Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка организационно-управленческих рисков на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Захаров, Сергей Владимирович
Место защиты Москва
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка организационно-управленческих рисков на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса"

На правах рукописи

ЗАХАРОВ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РИСКОВ НА РАННИХ СТАДИЯХ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

Специальность 08 00 05- Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство))

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

МОСКВА 2007 003177366

003177366

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете

Научный руководитель доктор технических наук, профессор

Прыкин Борис Владимирович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Чернышев Леонид Николаевич

кандидат экономических наук, доцент Сорокина Наталия Иосифовна

Ведущая организация Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Воронежский государственный архитектурно-строительный университет

Защита состоится 26 декабря 2007 года в 16 час 30 мин на заседании диссертационного совета Д 212138 05 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу 113114, Москва, Шлюзовая набережная, д 8, ауд 329

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московского государственного строительного университета по адресу 129337, Москва, Ярославское шоссе, д 26

Автореферат разослан л 33 _ _ 2007 г

Ученый секретарь

диссертационного совета Исаева Г Л

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТ Актуальность темы исследования Процесс перехода от плановой к рыночной экономики в России, трансформация системы хозяйствования охватили все области экономической деятельности, инициировали значительное число инвестиционных проектов и программ Значительное число инвестиционных проектов сегодня осуществляется в строительной сфере Наиболее актуальные строительство жилья, офисных и торговых помещений, модернизация основных производственных фондов российских предприятий, развитие инфраструктуры и др Отсутствие сформировавшейся рыночной инфраструктуры, необходимых знаний, опыта работы в современных условиях предопределили специфические условия и сферу осуществления инвестиционно-строительных проектов в России, которая характеризуется высокой степенью изменчивости, неопределенности и риска

Необходимо признать, что любой инвестиционный проект, в том числе строительный, всегда лесст а себе ЗсгухентоХ новйоххо^ с.цс,цОоатс.гиэпО, неопределенность, поэтому инвесторам просто не избежать риска

При оценке инвестиций и выпонения обязательств по контракту недостаточность и недостоверность информации Ч явление обычное, а это значит, что риск существует на всем протяжении инвестиционного цикла, и успешная реализация проекта во многом зависит от эффективности управления риском

Характерной особенностью современного строительного производства является необходимость взаимодействия большого количества организаций-участников инвестиционно-строительного проекта

В то же время известно, что чем больше элементов в системе, тем менее управляемой и менее надежной является сама система Причем поная надежность в этом случае никогда не достигается, следовательно, и риск поному устранению не подлежит

Кроме рисков внутренней среды проектов, основанных на состоянии потенциалов организаций и взаимоотношениях между ними, на степень риска инвестиционно-строительного проекта влияют и воздействия со стороны внешней среды проекта

Наиболее существенное влияние на инвестиционно-строительные проекты оказывают экономические, политические, правовые, социальные, экологические, природно-климатические и другие внешние условия

В настоящее время у различных участников проекта нет достаточно поной и достоверной информации о рынке проектов с позиции рискованности их осуществления Все это приводит к противоречиям и неадекватной оценке действительных условий осуществления проекта

Как показал анализ, до последнего времени невыпонение проекта относили не к вероятным факторам, а к субъективным Это в совокупности с другими условиями осуществления проектов часто приводило к значительному увеличению сроков реализации и стоимости проекта, низкому качеству работ

Большая рискованность осуществления российских проектов уменьшает привлекательность к ним, сдерживает инвестиционную активность, негативно

отражается на общем ходе реформ в стране, определяет актуальность проблемы управления риском применительно к российским условиям.

Исследование научных трудов. Абрамова С.И, Вокова Б А, Воропаева В И, Грабового П Г, Каменецкого М И, Кириловой А Н, Панкратова Е П, Панибратова Ю П, Серова В М, Стороженко В П, и других, посвященных экономическим проблемам в строительной и жилищно-коммунальной сферах, а также работ Абчука В А, Альгина А П, Балабанова И Т, Бочкаи Т, Качалова P.M., Чернова В А. и т.д, касающиеся проблем риска в экономике страны, позволило автору определить основные направления настоящего исследования и принципы формирования и выбора моделей управления рисками в экономической деятельности строительных организаций ИСК, обслуживающих ЖКК на уровне местного самоуправления

Анализ научных работ, посвященных исследованию проблемы управления риском при оценке жизнеспособности проекта и планировании их

J-у'Д-' ri--*. ^гТТ-. CSii^STvJI&C'iBj'Si) ixv/ j ЗдОйиim^ivOKOIi STii.Хz^siXi-j'^jS Л SClipОCi>t

проработаны не достаточно поно

Не преуменьшая значения существующих разработок, касающихся методов оценки и управления рисками, необходимо подчеркнуть, что стремление к повышению надежности деятельности строительных организаций, а также недостаточная изученность проблемы управления рисками при оценке жизнеспособности проекта и планирования его реализации обуславливают необходимость дальнейшего развития существующих методов

Таким образом, необходимость в научно-обоснованном анализе особенностей управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов, а также в разработке организационно-экономического механизма, обеспечивающего надежность работы строительной организации, определили выбор темы диссертации

Целью исследования является разработка и обоснование методов управления организационно-управленческими рисками в экономической деятельности строительных организаций, на ранних стадиях инвестиционного процесса, которые обеспечивали бы надежность этих организаций и получение максимального дохода от реализации инвестиционных проектов воспроизводства жилья.

Достижение поставленной цели предопределило решение следующих основных задач

исследование существующего экономического механизма функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений,

- анализ бизнес-процессов производства готовой строительной продукции на основных этапах жизненного цикла строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда с учетом рисков,

- разработка технологии идентификации рисковых событий в деятельности строительных организаций при подготовке производства,

разработка классификационной модели организационно-управленческих рисков по причинно-следственным связям,

- построение экономико-математической модели выявления взаимосвязи между рисками и стадиями жизненного цикла проекта на основе экспергао-аналитических, динамических моделей устойчивости и экономико-вероятностного подхода к принятию решений,

- определение надежности процесса СМР под воздействием организационно-управленческих рисков в экономической деятельности организации в зависимости от объемов производства, величины затрат и сроков строительства,

- разработка рекомендаций по определению рациональных объемов СМР при воспроизводстве объектов жилищной недвижимости с учетом воздействия организационно-управленческих рисков

Объектом исследования являются строительные организации, занятые в инвестиционно-строительном комплексе в условиях развития рыночных отношений и воздействия факторов риска

Предметом исследования являются экономические методы управления рисками в экономической деятельности строительных организаций

Теоретической основой исследования являются научные достижения и труды современных зарубежных и отечественных авторов, посвященные проблемам управления рисками, процессу принятия управленческих решений Наряду с этим использованы фундаментальные монографии, научные статьи по проблемам стратегии развития строительных организаций, материалы научно-практических конференций, семинаров, работы современных ученых в области теории рисков В ходе исследования была изучена и систематизирована литература, в которой освещены теоретические и практические вопросы формирования моделей управления рисками, стратегического планирования, методика расчетов показателей экономической надежности предприятий инвестиционно-строительного комплекса

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании и разработке научных принципов и положений выбора моделей по управлению рисками на ранних стадиях реализации инвестиционно-строительного процесса в экономической деятельности строительных организаций, обеспечивающих эффективный механизм их функционирования с учетом особенностей отрасли и требований рынка

Основные научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем

- предложена классификация признаков основных факторов риска и разработана технология идентификации организационных и управленческих рисковых событий в экономической деятельности строительных организаций,

- разработана модель управления организационно-управленческими рисками по основным стадиям жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта с учетом оценки экономической надежности

процессов CMP строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда,

- разработаны методические подходы по определению объемов работ в зависимости от воздействия организационно-управленческих рисков, включающие агоритм рассмотрения и принятия стратегических решений, описания взаимосвязи рисковых событий и уровня их влияния на экономическую деятельность строительной организации,

- обоснована возможность расширения области применения методики управления организационно-управленческими рисками, позволяющая определять допустимые объемы производства СМР, величину затрат, сроки строительства, что обеспечивает получение максимального дохода строительной организации

Достоверность результатов диссертационного исследования основывается на применении репрезентативной статистической и бухгатерской отчетности за период с 1992 по 2006гг предприятий ИСК, аналитических материалов Госкомстата РФ При этом, предприятия ИСК приняты за генеральную статическую совокупность, из которой была сформирована выборочная статистическая совокупность с учетом иерархии целей развития, уровней управления и факторов риска

Обоснованность положений подтверждается их внедрением в практику деятельности строительных организаций и учебный процесс

На защиту выносятся:

- системно-иерархическая классификационная модель идентификации рисков в экономической деятельности строительных организаций,

- методические положения по выбору области рациональных объемов СМР строительных организаций в условиях воздействия факторов риска,

- методы управления рисками на основе сформированных динамических моделей оценки экономической надежности строительных организаций,

- рекомендации по выработке стратегии управления рисками в экономической деятельности строительных организаций инвестиционно-строительного комплекса

Практическая значимость исследования заключается в том, что использование предложенного подхода по управлению организационно-управленческим рискам и теории экономической надежности позволит хозяйствующим субъектам принимать всесторонне обоснованные инвестиционные решения, поднимет качество управления инвестиционной деятельностью на новый более высокий уровень и, в конечном итоге, обеспечит их эффективное функционирование и развитие в конкурентной экономической среде

Практическая ценность работы состоит в следующем - разработаны методические рекомендации по выбору стратегии управления строительными организациями, принятию инвестиционных решений на различных стадиях жизненного цикла ИП в зависимости от воздействия организационно- управленческих рисков,

- определены коэффициенты готовности строительной организации, что позволяет снизить ее потери от организационно-управленческих рисков,

- определена область рациональных объемов СМР с учетом возможных отказов работы строительной организации, вызванных воздействием организационно-управленческих рисков

Апробация и внедрение результатов исследований состоят в следующем основные теоретические и практические выводы исследования доведены до возможности реализации в практике управления рисками, а также внедрены в организациях и предприятиях инвестиционно-строительного комплекса Москвы, а также в учебном процессе для студентов строительных специальностей Московского государственного строительного университета

Основные выводы и положения опубликованы в статьях, сборниках научных работ и доложены на научных конференциях в г г Москве, Санкт-

ГТ;1"Г,'1^;Л\'Г1Т';1 ГТли^о Г-1 ЯМЯ" Г/о^отш ГТгчатчл /ТХолтхсЛ 1 ^ IV ,117..

-----Г " Д I---3 ------- ;--x---------- ЧЧ*Чг ;----1-----; ЧV----г--1/;

(Германия), Ченстохово (Польша)

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 печатных работ общим объемом 45 05 п л, в том числе лично автором 13 27 пл

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений

Объем диссертации составляет 170 страниц, включая 31 таблицу и 39 рисунков Библиографический список составляет 148 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Строительный процесс как сложный, динамически изменяющийся процесс, требует соответствующей степени готовности к достижению поставленных целей на каждом этапе своего существования Эффективность и конкурентоспособность строительства зависят от его способности противостоять влиянию множества возмущающих факторов внешней и внутренней среды. Вероятность наступления во времени событий, ведущих к изменению устойчивости строительной системы, характеризуют риски

Риск - один из ключевых, важнейших элементов предпринимательской деятельности Во многих случаях решение, сопряженное с риском, оказывается неизбежным, уклониться от рискованных действий, обойтись без них просто нельзя В соответствии с Государственным стандартом РФ ГОСТ Р51897-2002 Менеджмент риска Термины и определения с риском связано два случая - это вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления допонительных расходов и/или обратное - возможность получения значительной выгоды (дохода) в результате осуществления определенной предпринимательской деятельности

Главная задача предприятия при реализации инвестиционно-строительного проекта "предугадать" и найти пути решения по преодолению случайностей, противодействий и эффективно научиться управлять

причинами неопределенности с необходимой степенью риска

Управление риском Ч сложный итерационный процесс Все его этапы тесно связаны между собой Важным этапом работ по управлению риском проекта является разработка планов реагирования на риск Как правило, для разработки таких планов недостаточно идентифицировать и оценить риски, необходимо еще и провести анализ причин их возникновения При необходимости планы реагирования на риск дожны строиться на основе данных предыдущих аналогичных проектов, так как это уменьшит вероятность внесения новых рисков

Как показал анализ, значительное число инвестиционно-строительных проектов в России сегодня осуществляется предприятиями и организациями, которые часто имеют ограниченное представление об организации, технологии строительного производства и, в целом, об управлении строительством Часто они полагают, что все определяет только обеспеченность строительства финансами, ^ е в поле зрения рух^^.от* предприятий находятся внешние риски, на которые можно повлиять в меньшей степени В результате они не могут качественно выпонить возложенные на них функции по разработке проекта, подготовке строительства и предъявляют необоснованные требования к подрядчикам Этим внутренним рискам не уделяется достаточное внимание

Таким образом, в большинстве случаев воздействующие риски являются организационными, другими словами, управляемыми, и имеется реальная возможность предупредить их наступление, используя соответствующие средства Все это еще раз подтверждает важность и актуальность вопроса управления рисками.

Субъективную основу рисков составляют принимаемые управленческие решения Поэтому для эффективного управления проектом очень важно знать степень влияния таких субъективных факторов на достижение целей проекта

Внутренние риски проекта определяются масштабом проекта (риски, вызванные несогласованностью действий многочисленных испонителей, представителей заказчика и т д), недостаточным опытом и заказчика, и испонителя (управленческие риски), организацией деятельности участников проекта, применяемыми управленческими технологиями, отличием фактически протекающих бизнес-процессов проекта от их предполагаемого вида (организационные риски)

На все группы внутренних рисков проекта существенно влияют

Х организация проекта, Хконфигурация проектируемой системы, Хресурсы проекта,

Х структура процессов проекта

Следует заметить, что эти составляющие включают десятки конкретных, действующих в каждом проекте специфичных и присущих только этому проекту факторов

Эти особенности обычно не учитывают при анализе рисков некрупных проектов, риски считают независимыми и неизменными, при этом ошибка лежит в допустимых пределах В случае крупных проектов пренебрежение приведенными особенностями может привести к существенным потерям

Для эффективной оценки рисков проекта с учетом этих особенностей их целесообразно структурировать по уровням

Так как все процессы проекта взаимосвязаны, и выпонение их обычно идет паралельно, то возникает ситуация переходных рисков двух направлений Горизонтальные Ч риски одного процесса переходят в риски другого процесса, и вертикальные Ч риски совокупности процессов переходят в риски верхнего уровня

Эффективное управление проектами невозможно без управления рисками, в том числе переходными, т е способными передаваться от процесса к процессу Их выявление дожно суо^ься ча основе структуры процессов проекта и анализе возможных рисков проекта Это позволяет реализовать проблемно-ориентированный и гибкий подход к управлению качеством проекта, начиная с первичной оценки существующих процессов, описанием вариантов реализации, оценки выбранных решений, определением требований к ресурсам проекта в каждый момент его реализации и заканчивая внедрением эффективных методов управления проектом на базе анализа вероятностных рисков, т е идентификации рисковых событий

Цель идентификации рисков Ч установление перечня рисковых событий, уже возникших в ходе реализации анализируемых, завершенных проектов На этапе идентификации рисков осуществляется сбор и первичная обработка значительного объема исходных данных. Главным результатом является множество рисковых событий, которые в дальнейшем классифицируются и оцениваются

Как считает автор, для проведения идентификация рисков важно правильно выбрать источники информации: документация проекта, участники проекта и события, произошедшие в рамках проекта

Цель классификации рисков Ч установление причинно-следственных связей рисковых событий, а также взаимосвязи рисковых событий со стадиями жизненного цикла и структурным планом проекта

Классификация рисков по причинно-следственным связям проводится по иерархической системе Схема иерархической системы классификации имеет вид дерева, вершиной которого является классифицируемое множество процессов, сам процесс классификации Ч многошаговый

В результате классификации получаем дерево рисков или иерархическую структуру рисков проекта

Для эффективного управления рисками необходимо оценить. л какая группа рисковых событий является наиболее характерной для различных элементов проекта,

Х в какой момент каждая группа рисковых событий закладывается и проявляется в проекте Автором была определена взаимосвязь между деревом рисков, стадиями жизненного цикла проекта

Выявленная взаимосвязь между деревом рисков и стадиями жизненного цикла проекта позволила определить по каждому рисковому событию момент заложения и проявления этого рискового события в проекте, те установить влияние рисков на экономическую деятельность предприятий Было установлено, что между моментом заложения и проявления группы рисковых событий имеется лаг времени, в течение которого группа рисковых событий уже присутствует в проекте, не не проявляется

Установленные взаимосвязи позволяют сконцентрировать внимание на определенных фазах и стадиях проекта и предупредить наступление рискового события

Цель опенки групп рисковых событий Ч ранжирование по вероятности наступления и уровню потерь, которые могут возникнуть при их наступлении Исходными данными для проведения оценки группы рисковых событий служат потери, вызванные рисковыми событиями, входящими в соответствующую группу рисков В качестве потерь рассматривается продожительность задержки в выпонении работ

Для каждой подгруппы организационных и управленческих рисков определялась средняя продожительность задержки, относительная частота их наступления и другие характеристики Указанные подгруппы составляют организационно-управленческую группу рисков

Результаты оценки групп рисковых событий используются для их ранжирования, которое осуществляется

Х по средней продожительности задержки,

Х по относительной частоте наступления,

Х по относительной частоте наступления и средней продожительности задержки (совместно)

В результате эмпирического исследования по каждой подгруппе рисковых событий были установлены

Х количественная оценка рисковых событий (какова частота наступления и средняя продожительность задержки),

Х причина возникновения рисковых событий (чем и кем вызваны риски, по какой причине она возникла в проекте),

Х взаимосвязь рисковых событий со стадиями жизненного цикла проекта (на какой стадии проекта риски закладываются и на какой проявляются),

Х взаимосвязь рисковых событий с жизненным циклом проекта,

Х зависимость количественных характеристик рисковых событий от места строительства

При разработке системы управления проектными рисками важным является обеспечение системного подхода Данный подход состоит в следующем Система управления проектными рисками не является

изолированной, она является подсистемой системы управления проектами, а та, в свою очередь, Ч частью системы менеджмента управления организации Таким образом, разработка и внедрение системы управления проектными рисками в организации затрагивает всю систему управления

Автором рассматривается влияние рисков в процессе строительства, анализируется экономическая надежность элементов строительного производства и системы в целом под воздействием различных видов организационно-управленческих рисков

Экономическая надежность функционирования отдельных элементов строительного производства является составной частью надежности всего процесса строительства Любое нарушение в данном процессе, связанное с рискологическими проблемами, приводит к срыву выпонения плановых заданий, к неритмичности протекания процесса, к нерациональному использованию основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, то есть к СНИЖЕНИЮ 6ГО Зи,феКТ*ВгАСС -L К U-JciiCjri ч/КиКСы/НсСОп nu^mnvviH

возможно применение обобщенных количественных и качественных характеристик

Организационно-управленческие риски, связанные с возведением объекта, можно определять как сумму произведений каждого конкретного организационно-управленческого риска по группам затрат на вероятность его возникновения На этой основе разрабатывается модель трансформации надежности системы

Р = а, р,+а2 р2+а3 р3 + +аД pn (1) где Р - суммарный организационно-управленческий риск строительной организации,

Pi рп - вероятность возникновения рисков по группам затрат ai-an - виды рисков

На основе проведенного анализа и результатов обследования процесса строительно-монтажных работ жилых зданий автором была определена область допустимых значений организационно-управленческих рисков и разработаны методические положения по управлению рисками на ранней стадии инвестиционно-строительного процесса

Д ля этой цели автором разрабогана модель взаимосвязи экономической надежности строительной организации и организационно-управленческих рисков инвестиционно-строительного проекта (ИСП) (рис 1)

На первом этапе анализируются организационно-управленческие риски Определяется потенциал строительной организации с учетом ее экономической деятельности при помощи итераций, отражающих изменение потенциала под воздействием внешних и внутренних факторов Рассматриваются методы анализа уровней потенциала строительной организации и применяемые оценочные показатели

Рис 1 Модель взаимосвязи экономической надежности строительной организации от ор! анизационно-управленческих рисков ИСП

На втором этапе идентифицируются организационно-управленческие риски и осуществляется их классификация На основе анализа и результатов обследования реальных процессов СМР осуществляется их привязка к структуре сметной стоимости строительно-монтажных работ

Автором разработан агоритм взаимозависимости динамики изменений надежности процесса СМР и удельных затрат с учетом организационно-управленческими рисков Это позволило определить рациональный уровень и допустимые пределы показателей для различных объемов СМР Агоритм процесса оценки риска представлен на рис 2

Рис 2 Агоритм оценки организационно-управленческих рисков

Любую производственную систему, ее состояния на различных фазах жизненного цикла невозможно оценить одним показателем, поэтому принята совокупность показателей, как частных, так и общих Оценочные показатели организационно-управленческого уровня системы дожны учитывать внутреннюю структуру системы и воздействие внешних факторов

Методом экспертных оценок были выявлены и проранжированы по значимости организационно-управленческие факторы, вызывающие риски строительно-монтажных работ (табл 1)

Таблица 1

Организационно-управленческие факторы, вызывающие риски, отражающиеся в группах затрат себестоимости СМР

Наименование Наименование фактора риска Бал ранжиро-

группы затрат вали

Потери рабочего времени в связи с устранением брака 5

й Потери рабочего времени при изготовлении брака б

и Забастовки 10

в 3 Несоответствие квалификации структуре СМР рабочих 1

2 и g I Превышение численности рабочих 12

iз 1 Превышение уровня зарплаты отдельным работникам 9

8-8 м \0 Нарушение техники безопасности 4

з & Превышение длительности рабочей смены И

к а о Нарушение технологических режимов операций 2

о Прогулы 7

Опоздания на работу 8

1 & Невыпонение производственных норм 3

Недостаточное количество материалов 8

Несвоевременность (неправильная организация) подачи 7

материалов

1 Перебои с топливом, электроэнергией и т д 9

Перерасход материалов (нарушение технологических 1

1 норм)

3 а, р Качество материалов не соответствует ГОСТам 6

ш S Применение новых материалов с непоностью 2

известными свойствами

к 3 Аварии на складах 10

з X Неправильная закупочная политика 5

1 Несоответствие материалов применяемым технологиям Некомплектность поставок материалов и полуфабрикатов 4 3

Продожение табл 1

Простой оборудования Несоблюдение технологии Аварии

Оборудование не поностью используется по мощности Применение нового, не прошедшего все испытания, оборудования

Физически устаревшее оборудование

Нарушение техники безопасности

Оборудование не соответствует требованиям

технологического процесса

Простои из-за неправильной организации потоков

Несоблюдение режимов и осмотров

Морально устаревшее оборудование

Низкое качество лабораторных исследований Недостаточный контроль за ходом выпонения СМР Недиверсифицированность поставок Недостаточное количество квалифицированных кадров ИТР

Несоответствие квалификации работников аппарата управления их функциям

Перерасход средств на оплату консультационных услуг Низкий уровень конструкторско-технологической документации

Перерасход средств на подготовку и переподготовку кадров

Нарушение норм технического контроля_

На основе статистической обработки потоков отказов СМР была рассчитана система коэффициентов готовности Кг элементов производства СМР под влиянием организационно-управленческих рисков

Количественная оценка рисков связана с численными значениями, как отдельных рисков, так и рисков системы и является логическим продожением качественного анализа

Количественная оценка организационно-управленческих факторов риска, отражающихся на группах затрат СМР, проводилась с использованием метода анализа чувствительности модели

Расчеты отклонений (по модулю) в аналитической и графической форме групп затрат себестоимости СМР под действием организационно-управленческих рисков проводились на примере различных групп жилых домов (А, Б, В, Г)

На первом этапе анализа была проведена оценка отклонений основных групп затрат себестоимости строительно-монтажных работ под воздействием организационно-управленческих факторов производства, вызывающих риски При сборе и анализе статистических данных были выявлены суммы потерь по

организационно-управленческим рискам по каждому обследованному дому Это позволило оценить отклонения среднего значения каждой группы затрат СМР от воздействия организационно-управленческих рисков для каждой группы домов (А, Б, В, Г)

|Р: |=Jb_ юо% I Si

1=1,2, 1=1,2, 1=1,2, 1=1,2,

где АР Ч отклонение группы затрат CMP, %, S^ Ч среднее значение кой группы затрат себестоимости СМР г-ой группы домов, руб , S^ Ч затраты

по i-му дому, вызванные организационно-управленческими рисками, руб При этом

k = {z,m,e,n}, (3)

где z Ч основная заработная плата работников, m Ч расходы на материалы, с Ч расходы на эксплуатацию строительных машин и оборудования, п Ч накладные расходы

г = {А, Б, В, Г}, 11 для г(А);

8 для г(Б), 11 для г(В),

9 дляг(Г)

Результаты расчетов отклонений приведены на примере затрат Расходы на материалы (рис 3) На основе полученных данных были построены графики отклонений групп затрат себестоимости СМР для всех исследуемых случаев.

Так, например, отклонение организационно-управленческих рисков на |10|% для домов группы Б приводит к отклонению основной заработной платы работников на |2 354 757| руб, а расходов на материалы Ч на |4 501 974] руб

Рт.РУ6

24 ООО ООО- -21 ООО ООО+ 18 ООО ООО

15 ООО ООО" " 12 ООО ООО 9 ООО ООО - -6 ООО ООО 3 ООО ООО

Рис 3 Отклонения групп затрат себестоимости СМР по статье Расходы на материалы под воздействием организационно-управленческих рисков

Для всех исследованных случаев наблюдается следующее соотношение величин отклонений в денежном выражении по группам затрат себестоимости СМР (при одинаковом проценте отклонения соответствующих организационно-управленческих рисков)

ДР^А < Р;=Е < ДР=В < ДР^Г (4)

Соотношение показывает увеличение в денежном выражении потери от рисков при увеличении абсолютных значений соответствующих групп затрат себестоимости СМР по группам домов

При анализе процентных соотношений рисковых событий по группам домов были рассчитаны следующие соотношения

- для группы затрат "Основная заработная плата работников".

дрг=В < дрг=Б < дрг=А < др,=г ( (5)

- для группы затрат Расходы на материалы1

дрГв<АРГ<АРГ <АРГ, (6)

- для группы затрат "Расходы на эксплуатацию машин и оборудования"

дрг=А < др^Б < др^В < дрг=Г . (?)

- для группы затрат "Накладные расходы"

ДР,ГБ < ДРаг=А < ДРПГ=Г < ДРПГ=В. (8)

Таким образом, внутри каждой группы затрат не наблюдается корреляционная зависимость между абсолютным объемом затрат по группе и процентом возникновения рисковых событий

Вторым этапом анализа стало определение нормированной чувствительности групп затрат себестоимости СМР (т е изменение их абсолютной величины) под воздействием организационно-управленческих рисков (по каждой группе домов)

S|ap; I

100% (9)

Автором приведены результаты расчетов минимальных и максимальных значений нормированной чувствительности (для каждой группы домов), соответствующие реальным колебаниям уровня рисков по обследуемым домам (рис 4)

Автор оценивает влияние организационно-управленческих рисков на процесс СМР в целом Определяется изменение надежности процесса СМР под воздействием рисков, рациональный уровень и допустимые пределы затрат на восстановление надежности СМР Разрабатывается графо-аналитическая модель управления рисками по организационно-управленческим причинам на стадии подготовки производства

Рис 4 Воздействие организационно-управленческих рисков на себестоимость СМР

На основе отклонений групп затрат СМР под воздействием организационно-управленческих рисков были проведены расчеты отклонений затрат по СМР, в целом, от проектных значений, при этом рассчитывалось влияние как суммарных рисков, так и рисков, отражающихся в каждой группе затрат СМР По различным группам домов (с объемом работ 6 800-17 810 м2 общей площади) отклонения затрат СМР от воздействия суммарных рисков составляют 25,39-27,39%

Анализ влияния организационно-управленческих рисков на удельные затраты СМР на момент окончания строительства показал, что отклонения удельных затрат составляют 2486-4100 руб /м2

Для каждой группы домов (с различным объемом производства СМР и различными длительностями периода СМР) были построены графоаналитические модели, отражающие изменение удельных затрат СМР под воздействием организационно-управленческих рисков Были рассчитаны изменения надежности процесса СМР на момент завершения работ и проведено сравнение с проектными показателями Под воздействием суммарных рисков надежность процесса СМР может меняться в пределах F=0,730-0,704 Наблюдается тенденция снижения надежности процесса СМР под воздействием суммарных рисков по мере увеличения себе стоимости СМР Степень влияния организационно-управленческих рисков, отражающихся в отдельных группах затрат СМР на надежность процесса СМР в момент завершения работ не зависит от объемов затрат СМР

Разработанные графо-аналитические модели позволяют определить рациональные области и допустимые уровни удельных показателей СМР с учетом затрат на восстановление надежности использование такого подхода позволяет повысить надежность процесса СМР

Для оценки рациональных уровней и граничных значений показателей СМР была построена графо-аналитическая модель (рис 5)

3562 7124 10686 14248 17810

Рис 5 Модель определения области рациональных объемов СМР при возведении жилых домов с учетом организационно-управленческих рисков Условные обозначения FЧ показатель надежности процесса СМР, Sb-удельные затраты при строительстве жилых домов, N-общая площадь,

1 Чрациональные удельные затраты СМР

2 Ч фактическая надежность СМР для дома Б, Точки 3-4 - область рациональных объемов СМР

Отклонения себестоимости СМР, представляющие собой условную цену рисков по организационно-управленческим причинам, растут при увеличении объемов затрат СМР и колеблются в пределах 25,9-27,% от стоимости СМР

Под влиянием организационно-управленческих рисков снижается экономическая надежность процесса СМР по отношению к проектному

показателю в следующих пределах

- от рисков, отражающихся в группах затрат СМР F7=0,946-0,939 (основная заработная плата работающих), Fm=0,917-0,911 (расходы на материалы),

Fe=0,939-0,918 (расходы на эксплуатацию строительных машин и оборудования),

Fn=0,943-0,934 (накладные расходы)

Для поддержания надежности процесса СМР на стадии подготовки производства необходимо планировать затраты на восстановление надежности процесса СМР, которые к моменту завершения строительства дожны превышать потери от рисков по организационно-управленческим причинам

Ш ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Диссертационная работа является обобщением исследований, выпоненных автором за многолетний период Она представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач - от разработки теоретических и методических основ до практических рекомендаций В результате представленного исследования можно сделать вывод о том, что эффективность реализации инвестиционно-строительных проектов в первую очередь зависит от организационно-управленческих рисков на ранних этапах инвестиционно-строительного процесса

Организационно-управленческие риски, имеющие вероятностный характер негативно влияют на экономическую деятельность строительной организации, ведут к изменению надежности социально-экономической системы строительства, к увеличению затрат и сроков строительства Возникающие противоречия требуют согласованности параметров строительных процессов с отказом в работе строительной системы и допонительных затрат на их восстановление Исследования, проведенные автором по проблеме управления организационно-управленческими рисками на стадии подготовки производства являются актуальными проблемами

В целях своевременного выявления организационно-управленческого риска и его негативного влияния на процесс строительства на основании вышеизложенного, автор разработал, предложил и обосновал следующие выводы

1 Сформулированные основные научные положения определяют принципы и механизмы функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений с учетом рисков Риски, возникающие на ранних стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта оказывают существенное влияние на эффективную деятельность строительных организаций

2 Проведена систематизация существующих подходов по определению рисковых событий в деятельности строительных организаций и разработана технология их идентификации

3 Риски возникающие в инвестиционно-строительных проектах на ранних стадиях жизненного цикла оказывают существенное влияние на экономическую деятельность строительных организаций

4 Проведено исследование потоков отказов по видам СМР и рассчитана система коэффициентов готовности Кг как функция экономической надежности элементов производства СМР с учетом организационно-управленческих рисков

5 Разработанная факторно-пространственная модель организационно-управленческих рисков по основным стадиям жизненного цикла позволяет оценить экономическую надежность процессов СМР строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда

6 Предложенный агоритм оценки организационно-управленческих рисков позволяет выявить закономерности изменений надежности процессов СМР и удельных затрат при строительстве объектов жилой недвижимости

7 Анализ Кг выявил следующее.

- тенденции изменения Кг по каждому элементу производства СМР подтверждают правильность экспертной оценки организационно-управленческих факторов риска,

- разброс значении Кг (АЧ Кгшах Ч Кппш) не одинаков по элементам производства Наименее устойчивой к организационно-управленческим факторам риска является группа управления строительным процессом,

- наименьшее влияние на процесс СМР оказывает фактор риска "Превышение численности рабочих"

8 Разработанные графико-аналитические модели позволяют определять рациональные области и допустимые уровни удельных показателей СМР с учетом затрат на восстановление надежности на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса

9 Обоснованные научно-практические подходы по определению коэффициентов готовности как функции экономической надежности процессов производства СМР с учетом рисков позволяют определять рациональные области объемов СМР и их граничные значения

IV. Список публикаций автора, в которых отражены основные положений диссертации

1 Захаров С В Научные основы экспертизы организационно-управленческих рисков в строительстве /Журнал ' Недвижимость экономика, управление", изд-во "АСВ", № 3-4, Москва - 2007 1 3 п л

2 Захаров СВ. Потенциалоемкость строительных систем /Известия высших учебных заведений Строительство/ НГАС - Новосибирск, 1997 г 0 26 п л

3 Прыкин Б В , Прыкина Т Б , Эриашвили Н Д, Захаров С В Микроэкономика в таблицах и графиках Издательское объединение "ЮНИТИ" - Москва, 1999т 40 63 п л (в том числе лично автором - 9 0 п л)

4 Захаров С В Методические основы разработки и внедрения рациональных организационно-экономических моделей в строительстве /Сборник научных статей Россия XXI века Проблемы и перспективы/ 11111У -Пенза 2001 0 34пл

5 Захаров С В Организационно-экономическая потенциалоемкость строительных систем (на примере модернизации зданий) /Проблемы развития инвестиционно-отраслевых комплексов/ Международная научно-практическая конференция-Пенза 2001г 04 п л

6 Хрусталев Б Б, Захаров С В Оценка потенциалоемкости строительных систем на ранних стадиях подготовки производства Опыт европейских компаний /Организатор производства Региональный выпуск №1 (6)/ - Пенза 2004 г 0 3 п л (в том числе лично автором - 0 2 п л)

7 Захаров С В Экспертиза рисков завершения строительства /Строительство и недвижимость экспертиза и оценка/ Прага-Москва Материалы 3-й международной конференции, 2006 г 0 77 п л

8. Захаров С В Рискология в организации строительства /Город и экологическая реконструкция жилищно-коммунального комплекса XXI века/ Москва Четвертая Международная научно-практическая конференция 5-6 апреля 200бг 0 31 п л

9 Захаров С В, Нарежная Т А Организационно-управленческие факторы, влияющие на риски в строительстве /Город и экологическая реконструкция жилищно-коммунального комплекса XXI века/ Москва Четвертая Международная научно-практическая конференция 5-6 апреля 2006г 0 25 п л (в том числе лично автором - 0 2 п л)

10 Захаров С В Методические основы исследования рисков в организации строительства /Проблемы устойчивого функционирования и развития региональных производственных систем/ ПГУАС - Пенза 2006 0 23 п л

11 Захаров С В Методы определения допустимого уровня организационно-управленческих рисков при строительстве жилых зданий /Инвестиционно-инновационное развитие регионального отраслевого комплекса/ПГУАС-Пенза2007. 0 21 п л

КОПИ-ЦЕНТРсв 7 07 10429 Тираж 100 экз Тел 185-79-54 г Москва, ул Енисейская д 36

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Захаров, Сергей Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РИСКОВ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАДЕЖНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

1.1. Принципы и механизмы функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений с учетом рисков.

1.2. Экономическая надежность элементов строительного производства.

1.3. Экономическая надежность системы строительного производства.

1.4. Задачи и методическая схема исследования.

Глава 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА С УЧЕТОМ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РИСКОВ

2.1. Организационный потенциал строительного предприятия.

2.2. Модель идентификации организационно-управленческих рисков.

2.3. Выявление факторов, влияющих на организационно-управленческие риски строительно-монтажных работ.

2.4. Принципиальные подходы к оценке экономических рисков и методы их количественной оценки.

2.5. Количественная оценка организационно-управленческих рисков, отражающихся в группах затрат СМР.

Глава 3. МОДЕЛЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОБЛАСТИ РАЦИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕМОВ СМР ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ С УЧЕТОМ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РИСКОВ НА РАННИХ СТАДИЯХ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

3.1. Методические предпосыки разработки методов управления организационно-управленческими рисками в строительном производстве на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса.

3.2. Оценка совокупности рисков и экономической надежности строительно-монтажных работ при возведении жилых зданий.

3.3. Модель определения и прогнозирования области рациональных объемов СМР при возведении жилых зданий с учетом организационно-управленческих рисков.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка организационно-управленческих рисков на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса"

Актуальность темы исследования. Процесс перехода от плановой к рыночной экономики в России, трансформация системы хозяйствования охватили все области экономической деятельности, инициировали значительное число инвестиционных проектов и программ. Значительное число инвестиционных проектов сегодня осуществляется в строительной сфере. Наиболее актуальные: строительство жилья, офисных и торговых помещений; модернизация основных производственных фондов российских предприятий, развитие инфраструктуры и др. Отсутствие сформировавшейся рыночной инфраструктуры, необходимых знаний, опыта работы в современных условиях предопределили специфические условия и сферу осуществления инвестиционно-строительных проектов в России, которая характеризуется высокой степенью изменчивости, неопределенности и риска.

Необходимо признать, что любой инвестиционный проект, в том числе строительный, всегда несет в себе элементы новизны и, следовательно, неопределенность, поэтому инвесторам просто не избежать риска. При оценке инвестиций и выпонения обязательств по контракту недостаточность и недостоверность информации - явление обычное, а это значит, что риск существует на всем протяжении инвестиционного цикла, и успешная реализация проекта во многом зависит от эффективности управления риском. Характерной особенностью современного строительного производства является необходимость взаимодействия большого количества организаций-участников инвестиционно-строительного проекта. В то же время известно, что чем больше элементов в системе, тем менее управляемой и менее надежной является сама система. Причем поная надежность в этом случае никогда не достигается, следовательно, и риск поному устранению не подлежит.

Кроме рисков внутренней среды проектов, основанных на состоянии потенциалов организаций и взаимоотношениях между ними, на степень риска инвестиционно-строительного проекта влияют и воздействия со стороны внешней среды проекта. Наиболее существенное влияние на инвестиционно-строительные проекты оказывают экономические, политические, правовые, социальные, экологические, природно-климатические и другие внешние условия.

В настоящее время у различных участников проекта нет достаточно поной и достоверной информации о рынке проектов с позиции рискованности их осуществления. Все это приводит к противоречиям и неадекватной оценке действительных условий осуществления проекта. Как показал анализ, до последнего времени невыпонение проекта относили не к вероятным факторам, а к субъективным. Это в совокупности с другими условиями осуществления проектов часто приводило к значительному увеличению сроков реализации и стоимости проекта, низкому качеству работ.

Большая рискованность осуществления российских проектов уменьшает привлекательность к ним, сдерживает инвестиционную активность, негативно отражается на общем ходе реформ в стране, определяет актуальность проблемы управления риском применительно к российским условиям.

Исследование научных трудов: Абрамова С.И., Вокова Б.А., Воропаева В.И., Грабового П.Г., Каменецкого М.И., Кириловой А.Н., Панкратова Е.П., Пани-братова Ю.П., Серова В.М., Стороженко В.П., и других, посвященных экономическим проблемам в строительной и жилищно-коммунальной сферах, а также работ Абчука В.А., Альгина А.П., Балабанова И.Т., Бочкаи Т., Качалова P.M., Тэпмана Л.Н., Чернова В. А. и т.д., касающиеся проблем риска в экономике страны, определило основные направления настоящего исследования и принципы формирования и выбора моделей управления рисками в экономической деятельности строительных организаций ИСК, обслуживающих ЖКК на уровне местного самоуправления.

Анализ научных работ, посвященных исследованию проблемы управления риском при оценке жизнеспособности проекта и планировании их реализации свидетельствует, что в экономической литературе эти вопросы проработаны не достаточно поно.

Не преуменьшая значения существующих разработок, касающихся методов оценки и управления рисками, необходимо подчеркнуть, что стремление к повышению надежности деятельности строительных организаций, а также недостаточная изученность проблемы управления рисками при оценке жизнеспособности проекта и планирования его реализации обуславливают необходимость дальнейшего развития существующих методов.

Таким образом, необходимость в научно-обоснованном анализе особенностей управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов, а также в разработке организационно-экономического механизма, обеспечивающего надежность работы строительной организации, определили выбор темы диссертации.

Целью исследования является разработка и обоснование методов управления организационно-управленческими рисками в экономической деятельности строительных организаций, на ранних стадиях инвестиционного процесса, которые обеспечивали бы надежность этих организаций и получение максимального дохода от реализации инвестиционных проектов воспроизводства жилья.

Достижение поставленной цели предопределило решение следующих основных задач:

- исследование существующего экономического механизма функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений;

- анализ бизнес-процессов производства готовой строительной продукции на основных этапах жизненного цикла строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда с учетом рисков;

- разработка технологии идентификации рисковых событий в деятельности строительных организаций при подготовке производства;

- разработка классификационной модели организационно-управленческих рисков по причинно-следственным связям;

- построение экономико-математической модели выявления взаимосвязи между рисками и стадиями жизненного цикла проекта на основе экспертно-аналитических, динамических моделей устойчивости и экономико-вероятностного подхода к принятию решений;

- определение надежности процесса СМР под воздействием организационно-управленческих рисков в экономической деятельности организации в зависимости от объемов производства, величины затрат и сроков строительства;

- разработка рекомендаций по определению рациональных объемов СМР при воспроизводстве объектов жилищной недвижимости с учетом воздействия организационно-управленческих рисков.

Объектом исследования являются строительные организации, занятые в инвестиционно-строительном комплексе в условиях развития рыночных отношений и воздействия факторов риска.

Предметом исследования являются экономические методы управления рисками в экономической деятельности строительных организаций.

Теоретической основой исследования являются научные достижения и труды современных зарубежных и отечественных авторов, посвященные проблемам управления рисками, процессу принятия управленческих решений. Наряду с этим использованы фундаментальные монографии, научные статьи по проблемам стратегии развития строительных организаций, материалы научно-практических конференций, семинаров, работы современных ученых в области теории рисков. В ходе исследования была изучена и систематизирована литература, в которой освещены теоретические и практические вопросы формирования моделей управления рисками, стратегического планирования, методика расчетов показателей экономической надежности предприятий инвестиционно-строительного комплекса.

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании и разработке научных принципов и положений выбора моделей по управлению рисками на ранних стадиях реализации инвестиционно-строительного процесса в экономической деятельности строительных организаций, обеспечивающих эффективный механизм их функционирования с учетом особенностей отрасли и требований рынка.

Основные научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

- предложена классификация признаков основных факторов риска и разработана технология идентификации организационных и управленческих рисковых событий в экономической деятельности строительных организаций;

- разработана модель управления организационно-управленческими рисками по основным стадиям жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта с учетом оценки экономической надежности процессов СМР строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда;

- разработаны методические подходы по определению объемов работ в зависимости от воздействия организационно-управленческих рисков, включающие аго7 ритм рассмотрения и принятия стратегических решений, описания взаимосвязи рисковых событий и уровня их влияния на экономическую деятельность строительной организации;

- обоснована возможность расширения области применения методики управления организационно-управленческими рисками, позволяющая определять допустимые объемы производства СМР, величину затрат, сроки строительства, что обеспечивает получение максимального дохода строительной организации.

Достоверность результатов диссертационного исследования основывается на применении репрезентативной статистической и бухгатерской отчетности за период с 1992 по 2006гг. предприятий ИСК, аналитических материалов Госкомстата РФ. При этом, предприятия ИСК приняты за генеральную статическую совокупность, из которой была сформирована выборочная статистическая совокупность с учетом иерархии целей развития, уровней управления и факторов риска.

Обоснованность положений подтверждается их внедрением в практику деятельности строительных организаций и учебный процесс.

На защиту выносятся:

- графоаналитическая классификационно-верификационная модель идентификации рисков на ранних стадиях инвестиционно-строительных проектов;

- методические положения по выбору области рациональных объемов СМР строительных организаций в условиях воздействия факторов риска;

- методы управления рисками на основе разработанных моделей оценки экономической надежности строительных организаций;

- рекомендации по выработке стратегии управления рисками в экономической деятельности строительных организаций инвестиционно-строительного комплекса.

Практическая значимость исследования заключается в том, что использование предложенного подхода по управлению организационно-управленческим рискам и теории экономической надежности позволит хозяйствующим субъектам принимать всесторонне обоснованные инвестиционные решения, поднимет качество управления инвестиционной деятельностью на новый более высокий уровень и, в конечном итоге, обеспечит их эффективное функционирование и развитие в конкурентной экономической среде.

Практическая ценность работы состоит в следующем:

- разработаны методические рекомендации по выбору стратегии управления строительными организациями, принятию инвестиционных решений на различных стадиях жизненного цикла ИП в зависимости от воздействия организационно-управленческих рисков;

- определены коэффициенты готовности строительной организации, что позволяет снизить ее потери от организационно-управленческих рисков;

- определена область рациональных объемов СМР с учетом возможных отказов работы строительной организации, вызванных воздействием организационно-управленческих рисков.

Апробация и внедрение результатов исследований состоят в следующем: основные теоретические и практические выводы исследования доведены до возможности реализации в практике управления рисками, а также внедрены в организациях и предприятиях инвестиционно-строительного комплекса Москвы, а также в учебном процессе для студентов строительных специальностей Московского государственного строительного университета.

Основные выводы и положения опубликованы в статьях, сборниках научных работ и доложены на научных конференциях в г.г.Москве, Санкт-Петербурге, Пензе, Воронеже, Самаре, Казани, Праге (Чехия), Мюнхене (Германия), Ченстохово (Польша).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 печатных работ общим объемом 45.05 п.л., в том числе лично автором 13.27 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Захаров, Сергей Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Диссертационная работа является обобщением исследований, выпоненных автором за многолетний период. Она представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач - от разработки теоретических и методических основ до практических рекомендаций. В результате представленного исследования можно сделать вывод о том, что эффективность реализации инвестиционно-строительных проектов в первую очередь зависит от организационно-управленческих рисков на ранних этапах инвестиционно-строительного процесса.

Организационно-управленческие риски, имеющие вероятностный характер негативно влияют на экономическую деятельность строительной организации, ведут к изменению надежности социально-экономической системы строительства, к увеличению затрат и сроков строительства. Возникающие противоречия требуют согласованности параметров строительных процессов с отказом в работе строительной системы и допонительных затрат на их восстановление. Исследования, проведенные автором по проблеме управления организационно-управленческими рисками на стадии подготовки производства являются актуальными проблемами.

В целях своевременного выявления организационно-управленческого риска и его негативного влияния на процесс строительства на основании вышеизложенного, автор разработал, предложил и обосновал следующие выводы:

1. Сформулированные основные научные положения определяют принципы и механизмы функционирования строительных организаций в условиях развития рыночных отношений с учетом рисков. Риски, возникающие на ранних стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта оказывают существенное влияние на эффективную деятельность строительных организаций.

2. Проведена систематизация существующих подходов по определению рисковых событий в деятельности строительных организаций и разработана технология их идентификации.

3. Риски возникающие в инвестиционно-строительных проектах на ранних стадиях жизненного цикла оказывают существенное влияние на экономическую деятельность строительных организаций.

4. Проведено исследование потоков отказов по видам СМР и рассчитана система коэффициентов готовности Кг как функция экономической надежности элементов производства СМР с учетом организационно-управленческих рисков.

5. Разработанная факторно-пространственная модель организационно-управленческих рисков по основным стадиям жизненного цикла позволяет оценить экономическую надежность процессов СМР строительных организаций при воспроизводстве жилищного фонда.

6. Предложенный агоритм оценки организационно-управленческих рисков позволяет выявить закономерности изменений надежности процессов СМР и удельных затрат при строительстве объектов жилой недвижимости.

7. Анализ Кг выявил следующее:

- тенденции изменения Кг по каждому элементу производства СМР подтверждают правильность экспертной оценки организационно-управленческих факторов риска;

- разброс значений Кг (Д= Krmax - Krmin) не одинаков по элементам производства. Наименее устойчивой к организационно-управленческим факторам риска является группа управления строительным процессом;

- наименьшее влияние на процесс СМР оказывает фактор риска "Превышение численности рабочих".

8. Разработанные графико-аналитические модели позволяют определять рациональные области и допустимые уровни удельных показателей СМР с учетом затрат на восстановление надежности на ранних стадиях инвестиционно-строительного процесса.

9. Обоснованные научно-практические подходы по определению коэффициентов готовности как функции экономической надежности процессов производства СМР с учетом рисков позволяют определять рациональные области объемов СМР и их граничные значения.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Захаров, Сергей Владимирович, Москва

1. Абрамов Л.И. Принципы и функциональное содержание системы обеспечения надежности сооружений в процессе строительства// Изв. ВУЗов, Строительство и архитектура, 1989, №9.

2. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. Ч М.: Экзамен, 2002.

3. Абчук В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге. Ч М.: Издательство Михайлова В.А., 2006.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Ч М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. Ч М.: Мысль, 1989.

6. Альгин А.П. Грани экономического риска. Ч М.: Знание, 1991.

7. Арунянц Г.Г., Рутковский А.Л., Стобовский Д.Н., Хузмиев М.М. К вопросу о повышении эффективности расчета динамических характеристик объектов управления. /Современные сложные системы управления. Том2/ Международная конференция Воронеж 2003г.

8. Атаев С.С. и др. Технология строительного производства. Ч М.: Высшая школа, 1977.

9. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Проектирование организации строительства и организации производства работ. Ч Л.: РИОЛИСИ, 1988.

10. Афанасьев А.А., Тауснис A.M. Экономическое сравнение вариантов и выбор наиболее эффективной технологии возведения зданий. Ч М.: Стройиздат, 1997.

11. Ащепков Л.Т. Лекции по оптимальному управлению: Учебное пособие. Ч Владивосток, 1996.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Ч М.: Финансы и статистика, 1993.

13. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. Ч92 с.

14. Барлоу Р., Прошан Ф. Математическая теория надежности. Ч М.: Советское радио, 1969.

15. Бачкаи Т., Месена Д. Хозяйственный риск и методы его измерения. Ч М.: Экономика, 1979.

16. Белов П.Г. Способ системного прогнозирования технического риска// Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях. ВИНИТИ, вып. 4. Ч М.: 1994, с. 33-36.

17. Благуш П. Факторный анализ с обобщениями. Ч М.: Финансы и статистика, 1989.

18. Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты. Модели и методы оценки инвестиционных проектов/ Пер. с нем. Ч Калининград: Янтарный сказ, 1997.

19. Блюгер Ф.Г. Факторы, влияющие на оценку надежности сборных зданий// Исследования прочности и деформации конструкций многоэтажных зданий. Ч М.: Стройиздат, 1973.

20. Боков В.В. и др. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике. Учеб. пособие. Академия рус. предпринимателей, Ин-т рус. Предпринимательства. Ч М.: ПРИОР, 2000 Ч 128 с.

21. Болотин В.В. Применение методов теории вероятностей и теории надежности в расчетах сооружений. М.: Стройиздат, 1971.

22. Болыпов А.В. и др. Риск-менеджмент. Учеб. пособие. М-во образования РФ, Казань, финансово-экономический институт. Казань: КФЭИ, 1999 - 110с.

23. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов JI.M. Рискология (управление рисками) Ч М.: Экзамен, 2003. Ч 384 с.

24. Бызеев В.В. Совершенствование управления ЗАО СМТ "Вогоградстрой-газ" при применении экономико-математического моделирования. /Проблемы развития инвестиционно-отраслевых комплексов/ Международная научно-практическая конференция Пенза 2001г.

25. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. и др. Управление строительными инвестиционными проектами. Ч М.: АСВ, 1997.

26. Вико Д. Основания новой науки об общей природе наций. Ч Л., 1940.

27. Воков Б.А., Иванов М.И., Спиридонов Э.С., Клыков М.С. Автоматизированные системы управления строительством. Ч М.: ИПК Жедориздат, 2000.

28. Воков Д.П., Николаев С.Н. Надежность строительных машин и оборудования. Ч М.: Высшая школа, 1979. Ч 400 с.

29. Воков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. Ч М.: ЮНИТИ, 1998.

30. Воропаев В.И. Управление проектами в России. Ч М.: Алане, 1995.

31. Галимова Е.Я. Информационный мониторинг. Ч Краснодар, 1999.

32. Гассенди П. Избранные произведения. Ч М., 1966.

33. Глушков В.М. О прогнозировании на основе экспертных исследований.1. М.: МДНТП, 1969. Ч 26 с.

34. Гмошинский В.Г., Флиорент Г.И. Теоретические основы инженерного прогнозирования. М.: Физматиздат, 1973. Ч 304 с.

35. Грабовый П.Г., Петрова С.Н. и др. Риски в современном бизнесе. Ч М.: Алане, 1994.

36. Гранатуров В.М. Экономический риск. Ч М.: Дело и сервис, 1999.

37. Гранов Г.С. Сафаров Г.Ш., Тагирбеков К.Р. Экономико-математическое моделирование в решении организационно-управленческих задач в строительстве: Учебное пособие. М. АСВ, 2001.

38. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. Ч М.: Финстатинформ, 1999.

39. Гумба Х.М. Себестоимость продукции строительной организации. Прибыль и рентабельность в строительстве/В кн. "Экономика строительства", гл. 16, 17.

40. М.: ЮРАЙТ-ИЗДАТ, 2003. Ч 591 с.

41. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства. Ч М.: Стройиздат, 1974. Ч 252 с.

42. Гусаков А.А. Выбор проектных решений в строительстве. Ч М.: Стройиздат, 1982.

43. Гусаков А.А., Манфред Ю.Б., Прыкин Б.В. Организационно-технологическая надежность строительства. ЧМ.: ББК, 1994.

44. Данилевский Н.Я. Россия и Европа. Ч СПб, 1889.

45. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности под-рядно-строительных организаций. Ч М.: Финансы и статистика, 1990.

46. Дикань B.JI. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятия. Ч Харьков: Основа, 1995.

47. Добров Г.М. Прогнозирование науки и техники. Ч М.: Наука, 1977. Ч208 с.

48. Долан Э.Д., Линдсей Л. Микроэкономика. Ч СПб, 1994.

49. Ермаков С.М., Жиглявский А.А. Математическая теория оптимального эксперимента. Ч М.: Наука, 1987.

50. Жарковская Е.П., Романова К.Г., Романова С.С. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций. Ч М.: Стройиздат, 1989.

51. Захарченко A.M. Обработка информации в комплексных системах мониторинга. Ч М.: 2001.

52. Золотарев В.И. Организационные факторы роста производительности труда в строительстве/ Ж. "Организация и технология строительства", вып. 2, 1979. Ч М.: ЦБНТИ Минтяжстроя СССР. Ч 30 с.

53. Измаков В.И., Измаков А.В. Техногенная и экологическая безопасность и управление рисками. Ч СПб.: НИЦЭБ РАМ, 1998. Ч 482 с.54. ' Каменецкий М.И. Ипотечное кредитование на рынке жилья. Ч М: "Дело и Сервис", 2006.

54. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. Ч М.: Наука, 2002.

55. Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003. Ч 416 с.

56. Кваша Я.Б. Резервные мощности. Ч М.: Наука, 1971. Ч 46 с.

57. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. Ч М.: Экономика, 1997.

58. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Ч М.: Финансы и статистика, 1998.

59. Козлов Б.А., Ушаков И.А. Справочник по расчету надежности аппаратуры радиоэлектроники и автоматики. ЧМ.: Советское радио, 1975. Ч 472 с.

60. Колесникова Н.А. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. М. Финансы и статистика, 2000 г. - 240 с.

61. Колин Друрк. Учет затрат методом стандарт-кост. Ч М.: ЮНИТИ, 1998.

62. Колотикин Б.М. Обеспечение надежности жилых зданий// Жилищно-коммунальное хозяйство, 1979, №3.

63. Комарек В., Джига JI. Догосрочное планирование и прогнозирование. Пер. с чешек. Ч М.: Экономика, 1973. Ч 215 с.

64. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Ч М.: ДеКа, 1996.

65. Круглова Г.А., Купин А.Н. Мониторинг и ресурсосбережение. Ч Челябинск, 1999.

66. Кунаев А.И. Стратегический менеджмент: Уч. пособие. Ч М.: МГУК,1998.

67. Куржановский А.В. Управление и наблюдение в условиях неопределенности. Ч М.: Наука, 1997.

68. Курс экономики/ Под ред.Б.А. Райсберга. Ч М., 1997.

69. Ланцов В.А. Прогнозирование эффективности механизации (методы и практика применения в строительстве). Ч Л.: Стройиздат, 1973. Ч 160 с.

70. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской детельно-сти. Ч М.: ИНФРА-М, 1996.

71. Лившиц В.Н., Лившиц С.В. Учет нестационарностей при оценках инвестиций в России// Аудит и финансовый анализ, №1, 1999. Ч М.

72. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. Ч М.: Дело,2000.

73. Литвинюк А.А. Мотивационные комплексы трудовой деятельности в системе менеджмента. Ч М.: МГУК, 1997.

74. Лукашевич В.В., Зельдович Б.З. Сборник деловых игр и управленческих ситуаций для практических занятий. Ч М.: МГУП "Мир книги", 1998.

75. Математическая теория планирования эксперимента/ Под ред. С.М. Ермакова. Ч М.: Наука, 1983.

76. Меник М. Основы прикладной статистики: Пер. с англ. Ч М.: Энерго-атомиздат, 1983. Ч 416 с.

77. Менеджмент организаций: Уч. пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Ч М.: ИНФРА-М, 1995.

78. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. Ч М.: Дело,2000.

79. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Ч М.: Экономика. 2000. Ч 130 с.

80. Мильнер Б.З. Теория организаций. Ч М.: ИНФРА-М, 2000.

81. Морозов Д.С. Проектное финансирование: управление рисками. Ч М.: Анкил, 1999.

82. Мур А., Хиарндер К. Руководство по безопасности бизнеса. Практическое пособие по управлению рисками/ Пер. с англ. Ч М.: Филинч, 1998. Ч 328 с.

83. Налимов В.В. Теория эксперимента. Ч М.: Наука, 1971.

84. Нейман Дж. Фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. Ч М., 1970.

85. Обеспечение эксплуатационной надежности зданий и сооружений. Ч Новочеркасск: 2000.

86. Окороков В.Р. Надежность производственных систем. Ч Л.: изд. Ленинградского универс. 1972. Ч 167 с.

87. Ольсевич Ю. Трансформация хозяйственных систем. Ч М., 1994.

88. Организационно-технологическая надежность в строительстве. Ч М.:1995.

89. Организация производства (B.JI. Дикань, А.Г. Дейнека, Д.И. Ковалев и др.). Ч Харьков: ООО "Олант", 2002. Ч 288 с.

90. Панибратов Ю.П. и др. Управление в строительстве. Ч СПб: АСВ, 2005.

91. Плешин Ю.И. Управление персоналом: Уч. пособие. Ч СПб, 1995.

92. Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства. Ч М.: Стройиздат, 1989.

93. Прыкин Б.В. Проектирование и оптимизация технологических процессов заводов сборного железобетона. Ч К.: Вища школа, 1976. Ч 304 с.

94. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства. Ч М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2003. Ч 476 с.

95. Радченко Я.В. Теория организации: Конспект лекций. Ч ч. 1. Ч М.: ГАУ,1998.

96. Райзенберг Б.А. Предпринимательство и риск. Ч М.: ИНФРА-М, 1992.

97. Райфа Г. Анализ решений. Ч М., 1977.

98. Риск-анализ инвестиционного проекта/ Под ред. М.В. Грачевой. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. Ч 351 с.

99. Риск в современном бизнесе. Ч М., 1994.

100. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Ч М.: Экзамен, 2002.320 с.

101. Ройтман А.Г. Некоторые организационно-технологические проблемы повышения эксплуатационных качеств жилых домов. МДНТП. Ч М.: Знание, 1985.

102. Рубахов А.И., Э.П. Головач. Коммерческие риски. Ч Брест: изд. БПИ,1999. Ч340 с.

103. Румшинский JI.3. Математическая обработка результатов эксперимента.1. М.: Наука, 1971. Ч 192 с.

104. Рыбальскй В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве.

105. М.: Стройиздат, 1980. Ч 189 с.

106. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. Ч М., 1996.

107. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Ч М.: Новое знание, 2004. Ч 640с.

108. Серов В.М. и др. Организация и управление в строительстве. Ч М.: Академия, 2006.

109. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Ч М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000.

110. Сравнительный анализ строительного производства. Ч М.: Финансы,1997.

111. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. Ч М.: АО "Фин-статинформ", 1996.

112. Стороженко В.П. Догосрочное прогнозирование развития промышленности строительных материалов. Ч М.: Стройиздат, 1974. Ч 112 с.

113. Стражников A.M. Мониторинг качества жилищного фонда. Ч М.: Весь Сергиев Посад, 2002. Ч 388 с.

114. Суторихин Н.Б., Буров П.Н., Захарова С.М. Методы определения оптимальной надежности элементов сетей связи. Ч М.: Связь, 1979. Ч 104 с.

115. Тамбиева Р.А. Оптимизация интенсивности освоения СМР на объекте по критерию прибыли/ Ж. "Экономика строительства", №1. ЧМ.: 1998. Ч с. 29-34.

116. Тамбиева Р.А. Интенсивность работ, риск простоев и прибыль строительного предприятия/ Ж. "Экономика строительства", №2. Ч М.: 1998. Ч с. 21-25.

117. Терехов JI.J1. Экономико-математические методы. Ч М.: Статистика, 1968. Ч300 с.

118. Технология строительного производства (Литвинов О.О., Беляков Ю.И., Альперович С.З и др.). Ч К.: Вища школа, 1984. Ч 542 с.

119. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф.

120. Швандара В.А. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. Ч 380 с.

121. Управление инвестициями/ Под общ. ред. В.В. Шеремета. Ч М.: Высшая школа, 1998.

122. Управление рисками в недвижимости/ Под общ. ред. П.Г. Грабового. Ч М.: Реапроект, 2005. Ч 472 с.

123. Федоров В.В. Теория оптимального эксперимента. Ч М.: Наука, 1971.

124. Финн Д. Введение в теорию планирования. Ч М.: Наука, 1970.

125. Хохлов Н.В. Управление риском. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. Ч 239 с.

126. Хизрич Р., Питтерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. Ч М., 1991.

127. Химмельблау Д. Анализ процессов статистическими методами. Пер. с англ. Ч М.: Мир, 1973. Ч 958 с.

128. Худсон Д. Статистика для физиков: Пер. с англ. Ч М.: Мир, 1967. Ч242 с.

129. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. ЧМ.: ЮНИТИ, 2003. Ч 158 с.

130. Черняк В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства. Ч М.: ЮНИТИ, 2003.

131. Шарп У.Ф., Александер Г. Дж., Бейли Дж. Инвестиции/ Пер. с англ. Ч М.: ИНФРА-М, 1997.

132. Шенк X. Теория инженерного эксперимента. Ч М.: Мир, 1972.

133. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. Ч М.: Высшая школа, 1980. Ч 212 с.

134. Шпенглер О. Закат Европы. Ч М., 1923.

135. Шрейбер А.К. Организация, планирование и управление строительством. Ч М.: Стройиздат, 1977. Ч 350 с.

136. Шрейбер К.А. Организация и управление строительством. Ч М.: Стройиздат, 1998.

137. Экономика и организация строительства / перевод с финского. М.: Стройиздат, 1983 г.

138. Экономические аспекты научно-технического прогнозирования/ Под ред. д.т.н., проф. М.А. Виленского. Ч М.: Экономика, 1975. Ч 222 с.

139. Экономические аспекты прогнозирования в строительстве/ Учеб. пособие. Ч Ташкент: ТПИ, 1980. Ч 126 с.

140. Экономика строительства/ Под ред. проф. Степанова И.С. Ч М.: Юрайт-Издат, 2003. Ч591 с.

141. Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров И.Я. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. ЧМ.: Наука, 1991.

142. Яровенко С.М. Методические основы управления инвестиционной деятельностью. Ч М.: Новое тысячелетие, 2002.

143. Meadows D u.a. Die Grenzen des Wachstums Bericht des Club of Rome zum Lage der Menschheit. Ч Stuttgart, 1972.

144. Mesarovic M., Pestel E. Menschheit am Wendepunkt. 2. Bericht an des Club of Rome zur Wettlage. Stuttgart, 1972.

145. Metropolis N., Ulam S. The Monte Carlo method|| J. Amer. Statistical issue, 1949, 44, №247.-p. 335-341.

146. Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, USA.

147. Цигилик I.I., Кропельницька C.O., Мозшь O.I. Економ1чний анал1з госпо-дарсько1 д1яльност1 шдприемства/ Навчальний посгбник. Кшв: Центр навч. л1т-ри, 2004. -123 с.

148. Чередник С.В. Альтернативи швестицшного ризику. Кшв: Ж. "Буд1вни-цтво У крайни", 1998, №6. - с. 11-13.

Похожие диссертации