Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка подходов к формированию инновационной программы предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Козлова, Юлия Анатольевна
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козлова, Юлия Анатольевна

Введение.

Глава 1 . Современные особенности инновационной деятельности предприятия.

Щ 1.1. Сущность и содержание инновации и инновационной деятельности

1.2. Классификация объектов инновационной деятельности.

1.3. Особенности инновационной деятельности промышленных предприятий в современных условиях.

Глава 2 . Особенности формирования инновационной программы предприятия.

2.1. Разработка агоритма оценки и отбора инновационных проектов в программу предприятия.

2.2. Выбор показателей оценки эффективности инновационных проектов и инновационных программ предприятия.

2.3. Апробация агоритма отбора и выбранных показателей оценки инновационных проектов и инновационных программ.

I Глава 3 . Управление инновационными рисками при разработке инновационных программ.

3.1. Классификация инновационных рисков.

3.2. Количественный анализ инновационных рисков.

3.3. Классификация методов сокращения последствий инновационных рисков предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка подходов к формированию инновационной программы предприятия"

В современных условиях бизнесу для того, чтобы существовать, следует поддерживать высокий уровень конкурентоспособности. Главным инструментом повышения конкурентоспособности бизнеса сегодня выступает инновационная деятельность. За счет технических и организационно-управленческих инноваций фирмы создают и удерживают ключевые компетенции (знания, навыки, связи и др.), которые определяют конкурентные преимущества.

Отечественные предприятия интегрируются в мировое хозяйственное пространство, в котором существует острая конкуренция. Занять достойное место в такой подвижной среде можно только при условии, когда фирма последовательно и неуклонно развивает инновационную деятельность. Вместе с тем для большинства отечественных предприятий инновационная деятельность осуществляется фрагментарно и не системно.

Крупные и средние предприятия осуществляют различные виды инновационной деятельности (организационные, продуктовые и другие инновации), которые требуют координации и синхронизации. Инструментом совмещения разнообразных инноваций может выступать инновационная программа предприятия.

Высокая значимость инновационной деятельности для современного бизнеса определяет актуальность разработки подходов к формированию инновационной программы предприятия.

Предметом исследования будет являться деятельность промышленных предприятий в области инноваций.

Объектом исследования будут выступать отечественные промышленные предприятия.

Цель исследования состоит в развитии методов оценки и анализа инновационной деятельности и формировании принципов разработки инновационных программ промышленных предприятий.

Для достижения поставленной цели в ходе исследования дожны быть решены следующие задачи:

1. разработка классификаций объектов и инструментов инновационной деятельности промышленных предприятий;

2. анализ и формулирование особенностей инновационной деятельности предприятий;

3. формирование условий целесообразности разработки инновационной программы;

4. разработка агоритма оценки и отбора отдельных проектов в инновационную программу предприятия;

5. формирование набора показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ;

6. разработка классификации инновационных рисков предприятия и выбор метода их анализа;

7. разработка классификации методов сокращения последствий рисков инновационной программы.

Новизна данной работы заключается в том, что в большинстве исследований в области инновационной деятельности предприятий рассматриваются отдельные инновационные проекты, а не программы, включающие несколько проектов. Мы попытаемся предложить подходы к формированию инновационной программы предприятия.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляет анализ работ зарубежных и отечественных авторов, посвященных исследованию инновационной деятельности предприятия и разработке инновационных программ, нормативно-правовые методические документы, материалы научно-практических конференций и семинаров по исследуемой проблеме. Проблемами инновационной деятельности занимались как зарубежные, так и отечественные исследователи: Балабанов И.Т., Гольдштейн Г.Я., Ильенкова С.Д., Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э., Фатхутдинов P.A., Дейм М., Санто Б., Твисс Б., Шумпетер И. и др.

Работа выпонена в соответствии с пунктом 4.2 Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями и инвестиционной деятельностью).

Методами исследования будут являться аналитический подход, системный анализ, статистические методы.

Концепция диссертационного исследования базируется на гипотезе, что инновационная программа представляет собой систему проектов, поэтому ее следует рассматривать как взаимоувязанную целостность, при разработке которой необходимо руководствоваться законами теории систем.

В качестве результатов исследования, обладающих новизной и практической значимостью, на защиту выносятся следующие основные положения:

Х классификации объектов и инструментов инновационной деятельности предприятий;

Х особенности инновационной деятельности и проектирования инновационной программы предприятия;

Х условия целесообразности формирования инновационной .) программы;

Х основные положения методики оценки и отбора отдельных проектов в инновационную программу предприятия;

Х набор показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ;

Х классификация инновационных рисков предприятия;

Х классификация способов сокращения последствий рисков инновационной программы предприятия.

Основные положения диссертационного исследования докладывались на конференциях, научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов в СПбГУАП. ^ Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав,

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козлова, Юлия Анатольевна

Заключение

Инновационная деятельность вообще и разработка инновационной программы предприятия в частности в настоящее время становятся все более актуальными. Однако данный вид деятельности сопряжен с большим количеством трудностей. Для решения некоторых из проблем, возникающих при формировании и реализации инновационной программы предприятия, были поставлены следующие задач:

1. разработка классификаций объектов и инструментов инновационной деятельности промышленных предприятий;

2. анализ и формулирование особенностей инновационной деятельности предприятий;

3. формирование условий целесообразности разработки инновационной программы;

4. разработка агоритма оценки и отбора отдельных проектов в инновационную программу предприятия;

5. формирование системы показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ;

6. разработка классификации инновационных рисков предприятия и выбор метода их анализа;

7. разработка классификации методов сокращения последствий рисков инновационной программы.

Задачи диссертационного исследования, поставленные нами во введении, были решены следующим образом:

1. После проведения анализа работ различных исследователей были выделены основные направления инновационной деятельности (управление, производство, персонал, продукт). Для каждого из выделенных направлений были выбраны объекты инновационной деятельности. При составлении классификационной схемы были выбраны в качестве классификационных признаков основные направления деятельности и цели деятельности предприятия, направленные на повышение конкурентоспособности (снижение издержек, расширение ассортимента, повышение качества). В допонение к данной классификации также были определены также инструменты инновационной деятельности, сгруппированные по аналогичным признакам.

2. На основе данных Федеральной службы государственной статистики РФ был проведен анализ инновационной деятельности современных промышленных предприятий. В результате анализа были сформулированы следующие особенности инновационной деятельности и проектирования инновационных программ предприятия:

Х ужесточение конкурентной борьбы;

Х высокие риски инновационной деятельности;

Х несовершенство правовой защиты инновационной деятельности;

Х недостаток собственных денежных средств;

Х низкий инновационный потенциал.

Выявленные особенности инновационной деятельности отечественных компаний будет полезны для оценки и ранжировании факторов, определяющих затраты инновационной деятельности прогнозировании и планировании инновационной деятельности на уровне компании; разработке стимулов для развития инновационной деятельности.

3. Формировать инновационную программу на предприятия целесообразно не всегда, поэтому были предложены случаи, когда все-таки стоит разрабатывать не отдельные инновационные проекты, а инновационную программу. По нашему мнению, формировать инновационную программу целесообразно в следующих случаях:

Х Если проекты можно объединить единой целью. В этом случае реализация инновационной программы более эффективна для достижения поставленной общей цели, чем выпонение отдельных проектов.

Х Если затраты на реализацию отдельных проектов больше затрат на реализацию тех же проектов, но объединенных в программу. Например, затраты на устранение сопротивления персонала будут меньше для программы, чем для всех проектов по отдельности.

Х Если реализация инновационной программы способна обеспечить более высокий и постоянный экономический эффект, чем реализация отдельных проектов. Программа представляет собой совокупность взаимосвязанных проектов, которые распределены во времени таким образом, чтобы обеспечить непрерывный поток денежных средств.

4. С учетом особенностей инновационной деятельности отечественных компаний был разработан агоритм формирования инновационной программы, в котором подробно описан процесс отбора инновационных проектов при формировании инновационной программы компании. Агоритм включает три основных этапа:

1. Предварительный отбор инновационных проектов (определение уровня новизны, предполагаемого спроса).

2. Анализ основных характеристик каждого инновационного проекта (определение необходимых ресурсов и сопоставление с имеющимися, расчет показателей доходности и риска).

3. Сопоставление и сравнение полученных характеристик инновационных проектов и формирование программы (выбор из возможных вариантов программ наиболее эффективного для предприятия).

Предложенный агоритм сравнения потенциальных проектов позволяет сформировать эффективную инновационную программу компании. При наличии у компании необходимых ресурсов, базовую инновационную программу можно допонять новыми инновационными проектами, которые способны повысить среднюю эффективность программы.

5. После исследования методов и показателей оценки эффективности инновационных проектов, были выбраны показатели, которые по нашему мнению целесообразно использовать для оценки инновационных проектов при их включении в инновационную программу компании. В качестве таких показателей были выделены:

Х коэффициента рентабельности;

Х показатель надежности.

Кроме системы показателей для оценки инновационных проектов, нами предлагается также показатель для оценки эффективности инновационной программы и ее влияние на эффективности деятельности предприятия. Предполагается, что данную оценку следует производить с помощью показателей, которые могут использоваться в качестве критерия оценки конкурентоспособности всего предприятия, так как именно для повышения уровня конкурентоспособности руководство формирует и реализует инновационную программу. В качестве такого показателя предлагается использовать показатель экономической добавленной стоимости. При необходимости можно допонить отбор наиболее выгодной программы расчетом значения ковариации.

6. При формировании инновационной программы следует учитывать риски сопутствующие инновационной деятельности предприятия. Нами предлагаются две классификационные схемы рисков инновационной деятельности предприятия. В первой классификации риски группируются по этапам формирования инновационной программы предприятия, а во второй выделяются риски, характерные для конкретных направлений инновационной деятельности. Разработанные классификации будут полезны для выявления последствий и оценки наиболее значимых рисков при формировании конкретной инновационной программы. Также были проанализированы методы количественного анализа риска и в качестве наиболее подходящего для анализа рисков, при формировании инновационной программы, предложен метод Монте-Карло.

7. Использование различных классификаций для определения и идентификации риска, применение разнообразных методов количественного анализа не может гарантировать поного устранения риска. В связи с этим важное значение приобретают методы сокращения последствий инновационных рисков. Для определения более эффективных способов сокращения последствий конкретных рисков нами предлагается классификация данных способов по этапам формирования инновационной программы. Данная классификация позволит снизить влияние негативных факторов и создать эффективную для предприятия инновационную программу.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козлова, Юлия Анатольевна, Санкт-Петербург

1. Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного процесса // Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2002.

2. Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В., Артеменко В.Б. Освоение продуктовых инноваций: Монография. / Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003. 413 с.

3. Аныпин В.М. Инновационная стратегия фирмы : Учебное пособиеМ.: Изд-во РАН, 1995.-45с.

4. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. Учебное пособие. М.: ДИС, 1997. - 126с.

5. Амосов Ю. Русские транснациональные инновации //Эксперт. 2004. № 47.-С. 82-86.

6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Издательство Питер, 2000.

7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.Ч 192 с.

8. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под редакцией И.П. Мерзлякова. М.: ИНФРА-М, 1999. - 298 с.

9. Беренс Вернер, Ховранек Питер М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Инфра-М, Интерэксперт, 1995. -528с.

10. Ю.Бертонеш М., Найт Р. Управление денежными потоками. СПб.: Питер, 2004.-240 е.: ил.

11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, 1999.-528 с.

12. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. -М.: ЗАО Олимп Бизнес, 1997. - 1120 с.

13. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под. ред. В.В. Ковалева, Т. 1. СПб.: Экономическая школа, 2005 г. - 497 с.

14. Н.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами- М.: Синтег-Гео, 1997.- 188с.

15. Вадайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филин, 1997. - 336 с.

16. Воков И, Грачева М. Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

17. Воков И, Грачева М. Вероятностные методы анализа рисков / http ://www. cfin.ru/

18. Воробьев В.П., Денисов Е.Ф., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент /Под редакцией доктора экономических наук, профессора А.Е. Карлика: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 89 с.

19. Все об инвестициях и инновациях. Бизнес-справочник. М.: АФОН, 2005.- 188 с.

20. Гапоненко H.A. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. -1996. №9. - С.85-97.

21. Гитман Лоренс Дж., Джонк Майкл А. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997.-991 с.

22. Гадицкая С.Н., Бадин К.В., Барышева А. В. Инновации: Учебное пособие. М: Дашков и К, 2006. - 382 с.

23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004

24. Горшков В. В., Кретова Е. А. Инновационные риски. СПб.: СПбГИЭА, 1996.

25. Дмитриев М. Н., Кошечкии С.А. Количественный анализ риска инвестиционных проектов // Корпоративный менеджмент, www.cfin.ru

26. Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М.: Филин, 1992. -296с.

27. Дэвид Дж. Тис. Движущие силы промышленного капитализма, взгляд на книгу Альфреда Чандлера Масштаб и разнообразие/ Вестник СПбГУ. Серия 8. Выпуск 4. СПб: СПбГУ, 2002.

28. Евстафьев Д. Продвижение инноваций: Учебное пособие. СПб, 2001. -90 с.

29. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. И.И. Елисеевой. 5-е изд., перерб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 656 е.: ил.

30. Ершов В.Ф. Классификация инноваций для реструктурируемых предприятий// Инновации. 2003. - №5.

31. Звягина М. Как преодолеть сопротивление персонала организационным изменениям / Бизнес, №34, 2003 г.

32. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, JT.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.:ЮНИТИ, 2000.

33. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/ Под ред. Гончаренко Л.П., Олейников Е.А., Березин В.В. -М.: КНОРУС, 2005. 544 с.

34. Инновационный менеджмент. Справочное пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. СПб.: Наука, 1997. - 560 с.

35. Кендал И., Ролинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI: Пер. с англ. М.: ЗАО ПМСОФТ, 2004.

36. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Управление нововведениями. Новосибирск, ИЭ и ОПП, 1994. 97с.

37. Ковалев B.B. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. - 768 е.: ил.

38. Козлова Ю.А. Анализ методов управления инновационными рисками// Актуальные проблемы экономики современной России: Сб. науч. тр. / Под ред. A.A. Оводенко; ГУАП. СПб., 2006. Вып 2.158 е.: ил.

39. Козлова Ю.А. Классификация инновационных решений предприятия// Седьмая научная сессия аспирантов ГУАП: Сб.докладов.: В 2ч. Ч II. Гуманитарные науки/ СПб ГУАП. СПб, 2004. 200 е.: ил.

40. Козлова Ю.А. Оценка эффективности инноваций// Актуальные проблемы экономики современности. Сборник научных трудов / ГУАП. СПб, 2005. 126 е.: ил.

41. Козлова Ю.А. Проблема выбора направления инновационной деятельности предприятия // Инновации, № 7,2006.

42. Козлова Ю.А. Создание портфеля инновационных проектов на предприятии// Научная сессия ГУАП: Сб.докл.: В 3 ч. Ч III. Гуманитарные науки/ СПб: ГУАП., 2006. 275 е.: ил. - Стр. 21-23.

43. Козлова Ю.А. Управление инновационным портфелем предприятия// Научная сессия ГУАП: Сб.докл.: В 3 ч. Ч III. Гуманитарные науки/ СПб: ГУАП., 2006. 275 е.: ил. - Стр. 23-25

44. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компании: оценка и управление/ Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 1999.

45. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003.

46. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. СПб: Питер, 2001. - 432 е.: ил.

47. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельнос-ти. -М.: Инфра-М, 1996. 153с.

48. Ларионова Е. Экономическая добавленная стоимость// Бухгатерские вести (приложение к газете Деловой Петербург, серия "Бизнес без проблем"). 2003. - № 03, январь.

49. Лейфер Л.А. Вожик C.B. Оценка компании. Анализ различных методов при использовании доходного подхода, Ссыка на домен более не работает

50. Лытнев О. Основ финансового менеджмента: Курс лекций, http './/www. cfin.ru/

51. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: Учеб.пособие. -2-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2001.144 с.

52. Мазур Е.П., Смирнова Г.А., Титова М.Н. Инновационные риски в деятельности предприятия/ Право. Экономика. Маркетинг, №5, 2001

53. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1997.

54. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин H.A., Акбердин Р.З. и др. -М.:ИНФРА-М, 1997

55. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальн. издание). -М.: 1994. 81 с.

56. Мир управления проектами. Под ред. X. Решке, X. Шеме. М.: Алане, 1993.-383с.

57. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 446 с.

58. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 е.: ил.

59. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 2002. 512 е.: ил.

60. Оценка эффективности инноваций: Завлин П. Н., Васильев А. В. СПб: Издательский дом Бизнес-пресса, 1998.

61. Прутчикова Н.В. Методы анализа операционного риска предприятия / Ссыка на домен более не работаетNII/Economics/prutchikova.doc.htm

62. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989.

63. Рассказов C.B., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании// Финансовый менеджмент. -2002.-№3.

64. Романов B.C. Понятие рисков в экономической деятельности, Ссыка на домен более не работает

65. Российский статистический ежегодник

66. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов // Консультант директора. 1996. - №23. - 13с.

67. Садыков A.C. Оценка эффективности новой техники, капитальных вложений и предпринимательской деятельности: Учеб. пособие М.: Гос. академия управления, 1995. - 71с.

68. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./Общ. ред. и вступ.ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1900. - 296 с.

69. Сборник нормативных документов по организации финансирования НИОКР и инновационной деятельности в условиях становления рыночной экономики: По состоянию на 1 июля 1994г. М., 1994.

70. Синадский В. Расчет ставки дисконтирования // Финансовый директор. -2003.-№4 (апрель).

71. Сироткин В.Б. Обеспечение надежности инвестирования в реальный сектор экономики: Монография. СПб.: СПбГААП, 1997. - 232 е.: ил.

72. Системный анализ в управлении: Учеб.пособие / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин; Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002.-368 е.: ил.

73. Смоляк С.А. Три проблемы теории эффективности инвестиций // Экономика и математические методы. 1999. - № 4.

74. Советова О.С. Инновации. Трудности и возможности адаптации. СПб: СПбГУ, 2004.-256 с.

75. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь./ Под ред. JI.M. Гохберга. М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.

76. Стивенсон Вильям Дж. Управление производством / Пер. с англ. М.: ООО Издательство Лаборатория Базовых Знаний, ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 928 е.: ил.

77. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономик, 1989.

78. Титова JI.H. Разработка управленческих решений: курс лекций. М.: , 2004.

79. Токач В. Новое измерение в финансах управление стоимостью, http

80. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. C.B. Вадайцева. СПб.: Изд. СПб ГУ, 1995.

81. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге / Под общ. ред. И.И. Мазура- М.: ЗАО Издательство Экономика, 2001. 547 с.

82. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. М.: ГАУ, 1995. 239с.

83. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. 624 с.

84. Федеральный Закон О науке и государственной научно-технической политике.// Российская газета. 1996. - 3 сентября.

85. Хот Дж., К. Ван Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996. - 423с.

86. Черных Е.А., Забродин А.Ю., Стасев В.В. Инновации в России. Илюзии и реальность. Тула: Гриф и К, 2006. - 330 с.

87. Шамхалов Ф.И. Проблемы развития национальной экономики: финансы, инновации, управление: Сборник научных трудов. М: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 135 с.

88. Шарп У., Александер Т., Бейн Дж. Инвестиции. М: Инфра-М, 1998. -108 с.

89. Шеин М. Как оценить стоимость компании. // Люди дела XXI. 2000. -№ 07 (октябрь). Режим доступа: Ссыка на домен более не работает0010/

90. Швец С.К. Введение в теорию инновационного анализа. Учебное пособие. СПб.: Академия судостроения, 1996. - 71с.

91. Шеремет А.Д. Сайфулин P.C. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-343 с.

92. Шленов Ю.В. Управление инновациями: В 3 книгах. Книга. 2: Управление финансами в инновационных процессах. М: Высшая школа, 2003.-295 с.

93. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -416 с.

94. Щербакова О.Н. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2003. - №3.

95. Экономика и бизнес / Под ред. В.Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1993.-464 с.

96. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 316с.

97. Ю2.Яковец Ю.В., Кузак Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. - М: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 632 с.

98. ЮЗ.Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 444 с.

99. Яковлев В. В условиях ограниченного финансирования // Независимое военное обозрение. 1998. - № 19.

100. Baker N., Green S. and Bean A. Why R&D projects Succeed or fail. MERIT'S MA Course Management of innovation. Maastricht, merit, 1990.

101. Dame M., Stephen L. "Portfolio Power", Financial Planning, May, 1991.

102. Freemen C. The economic of industrial innovation. London, 1982.

103. Nevitt P. & Fabozzi F. Project Financing. 6th ed. Euromoney Publications. 1995.-380 p.

104. New Webster's dictionary of the English Language. Surjeet Publications, Delhi, 1988.- 1856 p.

Похожие диссертации