Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности производства продукции овцеводства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Доронин, Борис Алексеевич
Место защиты	Ставрополь
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности производства продукции овцеводства"

На правах рукописи

Доронин Борис Алексеевич

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА (теория, методология, практика)

Специальность 08.00.05 Ч экономика и управление народным хозяйством (15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами АПК и сельского хозяйства)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Москва Ч 2006

Диссертационная работа выпонена в Ставропольском государственном аграрном университете.

Научный консультант: доктор экономических наук, профессор,

заслуженный деятель науки РФ Оглоблин Евгений Сергеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Коваленко Николай Яковлевич

доктор экономических наук, профессор Тимошенко Николай Константинович

доктор экономических наук, профессор Ткач Александр Васильевич

Ведущая организация Ч ГНУ Всероссийский государственный научно-исследовательский институт животноводства (ВИЖ).

Защита диссертации состоится л/У декабря 2006 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д.006.031.01 по присуждению ученой степени доктора экономических наук в Государственном научном учреждении Всероссийском научно-исследовательском институте экономики сельского хозяйства РАСХН по адресу: 123007, г. Москва, Хорошевское шоссе, д. 35/2, корп. 3, ГНУ ВНИИЭСХ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Автореферат разослан Л_ ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, О

старший научный сотрудник (Ъв^Й^"^ А.И. Суслов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Целью аграрной политики на перспективу дожно стать ускорение темпов роста сельскохозяйственного производства, повышение его эффективности, конкурентоспособности и привлекательности жизни на селе.

Адаптация овцеводства к рыночным отношениям происходила в сложных экономических условиях, и в результате производство продукции вследствие организационно-экономического, технологического и технического отставания оказалось убыточным. Производство шерсти в чистом волокне на душу населения Российской Федерации составляет менее 20 процентов от научно обоснованной минимальной потребности, что привело к значительному росту ее импорта. По шерстяному сырью Российская Федерация утратила безопасность и значительно зависит от зарубежных источников ее производства. Для нашей страны, учитывая ее климатические условия и геополитическое положение, существующая ситуация по производству шерсти не отвечает национальным интересам и реальной потребности.

Увеличение производства и повышение эффективности продукции овцеводства в настоящее время осложняется сокращением государственной поддержки сельского хозяйства, диспаритетом цен на продукцию, нарушением экономических отношений с перерабатывающими предприятиями и другими негативными моментами. Сельскохозяйственные предприятия, ввиду низкой платежеспособности, не имеют возможности приобретать племенных животных с высокой продуктивностью, что не позволяет повышать эффективность производства продукции. Одной из причин кризисного положения овцеводства является то, что ранее научные направления были в основном ориентированы на решение вопросов крупных и средних ферм и комплексов. В результате созданные основные средства имеют высокую стоимость, материа-ло- и энергоемкость, что значительно увеличивает себестоимость продукции и, как следствие, производство продукции овцеводства в рыночных условиях оказалось неэффективным. После реорганизации министерств и экономики России в целом, выпуск машин и строительство ферм практически остановлено, что разрушило процесс внедрения в производство научных достижений и способствовало кризису овцеводства.

Противоречивость современного состояния овцеводства заключается в том, что, с одной стороны, промышленности и населению требуется большее количество качественной продукции овцеводства, а с другой Ч сложившиеся условия не позволяют ее производить на дожном качественном и количественном уровне. Решить это противоречие можно на основе дальнейшего развития данного вида экономической деятельности. Завоевание конкурентных преимуществ на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей к организации производства инновационного типа с максимальным развитием предпринимательства в овцеводстве.

Актуальность проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса и недостаточная изученность ее теоретических, методологических и практических аспектов, а также значимость в надежном обеспечении населения продуктами питания, а промышленности Ч сырьем определили выбор темы диссертационной работы и задач исследования.

Состояние изученности проблемы. Отдельные теоретические, методологические и практические аспекты исследования проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства рассмотрены в работах многих ученых экономистов-аграриев. Эта проблема в условиях рыночных отношений и становления многоукладной экономики с учетом возможностей инновационного развития производства продукции овцеводства не получила дожного освещения в отечественной экономической литературе. В научных публикациях недостаточно уделено внимания вопросам системного подхода к повышению эффективности производства продукции овцеводства, основанной на научно-техническом прогрессе в широком понимании, который включает в себя организационно-экономические, технологические, технические и биотехнологические мероприятия, способные стабилизировать и обеспечить развитие данного вида экономической деятельности в рыночных условиях. Требуют дальнейшего изучения вопросы предпринимательства в хозяйственной и научно-технической деятельности, а также социально-экономическое положение работников овцеводства и необходимость его совершенствования. Возникла необходимость разработки предложений по совершенствованию системы производства продукции в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах на мекотоварной ос-

нове и освоения результатов научно-технической деятельности в овцеводстве на основе государственной поддержки.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в разработке теоретических, методологических положений и практических рекомендаций по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса с учетом современных особенностей данного вида деятельности.

В соответствии с этой целью были решены следующие основные задачи:

Ч раскрыты теоретические и методологические основы повышения эффективности производства продукции на основе научно-технического прогресса с учетом особенностей мирового развития овцеводства и его организационно-экономического состояния в современных условиях;

Ч исследованы роль и значение предпринимательства как объективного фактора эффективного развития овцеводства в сложившихся условиях его функционирования;

Ч выявлены тенденции развития производства продукции овцеводства и дана оценка его состояния и социально-экономического положения обслуживающего персонала;

Ч определены методические основы выбора приоритетных направлений развития производства продукции овцеводства, сформирована система целей их реализации;

Ч создана и апробирована методика создания и оценки инноваций для овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

Ч дана организационно-экономическая оценка разработанным типовым моделям овцеводческих ферм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения;

Ч предложена и апробирована система мероприятий по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях.

Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия, хозяйства населения, фермерские хозяйства, занимающиеся производством овцеводческой продукции, научно-исследовательские институты и проектно-конструкторские бюро, выставки инноваций для производства продукции овцеводства.

Предметом исследования явились основные направления развития производства продукции овцеводства и повышения его эффективности в современных экономических условиях.

Теоретической, методологической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам раз вития аграрной сферы экономики, научно-технического прогресса и инновационной деятельности, результаты научньхх исследований ВНИИЭСХ, ВИЖ, ВНИИОК, СтГАУ и других научных учреждений.

Основными методическими подходами при исследовании овцеводства являлись системный подход и системный анализ, которые позволяют обеспечить изучение комплексного воздействия основных факторов на рациональное использование природных, трудовых й материально-технических ресурсов, а также влияние комплекса новаций с целью получения прогнозируемых объемов сырья и продовольствия с заданными свойствами и стоимостью. В рамках проведенного исследования использовались различные методы: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, графико-аналитичсский, корреляционно-регрессионный анализ, экспертный, расчетно-конструктивный и другие.

Основными источниками информационного обеспечения исследования явились данные статистических сборников Федеральной службы государственной статистики, министерств сельского хозяйства Российской Федерации и Ставропольского края, нормативные и правовые документы Правительства Российской Федерации, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и овцеводческого племобъединения Ставропольского края, нормативно-правовые акты и методические документы, действующие нормы и нормативы, отчеты проектно-конструкторских организаций, докторские и кандидатские диссертации по изучаемой и аналогичным проблемам, научные публикации, отчеты практической работы автора в проектно-конструкторском бюро по технико-экономическому обоснованию и созданию новаций для овцеводства и другие.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

Ч разработаны теоретические основы развития и эффективного производства продукции овцеводства с учетом особенностей, сложившегося уровня и механизмов развития данного вида деятельности в мире;

Ч сформулирована, трехуровневая иерархическая система це-. лей, принципов и приоритетных направлений развития про. изводства продукции овцеводства и повышения его эффективности; 4

Ч разработаны методологические основы оценки различных новых направлений развития производства продукции овцеводства с выявлением наиболее перспективных из них;

Ч апробирована методика создания инноваций для эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

Ч созданы типовые проекты овцеводческих ферм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения;

Ч разработан программный продукт для ЭВМ Расчет объема производства продукции овцеводства, позволяющий прогнозировать эффективность хозяйственной деятельности по производству продукции овцеводства;

Ч предложены к внедрению мероприятия по повышению эффективности производства продукции овцеводства, защищенные 25 патентами и авторскими свидетельствами на изобретения.

Практическая значимость работы. Диссертационная работа является итогом осмысления и обобщения результатов научной деятельности автора с начала 1980-х годов и по настоящее время в решении важной экономической и социальной проблемы Ч повышения экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса.

Основные методические и практические рекомендации, а также прикладные решения дают возможность на более высоком уровне повысить экономическую эффективность производства продукции овцеводства как в Ставропольском крае, так и в других регионах страны.

Внедрение и апробация результатов исследования. Разработанные в процессе исследования положения методического и прикладного характера были использованы в процессе создания новаций, обеспечивающих повышение эффективности производства продукции овцеводства, наиболее существенными из которых являются:

Ч рекомендации для хозяйств населения и фермерских хозяйств Ч модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность ее использования в современных условиях (рассмотрены и утверждены Ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Ставропольского края; протокол №4 от 19 мая 2006 г.; г. Ставрополь);

Ч авторская программа для ЭВМ Расчет объема производства продукции овцеводства, предназначенная для прогнозирования хозяйственной деятельности в области производства продукции овцеводства (свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ №2005612337);

Ч научные разработки направлений развития овцеводства в современных экономических условиях на 6-й Международной специализированной агропромышленной выставке Агроуни-версал-2004, проходившей в г. Ставрополе, отмечены дипломом выставки;

Ч инновационный проект Научно-технический прогресс в овцеводстве на 8-й Международной специализированной агропромышленной выставке Агроуниверсал-2006, награжден дипломом I степени;

Ч новации для выпонения зоотехнических и ветеринарных услуг и для организации сервиса в овцеводстве в области сохранения и улучшения генофонда включены в Союзную систему машин на 1986Ч1995 годы, ч. II Животноводство: поз. ЖЗ.12.04 иЖЗ.11.17;

Ч разработан и построен комплекс по производству и хранению гранулированных кормов для овец в п. Кочубейский Республики Дагестан;

Ч разработаны и изготовлены ресурсосберегающие устройства для скармливания кормов овцам и ягнятам по изобретениям А. с. №13400686, А с. №1267805.

Предлагаемые в работе 25 новых решений в овцеводстве были защищены авторскими свидетельствами и патентами на изобретения."'

Основные положения диссертации опубликованы в 40 печатных работах: монографиях, брошюрах, статьях в журналах, сборниках научных трудов, описаниях к изобретениям и патентам общим объемом авторского текста 41 п.л.

Результаты исследования докладывались и были предметом обсуждения на международных, всероссийских, межрегиональных, межвузовских, внутривузовских научных, научно-практических конференциях и семинарах, а также в рамках всероссийских выставок. Х

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.

Во введении обоснованы актуальность и степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель, задачи, предмет и объект исследования, изложены научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

В первой главе раскрыта экономическая сущность эффективности производства продукции овцеводства и уточнена система критериев и оценочных показателей с показом роли научно-технического прогресса, инновационной и предпринимательской деятельности в повышении эффективности производства овцеводческой продукции.

Во второй главе дана оценка состояния овцеводства в Российской Федерации и в Ставропольском крае в частности. Выявлены основные тенденции развития производства продукции овцеводства, противоречия в современном овцеводстве и уровень социально-экономического положения обслуживающих отрасль работников. Определены основные предпосыки для развития производства продукции овцеводства в современных условиях.

В третьей главе раскрыты методологические и методические основы выбора и прогноза приоритетных направлений развития овцеводства. Разработана система целей реализации основных направлений развития овцеводства и определена оценка каждого из направлений. Изложены теоретические основы разработанной методики создания инноваций для овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат в производстве (реализации) продукции.

Четвертая глава посвящена разработке практических решений, направленных на повышение эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса. Предложены системы производства продукции овцеводства для промышленного овцеводства, в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах на мекотоварной основе, модели для определения размеров эффективных овцеводческих хозяйств, разработана блок-схема функционирования процессов создания инноваций в овцеводстве в современных условиях и определена экономическая эффективность разработанных мероприятий.

В выводах и предложениях изложены основные результаты исследований и основанные на них рекомендации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Теоретические основы эффективного производства овцеводческой продукции

Овцеводство, являясь одним из видов экономической деятельности сельского хозяйства, представлено в виде одноименной системы сельскохозяйственного производства, которое дожно развиваться по законам расширенного воспроизводства. Поэтому все закономерности, общие факторы, критерии и показатели, характеризующие эффективность сельскохозяйственного производства, присущи и овцеводству. Разработка предложений по повышению эффективности производства продукции овцеводства сводится к конструированию системы по научно-исследовательскому решению поставленных вопросов с использованием многих факторов процесса воспроизводства.

Данная проблема наиболее актуальна в условиях перехода к рыночной экономике, так как от уровня эффективности производства зависят перспективы развития овцеводства. Экономическая эффективность производства Ч это категория, отражающая результат деятельности и подводящая итог всему производственному процессу. Данная категория в научной экономической литературе трактуется неоднозначно. Среди ученых-экономистов имеются различные точки зрения и подходы к указанной проблеме, особенно по вопросу выбора видов и критериев эффективности. В исследовании принята точка зрения ученых, согласно которой экономические системы характеризуются как сложные, с множеством иерархических подсистем, носят многоцелевой характер и поэтому не вмещаются в рамки одноцелевой модели. Оценить сложные социально-экономические процессы можно только на основе системы критериев и показателей эффективности, отражающих особенности исследуемого вида экономической деятельности.

Эффективность производства продукции овцеводства в целом определяется результативностью деятельности всех участников воспроизводственного процесса., которые в рыночных отношениях функционируют в условиях многообразия форм собственности и хозяйствования, свободы предпринимательства, конкуренции, рыночного ценообразования, различных форм государственной поддержки, а ее повышение необходимо рассматривать на основе методологии системного исследования социально-экономических процессов. При этом

овцеводство рассматривается как одноименная социально-экономическая система, состоящая из .подсистем: технической, экономической, социальной, экологической, организационной (управленческой). Исследование процессов, происходивших в овцеводстве, на основе системного подхода позволяет обеспечить объективность и подлинность полученных результатов.

Выявление путей повышения эффективности производства продукции овцеводства направлено на определение приоритетных направлений развития данного вида экономической деятельности, определяющих рост производства продукции, совершенствование использования ресурсов, производственно-экономических отношений и социальной сферы.

Сущность овцеводства рассматривается на основе воспроизводственного подхода, включающего стадии: производство, распределение, обмен, потребление, при этом необходимо учитывать ее особенности, основными из которых являются:

Ч участие в производстве продукции овцеводства биологических процессов (животные и природная среда); а экономические процессы связаны с естественными процессами природы и деятельностью человека;

Ч отдаленность и обособленность производства;

Ч овцеводческие фермы, как правило, расположены в зонах, где ощущается острый дефицит в рабочей силе;

Ч низкая квалификация кадров;

Ч недостаточное развитие рынка овцеводческой продукции;

Ч отсутствие социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.);

Ч отсутствие хороших подъездных дорог; .

Ч сезонность получения продукции, что создает неравномерность использования рабочей силы (стрижка, окот);

Ч бедные почвы и неудобные участки для землепользования, отводимые под овцеводство;

Ч кормовая база сильно зависит от природно-климатических условий;

Ч сравнительно короткий стойловый период содержания овец;

Ч отсутствие сервисного обслуживания овцеводства;

Ч ненадежное электроснабжение овцеводческих ферм;

Ч низкий уровень механизации производственных процессов.

В связи с тем, что овцеводство рассматривается как одноименная система сельского хозяйства, включающая в себя определенные под-

системы, повышение эффективности производства продукции рассмотрено с учетом данного положения.

Для оценки эффективности производства продукции овцеводства за основу принята система критериев и показателей эффективности сельскохозяйственного производства, рекомендованная учеными ВНИИЭСХ. Основные виды, критерии и показатели эффективности нами адаптированы к производству продукции овцеводства. Для более поного исследования процесса повышения эффективности производства предлагается ввести в систему оценочных показателей допонительный вид Ч инновационная эффективность, а в качестве ее критерия Ч обеспечение конкурентоспособности производимой продукции на рынке. Показатели инновационной эффективности и уровни производства позволяют определить направления деятельности по трансформации производства продукции овцеводства в производство инновационного характера.

Основные показатели технологической, экономической, социальной и экологической эффективности для первого уровня достаточно освещены в экономической литературе. В данном исследовании особое внимание уделяется повышению эффективности производства продукции овцеводства на основе производства инновационного типа, что соответствует второму уровню.

Современным средством конкурентной борьбы на рынке, средством выживания, является производство продукции овцеводства на основе инноваций. В результате анализа понятийно-категориального аппарата в области инновационной политики, открытий и изобретений уточнено определение содержания понятия линновация (нововведение) как результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности с целью получения прибыли или иного полезного эффекта, не противоречащей общественным интересам, принципам гуманности и нормам морали.

Конкуренция на рынке товаров и услуг в завоевании преимуществ является объективной причиной, побуждающей производителей товаров к новаторству. Завоевание преимуществ на рынке с помощью нововведений тесно связано с организационно-экономическими аспектами производства, оптимизацией факторов производства;' что дает максимальный выпуск продукции при'мини-мальных издержках. В этой причинно-следственной связи

предпринимательство в хозяйственной и научно-технической сферах является объективной основой производства конкурентоспособной продукции.

В овцеводстве отсутствует система управляемости процесса получения знаний и их реализации в виде инноваций. Производство машин для овцеводства практически остановлено, разрушен процесс внедрения результатов научно-технической деятельности. В сложившейся экономической ситуации в овцеводство внедряются устаревшие технологии с использованием исключительно физического труда, то есть внедрение технологий с низким техническим уровнем. С точки зрения экономической эффективности, в современных условиях ручные технологии эффективны. Но в результате их внедрения развиваются негативные стороны социально-экономического положения на селе.

Следовательно, для овцеводства на первый план выходит проблема создания инноваций, а инвестиции для них готовы выделить промышленные предприятия Ч производители техники, предприниматели, банки и др. Промышленность края и России сегодня ждет инноваций.

Изменившиеся экономические условия способствовали появлению и развитию новых организационно-правовых форм предпринимательства в хозяйственной сфере. Появилось большое число предприятий, фермерских хозяйств и хозяйств населения, различных как по формам собственности, так и по размерам. Для завоевания на рынке товаров и услуг конкурентных преимуществ для каждой категории хозяйств требуются нововведения, отвечающие их особенностям, а с ними формируется спрос на продукцию научно-технической деятельности, на ее конечный продукт Ч инновации и их создателей Ч инновационные предприятия. Одними из главных разработчиков научно-технической продукции дожны быть инновационные формирования в АПК, основной целью этих формирований является получение и продажа научной продукции, направленной для решения экономических, технологических и биотехнологических проблем, а предпринимательская и коммерческая деятельность дожна быть основой их функционирования. Необходима система направлений научно-технического прогресса в овцеводстве в широком понимании, которая включала бы в себя организационно-экономические, технологические и технические мероприятия, способные стабилизировать этот вид экономической деятельности и повысить его эффективность.

Важным фактором повышения эффективности производства овцеводческой продукции является разработка и внедрение малоотходных и безотходных технологий, обеспечивающих экономное расходование кормов, энергии, других материальных средств. Научно-технический прогресс дожен иметь не только экономическую направленность, но и гуманистическую, а также и природоохранный характер, что улучшит условия производства, усилит привлекательность и творческий характер трудовой деятельности, сократит сферу применения ручного труда.

Для устойчивого развития предпринимательской деятельности как в хозяйственной, так и в научно-технической сферах, важно создать все необходимые для этого условия, в том числе нужна поддержка со стороны государственных и муниципальных органов власти, ориентированная на инновационное развитие овцеводства, расширение сбыта сельскохозяйственной продукции, социальное развитие села. Высокий уровень научно-технической среды даст возможность заниматься предпринимательством в овцеводстве тем, кто ранее не хотел этого делать, исходя из престижности этой деятельности, или не мог в силу физических и иных возможностей. Для государственной поддержки предпринимательства в овцеводстве выделяются следующие направления (рисунок 1).

Рисунок 1 Ч Основные направления государственной поддержки предпринимательства в овцеводстве Российской Федерации

Основными направлениями повышения эффективности производства продукции овцеводства и формирования производства инновационного характера являются:

Ч развитие предпринимательской деятельности в овцеводстве и, как следствие, повышение спроса на результаты научно-технической деятельности;

Ч развитие предпринимательства в научно-технической сфере;

Ч разработка программ инновационного предпринимательства;

Ч организация управляемости процесса получения знаний и их реализации в виде инноваций;

Ч разработка предложений по. инновационному развитию производства продукции овцеводства и новаций с высокой степенью готовности к использованию;

Ч создание развитого рынка овцеводческой продукции;

Ч повышение научно-технического уровня производства продукции овцеводства и организация сервиса;

Ч организация государственного регулирования и прогнозирования в овцеводстве на перспективу.

2. Современное состояние овцеводства и предпосыки его развития

Основной продукцией овцеводства является шерсть и баранина. Мировое производство шерсга в последние годы составляет 1400 тыс. т. К основным факторам, влияющим на потребление шерсти, можно отнести мировой уровень экономики, рост населения, потребление шерсти отраслями, расширение рынка сбыта, изменения моды и видов потребления. Кроме шерсти, от овец получают 4,2% (5 281 ООО т) мирового производства мяса и 1,6% (7 687 ООО т) молока.

В последние десятилетия потребление товаров и изделий из натуральной шерсти снижается в результате непрерывно растущего выпуска искусственных и синтетических волокон. Потребление синтетических волокон ежегодно увеличивается на 5%, хлопка Ч на 2%, а доля шерсти на рынке текстиля снизилась с 20% в 1921 г. до 5% в конце XX века. Увеличить спрос населения на товары из натуральной шерсти следует на основе убеждения покупателей в полезности такой одежды.

~ Производство готовых шерстяных тканей надушу населения составляет: в Италии Ч 10,7 м2, Чехии Ч 2,8 м2, Испании Ч 2,5 м2, Японии Ч 2,4 м2 и т.д. Россия производит всего лишь 0,22 м2

на 1 человека, занимая 15-е место в мире, при этом следует отметить, что большая часть территории нашей страны имеет холодный климат.

Анализ состояния отрасли показывает, что численность овец и коз в Российской Федерации во всех категориях хозяйств в 1991 году составила 55 300 тыс. голов, а на конец 2003 г. Ч 17 ООО тыс. голов, то есть уменьшилась в 3,25 раза. Динамика изменения численности животных в различных категориях предприятий неодинакова.

Общее производство шерсти в хозяйствах всех категорий сократилось с 217,7 тыс. т в 1991 г. до 45,0 тыс. т в 2003 г., т.е. в 4,84 раза. Наибольшее уменьшение производства шерсти произошло в сельхозпредприятиях: с 164 340 т в 1991 г. до 14 310 т в 2003 г., т.е. в 11,5 раза. Несколько лучше этот показатель в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, где рост производства шерсти соответственно составил от 100% до 48,6% и от 100% до 116%. Это согласуется с численностью животных, находящихся в этих категориях хозяйств. Основные экономические показатели производства шерсти показывают рост себестоимости 1 ц шерсти с 4264 руб. в 1998 г. до 5691 руб. в 2003 г. и очень низкую выручку за 1 ц реализованной продукции Ч соответственно 534 и 2650 руб. В результате уровень рентабельности производства шерсти, без субсидий из бюджетов, устойчиво отрицателен и составлял в 1998 г. минус 87%, а в 2003 г. Ч минус 53%.

В значительной мере это связано с ростом производственной себестоимости шерсти и низкой ценой ее реализации. Так, в 1998 г. в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края производственная себестоимость 1 ц шерсти составляла 3729 руб., а в 2004 г. Ч соответственно 7599 руб. В то же время затраты труда на производство 1 ц шерсти за этот период снизились со 192 до 169 чел.-ч. Динамика изменения себестоимости и цены реализации 1 ц шерсти в Ставропольском крае показывает, что цена реализации шерсти за последние пять лет возрастает, но остается очень низкой в сравнении с себестоимостью, что отрицательно влияет на уровень рентабельности производства шерсти. В результате производство шерсти в крае и практически во всех районах остается убыточным.

Продвижение товарной продукции овцеводства на рынок происходит по нескольким каналам сбыта. Анализ структуры каналов сбыта шерсти сельскохозяйственными предприятиями Ставропольского края показывает, что наибольший объем реализации шерсти осуществляется через собственные предприятия торговли в порядке оплаты труда. В 2002 г. объем реализации шерсти на рынке через собствен-

ные предприятия торговли составил 2,3 тыс. т, или 67,6% от общего количества реализованной шерсти. Наименьший объем реализации шерсти произошел через заготовительные организации. Так, в 2002 г. этот объем составил 0,5 тыс. т, или 14,7% от общего объема. В крае появились частные предприятия по заготовке шерсти в форме обществ с ограниченной ответственностью.

В связи с отсутствием развитой инфраструктуры рынка шерсти, значительными колебаниями цен целесообразно осуществить переход на обязательную сертификацию шерсти в системе Госстандарта Российской Федерации, что позволит определять ее качество и ориентировочную цену в соответствии с конъюнктурой внутреннего и международного рынков и организовать аукционную продажу шерсти. Это также позволит объективно определять направления и приоритеты эффективного развития производства продукции овцеводства.

На мировом рынке цена на шерсть значительно зависит от ее качества. Так, цена на шерсть на австралийском аукционе в 2004 г. составила: при тонине 16 мкм Ч 17 доларов, при тонине 17 мкм Ч уже 9 доларов, а 22,5 мкм и тоще Ч только 5,5 долара. В настоящее время увеличивается спрос на шерсть тонких сортиментов.

Настриг шерсти, производственные затраты и себестоимость влияют на экономическую эффективность производства шерсти, но сочетание разнохарактерных и несоизмеримых показателей затрудняет сделать окончательную оценку эффективности. Применение интегрального индекса наилучшим образом позволит определить эффективность производства шерсти по природно-климатическим зонам (зонам) края путем приведения их к условному измерению для сопоставления его со средним значением по региону, так как различие зон отражается на величине производственных затрат и настрига.

Определение индекса эффективности производства шерсти по зонам края выпонено на основе частных индексов Ч настрига, себестоимости и производственных затрат. Значения частных индексов позволили определить совокупный интегральный индекс эффективности производства шерсти через отношение индекса настрига шерсти к произведению индексов себестоимости и затрат. Проведенный анализ позволил установить, что индекс настрига в I зоне на 7% выше, а во II, III и IV зонах соответственно на 9; 12 и 21% ниже среднего по региону. Индекс себестоимости в I зоне на 16% ниже, а во П, III й IV зонах на 13; 42 и 51% выше соответствующего индекса

по региону. Индекс затрат в I и II зонах ниже регионального уровня соответственно на 17 и 12 в III и IV зонах Ч выше на 2 и 41%. Результаты анализа представлены в таблице 1.

Таблица 1 Ч Определение интегральных индексов эффективности производства шерсти по зонам Ставропольского края за 2004 г.

Природно-климатическая зона Индекс настрига, Л Индекс себестоимости, Л Индекс затрат, Лия Индекс эффективности производства, J,

I 1,07 0,84 0,83 1,55

11 0,91 1,13 0,90 0,90

III 0,88 1,42 1,02 0,61

IV 0,79 1,51 1,41 0,38

Проведенный анализ в зональном разрезе показал, что в 2004 г. производство шерсти в I зоне было в 1,55 раза эффективнее; во II зоне этот показатель составил 0,90; в III зоне Ч 0,61; в IV зоне Ч 0,38. Низкие индексы эффективности производства в III и IVзонах указывают на значительные затраты при производстве шерсти и экономически неэффективное ее производство в этих зонах.

Мировой опыт развития овцеводства показывает, что во всех овцеводческих странах повышение эффективности и конкурентоспособности отрасли связано с более поным использованием мясной и молочной продуктивности животных.

В общей стоимости продукции в современном овцеводстве до 90% составляет стоимость баранины, в частности за счет реализации мяса молодняка текущего года. Несмотря на значительный спад производства шерсти, объем производства баранины (реализация на убой) в последние годы стабилизируется.

Анализ реализации на убой овец и коз в Российской Федерации показывает, что производство баранины в убойной массе в хозяйствах всех категорий с 1991 по 2003 гг. снизилось в 2,85 раза. Сокращение производства баранины в сельхозпредприятиях произошло в 17,6 раза, в хозяйствах населения Ч в 1,33 раза. По этому виду продукции хозяйства населения оказались более приспособлены к рыночным условиям, вследствие чего доля этого вида продукции, получаемой в хозяйствах населения от общего количества, в 1991 г. составляла 42,1%, а в 2003 г. Ч соответственно 91%.

Для повышения эффективности производства продукции овцеводства необходимо уделять особое внимание развитию овцеводства

в хозяйствах населения и фермерских, так как эти хозяйства имеют возможность более эффективно использовать территории, неудобные для земледелия (склоны балок, оврагов и т.п.). Пастьба животных будет находить широкое применение еще догое время. Учитывая, что в себестоимости продукции овцеводства более 50% составляют затраты на корма, одним из главных резервов повышения экономической эффективности овцеводства является рациональное использование кормовых ресурсов.

Исследование социально-экономического положения обслуживающего персонала в овцеводстве нами было осуществлено в пятнадцати районах Ставропольского края. Установлено, что практически ни в одной овчарне нет средств механизации и автоматизации. Все работы по обслуживанию животных выпоняются вручную с использованием гужевого транспорта. Тяжелый физический труд и его социальная непривлекательность для молодых людей Ч характерная особенность профессии чабана, и сегодня с этим приходится мириться. На фермах отсутствует сервис для работающих семей и обслуживаемых ими животных. Если качественно оценить чабана по показателям индекса человеческого развития, то по индексам ожидаемой продожительности жизни, уровня образования и реального дохода индекс человеческого развития чабана очень низкий. Тяжелый физический труд в овцеводстве не дает возможность использовать труд женщин. Учитывая, что овцеводческие фермы находятся в отдалении от населенных пунктов, женщины в этой ситуации автоматически становятся безработными со всеми вытекающими последствиями.

Решать социально-экономические вопросы в сложившейся ситуации можно за счет увеличения производительности труда населения трудоспособного возраста. В то же время здесь возникает некоторое противоречие. С одной стороны, необходимо увеличить производительность труда за счет увеличения количества обслуживаемых одним работником животных, с другой Ч невозможно этого добиться с использованием устаревших технологий. -

Следовательно, единственная альтернатива решения имеющегося противоречия Ч это использование инноваций и тем самым осуществление научно-технического прогресса в овцеводстве. Причем, одним из главных требований к инновациям дожна быть их гуманистическая (социальная) направленность, то есть основным критерием результатов дожно быть благо человека на селе. Научно-технический прогресс дожен дать возможность заниматься предпринима-

тел ьской деятельностью тем, кто ранее не хотел этого делать, исходя из низкой престижности овцеводства, или не мог в силу физических или финансовых возможностей.

3. Определение приоритетных направлений развития овцеводства

Проблему развития овцеводства трудно представить в виде целостной математической модели. Эта проблема слабо структуризована, так как в ней используются животные, оборудование, люди, окружающая среда и т.п., и поэтому математическое решение их представляет большую сложность. Процессы, происходящие в овцеводстве, Ч это количественно-качественные проблемы.

Проблема эффективного производства продукции овцеводства свелась к конструированию системы по научно-исследовательскому решению организационно-экономических, технологических, технических, биотехнологических направлений. Система здесь используется как средство, с помощью которого выпоняется процесс решения проблемы. Выпоненный анализ экономического и научно-технического состояния овцеводства позволил сформулировать идеологию развития исследуемого вида экономической деятельности, сущность которой заключается в достижении экономической эффективности, ресурсосбережении, экологичности и гуманистической направленности. Результаты исследований стали основой принятия практических решений. Для этого нами разработана диаграмма (рисунок 2) в виде системы, иерархически построенной, обобщающей и классифицирующей изложенный в диссертации материал по определению основных приоритетных направлений развития овцеводства. Плоскость внутри диаграммы разделена на четыре квадранта. От центра к периферии последовательно располагаются названия основных направлений, мероприятий по развитию овцеводства, которые находятся соответственно на макро-, мезо- и микроуровнях рассматриваемой иерархической структуры. ,,

Для организации эффективного управления инновационным развитием овцеводства предлагается в качестве генеральной цели принять повышение эффективности производства продукции овцеводства в рыночных условиях на основе научно-технического прогресса. В соответствии с методологией программно-целевого управления," эта цель декомпозируется на следующие четыре цели первого уровня (рисунок 3): .

отрасли

счсии башней

Ресур-1 Круглогодичное содержание ' СОобе- /ят?-- на нягтД,Д...,

Рисунок 2 Ч Диаграмма основных направлений развития овцеводства

1.1 Ч совершенствование управления, организации и экономи-

ки научно-технического прогресса в овцеводстве;

1.2 Ч рост энергосберегающего научно-технологического потен-

циала овцеводства;

1.3 Ч повышение технико-экономического уровня оборудова-

1.4 Ч создание пород овец с высоким генетическим потенциа-

Пятнадцать целей представляют второй уровень и соответственно сорок пять Ч третий. Формулировки целей построенного графа (рисунок 3) поностью согласуются с содержанием диаграммы основных направлений развития овцеводства (рисунок 2), что подтверждает достаточную поноту, целостность и системность исследований.

г!л1 гМ

]зл| м ы |3.9| {з.12| ]3.15| М

]3.2| ы |з..о| М М ]3.2о|

ш Ч3-"! ЧН |3.17| НЕ

4З.18| ЕИ

Рисунок 3 Ч Система целей реализации развития производства продукции овцеводства

Количественный анализ системы проведен на основе экспертных оценок, полученных в результате анкетного опроса ведущих специалистов в овцеводстве по экономике, технологии, технике и биотехнологии, который позволил определить значимость предлагаемых направлений в условиях рыночных отношений.

Экспертные оценки обработаны по программе SPSS (специализированная программа для обработки баз данных исследования).

Обработка результатов выпонена по следующим блокам:

Ч определены статистические значения величин оценки для всех респондентов; для респондентов-экономистов; для респондентов-технологов;

Ч определены отдельно ранги в рамках каждого блока направлений развития овцеводства.

Анализ полученных результатов показывает, что наиболее приоритетным направлением в организационно-экономическом блоке является 3.5 Ч пропаганда полезности одежды из натуральной шерсти, имеющее среднестатистическое значение величины оценки 9,51 и первый ранг. Второй ранг и величина оценки 9,46 соответствует направлению 3.4 Ч пропаганда натуральных продуктов питания, получаемых из овцеводческой продукции. Высокие экспертные оценки этих направлений подтверждаются возросшим спросом на качественную одежду из шерсти и экологически чистые продукты питания.

Высокую оценку относительной значимости 9,40 и третий ранг получило направление 3.1 Ч создание инфраструктуры современного рынка овцеводческой продукции, причиной этому являются большие трудности выгодной для производителя реализации продукции овцеводства, имеются значительные колебания цены реализации в зависимости от канала сбыта.

Четвертый ранг и достаточно высо кое среднее статистическое значение величины оценки получило направление 3.2 Ч бюджетное финансирование НТП (предоставление грантов, льготных займов) Ч 8,94. Учитывая экономическую политику правительства в современных условиях, рассчитывать на значительные дотации в овцеводство не следует. Направление 3.15 Ч разработка компьютерного индивидуального учета свойств элитных животных Ч получило оценку 8,57 и пятый ранг. Важность данного направления подтверждает необходимость сохранения и использования в производстве богатого генофонда овец, созданного в стране за многие десятилетия. Информатизация в этом вопросе позволит решить многие экономические проблемы овцеводства. Создание инноваций для овцеводства на основе направления 3.6 Ч объединение научных, учебных и производственных предприятий на договорных условиях для разработки инноваций Ч имеет оценку 8,51 и шестой ранг. Сущность рассматриваемого направ-

ления отображает на микроуровне второй вид деятельности Ч технико-внедренческий, предусматривающий обеспечение коммерциализации исследований. В настоящее время для овцеводства направление 3.6 Ч практически единственное решение вопроса создания инноваций, так как инвестиции в эту сферу деятельности в ближайшее время не планируются и сотрудничество заинтересованных предприятий остается реально движущей силой научно-технического прогресса.

Альтернативой этому направлению является направление 3.7 Ч создание малых инновационных предприятий со среднестатистическим значением величины оценки 4,86 и 18 рангом. Эффективная работа малых инновационных предприятий для овцеводства практически нереальна.

В технологическом блоке наибольшую экспертную оценку 8,94 получило направление развития 3.24, предусматривающее увеличение производства ягнятины и молодой баранины, что согласуется с очень высокой оценкой экспертов, данной в организационно-экономическом блоке пропаганде натуральных продуктов питания.

В техническом блоке наибольшую экспертную оценку 7,86 и первый ранг получило направление 3.37 Ч обеспечение блочно-модуль-ного типа оборудования для хозяйств населения и фермерских с целью оптимизации основных и оборотных средств. Блочно-модуль-ный тип оборудования позволит заниматься предпринимательской деятельностью лицам, имеющим различные финансовые и материальные возможности.

В биотехнологическом блоке эксперты более ровно оценили предложенные направления. Так, направление 3.42 Ч создание пород овец с высоким генетическим потенциалом Ч получило оценку 8,57 и первый ранг. Данное направление является высоко технологичным и наукоемким, и поэтому для его проведения требуются значительные ресурсы.

Экспертные оценки (ЭО) по всем рассмотренным направлениям развития овцеводства находятся в пределах: 4 < ЭО < 10. Приоритетность направлений целесообразно рассматривать во времени в зависимости от уровня экспертных оценок и наличия ресурсов на эти цели.

' Теоретическое и практическое решение основных направлений научно-технического прогресса в овцеводстве в соответствии с диаграммой (рисунок 2) повысит эффективность производства

продукции в рыночных условиях, увеличит количество и улучшит ее качество, обеспечит решение социальных вопросов работников овцеводства.

Основой повышения эффективности производства продукции овцеводства является использование инноваций. В процессе исследования была разработана методика создания новаций для овцеводства На основе системы дирскт-косганг. Эта система позволяет оптимизировать прибыль и ассортимент выпускаемой продукции, определить цены на новую продукцию, рассчитать варианты изменения производственной мощности предприятия и провести оценку эффективности замены оборудования.

Поная себестоимость продукции в этой системе представляется:

= -^с + (1)

где Zcи 2уЧ соответственно постоянные и переменные затраты, руб.

Для предприятий с большим поголовьем овец постоянные и переменные затраты имеют значительную величину и точка Къ, характеризующая критический объем производства продукции, соответствует значительному количеству (д3) произведенной овцеводческой продукции. Для современных условий необходимо создать такие организационно-экономические и технологические условия производства продукции овцеводства, при которых точка К{ Ч точка критического объема производства (реализации) продукции Ч будет соответствовать незначительному объему производства продукции </,, что расширит зону прибыльного производства и даст возможность заниматься овцеводством большему числу сельского населения с различным финансовым и материальным положением (рисунок 4).

Снизить размер критического объема производства (реализации) продукции (д3) и увеличить зону прибыльного ведения производства предлагается двумя путями:

1. Снизить постоянные затраты (Ес) за счет приближения бесполезных затрат к нулю ZCfmn Ч> 0.

2. Уменьшить коэффициент (Ку) реагирования переменных затрат (ДZк) на изменение объема производства (Ад)

Ад - Х..Д....,.-.

Рисунок 4 Ч Взаимосвязь объема производства, прибыли, постоянных и переменных затрат (Кг, К2, К} Ч точки критического объема производства (реализации) продукции)

Приблизить значение постоянных бесполезных затрат к нулю можно при обеспечении плавного или ступенчатого добавления постоянных затрат с меким модулем, связанных с увеличением производства. В этом случае для средств производства целесообразно иметь зависимость

Zc = (3)

где т Ч модуль основных затрат, руб./гол.; пм Ч количество овцематок, гол.

Чтобы выпонить условие уравнения (3) средства производства дожны иметь блочно-модульный принцип. В этом случае средства производства по своим размерам всегда будут соответствовать количеству обслуживаемых животных, а бесполезные затраты будут равны нулю (ZC6ecn = 0). Графически на рисунке 4 линия III, характеризующая постоянные затраты Zc при ZCfan = 0, опустится вниз и займет положение IV. Значение объема производства для критической точки if уменьшится, в результате Ч увеличится зона прибыльного производства, что даст возможность ведения эффективного овцеводства при незначительном объеме получаемой продукции и будет способствовать развитию этого вида экономической деятельности в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах.

Второй путь для достижения выше поставленной цели связан с возможностью уменьшения коэффициента реагирования переменных затрат на изменение объема производства (Ку), что расширит зону прибыльного производства продукции овцеводства.

По аналогии с постоянными затратами, переменные затраты нами

представлены как сумма полезных () и бесполезных () затрат

Коэффициент реагирования переменных затрат будет иметь вид

AZr AZy /е\

Kv=ЧЧ +ЧЧ Х (5)

Зона прибыльного производства продукции овцеводства будет наилучшим образом отвечать интересам хозяйств населения и фермерских хозяйств при выпонении условия

ЧЧЧ> |п п1. А Ч

Предложенная методика была использована при создании ресурсосберегающей системы выдачи корма овцам на основе индивидуального обслуживания животных с использованием информационных технологий, защищенной авторскими свидетельствами на изобретения. Предложенная система позволяет уменьшить затраты на корма до 20%.

4. Организационно-экономические меры по повышению эффективности производства продукции овцеводства

Повышение эффективности производства продукции овцеводства предусматривает разработку мер экономической, технологической, экологической, социальной, инновационной направленности. Для фермерских хозяйств и хозяйств населения предложена модель фермы, в которой население, предприниматели имели бы возможность максимально использовать собственные финансовые, трудовые и другие ресурсы. Получение продукции овцеводства основано на применении ресурсосберегающей технологии (на которую получены патенты на изобретения). На основе многофакторного анализа состояния овцеводства была разработана организационно-экономическая модель производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, в том числе сформулированы основные направления функционирования всех ее элементов. Предложенная модель фермы позволяет оптимизировать затраты на приобретение и использование оборудования, так как последнее выпонено на основе блочно-модульного типа, при этом решаются две задачи:

Ч первая Ч техника и сооружения по своим параметрам строго соответствуют поголовью животных, что обеспечивает рациональное соотношение основных и оборотных средств;

Ч вторая Ч техника и сооружения имеют возможность увеличения обслуживаемого поголовья овец путем допонительного приобретения и установки модулей.

В этом случае оборудование всегда будет соответствовать количеству обслуживаемых животных с минимальными затратами, относи-

мыми на себестоимость продукции. Блочно-модульный тип оборудования дает возможность заниматься производством продукции овцеводства населению с разными возможностями и регулировать соотношение основных и оборотных средств.

В предложенной организационно-экономической схеме производства продукции овцеводства особое внимание уделяется вопросам формирования сервисной службы. Причиной этому явилось произошедшее в настоящее время увеличение числа небольших по размерам стад овец. При существующих тенденциях в овцеводстве произвести шерсть высокого качества, востребованную на рынке, в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах без использования высоких технологий невозможно, как и разводить животных с высоким генетическим потенциалом. В сложившейся ситуации одним из путей решения данной проблемы является оказание услуг овцеводческим хозяйствам и предприятиям по работам, которые эти предприятия не могут качественно выпонить собственными силами. Для устранения вышеуказанных негативных тенденций в современном овцеводстве нами предлагается выпонять услуги овцеводческим хозяйствам на принципах разделения труда путем организации комплексного сервиса. Предлагаемая организационная схема сервиса овцеводства Ставропольского края представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 Ч Организационная схема сервиса овцеводства Ставропольского края

Система сервисного обслуживания дожна предлагать следующие основные услуги: ,

Ч зоотехническое, ветеринарное обслуживание животных и учет породного состава овец в обслуживаемых хозяйствах;

Ч по заготовке и хранен ию кормов;

Ч в стрижке овец, реализации шерсти овец и мяса баранины;

Ч по информатизации Ч создание банка данных по обслуживаемому поголовью и о потребностях в товарах и услугах;

Ч по организации системы подготовки и переподготовки кадров как для системы сервиса, так и для хозяйств населения, фермерских и овцеводческих предприятий;

Ч информационно-консультационные овцеводческим предприятиям и хозяйствам;

Ч коммунальные и бытовые для обслуживающего персонала;

Ч рекламные.

Ядром сервисной системы овцеводства Ставропольского края дожен являться сервисный центр, который будет иметь отделения в районах разведения овец. Отделения центра непосредственно предоставляют услуги овцеводческим хозяйствам и предприятиям на договорных условиях. Сервис отрасли позволит сохранить и улучшить породный состав овец в хозяйствах всех категорий, повысить качество и количество продукции, уменьшить отход животных и поддерживать санитарно-эпидемиологическую обстановку на дожном уровне.

На базе сервисных центров необходимо организовать пункты по прокату общего и специализированного оборудования с тем, чтобы небольшие сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения имели возможность пользоваться этим оборудованием по доступным тарифам.

Особое место в функционировании предложенной схемы занимает ебьгг продукции, особенно шерсти. Целесообразно в рамках края или Южного федерального округа производителям шерсти вести согласованную политику в области цены на шерсть через предприятия по реализации шерсти, учредителями которых явились бы предприятия по производству шерсти.

На основе технологических карт нами рассчитана физическая нагрузка на работника при обслуживании животных на типовой овчарне (ТП №803-120) на 835 голов в период стойлового содержания. При обслуживании фермы 3Ч4 чабанами суммарная масса груза, приходящегося на одного работника, составляет до 10 тонн, а при

проведении ягнения физическая нагрузка на чабана возрастает еще в 3 раза. Большой объем физического труда и его тяжесть, непривлекательность профессии чабана явятся в перспективе экономическим стимулом разработки новых научно-технических направлений в овцеводстве.

Для промышленного овцеводства нами предложена модель фермы, защищенная авторскими свидетельствами на изобретения (А.с. №1683593, А.с. №1654223, А.с. №1382452), призванная решить экономические и социальные проблемы овцеводства. Модель фермы промышленного овцеводства позволяет повысить эффективность производства продукции на основе принципа разделения труда. Экспериментальный блок фермы промышленного типа был нами разработан и испытан на ферме ОПХ Темнолесское Шпаковского района Ставропольского края. Результаты исследований показали высокую технологическую эффективность фермы.

Анализ показателей предлагаемой модели фермы будущего позволяет сделать основные выводы:

Ч применение координатной системы обслуживания овец и использование технологического оборудования в виде контейнеров позволяют свести к минимуму затраты ручного труда Ч менее 10% от общих затрат против 93% в существующих фермах;

Ч повышается профессиональный уровень персонала, производственный процесс выпоняется машинистом-оператором;

Ч менее напряженный физический труд по обслуживанию животных повышает качество ухода за овцами;

Ч сокращается непосредственный контакт рабочих с животными, что повысит безопасность обслуживающего персонала;

Ч уменьшаются стрессовые воздействия на животных при перемещениях объягнившихся овец с ягнятами;

Ч повышается полезное использование площадей производственных помещений и площадок Ч свыше 90%.

Предложенная модель позволит в будущем реально создать автоматизированные эффективные овцеводческие фермы, которые могут обеспечить социальную привлекательность и востребованность профессий по обслуживанию овец, а также решить социальные вопросы на селе.

Исследование общего финансового состояния производства продукции овцеводства по модели фермы для хозяйств населения и фермерских хозяйств выпонено на основе связи затрат производства с объемом реализации продукции и прибылью. Для этой цели нами

разработаны экономико-математические модели, позволяющие определить экономические результаты и технологические параметры хозяйств населения и других категорий для предпринимательской деятельности в системе производства и реализации продукции овцеводства.

Для пользования полученными экономико-математическими моделями разработан авторский программный продукт для ЭВМ №2005612337 от 08.09.2005 г. -

Исходные данные в программе разделены на три группы, в которые входят:

Ч в первую Ч переменные данные, характеризующие состояние цен на рынке овцеводческой продукции, тарифы на услуги, налоги на пастбища и технологические нормы в овцеводстве;

Ч во вторую Ч исходные данные, характеризующие рацион кормления маток и стоимость кормов;

Ч в третью Ч исходные данные, характеризующие рацион кормления ягнят и стоимость кормов рациона.

Во вторую и третью группы данных можно включить до 50 наименований кормов, составляющих рационы животных.

Программа позволяет по заданным данным рассчитывать необходимые экономические и технологические показатели.

Эффективное производство продукции овцеводства основано на непрерывном создании и передаче хозяйствующим субъектам инноваций. Разработана схема функционирования процессов создания инноваций различных уровней для производства продукции овцеводства. На каждом из уровней структуры предусмотрено создание инноваций, соответствующих их научно-техническому потенциалу. Участники инновационных процессов по уровням представлены следующим образом. '

Первый уровень: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Российская академия сельскохозяйственных наук, всероссийские научно-исследовательские институты.

Второй уровень: научно-координационный совет региона, администрация Ставропольского края, региональные научно-исследовательские институты, высшие учебные заведения, малые предприятия в на-учно-техниЧёской сфере, проектно-конструкгорские предприятия, изготовители объектов й изделий. В научно-координационный совет входят представители от министерства сельского хозяйства региона, научно-исследовательских институтов, вузов, проектно-конструкторс-ких предприятий, малых предприятий в научно-технической сфере, предприятий первичной обработки шерсти, сельскохозяйственных прсд-

приятий, ассоциации фермерских хозяйств и хозяйств населения, информационно-консультационной службы.

На третьем уровне расположены хозяйствующие субъекты, использующие инновации второго и первого уровней, вместе с тем, на этом уровне создаются мини-инновации.

Между участниками инновационных процессов имеются связи для координации научных исследований, чтобы устранить дублирование работ по созданию инноваций. Научно-координационный совет на региональном уровне определяет круг инноваций и приоритетность их разработки с учетом ресурсных возможностей региона, источники финансирования, блок-схему создания инноваций. Через сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения происходит обратная связь с научно-координационным советом в виде информации об эффекте инновации или в виде потребности (заказа) на ту или иную инновацию.

Проведенные исследования научно-производственного состояния Ставропольского края позволили установить, что создание инноваций для овцеводства отдельными предприятиями или учреждениями невозможно по причине отсутствия в крас:

Ч предприятий и учреждений, где имеется возможность проведения всех этапов инновационного процесса;

Ч предприятий и отделов, занимающихся разработкой и выпонением опытно-конструкторских работ для овцеводства (затраты на выпонение опытно-конструкторских работ в 3 раза превышают затраты на выпонение фундаментальных и прикладных исследований, вместе взятых).

Создание инноваций путем сотрудничества вузов, НИИ, министерства сельского хозяйства Ставропольского края, производственных предприятий уже в настоящее время позволяет выпонять сложные работы по научным проектам, ранее проводившиеся отраслевыми НИИ, разделить расходы по созданию инноваций, обеспечить выпонение инновационного процесса в поном объеме.

Разработка инноваций на основе инновационных предприятий менее приемлемо, так как при проведении фундаментальных и прикладных исследований требуются специализированное и дорогостоящее оборудование, узкопрофильные специалисты, лаборатории, что значительно увеличивает стоимость проекта."В сложившихся экономических условиях можно считать целесообразным создание инновационных проектов на основе сотрудничества заинтересованных учреждений и предприятий. Х

Рассматривая социально-экономическое состояние общества и положение овцеводства, предлагается разработку инноваций выпонить в виде краткосрочных и догосрочных инновационных проектов со следующими целями. В догосрочных инновационных проектах дожны разрабатываться новые, альтернативные традиционным, организации производства, технологии и средства производства для овцеводства на основе высокопроизводительного, роботизированного оборудования. Это позволит перевести обязанности чабана в обязанности оператора или оператора-машиниста по обслуживанию животных, что сделает профессию чабана более престижной и привлекательной для молодежи.

Апробирована и предлагается блок-схема (рисунок 6) создания инноваций для овцеводства Ставропольского края на основе сотрудничества научных и образовательных учреждений, ведомств, проек-тно-конструкторских бюро и производственных предприятий.

№ этапа Содержание и испонители этапов

Рисунок 6 Ч Блок-схема создания инноваций для овцеводства Ставропольского края

В результате апробации представленной блок-схемы, которая, как показывает опыт, является реальной основой для предпринимательской деятельности в научно-технической сфере, были созданы инновации для овцеводства, которые изготовлены, испытаны и внедрены в производство.

Экономическая эффективность отдельных результатов проведенных автором исследований в инновационном развитии овцеводства представлена в таблице 2.

Таблица 2 Ч Экономическая эффективность результатов исследований автора в инновационной сфере деятельности

Результат исследований Поголовье животных, тыс. гол. Годовой экономический эффект, тыс. руб.

1. Организация сервиса животных с использованием установки для выпонения зоотехнических и ветеринарных услуг 18 444 227 290

2. Оборудование для организации сервиса в области сохранения и улучшения генофонда 18 444 56 080

3. Ресурсосберегающее оборудование для скармливания кормов овцам и ягнятам 18 444 66 400

итого ... . . 349 770

При внедрении предложенной автором системы производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах в масштабе Российской Федерации представляется возможным в 2007 г. получить допонительный валовой доход в размере 5500 мн руб., в том числе в Южном федеральном округе, в котором сосредоточено 56% овец и коз от общего поголовья в РФ и производится 64% шерсти, этот доход составит 3340 мн руб.

Кроме того, снижение потерь корма в зависимости от уровня инноваций в этом направлении уменьшает себестоимость производства продукции овцеводства от 12 до 20%. "

Организация сервиса в овцеводстве обеспечит сохранение генофонда, повысит качество шерсти в сельскохозяйственных предприятиях и особенно в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Овцеводство как вид экономической деятельности имеет целый ряд особенностей, которые в силу своей сущности определяют направление повышения эффективности производства овцеводческой продукции через систему локружающая среда Ч животное Ч человек Ч машина. Являясь наиболее экстенсивной группой экономической деятельности, по сравнению с другими группами животноводства, овцеводство требует развития в направлении дальнейшей интенсификации производства и увеличения затрат как на голову скота, так и на единицу кормовой площади для повышения продуктивности и максимального выхода продукции с единицы земельной площади.

В современных условиях наиболее эффективным направлением интенсификации производства является инновационное развитие как основное средство конкурентной борьбы на рынке. Для этого необходимо сформировать целенаправленную систему создания и освоения инноваций при производстве продукции овцеводства, реализация которых будет обеспечивать повышение его экономической, технической и социальной эффективности.

2. Исследования показали, что современные тенденции в производстве овцеводческой продукции связаны со снижением поголовья овец и значительным спадом производства продукции овцеводства Ч шерсти и баранины. Численность овец к современному периоду, по сравнению с 1991 г., сократилась в Российской Федерации в 3,25 раза, производство баранины Ч 2,85 раза, шерсти Ч 4,84 раза. В целом по Российской Федерации производство шерсти убыточно.

Сокращению поголовья овец и производства продукции овцеводства способствовали такие факторы, как невостребованность шерсти перерабатывающими предприятиями, удорожание материально-технических ресурсов, отказ государства от вмешательства в область ценовой политики, возросший импорт шерсти в условиях либерализации внешней торговли, организационно-экономическое, технологическое и техническое отставание. В стране отсутствует рыночная инфраструктура движения продукции от товаропроизводителя к потребителю. Реализация овцеводческой продукции предпринимателями всех категорий производится самостоятельно, колебание цены на шерсть в зависимости от канала сбыта доходит до 23%, что приносит значительные убытки товаропроизводителям и затрудняет планирование производства. Производство шерсти в чистом волокне на

душу населения в Российской Федерации составляет менее 20% от научно обоснованной минимальной потребности, а импорт составляет более 60% к ее производству. Это привело страну к утрате безопасности по данному виду продукции. Для Российской Федерации, учитывая се климатические условия и геополитическое положение, сложившаяся ситуация не отвечает национальным интересам.

3. Современное научно-техническое и технологическое состояние овцеводства находится на низком уровне. В отрасли постепенно разрушается материально-техническая база предприятий, овцеводческие промышленные комплексы и многие одиночные овчарни, а специализированное овцеводческое оборудование практически не разрабатывается и не выпускается. В овцеводство внедряются устаревшие технологии, требующие значительных затрат ручного труда. На типовой овчарне (ТП №803-120) в период стойлового содержания каждому чабану вручную следует обработать до 10 тонн различного груза, а в период ягнения нагрузка возрастает в три раза. Показатель уровня жизни чабана оценивается как очень низкий. Физическая и психологическая нагрузка на чабана делает практически невозможным выпонение всех основных операций технологического процесса качественно и в поном объеме.

4. В методологическом плане повышение эффективности производства продукции овцеводства рассмотрено в виде двухуровневой системы.

На первом уровне повышение эффективности осуществляется за счет инноваций, созданных на основе известных знаний. Этот уровень имеет ограниченный ресурс в силу ограниченного объема имеющихся знаний.

На втором уровне повышение эффективности осуществляется на основе непрерывного получения новых знаний и создания на этой основе инноваций, что требует глубоких технологических, экономических, социальных и экологических исследований. Это даст бесконечное множество решений по инновационному повышению эффективности производства продукции овцеводства. Для повышения эффективности производства нами предлагается ввести в систему оценочных показателей допонительный показатель Ч линновационная эффективность, а в качестве его критерия Ч обеспечение конкурентоспособности овцеводства на рынке. Показатели инновационной эффективности позволят определять направления деятельности по трансформации производства продукции овцеводства в производство инновационного типа.

Конкуренция на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей продукции к новаторству. В результате для овцеводства на первый план выходят проблемы создания инноваций и организация разработчиков научно-технической продукции в виде инновационных предприятий.

5. Выпоненные исследования в овцеводстве позволили выделить четыре основных направления Ч организационно-экономическое, технологическое, техническое и биотехнологическое, реализация которых повысит экономическую эффективность производства продукции. Рассматриваемое сочетание направлений определяет выбор целей функционирования всей иерархически построенной системы и ее генеральной цели Ч повышение экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса. Направления развития овцеводства представлены в виде многоуровневой диаграммы, а в соответствии с методологией программно-целевого управления генеральная цель декомпозируется по трем уровням, которые поностью согласуются с содержанием диаграммы развития направлений овцеводства.

Разработанная нами методика создания инноваций для эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат позволит обосновать мероприятия по развитию производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, уменьшить величину критического объема производства (реализации) продукции (увеличивается зона прибыльного производства), что даст возможность ведения эффективного овцеводства и при незначительном объеме производства (реализации) продукции.

. 6. В процессе исследования выявлены приоритетные направления развития овцеводства с учетом экспертных оценок, выставленных ведущими учеными и практиками в этой области деятельности. Наиболее значимыми направлениями в организационно-экономическом блоке являются пропаганда одежды из натуральной шерсти Ч оценка 9,51, и продуктов питания, получаемых из овцеводческой продукции, Ч 9,46. Такую же значимость получило направление создания инфраструктуры рынка овцеводческой продукции Ч 9,40. Развитие этих направлений приведет в движение рынок овцеводческой продукции, повысит эффективность производства продукции овцеводства. В области создания инноваций значительное предпочтение отдано направлению объединения научных и производственных предприятий на договорных условиях для разра-

ботки инноваций Ч оценка 8,51, против альтернативного направления Ч создание малых инновационных предприятий Ч 4,86. В технологическом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление производства ягнятины и молодой баранины Ч 8,94, а также снижения себестоимости продукции за счет уменьшения затрат на корма Ч 7,74. Одним из главных направлений в технологическом блоке является разработка технологии обслуживания овец с минимальными затратами ручного труда Ч 8,37. В техническом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление создания оборудования блочно-модульного типа Ч 7,86, а в биотехнологическом Ч направление по созданию пород с высоким генетическим потенциалом Ч 8,57. Каждому приоритетному направлению соответствует свой специфический набор мер по их реализации.

7. Для эффективного производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах нами создана модель фермы, предусматривающая комплексный сервис и использование оборудования блочно-модульного типа и позволяющая заниматься производством продукции овцеводства населению с разными возможностями. Модульно-блочный принцип комплектования оборудования позволит оптимально регулировать соотношение основных и оборотных средств.

На этой основе разработаны экономико-математические модели для определения экономических результатов и технологических параметров хозяйств населения>1 других категорий предприятий в системе производства и реализации продукции овцеводства. Для использования полученных экономико-математических моделей с целью определения дохода от производства овцеводческой продукции, кредита на основные и оборотные средства, а также необходимого поголовья овцематок разработан авторский программный продукт.

8. Предложена модель фермы для промышленного овцеводства, реализующая принцип разделения труда, дающая возможность сокращать затраты ручного труда в 9 раз, обеспечивать полезное использование площадей производственных помещений и площадок свыше 90%, формировать социальный заказ на рабочих с высоким профессиональным уровнем и при этом решать не только экономические, но и социальные вопросы работников овцеводства.

9. На основании проведенных исследований создана и успешно апробирована схема функционирования процессов создания инноваций различных уровней для производства продукции овцеводства. Создание инноваций для овцеводства на региональном уровне целе-

сообразно путем сотрудничества между заинтересованными учреждениями и предприятиями по единому бизнес-плану, у каждого из участников имеются свои функции, степень участия и мера ответственности в проекте. Схема, функционирования дает возможность привлечения ученых, высококвалифицированных специалистов, конструкторов, проектировщиков объектов сельского хозяйства, изготовителей и потребителей, а также использования специализированного научного оборудования.

10. Годовой экономический эффект от организации сервиса животных и ресурсосбережения, на основе разработанных автором новаций, составит 349 770 тыс. руб. Расчеты, проведенные с использованием авторского программного продукта Расчет объема производства продукции овцеводства, показали, что внедрение системы производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, в масштабе Российской Федерации, позволит получить допонительный валовой доход в размере 5500 мн руб.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ДИССЕРТАЦИИ I. Монографии, разделы монографий, рекомендации

1. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в овцеводстве: инновационное развитие и эффективность производства : монография / Б.А. Доронин. Ч Ставрополь : Сервисшкола, 2006. Ч18,4 пл. ISBN 5-93078-417-5.

2. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс и проблемы его развития в овцеводстве : монография / БА. Доронин. Ч Ставрополь : Сервисшкола, 2004. - 6,5 пл. ISBN 5-93078-370-5.

3. Доронин, Б.А: Модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность се использования в современных условиях: рекомендации / Б.А. Доронин. Ч Ставрополь : АГРУС, 2006. - 1,0 пл.

4. Доронин, Б.А. Финансы в вопросах и ответах : учебное пособие / В.И. Трухачев, A.B. Гвоздиков, И.А. Томилина, АЛ. Гла-дилин, Б.А. Доронин [и др.]. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Финансы и статистика ; Ставрополь : АГРУС, 2006. Ч 31,1 пл., в том числе авторских Ч 5,0 пл. ISBN 5-279-013172-0, ISBN 5-9596-0316-0.

II. Статьи в журналах, рекомендуемых для публикации " основных результатов диссертаций на соискание ученой степени доктора наук

5. Доронин, Б.А. К вопросу снижения затрат при производстве овцеводческой продукции / БА. Доронин, Н.П. Доронина // Овцы, козы, шерстяное дело. Ч 2001. Ч № 4. Ч 0,9 п.л.

6. Доронин, Б.А. Модель эффективной овцеводческой фермы для хозяйств населения / Б.А. Доронин // Зоотехния. Ч 2003. Ч № 4. - 0,2 п.л.

7. Доронин, Б.А. Модель эффективной овцеводческой фермы для хозяйств населения / Б А. Доронин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2003. Ч № 5. Ч 0,2 п.л.

8. Доронин, Б.А. Эффективность производства продукции овцеводства в современных условиях / Б.А. Доронин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2005. -№ 2. - 0,2 пл.

9. Доронин, Б А Направления повышения эффективности производства продукции овцеводства / Б.А. Доронин // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. Ч 2005. Ч № 4. Ч 0,2 п.л.

10. Доронин, Б.А. Проблемы и пути повышения эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях / Б А. Доронин // Научная мысль Кавказа. Приложение. Ч 2005. Ч № 10. Ч 0,3 пл.

11. Доронин, Б А. Организационная структура управления инновационными процессами в овцеводстве / Б .А. Доронин // Российское предпринимательство. Ч 2006. Ч № 9. Ч 0,2 пл.

12. Доронин, Б.А. Развитие научно-технического прогресса в овцеводстве на основе системы директ-костинг / Б.А. Доронин // Российское предпринимательство. Ч 2006. Ч № 10. Ч 0,3 пл.

13. А.с. Би 1382452 А1А 01 К 1/00. Способ содержания овец при проведении ягнения / В.И. Крисюк, Б А Доронин, С.В. Малахов. - № 4159534; заявл. 21.10.86; опубл. 23.03.88, Бюл. № 11. -0,3 п.л. '

14. А.с. Би 1683593 А1 А 01 К 1/00. Животноводческая ферма / В.И. Крисюк, Б.А. Доронин, С.В. Малахов. - № 4621321 ; заявл. 19.12.88 ; опубл. 15.10.91, Бюл. № 38. - 0,4 пл.

15. Пат. 1Ш 2179387 С2 А 01 К 1/00. Способ содержания овец / Н.Д. Чистяков, В.В. Милошенко, А.А. Богатюк, Б.А. Доронин. - № 99111607 ; заявл. 01.06.99 ; опубл. 20.02.02, Бюл. № 5. - 0,2 п.л.

16. Пат. Яи 2233583 С2 7 А 01 К 1/00. Стог-укрытие для животных / В.И. Трухачев, В.В. Милошенко, АА. Богатюк, БА. Доронин. - № 2002122005; заявл. 12.09.02; опубл. 10.08.04, Бюл. № 22. - 0,4 п.л.

III. Статьи в аналитических сборниках и материалы конференций

17. Доронин, Б.А. Особенности разработки эффективных машин для животноводства / Б А. Доронин, В.Е. Кулаев, Н.П. Доронина // Сб. науч. тр. научно-практической конференции СГСХА Финансово-экономические аспекты развития региона. Ч Ставрополь, 2001. Ч 0,1 пл., в том числе авторских Ч 0,05 п.л.

18. Доронин, Б А Критический объем производства (реализации) продукции овцеводства и его взаимосвязь с затратами для хозяйств населения / Б А Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции Финансово-экономический механизм региона и его развитие в современных условиях. Ч Ставрополь, 2002. Ч 0,3 пл.

19. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в овцеводстве в условиях переходной экономики / Б.А. Доронин, В.Е. Кулаев, A.A. Богатюк // Сб. науч. тр. научно-практической конференции СГАУ Финансово-экономические аспекты развития региона. Ч Ставрополь, 2003. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 п.л,

20. Доронин, Б А. Обоснование количества животных для рентабельного ведения овцеводства в личном хозяйстве / Б .А. Доронин Ц Сб. науч. тр. научно-практической конференции Повышение продуктивности и племенных качеств сельскохозяйственных животных. Ч Ставрополь : АГРУС, 2003. Ч 0,2 п.л.

21. Доронин, Б А Взаимосвязь системы локружающая средаЧживотное Ч человек и пути ее совершенствования / Б А Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции Повышение продуктивности и племенных качеств сельскохозяйственных животных. Ч Ставрополь: АГРУС, 2003. Ч 0,2 пл.

22. Доронин, Б.А. Инновации как основа развития овцеводства в современных условиях / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции Тенденции и проблемы экономического роста в современной России. Ч Ставрополь, 2003. - 0,4 п.л.

23. Доронин, Б А Экономико-технологическая модель производства продукции овцеводства / Б А. Доронин, Н.П. Доронина // Проблемы и перспективы устойчивого развития Ставропольского края в структуре Южного федерального округа : материалы 48-й научно-методической конференции Университетская наука Ч региону. Ч Ставрополь: Изд-во СГУ, 2003. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 п.л.

24. Доронин, Б.А. Эффективность производства продукции овцеводства и направления совершенствования предпринимательства в отрасли в современных условиях / Б.А. Доронин, Н.П. Доронина, А.В. Гвоздиков // Сб. науч. тр. научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития региона. Ч Ставрополь, 2003. Ч 0,5 пл, в том числе авторских Ч 0,2 п.л.

25. Доронин, Б.А. Определение объема кредита для хозяйств , . населения в системе производства (реализации) продукции

овцеводства / Б.А. Доронин, Н.П. Доронина // Сб." науч. тр. научно-практической конференции Современный финансово-экономический механизм и пути его совершенствования в регионе. Ч Ставрополь : АГРУС, 2004. Ч 0,2 п.л., в том числе авторских Ч 0,1 п.л.

26. Доронин, Б.А. Повышение эффективности производства про. . дукции овцеводства в современных условиях / Б.А. Доронин,

Н.П. Доронина // Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции Экономико-статистические исследования отраслей народного хозяйства (15Ч17 ноября 2004 г.). Ч Ставрополь, 2004. Ч 0,3 пл., в том числе авторских Ч 0,2 пл.

27. Доронин, БА. Тонкорунное овцеводство Ставропольского края в рыночных условиях: проблемы и пути их.решения / АВ. Гладилин, МЛ. Кат южная, Б А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции Экономико-статистические исследования отраслей народного хозяйства (15Ч17 ноября 2004 г.). Ч Ставропрль^2004. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 п.л.

28. Доронин, Б.А. Предпринимательство на основе научно-технического прогресса Ч объективный путь стабилизации овцеводства в рыночных условиях / Б.А. Доронин, А.Б. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона (г. Ставрополь, 5Ч7 апреля 2005 г.). Ч Ставрополь : Ставропольское книжное изд-во, 2005. Ч 0,2 п.л., в том числе авторских 0,1 п.л.

29. Доронин, Б.А. Расчет объема производства продукции овцеводства (РПО): свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ № 2005612337 от 8 сентября 2005 г. Официальный бюлетень Программы для ЭВМ, базы данных топологии интегральных микросхем. Ч М., 2005. Ч №4 (53) Ч 1,2 пл.

30. Доронин, Б.А. Повышение эффективности использования научно-технического потенциала Ставропольского края для решения проблем овцеводства / Б А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции Современные формы и методы управления аграрной экономикой (г. Ставрополь, 16Ч20 ноября 2005 г.). Ч Ставрополь: АГРУС, 2005 - 0,2 п.л.

31. Доронин, Б.А. Экономическая эффективность производства шерсти / Б.А. Доронин, А.Б. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции Современные формы и методы управления аграрной экономикой (г. Ставрополь, 16Ч20 ноября 2005 г.). Ч Ставрополь: АГРУС, 2005. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 пл.

32. Доронин, Б.А. Эффективность производства баранины в Ставропольском крае / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции Современные формы и методы управления аграрной экономикой (г. Ставрополь, 16Ч20 ноября 2005 г.). Ч Ставрополь: АГРУС, 2005. - 0,2 пл.

33. Доронин, Б.А. Развитие научно-технического прогресса в овцеводстве на основе системы директ-костинг / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК; Раздел 1.

Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона. Ч Ставрополь: ООО Югбланкполиграфия, 2006. Ч 0,3 пл.

34. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в организациях финансового сектора / Б А. Доронин, С.Г. Шматко // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции Финансово-экономические проблемы развития региональною АПК. Раздел 1. Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона. Ч Ставрополь: ООО Югбланкполиграфия, 2006. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 пл.

35. Доронин, Б.А. Развитие предпринимательства в хозяйственной и научно-технической сферах Ч основа выхода овцеводства из кризисного состояния / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции Финансовые возможности региона. Ч Ставрополь, 2006. Ч 0,2 пл.

36. Доронин, Б А Организация сервиса овцеводства как фактор повышения эффективности отрасли / Б А Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции Финансовые возможности региона. Ч Ставрополь, 2006. Ч 0,2 пл.

37. Доронин, Б А. Организационная структура управления инновационными процессами в овцеводстве / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК. Раздел 1. Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона. Ч Ставрополь : ООО Югбланкполиграфия, 2006. Ч 0,2 пл.

38. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс и развитие конкурентоспособности ремонтно-обслуживающего производства в АПК / Ю.И. Жевора, Е.А. Литвинов, Б.А. Доронин, Н.П. Доронина // Сб. материалов Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы научно-технического прогресса в АПК. Ч Ч. 2. Ч Ставрополь, 2006. Ч 0,2 пл., в том числе авторских Ч 0,1 пл.

39. Доронин, Б .А. Оценка направлений развития НТП в овцеводстве / Б А Доронин // Сб. материалов Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы научно-технического прогресса в АПК. Ч 4.2. Ч Ставрополь, 2006. Ч 0,3 пл.

Доронин, Б А. Статистические характеристики поголовья овец й коз для разных категорий предприятий / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК. Раздел 3. Ч Ставрополь, 2006. Ч 0,2 п.л.

Подписано в печать 11 сентября 2006 г. Формат издания 60x88x16. Бум. тип. Уся. печ. л^Л Тираж 100 экз. Заказ №20.

Напечатано в ПМЦ Центра информации и ТЭИ АПК ГНУ ВНИИЭСХ. 123007, г. Москва, Хорошевское шоссе, дом 35/2, корп. 3.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Доронин, Борис Алексеевич

Введение

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

1.1 Экономическая сущность эффективности производства продукции овцеводства (система критериев и оценочных показателей)

1.2 Инновационное развитие и научно-технический прогресс в овцеводстве

1.3 Предпринимательская деятельность как фактор эффективного развития овцеводства в современных условиях

1.4 Экономические механизмы развития овцеводства в мире

Глава 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОВЦЕВОДСТВА И ПРЕДПОСЫКИ ЕГО РАЗВИТИЯ

2.1 Оценка и тенденции развития овцеводства в Российской Федерации

2.2 Экономическая эффективность производства продукции овцеводства в Ставропольском крае

2.3 Роль социально-экономических факторов в развитии овцеводства

Глава 3 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ОВЦЕВОДСТВА

3.1 Система целей реализации основных направлений развития овцеводства

3.2 Оценка направлений развития овцеводства

3.3 Методика создания и оценка инноваций для производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат

Глава 4 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА

4.1 Совершенствование системы производства продукции овцеводства

4.2 Организационная модель фермы для промышленного овцеводства и ее эффективность

4.3 Моделирование овцеводческих фермерских хозяйств и хозяйств населения и их оценка

4.4 Формирование современной методологии освоения результатов научно-технической деятельности в овцеводстве

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности производства продукции овцеводства"

Целью аграрной политики на перспективу дожно стать ускорение темпов роста сельскохозяйственного производства, повышение его эффективности, конкурентоспособности и привлекательности жизни на селе.

Адаптация овцеводства к рыночным отношениям происходила в сложных экономических условиях и в результате производство продукции вследствие организационно-экономического, технологического и технического отставания оказалось убыточным. Производство шерсти в чистом волокне на душу населения Российской Федерации составляет менее 20 процентов от научно обоснованной минимальной потребности, что привело к значительному росту ее импорта. По шерстяному сырью Российская Федерация утратила безопасность и значительно зависит от зарубежных источников ее производства. Для нашей страны, учитывая ее климатические условия и геополитическое положение, существующая ситуация по производству шерсти не отвечает национальным интересам и реальной потребности.

Увеличение производства и повышение эффективности продукции овцеводства в настоящее время осложняется сокращением государственной поддержки сельского хозяйства, диспаритетом цен на продукцию, нарушением экономических отношений с перерабатывающими предприятиями и другими негативными моментами. Сельскохозяйственные предприятия, ввиду низкой платежеспособности, не имеют возможности приобретать племенных животных с высокой продуктивностью, что не позволяет повышать эффективность производства продукции. Одной из причин кризисного положения овцеводства является то, что ранее научные направления были в основном ориентированы на решение вопросов крупных и средних ферм и комплексов. В результате созданные основные средства имеют высокую стоимость, мате-риало- и энергоемкость, что значительно увеличивает себестоимость продукции и, как следствие, производство продукции овцеводства в рыночных условиях оказалось неэффективным. После реорганизации министерств и экономики России в целом, выпуск машин и строительство ферм практически остановлено, что разрушило процесс внедрения в производство научных достижений и способствовало кризису овцеводства.

Противоречивость современного состояния овцеводства заключается в том, что с одной стороны, промышленности и населению требуется большее количество качественной продукции овцеводства, а с другой стороны - сложившиеся условия не позволяют ее производить на дожном качественном и количественном уровне. Решить это противоречие можно на основе дальнейшего развития данного вида экономической деятельности. Завоевание конкурентных преимуществ на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей к организации производства инновационного типа с максимальным развитием предпринимательства в овцеводстве.

Актуальность проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса и недостаточная изученность ее теоретических, методологических и практических аспектов, а также значимость в надежном обеспечении населения продуктами питания, а промышленности - сырьем, определили выбор темы диссертационной работы и задач исследования.

Состояние изученности проблемы. Отдельные теоретические, методологические и практические аспекты исследования проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства рассмотрены в работах многих ученых экономистов-аграриев. Эта проблема в условиях рыночных отношений и становления многоукладной экономики с учетом возможностей инновационного развития производства продукции овцеводства не получила дожного освещения в отечественной экономической литературе. В научных публикациях недостаточно уделено внимания вопросам системного подхода к повышению эффективности производства продукции овцеводства, основанной на научно-техническом прогрессе в широком понимании, который включает в себя организационно-экономические, технологические, технические и биотехнологические мероприятия, способные стабилизировать и обеспечить развитие данного вида экономической деятельности в рыночных условиях. Требуют дальнейшего изучения вопросы предпринимательства в хозяйственной и научно-технической деятельности, а также социально-экономическое положение работников овцеводства и необходимость его совершенствования. Возникла необходимость разработки предложений по совершенствованию системы производства продукции в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах на мекотоварной основе и освоения результатов научно-технической деятельности в овцеводстве на основе государственной поддержки.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в разработке теоретических, методологических положений и практических рекомендаций по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса с учетом современных особенностей данного вида деятельности.

В соответствии с этой целью были решены следующие основные задачи:

- раскрыты теоретические и методологические основы повышения эффективности производства продукции на основе научно-технического прогресса с учетом особенностей мирового развития овцеводства и его организационно-экономического состояния в современных условиях;

- исследованы роль и значение предпринимательства как объективного фактора эффективного развития овцеводства в сложившихся условиях его функционирования;

- выявлены тенденции развития производства продукции овцеводства и дана оценка его состояния и социально-экономического положения обслуживающего персонала;

- определены методические основы выбора приоритетных направлений развития производства продукции овцеводства, сформирована система целей их реализации;

- создана и апробирована методика создания и оценки инноваций для овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

- дана организационно-экономическая оценка разработанным типовым моделям овцеводческих ферм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения;

- предложена и апробирована система мероприятий по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях.

Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия, хозяйства населения, фермерские хозяйства, занимающиеся производством овцеводческой продукции, научно-исследовательские институты и проектно-конструкторские бюро, выставки инноваций для производства продукции овцеводства.

Предметом исследования явились основные направления развития производства продукции овцеводства и повышения его эффективности в современных экономических условиях.

Теоретической, методологической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам развития аграрной сферы экономики, научно-технического прогресса и инновационной деятельности, результаты научных исследований ВНИИЭСХ, ВИЖ, ВНИИОК, СГАУ и других научных учреждений.

Основными методическими подходами при исследовании овцеводства являлись системный подход и системный анализ, которые позволяют обеспечить изучение комплексного воздействия основных факторов на рациональное использование природных, трудовых и материально-технических ресурсов, а также влияние комплекса новаций с целью получения прогнозируемых объемов сырья и продовольствия с заданными свойствами и стоимостью. В рамках проведенного исследования использовались различные методы: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, графико-аналитический, корреляционно-регрессионный анализ, экспертный, расчетно-конструктивный и другие.

Основными источниками информационного обеспечения исследования явились данные статистических сборников Федеральной службы государственной статистики, министерств сельского хозяйства Российской Федерации и Ставропольского края, нормативные и правовые документы Правительства Российской Федерации, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и овцеводческого племобъединения Ставропольского края, нормативно-правовые акты и методические документы, действующие нормы и нормативы, отчеты проектно-конструкторских организаций, докторские и кандидатские диссертации по изучаемой и аналогичным проблемам, научные публикации, отчеты практической работы автора в проектно-конструкторском бюро по технико-экономическому обоснованию и созданию новаций для овцеводства и другие.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- разработаны теоретические основы развития и эффективного производства продукции овцеводства с учетом особенностей, сложившегося уровня и механизмов развития данного вида деятельности в мире;

- сформулирована трехуровневая иерархическая система целей, принципов и приоритетных направлений развития производства продукции овцеводства и повышения его эффективности;

- разработаны методологические основы оценки различных новых направлений развития производства продукции овцеводства с выявлением наиболее перспективных из них;

- апробирована методика создания инноваций для эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

- созданы типовые проекты овцеводческих ферм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения;

- разработан программный продукт для ЭВМ Расчет объема производства продукции овцеводства, позволяющий прогнозировать эффективность хозяйственной деятельности по производству продукции овцеводства;

- предложены к внедрению мероприятия по повышению эффективности производства продукции овцеводства, защищенные 25 патентами и авторскими свидетельствами на изобретения.

Практическая значимость работы. Диссертационная работа является итогом осмысления и обобщения результатов научной деятельности автора с начала 1980-х годов и по настоящее время в решении важной экономической и социальной проблемы - повышения экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса.

Основные методические и практические рекомендации, а также прикладные решения дают возможность на более высоком уровне повысить экономическую эффективность производства продукции овцеводства как в Ставропольском крае, так и в других регионах страны.

Внедрение и апробация результатов исследования. Разработанные в процессе исследования положения методического и прикладного характера были использованы в процессе создания новаций, обеспечивающих повышение эффективности производства продукции овцеводства, наиболее существенными из которых являются:

- рекомендации для хозяйств населения и фермерских хозяйств - модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность ее использования в современных условиях (рассмотрены и утверждены Ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Ставропольского края; протокол №4 от 19 мая 2006 г.; г. Ставрополь);

- авторская программа для ЭВМ Расчет объема производства продукции овцеводства, предназначенная для прогнозирования хозяйственной деятельности в области производства продукции овцеводства (свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ №2005612337);

- научные разработки направлений развития овцеводства в современных экономических условиях на 6-й Международной специализированной агропромышленной выставке Агроуниверсал-2004, проходившей в г. Ставрополе, отмечены дипломом выставки;

- инновационный проект Научно-технический прогресс в овцеводстве на 8-й Международной специализированной агропромышленной выставке Агроуниверсал-2006 награжден дипломом I степени;

- новации для выпонения зоотехнических и ветеринарных услуг и для организации сервиса в овцеводстве в области сохранения и улучшения генофонда включены в Союзную систему машин на 1986. 1995 годы, ч. II Животноводство: поз. ЖЗ.12.04 и ЖЗ. 11.17;

- разработан и построен комплекс по производству и хранению гранулированных кормов для овец в п. Кочубейский Республики Дагестан;

- разработаны и изготовлены ресурсосберегающие устройства для скармливания кормов овцам и ягнятам по изобретениям А. с. № 13400686, А. с. № 1267805.

Предлагаемые в работе 25 новых решений в овцеводстве были защищены авторскими свидетельствами и патентами на изобретения.

Основные положения диссертации опубликованы в 40 печатных работах: монографиях, брошюрах, статьях в журналах, сборниках научных трудов, описаниях к изобретениям и патентам общим объемом авторского текста 41 п.л.

Результаты исследования докладывались и были предметом обсуждения на международных, всероссийских, межрегиональных, межвузовских, внутривузовских научных, научно-практических конференциях и семинарах, а также в рамках всероссийских выставок.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Доронин, Борис Алексеевич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Овцеводство как вид экономической деятельности имеет целый ряд особенностей, которые в силу своей сущности определяют направление повышения эффективности производства овцеводческой продукции через систему локружающая среда - животное - человек - машина. Являясь наиболее экстенсивной группой экономической деятельности, по сравнению с другими группами животноводства, овцеводство требует развития в направлении дальнейшей интенсификации производства и увеличения затрат как на голову скота, так и на единицу кормовой площади, для повышения продуктивности и максимального выхода продукции с единицы земельной площади.

В современных условиях наиболее эффективным направлением интенсификации производства является инновационное развитие как основное средство конкурентной борьбы на рынке. Для этого необходимо сформировать целенаправленную систему создания и освоения инноваций при производстве продукции овцеводства, реализация которых будет обеспечивать повышение его экономической, технической и социальной эффективности.

2. Исследования показали, что современные тенденции в производстве овцеводческой продукции связаны со снижением поголовья овец и значительным спадом производства продукции овцеводства - шерсти и баранины. Численность овец к современному периоду по сравнению с 1991 г. сократилась в Российской Федерации в 3,25 раза, производство баранины - 2,85 раза, шерсти - 4,84 раза. В целом по Российской Федерации производство шерсти убыточно.

Сокращению поголовья овец и производства продукции овцеводства способствовали такие факторы, как невостребованность шерсти перерабатывающими предприятиями, удорожание материально-технических ресурсов, отказ государства от вмешательства в область ценовой политики, возросший импорт шерсти в условиях либерализации внешней торговли, организационно-экономическое, технологическое и техническое отставание. В стране отсутствует рыночная инфраструктура движения продукции от товаропроизводителя к потребителю. Реализация овцеводческой продукции предпринимателями всех категорий производится самостоятельно, колебание цены на шерсть в зависимости от канала сбыта доходит до 23%, что приносит значительные убытки товаропроизводителям и затрудняет планирование производства. Производство шерсти в чистом волокне на душу населения в Российской Федерации составляет менее 20% от научно обоснованной минимальной потребности, а импорт составляет более 60% к ее производству. Это привело страну к утрате безопасности по данному виду продукции. Для Российской Федерации, учитывая ее климатические условия и геополитическое положение, сложившаяся ситуация не отвечает национальным интересам.

3. Современное научно-техническое и технологическое состояние овцеводства находится на низком уровне. В отрасли постепенно разрушается материально-техническая база предприятий, овцеводческие промышленные комплексы и многие одиночные овчарни, а специализированное овцеводческое оборудование практически не разрабатывается и не выпускается. В овцеводстве внедряются устаревшие технологии, требующие значительных затрат ручного труда. На типовой овчарне (ТП №803-120) в период стойлового содержания каждому чабану вручную следует обработать до 10 тонн различного груза, а в период ягнения нагрузка возрастает в три раза. Показатель уровня жизни чабана оценивается как очень низкий. Физическая и психологическая нагрузка на чабана делает практически невозможным выпонение всех основных операций технологического процесса качественно и в поном объеме.

4. В методологическом плане повышение эффективности производства продукции овцеводства рассмотрено в виде двухуровневой системы.

На первом уровне повышение эффективности осуществляется за счет инноваций, созданных на основе известных знаний. Этот уровень имеет ограниченный ресурс в силу ограниченного объема имеющихся знаний.

На втором уровне повышение эффективности осуществляется на основе непрерывного получения новых знаний и создания на этой основе инноваций, что требует глубоких технологических, экономических, социальных и экологических исследований. Это даст бесконечное множество решений по инновационному повышению эффективности производства продукции овцеводства. Для повышения эффективности производства нами предлагается ввести в систему оценочных показателей допонительный показатель - линновационная эффективность, а в качестве его критерия - обеспечение конкурентоспособности овцеводства на рынке. Показатели инновационной эффективности позволят определять направления деятельности по трансформации производства продукции овцеводства в производство инновационного типа.

Конкуренция на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей продукции к новаторству. В результате для овцеводства на первый план выходят проблемы создания инноваций и организация разработчиков научно-технической продукции в виде инновационных предприятий.

5. Выпоненные исследования в овцеводстве позволили выделить четыре основных направления - организационно-экономическое, технологическое, техническое и биотехнологическое, реализация которых повысит экономическую эффективность производства продукции. Рассматриваемое сочетание направлений определяет выбор целей функционирования всей иерархически построенной системы и ее генеральной цели - повышение экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса. Направления развития овцеводства представлены в виде многоуровневой диаграммы, а в соответствии с методологией программно-целевого управления генеральная цель декомпозируется по трем уровням, которые поностью согласуются с содержанием диаграммы развития направлений овцеводства.

Разработанная нами методика создания инноваций для эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат позволит обосновать мероприятия по развитию производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, уменьшить величину критического объема производства (реализации) продукции (увеличивается зона прибыльного производства), что даст возможность ведения эффективного овцеводства и при незначительном объеме производства (реализации) продукции.

6. В процессе исследования выявлены приоритетные направления развития овцеводства с учетом экспертных оценок, выставленных ведущими учеными и практиками в этой области деятельности. Наиболее значимыми направлениями в организационно-экономическом блоке являются пропаганда одежды из натуральной шерсти - оценка 9,51, и продуктов питания, получаемых из овцеводческой продукции - 9,46. Такую же значимость получило направление - создание инфраструктуры рынка овцеводческой продукции -9,40. Развитие этих направлений приведет в движение рынок овцеводческой продукции, повысит эффективность производства продукции овцеводства. В области создания инноваций значительное предпочтение отдано направлению - объединение научных и производственных предприятий на договорных условиях для разработки инноваций - оценка 8,51, против альтернативного направления - создание малых инновационных предприятий - 4,86. В технологическом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление производство ягнятины и молодой баранины - 8,94, а также снижение себестоимости продукции за счет уменьшения затрат на корма - 7,74. Одним из главных направлений в технологическом блоке является разработка технологии обслуживания овец с минимальными затратами ручного труда Ч 8,37. В техническом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление создания оборудования блочно-модульного типа - 7,86, а в биотехнологическом - направление по созданию пород с высоким генетическим потенциалом - 8,57. Каждому приоритетному направлению соответствует свой специфический набор мер по их реализации.

7. Для эффективного производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах нами создана модель фермы, предусматривающая комплексный сервис и использование оборудования блочно-модульного типа и позволяющая заниматься производством продукции овцеводства населению с разными возможностями. МодульнС-блочный принцип комплектования оборудования позволит оптимально регулировать соотношение основных и оборотных средств.

На этой основе разработаны экономико-математические модели для определения экономических результатов и технологических параметров хозяйств населения и других категорий предприятий в системе производства и реализации продукции овцеводства. Для использования полученных экономико-математических моделей с целью определения дохода от производства овцеводческой продукции, кредита на основные и оборотные средства, а также необходимого поголовья овцематок, разработан авторский программный продукт.

8. Предложена модель фермы для промышленного овцеводства, реализующая принцип разделения труда, дающая возможность сокращать затраты ручного труда в 9 раз, обеспечивать полезное использование площадей производственных помещений и площадок свыше 90%, формировать социальный заказ на рабочих с высоким профессиональным уровнем и при этом решать не только экономические, но и социальные вопросы работников овцеводства.

9. На основании проведенных исследований создана и успешно апробирована схема функционирования процессов создания инноваций различных уровней для производства продукции овцеводства. Создание инноваций для овцеводства на региональном уровне целесообразно путем сотрудничества между заинтересованными учреждениями и предприятиями по единому бизнес-плану, у каждого из участников имеются свои функции, степень участия и мера ответственности в проекте. Схема функционирования дает возможность привлечения ученых, высококвалифицированных специалистов, конструкторов, проектировщиков объектов сельского хозяйства, изготовителей и потребителей, а также использование специализированного научного оборудования.

10. Годовой экономический эффект от организации сервиса животных и ресурсосбережения, на основе разработанных автором новаций, составит 349770 тыс. руб. Расчеты, проведенные с использованием авторского программного продукта Расчет объема производства продукции овцеводства показали, что внедрение системы производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, в масштабе Российской Федерации, позволит получить допонительный валовой доход в размере 5500 мн. рублей.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Доронин, Борис Алексеевич, Ставрополь

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации : офиц. текст. М.: Изд-во НОРМА, 1997. - 80 с.

2. Российская Федерация. Законы. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: федер. закон от 18 июня1995 г. № 88-ФЗ.

3. Российская Федерация. Законы. О крестьянском (фермерском) хозяйстве: федер. закон от 11 июня 2003 г. № 74-ФЗ.

4. Российская Федерация. Законы. О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ.

5. Российская Федерация. Правительство. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы: постановление Правительства Рос. Федерации от 24 июля 1998 г. № 832.

6. Российская Федерация. Правительство. О фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере: постановление Правительства Рос. Федерации от 3 февраля 1994 г. № 65.

7. Российская Федерация. Президент (2000- ; В.В.Путин). О доктрине развития Российской науки: указ Президента Рос. Федерации от 13 июня1996 г. № 884 // Вестник Российской Академии наук. Т. 66. 1996. - № 10. -С.867.

8. Абакин, Л. Динамика противоречия экономического роста /Л. Абакин // Экономист. 2001. - № 12.

9. Абрамова, Г. Маркетинг новое средство конкурентной борьбы /Г.Абрамова, Н.Зубова // Экономика сел. хоз-ва России. - 1995. - № 2. -С.26.

10. Ю.Амосов, А.И. Проблемы перехода к рынку в условиях экономического кризиса / А.И. Амосов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1992. - № 1. - С.2-6.

11. Амосов, А.И. Эффективность рыночных отношений / А.И. Амосов // АПК: экономика, управление. 1995. - № 2. - С.55-59.

12. Андреев, П.А. Развитие инновационных процессов в условиях рынка /П.А. Андреев. М.: Колос, 1993. - 60 с.

13. Андрийчук, В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве / В.Г. Андрийчук. М.: Экономика, 1983. -208 с.

14. АПК России: новый хозяйственный механизм: орг. пр-ва и упр., внедрения достижений науки и передового опыта / Под общ. ред.

15. A.А. Шутькова. М.: Росагропромиздат, 1990. - 494 с.

16. АПК России: приоритеты развития инновационных процессов в условиях рыночной экономики (теория, методология, практика) / Под общ. ред. чл.-корр. РАСХН А.Н. Богатырева. М.: Колос, 1994. - 248 с.

17. Асеев, Ю.И. Аграрный кризис в современной России / Ю.И. Асеев, J1.A. Цогоева. Ставрополь, 1996. - 142 с.

18. А.с. SU 1382452 А1 А 01 К 1/00. Способ содержания овец при проведении ягнения / В.И. Крисюк, Б.А. Доронин, С.В. Малахов. № 4159534; заявл. 21.10.86; опубл. 23.03.88, Бюл. № 11. - 6 с.

19. А.с. SU 1683593 А1 А 01 К 1/00. Животноводческая ферма /

20. B.И. Крисюк, Б.А. Доронин, С.В. Малахов. № 4621321; заявл. 19.12.88; опубл. 15.10.91, Бюл. № 38. - 8 с.

21. Афанасьев, В. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости / В. Афанасьев, Е. Крылова // Российский экономический журнал. -1996.-№ 10.

22. Багриновский, К.А. Модели и методы прогнозирования и догосрочного планирования: учеб. пособие / К.А. Багриновский, В.А. Рубцов. -М., 1992.

23. Баев, J1.A. Системный подход к определению инновации / J1.A. Баев, В.Э. Шугуров // Современные технологии в социально-экономических системах: сб. науч. тр. / ЧГТУ. Челябинск, 1995.

24. Базаров, Е.И. Инновационно-инвестиционный менеджмент в агропромышленном комплексе: учеб. пособие. М.: Изд-во МСХА, 1999.

25. Балацкий, Е. Прогнозирование внешнего дога: модели и оценки / Е. Балацкий, В. Свистунов // Мировая экономика и международные отношения. 2001 .-№ 2-3.

26. Баутин, В. Информационно-консультационная служба АПК: итоги работы, проблемы, задачи /В. Баутин, М. Веселовский //АПК: экономика, управление. 2001. - №3. - С. 16-20.

27. Башкатов, В.П. Пути развития овцеводства на Дону / В.П. Башкатов, А.Н. Самарцев. Ростов н/Д: Кн. изд-во, 1968. - 215 с.

28. Бездудный, Ф.Ф. Сущность понятия линновация и его классификация / Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова, О.Д. Нечаева // Инновации. 1998. -№2-3.

29. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Статистика, 1980.-263 с.

30. Богатырев, А.Н. АПК России: научно-технический прогресс в условиях рыночной экономики (проблемы и решения) / А.Н. Богатырев, П.А. Андреев, О.А. Масленникова. -М.: Колос, 1994.

31. Боев, В.Р. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материально-технических ресурсов / В.Р. Боев,

32. А.Е. Романов, А.Ф. Серков и др. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 2. - С.7-15.

33. Боев, В.Р. Основные результаты аграрной реформы / В.Р. Боев, А.Ф. Серков, А.Е. Романов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. - № 4. - С.7-14.

34. Бор, Л.Б. Теория нововведений: оценка с точки зрения внедрения новой технологии в организациях / Л.Б. Бор. -М.: Экономика, 1990.

35. Борисенко, А. Возможности стабилизации производства сельскохозяйственных предприятий / А. Борисенко, Э. Демьяненко // Экономист. Ч 1999. № 7. - С.84-86.

36. Борхунов, Н. Финансовый кризис и агарная экономика / Н. Борхунов // АПК: экономика, управление. 1998. -№11.- С.34-40.

37. Буздалов, И. Сущность и тенденция переходных процессов в АПК / И. Буздалов //АПК: экономика, управление. 1999. - № 2. - С.12-16.

38. Буздалов, И.Н. Эффективность и качество производства сельскохозяйственной продукции / И.Н. Буздалов. Ташкент: Узбекистан, 1979. -252 с.

39. Булатов, А. Рыночные отношения в АПК: особенности и проблемы становления (спецкурс) / А. Булатов // Российский экономический журнал. -1997. № 2. - С.81-95.

40. Бусыгин, А.В. Предпринимательство / А.В. Бусыгин. -М., 1994.

41. Ворайцев, С.В. Эффективность ускорения научно-технического прогресса / С.В. Ворайцев, Г.В. Торменов. Л.: Изд-во ГУ, 1990. - 56 с.

42. Вольский, А.П. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость / А.П. Вольский // Экономист. 1999. - № 4.

43. Вопросы статистики. 1998. - № 11.

44. Вопросы статистики. 1999. - № 12.

45. Гапоненко, Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому техническому порядку / Н. Гапоненко // Вопросы экономики. -1997.-№9.

46. Гаркуша, В. Агропромышленный комплекс Ставропольского края /

47. B. Гаркуша // АПК: экономика, управление. 2000. -№10. - С.11.

48. Гвазава, Д.Г. Эффективность наукоемких технологий в антикризисном управлении аграрным производством / Д.Г. Гвазава, А.Н. Ильченко. -М., 2005.-227 с.

49. Гвоздиков, А.В. Предпринимательство: государственное регулирование, финансовая поддержка, налогообложение / А.В. Гвоздиков, А.В. Дурнев, Е.А. Радюков; Под ред. А.В. Гвоздикова. Ставрополь, 2004. -148 с.

50. Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития /

51. C.Ю. Глазьев. М.: Наука, 1990.

52. Гловацкая, Н. Невещественные формы национального богатства: содержание и проблемы экономической оценки / Н. Гловацкая, С. Лазуренко, Е. Федоровская // Вопросы экономики. 1993. - №5.

53. Гмошинский, В.Г. Теоретические основы инженерного прогнозирования / В.Г. Гмошинский, Г.И. Флиорент. М.: Наука, 1973.

54. Годстоун, Дж. Теория революции, революции 1989-1991 годов и траектория развития новой России / Дж. Годстоун // Вопросы экономи-ки.-2001.-№ 1.

55. Голубков, Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения / Е.П. Голубков. М.: Экономика, 1993. - 224 с.

56. Гордеев, А.В. Актуальные проблемы развития сельского хозяйства Российской Федерации / А.В. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 8. - С. 1-5.

57. Грачева, М.В. Инновационная деятельность промышленности (теория и практика) / М.В. Грачева. М.: ПМЭМО РАН, 1994. - 259 с.

58. Грядков, С.И. Предпринимательство в АПК / С.И. Грядков. М.: Колос, 1997.-311 с.

59. Давыдянц, Д.Е. Эффект и эффективность предприятия: оценка, анализ пути повышения: монография / Д.Е. Давыдянц, Н.А. Давыдянц. Ставрополь: АГРУС, 2005. - 136 с.

60. Давыдянц, Н.А. Эффективность предпринимательской деятельности: оценка, анализ, пути повышения: дис. . канд. экон. наук / Н.А. Давыдянц. Ставрополь, 2005. - 169 с.

61. Джугурян, А.Г. Анализ эффективности научно-технических мероприятий / А.Г. Джугурян. М.: Финансы и статистика, 1991. - 109 с.

62. Добров, Г.М. Прогнозирование науки и техники / Г.М. Добров. -М.: Наука, 1977.-207 с.

63. Добрынин, В. Аграрные преобразования в России, их противоречия и результаты / В. Добрынин, А. Иванов // Достижения науки и техники. -1997. -№ 3. С.10-15.

64. Добрынин, В.А. Интенсификация сельского хозяйства в условиях рыночных отношений / В.А. Добрынин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. - № 8. - С.7-9.

65. Добрынин, В.А. О концепции развития сельского хозяйства России / В.А.Добрынин // АПК: экономика, управление. 1993. - № 5. - С.28-35.

66. Добрынин, В.А. Проблема повышения эффективности сельскохозяйственного производства/В.А. Добрынин.-М.: Агропромиздат, 1986.-335 с.

67. Добрынин, В. Пути выхода агропромышленного комплекса из кризиса / В. Добрынин, А. Иванов // Достижения науки и техники. 1997. - № 4. - С.2-5.

68. Добрынин, В.А. Сельское хозяйство на пути к рынку / В.А. Добрынин // АПК: экономика, управление. 1992. - № 5. - С.21-25.

69. Догушкин, Н. Проблемы кадрового обеспечения АПК / Н. Догушкин // АПК: экономика, управление. 2001. - №1. - С.20-27.

70. Доронин, Б.А. К вопросу снижения затрат при производстве овцеводческой продукции / Б.А. Доронин, Н.П. Доронина // Овцы, козы, шерстяное дело. 2001. - № 4. - С. 10-20.

71. Доронин, Б.А. Модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность ее использования в современных условиях: рекомендации / Б.А. Доронин. Ставрополь: АГРУС, 2006. - 22 с.

72. Доронин, Б.А. Модель эффективной овцеводческой фермы для хозяйств населения /Б.А. Доронин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - № 5. - С.25.

73. Доронин, Б.А. Направления повышения эффективности производства продукции овцеводства / Б.А. Доронин // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. 2005. - № 4. - С. 15-16.

74. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в овцеводстве: инновационное развитие и эффективность производства: монография / Б.А. Доронин. Ставрополь: Сервисшкола, 2006. - 276 с. ISBN5-93078-417-5.

75. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс и проблемы его развития в овцеводстве: монография / Б.А. Доронин. Ставрополь: Сервисшкола, 2004. - 102 с. ISBN5-93078-370-5.

76. Доронин, Б.А. Организационная структура управления инновационными процессами в овцеводстве / Б.А. Доронин // Российское предпринимательство. 2006. - № 9. - 4 с.

77. Доронин, Б.А. Проблемы и пути повышения эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях /

78. Б.А. Доронин // Научная мысль Кавказа. Приложение. 2005. - Ms ю. -С. 122-125.

79. Доронин, Б.А. Развитие научно-технического прогресса в овцеводстве на основе системы директ-костинг / Б.А. Доронин // Российское предпринимательство. 2006. - № 10. - 6 с.

80. Доронин, Б.А. Эффективность производства продукции овцеводства в современных условиях / Б.А. Доронин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 2. - С. 38- 39.

81. Друкер, П.Ф. Нововведения и предпринимательство / П.Ф. Друкер // В PC Предпринимательство в промышленно развитых странах. М., L 992.

82. Дьякова, Н.С. Ранговая корреляция / Н.С. Дьякова, Г.К. Крут. М.: ОКБА Минхимпром, 1966.

83. Елемесов, К.Е. Немного об овцеводстве Англии / К.Е. Елезмесов // Овцеводство. 1992. - № 3. - С.38-40.

84. Емельянов, A.M. Механизм защиты аграрного сектора в условиях перехода к рынку / A.M. Емельянов // Международный сельскохозяйственный журнал. 1993.-№3.-С.17-18.

85. Жиряков, A.M. Овцеводство России / A.M. Жиряков, М.В. Егоров // Зоотехния. 2003. -№11.- С.23-28.

86. Заверюха, А. Проблемы аграрной реформы в России / А. Заверюха // АПК: экономика, управление. 1995. - № 7. - С.3-12.

87. Заверюха, Г.Н. Концептуальные подходы к регулированию взаимодействия инвестиционной и инновационной сфер / Г.Н. Заверюха // Финансы. 2000. - № 1.

88. Завлин, П.Н. Оценка эффективности инноваций / П.Н. Завлин, А.В. Васильев. С-Пб.: Бизнес-Пресса, 1998.

89. Завлин, П.Н. Инновационная деятельность в условиях рынка / П.Н. Завлин, А.А. Ипатов, А.С. Кулагин. С-Пб.: Наука, 1994.

90. Закшевский, Е. О мерах преодоления кризисной ситуации в А.ХТК / Е. Закшевский // АПК: экономика, управление. 1995. - № 9. - С.44-4'7.

91. Зарытовский, B.C. Концепция дальнейшей разработки ресурсосберегающей технологии ягнения овец / B.C. Зарытовский. Ставрополь, 1998. Ч 26 с.

92. Зарытовский, B.C. Овцекомплексы и их эффективность /

93. B.C. Зарытовский, К.М. Ханов. Ставрополь, 1977. - 96 с.

94. Зельднер, А. Государственное регулирование агропромышленного сектора экономики / А. Зельднер // Вопросы экономики. 1997. - Jn|o 6. Ч1. C.83-90.

95. Зернер, Беренс. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Беренс Зернер, Питер М. Хавранек. М.: АОЗТ Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995.

96. Зинченко, А.П. Эффективность сельскохозяйственного производства в Нечерноземной зоне РСФСР / А.П. Зинченко. М.: Колос, 1979. Ч 224 с.

97. Зубчанинов, В. Экономические цели НТП и конечный эффект НТП /В. Зубчанинов, Б. Добровольский. -М.: Наука, 1997. 125 с.

98. Иванова, Н. Малый инновационный бизнес в странах развитой рыночной экономики / Н. Иванова // Российский экономический журнал. Ч 1995. -№12.

99. Инновационная деятельность и финансирование инвестиций в сельском хозяйстве: учеб. пособие /Р.Г. Ахметов, В.В. Шайкин. М.: Изд-во МСХА, 1999.

100. Инновационный менеджмент: справ, пособие. Изд. 2-е, перераб. и доп. / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: ЦИСН, 1998.

101. Инновационный процесс в странах развитого капитализма / Под ред. И.Е. Рудаковой. М.: Изд-во МГУ, 1991.

102. Ириков, В.А. Выбор и реализация приоритетов НТП / В.А. Ириков, С.В. Идельменов. С-Пб.: Изд-во ФЭИ, 1994. - 410 с.

103. Кисилев, С.В. Развитие агропродовольственных рынков и проблемы вступления России в ВТО / С.В. Кисилев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 7. - С. 18-20.

104. Клепач, А. Экономический рост России: амбиции и перспективы /

105. A. Клепач, С. Смирнов, С. Пухов и др. // Вопросы экономики. 2002. - № 8.

106. Климанский, В.И. Эффективность разных приемов подготовки вы-ранжированных баранчиков Атайской породы для реализации их в год рождения: автореф. дисс. . канд. с.-х. наук / В.И. Климанский Ставрополь, 2004.-21 с.

107. Ковалев, В.В. Курс финансовых вычислений / В.В. Ковалев,

108. B.А. Уланов. М.: Финансы и статистика, 1999. - 328 с.

109. Ковалев, Г.Д. Инновационные коммуникации: учеб. пособие для вузов / Г.Д. Ковалев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

110. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. Курс лекций / Н.Я. Коваленко. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ: Изд-во ЭКМОС, 1998. - 448 с.

111. Комаров, Л.И. Прогнозирование научно-технического прогресса в сельском хозяйстве за рубежом / Л.И. Комаров, В.И. Бондаренко. М.: ЦНИИТЭИ, 1970.-44 с.

112. Комаров, Л.И. Прогнозирование развития сельскохозяйственной техники и потребности в ней / Л.И. Комаров. М.: ЦНИИТЭИ, 1972. - 55 с.

113. Кондратьев, В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России / В. Кондратьев // МЭиМО, 2001. - № 3.

114. Константинов, С.А. Новый подход к определению критерия эффективности сельскохозяйственного производства / С.А. Константинов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№3.-С.23-24.

115. Концепция развития многоукладной экономики аграрного сектора России // АПК: экономика, управление. 1994. - № 11-12. - С.51-69.

116. Коробейников, М. Государственное регулирование и поддержка аграрного сектора / М. Коробейников // АПК: экономика, управление. -2000.-№6.

117. Коробейников, М. Самоокупаемость предприятий АПК основа их устойчивого финансового состояния / М. Коробейников // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8.

118. Коршунов, А.П. О методике технико-экономического обоснования инженерных решений / А.П. Коршунов, A.M. Мусин // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 2001. - № 3. - С.23-25.

119. Костин, JI.A. Производительность труда и технический прогресс / JI.A. Костин. М.: Экономика, 1984. - 312 с.

120. Красильников, О. Проблемы структурных преобразований в экономике / О. Красильников // Экономист. 2001. - № 8.

121. Крисюк, В.И. Расчет транспортной установки для подачи и фиксации овец / В.И. Крисюк, М.С. Маркаров, В.Е. Кулаев, Б.А. Доронин // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 1986. - № 1. - С .41-42.

122. Кругликов, А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений / А.Г. Кругликов.-М., 1991.- 118 с.

123. Крылов, Э.И. Материальное стимулирование, научно-технический прогресс и эффективность производства / Э.И. Крылов. JI.: ГУ, 1993. -96 с.

124. Кудров, В. Производительность труда в промышленности России, США, Германии, Франции и Великобритании / В. Кудров // Вопросы экономики. 1999. - № 8.

125. Кузьменко, В.В. Организационно-экономический механизм энергосбережения в АПК региона: автореф. дисс. . д-ра экон. наук / В.В. Кузьменко М., 2000. - 38 с.

126. Кутейников, А.А. Технологические нововведения в экономике США / А.А. Кутейников. М.: Наука, 1990.

127. Лапуста, М.Г. Малое предпринимательство / М.Г. Лапуста, Ю.Л. Старостин. -М.: ИНФРА-М, 1996.

128. Лебедева, Е. Инновационный бизнес в США / Е. Лебедева. М.: ИМЭМО РАН, 1994.- 159 с.

129. Левантин, Д.Л. Состояние овцеводства и козоводства в различных странах мира / Д.Л. Левантин // Овцы, козы, шерстяное дело. 1996. -№ 1. -С.46-48.

130. Левантин, Д.Л. Состояние овцеводства и козоводства в мире и тенденции их развития / Д.Л. Левантин // Овцы, козы, шерстяное дело. -1997.-№ 3-4.-С.42-45.

131. Лубков, А.Н. Правильно выбрать вектор развития агропромышленного комплекса России / А.Н. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. - № 4. - С. 1-8.

132. Львов, Д.С. Эффективное управление техническим развитием / Д.С. Львов. М.: Экономика, 1990. - 225 с.

133. Макин, Г.И. Выявление эффективности управления в аграрном секторе / Г.И. Макин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 1. - С.20-21.

134. Малое предпринимательство в России: статистический сборник. -Госкомстат России, 2000.

135. Марченко, Г. Исследование инвестиционного климата регионов России: проблемы и результаты / Г. Марченко, О. Мачульская // Вопросы экономики. 1999. - № 9. - С.69-78.

136. Матусевич, В.А. Рынок сельскохозяйственной продукции / В.А. Матусевич. М.: Экономика, 1998. - 160 с.

137. Мелихов, В. Стабилизировать агропроизводство / В. Мелихов // АПК: экономика, управление. 1998. - № 6. - С. 17-23.

138. Методика определения экономической эффективности технологий и сельскохозяйственной техники. Утв. 23 июля 1997 г. М.: ВНИИЭСХ, 1998.

139. Методика экономических исследований в агропромышленном производстве / Под ред. В.Р. Боева. М.: РАСХН, 1995. - 218 с.

140. Милосердов, В.В. Сценарий экономического роста в России / В.В. Милосердов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. -№ 5. - С.7-10.

141. Мировая экономика. Тенденции 90-х годов. М.: Наука, 1999.

142. Мороз, В.А. Овцеводство и козоводство: учебник / А.В. Мороз; М-во сел. хоз-ва РФ, ФГОУ ВПО Ставроп. гос. аграр. ун-т. Ставрополь: Изд-во СтГАУ АГРУС, 2005. - 496 с.

143. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П.Морозов. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.

144. Назаренко, В.И. Проблемы развития АПК России в условиях перехода к рынку / В.И. Назаренко // Международный сельскохозяйственный журнал. 1993. -№ 3. - С. 14-17.

145. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития). М.: Наука, 2001. -636 с.

146. Наука России в цифрах, 1997: краткий стат. сб. М.: ЦИСН,1997.

147. Научно-технический потенциал сельского хозяйства России (оценка состояния и предложения по повышению эффективности) / Под ред. А.А. Шутькова, И.Г. Ушачева. М.: ВНИИЭСХ, 1997.

148. Научно-технический прогресс в агропромышленном комплексе / Сост. С.В. Кисилев. М.: Агропромиздат, 1987. - 272 с.

149. Научно-техническое развитие агропромышленного комплекса России (состояние и перспективы): колективная монография. М.: Экономика и информатика, 2001. - 392 с.

150. Некипелов, А. Снова о выборе экономического курса России / А. Некипелов // Российский экономический журнал. 2000. - № 5-6.

151. Никонов, А.А. Экономические основы системы сельского хозяйства / А.А. Никонов. Ставрополь: Кн. изд-во, 1975. - 295 с.

152. Новикова, Н.В. Социологические аспекты развития устойчивого фермерского хозяйства на Ставрополье / Н.В. Новикова, Г.С. Шекоплясова. Ставрополь: Изд-во СГУ, 2000. - 116 с.

153. Оболенский, К.П. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства: теория и практика / К.П. Оболенский. М.: Экономика, 1974.- 159 с.

154. Общесоюзные нормы технологического проектирования овцеводческих предприятий. ОНТП 5-80. - М.: Колос, 1981. - 49 с.

155. Овцеводство / Т.Г. Джапаридзе, B.C. Зарытовский, Е.Г. Шугай. -М.: Колос, 1983.-446 с.

156. Оглоблин, Е. Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве / Е. Оглоблин, И. Санду // АПК: экономика, управление. 2001. - № 2. -С.8-13.

157. Оглоблин, Е.С. Некоторые вопросы экономики и организации овцеводства в условиях большой распаханности земельных угодий (на примере овцесовхозов Северного Кавказа) / Е.С. Оглоблин. М.: Колос, 1975. -18 с.

158. Оглоблин, Е.С. Стратегия ускорения научно-технического прогресса в сельском хозяйстве. / Е.С. Оглоблин, И.С. Санду. // В кн. Развитие агроэкономической науки России (к 75-летию Россельхозакадемии) М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2004. - С. 174-180.

159. Оглоблин, Е. Совершенствовать механизм финансирования аграрных научных организаций / Е. Оглоблин, И. Санду // АПК: экономика, управление. 2001. - № 6. - С.35^5.

160. Оглоблин, Е.С. Эффективность сельского хозяйства / Е.С. Оглоблин // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 10. - С.8.

161. Оптнер, C.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем / СЛ. Оптнер ; пер. с англ. С.П. Никонорова. М.: Изд-во Советское радио, 1969. - 216 с.

162. Организационно-экономический механизм функционирования аграрной науки в условиях рынка: рекомендации. М.: ВНИИЭСХ, 1999. -98 с.

163. Орлов, А. Малое предпринимательство в России: развитие или стагнация? / А. Орлов // Вопросы экономики. 2001. - № 10.

164. Основы инновационного менеджмента: теория и практика / Под ред. П.Н. Завлина. М.: ОАО НПО Издательство Экономика, 2000. -475 с.

165. От плана к рынку. Отчет о мировом развитии 1996. Всемирный Банк. Вашингтон 1996. Гл. 4.

166. Панин, А. Системное формирование моделей субъектов хозяйствования при расширенном воспроизводстве / А. Панин, В. Растяпин, В. Сидельников // АПК: экономика, управление. 1995. -№11.- С.47-50.

167. Пат. RU 2179387 С2 А 01 К 1/00. Способ содержания овец / Н.Д. Чистяков, В.В. Милошенко, А.А. Богатюк, Б.А. Доронин. № 99111607; заявл. 01.06.99; опубл. 20.02.02, Бюл. № 5. -4 с.

168. Пат. RU 2233583 С2 7 А 01 К 1/00. Стог-укрытие для животных / В.И. Трухачев, В.В. Милошенко, А.А. Богатюк, Б.А. Доронин. № 2002122005; заявл. 12.09.02; опубл. 10.08.04, Бюл. № 22. - 8 с.

169. Петренко, И.Я. Экономика сельскохозяйственного производства / И.Я. Петренко, П.И. Чужинов. Ама-Ата: Крайнар, 1992. - 560 с.

170. Петяев, С.С. Системный анализ условий и результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий / С.С. Петяев // Экономика и организация в целинных совхозах Западной Сибири: сб. науч. тр. / Омский СХИ. -Омск, 1980. С.15-19.

171. Пирогов, С. Воспроизводство стоимости научно-технического потенциала / С.Пирогов, Е.Беликов // Вопросы экономики. 1993. - № 5.

172. Попов, А.В. Инновационное управление в регионе / А.В. Попов // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. 1999. -№3.-С.57-61.

173. Попов, Н. Причины кризиса и пути выхода из него / Н. Попов // АПК: экономика,управление. 1997.-№ 8.-С. 10-14.

174. Попов, В.Н. Целеориентированное управление в АПК: теория и практика / В.Н. Попов. Ставрополь: Изд-во СГУ, 1998. - 196 с.

175. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: учебник / Н.А. Попов. М.: Изд-во Дело и сервис, 2000. - 368 с.

176. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. СП 11-101-95. М.: ЦЕНТРИНВЕСТпроект, 1995. - 8 с.

177. Пошкус, Б. Внутренние резервы АПК России / Б. Пошкус // АПК: экономика, управление. 1997. - № 3. - С.11-19.

178. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) / А.И. Пригожин. -М.: Политиздат, 1989.

179. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др.; под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-318 с.

180. Промышленное овцеводство / B.C. Зарытовский, Ю.И.Демин, А.Н. Ефремов и др.; под ред. B.C. Зарытовского. М.: Колос, 1980. - 288 с.

181. Промышленность России: официальное издание. М., Госкомстат, 2000.

182. Радугин, Н.П. Радикальная экономическая реформа в Российской Федерации и продовольственная безопасность страны / Н.П. Радугин. М.: Изд-во ВНИИплан, 1996. - 205 с.

183. Развитие инновационной деятельности в АПК: материалы Меж-дунар. науч.-практ. конф. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. - 404 с.

184. Ратгауз, М.Г. О политике государственной поддержки сельского хозяйства / М.Г. Ратгауз // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1992. - № 2. - С.6-11.

185. Речмен, Д. Дж. Современный бизнес. В 2 т. / Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, М.Л. Боуви, Дж.В. Тил. -М., 1995.

186. Российский статистический ежегодник: официальное издание. // Госкомстат России. М., 2000.

187. Российский статистический ежегодник: стат. сб. // Госкомстат России.-М., 2000.- 141 с.

188. Рудакова, И.Е. Инновационный процесс в странах развитого капитализма / И.Е. Рудакова, О.В. Смородинов, H.JI. Фролова. М.: Изд-во МГУ, 1988.- 143 с.

189. Рэй, Д. Роль предпринимательства в экономическом развитии / Д. Рэй // PC. Предпринимательство в промышленно развитых странах. М., 1992.

190. Савицкая, Г.В. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / Г.В. Савицкая, А.А. Мисуно. Минск: Ураджай, 1990.- 178 с.

191. Санду, И. Активизация инновационной деятельности в АПК / И. Санду // АПК: экономика, управление. 2005. -№11.- С.73-79.

192. Санду, И.С. Развитие предпринимательства в научно-технической сфере АПК / И.С. Санду, Л.И. Мурая, Т.Г. Бондаренко. М., 1999. - 150 с.

193. Сафонов, Е.Н. Особенности оценки экономической эффективности инновационных проектов / Е.Н. Сафонов, Г.А. Паламаренко // Актуальные проблемы управления 2001: материалы Междунар. науч.-практ. конф. Вып.2. -М.: ГУУ, 2001.

194. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. -изд. 3-е, перераб. и доп. / Под ред. В.М. Попова. М.: КноРус, Изд-во ГНО-МиД, 2002. - 360 с.

195. Свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ № 2005612337. Расчет объема производства продукции овцеводства

196. РПО) / Б.А. Доронин (РФ). 2005611807; заявл. 14.07.05; зарегистрировано 08.09.05.

197. Симарев, Ю.А. Экономическая эффективность использования техники для доения, первичной обработки и доставки молока: автореф. дис. . д-ра экон. наук / Ю.А. Симарев М., 1992.

198. Собровин, А.В. Рычаги ускорения: НТП и хозяйственный механизм / А.В. Собровин, А.В. Черников. М.: Советская Россия, 1987.

199. Соколов, В.В. Мировое овцеводство: справочник / В.В. Соколов, Г.А. Куц. Ижевск: Изд-во Удмурт, ун-та, 1994. - 335 с.

200. Состояние, проблемы и пути развития отраслевой науки. М.: Министерство экономики РФ, 2000.

201. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта /Е.Н. Станиславчик. Ч М.: Ось-89, 2000.

202. Станиславчик, Е.Н. Инвестиционный анализ для профессиональных бухгатеров: курс лекций / Е.Н. Станиславчик. М.: Ось-89, 2004. -48 с.

203. Стариков, И. Основные направления государственной поддержки аграрного сектора / И. Стариков // Экономист. 1999. - № 4. - С. 11-16.

204. Степин, В. Культура и становление цивилизованного рынка в России / В. Степин // Вопросы экономики. 1996. - № 7.

205. Счастливцева, А.В. Ценовая ситуация на аграрном рынке России и ее государственное регулирование / А.В. Счастливцева, Н.В. Губанова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1998. -№ 5. Ч С.18Ч21.

206. Тарануха, Ю.В. Предпринимательство в трансформируемой экономике / Ю.В. Тарануха. М.: Изд-во Дело и Сервис, 2003. - 368 с.

207. Теребиленко, Н.Б. Проблемы размещения и специализации овцеводства в условиях научно-технического прогресса: автореф. дисс. . д-ра экон. наук / Н.Б. Теребиленко М., 1985. - 38 с.

208. Туманян, Ю.Р. Рыночный потенциал научно-технического прогресса / Ю.Р. Туманян. Ставрополь: Изд-во СГУ, 2001. - 202 с.

209. Тынянко, Н.Н. Стабилизация и эффективность развития овцеводства в условиях переходной экономики: дис. . канд. экон. наук / Н.Н. Тынянко Ставрополь, 2000. - 178 с.

210. Ушачев, И. Основные направления аграрной политики Российской Федерации / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2005. - № 6. -С.3-12.

211. Ушачев, И. Основные положения концепции аграрной политики России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2000. - № 2.

212. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутди-нов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998.

213. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы // Российская газета 1996. - 17 июля.

214. Федеральная целевая программа стабилизации и развития овцеводства России в 1996-2000 гг. М., 1996.

215. Философские вопросы развития и научно-технический прогресс / Отв. ред. А.Д. Урсул, М.Н. Сетров. Кишинев: Штиинца, 1991. -238 с.

216. Фишер, П. Как превратить Россию в привлекательный рынок для иностранных инвесторов / П. Фишер // Вопросы экономики. 2002. - № 2.

217. Фишер, П. Промышленный прогресс и прямые иностранные инвестиции: шанс для социально-экономического развития России / П. Фишер // Российский экономический журнал. 1999. - № 5-6.

218. Фрикс, В. Социально-экономические аспекты внедрения новой техники / В. Фрикс // Социологические исследования. 1999. - № 7. - С. 132.

219. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия / Ф. Хайек // Мировая экономика и международные отношения. 1989. - № 12.

220. Ханмагомедов, С.Г. Развитие овцепродуктового подкомплекса Республики Дагестан: автореф. дис. . д-ра экон. наук / С.Г. Ханмагомедов. -М., 2003. -50 с.

221. Хартман, В. Критический анализ буржуазных теорий и практика управления промышленными исследованиями и разработками / В. Хартман. -М.: Прогресс, 1979.

222. Холод, Н.И. Резервы роста эффективности сельскохозяйственного производства / Н.И. Холод. Минск: Ураджай, 1984. - 156 с.

223. Хот, Р.Н. Планирование инвестиций. Пер. с англ. / Р.Н. Хот, С.Б. Барнес. М.: Дело, 1994.

224. Цветков, А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений / А.Н. Цветков. С-Пб.: СПбГИЭА, 1997.

225. Целевая программа создания мясного овцеводства в Ставропольском крае до 2005 года. Ставрополь, 2000. - 45 с.

226. Чайд, Д. Технологические нововведения и организационный консерватизм // Новая технология и организационные структуры / Д. Чайд, Г.-Д. Гантер, А. Кизер. -М.: Экономика, 1990.

227. Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование: учеб. пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Мочанова, А.А. Новикова, Т.А. Сатанова. М.: Изд-во ПРИОР, 1999.-176 с.

228. Чупров, В.И. Образовательный статус молодежи в России / В.И. Чупров, А.Н. Колесников. -М.: Наука, 1992. 64 с.

229. Шафронов, А. Экономический рост как основа повышения эффективности производства / А. Шафронов // Экономист. 1999. - № 4. -С.81-85.

230. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. Изд. 3-е, пере-раб. и доп. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2001.-208 с.

231. Шерсть. Первичная обработка и рынок / Под ред. д-ра экон. наук Н.К. Тимошенко. М.: ВНИИМП РАСХН, 2000. - 600 с.

232. Шеховцов, А. Законодательство и развитие малого бизнеса в регионах / А. Шеховцов // Вопросы экономики. 2001. - № 4.

233. Штайльманн, К. Новая философия бизнеса. Т.П. Риски и успех предпринимательства в постсоциалистическом обществе / К. Штайльманн. -Москва-Берлин: Российское психологическое общество, 1998.

234. Шумпетер, Й. Капитализм, социализм и демократия / Й. Шумпетер. -М.: Экономика, 1995.Х о

235. Шумпетер, И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. -М.: Экономика, 1989.

236. Шутьков, А.А. Пути совершенствования системы управления АПК / А.А. Шутьков // Вестник РАСХН. 2001. - № 1. - С. 18.

237. Шутьков, А.А. Совершенствование системы управления в агропромышленном производстве / А.А. Шутьков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. - № 11-12. - С.4-7.

238. Шутьков, А.А. Экономическая эффективность создания и использования культурных пастбищ / А.А. Шутьков, М.И. Головатенко, О.Г. Смирнов. // В кн. Культурные пастбища и сенокосы Северного Кавказа -Ставрополь, 1971. С.34-43.

239. Экономические проблемы АПК: монография / Под ред. В.Р. Боева.-М., 1995.-230 с.

240. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации): колективная монография. М., 2005. - 156 с.

241. Юдашбаев, Ю.А. К вопросу о рынке шерсти / Ю.А. Юдашбаев // Овцы, козы, шерстяное дело. 1996. - № 1. - С.44-46.

242. Яковенко, A.M. Обоснование технологии раздельноконтактного метода выращивания молодняка овец и модуля для проектирования овцеводческих ферм разной крупности: автореф. дисс. . д-ра с.-х. наук / A.M. Яковенко. Ставрополь, 2000. - 48 с.

243. Яковец, Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм / Ю.В. Яковец. М.: Экономика, 1988. - 335 с.

244. Ясин, Е. Проблемы перехода к регулируемой рыночной экономике / Е. Ясин // Вопросы экономики. 1990. - № 7. - С.3-20.

245. Abe К., Chachin К. Influence of conditioning on the occurrence of chilling injury and the changes of surface of eggplant fruits //1. Japan. Soc. Hortic, Sc. 1985. - Vol.54, № 2. - P.247-256.

246. Baumol W.J. Is entrepreneurship always productive? // Entrepreneur-ship and economic development. N.Y.UN, 1988.

247. Blakely E. Planning Local Economic Development: Theory and Practice. SAGE Publications. 1994. - P. 154.

248. Desai P. The Production Function and Technical Change in Postwar Soviet Industre: A Reexamination. The journal of agricultural economics research / 1976. Vol.66. -No.3.

249. Fisher S., Gelb A. The process of socialist economic transformation // Journal of economic perspectives. 1991. Vol.5.

250. Freeman Christopher. The economics of industrial innovation. London, 1982.

251. Grossi G. Promoting Innovation in a Big Business // Long Range Planning, 1990.-Vol. 23.-No.l.

252. Strategische Planung: Management des geplanten Forschritts: Wiesel-huber und Partner, 1988.

253. Показатели центральной тенденции и колеблемости направлений НТП для всех категорий экспертов

254. Показатели Направления НТП

255. VI V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 Vll V12

256. Mean 9,4000 8,9429 7,7143 9,4571 9,5143 8,5143 4,8571 8,1143 6,3429 6,0000 6,6571 7,8857

257. Std. Deviation 0,9762 1,4130 1,9031 0,7005 0,7425 1,3799 1,8494 2,1251 1,9545 1,7657 1,8140 1,5675

258. Median 10,0000 10,0000 8,0000 10,0000 10,0000 8,0000 5,0000 9,0000 7,0000 6,0000 7,0000 8,0000

259. Grouped Median 9,5714 9,3200 7,7692 9,5161 9,6000 8,6250 4,8333 8,6154 6,5714 5,8750 6,6429 7,8500

260. Std. Error of Mean 0,1650 0,2388 0,3217 0,1184 0,1255 0,2333 0,3126 0,3592 0,3304 0,2985 0,3066 0,2650

261. Sum 329,00 313,00 270,00 331,00 333,00 298,00 170,00 284,00 222,00 210,00 233,00 276,00

262. Minimum 6,00 5,00 4,00 8,00 8,00 5,00 1,00 1,00 2,00 2,00 4,00 4,00

263. Maximum 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 8,00 10,00 10,00 9,00 10,00 10,00

264. Range 4,00 5,00 6,00 2,00 2,00 5,00 7,00 9,00 8,00 7,00 6,00 6,00

265. First 10,00 10,00 10,00 8,00 8,00 7,00 3,00 10,00 7,00 8,00 7,00 10,001.st 10,00 10,00 8,00 9,00 9,00 10,00 6,00 10,00 2,00 7,00 10,00 8,00

266. Variance 0,953 1,997 3,622 0,491 0,551 1,904 3,420 4,516 3,820 3,118 3,291 2,457

267. Kurtosis 2,891 0,766 -0,966 -0,333 -0,044 -0,255 -0,363 2,415 -0,840 -0,215 -0,778 -0,030

268. Std. Error of Kurtosis 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778

269. Skew ness -1,714 -1,287 -0,297 -0,928 -1,195 -0,601 -0,045 -1,465 -0,263 -0,272 0,201 -0,383

270. Std. Error of Skew ness 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398

271. Harmonic Mean 9,2784 8,6640 7,1871 9,4030 9,4524 8,2638 3,8909 6,5669 5,5982 5,3072 6,1635 7,5295

272. Показатели Направления НТП

273. V13 V14 V15 V16 V17 V18 V19 V20 V21 V22 V23

274. Mean 8,3714 8,0286 8,5714 5,3429 6,6000 8,1143 7,5143 6,2857 6,1143 7,0571 7,7429

275. Std. Deviation 1,7335 1,7403 1,7704 2,0428 2,2255 1,8907 1,8688 2,3957 2,3611 1,9695 2,0050

276. Median 9,0000 8,0000 9,0000 5,0000 6,0000 9,0000 7,0000 6,0000 6,0000 7,0000 8,0000

277. Grouped Median 8,8000 8,1818 9,0500 4,9286 6,4000 8,5714 7,4545 6,3000 5,7692 7,2308 7,9167

278. Std. Error of Mean 0,2930 0,2942 0,2993 0,3453 0,3762 0,3196 0,3159 0,4050 0,3991 0,3329 0,3389

279. Sum 293,00 281,00 300,00 187,00 231,00 284,00 263,00 220,00 214,00 247,00 271,00

280. Minimum 4,00 5,00 3,00 2,00 3,00 3,00 4,00 2,00 2,00 3,00 2,00

281. Maximum 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

282. Range 6,00 5,00 7,00 8,00 7,00 7,00 6,00 8,00 8,00 7,00 8,00

283. First 10,00 10,00 8,00 6,00 8,00 9,00 7,00 6,00 5,00 8,00 7,001.st 10,00 6,00 5,00 7,00 8,00 5,00 10,00 8,00 3,00 8,00 10,00

284. Variance 3,005 3,029 3,134 4,173 4,953 3,575 3,492 5,739 5,575 3,879 4,020

285. Kurtosis -0,416 -1,263 1,783 -0,303 -1,054 0,117 -1,243 -1,007 -0,811 -0,950 0,252

286. Std. Error of Kurtosis 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778

287. Skew ness -0,758 -0,295 -1,390 0,624 0,233 -0,949 -0,038 0,104 0,253 -0,133 -0,693

288. Std. Error of Skew ness 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398

289. Harmonic Mean 7,9338 7,6238 8,0036 4,6226 5,8438 7,5057 7,0329 5,2773 5,1151 6,4460 6,9471

290. Показатели Направления НТП

291. V24 V25 V26 V27 V28 V29 V30 V31 V32 V33 V34

292. Mean 8,9429 5,5429 6,0286 8,3714 7,7143 5,0571 8,1429 5,8000 5,5429 5,6286 7,2286

293. Std. Deviation 1,2821 1,9605 2,0071 1,6643 2,0661 1,8620 2,0021 1,8912 1,8043 1,8643 2,3525

294. Median 10,0000 5,0000 6,0000 9,0000 8,0000 5,0000 9,0000 5,0000 5,0000 5,0000 7,0000

295. Grouped Median 9,2273 5,4615 6,0833 8,6923 8,0769 4,8571 8,7000 5,6000 5,3333 5,3846 7,5000

296. Std. Error of Mean 0,2167 0,3314 0,3393 0,2813 0,3492 0,3147 0,3384 0,3197 0,3050 0,3151 0,3977

297. Sum 313,00 194,00 211,00 293,00 270,00 177,00 285,00 203,00 194,00 197,00 253,00

298. Minimum 6,00 2,00 2,00 4,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 2,00

299. Maximum 10,00 9,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

300. Range 4,00 7,00 8,00 6,00 7,00 8,00 7,00 8,00 7,00 7,00 8,00

301. First 9,00 5,00 5,00 8,00 8,00 5,00 7,00 7,00 7,00 6,00 5,001.st 10,00 4,00 6,00 9,00 9,00 6,00 5,00 6,00 7,00 4,00 8,00

302. Variance 1,644 3,844 4,029 2,770 4,269 3,467 4,008 3,576 3,255 3,476 5,534

303. Kurtosis -0,406 -1,028 -0,633 0,202 -0,324 0,060 -0,143 0,003 -0,346 0,051 -0,346

304. Std. Error of Kurtosis 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778

305. Skew ness -0,865 0,093 0,074 -0,919 -0,717 0,550 -0,884 0,416 0,516 0,724 -0,622

306. Std. Error of Skew ness 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398

307. Harmonic Mean 8,7361 4,7940 5,2751 7,9517 6,9624 4,3822 7,4657 5,1522 4,9929 5,0783 6,0490

308. Показатели Направления НТП

309. V35 V36 V37 V38 V39 V40 V41 V42 V43 V44 V45

310. Mean 6,7714 7,2857 7,8571 5,3714 5,8857 8,4857 8,2000 8,5714 8,0571 7,8857 7,6857

311. Std. Deviation 2,4744 2,1905 1,9272 1,8325 2,1112 1,7884 1,5107 1,7027 1,8934 1,8751 1,9062

312. Median 7,0000 8,0000 8,0000 5,0000 6,0000 9,0000 8,0000 9,0000 9,0000 8,0000 8,0000

313. Grouped Median 7,0000 7,5833 8,0000 4,8824 5,6667 9,0000 8,3333 9,0000 8,4667 8,0833 7,7778

314. Std. Error of Mean 0,4183 0,3703 0,3258 0,3097 0,3569 0,3023 0,2554 0,2878 0,3200 0,3169 0,3222

315. Sum 237,00 255,00 275,00 188,00 206,00 297,00 287,00 300,00 282,00 276,00 269,00

316. Minimum 2,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 5,00 4,00 3,00 3,00 3,00

317. Maximum 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

318. Range 8,00 7,00 6,00 7,00 7,00 6,00 5,00 6,00 7,00 7,00 7,00

319. First 4,00 7,00 8,00 3,00 4,00 8,00 8,00 9,00 10,00 9,00 8,001.st 8,00 7,00 8,00 7,00 10,00 7,00 10,00 10,00 7,00 8,00 10,00

320. Variance 6,123 4,798 3,714 3,358 4,457 3,198 2,282 2,899 3,585 3,516 3,634

321. Kurtosis -0,933 -1,138 -0,919 -0,581 -0,768 0,829 -0,658 1,524 0,393 0,031 0,590

322. Std. Error of Kurtosis 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778 0,778

323. Skew ness -0,290 -0,317 -0,439 0,598 0,438 -1,251 -0,469 -1,400 -1,024 -0,733 -0,817

324. Std. Error of Skew ness 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398 0,398

325. Harmonic Mean 5,5703 6,5160 7,3080 4,8165 5,1712 7,9560 7,8919 8,0828 7,4242 7,2917 7,0083

326. Показатели центральной тенденции и колеблемости направлений НТП для категории экспертов-экономистов1. OJ 1Л

327. Показатели Направления НТП

328. VI V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 Vll V12

329. Mean 9,2000 8,8000 8,4500 9,4000 9,4500 8,2000 4,7000 8,3000 7,0500 5,9000 6,3500 7,6500

330. Std. Deviation 1,1050 1,3219 1,5381 0,8208 0,8256 1,3611 1,5594 2,2029 1,3169 1,9974 1,7252 1,7252

331. Median 10,0000 9,0000 8,5000 10,0000 10,0000 8,0000 5,0000 9,0000 7,5000 6,0000 7,00000 7,5000

332. Grouped Median 9,4000 9,0769 8,6667 9,5000 9,5625 8,2727 4,7500 8,8750 7,3077 6,1429 6,4444 7,5455

333. Std. Error of Mean 0,2471 0,2956 0,3439 0,1835 0,1846 0,3044 0,3487 0,4926 0,2945 0,4466 0,3858 0,3858

334. Sum 184,00 176,00 169,00 188,00 189,00 164,00 94,00 166,00 141,00 118,00 127,00 153,00

335. Minimum 6,00 6,00 6,00 8,00 8,00 5,00 1,00 1,00 4,00 2,00 4,00 4,00

336. Maximum 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 7,00 10,00 9,00 9,00 10,00 10,00

337. Range 4,00 4,00 4,00 2,00 2,00 5,00 6,00 9,00 5,00 7,00 6,00 6,00

338. First 10,00 10,00 10,00 8,00 8,00 7,00 3,00 10,00 7,00 8,00 7,00 10,001.st 6,00 8,00 10,00 10,00 10,00 8,00 7,00 5,00 8,00 2,00 10,00 4,00

339. Variance 1,221 1,747 2,366 0,674 0,682 1,853 2,432 4,853 1,734 3,989 2,976 2,976

340. Kurtosis 2,162 0,049 -1,372 -0,830 -0,585 0,210 0,613 5,746 -0,001 -0,454 -0,482 -0,316

341. Std. Error of Kurtosis 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992 0,992

342. Skew ness -1,477 -0,960 -0,378 -0,914 -1,071 -0,540 -0,553 -2,164 -0,869 -0,508 0,214 -0,145

343. Std. Error of Skew ness 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512 0,512

344. Harmonic Mean 9,0452 8,5773 8,1606 9,3264 9,3750 7,9533 3,8130 6,1366 6,7624 4,9597 5,8920 7,2320

Похожие диссертации

• Организационно-экономические аспекты повышения эффективности производства и реализации продукции овцеводства
• Финансовый и управленческий учет средств индивидуализации в торговле
• Бухгатерский управленческий учет затрат в геофизических организациях
• Пути повышения экономической эффективности производства продукции овцеводства (на материалах совхозов Тянь-Шанской зоны)
• ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОЙ МЕХАНИЗАЦИИ И ИНТЕНСИФИКАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ КОХОЗОВ И СОВХОЗОВ МАРИЙСКОЙ АССР)