Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение конкурентоспособности предприятий на региональном рынке спиртовой и виноводочной продукции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Рудаков, Александр Сергеевич
Место защиты	Нальчик
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение конкурентоспособности предприятий на региональном рынке спиртовой и виноводочной продукции"

На правах рукописи

РУДАКОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ СПИРТОВОЙ И ВИНОВОДОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ

Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством:

региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нальчик-2008

003462789

Работа выпонена на кафедре Экономический анализ и аудит ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М.Кокова

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Мисаков Валерий Сафарбиевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Куянцев Игорь Александрович

кандидат экономических наук, доцент Молова Ирина Игоревна

Ведущая организация - ФГОУ ВПО Горский государственный

аграрный университет

Защита диссертации состоится 16 января 2008 г. в 12 22 часов на заседании Диссертационного Совета Д. 002.261.01 по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) при Институте информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд 37А, Зал заседаний ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Кабардино-Бакарского института информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН, с авторефератом - на сайте института www.iipru.ru.

Отзывы на автореферат заверенные печатью, просим направлять по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд 37А.

Автореферат разослан 16 декабря 2008 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, с.н.с.

Махошева С.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Главным фактором успеха в условиях рыночных отношений является конкурентоспособность. Конкурентоспособность может рассматриваться относительно таких объектов, как товар, предприятие, отрасль, регион, страна в целом. Важную роль в формировании конкурентоспособности страны играет конкурентоспособность отдельно взятых предприятий. Обозначившийся экономический подъем, актуализирует аспект конкурентоспособности хозяйственных систем мезоуровня, инициирует разработку адекватного адаптированного механизма формирования конкурентоспособности предприятий.

Усиление новой бизнес-элиты, не имеющей доступа к сырьевым ресурсам, неоднозначные прогнозы развития сырьевых секторов АПК в общем контексте развития мировой экономики стимулируют повышение интереса и приток финансовых и организационно-управленческих ресурсов в сферы высокотехнологичного производства.

Наличие указанных предпосылок дает основание полагать, что только рационально построенная стратегия инновационного развития позволит эффективно использовать конкурентные преимущества, связанные с образовательным и научно - техническим потенциалом для обеспечения конкурентоспособности не сырьевых секторов российской экономики.

В этих условиях, несомненно, актуальна проблема эффективного управления инновационным развитием предприятия, решение которой обеспечивает не только устойчивое функционирование предприятия, но и повышение уровня социально-экономического развития страны в целом.

Потребность в научном исследовании этих проблем определяет актуальность исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблемы конкурентоспособности хозяйствующих субъектов посвящены труды многих ученых-экономистов, выдающихся представителей экономической мысли. Вопросам сущности и формирования экономического механизма конкуренции уделяли внимание ученые с мировым именем: Ансофф И., Котлер Ф., Леонтьев В., Портер М. Самуэльсон П.

Среди отечественных исследователей наиболее заметен вклад Азоева Г.Л., Круглова М.И., Мисакова B.C., Модебадзе Н.П., Панкова В.В., Рубин Ю.Б., Светунькова С.Г., Селезнева А.З., Спиридонова И.А., Фатхутдинова P.A., Че-пурного И.П., Юданова А.Ю. и многих других.

Однако в публикациях российских ученых по вопросам развития предприятий не раскрыты многие грани проблемы формирования и поддержания конкурентоспособности, а также адаптации предложенных методик к конкретным производственным условиям, предприятиям, отраслям.

При этом постоянно возникают новые грани и остроту приобретают второстепенные вопросы этой сложной проблемы, которые требуют в методика-практическом плане принципиально нового или модифицированного подхода. Обширные исследования конкурентоспособного развития, к сожалению, не уделяют достаточного внимания обеспечению эффективности инновационного развития, в то время как именно этот аспект определяет целесообразность реализации инновационного типа развития.

Актуальность проблемы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий АПК, ее теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная степень разработанности определили цель и задачи диссертационного исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика п.п. 5.6. Локальные рынки, их формирование, функционирование и взаимодействие; межрегиональная торговля, пп.5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и практических рекомендаций по созданию механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия для последовательного наращивания им конкурентных преимуществ на региональном акогольном рынке.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие конкретные задачи:

- дать теоретическое обоснование сущности понятия конкурентоспособности промышленного перерабатывающего предприятия АПК в условиях возрастающей конкуренции;

- определить преимущества инновационного типа развития как стратегического направления повышения конкурентоспособности предприятия, систематизировать принципы инновационного развития предприятий и выделить механизмы инновационного развития предприятий;

- исследовать теоретические и методологические подходы диагностики финансового и технического состояния спиртовых и виноводочных предприятий;

- обосновать методические подходы разработки индикатора по формированию конкурентной стратегии рыночного поведения промышленного предприятия;

- разработать концептуальные подходы усиления конкурентоспособности продукции;

- разработать приоритетные направления повышения конкурентоспособности перерабатывающих пищевых предприятий;

- разработать подходы к формированию стратегии государственного регулирования инновационной деятельности промышленных предприятий.

Предметом исследования являются теоретические и методологические проблемы формирования и развития конкурентных отношений в перерабатывающей промышленности (акогольное производство).

Объектом исследования являются спиртовые и виноводочные предприятия различных форм собственности Кабардино-Бакарской Республики.

Теоретической, методологической и информационной базой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам конкурентоспособности, инновационной деятельности предприятий, общая и специальная экономическая литература. Методологическую базу исследования составляют материалистический подход, методы системного, статистического, экономико-математического, структурного анализа, метод экспертных оценок, имитационного моделирования. Информационно-4

эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ, статистические материалы ТО ФСГС РФ по КБР, отчетные данные МСХиП КБР; первичные данные о деятельности перерабатывающих предприятий акогольной отрасли КБР; инструктивные и методические материалы.

Научная значимость исследования состоит в том, что разработанные в диссертации концептуальные положения представляют собой развитие теории управления хозяйствующими субъектами и могут быть использованы в ходе дальнейшего исследования проблемы повышения конкурентоспособности предприятий.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- уточнен понятийный аппарат категории конкурентоспособность предприятия и дана авторская формулировка понятия конкурентоспособности предприятия, как его способность выдержать конкуренцию со стороны соперников в данной отрасли и выражается в занимаемой предприятием конкурентной позиции;

- обоснована концепция активизации инновационной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений, реализация которой позволяет формировать конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта;

- разработан аппарат диагностики финансового и технического состояния хозяйствующих субъектов, отличающийся поэтапной методикой выпонения набора составляющих его процедур с использованием системы интегральных показателей, позволяющих оценить организационно-технический, инновационный уровень развития предприятий, а также уровень эффективности использования ресурсов;

- обоснован методический подход разработки индикатора конкурентоспособности предприятий отрасли, как показателя, позволяющего в определенной степени предвидеть, в каком направлении следует ожидать развития экономических процессов;

- разработаны методические основы и практические рекомендации по оценке и обеспечению конкурентоспособности продукции, основанные на определении принципов формирования и поддержания длительности и устойчивости конкурентных преимуществ, составляющих основу конкурентоспособности предприятия;

- предложены методические подходы к разработке системы мероприятий, реализация которых позволит повысить конкурентоспособность предприятия;

- разработаны приоритетные направления стратегии государственного регулирования инновационной деятельности на перерабатывающих предприятиях АПК, отличающиеся системным подходом к выбору критериев функциональных подсистем по результатам инноваций.

Практическая значимость исследования. Практическое значение разработанных автором методических положений и рекомендаций по оценке уровня конкурентоспособности промышленного пищевого предприятия, а также разработка направлений повышения конкурентоспособности, состоит в возможности их использования при формировании конкурентной стратегии рыночного поведения хозяйствующего субъекта. Предложенные в диссертационной работе рекомендации одобрены и приняты к внедрению на виново-дочном предприятии ОАО Риал, на спиртзаводе ЗАО СДК Сармаковский. Отдельные разработки по повышению конкурентоспособности промышленных

пищевых предприятий АПК могут быть использованы при формировании программ повышения эффективности инновационной деятельности, а также помогут выявить основные конкурентные преимущества, резервы и диспропорции в сложившихся условиях развития промышленных предприятий АПК КБР. Теоретико-методические разработки диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе в высших учебных заведениях при преподавании экономических дисциплин.

Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на межвузовских научно-практических конференциях в ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия (Нальчик, 2004-2008гг.), ГОУ ВПО Кабардино-Бакарский государственный университет им. Х.М.Бербекова (Нальчик, 2006г.), ФГОУ ВПО Горский государственный аграрный университет (Владикавказ, 2007г.), в Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2007 г.), ГОУ ВПО Ростовский государственный университет (Ростов-на-Дону, 2007г.), Московской академии комплексной безопасности (Москва, 2008 г.).

Исследования проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ Кабардино-Бакарской государственной сельскохозяйственной академии и Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Бакарской Республики в течение 2004-2008 гг.

, Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе КБГСХА в курсах Экономический анализ деятельности предприятия и Экономика организаций (предприятий) при подготовке специалистов по специальности 08.00.05 Экономика и управление.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 13 научных работах общим объемом 2,6 п.л., которые в поной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка литературы. Работа изложена на 169 страницах компьютерного текста и включает 10 рисунков, 17 таблиц, 5 приложений. Список использованной литературы составляет 186 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, показана степень ее изученности, сформулирована цель исследования, определены задачи, предмет и объекты исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость, дана апробация результатов.

В первой главе Теоретико-методологические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия рассмотрены сущность и значение конкурентоспособности предприятия, обоснована концепция активизации инновационной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений, реализация которых позволит формировать конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта.

Во второй главе Современное состояние виноводочной отрасли региона и механизм повышения конкурентоспособности спиртовых и виноводочных предприятий разработан аппарат диагностики финансового и технического состояния спиртзаводов и виноводочных предприятий Кабардино-Бакарской Республики, предложены методические подходы к разработке индикатора кон-6

курентоспособности предприятий отрасли, сформулированы концептуальные направления усиления конкурентоспособности акогольной продукции.

В третьей главе Приоритетные направления повышения конкурентоспособности предприятия, предложены методические подходы к разработке системы мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия, даны практические рекомендации по формированию стратегии государственного регулирования инновационной деятельности.

Выводы и предложения, сформулированные автором на основе проведенного научного исследования, сосредоточены в заключительной части диссертации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием - рынок. Важно активное участие в этом процессе самих субъектов рынка - предприятий. Сложное экономическое и финансовое состояние предприятий, недостаточная изученность теоретических аспектов и практических вопросов повышения конкурентоспособности предприятий вызывают необходимость по-новому рассмотреть эту проблему.

XX век в мировом экономическом развитии, без сомнения, можно назвать веком конкуренции. Именно в это время явление конкуренции приобрело глобальную значимость. Изменившаяся экономическая ситуация в России привлекла к проблеме конкурентоспособности внимание отечественных специалистов.

В своей работе одной из ключевых целей мы обозначили определение методических основ и подходов к выбору и формированию конкурентной стратегии, а также связанного с этим процессом причин успеха или неудачи предприятия на товарном рынке. С указанной проблемой связываются следующие вопросы: почему предприятия одной отрасли имеют разный уровень конкурентоспособности, различные доли рынка, почему предприятия по-разному реагируют на изменения внешней среды, каким образом руководство предприятий осуществляет процесс выбора стратегии и как происходит управление этим процессом?

Фундаментальные достижения теории конкуренции и конкурентной борьбы лежат в основе многочисленных методов и методик конкурентного анализа. Их обилие, на наш взгляд, объясняется следующими обстоятельствами: многообразие форм и методов конкурентной борьбы; уникальность состояний экономической конъюнктуры каждого рынка, которые предопределяют конкурентные условия; оригинальность свойств товара, вывод которого на рынок осуществляется в условиях конкуренции.

Эти обстоятельства и приводят к тому, что теоретические основы конкуренции и конкурентной борьбы, определяющие подходы к определению конкурентоспособности товара, порождают значительное многообразие подходов, методов и методик оценки конкурентоспособности.

Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в конкурентной борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятель-

ность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия АПК может стать его инновационная активность.

Именно поэтому сегодня инновационный подход к управлению предприятием может рассматриваться как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому перерабатывающие предприятия АПК, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций.

Однако достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы среди более широкого круга перерабатывающих предприятий АПК в ближайшее время представляется проблематичным. На наш взгляд, причиной тому служит, в первую очередь, отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. Корни этой проблемы уходят в прошлое и связаны с ориентацией научно-исследовательских организаций на выпонение государственных, в основном, военно-промышленных, заказов и отсутствием ранее возможностей для самостоятельного выведения новых изделий на рынок. Анализ проблем, связанных с ускорением интеграции науки и производства, внедрением инновационных процессов в АПК, показывает также, что многие из них проистекают из-за отсутствия хорошо сформированной инфраструктуры поддержки горизонтальных связей между промышленными предприятиями, научными и финансовыми организациями. Определенную роль, конечно, играют общие финансово-экономические трудности, так называемая лутечка мозгов и старение научных кадров.

От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в данном случае можно определить, как меру готовности выпонить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика деятельности виноводочных заводов КБР показывает, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы хозяйственной деятельности, скажем малые перерабатывающие предприятия АПК, неспособны самостоятельно разрабатывать новые производства. А предприятиям, находящимся в поном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла модернизировать производство. Отсюда следует необходимость выделения условий, при которых предприятиям полезно разрабатывать новую продукцию. Такими критериями являются: угроза морального устаревания существующих продуктов; возникновение новых потребностей у покупателей; смена вкусов и предпочтений потребителей; сокращение жизненного цикла товаров; ужесточение конкуренции. Среди внутренних факторов, при которых возрастает эффективность инноваций, можно назвать: способность руководства и персонала выделять и оценивать экономические, социальные и технологические изменения во внешней среде; ориентация руководства на догосрочную перспективу и наличие четких стратегических целей; развитая система сбыта и маркетинга, способная исследовать и оценивать рыночные тенденции; осуществление непрерывного поиска новых рыночных предложений; умение анализировать и реализовывать новые идеи.

Промышленные перерабатывающие предприятия АПК в процессе управ-

ления номенклатурным набором производимых и продаваемых товаров и услуг руководствуются, в основном, концепцией жизненного цикла изделия на рынке, опираясь при этом на такие факторы, как: динамика объема реализуемой продукции, уровень нормы и массы прибыли, получаемой при этом. Согласно концепции жизненного цикла выделяют стадии: появления, роста, зрелости, насыщения и спада.

Когда на рынке появляется новый продукт (или услуга), конкуренты-последователи настораживаются, так как уровень провала только что введенных на рынок изделий, по разным оценкам, колеблется от 30 до 60 процентов. При появлении спроса на новый продукт со стороны потребителей в течение первых нескольких месяцев (или лет) наблюдается расширенный рост объема сбыта и, как правило, повышенный интерес со стороны конкурентов. Период роста в жизненном цикле продукта характеризуется значительным увеличением объема сбыта, прибыли и конкуренции соответственно.

В конце концов, уровень восприятия рынка и объем продаж достигают пиковой отметки. Объем сбыта может все еще продожать свой рост, однако его темпы начинают сокращаться, в результате чего снижается норма прибыли. Это период усиления конкуренции за сбыт продукции, объем реализации которой значительно падает, так как продукт начинает морально устаревать и потребители переключаются на новый продукт (услугу).

Когда рынок достигает стадии зрелости, последователи начинают уходить с рынка. Объем продаж и норма прибыли значительно сокращаются. На стадии насыщения число конкурентов стабилизируется, так как многие уже ушли с рынка. Стратегия продвижения изделия концентрируется, в основном, на переманивании потребителей у конкурентов, а не на расширении рынка сбыта, так как потенциальный рынок уже насыщен.

С наступлением фазы спада резко возрастает число компаний, покидающих рынок данного товара. Они уходят для того, чтобы инвестировать свои средства в товары, которые завтра будут отвечать новым, изменившимся требованиям покупателей. И те, кто будут одними из первых на рынке нового товара, у них, соответственно, больше шансов завоевать значительную его долю.

Таким образом, анализ стратегического поведения инновационного продукта на рынке показывает, что промышленным предприятиям АПК необходимо проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для внедрения последних достижений в этих областях в производственный процесс и своевременного отказа от используемой устаревшей продукции и технологии ее производства.

Учитывая вышеизложенное, эффективность инновационного развития предприятия определяется использованием комплексного подхода к управлению предприятием. Применение этого метода, во-первых, исходит из того принципа, что к формированию инновационных проектов необходимо подходить, как к составной части общей стратегии развития промышленного предприятия. Во-вторых, применение комплексного подхода к разработке и реализации инновационных проектов предполагает взаимоувязанную и скоординированную работу всех подразделений. В-третьих, это несет в себе и, так называемый, синергетический эффект. Таким образом, выбор той или иной стратегии определяется внешними условиями, в то время как ее реализация зависит от внутренней организации и выпонения каждого вида деятельности. Новые

задачи требуют установления новой системы связей как между уровнями управления, так и между подразделениями. Для эффективного инновационного развития предприятия необходимо создать специальную структуру, которая обеспечила бы устойчивость связей и надежное функционирование системы в целом. Для реализации поставленной задачи необходимо: определить соответствие имеющейся организационной структуры принятым к реализации инновационным проектам; провести необходимые изменения в части распределения прав и ответственности и согласовать информационные и финансовые потоки.

Современные подходы к проведению анализа экономического состояния предполагают повышение роли его диагностирующей функции, как основного способа выявления для исследуемой хозяйственной системы, присущих признаков и ее восприимчивости к изменению условий предпринимательской деятельности на рынке. При этом важность диагностики в области экономики будет постоянно возрастать по мере отработки ее теории и методов, обеспечивающих практическую реализацию.

Все предприниматели и аналитики оперируют общепринятыми экономическими терминами, по-своему испоняющими роль синонимов признаков заболеваний. К ним относятся нарушения, потери, отставания, срывы, диспропорции, простои, неплатежи, задоженности. Каждое из этих отклонений имеет свои причины и формы проявления. Предварительно зная и оценивая их, можно с определенной степенью достоверности установить характер, время и место возникновения отклонений от заданных параметров режима функционирования хозяйственной системы. Отклонения, в какой бы форме они не проявлялись, равносильны заболеванию, успех и быстрота лечения которого во многом зависят от правильности и своевременности постановки диагноза экономического состояния хозяйственной системы.

На предприятиях акогольной отрасли КБР имеет место снижение темпов обновляемоеЩ технического парка, ухудшение использования машин и механизмов по времени и мощности; признак - падение темпов роста фондовооруженности и производительности труда. И это естественно: в регионе имеет место преобладание экстенсивных факторов роста, признак - опережающий рост размеров вовлекаемых и производство ресурсов в сравнении с увеличением достигаемых конечных результатов.

Исследования также показали, что на предприятиях перерабатывающей промышленности имеет место возрастание кредиторской задоженности (признак - низкая доля собственного капитала в чистых активах и незначительный размер уставного капитала); уменьшение нормы выплаты дивиденда собственникам (признак - снижение рыночной стоимости акции).

Создание теории и методологии диагностики ставит много вопросов: 1) как определить понятие диагностики экономического состояния и цель их проведения? 2) каковы дожны быть принципы ее построения? 3) какими методами следует руководствоваться при установлении диагноза? 4) какова роль диагностики экономического состояния в системе менеджмента предпринимательских структур? На эти принципиально важные вопросы нужны научно обоснованные и логически взаимоувязанные ответы. Современное функциональное строение экономического анализа достаточно четко определяет место диагностической функции в исследовании условий и результатов деятельности предпринимательских структур. Исходя из этого, понятие диагностики 10

дожно включать в себя комплекс соответствующих характеристик, к которым следует относить следующее:

- ориентация на изучение эффективности реализации выбранной рыночной стратегии хозяйствования;

- комплексность исследования экономического состояния предпринимательских структур, включая внешние и внутренние факторы;

- способность распознать, признаки, типичные для различных экономических состояний от надежного до катастрофичного;

- возможность предсказания последствий, выявленных в процессе диагностики отклонений от заданных параметров.

В экономических исследованиях наиболее часто встречаются два подхода к этой проблеме. Первый подход связан с использованием термина - нормальный режим функционирования. Второй подход связан с кризисным положением на рынке. Обобщение и уточнение имеющихся разработок позволяет автору использовать следующие определения

Под нормальным режимом функционирования понимаются такие условия осуществления предпринимательской деятельности, когда в рамках достижения рыночных целей сводятся к минимуму возможности возникновения отклонений и потерь, осуществляются меры по предупреждению рисков и сведению вероятности их возникновения к допустимым пределам, достигается активное воздействие на параметры внешнеэкономической среды через налоговое благоприятствование, гарантируется деловая активность путем создания резервов, проводится имущественная политика в направлении сочетания интересов собственников и менеджеров.

В рамках нормального режима функционирования предприятий перерабатывающей промышленности можно выделить три вида экономического состояния организации: экономическая надежность; экономическая стабильность; экономическая устойчивость.

Рисунок 1 - Взаимосвязь характеристик экономической надежности, стабильности и устойчивости

Из приведенных на рисунке 1 взаимосвязей следует важный вывод, состоящий том, что экономическая устойчивость предопределяет первоначальные возможности организации по поддержанию стабильного и, в конечном счете, обеспечению надежного экономического состояния

Второй подход к режиму функционирования организаций на рынке связан с использованием термина кризисное положение на рынке. Под ним понимаются такие условия осуществления предпринимательской деятельности, когда возникающие отклонения и потери не дают организации оснований поностью выпонять взятые на себя договорные обязательства перед хозяйственными партнерами, государственными органами управления, институтами инфраструктуры рынка, собственниками и наемными работниками. Суть данного определения раскрывается категориями критического и катастрофического экономического состояния.

Критическое экономическое состояние большинства предприятий перерабатывающей промышленности КБР на рынке характеризуется нарушениями платежеспособности и неликвидностью баланса, отклонениями в выпонении договоров и контрактов, превышениями установленных бюджетов затрат, осуществлением предпринимательской деятельности в зоне повышенного риска по всем формам его проявления.

Катастрофическое экономическое состояние предприятия перерабатывающей промышленности характеризуется его несостоятельностью и банкротством, отсутствием возможностей финансового оздоровления, невозможностью выпонения всех условий заключенных договоров, контрактов и соглашений, отторжением части имущества организации в судебном порядке.

Спиртовая и ликероводочная промышленность во все времена отличались высокой степенью интегрированности в агропромышленном комплексе Кабардино-Бакарской Республики.

Начавшиеся в начале 90-х годов экономические преобразования, принятые законодательные и другие нормативно-правовые акты значительно расширили возможности предприятий и организаций, вне зависимости от форм собственности, осуществлять деятельность по производству спирта этилового и акогольной продукции.

Последние 15 лет количество предприятий и организаций, занятых в сфере производства и оборота этилового спирта, винодельческой и ликероводоч-ной продукции КБР стало стремительно увеличиваться, вызвав небывалый рост посреднических оптовых организаций, поставщиков сырьевых ресурсов, сети мекорозничной торговли акогольной продукцией. Все это происходит на фоне ослабевающего контроля со стороны государственных структур.

Прежде чем исследовать особенности анализа и диагностики основных составляющих устойчивого производства акогольной продукции, рассмотрим общее экономическое состояние и конкурентоспособность предприятий по производству спирта и виноводочной продукции Кабардино-Бакарской республики.

Сложившийся в настоящее время организационно-экономический механизм управления качеством и конкурентоспособностью акогольной продукции в регионе не соответствует современным требованиям и мировым достижениям.

По состоянию 1 июня 2008 года по данным УМНС РФ по КБР в сводном реестре зарегистрировано 9 предприятий КБР, имеющих лицензий на производство этилового спирта-ректификата из пищевого сырья (табл. 1).

По данным ТО ФСГС РФ по КБР суммарная годовая мощность по произ-

водству этилового спирта в республике на 1 января 2008 года составила 6204,2 тыс. дал.

Таблица 1 - Производство этилового спирта в КБР*. _____ (тыс.дал)

№ Наименование предприятия 2003 г 2004 г 2006 г 2007 г 2007 к 2006г,%

1 ЗАО СДК Сармаковский 185,6 297,0 1778,4 849,0 47,7

2 ООО ПК"Докшукино" 714,1 1049,3 603,8 705,9 116,9

3 ЗАО "Бикар - К" 43,0 14,0 51,5 151,1 293,4

4 ООО "Моя Столица" - 0,0 202,8

5 ООО "Фарма- спирт" - 21,6 88,9 263,3 296,2

6 ООО "Русь" - - 118,7 193,6 163,1

7 ООО СЗ Экстра 27,5 431,3 276,5 0,0

8 ООО "Астерра" - - 0,0 369,4

9 ООО "Камад" 71,3 52,2 106,0 77,51 73,1

ИТОГО 1812,2 2832,9 3023,8 2812,61 93,0

* Составлена автором по данным ТО ФСГС РФ по КБР. -Нальчик, 2008г.

За 1 полугодие 2008 года мощности спиртовых заводов КБР были использованы на 62,3 %. Из таблицы 2 видно, что имеется большой разброс загрузки предприятий: от 0% на ООО "Астерра" до 293,4% на ЗАО Бикар-К.

В КБР довольно парадоксальная ситуация в данной отрасли: с одной стороны мы видим низкий процент использования производственных мощностей действующих предприятий, а с другой, в регионе продожается строительство новых спиртзаводов.

Хорошие результаты показал ЗАО Бикар-К, который произвел 151 тыс. дкл спирта, что в 3 раза больше прогнозного задания и в 3,1 раза аналогичного периода прошлого года. Значительно ниже своих возможностей сработали: ЗАО СДК Сармаковский, ООО СЗ Экстра. В связи с процедурой банкротства ООО Чернореченский ПК ЗЭТ в 2005 году не работает.

Остатки спирта на спиртовых и ликероводочных предприятиях по состоянию на 1 июля 2008г. составили 1042,2 тыс. дкл (на спиртзаводах - 311,2 тыс.дкл, на ликероводочных заводах - 730,9 тыс. дкл). По предприятиям производителям спирта за 6 месяцев было начислено акцизов на сумму 47,9 мн. рублей, уплачено - 13,3 мн. рублей или 27,6 %.

Для сравнения: в целом по Российской Федерации по итогам работы в январе-апреле 2005 года за этиловый спирт из пищевого сырья поступило в виде акцизов - 2,4 мрд. рублей или уровень собираемости составил 90,3%.

Кредиторская задоженность за 5 месяцев составила 783,0 мн. рублей, и снизилась по сравнению с началом года на 273,0 мн. рублей.

Дебиторская задоженность составила 215,2 мн. рублей и снизилась за 5 месяцев на 168,9 мн. рублей. Общая сумма кредиторской задоженности в 3,6 раза превышает дебиторскую. Задоженность за природный газ составляет 41,0 мн. рублей, основная доля которой - 21,0 мн. рублей приходится на ОАО Нарткалинский спиртзавод. По электроэнергии имеется переплата в сумме 0,9 мн. рублей. Задоженности по заработной плате нет, но уровень оплаты труда остается низким - 1886 рублей.

По состоянию 1 января 2008 года, по данным УМНС РФ по КБР в сводном реестре зарегистрировано 26 предприятий КБР, имеющих лицензию на

право производства водки и ВИ. В январе-июне 2008 года за производство водки и ВИ в ТО ФСГС РФ по КБР отчитались 23 предприятия (в 2003г. - 21).

Суммарная мощность предприятий по производству водки и ликерово-дочных изделий составляет 16,3 мн.дкл (326 мн.бут.). В январе-июне т.г. мощности предприятий были загружены на 43,6%.

В 2007 году произведено виноградного вина 3088,7 тыс. дал, вина плодового - 3213,2 тыс. дал, коньяка - 124,07 тыс. дал., пива - 741 тыс. дал.

Прогнозное задание выпонено на 128 %. Хорошие результаты показали: ООО "Концерн "Реал-Бизнес" (перевыпонило план более, чем в 6 раз) ООО Виноград (перевыпонило план более чем в 4 раза), ООО ПК "Нарткала" (перевыпонило задание в 3,5 раза), ООО Минерал (перевыпонило задание в 3,2 раза), ООО Марс (в 1,5 раза). На долю этих 5 предприятий приходится более половины республиканского производства водки и ВИ.

Рассмотрим динамику производства и реализации спиртовой и акогольной продукции на предприятиях отрасли в КБР на период с 2004 года по настоящее время. За 6 месяцев 2004 года на производство водки и ВИ израсходовано 1200 тыс .дкл спирта или 52% от общей квоты выделенной республике (2300 тыс. дкл). Общая задоженность по уплате налогов по крупным и средним предприятиям отрасли за 1 полугодие 2004 г. с учетом пеней и штрафов составила - 1061,7 мн. рублей. Кредиторская - 963,3 мн. рублей (снизилась с начала года на 128,5 мн. руб.), дебиторская задоженность -2291 мн. рублей (снизилась с начала года на 218,4 мн. руб.). Задоженность за природный газ составляет 17,1 мн. рублей (основные неплательщики -ЗАО Риал-спирт-11,1 мн. руб. и ООО Чернореченский ПК ЗЭТ - 5,1 мн. руб.), по электроэнергии имеется незначительная переплата.

В январе-июне 2004 года производителями КБР было выпущено 1,76 мн. дкл. (35,1 мн.бут.), что составило 93 % к прогнозному заданию и 129 % к соответствующему периоду 2003 года. В 1 полугодии хорошие результаты показали: ООО Марс(6,5 мн. бут.); ООО Рус-Ака(4,0 мн. бут.); ООО Русь (3,1 мн. бут.); ЗАО Гермес-Ника (2,8 мн. бут.); ООО Каскад( 2,8 мн. бут.); ООО Минерал (2,6 мн. бут.); ООО Инал (2,6 мн. бут.); ЗАО Риал-спирт (2,4 мн. бут.); МП Нарткалинский винзавод (2,2 мн. бут.); На долю этих 9 предприятий приходится 83% республиканского производства вина и винной продукции.

Наилучшую динамику развития имеют ООО Минерал (441 % к аналогичному периоду 2003г.), ООО Каскад(219%) и ООО Марс (149%). Значительно снизил объемы производства по сравнению с соответствующим периодом 2003г. ЗАО р НП Виноград - в 2 раза. Не приступили к работе - ЗАО ПК Нальчикский и ООО Кардинал-К.

В 2004 году четыре предприятия прекратили свою производственную деятельность по выпуску вина и винной продукции: ООО Чегемский ВВЗ, ООО Эльбрус-Интернейшнл, ГУП Агрофирма Баксан, ООО ПК Инал.

Наилучшую динамику развития показали ООО Минерал (178% к аналогичному периоду 2003г.) и ООО Русь (149%). Это наиболее технически оснащенные, укомплектованные квалифицированными кадрами производственные предприятия. Значительно снизили объемы производства по сравнению с соответствующим периодом 2003г. ООО Ченореченский ПК ЗЭТ - в 2,3 раза, ЗАО Риал-спирт при полугодовом прогнозе - 6,2 мн.бут., произвел всего 2,0 мн. бут. или 32% к прогнозу и 23% к аналогичному периоду прошлого 14

года, ООО Кардинал-К при задание 3,0 мн. бут. не приступил к работе.

Вместе с тем производственный потенциал предприятий отрасли позволяет без особого труда вырабатывать и реализовывать в республике более 3,0 мн. дал водки и ликероводочных изделий. Но возникает проблема с ее реализацией - предложение не всегда соответствует спросу. Поэтому многие предприятия вынуждены прекращать ее производство.

Это приводит к тому, что не все предприятия, имеющие лицензии на производство водки, выпускают ее. В 1998 году эта участь постигла 6 предприятий. В 2004 году три предприятия прекратили свою производственную деятельность по выпуску водки и ВИ: ОАО Осень, ООО ВЗ Прохладнен-ский, ООО Чегемский ВВЗ, что негативно сказалось на бюджете региона. Нет производства, нет и налоговых платежей в бюджет.

Ситуация резко изменилась положительно за последние 2 года. Так в первые 5 месяцев 2008 года в республике резко увеличены объемы этилового спирта (в частости. ООО Моя столица - 223%, ООО Русь - 329% и т.д.) акогольной продукции ВЗ г. Баксана - 782%, ООО Каравела 1378% и т.д.

Надо отметить, что ведущими игроками на крупнейшем акогольном региональном рынке России - г.Москва являются в том числе и производители водочной продукции Кабардино-Бакарской Республики и Республики Северная Осетия-Алания.

Рынок водки значительно отличается от других продовольственных рынков, поскольку связан с государственным контролем за оборотом спирта, лицензированием и особым налогообложением производителей водки, а также ограничениями, накладываемыми на каналы распределения акогольной продукции.

Для контроля за оборотом спиртовой продукции была введена система маркировки (акцизные марки), что создало определенные сложности для предприятий других регионов при вхождении на рынок. Введение расщепленного акциза (то есть половину стоимость акциза выплачивает предприятие, вторую - аккредитированный продавец) принципиально не снизило входные барьеры при вхождении на рынок.

На основе анализа отрасли мы определили тактические факторы конкурентной позиции предприятий водочного рынка региона.

Значимыми для любого товарного и регионального рынка факторами являются - уровень цен, количество наименований продукции; отвечающие специфике рынка - уровень качества продукции, степень известности марки, и отвечающие региональной специфике - стабильность работы на рынке и распространение в торговых точках.

Анализ вышеприведенных статистических данных показывает, что многократно увеличившееся в КБР количество предприятий-производителей водки не переросло в качество. Происходит только рост производства водки в республике.

В результате комплексного воздействия различных факторов и консерватизма самих предприятий ликероводочная отрасль КБР оказалась в критическом состоянии.

Усугубляет проблему оборот неучтенной акогольной продукции, а также ее ввоз из-за пределов КБР. Причем, объемы левой водки чрезвычайно велики, даже по самым скромным подсчетам. Если допустить, что жители региона не стали потреблять меньше водки, чем это было в застойные годы (2,5

мн. дал Ч но, скорее всего эта цифра возросла), то количество неучтенной водки составит разницу мезду 2,5 мн. дал и суммой произведенной в республике водки и ввезенной в него. Таким образом, формула примет следующий вид:

Количество неучтенной водки = 2,5 мн. дал - (количество произведенной в КБР водки + количество ввезенной в КБР водки)

По данным МВД КБР на протяжении последних трех лет оборот теневой водки даже превышал оборот официальной. А такая ситуация ведет к тому, что регион теряет огромные средства, которые могли бы и дожны поступать в республиканский и местный бюджеты.

Подавляющее большинство предприятий-производителей ликероводочной продукции КБР вошли в рынок без четкого представления о том, какие требования он предъявляет к производителям акогольной продукции по качеству, внешнему оформлению, маркетинговому поиску и реализации готовых изделий, насколько экономически выгоден этот вид деятельности. Ходатайствуя перед Правительством КБР, администрации городов и районов, безусловно, предполагали, что вновь создаваемые производства позволят решить вопросы формирования местного бюджета, занятости населения, насыщения собственного рынка акогольной продукцией. Хотя реальность оказалась иной. Были созданы производственные мощности, которые практически простаивали. Большинство предприятий пошло по пути установки классического оборудования для производства водки с применением угольных колонн, забывая о том, что они дожны работать непрерывно во избежание накопления альдегидов и выпуска недоброкачественной продукции.

Отсюда, зачастую, и невысокое качество региональной водочной продукции, которая с большим трудом пробивается на российский рынок.

В этом плане в лучшую сторону следует отметить такие предприятия как ООО Марс, ООО Каскад, ООО Минерал, ООО Рус-Ака, имеющие богатые традиции в производстве водок, и уже серьезно конкурирующие на дегустациях с такими фирмами как Кристал (г. Москва), ЛИВИЗ (г. Санкт-Петербург).

Возвращаясь к проблеме напонения бюджета пьяными деньгами, необходимо изучить взаимосвязь между количеством спирта, произведенной водки и суммой уплаченного акциза. Здесь не все благополучно. Так, например, мы считаем, что разница между поставленной в республику электроэнергии и газа (которые нельзя складировать, накапливать впрок и т.д.) и неоплаченной и непризнаваемой в регионе задоженности оседает именно на предприятиях, работающих в теневом секторе, в частности, в акогольном подкомплексе. Практически на каждом предприятии (производящем спирт, ликерово-дочные изделия) возможно существование двух видов отчетности: одна официальная, где демонстрируются беды производства, затяжное падение выпуска продукции и другая - подлинная, с солидной кассой наличности, с расписанием указанных (естественно; незаконных) расходов.

Вместе с тем, спиртовая и ликероводочная промышленность КБР в последнее время имеет существенные признаки оживления. Для активизации этих положительных процессов необходимо активное участие органов государственного управления, которые, используя экономические и административные рычаги, способны оказать серьезное содействие региональным производителям спирта и водки, что в конечном итоге благоприятно скажется на 16

социально-экономическом положении региона.

Одним из инструментов анализа комплексной оценки потенциала хозяйствующего субъекта на региональном уровне является индикатор.

Индикатор рассматривается, как ориентирующий экономический показатель, измеритель, позволяющий в определенной степени предвидеть, в каком направлении следует ожидать развития экономических процессов.

Основной функцией индикатора в нашем исследовании является сигнализация об уровне использования экономического потенциала. Поэтому предлагаемый подход к разработке индикатора является неотъемлемой составляющей методики анализа. Для его формирования выбраны те же параметрические характеристики, что и для конкурентоспособности предприятий.

Мы предлагаем процесс формирования индикатора перерабатывающей пищевой (акогольной) отрасли АПК осуществлять в определенной последовательности на четырех уровнях: уровень предприятия; уровень отрасли; уровень региона; уровень государства.

Схема формирования индикатора экономического потенциала отрасли представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 Ч Схема формирования индикатора экономического потенциала отрасли

Предлагаемый в диссертации методический подход по формированию индикатора экономического потенциала является неотъемлемой частью методики оценки эффективности его использования и позволяет:

- осуществлять анализ деятельности предприятий с позиции использования его экономического и резервного потенциалов;

сделать вывод об эффективности использования экономического потенциала исследуемой отрасли, оценить его динамику и наметить пути дальнейшего его развития.

В Российской Федерации разработаны программы демонополизации экономики, определены требования к конкурентному товарному рынку, создается нормативная база государственной помощи для выравнивания условий хозяйствования различных хозяйствующих субъектов. Однако степень реализации функций государства в этой области далека от идеальной. Это отчетливо прослеживается, в частности, при анализе проблем развития конкуренции на региональных акогольных рынках. На большинстве из них она сдерживается экономическими, административными, организационными, структурными факторами, часты случаи недобросовестной конкуренции.

Нами проведен анализ показателей рыночной конъюнктуры и конкурентных позиций предприятия по производству акогольной продукции. В процессе анализа рыночной конъюнктуры основных видов акогольной продукции предприятия необходимо отметить сложность их интегральной оценки. Такой анализ проводится по каждому виду акогольной продукции в отдельности и по каждому рынку сбыта этой продукции.

В дальнейшем необходимо провести анализ влияния инфляции на рыночную устойчивость предприятия. Такой анализ необходим для определения экономических возможностей предприятия адаптироваться к условиям складывающихся инфляционных процессов и иметь от них минимальные потери. Если предприятие выпускает высоко конкурентоспособную акогольную продукцию, а государство не допускает резкого обнищания населения и массовой неплатежеспособности, то задача предприятия эффективно использовать механизм индексации цен на выпускаемую продукцию в темпе инфляции с пропорциональной индексацией заработной платы рабочим и служащим предприятия. Рассматриваемый анализ целесообразно проводить на базе сравнения индексов стоимостных показателей предприятия.

Кроме указанных выше факторов, оказывающих непосредственное влияние на значение индикатора необходимо учитывать особый фактор - временной. Так, в ходе настоящего исследования, было определено, что имущественный потенциал входит в состав экономического потенциала промышленного предприятия. Поэтому, можно утверждать, что стоимость основных фондов будет оказывать определяющее влияние на уровень данного вида потенциала. На изменение стоимости будут влиять: переоценка основных фондов, ввод новых мощностей, научно-технический прогресс. Следует учитывать, что эти процессы имеют определенную цикличность с временным интервалом примерно 4-5 лет. Указанные причины, естественно, приведут к изменению расчетного значения результирующего фактора, а, следовательно, для достоверной оценки уровня использования имущественного потенциала необходимо произвести корректировку индикатора. Для фондоемкого производства значение уровня имущественного потенциала является особенно важным и при неизменных остальных внешних условиях необходима корректировка норматива 18

не реже чем 1 раз в 4 года.

Важность временного фактора подчеркивается в работах зарубежных ученых. Действительно, для того, чтобы обеспечить длительную жизнеспособность компании, ее модель дожна соответствовать потребностям и приоритетам потребителей, которые со временем меняются, а также учитывать, что потребительская ценность в отрасли не остается все время одной и той же. Как продукты, которые со временем технологически устаревают, модели бизнеса также, через какое-то время, становятся экономически непригодными. Со временем, из-за конкурентной природы бизнеса, большинство моделей не позволяют больше получать прибыль, так как зона прибыли, на основе которой они проектировались, сместилась. Поэтому, если компания надеется продожать получать прибыль для своих акционеров и хочет действовать в зоне прибыли, она дожна инвестировать в проектирование модели бизнеса каждые пять лет, а может быть, и чаще.

Следует подчеркнуть, что временной фактор сильно зависит от специфики конкретной отрасли. Если предприятия изучаемой отрасли находятся в очень сильной зависимости от условий внешней среды, могут изменять основную направленность своей деятельности в краткосрочном периоде, то нам представляется необходимым проводить пересчет индикатора не реже 1 раза в год. Однако для более стабильных предприятий, которые меньше подвержены влиянию извне, этот интервал может быть увеличен, но не более чем до 4-5 лет. Отметим также, что с течением времени предприятия могут настолько изменить направленность своей деятельности, что в догосрочном периоде необходимо не только пересчитывать значения индикатора и уровня экономического потенциала предприятия (отрасли), но и необходимо произвести проверку значимости результирующих факторов для основных видов потенциала предприятия, так как в этом случае они могут измениться.

В Стратегии социально-экономического развития Кабардино-Бакарской Республики до 2030г. подчеркнуто, что наряду с общепринятыми статистическими показателями социально-экономического развития необходимо разработать показатели, позволяющие оценить эффективность функционирования Особой экономической зоны в КБР с учетом ее особенностей. Перспективной представляется возможность использования показателей экономического потенциала для построения системы оценок деятельности как отдельных отраслей, так и всей агропромышленной системы депрессивного региона.

Предлагаемые нами методические подходы по формированию индикатора и оценке экономического потенциала дают возможность определять реальный уровень его использования, степень вовлечения в процесс производства резервного потенциала и могут быть использованы в качестве конкретного экономического инструментария для решения практических задач обеспечения динамичного и устойчивого развития перерабатывающих предприятий АПК Кабардино-Бакарской Республики.

Наши исследования показывают, что субъективным отношением покупателя к товару в нужном для продуцента направлении можно и нужно управлять. Особое место в формировании благоприятных взглядов потребителя на товар и предприятие принадлежит, несомненно, рекламе. Реклама прокладывает дорогу для оптовой и персональной продажи: порождает информированность аудитории и благожелательное отношение к фирменной продукции. Используя стратегию притягивания, реклама позволяет предприятию демонстри-

ровать своим каналам сбыта наличие спроса потребителей. Четкая формулировка целей создает основу для принятия решения в области рекламы.

Как показал проведенный нами опрос, на ряде виноводочных предприятий Кабардино-Бакарской Республики (ООО "Минерал-Плюс", ООО ВЗ "Эльбрус", МУП "Нарткалинский ВЗ", АОЗТ Концерн ЗЭТ, АОЗТ Тлехас), и еще 12 аналогичных предприятий) в последнее время считают, что объемы продаж как таковые, далеко не всегда могут служить целям рекламы. Так, по мнению руководства ООО "Минерал-Плюс", обстоит дело в отношении весьма распространенных в г. Москве их продукции, т.е. товаров, реализуемых на устойчивом (олигополистическом) рынке, и реклама здесь осуществляется с целью удержания занятых позиций, т.е. носит оборонительный характер. На таких рынках предприятия часто довольствуются достигнутыми рыночными долями и особых усилий в сторону увеличения этих долей не предпринимают. Иными словами, в данном случае, с помощью рекламы ООО "Минерал-Плюс" пытается предотвратить возможное падение сбыта в этом высоко конкурентном регионе.

Вопрос о конкурентоспособности связан и с решением покупателя, который выбирает из ряда предлагаемых ему товаров тот, который наиболее соответствует его конкретной потребности. Он сравнивает, с одной стороны, эффект от имиджа приобретенного товара, и с другой - затраты, которые он понесет.

В этом процессе и выявляется конкурентоспособность. Классически, на принятие решения потребителем зачастую влияют не только абсолютные характеристики потребительского эффекта и затрат, а также их соотношение, когда затраты на выпонение единицы работы (единицы эффекта) с помощью данного изделия снижаются.

Однако, в силу особенностей исследуемого нами товара - водки, классический подход оценки конкурентоспособности затруднен, т.к. наличие полезного эффекта ассоциируется с совокупностью потребительских свойств изделия (технических, эргономических, эстетических и пр.), т.е. с обобщенным показателем качества, который определяется методами квалиметрической оценки качества продукции.

Исходя из специфичности исследуемой продукции, думается целесообразным давать интегральную оценку конкурентоспособности товара. Используя принятый методологический подход, оценку групповых показателей, характеризующих эффективность каналов товародвижения интегральный показатель конкурентоспособности произведенной продукции можно определять по зависимости:

К"*К"*К'2*а"

I ___ ^ ^ ûг м доел киа.Ов прооп

- анорм - нормативные параметры, выпонение которых обязательно для прохождения через технические барьеры в торговле (тара, безопасность, эко-логичность, аромат, вкус, цвет и т.д.). Причем аНОрм = 0, если изделие не соответствует стандартам и законодательным нормам страны-производителя; анорм =1, если соответствует;

- Кту, Кш. Кобел - соответственно групповые показатели технического уровня, качества изготовления и качества обслуживания товара;

остов.де., оспродв - коэффициенты, характеризующие эффективность каналов сбыта и продвижения товаров (реклама, маркетинг);

'ц.потр ~ индекс цены потребления;

В| - весовые коэффициенты.

При I й 1 товар конкурентоспособен,

I < 1 товар конкурентоспособен по сравнению выбранным образцом.

Расчет показателей, входящих в зависимость интегральной оценки конкурентоспособности, определяется по соответствующим информационным данным.

В отличие от методических принципов оценки технического уровня и качества машин, оборудования и т.д., единого подхода к оценке конкурентоспособности водки не выработано.

Используя принципы функционально-стоимостного анализа ФСА, нами разработана методика оценки конкурентоспособности самой популярной в России акогольной продукции - водки.

Водка, как и любой товар, предназначенный для выпонения определенных функций (удовлетворение потребностей), обладает определенными характеристиками (качеством). В совокупности эти характеристики формируют изначальную, или. так называемую, основную (функциональную) потребительскую стоимость товара.

В то же время (особенно в последние годы) товар характеризуется дизайном, упаковкой, товарной маркой, этикетками и др. составляющими так называемой допонительной потребительской стоимостью.

Выбирая товар, потребитель, прежде всего, оценивает его с позиций удовлетворения своих потребностей. Естественно, что потребитель останавливает свой выбор на тех товарах, которые лучше решают его проблемы как в социально-общественном, так и индивидуально-бытовом аспектах. Когда функциональные характеристики изделий, предлагаемые различными товаропроизводителями, становятся приблизительно одинаковыми, внимание покупателя перемещается на допонительные характеристики, присутствующие в товаре.

В последнее время конкуренция и технический прогресс свели разницу в функциональной стоимости товаров (в данном случае, например, водки Русская, производимой на 8 предприятиях в КБР) к незначительным величинам, благодаря чему в структуре потребительской стоимости возросла допонительная составляющая.

По оценкам современных маркетологов в среднем соотношение функциональной и допонительной стоимости выражается в товарах народного потребления как 20:80, что характеризует перенесение акцента внимания покупателей на допонительные характеристики товаров, позволяющих понее удовлетворять индивидуальные всевозможные запросы потребителей.

Потребитель уже не просто покупает водку. Потребитель покупает марку. Если вчерашнего покупателя отличал импульсный стиль покупки товара, то сегодня пришло время запланированных покупок. Можно считать, что покупка состоялась в тот момент, когда потребитель остановил свой выбор на товаре впоне определенной марки. Непосредственные же действия покупателя в магазине направлены на осуществление этого плана.

Предприятию же, чья продукция становится объектом предварительной (мысленной) покупки - сулит возможность увеличить объем реализации за

счет возрастания числа покупок, что усиливает конкурентные позиции предприятия.

Рассмотрим и обоснуем данные виды стратегии для конкретного предприятия ЗАО СДК Сармаковский.

По итогам деятельности ЗАО СДК Сармаковский за последние три года (с 2005 по 2007 год) можно вывести экономические показатели в виде таблицы (табл. 2).

Прибыль от продаж - данный показатель показывает, насколько рентабельна реализованная продукция. На ЗАО СДК Сармаковский в 2007 году прибыль составила 27860 тыс. рублей, что больше, чем в 2006 году 4145 тыс. рублей, и на 9825 тыс. рублей, чем в 2005 году или соответственно на 17% больше, чем в 2006 году; и на 54% больше, чем в 2005 году.

Из таблицы 2 также видно, что фондовооруженность увеличилась на 36% или на 119 тыс. рублей к 2007 году по сравнению с 2005 годом. Фондовооруженность - это отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности работников. С помощью данного показателя можно оценить сколько, какое количество основных фондов приходится на одного работника.

Таблица 2 - Основные экономические показатели _ЗАО СДК Сармаковский за 2005-2007 гг.*

Основные экономические показатели Ед-изм. 2005 год 2006 год 2007 год

1. Стоимость валовой продукции (выручка) т.р. 217500 263500 304000

2. Себестоимость реализованной продукции т.р. 199465 239785 276140

3. Прибыль (убыток) от продаж т.р. 18035 23715 278760

4. Среднегодовая стоимость основных фондов т.р. 32150 41520 48750

5. Среднесписочная численность работников чел. 98 105 109

6. Фондовооруженность т.р. 328 395 447

7. Фондоотдача Р- 6,77 6,35 6,24

8. Производительность труда т.р. 2219 2710 2789

9. Уровень рентабельности продаж % 9,04 9,9 10,1

10. Сумма задоженности по обязательствам, в том числе за потребляемые ресурсы т.р. 19758 31833 33450

11. Дебиторская задоженность т.р. 27950 33400 28500

12. Себестоимость 1 дал. спирта 143,01 141,05 140,33

'Составлена автором по отчетным данным ЗАО СДК Сармаковский

Рентабельность продаж - это отношение прибыли к себестоимости реализованной продукции. Данный показатель на ЗАО СДК Сармаковский имеет положительное значение и составляет в 2005 г. 9,04%, а в 2007 году 10,1%.

Кроме перечисленных показателей: натуральных и относительных существуют и другие показатели, которые существенно могут раскрыть информацию о деятельности предприятия. Из них можно выделить сумму задоженности по обязательствам. На предприятии данный показатель имеет рост с 19758 тыс. руб. в 2005 году до 33350 тыс. руб. в 2007 году. Другой показатель - дебиторская задоженность - в 2007 году уменьшилась на 4900 тыс. руб.

Предприятия,^ стремящиеся победить в конкурентной борьбе, дожны не только производить высококачественные товары, но и заботиться о выборе и рекламе марки этой продукции.

Товарную марку необходимо юридически защитить. Напомним юридиче-

ские схватки между американской фирмой Смирнофф и российской одноименной фирмой, длительную и безуспешную тяжбу ОАО Кабардино-Бакарские минеральные воды с ОАО Кисловодский завод минеральных вод на право на торговую марку Нарзан.

При анализе формирования конкурентной стратегии предприятия существенным является определение взаимосвязей функций и структуры. В философской литературе существует, на наш взгляд, не совсем корректная позиция, согласно которой функция объекта зависит от его структуры. Такая позиция может считаться правильной, когда мы имеем дело с уже созданным объектом. Однако в рыночной среде, в системе инноваций и инвестиций, при реализации концепции, точнее, даже парадигмы жизненного цикла, мы стремимся исследовать объект (предприятие) и до его создания, когда структура еще только нащупывается как следствие, результат действия функций в их совокупности по горизонтали и вертикали (дерево функций).

ФСА имеет особенности, выгодно отличающие его от других методов анализа. Принято выделять четыре таких наиболее существенных особенностей:

- функциональный подход к объекту исследования;

- непрерывное соизмерение значимости функций и затрат по их реализации;

- комплексный и системный подход;

- использование нестандартных методов мышления.

Применение принципов ФСА позволило нам сформулировать и апробировать на ряде заводов по розливу акогольной продукции Кабардино-Бакарии авторскую модель развития конкурентной стратегии.

Формулирование стратегии

(обдуманный, контролируемый, развивающийся процесс

Рисунок 3 - Модель развития конкурентной стратегии

Таким образом, конкурентная стратегия - это синоним деловой стратегии. Конкурентная позиция - это позиция, которую та или иная компания занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и со своими преимуществами и недостатками по сравнению с конкурентами.

В производстве акогольной продукции необходимо сосредоточить усилия на оптимизации ассортимента продукции. Не нужно распылять материальные и интелектуальные возможности колектива на слишком большой ассортимент акогольной продукции. Целесообразно через тщательное изучение, рынка определить пользующиеся спросом 3 - 4 наименования продукции и довести их до совершенства по качеству и дизайну, используя опыт крупных известных фирм с мировым именем.

Для удержания своих позиций на существующем рынке, проникновения на новые рынки, предприятию необходимо точно сформулировать задачу и определить оптимальную маркетинговую стратегию. Сложность проблемы заключается в том, что в процессе деятельности на современном этапе развития рыночных отношений в регионе приходится иметь дело с совершенно различ-

ными условиями: с отсталыми предприятиями, имеющими низкую рентабельность, высокую энергоемкость, старое оборудование, и очень редко - с передовыми предприятиями, располагающими современными технологиями, оборудованием и квалифицированными менеджерами. Кроме того, сложилась новая конъюнктура рынка, заключающаяся в наличии процесса замещения импорта и возможности занять свободные сегменты рынка качественных товаров.

разработка и принятие стратегических решений происходит в условиях нестабильности и неопределенности рынка и маркетинговой среды.

Выделим наиболее важные на данном экономическом этапе виды стратегий: цены; продукта; продвижения продукта; персонала; маркетинга; конкуренции; инноваций.

Отсюда складываются новые, общие для этих стратегий положения:

- системность всей бизнес-цепочки;

- технологичность или избранность набора свойств или признаков для каждого конкретного вида бизнеса;

- комплексность, необходимость охвата всех противоречивых факторов.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В современных условиях проблема повышения конкурентоспособности становится одной из наиболее актуальных. Конкурентоспособность может быть достигнута, по нашему мнению, если будут реализованы три ее составляющие - конкурентоспособная продукция, высокая степень реализации конкурентного потенциала предприятия и эффективные конкурентные стратегии. Конкурентоспособность продукции - сравнительная, комплексная оценка всех свойств товара, которая проявляется в способности удовлетворять требованиям покупателей по сравнению с другими товарами на определенном сегменте рынка в определенный период времени. Конкурентным потенциалом предприятия следует считать имеющиеся в системе возможности в области технологии, оборудования, трудовых и прочих ресурсов, обеспечивающих функционирование и стратегическое развитие организации в условиях конкуренции.

2. В условиях региональной экономики реализация научно-технического потенциала промышленного перерабатывающего предприятия становится объектом стратегического управления, а сами инновации Ч важнейшим средством достижения догосрочных целей фирмы.

Стратегия неотделима от нововведений, а выработка и осуществление качественно новых решений составляют сущность и содержание стратегии.

Начавшийся переход от традиционного управления НТП в виде создания, освоения и внедрений новой техники к стратегическому управлению научно-техническим развитием потребовал применения новых форм организации инноваций. Появилась необходимость перейти к непосредственному управлению нововведениями в хозяйственной практике, что нашло отражение в разработке и использовании новых механизмов организации управления нововведениями. Содержанием этого управления является выбор оптимальной технологии, реализующий искусство управления нововведениями. Смысл стратегии ориентации на развитие конкурентных преимуществ заключается в своевременной концентрации усилий для создания и использования достижений науки и обеспечения ресурсами динамики инноваций в интересах стратегических целей, обеспечения условий для догосрочной эффективности дея-24

тельности.

3. В пищевой перерабатывающей промышленности КБР инновационная деятельность наиболее активно осуществляется на предприятиях акогольной отрасли, поскольку там отработан механизм финансирования инноваций.

Проведена классификация и ранжирование факторов, влияющих на конкурентоспособность перерабатывающих предприятий (спиртзаводов). Факторы классифицированы в три группы: факторы основной производственной деятельности, факторы производственно-коммерческой деятельности, факторы внешней среды. Результаты оценки факторов морфологическим методом с применением матриц приоритетности позволяют сделать вывод о том, что наиболее значимыми факторами являются факторы производственно-коммерческой деятельности, поскольку они объясняют 80% вариации расходов.

4. В ходе исследования установлено, что наличие конкурентных преимуществ у предприятия - необходимое, но недостаточное условие при ведении жесткой конкурентной борьбы, поэтому указано, что следует иметь четкую и адекватную условиям рынка модель поведения (стратегию).

Рассмотрены вопросы формирования конкурентных преимуществ в условиях жесткой конкурентной борьбы. Это позволило предложить новый методический инструментарий для разработки стратегии хозяйствующего субъекта, учитывающий характер предпринимательской деятельности. Из рассмотренного комплекса стратегий нами выделены те, которые наиболее подходят малым предприятиям при формировании ими конкурентных преимуществ. При этом особый акцент сделан на стратегиях диверсификации и технологического скачка в научно-техническом развитии и пионерской позиции при конкуренции на товарном рынке.

В связи с тем, что любая предпринимательская структура, работающая в условиях рыночных отношений, находится в зоне действия конкурентных сил, перед предпринимателем постоянно стоит задача принятия таких решений, которые позволяют предприятию удерживать и развивать свои позиции в условиях конкурентной борьбы. В соответствии с этим в работе проанализирован агоритм конкурентного воздействия на экономический механизм стратегии формирования и развития спиртзаводов и виноводочных предприятий Кабардино-Бакарской республики.

5. В диссертационном исследовании предложена структура совокупного потенциала предприятия, которая фактически представляет собой кластер, позволяющий выявить взаимосвязь основных составляющих экономического потенциала и может являться основой для построения модели экономического потенциала как совокупности этих составляющих.

Результаты оценки конкурентоспособности ЗАО СДК Сармаковский за 2005-2007 гг. показали наличие определенных позитивных тенденций в обобщающем показателе конкурентоспособности. Однако по некоторым частным показателям имеется некоторое ухудшение. Это является подтверждением о наличии неиспользованных резервов в деле повышения конкурентоспособности предприятия.

Установлено: при рассмотрении вопросов роста конкурентоспособности спиртзаводов необходимо руководствоваться следующими основными направлениями повышения конкурентоспособности - повышение качества ре-

зультатов проводимых маркетинговых исследований; формирование и повышение имиджа предприятий; проведение эффективной ценовой политики; снижение затрат на производство и реализацию продукции; совершенствование экономического стимулирования работающих.

6. Как показывает анализ регионального опыта, выход из кризиса может быть найден посредством интеграции всех субъектов пищевого подкомплекса АПК КБР акогольной отрасли. Одним из вариантов развития интеграции является формирование и эффективное использование вертикально интегрированных структур. Все участники указанных структур при сохранении своей юридической самостоятельности объединяют свои материальные и нематериальные активы в целях технологической и экономической интеграции, реализации инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение. конкурентоспособности и расширение рынков сбыта продукции -акогольной продукции, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Важным условием эффективной деятельности интегрированных формирований является установление производственно-экономических отношений между участниками - хозяйствующими субъектами и их подразделениями, построенных на взаимном интересе и взаимной результативности экономического сотрудничества партнеров независимо от их сферы деятельности, формы хозяйствования и собственности.

7. Используя принципы финансово-стоимостного анализа, нами разработаны методические подходы институционального обеспечения кластеров инновационной деятельности на предприятиях по производству акогольной продукции в условиях неопределенности и риска, представляющее собой новое направление, позволяющее совершенствовать систему финансового анализа и прогнозирования развития потенциала предприятия. Эта методика успешно использована рядом предприятий, особенно на инвестиционной стадии жизненного цикла.

Разработаны основные направления государственного регулирования инновационной деятельности на перерабатывающих предприятиях, в результате осуществления которых достигается научно-техническое развитие хозяйствующих субъектов.

Предложена система инновационных мероприятий по разработанным направлениям инновационной деятельности. Принятие решения о проведении того или иного инновационного мероприятия дожно опираться на экономическую оценку его эффективности.

На ЗАО СДК Сармаковский предложена и апробирована методика анализа рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия.

8. С целью создания и развития регионального подкомплекса по производству спирта в Кабардино-Бакарии, мы предлагаем создать ОАО Производственно-Торговое Объединение Каббапкспирт. В этой связи необходимо реализовать комплекс допонительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки. Для развития ОАО ПТО Каббакспирт необходимо, на наш взгляд:

а). Сделать полный реестр всех предприятий по производству спирта независимо от формы собственности.

б). Создать производственно-торговое объединение ОАО Каббакс-

в). Убедить каждое предприятие войти в это объединение с передачей (продажей) около 20 % акций.

г).Наделить ОАО Каббакспирт правами снабжения спиртзаводов запчастями, фурнитурой и т.д. и правами по реализации готовой продукции.

Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, меких предприятий по производству спирта Кабардино-Бакарии создаст такое положение, когда количество переходит в качество.

Создание и функционирование ПТО ОАО Каббакспирт уже сегодня позволит:

- разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли;

- замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий - участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО Каббакспирт предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цен на продукцию);

- планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий - участников ПТО ОАО Каббакспирт по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу;

- создание производственно-торгового объединения ПТО ОАО Каббакспирт позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов.

Таким образом, с развитием ПТО ОАО Каббакспирт намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой - намечается обеспечение своевременного и поного поступления доходов в бюджеты всех уровней.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Работы, опубликованные в журналах, рекомендованных ВАК РФ

1. Рудаков, A.C. Особенности управления АПК депрессивного региона / Т.Б.Кайтмазов, А.С.Рудаков // Экономический вестник Ростовского государственного университета.- Ростов-на-Дону, 2007.- №2.- 0,5 п.л (авторских 0,3п.л.).

Публикации в других изданиях

2. Рудаков, A.C.. Формирование системы управления конкурентоспособностью продукции на предприятии / А.С.Рудаков, Т.Т. Дышеков // Актуальные проблемы региона: Межвуз. сб.науч. тр.- Нальчик: КБГСХА, 2004 .- 0,3 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

3. Рудаков, A.C.Стратегическое управление как основа формирования и оптимального использования ресурсов предприятия / А.С.Рудаков, Ж.Х.Шадова, JIM. Мажигова Актуальные проблемы региона: Межвуз. сб.науч. тр.- Нальчик: КБГСХА, 2004,- 0,3 п.л. (авторских 0,1 п.л.)

4. Рудаков, A.C. Организация государственного и хозяйственного управления АПК / А.С.Рудаков, Ф.Х. Цхурбаева //Перспектива - 2006: Межвуз. сб. науч. тр.-часть 2,- Нальчик: КБГУ, 2006. -0,3 п.л. (авторских 0,2 п.л.).

5. Рудаков, A.C. Методические разработки формирования функциональной стратегии предприятия / А.С.Рудаков, М.Х.Сундуков, Ф.А.Колоева //Перспектива - 2006: Межвуз. сб. науч. тр.-часть 2.- Нальчик: КБГУ, 2006.0,3 п.л. (авторских 0,2 п.л.).

6. Рудаков, A.C. Анализ конкурентоспособности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности КБР / А.С.Рудаков, М.Х.Афаунова, В.А.Брицына IIПерспектива -2006: Межвуз. сб. науч. тр.-часть 2,- Нальчик: КБГУ, 2006.-0,4 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

7. Рудаков, A.C. Антикризисное управление несостоятельным предприятием /А.С.Рудаков, С.Х.Шериева, М.Х.Афаунова //Перспектива - 2006: Межвуз. сб. науч. тр.-часть 2,- Нальчик: КБГУ, 2006.-0,4 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

8. Рудаков, A.C. Конкурентоспособность продукции как главной составляющей эффективного производства / Л.А.Эдисутанова,

A.С.Рудаков, М.Х.Афаунова //Перспектива - 2006: Межвуз. сб. науч. тр.-часть 2.- Нальчик: КБГУ, 2006.-0,4 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

9. Рудаков, A.C. Анализ особенностей формирования и развития перерабатывающей промышленности АПК КБР / А.С.Рудаков, М.Х.Афаунова,

B.А.Брицына // Общество. Культура. Экономика. Управление: Межвуз. сб. науч. тр.- Ставрополь: ИСПИ ЮРНОЦ РАН, 2007. -0,4 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

10. Рудаков, A.C. Имитационная модель процесса формирования информационного механизма управления / А.С.Рудаков, И.В.Крыханов, В.А.Брицына // Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2007.-0,4 п.л (авторских 0,2 пл.)

11. Рудаков, A.C. Основные организационно-экономические элементы механизма управления инновационными процессами в АПК / А.С.Рудаков, Т.Т.Дышеков, Д.А.Гуазова // Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2007.-0,4 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

12. Рудаков, A.C. Агоритм анализа конкурентоспособности продукции / А.С.Рудаков, P.E. Шокумова // Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2007. -0,3 п.л.(авторских 0,2 п.л.)

13. Рудаков, A.C. Анализ и диагностика состояния инновационной деятельности на перерабатывающих предприятиях АПК / ВАБрицына, А.С.Рудаков II Методы и способы формирования конкурентных преимуществ: Межвуз. сб. науч. тр.- М.: МАКБ - 2008.-0,3 п.л. (авторских 0,2 п.л.)

Лицензия ПД № 00816 от 18.10.2000 г. Сдано в набор 18.11.2008. Подписано в печать 18.11.2008. Гарнитура Arial. Печать трафаретная. Формат 60x84 V,6. Бумага офсетная. Усл.п.л. 1,0. Тираж 100 экэ. Заказ №189. Типография ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия 360004, г. Нальчик, уп. Тарчокова, 1а

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Рудаков, Александр Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность и значение конкурентоспособности предприятия.

1.2 Концепг^ия активизации инновационной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ВИНОВОДОЧНОЙ ОТРАСЛИ РЕГИОНА И МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СПИРТОВЫХ И ВИНОВОДОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1 Диагностика финансового и технического состояния спиртзаводов и виноводочных предприятий

Кабардино-Бакарской Республики.

2.2 Методические подходы к разработке индикатора конкурентоспособности предприятий отрасли.

2.3 Концептуальные направления усиления конкурентоспособности акогольной продукции.

ГЛАВА 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Методические подходы к разработке системы мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

3.2 Формирование стратегии государственного регулирования инновационной деятельности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение конкурентоспособности предприятий на региональном рынке спиртовой и виноводочной продукции"

Главным фактором успеха в условиях рыночных отношений является конкурентоспособность. Конкурентоспособность может рассматриваться относительно таких объектов, как товар, предприятие, отрасль, регион, страна в целом. Важную роль в формировании конкурентоспособности страны играет конкурентоспособность отдельно взятых предприятий. Обозначившийся экономический подъем, актуализирует аспект конкурентоспособности хозяйственных систем мезоуровня, инициирует разработку адекватного адаптированного механизма формирования конкурентоспособности предприятий.

Усиление новой бизнес-элиты, не имеющей доступа к сырьевым ресурсам, неоднозначные прогнозы развития сырьевых секторов АПК в общем контексте развития мировой экономики стимулируют повышение интереса и приток финансовых и организационно-управленческих ресурсов в сферы высокотехнологичного производства.

Наличие указанных предпосылок дает основание полагать, что только рационально построенная стратегия инновационного развития позволит эффективно использовать конкурентные преимущества, связанные с образовательным и научно - техническим потенциалом для обеспечения конкурентоспособности не сырьевых секторов российской экономики.

В этих условиях, несомненно, актуальна проблема эффективного управления инновационным развитием предприятия, решение которой обеспечивает не только устойчивое функционирование предприятия, но и повышение уровня социально-экономического развития страны в целом.

Потребность в научном исследовании этих проблем определяет актуальность исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблемы конкурентоспособности хозяйствующих субъектов посвящены труды многих ученых-экономистов, выдающихся представителей экономической мысли. Вопросам сущности и формирования экономического механизма конкуренции уделяли внимание ученые с мировым именем: Ансофф И., Котлер Ф., Леонтьев В., Портер М. Самуэльсон П.

Среди отечественных исследователей наиболее заметен вклад Азоева Г.Л., Круглова М.И., Мисакова B.C., Панкова В.В., Рубин Ю.Б., Светунькова С.Г., Селезнева А.З., Спиридонова И.А., Фатхутдинова P.A., Чепурного И.П., Юданова А.Ю. и многих других.

Однако в публикациях российских ученых по вопросам развития предприятий не раскрыты многие грани проблемы формирования и поддержания конкурентоспособности, а также адаптации предложенных методик к конкретным производственным условиям, предприятиям, отраслям.

При этом постоянно возникают новые грани и остроту приобретают второстепенные вопросы этой сложной проблемы, которые требуют в мето-дико-практическом плане принципиально нового или модифицированного подхода. Обширные исследования конкурентоспособного развития, к сожалению, не уделяют достаточного внимания обеспечению эффективности инновационного развития, в то время как именно этот аспект определяет целесообразность реализации инновационного типа развития.

Актуальность проблемы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий АПК, ее теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная степень разработанности определили цель и задачи диссертационного исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика п.п. 5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и практических рекомендаций по созданию механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия для последовательного наращивания им конкурентных преимуществ на региональном акогольном рынке.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие конкретные задачи:

- дать теоретическое обоснование сущности понятия конкурентоспособности перерабатывающего пищевого предприятия в условиях возрастающей конкуренции;

- определить преимущества инновационного типа развития как стратегического направления повышения конкурентоспособности предприятия;

- исследовать теоретические и методологические подходы диагностики финансового и технического состояния спиртовых и виноводочных предприятий;

- обосновать методические подходы к разработке индикатора по формированию конкурентной стратегии рыночного поведения предприятия;

- разработать концептуальные подходы усиления конкурентоспособности продукции;

- разработать приоритетные направления повышения конкурентоспособности перерабатывающих пищевых предприятий;

- разработать подходы к формированию стратегии государственного регулирования инновационной деятельности промышленных предприятий.

Предметом исследования являются теоретические и методологические проблемы формирования и развития конкурентных отношений в перерабатывающей промышленности (акогольное производство).

Объектом исследования являются спиртовые и виноводочные предприятия Кабардино-Бакарской Республики.

Теоретической, методологической и информационной базой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам конкурентоспособности, инновационной деятельности предприятий, общая и специальная экономическая литература. Методологическую базу исследования составляют материалистический подход, методы системного, статистического, экономико-математического, структурного анализа, метод экспертных оценок, имитационного моделирования. Информационно-эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ, статистические материалы ТО ФСГС РФ по КБР, отчетные данные МСХиП КБР; первичные данные о деятельности перерабатывающих предприятий акогольной отрасли КБР; инструктивные и методические материалы.

Научная значимость исследования состоит в том, что разработанные в диссертации концептуальные положения представляют собой развитие теории управления развитием хозяйствующих субъектов и могут быть использованы в ходе дальнейшего исследования проблемы повышения конкурентоспособности предприятий.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- уточнен понятийный аппарат категории конкурентоспособность предприятия и дана авторская формулировка понятия конкурентоспособности предприятия, как его способность выдержать конкуренцию со стороны соперников в данной отрасли и выражается в занимаемой предприятием конкурентной позиции;

- обоснована концепция активизации инновационной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений, реализация которой позволяет формировать конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта;

- разработан аппарат диагностики финансового и технического состояния хозяйствующих субъектов, отличающийся поэтапной методикой выпонения набора составляющих его процедур с использованием системы интегральных показателей, позволяющих оценить организационно-технический, инновационный уровень развития предприятий, а также уровень эффективности использования ресурсов;

- обоснован методический подход разработки индикатора конкурентоспособности предприятий отрасли, как показателя, позволяющего в определенной степени предвидеть, в каком направлении следует ожидать развития экономических процессов;

- разработаны методические основы и практические рекомендации по оценке и обеспечению конкурентоспособности продукции, основанные на определении принципов формирования и поддержания длительности и устойчивости конкурентных преимуществ, составляющих основу конкурентоспособности предприятия;

- разработаны приоритетные направления стратегии государственного регулирования инновационной деятельности на перерабатывающих предприятиях АПК, отличающиеся системным подходом к выбору критериев функциональных подсистем по результатам инноваций.

Практическая значимость исследования. Практическое значение разработанных автором методических положений и рекомендаций по оценке уровня конкурентоспособности промышленного пищевого предприятия, а также разработка направлений повышения конкурентоспособности, состоит в возможности их использования при формировании конкурентной стратегии рыночного поведения хозяйствующего субъекта. Предложенные в диссертационной работе рекомендации одобрены и приняты к внедрению на виново-дочном предприятии ОАО Риал, на спиртзаводе ЗАО СДК Сармаков-ский. Отдельные разработки по повышению конкурентоспособности промышленных пищевых предприятий АПК могут быть использованы при формировании программ повышения эффективности инновационной деятельности, а также помогут выявить основные конкурентные преимущества, резервы и диспропорции в сложившихся условиях развития промышленных предприятий АПК КБР. Теоретико-методические разработки диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе в высших учебных заведениях при преподавании экономических дисциплин.

Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на межвузовских научно-практических конференциях в ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия (Нальчик, 2004-2008гг.),

ГОУ ВПО Кабардино-Бакарский государственный университет им. Х.М.Бербекова (Нальчик, 2006г.), ФГОУ ВПО Горский государственный аграрный университет (Владикавказ, 2007г.), в Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2007 г.), ГОУ ВПО Ростовский государственный университет (Ростов-на-Дону, 2007г.), НОУ Московская академия комплексной безопасности (Москва, 2008 г.).

Исследования проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М.Кокова в течение 2004-2008 гг.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе КБГСХА в курсах Экономический анализ деятельности предприятия и Экономика организаций (предприятий).

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 13 научных работах общим объемом 2,6 п.л., которые в поной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка литературы. Работа изложена на 169 страницах компьютерного текста и включает 10 рисунков, 17 таблиц, 5 приложений. Список использованной литературы составляет 186 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рудаков, Александр Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В современных условиях проблема повышения конкурентоспособности становится одной из наиболее актуальных. Конкурентоспособность может быть достигнута, по нашему мнению, если будут реализованы три ее составляющие - конкурентоспособная продукция, высокая степень реализации конкурентного потенциала предприятия и эффективные конкурентные стратегии. Конкурентоспособность продукции - сравнительная, комплексная оценка всех свойств товара, которая проявляется в способности удовлетворять требованиям покупателей по сравнению с другими товарами на определенном сегменте рынка в определенный период времени. Конкурентным потенциалом предприятия следует считать имеющиеся в системе возможности в области технологии, оборудования, трудовых и прочих ресурсов, обеспечивающих функционирование и стратегическое развитие организации в условиях конкуренции.

2. В условиях региональной экономики реализация научно-технического потенциала промышленного перерабатывающего предприятия становится объектом стратегического управления, а сами инновации Ч важнейшим средством достижения догосрочных целей фирмы.

Стратегия неотделима от нововведений, а выработка и осуществление качественно новых решений составляют сущность и содержание стратегии.

Начавшийся переход от традиционного управления НТП в виде создания, освоения и внедрений новой техники к стратегическому управлению научно-техническим развитием потребовал применения новых форм организации инноваций. Появилась необходимость перейти к непосредственному управлению нововведениями в хозяйственной практике, что нашло отражение в разработке и использовании новых механизмов организации управления нововведениями. Содержанием этого управления является выбор оптимальной технологии, реализующий искусство управления нововведениями.

Смысл стратегии ориентации на развитие конкурентных преимуществ заключается в своевременной концентрации усилий для создания и использования достижений науки и обеспечения ресурсами динамики инноваций в интересах стратегических целей, обеспечения условий для догосрочной эффективности деятельности.

3. Инновационный потенциал предприятий в условиях рынка зависит от инвестиционной активности хозяйствующего субъекта. В условиях нестабильного инвестиционного рынка, финансовых ограничений и проблематичности мотивации труда участников инновационной деятельности, высокого уровня неопределенности при планировании затрат и результатов нововведений, сложностям в организации расчетов между предприятиями и организациями усложняется регулирование инновационной деятельности. Следовательно, возникает потребность совершенствования экономического регулирования инновационной деятельности предприятий.

В диссертации в целях повышения инновационной активности хозяйствующих субъектов, а также для обеспечения эффективного управления инновационными процессами предлагается создание механизма регулирования, который включает комплекс мер, создаваемых государственными органами (институциональный механизм) и непосредственно предприятиями и организациями (внутрифирменный механизм).

4. В пищевой перерабатывающей промышленности КБР инновационная деятельность наиболее активно осуществляется на предприятиях акогольной отрасли, поскольку там отработан механизм финансирования инноваций.

Проведена классификация и ранжирование факторов, влияющих на конкурентоспособность перерабатывающих предприятий (спиртзаводов). Факторы классифицированы в три группы: факторы основной производственной деятельности, факторы производственно-коммерческой деятельности, факторы внешней среды. Результаты оценки факторов морфологическим методом с применением матриц приоритетности позволяют сделать вывод о том, что наиболее значимыми факторами являются факторы производственнокоммерческой деятельности, поскольку они объясняют 80% вариации расходов.

5. В ходе исследования установлено, что наличие конкурентных преимуществ у предприятия - необходимое, но недостаточное условие при ведении жесткой конкурентной борьбы, поэтому указано, что следует иметь четкую и адекватную условиям рынка модель поведения (стратегию).

Рассмотрены вопросы формирования конкурентных преимуществ в условиях жесткой конкурентной борьбы. Это позволило предложить новый методический инструментарий для разработки стратегии хозяйствующего субъекта, учитывающий характер предпринимательской деятельности. Из рассмотренного комплекса стратегий нами выделены те, которые наиболее подходят малым предприятиям при формировании ими конкурентных преимуществ. При этом особый акцент сделан на стратегиях диверсификации и технологического скачка в научно-техническом развитии и пионерской позиции при конкуренции на товарном рынке.

В связи с тем, что любая предпринимательская структура, работающая в условиях рыночных отношений, находится в зоне действия конкурентных сил, перед предпринимателем постоянно стоит задача принятия таких решений, которые позволяют предприятию удерживать и развивать свои позиции в условиях конкурентной борьбы. В соответствии с этим в работе проанализирован агоритм конкурентного воздействия на экономический механизм стратегии формирования и развития спиртзаводов и виноводочных предприятий Кабардино-Бакарской республики.

6. В диссертационном исследовании предложена структура совокупного потенциала предприятия, которая фактически представляет собой кластер, позволяющий выявить взаимосвязь основных составляющих экономического потенциала и может являться основой для построения модели экономического потенциала как совокупности этих составляющих.

Результаты оценки конкурентоспособности ЗАО СДК Сармаковский за 2005-2007 гг. показали наличие определенных позитивных тенденций в обобщающем показателе конкурентоспособности. Однако по некоторым частным показателям имеется некоторое ухудшение. Это является подтверждением о наличии неиспользованных резервов в деле повышения конкурентоспособности предприятия.

Установлено: при рассмотрении вопросов роста конкурентоспособности спиртзаводов необходимо руководствоваться следующими основными направлениями повышения конкурентоспособности - повышение качества результатов проводимых маркетинговых исследований; формирование и повышение имиджа предприятий; проведение эффективной ценовой политики; снижение затрат на производство и реализацию продукции; совершенствование экономического стимулирования работающих.

7. На сегодняшний день в Кабардино-Бакарской Республике ценовая, налоговая и таможенная политика не способствуют развитию собственного производства акогольной отрасли. В обороте находится значительный объем неучтенной продукции этой группы.

Как показывает анализ регионального опыта, выход из кризиса может быть найден посредством интеграции всех субъектов пищевого подкомплекса АПК КБР акогольной отрасли. Одним из вариантов развития интеграции является формирование и эффективное использование вертикально интегрированных структур. Все участники указанных структур при сохранении своей юридической самостоятельности объединяют свои материальные и нематериальные активы в целях технологической и экономической интеграции, реализации инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта продукции - акогольной продукции, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Важным условием эффективной деятельности интегрированных формирований является установление производственно-экономических отношений между участниками - хозяйствующими субъектами и их подразделениями, построенных на взаимном интересе и взаимной результативности экономического сотрудничества партнеров независимо от их сферы деятельности, формы хозяйствования и собственности.

8. Используя принципы финансово-экономического анализа, нами разработаны методические подходы институционального обеспечения кластеров инновационной деятельности на предприятиях по производству акогольной продукции в условиях неопределенности и риска, представляющее собой новое направление, позволяющее совершенствовать систему финансового анализа и прогнозирования развития потенциала предприятия. Эта методика успешно использована рядом предприятий, особенно на инвестиционной стадии жизненного цикла.

Разработаны основные направления государственного регулирования инновационной деятельности на перерабатывающих предприятиях, в результате осуществления которых достигается научно-техническое развитие хозяйствующих субъектов.

Предложена система инновационных мероприятий по разработанным направлениям инновационной деятельности. Принятие решения о проведении того или иного инновационного мероприятия дожно опираться на экономическую оценку его эффективности.

На ЗАО СДК Сармаковский предложена и апробирована методика анализа рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия.

10. С целью создания и развития регионального подкомплекса по производству спирта в Кабардино-Бакарии, мы предлагаем создать ОАО Производственно-Торговое Объединение Каббакспирт. В этой связи необходимо реализовать комплекс допонительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки. Для развития ОАО ПТО Каббакспирт необходимо, на наш взгляд: а). Сделать полный реестр всех предприятий по производству спирта независимо от формы собственности. б). Создать производственно-торговое объединение ОАО Каббакс

ПИрТ. в). Убедить каждое предприятие войти в это объединение с передачей (продажей) около 20 % акций. г). Наделить ОАО Каббакспирт правами снабжения спиртзаводов запчастями, фурнитурой и т.д. и правами по реализации готовой продукции.

Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, меких предприятий по производству спирта Кабардино-Бакарии создаст такое положение, когда количество переходит в качество.

Создание и функционирование ПТО ОАО Каббакспирт уже сегодня позволит:

- разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли;

- замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий Ч участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО Каббакспирт предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цен на продукцию);

- планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий - участников ПТО ОАО Каббакспирт по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу;

- создание производственно-торгового объединения ПТО ОАО Каббакспирт позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов.

Таким образом, с развитием ПТО ОАО Каббакспирт намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой - намечается обеспечение своевременного и поного поступления доходов в бюджеты всех уровней.

В этой связи необходимо реализовать комплекс допонительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки.

Изменение стратегии и тактики может изменить экономическую ситуацию в исследуемом подкомплексе, восстановить лидирующее положение товаропроизводителей на отечественном рынке, повысить продовольственную безопасность и обеспечить достаточное продовольственное снабжение в стране.

Автор выражает надежду, что выпоненное диссертационное исследование будет способствовать дальнейшему развитию региона, повышению его конкурентоспособности, усилению на практике влияния научных методов анализа и управления различных объектов и систем.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Рудаков, Александр Сергеевич, Нальчик

1. Абдулаев, Ф.Р. Инвестиционная деятельность институциональных инвесторов в регионе Текст. / Ф.Р.Абдулаев, С.В.Раевский.- М.: Экономика, 2007. 145 с.

2. Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм Текст. / В.Е.Адамов, С.Д. Ильенкова . М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г.Л.Азоев. М., 1996.

4. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст. / Г.Л.Азоев, А.П.Челенков. М.: ОАО Типография НОВОСТИ, 2000. - 256 с.

5. Акимов, О.Ю. Малый средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития Текст. / О.Ю.Акимов.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 192 с.

6. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент Текст. / Р.И.Акмаева. М.: Финансы и статистика, 2007.- 208 с.

7. Александров, Д.В. Методы и модели информационного менеджмента Текст. / Д.В.Александров и др. .- М.: Финансы и статистика, 2007.510 с.

8. Андреев, Г.И. Основы управления предприятием Текст. / Г.И.Андреев. М.: Финансы и статистика, 2008.- 368 с.

9. Андрейчиков A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике Текст. / A.B.Андрейчиков. М.: Финансы и статистика, 2002.

10. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И.Ансофф.- М.: Прогресс, 2003-519 с.

11. Бабашкина, A.M. Государственное регулирование национальной экономики Текст. / А.М.Бабашкина .- М.: Финансы и статистика, 2007 .480 с.

12. Баканов, М.И. Теория экономического анализа Текст./ М.И.Баканов, А.Д.Шеремет // Финансы и статистика.- 2003.

13. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент Текст./ И.Т.Балабанов.-СПб: Питер, 2001.-304 с.

14. Бекетов, Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России Текст. / Н.Бекетов // Вопросы экономики.- 2004.- № 7.

15. Беляевский, И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз Текст. / И.К.Беляевский.- М.: Финансы и статистика, 2008.320 с.

16. Бережная, Е.В. Математические методы моделирования экономических систем Текст./ Е.В.Бережная. М.: Финансы и статистика, 2008.- 432 с.

17. Бережной, В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий Текст./ В.И.Бережной. М.: Финансы и статистика, 2008.- 336 с.

18. Богачев, В.Н. О рыночной экономике и эффективности капитала Текст./ В.Н.Богачев. М.: Финансы и статистика, 1993.

19. Бородина, Е.И. Финансы предприятий Текст./ Е.И.Бородина . М.: ЮНИТИ, 2002

20. Бузгалин, A.B. Трансформационная экономика России Текст./ А.В.Бузгалин.- М.: Финансы и статистика, 2006.-616 с.

21. Бункина, М.К. Макроэкономика Текст. / М.К.Бункина, А.М.Семенов, -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 315с.

22. Васильев, Ю.П. Развитие инновационной деятельности в США, или как удвоить ВВП Текст. / Ю.П.Васильев.- М.: Экономика, 2005.- 404 с.

23. Васильева, Ю.В. Теория управления Текст. / Ю.В.Васильева и др. .М.: Финансы и статистика, 2007 .- 260 с.

24. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии Текст. / В.А.Винокуров. Ч М.: Центр экономики и маркетинга,2002. -160 с.

25. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст. / О.С.Виханский. М.: Издательство МГУ, 2003 - 252с.

26. Войтов, А.Г. Фундаментальная экономика Текст./ А.Г.Войтов. Ч М.: Экономика, 2003. Ч500с.

27. Волостнов, Н.С. Государственное предприятие в рыночной экономике Текст./ Н.С.Волостнов. Ч М.: Экономика, 2004.- 302 с.

28. Герчикова, И.Н. Менеджмент Текст./ И.Н.Герчикова.- М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2002.-235 с.

29. Голиченко, О. Российская инновационная система: проблемы развития Текст. / О.Голиченко // Вопросы экономики.- 2005.- № 1.

30. Головач, Л.Г. Регулирование инновационных процессов в регионе Текст. / Л.Г.Головач, Г.А.Краюхин, Л.Ф.Шайбакова. СПб: Государственный инженерно-экономический университет, 1997.

31. Гончаров, М.И. Консатинг в антикризисном управлении (теория и практика) Текст./ М.И.Гончаров, Г.А.Лемзяков.-М.: Экономика, 2007.245 с.

32. Горелик, О.М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства Текст./ О.М.Горелик.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 240 с.

33. Господарчук, Г.Г. Развитие регионов на основе финансовой интеграции Текст./ Г.Г.Господарчук.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 288 с.

34. Государственная политика в области науки Электронный ресурс. / Ссыка на домен более не работает content / 42 / 427/article.asp.

35. Греф, Г. Проект "Стратегии развития Российской Федерации в 20012010 годы" Текст./ Г.Греф.

36. Грешилов, A.A. Математические методы построения прогнозов Текст./ А.А.Грешилов, А.А.Стакун. М.: Радио и связь, 2002. - 324 с.

37. Грибов, В.Д. Менеджмент в малом бизнесе Текст./ В.Д.Грибов.- М.: Финансы и статистика, 2003.

38. Грибов, В.Д. Экономика предприятия Текст. / В.Д.Грибов.- М.: Финансы и статистика, 2008,- 336 с.

39. Григорьева, Е.М. Трансакционные издержки финансовых предпринимательских структур Текст./ Е.М.Григорьева .- М.: Финансы и статистика, 2007.-287 с.

40. Гринберг, P.C. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к ВТО Текст. / Р.С.Гринберг, А.И.Татаркин.-М.: Экономика, 2008. -532 с.

41. Гурков, И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий Текст./ И.Б.Гурков. М.: Тезис, 2003.-С.15

42. Гутман, Г.В. Регионы в решении социального государства Текст./ Г.В.Гутман. -М.: Финансы и статистика, 2005.

43. Дерябин, A.A. Система ценообразования и финансов, пути их совершенствования Текст. / А.А.Дерябин. -М.: НИИ по ценообразованию, 2003.-231 с.

44. Джангуразов, Б.Ж. Формирование и развитие высококонкурентного рынка акогольной продукции Текст. / Б.Ж.Джангуразов // Проблемы современного управления в АПК: Межвуз. сб. науч. тр./ ГГАУ.- Владикавказ: изд.ГГАУ, 2004.- С.62-65

45. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика Текст./ П.Дойль. Ч СПб: Издательство Питер, 1999.

46. Дрогобыцкий, И.Н. Системный анализ в экономике Текст./ И.Н.Дрогобыцкий.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 512 с.

47. Дружинин, Н.К. Математическая статистика в экономике Текст./ Н.К. Дружинин. -М.: Статистика, 1999.-364 с.

48. Друкер, П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы Текст. / П.Друкер. -М.: Экономика, 2002.-165с.

49. Ерохин, В.П. Международное предпринимательство Текст./ В.П.Ерохин.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 392 с.

50. Ефимова, О.В. Финансовый анализ Текст. / О.В.Ефимова.-М.: бухгатерский учёт, 2004. Ч208 с.

51. Зальманова, М.Е. Производственно-коммерческая логистика Текст./ М.Е.Зальманова, О.А.Новиков.-Саратов: Саратовский ТУ, 2001.-76с.53.3арова, Е.В. Региональная статистика Текст. / Е.В.Зарова. М.: Финансы и статистика, 2006.- 624 с.

52. Иванова, В.Н. Управление занятостью населения на местном уровне Текст. / В.Н.Иванова.- М.: Финансы и статистика, 2002.

53. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент Текст. / С.Д.Ильенкова М.: ЮНИТИ, 2002.

54. Ильенкова ,С.Д. Микроэкономическая статистика Текст./ С.Д. Ильенкова.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 544 с.

55. Ильенкова, С.Д. Экономика фирмы и микростатистика Текст. / С.Д.Ильенкова.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 364 с.

56. Индикативное планирование и проведение региональной -политики Текст. / под общ. ред. А.Б.Левинталя и Ф.Ф.Пащенко. М.: Финансы и статистика, 2007.- 526 с.

57. Инновации в России Электронный ресурс. / Ссыка на домен более не работает db/msg/ 33592.

58. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование Текст.: Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Изд-во РАГС, 2000.

59. Инновационный менеджмент: Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и допоненное Текст./ Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. -М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

60. Интелектуальная собственность Текст. : Сборник типовых договоров / Сост. Н.В. Лынник, А.Г. Кукушкин. М.: ИНФРА-М, 1995.

61. Каминицера, С.Е. Справочник экономиста промышленного предприятия Текст./С.Е.Каминицера.-М., 1990.

62. Кантор, Е.Л. Основные фонды промышленных предприятий Текст./

63. Е.Л.Кантор, А.И.Гинзбург, В.Е.Кантор СПб.: Питер, 2002. - 240 с.

64. Караванова, Б.П. Мониторинг финансового состояния организации Текст. / Б.П.Караванова. М.: Финансы и статистика, 2008.- 148 с.

65. Караванова, Б.П. Разработка стратегии управления финансовыми организациями Текст. / Б.П.Караванова. М.: Финансы и статистика, 2008.- 128 с.

66. Карасёв, А.И. Математические методы и модели в планировании Текст./ А.И.Карасёв, Н.Ш.Кремер. М.: Экономика, 2003.-274с.

67. Карлофф, Б. Деловая стратегия Текст. / Б.Карлоф.-М.: Экономика, 2001.- 239с.

68. Карминский, A.M. Информационные системы в экономике Текст. / А.М.Карминский.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 240 с.

69. Карминский, A.M. Контролинг Текст. / А.М.Карминский. М.: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.

70. Катькало, B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий Текст./ B.C. Катькало // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. -2002. -Вып. 4. С. 20-42.

71. Катькало, B.C. Взаимодействие теории фирмы и теории стратегического управления: на пути к стратегической теории фирмы Текст./ B.C. Катькало // Экономическая наука современной России. 2004. - № 4. -С. 83-95.

72. Катькало, B.C. Методологические особенности и перспективы развития ресурсной концепции стратегического управления Текст./ B.C. Катькало // Экономическая наука современной России. 2003. - №2. - С. 6170.

73. Кистанов, В.В. Объединение регионов России (преимущества для управления и предпринимательства). К реформе территориального устройства Текст. / В.В Кистанов.-М.: Экономика, 2007.- 141с.

74. Кистанов, В.В. Региональная экономика России Текст. / В.В Киста-нов.- М.: Финансы и статистика, 2005.

75. Ковалёв, А.И. Анализ финансового состояния предприятия Текст./ А.И.Ковалёв, В.П.Привалов.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.- 192с.

76. Ковалёв, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности Текст./ В.В.Ковалёв.- М.: Финансы и статистика, 2003 .-432с.

77. Когович, Е. Финансовая математика Текст./ Е.Когович.- М.: Финансы и статистика, 2004.-253с.

78. Козырев, В.М*. Основы современной экономики Текст. / В.М. Козырев.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 462 с.

79. Комарова, Л.Н. Словарь иностранных слов в русском языке Текст. / Л.Н.Комарова. М., 1983

80. Коммерческий портфель Текст./ Под ред. Б.Ю.Рубина, В.И. Содатки-на.- М.:Соминтек, 2002.-463с.

81. Контролинг Текст. /Под. ред. А.М.Карминского. М.: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.

82. Конюховский, П.В. Математические методы исследования операций экономике Текст./ П.В.Конюховский. СПб: Питер, 2000. - 208 с.

83. Коробейников, О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий Текст./ О.П.Коробейников, А.А.Трифилова, И.А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом.- 2000.- №3.

84. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст./ Ф.Котлер. М.: Прогресс, 1991.- 489 с.

85. Красс, М.С. Математика в экономике Текст./ М.С.Красс.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 544 с.

86. Крепкий, Л.М. Регулирование экономических циклов Текст. / Л.М.Крепкий.- М.: Экономика, 2008.-177 с.

87. Крутиков, А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений Текст. / А.Г.Кругликов. -М.: Наука, 1991.

88. Кудряшова, А.И. Глобализация и регион Текст./ А.И.Кудряшова.- М.:

89. Финансы и статистика, 2007.- 387 с.

90. Кукура, С.П. Теория корпоративного управления Текст./ С.П.Кукура.-М.: Экономика, 2006.- 478 с.

91. Кулашина, Г.Д. Статистика товарного обращения / Г.Д.Кулашина.-М.:Финансы и статистика, 2002.-435с.

92. Куликов, Л.Н. Основы экономической теории Текст./ Л.Н.Куликов.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 400 с.

93. Лагоша, Б. А. Оптимальное управление в экономике Текст./ Б.А.Лагоша,- М.: Финансы и статистика, 2007.- 224 с.

94. Леонтьев, В. В. К рынку под контролем государства Текст. // Трудный поворот к рынку / Научн. ред. Л. И. Абакин; Сост. Е. М. Юдина. М.: Экономика, 1990. - С. 261-268.

95. Леонтьев, В.В. Экономическое эссе. Теории исследования, факты и политика Текст./ В.В.Леонтьев. -М.: Политиздат, 1991. 240 с.

96. Макконел, К. Экономика Текст.: В 2-х томах / К.Макконел, С.Брю: Перев. с англ. 2-е изд. М.: Республика, 1992.

97. Малое предпринимательство в России 2007 год Текст.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 462 с.

98. Мамедов, О.Ю. Современная экономика Текст. / О.Ю.Мамедов.- Ростов-на-Дону: изд-во Феникс, 2002.

99. Матовников, М. Время менять стратегию Текст./ М.Матовников // Ведомости. 2002. - №102.-С.44.

100. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство Текст.: Учебное пособие / В.Г.Медынский, Л.Г.Шаршукова. М.: ИНФРА-М, 1997.

101. Мезоэкономика переходного периода. Рынки, отрасли, предприятия Текст. Ч М.: Наука, 2001.

102. Мекумов, Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям Текст./ Я.С.Мекумов.- М.: ИНФРА-М, 2003.-336с.

103. Меры, предложенные ОЭСР в 1998 г. для стран-членов. Электронный ресурс./ OCDE. Etudes conomiques de l'OCDE. Paris, 1999.

104. Мескон, M. Основы менеджмента Текст./ М.Мескон, М.Альберт, Р.Хедоури .-М.: Дело, 2002.-701с.

105. Минько, Э.В. Теория организации производственных систем Текст./ Э.В.Минько, А.Э.Минько.- М.: Экономка, 2006.- 218 с.

106. Мисаков, B.C. Методические основы моделирования процесса экономического анализа состояния бизнеса Текст. / В.С.Мисаков.-Нальчик: Эль-Фа, 2006.-314 с.

107. Мишенин, А.И. Теория экономических информационных систем Текст./ А.И.Мишенин. М.: Финансы и статистика, 2007 .- 240 с.

108. Моисеева, Н.К. Современное управление: конкурентоспособность, маркетинг Текст. / Моисеева Н.К., Анискин Ю.П.-М.: Внеш-торгиздат, 2003.-263с.

109. Морозов, Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений Текст.: автореферат дисс. доктора экономических наук / Ю.П.Морозов. Ч Н. Новгород, 1997.

110. Мутнян, A.B. Микроэкономика Текст./ А.В.Мутнян, И.М.Оконников, Е.А.Пантелеев.- Ижевск: Странник, 2003.

111. Нурулин, Ю.Р. Российско-французская инфраструктура трансферта технологий Текст. / Ю.Р.Нурулин, Ж. Михайлович // Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт: сборник статей / Под ред.: A.A. Петрунекко, Н.М. Фокштейк М.: ЗеО, 1997.

112. Овчинников, О. Государственное регулирование аграрного сектора США Текст. /О.Овчинников //Человек и труд.- 2000.-№8.-С.51-52

113. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий Текст. /Под ред. С.Каминицера. -М.: Высшая школа, 2002.-253с.

114. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий Текст. /Под ред. С.Каминицера.- М.: Высшая школа, 2002.-253с.

115. Орлов, И.В. Курс лекций по экономико-математическому моделированию Текст./ И.В.Орлов, В.А.Половнеков.- М.: Экономическое образование, 2003 .-315с.

116. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика Текст./ Под. ред.: П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели М.: Экономика, 2000. - С. 93-95.

117. Основы предпринимательской деятельности Текст./ Под. ред. В.М.Власовой. М.: Финансы и статистика, 2003.

118. Островская, Э.Х. Риск инвестиционных проектов Текст. / Э.Х Островская. -М.: Экономика, 2006.- 169 с.

119. Панков, В.В.Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика Текст. / В.В.Панков.- М.: Финансы и статистика, 2005.

120. Панченк, В.П. Предпринимательство в агропромышленном комплексе Текст. / В.П.Панченко // Путь к успеху. Степное, 1995. - С. 4665.

121. Парахина, В.Н. Теория управления Текст. / В.Н. Парахина.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 608 с.

122. Пашутин, С.Б. Использование правила Парето (закон л20/80) для повышения качества бизнеса на примере российского фармацевтического рынка Текст. / С.Б.Пашутин // Маркетинг в России и за рубежом.- 2002. Ч № 5. С 35-43.

123. Пиндайк, Р. Микроэкономика Текст./ Р.Пиндайк, М.Рубинфельд. -М.: Экономика, 2002.-173с.

124. Подиновский, В.В. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач Текст./ В.В.Подиновский, В.Д.Ногин.- М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1982. Ч 256с.

125. Попов, Е.В. Рыночный потенциал предприятия Текст. /

126. Е.В.Попов.-М.: Экономика, 2007.- 559 с.

127. Портер, М. Международная конкуренция Текст./ М.Портер. М.: Международные отношения, 1993. - 321 с.

128. Принцип необходимого разнообразия в управлении техническим прогрессом Текст./ С.Ю. Глазьев. Экономическая теория технического развития. М.: Наука, 1990. - С. 178-190.

129. Прогнозирование будущего: новая парадигма Текст. / под ред. Г.Фетисова, В.Бондаренко.-М.: Экономика, 2008.

130. Прыкин, Б.В. Технико-экономический анализ производства Текст.: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / Б.В .Прыкин. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 476 с.

131. Раевский , C.B. Инвестиционная активность в регионе Текст. / С.В.Раевский. М.: Экономика, 2006.- 159 с.

132. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь Текст. / Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовский.-М.:ИНФРА-М,2002.-273с.

133. Райская, Н. Альтернативный подход к оценке инфляции Текст./ Н.Райская, Я.Сергиенко, А.Френкель // Вопросы статистики. -1999. № 9.-С. 17-20.

134. Райская, Н. Гребневая модель промышленного роста инфляции Текст./ Н.Райская, Я.Сергиенко, А.Френкель // Вопросы статистики. -2001.-№ 10.-С. 42- 44.

135. Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ 2007 год Текст.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 526 с.

136. Родионова, В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции Текст./ В.М.Родионова, М.Д.Федотова.-М.: Перспектива, 2003. -274с.

137. Романенко, И.В. Экономика предприятия Текст./ И.В.Романенко.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 272 с.

138. Рубин, Ю.Б. Портфель конкуренции и управление финансами Текст./Ю.Б.Рубин. -М.: Соминтек, 1996.

139. Рябушкин, Б.Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики Текст./ Б.Т.Рябушкин.- М.: Финансы и статистика, 2005.

140. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия связи Текст.- 3-е изд. / Г. В.Савицкая. -М.: Экоперспектива, 2002.

141. Салин, В.Н. Социально-экономическая статистика Текст./ В.Н.Салин.- М.: Финансы и статистика, 2005.

142. Саськов, В.И. Корреляционный анализ в экономических исследованиях Текст. / В.И.Саськов.- М.Статистика, 2000.-167с.

143. Самуэльсон, П. Экономика Текст./ П.Самуэльсон, В.Нордхаус. М.: Бином, 1997. 846 с.

144. Семенов, М.И. Информационные системы и технологии в экономике Текст. / М.И.Семенов и др.- М.: Финансы и статистика, 2006,416 с.

145. Сергеев, И.В. Экономика организации Текст. / И.В.Сергеев.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 576 с.

146. Симчера, В.М. Методы многомерного анализа статистических данных Текст./ В.М.Симчера.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 605 с.

147. Сливотски, А. Маркетинг со скоростью мысли Текст./ А.Сливотски, Д.Моррисон. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. - 448 с.

148. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели бизнес. Смирнова, Т.Н. Проектирование экономических информационных систем Текст. / Г.Н.Смирнова.- М.: Финансы и статистика, 2005.512 с.

150. Сорос, Д. Ахимия финансов. Рынок: как читать его мысли

151. Текст. / Д.Сорос.- М.: ИНФРА-М, 2002.-416с.

152. Сосненко, J1.C. Анализ экономического потенциала действующего предприятия Текст./ JI.C.Сосненко. Ч М.: Издательский дом Экономическая литератураû, 2003. Ч 203с.

153. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2007 год Текст.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 468 с.

154. Сраффа, П. Законы получения доходов в условиях конкуренции Текст./П.Сраффа. -СПб, 1989.

155. Ступаков, B.C. Риск менеджмент Текст. / В.С.Ступаков,- М.: Финансы и статистика, 2007.- 288 с.

156. Суринов, А.Е. Доходы населения: опыт количественных измерений Текст./ А.Е.Суринов.- М.: Финансы и статистика, 2005.

157. Трефилова, A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия Текст./ А.А.Трефилова.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 304 с.

158. Уколов, В.Ф. Теория управления Текст./ В.Ф. Уколов, А.М.Масс.- М.: Экономика, 2006.- 656 с.

159. Управление организацией Текст./ Под ред. А.Г.Поршнева, 3.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. Ч М.: ИФРА-М, 1999.

160. Фаминский, И.П. Основы внешнеэкономических знаний Текст./ И.П.Фаминский. М.: Международные отношения, 1990.

161. Фатхутдинов, P.A. Разработка управленческого решения Текст./ Р.А.Фатхутдинов.- М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002.-208с.

162. Фахтутдинов, P.A. Конкуренция: экономика, стратегия, управление Текст./Р.А.Фатхутдинов. М.: Инфра-М, 2000.

163. Федеральный закон О конкуренции и ограничении деятельности на товарных рынках: от 22.03.1991 №948-1 Текст. // Российская газета.- 26.04.1991 г.

164. Федеральный закон Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике Текст. // ФЗ от 23.12.1999 г.535.СФ

165. Федеральный закон РФ О науке и государственной научно-технической политике Текст. // ФЗ № 127-ФЗ от 23 августа 1996 г.

166. Федосова, Р.Н. Управление рисками промышленных предприятий: опыт и рекомендации Текст./ Р.Н.Федосова, О.Г.Крюкова. -М.: Экономика, 2008. -119 с.

167. Финансовая система и экономика Текст./ Под. ред.

168. B.В.Нестерова.- М.:Финансы и статистика, 2004.

169. Финансовая экономика фирмы Текст.: Учебное пособие / Под ред. С.Д.Ильенковой. -М.: Компания Спутник+, 2000. 100 с.

170. Финансовый анализ деятельности фирмы Текст.- М.: ИСТ-сервис, 2002.

171. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия Текст./ Ф.Хайек. М.: Мировая экономика и международные отношения, 1989.

172. Хил, А. Партнерство университетов и промышленности Великобритании Текст./ A.Xmui.//Innovation, Technologic et Finance. Oxford: Basil Blackvvcll, 1998.

173. Хитер, Кен Экономика отраслей и фирм Текст. / Хитер Кен / пер. с англ. под ред. В.В.Герасименко. М.: Финансы и статистика, 2004 .- 480 с.

174. Цимбаленко, C.B. Финансовые вычисления Текст./

175. C.В.Цимбаленко. М.: Финансы и статистика, 2007.- 160 с.

176. Шамхалов, Ф.И. Государство и экономика. Основы взаимодействия Текст. / Ф.И.Шамхалов.- М.: Экономика, 2005.- 727 с.

177. Шамхалов, Ф.И. Реалии современной экономики: теория и практика Текст.- вып. 7/ Ф.И.Шамхалов.-М.: Экономика, 2006 .- 172 с.

178. Шатраков, А.Ю. Стоимость предприятий при интеграционном процессе Текст./ А.Ю.Шатраков, Н.И.Комков, А.А.Мерсиянов, М.А.Шамин.-М.: Экономика, 2007 .- 450 с.

179. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий Текст.: учебное пособие /

180. А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. -M.: ИНФРА-М 2002.

181. Шикин, Е.В. Математические методы и модели в управлении Текст.: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. / Е.В.Шикин, А.Г. Чхартишви-ли,- М.: Дело, 2002. - 440 с.

182. Широков, Б.М. Малый бизнес: финансовая среда предпринимательства Текст./ Б.М.Широков.- М.: Финансы и статистика, 2006.-496с.

183. Шумпетер, И. Теория экономического развития Текст./ И.Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.

184. Экономическая стратегия фирмы Текст. / Под ред. А.П.Градова.-СПб.: Спец.литература, 2003.-349с

185. Юданов, А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты Текст. / Юданов А.Ю / МеиМО.- 1997.- № 6.- С. 14 17.

186. Юдицкий, С.А. Основы предпроектного анализа организационных систем Текст./ С.А.Юдицкий. М.: Финансы и статистика, 2005.144 с.

187. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия: краткий курс Текст./ Т.В .Яркина. -М., 2001.

188. Arrow, К. J. Economic Welfare and the Allocation Resources for Invention The text./ K. J.Arrow. Princenton: Princenton University Press, 1962.

189. David, P. Distribution et expansion de k base des connaissances scientifiques et tech-nologiques The text. // Revue STL/ P.David, D. Foray -1995.-N16.

190. OCDE, Policy Evaluation in Innovation and Technologic. Paris: OCDE, 1997.-P. 93.

Похожие диссертации

• Формирование и развитие конкурентных отношений в виноводочном производстве
• Обоснование направлений повышения конкурентоспособности предприятий мясопродуктового подкомплекса АПК
• Повышение конкурентоспособности предприятий молочной промышленности на основе совершенствования ассортимента
• Повышение конкурентоспособности предприятием текстильной промышленности
• Повышение конкурентоспособности предприятий в условиях глобализации