Разработка методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях энергетического ходинга

Судаков, Геннадий Владимирович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях энергетического ходинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Судаков, Геннадий Владимирович
Место защиты	Москва
Год	2003
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях энергетического ходинга"

На правах рукописи

Судаков Геннадий Владимирович

РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОДИНГА (на примере предприятий энергетической отрасли Амурской области)

Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством Область исследования "Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)"

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Москва 2003 г.

Работа выпонена на кафедре инженерного менеджмента Московского энергетического института (технического университета)

Научный руководитель

кандидат технических наук доцент Трегубов Владимир Александрович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Афанасьев Валентин Яковлевич

кандидат экономических наук Румянцев Сергей Юрьевич

Ведущая организация

Энергетический институт (ЭНИН) им. Г.М. Кржижановского

Защита состоится л22 мая 2003 г. в 13 час. 00 мин. в аудитории Ж200 на заседании диссертационного совета К 212.157.02 при Московском энергетическом институте (техническом университете) по адресу: 111250, Москва, ул. Красноказарменная, 14.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского энергетического института (технического университета).

Отзыв на автореферат в двух экземплярах, заверенных печатью, просим отправлять по адресу: 111250, г. Москва, ул. Красноказарменная, 14, Ученый совет МЭИ (ТУ)

Автореферат разослан л__2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук., ст. научн. сотр.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность проблемы. В настоящее время в экономике России наблюдается небольшой, но устойчивый экономический рост. Одной из наиболее важных задач, которые стоят перед экономикой России в ближайший период -экономичное и эффективное использование энергетических ресурсов, в связи с ростом цен на них (доведением цен до сопоставимого уровня затрат на производство электроэнергии и тепла). При этом формирование рыночных цен на энергоресурсы будет осуществляться на основании сопоставления ценовых заявок покупателей и продавцов по фактору минимальных цен. Существующие проблемы со снабжением потребителей электроэнергией и теплом (высокая изношенность тепловых трасс, отсутствие теплоизоляции и т.п.) усугубляются низким вводом новых мощностей в электроэнергетике. Поэтому Правительство РФ политике энергосбережения придает приоритетное значение.

Одной из существующих проблем, которой дожно уделяется внимание руководство крупных энергокомпаний (энергосистем) является анализ и повышение эффективности работы промышленных предприятий вспомогательного и иного производства, вошедших по тем или иным причинам в состав энергокомпании. Однако, переход в состав энергосистемы в большинстве своем оставил не решенным задачу эффективного управления, вошедших в ее состав промышленных предприятий. Тема эта очень острая и важная, так как эффективность работы таких предприятий оказывает влияние на финансовые и технико-экономические показатели не только их самих, но и на работу энергосистемы в целом.

Одна из важнейших задач руководства энергосистемы и промышленных предприятий - энергосберегающая политика. Проблема повышения эффективности использования энергоресурсов не является новой, и решению этой проблемы на предприятиях уделяется определенное внимание. Тем не менее, следует сказать, что для решения задач энергосбережения, необходимо также решать и проблему финансирования энергосберегающих проектов. Естественно, решить данную проблему в поной мере промышленным предприятиям энергоходинга без методического обеспечения и финансовой подцержки в одиночку затруднительно.

Разумная инвестиционная политика, проводимая совместно с другими предприятиями энергоходинга, позволила бы наиболее эффективно маневрировать финансовыми средствами с целью оптимизации затрат и экономического эффекта. В данном случае, очень важно разработать комплексную методику оценки энергосберегающих проектов, как для самого машиностроительного предприятия, так и для других сторон участников инвестиционного проекта.

В экономической и энергетической литературе широко представлены работы, посвященные различным аспектам управления потреблением энергетических

ресурсов и энергосбережением, среди которых можно выделить труды отечественных авторов (В.Е. Аркелова, В.М. Бабошина, А.И Кремера, И.А. Башмакова, В.Ю. Полякова, А.Г. Вакуко, В.Г. Злобина, А.Д. Ключникова, Ю.Д. Кононова, И.В. Белавкина, К.Г. Кожевникова, Н.Н. Кожевникова, Б.В.Копейкина, Воскобойников Д.М., Дьячков Б.Г., Блинова В.А., Нефедова М.Г. и многих других). Среди зарубежных авторов следует отметить работы (Р. Боза, Д. Танеги, С. Фриманта, Р. Ле Гоффа, М. Сетерваля и др.)

Однако, существующие научные и практические представления по разработке энергосберегающих проектов и программ не нашли дожной поддержки и понимания у руководителей предприятий. Особенно важно подчеркнуть, что в условиях дефицита собственных средств предприятий для принятия и реализации целевых энергосберегающих проектов, требуется всестороннее экономическое обоснование политики энергосбережения в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, что в свою очередь, приводит к целесообразности применения системного подхода и анализа.

Вот почему актуализируется проблема исследования и разработка новых подходов к решению задач энергосбережения на промышленных предприятиях и, в особенности, на предприятиях энергоходинга. Функционирование и развитие систем учета и контроля за энергоресурсопотреблением, формирование команды и структуры управления процессами энергосбережения, формирование стратегических и тактических планов в области энергосбережения, являются важнейшими целями повышения эффективности промышленного предприятия в будущем. Актуальна также проблема дальнейшего исследования и разработки аппарата системного анализа как для формирования стратегии энергосбережения, так и для выработки других стратегических целей предприятий.

Цель работы: Разработка методологии анализа, управления и развития политики эффективного энергосбережения на промышленных предприятиях (в особенности на промышленных предприятиях энергоходинга), и на ее основе разработка критериев и методов выбора АСКУЭ, критериев оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе целей промышленного предприятия, дальнейшая разработка существующих методов инвестиционного проектирования с учетом современных методов оценки риска при реализации инвестиционных проектов.

Задачи исследования. В соответствии с поставленной целью возникла необходимость решения следующих задач.

1. Формализовать стратегические задачи, стоящие перед предприятием в области повышения эффективности и разработать методику их определения, оценить значимость в них энергосбережения.

2. Провести критический анализ существующих моделей и методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях.

3. Оценить существующие структуры управления энергопотреблением на предприятии, разработать принципы формирования энергетических структур на предприятии в современных условиях.

4. Конкретизировать экономическую значимость системного анализа для реализации задач в области энергосбережения на промышленном предприятии и доработать существующие методики по организации системного энергетического менеджмента.

5. Дать рекомендации и разработать методику инвестиционного проектирования энергосберегающих проектов с учетом современных подходов к оценке риска реализации проекта.

6. Разработать методы управления по финансовой поддержке инвестиционных проектов с учетом особенностей предприятий энергоходинга.

7. Обосновать использование предлагаемого аппарата и методов для управления энергосберегающей политикой на промышленном предприятии энергоходинга.

Для решения' поставленных задач и создания методологии управления процессами энергосбережения промышленного машиностроительного предприятия энергоходинга в работе применены: теория системного анализа, теория управления, микроэкономическая теория спроса и предложения, теория игр, теория организационного управления, теория логистического управления, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др.

Объектом исследования явились процессы энергопотребления на промышленном предприятии, и система управления этими процессами.

Предметом исследования являются методы оценки и управления энергосбережением и методы инвестиционного проектирования и оценки эффективности энергосберегающих проектов.

Научная новизна работы:

1. Разработана методика анализа и управления энергосберегающими проектами на промышленном предприятии на основе системного энергетического менеджмента.

2. Разработана методика обоснования выбора АСКУЭ на промышленном предприятии на основе экономического критерия и даны рекомендации по выбору АСКУЭ.

3. Предложена методика оценки экономической и финансовой устойчивости промышленного предприятия для оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, позволяющая эффективно управлять целями повышения эффективности предприятия.

4. Разработаны методы оценки коммерческой эффективности энергосберегающих проектов реализуемых на промышленном предприятии с позиций: энергокомпании, и бюджетов различных уровней.

5. Разработана методика оценки влияния изменения тарифов на электрическую и тепловую энергию на эффективность энергосберегающих проектов, выработаны рекомендации по учету такого влияния.

6. Предложен переработанный подход к оценке рисков инвестиционных энергосберегающих проектов.

Достоверность и обоснованность научных исследований, выводов и рекомендаций подтверждается:

> корректным использованием в работе проверенных практикой теорий инвестиционного анализа, стратегического планирования, системного и ситуационного подхода и анализа;

> теоретической аргументацией выдвигаемых научных положений с использованием метода аналогий,

> корректным использованием информации, справочных материалов, тематических материалов периодических изданий, конференций и выставок, рекламных и информационных материалов различных организаций.

Практическая ценность. Результаты исследований предназначены для организации системного энергетического менеджмента на промышленных предприятиях энергоходинга и применимы для других промышленных предприятий, не входящих в энергокомпанию. Приведенные в работе рекомендации по оценке энергоэффективных проектов и их формированию окажут помощь в реализации энергосберегающей политики на промышленных предприятиях энергоходинга.

Реализация работы. Основные положения диссертационной работы использовались при оценке стратегических целей ПРП ОАО Амурэнерго г. Благовещенска и оценке риска его хозяйствования, а также для выработки рекомендаций по выбору АСКУЭ на ПРП ОАО Амурэнерго и МП Горэлектросеть г. Благовещенска.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования по теме диссертации докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры "Инженерного менеджмента" МЭИ и кафедры энергетики Амурского государственного университета, на П Всероссийской научно-технической конференции с международным участием Энергетика: управление, качество и эффективность использования энергоресурсов в г. Благовещенске и на Ш-ей Международной конференции Энергетическая кооперация в Юго-Восточной Азии в г. Иркутске (сентябрь 2002 г.).

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано шесть печатных

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав основного текста, заключения, списка литературы и изложена на 143 страницах. Содержит 23 рисунка, 24 таблицы, список использованной литературы, приложений из 6 наименований. Список литературы включает 131 наименование.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертационной работы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, раскрыта научная

новизна и практическая значимость полученных результатов, изложена структура работы.

В первой главе "Стратегическое управление энергосбережением на промышленных предприятиях, и его особенности на предприятиях энергоходинга проведен анализ современных подходов к решению проблем энергосбережения на промышленных предприятиях.

Для принятия стратегических решений в целях повышения эффективной работы предприятия, находящегося в составе энергоходинга, была предложена следующая схема (рис.1), которая позволит эффективно управлять энергосбережением на промышленных предприятиях энергокомпании.

Рис.1. Структура стратегического планирования на промышленном предприятии машиностроения в составе энергоходяинга для реализации и формирования политики энергосбережения.

Разработанный механизм определения технической политики в области энергосбережения позволяет: определить основные стратегические цели и задачи организации, входящей в состав энергообъединения; выявить значимость энергосбережения в общей системе стратегических целей и задач; согласовать техническую политику потребления энергии на всех уровнях иерархии управления; документально зафиксировать основные направления по оптимизации потребления энергии; эффективно управлять энергосбережением на всех иерархических уровнях управления энергоходинга.

При этом, решение стратегических задач энергосбережения невозможно без совместного участия производителей и потребителей электроэнергии. Это

объясняется тем, что на сложившуюся ситуацию на рынке электроэнергии основное влияние оказывают три ключевых фактора:

1. Производственно-экономический фактор (в тех случаях, когда потребление начинает превышать заданные мощности в том или ином районе, диспетчер, действуя по инструкции, начинает отключать потребителей в соответствии с разработанными на этот случай графиками, осуществляя так называемое "веерное отключение". В противном случае возможно снижение частоты в сети, снижение уровней напряжения в узлах, а следовательно, нарушение устойчивости ЭЭС).

2. Технический фактор (надежность, качество и т.д.). Применяемые "веерные отключения" приводят к нарушению надежности электроснабжения потребителей и к аварийным ситуациям, например: за счет коммутационных перенапряжений выходит из ' строя оборудование, вследствие этого учащаются текущие ремонты, что в итоге также приводит к росту тарифа за счет издержек перепродавцов электроэнергии. Ликвидация аварийных ситуаций связана с большими финансовыми и моральными издержками.

3. Трансакционный фактор (судебные издержки и др. затраты не производственного характера).

Для эффективного управления энергосбережением необходим постоянный мониторинг финансово-экономического положения предприятия. Так как реализация программ и проектов по энергосбережению возможна только при выпонении определенных факторов: величины тарифа на электрическую и тепловую энергию и др. энергоресурсов; стимулирования энергокомпанией регулирования потребления энергии у потребителей; величины цен на энергосберегающие технологии и оборудование, которая меняется с течением времени; спектра АСКУЭ, приборов и средств учета, представленных на рынке и их технических характеристик; финансового состояния предприятия и положения его на рынке; объемов потребления электроэнергии и теплоэнергаи и их доли в себестоимости продукции и др.

Исходя из вышеперечисленных предпосылок и объема различной информации (бухгатерской, экономической, технической), а также доступности этой информации для службы главного энергетика можно сделать вывод, что выпонение в поной мере задач по энергосбережению на предприятии энергетической службе в одиночку ' не под силу, при этом требуются изменния в организационной структуре управления.

В результате исследования выявлено, что наиболее перспективной организационной структурой для целей управления энергосбережением на промышленном предприятии представляется использование матричной структуры управления (рис 2).

Используя вышеупомянутую структуру управления можно получить следующие выгоды: управление, энергосбережением и ответственность сконцентрированы в одних руках; гибкое управление различными службами производства; ограничение ответственности остальных служб в рамках испоняемых ими функций и подчинение в определенных рамках управляющему энергосбережением; внедрение системы

энергетического мониторинга практически с "нулевого" этапа; подчинение целей энергосбережения целям (стратегии) предприятия в данный момент; выпонение заинтересованности на всех уровнях управления.

Рис 2. Структура управления процессами повышения эффективности работы промышленного предприятия.

Предложенная структура управления позволяет использовать как ситуационный так и проектный подход при управлении энергосбережением. Использование ситуационного подхода для управления энергосбережением не исключает возможность использования концепции управления проектами, так как систему управления энергосбережением можно разбить на ряд последовательных задач, и тем самым свести управление к отдельным проектным решениям.Проектный подход особенно эффективен на стадиях инвестиционного проектирования энергосберегающих проектов и реализации проектов.

В процессе реализации, приведенной в данной работе концепции организации управления процессами энергосбережения, например при реализации принятого проектного решения, матричная организационная структура, может быть легко преобразована в более жесткую проектную структуру (рис. 3.). При этом на время реализации проекта часть сотрудников предприятия приказом переводят в

подчинении менеджеру по энергосбережению, с целью более эффективной реализации проекта в указанные сроки.

Во второй главе Системный энергетический мониторинг и менеджмент на промышленных предприятиях в составе энергетического объединения

рассматриваются методика системного энергетического менеджмента для эффективного управления энергосбережением. В современных условиях рассмотрение процессов энергопотребления на промышленном предприятии и выработка решений по энергосбережению не возможна без использования системного анализа. Систему управления процессами энергосбережения предлагается назвать системным энергетическим менеджментом.

В работе предложено, системным энергетическим менеджментом (СЭМ) считать совокупность методов и средств обработки информации, а также технических и организационных мероприятий, нацеленных на повышение эффективности работы промышленного предприятия в сфере потребления энергоресурсов, в которой все объекты (узлы) энергопотребления рассматриваются как целостная подсистема общей системы управления промышленным предприятием.

В работе было предложено использовать модифицированный агоритм функционирования СЭМ, который можно условно разбить на следующие блоки:

1. Блок финансово-экономического анализа состояния предприятия. На основании этого блока определяются: стратегические цели промышленного предприятия; значимость энергосбережения в общей системе стратегических целей; внутренний систематический риск, который необходим для экономической оценки инвестиционных энергосберегающих проектов.

2. Блок энергетического мониторинга. Необходим для определения энергоресурсов, участвующих в производственных и технологических процессах на промышленном предприятии, и формирования на его основе структуры энергопотребления, структуры энергосберегающих проектов и потенциала экономии в любой момент времени. В этом блоке осуществляются: сбор и анализ информации по системе АСКУЭ, если она существует; анализ имеющихся на предприятии данных ручного учета энергоресурсов; оценка необходимости проведения внешнего энергоаудита сторонними организациями; вырабатываются рекомендации по выбору АСКУЭ на предприятии что отражено во втором разделе данной главы.

3. Блок структуры энергопотребления и предварительного отбора энергосберегающих проектов и мероприятий. Энергопотребление на промышленном предприятии можно представить в виде дерева структуры потребления энергоресурсов, участвующих в производственных и непроизводственных процессах. Начиная с высшего уровня иерархии, проводится разбиение процессов по видам энергоресурсов (например, на тепло и электроэнергию), затем по промежуточным уровням потребления, которыми являются узлы потребления того или иного вида

энергоресурса. Окончательно разбиение заканчивается уровнем потребления базовых элементов (например, потребление электродвигателями, электрическими печами, осветительными установками и др.).

Рис. 4. Структура энергопотребления на промышленном предприятии.

Построив структуру энергопотребления можно будет сформировать дерево энергопотребления, причем дуги будут определять уровень потребления каждым технологическим процессом. На каждом уровне структуры предлагается формировать базу энергосберегающих мероприятий и технологий, на основе которых оценивается потенциал энергосбережения для каждой ветки структуры потребления (рис. 4.). Верхний уровень СЭМ формируется на основе показаний системы учета (счетчиков и приборов), который определяет структуру энергопотребления на промышленном предприятии. Структуру энергопотребления на предприятии перспективно проводить не в натуральной, а в стоимостной форме. При этом каждому уровню можно присвоить определенный вес, который определяется потоком энергоресурса. В стоимостном выражении его можно определить по формуле:

<,=^(т)Ц,., (1)

где п^ - поток энергоресурса в стоимостном выражении из высшего уровня потребления \ в низший уровень +1;

к - номер структуры потребления на высшем уровне иерархии в - номер структуры "приемника" энергоресурса на уровне 1+1;

- поток энергоресурса (дуга графа) т-го вида в натуральном выражении из высшего уровня потребления I в низший уровень +1; ш - вид энергоресурса;

п=1..т - количество видов потребляемых энергоресурсов. Цш - цена энергоресурса т-го вида.

На каждом уровне определяется объем потребления энергоресурса в :

стоимостном выражении, причем на высшем уровне иерархии объем потребления > ц

будет равен х'ь = ]п'ь, где Ь, - количество структурных элементов на уровне э. ,

На каждом уровне потребления формируется база данных энергосберегающих технологий и мероприятий, общих для технологического или производственного процесса соответствующего уровня, узла потребления иерархии . А для каждой 1 технологии или мероприятия формируется таблица потенциала энергосбережения. К критериям экономической оценки потенциала экономии технологии и мероприятия ,

относятся: доля охвата технологией потока энергоресурсов на соответствующем уровне в процентах (по мере реализации энергосберегающих проектов доля охвата ' может снижаться) До; определяется возможная доля экономии по каждым возможным технологиям и мероприятиям на соответствующем иерархическом * уровне, например экспертным путем. Дэ; определяется годовой потенциал экономии соответствующей технологии в стоимостном выражении по формуле:

Фк = Д.,' Д3,' хк 5 (2)

где V - номер технологии на уровне иерархии 1, для к - структуры потребления;

Затем определяются укрупненные капитальные вложения (затраты на |

внедрение) в технологию или мероприятие 3, при этом необходимо учитывать также ликвидационную стоимость заменяемого оборудования.

Кроме того, в таблице отражаются следующие показатели: номер технологии или I мероприятия в общей базе технологий; краткое описание технологии или мероприятия; стоимость базовых элементов технологии; в случае, если существующий технологический процесс является источником вторичных энергоресурсов для другого процесса необходима также оценка изменения потока вторичных энергоресурсов; разрешенной (ее можно использовать на данном уровне структуры потребления) или неразрешенной является технология или мероприятие.

Конечный результат блока структуры энергопотребления и предварительного отбора проектов - подготовка инвестиционного предложения, целью которого является заинтересовать руководство предприятия в дальнейшей разработке и реализации предложенных энергосберегающих проектов для получения ,

экономической выгоды.

4. Блок формирования и оптимизации предварительных финансовых планов. Из поного финансового плана дожны быть исключены проекты, не отвечающие внутренней норме доходности и сроку окупаемости, задаваемой на предприятии. Затем, для каждого проекта дожна быть определена внутренняя норма доходности и срок окупаемости. Расчетные показатели сравнивают с нормативными показателями, заданными руководством предприятия. Таким образом, можно

исключить все заведомо неэффективные с экономической точки зрения энергосберегающие проекты из финансового плана.

5. Блок, учитывающий тарифную политику энергокомпании и спроса на собственную продукцию. Необходим при уточненной оценки инвестиционных проектов, а также для их продвижения и поддержки у руководителей высшего звена управления предприятием.

6. Блок оценки несистематического риска реализации проекта. Учитывает особенности реализации конкретной технологии или мероприятия. Данный блок рассмотрен в разделе выбора АСКУЭ.

7. Блок оценки внешних рисков предприятия. Необходим для принятия ' окончательного решения в пользу реализации того или иного проекта.

8. Блок уточненной оценки экономической и Финансовой эффективности , энергосберегающих проектов с позиций сторон участников. Учитывает

допонительный эффект от реализации энергосберегающего проекта для бюджета региона и участников проекта.

В этой главе рассмотрена также методика выбора автоматизированной системы учета и контроля с учетом особенностей конкретного предприятия, на котором необходима автоматизация учета. Методика объединяет в себе расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и расчет интегральной оценки внутреннего риска от внедрения АСКУЭ.

Были предложены следующие критерии при выборе АСКУЭ: степень охвата предприятия; характер АСКУЭ: комплексный или по каждому из видов энергоносителей; соответствие ГОСТу и другим нормативным актам по точности измерения; возможность передачи информации по сетям предприятия и формирование информационных сетей более высокого уровня; качество программного обеспечения; качество отчетов и др. Значимость этих факторов (критериев) оценивается группой экспертов совместно с руководителем предприятия на основании анкетного опроса.

Итогом результатов опроса экспертов является определение рейтинговой оценки каждой системы АСКУЭ:

1-1 (3)

где ] -1 ..Ь, число исследуемых систем АСКУЭ.

Рейтинговая оценка ^ системы АСКУЭ всегда меньше или равна единицы ^ < 1. Величина (1^-1), по сути, является несистематическим риском.

Для дальнейшей оценки каждой системы необходимо определить ЧДД от ее внедрения. При расчете ЧДД для АСКУЭ необходимо воспользоваться показателями систематического и несистематического риска, которые рассчитываются по методикам предложенным в главе 3 и 4.

где Т - суммарная продожительность процесса внедрения АСКУЭ, которая не дожна превышать 1-2 лет;

I - год реализации проекта;

П^ - приток денежных средств в случае выбора -ой системы АСКУЭ; О^- опок денежных средств определяемый затратами на .-ую систему АСКУЭ; с1] - коэффициент дисконтирования для -ой системы АСКУЭ, с учетом риска, где риском выступает рейтинговая оценка АСКУЭ БЦ. Коэффициент дисконтирования (1 без учета риска определяется:

Коэффициент дисконтирования при выборе АСКУЭ с учетом риска ^ может быть определен по формуле:

где (1 - коэффициент дисконтирования без учета риска; ^ - рейтинговая оценка АСКУЭ

Ксис.вн - систематический внутренний риск коммерческого предприятия. Степень доверия СД) для .-ой АСКУЭ расчетному показателю ЧДД может

быть оценена по степени согласованности экспертов при Х оценке весовых коэффициентов и бальной оценке факторов.

где К - количество исследуемых факторов (критериев АСКУЭ).

(1Чци) - коэффициент согласованности ответов для к-го фактора вычисленный на основе коэффициента качественной вариации цы,

(1Чцук1) - коэффициент согласованности ответов для веса к-го фактора вычисленный на основе коэффициента качественной вариации веса к-го фактора цу^,

В дальнейшем на основе рассчитанного ЧДД и степени доверия группа экспертов во главе с руководителем предприятия и службой главного энергетика проводят дискуссию по выбору необходимой на предприятии системы АСКУЭ. Реализация методики была осуществлена при выборе АСКУЭ для предприятий ПРП ОАО Амурэнерго и МП Горэлекгросеть г. Благовещенска и приведена в приложении.

В этой главе рассмотрено также влияние тарифа на экономическую эффективность энергосберегающих мероприятий. Изменение тарифа на электрическую и тепловую энергию приводит к изменению себестоимости и в конечном итоге к изменению цены предложения.

л^ли+а-и^+и,

Из этого выражения видно, что значение тарифа, выгодное для потребителя определяется: энергоемкостью производства продукции (\у), ценой реализации единицы продукции на рынке (г), постоянными затратами в процессе производства, не зависящими от потребления энергии (Ъ'п) и зависящими от потребления энергии постоянными затратами (Ь'э). При заданном тарифе (определенном ФЭК) для обеспечения прибыли потребитель может либо уменьшить затраты, в том числе и энергии, либо повысить цену. В случае роста рыночной цены снизятся объемы спроса, и предприятие вынуждено будет корректировать объемы выпуска продукции, либо если имеет место насыщенный товарами рынок зарубежными конкурентами предприятие вынуждено будет сдерживать рост цен (цены и объемы спроса практически не изменятся). В любом из этих случаев предприятие несет определенные потери в доходе (Пэ).

При расчете ЧДД в случае изменения цен на энергию следует учитывать, что ЧДД при внедрении энергосберегающих мероприятий необязательно дожен быть положительным, в некоторых случаях он может быть отрицательным, а сравнивать ЧДД необходимо с дисконтированными потерями предприятия, связанными с изменением тарифа. Такие потери могут быть учтены следующей формулой:

ЧДПэ = УПэ,ёээ,--Ц- (8)

а+а)' 4'

где ЧДПэ - чистые дисконтированные потери, руб., 1 - текущий период времени, год, N - горизонт расчета, год,

<ЬЭ[ - доля охвата мероприятием потока энергоресурсов в год X, Пэ( - потери от изменения тарифа в год 1, <! - коэффициент дисконтирования с учетом инфляции. Если ЧДД, больше чем ЧДПэ, взятые с отрицательным знаком, то мероприятие можно реализовать, в противном случае мероприятие необходимо отклонить. Можно сделать вывод - повышение тарифа на электрическую и тепловую энергию стимулируют энергосберегающие мероприятия.

В третьей главе Элементы системного финансово-экономического анализа на промышленном предприятии и его применение для целей энергосбережения рассмотрены методики определения стратегических целей промышленного предприятия и оценки систематического внутреннего риска на основе динамического норматива финансовой и экономической устойчивости предприятия. Схему формирования целей на промышленном предприятии и реализацию политики энергосбережения в общей структуре целей можно представить следующим образом: системный финансово-экономический анализ; выявление основных проблем и их ранжирование; стратегия развития предприятия; выявление основных проблем и задач в области энергосбережения; функционирование СЭМ. Совокупность показателей, упорядоченных по темпам роста так, что поддержание этого порядка в реальной деятельности

предприятия обеспечивает получение лучших финансовых результатов деятельности, называется динамическим нормативом финансового (экономического) состояния.

Динамические модели устойчивости дают возможность определить основные стратегические цели развития предприятия. Основным плюсом таких моделей является снижение человеческого фактора при оценке состояния промышленного предприятия, оценке его рисков и факторов, влияющих на стратегию развития. Кроме того, достоинством данных моделей является приемлемая доступность исходных данных (используются формы бухгатерской отчетности, формы годовой отчетности экономических служб предприятия и т.п.). Для того чтобы определить значимость энергосбережения в общей системе стратегических целей, необходимо провести факторный анализ устойчивости предприятия.

Доля влияния на устойчивость предприятия k-го показателя определяется:

8t = 3(n|t) х100%, (9)

Э*(ПЬ) i-i

где Э - оценка финансовой (экономической) устойчивости предприятия; i,k - ранги показателей; п - число показателей;

показатель, занимающий k-е место; Э" (Пк) - снижение оценки устойчивости под воздействием k-го показателя; Э"^) - оценка устойчивости, рассчитанная без нарушений, вызванных динамикой k-го показателя;

При этом коэффициент 5 - показывает влияние показателя на уменьшение устойчивости соответствующего показателя.

Применение методики определения стратегических целей промышленного предприятия и его внутреннего систематического риска было осуществлено для ремонтного предприятия ПРП ОАО Амурэенрго и приведено в приложении.

В четвертой главе Особенности оценки инвестиционных проектов в энергосбережении рассмотрены основные принципы оценки энергосберегающих проектов и мероприятий с позиций сторон участниц, а также комплексной оценки рисков.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает: социально-экономическую эффективность проекта и коммерческую эффективность проекта.

При оценке эффективности с позиций сторон участников и заинтересованных сторон можно выделить следующие критерии:

1. С точки зрения энергосистемы, повышение эффективности работы предприятий, в частности за счет энергосбережения, может быть учтено расчетом следующих показателей:

1) Повышение прибыльности структурных подразделений и в целом предприятий энергоходинга (здесь, учитываются допонительные эффект от снижение закупок у сторонних организаций).

Оз = (VI - У2) Х (Цп - Цс), (Ю)

где Бе - эффект от изменения объема производимой продукции для предприятий энергоходинга;

VI, \2 - объемы производимой продукции для предприятий энергоходинга до и после реализации продукции соответственно;

Цп, Цс - цена продукции промышленного предприятия и соответственно цена аналогичной продукции сторонней организации.

2) Снижение затрат на производимую продукцию, покупаемую предприятиями энергоходинга.

3) Снижение потребления энергии, улучшение энергосберегающего "климата" в регионе, так как предприятия, не входящие в энергоходинг, на основе имеющегося опыта энергосбережения, будут стараться к снижению энергетических затрат.

4) Обеспечение предприятий энергосистемы продукцией, которую приходится закупать в других регионах России.

5) Повышение экспорта электроэнергии в другие регионы и за рубеж.

ЭФ = (Э1-Э2)-Т, (11)

где ЭФ - экспортный потенциал предприятий энергоходинга;

Э1, Э2 - потребляемая промышленным предприятием энергоходинга электроэнергия соответственно до и после реализации энергосберегающего проекта.

На основании оценки допонительного эффекта (потоков денежных средств) расчитывается чистый дисконтированный доход для энергоходинга.

ЧДДэ = 2(Ш,+ЭФ,+ДП,), (12)

где Ов, - эффект от изменения объема в год V, ^ ЭФ, - экспортный потенциал в год 1;

ДП, - иной допонительный эффект в год Ь Тр - расчетный период проекта.

2. С точки зрения регионального бюджета реализация инвестиционного проекта может дать: рост будущих налоговых поступлений; увеличение занятости населения; улучшение инвестиционной привлекательности региона; выпонение поставленных федеральных программ по энергосбережению; улучшение экологической безопасности региона; рост валового внутреннего продукта региона; увеличение экспортных возможностей региона и др. Основным показателем бюджетной эффективности является расчет ЧДЦ бюджета.

В качестве основной методики оценки риска была выбрана методика укрупненной оценки устойчивости, при этом используя более современные методы оценки риска, например, метод динамической оценки устойчивости предприятия, можно получить достаточно достоверные результаты.

Методика оценки несистематического внутреннего риска энергосберегающего проекта с использованием метода экспертной оценки, подробно рассмотрена в главе 2 и в приложении (для предприятий ПРП ОАО Амурэнерго и МП Горэлектросеть г. Благовещенска при выборе АСКУЭ), аналогичным образом можно оценивать несистематический внутренний риск других инвестиционных проектов. Для комплексной оценки систематического внутреннего риска используется динамическая модель устойчивости. ^

Коэффициент дисконтирования при расчете ЧД Д энергосберегающего проекта с учетом риска может быть определен по формуле: о

где Княис., - несистематический риск, связанный с реализацией конкретного проекта;

оснс.вн - систематический внутренний риск коммерческого предприятия;

- внешний риск, связанный с экономической и политической конъюнктурой в регионе и природно-климатическими условиями;

й - коэффициент дисконтирования без учета риска.

Заключение

В результате проведенного диссертационного исследования получены следующие основные результаты:

1. Представлена современная стратегия управления энергосбережением на промышленных предприятиях и других объектах потребления энергоресурсов.

2. Рекомендованы новые подходы к построению организационных структур в целях повышения эффективности работы промышленного предприятия в целом, и эффективного управления процессами энергопотребления и энергосбережения.

3. Предложено использование ситуационного подхода и проектного управления при управлении энергосбережением на промышленном предприятии.

4. Введено определение системного энергетического менеджмента, как 'л совокупности методов и средств обработки информации, а также технических и организационных мероприятий, нацеленных на повышение эффективности работы промышленного предприятия в сфере потребления энергоресурсов, в которой все объекты (узлы) энергопотребления рассматриваются как целостная подсистема

общей системы управления промышленным предприятием.

5. Определена необходимость выбора АСКУЭ определенного типа для каждого конкретного предприятия, предложены этапы выбора АСКУЭ на основе комплексного критерия отбора, и экспертной оценки качества АСКУЭ. Даны основные критерии и методика выбора АСКУЭ с оценкой ее качества и учета особенностей предприятия.

6. Предложена методика учета изменения тарифа при расчете чистого дисконтированного дохода, которая показывает, что рост тарифа на электроэнергию стимулирует внедрение энергосберегающих технологий и мероприятий.

7. Рекомендовано использовать динамическую модель устойчивости промышленного предприятия для оценки значимости целей энергосбережения в общей системе стратегических целей промышленного предприятия.

8. Разработана методика комплексной оценки рисков инвестиций в энергосберегающие проекты, которая включает оценку внутреннего систематического, внутреннего несистематического и внешнего рисков проекта. Предложен агоритм оценки проектов с учетом фактора риска, который позволяет выбрать наиболее эффективный проект для реализации на предприятии.

9. Достоверность полученных результатов обеспечивается апробацией в печатных работах, на научно-практических конференциях и практическим применением методик: оценки рисков предприятия; выбора стратегических целей; управления энергосбережением на основе системного энергетического менеджмента; выбора АСКУЭ для предприятий ремонтного бизнеса энергокомпании и других предприятий Амурской области.

Основные положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях:

1. Ю.В. Мясоедов, Г.В. Судаков, О.Н. Литвинова. Комплексный критерий выбора автоматизированной системы учета и контроля за энергопотреблением. Энергетическая кооперация в Юго-Восточной Азии: предпосыки, условия, пути // Труды международной конференции, 9-13 сентября. 2002 г. - Иркутск, 2002. С. 394-399. [пер. с англ.]

2. Ю.В. Мясоедов, Г.В. Судаков, О.Н. Литвинова. Разработка стратегии энергосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве и на предприятиях малого бизнеса. Энергетическая кооперация в Юго-Восточной Азии: предпосыки, условия, пути // Труды международной конференции, 9-13 сентября. 2002 г. - Иркутск, 2002. С. 327-331. [пер. с англ.]

3. Судаков Г.В. Выбор системы АСКУЭ с использованием метода экспертных оценок // Электрика.-2002.- №10. С.41-43

4. Судаков Г.В. Современные проблемы повышения эффективности производства и энергосбережения на промышленных предприятиях машиностроения в энергосистеме. Энергетика: управление, качество и эффективность использования энергоресурсов: Сборник трудов второй Всероссийской научно-технической конференции с международным участием. -Благовещенск: издательство АмГУ. - 2000. - С. 168-171

5. Судаков Г.В. Топливно-энергетический комплекс Амурской области: налоги, тарифы, неплатежи проблемы финансирования//Промышленность России. -1998. - №10-11. С. 37-40.

6. Савина Н.В, Мясоедов Ю.В., Судаков Г.В. Оценка влияния тарифа на экономическую эффективность энергосберегающих проектов // Вестник Амурского государственного университета. - 2002. - Выпуск 19. С. 48-49

Печ. л. 1,25 Тираж 100 ПС$П Ъ ИМ,8,1'СЗ- Заказ /СО

Типография МЭИ, Красноказарменная, 13

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Судаков, Геннадий Владимирович

Введение.

1. Стратегическое управление энергосбережением на промышленных предприятиях, и его особенности на предприятиях энергоходинга.

1.1. Направления повышения эффективности промышленных предприятий и валового внутреннего продукта РФ.

1.1.1. Перспективы развития экономики Амурской области, энергопотребления и энергосбережения в ней.

1.1.2. Краткая оценка исследований и мероприятий в области энергосбережения

1.2. Стратегическое планирование, как необходимый начальный этап перехода к целям энергосбережения на промышленном предприятии.

1.3. Концепция стратегического управления и формирование на ее основе организационных структур управления в целях реализации политики эффективного энергосбережения.

2. Системный энергетический мониторинг и менеджмент на промышленных предприятиях в составе энергетического объединения.

2.1. Системный энергетический менеджмент - необходимый подход к управлению процессами энергосбережения в современных условиях.

2.2. Выбор автоматизированной системы учета и контроля энергоресурсов (АСКУЭ) на промышленном предприятии.

2.2.1. Особенности современных АСКУЭ и их архитектура.

2.2.2. Комплексный критерий выбора автоматизированной системы учета и контроля энергоресурсов.

2.3. Оценка влияния тарифа на экономическую эффективность энергосберегающих проектов.

3. Элементы системного финансово-экономического анализа на промышленном предприятии и его применение для целей энергосбережения.

3.1. Основные положения системного финансово-экономического анализа.

3.2. Методика системного финансово-экономического анализа и его приложение для определения значимости энергосбережения на предприятии и выработки энергосберегающей политики.

4. Особенности оценки инвестиционных энергосберегающих проектов

4.1. Оценка энергосберегающих проектов с позиции сторон участников: промышленного предприятия, АО-энерго, регионального бюджета и других инвесторов.

4.1.1. Оценка общественной эффективности инвестиционного проекта для бюджетов всех уровней.

4.1.2. Оценка эффективности инвестиционного проекта с позиций энергоходинга.

4.2. Учет риска и неопределенности при оценке инвестиционных проектов в области энергосбережения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях энергетического ходинга"

Актуальность проблемы. В настоящее время в экономике России наблюдается небольшой, но устойчивый экономический рост. Исходя из этого, можно сделать прогноз роста потребления электроэнергии и других энергоресурсов промышленными предприятиями, которые зачастую имеют морально устаревшее оборудования и как следствие, высокозатратное и энергоемкое производство. Одной из наиболее важных задач, которые стоят перед экономикой России в ближайший период - экономичное и эффективное использование энергетических ресурсов, в связи с ростом цен на них (доведением цен до сопоставимого уровня затрат на производство электроэнергии и тепла). При этом формирование рыночных цен на энергоресурсы будет осуществляться на основании сопоставления ценовых заявок покупателей и продавцов по фактору минимальных цен. Существующие проблемы со снабжением потребителей электроэнергией и теплом (высокая изношенность тепловых трасс, отсутствие теплоизоляции и т.п.) усугубляются низким вводом новых мощностей в электроэнергетике. Поэтому Правительство РФ политике энергосбережения придает приоритетное значение.

Возможности реализации политики энергосбережения во многом зависят от экономической конъюнктуры страны, региона, района. Важно подчеркнуть, что даже крупные предприятия испытывают трудности с выработкой энергосберегающей политики, определением целей и направлений экономии энергетических ресурсов, а если и проводят организованную политику по энергосбережению, то ограничивают задачи строго производственно-техническими проблемами без учета сложившейся ситуации рынка. Ограниченность собственных инвестиционных ресурсов на большинстве российских предприятий не позволяет в поной мере решать возникающие проблемы, одной из которых является проблема энергоресурсосбережения. Решая проблемы энергосбережения на промышленном предприятии, следует учитывать его социально-экономическое положение и влияние на другие предприятия региона. При этом, выбирая какую-либо цель управления (например, политику эффективного энергосбережения), необходимо иметь ввиду, что она, дожна способствовать главной цели предприятия - получению высокой прибыли, и видоизменяться в зависимости от рыночной ситуации. Отсюда вывод - выпонение в поной мере задач по энергосбережению на промышленном предприятии затруднено, и служба главного энергетика решить их самостоятельно без определенной технической, методической и финансовой помощи в настоящее время не в состоянии.

Одной из существующих проблем, которой дожно уделяется внимание руководство крупных энергокомпаний (энергосистем) является анализ и повышение эффективности работы промышленных предприятий вспомогательного и иного производства, вошедших по тем или иным причинам в состав энергокомпании. Причиной такого слияния явилась проблема неэффективной работы (в особенности неплатежеспособность и низкая ликвидность активов) таких промышленных предприятий в современных условиях, так как руководство и менеджеры предприятий не сумели или не смогли выправить неблагоприятно складывающуюся экономическую ситуацию, в результате чего оказались банкротами.

Однако, переход в состав энергосистемы в большинстве своем оставил не решенным задачу эффективного управления, вошедших в ее состав промышленных предприятий. Тема эта очень острая и важная, так как эффективность работы таких предприятий оказывает влияние на финансовые и технико-экономические показатели не только их самих, но и на работу энергосистемы в целом. В существующих условиях, когда РАО ЕЭС России проводит активную политику реструктуризации энергетической отрасли, выделяется часть задач, стоящих перед энергокомпанией и машиностроительными предприятиями в ее составе:

- разбиение организационной структуры энергетической компании на стратегические единицы бизнеса (ремонтный бизнес, системный оператор, федеральная сетевая компания, региональные сетевые компании, энергосбытовые компании, энергопроизводящие предприятия, вспомогательное производство и др.);

- выработка и осуществление собственной экономической стратегии, каждой компанией в составе энергоходинга, покупка и осуществление продажи товаров и услуг у компаний энергоходинга и других предприятий в условиях конкурентной рыночной борьбы.

При этом, эффективность работы промышленных предприятий ремонтного бизнеса ставиться во главу угла.

Одна из важнейших задач руководства энергосистемы и промышленных предприятий Ч энергосберегающая политика. Проблема повышения эффективности использования энергоресурсов не является новой, и решению этой проблемы на предприятиях уделяется определенное внимание. Тем не менее, следует сказать, что для решения задач энергосбережения, необходимо также решать и проблему финансирования энергосберегающих проектов. Естественно, решить данную проблему в поной мере промышленным предприятиям энергоходинга без методического обеспечения и финансовой поддержки в одиночку затруднительно.

Необходимо осознать, что энергосберегающие мероприятия, проводимые на промышленном предприятии, могут иметь влияние не только на само предприятие, на котором они проводятся, но и влиять на финансовые и даже технико-экономические показатели энергосистемы. Поэтому разумная инвестиционная политика, проводимая совместно с другими предприятиями энергоходинга, позволила бы наиболее эффективно маневрировать финансовыми средствами с целью оптимизации затрат и экономического эффекта. В данном случае, очень важно разработать комплексную методику оценки энергосберегающих проектов, как для самого машиностроительного предприятия, так и для других сторон участников инвестиционного проекта.

В настоящее время накоплен значительный опыт теоретической и практической работы в области энергосбережения и повышения эффективности и управления энергопотребления. В экономической и энергетической литературе широко представлены работы, посвященные различным аспектам управления потреблением энергетических ресурсов и энергосбережением, среди которых можно выделить труды отечественных авторов (В.Е. Аркелова, В.М. Бабошина, А.И Кремера, И.А. Башмакова, В.Ю. Полякова, А.Г. Вакуко, В.Г. Злобина, А.Д. Ключникова, Ю.Д. Кононова, И.В. Белавкина, К.Г. Кожевникова, Н.Н. Кожевникова, Б.В.Копейкина, Воскобойников Д.М., Дьячков Б.Г., Блинова В.А., Нефедова М.Г. и многих других). Среди зарубежных авторов следует отметить работы (Р. Боза, Д. Танеги, С. Фриманта, P. Jle Гоффа, М. Сетерваля и др.)

Существующие научные и практические представления по разработке энергосберегающих проектов и программ не нашли дожной поддержки и понимания у руководителей предприятий. Особенно важно подчеркнуть, что в условиях дефицита собственных средств предприятий для принятия и реализация целевых энергосберегающих проектов, требуется всесторонне экономическое обоснование политики энергосбережения в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, что в свою очередь, приводит к целесообразности применения системного подхода и анализа.

Вот почему актуализируется проблема исследования и разработка новых подходов к решению задач энергосбережения на промышленных предприятиях и, в особенности, на предприятиях энергоходинга. Функционирование и развитие систем учета и контроля за энергоресурсопотреблением, формирование команды и структуры управления процессами энергосбережения формирование стратегических и тактических планов в области энергосбережения, являются важнейшими целями повышения эффективности промышленного предприятия в будущем. Актуальна также проблема дальнейшего исследования и разработки аппарата системного анализа как для формирования стратегии энергосбережения, так и для выработки других стратегических целей предприятий.

Цель работы: Разработка методологии анализа, управления и развития политики эффективного энергосбережения на промышленных предприятиях (в особенности на промышленных предприятиях энергоходинга), и на ее основе разработка критериев и методов выбора автоматизированной системы учета и контроля за энергопотреблением (АСКУЭ), критериев оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе целей промышленного предприятия, дальнейшая разработка существующих методов инвестиционного проектирования с учетом современных методов оценки риска при реализации проектов.

Задачи исследования. В соответствии с поставленной целью возникла необходимость решения следующих задач.

1. Формализовать стратегические задачи, стоящие перед предприятием в области повышения эффективности и разработать методику их определения, оценить значимость в них энергосбережения.

2. Провести критический анализ существующих моделей и методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях.

3. Оценить существующие структуры управления энергопотреблением на предприятии, разработать принципы формирования энергетических структур на предприятии в современных условиях.

4. Конкретизировать экономическую значимость системного анализа для реализации задач в области энергосбережения на промышленном предприятии и доработать существующие методики по организации системного энергетического менеджмента.

5. Дать рекомендации и разработать методику инвестиционного проектирования энергосберегающих проектов с учетом современных подходов к оценке риска реализации проекта.

6. Разработать методы управления по финансовой поддержке инвестиционных проектов с учетом особенностей, предприятий энергоходинга.

7. Обосновать использование предлагаемого аппарата и методов для управления энергосберегающей политикой на промышленном предприятии энергоходинга.

Для решения поставленных задач и создания методологии управления процессами энергосбережения промышленного машиностроительного предприятия энергоходинга в работе применены: теория системного анализа, теория управления, микроэкономическая теории спроса и предложения, теория игр, теория организационного управления, теория логистического управления, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др.

Объектом исследования явились процессы энергопотребления на промышленном предприятии, и система управления этими процессами.

Предметом исследования методы оценки и управления энергосбережением и методы инвестиционного проектирования и оценки эффективности энергосберегающих проектов.

Научная новизна работы.

1. Разработана методика анализа и управления энергосберегающими проектами на промышленном предприятии на основе системного энергетического менеджмента (стр. 53-65).

2. Разработана методика обоснования выбора АСКУЭ на промышленном предприятии на основе экономического критерия и даны рекомендации по выбору АСКУЭ (стр. 65-78).

3. Предложена методика оценки экономической и финансовой устойчивости промышленного предприятия для оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, позволяющая эффективно управлять целями повышения эффективности предприятия (стр. 90-106).

4. Разработаны методы оценки коммерческой эффективности энергосберегающих проектов реализуемых на промышленном предприятии с позиций: энергокомпании, в которой находится указанное промышленное предприятие, и бюджетов различных уровней (стр. 114-119).

5. Разработана методика оценки влияния изменения тарифов на электрическую и тепловую энергию на эффективность энергосберегающих проектов, выработаны рекомендации по учету такого влияния (стр. 78-84).

6. Предложен переработанный подход к оценке рисков инвестиционных энергосберегающих проектов (стр. 119-126).

Достоверность и обоснованность научных исследований, выводов и рекомендаций подтверждается: корректным использованием в работе проверенных практикой теорий инвестиционного анализа, стратегического планирования, системного и ситуационного подхода и анализа; теоретической аргументацией выдвигаемых научных положений с использованием метода аналогий, корректным использованием информации справочных материалов, тематических материалов периодических изданий, конференций и выставок, рекламных и информационных материалов различных организаций.

Практическая ценность. Результаты исследований предназначены для организации системного энергетического менеджмента на промышленных предприятиях энергоходинга и применимы для других промышленных предприятий, не входящих в энергокомпанию.

Приведенные в работе рекомендации по оценке энергоэффективных проектов и их формированию окажут помощь в реализации энергосберегающей политики на промышленных предприятиях энергоходинга.

Реализация работы. Основные положения диссертационной работы использовались при оценке стратегических целей ПРП ОАО Амурэнерго г. Благовещенска и оценке риска его хозяйствования, а также для выработки рекомендаций по выбору АСКУЭ на ПРП ОАО Амурэнерго и МП Горэлектросеть г. Благовещенска.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования по теме диссертации докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры "Инженерного менеджмента" МЭИ и кафедры энергетики Амурского государственного университета, на II Всероссийской научно-технической конференции с международным участием Энергетика: управление, качество и эффективность использования энергоресурсов в г. Благовещенске и на Ш-ей

Международной конференции Энергетическая кооперация в Юго-Восточной Азии в г. Иркутск (сентябрь 2002 г.).

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано шесть печатных работы [102,108,109,110,130,131].

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав основного текста, заключения, списка литературы и изложена на 143 страницах. Содержит 23 рисунка, 24 таблицы, список использованной литературы, приложений из 6 наименований. Список литературы включает 131 наименование.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Судаков, Геннадий Владимирович

Выводы: Используя рекомендуемую в главе 2 методику выбора АСКУЭ на промышленном предприятии, было проведено сравнение двух АСКУЭ КТС Энергия+ и Омь для предприятия МП Горэлектросети. На основе расчетных дана оценка несистематического риска связанного с реализацией инвестиционного проекта в случае выбора АСКУЭ. С точки зрения риска наиболее перспективной признана система АСКУЭ Омь, хотя риск внедрения ее, также как и КТС Энергия+ очень велик. Поэтому окончательной оценки необходим расчет чистого дисконтированного дохода от внедрения каждой из систем. Для этого потребуется оценка количества устанавливаемого оборудования и его стоимости, а также предварительной оценки потенциала энергосбережения по всем видам ресурсов, а также проведение комплексного энергоаудита данного предприятия. В данной работе такой расчет не проводися. Учитывая достаточно высокий риск при внедрении рассмотренных систем учета, имеет смысл также рассмотреть другие системы (например, АСКУЭ Московского завода электроизмерительных приборов, а также АСКУЭ фирмы Системы и технологии оба предприятия имеют большой опыт внедрения систем учета электропотребления) и затем уже окончательно выбрать АСКУЭ для МП Горэлектросети.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Судаков, Геннадий Владимирович, Москва

1. А.Г. Вакуко, В.Г. Злобин. Первый шаг к эффективному использованию топливно-энергетических ресурсов // Энергосбережение. -2001.-№1.С.38-39

2. Ш научно технический семинар "Системы АСКУЭ и автоматизация расчетов с потребителями электроэнергии в энергосистемах", г.Москва, (информационные материалы). 2002.

3. А.П. Васильев, Ю.Б. Гук. Проблемы организации рынка услуг по производству, передаче и распределению электрической энергии. СПб.: "ГУ Ленгосэнергонадзор", 1999. 216 с.

4. Айвазян C.A., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998. - 1022 с.

5. Алексеев Н.С. Проектирование организаций "эпохи без закономерностей" //Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №4. -С.41-51

6. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия (вопросы методологии и методики)/Р.В. Гренбэк, В.Г. Басарева, В.Л. Купершток, Т.А. Сильченко. - Новосибирск: Наука, 1983. -183 с.

7. Арке лов В. Е., Кремер А.И. Методические вопросы экономии энергоресурсов. - М.: Энергоатомиздат, 1990. -192 с.

8. Аскинадзе Д. Реструктуризация машиностроения России - необходим системный подход. //Рынок ценных бумаг. - 1999. - №3. 45-48

9. Багиева М.Н. Комплексная оценка рисков коммерческого предприятия: Диссертация канд.экон.наук С-Пб, 2000 г. - 170 с.

10. Багиева М.Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия. Учеб. Пособие по курсу Управление рисками / Под. Ред. Д.В. Соколова, Мин-во образования РФ. - СПб.: Изд-во СПб ун-та экономики и финансов, 2001. - 51 с.

11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. -416 с : ил.

12. Балабанов И.Т. Риск менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с : ил.

13. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с.:ил.

14. Белавкин И.В. Управление процессами энергосбережения на промышленном предприятии по экономическим критериям: диссертация канд.экон.наук: Челябинск, 1997 г. Ч 164 с.

15. Беренс Б., Ховранек П.М.. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: АОЗТ "Интерэксперт", 1995.

16. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Т.1, - К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. - 536 с.

17. Бланк И.А.- Основы инвестиционного менеджмента. Т.2. - К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. - 512 с.

18. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. - М.: Изд-во "Финпресс", 2000. - 1056 с.

19. Бушуев В.В. Энергетика России в переходной период: проблемы и научные основы развития и управления. / В.В. Бушуев., А.А. Макаров., В.М. Васильев и др. Сиб. энерг. институт. Им. Л.А. Мелентьева. -Новосибирск.: Наука Сиб. Изд. Фирма, 1996. - 358 с.

20. Бушуев В.В. Новая энергетическая политика России - основа развития малой и нетрадиционной энергетики // Механизация и электрификация сел. хоз-ва. - 1997. - №4. 3-4

21. Бушуев В.В. Топливно-энергетический комплекс как часть Российской экономики// Энергия: экономика, техника, экология. - 1995. №3. 2-6.

22. Быценко Г. Создание энергосберегающих компаний перспективный путь развития энергокомпаний// Промышленная энергетика 1998. - № 7. -С.2-6

23. Быценко Г. Участие МЗЭП в программе энергосбережения: повышение точности учета и автоматизации контроля ^ энергопотребления.//Промышленная энергетика - 2000. - № 4 .-С.16-18

24. В.Д. Мельников, Е.В. Мельников, Б.И. Шестаков. Энергетические ресурсы Амурской области, Амурский территориальный фонд геологической информации МПР РФ Благовещенск 2001. - 32 с.

25. Вокова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. - СПб.: Издательство СПбГТУ, 1997. - 510 с.

26. Воронкин А.Ф., Жаберев Э.А. Служба главного энергетика. - Л.: Лениздат, 1989. - 143 с

27. Воскобойников Д.М. Экономическое стимулирование рационального использования электроэнергии в промышленности. - М.: Щ Энергоатомиздат, 1988. - 80 с : ил.

28. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1999. - 336 с.

29. Гуртовцев А.Л. Комплексная автоматизация учета и контроля электроэнергии и энергоносителей на промышленном предприятии и их хозяйственных объектах. // Промышленная энергетика - 2000. - №3. 9-

30. Дегтярев Ю.И. Системный анализ и исследование операций: Учеб. для вузов по спец. АСОИУ. - М.: Высш. шк., 1996. - 335 с: ил.

31. Демченков B.C., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий: - М.: Финансы и статистика, 1990. -182 с : ил.

32. Динамика энергоемкости экономики России на фоне глобальных тенденций/ Ю.Д. Кононов, Е.В. Гальперова, О.В. Мазурова, В.В. Посекалин // Иркутск: ИСЭМ СО РАН, 2000.

33. Дьяков А. Инвестиционная и инновационная политика в Российской электроэнергетике. // Промышленная энергетика - 1998. - №2. 2-5

34. Дьячков Б.Г., Блинова В.А., Нефедова М.Г. Эффективность топливно- энергетических процессов. М.: Энергоатомиздат, 1989. - 136 с: ил.

35. Железко Ю.С. Выбор мероприятий по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях: Руководство для практических расчетов. - М.: Энергоатомиздат, 1989. - 176 с : ил.

36. Златопольский А.Н., Калинина Е.И., Калинин Е.В. Энергоэкономический показатель безотходности промышленного узла и экономически обоснованный потенциал его повышения. // Промышленная энергетика - 1990. - №10. 2-4

37. Иванов А., Куприянов О.Е., Середкин А.А. Анализ опыта установки приборов учета тепловой энергии в Чите. // Промышленная энергетика -2000.-№ 4. 13-18

38. Исакович Г.А., Слуцкин Ю.Б. Экономия топливно-энергетических ресурсов в строительстве. М.: Стройиздат, 1988. - 214 с.

39. Исследование операций: В 2-ч томах. Пер с англ./Под ред. Дж. Моудера, Эмаграби. - М.: Мир, 1981. Т. 1. 712 с , ил.

40. Исследование операций: В 2-ч томах. Пер с англ./Под ред. Дж. Моудера, Эмаграби. - М.: Мир, 1981. Т. 2. 677 с , ил.

41. Каблуков В.В. Модели оценки рисков стратегических инвестиционных проектов. Диссертация канд.экон.наук - С-Пб, 1999. 147 с.

42. Камионский А. Системные аспекты современного менеджмента // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник, 1998. Ч. I // Под ред. Д.М. Гвишиани, В.Н. Садовского и др. М.: Эдиториал УРСС, 1999. 360 с.

43. Ключников А.Д. Интенсивное энергосбережение: предпосыки, методы, следствия. - Теплоэнергетика - 1994. - № 1. 12-16.

44. Ключников А.Д. Концепция интенсивного энергосбережения как база формирования энергоматериалосберегающих и экологически безопасных моделей теплотехнологичнеских систем будущего. - Вестник МЭИ. -1996.- №1. 33-36

45. Ключников А.Д. Предпосыки радикального повышения эффективности работ в области энергосбережения //Промышленная энергетика. - 2001. - №4 г. 12-17.

46. Ключников А.Д. Теплотехническая оптимизация тепловых печей. М.: Энергия, 1974.

47. Критерии энергетической эффективности и резерва энергосбережения теплотехнических установок, систем и комплексов. Учеб. Пособие по курсу Энергоэкономическая оптимизация высокотемпературных систем. - МЭИ. - М.: Изд-во. МЭИ, 1996. 37 с.

48. Ключников А.Д. Энергетика теплотехнологии и вопросы энергосбережения. - М.: Энергоатомиздат, 1986. - 128 с : ил.

49. Ключников А.Д., Попов К. Диагноз энергетической эффективности и прогноз резерва интенсивного энергосбережения теплотехнологической системы. - М.: МЭИ, 1999. -48 с.

50. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 144 с : ил.

51. Кожевников Н.Н., Чинакаева Н.С., Чернова Е.В. Практические рекомендации по использованию методов оценки экономической эффективности инвестиций в энергосбережение: Пособие для вузов. - М.: Издательство МЭИ, 2000. - 132 с : ил.

52. Комплексная автоматизация учета и контроля электроэнергии и энергоносителей на промышленном предприятии и их хозяйственных объектах., Гуртовцев А.Л. // Промышленная энергетика 2001 г. № 4,6,9,12.

53. Копейкин Б.В. и др Эффективность энергосбережения. Опыт ПО "Невский завод" им. Ленина/ Б.В. Копейкин, Е.А. Смирнов, Г.Л. Багиев; Под ред. Г.Л. Багиева. - Л.: Энергоатомиздат. Ленинградское отделение, 1985.- 112 с, ил.

54. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль / Пер с англ. М. Бугаев и др. - 2. рус. изд. - СПб.: Питер, 1999.-887 с.

55. Критерии энергетической эффективности и резерва энергосбережения теплотехнологии, технологических установок, систем и комплексов. А.Д. Ключников. - М.: Изд-во МЭИ, 1996. -38с.

56. Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты/ Пер. с нем. Под обш,ей редакцией В.В. Ковалева и З.А, Сабова - СПб.: Издательство "Питер", 2001.-432 с: ил.

57. Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов/ Пер. с нем. Под общей редакцией В.В, Ковалева и З.А. Сабова - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 400 с : ил.

58. Лаврова Е.В. Проектирование организационной структуры управления предприятием, в современных условиях: Диссертация канд. экон. наук. Москва, 2002. - 198 с.

59. Лазаренко Н., Тризно К. Энергосбережение - реальный фактор экономики. // Промышленная энергетика - 2001. № 10. - 2-4

60. Левичев П.И., Царькова И.Д. О планировании мероприятий по энергосбережению// Промышленная энергетика - 1998. - №7. - 7-9

61. Лекомцева Ю.Г., Клюев Ю.Б. Критерии быстрой оценки эффективности инвестиционных проектов в энергетике с учетом инфляции. // Промышленная энергетика - 1996. - №6. 2-5

62. Любу шин . Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 471 с.

63. М.В. Мельник Анализ и оценка систем управления на предприятиях. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 136 с.

64. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие/Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с: ил.

65. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний/ /Под обш,ей редакцией И.И. Мазура - М.: Экономика, 2001 - 456 с.

66. Макаров А.А., Мелентьев Л.А. Методы исследования и оптимизация энергетического хозяйства и оптимизации энергетического хозяйства. М.: Наука, 1973 г.-168 с.

67. Максимчук И.А. Политика энергосбережения в системе маркетинга // Промышленная энергетика- 1992. - №3. 16-18

68. Маркетинг для технических вузов. Серия "Учебники для технических вузов". Ростов н/Д: Фенкис, 2001. - 480 с.

69. Маркетинг. Учебник для вузов/ Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред Н.Д. Эриашвили. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623 с.

70. Мачульский А.В. Управление промышленным предприятием с учетом его инвестиционной привлекательности. Диссертация канд. экон. наук. Орел, 2000.-187 с.

71. Мелентьев Л.А. Избранные труды. Методология системных исследований в энергетике. Ред кол. Ю.Н. Руденко и др. - М.: Наука. Изд. фирма "Физ.-мат. лит.", 1995. - ЗООс: ил.

72. Мелентьев Л.А. Оптимизация развития и управления больших систем энергетики. Учеб. пособие для электроэнергетических специальностей вузов. 2-е изд. перераб. и допон. - М.: Высшая школа, 1982. - 319 с.

73. Мелентьев Л.А. Системные исследования в энергетике. Элементы теории, направления развития. Изд-е 2-е, доп. - М.: Наука, 1983 . - 208 с.

74. Мелентьев Л.А. Системные исследования в энергетике. Элементы теории, направления развития. Изд- 2-е, доп. - М.: Наука, 1983. - 455 с.

75. Менеджмент организации. /З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.

76. Менеджмент организации. /З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.

77. Методологические исследования развития сложных систем / Под. ред К.В. Кратца, Э.П. Елисеева. Л.: Наука, 1979. - 195 с.

78. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 480 с.

79. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. - М.: Экономика, 1983. - 224 с.

80. Минеев Р.В. Комплекс мероприятий для определения резервов экономии электрической энергии в промышленности. // Промышленная энергетика -1992. - №11.С.9-12

81. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер. 2002. - 512 с.

82. Мжаев Н.С, Бамбизов А.Г., Цариков B.C. Предложения по экономии электроэнергии в системах электроснабжения объектов. // Промышленная энергетика - 2001. - № 4. С 8-11.

83. Москвин В.А. Проблема оценки риска на различных этапах разработки и реализации проекта/ТИнвестиции а России. - 2002. - №2. -с.22-26.

84. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг организаций .и информационных технологий. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с : ил.

85. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов/ Н.И. Архипова, В.В. Кульба, А. Косяченко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. -М.: "Издательство ПРИОР", 1998. - 448 с.

86. Основные направления реформирования электроэнергетики РФ. Одобрены постановлением Правительства РФ от 11 июля 2001 г. № 526 // Промышленная энергетика. - 2002. №1. 2-7

87. Пиковксий А.А., Тарантин В.А. Технико-экономические расчеты в энергетике в условиях неопределенности. - Л.: Изд-во Ленингр. Ун-та, 1981.- 196 с.

88. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. -96 с.

89. Поликарпов А.Е. Об эффективности вложений средств предприятий в энергосберегающее электрооборудование. // Промышленная энергетика -1996.- №6. 10-12

90. Поликарпов Е.А. К оценке эффективности мероприятий по снижению электропотребления промышленными предприятиями на заемные средства. // Промышленная энергетика - 1998. - №5. 19-20

91. Поликарпов Е.А. Об оценке эффективности энергосберегающих мероприятий, осуществляемых предприятием на заемные средства. //Промышленная энергетика - 1997. - №2. 2-3

92. Поликарпов Е.А. Об уровне цен на энергосберегающее электрооборудование с повышенным сроком службы. // Промышленная энергетика - 1992. - №3. 16-18

93. Попов А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организацией". Модуль 4. - М,: "ИНФРА-М", 1999. - 344 с.

94. Проблемы учета, контроля и управления электропотреблением на промышленном предприятии, Алексейчик В.В., Богов В.Т., А.Н. Шведнев. // Законодательство и прикладная метрология. - 2001. - №3. 15-24

95. Филин, М. Бурк, А. Федорова Преодоление рискозависимости. Системно-целевой анализ основных методов, механизмов и инструментов управления рисками инвестиционно-инновационной деятельности // РИСК № III, 2002. 39-47

96. Савина Н.В, Мясоедов Ю.В., Судаков Г.В. Оценка влияния тарифа на экономическую эффективность энергосберегающих проектов // Вестник Амурского государственного университета. - 2002. - Выпуск 19. 48-49

97. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: РШФРА-М, 2001. - 288 с.

98. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 272 с : ил.

99. Системный анализ в логистике: Учебник. / Л.Б. Миротин, Ы.Э.Ташбаев. - М.Ж Издательство "Экзамен", 2002. - 480 с.

100. Системный подход при управлении развитием электроэнергетических систем / Под ред. Л.С. Беляева, Ю.Н. Руденко. Новосибирск: Наука, 1980. 198 с.

101. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб. пособие/ Г.М. Гамбаров, Н.М. Журавель, Ю.Г. Королев и др.; Под. Ред. А.г. Гранберга. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 383 с : ил.

102. Судаков Г.В. Выбор системы АСКУЭ с использованием метода экспертных оценок//Электрика. - 2002. - №10. 41-43

103. Судаков Г.В. Топливно-энергетический комплекс Амурской области: налоги, тарифы, неплатежи проблемы финансирования//Промышленность России. - 1998-. -№10-11. 37-40.

104. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План: (Теоретические очерки)/ Науч. ред. Е.З. Майминас. - М.: Экономика, 1986,-248 с.

105. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. - М.: Экономика, 1980. -192 с.

106. Сыроежин И.М. Теоретические основы анализа работоспособности (эффективности) хозяйственных систем. Учебное пособие. - Л.:ФЭИ, 1981.-74 с.

107. Т.Е. Теплова. Финансовые решения: стратегия и тактика. Учебное пособие. - М.: ИЧП "Издательство Магистр", 1998. - 264 с.

108. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб./ В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А. Русак и др.; Под обш;. ред. В,В, Осмоловского. - МН.: Новое знание, 2001. - 318 с.

109. Управление экономическими системами. Сб. науч. тр/ АН СССР, Сиб. отделение, Ин-т. экономики и организации производства; Под. ред. Б.В. Мелентьева. - Новосибирск ИЭИООП, 1980. - 173 с.

110. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.: Экономика, 1991.-111 с.

111. Хайд Д., Лоскутов А.В. Целевой энергетический мониторинг в системе энергетического менеджмента. // Промышленная энергетика -1998. - №4. 2-4

112. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. Т. I. Пер. с англ.. - М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с: табл., граф.

113. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. Т. П. Пер. с англ.. - М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с: табл., граф.

114. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

115. Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2001. -320с.:ил.

116. Экономика в электроэнергетике и энергосбережение посредством рационального использования электротехнологий. Учебное пособие для вузов/ Колектив авторов.- СПб., Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отделение. 1998. 368 с : ил.

117. Экономика промышленности. Учеб. пособие для вузов. - В 3-х т. Т. 3. Экономика машиностроительного комплекса / Под ред. А.И. Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадовой. - М.: Издательство МЭИ, 2000.-432 с: ил.

118. Энергоаудит. Сборник методических и научно-практических материалов/ Под ред. К.Г. Кожевникова, А.Г. Вакуко.- Некоммерческое Партнерство "Энергоресурсосбережение" - М.: 1999 - 224 с.

119. Ю.Д. Кононов, Е.В. Гальперова, О.В. Мазурова. Динамика энергоемкости и душевого энергопотребления в России на фоне глобальных тенденций //Теплоэнергетика. 2002. № 1. с. 9-13.

120. Manual Russian and foreign investor, participating in realization of the demonstration zones to high energy efficiency and other energy saving project in Russian Federation. The Material European economic comitia. - UNO. NEW YORK - Geneva, 1997

121. W.F. 8Ьаф. Capital Asset Prices: A Theory of Market Equilibrium Under Conditions of Risk // Journal of Finance Sep. 1964, p. 425-442.