Планирование хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Савельева, Ирина Петровна |
| Место защиты | Челябинск |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Планирование хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий"
На правах ру кбПИСИ
Савельева Ирина Петровна
ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность 08.00.0S - Экономика и управление народным хозяйством (экономика организация и управление предприятиями. отраслями, комплексами: промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Челябинск 2004
Работа выпонена на кафедре Экономика, управление и инвестиции Южно-Уральского государственного университета.
Научный руководитель - доктор технических наук,
профессор Гусев Евгений Васильевич.
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Любимов Сергей Владимирович;
кандидат экономических наук, Гибадулин Равиль Хамитович.
Ведущая организация - Уральский социально-экономический институт
Защита состоится л2 лих^ 2004 года, в 21 часов, на заседании диссертационного совета Д 212.298.07 в Южно-Уральском государственном университете по адресу: 454080, г. Челябинск, пр. им. В.И. Ленина, 76, ауд.502.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Южно-Уральского государственного университета.
Автореферат разослан л__2004 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
Академии труда и социальных отношений.
доктор экономических наук, профессор
Бутрин А.Г.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. В последние годы малое предпринимательство всё чаще упоминается как один из наиболее перспективных секторов экономики и основной резерв экономического роста регионов. В ежегодном послании Федеральному собранию, Президентом России. поставлена стратегическая задача двукратного увеличения валового внутреннего продукта и, в этой связи, особая надежда возлагается на увеличение темпов роста малого и среднего бизнеса, особенно в сфере производства товаров и услуг.
Малые предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, т.е. функционирующие в той сфере, которая в российской экономике традиционно характеризовалась невысоким уровнем рентабельности, работают сегодня в условиях жесткой конкурентной среды. На данном этапе развития, для обеспечения выживаемости, руководство малого промышленного предприятия (МПП) дожно уделять повышенное внимание анализу и планированию основных показателей хозяйственной деятельности.
Повышение эффективности производственной; деятельности любого хозяйствующего субъекта неразрывно связано с повышением эффективности управления предприятием и напрямую зависит от способности руководства адекватно реагировать на изменение экономической ситуации, внешних и внутренних факторов, влияющих на функционирование предприятия, а самое главное - от своевременности и обоснованности принимаемых управленческих решений. При этом экономическая оценка управленческих решений, проводимая на стадии планирования, позволит нивелировать влияние негативных последствий необоснованного и несвоевременного решения на результаты хозяйственной деятельности предприятия..
Существующие методы экономической оценки хозяйственной деятельности во главу угла ставят показатели, расчет которых не учитывает особенности организации учета на малых промышленных предприятиях, зависящие. от режима налогообложения. При этом расчет показателей базируется на данных бухгатерской и финансовой отчетности, которая, во-первых,, зачастую ставит основной целью не отражение, реальной действительности, а минимизацию налоговых платежей.. Во-вторых, информационная; недостаточность,,. для предприятий данного сектора экономики, не позволяет оценить эффективность принимаемых управленческих решений на этапах анализа и планирования существующими методами экономической оценки финансово-хозяйственной деятельности в сфере малого предпринимательства.
Вместе с тем необходимо отметить, что одним из перспективных направлений развития экономического анализа является операционный анализ, который широко используется в зарубежной и российской практике при изучении деятельности крупных промышленных предприятий. Возможности применения инструментария операционного анализа для планирования хозяйственной деятельности малых предприятий Функттонипуюпшх в сфере
производства, мало изучены
РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА
Исследование возможностей применения метода операционного анализа на малых промышленных предприятиях показывает, что, наряду с определенными успехами в этой области и проработкой частных аспектов и направлений, отдельные вопросы рассматриваются в теории изолировано, не обобщаются требования к их развитию.
Стремление к повышению эффективности хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий и необходимость оценки влияния управленческих решений на результаты деятельности на этапах анализа и планирования, а так же ограниченность инструментария, не позволяющего учитывать особенности законодательства в сфере малого предпринимательства, определили выбор темы диссертационного исследования.
Цель диссертации состоит в разработке методов оценки экономической эффективности управленческих решений, проводимой на стадии анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
. В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:
- обосновать актуальность совершенствования современных методов анализа и планирования хозяйственной деятельности малых предприятий с целью повышения эффективности и обоснованности принимаемых управленческих решений;
- разработать методические основы оценки экономической эффективности управленческих решений, проводимой на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий;
- разработать экономико-математические модели управления экономическими показателями с учетом влияния внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности МПП;
- определить допустимые границы изменения варьируемых факторов, обеспечивающих достижение заданного уровня целевых показателей;
- обосновать и разработать подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие, базирующийся на поэлементной структуре затрат;
- разработать программные средства, позволяющие автоматизировать процессы анализа эффективности управленческих решений на малых промышленных предприятиях.
Предметом исследования являются методы анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
Объектом исследования являются малые промышленные предприятия, функционирующие в условиях рыночной экономики.
Теоретической основой исследования послужили труды ведущих ученых, в том числе М.М. Алексеевой, ИЛ. Баева, М.И. Баканова, И.Т Балабанова, С.А Бороненковой, М.А Бахрушиной, ЕВ. Гусева, К. Друри, Т.П. Карповой, В.В. Ковалева, С.В. Любимова, С.А Николаевой, В.Ф.Палий, Г.В. Савицкой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, ВАЧернова, А.Д. Шеремета и др.
Различные аспекты функционирования малого бизнеса исследованы в работах: В.Я. Горфинкеля, СВ. Зайцева Н.Е. Егоровой, Н.Ю. Иванова, Е.Р. Майн, А.И. Орлова, С.А. Соловьева, Д.С. Чернавского, В.А Швандара, О. Шестоперова, А. Шеховцова, А.В. Щербакова и других. Среди зарубежных авторов можно выделить: К.Друри, Р. Манн, Э. Манер, Б. Нидз, П. Фридман, Д. Хан, Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел, Р. Энтони и других.
Методологической основой работы являются законодательные акты, основные положения системного подхода и анализа, а также теория анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, регрессионный анализ, математическое моделирование. Рабочими приемами служили натуральные наблюдения, систематизация опыта, логический анализ и синтез, классификация, агоритмизация, статистическая обработка данных.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- разработаны методические основы оценки экономической эффективности управленческих решений на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности, позволяющие рассмотреть перспективы развития малого промышленного предприятия;
- разработаны модели управления экономическими показателями с учетом влияния внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий, обеспечивающие обоснованность принимаемых управленческих решений;
- определены допустимые границы изменения варьируемых факторов, обеспечивающие достижение заданного уровня целевых показателен;
- обоснован и разработан подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие в контексте поэлементной структуры затрат, позволяющий учитывать особенности организации учета на малых предприятиях.
Практическая значимость заключается в разработке методики, реализация которой способна обеспечить положительный эффект непосредственно в сфере малых промышленных предприятий за счет принятия более обоснованных и своевременных управленческих решений на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности. Предложенная методика доведена до стадии внедрения и может использоваться в хозяйственной практике малых промышленных предприятий, как в условиях традиционной системы бухгатерского учета, так и при его упрощенной форме.
Внедрение результатов исследования. Основные положения работы применялись при оценке экономической эффективности разрабатываемых управленческих решений на малых промышленных предприятиях ЗАО Завод противопожарного оборудования №3 и ООО Компания АЙС. Элементы предложений автора были использованы при выработке управленческих решений в ряде малых промышленных предприятий Челябинской области.
Методические разработки, представленные в диссертации, используются в учебном процессе Южно-Уральского государственного университета при изучении дисциплин Планирование деятельности организации, Управленческий учет.
Опыт внедрения результатов исследования на малых промышленных предприятиях свидетельствует об обоснованности и достоверности основных положений диссертации.
Апробация работы и публикации. Основные результаты работы докладывались: на научно-практической конференции Совершенствование хозяйственного механизма (Челябинск, 1995): на Всероссийской научно-практической конференции Строительный комплекс: экономика, управление и инвестиции (Челябинск, 2001); на Международной научно-практической конференции Стратегическое управление ресурсами предприятия (Челябинск, 2003); на Всероссийском семинаре Экономика, управление, инвестиции (Санкт-Петербург- Челябинск, 2004); на всероссийской научно-практической конференции Экономический рост и развитие региона: условия и основные тенденции (Челябинск, 2004); на Международной научной конференции Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики (Санкт-Петербург, 2004); на ежегодных научно-технических конференциях ЮУрГУ (Челябинск, 1998-2003). Основные положения диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 2,8 п.л.
По результатам исследования разработана электронная система поддержки принятия управленческих решений Операционный анализ.
Структура и объем работы. Структура диссертации определяется общим замыслом и логикой проводимых исследований. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 128 наименований, 4 приложений. Основное содержание работы изложено на 165 страницах машинописного текста и включает 23 рисунка и 22 таблицы.
Во Введении показана актуальность темы диссертации, состояние и изученность проблемы, отражены цель "и задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость.
В первой главе Современное состояние и перспективы развития малого' предпринимательства раскрыты особенности функционирования малых промышленных предприятий, определены перспективы их развития, проведен обзор западных и отечественных разработок в области управления хозяйственной деятельности предприятий, обосновано, применение метода операционного анализа для оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности МПП в процессе анализа и планирования.
Во второй главе Методические основы.оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий на этапе анализа и планирования систематизированы методологические принципы экономической оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности МПП, проведено исследование методических аспектов построения ее компонентов, разработаны модели управления экономическими показателями деятельности МПП.
В третьей главе Методика оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности МПП в процессе анализа и планирования представлены агоритм оценки влияния управленческих
решений на результаты деятельности МПП в соответствии с предлагаемой методикой, информационное и программное обеспечение в форме конфигурации Операционный анализ на основе компоненты Оперативный учет системы 1С:Предприятие 7.7 (7.70.021) на встроенном языке программирования 1 С, проведена апробация предложенной методики.
В заключении представлены основные выводы и результаты диссертационного исследования.
ОСНОВНЫЕ ЗАЩИЩАЕМЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
1. Разработаны методические основы оценки экономической эффективности управленческих решений, позволяющие рассмотреть перспективы развития малого промышленного предприятия на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности.
В диссертационной работе для принятия своевременных управленческих решений в области управления экономическими показателями разработаны методические основы оценки экономической эффективности вырабатываемых руководством малого промышленного предприятия решений, позволяющие оценить влияние внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности. Количественная оценка влияния управленческих решений на устойчивое развитие малого промышленного предприятия в соответствии с целями и задачами субъекта управления осуществляется в соответствии с последовательностью, отраженной на рис.1.
Рис. 1. Этапы проведения оценки эффективности
управленческих решений Х
В диссертационном исследовании определен порядок разработки основных методических решений по повышению результативности деятельности мхюго
промышленного предприятия на этапах анализа и планирования. Особенностью предложенной оценки эффективности управленческих решений является ее базирование на моделях операционного анализа, адаптированных к особенностям функционирования малых предприятий в сфере производства и к используемой ими системе учета. Агоритм оценки экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности МПП представлен на рис. 2.
Количественная оценка влияния управленческих решений на результативность хозяйственной деятельности малого промышленного предприятия предполагает выбор состава компонентов. В целом она включает в себя анализ влияния изменений факторных показателей под воздействием вырабатываемых руководством МПП управленческих решений на результативные показатели производственной деятельности.
В диссертационном исследовании предложены два варианта оценки влияния управленческих решений. Первый - в виде экспресс-анализа (упрошенный вариант), в результате которого выявляется влияние запланированного изменения величины одного или совокупности факторных показателей на уровень результативных показателей. Второй вариант (полный вариант) включает в себя расчеты по первому варианту и предусматривает определение допустимых границ изменения варьируемых факторов, позволяющих обеспечить достижение уровня целевых показателей при заданном уровне других факторов.
По мнению автора, в результате первого и второго вариантов исследования эффективности управленческих решений в рамках данной оценки, субъект управленческого воздействия получает адекватное представление о текущем состоянии, тенденциях развития, сильных и слабых сторонах объекта анализа, о ею типовых реакциях на те или иные воздействия внешней среды или изменения внутренних переменных, а также решает иные задачи в соответствии со своими целями.
Экономическая оценка эффективности управленческих решений предусматривает возможность развития малых промышленных предприятий через управление экономическими показателями в процессе анализа и планирования хозяйственной деятельности. Использование экономической оценки эффективности управленческих решений позволяет планировать уровень объемов продаж, формировать структуру экономических элементов затрат, сопоставлять основные показатели деятельности с аналогичными показателями конкурентов, принимать более эффективные и обоснованные решения в отношении конкретного предприятия.
Рис. 2. Агоритм оценки экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности МПП
2. Разработаны модели управления экономическими показателями с учетом влияния внешних и внутренних факторов на результаты деятельности МПП, обеспечивающие обоснованность принимаемых управленческих решений.
Для количественной оценки эффективности управленческих решений в процессе анализа и планирования результатов хозяйственной деятельности малого промышленного предприятия в диссертации разработаны модели управления затратами и объемом продаж, базирующиеся на принципах операционного анализа (табл. 1). Чтобы обеспечить сопоставимость основных параметров моделей с аналогичными показателями конкурентов и снижения трудоемкости расчетов, предложены коэффициенты масштаба. Для расчета предложенных коэффициентов и независимые переменные, и искомые -приводятся к безразмерному виду посредством деления их текущих значений на характерные, т.е. на параметрические значения переменных.
Таблица Г
Модели управления экономическими показателями
Показатели1, операционного анализа Модели,
Маржинальная -прибыль (МП) Гмп.= 1+[к5>п{1в-)-Кмп-(1у-1)1
Прибыль (П)
Критический объем Х продаж (В,) ! _ Кв.1г
Запас финансовой .прочности (ЗФП) ЬфП = к5в>п Х 1в - К^М! Х 1В(1
Эффект операционного рычага (ЭОР) 1 _ *мп 'ЭОР - Хп
В таблице 1: 1мп, 1п, 1зфп 1эор *в> 'у ^г I* - индексы изменения соответственно МП, П, Вк, ЗФП, ЭОР, объема продаж; переменной составляющей совокупных затрат, постоянной составляющей совокупных
затрат, доли переменной составляющей совокупных затрат в выручке;
- доля переменной составляющей переменных затрат в выручке в
базовом периоде;
- коэффициенты масштаба МП соответственно по выручке и переменной составляющей совокупных затрат;
К^, Кп, Кр - коэффициенты масштаба П соответственно по выручке, переменной составляющей совокупных затрат и постоянной составляющей совокупных затрат;
Ч коэффициент масштаба Вк по постоянной составляющей совокупных
затрат;
, К - коэффициенты масштаба ЗФП соответственно по выручке и
критическому объему продаж.
' В диссертации проведено исследование частных случаев применения моделей управления экономическими показателями, предусматривающих в результате управленческого воздействия рост или снижение варьируемых параметров моделей. Аналитическая система, формирующаяся в процессе такого исследования, представлена на рис. 3.
Рис. 3. Схема исследования влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности МПП
По каждому частному случаю разработаны рекомендации с учетом анализа влияния отдельных факторов и их совокупности на основные показатели операционного анализа.
Разработанные модели позволяют решать следующие группы управленческих задач: прогнозирование величины прибыли и ее изменения под влиянием управленческих решений в области переменной и постоянной составляющей экономических элементов - затрат; определение объема реализации, обеспечивающего получение запланированной величины прибыли
или хотя бы безубыточную деятельность; оценка критического объема продаж и запаса финансовой прочности под влиянием изменения структуры затрат, а также динамики объема продаж; количественная оценка степени реагирования прибыли на рост масштабов производства и определение возможности и целесообразности наращивания выручки и прибыли.
Областью применения данных моделей является как оперативное управление, так и планирование хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
3. Определены допустимые границы изменение варьируемых факторов, позволяющие обеспечить достижение заданного уровня целевых показателей.
На основании разработанных моделей управления экономическими показателями, в диссертации определены допустимые (необходимые) границы изменения варьир>емых факторов, обеспечивающие достижение целевых индикаторов при заданном уровне других параметров моделей (табл. 2).
Таблица 2
Границы изменения варьируемых факторов, обеспечивающих достижение целевых индикаторов
Л л/п Целевой индикатор Задаваемый параметр Варьируемый фактор Изменение варьируемых факторов
1 МП IV 1в . .(1мп-1)+Кйп-(1у-1) 8 кмп
2 МП 1в IV 14 МП
3 П 1р
4 П IV , .кй-ав-о-к^Пр-о-ап-!),, У" кй
5 П в В V*
В таблице 2: - индекс изменения величины экономических элементов
затрат.
В качестве целевых индикаторов рассматриваются маржинальная прибыль, и прибыль от реализации продукции, а в качестве задаваемых параметров и варьируемых факторов - объем продаж и экономические элементы затрат.
Использование расчета допустимых границ изменения варьируемых факторов при анализе и планировании хозяйственной деятельности малого промышленного предприятия, позволяет оценить возможность реализации управленческих решений с учетом конкретных целевых установок и ограничений со стороны условий внешней среды и внутрифирменных факторов.
4. Обоснован и разработан подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие в контексте поэлементной структуры затрат, позволяющий учитывать особенности организации учета на малых предприятиях.
Недостаточность разработок по корректному отнесению затрат к конкретной классификационной группе, связанная с особенностями организации учета на малых предприятиях в зависимости от режима налогообложения, является сложным препятствием для оценки эффективности и планирования бизнеса посредством инструментария операционного анализа. В предлагаемой автором работе сделана попытка воспонить имеющийся пробел в этой области исследования.
В основу традиционных методов разделения затрат на переменную и постоянную части положена классификация затрат по калькуляционным статьям. Организация бухгатерского учета на малых промышленных предприятиях не предусматривает учет затрат в разрезе данной группировки. Кроме того, на основании данной классификации невозможно сопоставить уровень затрат на производство и реализацию продукции конкретного МПП с аналогичными показателями конкурентов (особенно зарубежных), так как данная информация является коммерческой тайной. В связи с этим в работе обоснован подход, позволяющий использовать метод разделения затрат на переменную и постоянную составляющие в разрезе экономических элементов, который дает возможность не только выявить эффективность использования ресурсов в рамках отдельно взятого малого предприятия, но и сопоставить структуру затрат своего предприятия с затратами конкурентов.
На основании проведенного анализа структуры затрат малых промышленных предприятий Челябинской области уточнен перечень элементов затрат, определенный стандартом по бухгатерскому учету ПБУ-10/99 Расходы организации для целей анализа и планирования затрат. По мнению автора, необходимо выделить из элемента Материальные затраты расходы на электроэнергию и топливо в отдельный элемент, так как для большинства малых промышленных предприятий данные затраты имеют значительный удельный вес в совокупных затратах. А элементы Заработная плата и Отчисления на социальные нужды объединить, в связи с тем, что последний элемент находится в прямой зависимости от первого
Проведение анализа достоинств и недостатков методов разделения смешанных затрат, к которым относятся все экономические элементы, на переменную и постоянную составляющие позволило в диссертационной работе предложить в качестве инструмента стандартную программу регрессионного анализа.
Определен состав необходимой информации и разработана модель оценки поведения затрат (табл.3) в зависимости от уровня деловой активности с установлением периодичности в релевантном периоде и его продожительности - месяц и двенадцать месяцев, так как результаты операционного анализа наиболее точными будут в краткосрочном периоде.
Предлагаемый в диссертации подход к разделению экономических элементов затрат на переменную и постоянную составляющие служит основой для проведения операционного анализа, инструментарий которого применяется при разработке оценки экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
5. Предложена методика оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий в процессе планирования и разработана электронная поддержка, позволяющая осуществлять многовариантные, расчеты на основе использования моделей управления экономическими показателями.
Для обеспечения обоснованности управленческих решений, автором* представлена методика оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности в процессе анализа и планирования, разработанная на базе моделей управления экономическими показателями и основанная на агоритмизации этапов расчета при обработке информации. Практическое использование методики обретает реальные рамки с помощью применения электронной составляющей Операционный анализ Ч специальной системы поддержки принятия решений по выбору вариантов планирования основных показателей малого промышленного предприятия (рис. 4).
Электронная система Операционный анализ - это система поддержки принятия решения в области управления затратами и объемом продаж. В системе поддержки принятия решений Операционный анализ используется последовательный агоритм оценки, основанный на математических моделях и логико-статистической обработке информации. Электронная система предназначена для упрощения расчетов предлагаемых вариантов и направлена на разработку рекомендаций руководству малого промышленного предприятия при планировании хозяйственной деятельности.
Модель оценки поведения затрат
Таблица 3
Элементы затрат Период, месяцы Модель Коэффициент корреляции
1 2 3 4 5 б 7 8 9 10 11 12
Материальные затраты 8| а лI Об Й7 ал а9 в |0 ац ац у.= Ьи(а)И>,(а)х К*
Электроэнергия и топливо Е| Ё4 8} &1 ею Ем У*= Ьо(б)+Ь|(8) х Я,
Заработная плата и единый социальный налог с сг Сз С* С$ с? с сл с.о сД Си Ьо(с)+Ь|(с) х
Амортизационные отчисления Ч 2 ф <16 9 <10 а,. <л ул~ ьУ(с0+ь,(<0 х IV
Прочие затраты г, 5 Гз Г<- и и (7 и г Г,о П. Г У<= МО^МО * Кг
Общие затраты У| Уз Уз Ул У* Уб Уу У У 9 У ю Ум Уи у = ЬД(у) + Ь,(у)х
В таблице 3: Ьо,а), Ь,>,{,, Ь^с, Ь1)(л, Ьщг), Ь^у, -постоянная часть соответствующих элемента затрат;
Ь|<,,>, Ь|1г), Ь|(), Ь|и(| Ьцп, Ь|(>, -доли переменных составляющих элементов затрат в выручке; х Ч выручка от реализации продукции.
Рис. 4. Агоритм работы электронной системы Операционный анализ
Система поддержки принятия решения Операционный анализ обеспечивает выпонение следующих функций:
- программа предоставляет пользователю право редактирования справочников для более корректного отображения информации по предприятию;
- обеспечивает обработку информации по заданному агоритму,
- формирует рекомендации по каждому варианту планирования хозяйственной деятельности МПП;
- обеспечивает хранение информации и позволяет проводить сравнение различных вариантов планирования хозяйственной деятельности;
- позволяет попонять данные, распечатывать и удалять их.
Система поддержки принятия решения Операционный анализ является универсальной для большого числа малых промышленных предприятий. Поскольку конфигурация написана на основе системы 1С: Предприятие 7.7, а многие предприятия ведут бухгатерский учет именно в этой программе, то возможен автоматический перенос данных со счетов бухгатерского учета в конфигурацию Операционный анализ.
Электронная система Операционный анализ регистрируется в настоящий момент в Российском агентстве по патентам и товарным знакам.
Практические возможности применения методики оценки влияния управленческих решений в процессе планирования на результаты хозяйственной деятельности были исследованы автором в ЗАО Завод противопожарного оборудования № 3, ООО Компания АЙС. Анализ предлагаемых вариантов управленческих решений позволил выработать рекомендации наиболее эффективного варианта развития предприятия с указанием преимуществ и недостатков в каждом отдельном случае и снизить трудоемкость расчетов.
Апробация методики показала, что внедрение ее в практику не требует создания специальных подразделений или новых служб. Методика предназначена для менеджеров, занимающихся планированием хозяйственной деятельности малого промышленного предприятия. По мнению автора, методика оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности в процессе анализа и планирования представляет собой действенный инструмент оперативного управления экономическими показателями.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Выпоненный в диссертационной работе комплекс теоретических, методических и практических разработок позволяет сформулировать следующие основные выводы и предложения.
1. Оценка эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности, базирующаяся на моделях операционного анализа является необходимым условием развития малых промышленных предприятий.
2. Предложенная оценка влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности МПП позволит принимать более обоснованные решения в отношении конкретного предприятия через управление экономическими показателями на этапах анализа и планирования.
3. В ходе исследования разработаны модели управления экономическими показателями, базирующиеся на принципах операционного анализа позволяющие расширить количество рассматриваемых вариантов управленческих решений и повысить их обоснованность. Предложенные коэффициенты масштаба позволят проводить сопоставление с аналогичными показателями конкурентов и снизить трудоемкость расчетов.
4. Предложенные в работе допустимые (необходимые) границы изменения, варьируемых факторов, обеспечивающие достижение заданного уровня целевых показателей, позволяют оценить возможность реализации управленческих решений с учетом конкретных целевых установок и ограничений со стороны условий внешней среды и внутрифирменных факторов.
5. Анализ структуры затрат малых промышленных предприятий Челябинской области позволил уточнить перечень экономических элементов затрат с точки зрения наиболее значимых для целей анализа и планирования хозяйственной деятельности МПП.
6. Разработанный подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие посредством инструментария регрессионного анализа с группировкой затрат по экономическим элементам, позволяет решить проблему, связанную со сложностью получения исходной информации для целей анализа и планирования затрат малых предприятий в сфере производства.
7. Внедрение методики оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности в процессе анализа и планирования на малых промышленных предприятиях г. Челябинска позволяет утверждать, что использование результатов диссертационного исследования способствует развитию данного сектора экономики.
ПЕРЕЧЕНЬ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Гусев Е.В., Савельева И.П. О необходимости разработки методики оценки эффективности хозяйственной деятельности малых промышленных предприятии// Экономические аспекты развития отраслей национальной экономики: Сборник научных трудов/ Под ред. И.А. Кузовлевой. - Брянск: Изд-во БГТИ, 2003. - С. 162 - 164.
2. Савельева И.П. Особенности организации и ведения бухгатерского учета на малых предприятиях// Совершенствование хозяйственного механизма: Сборник научных трудов. - Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1995. - С. 36 - 40.
3. Савельева И.П. Методы управления затратами: анализ зарубежного и отечественного опыта// Строительный комплекс: экономика, управление и инвестиции: Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции. - Челябинск: Изд-во Библиотека А. Милера, 2001. - С. 133 -136.
4. Савельева И.П. Организация системы управления затратами малых промышленных предприятий// Стратегическое управление ресурсами предприятия: Сборник статей участников Международной научно-практической конференции/ Под ред. В.П. Горшенина. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2003. -С. 329-331.
. 5. Савельева И.П. Методика оценки эффективности хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий// Экономика, управление и инвестиции: Сборник научных трудов. - Челябинск: Изд-во Тираж-сервис, 2004. -С.41-44.
6. Савельева И.П. Актуальные проблемы управления малыми предприятиями// Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики: Сборник материалов научной конференции. - СПб.: Изд-во СП6П1ЭУ, 2004. - С. 76 - 79.
7. Савельева И.П. Классификация затрат для целей управления малыми промышленными предприятиями// Экономическая политика в регионе: цели, приоритеты, прогноз: Межвузовский сборник научных трудов. - Екатеринбург: Изд-во Полиграф-мастер, 2004. - С. 103 - 109.
8. Савельева И.П. Особенности управления малыми предприятиями в современных условиях// Экономический рост и развитие региона: условия и основные тенденции: Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции. - Челябинск: Изд-во УРАО, 2004- - С. 51 - 54.
Савельева Ирина Петровна
планирование хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Издательство Южно-Уральского государственного университета
ИД № 00200 от 28.09.1999. Подписано в печать 14.04.2004. Формат 60*84 1/16. Печать офсетная- Усл. печ. л. 1,16. Уч.-изд. л. 1,02. Тираж 100 экз. Заказ 103/14.1._
УОП Издательства. 454080, г. Челябинск, пр. им. В.И. Ленина, 76.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Савельева, Ирина Петровна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Современное состояние и перспективы развития малого предпринимательства
1.1. Роль малого предпринимательства в развитии рыночной 11 экономики
1.2. Анализ состояния и перспективы развития малых промыш- 20 ленных предприятий на примере Челябинской области
1.3. Актуальные задачи управления малыми промышленными 33 предприятиями
1.4. Современные методы анализа хозяйственной деятельности 45 предприятий
ГЛАВА 2. Методические основы оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий на этапе анализа и планирования
2.1. Классификация затрат для целей управления
2.2. Оценка экономической эффективности управленческих ре- 73 шений в процессе планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий
2.3. Исследование особенностей применения моделей управления 93 экономическими показателями в процессе разработки управленческих решений
Глава 3. Методика оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий в процессе анализа и планирования
3.1. Разработка методического обеспечения и агоритмизация 111 оценки экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий
3.2. Информационное и программное обеспечение поддержки 121 управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий
3.3. Практическая апробация результатов исследования 133 Заключение 152 Список использованной литературы 156 Приложения
Диссертация: введение по экономике, на тему "Планирование хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий"
Развитие малого предпринимательства - необходимый фактор и обязательное условие функционирования российской экономики на основе рыночных отношений. В странах со сформировавшейся экономикой доля малого предпринимательства в общественном производстве колеблется от 20% до 60%, в то время как в российской экономике эти показатели существенно ниже и составляют по разным оценкам 10-13 процентов. Так, по данным Национального института системных исследований проблем предпринимательства [121 ], малые предприятия к 2004г. располагают 3,4% стоимости основных средств РФ, 17% числа ее занятых, производят 20% ВВП и дают до 1/3 всей прибыли по народному хозяйству, что говорит о широких, но далеко не поностью раскрытых возможностях развития малого предпринимательства.
О том, какое большое значение придается в промышленно развитых странах прогрессу малого предпринимательства, можно судить, в частности, по принятому в США закону о малом бизнесе, в соответствии с которым л. безопасность и благосостояние не могут быть обеспечены без стимулирования наличных и потенциальных возможностей малого бизнеса. . .Правительство дожно в той мере, в какой это возможно, оказывать поддержку предприятиям малого бизнеса, консультировать, помогать и защищать их интересы с тем, чтобы сохранить свободное конкурентное предпринимательство [128, с.З ].
В последние годы малое предпринимательство все чаще упоминается как один из наиболее перспективных секторов экономики и основной резерв экономического роста регионов. В ежегодном послании Федеральному собранию, Президентом России поставлена стратегическая задача двукратного увеличения валового внутреннего продукта и, в этой связи, особая надежда возлагается на увеличение темпов роста малого и среднего бизнеса, особенно в сфере производства товаров и услуг.
Малые предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, т.е. функционирующие в той сфере, которая в российской экономике традиционно характеризовалась невысоким уровнем рентабельности, работают сегодня в условиях жесткой конкурентной среды. На данном этапе развития, для обеспечения выживаемости, руководство малого промышленного предприятия (МПП) дожно уделять повышенное внимание вопросам анализа и планирования экономических показателей хозяйственной деятельности.
Повышение эффективности производственной деятельности любого хозяйствующего субъекта неразрывно связано с повышением эффективности управления предприятием и напрямую зависит от способности руководства адекватно реагировать на изменение экономической ситуации, внешних и внутренних факторов, влияющих на функционирование предприятия, а самое главное - от своевременности принимаемых управленческих решений. При этом экономическая оценка управленческих решений на более ранних этапах управления - анализа и планирования - позволит нивелировать влияние негативных последствий необоснованного и несвоевременного решения на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Существующие методы экономической оценки хозяйственной деятельности во главу угла ставят показатели, расчет которых не учитывает особенности организации учета на малых промышленных предприятиях, зависящие от режима налогообложения. При этом расчет показателей базируется на данных бухгатерской и финансовой отчетности, которая, во-первых, зачастую ставит основной целью не отражение реальной действительности, а минимизацию налоговых платежей. Во-вторых, информационная недостаточность, для предприятий данного сектора экономики, не позволяет оценивать эффективность принимаемых управленческих решений, вырабатываемых руководством МПП на этапах анализа и планирования, существующими методами экономической оценки финансово-хозяйственной деятельности в сфере малого предпринимательства.
Вместе с тем необходимо выделить перспективное направление анализа хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений, предоставляющее информацию, которая более значима для принятия решений. Этим направлением является операционный анализ, который широко используется в зарубежной и российской практике при изучении деятельности крупных промышленных предприятий, что дает основание предполагать возможность его применения для анализа и планирования деятельности малых предприятий, функционирующих в сфере производства.
Исследование возможностей применения метода операционного анализа для планирования и оценки эффективности принимаемых управленческих решений показывает, что наряду с определенными успехами в этой области и проработкой многими исследователями частных аспектов и направлений, отдельные вопросы рассматриваются в теории изолировано, не обобщаются требования к их развитию.
Стремление к повышению эффективности хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий и необходимость оценки влияния управленческих решений на результаты деятельности на этапах анализа и планирования, а так же ограниченность инструментария, не позволяющего учитывать особенности законодательства в сфере малого предпринимательства, определили выбор темы диссертационного исследования.
Цель диссертации состоит в разработке методов оценки экономической эффективности управленческих решений, проводимой на стадии анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:
- обосновать актуальность совершенствования современных методов анализа и планирования хозяйственной деятельности малых предприятий с целью повышения эффективности и обоснованности принимаемых управленческих решений;
- разработать методические основы оценки экономической эффективности управленческих решений, проводимой на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий;
- разработать экономико-математические модели управления экономическими показателями с учетом влияния внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий;
- определить допустимые границы изменения варьируемых факторов, обеспечивающих достижение заданного уровня целевых показателей;
- обосновать и разработать подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие, базирующийся на поэлементной структуре затрат;
- разработать программные средства, позволяющие автоматизировать процессы анализа эффективности управленческих решений на малых промышленных предприятиях.
Предметом исследования являются методы анализа и планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
Объектом исследования являются малые промышленные предприятия, функционирующие в условиях рыночной экономики.
Теоретической основой исследования послужили труды ведущих ученых, в том числе М.М. Алексеевой, И.А. Баева, М.И. Баканова, И.Т Балабанова, С.А. Бороненковой, М.А. Бахрушиной, Е.В. Гусева, К. Друри, Т.П. Карповой, В.В. Ковалева, С.В. Любимова, С.А. Николаевой, В.Ф.Палий, Г.В. Савицкой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, В.А.Чернова, И.Г.Шепелева, А.Д. Шеремета и др. Различные аспекты функционирования малого бизнеса исследованы в работах: В.Я. Горфинкеля, С.В. Зайцева, Н.Е. Егоровой, Н.Ю. Иванова, Е.Р. Майн, А.И. Орлова, С.А. Соловьева, Д.С. Чернавского, В.А. Швандара, О.М. Шестоперова, А. Шеховцова, А.В. Щербакова и других. Среди зарубежных авторов можно выделить: К.Друри, Р. Манн, Э. Майер, Б.
Нидз, П. Фридман, Д. Хан, Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел, Р. Энтони и других.
Методологической основой работы являются законодательные акты, основные положения системного подхода и анализа, а также теория анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, регрессионный анализ, математическое моделирование. Рабочими приемами служили натуральные наблюдения, систематизация опыта, логический анализ и синтез, классификация, агоритмизация, статистическая обработка данных.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- разработаны методические основы оценки экономической эффективности управленческих решений, проводимой на этапах анализа и планирования хозяйственной деятельности, позволяющие рассмотреть перспективы развития малого промышленного предприятия;
- разработаны модели управления экономическими показателями с учетом влияния внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий, обеспечивающие обоснованность принимаемых управленческих решений;
- определены допустимые границы изменения варьируемых факторов, позволяющие обеспечить достижение заданного уровня целевых показателей;
- обоснован и разработан подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие в контексте поэлементной структуры затрат, позволяющий учитывать особенности организации учета на малых предприятиях.
Практическая значимость заключается в разработке методики, реализация которой способна обеспечить положительный эффект непосредственно в сфере малых промышленных предприятий за счет принятия более обоснованных и своевременных управленческих решений на стадиях анализа и планирования хозяйственной деятельности. Предложенная методика доведена до стадии внедрения и может использоваться в хозяйственной практике малых промышленных предприятий, как в условиях традиционной системы бухгатерского учета, так и при его упрощенной форме.
Внедрение результатов исследования. Основные положения работы применялись при оценке экономической эффективности разрабатываемых управленческих решений на малых промышленных предприятиях ЗАО Завод противопожарного оборудования №3 и ООО Компания АИС. Элементы предложений автора были использованы при выработке управленческих решений в ряде малых промышленных предприятий Челябинской области.
Методические разработки, представленные в диссертации, используются в учебном процессе Южно-Уральского государственного университета при изучении дисциплин Планирование деятельности организации, Управленческий учет.
Опыт внедрения результатов исследования на малых промышленных предприятиях свидетельствует об обоснованности и достоверности основных положений диссертации.
Апробация работы и публикации. Основные результаты работы докладывались: на научно-практической конференции Совершенствование хозяйственного механизма (Челябинск, 1995); на Всероссийской научно-практической конференции Строительный комплекс: экономика, управление и инвестиции (Челябинск, 2001); на Международной научно-практической конференции Стратегическое управление ресурсами предприятия (Челябинск, 2003); на Всероссийском семинаре Экономика, управление, инвестиции (Санкт-Петербург - Челябинск, 2004); на Международной научной конференции Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики (Санкт-Петербург, 2004); на ежегодных научно-технических конференциях ЮУрГУ (Челябинск, 1998-2003). Основные положения диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 2,8 п.л.
По результатам исследования разработана электронная система поддержки принятия управленческих решений Операционный анализ.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Савельева, Ирина Петровна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выпоненный в диссертационной работе комплекс теоретических, методических и практических разработок позволяет сформулировать следующие основные выводы и предложения:
1. Проведенный анализ функционирования и перспектив развития малого бизнеса показал, что активно развивающимся сегментом частного сектора экономики Челябинской области являются малые промышленные предприятия, характеризующиеся низкой потребностью в стартовом капитале, мобильностью, высокой степенью ликвидности, способностью к быстрой переориентации своей деятельности.
2. Решение основных экономических и социальных задач для малых промышленных предприятий неразрывно связано с повышением эффективности управления и напрямую зависит от способности руководства адекватно реагировать на изменение экономической ситуации, внешних и внутренних факторов, влияющих на функционирование предприятия, а самое главное -от своевременности принимаемых управленческих решений. При этом экономическая оценка управленческих решений на более ранних этапах управления - анализа и планирования - позволит нивелировать влияние негативных последствий необоснованного и несвоевременного решения на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
3. Современные методы и методики анализа хозяйственной деятельности можно разделить на следующие три группы:
- анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий, построенный на расчете и анализе групп частных коэффициентов;
- операционный анализ хозяйственной деятельности;
- моделирование и исследование хозяйственной деятельности предприятий с использованием экономико-математических методов и современных компьютерных технологий.
Недостаточность и ограниченность существующих методов и методик анализа финансово-хозяйственной деятельности первой группы для малых промышленных предприятий обусловлена тем, что они во главу угла ставят количественные показатели, расчет которых не учитывает особенности организации учета и разнообразие форм отчетности МПП, зависящих от режима налогообложения. При этом расчет показателей базируется на данных финансовой отчетности, которая, во-первых, зачастую ставит основной целью не отражение реальной действительности, а минимизацию налоговых платежей. Во-вторых, в силу ограниченности количества показателей для предприятий данного сектора экономики - не позволяет оценивать эффективность управленческих решений, вырабатываемых руководством МПП в процессе анализа и планирования финансовых результатов хозяйственной деятельности.
Методы второй и третьей групп наиболее перспективны и способны приносить наибольший практический эффект, однако они не ставят задачи оценки экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий.
Для использования методов анализа хозяйственной деятельности в качестве эффективного инструмента управления малым промышленным предприятием необходимо их совершенствование. Оценка экономической эффективности управленческих решений в процессе планирования хозяйственной деятельности, базирующаяся на моделях операционного анализа является необходимым условием развития малых промышленных предприятий.
4. Разработанная оценка влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий в процессе анализа и планирования представляет собой доступный инструмент, характеризующий изменения показателей производственной деятельности, необходимый и достаточный для разработки вариантов управленческих решений, который направлен на дальнейшее развитие предприятия. Использование ее в практической деятельности позволит планировать уровень объемов продаж, формировать структуру экономических элементов затрат, сопоставлять основные экономические показатели деятельности с аналогичными показателями конкурентов, принимать более эффективные и обоснованные решения в отношении конкретного малого промышленного предприятия
5. В ходе исследования разработана система моделей управления экономическими показателями, базирующаяся на принципах операционного анализа, позволяющая расширить количество рассматриваемых вариантов, что непременно повысит обоснованность принимаемых управленческих решений. Предложенные коэффициенты масштаба позволят проводить сопоставление с аналогичными показателями конкурентов и снизить трудоемкость расчетов.
Использование предложенных моделей позволяет осуществлять многовариантные расчеты основных показателей операционного анализа, ориентируясь на конкретные целевые установки малого промышленного предприятия, ограничения и возможности со стороны условий внешней среды, например, инфляции, конъюнктуры рынка, и внутрифирменных факторов. Областью применения данных моделей является как оперативное управление, так и планирование хозяйственной деятельности МПП.
6. Предложенные в работе допустимые (необходимые) границы изменения варьируемых факторов, обеспечивающие достижение заданного уровня целевых показателей, позволяют оценить возможность реализации управленческих решений с учетом конкретных целевых установок и ограничений со стороны условий внешней среды и внутрифирменных факторов.
7. Разработанный подход к разделению затрат на переменную и постоянную составляющие посредством инструментария регрессионного анализа с группировкой затрат по экономическим элементам, позволяет решить проблему, связанную со сложностью получения исходной информации для целей анализа и планирования затрат малых предприятий в сфере производства.
Группировка затрат по экономическому содержанию, с выделением удельного веса каждого элемента в общей сумме, позволяет не только выявить эффективность использования ресурсов и определить влияние различных факторов производства на его объем в рамках отдельно взятого малого промышленного предприятия, но и сопоставить структуру затрат своего предприятия с затратами конкурентов. Анализ структуры затрат малых промышленных предприятий челябинской области позволил уточнить перечень экономических элементов затрат с точки зрения наиболее значимых для целей анализа и планирования хозяйственной деятельности МПП.
Данную группировку предлагается также использовать при разработке решений в области управления затратами для оценки их влияния на уровень основных показателей операционного анализа.
Таким образом, для целей управления в области анализа и планирования затрат малых промышленных предприятий, в диссертационном исследовании предлагается применить группировку затрат по экономическим элементам, с последующим применением инструментария регрессионного анализа для выделения переменной и постоянной составляющих.
8. Внедрение методики оценки влияния управленческих решений на результаты хозяйственной деятельности в процессе анализа и планирования на малых промышленных предприятиях г. Челябинска позволяет утверждать, что использование результатов диссертационного исследования способствует развитию данного сектора экономики.
Основной результат внедрения предлагаемой методики на малых промышленных предприятиях заключается в обеспечении обоснованности управленческих решений за счет многовариантных расчетов на основе использования моделей управления экономическими показателями. Анализ предлагаемых вариантов управленческих решений позволил выработать рекомендации наиболее эффективного варианта развития предприятия с указанием преимуществ и недостатков в каждом отдельном случае и снизить трудоемкость расчетов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Савельева, Ирина Петровна, Челябинск
1. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации (с изменениями от 21.03.2002г.)// Российская газета, № 117, 20.06.1995.
2. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999г. №33н Об утверждении Положения по бухгатерскому учету Расходы организации ПБУ 10/99 (с изменениями от 30.12.99г., 30.03.2001г.)// Российская газета, № 116, 22.06.1999, № 117, 23.06.1999.
3. Постановление Госкомстата РФ от 15.12.2003 №112 Об утверждении порядка запонения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения №ПМ Сведения об основных показателях деятельности малых предприятий.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.-248 с.
5. Ананькина Е.А. Данилочкина Н.Г. Управление затратами. М.: Изд-во ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998. - 64с.
6. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 160с.
7. Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. М.: Анкил, 2000. - 55с.
8. Баканов М.Й., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
9. Баковецкий О.Д., Петрова Г.В. Малая экономика и внешний рынок. // Проблемы прогнозирования. 2000, №5.156
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1997. 245 с.
11. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 110с.
12. Балацкий Е., Потапова А. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования // Экономист. 2002, №4
13. Белов B.C., Селезнева н.Н., Скобелева И.П. Управление прибылью. Проблемы выбора. Принятие финансовых решений. СПб.: Издатель-ско-типографский центр приоритет, 1996. - 94с.
14. Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, 1998. - 544с. -(серия Библиотека финансового менеджера, выпуск 2).
15. Блинов А.О. Малое предпринимательство в России// Проблемы прогнозирования, 1996. №1.
16. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -253 с.
17. Большаков А.В. Менеджмент: теория и практика.: Учебное пособие. / Казанский финансово-экономический университет. Казань, 1997. -68с.
18. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.
19. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учеб. 2-е изд., испр. - Дело, 2000. - 640 с.
20. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет. Учебное пособие. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999 - 359с.
21. Власов В.И. Комментарий к законодательству о малых предприятиях. -М.: Юрайт-М: Новая правовая культура, 2001. 412с.
22. Веников В.А., Веников Г.В. Теория подобия и моделирования: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 1984. - 439с.
23. Ветров А.А. Операционный аудит анализ / Под ред. акад. А.А. Ветрова. - М.: Перспектива. 1996. - 127 с.
24. Виленский А. О передаче контрольных и регулирующих функций государства объединениям малых предпринимателей // Вопросы экономики. -2003.-№11.
25. Воложанин В.В. Совершенствование методов экономической оценки производственной деятельности предприятий в системе отраслевого и регионального развития, дисс. канд. экон. наук, Челябинск, 1999.
26. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. -М.: Изд-во Вестник, 1997. 332 с.
27. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998. 208с.
28. Губин В. Упрощенная система управленческого учета. Ссыка на домен более не работаетp>
29. Гусев Е.В. Совершенствование организационно-технологических моделей возведения объектов в промышленном строительстве. Дисс. канд. техн. наук, Челябинск, 1981.
30. Гухман А.А., Зайцев А.А. Обобщенный анализ. М.: Издательство Факториал, 1998. - 304с.
31. Дадашев А., Головацкая Н., Лазуренко С., Нешитой А. Эффективность поддержки малого предпринимательства // Вопросы экономики. 2002, № 7.
32. Дежкина И.П. и др. Планирование и контролинг.: учебное пособие по дисциплинам менеджмент, Стратегический менеджмент. М.: 1997. -67с.
33. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. М.: Экспертное бюро, 1997. - 59 с.
34. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под. Ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.
35. Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. 149с.
36. Егорова Н.Е., Маренный М. Использование принципов кооперации для повышения эффективности работы малых промышленных предприятий //Консультант директора. 2001. № 18.
37. Егорова Н.Е. и др. Малый бизнес как рыночное образование/ Егорова Н.Е., МаковаВ.К., Тореев В.Б.//Вопросы статистики, 1997. №5.
38. Желамская А.Г. Управление затратами на основе методов операционного анализа.- Дисс. канд. экон. наук, СПб., 2000.
39. Иванова Н.Ю., Орлов А.И. Экономико-математическое моделирование малого бизнеса (обзор подходов) // Экономика и математические методы. 2001, том 37, №2.
40. Игнатущенко В.Н. Анализ финансового состояния предприятия (экспресс-оценка). // Аудит и финансовый анализ. 1996, № 3
41. Израйлева О.В. Управленческие решения в малом бизнесе. Оценка конкурентов: Учебное пособие. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2001. 19с.
42. Карпова В.В., Карпов А.В. Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности: Практическое пособие. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ПРИОР, 2002.-112с.
43. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1997. -392 с.
44. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-350 с.
45. Карпова Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгатерский учет. Ч 2000. №20.
46. Клейменова Н.И., Сальникова Л.Б. Управленческий учет. 4.1: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2002.
47. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник. М.: Изд-во НОРМА-ИНФРА-М., 1999. - 511 с.
48. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-ое изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998. Ч 512 с.
49. Колесников А., Колесникова JI. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения. // Вопросы экономики, 1996 № 7.
50. Количественные методы финансового анализа: Пер. с англ. / Под ред. С.Дж. Брауна и М.П. Крицмена. М.: ИНФРА-М, 1996. - 329 с.
51. Комплексный доклад Губернатора Челябинской области П.И. Сумина л Об итогах социально-экономического развития Челябинской области в 2002 году и задачах на 2003год. Челябинск: Изд-во Администрации Губернатора Челябинской области, 2003. - 67 с.
52. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998.-144 с.
53. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях. / A.M. Карминский, Н.И. Оле-нев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. -М.: Финасы и статистика, 1998. 256 с.
54. Контролинг как инструмент управления предприятием. / Е.А. Анань-кина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилоч-киной. М.: Аудит. ЮНИТИ. 1999. - 297с.
55. Криванова О.В. Менедмент: моделирование управленческих решений. -М.: Экономика, 1997. -124 с.
56. Курс экономики. Учебник./ Под ред. Б.А. Райзберга. М.: ИНФА - М, 1999.-716 с.
57. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 271с.
58. Лебедев О.Т., Канысовская А.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие 2-е изд., доп. - СПб: МиМ, 1997. - 264с.
59. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. М.: Изд-во ЭКМОС, 1998.-437с.
60. Лиухто К. Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффективность// Вопросы экономики, 2000. №1. -31с.
61. Львовский Е.Н. Статистические методы построения эмпирических формул: Учеб. пособие для втузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш.шк., 1988.-239с.
62. Макарьева В.И. Бухгатерский учет и налогообложение малых предприятий: С учетом изм., внесенных Федеральным законом от 31.12.2003 № 191-ФЗ. -М.: Налоговый вестник. 2003. 303с.
63. Малое предпринимательство в России. 2002: Стат. сб./ Редкол. В.И. Га-лицкий (председатель) и др. -М.: Госкомстат России. 2003. 109с.
64. Малое предпринимательство в челябинской области: Стат. сб./ Редкол.: Госкомстат России, Ю.А. Даренских (председатель) и др.; Челябинский областной комитет государственной статистики. Челябинск: Б.И., 2003.-58с.
65. Малые и средние предприятия: Управление и организация./ Под ред. И.Х. Пихлера; Пер. с нем. И.С. Алексеевой, Т.И. Токаревой. М.: Международные отношения, 2002. - 278с.
66. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева / Под ред. С.А. Николаевой. М.: Финансы и статистика, 1993. -96 с.
67. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 357 с.
68. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.-701 с.
69. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М.: ОМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. -215 с.
70. Мудрик Д.Г. Финансовый анализ предприятия: грани управленческих решений. М.: аудит и налогообложение, 1997. - 187 с.
71. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: высшая школа, 1997. - 387с.
72. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. 2-е изд., испр. и допон. -М.: Эдиториал УРСС, 2001. 336 с.
73. Николаева С.А. Учет: какой и для каких целей // Экономика и жизнь. 1996. № 42, 43, 44, 46,47.
74. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика, 1993. 128с.
75. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. -М.: Аналитик-Пресс, 1997. 142 с.
76. Николаева С.А. Система производственного учета директ-костинг и ее применение в советском учете и анализе. Дисс. канд. экон. наук. М., 1991.
77. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 1997. - 387с.
78. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. 2-ое изд., изм.-М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2001.-560 с.
79. Овчаренко Е.К. и др. Финансово-экономические расчеты в EXCEL. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. - 543 с.
80. Орлов А. Малое предпринимательство в России: развитие или стагнация? (1992-2001 годы) //Вопросы экономики. 2001, № 10.
81. Орлов А. Перспективы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. 2001, №12.
82. Основные показатели деятельности малых предприятий г.Челябинска в 2002г. Статистический бюлетень. Челябинск. 2003. - 14с.
83. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под. Ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.
84. Палий В.Ф. Новая бухгатерская отчетность. Содержание и методика анализа. М.: Журнал Контролинг, 1991. 342 с.
85. Попов Ю., Хлюстов В. Среднему бизнесу в России необходима стратегия // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №5.
86. Рыбальский В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве. М.: Стройиздат, 1980. - 192 с.
87. Савельева И.П. Методика оценки эффективности хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий// Экономика, управление и инвестиции: Сборник научных трудов. Челябинск: Изд-во тираж-сервис, 2004. - 51 с.
88. Савельева И.П. Особенности организации и ведения бухгатерского учета на малых предприятиях// Совершенствование хозяйственного механизма: сборник научных трудов. Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1995. -86с.
89. Савельева И.П. Актуальные проблемы управления малыми предприятиями// Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики: Сборник материалов научной конференции. Спб., Изд-во СПбГИЭУ, 2004.-218 с.
90. Савельева И.П. Классификация затрат для целей управления малыми промышленными предприятиями// Экономическая политика в регионе: цели, приоритеты, прогноз: межвузовский сборник научных трудов. -Екатеринбург: Изд-во Полиграф-мастер, 2004. 184с.
91. Савельева И.П. Особенности управления малыми предприятиями в современных условиях// Экономический рост и развитие региона: условия и основные тенденции: Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции. Челябинск: Изд-во УРАО, 2004. - 128с.
92. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. -704 с.
93. Савчук В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. Vps@a-teleport.com
94. Семь нот менеджмента. Издание третье, допоненное. - М.': ЗАО Журнал Эксперт, 1998. - 424 с.
95. Стоянова Е.С., Стоянов Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: НКЦ Перспектива. 1992.-212 с.
96. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1994. - 194с.
97. Стоянова Е. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 61с.
98. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.
99. Управление организацией. Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 667 с.
100. Управленческий учет: Учебное пособие. / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 512 с.
101. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. -М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
102. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 1997. -573 с.
103. Финансовое планирование и контроль: пер. с англ. / Под ред. М.А. По-укока и А.Х. Тейлора М.: ИНФРА-М, 1996. - 480 с.
104. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: аудит, ЮНИТИ, 1994. - 258 с.
105. Чернавский Д.С., Щербаков А.В., Соловьев С.А., Зайцев С.В. Математическая модель деятельности малого предприятия// Электронный журнал Исследовано в России. 2002, №6.
106. Чернов В.А. анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. -М.: Финансы и статистика, 1998. 127 с.
107. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. / Под ред. И с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800с.
108. Хенеэйн-Абед М., Оснайя-Отрега X., Гомес-Кинтеро В. Малый и средний бизнес в глобальной рыночной экономике // Консультант директора. 2000, № 5.
109. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект: пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.
110. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент / Пер. с англ -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996. 400с.
111. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996.-344с.
112. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. Учебное пособие для вузов. Изд.2-е Челябинск, 2001. - 161с.
113. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 1995. - 176 с.
114. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий М.: ИНФРА-М, 1997.-324 с.
115. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия М.: Юри-Глоб, 1992. - 286 с.
116. Шестоперов О.М. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. 2001. №4.
117. Шестоперов О.М., Евдокимов П.В. Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-июне 2003 года. Ежеквартальный информационно-аналитический доклад// Вопросы экономики. 2003. №12.
118. Шеховцев А. Законодательство и развитие малого бизнеса в регионах // Вопросы экономики. 2001. №4.
119. Штайнхофф Д., Берджес Д. Основы управления малым бизнесом/ пер. с англ. Под общ. ред. Ю.В. Шленова. М.: Бином, 1997. - 493с.
120. Щиборщ К.В. Стратегическое управление затратами // Консультант директора. 2000. №15.
121. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. А.М. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с.
122. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. / Бондарь Н.П., Васюхин О.В. и др. СПб.: Изд. Дом Бизнес-пресса, 1999.-412 с.
123. Golzen G. Working for Yourself/ Guide to self Employment - London: Kogan page Ltd., 1989. - 317p.
124. Small Business Administration and Investment Act with Amendments. Washington 1968.
125. Количество малых предприятий по отраслям экономики
126. Торговля и общественное питание 39,1%1. Транспорт 1,8%1. МТС и сбыт 12,4%1. Прочие отрасли 11,4%
127. Общая коммерч. деятел.по обеспеч. функций рынка 3.7%
128. Строительство Промышленность13,8% 15.5%
129. Численность занятых в малом бизнесе Челябинской области по отраслям экономики, тыс. чел.1. Численность занятых
130. В малых Индивидуальным трудом и по найму у от-
131. Отрасль экономики предприятиях (среднесписочная численность)дельных граждан2001 2002 2001 2002
132. Всего, в том числе 147,3 135,3 198,5 252,9
133. Промышленность 32,7 36,4 17,7 40,4
134. Сельское хозяйство 11 0,7 0,9 45,3 46,91. Транспорт 5,5 4,0 4,6 9,2
135. Строительство 37,5 19,7 14,6 30,4
136. Торговля, общественное питание, материально-техническое снабжение и сбыт, заго- 48,2 52,7 99,4 113,9товки
137. Другие отрасли 22,7 21,6 16,9 12,1
138. Кроме крестьянских (фермерских) хозяйств.
139. Продожение приложения 1 Численность занятых на малых предприятиях по отраслям1. Научные организации1,3%
140. Торговля и общественное питание30,1%
141. Общая коммерч. деятеп.по обеспеч.функций рынка1,9%1. Строительство16,8%1. Промышлен ность25,6%1. Прочие отрасли 11,2%1. МТС и сбыт 10,1%1. Транспорт 3,0%
142. Доля численности занятых в малом бизнесе от занятых в экономикеснижение статистических данных произошло за счет перерегистрации юридических лиц и ликвидации не осуществляющих свою деятельность малых предприятий
143. Средняя численность работников на одном малом предприятии в 2002 году310000300000290000280000270000
144. Объем продукции (товаров, услуг) произведенный малыми предприятиями
145. Челябинской области, мн. рублей
146. Отрасль экономики Объем продукции1999 2000 2001 2002
147. Всего произведено, в том числе 6989,1 12844,5 18994,0 18701,1
148. Промышленность 2579,0 4128,9 5226,5 5877,0
149. Сельское хозяйство 19Д 80,6 41,5 37,6
150. Строительство 1854,1 2893,1 6037,7 3168,4
151. Транспорт 151,0 265,5 246.3 362,6
152. Торговля и общественное питание 1636,8 3556,1 3900,6 3696,1
153. Оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения 177,4 338,8 1315,0 2799,5
154. Другие отрасли 571,7 1581,5 2226,4 2759,9
155. Структура выпуска товаров и услуг малыми предприятиями Челябинской области в 2002 году1. Научныеорганизации1,6%1. МТС и сбыт 10,8%
156. Общая коммерч. деятел.по обеспеч. функций рынка 2,7%
157. Торговля и общественное питание25,4%1. Строительство20,0%1. Промышлен ность28,0%1. Транспорт2,0%1. Прочие отрасли9.5%
158. Структура инвестиций малых предприятий в основной капитал1. Строительство69,6%1. Промышленность Торговля и28,0% общественноепитание 14,5%1. Прочие отрасли 1,9%сбыт 3,0%1. Транспорт 0,2%
159. Инвестиции в основной капитал малых предприятий1. Показатели Года 1999 2000 2001 2002
160. Инвестиции в основной капитал всего, мн. руб. 1202,9 1101,9 1391,8 2200,0
161. Удельный вес в общем объеме инвестиций в области, % 9,6 4,9 4,6 6,7
162. Из общего объема вложено предприятиями, %- промышленности 22 37 9 38- строительства 53 15 21 4- торговли и общественного питания 10 19 51 23
163. Основные фонды малых предприятий Челябинской области, по поной балансовой стоимости на конец года
164. Отрасль экономики 2001 2002мн. руб. в проце нтах к итогу доля в общей стоимости основных фондов отрасли мн. руб. в проце нтах к итогу доля в общей стоимости основных фондов отрасли
165. Всего малых предприятий, в том числе 8820 100 2,0 13673 100 2,4
166. Промышленность 2113 24,0 1,6 4690 34,3 2,6
167. Сельское хозяйство 90 1,0 0,4 931 6,8 4,1
168. Транспорт 356 4,0 0,5 1005 7,4 0,7
169. Строительство 1698 19,3 27,3 1882 13,8 30.2
170. Торговля и общественное питание 1385 15,7 21,0 1755 12,8 37,4
171. Оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения 463 4,5 26,4 1170 8,6 43,7'
172. Непроизводственные виды бытового обслуживания 21 0,2 7,1 51 0,4 15,5
173. Структура объема производства, произведенного малыми предприятиями Челябинской области по отраслям промышленности в 2002 году1. Промышленностьстроительных материалов 7,10%1. Лесная и деревообрабатывающая промышленность 4,80%
174. Машиностроение и м еталообработка 34,90%
175. Прочие отрасли промышленности 7,70%1. Полиграфическая 3,30%
176. Стекольная и фарфоро-фаянсовая1. Черная металургия 5,60%
177. Хиимческая и нефтехимическая 10,70%1. Цветная металургия 6,80%
178. Мукомольно-крупяная и комбикормовая 2,10%1. Пищевая 13,70%
179. ЗП 377688 402887 388773 384769 382873 392391 396818 391472 3117670 389709
180. ЕСН 134457 143428 138403 136978 136303 139691 141267 139364 1109890 138736
181. АМО 29053 32447 26268 34027 31469 31602 37410 32398 254675 31834
182. Прочие 277567 264867 287146 263496 264927 239532 242190 257507' 2097231 262154
183. Итого 2641177 2703938 2626844 2617474 2622416 2633496 2672173 2699806 21217323 2652165
184. МЗ 1420022 1400959 1428939 1447304 1628994 1672929 1694319 1787145 12480611 1560076в т. ч. Э/Э 226003 217927 232713 245412 271890 267187 278352 290634 2030119 253765
185. ЗП 272004 258788 276602 285266 322283 334586 334023 350546 2434097 304262
186. ЕСН 96833 92129 98470 101555 114733 119113 118912 124794 866539 108317
187. АМО 32000 29187 30620 35658 39846 33699 31466 36967 269443 33680
188. Прочие 179171 164714 206710 227760 238021 246765 241736 249971 1754847 219356
189. Итого 2000030 1945777 2041341 2097542 2343877 2407092 2420455 2549423 17805537 2225692
190. МЗ 1598235 1719972 1657720 1745827 1759594 1755825 1816107 1877776 13931057 1741382в т. ч. Э/Э 251151 275195 264308 282775 282526 288288 293252 308748 2246245 280781
191. ЗП 296815 324338 315315 339330 332092 335508 349845 346011 2639254 329907
192. ЕСН 105666 115464 112252 120801 118225 119441 124545 123180 939574 117447
193. АМО 41097 47914- 41733 40572 45849 44237 45789 50571 357761 44720
194. Прочие 241379 249416 191470 212381 222542 230233 236104 264086 1847611 230951
195. Итого 2283192 2457103 2318490 2458912 2478301 2485244 2572390 2661625 19715257 2464407
196. МЗ 2167283 2182016 2004022 2027260 2080113 1949381 2023325 2068234 16501633 2062704в т. ч. Э/Э 379197 349859 321096 325504 318444 303906 317951 331033 2646990 330874
197. ЗП 434690 425048 394586 391176 379796 361402 380096 381407 3148200 393525
198. ЕСН 154750 151317 140473 139258 135207 128659 135314 135781 1120759 140095
199. АМО 27746 30689 33919 31408 37980 31486 31795 31664 256687 32086
200. Прочие 298438 279869 253548 266194 288411 266967 319934 261458 2234818 279352
201. Итого 3082906 3068939 2826547 2855296 2921507 '2737895 2890464 2878544 23262097 2907762
202. Номер предпр иятия Виды затрат Период Итого Среднее значение2001 2002 1 2 3 4 1 2 3 4
203. МЗ 1620687 1792801 1832135 1785008 1820343 1867785 1886787 1813008 14418554 1802319в т. ч. Э/Э 238601 264307 280979 277113 290951 279585 312937 276987 2221461 277683
204. ЗП 290373 322904 334865 334533 333961 339127 340433 331126 2627322 328415
205. ЕСН 103373 114954 119212 119094 118890 120729 121194 117881 935327 116916
206. АМО 42768 47376 48754 43689 43010 42714 41900 40289 350500 43813
207. Прочие 193753 215430 231049 214191 213806 218398 228405 215763 1730795 216349
208. Итого 2250954 2493464 2566016 2496514 2530011 2588753 2618719 2518067 20062498 2507812
209. Среднее значение затрат малых промышленных предприятий Челябинской области за период 2001 2002 гг. (легкая промышленность)
210. Виды затрат Номер предприятия Среднее значение1 2 3 4 5 руб. % руб. % руб. % руб. % руб. % руб. %
211. МЗ 1829732 68,99 1560076 70,14 1741382 70,66 2062704 70,94 1802319 71,87 1799243 70,52в т. ч. Э/Э 334490 12,61 253765 11,40 280781 11,39 330874 11,37 277683 11,06 295518,4 11,57
212. ЗП 389709 14,69 304262 13,66 329907 13,39 393525 13,53 328415 13,09 349163,6 13,67
213. ЕСН 138736 5,23 108317 4,86 117447 4,77 140095 4,82 116916 4,66 124302,2 4,87
214. АМО 31834 1,20 33680 1,52 44720 1,81 32086 1,11 43813 1,75 37226,66 1,48
215. Прочие 262154 9,89 219356 9,83 230951 9,37 279352 9,61 216349 8,63 241632,6 9,46
216. Итого затрат 2652165 100,00 2225692 100,00 2464407 100,00 2907762 100,00 2507812 100,00 2551568 100,00
217. Номер Виды затрат Период Среднее значениепредпр 2001 2002 Итогоиятия 1 2 3 4 1 2 3 4
218. МЗ 2250309 2045090 1933049 2121458 2171091 1993647 2000349 2100561 16615555 2076944в т. ч. Э/Э 355312 313965 313541 333072 337794 307366 308292 313605 2582946 322868
219. ЗП 419332 380214 378976 409588 389998 365173 369383 386089 3098753 387344
220. ЕСН 149282 135356 134915 145813 138839 130002 131500 137448 1103156 137895
221. АМО 38412 34565 31354 33007 33779 31019 45462 48816 296414 37052
222. Прочие 343673 285184 248150 290781 337143 300028 2947II 285623 2385292 298161
223. Итого 3201008 2880409 2726444 3000648 3070851 2819869 2841405 2958536 23499170 2937396
224. МЗ 1606529 1619126 1580634 1685776 1705109 1651913 1657926 1528113 13035125 1629391в т. ч. Э/Э 226961 258610 233190 250873 241725 238444 231926 218759 1900489 237561
225. ЗП 273688 297964 272789 293076 299786 285445 288645 271048 2282441 285305
226. ЕСН 97433 106075 97113 104335 106724 101618 102757 96493 812549 101569
227. АМО 42277 41603 41798 44548 48582 47001 44778 42685 353271 44159
228. Прочие 205182 184018 207575 216877 209651 206754 202191 195897 1628144 203518
229. Итого 2225109 2248786 2199908 2344611 2369852 2292731 2296297 2134236 18111531 2263941
230. МЗ 1801710 1790746 1759547 1961798 1795507 1705923 1843404 1856818 14515454 1814432в т. ч. Э/Э 275498 269158 260365 284014 263197 257498 272913 272034 2154677 269335
231. ЗП 329135 314017 305543 339239 314875 304169 325015 326940 2558932 319867
232. ЕСН 117172 111790 108773 120769 112095 108284 115705 116391 910980 113872
233. АМО 31694 29098 29722 32872 30045 32187 35975 36188 257782 32223
234. Прочие 158326 179191 174181 175079 151101 148524 160929 159387 1306718 163340
235. Итого 2438038 2424843 2377767 2629757 2403623 2299088 2481029 2495723 19549867 2443733
236. МЗ 1721483 1545232 1629630 1609458 1614220 1652889 1590960 1694371 13058243 1632280в т. ч. Э/Э 214890 197423 207837 203559 212572 224775 221057 237072 1719185 214898
237. ЗП 283372 253982 264295 267311 266822 274725 264615 278909 2154030 269254
238. ЕСН 100880 90417 94089 95163 94989 97802 94203 99292 766835 95854
239. АМО 44867 38417 40488 41383 42072 43139 40291 42998 333655 41707
240. Прочие 210829 206250 220815 223597 196191 201898 187836 208670 1656086 207011
241. Итого 2361431 2134299 2249317 2236911 2214293 2270452 2177905 2324240 17968849 2246106
242. Номер предпр иятия Виды затрат Период Итого Среднее значение2001 2002 1 2 3 4 1 2 3 4
243. МЗ 2135711 2153799 2064905 2193720 2101205 2207298 2127046 2162978 17146662 2143333в т. ч. Э/Э 323680 320592 305808 319732 318666 344230 320734 333683 2587125 323391
244. ЗП 384370 375968 359114 383383 374148 401601 384880 385820 3049285 381161
245. ЕСН 136836 133844 127845 136484 133197 142970 137017 137352 1085545 135693
246. АМО 26010 32059 30861 37006 31298 39254 39363 34262 270113 33764
247. Прочие 207074 218807 222853 209892 205386 228436 227453 258896 1778797 222350
248. Итого 2890002 2914477 2805578 2960485 2845234 3019559 2915759 2979309 23330403 2916300
249. Среднее значение затрат малых промышленных предприятий Челябинской области за период 2001 2002 гг. (пищевая промышленность)
250. Виды затрат Номер предприятия Среднее значение1 2 3 4 5 руб. % руб. % руб. % руб. % руб. % руб. %
251. МЗ 2076944 70,71 1629391 71,97 1814432 74,24 1632280 72,67 2143333 73,50 1859276 72,62в т. ч. Э/Э 322868 10,99 237561 10,49 269335 11,03 214898 9,57 323391 11,09 273610,6 10,63
252. ЗП 387344 13,19 285305 12,60 319867 13,09 269254 11,99 381161 13,07 328586 12,79
253. ЕСН 137895 4,70 101569 4,49 113872 4,66 95854 4,27 135693 4,65 116976,6 4,55
254. АМО 37052 1,26 44159 1,95 32223 1,32 41707 1,86 33764 1,16 37780,9 1,51
255. Прочие 298161 10,13 203518 8,99 163340 6,69 207011 9,22 222350 7,62 218875,9 8,53
256. Итого 2937396 100,00 2263941 100,00 2443733 100,00 2246106 100,00 2916300 100,00 2561495 100,00
257. Номер Виды затрат Период Среднее значениепредпр 2001 2002 Итогоиятия 1 2 3 4 1 2 3 4
258. МЗ 1577389 1759065 1728637 1660563 1608355 1611052 1430005 1425422 12800488 1600061в т. ч. Э/Э 319233 354438 351653 340056 333923 330626 294319 288908 2613156 326645зп 356790 393820 391584 379770 372360 375111 322044 325022 2916502 364563
259. ЕСН 127017 140200 139404 135198 132560 133539 114648 115708 1038275 129784
260. АМО 44599 51197 46372 43438 38437 43282 37323 38238 342885 42861
261. Прочие 241509 281188 270213 263188 250610 241571 228724 219936 1996940 249618
262. Итого 2347304 2625470 2576210 2482158 2402322 2404555 2132744 2124326 19095089 2386886
263. МЗ 1698036 1748805 1664365 1623342 1612879 1628703 1635860 1576261 13188251 1648531в т. ч. Э/Э 375328 377193 356108 343824 354345 341978 348950 337600 2835328 354416
264. ЗП 421921 427310 404095 395398 412995 393644 400922 386338 3242622 405328
265. ЕСН 150204 152122 143858 140762 147026 140137 142728 137537 1154374 144297
266. АМО 23296 29015 25256 29471 30547 30753 30935 30907 230180 28773
267. Прочие 295013 280463 288018 266916 240309 267038 264381 246425 2148563 268570
268. Итого 2588470 2637715 2525592 2455889 2443756 2460276 2474826 2377468 19963991 2495499
269. МЗ 1847662 1857114 1796352 1756538 1744749 1837544 2054878 1983919 14878756 1859844в т. ч. Э/Э 379008 374215 375918 375260 373502 381325 445377 415411 3120016 390002
270. ЗП 434744 441239 432306 431150 430963 439353 500665 478979 3589400 448675
271. ЕСН 154769 157081 153901 153490 153423 156410 178237 170516 1277826 159728
272. АМО 36229 36304 34907 33268 32649 37304 41466 41393 293519 36690
273. Прочие 313417 300914 267665 286976 250115 292614 296320 281852 2289874 286234
274. Итого 2786821 2792653 2685131 2661422 2611899 2763224 3071566 2956660 22329375 2791172
275. МЗ 1628679 1613430 1770257 1747409 1760016 1798122 1838221 1833397 13989531 1748691в т. ч. Э/Э 293933 294003 325894 328924 314195 331303 333483 337269 2559005 319876
276. ЗП 351756 346589 371519 370040 370255 390083 393130 388534 2981906 372738
277. ЕСН 125225 123386 132261 131734 131811 138870 139954 138318 1061559 132695
278. АМО 45776 46610 50839 50110 46934 48092 37957 37774 364093 45512
279. Прочие 257852 260252 282276 270427 298415 296634 301978 300132 2267967 283496
280. Итого 2409288 2390267 2607153 2569719 2607431 2671801 2711241 2698156 20665056 ' 2583132
281. Номер предпр иятия Виды затрат Период Итого Среднее значение2001 2002 1 2 3 4 1 2 3 4
282. МЗ 1556640 1617781 1680172 1723236 1708141 1826479 1799150 1830037 13741636 1717705в т. ч. Э/Э 314615 313430 331514 345679 332491 365838 365997 370332 2739896 342487зп 356877 364061 384254 402432 378177 425456 414260 421692 3147210 393401
283. ЕСН 127048 129606 136795 143266 134631 151462 147477 150123 1120407 140051
284. АМО 21131 18083 18836 19348 24112 27099 26813 29735 185156 23144
285. Прочие 286178 281470 291411 291413 293039 279413 293597 271570 2288089 286011
286. Итого 2347873 2411001 2511467 2579695 2538099 2709910 2681297 2703157 20482498 2560312чо
287. Среднее значение затрат малых промышленных предприятий Челябинской области за период 2001 2002 гг. (лесная промышленность)
288. Виды затрат Номер предприятия Среднее значение1 2 3 4 5 d Рм 1 % руб. % руб. % руб. % руб. % руб. %
289. МЗ 1600061 67,04 1648531 66,06 1859844 66,63 1748691- 67,69 1717705 67,08 1714967 66,90в т. ч. Э/Э 326645 13,69 354416 14,20 390002 13,97 319876 12,38 342487 13,37 346685 13,52
290. ЗП 364563 15,28 405328 16,24 448675 16,08 372738 14,43 393401 15,36 396941 15,48
291. ЕСН 129784 5,44 144297 5,78 159728 5,72 132695 5,14 140051 5,47 141311 5,51
292. АМО 42861 1,79 28773 1,16 36690 1,31 45512 1,77 23144 0,90 35395,85 1,39
293. Прочие 249618 10,46 268570 10,75 286234 10,26 283496 10,97 286011 11,20 274785,8 10,73
294. Итого 2386886 100,00 2495499 100,00 2791172 100,00 2583132 100,00 2560312 100,00 2563400 100,00
295. Номер Виды затрат Период Среднее значениепредпр 2001 2002 Итогоиятия 1 2 3 4 1 2 3 4
296. МЗ 1483557 1536404 1517900 1656173 1642981 1718152 1675267 1773570 13004005 1625501вт. ч. Э/Э 222207 235326 243490 254044 249230 262776 260984 270634 1998690 249836
297. ЗП 274491 291894 290400 305342 302463 313310 314423 331066 2423390 302924
298. ЕСН 97719 103914 103383 108702 107677 111538 111935 117860 862727 107841
299. АМО 13071 13576 13403 29313 29036 30320 28584 28903 186207 23276
300. Прочие 309660 316956 308763 343204 337549 353373 355351 376113 2700969 337621
301. Итого 2178498 2262745 2233849 2442734 2419707 2526695 2485560 2627512 19177298 2397162
302. МЗ 1928557 1873816 1782013 1819541 1794793 1722921 1678274 1781403 14381315 1797664в т. ч. Э/Э 318987 319009 305410 297011 285192 269902 269541 283835 2348888 293611
303. ЗП 377517 382235 354494 358079 346893 328862 322941 348712 2819732 352466
304. ЕСН 134396 136076 126200 127476 123494 117075 114967 124141 1003824 125478
305. АМО 46824 43109 40903 45801 45247 47167 35600 37845 342496 42812
306. Прочие 439196 438714 423265 424909 431809 404387 391058 411090 3364429 420554
307. Итого 2926490 2873951 2726875 2775806 2742235 2620412 2542839 2703190 21911796 2738975
308. МЗ 1423193 1491051 1571134 1606975 1614362 1600277 1568094 1576302 12451388 1556424в т. ч. Э/Э 240570 252607 262637 275035 287078 284387 274241 263906 2140460 267557
309. ЗП 285277 300669 314227 324277 336325 334998 311744 313834 2521351 315169
310. ЕСН 101559 107038 111865 115443 119732 119259 110981 111725 897601 112200
311. АМО 19160 17884 19932 20417 20420 22896 23439 23775 167924 20990
312. Прочие 299746 318817 327818 334943 311485 332626 329679 351893 2607008 325876
313. Итого 2128936 2235458 2344977 2402055 2402324 2410055 2343938 2377530 18645272 2330659
314. МЗ 1869813 1827850 1831899 1825025 1764253 1836928 2054402 1879246 14889415 1861177в т. ч. Э/Э 292914 294904 299815 304864 291811 304302 351738 322321 2462669 307834
315. ЗП 366853 358893 357578 354751 345355 366830 404655 391390 2946303 368288
316. ЕСН 130600 127766 127298 126291 122946 130591 144057 139335 1048884 131110
317. АМО 56876 55642 55012 54044 52205 48633 59142 53240 434795 54349
318. Прочие 419680 411965 378813 411378 392408 396032 450474 414654 3275403 409425
319. Итого 2843822 2782115 2750600 2771489 2677167 2779013 3112730 2877865 22594800 2824350
320. Номер предпр иятия Виды затрат Период Итого Среднее значение2001 2002 1 2 3 4 1 2 3 4
321. МЗ 1349000 1528802 1594145 1568860 1676901 1776978 1824853 1796248 13115788 1639473в т. ч. Э/Э 235868 262214 279461 283300 299718 339241 331033 310732 2341567 292696
322. ЗП 275179 318403 335354 333294 351567 368858 368587 367972 2719213 339902
323. ЕСН 97964 113351 119386 118653 125158 131313 131217 130998 968040 121005
324. АМО 24828 30436 35236 34520 37939 40386 41727 35434 280506 35063
325. Прочие 322047 350206 345978 325342 337697 374856 415404 395065 2866596 358324
326. Итого 2069018 2341197 2430100 2380668 2529262 2692391 2781789 2725717 19950143 2493768
327. Среднее значение затрат малых промышленных предприятий Челябинской областиза период 2001 2002 гг. (стройиндустрия)
328. Виды затрат Номер предприятия Среднее значение1 2 3 4 5 руб. % руб. % руб. % руб. % руб. % руб. %
329. МЗ 1625501 67,82 1797664 65,64 1556424 66,78 1861177 65,90 1639473 65,73 1696048 66,37в т. ч. Э/Э 249836 10,43 293611 10,71 267557 11,48 307834 10,89 292696 11,72 282306,8 11,05
330. ЗП 302924 12,64 352466 12,86 315169 13,52 368288 13,04 339902 13,63 335749,7 13,14
331. ЕСН 107841 4,50 125478 4,58 112200 4,81 131110 4,64 121005 4,85 119526,9 4,68
332. АМО 23276 0,96 42812 1,56 20990 0,90 54349 1,93 35063 1,40 35298,17 1,35
333. Прочие 337621 14,08 420554 15,36 325876 13,99 409425 14,50 358324 14,39 370360,1 14,46
334. Итого 2397162 100,00 2738975 100,00 2330659 100,00 2824350 100,00 2493768 100,00 2556983 100,00
335. Номер Виды затрат Период Среднее значениепредпр 2001 2002 Итогоиятия 1 2 3 4 1 2 3 4
336. МЗ 1558107 1514201 1750045 1630251 1547434 1782890 1863131 1918009 13564069 1695509в т. ч. Э/Э 297563 290364 332221 318428 288979 341632 363915 368631 2601731 325216
337. ЗП 349110 328928 389771 365147 343745 397681 421523 432188 3028091 378511
338. ЕСН 124283 117098 138758 129992 122373 141574 150062 153859 1078000 134750
339. АМО 36317 35161 40547 46719 44279 49376 49178 49433 351010 43876
340. Прочие 275201 273078 296791 286791 272642 297476 326259 271267 2299505 287438
341. Итого 2343018 2268467 2615912 2458900 2330474 2668998 2810152 2824756 20320675 2540084
342. МЗ 1773633 1795195 1915618 1679752 1792716 1956703 1928168 1809618 14651403 1831425в т. ч. Э/Э 358884 365220 389365 347624 361858 403382 403570 371492 3001395 375174
343. ЗП 415695 424217 454755 402103 419866 478640 466348 436222 3497845 437231
344. ЕСН 147988 151021 161893 143149 149472 170396 166020 155295 1245233 155654
345. АМО 55426 58997 62417 53181 56627 57196 56799 59101 459744 57468
346. Прочие 378560 379952 377571 316027 343594 347378 372074 354100 2869255 358657
347. Итого 2771302 2809381 2972255 2594212 2762275 3010313 2989408 2814336 22723480 2840435
348. МЗ 1725256 1668882 1842623 1560444 1533375 1614712 1767605 1580350 13293246 1661656в т. ч. Э/Э 341846 339522 374238 319842 332251 338345 375323 316070 2737438 342180
349. ЗП 397930 391756 434231 377996 382447 386319 419478 360517 3150675 393834
350. ЕСН 141663 139465 154586 134566 136151 137530 149334 128344 1121640 140205
351. АМО 50743 37870 41423 38769 39440 37874 52435 46917 345470 43184
352. Прочие 355082 373736 383917 311275 298883 348525 370874 353169 2795460 349433
353. Итого 2670674 2611709 2856780 2423049 2390296 2524961 2759726 2469297 20706492 2588312
354. МЗ 1539576 1765536 1899233 1727506 1669439 1728598 1921165 1753998 14005051 1750631в т. ч. Э/Э 305565 355228 372856 348695 339547 347335 375880 346009 2791114 348889
355. ЗП 357276 400294 436940 404593 393566 398493 432046 404564 3227772 403471
356. ЕСН 127190 142505 155551 144035 140109 141863 153808 144025 1149087 143636
357. АМО 49360 55670 61172 61221 59163 56543 60486 55894 459510 57439
358. Прочие 277095 286950 360039 324441 310048 367023 312801 303125 2541522 317690
359. Итого 2350498 2650956 2912934 2661797 2572325 2692520 2880307 2661605 21382942 2672868
360. Номер предпр иятия Виды затрат Период Итого Среднее значение2001 2002 1 2 3 4 1 2 3 4
361. МЗ 1532979 1563167 1705933 1585098 1598304 1776411 1890536 1799458 13451886 1681486в т. ч. Э/Э 289898 305992 333373 307340 309825 335604 376653 349068 2607752 325969
362. ЗП 345558 355804 388067 360580 361463 398951 436278 411305 3058005 382251
363. ЕСН 123019 126666 138152 128366 128681 142027 155315 146424 1088650 136081
364. АМО 44064 43883 48183 44770 46720 51217 58170 54119 391126 48891
365. Прочие 273561 282509 324143 301183 323762 327011 368218 294646 2495033 311879
366. Итого 2319181 2372030 2604478 2419997 2458930 2695616 2908517 2705952 20484700 2560588ооза период 2001 2002 гг. (машиностроение)
367. Виды затрат Номер предприятия Среднее значение1 2 3 4 5 руб. % руб. % руб. % руб. % руб. % руб. %
368. МЗ 1695509 66,73 1831425 64,48 1661656 64,19 1750631 65,49 1681486 65,68 1724141 65,31в т. ч. Э/Э 325216 12,79 375174 13,21 342180 13,23 348889 13,06 325969 12,73 343485,8 13,00
369. ЗП 378511 14,89 437231 15,39 393834 15,23 403471 15,10 382251 14,93 399059,7 15,11
370. ЕСН 134750 5,30 155654 5,48 140205 5,42 143636 5,38 136081 5,31 142065,3 5,38
371. АМО 43876 1,73 57468 2,03 43184 1,67 57439 2,15 48891 1,91 50171,5 1,90
372. Прочие 287438 11,36 358657 12,63 349433 13,49 317690 11,89 311879 12,18 325019,4 12,31
373. Итого 2540084 100,00 2840435 100,00 2588312 100,00 2672868 100,00 2560588 100,00 2640457 100,00
374. Фрагмент программы Операционный анализ
375. Документ Ввод данных по элементам затрат. Модуль документа:
376. Процедура ВводЗаМесяц(ЭлементЗатрат,Число1\/1есяцевНазад,СуммаЭлемента) Per = СоздатьОбъект("Регистр.Затраты");
377. Остаток = Рег.Остаток(ЭлементЗатрат,КонМесяцаЩобавитьМесяц(КонМесяца(ДатаКонец),ЧислоМесяцевНазад)),"Сумма"); Если Остаток > 0 Тогда
378. Регистр.Затраты.ЭлементЗатрат = ЭлементЗатрат;
379. Регистр.Затраты.ДатаПериода = КонМесяца(ДобавитьМесяц(КонМесяца(ДатаКонец),ЧислоМесяцевНазад)); Регистр.Затраты.Сумма = Остаток; Регистр.Затраты.ДвижениеРасходВыпонитьО; КонецЕсли;
380. Регистр.Затраты.ПривязыватьСтроку(НомерСтроки); Регистр.Затраты.ЭлементЗатрат = ЭлементЗатрат;
381. Регистр.Затраты.ДатаПериода = КонМесяца(ДобавитьМесяц(КонМесяца(ДатаКонец),ЧислоМесяцевНазад)); Регистр.Затраты.Сумма = СуммаЭлемента; Регистр.Затраты.ДвижениеПриходВыпонить(); КонецПроцедуры
382. Процедура ОбработкаПроведения() ВыбратьСтроки(); Пока ПолучитьСтроку()>0 Цикл
383. ВводЗаМесяц(ЭлементЗатрат,0, Прд 1); КонецЕсли; КонецЦикла; КонецПроцедуры
384. Документ Деление затрат Модуль документа: Процедура ОбработкаПроведения()
385. Перем X; Перем Y; Перем Х2; Перем XY;
386. РегВыр=СоздатьОбъект("Регистр. Выручка"); РегЗат=СоздатьОбъект("Регистр.Затраты");
387. РегРазделениеЗатрат=СоздатьОбъект("Регистр.РазделениеЗатрат");
388. СпрЗат=СоздатьОбъект("Справочник.ЭлементыЗатрат");
389. ДК = КонМесяца(ДатаКонец);
390. Х=ВырПрд1+ВырПрд2+ВырПрдЗ+ВырПрд4+ВырПрд5+ВырПрд6+ВырПрд7+ВырПрд8+ВырПрд9+ВырПрд10+ВырПрд11+ВырПрд12; Х2=ВырПрдГВырПрд1+ВырПрд2*ВырПрд2+ВырПрдЗ*ВырПрдЗ+ВырПрд4*ВырПрд4+ВырПрд5*ВырПрд5+ВырПрд6*ВырПрд6+ВырПрд7*В ырПрд7+ВырПрд8*ВырПрд8+
391. ВырПрд9*ВырПрд9+ВырПрд10*ВырПрд10+ВырПрд1ГВырПрд11+ВырПрд12*ВырПрд12; СпрЗат.ВыбратьЭлементы();
392. Пока (СпрЗат.ПолучитьЭлементО>0) и (СпрЗат,ПометкаУдаления()=0) Цикл Если СпрЗат.ЭтоГруппаО=0 Тогда//если это элемент Y=0; XY=0; b=0; k=0;
393. У=ЗатПрд1+ЗатПрд2+ЗатПрдЗ+ЗатПрд4+ЗатПрд5+ЗатПрд6+ ЗатПрд7+ЗатПрд8+ЗатПрд9+ЗатПрд10+ЗатПрд11+ЗатПрд12;
394. Проведение по регистру РазделениеЗатрат
395. Документ Расчет показателей операционного анализа и коэффициентов масштаба Модуль документа:
396. Процедура ОбработкаПроведения() РегВыр=СоздатьОбъект("Регистр.Выручка");
397. Выр=ВырПрд1+ВырПрд2+ВырПрдЗ+ВырПрд4+ВырПрд5+ВырПрд6+ВырПрд7+ВырПрд8+ВырПрд9+ВырПрд10+ВырПрд11+ВырПрд12; СуммаПерем = 0; СуммаПост = 0; СпрЗат.ВыбратьЭлементыО;
398. Пока (СпрЗат,ПолучитьЭлемент()>0) и (СпрЗат,ПометкаУдаления()=0) Цикл
399. Если (ОстатокКМПпоВыр^О) или (ОстатокКМПпоПерем>0) или (ОстатокКПпоПост>0) или (ОстатокКПпоВыр>0) или (ОстатокКПпоПерем>0) или (ОстатокКТБпоПост>0) или
400. ОстатокКЗФПпоВыр>0) или (ОстатокКЗФПпоТБ>0) Тогда
401. Отчет Сравнительный анализ (полный вариант) Процедура УправлениеДиалогом() Если ЦеИнд = 2 Тогда
402. ЗадПараметр =1; Форма.ЗадПараметр2.Видимость(0); Форма.ЗадПараметрЗ.Видимость(1); Форма.ЗадПараметр4.Видимость(1);1. Иначе
403. ЗадПараметр =1; Форма.ЗадПараметр2.Видимость(1); Форма.ЗадПараметрЗ.Видимость(О); Форма. Зад Параметр4.Видимость(0); КонецЕсли; КонецПроцедуры Функция Приоритет()
404. Если (ЦеИнд = 1) и (ЗадПараметр = 1) Тогда
405. Приор = "Комментарий: приоритет изменений отдан затратам"; ИначеЕсли (ЦеИнд = 1) и (ЗадПараметр = 2) Тогда
406. Приор = "Комментарий: приоритет изменений отдан выручке"; ИначеЕсли (ЦеИнд = 2) и (ЗадПараметр = 1) Тогда
407. Приор = "Комментарий: приоритет изменений отдан затратам"; ИначеЕсли (ЦеИнд = 2) и (ЗадПараметр = 3) Тогда
408. Приор = "Комментарий; приоритет изменений отдан выручке и постоянным затратам"; ИначеЕсли (ЦеИнд = 2) и (ЗадПараметр = 4) Тогда
409. Приор = "Комментарий: приоритет изменений отдан выручке и переменным затратам"; КонецЕсли; Возврат Приор; КонецФункции Процедура ПриОткрытии()
410. Спр = СоздатьОбъект("Справочник.ЭлементыЗатрат");1. ТабЗат.Очистить();1. ТабВыр.ОчиститьО;1. ЦеИнд = 1;1. ИндексЦеИнд = 1;1. ЗадПараметр = 1;
411. Форма.ЗадПараметр2. Видимость(1); Форма.ЗадПараметрЗ.Видимость(О); Форма.ЗадПараметр4.Видимость(0); Шаг = 0.05;
412. МП = 1; П = 1; ТБ = 1; ЗФП = 1; ЭОР = 1;
413. ТабВыр.УстановитьЗначение(1,"Фактор","Выручка"); ТабВыр.УстановитьЗначение(1,"Индекс",1); Сч = 0;1. Спр.ВыбратьЭлементы();
414. Пока (Спр.ПолучитьЭлемент()=1) и (Спр.ПометкаУдаления()=0) Цикл Если Спр.ЭтоГруппа()=0 Тогда Сч = Сч+ 1;1. ТабЗат.НоваяСтрока(Сч);
415. Та6Зат.УстаноэитьЗначение(Сч,"Фактор",Спр.Наименование); ТабЗат.УстановитьЗначение(Сч,"Индекс",1); КонецЕсли; КонецЦикла; КонецПроцедуры //ПриОткрытии Процедура ОтнятьШаг(Табл) Перем ТекКол; ТекСтр = Табл.ТекущаяСтрока();
416. ПредЗначение = Табл.ПолучитьЗначение(ТекСтр,2); Табл.УстановитьЗначение(ТекСтр,2, ПредЗначение Шаг); //Форма.Шаг.Доступность(О); КонецПроцедуры // ОтнятьШагО Процедура ПрибавитьШаг(Табл) Перем ТекКол; ТекСтр = Табл.ТекущаяСтрока();
417. ПредЗначение = Табл.ПолучитьЗначение{ТекСтр,2); Табл.УстановитьЗначение(ТекСтр,2, ПредЗначение + Шаг); //Форма.Шаг.Доступность(0); КонецПроцедуры // ПрибавитьШаг()
418. Функция РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(ФлагПеременноста,Стр,ИндЭлемента,Сумма) Per = СоздатьОбъект("Регистр.РазделениеЗатрат");
419. Спр = СоэдатьОбъект("Справочник.ЭлементыЗатрат"); Спр.НайтиПонаименованию(ТабЗат.ПолучитьЗначение(Стр,"Фактор"),0); Если ФлагПеременности = 1 Тогда //считаем переменные затраты
420. Остаток = Рег.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),КонМесяца(ДатаКонец),"ПеремЧасть"); Иначе //считаем постоянные затрать:
421. Остаток = Рег.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),КонМесяца(ДатаКонец),"ПостЧасть"); КонецЕсли;
422. Возврат (Сумма Остаток + Остаток*ИндЭлемента) КонецФункции // РасчетПрогнозныхСуммЗатрат() Процедура Выпонить()
423. Перем ИндексВыр; Перем СуммаПеремПрогноз; Перем ИндексПерем; Перем ИндексПост; Перем ИндексМП; Перем ИндексП; Перем ИндексТБ; Перем ИндексЗФП; Перем ИндексЭОР; ДК= КонМесяца(ДатаКонец); //Находим величину выручки за 12 месяцев
424. РегВыр = СоздатьОбъект("Регистр.Выручка"); ВырПрд1 = РегВыр,Остаток(КонМесяца(ДатаКонец),"Сумма");
425. Пока (Спр.ПолучитьЭлементО>0) и (Спр.ПометкаУдаления()=0) Цикл Если Спр.ЭтоГруппа()=0 Тогда
426. СуммаПостФакт = СуммаПостфакт + РегЗат.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),ДК,"ПостЧасть"); СуммаПеремФакт = СуммаПеремфает + РегЗат.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),ДК,"ПеремЧасть");1. КонецЕсли; КонецЦикла;
427. Если (СуммаПостФакт=0) или (СуммаПеремФакг=0) Тогда
428. Предупреждение("3а год с последней датой "+ДК+" не проведено разделение затрат!"); СтатусВозврата(О);1. Иначе
429. Анализ планирования изменений без приоритетов и целевых индикаторов
430. Таб=СоэдатьОбъект("Таблица");1. Таб. ИсходнаяТаблицаО1");
431. Таб. ВывестиСекцию("Заголовок");
432. ИндексВыр = ТабВыр.ПолучитьЗначение(1,"Индекс");1. Если ИндексВыр<>1 Тогда1. Фактор = "Выручка";
433. ФакторИндекс = "Выручка ("+ИндексВыр+")";1. Иначе
434. Фактор =""; ФакторИндекс =""; КонецЕсли;
435. СуммаПеремПрогноз = СуммаПеремФакт; СуммаПостПрогноз = СуммаПостФакт; ТабЗат.Выбратьстроки();
436. Пока ТабЗат.ПолучитьСтроку()=1 Цикл
437. Если ТабЗат.Индекс<>1 Тогда
438. ФакторИндекс = ФакторИндекс + Т + СокрП(ТабЗат.Факгор) +" (" + СокрП(ТабЗат.Индекс) + ")"; СуммаПеремПрогноз =
439. РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(1,ТабпЗат.НомерСтроки,ТабпЗат.Индекс,СуммаПеремПрогноз);1. СуммаПостПрогноз =
440. РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(0,Та6Зат.НомерСтроки,ТабЗат.Индекс,СуммаПостПрогноз);1. КонецЕсли;1. КонецЦикла;
441. ИндексПерем = СуммаПеремПрогноз / СуммаПеремФакт;
442. ИндексПост = СуммаПостПрогноз / СуммаПостФакт;
443. ИндексМП = 1 + (КМПпоВыр*(ИндексВыр-1) ШПпоПерем*(ИндексПерем-1));
444. ИндексП = 1 + (КПпоВыр*(ИндексВыр-1)-КПпоПерем*(ИндексПерем-1)- КПпоПост*(ИндексПост-1));
445. ИндексТБ = КТБпоПост*ИндексПосг/ (1-СуммаПеремПрогноз/(ВырСред*ИндексВыр));
446. ИндексЗФП =КЗФПпоВыр*ИндексВыр КЗФПпоТБ'ИндексТБ;
447. ИндексЭОР =ИндексМП / ИндексП;
448. АбсИзменениеМП = ИндексМП * ВеличинаФактМП;
449. АбсИзменениеП = ИндексП * ВеличинаФактП;
450. АбсИзменениеТБ = ИндексТБ * ВеличинаФактТБ;
451. АбсИзменениеЗФП = ИндексЗФП * ВеличинаФактЗФП;
452. АбсИзменениеЭОР = ИндексЭОР * ВеличинаФактЭОР;
453. Запоминаем значения выручки, пост, и перем. затрат для сравнения с планируемыми данными с учетом целевого индикатора ВырДляСравнения = ИндексВыр * ВырСред; СуммаПостДляСравнения = СуммаПостПрогноз; СуммаПеремДпяСравнения = СуммаПеремПрогноз; КонецЕсли;
454. Анализ планирования изменений с учетом приоритета и целевого индикатора1. Рекомендация ="";
455. Таб.ВывестиСекцию("Шапка2");
456. Если ЦеИнд = 1 Тогда //целевой индикатор маржинальная прибыль Если ЗадПараметр = 1 Тогда //приоритет затрат ИндексВыр = 1;
457. СуммаПеремПрогноз = СуммаПеремФакт; СуммаПостПрогноз = СуммаПостФакт; ФакторИндекс ="";1. ТабЗат.Выбратьстроки();
458. Пока ТабЗат.ПолучитьСтроку()=1 Цикл
459. Если ТабЗат.Индекс<>1 Тогда
460. ФакторИндекс = ФакторИндекс + Т + СокрП(ТабЗат.Фактор) + " (" +
461. СокрПП"абЗат.Индекс) +")";1. СуммаПеремПрогноз =
462. РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(1,ТабЗат.НомерСтроки,ТабЗат.Индекс,СуммаПеремПрогноз);1. КонецЕсли; КонецЦикла;
463. ИндексПеремПлан = СуммаПеремПрогноз / СуммаПеремФакт;
464. ИндексВыр = 1 + ((ИндексЦеИнд -1) + КМПпоПерем * (ИндексПеремПлан -1)) / КМПпоВыр; ВырПлан = ИндексВыр * ВырСред;
465. Если ВырПлан <= ВырДляСравнения Тогда
466. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения обеспечивают уровеньмаржинальной прибыли не хуже заданного.";1. Иначе
467. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения не обеспечиваютзаданный уровень маржинальной прибыли.";1. КонецЕсли;
468. Таб.ВывестиСекцию("Рекомендация"); ИначеЕсли ЗадПараметр = 2 Тогда //приоритет выручки
469. ИндексВыр = ТабВыр.ПолучитьЗначение(1,"Индекс"); Если ИндексВыр<>1 Тогда
470. ФакторИндекс = "Выручка ("+ИндексВыр+")";
471. ИндексПеремПлан = 1 + ((КМПпоВыр * (ИндексВыр -1) (ИндексЦеИнд -1)) / (КМПпоПерем)); СуммаПеремПрогноз = ИндексПеремПлан * СуммаПеремФакт;
472. Рекомендация = "Для получения заданной величины маржинальной прибыли
473. Если СуммаПеремДляСравнения <= СуммаПеремПрогноз Тогда
474. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения обеспечивают уровень маржинальной прибыли не хуже заданного.";1. Иначе
475. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения необеспечивают заданный уровень маржинальной прибыли.";1. КонецЕсли;
476. Таб.ВывестиСекцию("Рекомендация"); КонецЕсли; КонецЕсли;
477. ИначеЕсли ЦеИнд = 2 Тогда //целевой индикатор прибыль
478. ИндексВыр = ТабВыр.ПолучитьЗначение(1 ."Индекс"); СуммаПеремПрогноз = СуммаПеремФакт; СуммаПостПрогноз = СуммаПостФакт; ФакторИндекс ="";1. ТабЗат.ВыбратьстрокиО;
479. Пока ТабЗат.ПолучитьСтроку()=1 Цикл
480. Если ТабЗат.Индекс<>1 Тогда
481. ФакторИндекс = ФакторИндекс + V + СокрП(ТабЗат.Фактор) + 11 (" +
482. СокрП(ТабЗат.Индекс) +")";1. СуммаПеремПрогноз =
483. РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(1,ТабЗат.НомерСтроки,ТабЗат.Индекс,СуммаПеремПрогноз);1. СуммаПостПрогноз =
484. РасчетПрогкозныхСуммЗатрат(0,ТабЗат.НомерСтроки,ТабЗат,Индекс,СуммаПостПрогноз);1. КонецЕсли; КонецЦикла;
485. ИндексПерем = СуммаПеремПрогноз / СуммаПеремФакт;
486. ИндексПост = СуммаПостПрогноз / СуммаПостФакт;
487. Если ЗадПараметр = 4 Тогда //приоритет выручки и переменных затрат
488. ИндексПостПлан = 1 + (КПпоВыр*(ИндексВыр-1)-КПпоПерем*(ИндексПерем-1)-(ИндексЦеИнд1.)/КПпоПост;
489. Рекомендация = "Для получения заданной величины прибыли
490. Окр(ИндексПостПлан*СуммаПостФакт,2,1)+".";
491. ИндексПеремПлан = СуммаПеремПрогноз / СуммаПеремФакт;//для вывода Таб.ВывеспгиСекцию("П2");
492. Если СуммаПостДляСравнения <= ИндексПостПлан*СуммаПостФакт Тогда
493. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами измененияобеспечивают уровень прибыли не хуже заданного.";1. Иначе
494. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения необеспечивают заданный уровень прибыли.";1. КонецЕсли;
495. Таб.ВывестиСекцию("Рекомендация"); ИначеЕсли ЗадПараметр = 3 Тогда //приоритет выручки и постоянных затрат
496. ИндексПеремПлан = 1 + (КПпоВыр*(ИндексВыр-1)-КПпоПост*(ИндексПост-1)-(ИндексЦеИнд1.)/КПпоПерем;
497. Рекомендация = "Для получения заданной величины прибыли
498. Окр(ИндексПеремПлан*СуммаПеремФакт,2,1)+".";
499. ИндексПостПлан = СуммаПостПрогноз / СуммаПостФакт;//для вывода Таб.ВывестиСекцию("П2");
500. Если СуммаПеремДляСравнения <= ИндексПеремПлан*СуммаПеремФакт Тогда
501. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами измененияобеспечивают уровень прибыли не хуже заданного.";1. Иначе
502. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения необеспечивают заданный уровень прибыли.";1. КонецЕсли;
503. Таб.ВывестиСекцию("Рекомендация"); ИначеЕсли ЗадПараметр = 1 Тогда //приоритет затрат
504. ИндексВырПлан = 1 + ((ИндексЦеИнд-1)+КПпоПерем*(ИндексПерем1.+КП поПост*(ИндексПост-1 ))/КпПоВыр;
505. Окр(ВеличинаФактП*ИндексЦеИнд,2,1)+будет составлять"+ Окр(СуммаПеремПрогноз,2,1)+
506. Окр(ИндексВырПлан*ВырСред,2,1)+".";обеспечивают уровень прибыли не хуже заданного."; обеспечивают заданный уровень прибыли.";
507. ИндексПеремПлан = СуммаПеремПрогноз/ СуммаПеремФакт; ИндексПостПлан = СуммаПостПрогноз / СуммаПостФакт; ИндексВыр = ИндексВырПлан;//для вывода Таб.ВывестиСекцию("П2");
508. Если ИндексВырПлан*ВырСред <= ВырДляСравнения Тогда
509. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения1. Иначе
510. Рекомендация = Рекомендация + " Поэтому введенные Вами изменения не
511. КонецЕсли; Таб.ВывестиСекцига("Рекомендация"); КонецЕсли;1. КонецЕсли;
512. Выр=ВырПрд1+ВырПрд2+ВырПрдЗ+ВырПрд4+ВырПрд5+ВырПрд6+ВырПрд7+ВырПрд8+ВырПрд9+ВырПрдЮ+ВырПрд11+ВырПрд',2; ВырСред = Выр/12; //Находим величину сумм переменных и постоянных затрат за 12 месяцев СуммаПостФакт = 0; СуммаПеремФакт = 0; Спр.ВыбратьЭлементы();
513. Пока (Спр.ПолучитьЭлемент()>0) и (Спр.ПометкаУдаления()=0) Цикл Если Спр.ЭтоГруппа()=0 Тогда
514. СуммаПостФакт = СуммаПостфакт + РегЗат.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),ДК,"ПостЧасть"); СуммаПеремФакт = СуммаПеремфакт + РегЗат.Остаток(Спр.ТекущийЭлемент(),ДК,"ПеремЧасть"); КонецЕсли; КонецЦикла;
515. Если (СуммаПостФакт=0) или (СуммаПеремФакт=0) Тогда
516. Предупреждение("3а год с последней датой "+ДК+" не проведено разделение затрат!"); СтатусВозврата(О);1. Иначе
517. Анализ планирования изменений без приоритетов и целевых индикаторов //Выводим заголовок и шапку
518. ИндексВыр = ТабВыр.ПолучитьЗначение(1 ."Индекс"); Если ИндексВыр<>1 Тогда1. Фактор = "Выручка";
519. ФакторИндекс = "Выручка ("+ИндексВыр+")";1. Иначе
520. Фактор =""; ФакторИндекс =""; КонецЕсли;
521. СуммаПеремПрогноз = СуммаПеремФакт; СуммаПостПрогноз = СуммаПостФакт; ТабЗат.ВыбратьстрокиО;
522. Пока ТабЗат.ПолучитьСтрокуО=1 Цикл
523. Если ТабЗат.Индекс<>1 Тогда
524. ФакторИндекс = ФакторИндекс + Т + СокрП(ТабЗат.Фактор) +" (" + СокрП(ТабЗат.Индекс) + ")"; СуммаПеремПрогноз
525. РасчетПрогнозныхСуммЗатрат(1,ТабпЗат.НонерСтроки,ТабпЗат.Индекс,СуммаПеремПрогноз);1. СуммаПостПрогноз
526. РасчетПрогнозкыхСуммЗатрат(0,ТабЗат.НомерСтроки,ТабЗат.Индекс,СуммаПостПрогноэ);1. КонецЕсли;1. КонецЦикла;
527. ИндексПерем = СуммаПеремПрогноз / СуммаПеремФакт;
528. ИндексПост = СуммаПостПрогноз / СуммаПостФакт;
529. ИндексМП = 1 + (КМПпоВыр*(ИндексВыр-1) КМПпоПерем*(ИндексПерем-1));
530. ИндексП = 1 + (КПпоВыр*(ИндексВыр-1)-КПпоПерем*(ИндексПерем-1)- КПпоПост*(ИндексПост-1));
531. ИндексТБ = КТБпоПост*ИндексПост/ (1-СуммаПеремПрогноэ/(ВырСред*ИндексВыр));
532. ИндексЗФП =КЗФПпоВыр*ИндексВыр КЗФПпоТБ'ИндексТБ;
533. ИндексЭОР =ИндексМП / ИндексП;
534. АбсИзменениеМП = ИндексМП * ВеличинаФактМП;
535. АбсИзменениеП = ИндексП * ВеличинаФактП;
536. АбсИзменениеТБ = ИндексТБ * ВеличинаФактТБ;
537. АбсИзменениеЗФП = ИндексЗФП * ВеличинаФактЗФП;
538. АбсИзменениеЭОР = ИндексЭОР * ВеличинаФактЭОР;
539. Таб.ВывестиСекцию("Шапка1");
540. Таб.ПрисоединитьСекцию("Выр");
541. Таб.ПрисоединитьСекцию("Перем");1. Если МП = 1 Тогда
542. Таб.ПрисоединитьСекцию("МП"); КонецЕсли;
543. Таб.ПрисоединитьСекцию("Пост"); Если П = 1 Тогда
544. Таб.ПрисоединитьСекцию("П"); КонецЕсли; Если ТБ = 1 Тогда
545. Таб.ПрисоединитьСекцию("ТБ"); КонецЕсли; Если ЗФП = 1 Тогда
546. Таб.ПрисоединитьСекцию("ЗФП"); КонецЕсли; Если ЭОР = 1 Тогда
547. Таб.ПрисоединитьСекцию("ЭОР"); КонецЕсли;
548. Таб.ТолькоПросмотр(1); Таб.Опции(0,0,0,0);
549. Таб.Показать("Просмотр отчета о сравнительном анализе (полный вариант)"); КонецЕсли; КонецПроцедуры ДатаКонец = РабочаяДата();
550. Структура переменных затрат ЗАО ЗПО №31. Материальные затраты 86%
551. Структура постоянных затрат ЗАО ЗПО №31. Электроэнергия 4%
552. Заработная плата, налоги с ФОТ7%1. Амортизация 0%1. Прочие 3%1. Электроэнергия 16%
553. Заработная плата, налоги с ФОТ 10%1. Материальные затраты 58%1. Амортизация6%1. Прочие 10%
554. Модель оценки поведения затрат (для ООО Компания АЙС)
555. Показатели Период, месяцы Коэффициенты уравнения регрессии Коэффициент корреляции1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
556. Выручка 901740 924610 964720 970120 995480 990360 1108790 1247300 1224650 1299070 1280740 1090480 -
557. Материальные затраты 637980 694100 686700 699780 709200 789070 804170 850640 878580 899580 892520 852670 0,60 137987,24 0,8730
558. Электроэнергия 31620 30180 29100 32920 33080 30920 31500 37900 36120 35440 34940 37980 0,02 17269,07 0,5399
559. Заработная плата, налоги с ФОТ 88560 93640 89820 98980 95690 86740 96240 109160 109110 107500 114480 106160 0,06 38536,58 0,7830
560. Амортизация 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 12700 0,00 12700,00 0.0000
561. Прочие 24660 27980 25980 28640 27040 25740 24680 29360 29440 27460 30320 28100 0,01 19345,72 0,3394
562. Общие затраты 795520 858600 844300 873020 877710 945170 969290 1039760 1065950 1082680 1084960 1037610 0,67 225838,61 0,8924
563. Исходные данные по элементам затрат1. Месяц Элементы затрат
564. Материальные затраты Электроэнергия Заработная плата, налоги с ФОТ Амортизация Прочие Итого
565. Основные материалы Полуфабрикаты Прочие Электро энергия Топливо Рабочие 111111 АУП Прочие Коммунальные услуги Услуги сторо. организ аций
566. Январь 501640 128120 8220 21520 10100 22640 39280 26640 12700 6220 8200 10240 795520
567. Февраль 548320 136780 9000 22800 7380 24820 42020 26800 12700 8220 8300 11460 858600
568. Март 528640 149400 8660 20800 8300 24300 38720 26800 12700 6660 8720 10600 844300
569. Апрель 534140 155920 9720 26020 6900 25680 46900 26400 12700 8120 8400 12120 873020
570. Май 546120 153040 10040 25080 8000 22810 45800 27080 12700 7960 8080 11000 877710
571. Июнь 631250 148080 9740 21800 9120 20060 38900 27780 12700 7540 7920 10280 945170
572. Июнь 643890 150720 9560 23580 7920 24140 45200 26900 12700 6860 7180 10640 969290
573. Август 687260 153140 10240 27000 10900 28800 53000 27360 12700 8880 8240 12240 1039760
574. Сентябрь 696650 170990 10940 24820 11300 27750 54820 26540 12700 8940 8300 12200 1065950
575. Октябрь 710480 179140 9960 23980 11460 27120 53800 26580 12700 7040 8640 11780 1082680
576. Ноябрь 708220 174100 10200 24900 10040 29680 56800 28000 12700 8920 9120 12280 1084960
577. Декабрь 650450 191020 11200 27060 10920 27120 52960 26080 12700 7200 8400 12500 1037610
578. Сумма по элементу 7387060 1890450 117480 289360 112340 304920 568200 322960 152400 92560 99500 137340 11474570
579. Средняя величина 615588 157538 9790 24113 9362 25410 47350 26913 12700 7713 8292 11445 956214
580. Доля элемента . 0,64 0,16 0,01 0,03 0,01 0,03 0,05 0,03 0,01 0,01 0,01 0,01
581. Продожение приложения 5 Структура затрат по экономическим элементам1. Материальные затраты 82%
582. Заработная плата, налоги с ФОТ 10%1. Амортизация1. Прочие1 %3%
583. Зависимость электроэнергии от выручкикф0,00 500000,00 1 000 000,00 1 500 000,001. Выручка
584. Зависимость заработной платы и налогов с ФОТ от выручки1.
Похожие диссертации
- Механизмы и методы кооперационных взаимодействий малых промышленных предприятий
- Управление развитием малых промышленных предприятий в экономике региона
- Методы стратегического планирования деятельности современных промышленных предприятий
- Стратегическое планирование предпринимательской деятельности малой туристической фирмы