Повышение эффективности функционирования имущественного комплекса: маркетинговый, инжиниринговый подходы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ткаченко, Анатолий Николаевич |
| Место защиты | Кемерово |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ткаченко, Анатолий Николаевич
Введение.
1.Теоретические основы оценки эффективности функционирования имущественного комплекса в рыночной системе хозяйствования.
1.1. Содержание и основные понятия категории эффективности хозяйственной деятельности.
1.2. Состав и структура имущественных комплексов в современных условиях.
1.3. Комплексный подход к оценке эффективности функционирования имущественного комплекса в рыночной системе хозяйствования.
2.Методические подходы к анализу эффективности функционирования имущественного комплекса, на примере ОАО "Западно - Сибирский металургический комбинат". 4$
2.1. Экономике - математическое описание эффективности функционирования имущественного комплекса.
2.2. Ситуационный анализ функционирования имущественного комплекса ОАО "Западно - Сибирский металургический комбинат".
3. Пути повышения эффективности функционирования имущественного комплекса ОАО "Западно - Сибирский металургический комбинат" в условиях антикризисного управления (финансового оздоровления).
3.1. Формирование маркетинговой стратегии и комплекса маркетинга.
3.2.Инжиниринговый подход к организации функционирования и управлению имущественным комплексом.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности функционирования имущественного комплекса: маркетинговый, инжиниринговый подходы"
Актуальность темы исследования. Для последнего десятилетия характерно резкое разгосударствление российской экономики. Отмечены высокие темпы приватизации государственной собственности, массовое и зачастую поспешное формирование на базе приватизированного имущества многочисленных имущественных комплексов в форме акционерных обществ и других предпринимательских структур. За этим последовало необоснованное в ряде случаев их банкротство и на этой основе осуществление нового передела собственности. Все это привело к обесцениванию национального богатства и поставило большинство отечественных предприятий различных организационно - правовых форм в сложное финансово - экономическое положение.
В этих условиях новейшей парадигмой для России при управлении имущественными комплексами является система мер, именуемая за рубежом кризис - менеджмент (crizis - management), а в обширной отечественной литературе - лантикризисное управление, а также маркетинговый и инжиниринговый подходы к организации деятельности и управлению компанией.
Повышение эффективности функционирования имущественных комплексов в современных условиях является весьма актуальным, позволяющим преодолеть кризисную ситуацию. Пути для ее достижения различны и меняются во времени в зависимости от изменений внешней и внутренней среды.
По мнению зарубежных экономистов Японии, США, Германии и других стран в 60 - 70-е годы XX века приоритетным направлением было широкое внедрение в хозяйственную деятельность функций маркетинга. В 70 - 80-е годы предпочтение отдавалось финансовым операциям. В 80-90-е годы приоритетным направлением считалось внедрение инноваций и шлейфовое обеспечение крупных имущественных комплексов предпринимательскими структурами. В последнее время на первый план выдвигается такое направление, как инжиниринговый менеджмент с широким использованием информационных технологий.
В современных российских условиях повышение эффективности функционирования имущественных комплексов целесообразно рассматривать и исследовать не только с позиции создавшейся кризисной ситуации, но и с учетом обострившейся внутренней и внешней конкуренции, крайне медленного обновления устаревшего менеджмента и слабого уровня внедрения современных методов и подходов в управление.
Особую остроту и актуальность приобретает решение данной проблемы и по целому ряду других причин. Во - первых, повышение эффективности функционирования имущественных комплексов это существенный источник активизации и расширения всей предпринимательской деятельности. Во -вторых, это основа широкого развития вокруг имущественных комплексов малого предпринимательства, обладающего большей маневренностью в специализации и позиционировании на рынке, но не имеющего значительных собственных материальных ресурсов и возможностей для привлечения допонительных финансовых средств. В - третьих, это развертывание экономически обоснованного процесса интеграции, объединения и слияния хозяйствующих субъектов, поглащения одних экономических структур другими. В - четвертых, это возможность поиска и отработки на практике новых методов и хозяйственных механизмов устойчивого функционирования имущественных комплексов и стабильного получения прибыли, в том числе за счет широкого использования современных маркетинговых и инжиниринговых подходов.
Состояние научной проработанности проблемы. Известно, что производство материальных благ представляет собой взаимодействие рабочей силы, совокупности средств и предметов труда. Эти элементы общественного производства взаимосвязаны, взаимообусловлены и позволяют сформировать систему критериев и показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности в любой экономической системе, в том числе рыночной.
Сущность и содержание экономической категории эффективности функционирования предприятий и хозяйственных комплексов исследовалась в трудах западных и российских ученых, таких как И.Ансофф, В.В.Глущенко, А.П.Градова, С.Ю.Козменко, В.Л.Кокорева, Г.И.Немченко, А.Н.Попова, и др.
Обширный обзор отечественной и зарубежной литературы по теме диссертационного исследования позволяет констатировать, что несмотря на полученные знания и результаты в теории эффективного функционирования хозяйствующих единиц и комплексов остается много проблем, требующих допонительных исследований. Одними из наиболее дискуссионных и значимых научно-практических проблем в условиях массовой приватизации и банкротства являются проблемы экономической оценки отдельных элементов имущества, формируемых имущественных комплексов и эффективности их функционирования. Отдельным аспектам решения этих проблем посвящены работы А.Бочкарева, О.С.Виханского, В.В.Кондратьева, В.Б.Красновой, Б.И.Клебанова, Е.Г.Ойхмана, Э.В.Попова, М.Хаммера, Дж.Чампи и др.
В современных публикациях отсутствуют системные рекомендации по оценке и повышению эффективности функционирования имущественных комплексов, в них недостаточно поно раскрыты возможности маркетингового подхода (работы О.Андреева, Е.Голубкова, П.Диксона, Э.Минаева, Ф.Котлера, Э.Короткова, И.Липсица, В.Панагушина, Б.Соловьева, Д.Эванса и др.) и практически поностью отсутствуют публикации по его использованию совместно с инжиниринговым подходом для повышения эффективности функционирования имущественного комплекса в условиях антикризисного управления.
Актуальность исследования, непонота описания в научной литературе, выявленные проблемы, требующие осмысления, исследования и решения, определили выбор темы диссертационного исследования, цель и основные его задачи.
Целью диссертационного исследования является формирование концептуальных основ и путей повышения эффективности функционирования имущественного комплекса в условиях антикризисного управления на основе маркетингового и инжинирингового подходов (на примере ОАО ЗападноСибирский металургический комбинат).
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: Хизучить содержание категории лэффективность функционирования имущественного комплекса в рыночных условиях хозяйствования; Хна базе ситуационного анализа функционирования имущественного комплекса ОАО Западно-Сибирский металургический комбинат, разработать комплексный подход оценки его эффективности; Хвыявить проблемы эффективности функционирования имущественного комплекса в условиях антикризисного управления, сформулировать гипотезу и разработать агоритм исследования; Хсформулировать концепцию антикризисного управления на базе совместного использования маркетингового и инжинирингового подходов;
Хразработать маркетинговую стратегию и спроектировать комплекс маркетинга для ОАО Западно - Сибирский металургический комбинат; Хразработать инжиниринговые рекомендации по управлению имущественным комплексом на примере ОАО Западно - Сибирский металургический комбинат. Объектом диссертационного исследования является имущественный комплекс ОАО Западно-Сибирский металургический комбинат.
Предметом исследования является система организационных, правовых, экономических и управленческих отношений, складывающихся в процессе реорганизации имущественного комплекса, на базе маркетингового и инжинирингового подходов.
Теоретико-методологическую и нормативную базу исследования составляют диалектический подход к изучению конкретных экономических явлений и процессов, фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых в области оценки экономической эффективности хозяйственной деятельности, маркетинга, инжиниринга и антикризисного управления.
В диссертационной работе использованы законы РФ, постановления Правительства РФ, а также основные нормативно - правовые акты, регламентирующие процедуры финансового оздоровления, реализации маркетинговой и инжиниринговой стратегий. В качестве специальных методов и инструментов исследования использовася математический аппарат, теория вероятностей, экономическая диагностика, ситуационный анализ.
Информационной, эмпирической базой исследования являлись материалы Госкомстата РФ, государственных министерств и ведомств, методика управления на базе интегрированного пакета Оракл Апаликкейшнз, а также система принятия решений по существующим бизнес - процессам на ОАО Западно-Сибирский металургический комбинат (ОАО ЗСМК).
В работе использовались результаты производственно - финансовой деятельности ОАО ЗСМК, план внешнего управления имуществом ОАО ЗСМК, отчеты по Программе реструктуризации черной металургии Кузбасса, выпоненные при участии автора.
Научная новизна исследования заключается в том, что автор исследовал функционирование имущественного комплекса в условиях антикризисного управления, выпонил комплексный анализ проблем финансового оздоровления и оценки эффективности функционирования имущественного комплекса, разработал маркетингово-инжиниринговую концепцию путей повышения эффективности функционирования имущественного комплекса, определил вектор развития корпоративных отношений и предложил на этой основе создание горно-металургического комплекса Кузбасса. К числу самостоятельных результатов, полученных автором и обладающих элементами научной новизны, можно отнести следующие:
1. Уточнено содержание категории лэффективность функционирования имущественного комплекса в рыночной системе хозяйствования;
2. Разработана методика комплексной диагностики и оценки эффективности функционирования имущественного комплекса;
3. Получила дальнейшее развитие теория применения маркетинговой стратегии на приоритетных бюджетообразующих предприятиях, находящихся в кризисной ситуации. Определены цель, задачи и решения, которые в совокупности позволили выработать систему мер максимальной адаптации производственно - сбытового процесса к требованиям рынка;
4. Разработана маркетингово-инжиниринговая концепция стратегического развития имущественного комплекса ОАО ЗСМК;
5. Разработана последовательность образования и механизм функционирования Сибирской горно - металургической корпорации (ходинга).
Практическая значимость результатов выпоненного исследования заключается в возможности их использования при разработке стратегии и реструктуризации системы управления имущественным комплексом ОАО ЗСМК.
Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе:
- при разработке учебных программ по дисциплинам Основы маркетинга, Маркетинг, Прогнозирование спроса;
- при подготовке курса лекций по темам Инвестиционная деятельность, Инвестиционный менеджмент для студентов экономического факультета Новокузнецкого филиала - института Кемеровского государственного университета;
- при чтении лекций слушателям курсов переподготовки специалистов Центра занятости населения г. Новокузнецка по учебным дисциплинам Маркетинг, Бизнес-планирование;
- при проведении городских семинаров с предпринимателями по темам Основы рыночной экономики и Методы стабилизации производства в кризисных ситуациях.
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные положения и результаты, полученные автором, докладывались на научных семинарах кафедры маркетинга Кемеровского госуниверситета и кафедры менеджмента и маркетинга Новокузнецкого филиала - института Кемеровского госуниверситета, а также на конференциях, совещаниях и деловых переговорах различного уровня по проблемам управления предприятиями. Наиболее значимыми из них являются:
-российско-немецкие деловые переговоры, г.Мюнхен (1994г.), г.Кельн (1994 г.), г. Франкфурт, (1997 г.);
-заседания Совета народных депутатов района г.Новокузнецка (1983 -1991 годы);
- научно-технический Совет Минмонтажспецстроя СССР, г.Москва (1990 г.);
- региональная научно-практическая конференция, г. Барнаул (1990 г.);
- съезды предпринимателей России, г.Москвва (1994 г., 1996 г.);
- конференции Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий Сибирского региона, г. Новосибирск, Томск (1998 г.);
-II Всероссийская научно-практическая конференция, г. Новокузнецк (2002 г.);
- колегия Администрации Кемеровской области, г. Кемерово (1997 г.); Всего принято участие более чем в 50 съездах, конференциях, колегиях, семинарах, встречах по обмену опытом в области управления и 30 по теме диссертационного исследования.
Рекомендации диссертационного исследования использовались при: -создании финансово-промышленной группы металургических и горнометалургических предприятий Кемеровской области и Красноярского края (1996 г.);
- формировании плана внешнего управления ОАО ЗСМК (1999 г.); -разработке стратегии развития ОАО ЗСМК до 2010 г. (2001 г.); -разработке системы бюджетного планирования ОАО ЗСМК (2002 г.). Публикации по теме исследования. Основное содержание, выводы, рекомендации и предложения, обоснованные в диссертационной работе, отражены в 12 работах, написанных лично автором и в соавторстве, общим объемом 1.3S п.л., в том числе L05 п.л. авторских.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ткаченко, Анатолий Николаевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты, выпоненного диссертационного исследования представляют решения важной, в последнее время недостаточно исследованной проблемы -формирование путей повышения эффективности функционирования имущественного комплекса ОАО ЗСМК с применением маркетингово - инжиниринговой концепции позволяют сделать следующие выводы и рекомендации:
1. Распространенная в настоящее время среди экономистов позиция согласно которой в рыночной системе хозяйствования нет необходимости в глубоких исследованиях проблем повышения эффективности, в настоящем исследовании отвергается как теоретически не обоснованная;
2. В представлении автора эффективность функционирования имущественного комплекса в рыночной системе хозяйствования заключается в поиске наилучшего варианта адаптации производственно-сбытового процесса к динамично изменяющимся требованиям рынка для достижения стратегических ориентиров развития имущественного комплекса;
3. Автором предложен новый методический подход к комплексной диагностики эффективности функционирования имущественного комплекса, такая диагностика дожна базироваться на традиционных подходах (соотношение затрат общественного труда на производство данного вида продукции и социально-экономического результата, полученного производителем при реализации этой продукции), а на интегральной оценке, включающей оценку эффективного использования имущества, оценку бизнеса предприятия и финансовую оценку эффективности;
4. Выпоненный в 2000 - 2001 годы ситуационный анализ функционирования имущественного комплекса ОАО ЗСМК показал, что введение процедуры антикризисного управления не эффективно, т.к. снизилась рентабельность предприятия до 50%, увеличилась кредиторская задоженность на 40%, не эффективно использовася собственный капитал;
5. Автором разработана маркетинговая стратегия управления ОАО ЗСМК которая учитывает стратегические зоны прибыли, стратегию проникновения на рынок, стратегию роста, каналы распределения, стратегию объема продаж по ассортименту и жизненному циклу продукта, инновационный опыт и др., а также система мероприятий по управлению маркетинговым комплексом (план маркетинговых мероприятий по продукции, ценам, распределению, рекламе, стимулирование продаж и др.);
6. В исследовании автором доказано, что внедрение только маркетинговой стратегии и плана маркетинговый мероприятий на ОАО ЗСМК не обеспечивает резкое повышение эффективности функционирования имущественного комплекса, для этого автор предлагает допонить маркетинговые мероприятия инжиниринговым подходом, т.е. коренными изменениями в организации производства и управления ОАО ЗСМК.
Ключевым условием для внутренних изменений автор предлагает перестроить бизнес, для этого им разработаны и внедряются рентабельные бизнес-процессы, предложены схемы и механизмы перестройки всей системы управления ОАО ЗСМК.
7. На основе изучения различных сценариев реструктуризации ОАО ЗСМК автором предлагается краткосрочная и догосрочная цель реструктуризации системы управления ОАО ЗСМК. При участии автора разработана Программа реструктуризации черной металургии Кузбасса, в основе которой лежит последовательность и механизм создания Сибирской горно-металургической корпорации, которая формируется за счет вертикально интегрированных по технологическим цепочкам структурам (предприятиям), начиная от добычи сырья (руды, углей, кокса, флюсов и др.) и заканчивая выпуском готового металопроката;
8. В результате выпоненного диссертационного исследования будет получен социально - экономический эффект, выраженный в следующем:
- создано допонительно рабочих мест более 5000 тысяч, без допонительных инвестиционных средств;
- в городской бюджет во все фонды перечислено около 0.4 милиардов рублей;
- рентабельность производства повысилась на 10%;
- годовой экономический эффект около 3.0 милиардов рублей (см. справку о внедрении от ОАО ЗСМК),
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ткаченко, Анатолий Николаевич, Кемерово
1. Академия рынка: маркетинг, М.: Экономика, 1993.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Алан Гибб. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного типа // Проблемы теории и практики управления. 1995 - №1.
4. Анализ хозяйственной деятельности. Учебник под ред. Белобородовой. -М.: 1985 г.
5. Андреева О. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, НОРМА, 1997.
6. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. Практическое руководство. -М.: Экономика, 1991.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
8. Антикризисное управление: Учебн. Пособие для технических вузов / В.Г.
9. Крыжановский, В.И. Лапенков и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.Д.
10. Панагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998.
11. Аракелян А.А. Воспроизводство основных фондов. Вопросы экономики основных фондов в СССР. -М.: МНСВ, 1970.
12. Астахов А. Проблемы реструктуризации угольной промышленности России // Вопросы экономики. 1997. - №6.
13. И. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления // Российский экономический журнал. 1993. - №2. - С.59-66.
14. Безруков В., Матросова Е. Структурные преобразования промышленности // Вопросы экономики. 1997. - №2.
15. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1995.
16. Бирман И., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. -М: ЮНИТИ, 1997.
17. Блинов А. Направления финансовой поддержки малого и среднего бизнеса // Российский экономический журнал. 1991. - №1.
18. Блинов А. Немалые трудности малого бизнеса // Российский экономический журнал. 1995. - №2. - С.44-49.
19. Бувальцева В.И., Сурнин B.C. Теория и методология исследования устойчивого роста экономики региона. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1998.
20. Бунич П.Г. Проблемы использования основных фондов // Вопросы экономики. 1968. - №9.
21. Вааг Л.А. Об оценке эффективности производства. В сб. Темпы, пропорция, критерий эффективности. М,:Экономика, 1968.
22. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Пер с нем. М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1995.
23. Вадайцев П. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филинъ, 1997.
24. Винслав Ю.Б., Гуськов Э.К. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных финансово промышленных групп // Российский экономический журнал. - 1996. - №7.
25. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. - М :Гардарика,1998.
26. Вопросы промышленной политики // Экономист. 1998. - №4.
27. Воронаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.
28. Гакин В.М., Ривкинд В.И. Перестройка хозяйственного механизма в угольной промышленности. -М.: Недра, 1989.
29. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.: Внешторгиздат, 1991.
30. Глазьев С.Ю. Стабилизирование и экономический рост // Вопросы экономики. 1997. - №1.
31. Голубков Е.П. Бизнес-план: практическое пособие по составлению. СПБ, 1994.
32. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.
33. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. -М.: ФИНГ1РЕСС, 1998.32
Похожие диссертации
- Методологические основы повышения эффективности развития промышленных предприятий в современных социально-экономических условиях России
- Предпринимательский потенциал как фактор повышения эффективности антикризисного управления предприятием
- Формирование механизма управления строительным комплексом специального назначения
- Эффективность территориального строительного комплекса в контексте социально-экономической стабилизации депрессивного региона
- Инвестиционная политика развития имущественного комплекса предприятия в условиях инновационных преобразований