Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности птицеводческих предприятий в условиях интеграции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Логинова, Юлия Викторовна
Место защиты Пенза
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности птицеводческих предприятий в условиях интеграции"

На правах рукописи

ЛОГИНОВА Юлия Викторовна

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ МОСКОВСКОЙ И ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТЕЙ)

Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (5. Региональная экономика. 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2005

Диссертационная работа выпонена в ФГОУ ВПО Пензенской государственной сельскохозяйственной академии

Научные руководители:

доктор экономических наук Борхунов Николай Алексеевич кандидат экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ Вокова Нина Алексеевна

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

доктор экономических наук, профессор Санду Иван Степанович кандидат экономических наук Кукина Мария Алексеевна

ГНУ Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства (ГНУ ВНИТИП)

Защита состоится л_ _ 2006г. в_часов на

заседании диссертационного совета К.006.031.01 по присуждению ученой степени кандидата экономических наук в Государственном научном учреждении Всероссийском научно-исследовательском институте экономики сельского хозяйства РАСХН по адресу: 123007, г. Москва, Хорошевское шоссе, д.35, корп.З, ГНУ ВНИИЭСХ

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГНУ ВНИИЭСХ.

Автореферат разослан л_ декабря 2005 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук,

старший научный сотрудник

А.И. Суслов

2 006-4 2 2 65385

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Агропромышленные объединения позволяют развивать отношения между предприятиями на основе догосрочного сотрудничества, преодолеть последствия разрушения материально-технической базы и разрыва хозяйственных связей, оптимизировать движение материальных и финансовых потоков. В птицеводстве эти процессы протекают в специфических формах, отличаются значительными масштабами, глубиной и высокой эффективностью.

Проблемы развития интеграционных процессов в птицеводстве приобретают особую актуальность в связи с возросшей ролью продукции этой отрасли в продовольственном обеспечении населения Российской Федерации.

Состояние изученности проблемы. Теоретические и прикладные проблемы агропромышленной интеграции, вопросы эволюции и оценки деятельности интегрированных формирований исследованы в работах Авдашевой С.Б., Арашукова В.П., Никонова А.А., Милосер-дова В.В., Оглоблина Е.С., Родионовой О.А., Ушачева И.Г., Югая А.М. и других.

Отдельные аспекты взаимоотношений между хозяйственными партнерами в птицепродуктовом подкомплексе изучены в трудах Гущина В.В., Денина Н.В., Жигалина М.М., Нерубенко Г.М., Узуна В.Я., Фисинина В.И., Черняева А.А. и других.

Вместе с тем малоизученными остается методология анализа и оценки эффективности функционирования агропромышленных формирований ходингового типа, возможности адаптации данных структур к процессам постпереходного периода, выявления факторов, препятствующих успешному развитию агропромышленных объединений, определяющих перспективы их дальнейшего развития в России.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономических отношений между участниками интегрированных формирований в птицепродуктовом подкомплексе для повышения его эффективности.

В соответствии с поставленной целью были решены следующие

задачи:

РОС НАЦИ''

БИБЛИСПЬЬ > СПе О

уточнены методологические принципы формирования и развития процесса интеграции в агропромышленном производстве на основе отечественного и зарубежного опыта организации производства;

"определены основные направления и показатели эффективности производственно-экономической деятельности агропромышленных формирований в отрасли птицеводства в целом и отдельно предприятий, входящих в состав агропромышленных объединений;

проведен экономический анализ состояния птицепродуктового подкомплекса АПК России и Пензенской области, выявлены тенденции структурных изменений в отрасли птицеводства;

разработана модель оптимизации ассортимента продукции птицеводческих предприятий, а также методические рекомендации по внедрению более эффективной системы продаж продукции;

определены направления по совершенствованию механизма инвестиционных вложений участников агропромышленного формирования.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения между хозяйствующими субъектами, возникающие в процессе развития интеграционных процессов в системе птицепродуктового подкомплекса региона, а также пути повышения эффективности деятельности интегрированных формирований в отрасли птицеводства.

Объект исследования - птицеводческие предприятия Московской и Пензенской областей, входящие в состав агропромышленного объединения ОАО АПК Михайловский. Детальная разработка отдельных вопросов была проведена на материалах ОАО ПТФ Васильевская Пензенской области, входящей в состав объединения.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды ученых по управлению экономикой, нормативные документы; методические разработки ВНИИЭСХ, ВНИЭТУСХ, ВИАПИ и других научно-исследовательских учреждений по проблемам эффективной организации сельскохозяйственного производства.

Решение поставленных в диссертационной работе задач осуществлялось с применением монографического, абстрактно-логического, экономико-статистических, расчетно-конструктивного, графического, экономико-математического и экспертного методов исследования.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

уточнены отдельные теоретические положения по формированию и развитию интеграции в агропромышленном производстве как объективному процессу, ведущему к повышению эффективности использования всех видов ресурсов и экономии технологических, тран-сакционных и финансовых затрат;

предложены три группы показателей, характеризующих эффективность использования производственных ресурсов (1), финансовое положение (2), состояние рынка (3), которые включают процент загрузки производственных мощностей, приращение производства в предприятиях-поставщиках и предприятиях-переработчиках, финансовую устойчивость объединения, степень самофинансирования совместной деятельности, что позволяет оценить эффективность работы агропромышленного объединения как единой организации;

разработана экономико-математическая модель, внедрение которой позволяет повысить эффективность ассортиментной политики птицеводческих предприятий с учетом маркетингового подхода к определению перспектив производства продукции на региональном уровне;

разработана методика создания и внедрения более эффективной системы продаж продукции птицеводческих предприятий агропромышленного формирования на основе создания эксклюзивных команд торговых представителей на базе дистрибьюторов;

обоснованы рекомендации по определению оптимального объема производства по технологическим стадиям и необходимого объема инвестиций при вхождении новых участников в состав интегрированного агропромышленного объединения;

Практическая значимость исследования состоит в вариантной разработке эффективных моделей развития интегрированных формирований для птицепродуктового подкомплекса, механизма их создания, функционирования и дальнейшего развития. Теоретические и методологические подходы и практические выводы получили свое применение при проведении оценки экономического и финансового состояния птицеводческих предприятий ОАО АПК Михайловский, эффективности инвестиций и маркетингового анализа деятельности крупнейших птицеводческих агропромышленных формирований.

Апробация и реализация результатов исследования.

Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на межвузовских научно-практических конференциях в 2002-2003гг., и на Всероссийских научно-практических конференциях 2002-2004 гг., проходивших в г. Пензе, публиковались на страницах центральных журналов. Отдельные положения диссертации внедрены в ОАО ПТФ Васильевская.

Результаты исследования опубликованы в 11 печатных работах объемом 4,3 печатных листов, их них 2,1 - авторские.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 176 наименований, приложений. Она изложена на 202 страницах машинописного текста, содержит 46 таблиц, 25 рисунков, 15 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, научная новизна работы, объекты и методы исследования, изложены практическая значимость исследования и апробация результатов.

В первой главе Теоретические основы интеграционных процессов в птицеводческом подкомплексе дано теоретическое обоснование сущности интеграционных процессов в агропромышленном комплексе страны, рассмотрен организационно-экономический механизм создания и функционирования интегрированных агропромышленных объединений, обоснована система показателей эффективности развития интеграции в птицепродуктовом подкомплексе.

Во второй главе Современное состояние интеграционных процессов в птицеводческом подкомплексе показано развитие интеграционных процессов, определена роль мяса птицы в мясном балансе страны, дана производственно-экономическая оценка состояния птицепродуктового подкомплекса Пензенской области, проведен подробный финансово-экономический анализ деятельности предприятий, входящих в состав агропромышленного объединения ОАО АПК Михайловский.

В третьей главе Основные направления повышения эффективности деятельности агропромышленных объединений в птицеводческом подкомплексе предложена модель оптимизации структуры ассортимента продукции, разработаны агоритм построения сис-

темы реализации продукции интегрированного объединения и рекомендации по повышению эффективности инвестиционных вложений в условиях расширения деятельности агропромышленных объединений.

В выводах и предложениях обобщены результаты проведенных исследований, приведены наиболее важные теоретические и практические выводы.

Основное содержание работы

В современной экономической литературе можно выделить несколько направлений развития теории вертикальной интеграции, основными из которых являются неоклассическая и институциональная теории. Традиционным для неоклассики является технологический (технократический) подход, который заключается в исследовании вертикальной интеграции как эффективного метода снижения затрат благодаря объединению производства последовательных стадий продукта, снижение потерь на стыках технологической цепи (Чандлер, Бэйн).

Институционалисты придерживаются так называемого трансак-ционного подхода, основные положения которого были заложены Р. Коузом еще в 1937г. Идеи Коуза легли в основу трансакционной концепции вертикальной интеграции О.И. Уильямсона, впервые представленной в 1971 г. Согласно данной теории, основным стимулом возникновения вертикальной интеграции является стремление к минимизации трансакционных издержек.

Интеграция является одной из основных форм объединения товаропроизводителей в АПК. В рамках работы процесс вертикальной интеграцией рассматривается в увязке с такими понятиями как диверсификация и конгломерация. Эти три формы объединения являются основными составляющими концентрации производства.

Появление вертикальной интеграции связано с тем, что между производителем и рынком возникает целая индустрия специализированных фирм по сбору, переработке, сортировке, упаковке, хранению, транспортировке и торговле продовольствием. Контакт непосредственного производителя с конечным потребителем становится все более опосредованным. В таких условиях и возникает потребность в эффективном контроле и управлении всей цепочкой производства,

переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции Поэтому возникают фирмы-интеграторы, которые берут на себя контроль над всей цепочкой, над всем процессом продвижения продукции от поля до потребителя. Такой контроль может осуществляться в нескольких формах, но носит общее название вертикальной интеграции.

Преимущества вертикальной интеграции:

Х повышение эффективности производства,

Х снижение трансакционных (связанных с совершением сдеки) издержек,

Х обретение монополистической силы, дающей возможность регулировать деятельность в той или иной отрасли,

Х концентрация и ускорение оборачиваемости капитала,

Х усиление конкурентной позиции,

Х получение синергических эффектов

Как недостатки вертикальной интеграции в экономической литературе указываются:

Х рост издержек контроля и управления,

Х нерациональные масштабы производства,

Х чрезмерная зависимость от партнеров,

Х возможность стать объектом антимонополистического преследования со стороны государства.

В настоящее время российский продовольственный бизнес достиг той стадии зрелости, когда вопрос о ходинговых компаниях стал актуален для самых широких кругов отечественных предпринимателей. В форме ходинга функционируют многие быстро растущие частные компании.

С позиции имущественных отношений вертикально интегрированная компания ходингового типа является особым типом акционерной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления их деятельностью.

По своему экономическому содержанию ходинг - это структура, в рамках которой одна организация (основная) имеет возможность определять или, по крайней мере, воздействовать на решения, принимаемые другими организациями, входящими в структуру ходинга.

По составу участников, формам собственности, глубине их отношений между собой и интегратором в процессе деятельности, а

также степени хозяйственной и юридической самостоятельности субъектов ходинговые компании можно представить следующим образом (рис.1.). Исследуемое в работе ОАО АПК Михайловский относится к имущественному типу, поскольку предприятия, вошедшие в состав объединения, потеряли юридическую самостоятельность. Ходинговая форма организации бизнеса находит применение как в стабильных экономиках (развитых или развивающихся), так и в переходных. Формирование ходинговых компаний происходит за счет слияний и поглощений.

Унитарный тип (государственный)

Договорной тип

Имущественный тип

Смешанный тип

Признаки группировки -1-4-1-

Промышленные, перерабатывающие сельскохозяйствен -ныв обслуживающие предприятия, фермерские хозяйства и иные организации АПК Отношения меяоду участниками строятся на основе договоров Сохраняют хозяйственную и юридическую самостоятельность

Промышленные предприятия (инвесторы), перерабатывающие сельскохозяйствен -ные пищевые, обслуживающие предприятия, торговые, финансовые и иные организации АПК Собственность вступающих в ходинг субъектов передается частично или поностью головной организации. Земля передается как в аренду, так и в уставный фонд Субъекты ходинга теряют хозяйственную и юридическую самостоятельность или сохраняют ее в усеченном виде

Государственные перерабатывающие и сельскохозяйственные предприятия и иные организации с государственной собственностью Собственность(в том числе и земля) передается субъектами компании в управление Сохраняют хозяйственную самостоятельность но изменяют статус юридического лица

Государственные и частные предприятия и организации разных отраслей экономики Отношения собственности складываются в сочетании имущественных и договорных в зависимости от принятых решений С сохранением или ограничением хозяйственной и юридической самостоятельности

Рис. 1. Типы интегрированных структур ходингового типа в АПК

Де-факто ходинговые компании в России существуют с середины 90-х годов Однако юридически ходинговые отношения до сих пор не закреплены.

Вертикально интегрированное агропромышленное формирование - группа юридических лиц, связанных имущественной, договорной и организационно-управленческой зависимостью и способом продвижения продукции по производственно-технологической цепочке.

Это объединение, как правило, состоит из сельскохозяйственных товаропроизводителей и инвестирующей организации, которая практически становится хозяином интегрированного формирования. Интегратором может быть крепкое перерабатывающее предприятие, банковская структура или иное предприятие, имеющее доступ к финансовым ресурсам, группы предприятий переработки сельскохозяйственной продукции и торговли.

Стремясь получить высококачественную продукцию, предприятия-интеграторы способствуют дальнейшей механизации производственных процессов в птицеводстве, внедрению в практику достижений науки и техники, более совершенных форм организации труда, сбыта.

В настоящее время интегрированные агропромышленные формирования в отрасли птицеводства получают распространение во многих регионах Российской Федерации и характеризуются большим разнообразием организационно-правовых форм, видов деятельности, форм собственности, состава участников, что подтверждает позитивность становления корпоративного сектора в стране:

В сельском хозяйстве России уже появились крупнейшие фирмы, имеющие сотни тысяч гектар земли, многие тысячи работников, доступ к многомилионным кредитам. Крупнейшее предприятие России ОАО Газпром одновременно является и крупнейшим агрохол-динговым объединением. В его составе 91 хозяйство, контролируемое 25-ю дочерними предприятиями Газпрома. Также крупнейшими ходинговыми компаниями являются Агроходинг Курской области, ОАО Башптицепром, ОАО Орловский агрокомбинат, ОАО АПК Михайловский и др.

Наглядным примером формирования интегрированных ходингов является мясная индустрия. За главенствующее положение в

этой отрасли ведется постоянная борьба. Особое внимание при этом уделяется птицеводству, как наиболее скороспелой, а, следовательно, и наиболее окупаемой отрасли с точки зрения инвестиций.

Отсюда вытекает и главная цель создания птицепродуктовых объединений ходингового типа - обеспечить эффективность в целом, повысив результативность деятельности каждого предприятия, путем консолидации материальных ресурсов и производственного капитала предприятий птицеводческого подкомплекса.

На основе сформулированной генеральной цели определяется система подцелей объединения:

совершенствование производства мяса птицы, внедрение прогрессивных технологий;

совершенствование технологии переработки, хранения, транспортировки продукции;

создание эффективных организационно-экономических отношений в цепи производство-реализация мясной продукции;

Х организация управлением ходинга, достижение согласованности интересов участников.

Предлагается система показателей эффективности предприятий агропромышленного объединения, сгруппированных следующим образом:

Х показатели использования производственных ресурсов;

Х показатели, характеризующие финансовое состояние предприятий;

Х показатели, характеризующие состояние рынка.

Подробнее показатели эффективности охарактеризованы в

диссертационной работе.

Птицеводство - динамично развивающаяся отрасль. Она базируется на современной технологической основе. В начальный период реформирования объемы производства мяса птицы снижались. Доля отечественной продукции на внутреннем рынке упала с 86% в 1991 г. до 35% в 1997 г.. Затем положение изменилось. Производство мяса птицы в 2004 г. выросло по сравнению с 1997 г. более чем в 2 раза.

Успешным представителем хозяйствующих субъектов на рынке мяса птицы является ОАО АПК Михайловский. Оно формировалось, начиная с 1997 г. и является крупнейшей компанией, занимаю-

щейся производством мяса птицы, его глубокой переработкой и построением собственной сети дистрибуции для реализации продукции Ходинг объединяет 12 предприятий в Московской и Пензенской областях, общая производственная мощность предприятий составляет более 60 мн голов бройлеров в год, а общее число работающих превышает 7 тыс. человек (рис.2).

Рис. 2. Структура производства мяса птицы в агроходинге ОАО АПК Михайловский

Ходинг модернизировал свои мощности, вложил средства в увеличение оборотного капитала, за счет средств интегрированного формирования погасил убытки и доги работающих на малой мощности Голицынской, Краснополянской и Круговской птицефабрик.

По итогам деятельности агроходинга за исследуемый период птицепоголовье предприятий выросло в 2 раза, а производство мяса птицы увеличилось в 7 раз Одновременно происходило замещение

производства товарного яйца на гибридное, вследствие чего в объединении сократилось производство яйца в 3 раза. Выросла кредитоспособность входящих в состав ходинга птицефабрик

Предприятия мясного направления - Васильевская, Петелин-ская, Краснополянская птицефабрики - за счет полученных кредитов смогли преодолеть кризис и стабильно развивать производство. Иначе ситуация обстоит с предприятиями яичного направления. Птицефабрики в основной массе убыточны, Круговская птицефабрика получила прибыль лишь в последний год. Причинами такого положения стали смена специализации птицефабрик и затянувшаяся реконструкция, вследствие чего птицефабрики работают не на поную мощность.

Птицефабрика Васильевская Пензенской области получила инвестиционную поддержку от собственника и смогла преодолеть кризис. Войдя в состав АПК Михайловский в 1998 г., птицефабрика за последние 6 лет увеличила объем производства мяса бройлеров почти в 8 раз. Благодаря работе этого предприятия Пензенская область в 2003 г. вышла на 4-е место среди областей, обеспечивающих максимальный прирост мяса птицы в стране.

Активная инвестиционная политика, проводимая в ОАО ПТФ Васильевская, проявляется в том, что в этой организации:

- проведена генеральная реконструкция 32-х корпусов и установлено новое напольное немецкое оборудование для содержания промышленного стада бройлеров;

- заменено устаревшее холодильное оборудование, допонительно введены в эксплуатацию 2 холодильных камеры;

- закуплен новый транспорт для перевозки кормов и доставки продукции, реконструированы сети и инженерные коммуникации;

- приняты в хозяйственное ведение производственные площадки и инкубатор бывшей птицефабрики Пензенская.

Это положительно отразилось на производственных и финансово-экономических показателях птицефабрики, рентабельность предприятия в 2004г. составила 15% (табл. 1).

Исследования показали, что резервы не исчерпаны. Согласно расчетам, приведенным в диссертации, денежная выручка от реализации продукции за счет глубокой переработки мяса птицы возрастает на 17-20%.

Таблица 1 - Основные показатели производственно-экономической деятельности ОАО ПТФ Васильевская за 1997-2004 гг.

Показатели 1997г 1999г 2001г. 2002г. 2003г 2004г 2004г к 1997г. раз

Общая земельная площадь, га в т.ч. сельхозугодий, из них пашни 4675 4084 3252 4675 4084 3252 4342 4072 3221 10778 10297 8768 10778 10297 8768 4715 4326 3245 1,01 1,06 1,00

Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс руб. 379282 365291 361614 392188 441295 483516 1,27

Среднегодовая численность работников, чел 773 690 684 995 1205 1361 1,76

Валовой прирост мяса птицы, тонн 2369 4048,1 6445 8693 16795 19876 8,39

Реализовано мяса птицы в живом весе, тонн 2458,6 4046,3 6618,5 8567 15680 20141 8,19

Рентабельность, % 4,1 3,2 9,4 0,1 2,1 15,1 3,68

Повышение эффективности производства на птицеводческих предприятиях связано также с внедрением прогрессивных технологий переработки, освоением новых схем реализации произведенной продукции, развитием собственного репродуктивного хозяйства.

Внедрение прогрессивных технологий переработки направлено на расширение ассортимента производимой на предприятии продукции. Задача нахождения оптимального ассортимента продукции решалась соискателем на основе методов математического моделирования. Оптимизация ассортимента выпускаемой продукции на птицефабрике Васильевская решалась с помощью системы ограничений, которые пояснены ниже.

1. Ограничения по объему продаж:

Qi < S maxQ, > S min , где i - номер товарной позиции,

Q,- объем продаж в натуральных единицах, S max Д min , - максимальная емкость рынка по j-тому наименованию продукции и минимально-приемлемый объем продаж соответственно.

Данные ограничения были составлены для всех видов продукции Максимальная емкость рынка по тому или иному товару была установлена экспертным путем, минимальный объем продаж соответствовал точке безубыточности, которая рассчитывалась по формуле:

_ Постоянные затраты * Уд вес продукции в выручке от реализации

Цена 1 ед. продукции без НДС - Переменные затраты 1 ед. продукции

2. Ограничения по производственным мощностям:

F-iQ, <= т,

где Т, - максимальные возможности j - того технологического процесса. К таким процессам в задаче относятся калибровка тушек, раздека на пилах, филирование грудки, отделение сердца от печени, ручная обвака 2 категории, пропускная способность кобасного цеха.

3. Ограничение по доступности ресурсов:

F-iV,hQ, = Vh

где v | h - норма потребления i - той товарной позицией ресурса h, Vh - доступный для предприятия объем ресурса h.

В качестве ресурсов принимались мясо бройлеров трех категорий, а также субпродукты - головы, ноги, шеи, желудки, печень с сердцем, жир-сырец. К этой же группе отнесены ограничения по различным соотношениям между товарными позициями.

В качестве цели ассортиментной политики в нашем случае была выбрана максимизацию маржинальной прибыли, которая представляет собой превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами, связанными с данным уровнем продаж.

Критерий оптимизации структуры ассортимента имеет вид:

МП = Х"р=1 (р, - c,)*Q, => max

где МП - маржинальная прибыль,

р, - цена реализации без НДС -той товарной позиции, с, - переменные затраты по -той товарной позиции.

В задачу было включено 144 переменных, на которые наложено 186 ограничений. Оптимальное решение найдено в использовании симплекс-метода с помощью электронных таблиц Excel.

Исследования показали, что в результате оптимизации ассортимента продукции ОАО ПТФ Васильевская получит допонительно маржинальную прибыль в размере 358,1 тыс. руб. в месяц, или

14,12 руб. на 1 кг продукции, то есть увеличится на 1,7% при структуре реализации продукции, сложившейся на предприятии.

Эффективность деятельности предприятия и ходинга в целом зависит от системы сбыта реализации продукции, которая дожна быть направлена на стимулирование региональных дистрибьюторов по увеличению объема реализации продукции. Целью предлагаемой системы сбыта является развитие прямых продаж посредством создания команд эксклюзивных торговых представителей на базе дистрибьюторов. Она позволит укрепить партнерские отношения с дистрибьюторами, исключить хаотичность и нестабильность поставок, снизить логистические издержки, обеспечить максимальное присутствие на региональных рынках. Основной принцип предложенной системы - максимальный акцент на дистрибуцию, дисплей и выкладку продукции, а также постоянное поддержание постоянного ассортимента в торговых точках. В качестве экспериментального региона для построения предложенной системы сбыта выбрана Саратовская область как наиболее близкая Пензенской области по своим экономическим показателям.

В диссертации ставилась задача увеличения текущего объема реализации в 2,5 раза, или до 100 тонн мяса птицы в месяц. Это будет достигнуто путем улучшения таких показателей, как представленность продукции и процент успешных продаж. При создании эксклюзивных команд на базе дистрибьютора в г. Саратове рассмотрены два варианта развития событий:

Первый вариант: объем реализации продукции птицефабрики остается неизменным, а допонительный ежемесячный объем продукции в 60 тонн будет получен путем перераспределения продукции по каналам реализации, в частности, за счет продукции, реализуемой Краснополянской птицефабрике. Продукция данному предприятию продается по остаточному принципу, а цена реализации в этом случае 1 т продукции ниже средней на 50 руб. В этом случае, согласно расчетам, допонительная прибыль от перераспределения каналов реализации продукции составит 149,2 тыс. руб. в месяц.

Второй вариант: объем реализации увеличивается на 60 т в месяц и весь допонительный объем отправляется на реализацию в г. Саратов. При этом возникают допонительные затраты на транспорт. Прибыль рассчитывается исходя из маржинальной прибыли

14,12 руб на единицу продукции (постоянные издержки не растут) В этом случае, прирост прибыли от реализации допонительных 60 т составит 642,4 тыс. руб. в месяц.

Реорганизация существующей в агроходинге системы сбыта продукции птицеводства позволит получить допонительную прибыль в размере 1,8 мн. руб. в год при условии, что объем реализации мяса птицы не меняется или получать допонительно прибыль в размере 10,71 руб. в расчете на 1 кг продукции при увеличении объема производства. При этом решается проблема роста объема производства путем активизации региональных дистрибьюторов. В дальнейшем такая стратегия создания эксклюзивных команд может быть освоена в любом регионе Повожья.

Серьезной проблемой является отсутствие достаточного количества гибридного яйца в ходинге, что приводит к неоправданным высоким затратам на закупку яйца у сторонних организаций. Их количество превысило 20 предприятий. Улучшения ситуации в дальнейшем также не предвидится в связи с постоянным расширением производства Васильевской птицефабрики. В существующих условиях необходимо возобновление на предприятии производство собственного гибридного яйца, поскольку переход на производство мяса бройлеров из яйца собственного родительского стада является одним из существенных внутренних резервов снижения себестоимости мяса птицы.

Этот факт подтверждают расчеты, сделанные до ликвидации родительского стада на предприятии в 2002 г. (табл. 2.).

Таблица 2 - Сравнительная эффективность производства мяса бройлеров из собственного и покупного яйца

Показатели Инкубация яйца Отклонение,

собственного покупного

Цена закупки без НДС яйца со стороны, руб - 4,90 -

Себестоимость инкубационного яйца, руб. 3,23 - -

% вывод цыплят 73 74 1,00

Себестоимость выведенного яйца, руб. 4,42 6,62 2,20

Услуги инкубации в расчете на 1 цыпленка, руб. 0,50 0,50 -

Себестоимость 1 цыпленка, руб 4.92 7,12 2,20

Себестоимость 1 кг привеса бройлеров, руб 18,68 18,68 -

Средний вес 1 головы на убой, кг 1,578 1,578 -

Вес суточного цыпленка, кг 0,035 0,035 -

Себестоимость 1 кг мяса в живом весе, руб. 21,38 22,78 1,40

Себестоимость 1 кг мяса в убойном весе, руб. 31,45 33,50 2,05

Как показывают расчеты, производитель, использующий только собственное яйцо, имеет экономическое преимущество в 2,05 руб. на каждом килограмме мяса по сравнению с теми, кто закупает яйцо со стороны.

Соискателем был разработан инвестиционный проект по выращиванию ремонтного молодняка и содержанию родительского стада на ОАО ПТФ Васильевская с привлечением производственных площадок на ПТФ Ольховская с целью сокращения объема закупок гибридного яйца со стороны. Источником финансирования в инвестиционном проекте выступает кредит стоимостью 14% в год. Помимо оборота стада и производственных показателей для оценки эффективности предлагаемого проекта, были установлены постоянные и переменные затраты, требующиеся для производства продукции (табл. 3.).

Все переменные и постоянные затраты рассчитывались исходя из сложившейся структуры расходов ОАО ПТФ Васильевская и заключенных контрактов на поставку сырья и материалов. Данные по реализации также приведены с учетом сложившейся практики продаж и системы дистрибуции. При этом все расходы и доходы корректировались с учетом инфляции.

Проектом предусмотрено расширение ОАО ПТФ Васильевская за счет поглощения Ольховской птицефабрики, которая будет выпонять функцию производственной площадки. Рассчитанная в проекте прибыль в сумме 87,7 мн. руб. по итогу за 5 лет позволит сократить затраты на яйцо Васильевской птицефабрике на эту сумму, увеличив тем самым собственную прибыль.

Организация производства собственного яйца на базе Ольховской птицефабрике позволит решить проблему обеспечения Васильевской птицефабрики гибридным яйцом. После реализации предлагаемого инвестиционного проекта самообеспеченность яйцом составит 46%, а прибыль Васильевской птицефабрики увеличится на 17,5 мн. руб. в год.

Таблица 3 - Эффективность инвестиционного бизнес-плана по созданию родительского стада бройлеров

1-й 2-й 3-й 4-й 5-й

год год год год год

ПРОИЗВОДСТВО

Среднее поголовье кур, тыс гол 29,53 40,32 40,32 40,32 40,32

Валовое производство яиц, тыс шт 4 370 10 274 10 274 10 274 10 274

Количество инкубационного яйца,

тыс. шт. 3974 9619 9619 9619 9619

Количество товарного яйца, тыс. шт. 396 655 655 655 655

Потребность в инкубационном яйце,

тыс. шт. 20 667 24 650 24 650 24 650 24 650

Покупка яйца со стороны, тыс шт. 16 693 15 031 15 031 15 031 15 031

Процент вывода цыплят, % 80 80 80 80 80

Вывод суточных цыплят, тыс.шт. 16 534 19 720 19 720 19 720 19 720

Привес ремонт молодняка, т. 201 246 246 246 246

Мясо кур несушек, т. 16 232 232 232 232

ДОХОДЫ от реализации, тыс.руб. 29 841 84 821 91 709 98 411 105 024

РАСХОДЫ - всего, тыс.руб 31 788 53 716 58 368 63 068 67 805

в т.ч. переменные затраты, тыс.руб. 23177 41 242 45 042 48 819 52 550

постоянные затраты, тыс.руб. 8 311 11 754 12 606 13 529 14 535

ПРИБЫЛЬ от реализации, тыс.руб. -1 947 31 105 33 341 35 344 37 219

Налог на прибыль, тыс руб. 2 137 7 465 8 002 8 482 8 932

Выплата процентов по кредитам (с

учетом возмещения из бюджета части

процентной ставки) 2 707 3 125 3 125 2 705 664

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ, тыс руб -6 790 20 514 22 214 24 156 27 622

Выводы и предложения

1. Вертикальная интеграция представляет собой процесс объединения предприятий, осуществляющих под единым руководством последовательные стадии цикла производства какого-либо продукта, который включает этапы создания ресурсов, * производства сырья, изготовления готовых товаров и заканчивается

реализацией их потребителю. Она, наряду с кооперацией, является одной из основных форм объединения товаропроизводителей в АПК. Исследования подтверждают положения экономической теории о преимуществах вертикальной интеграции и ее положительном влиянии на повышение эффективности производства за счет снижения технологических затрат, трансакционных издержек, повышения инвестиционной привлекательности, концентрации и ускорения оборачиваемости капитала.

2. Агропромышленные объединения сыграли положительную роль в развитии птицеводства. Деятельность отдельных птицеводческих предприятий, входящих в их состав, была более успешной, чем отрасли птицеводства в целом. Это подтверждает опыт ОАО АПК Михайловский, в котором за последние годы производство мяса птицы увеличилось в 7 раз, что стало возможным благодаря проведенной реконструкции имеющихся мощностей. Предложенная в диссертации система показателей эффективности использования производственных ресурсов, финансового состояния, конъюнктуры рынка позволяет комплексно подойти к оценке итогов хозяйственной деятельности агропромышленного объединения и составляющих его предприятий.

3. Анализ деятельности агропромышленного объединения позволил выявить критические точки в деятельности птицефабрик мясного направления, мешающие дальнейшему развитию интегрированного формирования, а именно:

отсутствие эффективной маркетинговой стратегии в части ассортиментной политики, что ослабляет рыночные позиции агропромышленного формирования;

не отвечающая современным требованиям система продаж продукции объединения, которая не обеспечивает реализацию растущего объема ее производства;

отсутствие необходимого количества гибридного яйца для нормального функционирования предприятий агропромышленного объединения.

На этой основе были разработаны предложения по повышению эффективности производства продукции на птицеводческих предприятиях в условиях интеграции.

4. С целью оптимизации товарного ассортимента продукции рекомендуется использовать разработанную соискателем экономико-математическую модель, использование которой позволило обосновать предложение по увеличению доли продукции глубокой переработки (кобасные изделия, котлеты, палочки, тефтели и др.) и расширению ассортимента за счет включения в него новой продукции. Предлагаемая структура ассортимента позволит укрепить позиции на рынке, понее удовлетворить требования потребителей с разным уровнем доходов, а также увеличить прибыль организации на 4,3

мн руб. в год Эта экономико-математическая модель может быть применена на других предприятиях мясного птицеводства

5. Перспективным направлением совершенствования продаж продукции птицеводства является развитие системы прямых розничных продаж, которая в настоящее время занимает небольшой удельный вес в общем объеме. Предлагается за счет средств ходинговой компании создать эксклюзивные команды торговых представителей у региональных дистрибьюторов, что позволит эффективно решить проблему сбыта увеличивающегося объема произведенного мяса птицы. В связи с ростом цен при существующем объеме продажи и предлагаемой системе сбыта допонительная прибыль птицефабрики составит 1,8 мн. руб. в год, что превысит затраты на организацию и функционирование новой системы сбыта

6. В составе ходинговых структур, специализирующихся на производстве мяса птицы, целесообразно организовывать производство собственного гибридного яйца. Эту задачу для ОАО АПК Михайловский предлагается решить путем инвестиций в создание родительского стада на производственных площадках нового участника интегрированного формирования. Организация предложенной технологической схемы позволит ОАО Васильевская получить допонительную прибыль в размере 17,5 мн. руб. в год.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Вокова H.A., Логинова Ю.В. Инновационные процессы в птицеводческом подкомплексе. / Информационно-консультационные службы и инновационные технологии в АПК. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: ПГСХА, 2002. - 0,4 п.л.

2. Вокова H.A., Логинова Ю.В Развитие интеграционных процессов в птицеводческом подкомплексе. / Аграрные реформы в АПК: вопросы теории и практики. Материалы межвузовской научно-практической конференции молодых ученых аспирантов и студентов. Пенза: ПГСХА, 2002. - 0,3 п.л.

3. Логинова Ю В Сравнительная эффективность производства мяса бройлеров на птицефабрике Васильевская / Стабилизация экономического развития Российской Федерации. Сборник материа-

лов I Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2002. - 0,4 п.л.

4. Логинова Ю.В. Экономическая эффективность производства мяса птицы на ПТФ Васильевская. / Проблемы АПК и пути их решения. Сборник материалов научно-практической конференции. - Пенза, 2003. - 0,5 п.л.

5. Вокова Н.А., Логинова Ю.В. Совершенствование организации производства мяса птицы на ОАО ПТФ Васильевская. / Агропромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. 1819 декабря 2003 г. Пенза - Нейбранденбург. - 0,4 п.л.

6. Вокова Н.А., Логинова Ю.В. Роль интеграционных процессов в повышении эффективности птицеводческой отрасли. / Организационно-экономические взаимоотношения в региональных комплексах и подкомплексах. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2004. - 0,5 п.л.

7. Логинова Ю.В. Роль инвестиций в развитии птицеводческого подкомплекса. / Организационно - экономические проблемы функционирования и развития АПК. Сборник материалов научно-практической конференции, посвященной 25-летию экономического факультета ПГСХА. Пенза, 2004. - 0,5 п.л.

8. Логинова Ю.В. Эффективность переработки мяса птицы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий-2004,- №4. - 0,8 п.л.

9. Вокова Н.А., Логинова Ю.В. Птицеводческий подкомплекс как составная часть АПК. // Птицеводство. - 2005. - №3. - 0,8 п.л.

10. Логинова Ю.В., Вокова Н.А. Основные направления инвестиционной деятельности в птицеводческом подкомплексе. / Современное состояние и перспективы развития регионального АПК. Сборник материалов научно-практической конференции экономического факультета ПГСХА. Пенза, 2005. - 0,5 п.л.

11. Логинова Ю.В. Внедрение ресурсосберегающих технологий в мясном птицеводстве. / Современное состояние и перспективы развития регионального АПК. Сборник материалов научно-практической конференции экономического факультета ПГСХА. Пенза, 2005. - 0,5 п.л.

Отпечатано в издательстве Научно-Информационный Производственно-Коммерческий Центр Восход-А Изд. лиц. № 065925 от 26.05.98г. Подписано в печать 14.12.2005 г. Бумага офсетная 80 гр/м2. Усл. п.л. 1,5 Тираж 100 экз. Заказ № 046

111621, Москва, ул. Оренбургская, д. 15 офис 226 Тел./факс: 700-12-08, 700-12-17 E-mail: voshod@inforser.ru www.voshod.inforser.ru

^25 749

РНБ Русский фонд

2006-4 30214

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Логинова, Юлия Викторовна

Введение.

ГЛАВА 1. Теоретические основы интеграционных процессов в птицепродуктовом подкомплексе.

1.1. Теоретические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в птицепродуктовом подкомплексе.

1.2. Организационно-экономический механизм создания и функционирования агропромышленных объединений.

1.3. Основные направления и показатели эффективности развития интеграции в птицепродуктовом подкомплексе.

ГЛАВА 2. Современное состояние интеграционных процессов в птицеводческом подкомплексе.

2.1. Развитие птицепродуктового подкомплекса и его роль в мясном балансе страны.

2.2. Экономический анализ и оценка состояния птицепродуктового подкомплекса Пензенской области.

2.3. Экономический анализ и оценка интеграционных процессов в ОАО АПК Михайловский.

ГЛАВА 3. Основные направления повышения эффективности деятельности агропромышленных объединений в птицеводческом подкомплексе.

3.1. Оптимизация ассортимента продукции птицеводческих предприятий агроходинга.

3.2. Развитие системы реализации продукции птицеводческих предприятий агропромышленных объединений.

3.3. Роль инвестиционных вложений в условиях расширения деятельности агропромышленных объединений.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности птицеводческих предприятий в условиях интеграции"

Актуальность темы исследования. Как показывает опыт развитых западных государств и стран с переходной экономикой, а также опыт отдельных регионов России (Бегородской, Орловской и других) важную роль в становлении сельского хозяйства, стимулировании экономического роста сыграли именно агропромышленные объединения. Вертикально интегрированные агропромышленные формирования смогли доказать свою эффективность в разработке новых технологий, организации контроля качества, повышении управления материальными и финансовыми потоками внутри объединения.

Создание агропромышленных объединений на основе вертикальной интеграции отвечает потребностям предприятий в развитии догосрочного сотрудничества, преодоления разрушения хозяйственных связей, оптимизации движения материальных и финансовых потоков. Отрасль птицеводства, как одна из наиболее динамично развивающихся отраслей сельского хозяйства, особенно нуждается в восстановлении межотраслевых связей, которые будут способствовать повышению активности участников производственного процесса.

В связи с этим проблема развития и совершенствования интеграции и интеграционных процессов в системе птицепродуктового подкомплекса как одного из продуктовых подкомплексов АПК приобретает на сегодняшний день особую актуальность и злободневность.

Состояние изученности проблемы. Острота рассматриваемой проблемы, безусловно, привлекает внимание ученых. Изучению различных теоретических и прикладных вопросов агропромышленной интеграции, а также вопросам эволюции, оценки деятельности интегрированных формирований посвящены работы Авдашевой С.Б., Арашукова В.П., Никонова А.А., Милосердова В.В., Оглоблина Е.С., Родионовой О.А., Ушачева И.Г., Югая A.M. и других.

Отдельные аспекты взаимоотношений между хозяйственными партнерами в птицепродуктовом подкомплексе исследованы в трудах Гущина В.В., Денина

Н.В., Жигалина М.М., Нерубенко Г.М., Узуна В .Я., Фисинина В.И., Черняева А.А. и других.

Вместе с тем малоизученными остается методология анализа и оценки эффективности функционирования агропромышленных формирований ходингового типа, возможности адаптации данных структур к процессам постпереходного периода, выявления факторов, препятствующих успешному развитию агропромышленных объединений, определяющих перспективы их дальнейшего развития в России.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономических отношений между участниками интегрированных формирований в птицепродуктовом подкомплексе для повышения его эффективности.

В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи: уточнены методологические принципы формирования и развития процесса интеграции в агропромышленном производстве на основе отечественного и зарубежного опыта организации производства; определены основные направления и показатели эффективности производственно-экономической деятельности агропромышленных формирований в отрасли птицеводства в целом и отдельно предприятий, входящих в состав агропромышленных объединений; проведен экономический анализ состояния птицепродуктового подкомплекса АПК России и Пензенской области, выявлены тенденции структурных изменений в отрасли птицеводства; разработана модель оптимизации ассортимента продукции птицеводческих предприятий, а также методические рекомендации по внедрению более эффективной системы продаж продукции; определены направления по совершенствованию механизма инвестиционных вложений участников агропромышленного формирования.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения между хозяйствующими субъектами, возникающие в процессе развития интеграционных процессов в системе птицепродуктового подкомплекса региона, а также пути повышения эффективности деятельности интегрированных формирований в отрасли птицеводства.

Объект исследования - птицеводческие предприятия Московской и Пензенской областей, входящие в состав интегрированного формирования ОАО АПК Михайловский. Детальная разработка отдельных вопросов была проведена на материалах ОАО ПТФ Васильевская Пензенской области, входящей в состав объединения.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды ученых по управлению экономикой, нормативные документы; методические разработки ВНИИЭСХ, ВНИИЭТУСХ, ВИАПИ и других научно-исследовательских учреждений по проблемам эффективной организации сельскохозяйственного производства.

Решение поставленных в диссертационной работе задач осуществлялось с применением монографического, абстрактно-логического, экономико-статистического, расчетно-конструктивного, графического, экономико-математического и экспертного методов исследования.

Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнены отдельные теоретические положения по формированию и развитию интеграции в агропромышленном производстве, как объективному процессу, ведущему к повышению эффективности использования всех видов ресурсов и экономии технологических, трансакционных и финансовых затрат; предложены три группы показателей, характеризующих эффективность использования производственных ресурсов (1), финансовое положение (2), состояние рынка (3), которые включают процент загрузки производственных мощностей, приращение производства в предприятиях-поставщиках и предприятиях-переработчиках, финансовую устойчивость объединения, степень самофинансирования совместной деятельности, что позволяет комплексно оценить эффективность работы агропромышленного объединения как единой организации; разработана экономико-математическая модель, внедрение которой позволяет повысить эффективность ассортиментной политики птицеводческих предприятий с учетом маркетингового подхода к определению перспектив производства продукции на региональном уровне; разработана методика создания и внедрения более эффективной системы продаж продукции птицеводческих предприятий агропромышленного формирования на основе создания эксклюзивных команд торговых представителей на базе дистрибьюторов; обоснованы рекомендации по определению оптимального объема производства по технологическим стадиям и необходимого объема инвестиций при вхождении новых участников в состав интегрированного агропромышленного объединения;

Теоретическая значимость работы состоит в проведении автором анализа трактовки вертикальной интеграции, рассмотрении модели вертикальной интеграции с различными вариациями. В работе систематизированы возможные преимущества и недостатки данной формы интеграции, что может быть использовано в практической деятельности руководителей предприятий.

В диссертации содержится значительный материал, касающийся анализа и оценки эффективности создания и функционирования интегрированных формирований в сельском хозяйстве, который может быть использован в преподавании курсов Экономика АПК, Экономика отраслей АПК, Маркетинг в АПК и других.

Практическая значимость исследования состоит в вариантной разработке эффективных моделей развития интегрированных формирований для птицепродуктового подкомплекса, механизма их создания, функционирования и дальнейшего развития. Теоретические и методологические подходы и практические выводы получили свое применение при проведении оценки экономического и финансового состояния птицеводческих предприятий ОАО АПК Михайловский, эффективности инвестиций и маркетингового анализа деятельности крупнейших птицеводческих агропромышленных формирований.

Апробация и реализация результатов исследования.

Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на межвузовских научно-практических конференциях в 20022003гг., и на Всероссийских научно-практических конференциях 2002-2004 гг., проходивших в г. Пензе, публиковались на страницах центральных журналов. Отдельные положения диссертации внедрены в ОАО ПТФ Васильевская.

Результаты исследования опубликованы в 11 печатных работах объемом 4,3 печатных листов, их них 2,1 - авторские.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 176 наименований, приложений. Она изложена на 202 страницах машинописного текста, содержит 46 таблиц, 25 рисунков, 15 приложений.

X. Теоретические основы интеграционных процессов в птицеводческом

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Логинова, Юлия Викторовна

Выводы и предложения.

1. Вертикальная интеграция представляет собой процесс объединения предприятий, осуществляющих под единым руководством последовательные стадии цикла производства какого-либо продукта, который включает этапы создания ресурсов, производства сырья, изготовления готовых товаров и заканчивается реализацией их потребителю. Она, наряду с кооперацией, является одной из основных форм объединения товаропроизводителей в АПК. Исследования подтверждают положения экономической теории о преимуществах вертикальной интеграции и ее положительном влиянии на повышение эффективности производства за счет снижения технологических затрат, трансакционных издержек, повышения инвестиционной привлекательности, концентрации и ускорения оборачиваемости капитала.

2. Агропромышленные объединения сыграли положительную роль в развитии птицеводства. Деятельность отдельных птицеводческих предприятий, входящих в их состав, была более успешной, чем отрасли птицеводства в целом. Это подтверждает опыт ОАО АПК Михайловский, в котором за последние годы производство мяса птицы увеличилось в 7 раз, что стало возможным благодаря проведенной реконструкции имеющихся мощностей. Предложенная в диссертации система показателей эффективности использования производственных ресурсов, финансового состояния, конъюнктуры рынка позволяет комплексно подойти к оценке итогов хозяйственной деятельности агропромышленного объединения и составляющих его предприятий.

3. Анализ деятельности агропромышленного объединения позволил выявить критические точки в деятельности птицефабрик мясного направления, мешающие дальнейшему развитию интегрированного формирования, а именно: отсутствие эффективной маркетинговой стратегии в части ассортиментной политики, что ослабляет рыночные позиции агропромышленного формирования; не отвечающая современным требованиям система продаж продукции объединения, которая не обеспечивает реализацию растущего объема ее производства; отсутствие необходимого количества гибридного яйца для нормального функционирования предприятий агропромышленного объединения.

На этой основе были разработаны предложения по повышению эффективности производства продукции на птицеводческих предприятиях в условиях интеграции.

4. С целью оптимизации товарного ассортимента продукции рекомендуется использовать разработанную соискателем экономико-математическую модель, использование которой позволило обосновать предложение по увеличению доли продукции глубокой переработки (кобасные изделия, котлеты, палочки, тефтели и др.) и расширению ассортимента за счет включения в него новой продукции. Предлагаемая структура ассортимента позволит укрепить позиции на рынке, понее удовлетворить требования потребителей с разным уровнем доходов, а также увеличить прибыль организации на 4,3 мн. руб. в год. Эта экономико-математическая модель может быть применена на других предприятиях мясного птицеводства.

5. Перспективным направлением совершенствования продаж продукции птицеводства является развитие системы прямых розничных продаж, которая в настоящее время занимает небольшой удельный вес в общем объеме. Предлагается за счет средств ходинговой компании создать эксклюзивные команды торговых представителей у региональных дистрибьюторов, что позволит эффективно решить проблему сбыта увеличивающегося объема произведенного мяса птицы. В связи с ростом цен при существующем объеме продажи и предлагаемой системе сбыта допонительная прибыль птицефабрики составит 1,8 мн. руб. в год, что превысит затраты на организацию и функционирование новой системы сбыта.

6. В составе ходинговых структур, специализирующихся на производстве мяса птицы, целесообразно организовывать производство собственного гибридного яйца. Эту задачу для ОАО АПК Михайловский предлагается решить путем инвестиций в создание родительского стада на производственных площадках нового участника интегрированного формирования. Организация предложенной технологической схемы позволит ОАО Васильевская получить допонительную прибыль в размере 17,5 мн. руб. в год.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Логинова, Юлия Викторовна, Пенза

1. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ ВШЭ, 2000 - 186 с.

2. Авдашева С.Б., Балючевич В.П., Горбачев А.В., Дементьев В.Е., Паппе Я.Ш. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. Бюро экономического анализа. М.: ТЕИС. 2000 - 302 с.

3. Авдашева С.Б., Розанова М.Н., Поповская Е.В. Вертикальные ограничения в российской экономике. М.:ТЕИС, 1998 - 81 с.

4. Авельцов Д.Ю. Анализ существующих систем управления в РФ и за рубежом. М: 2002 - 75 с.

5. Агроходинги: организационное построение и механизм функционирования. Методическое пособие. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003.-276 с.

6. Азроянц Э.Н., Эрзикян Б.А. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. Кн.1. М.: 1992. - 225 с.

7. Акулов В.Б. Теория организации: Учебное пособие./В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков; Министерство образования РФ. Петрозавод. гос. ун-т. 2-е изд., доп. -Петрозаводск: Изд-во Петрозавод. гос. ун-та, 2001. Ч 314 с.

8. Антонов Г. Формирование интегрированных образований в России. Сибур. ЗАО Западная Сибирь. 2000 - 26 с.

9. Антонов Е. Ходинги остаются без закона. Правительство критикует очередную экономическую инициативу Думы. / Известия. -20.02.02. с.11-12.

10. Ю.Апраксина С.К. Новые наукоемкие технологии: перспективность для мясной промышленности. // Мясные технологии. Ч 2003. №8. - с.8-9.11 .Ахметзянов М.Т. Петелинская птицефабрика. // Мясные технологии. 2004. -№3. с.8-9.

11. Бабаев И. Верю в российский Агропром и с надеждой смотрю в будущее. // Сфера. 2003. - №9. - с.8-10.

12. Бабаев И. Мы кобасная страна.//Прямые инвестиции. -2002. -№5. - с.6

13. Н.Баклаженко Г.А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. ~ 2003. №2. - с.8.

14. Балашенко В.А. Вертикальная координация и интеграция в аграрной сфере США. / Материалы участников конференции американской программы обмена профессорско-преподавательскими составами. Москва. FEP-октябрь 2001. с.6-15.

15. Басманов А. Кто остановит ножки Буша. / Комсомольская правда. 2001. - 22 июня: Пенза - Саранск. - с. 14.

16. Бобылева Г.А. Отрасли нужна стабильность. // Птица и птицепродукты. -2003. -№1.-с.З7-42.

17. Бобылева Г.А. Проблемы и решения. // Птицеводство. 2004. - №1. - с.2-5.

18. Бобылева Г.А. Птицеводство: реальность и перспективы. // Птица и птицепродукты. Ч 2002. №3-4. - с.33-35.

19. Болыная энциклопедия Пензенской области. М.:Болыная Российская энциклопедия. 2001. - 835 с.

20. Бондина Н., Вокова Г. Проблемы птицеводства Пензенской области. // Птицеводство. 2002. - №1. - с.6-8.

21. Булеев А.И. Состояние российского рынка мяса в 1-м полугодии 2004 года. // Мясной ряд. 2004. - №17. - с.26-29.

22. Вечей JI. Критерии выбора кросса. // Птицеводство. 2001. - №5. - с.41.

23. Винокуров Д. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий в АПК. // Деловая репутация. Ч Ижевск. №13. - 08.04.2003. - с.6.

24. Вокова Н.А., Логинова Ю.В. Инновационные процессы в птицеводческом подкомплексе. / Информационно-консультационные службы и инновационные технологии в АПК. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: ПГСХА, 2002. с.62-64.

25. Вокова Н.А., Логинова Ю.В. Птицеводческий подкомплекс как составная часть АПК. // Птицеводство. 2005. - №3. - с.8-9.

26. Временное положение о ходинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества. Приложение №1 к Указу Президента РФ от 16 ноября 1992 г. №1392 (ред. от 26.03.2003)

27. Вурос А., Розанова М. Экономика отраслевых рынков. М.: ТЕИС, 2000. -253 с.

28. Вышегородский Д. Вертикальная интеграция преимущества и недостатки. ЗАО Информационно-аналитическое агентство МетаИнфо - 2002. - с. 38-43.

29. Гатаулин A.M. Оценка народнохозяйственной эффективности отраслей в системе АПК. / Математические методы и системный анализ в управлении АПК. -М.: 1998.-c.7-24.

30. Головещенко А.А. Наши проблемы, нам и решать. / Наша Пенза. 1999. -12 февраля (№7). - с.7.

31. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело. - 2000г. - 208 с.

32. Гордеева Т. Компания Хендрикс Поутри Бридерс. // Птицеводство. -2002. №3. Ч с.48-50.

33. Горчес Л., Мариен Э., Уэст Ч. Управление каналами дистрибуции. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005. Ч 248 с.

34. Гражданский кодекс Российской Федерации от 26 января 1996г. №14-ФЗ. Опубликован в Российской газете от 6,7,8 февраля 1996г.

35. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994г. №51-ФЗ. Опубликован в Российской газете от 8 декабря 1994г.

36. Гудашев В.А. Формирование и использование инвестиционного механизма в АПК. Пенза. 1998. - 125с.

37. Гущин В.В. Мясо птицы в России: настоящее и будущее. // Сфера. 2003. -№9.-с. 12-14.

38. Гущин В.В. Системный подход к проблеме качества мяса птицы. // Птицеводство. 2002. - №1. - с.34-35.

39. Гущин В.В. Птицеперерабатывающая промышленность России и перспективы ее развития. // Мясные технологии. 2004. - №5 (17). - с.2-4.

40. Дайджест. Мировое производство мяса птицы. лAgra Europe. // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №8. - с.30.

41. Данкверт С.А. Настоящее и будущее птицеводства. // Птицеводство. 2002. - №3. - с.6.

42. Данкверт С.А. Рынок животноводческой продукции и его регулирование. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2004. -№1. с.7-10.

43. Денин Н.В. Организационно-экономическиефакторы роста эффективности птицеводства в условиях рынка: Дис. канд. экон. наук / ВИАПИ. 2003. - 177 с.

44. Дернятин А. Вертикальная интеграция. Минэконом развития пока не признает существования ходингов. / Известия. 13.11.01. - с.9.

45. Диденко Н.Н. Сущность и показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Материалы VII региональной научно-технической конференции Вузовская наука Ч Северо-Кавказскому региону. Ставрополь: СевКавГТУ, 2003. с.45-47.

46. Днепровская И. Московский рынок мясной гастрономии. // Мясной ряд 2004. №17. - с.68-69.

47. Догопятова Т., Евсеева И. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике.//Вопросы экономики. -1994. -№8. -с. 4050.

48. Жигалин М.М. Проблемы формирования и экономического развития птицепродуктового подкомплекса. М.: - 1999. Ч 330 с.

49. Иванчо С. Интеграционные процессы в АПК. М.: ЗАО АГРИКонсат, -2002. - 67 с.

50. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. пособие / Под ред. И.К. Беляевского. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

51. Кириленко А.С. Агропромышленная интеграция путь к укреплению экономики сельского хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2002. - №10. - с.46-48.

52. Колесникова С.В., Шипов В.Ф. Математические методы и модели исследования операций. Модели линейного программирования. Пенза: Изд-во Пенз. технол. ин-та, 2003. - 200 с.

53. Комментарий части первой Гражданского кодекса Российской Федерации под ред. Карповича В.Д.- М.: 1995.

54. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. -384 с.

55. Коноков Д.Г., Рожков К.Л., Смирнов А.О. и др. Организационная структура предприятий. 2-е изд. - М.: ИСАРП, 1999. - 176 с.

56. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК. Учебное пособие. / Под ред. д.э.н. Володина В.М. М.: ФГНУ Росинформагротех. - 2003. - с.64-65.

57. Коршунова Н.И., Плясунов B.C. Математика в экономике: М.: Издательство Вита - Пресс, 1996. Ч 368 с.

58. Котов И. По проектам и технологиям Биг Дачмен. // Животноводство России. 2002. - №8. - с.22.

59. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993. - 192 с.

60. Кочетова Г.Н. Организация управления птицеводческим подкомплексом. Ч Москва.-2003.- 135 с.

61. Крестова Т. Горячая пора мясной заморозки. // Новости торговли. 2003. -№9.-с. 12-13.

62. Крохмаль В.В. Развитие перерабатывающей промышленности в Краснодарском крае. Материалы V научно-практической конференции Аграрныереформы в АПК. Кубанский государственный аграрный университет. -Краснодар. 2000. - с.65-67.

63. Кудряшов JI.C. Полуфабрикаты и продукты быстрого приготовления в мясной промышленности. // Мясные технологии, 2004. №5. - с. 12-13.

64. Кулешов JI. Несъедобно для инвестора. //Компания. 17.07.2004. - с.5-7.

65. Куликов П. Агроходинги увлеклись созданием торговых марок. / Ведомости. 30.12.2003. - с.5.

66. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р., Филипова Т.Ю. Основы экономики. Учебное пособие под ред. д-ра экон. наук проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. -СПб.: НД МиМ, 1997. -224с.

67. Ленин В.И. Империализм как высшая стадия капитализма. Поли. собр. соч., т.21, М.: Юристь, 1999.

68. Леонов О. АПК "Черкизовский" не может продаться. // RBC daily. -09.02.2004.

69. Лисин Д.А. Составляющие эффективности агропромышленной интеграции./ Эколого-экономические проблемы развития АПК. Тезисы докладов РАСН. -Калуга, 2002. с. 169-170.

70. Логинова Ю.В. Эффективность переработки мяса птицы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - №4. - с.22-23.

71. Майская С. Встреча на Пензенской земле. // Птицеводство. 2002. - №1. -с.41-43.

72. Макарова С.Г. Финансово-промышленные группы как форма вертикальной интеграции. - М., - 2002. Ч 154 с.

73. Мамиконян M.JI. Доля импортного мяса птицы на рынке РФ к 2010 г. сократится до 20%. / Интерфакс. 22.04.2004.

74. Медведков Е. Россия планирует сохранить квоты на импорт мяса до 2009 года. / Крестьянские ведомости. -23.10.2003. с.9-10.

75. Менеля А., Трегубов В. Бройлеры в минусе. // Агробизнес. 2004. - №8. Ч с.5-7.

76. Методические рекомендации по оценке экономической эффективности законченных научно-исследовательских работ в области хозяйственного механизма АПК, ВНИЭТУСХ. М. - 1990. - 36 с.

77. Милосердов В.В. Сочетание плана и рынка в развитии АПК. // Международный агропромышленный журнал. 1991. - №3. - с.7-15.

78. Минаков И.А., Сабетова JI.A., Куликов Н.И. и др.; Под ред. И.А. Минакова. Экономика сельскохозяйственного предприятия. М.: изд. Колос, 2003. - 528 с.

79. Михалев А.А. Основные направления агропродовольственной политики: первые итоги и задачи по реализации в 2002 году. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №4. - с.7-10.

80. Модели экономических взаимоотношений предприятий АПК в системе интегрированных формирований. -М.: ФГНУ Росинфорагротех, 2004. 176с.

81. Назаренко В.И., Папцов А.Г. Рынок и системы сбыта продовольствия на Западе. Часть 1. РАСХН. Всероссийский НИИ информации и технико-экономических исследований агропромышленного комплекса. Москва, 2002. -с.62-68.

82. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России XVIII XX вв. - М.: 1995. - 574 с.

83. Никулина Н.П. Факторы повышения эффективности птицеводства. Труды VI международной научно-практической конференции Независимого научного аграрно-экономического общества России. Выпуск 6, т.2, 2002. - с.67-70.

84. Основные показатели развития животноводства по области в крупных, средних, малых сельскохозяйственных предприятиях и крупных подсобных хозяйствах за 2001 г. Статистический бюлетень. Ч Пенза, 2002. 38 с.

85. Основные показатели развития животноводства по области в крупных, средних, малых сельскохозяйственных предприятиях и крупных подсобных хозяйствах за 2003 г. Статистический бюлетень. Ч Пенза, февраль 2004. Ч 43 с.

86. Петриков А.В. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа в России. М.: Энциклопедия российских деревень. - 1995. - 455 с.

87. Полуфабрикаты это просто! // Торговое оборудование в России. Ч 2004. -№5.-с. 14-16.

88. Постановление Правительства РФ от 23 января 2003г. №48 О мерах по защите российского птицеводства. // Экономика сельского хозяйства России. -2003.-№3.-с. 35.

89. Потребление основных продуктов питания населением Пензенской области в сравнении с РФ и областями Привожского Федерального округа. Статистический сборник. Пензенский областной комитет Госстатистики. Пенза, 2003.-54 с.

90. Природа фирмы. Под ред. О.И. Уильямсона и С.Дж. Уинтера. Пер. с англ. М.: Изд. ДЕЛО. - 2001. - 360 с.

91. Юб.Радаев В.В. Новый институциональный подход: построение исследовательской схемы. Экономическая социология: курс лекций, т.2, №3, 2001.-178 с.

92. Райан О. Потребление куриного мяса в РФ к 2020 году увеличится в 4 раза. / Интерфакс. -20.11.2003.

93. Рекомендации по развитию кооперации и интеграции в АПК Российской Федерации.- Методич. изд. М.: Россельхозакадемия, 1997. - 31 с.

94. Рекомендации по организационно-экономическому механизму функционирования интегрированных формирований в АПК. М.: АНО Издательство МСХА, 2003г. - 173с.

95. Родионова О.А. экономические отношения в системе агропромышленной интеграции. Дис.д-р экон.наук. / Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве (ВНИЭТУСХ) -М., 2001г.-294с.

96. Розенберг Д.И. Комментарии к Капиталу К.Маркса. Изд. Экономика. 1984.-720 с.

97. Розно А. Переработка мяса. Как произвести конкурентоспособный продукт и получить реальную выгоду. // Торговое оборудование в России. 2002. - №11.Ч с.14-16.

98. Российский статистический ежегодник 2003. Статистический сборник. / Госкомстат России. М., 2003. - 705 с.

99. Н.Румянцева Е.Е. Эффективность создания финансово-промышленных групп в отраслях агропромышленного комплекса. Н Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №2. Ч с.11-14.

100. Рылько Д.Н. Ассортиментная стратегия отечественных птицефабрик. // Птица и птицепродукты. Ч 2003. №1. - с.58-59.

101. Савинкин А.В. Как оптимизировать ассортимент. // Финансовый директор. -2004.-№5 (23).-с.11-14.

102. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003. - 368 с. -(Серия Среднее профессиональное образование).

103. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г.В. Савицкая.-2-е изд., испр.- М.: Новое знание, 2004. 160 с.

104. Сагдиев Р. На российском рынке замороженных мясных полуфабрикатов: первая попытка создания национального брэнда. / Ведомости. №62 (862). -10.04.2003. -с.6.

105. Сагдиев Р. Полуфабрикаты от Агроса. / Ведомости. 13.05.2002.

106. Сагдиев Р. Президент АПК Черкизовский Игорь Бабаев: Заводить новые активы в группу буду я. / Ведомости. Ч 12.08.2004. с. 12.

107. Санталов В.Н. Проблемы развития птицепродуктового подкомплекса в системе регионального АПК. Саратов. - 2000. - 328 с.

108. Сельское хозяйство в России. Статистический сборник. Госкомстат России, 2002г. 398 с.

109. Сергеев В.Н. Пищевая промышленность России в рыночной экономике (1990-2003г.). // Пищевая промышленность. 2004. - №1. - с. 17-21.

110. Серков А. Проблемы и перспективы отрасли. // Птицеводство. 2002. -№4. - с.2-4.

111. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов, специальностей. М.: ГУ ВШЭ, 1999. 480 с.

112. Сидоров И. Разве это помощь? / Новая биржевая газета. 1998. - 29 января (№5).- с.6.

113. Соровегин В. В допонение к напечатанному. Как подбитая на взлете птица, теряет высоту когда-то благополучная отрасль Агропрома. / Пензенская правда. Ч 1996. Ч 28 марта.

114. Соровегин В. Как подбитая на взлете птица, теряет высоту когда-то благополучная отрасль Агропрома. / Пензенская правда. 1996. - 23 марта.

115. Стрельцов А. Введение в институциональную теорию фирмы. М.: ТЕИС, 2001.-165 с.

116. Теория статистики: Учебник / Под ред. проф. Р.А. Шмойловой. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 560 с.

117. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. Спб.: Экономическая школа, 1996. - 738 с.

118. Тиханов О. Традиционные методы определения рекламного бюджета и их применение в современных условиях. // Практический маркетинг. 2000. - №10. -с.10-13.

119. Токарев Б.Е. Методы сбора и использование маркетинговой информации: Учебно- практическое пособие. М.: Юристь, 2001,- 256 с.

120. Токмаков В.И. Интеграция производства в современной экономической системе (сущность и основные тенденции развития). Вогоград, 2001. - 154 с.

121. Тучемский Л.И. Технология выращивания высокопродуктивных цыплят-бройлеров. Сергиев Посад. 1999. Ч 146 с.

122. Узун В. Большой бизнес пришел на село. Что дальше? Крупные инвесторы участвуют в финансовом оздоровлении АПК. // Крестьянские ведомости. -28.01.2003.-с.5.

123. Уисон Э. Современный англо-русский словарь. М.: ООО Издательство Астрель: ООО Издательство ACT, 2003. - 864с.

124. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка / Теория фирмы. СПб: Экономическая школа, 1995. с.ЗЗ-53.

125. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, лотношенческая контрактация. СПб. Лениздат., 1996. 702 с.

126. Умнов П.В. О Федеральных целевых программах развития регионов. // Достижения науки и техники АПК. 2004. - №10. - с.31-33.

127. Учаева Н.В., Вокова Г.А. Эффективность использования кормов в ГУП ППЗ Пачема. Сборник материалов I Всероссийской научно-практической конференции 2-3 октября 2002 г. Стабилизация экономического развития Российской Федерации. Пенза, 2002.- 343 с.

128. Ушачев И.Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Бегородской области. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2002. Ч №2. -с.15.

129. Фатеева Е.А. Повышение эффективности птицеводческих предприятий в условиях рынка. Саранск, 2001. - 185 с.

130. Федеральный закон Об акционерных обществах. Практический комментарий к применению. // Бюлетень Правовые нормы о предпринимательстве. Специальный выпуск. М.: 1999.

131. Финансовый анализ. Часть 1. Учебник. Центр профессионального обучения Ernst & Young (CIS) Limited. 2003. - 54c.

132. Фисинин В. И. В одиночку успеха не добиться. // Птицеводство. 2003. -№2. - с.32-33.

133. Фисинин В. Перспективы развития птицеводства. // Экономист. 2000. -№5. - с.67-71.

134. Фисинин В.И. Птицеводство России. Преодоление кризиса. // Птица и птицепродукты. 2002. - №3-4. - с.5-8.

135. Фисинин В.И. Стратегические тенденции развития мирового и отечественного птицеводства. // Птица и птицепродукты. Ч 2004. №2. Ч с. 7-10.

136. Фисинин В.И. Учимся управлять рынком. // Птицеводство. 2004. - №4. -с.3-8.

137. Фомин Д.А. Составляющие эффективности агропромышленной интеграции. Эколого-экономические проблемы развития АПК. РАСН. Тезисы докладов. Калуга. -2001. -с. 169-170.

138. Формирование организационно-экономического механизма функционирования агроходингов (рекомендации). ГНУ Северо-Западный НИИ экономики и организации сельского хозяйства (СЗ НИЭСХ). Ч СПб., Пушкин.: 2002.-с.17.

139. Фролькис В.А. Введение в теорию и методы оптимизации для экономистов. 2-е изд. СПб: Питер, 2002. - 320 с.

140. Ходинги: Сборник нормативных актов с комментариями и схемами. Сост. Епишин.А.В. М.: Юрист, 1994. - с.250-251.

141. Храмова И. Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России (деятельность агроходингов). М.: ИЭПП, 2003 г. с.ЗЗ.

142. Чаянов А.В. Избранные труды. / (Редкол. Никонов А.А. и др.; Вступ. ст. Никонова А.А.). Классики отечественной сельскохозяйственной науки- М.: Колос, 1993.-589с.

143. Черкасов А. АПК плохо уже не лежит. // Русский фокус. №45 (82). - с. 12.

144. Черняев А., Санталов В., Ройтер JL, Горшков JL, Панова Т. Анализ финансового положения птицеводческого предприятия. // АПК: экономика, управление. 2001. - №2. Ч с.29-37.

145. Чирков Е., Денин Н. Факторы повышения экономической эффективности птицеводства. // АПК: экономика и управление. 2001. - №2. - с.30-35.

146. Шаститко А.Е. Неоинституциональная экономическая теория. М.: ТЕИС, 1999.-424с.

147. Шишкин А.Ф. Экономическая теория. Учебное пособие для вузов . В 2-х книгах. Кн.1. Москва: Гуманитарно-издательский центр ВЛАДОС, 1996. 656 с.

148. Эгтерс X. Внедрение фирмой лBig Dutcman Internatinal GmbH ресурсосберегающих технологий выращивания и содержания кур в птицеводческих хозяйствах. // Ценовик. Ч 2002. -№11.- с.95-96.

149. Эгтерс X. Реконструкция ферм прямой путь к прибыли. // Ценовик. -2002. - №10. - с.81.

150. Экономика. Учебник. Издание второе, перераб. и допон. Под редакцией A.M. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001.-784 с.

151. Экономическая теория: Учебник для студ. ВУЗов / Науч. ред. и рук.авт. колектива В.Д. Камаев. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999.-640 с.

152. Стоименов Б. Развитие и проблеми на вертиканата интеграция в птицевъдството. // Икономика и управление на сеското стопанство.- 1996. -№6. -с.3-4.

153. Agion P., Bolton P. Contracts as a Barrier to Entry. // American Economic Review. 1987. - Vol.77.- p.388-401.

154. Arrow K.J. Vertical Integration and Communication. // Bell Journal of Economics. 1975. - Vol.6. - p. 173-183.

155. Hart O., Tirole J. Vertical Integration and Market Foreclosure. // Brooking Papers of Economics. 1997. - Vol. 45. - p.445-456.

156. Klein В., Crawford R., Alchian A. Vertical Integration, Appropriable Rents and Competitive Contracting Process. // Journal of Law and Economics. 1978. - Vol.21. -p.297-326.

157. Rey P., Stiglitz J. The Role of Exclusive Territories in Producers' Competition. // Rand Journal of Economics. 1995. - Vol.26, -p.431-451.

158. Spengler J. Vertical Integration and Anti-Trust Policy. // Journal of Political Economy. -1950. -Vol.58. p.347-352.

159. USD A ERS. Agricultural resource management study, special analysis. Economic Research Service, U.S. Department of agriculture 2000. - p.35-48.

Похожие диссертации