного развития КБР (конечные результаты, отраслевые пропорции, динамика номенклатуры и ассортимента товарной продукции) менялись по годам
в разной степени В тоже время потери и приращения промышленного потенциала (ее техническая и технологическая основа, занятое население, количество самостоятельных предприятий) не соответствовали характеру параметрических изменений Многое происходило противоречиво, несбалансированно и безрезультативно (особенно с позиций зарабатываемости доходов) Как показывает проведенное исследование в результате вышеуказанных противоречий и потерь в значительной степени подорожала выпускаемая промышленностью продукция, а уровень ее рентабельности систематически склоняся к отрицательным значениям (табл 2), также, как и сальдированный финансовый результат < прибыль минус убыток)
Таблица 2
Основные показатели промышленности КБР
2000 г 2001 г. 2002 г 2003г 2004г 2005 г 2006 г
Число действую- 819 824 874 789 680 689 699
щих предприятий
Объем продукции, 6032,6 8563 6 8699,7 9116,0 10450,6 12928,2 14147,9
мн руб (до 199-
8г - мрд руб )
Среднесписочная 43,6 39,9 36,7 33,9 32,1 31,7 31,9
численность про-
мышленно-про-
изводственного
персонала, тыс
чеювек
Сальдированный 28,6 -295,4 -1303,4 -513,7 -566,7 -572,7 -411,7
финансовый ре-
зультат (прибыль
мин> с убыток),
мн руб (1995-19-
97тт - мрд руб )
Уровень рентабель- 0,8 0,1 -3 0 -1,3 -4,8 -5,1 -5,5
ности продукции,
процентов
Индексы промыш-
ленного произ-
водства
в процентах к 1980 66,4 78,2 79,8 80,7 83,0 84,0 84,3
в процентах к 1990 42,8 50,4 51,5 52,1 53,5 53 9 54,1
* Таблица составлена по данным Госкомстата КБР и Министерства экономического развития и торговли КБР расчеты автора
К отрицательным тенденциям развития промышленного производства следует отнести и рост себестоимости выпускаемой продукции и как следствие снижение уровнл рентабельности Снижение уровня рентабельности повлекло за собой и отрицательный сальдированный финансовый результат, который в 2004 году уже составил - 566,7 мн руб , в 2005 г - 572,7 мн руб , а в 2006 г - 411,2 мн руб
Это было обусловлено действием следующих факторов
- сохранением высокой энергоемкости экономики республики из-за крайне медленной технологической перестройки производства, достигнутых уровней энергопотребления в непроизводственной сфере,
- снижением загрузки производственных мощностей, при которой были практически сохранены затраты энергии на технологически необходимое поддержание работы оборудования, отопление и освещение производственных помещений (по нашим расчетам в период 2000-2006 г г доля наличествующих, но незарегистрированных в выпуске продукции производственных мощностей промышленности КБР составила 18-20%)
В диссертационном исследовании уделено определенное внимание предпосыкам и причинам, которые способствовали формированию вышеуказанных факторов Среди них особо следует отметить, что в доперестроечный период промышленность КБР в основном была ориентирована на производство продукции для нужд единого народнохозяйственного комплекса союза, что создало массу трудностей при переходе предприятий на рыночную систему хозяйствования Эти обстоятельства требовали, как нами было указано, серьезной реструктуризации промышленных предприятий республики, их организационных структур, формирующих рынок средств производства, предметов потребления, т е вопросы специализации
К сожалению, структурная перестройка производства приобрела характер спонтанный, вялотекущий, что привело к частичной или поной потере научно-технического потенциала и высокотехнологичных производств К примеру ОАО Севкавэлектроприбор, ОАО Нальчикский электровакуумный завод, ГП Лимб, ОАО Майский завод электронного машиностроения, ОАО Нальчикский завод полупроводниковых приборов, ОАО Телеавтоматика, комбинат Искож и другие промышленные предприятия не определились своевременно в стратегических рыночных перспективах
В 1996-1997 годах экономика республики вступила в фазу депрессивной стабилизации В эти годы объем выпускаемой промышленной продукции резко снижалась С 1998 года наблюдается медленное оживление, носящее на начальном этапе неустойчивый характер С 1999 года рост объемов промышленного производства стал ощутимым, и ежегодный прирост составлял от 5 до 15% (1999-2006п )
Многофакторные противоречия обусловили процессы, которые ослабили кооперацию и интегрирование промышленной деятельности, что отразилось на динамике положительных показателей, например в отличие от сырьевых отраслей, отрасли машиностроительной промышленности оказались в большинстве своем не способными адекватно переориентировать производство на внутрирос-сийский и зарубежные рынки из-за неконкурентоспособности большей части производимой продукции
Для обеспечения системного подхода к вопросам регулирования взаимоотношений, создания условий, стимулирующих производство, необходима была разработка соответствующей региональной информационно-аналитической системы, позволяющей объективизировать процесс оценки состояния дел, назревающих проблем в различных отраслях промышленности Необходима была также информационная поддержка предприятий со стороны государства в части освещения вопросов по республиканской и федеральной промышленной политике, о проводимых преобразованиях, программах, оценках товарных рынков и тд Отсутствие таковых или их частичная доступность не позволили многим промышленным предприятиям своевременно и в поной мере решать возникающие экономические проблемы Тем самым разрушилась необходимая связь в тактике и стратегии промышленного развития Часть предприятий, оставаясь промышленными по форме и названиям перестали быть таковыми
Разумеется, налаженная и доступная информационно-аналитическая система позволит прогнозировать ожидаемые результаты, своевременно корректировать программы по реализации промышленной политики Такая работа дожна проводиться Правительством КБР. предприятиями, организациями и отдельными специалистами, объединенными для решения данной задачи
Проведенное исследование ясно показывает, что предприятия по-разному реагируют на проводимые реформы Некоторые пассивно приспосабливаются к изменениям во внешней среде, в то время как другие активно участвуют в соз-
Дании рынка Вместе с тем на промышленных предприятиях КБР наблюдается чрезмерно большое количество организационных изменений текущего характера и мало стратегических Это в особенности относится к изменениям на основе рыночных требований, в частности в экономических и финансовых службах, а также в маркетинговых Данное явление объясняется целым рядом причин
- с распадом системы централизованного планирования государственные торговые организации перестали существовать, либо преобразовались в частные структуры В результате этого образовася разрыв между производителями и потребителями продукции (промышленные предприятия КБР на этот процесс реагировали по-разному, но в целом с неосознанием глубины рыночных преобразований в течение длительного периода времени),
- в начале периода реформ руководители промышленных предприятий скептически относились к вновь созданным частным предприятиям, занимающимся коммерческой деятельностью (как на основе приватизации, так и путем первоначальных вложений частного капитала),
- предприятия механически реагировали на экономические и финансовые реформы Ч в том смысле, что перенимали по наследству функции государственных предприятий, а при этом луспешно акционировались (доля акционерных предприятий в промышленности КБР составляет более 80% к концу 2006 года),
- низкий уровень спроса на производимую промышленностью КБР товарную продукцию обусловил необходимость поддерживать тесный контакт с потребителями для того чтобы быть в состоянии использовать любую возможность, связанную со сбытом, приносящим доход,
- недостаток навыков маркетингового планирования и знаний по вопросам рыночной экономики также объясняет, почему предприятия постоянно расширяли свою организационную структуру в текущем варианте, но при этом слабо определяли стратегическую перспективу,
- промышленные компании (предприятия) добиваются синергического эффекта за счет совмещения сбытовой деятельности с деятельностью по сбору маркетинговой информации, но этот механизм не развися в необходимой степени в промышленности КБР
В диссертации проведен анализ состояния экономики промышленности, который позволил допонительно выявить следующие характеристики Из 50
предприятий различных форм собственности, входящих в структуру министерства промышленности и энергетики, более 40 являются крупными поставщиками своей продукции на внутренний и зарубежный рынок специального инструмента из природных и неприродных амазов нефтепромыслового оборудования и торцевых уплотнителей, кабельной продукции широкого применения, высоковольтных выключателей, глушителей шума к легковым и грузовым автомобилям, вольфрамового и молибденового концентратов, деревообрабатывающего и медицинского оборудования, текстильной, обувной, швейной, меховой продукции, три предприятия являются предприятиями народно-художественного промыслов - это ОАО Горянка, ООО Умелец, ОАО Керамика Нальчика
По данным Федеральной стужбы государственной статистики КБР в сгрук-гуре промышленного производства республики продукция, производимая крупными и средними подведомственными предприятиями составляет 54,7%, в том числе
- производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования (предприятия машиностроения и металообработки) 29,3%
- металургическое производство и производство готовых металических изделий (ОАО Гидрометалург, ООО Накат, ОАО Терекамаз 22,0%
- производство транспортных средств и оборудования (ОАО ремонтно-механический завод Прохладненский) 3,4%
В целях более глубокого знания экономического состояния промышленных предприятий и выявления лучших возможностей структурной переориентации в диссертации произведена их группировка, даны классификационные характеристики деятельности (выделено три группы предприятий)
I группа (17 предприятий)
Предприятия стабильно работающие, выпоняющие прогнозные показатели и наращивающие объемы производства Продукция, производимая цаняыми предприятиями конкурентоспособна и пользуется спросом Финансовое состояние устойчивое Заработная плата выплачивается своевременно, ее уровень постоянно повышается
Л группа (16 предприятий)
Предприятия работающие с перебоями по различным причинам финансово-экономические показатели средние Руководство данных предприятий при-
нимает определенные меры по улучшению финансового состояния, разработок новых конкурентоспособных изделий, увеличению нагрузок производственных мощностей и увеличению оплаты труда При поддержке данных предприятий на различных уровней имеется вероятность вывода из кризисной ситуации и улучшению производственной деятельности III группа (7 предприятий)
Предприятия, значительно снизившие объемы выпускаемой продукции, работающие с перебоями и остановками Загрузка производственных мощностей и фондоотдача на низком уровне
Финансовое состояние предприятий тяжелое, по формальным показателям они попадают под процедуру бгнкрогства На предприятиях нет программы по выводу пх кризисной ситуации, численность работающих резко упала, средняя заработная плата значительно ниже уровня установленного трехсторонним отраслевым соглашением Руководители данных предприятий, как правило, самоустранились от руководства пред триятий
В условиях перехода к рынку становление новой модели промышленной про-изводстьенной деятельности претерпевает разнотемповые и разнокачественные изменения Неблагоприятное общероссийские условия экономического развития имеют свое собственное воздействие на результаты деятельности предприятий, что в некоторые периоды оказывася более существенным фактором, чем факторы собственной деятельности промышленных предприятий КБР На большинстве промышленных предприятий (53,5) наблюдается высокая степень износа производственного оборудования, устаревшие технологии, дефицит ин-вгстиционных ресурсов, высокие производственные издержки
Так износ основных фондов промышленных предприятий (без учета ООО Эльфарми по состоянию на 01 01 2006г составил 54,9%, а их активной части 71,5% Такая неблагоприятная картина по состоянию основных фондов практически во все< отраслях промышлетюсти за исключением медицинской (табл 3)
Высокий износ активной част основных фондов является одной из главных причин недостаточной агрузки производственных мощностей подведомственных предприятий Коэффициент использования производственных мощностей снизися по сравнению с доперестроечным периодом почти вдвое, а на некоторых предприятиях и большей степени Динамика показателей исполь-
зования производственных мощностей в разрезе отраслей промышленности КБР приведена табтице 3
Другой причиной недозагрузки предприятий является отсутствие равнык ко и к} рентных условий для отечественных и иностранных производителей Из-за такого подхода федеральных властей к отечественному производителю в самых сложных условиях оказались предприятия легкой промышленности, и не только в КБР, но по всей России Как известно, более 70% отечественного рынка продукции легкой промышленности составляют товары сомнительного качества, заведенные в Россию по серым и черным с семам и необлагаемые налогами и пошлинами Выгодный рынок страны отдан на откуп иностранным производителям из Китая, стран Юго-Восточной Азии в то время как отечественные промышленные предприятия вытесняю 1ся с этого рынка
В таких условиях работы, спасением многих предприятий легкой промышленности остается вынонешге государственного заказа для федеральных силовых структур Так например, на протяжении ряда последних лет в КБР были задействованы предприятия ОАО Каббал-кодежда, ООО Силуэт ОАО Бак-санское ткацко-трикотажное объединение ООО Комтекс, ГП Нарбек, которые ежегодно поставляют всем силовым ведомствам форменную одежду, бельевой трикотаж, носков, обуьи на сумму около 50 мн руб Данные о деятельности промышленных предприятий республики также показывают, что с каждым годом участвовать напрямую и выигрывать конкурсные торги становится все сложнее и сложнее, в связи с чем руководителям предприятий приходится работать через посредников и тем самым увеличиваются затраты на реализацию производимой продукции, цены
Проведенное исследование подтверждает, что сегодня большинство руководителей предприятий поняли, что экономить на маркетинге, участии предприятий в отраслевых специализированных и других выставочно-ярмарочных мероприятиях, конференция?;, конкурсах нельзя В 2005 году промышленные предприятия КБР приняли участие более чем в 35 выставочно-ярмарочных мероприятиях, в том числе в трех международных на ко"орых были подписаны договора на поставку продукции на 44 мн руб
Динамика показателей использования производственных мощностей в разрезе отраслей промышленности КБР (в %)
Таблица 3
Машиностроение 1999 г. 2000 г. 2001 г 2002 г. 1003 г 2004 г. 200е г
Кшсшые вздетая по весу мгди 14,8 24 1 34,2 33,4 33,5 37,2 37,3
Станки д( ревообрабатыва-ющие 47,9 64 8 62,9 100,0 47,6 43,8 42,8
Промышленность строительных материалов
Х'атериалы стеновые 64,3 56,9 58,4 61,4 77,1 76,6 76,0
К шструкции и изделия сОорные железобетонные 23,4 21,1 23,5 25 2 28,1 31 7 34,0
Нерудные материалы 42,1 64,0 72,6 71,6 77,1 70,6 70,5
Легкая промышленность
Обувь 8,6 33,7 47,2 50,1 81,9 96,8 97 1
Трикотажные изделия 31,5 44,5 66,3 43,6 37,0 37,9 37,9
Пищевая промышлен-нэсть
Масло растительное 25,0 8,3 6,0 10,9 38,2 38,5 39 4
Консервы птодоовощные 36 0 74,0 93,4 96,0 95,3 94,1 95 0
X чеб и хлебобулочные из- Д| ЛИЯ 31,3 35,7 35,5 41,9 55,2 35,3 36 4
Макаронные изделия 32,7 33 0 36,4 60,0 55,7 27,5 27 8
Мясо 1,5 0,9 1,9 1,4 5,3 - -
Цельномолочная продукция (г нересчет на молоко) 4,0 5 2 5,1 8,9 6 4 3,2 3.5
М}ка 13,5 13,8 11,8 18,8 23,1 27,8 28,2
Кондитерские изделия 25,3 26,6 68,6 69,8 174,4 70,7 72,3
* Таблииа составлена по данным Госкомстата КБР и Министерства экономического ра пития торговли КБР, расчеты авп opa
Управленческое воздействие на активизацию использования имеющихся производственных мощностей може г осуществляться в разных направлениях В хсде нашего исследования в качестве наиболее существенных выделены
- разработка и реализация государственной инвестиционной политики,
- разработка предложении по основным направлениям инновационной и инвестиционной политики в промышленности,
- проведение политики, направленной на обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции, эффективное использование научно-техническою и производственного потенциала,
- формирование и информирование соответствующими органами управления о перечне инвестационных проектов и бизнес планов, реализуемы> за счег средств федерального и республиканского бюджетов и инвестиционных кредитов, в том числе иностранных инвестиционных фондов и иных источников,
- создание условий по стимулированию освсения конкурентоспособных видов продукции, содействие развитию экспортно) о потенциала предприя гий,
- разработка предложений по финансовой, кредитной и инвестиционной политике в промышленности,
- разработка основных направлений социально-экономического развития Кабардино-Бакарской Республики, осуществление анализа состояния и прогнозирования тенденций развития предприятий промышленности,
- разработка политики конверсии и структурной перестройки предприятий оборонного комплекса,
- разработка предложений о создании, реорганизации, пере профи гировани4 и ликвидации государственных предприятий, а также предложений и рекомендаций по учету отраслевых особенностей приватизации этих предприятий и ик структурных подразделений,
- разработка мер по предупреждению банкротства и проведению санации убыточных предприятий,
- разработка отраслевых тарифных соглашений, контроль процесса заключения и выпонения колективных договоров предприятиями,
- содействие испонению на территории республики законодательных и инык нормативно-правовых ,истов в сфере промышленности,
- разработка предложений по передаче в установленном порядке закрепленных в государственной собственности пакетов акций подведомственных предприятий в доверительное управление,
- координация работы по структурной перестройке предприятий,
- разработка предложений по вопросам межотраслевой кооперации в области промышленного производства предприятий как внутри республики, так и с предприятиями Российской Федерации и СНГ,
- обеспечение участия в проведении оптовых, в том числе международные ярмарок, выставок, аукционов,
- разработка предложений по государственному воздействию на развитие промышленности, в том числе по налоговому, финансовому, кредитному регулированию,
- координация работы по охране труда и технике безопасности на предпои-ятиях,
- организация vi контроль выпонения мероприятий по подготовке предприятий к работе в осенне-зимних условиях,
- содействие предприятиям в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров
В диссертации развито положение о том, что в целях обеспечения приоритета развит ия промышленного производства КБР необходимо сделать его одним и; базовых элементов регионального экономического комплекса с сохранением реши промышленности как основы развития республики По нашим выводам промышленная политика дожнг быть социально ориентированной и направлена на модернизацию и восстановление рабочих мест на действующих предприятий с достойным уровнем заработной платы
По мере оживлении производственной деятельности общую стратегию промышленной политики необходимо сориентировать на постепенный переход от трудоемких отраслей к наукоемтм, инновационно-направленным, высоко-технологичным обеспечивающих выпуск высококонкурентной продукции Развивать производство импортозамещающей продукции, расширять экспортный потенциал республики При этом не обязательно во всех отраслях создавать новые предприятий, а эффективно осуществлять техническое перевооружение и модернизацию действующих, располагающих соответствующим производственным потенциалом Для оценки и реализации этих задач необхоць.л) использовать научный потенциал республики
В целях повышения эффективности учета мнений и пожеланий потребителей, основными структурными подразделениями предприятий промышленности К ЗР, в дисс ертации нами предлагается создание в рамках единой для промьпн-ленности республики службы маркетинга Единой Справочной Службы Сразу же обращаем внимание, что эго не обычная справочная, где можно получить краткую экономическую информацию или попросить соединить с нужным сотрудником Это горячая линия службы маркетинга, и ее основные задачи следующие
- выявить существо экономической проблемы, которая стоит перед потребителем, и предложить ему приемлемый для него вариант ее решения с использованием продукции промышленных предприятия республики,
- проконсультировать потребителя о потребительских и технических характеристиках продукции, организации сервисного обслуживания,
- дать информацию о наличии продукции на складе, ценах и условиях расчет а и поставки ее,
- информировать о собственной дилерской сета по регионам и фирменных магазинах,
- сформировать у потребителя положительный имидж предприятия,
- получить и внести в базу данных Единой Справочной Службы как можно больше экономической информации об обратившемся в службу потребителе, наряду с включением в нее сведений о контактных телефонах и адресе, даннь е о его намерениях по приобретению продукции предприятия и т д
В качестве операторов на этой линии дожны работать высококвалифицированные специалисты, очень хорошо знающие собственную продукцию Рабочее место их дожно быть оборудовано компьютером, подключенным к единой компьютерной сети предприятия или, как минимум, к складу сбыта Информация, занесенная в базу данных "Единой Справочной Службы" дожна оперативно анализироваться не только службами, связанными с реализацией процукции, но и специалистами из конструкторских и технологических служб и отделом технического контроля предприятия Эти вопросы в диссертации рассмотрены подробно и сделаны следующие выводы
Создание такой структуры на промышленном предприятии поло иг ельно скажется не только на росте объемов продаж, но и будет способствовать более точному учету мнений потребителей при разработке новых видов продукции, совершенствовании организации сервисного обслуживания и формированию положительного имиджа предприятия
Организовать работу по предоставлению маркетинговых услуг в КБР, на наш взгляд, возможно через создание государственной (муниципальной) организации - Региональный центр маркетинговых услу- КБР (РЦМУ)
Перед РЦМУ целесообразно поставить ряд задач первая - способствовать развитию маркетинговых услуг в регионе (пропаганда, обучение, информирование) Вторая задача - предоставление маркетинговых устуг Причем дожен быть установлен порядок, предусматривающий
а) инициативное проведение маркетинговых работ силами РЦМУ для предприятий рес публики, которые сами еще не проявляли инициативы, а возможно, и формирование рекомендаций относительно создания предприятий по производству перспективной продукции,
б) бесплатное предоставление услуг для начинающих предпринимателей, для предприятий, находящихся в трудном положении
Развитие направления, связанного с решением второй задачи, с самого начала дожно быть сориентировано в ш рспективе на приобретение умений и организационных возможностей по обеспечению функционирования, совершенствования управления товародвижением, по продуктам, произведенным промышленностью республики, то есть создание логической инфраструктуры в КБР С этой задачей самым тесным образом сопряжено решение таких проблем, как соответствие материальных и информационных потоков, контроль за материальным потоком и передача данных о нем в единый центр, определение технологии физического перемещения товаров, разработка способов управления операциями движения товаров, установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки, определение объема производства, транспортировки и складирования, установление расхождения между намеченными целями и возможностями закупки и производства Эффективная организация в КБР этих видов деятельности позволит создать современную инфраструктуру для развития промышленности
РЦМУ дожен оказыватытомощь промышленным предприятиям в установлении между ними прямых деловых контактов, выявлять более насущные потребности регионов в товарах и услугах, содействовать скорейшему товарному напонению местных рынков, вести территориально распределенные базы данных по субьекгам экономической деятельности Среди остальных направлений деятельноеги РЦМУ первоочередным дожна быть организация взаимодействия и тесного сотрудничества с региональными отделениями союзов и ассоциаций промышленников-предпринимателей РЦМУ дожен принимать активное участие в обмене информацией со всеми участниками предпринимательской деятельности, вести и поддерживать базы данных и другие информационные ресурсы
Организация эффективной работы РЦМУ будет непростым делом И не точько потому, что надо будет искать (готовить) квалифицированные кадры, завязывать отношения с предпринимателями в ЮФО учиться продавать свои услуги Дело б\дет осложнено тем, что в стране практически не существует отраслевой инфор-
мации, нет налаженно) о информационного обмена между регионами ЮФО По-эточу, на наш взгляд, необходимо в самом начале деятельности РЦМУ налади" ь его контакты с созданной в Москве системой межрегиональных маркетинговых центров (ММЦ), а также с Российской ассоциацией маркетинга
Недостаточная изученность и владение экономической информацией, как показывает анализ, приводи г не только к отрицательным решениям, но и пот ерям доходов Так, например, по нашим расчетам в общей сумме потерь за счет снижения финансового результата деятельности промышленных предприятий доля линформационных потерь составляет в пределах 20 25% Причем этому влиянию подвержены не только мекие предприятия, но и средние и крупные Диссертантом выделена проблематика разработки программы развития промышленности КБР и одним из ее главных элементов дожна стать обеспечение всестороннего изучения конь-юнктуры рынка наряду со ьсей хозяйственной деятельностью предприятий
Мы считаем, что на современном этапе развития экономики объективно создалась потребность в новых подходах к сбору, обработке, анализу экономической информации о быстро меняющихся во Бремени сложных объектах исследования Такие подходы возможно реализовать посредством мониторинга В связи с этим мы предлагаем конъюнктурные исследования товарных рынков на промышлет-ных предприятиях КБР сделать систематическими, регулярными, функциональными и организационно оформленными в виде мониторинга
Представляя собой систему сбора данных и расчета показателей рыночной конъюнктуры, мониторинг позволяет диагностировать возникновение кризисных для предприятия ситуаций, отслеживать динамику и тенденции происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения
Отметим, чго в отношении времени мониторинг - это непрерывно длящаяся операция по сбору и обработке информации из различных источников В потном объеме мониторинг проводить всегда весьма трудоемко и дорого Поэтому в практической действительности обычно отбирают отдельные параметры и источники информации, за которым тщательно наблюдают
Несмотря на очевидную актуальность постоянного мониторинга конкурентной позиции промышленного предприятия, необходимо учитывать фактор дороговизны информации л запаса времени для принятия решения При определении состава используемых данных важно постоянно сопоставлять эти факторы и значимость получаемых в ходе анализа результатов Другими словами, необходимо правильно определить свою позицию относительно объективных, но достаточно
дорогих результатов, и дешевых, но недостаточно точных, сопоставив все это со временем для принятия решения
Исследование показывает, что данные мониторинга емкости рынка тех или иных товаров и о доле, занимаемой отдельными производителями, в настоящее время представляют большой интерес для самих производителей Они необходимы как дгя расширения позиций компании, которая уже занимает устойчивые позиции на рынке, так и для проникновения на рынок новой компании или торговой марки
Изучение емкости рынка или рыночного спроса подразумевает определение объема продаж на выделенном рынке определенной марки товара или совокупности марок товара за конкретнь й период времени
Рассмотрим схему проведения мониторинга, а также характеристику его обе-сгечиваюших подсистем на примере промышленных предприятий КБР Объемом мониторинга будет являться промышленная продукция, производимая на промышленных предприятиях Кабардино-Бакарской Республики Выбор объекта мониторинга всегда обусловлен целями и задачами, стоящими перед предприятиями В нашем сл>чае главной целью предприятий является наращивание объемов производства за счет выхода на потребителей из других регионов РФ Поэтому целью мониторинга, на наш взгляд, может служить наличие поной информации о состоянии конъюнктуры общероссийских рынков промышленных товаров, как основы для принятия управленческих решений
С учетом поставленных целей в качестве задач мониторинга в диссертации определены
1) постоянный анаш ситуации в промышленности,
2) систематизация информационных потоков,
3) прогнозирование развития процессов в выделенных сегментах рынка,
4) своевременное выявление негативных тенденций и возникающих проблем,
5) разработка рекомендаций по решению выявленных проблем и их предоставление руководству,
6) отслеживание эффективно ти и поноты выпонения принимаемых и принятых ранее решений
Более подробно и развернуто процесс проведения мони горинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предпри* гиях КБР, представлен в таблице 4, где приведена структура его основных обеспечивающих подсистем, а текже вид, источники и периодичность получения необходимой информации
Характеристика обеспечивающих подсистем мониторинга товарного
рынка промышленной продукции
Таблица 4
Направления Информационная база Периодич- Техническая Организацион-
мониторинга ное 1ь по лучения информа ции база ная бa^a
1 Состояние ВВП ВНП на душу на- Регистра- Активное ис- Работа по мо-
экономики КБР и селения Отраслевая ция и обра- пользование ниторингу то-
перспективы ее структура экономики ботка ин специальных. варпы с рынков
развития Производство основных формации паке гов при- на предприятии
ви до я продукции на два раза 5 кладных дожна прово-
душу населения Уро- год программ для дится отделом
вень и качество жизни хранения и планирования,
населения Показатель обработки экономического
экономической эффек- информации, анализа и конъ
тивности Использо- ютту ры рынк и
2 Ситуация на Показатели соотноше- Сбор ин- вание гло- Сбор и обработка информации
рынке промыш- ния между спросом формации бальной сета Интернет
ленных поваров и прс дложенисм про- один раз
и перспективы ее мыш пенной продукции в квартач, о суще ствляетсн
развития Показатели, характери- ее анали 1 специалистами
зующие емкость рынка один раз в отдела, планиро-
Уровень и тенденции квартал вания экономи-
движения цен ческого анализ 1
3 Сегментация Объем ре ализации про- Ежемесяч- и коньюшяуры рынка
рынка мышленной продукции но
по регионам, классам и потребителям Прогноз и кон-
троль за выпот пением могут
4 Определение Доля сегмента рынка
количественных Объем ре лизации на бьпъ возложен
характеристик данном сегменте на начальника
сегмента отдела планирс-
5 Оценка уровня Число конкурентов вапия, экономи-
конкуренто- Объемы реализации ческого анализ 1
способности конкурентов за ряд лет и конъюнктурь'
промышленной Доля каждого конкурен- рынка
продукции и та на рынке в динамике
уровня конкурен- Цена, технический уро- Ответствен-
тоспособности вень у сповия реализа- ность за
на данном товар- ции и поставки товаров предоставление-
ном рынке аналогов данных лежит
6 Состав пение Объемы реализации в По итогам на бухгатерии,
прогноза разви- натуральном и стои- года финансово-
тия ситуации на мостном выражении экономическом,
данном товарном Цены на промышлен- юридическом
рынке ные товары 1енденции, складывающиеся на рынке, сегменте отделах
Разработанная в диссертации система мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведгнной на предприятиях КЬР, позволяет на основе методической, информационной, технической и организационной баз отслеживать информацию о товарных рынка*, прогнозировать их конъюнктуру, что, в свою о>-ередь, дает возможность для принятия адекватных управленческих решений в сфере промышленности и по отношению к промышленному комплексу
Опираясь на проведенный анализ и полученные выводы в диссертации сформулированы ряд предложений
1 Для успешного решения задач дальнейшего развития промышленности в КБР целесообразно проведение работ по следующим основным направлениям
- постепенная и постоянная переориентация промыш юнности на применение прогрессивных технологий, методов и средств современного менеджмента, новых соотношений сырьевых и обрабатывающих отраслей, промежуточных и конечных производств, сфер производства и услуг в промышленности, модернизацию производства, учет фактора импортозамещения,
- повышение научного уровнч и практической эффективности государственного управления в сфере промышленности в целях формирования единого экономического пространства и обес печения промышленной безопасности региона, селективная государственная поддержка деятельности промышленности, активизация роли Правительства в сфере развития промышленности,
- совершенствование процессов и процедур дальнейшей реструктуризации, приватизации и санации, управления государственной собственностью в регионе , интелектуальной собственностью на уровне предприятий и организаций,
- изучение внутреннего рынка и организация его с у чего л защиты республиканского товаропроизводителя,
- восстановление деятельности по анализу уровня развития товарных рынков в регионе при помощи разработ анной системы мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предприятиях КБР, позволяющей на основе методической, информационной, технической и организационной баз отслеживать информацию о товарных рынках, прогнозировать их конъюнктуру,
I чт о, в свою очередь, дает возможность для принятия адекватных управленческих решений,
- развитие аналитических и маркетинговых исследований в регионе,
- расширение спектра оказываемых консатинговых и экспертных услуг в промышленности,
- активизация инновационной и инвестиционной деятельности в промышленности, работ по управлению затратами в прсцессе производства
В целях повышения эффективности экономики промышленности необходимо организовать работу по предоставлению маркетинговых уатуг в КБР, возможю (как вариант) через создание государственной (муниципальной) организации Ч Региональный центр маркетинговых услуг КБР (РЦМУ), в основе которою дожны лежать научные подходы в маркетинговых исследованиях, в том числе и нечетко-множественные - с финансированием в начальный период ее существования из бюджета республики РЦМУ рекомендуется создавать в ведении Министерства экономическсго развития и торговли КВР, ответственного за разработку и реализацию стратегии социально-экономического развития КБР Организация и обеспечение деятельности РЦМУ дожны ргосматриваться как одно из важнейших мероприятий в осуществлении страте~ии развития промышленности республики, являющейся составной частью общей стратегии развития КБР
Предложенная система мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на промышленных предприятиях КБР, позволяет на основе методической, информационной, технической и организационной б,13 отслеживать информацию о товарных рынках, прогнозировать их конъюнктуру, что, в свою очередь, дает возможность для принятия адекватных управленческих решений по активизации и совершенствованию промышленной деятельности
СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ В журналах и изданиях определенных перечнем ВАК.
1 Шевлоков ТВ Методологические аспекты оценки конъюнктуры рынка товаров / Экономический вестнгк Ростовского государственного университета -2006, №?, 0,6 п л
В других изданиях
2 Шевлоков ТВ , Жамбекова PJI Эволюция системы внутрифирменного у травления промышленным производством // Сборник научных трудов Часть 1 -СПб Изд-во СПбГУЭФ, 2003 -0,4/0,2 п л
3 Шевлоков ТВ Меюдичеы не основы маркетингового исследования рынка // Вестник Кабардино-Бакарского государственного З'штерситета Серия Гуманитарные науки Выпуск 9 - Нальчик КБГУ, 2004 - 0,3 п л
4 Шевлоков Т В Состояние и основные тенденции развития промышленного производства в Кабардино-Бакарской Республике// Доклады Адыгской (Черкесской) международной Академии наук Т 8 № 1 Нальчик, 2005 - 0,8 п л
5 Шевлоков ТВ Структура и направления деятельности маркетинговой стужбы на промышленном предприятии // Материалы Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых Перспектива - 2005 - Нальчик КБГУ, 2005 - 0,5 п л
6 Шевлоков TBK проблем г создания системы подготовки маркетологов в России // Вестник Кабардино-Б.шкарского государственного университета Серия Гуманитарные науки Выпуск 10 - Нальчик КБГУ, 2005 -0,6пл
Подписано в печать 08 10 07 Уел п-л 1,2 Тираж! 00 экз Заказ №82 Издательство Северо-Осетинского государственного университета имени К Л Хетагурова, 36?025, г Владикавказ, ул Ватутина, 46
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шевлоков, Тимур Вячеславович
Введение.
Глава 1. Методологические основы и предпосыки организации экономической деятельности в промышленности.
1.1 .Сущность, цели и задачи промышленного развития в экономике.
1.2.Разработка системы показателей экономической деятельности промышленных предприятий в условиях рынка.
1.3.Особенности организации, структура и направления деятельности экономических служб в сфере промышленности.
Глава 2. Исследование состояния и организации экономической деятельности промышленных предприятий КБР.
2.1 .Факторы и основные тенденции развития экономики промышленного производства в КБР.
2.2.Оценка влияния деятельности экономических служб на показатели промышленного предприятия
2.3.0рганизация и функционирование отраслевой и территориальной маркетинговой службы промышленности в КБР.
Глава 3. Совершенствование организации перехода на рыночную ориентацию экономической деятельности промышленных предприятий КБР.
3.1.Методы совершенствования системы маркетингового обслуживания предприятий промышленности КБР.
3.2 Организация мониторинга конъюнктуры рынка основных товаров, производимых на промышленных предприятиях КБР.
3.3.Создание системы подготовки и переподготовки кадров управленцев и маркетологов промышленной специализации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Рыночные факторы активизации экономической деятельности промышленных предприятий"
Актуальность темы исследования. Реформирование экономической системы сформировало не только новые возможности, но и новые проблемы, связанные с эффективной деятельностью функционирования промышленных предприятий на рынке. К внедрению рыночных методов деятельности многие промышленные предприятия приходили только вследствие кризисного (убыточного) положения дел с реализацией производимой продукции. Причем, как правило, экономические службы промышленных предприятий превратились в отделы сбыта, слабо занимаясь своей собственной функцией (бухгатерия, финансовый отдел, отдел технологов и т.д.). Вместе с тем, руководство промышленных предприятий зачастую не до конца осознавало сущность экономически обоснованной деятельности предприятия, ставя зарплату специалистов этих служб в прямую зависимость от объемов продаж и только.
Актуальной проблемой является исследование изменяющегося характера экономической деятельности предприятий с отслеживанием ситуации, а также динамики развития экономики, ее отраслей. Возрастает значение определения рыночного конкурентного положения промышленных предприятий в производстве разнообразной продукции на основе диверсификации и ее (продукции) реализации путем поиска новых рынков сбыта.
Для большинства промышленных предприятий необходимость разработки и внедрения в практику системы мер, направленных на совершенствование организации маркетинговой деятельности также является актуальной задачей, требующей допонительных исследований. В сложившейся в последние годы экономической практике решение задач активизации эффективной экономической деятельности требует анализа тенденций роста и развития, поиска рыночных направлений формирования организационно-экономического механизма поддержки всей деятельности в промышленности.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и прикладные аспекты исследования проблемы организации экономической деятельности предприятий промышленности рассмотрены в работах зарубежных учёных: Ф.
Котлера, Ж.-Ж. Ламберна, Т. Левитта, Д. Хэригела, Д. Томпсона, Р. Уитли и др. Среди отечественных исследователей в этой области можно назвать Б. Алешина, Р. Белоусова, Г.Я. Гольдштейна, Е.П. Голубкова, С. Губанова, О. Инщако-ва, А.П. Панкрухина и др.
Вопросы, связанные со структурой и направлением экономической деятельности служб на промышленных предприятиях, явились предметом исследований: Е.П. Голубкова, Г.И. Бакланова, Т.С. Бронниковой, И.И. Кретова, И.П. Тажева, В. Тамбовцева, P.A. Фатхутдинова и др.
Методические основы организации экономической деятельности промышленных предприятий в условиях рынка представлены в работах Дж. Эванса, Г.Л. Багиева, A.A. Ермоленко, З.К. Океанова, Г. Клейнера, Д.Д. Кос-тоглотова, А. Татуева, A.A. Чеченова и др.
Вместе с тем, в сложившихся условиях особую значимость приобретает проблема активизации экономической деятельности промышленных предприятий разной формы собственности и ее государственного регулирования на основе использования рыночных факторов и возможностей. Дальнейших исследований требуют вопросы изучения механизма действия факторов деятельности промышленных предприятий, имея в виду в том числе маркетинг, как элемент системы управления предприятиями промышленности, координации деятельности частных и государственных предприятий
Недостаточная изученность и возрастающая практическая значимость указанных вопросов предопределили выбор темы исследования, его цели, задачи и структуру.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономического механизма развития деятельности промышленных предприятий Кабардино-Бакарской республики на основе рыночных требований и факторов.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: - обобщить теоретико-методологические основы организации экономической деятельности на промышленных предприятиях;
- провести анализ состояния и выявить основные факторы и тенденции развития экономической деятельности промышленных предприятий КБР;
- выработать рекомендации по организации и функционированию отраслевых и территориальных экономических служб управления промышленными предприятиями в КБР;
- разработать систему маркетингового обслуживания предприятий промышленности КБР;
- предложить систему организации мониторинга конъюнктуры рынка основных товаров, производимых на промышленных предприятиях КБР;
- сформулировать концептуальные направления становления и развития кадрового обеспечения управленческой системы, обеспечивающей деятельность промышленных предприятий.
Объект н предмет исследования. Объектом исследования является промышленность Кабардино-Бакарской республики. Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в результате рыночной деятельности промышленных предприятий в регионе - Кабардино-Бакарской республике.
Теоретико-методологической основой исследования являются произведения классиков экономической науки, труды современных отечественных и зарубежных учёных, исследования научных учреждений, законодательные и нормативные акты РФ и КБР по исследуемой проблематике.
В соответствии с поставленной целью и задачами исследования применялись методы сравнительного анализа, экономико-статистический, расчётно-конструктивный.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы Государственного комитета по статистике РФ, Министерства экономического развития и торговли КБР, данные, содержащиеся в публикациях, в том числе, в периодических изданиях по тематике исследования.
Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на положении о том, что в условиях рынка стабилизация и развитие промышленного производства в значительной мере детерминированы освоением и применением рыночной управленческой стратегии. Изначальное сопровождение экономической реформы активной экономической деятельностью могло бы значительно ослабить и предупредить глубокий и затяжной кризис, в котором оказалась страна и ее регионы в процессе осуществления реформы, но это не произошло.
Значимость перехода на современную активную систему управления промышленностью усиливается тем, что она предполагает комплексное решение проблем оптимизации цен, объемов производимой продукции, ее номенклатуры и ассортимента, повышения качества, снижения издержек, совершенствования технологии, диверсификации, инновации, совершенствование условий сбыта и т.д. В этой связи освоение рыночной управленческой стратегии промышленной деятельности представляет собой ключевое условие и одно из важнейших направлений деятельности по повышению уровня промышленного производства и всей экономики. При этом правомерно ожидать, что эффективность скоординированного соподчиненного проведения совокупности мероприятий в рамках единой рыночной промышленной стратегии будет значительно выше, чем при принятии разрозненных аналогичных мер с равными затратами, но вне указанной экономической политики.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- выявлены характеристики основных факторов, тенденций и закономерностей развития экономической деятельности промышленных предприятий КБР, что позволяет уточнить концептуальные основы промышленной политики, ее разновариантные возможности, с учетом интересов хозяйствующих субъектов;
- проведен анализ и дана оценка экономического состояния факторов деятельности промышленных предприятий КБР в контексте рыночно-трансформационных требований и возможностей согласования целей и задач управления комплексом;
- уточнены характеристики и выявлены оценки ресурсных параметров развития промышленности КБР по критериям потенциальных возможностей и приоритетов экономической результативности (приоритетность развития отраслей промышленности характеризуется показателями их влияния на общий уровень экономического развития республики, доходностью, определяемыми с учетом воспроизводственных взаимосвязей);
- разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления промышленностью и деятельностью предприятий, функционирующих в КБР на основе внедрения бизнес-планирования и активного использования ресурс-но-целеориентированного подхода;
- предложены концептуальные направления организации и функционирования отраслевой и территориальной маркетинговой службы в КБР, соответствующие требованиям рыночной деятельности промышленных предприятий;
- разработаны характеристики деятельности промышленных предприятий при исследовании рынков сбыта продукции, что позволяет оценить значения неопределенностей и рисков, освоить методы их преодоления и обеспечить достижение наилучших результатов;
- сконструирована модель развития системы мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предприятиях КБР;
- обоснованы приоритетные направления создания системы подготовки и переподготовки кадров управления и маркетологов промышленной специализации.
Теоретическая значимость исследования определяется разработанными в ней положениями, выводами и рекомендациями, реализация которых позволит повысить эффективность промышленной деятельности предприятий Кабардино-Бакарской республики.
Ряд положений диссертационной работы могут быть использованы в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания учебных курсов Экономика промышленности, Региональная экономика, Маркетинг в системе высшего профессионального образования, а также при чтении спецкурсов, посвященных проблемам экономики промышленности.
Практическая значимость состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в государственных и региональных экономических программах рыночных преобразований промышленного производства с целью повышения эффективности их реализации, а также промышленными предприятиями КБР, их структурами маркетинговой деятельности на современном этапе экономического развития.
Апробация работы. Результаты исследования на отдельных его этапах представлялись в научных докладах и сообщениях на экономическом факультете КБГУ и получили положительную оценку. Основные положения исследования были изложены на конференции в г. Санкт-Петербург (2003г.) СПбГУ, Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых Перспектива 2005,2006,2007 КБГУ.
По теме исследования опубликованы 5 работ общим объёмом 3,0 п.л.
Объём и структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, библиографического списка использованной литературы и приложений, включает 163 страницы, 14 таблиц, 7 рисунков и 13 приложений. Библиографический список включает 127 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шевлоков, Тимур Вячеславович
Результаты исследования этих четырех предприятий могут быть суммированы следующим образом.
Навыки маркетингового персонала, нестабильность окружения, нежелание использовать посредников и необходимость установления тесных взаимоотношений с потребителями для организации схем взаимных зачетов объясняют отсутствие в работе предприятий планового подхода к маркетингу. Вместо этого предприятия постарались установить более близкие отношения на персональном уровне с потребителями. Кроме того, они совмещают сбытовую деятельность с деятельностью по сбору информации о рынке.
Проведенное исследование ясно показывает, что предприятия по-разному реагируют на проводимые реформы. Некоторые пассивно приспосабливаются к изменениям во внешней среде, в то время как другие активно участвуют в создании рынка.
Плановый подход к маркетингу в традиционном его понимании не был обнаружен ни на одном из исследуемых предприятий. Лишь на двух, наиболее крупных из них, менеджеры рассматривают плановый подход в качестве идеала, к которому они дожны стремиться. Вместе с тем все четыре предприятия находят планирование трудно осуществимым в условиях турбулентной окружающей среды. Если использовать для их классификации взаимосвязи между маркетинговой организацией и планированием, то исследуемые предприятия попадают в разряд организаций, характеризуемых низким уровнем планирования.
Предприятие, производящее минеральную воду, практически однозначно может быть отнесено к приверженцам подхода, ориентированного на действие. Оно поностью совмещает сбытовую деятельность с процессом получения маркетинговой информации. Сетевой подход, в той или иной степени, используется всеми предприятиями. Это выражается в развитии личных контактов и попытках установления договременных отношений с клиентами, особенно посредством образования новых организационных подразделений.
Вместе с тем на исследуемых объектах было обнаружено большое количество организационных изменений. Это особенно относится к изменениям в маркетинговых службах. Данное явление объясняется целым рядом причин:
- с распадом системы централизованного планирования государственные торговые организации перестали существовать либо преобразовались в частные структуры. В результате этого образовася разрыв между производителями и потребителями продукции:
- в начале периода реформ руководители предприятий скептически относились к вновь созданным частным предприятиям, занимающимся коммерческой деятельностью;
- предприятия механически реагировали на реформы - в том смысле, что перенимали по наследству функции государственных торговых предприятий;
- низкий уровень спроса обусловил необходимость поддерживать тесный контакт с потребителями для того, чтобы быть в состоянии использовать любую возможность, связанную со сбытом;
- тесный контакт с клиентами необходим, кроме прочего, для создания схем взаимных зачетов;
- недостаток навыков маркетингового планирования и знаний по вопросам рыночной экономики также объясняет, почему предприятия расширяют свою организационную структуру;
- компании добиваются синергического эффекта за счет совмещения сбытовой деятельности с деятельностью по сбору маркетинговой информации.
Выяснилось, что, за исключением одного, все предприятия гораздо меньше заботятся о вопросах планирования, чем об организационных изменениях, позволяющих приспосабливаться к новым рыночным условиям. Это показывает, что многие организационные изменения произошли интуитивно, в процессе поиска новых клиентов.
Данное положение обусловливает необходимость внесения изменений во взаимосвязь между маркетинговой организацией и планированием. Выяснилось, что сила предприятия заключается не только в планировании. Предприятие, обладающее высокопрофессиональными сотрудниками, имеющими предпринимательские способности и способности к действию, может быть сильным. Ориентация на действие может быть как pro-active (в этом случае предприятие вовлечено в создание рыночного окружения), либо re-active (предприятие реагирует на возникающие проблемы и возможности). В таблице 9 приведена новая классификация исследуемых предприятий.
Промышленное предприятие в попытке укрепить свои взаимоотношения с потребителями создало формальную организацию, включающую сеть дочерних компаний (ячейка 4). Предприятия по производству минеральной воды и медицинского оборудования не располагает сильной организацией, но имеет несколько предприимчивых, то есть ориентированных на действие, людей (ячейка 5). Наконец, предприятия, производящие приборостроительную продукцию, находятся в сложной ситуации: организация данных предприятий характеризуется как слабая, а уровень планирования - как низкий.
Взаимосвязь между маркетинговой организацией, предпринимательством и планированием
Заключение
Проведенное нами исследование показало, что экономическая проблематика промышленного развития остается актуальной, несмотря на десятилетие реформенных преобразований. Задачи промышленного роста и развития усложнены, и это связано не только с состоявшимися процессами кризиса, стагнации, обвала, но и необходимостью поиска новых возможностей и вариантов развития.
С позиций научной основы познания состояния промышленности, тенденций и закономерностей ее обновления требуется систематизация знаний об экономике промышленности, рыночных инструментов и механизма совершенствования управления комплексом. Изучение проблемы на материалах КБР показало, что сложилась ситуация, когда большинство промышленных предприятий не могут использовать имеющиеся производственные мощности в силу их непригодности для выпуска товарной продукции. Есть предприятия, которые также не могут функционировать конкурентоспособно на основе профильно выпускаемой продукции. Эти предприятия давно потеряли промышленную специализацию, приспособились работать на разовых заказах и имеют убыточное финансовое состояние. Парадоксальность ситуации состоит в том, что к внедрению и освоению рыночных методов деятельности подготовлены не более 40-50% промышленных предприятий, а необходимость изменения указанного положения возрастает из года в год, а также усиливает роль теоретико-системного обоснования сущности промышленной политики, поиска внутренних и внешних материальных и финансовых источников развития.
Рынок требует трансформации большинства промышленных предприятий, финансовое структурирование наличествующего капитала, что дожно осуществляться посредством разнообразных и эффективных методов реструктуризации их активов, а также деятельности. Необходимо преодолевать стихийные процессы, застойное существование (функционирование) как на основе использования собственного потенциала промышленности, так и привлечения заемных средств. В тоже время, как показало проведенное исследование, крайне важно выделить приоритетные направления развития промышленности в целом, ее отдельных отраслей и предприятий.
Материалы, характеризующие деятельность промышленных предприятий, их комплексный анализ и полученные результаты, позволяют сделать ряд допонительных выводов. Во-первых, усиливается значение, роль и экономическая ценность влияния на рост и развитие промышленности рынка, несмотря на отрицательные показатели деятельности многих предприятий. Этот вывод несет в себе противоречие, но надо иметь в виду строгие правила рынка, которые требуют обновления промышленной деятельности.
Во-вторых, возникает актуальная проблема обеспечения такого типа промышленного развития (для КБР - это особо важно), который бы в значительно большей степени соответствовал прогрессивным тенденциям структуры региональной экономики. Новая система движения (функционирования) промышленного капитала (рыночного) приобретает свойства ориентированности на за-рабатываемость возрастающих доходов. Ситуация, когда сальдированный финансовый результат деятельности промышленных предприятий отрицательный, свидетельствует о низком уровне промышленной экономической отдачи, о снижении показателей ликвидности предприятий, входящих в комплекс. Чрезвычайно важно изменить состав выпускаемой промышленностью продукции, долю отдельных отраслей, долю различных факторов производства и т.д.
В нашем исследовании особое внимание уделено проблемам маркетинговой обеспеченности и мониторинга деятельности промышленных предприятий. Считаем, что проведённые исследования по организации и перспективам развития маркетинговой деятельности на промышленных предприятиях Кабардино-Бакарской республики позволяют сформулировать следующие выводы:
1. Упразднение планово-распределительной системы, испоняющей роль регулятора концентрации ресурсов на важнейших направлениях развития науки и техники, низкий платежеспособный спрос на научно-техническую продукцию привели к снижению научно-технической и инновационной активности в КБР. В отраслях промышленности продожается снижение объемов производства наукоемких видов продукции. Научно-техническая сфера оказалась неготовой к работе в новых условиях. Научно-технические разработки далеко не всегда становятся инновационным продуктом, готовым для производства и эффективной реализации. Инновационная сфера остается малопривлекательной для отечественного банковского капитала, иностранных инвесторов и частных лиц.
2. Неэффективная роль государства, органов испонительной власти в управлении и реформировании промышленности, слабость государственных институтов, отсутствие квалифицированного менеджмента, развитого маркетинга, низкий уровень управления предприятиями выступают первоочередными проблемами, препятствующими поступательному развитию промышленности КБР.
3. Маркетинговые исследования еще не получили дожного распространения в КБР ввиду их дороговизны и неготовности многих руководителей воспринимать их адекватно, ввиду происходящих изменений в экономической ситуации страны. Вместе с тем анализ основных видов маркетинговых исследований, проведенный на общепринятой методологической основе, позволяет маркетологу выбрать тот оптимально допустимый инструментарий, при помощи которого становится возможным достижение поставленной цели с наименьшими затратами.
4. Навыки маркетингового персонала, нестабильность окружения, нежелание использовать посредников и необходимость установления тесных взаимоотношений с потребителями для организации схем взаимных зачетов объясняют отсутствие в работе предприятий планового подхода к маркетингу. Вместо этого предприятия КБР стараются установить более близкие отношения на персональном уровне с потребителями. Кроме того, они совмещают сбытовую деятельность с деятельностью по сбору информации о рынке.
Опираясь на полученные выводы, можно сформулировать ряд предложений:
1. Для успешного решения задач дальнейшего рыночного развития промышленности в КБР целесообразно проведение работ по следующим основным направлениям:
1) постепенная и постоянная переориентация промышленности на применение прогрессивных технологий, методов и средств современного менеджмента, новых соотношений сырьевых и обрабатывающих отраслей, промежуточных и конечных производств, сфер производства и услуг в промышленности, модернизацию производства, учет фактора импортозамещения;
2) повышение научного уровня и практической эффективности государственного управления в сфере промышленности в целях формирования единого экономического пространства и обеспечения промышленной безопасности региона; селективная государственная поддержка деятельности промышленности; активизация роли Правительства в сфере развития промышленности;
3) совершенствование процессов и процедур дальнейшей приватизации и санации, управления государственной собственностью в регионе, интелектуальной собственностью на уровне предприятий и организаций;
4) изучение внутреннего рынка и организация его с учетом защиты республиканского товаропроизводителя;
5) восстановление деятельности по анализу уровня развития товарных рынков в регионе при помощи разработанной системы мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предприятиях КБР, позволяющей на основе методической, информационной, технической и организационной баз отслеживать информацию о товарных рынках, прогнозировать их конъюнктуру, что, в свою очередь, дает возможность для принятия адекватных управленческих решений.
6) развитие аналитических и маркетинговых исследований в регионе;
7) расширение спектра оказываемых консатинговых и экспертных услуг в промышленности;
8) активизация инновационной и инвестиционной деятельности в промышленности, работ по управлению затратами в процессе производства;
В целях повышения эффективности учета мнений и пожеланий потребителей нами предлагается создание в рамках службы маркетинга Единой Справочной Службы. Создание такой структуры на предприятии положительно скажется не только на росте объёмов продаж, но и будет способствовать более точному учёту мнений потребителей при разработке новых видов продукции, совершенствованию организации сервисного обслуживания и формированию положительного имиджа предприятия.
Организовать работу по предоставлению маркетинговых услуг в КБР, на наш взгляд, возможно через создание государственной (муниципальной) организации - Региональный центр маркетинговых услуг КБР (РЦМУ), в основе которого дожны лежать научные подходы в маркетинговых исследованиях, в том числе и нечетко-множественные - с финансированием в начальный период ее существования из бюджета республики. РЦМУ рекомендуется создавать в ведении Министерства экономического развития и торговли КБР, ответственного за разработку и реализацию стратегии социально-экономического развития КБР. Организация и обеспечение деятельности РЦМУ дожны рассматриваться как одно из важнейших мероприятий в осуществлении стратегии организационного развития республики, являющейся составной частью общей стратегии.
Предложенная в диссертации система мониторинга товарных рынков промышленной продукции, произведенной на предприятиях КБР, позволяет на основе методической, информационной, технической и организационной баз отслеживать информацию о товарных рынках, прогнозировать их конъюнктуру, что, в свою очередь, дает возможность для принятия адекватных управленческих решений, соответствующим рыночным требованиям.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шевлоков, Тимур Вячеславович, Владикавказ
1. Абдужанов А.Г., Баширов И.Х. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение. Донецк: Кассиопея, 1998. - 316 с.
2. Амблер Т. Практический маркетинг. Пер. с англ. СПб., 1999. - 384 с.
3. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. М., 1996.
4. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.-804 с.
5. Багиев Г.Л. Маркетинг. Задачи и ситуации. СПб.: СПбГУ - ЭФ, 1998.-140 с.
6. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. Л.: ГУ, 1990.-62 с.
7. Багиев Г.Л., Красикова Н.И. Мотивация коммерческих коммуникаций в системе маркетинга. СПб.: СПбГУ - ЭФ, 1994. - 48 с.
8. Большаков Н.М. Новиков Ю.С. Маркетинговые методы управления производством. Сыктывкар, 1997. - 102 с.
9. Браверман A.A. Маркетинг в российской экономике переходного периода. Методология и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 761 с.
10. Ю.Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. М.: ПРИОР, 2001.-128с.
11. П.Брыскин В.В. Математические модели маркетинга. Новосибирск, 1992. -152 с.
12. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры.- М., 1995.-98 с.
13. Голубков Е.П., Голубкова E.H., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М., 1993. - 156 с.
14. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Дело, 1999. - 193 с.
15. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995.-183 с.
16. Гольдштейн Г.Я., Катаев A.B. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 206 с.
17. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998.-218 с.
18. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. М., 1997. 216 с.
19. Данько Т.П. Управление маркетингом: методологический аспект. М., 1997. 97 с.
20. Джей Р. Низкозатратный маркетинг. Пер. с англ. М., 1994. - 162 с.
21. Диксон П. Управление маркетингом. Пер. с англ. М., 1998. - 309 с.
22. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Пер. с англ. СПб., 2001.-281 с.
23. Егоров А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. -М., 1994.-153 с.
24. Жаров А.И., Изосимова H.H. Стратегия и тактика маркетинга, М.: "Финансы и статистика", 1996. - 260 с.
25. Карич Д. Предпринимательский маркетинг. М., 1995. - 232 с.
26. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. М.: Машиностроение, 1994. - 560 с.
27. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И. Маркетинг предприятия. М., 1998. - 421 с.
28. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1998. -736 с.
29. Кофман А., Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями. Минск: Вышэйшая школа, 1992. - 184 с.
30. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие. М.: Фин-статинформ, 1994.-390 с.
31. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. -315 с.
32. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий: Пер. с англ. СПб., 1998. -320 с.
33. Мирзоев Р.Г., Колесников A.M. Методология принятия решений в маркетинге и менеджменте. СПб., 1997. - 289 с.
34. Никифорова С.В. Стратегический маркетинг: теория и практика.- СПб., 1995.-403 с.
35. Никифорова C.B. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. СПб., 1996. - 303 с.
36. Никифорова C.B. Научные основы разработки маркетинговых стратегий. -СПб., 1992.-210 с.
37. Нэгл Т.Т., Ходен Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. Пер. с англ. -СПб., 2001.-342 с.38.0кеанова З.К. Маркетинг. М., 1996. - 456 с.39.0кеанова З.К. Социально-этический маркетинг. М., 1996. - 391 с.
38. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. М.: ИМПЭ, 1999. - 398 с.
39. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. Практические рекомендации, методические основы, порядок проведения. М.: Ось-89, 1997.-80 с.
40. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В.Пикулькина. М., 2000. - 343 с.
41. Райе Э., Траут Д. Позиционирование: битва за узнаваемость. Пер. с англ. -СПб., 2001.-202 с.
42. Рэпп С. Управление маркетингом. Пер. с англ. М., 1998. - 320 с.
43. Сенин A.C. Регион: организация инфраструктуры предпринимательства. -М.: Центр Гармония, 2001. 230 с.
44. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / Под ред. И.К. Беляевского. -М.: Финансы и статистика, 1995. 382 с.
45. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. М., 1994. - 413 с.
46. Тажев И.П. Маркетинговое управление региональным рынком молока и молочной продукции (на примере КБР): Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Н., 2002. - 165 с.
47. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. М., 1996.-201 с.
48. Чухломина И.В. Маркетинговые коммуникации в системе операционного маркетинга. Омск, 1998. - 156 с.
49. Шмитт Б. Эмпирический маркетинг: Как заставить клиента чувствовать, думать, действовать, а также соотносить себя с вашей компанией. Пер. с англ. -М., 2001.-421 с.
50. Эванс Дж. Маркетинг. СПб.: Литера плюс, 1994. - 421 с.
51. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. - 335 с.54ЛОданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М., 1996. - 206 с.
52. Aganbegyan, А. (1989). Inside Perestroika. New York: Harper@Row, Publishers.
53. Burt, Ronald, S. The Social structure of competition // Nohria and R. G. Eccles, Eds.: Networks and Organizations, Structure, Form and Action. Boston: Harvard Business School Press, 1992.
54. Grossman, G. (1967). Economic Systems. New Jersey: Prentice-Hall.
55. Hakansson, H., Johanson. The Network as a Governance Structure: Interfirm Cooperation beyond Markets and Hierarchies // The Embedded Firm. On the Socioeconomics of Industrial Networks. 1993. London: Routledge.
56. Herrigel, Gary B. Power and the Redefinition of Industrial Districts: The Case of Baden-Wurttemberg // The Embedded Firm. On the Socioeconomics of Industrial Networks. London: Routledge, 1993.
57. Johanson, J., Mattson, L.-g. Internationaliation in Industrial Systems- a Network Approach // Hood, N., Vahlne, J.-E. Strategies in Global Competition. New York: Groom Helm, 1988.
58. Kuada, J., Sorensen, O.J. Planning oriented vs. Action-Based Approach to the Internationalization of Firms // Research Report: Aalborg University, 1996.
59. Levitt Т., Kotler Ph. Marketing Decision Making: A Model-Building Approach. N.Y.: Harper@Row Publishers, 1983.
60. Popova, J.F., Sorensen, O.J. Marketing as a Social Construction: Alternative Views on the Interface between the Enterprise and the Environment. Copenhagen Business School: Workshop on Business Systems in the South, 1996.
61. Reekie, W.D. Industrial Economics //Hants: Edward Elgar, 1989.
62. Slife, В. D., Williams, R. N. What's behind Research. London: Sage Publ, 1995.
63. Standing, G. Russian Unemployment and Enterprise Restructuring // London: Macmillan press ltd., 1996.
64. Thompson, G. et al. Markets, Hierarchies and Networks. The Coordination of social life. London: Sage Publications, 1993.
65. Whitley, R., ed. European Business System. Firms and Markets in their National Contexts. London: Sage, 1992.
66. Whitley, R. The Social Construction of Organizations and Markets: The Comparative Analysis of Business Recipes // Rethinking Organization, ed. By Reed, M., Hughes, M. Sage, 1992.1.. Статьи и публикации в периодической печати
67. Беклешов Д.В. Подготовка специалистов по маркетингу // Бюлетень иностранной коммерческой информации (БИКИ). 1975.- Прил. 1.- Вып.1.
68. Беляцкий Н.П. Мониторинг товарных рынков // Маркетинг в России и за рубежом. 2003.- № 5. - с. 74-80.
69. Браверман А.А. Маркетинг в условиях кризисной экономики // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - № 6.
70. Вокова М.М., Гренхауг К., Корнелиуссен Т. Институциональный подход и обучение маркетингу в России // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. -№4. с. 100-106.
71. Гладких И.В. Подготовка специалистов по менеджменту: опыт Лозанского университета (Швейцария) // Вест. С.-Петерб. ун-та. Сер. 8. Менеджмент. -2002. Вып. 2.
72. Гончарук В.А. Построение маркетингового управления в крупной организации// Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - № 6. с. 68-72.
73. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. с. 103-107.
74. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 3.
75. Голубков Е.П.Определение методов сбора маркетинговых данных // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 6.
76. Данько, Т.П., Сагинова О.В., Скоробогатых И.И., Фокс К. Ф. А. Становление маркетинга в России. Анализ тем и направлений научных исследований // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. Ч 2001. № 2. - с. 614.
77. Данько, Т.П., Сагинова О.В., Скоробогатых И.И., Фокс К. Ф. А. Становление маркетинга в России. Анализ тематики и направлений учебной литературы // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2001. - № 2. - с. 4Ч 12.
78. Деревягина JI.H., Ивашкова Н.И. Опыт подготовки специалистов по маркетингу в системе профессионального допонительного образования // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 1.
79. Добунов A.A. Среда малого и среднего бизнеса в российской переходной экономике. Роль маркетинговых коммуникаций// Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - № 6.
80. Евенко Л.И. Современные тенденции в развитии учебных программ по общему и стратегическому менеджменту // Бизнес-образование. 1998. - № 1.
81. Егорова О.В. Лебецкая Т.З. Тарутин A.B. Анализ макроэкономических тенденций основа маркетинга в условиях кризиса // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 1997. - № 2. с. 46-53.
82. Егорова О.В. Лабецкая Т.З. Тарутин A.B. Проблемы маркетинга на промышленных предприятиях в условиях кризиса // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1997. - № 3.
83. Ивахник Д.Е., Григорьева В.З. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 1.
84. Ильин А., Кухарчук А. Приключения маркетинга в России // Практический маркетинг. 2001. - № 10-11.
85. Катькало B.C. Российское бизнес-образование в 90-е годы: Институциональная структура, кадры, связи с бизнесом // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5. Экономика. 1996. - Вып. 4.
86. Кеворков В.В., Леонтьев C.B. Политика и практика маркетинга на предприятии. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. - № 4.
87. Козлов Д.А. Организация маркетинга на крупном промышленном предприятии // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2000. - № 1.
88. Короткий Ю.Г. Проблема качества в маркетинге на современном этапе. // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 4.
89. Лебедева И.В., Саблин Т. В., Александров Д. А. Емкость рынка некоторые вопросы методологии // Практический маркетинг. - 2001. -№11.
90. Мельников О.Н. Творческая энергетика в маркетинговой деятельности // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 2.
91. Менахина О.Э. Суворова И.А. Стратегия маркетинга для российских производителей// Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - № 5.
92. Недоседин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ. 2000. - № 2.
93. Нищев С. Маркетинг: необходимость и проблемы анализа конкурентного положения предприятия на рынке (российская специфика) // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. - № 6.
94. Новаторов Э.В. Организация подготовки маркетологов в США // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 2.
95. Панкрухин А. П. Маркетинговые стратегии // Маркетинг в России и за рубежом. 1998.-№ 5.
96. Панкрухин А.П. Товарная политика и ее инструментарий // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - № 6.
97. Панкрухин А.П. Маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 2.
98. Попова Ю.Ф., Соренсен Олав Юл Особенности развития маркетинговой деятельности на российских предприятиях // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 5.
99. Пустотин B.C. Практика использования 4P в проблемных ситуациях // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2001. - № 4.
100. Рубцов C.B. Управление маркетингом и личностный фактор // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2000. - № 1.
101. Сейфулаева М.Э. Концепция международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - № 1.
102. Сейфулаева М.Э., Сейфулаева З.Б. Интернациональная экономика России как предпосыка реализации международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 2.
103. Смоляк С.А. Учет специфики инвестиционных проектов при оценке их эффективности // Аудит и финансовый анализ. 1999. - № 3.
104. Соловьев Б.А. Маркетинг на российских предприятиях: результаты специального исследования // Бизнес. 1995. - № 3. с. 30-32.
105. Сороковиков В.В. Кречмер A.M. Эволюция службы маркетинга российского инновационного промышленного предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - № 5.
106. Тарутин A.B. Лабецкая Т.З. Анализ сложности технологий основа маркетинга инноваций в условиях кризиса // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 1998. - № 3.
107. Федосеева НЛО. Стратегический маркетинг для российских промышленных предприятий // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. -1997.-№ 1.-с. 35-41.
108. Шипшандлер 3., Богун JI. Маркетинг и экономическое развитие в переходный период // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 1.
109. Шкардун В.Д. Об искажении маркетинговой информации на предприятии // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 2.
110. Эриашвили Н.Д. Изучение конъюнктуры рынка на промышленном предприятии // Деловая информация. 2001. - № 4.
111. Beltyokova, A., Jemes, М., Kondo, W., Lewis, W.W., Obermayer, М.М., Palmade, V. and Reznikovitch, A. (2000). Reflections on Russia // The McKinsey Quarterly.-№1.-Pp. 19-41.
112. Carson, D. and Cromie, S. Marketing Planning in Small Enterprises. A Model and some Empirical Evidence//Journal of Consumer Marketing. 1990. - Vol. 7. - №o 3.
113. Gronhaug, K. (1973). Product Development in the USSR // European Research. №4 (July). - Pp. 162-165.
114. Czinkota, M. (1997). Russia is Transition to a Market Economy; Learning about Business // Journal of International Marketing. Vol.5, №4. - Pp.73-93.
115. Ford, D. The Development of Buyer-Seller Relationships in Industrial Markets //European Journal of Marketing.- 1982,- Vol. 14.- №5/6.
116. Hooley, G. et al. Marketing Planning in Central and Eastern Europe // Journal of Marketing Management. 1996. - Vol. 12.
117. Kerr,W.A. (1996). Marketing Education for Russian Marketers // Journal of Marketing Education (Summer). Pp. 39-49.
118. Kozlova, T. and Puffer, S., (1994). Public and Private Business Schools in Russia: Problems and Projects // European Management Journal. Vol. 12, №2. -Pp. 462-463.
119. Kusnetsova, V., Kusnetsov, A. From a Socialist Enterprise to a Capitalist Firm: The Hazards of the Management Learning Curve // Communist Economies and Economic Transformation. 1996. - Vol. 8. - №. 4.
120. Lysonski, S., Pecotich, A. Strategic Marketing Planning, Environmental Uncertainty and Performance // International Journal of Research in Marketing. 1992. - Vol.9. - Pp. 247-255.
121. Morgan, R.M. and Shelby, D.H. The Commitment Trust Theory of Relationship Marketing//Journal of Marketing. - 1994.- July.
122. Nohria, N. Is a Network Perspective a Useful Way of Studying Organizations? Nohria N. and Eccles R.G., eds.: Networks and Organizations, Structure, Form and Action // Boston: Harvard Business School Press, 1992.
123. Popova, J.F., Sorensen, O.J. Economic Reforms in Russia: A Network Perspective on the Enterprises' Reactions to the Reforms // Aalborg: Aalborg University, Center for International Studies (Denmark), 1996.
124. Salmi, A. Russian networks in Transition: Implications for Managers // Industrial Marketing Management. 1993. - No 25. - Pp. 37-45.
Похожие диссертации
- Теория и методология оценки экономической деятельности промышленных предприятий
- Методология управления рыночными коммуникациями в закупочной деятельности промышленного предприятия
- Управление экономическим потенциалом промышленного предприятия на основе социально-ориентированных инноваций
- Развитие экспортного потенциала как фактор повышения эффективности деятельности промышленных предприятий
- Финансовый учет как механизм обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия