Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Данилова, Светлана Витальевна
Место защиты Тюмень
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий"

На правах рукописи

005002780

Данилова Светлана Витальевна

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РЕСУРСОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(менеджмент)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- 1 ДЕК 2011

Екатеринбург Ч 2011

005002780

Диссертационная работа выпонена на кафедре финансов, денежного обращения и кредита ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет

Научный кандидат экономических наук, доцент

руководитель: Жукова София Суреновна (Россия),

заведующая кафедрой финансов, денежного обращения и кредита ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет, г. Тюмень

Научный консультант: доктор экономических наук, доцент

Козлова Ольга Анатольевна (Россия), заведующая сектором социального развития региона Учреждения Российской академии наук Института экономики Уральского отделения РАН, г. Екатеринбург

доктор экономических наук, доцент Логинов Владимир Григорьевич (Россия), заведующий сектором регионального природопользования и геоэкологии Учреждения Российской академии наук Института экономики Уральского отделения РАН, г. Екатеринбург

кандидат экономических наук, доцент Логачева Наталья Модестовна (Россия), заведующая кафедрой экономических дисциплин Курганского филиала НВПОУ Уральский институт экономики, управления и права, г. Курган

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Тюменский государственный нефтегазовый университет, г. Тюмень

Защита состоится л28 декабря 2011 г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 004.022.03 при Учреждении Российской академии наук Институте экономики Уральского отделения РАН по адресу: 620014, г. Екатеринбург ул. Московская, д.29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Учреждения Российской академии наук Института экономики Уральского отделения РАН по адресу: 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, д.29.

Автореферат разослан л18 ноября 2011 г. Объявление о защите диссертации и автореферат диссертации л18 ноября 2011 г. направлены для размещения в сети Интернет Министерством образования и науки Российской Федерации по адресу referat_vak@mon.gov.ru.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные гербовой печатью, просим направлять по адресу: 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 29, Институт экономики УрО РАН, ученому секретарю диссертационного совета Д 004. 022. 03.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

Официальные оппоненты:

Д-----/Ж--- С.Н. Котлярова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

В настоящее время сложно переоценить роль социальной инфраструктуры в социально-экономическом развитии территорий и повышении уровня жизни населения. В данном случае особую актуальность приобретает проблема создания проработанной системы объектов социальной инфраструктуры и повышения эффективности управления социальной инфраструктурой. Одновременно, в условиях повышения социальной ответственности субъектов хозяйствования, важное место отводится именно формированию социальной инфраструктуры предприятий.

Развитая сеть объектов социальной инфраструктуры является доминирующим фактором в привлечении высококвалифицированного персонала для работы на предприятиях с осложненным производственным процессом, суровыми природно-климатическими условиями территорий хозяйствования, в частности ресурсодобывающих предприятий. Феномен социальной инфраструктуры образует связующее звено между экономической и социальной областями функционирующего ресурсодобывающего предприятия. Ресурсодобывающее предприятие в большинстве случаев является основным участником в развитии социальной инфраструктуры территорий освоения, так как в условиях экономической нестабильности сокращаются возможности бюджетов муниципалитетов в выделении необходимого объема денежных средств на развитие собственной социальной инфраструктуры.

Основным условием дальнейшего развития социальной инфраструктуры становится реализация ресурсодобывающими предприятиями собственной социальной политики, что зависит от наличия достаточных источников финансирования и востребованности проводимых социальных программ. Эффективное развитие социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий связано с внедрением новейших инструментов управления. Однако в настоящее время у большинства ресурсодобывающих предприятий, несмотря на высокий уровень социальной ответственности, отсутствуют механизмы отслеживания эффективности принимаемых управленческих решений по развитию социальной инфраструктуры.

Одновременно с актуализацией проблем управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий возникает необходимость формирования современных механизмов управления и оценки эффективности управления социальной инфраструктурой этих предприятий. В этой связи образуется потребность в дальнейшем развитии теоретических вопросов, затрагивающих оценку эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Исходя из вышеизложенного, теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования представляется достаточно актуальной и обоснованной.

Разработанность темы исследования.

Теоретические и практические проблемы формирования и управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, социальной политики предприятия, а также источников их финансирования и управления исследованы в научных трудах как зарубежных, так и отечественных ученых.

Исследования, раскрывающие формирование и развитие инфраструктуры государств и регионов во всей совокупности, и социальной в частности, представлены в работах В.Г. Игнатова, М.П. Комарова, Е.И. Комарова, Е.Г. Лаптева, А.Н. Кочетова,

А.Н. Малаханова, А.Ю. Петрова, В.П. Федько, Д.А. Харитонова, А.Ю. Шарипова и ДР.

Проблемами социальной политики государства с середины до конца 80-х годов XX века в России занимались такие ученые-экономисты, как А.Н. Аверин, С.Г. Важенин, H.A. Вогин, H.A. Денисов, В. Можин, И. Марко, Г.Б. Поляк и др.

Современные вопросы создания и финансового обеспечения социальной инфраструктуры государства, реализации его социальных функций и совершенствования социальной сферы анализируются в работах Л.А. Батурина, Ю.Н. Казакова, Б.С. Мовчана, А. Швецова и др.

Вопросам образования и реформирования социальной инфраструктуры регионов освоения посвящены труды А.Н. Аверина, Ю.П. Алексеева, В.А. Быковского, С.А. Быстрова, H.J1. Западнова, М. Кравец, В.М. Курикова и др.

Развитию социальной инфраструктуры и задачам формирования социальной сферы территорий различных уровней рассмотрены в работах представителей уральской экономической школы С.И. Баженова, В.П. Иваницкого, O.A. Козловой,

A.A. Куклина, Н.М. Логачевой, В.Г. Логинова, Э.В. Пешиной, Б.С. Павлова, А.И. Татаркина.

Основные положения обеспечения социальной инфраструктуры в других государствах, реализации социальных программ зарубежными предприятиями освещены в работах Г.А. Аграната, В.В. Антропова, Н.С. Ветрова, В.Л. Гробик, К. Лейкоми, Т.Н. Матросова, Г.Г. Пирогова, Р. Стейнера, И.С. Хмель, Л.В. Церкясевича.

Среди работ, посвященных управлению социальной инфраструктурой и социальной, политике предприятий, следует назвать исследования таких ученых, как

B.А. Баринов, С.А. Кузнецова, В.Д. Маркова, И.В. Мишуров, Ю.Н. Лапыгин, В.А. Спивак, В.М. Цветаев и В.Л. Харченко, др.

Социальной ответственности бизнеса посвящены труды И.Г. Аксеновой, Е.Л. Андреевой, С.Ю. Глазьева, Е.М. Козакова, Н.И. Чещенко и др.

Организация социальной инфраструктуры предприятий, управление социальными программами предприятиями, специфика их финансового обеспечения разрабатываются в научных исследованиях А.М. Бабича, В.Н. Бобкова, П. Бочкова, Ф.Э. Бурджалова, И.П. Денисова, В.К. Егорова, А.И. Кравченко, А.Л. Кузнецова, С.Г. Михайлова, Е.Б. Плотникова, А.П. Починка, Т.Ф. Романова, С.Н. Смирнова, Т.Ю. Сидорина, А. Сафонова, Е.Р. Топилина и др.

Проблемы и современные методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой российских предприятий рассмотрены в трудах В.М. Власова, Э.И. Крылова, И.М. Норкиной, А.Л. Кузнецова, A.A. Чуб, Е.Л. Шековой и др.

Современные проблемы развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий требуют проведения допонительных исследований в области целенаправленного и организованного реформирования социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий, а также формирования новых методических подходов к оценке эффективности управления их социальной инфраструктурой.

Объектом исследования является социальная инфраструктура ресурсодобывающих предприятий.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Цель исследования заключается в развитии теоретических подходов и методических положений по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- развить теоретический аппарат исследования, систематизировать факторы, влияющие на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий;

- разработать методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий;

- предложить направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Теоретической и методологической основой работы являются теория управления, теория организаций, теория систем и теория ограничений, а также положения научных трудов российских и зарубежных экономистов и финансистов, материалы периодических изданий, посвященные проблемам управления и развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий, социальной политике градообразующих предприятий и выявлению источников её финансирования.

В процессе диссертационного исследования проводися системный анализ показателей формирования и развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий.

Методы исследования. Диссертационное исследование опирается на общенаучные методы исследования: диалектический метод, метод системного анализа, статистический метод, а также методы научного наблюдения, такие как группировка, обобщение, выборка и сравнение.

Информационную базу диссертационного исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской Федерации; научные работы отечественных, зарубежных экономистов и финансистов в области управления и развития социальной инфраструктуры предприятий; методические рекомендации и регламенты по формированию социальных программ, бизнес-планы нефтегазодобывающих предприятий, отчеты об испонении социальных программ, данные о бюджетах Российской Федерации.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1. Уточнен теоретический подход к управлению социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, включающий: авторскую интерпретацию понятия социальная политика в контексте современных условий реализации предприятиями социальной ответственности на основе достижения баланса интересов субъектов социально-экономических отношений; систематизацию факторов, влияющих на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий, с точки зрения внешнего и внутреннего воздействия на управление социальной инфраструктурой (пункт 10.22 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ);

2. Разработаны методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой предприятия, базирующиеся на обосновании методического инструментария комплексной оценки рыночных и нерыночных результатов функционирования социальной инфраструктуры и разработке авторской системы показателей оценки качественных и количественных характеристик

социальных программ ресурсодобывающих предприятий (пункт 10.12 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ);

3. Определены и обоснованы направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, ориентированные на совершенствование внешней среды предприятия на основе -консолидации финансовых ресурсов ресурсодобывающих предприятий при создании социальных фондов по реализации догосрочных социальных проектов развития социальной инфраструктуры на территории их присутствия и внутренней среды предприятия на основе формирования механизма софинансирования отдельных видов социальных программ ресурсодобывающих предприятий с участием работников предприятия и внедрения перспективных форм реализации социальных программ (пункт 10.17 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ).

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения предложенных автором теоретических и методических результатов для принятия обоснованных управленческих решений в области управления социальной инфраструктурой.

Предложенные в работе выводы и рекомендации, могут быть использованы муниципальными органами власти территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий при разработке концепций, стратегий, программ развития социальной инфраструктурой, а также при создании регламентов по повышению эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Апробация работы. Основные положения диссертации были представлены на трех всероссийских (Нижневартовск, 2007-2009 гг.) и одной межвузовской (Нижневартовск, 2007 г.) научно-практических конференциях. Теоретические положения диссертационного исследования используются в учебном процессе на кафедре финансов и кредита Нижневартовского экономико-правового института (филиала) Тюменского государственного университета по дисциплинам Финансы организаций (предприятий) и Финансы.

Теоретические выводы и методологический инструментарий автора используются в практической деятельности нефтегазодобывающих предприятий (ОАО Самотлорнефтегаз (г.Нижневартовск) и ООО Славнефть - Нижневартовск) при управлении социальной инфраструктурой, что подтверждается соответствующим документом.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 14 научных публикациях общим объемом 4,46 п.л. (в том числе 3,98 авт.п.л.), из них 4 статьи опубликованы в ведущих рецензируемых научных изданиях, определенных ВАК РФ для публикации научных результатов диссертации (Российское предпринимательство).

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обозначена актуальность исследования, указаны цель и задачи, объект и предмет, теоретическая и методологическая основы диссертации, научная новизна и практическая значимость итогов работы.

В первой главе диссертации Теоретические основы управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий рассмотрены теоретические основы социальной инфраструктуры, её токование, сущность, задачи; представлены особенности создания и управления социальной инфраструктурой

ресурсодобывающих предприятий и источников её финансирования. Выделены функции социальной политики предприятий, предложена классификация социальных программ, разработана авторская схема, классифицирующая факторы, влияющие на управление социальной инфраструктурой, и структурная схема управления и развития социальной инфраструктуры на основе развития механизма договорных отношений.

Во второй главе Методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий произведен анализ существующих методик по оценке эффективности социальной инфраструктуры предприятий, предложены новые авторские методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, функционирующих в нефтегазодобывающих территориях. Приводятся результаты апробации авторских методологических положений оценки эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий на примере ОАО Самотлорнефтегаз.

В третьей главе Перспективные направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий в рамках исследования проблемы рассмотрен опыт иностранных предприятий, в том числе и ресурсодобывающих, в части формирования и управления социальной инфраструктурой, предложены новые направления в управлении и финансировании социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий, проанализирована роль нефтегазодобывающих предприятий в формировании социальной инфраструктуры территорий присутствия.

В заключении сформулированы основные предложения и выводы, вытекающие из результатов исследования.

В приложении представлены расчеты автора, раскрывающие механизм управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Содержание работы изложено на 176 страницах машинописного текста. В исследовании использовано 10 схем и графиков, 31 таблица, 14 приложений, список литературы состоит из 171 источника.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту

1. Уточнен теоретический подход к управлению социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, включающий: авторскую интерпретацию понятия социальная политика в контексте современных условий реализации предприятиями социальной ответственности на основе достижения баланса интересов субъектов социально-экономических отношений; систематизацию факторов, влияющих на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий, с точки зрения внешнего и внутреннего воздействия на управление социальной инфраструктурой.

В процессе экономического развития общества проявилась устойчивая зависимость темпа производства от уровня развития инфраструктуры; обозначилось значение воздействия инфраструктуры на социальную сферу государства и регионов, на общую политику государства. Необходимость формирования и развития инфраструктуры общепризнано, но при этом сложилось убеждение, что создание

инфраструктурных объектов не сопровождается получением прибыли. Высокие темпы роста инфраструктуры позволяют создавать лишь предпосыки для экономического процветания, так как развитая сеть инфраструктурных объектов привлекает в регионы инвестиции, рабочую силу, ускоряет экономический прогресс, улучшает условия жизни людей. И наоборот, чем ниже уровень развития инфраструктуры, тем медленнее или с большими издержками развивается производство.

Теоретический подход к исследованию эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий основан на уточнении понятий социальная инфраструктура, социальная политика предприятий; установлении факторов, влияющих на развитие социальной инфраструктуры, и выделения функций социальной политики предприятий.

Автор исследования придерживается определения социальной инфраструктуры как системы социальных объектов, направленных на удовлетворение личных и общественных потребностей, обеспечение жизнедеятельности, интелектуального и физического развития населения.

В диссертации обосновано, что социальная инфраструктура представляет собой совокупность социальных объектов, создаваемых для целей привлечения для постоянного проживания в развиваемые территории населения и предназначенных для обеспечения жизнедеятельности людей, но в настоящее время, с точки зрения автора, не следует ограничивать роль социальной инфраструктуры только данными рамками. При повышении требований человека к качеству собственной жизни социальной, инфраструктуре следует выпонять новые функции из-за повсеместного внедрения новейших технологий для обеспечения интелектуального развития с помощью, например, сети Интернет, Wi-Fi, телефонной и видеосвязи, 3D кинозалов и т.п.

Администрации ресурсодобывающих предприятий, в связи с узкой направленностью их производственных функций, обязаны учитывать и использовать все способы, позволяющие привлечь квалифицированный рабочий персонал. Создание специальных социнфраструктурных проектов позволит ресурсодобывающим предприятиям удовлетворять большинство социальных потребностей собственного персонала, чему будет способствовать и развитая сеть объектов социальной инфраструктуры. Но на территориях присутствия ресурсодобывающих предприятий проживают не только работники данных предприятий, но и люди, трудящиеся в других отраслях. Следовательно, существует объективная необходимость формирования социнфраструктурных проектов, направленных на удовлетворение социальных потребностей данных категорий населения, так как наличие значительных диспропорций в уровне со1щального благополучия в большинстве случаев является фактором, ограничивающим развитие территорий.

Степень обеспеченности социальными объектами необходимо рассматривать как важнейший показатель уровня экономического развития территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий, который оказывает существенное воздействие на организацию производства, перераспределение трудовых ресурсов и их использование. Развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий зависит от совокупности факторов. Ключевые факторы представлены в авторской структурной блок-схеме (рис.1).

Факторы, влияющие па формирование и развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия _ресурсодобывающих предприятий_

5 3. 2 з"

Отражают возможности, принципы, условия влияния каждого уровня на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий.

Федеральные и Внешние факторы: Общие факторы:

региональные факторы: политические;

политические; политические; экономические;

а. ь экономические; экономические; <4-№ :В ' финансовые;

а финансовые; Ы : ; -Я финансовые; ' В В социально-

ъ к социально- Г: аг г социалыю- = а О демографические;

с. 5 демографические; демографические; с ? о и О н" правовые;

к правовые; т правовые; В V О организационные;

.-в а организационные; организационные; В о - кадровые;

с. : О * научно-технические научно-технические. Я информационные;

я а 2 В В : научно-технические.

С. С. Местные факторы: Внутренние факторы: е! ; Я'- Специфические

а политические; политические; : & Л я В" факторы:

<о экономические; т экономические; в ю-.. о ч производственно-

финансовые; ! .О финансовые; В экономические;

ы Ъ) а социально- социально- : В и социально-

:Я ' О демографические; :й в: демографические; - и О демографические;

с. правовые; б": правовые; 4- С Ш : С. природно-климатические;

организационные; ю , д организационные; этнически-исторические;

В кадровые; информационные; научно-технические. кадровые; информационные; научно-технические. экологические.

Местные факторы для территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий относятся к внутренним, а федеральные и региональные Ч к внешним.

Все факторы (внешние, внутренние) для территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий являются общими, а специфика функционирования территорий обуславливает специфические факторы.

Рис. 1. Факторы, влияющие на формирование и управление социальной инфраструктурой территорий присутствия

ресурсодобывающих предприятий

Автор полагает, что при классификации факторов на федеральные, региональные и местные (муниципальные) для ресурсодобывающих территорий местные факторы относятся к внутренним, а федеральные и региональные к внешним. Внешние и внутренние факторы при учете особенностей развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих территорий формируют общие факторы, но функциональные особенности выделяют специфические факторы, отражающие специальные условия формирования и развития социальной инфраструктуры. Авторская интерпретация классификаций факторов развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих территорий позволила допонить все факторы принципиально новым фактором -научно-техническим на основании того, что в современных условиях немалое внимание акцентируется на инновационном развитии всех отраслей инфраструктуры, в т.ч. и социальной.

Кроме того, на развитие социальной инфраструктуры как территорий присутствия, так и самих ресурсодобывающих предприятий воздействуют специфические факторы, отражающие узкоспециализированные условия создания социальной инфраструктуры (производственно-экономические, социально-демографические, природно-климатические), поэтому мы предлагаем данную классификацию расширить за счет включения экологических факторов.

Влияние экологических факторов на развитие и формирование социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий и территорий их присутствия связано с актуализацией проблем в сфере сохранения и восстановления экологии районов освоения, следовательно, объекты социальной инфраструктуры обязательно дожны создаваться с учетом сохранения экологии, т.е. строиться из экологически чистых материалов, выпонять ресурсосберегающие функции или изначально иметь экологическое предназначение (очистка воды, утилизация мусора, ликвидация шламовых буровых амбаров, разливов нефти и т.п.).

Существенное значение приобретает учет национальных традиций и особенностей быта коренных малочисленных народов Крайнего Севера (ханты, манси), в том числе и при формировании, развитии социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий и территорий освоения, что позволяет автору выделить этнически-исторические факторы.

В настоящее время бюджет не способен взять на себя поностью расходы на содержание социальной инфраструктуры, но государство обязано защищать интересы населения (особенно его малоимущих слоев) и обеспечивать ему получение социальных услуг, а потому поностью перейти на самофинансирование объекты социальной инфраструктуры не могут. Следовательно, с целью рационализации организации развития социальной инфраструктуры сосуществуют нескольких форм финансирования, как государственных, так и частных. Присутствие нескольких форм финансирования рассмотрено в диссертации на примере Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и функционирующих на его территории ресурсодобывающих предприятий (см.рис.2).

В диссертации обосновано, что определенный груз в удовлетворении социальных потребностей в обществе перекладывается на работодателя, то есть предприятие. Одним из инструментов такого обеспечения являются договоры социального партнерства, государственно-частного партнерства, заключаемые мевду администрациями ресурсодобывающих территорий и предприятиями, договоры о межмуниципальном сотрудничестве между органами местного самоуправления ресурсодобывающих территорий.

дотвв нефтегазодобывающих нреднрия I нй Бюджет ХМАО-Югры

Доля исфтсгозодобыпвющих предприятий

Рис. 2. Структура источников финансирования социальной инфраструктуры ХМАО-

Югры за 2000-2009 годы

В соответствии с изложенным управление социальной инфраструктурой на основе развития механизма договорных отношений между ресурсодобывающими предприятиями и органами местного самоуправления ресурсодобывающих территорий организуется по следующей схеме (см.рис.З), что подчеркивает их тесную взаимосвязь в развитии социальной инфраструктуры.

Рис. 3. Структурная схема управления и развития социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий

В диссертации проведено исследование, подтверждающее активное участие градообразующих ресурсодобывающих предприятий в развитии социальной инфраструктуры северных территорий России. Ресурсодобывающим предприятиям, функционирующим на данных территориях, требуется продуманная и четко налаженная деятельность по подбору и закреплению квалифицированных кадров, созданию оптимальных условий для их труда и проживания.

Особенность управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий Ч зависимость от фактора - относится ли хозяйствующий субъект к функционирующим в монопоселениях или нет, так как социальные расходы ресурсодобывающих предприятий, разрабатывающих углеводородные месторождения в северных монопоселениях, часто носят индивидуальную направленность в связи с ограниченностью развития социальной инфраструктуры монопоселений, а также учитываются природно-климатические, географические условия организации рабочего процесса, приводящие к повышенным трудовым затратам персонала. Активное управление социальной инфраструктурой нефтегазодобывающих предприятий формирует высокий трудовой потенциал работников и повышает конкурентоспособность предприятия на рынке труда.

Автор обобщил существующие теоретические подходы и предлагает интерпретировать социальную политику предприятий как систему отношений между институционально оформленными представителями интересов работодателей и работников, закрепленную соответствующими договорами, сохраняющую баланс между экономическими и социальными интересами субъектов политики и направленную на повышение качества и уровня жизни персонала.

Данная трактовка социальной политики предприятий позволила автору выделить следующие методологические положения:

1) социальная политика - это неотъемлемая часть экономического развития предприятий;

2) системный характер управления и реализации социальной политики на предприятии предполагает наличие целостного подхода к её изучению и принятия комплексных мер по её совершенствованию;

3) экономическая составляющая в реализации социальной политики предприятиями не означает наличие потребности в социальных программах и социальных объектах только с точки зрения улучшения результатов функционирования предприятия (например, увеличения размеров прибыли). Наличие социальной составляющей (социальной ответственности) в деятельности предприятия, прежде всего, требуется для удовлетворения социальных нужд трудового колектива, а наличие экономического эффекта является косвенным результатом реализации социальной политики.

Автор диссертационной работы в процессе изучения типов и видов социальных программ, реализуемых ресурсодобывающими предприятиями, функционирующими в нефтегазодобывающих территориях, разработал классификацию социальных программ предприятий в зависимости от формы её предоставления работнику.

- денежная форма (премии к праздникам, оплата проезда на транспорте от дома и обратно);

- материальная форма (добровольное медицинское страхование, подарки к юбилейным датам);

- культурная форма (культурно-массовые и спортивные мероприятия);

-инфраструктурная форма (спортивные залы, базы отдыха, столовые).

Введение классификации социальных программ ресурсодобывающих предприятий в зависимости от формы её предоставления работнику способствует достижению цели и задач диссертационного исследования.

Социальная политика предприятий, как любая социально-экономическая категория, по мнению диссертанта, выпоняет определенные функции, но в отечественной науке ранее не акцентировалось внимание на расширении теоретических знаний в исследуемой области. Анализ социальной политики ресурсодобывающих предприятий дал возможность автору выделить следующие ранее не исследуемые функции социальной политики предприятий:

1) экономическую, позволяющую через социальную политику воздействовать на производственную деятельность предприятий и оказывать опосредованное влияние на конечный финансовый результат;

2) социальную, выраженную во влиянии проводимых социальных мероприятий на степень удовлетворенности социальных потребностей персонала;

3) регулирующую, проявляющуюся в возможности воздействия через социальную политику на экономические, социальные процессы, протекающие на предприятии.

Таким образом, в развитии и управлении социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий органично сочетается деятельность органов местного самоуправления и системообразующих ресурсодобывающих предприятий, реализующих свои программы под воздействием различных факторов. Изложенные обстоятельства требуют создания методических положений по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, функционирующих в нефтегазодобывающих монопоселениях.

2. Разработаны методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой предприятия, базирующиеся на обосновании методического инструментария комплексной оценки рыночных и нерыночных результатов функционирования социальной инфраструктуры и разработке авторской системы показателей оценки качественных и количественных характеристик социальных программ ресурсодобывающих предприятий.

Изученные автором ресурсодобывающие предприятия в своей деятельности не применяют какой-либо методики по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой. Оценка эффективности социальной инфраструктуры необходима для целей повышения успешности реализации социальных проектов. Отсутствие практики оценки эффективности управления социальной инфраструктурой в конечном итоге приводит к негативным последствиям: нецелевому расходованию денежных средств, снижению эффективности управления социнфраструктурой, уменьшению заинтересованности персонала в итогах реализуемой программы, возрастанию затрат на социальные мероприятия, не приносящих дожного эффекта.

В диссертации проанализированы отдельные существующие в настоящее время методики оценки эффективности управления социальной инфраструктурой предприятий и представлено обоснование, что рассмотренные методики в значительной степени позволяют исследовать социальную инфраструктуру и оставляют в стороне эффективность управления ею, поэтому автором была проведена работа по совершенствованию существующих систем показателей по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих

Таблица 1

Система показателей по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий

№ Наименование показателя Формула Значение применяемых показателей Характеристика показателей

1 Внутрикорпоративное социологическое исследование Анкетирование персонала Вопросы в анкете дожны соответствовать специфике социальной инфраструктуры, создаваемой на предприятии, н затронуть все звенья персонала - от аппарата управления до рабочих. Результаты социологического исследования позволят выделить наиболее востребованные направления в развитии социальной инфраструктуры предприятия, что обеспечит информацией о возможном перераспределении денежных средств и в дальнейшем приведет к увеличению эффективности управления социальной инфраструктурой.

2 Показатель финансирования социальной инфраструетуры Кфсш --21.100 Фспш Кфсп; - коэффициент финансирования социальной инфраструктуры в анализируемом 1-м периоде; Фспфц Фспп| - объем финансирования инфраструктуры в анализируемом -м периоде по факту и по плану соответственно. Отражает общую величину удовлетворенности социальных потребностей трудового колектива, если Кфс^ менее 100%, то финансирование недостаточно и расходы на социальную инфраструктуру неэффективны; если Кфсп; равен 100%, то расходы произведены в нужном объеме и эффективность их максимальна; если Кфсц более 100%, расходов произведено больше, чем необходимо, й затраты свыше нормы не будут эффективны.

Э Динамика производюель-носш труда работников Bi Kirri = -Х 100 CC4 Кгг^ - коэффициент производительности труда в анализируемом ьм периоде; В; - выручка от реализации продукции в анализируемом -м периоде; СС^ - среднесписочная численность в анализируемом 1-м периоде. Оценивает результат производительности труда работников предприятия, на изменение которого влияет и развитая сеть объектов социальной инфраструетуры. Увеличение показателя свидетельствует о повышении эффективности труда работников предприятия.

4 Прирост прибыли предприятия гг nl-nj ЛИ, =-i. loo П) ДД - объем прироста прибыли за анализируемый -й период; П,. прибыль за анализируемый 1-й период; прибыль за предшествующий -й период. Оценивает изменение основного финансового результата функционирования предприятия (прибыли), на которое влияет и эффективное управление социальной инфраструктурой.

5 Уровень целевого использования средств Peni -Рцсга Кцф1 --- 100 Peni Кцф; - коэффициент целевого использования средств на финансирование социальной инфраструетуры; Рсп; - сумма средств, выделяемых на финансирование социальной инфраструктуры; Рцсп, - сумма средств, которая использовалась непосредственно по целевому предназначению (выявляется в результате проверок). Показывает эффективность управления социальной инфраструктурой за счет оценки целевого использования средств. Коэффициент целевого использования средств равен нулю при условии, что все средства, направляемые на финансирование социальной инфраструктуры, используются на запланированные цели. Коэффициент целевого использования средств при наличии нецелевого использования средств больше нуля, и чем больше это расхождение (до 100), тем больше средств использовано нз необозначенные цели.

6 Целевые коэффициенты оценки эффективности социальной инфраструктуры и их абсолютные отклонения 1. Льготный проезд, переезд работников 1/пП<|и/Пш Пф1 - фактические затраты на оплату льготного проезда работников в анализируемом 1-м периоде. Пж - плановые затраты на оплату льготного проезда работников в анализируемом -м периоде. Отклонения между показателями, исчисленными на начало и конец проведения мероприятий с использованием объектов социальной инфраструктуры, позволяют выявить индивидуальный эффект от каждого проводимого мероприятия, так как при планирования на предприятии обычно выделяется оптимально необходимый объем финансовых ресурсов.

2. Негосударственное пенсионное страхование (НПС) = 1/П ХНПф1/ НПш НПф1 - фактические затраты на НПС в -м периоде. НГЫ - плановые затраты на НПС в -м периоде.

3. Добровольное медицинское страхование Определяется через подсчет наличия листков нетрудоспособности.

4. Приобретение санаторно-курортных путевок (СКП) 1/п1Кф1/К1и Кфх - фактические затрагы на приобретение СКП в анализируемом -м периоде. Кш - плановые затраты на приобретение СКП в анализируемом 1-м периоде.

5. Реализация жилищной программы (П ж.ср./П ж.н.)вБ ж.уд., В ж.уд. = N ж.уд. / ж. П ж. ср. - средняя жилая площадь на 1 работника нуждающегося в улучшении жилищных условий, П ж.н. -норма жилой площади на 1 человека, Оле.уд. - доля выпоненных заявлении на жилье, N ж .у а. - число удовлетворенных заявлений работников на жилье за последние 5 лет; <2 ж. -общая численность нуждающихся в жилье.

6. Содержание объектов соцкультбыта 1/пАф1/Ат Кф1 - фактические затрагы на содержание объектов соцкультбыта в анализируемом |-м периоде. Кш - плановые затраты на содержание объектов соцкультбыта в анализируемом 1-м периоде.

7. Обеспечение горячим питанием бригад ПРС 1/п Вф1/Вш Вфг - фактические затраты на обеспечение горячим питанием бригад ПРС в анализируемом 1-м периоде. Вш - плановые затраты на обеспечение горячим питанием бригад ПРС в анализируемом 1-м периоде.

8. Обеспечение персонала чистой водой 1/пХЧВф'1/ЧВш ЧВф1 - фактические затраты на обеспечение персонала чистой водой в 1-м периоде. ЧВш - плановые затраты на обеспечение персонала чистой водой в )-м периоде.

9. Улучшение быта на месторождениях 1/пУКМф1/КМш КМф1 -количество мест, соответствующих требованиям охраны труда, КМю - общее количество рабочих мест

7 Эфф ективность социальных программ Э - эффективность от реализации социальных программ ресурсодобывающих предприятий; Дох1 - доходы в анализируемом 1-м периоде; Дох: - доходы в предшествующем.-м периоде; Кр - коэффициент приведения доходов предприятия до условий функционирования по количественным признакам до з-го периода; Кх} - коэффициент приведения доходов предприятия до условий функционирования по качественным признакам до .-го периода; Соц - сумма социальных затрат предприятия в 1-м периоде; Соц; - сумма социальных затрат предприятия в ^-м периоде; - численность персонала в -м периоде, Ч; - численность персонала в -м периоде. На конечный финансовый результат деятельности предприятия сказывают влияние количественные показатели, такие как объем добываемых ресурсов, численность персонала, истощение пластов, количество скважин в работе, и качественные - политические изменения, внешние экономические связи, общая экономическая ситуация на мировом рынке и т.п. Наилучшим размером показателя Эффективность социальных программ является 1 и более, т.к. именно достижение коэффициентом единичного показателя отражает сбалансированность производимых социальных расходов- Значительный рост показателя между отчетными периодами без соответствующего у величения производительности труда работников и прибыли ресурсодобывающего предприятия не является положительным эффектом, т.к. в данном случае высокие социальные затраты отражают нецелесообразность расходования ресурсов, з может быть, и их неверное распределение между различными социальными направлениями.

3- До^ + Соц|

предприятий с применением показателей по качественной и количественной оценке социальной инфраструктуры.

Авторский подход к оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий представлен в таблице 1.

Апробация авторского подхода в работе произведена на примере градообразующего нефтегазодобывающего предприятия ОАО Самотлорнефтегаз (ОАО СНГ), добывающего нефтяные и газовые природные ресурсы в г.Нижневартовск. Подтверждена целесообразность выявления нерыночных итогов управления социальной инфраструктурой с помощью социологического исследования, а рыночных - посредством предлагаемых расчетов в процессе оценки эффективности управления социальной инфраструктурой.

Результаты внутрикорпоративного социологического исследования проведенного в ОАО Самотлорнефтегаз при участии автора (1 блок оценки эффективности управления социальной инфраструктурой), представлены в табл.2.

Таблица 2

Итоги внутрикорпоративного социологического исследования (анкетирования) ОАО СНГ проведенного в 2007-2010 годы, %

№ Вопрос 2007 г. 2010 г.

1. Возраст респондента:

до 30 лет 12 13

от 30 до 45 лет 56 57

старше 45 лет 32 30

2. Занимаемая дожность:

аппарат управления 47 42

рабочие 53 58

3. Как Вы считаете, насколько поно удовлетворяют реализуемые социальные программы на предприятии Ваши потребности в социальных благах:

в достаточном объеме 28 20

в объеме меньшем, чем хотелось бы 72 80

вообще не удовлетворяют 0 0

4. Какие из социальных мероприятий, реализуемых на предприятии, Вам больше нужны:

социальные программы, которые затрагивают Вас и Вашу семью (оплата льготного проезда, культурно-массовых мероприятий, жилищные программы) 47 58

социальные программы, которые затрагивают только Ваш рабочий поопесс (горячее питание, чистая вола и т.п.) 51 41

социальные программы, которые Вас не затрагивают 2

5. Знаете ли Вы, что на предприятии реализуется Жилищная программа?

да 42 56

нет 58 44

6. Знаете ли Вы, что на предприятии реализуется Пенсионная программа?

да 89 98

нет 11 2

7. Знаете ли Вы, что на предприятии реализуется Программа по оплате санаторно-курортного лечения?

да 95 100

нет 5 0

8. По какой социальной программе предприятию следует увеличить финансирование, по Вашему мнению, чтобы повысить

мероприятия, улучшающие материальное благополучие 72 89

мероприятия, улучшающие эмоциональное состояние 4 1

мероприятия, улучшающие здоровье 24 10

9. Оцените уровень создаваемых для Вас условий труда на предприятии

9.1. Санитарно - гигиеническое обеспечение

достаточный 85 92

меньший, чем хотелось бы 12 7

низкий 3 1

9.2. Организация питания

достаточный 68 85

меньший, чем хотелось бы 30 14

низкий 2 1

9.3. Обеспечение рабочим местом, оформленным по всем требованиям охраны труда и техники безопасности

достаточный 92 99

меньший, чем хотелось бы 6 1

низкий 2 0

10. Согласны ли Вы, принять участие в финансировании отдельных социальных программ, по Вашему выбору?

да 70 82

нет 30 18

Из итогов социологического исследования следует, что большинство работников предприятия считают свои социальные потребности недостаточно удовлетворенными, в 2010 году количество таких ответов увеличилось, в данном случае на рост негативных ответов повлияла тенденция к сокращению финансирования социальной инфраструктуры. Значит, требуется проработать новые направления в развитии социальной инфраструктуры предприятий, а возможно, перераспределить ресурсы между уже действующими.

Расчет целевых коэффициентов эффективности социальной инфраструктуры и их абсолютные отклонения по ОАО СНГ представлены в таблице 3 (6 блок оценки эффективности управления социальной инфраструктурой).

Рассчитанные целевые показатели эффективности социальной инфраструктуры выявляют эффективность реализуемого проекта и позволяют разработать дальнейшие направления развития социальной инфраструктуры, что, в конечном итоге, приведет к повышению целесообразности расходования средств предприятия и повышению эффективности управления социальной инфраструктурой.

Одним из инструментов развития и использования объектов социальной инфраструктуры являются проводимые на ресурсодобывающем предприятии социальные программы. По мнению автора, при оценке эффективности управления социальной инфраструктурой целесообразно произвести оценку эффективности социальных программ.

Расчет эффективности социальных программ ОАО СНГ производится по разработанной автором формуле оценки эффективности (7 блок оценки эффективности управления социальной инфраструктурой).

Показатели, необходимые для расчета эффективности социальных программ:

1) Дох^ Дох; - чистая прибыль предприятия (форма баланса №2);

2) Кя = 1, так как в России за 2000-2010 годы не происходило существенных политических реформ и событий (революция, смена политического строя, национализация имущества и т.п.);

3) Кр Ч объем добычи нефти, объем добычи жидкости, объем добычи газа, количество проведенных текущих и капитальных ремонтов нефтяного оборудования, количество эксплуатируемых нефтедобывающих скважин, цена нефти.

Результаты оценки представлены в табл.4.

Таблица 3

Целевые показатели оценки эффективности управления социальной инфраструктурой ОАО Самотлорнефтегаз1

№ Наименование социнфрастукгурных расходов Целевые показатели оценки эффективности Формула Ориентир 2000 год 2010 год Отклонение

1 Оплата "льготного" проезда и переезда из районов Крайнего Севера Коэффициент выпонения заявок работников на оплату льготного проезда, переезда 1/п Пф|/ Пш 1 0,93 100 0,0

2 Негосударственное пенсионное обеспечение работников Коэффициент обеспеченности по НПФ (по заявлениям работников) 1/п1НПф1/НПш 1 1 1 0

3 Добровольное медицинское страхование работников Количество дней времени нетрудоспособности в год, на 100 работников 0 143 130 -13

4 Приобретение санаторно-курортных путевок для работников Коэффициент обеспеченности санаторно-курортными путевками (по заявкам работников) ШВДй/Ки 1 0,83 0,43 -0,40

5 Реализация жилищной программы Коэффициент обеспеченности жильем (по заявкам работников) (П ж.ср./П ж.н.)*й ж.уд. 1 0,1 0,1 0

6 Содержание объектов соцкультбьгга Коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми помещениями 1/л ГАф^Ам 1 0,68 0,90 0.12

7 Обеспечение горячим питанием бригад ПРС Коэффициент условий производственного бьгга 1/пВф1/Вт 1 0 1 1

8 Программа "Чистая вода" Коэффициент обеспеченности чистой водой 1/пЧВф1/ЧВш 1 0,65 0,92 0,27

9 Улучшение быта на месторождениях Коэффициент соответствия рабочих мест типовым Кол-во мест, соответствующих требованиям охраны труда / Общее кол-во рабочих мест 1 0,57 0,95 0,38

1 Расчет целевых показателей эффективности социальной инфраструктуры производися на основе субъективных мнений экспертов ОАО СНГ по соответствующим направлениям деятельности, т.к. на предприятии нет соответствующего учета показателей, требующихся для оценки эффективности соданфраструюуры.

По мнению автора, оптимальная величина коэффициента эффективности социальных программ составляет 1 и приближенные к ней величины, что подтверждается и приведенными расчетами: в 2001 и в 2002 годах показатель крайне низок, и это при условии, что объем соцзатрат на предприятии значителен, в последующие периоды эффективность расходов выше, даже с учетом снижения объемов финансирования социальных программ. С 2003 по 2005 год показатель значительно возрос, с 2006 по 2008 год наблюдается относительно стабильная тенденция, но отметим, что к 2008 году коэффициент снизися до 1,51 пунктов, а в 2009 году социальные расходы не принесли дожного эффекта, на что оказала влияние, по нашему мнению, кризисная экономическая ситуация.

Применение показателя эффективности социальных программ в оценке эффективности управления социальной инфраструктурой позволяет, в отличие от уже существующих методик, произвести оценку эффективности с учетом не только именно социальной инфраструктуры, но и проводимых социальных программ, затрагивающих использование объектов социальной инфраструктуры.

Таблица 4

Расчет эффективности социальных программ ОАО СНГ за 2000-2010 годы

-Vл Год Чистая прибыль, тыс.руб, Кр (добыча нефти, тыс.т.) Кр (добыча жидкости, тыс.т.) Кр (добыча попутного газа, мн.мЗ) Кр (кол-во ремонтов ГРС.КРС, шт.) Кр (СДФ нефтяных скважин, шт.) Кр (средняя цена нефти Brend, руб/тн.) Kq Расходы на соц. 1рограм-мы IllC-lfll НОСТЬ персонала Эф-фсг- ив-ность

1 2000 3029244 14 952 260 397 2 008 8 926 4 945 6 750 1 568 808 9 296 __

2 2001 1689002 15 938 274 318 2 259 8 950 5 099 6 525 1 602 240 9 294 0,76

3 2002 1013822 16 461 283 388 2 358 9 117 5 013 6 300 1 351 483 7 679 0,66

4 2003 2026972 18 364 297 416 2 576 9 138 4 876 6 300 1 270 943 5 252 2,14

5 2004 5869218 20 985 305 014 2 707 8 903 4 961 8 100 1 110 627 5 158 4,06

6 2005 21762709 23 232 324 439 3 245 9 293 5 068 12 825 1 121 403 5 202 8,69

7 2006 25530094 23 677 342 415 3 902 9 252 5 388 14 625 1 196 864 5 282 1,83

8 2007 35205546 22 563 356 725 3 508 10316 6 032 17 775 1 210 342 5 290 1,86

9 2008 25388036 22 194 362 908 4 658 10 353 6 373 22 950 1 305 053 4 851 1,31

10 2009 29921242 21 199 357 263 5 535 10 001 6 504 16 650 1 210 345 4 309 0,94

11 2010 18726432 20 229 358 325 5 446 8 275 6 525 26 550 1 126 677 4310 1,55

Однако при оценке эффективности социальных программ ресурсодобывающих предприятий следует учитывать, что незначительная величина экономического эффекта или его отсутствие не дожны быть основным мотивом отказа от соцмероприятий, так как реализация социальных проектов преследует социальный эффект, а не получение прибыли или увеличение объема добычи полезных ископаемых.

С учетом анализа существующих методических подходов к оценке эффективности управления социальной инфраструктурой автором обоснован вывод, что оценить эффективность управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий возможно через исследование динамики развития социальной инфраструктуры за определенный отрезок времени с помощью рыночных и нерыночных индикаторов.

3. Определены и обоснованы направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, ориентированные на совершенствование внешней среды предприятия на основе

консолидации финансовых ресурсов ресурсодобывающих предприятий при создании социальных фондов по реализации догосрочных социальных проектов развития социальной инфраструктуры на территории их присутствия и внутренней среды предприятия на основе формирования механизма софинансирования отдельных видов социальных программ ресурсодобывающих предприятий с участием работников предприятия и внедрения перспективных форм реализации социальных программ.

В ресурсодобывающих территориях от социальной инфраструктуры зависит экономическое процветание. В области социальной инфраструктуры с начала 90-х годов XX века возникли и укоренялись проблемы, решение которых в большой степени связано с её развитием и управлением.

Для реализации широкомасштабной социально-экономической политики, главной целью которой является достижение максимально высокого качества и уровня жизни населения, формирование стабильной социальной инфраструктуры, обеспечение прозрачности реализации социальных программ, администрациям ресурсодобывающих территорий требуется выделять значительные объемы финансовых ресурсов. Однако в современных экономических условиях объем благ, предоставляемый за счет средств бюджета, направлен на удовлетворение минимально оптимального набора социальных потребностей.

Содействие развитию социальной инфраструктуры ресурсодобывающих районов оказывают градообразующие ресурсодобывающие предприятия, функционирующие на их территории. Значительные объемы финансовых вложений в социальную инфраструктуру осуществляют нефтегазодобывающие предприятия, так как именно в их сфере хозяйствования формируются существенные капиталы, и часть своих ресурсов они направляют на цели повышения своей экономической стабильности через улучшение условий труда и жизнедеятельности своего персонала (см.табл.5).

Таблица 5

Капитальные расходы нефтегазодобывающих предприятий социального назначения,

мн. руб.*

Предприятие (ОАО) 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.

Лукойл 297,3 744,3 627,8 255,2 582,5 702,4 254,2 382,0 342,0 214,9

Юкос 2,7 91,4 125,8 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Сиданко 78,2 131,1 145,0 36,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Татнефть 1 255,6 2 129,9 1 407,2 1 059,4 919,5 300,3 252,8 1 339,8 671,3 370,7

ТНК-ВР Ходинг 22,8 183,5 136,9 121,7 15,6 85,9 57,5 0,0 155,1 51,3

Бащнефть 79,1 138,5 30.8 43,7 41,3 33,6 85,2 90,5 103,5 504,0

Роснефть 375,4 413,3 330,0 372.3 178,6 278,4 591,8 1 056,8 1 101,5 691,6

Славнефть-Мегионнефтегаз 104,7 328,5 134,5 31,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Сибнефть 1,3 1,5 0,4 234,0 24,3 0,3 0,3 8,2 8,7 21,5

Сургутнефтегаз 903,2 1 255,2 1 506,7 1 324,5 1 058,9 1 074,7 701,9 1 004,1 868,5 1 782,1

ВСЕГО: 3 120,3 5 417,2 4 445,1 3 481,0 2 820,7 2 475,6 1 943,7 3 881,4 3 250,6 3 636,1

ХТаблица сформирована на основе статистических данных, опубликованных в журнале Нефтегазовая вертикаль.

Собственными источниками финансирования социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий выступают прибыль и амортизационный фонд. Изучив отчетность нефтегазодобывающих предприятий (на примере ОАО Самотлорнефтегаз), автор пришел к выводу, что собственные источники средств являются основными ресурсами в обеспечении социальной инфраструктуры и

социальных программ (рис.4).

Рис. 4. Динамика источников финансирования социальной инфраструктуры и социальных программ ОАО Самотлорнефтегаз за 2000 - 2010 годы, %

Источники финансирования выступают гибким инструментом, влияющим как на всю социальную инфраструктуру предприятия, так и на отдельные её проекты.

В международной практике нормальным явлением считается, когда предприятия выделяют на социальную инфраструктуру примерно 1% прибыли. Акционеры следят за тем, чтобы финансирование не стало чрезмерным, так как это может негативно сказаться на показателях инвестиций в основной капитал и конкурентоспособности бизнеса. В таблице 6 представлен расчет использования прибыли на соцннфраструктурные проекты в ОАО СНГ.

Таблица 6

Соотношение использования прибыли на соцннфраструктурные проекты в общем объеме чистой прибыли ОАО СНГ за 2000-2010 годы, мн. руб.

Показатель 2000 г 2001 г. 2002 г. 2003 г 2004 г. 2005гП 2006 г. 2007 г. 2008 г. 200977 2010 г.

Всего чистая прибыль 3029,2 1689,0 1013,8 2027,0 5869,2 21762,7 25530,1 35205,5 25388,0 29921,2 18726,4

Соцннфраструктурные проекты, финансируемые за счет прибыли 284,9 393,9 283,4 209,1 68,4 70,3 78,2 86,4 165,0 124,4 124,4

Доля затрат, % 9,41 23,32 27,95 10,32 1,17 0,32 0,31 0,25 0,65 0,42 0,66

Развитие социальной инфраструктуры градообразующими

ресурсодобывающими предприятиями позволяет значительно повысить уровень и качество жизни людей, но в большинстве случаев социальные мероприятия, проводимые на объектах социальной инфраструктуры предприятия, доступны только работникам ресурсоодобывающих предприятий и членам их семей. Социальные мероприятия, реализуемые для целей повышения социального благополучия не только своих работников, но и всего населения, проживающего в ресурсодобывающих территориях, встречаются редко. К таким программам можно причислить в настоящее время расходы на культурно-массовые мероприятия, но только в случае, если предприятие участвует в финансировании общегородских культурных мероприятий.

Существуют социальные проекты, внедрение которых возможно только при условии достаточности финансовых ресурсов, так как в большинстве случаев одно предприятие не обладает необходимым объемом средств. Автор исследования

предлагает для целей повышения эффективности управления социальной инфраструктурой и совершенствования внешней среды ресурсодобывающих предприятий формировать социальные фонды, учредителями которых станут сами ресурсодобывающие (нефтегазодобывающие) предприятия территорий освоения. Создание социальных фондов изначально подразумевает высокую общественную значимость целей их формирования. Аналогичные по своим целям социальные фонды создаются и в других странах (Alaska Permanent Fund в США, Government Pension Fund в Норвегии, фонд по борьбе с последствиями разливов нефти и фонд охраны земельных, водных ресурсов в США), их основные характеристики и особенности рассмотрены подробно в диссертации.

Диссертант полагает, что социальный фонд следует финансировать за счет отчислений от собственной прибыли ресурсодобывающих предприятий. Размер перечислений в фонд дожен быть пропорционален объемам добываемых природных ресурсов каждого ресурсодобывающего предприятия - создателя социального фонда, что позволит сформировать значительный объем финансовых ресурсов и значительно повысит результативность функционирования социального фонда.

Средства социального фонда изначально дожны направляться на: возрождение и сохранение природы ресурсодобывающих монопоселений, ущерб которой наносится производственной деятельностью ресурсодобывающих предприятий, что позволит сберечь уникальный растительный и животный мир регионов освоения; восстановление и поддержание национальных промыслов коренных малочисленных народов Севера (оленеводство, рыболовство); оказание материальной помощи народам Севера для воссоздания национально-культурных устоев жизни коренный малочисленных народов (хантов, манси).

Реализация мероприятий по предотвращению экологических катастроф и защите окружающей среды, оказанию материальной помощи хантам и манси, созданию условий для развития их национальных промыслов значительно улучшит социальное и экономическое положение территорий хозяйствования ресурсодобывающих предприятий, разовьет их социальную инфраструктуру.

Кроме того, автор исследования считает целесообразным привлекать на добровольной основе, как источник финансирования, личные средства работников ресурсодобывающих предприятий. Реализация персоналом права на частичное финансирование отдельных социальных программ и объектов социальной инфраструктуры позволит повысить эффективность управления социальной инфраструктурой и усовершенствует внутреннюю среду предприятия. Увеличение эффективности связано с тем, что сотрудник предприятия будет заинтересован в конечном результате проекта, так как изначально будет л(финансировать проекты, в которых у него есть потребность. (Согласно проведенному автором социологическому исследованию, на нефтегазодобывающем предприятии ОАО Самотлорнефтегаз такими проектами являются жилищная программа, добровольное медицинское страхование, культурно-массовые мероприятия, санаторно-курортное лечение, и 7 из 10 респондентов согласны на их частичную оплату за счет собственных средств).

В качестве допонительного источника финансового обеспечения социальной инфраструктуры ресурсодобывающие предприятия имеют возможность использовать заемные, кредитные ресурсы. Данная схема финансирования не развита в современной российской практике ресурсодобывающих предприятий. Займы и кредиты, как источник финансовых ресурсов, применимы при реализации

догосрочных социальных проектов, необходимых для успешного функционирования самого предприятия: строительство жилых объектов, общежитий, спортивных залов, здравпунктов, столовых, так как создание подобных объектов социальной инфраструктуры требует единовременного выделения значительных финансовых средств ресурсодобывающих предприятий.

На основании проведенного исследования и предлагаемых новаций в области повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий автором составлена классификация, отражающая индивидуальную и совместную реализацию социнфраструктурных проектов (см.рис.5).

Рис. 5. Реализация социнфраструктурных проектов ресурсодобывающими

предприятиями

Изучив практику управления социальной инфраструктурой предприятий других государств, в диссертационном исследовании была проведена оценка возможности внедрения перспективных форм реализации социальных программ, при испонении которых создаются условия для повышения эффективности управления социальной инфраструктурой и совершенствования внутренней среды ресурсодобывающих предприятий.

1. Жилищная программа.

Реализация жилищной программы снижает вероятность увольнения более опытного персонала, особенно среди групп рабочих с низким уровнем дохода, но задействованных непосредственно в производственном процессе (например, операторы добычи нефти и газа, слесари и сварщики, лаборанты физико-химического анализа и т.п.), и повысит конкурентоспособность ресурсодобывающего предприятия на рынке труда.

Предприятиями Германии, Франции, Бельгии, Швейцарии и других стран Европы в большинстве случаев реализуются программы по удовлетворению спроса персонала на жилье. Российскими ресурсодобывающими предприятиями (в частности, нефтегазодобывающими) также проводятся жилищные программы, но их масштабы и способы проведения не разнообразны. Российские ресурсодобывающие предприятия, в связи с развитием ипотечного кредитования и ростом стоимости жилья, имеют возможность перенять опыт предприятий Европы как гарантов в банке за своих работников.

2. Материальная помощь при рождении ребенка.

Программа оказания материальной помощи при рождении ребенка может быть

востребована в большей степени перспективными, молодыми специалистами, особенно, рабочих специальностей (дефицит данных трудовых ресурсов прослеживается на ресурсодобывающих предприятиях).

Предприятиями Японии предоставляется сотрудникам материальная помощь при рождении ребенка не только в денежном выражении, но и в обеспечении набором необходимых принадлежностей для ребенка. Реализация программы материальной помощи при рождении ребенка является одним из направлений повышения уровня социальной ответственности ресурсодобывающих предприятий и станет сопутствующим элементом в реализации государственной программы, направленной на повышение рождаемости в РФ.

3. Программа завершения трудовой деятельности.

Северный трудовой стаж позволяет работникам ресурсодобывающих предприятий, расположенных на северных территориях России, ранний выход на пенсию, чем в большинстве случаев пользуются работники аппарата управления ресурсодобывающих предприятий, так как высокий уровень дохода дает им возможность для переезда в центральные регионы России, где более мягкие природно-климатические условия. Подобная ситуация негативно сказывается на общем уровне работы аппарата управления ресурсодобывающих предприятий, так как при выходе на пенсию работник предприятия не передает свой ценный трудовой опыт приходящим на его место молодым сотрудникам, а в большинстве случаев на предприятиях образуется временной лаг между увольнением работника и приемом на его место нового сотрудника.

Отдельными предприятиями Германии реализуется социальная программа, связанная с завершением трудовой деятельности, в соответствии с которой работники предпенсионного возраста передают свои профессиональные навыки приходящим на их место новым сотрудникам, но работают они при участии в программе, например, 6 месяцев в году, т.е. объем их трудозатрат сокращается.

Реализация программы по завершению трудовой деятельности российскими ресурсодобывающими предприятиями позволит сократить уровень безработицы территорий своего присутствия, особенно среди выпускников ВУЗов и ССУЗов, так как заработная плата вновь принятых на работу молодых специалистов несколько ниже, чем у работников с опытом работы, но одновременно не будет утрачен ценный профессиональный опыт старшего сотрудника.

Таким образом, научные результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, послужат основой для изучения и решения проблем в области оценки эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Основные публикации по теме диссертационного исследования

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Данилова, С. В. Приоритетные направления финансирования социальных мероприятий компаниями нефтегазодобывающей отрасли [Текст] / С. В. Данилова // Российское предпринимательство. 2009. №11 (Выпуск 1). Ч 0,4 п.л.

2. Данилова, С. В. Проблемы финансового обеспечения социальной инфраструктуры нефтегазодобывающих монопоселений [Текст] / С. В. Данилова // Российское предпринимательство. 2009. №11 (Выпуск 2). Ч 0,3 п.л.

3. Данилова, С. В. К вопросу о реализации социальной политики нефтегазодобывающим комплексом северных регионов России [Текст] / С. В. Данилова, Е. А. Петрова // Российское предпринимательство. 2009. №12 (Выпуск 2). Ч 0,4/0,2 п.л.

4. Данилова, С. В. Инновационный взгляд на особенности финансирования социальной инфраструктуры регионов освоения системообразующими предприятиями нефтяной отрасли [Текст] / С. В. Данилова, С. С. Жукова // Российское предпринимательство. 2010. №03 (Выпуск 1). Ч0,56/0,28 п.л.

Научные статьи, опубликованные в зкурналах, сборниках научных трудов и материалах конференций:

5. Данилова, С, В. Деятельность нефтегазодобывающего предприятия и его финансовое состояние [Текст] / C.B. Данилова // Знание Ч поиск Ч творчество: тезисы докладов VII -VIII конкурсов научных студенческих работ. Ч Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. пед. инта, 2003, Ч 0,1 п.л.

6. Данилова, С. В. Социальные мероприятия нефтяных компаний и их финансовое обеспечение [Текст] / C.B. Данилова // Знание Ч поиск Ч творчество: Тезисы докладов VIIЧVIII конкурсов научных студенческих работ. Ч Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. пед. института, 2003. Ч 0,2 п.л.

7. Данилова, С. В. Социальные программы нефтегазодобывающих территорий и источники их финансирования [Текст] / С. В. Данилова // Финансово-инвестиционные проблемы развития региона: сборник научных статей кафедры финансов и кредита. Ч Нижневартовск: Изд-во Астер, 2003. Ч 0,2 п.л.

8. Данилова, С. В. Об особенностях социальной политики предприятий [Текст] / С. В. Данилова // Государство. Право. Экономика. Культура: сборник научных трудов Нижневартовского экономико-правового института (филиала) Тюменского государственного университета. Ч Нижневартовск: Изд-во Приобье, 2004. Ч 0,2 п.л.

9. Данилова, С. В. Социальная составляющая в деятельности нефтяных предприятий [Текст] / С. В. Данилова // Научные труды Нижневартовского экономико-правового института (филиала) Тюменского государственного университета (к 75-летию Тюменского государственного университета). Ч Вып.2. Ч Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2006. Ч 0,2 п.л.

10.Данилова, С. В. Социальная обеспеченность населения нефтегазодобывающих регионов (на примере ХМАО-Югры) [Текст] J С. В. Данилова // Финансово-инвестиционные проблемы территориального и отраслевого развития: материалы межвузовской научно-практической конференции (Нижневартовск, 28 февраля 2006 г.). Ч Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2007. Ч 0,3 п.л.

11. Данилова, С. В. Создание социальной инфраструктуры территорий, специализирующихся на нефтедобыче (на примере ХМАО-Югры) [Текст] / С. В. Данилова // Социально-экономические, правовые и культурно-исторические аспекты развития нефтегазового региона: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции

(Нижневартовск, 11 декабря 2006 г.). Ч Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2007.-0,3 п.л.

12. Данилова, С. В. Современный взгляд на роль корпоративных социальных программ в формировании основных показателей деятельности нефтегазодобывающих компаний [Текст] / С. В. Данилова II Социально-экономические, правовые и культурно-исторические аспекты развития нефтегазового региона: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции (Нижневартовск, 18 апреля 2008 г.). Ч Нижневартовск: Изд-во НГГУ, 20080,6 п. л.

13 .Данилова, С. В. Теоретические аспекты организации и финансирования социальных программ предприятиями, функционирующими в нефтегазодобывающей отрасли [Текст] / С. В. Данилова // Социально-экономические, правовые и культурно-исторические аспекты развития нефтегазового региона: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции (Нижневартовск, 22 апреля 2009 г.). Ч Нижневартовск: Изд-во НГТУ, 2009. Ч 0,4 п.л.

14. Данилова, С. В. Оценка состояния и перспектив социально-экономического развития регионов на основе роста инвестиций в освоение минерально-сырьевых ресурсов [Текст] // Государственное регулирование природопользования в России: механизмы и результаты / отв. ред. д.э.н., проф. А. Г. Шеломенцев. Ч Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011.-17,38/0,3 п.л.

Подписано к печати л16 ноября 2011 г. Усл. печ. л. 1,6 Уч. изд. л. 1,6

Печать офсетная Формат 60x84 1/16 Тираж 130 экз. Заказ №274

Институт экономики УрО РАН 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 29 Типография Института экономики УрО РАН

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Данилова, Светлана Витальевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РЕСУРСОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Социальная инфраструктура: её экономическая сущность, роль и значение.

1.2. Факторы и принципы управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

1.3. Особенности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РЕСУРСОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Анализ методических подходов к оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающими предприятиями.

2.2. Система финансового обеспечения социальных программ ресурсодобывающих предприятий.

2.3. Оценка эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

ГЛАВА III. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РЕСУРСОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1. Роль градообразующих предприятий в развитии социальной инфраструктуры ресурсодобывающих монопоселений.

3.2. Адаптация опыта зарубежных предприятий по управлению социальной инфраструктурой к деятельности российских ресурсодобывающих предприятий.

3.3. Направления совершенствования управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий"

Актуальность темы исследования. Развитая сеть инфраструктурных объектов в регионах способствует экономическому росту. Установлено, что чем выше уровень развития инфраструктуры, тем быстрее в регион поступают инвестиции, прибывает рабочая сила, ускоряются экономические процессы, повышается уровень жизни населения. И наоборот, чем ниже степень развития инфраструктуры, тем с большими затратами расширяется производство и труднее жизнь людей.

Одними из создателей инфраструктуры, в том числе и социальной, северных ресурсодобывающих территорий являются ресурсодобывающие, и в частности нефтегазодобывающие, предприятия. Социальная инфраструктура ресурсодобывающих территорий включает в себя не только муниципальные социальные объекты или мероприятия, но' и социальные объекты отдельных коммерческих предприятий.

Тем не менее, развитие социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий связано не только с созданием социальных объектов. В связи с повышением уровня социальной ответственности субъектов хозяйствования в РФ для создания и дальнейшего развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий необходимо принятие верных управленческих решений, направленных на создание эффективного комплекса мероприятий по развитию социальной инфраструктуры, позволяющих повышать качество и уровень социальной обеспеченности населения, проживающего в регионах освоения. Очевидна потребность в расширении теоретико-методологических подходов к оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, так как на территориях их функционирования сочетается высокая степень промышленного развития и низкий уровень обеспеченности социальными объектами.

Разработанность темы исследования. Теоретические и практические вопросы управления и развития социальной инфраструктуры, источников её финансового обеспечения и определения эффективности реализации исследованы в научных трудах Г.А. Аграната, A.M. Бабича, J1.A. Батурина, В.А. Баринова, В.Н. Бобкова, П. Бочкова, Ф.Э. Бурджалова, В.А. Быковского, С.А. Быстрова, С.Г. Важенина, В.М. Власова, H.A. Вогина, И.П. Денисова, И. Домина, В.Г. Игнатова, М.П. Комарова, Е.И. Комарова, А.И. Кравченко, Э.И. Крылова, A.JL Кузнецова, В.М. Курикова, В. Лексина, А.Н. Малаханова, В.Д. Маркова, И.И. Мазура, И.В. Мишурова, И.М. Норкиной, Б.С. Павлова, А.Ю. Петрова, Г.Б. Поляка, А.П. Починка, Т.Ф. Романова, С.Н. Смирнова, Т.Ю. Сидорина, Р.Стейнера, М. Федорова, В.П. Федько, А.Ю. Шарипова и др.

Региональный аспект развития социальной инфраструктуры монопоселений рассматривася в работах А.Н. Аверина, E.JL Андреевой, С.И. Баженова, В.П. Иваницкого, Н.М. Логачевой, В.Г. Логинова, O.A. Козловой, A.A. Куклина, Э.В. Пешиной, А.И. Татаркина, А.Г. Шеломенцева и др.

Социальной ответственности бизнеса посвящены труды И.Г. Аксеновой, С.Ю. Глазьева, Е.М. Козакова, Н.И. Чещенко и др.

Ученые в своих работах раскрыли проблемы становления и управления социальной инфраструктурой государств и территорий освоения. Авторы концентрируют внимание на теоретических аспектах организации социальной инфраструктуры, целях, причинах и факторах её развития. Современная экономическая и социальная ситуация развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий требует проведения допонительных исследований в области становления и дальнейшего совершенствования социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий, а также разработки новых методических подходов к оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Объектом исследования является социальная инфраструктура ресурсодобывающих предприятий.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Цель и задачи исследования сводятся к развитию теоретических подходов и методических положений по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Для достижения указанной цели был выделен следующий спектр задач:

- развить теоретический аппарат исследования, систематизировать факторы, влияющие на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий;

- разработать методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий;

- предложить направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили теория управления, теория организаций, теория систем и теория ограничений, а также научные работы отечественных, зарубежных экономистов, материалы периодических изданий, посвященные вопросам формирования и управления социальной инфраструктурой предприятий.

При написании диссертации использовались общенаучные методы исследования (диалектический метод, метод системного анализа, статистический метод, а также методы научного наблюдения, такие как группировка, обобщение, выборка и сравнение).

В качестве информационной базы применялись нормативно-законодательные акты РФ, научные труды отечественных и зарубежных экономистов и финансистов, методические рекомендации и регламенты ОАО Самотлорнефтегаз о порядке формирования и реализации социальных программ. Практическим материалом послужили данные об испонении бюджетов РФ, ХМАО - Югры, бизнес-планы и отчеты об испонении социальных программ нефтяных предприятий.

Научная новизна исследования заключается в обобщении современных положений в области формирования и управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий. Основные научные результаты исследования заключаются в следующем: уточнен теоретический подход к управлению социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, включающий: авторскую интерпретацию понятия социальная политика в контексте современных условий реализации предприятиями социальной ответственности на основе достижения баланса интересов субъектов социально-экономических отношений; систематизацию факторов, влияющих на развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия ресурсодобывающих предприятий, с точки зрения внешнего и внутреннего воздействия на управление социальной инфраструктурой (пункт 10.22 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ);

- разработаны методические положения по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой предприятия, базирующиеся на обосновании методического инструментария комплексной оценки рыночных и нерыночных результатов функционирования социальной инфраструктуры и разработке авторской системы показателей оценки качественных и количественных характеристик социальных программ ресурсодобывающих предприятий (пункт 10.12 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ);

- определены и обоснованы направления повышения эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, ориентированные на совершенствование внешней среды предприятия на основе консолидации финансовых ресурсов ресурсодобывающих предприятий при создании социальных фондов по реализации догосрочных социальных проектов развития социальной инфраструктуры на территории их присутствия и внутренней среды предприятия на основе формирования механизма софинансирования отдельных видов социальных программ ресурсодобывающих предприятий с участием работников предприятия и внедрения перспективных форм реализации социальных программ (пункт 10.17 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ).

Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации автора используются руководителями нефтегазодобывающих предприятий (ОАО Самотлорнефтегаз, ООО Славнефть - Нижневартовск) для формирования эффективных управленческих решений в области развития социальной инфраструктуры, при внедрении новых механизмов, повышающих эффективность управления социальной инфраструктурой.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации рассматривались на трех всероссийских научно-практических конференциях (Нижневартовск, 2007-2009 гг.) и межвузовской научно-практической конференции (Нижневартовск, 2007 г.). Рекомендации диссертационной работы используются в учебном процессе на кафедре финансов и кредита Нижневартовского экономико-правового института (филиала) Тюменского государственного университета при чтении учебных дисциплин Финансы и Финансы предприятий.

Публикации по теме диссертации. По результатам исследования опубликовано 14 научных работ общим объемом 4,46 п.л., в том числе в издании, рекомендованным ВАК (журнал Российское предпринимательство), 4 научные статьи общим объемом 1,66 п.л. (авторского текста - 1,18 п.л.).

Структура работы определена целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Данилова, Светлана Витальевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе диссертационного исследования достигнуты поставленные цель и задачи, что нашло свое отражение в развитии теоретических, методологических и практических аспектов оценки эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

Автор исследования трактует понятие социальная инфраструктура как систему элементов, выделившихся в процессе общественного разделения труда, которые направлены на удовлетворение личных и общественных потребностей, обеспечение жизнедеятельности, интелектуального и физического развития членов общества на определенной территории. К элементам, выделившимся в процессе разделения труда, относятся: объекты торговли и общественного питания, бытового обслуживания населения, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, связи, кредитования и государственного страхования в части обслуживания населения, здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, социального обеспечения, культуры и искусства, объектов общественно-политического назначения и др.

Степень развития объектов социальной инфраструктуры - важнейший показатель уровня экономического прогресса ресурсодобывающих территорий, который оказывает существенное влияние на экономическую, социальную, производственную организацию территории. Ресурсодобывающим территориям и предприятиям, специализирующимся на нефтедобыче, требуются развитая социальная инфраструктура, формируемая с учетом природно-климатических, социально-демографических, экологических, этнически-исторических и прочих факторов.

В настоящее время за счет средств бюджета невозможно поностью управлять социальной инфраструктурой, но государство обязано обеспечивать население определенным набором социальных благ, услуг и объектов. Достаточно целесообразным будет существование нескольких форм развития социальной инфраструктуры ресурсодобывающих территорий, как с участием государственного капитала, так и частного. Важная роль в решении этой проблемы дожна быть отведена ресурсодобывающим предприятиям, которые могут финансировать часть затрат на содержание объектов социальной инфраструктуры. Социальная политика на предприятии зависит от имеющихся финансовых ресурсов и видов социальных программ, возможных к реализации, например, пенсионное и медицинское страхование, культурные и спортивные мероприятия, шефская помощь, благотворительность и т.п.

Таким образом, по мнению автора, социальная политика предприятий -система отношений между институционально оформленными представителями интересов работодателей и работников, закрепленная соответствующими договорами, сохраняющая баланс между экономическими и социальными интересами субъектов политики и направленная на повышение качества и уровня жизни персонала. Совокупность социальных программ, реализуемых предприятиями, можно классифицировать в зависимости от формы предоставления её работнику: денежная, материальная, культурная и инфраструктурная форма.

Управление социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий, предполагает создание условий, способствующих повышению производительности и качества труда; реализацию программ оздоровления работников и детей работников общества; содержания объектов соцкультбыта; добровольного медицинского страхования; негосударственного пенсионного обеспечения; реализация жилищной программы; проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий.

Автор работы, изучив экономическую, финансовую и бухгатерскую отчетность нефтегазодобывающих предприятий, может утверждать, что прибыль - это основной источник финансового обеспечения социальной инфраструктуры, но, помимо прибыли, нефтегазодобывающие предприятия в процессе управления социальной инфраструктурой используют и другие способы, виды финансирования. Вторым источником финансирования социальной инфраструктуры нефтегазодобывающих предприятий является амортизационный фонд. Амортизационный фонд используется в случае проведения социнфраструктурных проектов капитального характера. Рассмотренные источники финансирования социальной инфраструктуры достаточно активно применяются в практике нефтегазодобывающих предприятий. Повышение эффективности управления социальной инфраструктурой дожно сочетаться с поиском новых способов внедрения социнфраструктурных проектов.

В единичных случаях на предприятиях используется долевое финансирование (софинансирование), с участием других нефтегазодобывающих предприятий, работников предприятий, профсоюзных организаций. Совместное финансирование повышает эффективность социальной инфраструктуры за счет увеличения заинтересованности всех участников в итогах социнфраструктурных проектов. Привлечение в реализацию социнфраструктурных проектов средств других нефтегазодобывающих предприятий приведет к оптимизации управления социальной инфраструктурой. В данном случае мы считаем целесообразным формировать социальные фонды, учредителями которых станут нефтедобывающие предприятия. Аккумулирование финансов нефтяного комплекса, расположенного в одном регионе, образует фонд для реализации значительных, глобальных социальных проектов. Формирование социальных фондов изначально подразумевает высокую социальную значимость решаемых социальных задач. Кроме того, создание социальных фондов обусловлено потребностью в сосредоточении достаточной величины финансовых ресурсов, так как в большинстве случаев одно нефтегазодобывающее предприятие не обладает необходимым объемом средств для проведения определенных социальных расходов.

Предприятия, при управлении социальной инфраструктурой, применяют принципы одной из трех моделей - американской, европейской или японской. Использование опыта предприятий других стран может изменить эффективность управления социальной инфраструктурой, так как применение новейших тенденций, разработок в области социального развития позволит скоординировать социальную инфраструктуру предприятия, обеспечить оптимизацию финансовых потоков, улучшить показатели эффективности и удовлетворить потребность персонала в социальных услугах.

Проведенный анализ выборочной совокупности методик по оценке эффективности управления социальной инфраструктурой предприятий показал, что существующие подходы не дают возможность ресурсодобывающим предприятиям проводить оценку эффективности управления социальной инфраструктурой в связи с характерными особенностями, спецификой и разнообразием социнфраструктурных проектов.

Специфичный вопрос при оценке выгод (эффективности) реализуемых социнфраструктурных проектов ресурсодобывающих предприятий заключается в необходимости денежной оценки нерыночных феноменов. В качестве одного из блоков оценки эффективности управления социальной инфраструктурой необходимо проведение социологического исследования (анкетирования), а оценка опросных листов послужит информационным материалом для выявления качественного результата управления социальной инфраструктурой. Определение количественных итогов эффективности управления социальной инфраструктурой сформируется через вычисление совокупности коэффициентов (показатели финансирования социальной инфраструктуры, динамики производительности труда работников, прироста прибыли предприятия, уровень целевого использования средств, целевые коэффициенты оценки эффективности социальной инфраструктуры и их абсолютные отклонения (по методике А.Л. Кузнецова) и показатели эффективности социальных программ (авторская формула)).

Таким образом, исследование, проведенное в работе, позволило сформулировать ряд положений:

1. На основе анализа теоретических знаний схематично структурированы факторы, влияющие на формирование и развитие социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий и территорий их присутствия.

2. Предложена авторская блок-схема, отражающая управление социальной инфраструктурой на основе развития механизма договорных отношений.

3. На основе систематизации теоретических знаний дано авторское определение категории социальная политика предприятий и выявлены её функции.

4. На основе анализа видов социальных программ ресурсодобывающих предприятий проведена классификация социальных программ.

5. Предложена и апробирована авторская система показателей оценки эффективности управления социальной инфраструктурой ресурсодобывающих предприятий.

6. Сформулированы направления повышения эффективности социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий на основе создания социальных фондов и консолидации финансовых ресурсов.

7. Предложены способы повышения эффективности социальной инфраструктуры ресурсодобывающих предприятий на основе адаптации исследованного зарубежного опыта.

Таким образом, в процессе проведенного исследования достигнуты поставленные цели и задачи.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Данилова, Светлана Витальевна, Тюмень

1. ФЗ О федеральном бюджете на 2000 год от 31.12.1999 г. №227-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

2. ФЗ О федеральном бюджете на 2001 год от 27.12.2000 г. №150-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

3. ФЗ О федеральном бюджете на 2002 год от 30.12.2001 г. №194-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

4. ФЗ О федеральном бюджете на 2003 год от 24.12.2002 г. №176-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

5. ФЗ О федеральном бюджете на 2004 год от 23.12.2003 г. №186-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

6. ФЗ О федеральном бюджете на 2005 год от 23.12. 2004 г. №173-Ф3. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

7. ФЗ О федеральном бюджете на 2006 год от 26.12.2005 г. №189-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

8. ФЗ О федеральном бюджете на 2007 год от 12.12.2006 г. № 238-Ф3. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

9. ФЗ О федеральном бюджете на 2008 год от 24.11.2007 г. № 198-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

10. ФЗ О федеральном бюджете на 2009 год от 24.11.2008 г. №204-ФЗ. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

11. ФЗ О федеральном бюджете на 2010 год от 25.11.2005 г. №308-Ф3

12. ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации от 06.10.2003 г. №131-Ф3. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

13. Закон Ханты-Мансийского АО О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа на 2000 год от 09.11.1999 г. №73-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

14. Закон Ханты-Мансийского АО О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа на 2001 год от 11.11.2000 г. №85-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

15. Закон Ханты-Мансийского АО О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа на 2002 год от 04.12.2001 г. N 92-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

16. Закон Ханты-Мансийского АО О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа на 2003 год от 17.12.2002 г. №88-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

17. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2004 год от 01.11.2003 г. №57-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

18. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2005 год от 07.12.2004 г. №70-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

19. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2006 год от 06.12.2005 г. №122-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

20. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа-Югры на 2007 год от 30.11.2006 г. №122-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

21. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа-Югры на 2008 год от 31.10.2007 г. №165-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

22. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2009 год от 25.11.2008 г. №140-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

23. Закон Ханты-Мансийского АО Югры О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2010 год от 03.11.2009 г. №174-оз. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

24. Закон СССР О государственном предприятии (объединении). Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

25. Указ Президента РФ от 10.01.93 № 8 Об использовании объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения приватизируемых предприятий. Электронный ресурс. Доступ из справ.-правовой системы Гарант.

26. Аверин А. Н. Западная Сибирь: социальная инфраструктура районов освоения. Ч М.: Советская Россия, 1988. Ч 122 с.

27. Аверин А. Н. Социальные проблемы развития северных регионов. Ч М.: РАГС, 2007. Ч 172 с.

28. Агранат Г. А. Аляска Ч новая модель развития // ЭКО. Ч2003. Ч №6. Ч С. 36Ч60.

29. Агранат Г. А. Аляска: устойчивое развитие // ЭКО. Ч 2006. Ч №9 С. 107Ч115.

30. Адом А. А., Зендриков К. Ю., Ивченко С. В., Либоракина М. И., Каминарская Н. Г. Социальные инвестиции российских компаний. Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

31. Аксенова И. Г. Политика социального партнерства (российский и зарубежный опыт). Ч М.: ТК Веби, Издательство Проспект, 2003.

32. Анищенко А. В. Социальные расходы фирмы: лечение, обучение и отдых персонала. Ч М.: Вершина, 2005. Ч 320 с.

33. Антропов В. В. Социальная защита в странах Европейского Союза: история, организация, финансирование, проблемы. Ч М.: Экономика, 2006. Ч 270 с.

34. Антропов В. В. Социальная рыночная экономика: путь Германии. Ч М.: Экономика, 2003. Ч 222 с.

35. Бабич А. Социальные программы предприятий // Экономист. Ч 1999. Ч №2. Ч С. 58Ч62.

36. Бабич А. М., Жильцов Е. Н., Егоров Е. В. Социальная сфера в условиях перехода к рынку. Ч М.: Российская академия управления Центр проблем рыночной экономики, 1993. Ч170 с.

37. Бабич А. М. Экономика и финансирование социально-культурной сферы: уч. пособие. Ч Казань: Центр экспертизы и маркетинга КГУ, 1996. Ч 241 с.

38. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист. Ч 2006. Ч №1. Ч С. 51.

39. Баринов В. А., Харченко В. JI. Стратегический менеджмент. Ч М.: Инфра Ч М, 2006. Ч 285 с.

40. Баженов С. И. Особенности развития государственно-частного партнерства в реформировании жилищно-коммунального хозяйства / Под ред. акад. РАН А. И. Татаркина. Ч Екатеринбург: Изд-во ИЭ УрО РАН, 2006. Ч 57 с.

41. Бородин И.И. Общие понятия социального партнерства // Трудовое право. Ч 2003. Ч №2. Ч С. 36Ч42.

42. Бочков П., Лукашин С., Шмаров П. Социальные технологии российских корпораций. Ч М.: Издательство Журнал Эксперт, 2005. Ч 192с.

43. Будневич М. Б. Механизм финансирования социальной сферы муниципальных образований. Дис. канд. экон. наук: 08.00.10 Ч М.: РГБ, 2003.

44. Бурджалов Ф. Э. Социальная сфера предприятия: современная российская практика в мировом контексте. Ч М.: ИМЭО РАН, 2002. Ч 173 с.

45. Быковский В. А. Нефть и газ Западной Сибири. Экономика и социальные проблемы. Ч Екатеринбург: Издательство Баска, 2001. Ч 71 с.

46. Быковский В. А. Север Западной Сибири на рубеже третьего тысячелетия. Региональная экономика и социальные проблемы: Екатеринбург: Издательство Баска, 2002. Ч 272с.

47. Быстрое С.А. Механизм формирования и реализации инвестиционныхпрограмм социального развития регионов. Дис. д-ра экон.наук: 08.00.01. Ч М.: РГБ, 2003.

48. Важенин С. Г. Социальная инфраструктура народно-хозяйственного комплекса (политэкономический аспект регионального развития). Ч М.: Наука, 1984. Ч172 с.

49. Ветрова Н. С. Финансирование социальных программ в странах Запада. Ч М.: Наука, 1993. Ч142 с.

50. Вогин Н. А. Оплата труда: японский опыт и российская практика. Ч М.: Дашков и К, 2004. Ч 505 с.

51. Глазьев С. Ю. О перспективах преодоления глобального экономического кризиса. Ч М.: Фонд Знание им. С. И. Вавилова, 2009.

52. Голубев Н. Реализация социальных программ Ч важнейшая составляющая экономики предприятия // Человек и труд. Ч 2003. Ч №10. Ч С. 18Ч19.

53. Гордеева Н. Г. Инструментарий формирования и реализации социальной политики в России. Ч СПб.: Изд-во СПб государственного университета экономики и финансов, 2005. Ч 18 с.

54. Государственно-частное партнерство: теория и практика / В. Г. Варнавский, А. В. Клименко, В. А. Королев и др. Ч М.: Изд. дом Гос. ун-та Ч Высшей школы экономики, 2010. Ч 287 с.

55. Дахин В. Н. Социальные аспекты развития. // Свободная мысль. Ч 1998. Ч №5. ЧС. 10Ч19.

56. Денисов Н. А. Социальная инфраструктура России: достижения, проблемы, пути развития. Ч М.: О-во Знание РСФСР, 1988. Ч 38 с.

57. Денисова И. П. Социальная политика.Ч Ростов н/Д: Феникс, 2007. Ч 347 с.

58. Дмитриев А. Г. Новые методы мотивации персонала //Управление персоналом.Ч 1998.Ч №8. Ч С.6Ч8.

59. Дмитриев М. Социальная сфера в условиях финансового кризиса: проблемы адаптации // Вопросы экономики.Ч 1999. Ч №2. Ч С. 53 Ч 64.

60. Дмитриева О. А. Социальная политика в России постперестроечного периода. Ч Курск: КГТУ, 2006. Ч 259 с.

61. Домина И. Показатели социального благосостояния населения // Человек и труд.Ч 1997. Ч№7.

62. Домина И. Социальные аспекты экономической безопасности политики // Человек и труд Ч 1999. Ч №6 Ч С. 50Ч53.

63. Другов И. К. Стратегия социального развития промышленных предприятий. Ч СПб: Изд-во СПб государственного ун-та экономики и финансов, 2006. Ч 16 с.

64. Жильцов Е., Казаков Е. Перспективы выживания социальной сферы предприятий // Российский экономический журнал. Ч 1994.Ч №8.Ч С. 49Ч 57.

65. Западнова Н. Л. Развитие социального комплекса северного Региона. Ч Ханты-Мансийск: ГУП Информ.-издат. центр, 2004. Ч 100с.

66. Иванов С. Использование механизмов социального партнерства в стратегическом развитии муниципального образования // Муниципальная власть: Российский журнал местного самоуправления. Ч 2005. Ч №1. Ч С. 58Ч63.

67. Иваницкий В. П., Пешина Э. В. Финансирование социально ориентированных затрат в воспроизводстве человека Ч Екатеринбург: Изд-во Академкнига, 2001.Ч 280 с.

68. Иванченко В., Гайдук И. Оздоровление социальной сферы Ч определяющий фактор экономического роста // Экономист.Ч 2001.Ч№8.Ч С. 69Ч76.

69. Игнатов В. Г., Батурин Л. А. Экономика социальной сферы: учебное пособие. Ч Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2001. Ч 416 с.

70. Кадомцева С. В. Развитие человеческого потенциала и социальная политика государства // ВМУ. Серия 6. Экономика. Ч 2004. Ч№3. Ч С. 116Ч 121.

71. Калашников С. Социальное государство: эволюция и этапы становления // Человек и труд.Ч 2002 Ч №10. Ч С. 47Ч51.

72. Козлова О. А. Занятость населения индустриального региона: проблемы теории и практики регулирования. Ч Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. Ч 224 с.

73. Козаков Е. М. Институциональный подход к формированию стратегии социально ориентированного развития российских регионов / Отв. ред. д-р экон. наук А. Г. Шеломенцев. Ч Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2010. Ч 59 с.

74. Комаров Е. И. Менеджмент социальной работы: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. Ч Москва: Гуманитарный изд. центр ВЛАДОС, 2001. Ч288 с.

75. Комаров Е. И. Системный подход к развитию персонала в социальной сфере // Управление персоналом.Ч 1997.Ч№ 10. ЧС. 11Ч13.

76. Комаров М. П. Инфраструктура регионов мира. Ч СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000. Ч347 с.

77. Комаровский В. В. Система социального партнерства в России // Общественные науки и современность. Ч 1998. Ч №2.Ч С. 21Ч31.

78. Космарский В., Малева Т. Социальная сфера промышленных предприятий // Экономист,Ч 1996.Ч №3.Ч С. 56Ч63.

79. Комплексная методика диагностики качества жизни / Под ред. академика РАН А. И. Татаркина, д.э.н. А. А. Куклина. Ч Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. Ч 124 с.

80. Корпоративный менеджмент / И.И. Мазур и др. Ч М.: Омега, 2005. Ч 376 с.

81. Кочетов А.Н., Харитонов Д.А. Современный взгляд на роль инфраструктуры в социальном развитии общества. Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

82. Кравец М. Забота о сургутянах. Электронный ресурс. //Нефтегазовая вертикаль.Ч 2002. Ч№18. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

83. Кравченко К. JI. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации (результаты практических исследований в нефтяной промышленности) // Управление персоналом. Ч2005. Ч №6. Ч С. 17Ч20.

84. Крылов Э. И. Анализ эффективности затрат на воспроизводство стоимости рабочей силы (включая затраты на оплату труда и на социальные нужды). Ч СПб.: СПб гос. университет аэрокосмического приборостроения, 2001. Ч 91 с.

85. Крючина JI. И. Монофункциональный северный город как элемент системы расселения и производства региона (на примере ХМАО). Дис. к.э.н.: 08.00.05. Уральский ГЭУ.Ч Екатеринбург, 2006.

86. Кузнецов А. JI. Социальные стратегии предприятия. Ч Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2000.Ч227 с.

87. Кураков В. П. Ресурсное обеспечение социальной сферы. Ч Чебоксары: Издательство Чувашского университета, 1998. Ч 214 с.

88. Куриков В. М. Ханты-Мансийский автономный округ: с верой и надеждой -в третье тысячелетие. Ч Екатеринбург: Изд-во Зевс, 2000. Ч 192с.

89. Лаптева Е. Г. Социальная инфраструктура региона: сущность, особенности функционирования и регулирования // Экономика региона. Ч 2007. Ч №18.Ч С. 8Ч12.

90. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент.Ч М.: ИнфраЧМ, 2007.Ч 236 с.

91. Лексин В. Незаметная реформа: передача социальных объектов предприятий в муниципальную собственность // Российский экономический журнал. Ч 1998.Ч№1.ЧС. ЗАЧ43.

92. Лексин В., Швецов А. Социальные обязательства государства, социальная политика и социальные реформы // Российский экономический журнал. Ч 2001. Ч№1.ЧС. 38Ч52.

93. Лейкоми К. Модели социальной политики // Общество и экономика. Ч2000. Ч №8.Ч С. 19Ч26.

94. Логачева Н.М. Социальная инфраструктура как фактор регионального развития // Вестник Уральского института экономики, управления и права. Ч №2(15). Ч 2011. Ч С. 57-65.

95. Логинов В.Г. Социально-экономическая оценка развития природно-ресурсных районов Севера. Монография. Ч Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2007.

96. Малаханов А. Н. Развитие социальной инфраструктуры как инструмента реализации социальной ответственности работодателей. Дис. к.э.н.: 08.00.05. Атайский гос.ун-т. Ч М.: РГБ, 2005.

97. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. Ч М.: Инфра М, 2007. Ч 288 с.

98. Матросова Т. Н. Социальная деятельность японских фирм // Труд за рубежом. Ч 1996. Ч №3. Ч С. 74Ч90.

99. Механизм защиты социальной сферы (на примере развитых стран Запада и Японии) / под ред. Пирогова Г. Г. Ч М.: Наука, 1992. Ч 212 с.

100. Механизмы оценки влияния социальной ответственности бизнеса на устойчивое развитие регионов России/под ред. д.э.н. Е. Л. Андреевой. Ч Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010.Ч243 с.

101. Михайлов С. Г. Социальная эффективность стратегии развития предприятия. Ч СПб.: РАЕН, 2005. Ч 51 с.

102. Можаев В. Государство, которое мы выбираем // Профсоюз.Ч 2000.Ч №5.ЧС. 14Ч16.

103. Мочанова И. П. Проблемы финансирования социальной сферы в условиях федерального государства // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. Ч 2001. Ч№6. Ч С. 18Ч24.

104. Никитин С. М., Степанова М. П. Рынок и социальная политика государства // Деньги и кредит. Ч 2005. Ч №1 Ч С. 12Ч20.

105. Норкина И. М. Эффективность социальных инвестиций (Монография). Ч СПб: Химиздат, 2006. Ч 169 с.

106. Олейник А. Социальная политика: пути достижения эффективности. //

107. Полис. Ч1998. Ч№5. ЧС. 139Ч144.

108. Основные направления социально-экономической политики Правительства РФ на догосрочную перспективу Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: http: // www.csr.ru

109. Официальный сайт ОАО Газпром Электронный ресурс. Ч Электронные данные. ЧРежим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

110. Официальный сайт ОАО Лукойл Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

111. Официальный сайт ОАО Татнефть Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: http: //www.tatnefl.ru

112. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

113. Петров А. Ю. Социальная инфраструктура в системе экономических отношений национального производства (вопросы теории и методологии). Дис. канд. экон. наук: 08.00.01. Ч М.: РГБ, 2003.

114. Пешехонов Ю. В. Современные проблемы финансирования социальной сферы // Финансы. Ч 1998. Ч №10. Ч С. 44^7.

115. Планирование социального развития. Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

116. Плотникова Е. Б. Развитие социального партнерства на предприятии. Россия: социально-экономические и правовые проблемы трансформации общества. Ч Пермь: Изд-во Пермского университета, 2000. Ч 220 с.

117. Потребности, доходы, потребление: экономический словарь-справочник / Л.Я. Баранова и М.И. Левин Ч М.: Экономика, 1988. Ч 315 с.

118. Поляк Г. Б. Финансовое обеспечение социальной сферы. Ч М.: Финансы и статистика, 1988. Ч 189 с.

119. Поляк Г. Б. Финансовые проблемы развития регионов. // Финансы. Ч 2001. Ч№9. ЧС. 14Ч17.

120. Развитие социальной инфраструктуры экономических районов / Ю. Н. Казаков, Б. С. Мовчан. Ч М.: Наука, 1991.Ч 141 с.

121. Райзберг Б. Л., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь.Ч М.: Инфра-М, 2002. Ч 480 с.

122. Регион в социально-экономическом пространстве России: анализ, динамика, механизм управления: монография / Е. Г. Анимица, П. И. Блусь, Е. Б. Дворякина, Н. В. Новикова и др.; Перм.гос.ун-т. Ч Пермь, 2008. Ч 376 с.

123. Региональные проблемы развития социальной инфраструктуры. / Отв. ред. Можин В., Марко И. Ч М.: Наука, 1987. Ч 272 с.

124. Романова Т. Ф. Финансирование социальной сферы: теория и методология. Ч Ростов н/Д: РГЭУ (РИНХ), 2003. Ч 185 с.

125. Российский Север: проблемы социального развития. / Под общ. ред. Н. А. Вогина, Ю. П. Алексеева. Ч М.: ИТК Дашков и К, 2004. Ч 896 с.

126. Рощина И. Принципы формирования эффективной социальной политики // Человек и труд.Ч 2005. Ч №10. Ч С. 26Ч27.

127. Рутгайзер В. М. Социальная сфера: проблемы планирования. Ч М.: Экономика, 1989. Ч 239 с.

128. Рябинина А., Калашников Л. Социальная направленность и эффективность производства // Экономист. Ч2001. Ч№2. Ч С. 57Ч63.

129. Сафонов А. Нужна ли социака предприятиям: модель реформы. // Социальная защита. Ч 1998. Ч №6.Ч С. 13Ч15.

130. Сафонов А. Реструктуризация социальной сферы предприятий: стратегия и формы реализации // Социальная защита.Ч 1998.Ч №8.Ч С. 11Ч17.

131. Сафонов А. Реструктуризация социальной сферы предприятий: этапы реализации // Социальная защита. Ч 1998. Ч №9. Ч С. 27Ч31.

132. Север Западной Сибири на рубеже третьего тысячелетия: регион, экономика и социальные проблемы / В. А. Быковский. Ч Екатеринбург: Баско, 2002. Ч272 с.

133. Сенинский С. Фонды будущих поколений сегодня не тратят. Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа:Ссыка на домен более не работаетp>

134. Сергеев И. Развитие социальной сферы: приоритеты регулирования //Экономист. Ч 2007. Ч №1.Ч С. 46Ч55.

135. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров; редкол.: A.A. Гусев и др. Ч М.: Сов. энциклопедия, 1987. Ч 1600 с.

136. Социальная инфраструктура в концепции ускорения / А. Ю. Шарипов. Ч Новосибирск: Изд-во Новосиб.гос.унт-та, 1990. Ч 112 с.

137. Социальная корпоративная политика: проблемы, опыт, перспективы. / Под ред. Н. А. Вогина, В. К. Егорова Ч М.: ИТК Дашков и К, 2004. Ч 1048 с.

138. Социальная ответственность как фактор эффективного развития современного общества: Европейский опыт и Россия. Ч М.: Институт Европы РАН, 2002. Ч203 с.

139. Социальная ответственность компаний. Эффективные технологии. Управление социальными инвестициями: материалы международной конференции / ред. И. Рыльников. Ч М.: АСИ, 2005. Ч 130 с.

140. Социологические исследования. Социальное партнерство на предприятиях различных форм собственности Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

141. Социальная политика. Ч М.: Ассоциация европейских исследований, 1996. Ч236 с.

142. Социальная политика российских компаний / А. Нещадин. Ч М.: ТЕИС, 2005. Ч 159 с.

143. Социальная политика, уровень и качество жизни (под общ. ред. д.э.н. В. Н. Бобкова, д.э.н. А. П. Починка): словарь. Ч М.: ВЦУЖ, 2001. Ч 288 с.

144. Социальное развитие предприятия. / Под общ. ред. Вогина Н. А., Аверина А. Н., Чещенко Н. И. Ч М.: Издательство КноРус, 2006. Ч 544 с.

145. Социальная структура и политика США, Великобритании, ФРГ, Франции, Канады /И. С. Хмель, В. JI. Горбик и др.Ч Киев: Наук, думка, 1980.Ч403 с.

146. Социальная энциклопедия / Редкол.: А. П. Горкин, Г. Н. Карелова, Е. Д. Катульский и др. Ч М.: Большая Российская энциклопедия, 2000. Ч 438 с.

147. Спивак В. А. Корпоративная культура. Ч СПб.: Питер, 2001.Ч352 с.

148. Смирнов С., Исаев Н. Социальная политика: новый курс. // Вопросы экономики. Ч 1999. Ч №2. Ч С. 65Ч73.

149. Смирнов С. Н., Сидорин Т. Ю. Социальная политика. Ч М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2004. Ч431 с.

150. Статистика // Нефтегазовая вертикаль.Ч 2009.Ч №4. Ч С. 92Ч96.

151. Стейнер Р. Налогообложение нефтедобычи и использование нефтяной ренты (поучительный опыт американского штата Аляска) // Российский экономический журнал. Ч 2004. Ч №1. Ч С. 36Ч51.

152. Стейнер Р. Реструктуризация налогообложения нефтедобычи с целью максимизации общественной выгоды Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

153. Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова. Ч СПб.: Питер, 2006. Ч496 с.

154. Татаркин А. И., Павлов Б. С. Социально-экономические оценки и жизненные планы населения в условиях промышленного освоения северных территорий России. Ч М.: ЗАО Издательство Экономика, 2007. Ч 272 с.

155. Технологии кадрового менеджмента / Под ред. И. В. Мишурова. Ч М.: ИКЦ МарТ, 2004. Ч 368 с.

156. Технологии корпоративного менеджмента / Под ред. И. В. Мишурова. Ч М.: ИКЦ МарТ, 2004. Ч 544 с.

157. Топилина Е. Р. Формирование активной социальной политики на предприятии и ее взаимосвязь с экономической деятельностью: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Ч М.: РГБ, 2005.

158. Управление социальными программами компании / Коновалов JI. Н. и др.Ч М.: Ассоциация менеджеров, 2003. Ч 148 с.

159. Федько В. П. Инфраструктура товарного рынка. Ч Ростов н/Д: Феникс, 2000. Ч512 с.

160. Филипенко А. Сохранить темпы роста производства и развития социальной сферы // Югра.Ч 2000. Ч №3. Ч С. 3Ч11.

161. Филиппенко А. В. Югра. Социальное развитие северного региона: проблемы и успехи. Ч Ханты-Мансийск: ГУИПП Полиграфист, 2001. Ч 191 с.

162. Ханты-Мансийский Автономный Округ Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетru/ao.

163. Хангер Д. Д. Основы стратегического менеджмента. Ч М.: Юнити-Дана, 2008.Ч319 с.

164. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент.Ч М.: Проспект, 2005. Ч 160 с.

165. Церкясевич JI. В. Социальная политика и стратегия ее реализации в странах Европейского союза.Ч СПб.: Изд-во СПб гос. университета экономики и финансов, 2003. Ч 194 с.

166. Чуб А. А. Совершенствование управления развитием социальной инфраструктуры промышленного комплекса: дис. к.э.н.: 08.00.05. Ч М.: РГБ, 2003.

167. Шугаев А. А. Социальные программы на предприятиях Германии // Кадры предприятий.Ч 2002.Ч№1.

168. Шулус А. Социальное партнерство Ч российская модель Электронный ресурс. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

169. Шура П. Социальный портрет бизнеса. Путеводитель по социальным программам российского бизнеса. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. Ч 196 с.

170. Экономика реформа - рынок Электронный ресурс. // Дайджест Директор. Ч 2001. Ч №11. Ч Электронные данные. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdd/2002/1 l/09.html.

171. Финансирование социальной инфраструктуры из федерального бюджета РФ за 2000 2010 годы, мн. руб. 1-10.

172. Финансирование социальной инфраструктуры из бюджета ХМАО-Югрыза 2000-2010 годы, мн. руб. 13-23.

173. Динамика расходов на социальную инфраструктуру в бюджете ХМАО-Югрыза 2000-2010 годы, мн. руб. 13-23.160 000 140000 120 000 100 000а- 80 000 1 60 000 40 000 20 000 0

174. ЕЕЕЭ Всего расходы бюджета

175. Расходы на соц.ннфрасгруетуруО

176. Социнфраструктурные проекты российских нефтегазодобывающих предприятий*

177. ОАО "Татнефть" ОАО "Газпром" ОАО "Лукойл" ОАО "ТНК-ВР Ходинг"

178. Добровольное медицинское страхование работников Добровольное медицинское страхование работников Добровольное медицинское страхование работников Добровольное медицинское страхование работников

179. Негосударственное пенсионное обеспечение работников Негосударственное пенсионное обеспечение работников Негосударственное пенсионное обеспечение работников Негосударственное пенсионное обеспечение работников

180. Выдача ссуд на приобретение жилья работниками Строительство жилых домов, детских садов и поликлиник Жилищная программа (строительство домов) Жилищная программа (строительство домов, выдача ссуд)

181. Профессиональное обучение работников Фирменное образование работников Внутрикорпоративное обучение работников Внутрикорпоративное обучение работников

182. Охрана труда работников Охрана труда работников Охрана труда работников Охрана труда работников

183. Проведение спортивных мероприятий для работников Проведение спартакиад для работников Проведение спортивных соревнований для работников Проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий для работников

184. Оказание материальной помощи работникам Программа годового стимулирования работников Оказание материальной поддержки женщинам и семьям с детьми Оказание материальной помощи работникам

185. Поддержка малого и среднего бизнеса Фонд акционирования работников газовой промышленности Страхование работников от несчастных случаев на производстве Страхование работников от несчастных случаев на производстве

186. счебпо-дигноа ическмя. профилактическая и рсаои.шышюшмн помощь работникам Ком по icauiiH рабо ihm кам аоичости п\тсвок на лечение и огмх Оплата работникам и членам их семей санаторно-курортных путевок

187. Оплата занятий в с1юрМ1Ш1.1\ секциях Оплата льготного проезда работникам и членам их семей

188. Оплата переезда работников из районов Крайнего Севера

189. Выдача премий работникам к юбилейным датам и праздникам

190. Содержание объектов соцкультбыта (столовые, здравпункты, базы отдыха)

191. Обеспечение горячим питанием бригад ПРС

192. Обеспечение работников чистой водой

193. Проведение смотров конкурсов профессионального мастерства

194. Улучшение быта на месторождениях (строительство столовых, вагончиков, приобретение мебели, бытовой техники)

195. Данные сформированы на основе информации, размещенной на официальных сайтах рассматриваемых нефтегазодобывающих предприятий

196. Состав и структура затрат на реализацию социальных программ ОАО СНГ за 2000-2010 годы

197. Оплата льготного проезда и переезда работников 25 805 4,5 56089 9,3 40 416 11,5 23016 8,5 14 893 13,5 11915 9,8 13 486 6,9 13 896 6,6 27 893 9,1 16 831 8,0 15 111 11,9

198. Страхование работников в Негосударственном Пенсионном Фонде 32039 5,6 41503 6,9 37164 10,6 24372 9,0 8268 7,5 7 350 6,1 7 672 3,9 6754 3,2 18022 5,9 15 356 7,3 10631 8,4

199. Добровольное медицинское страхование работников 27 857 4,9 22140 3,7 21 890 6,2 15366 5,7 3 999 3,6 6 352 5,2 5016 2,5 4390 2,1 11328 3,7 7520 3,6 8 030 6,3

200. Санаторно-курортное лечение 16 646 2,9 31707 5,3 32 334 9,2 20051 7,4 7257 6,6 9 605 7,9 10314 5Д 11551 5,5 14 867 4,9 4 460 2,1 8 512 6,7

201. Страхование жизни и страхование от несчастных случаев 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2175 0,7 1668 0,8 932 0,7

202. Выплата премий к юбилейным датам, праздникам 18 697 3,3 12401 2,1 8 144 2,3 1550 0,6 748 0,7 611 0,5 615 0,3 612 0,3 747 0,2 650 0,3 650 0,5

203. Оказание материальной помощи работникам 29 593 5,2 60160 10,0 15 796 4,5 19366 7,1 5 035 4,6 6118 5,0 6 021 3,1 7 789 3,7 11027 3,6 7662 3,6 6 770 5,3

204. Проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий 7518 1,3 5 884 1,0 5 203 1,5 1339 0,5 528 0,5 640 0,5 686 0,3 620 0,3 2 046 0,7 1772 0,8 1465 1,2

205. Реализация жилищной программы 37360 6,6 44164 7,3 14 936 4,2 20073 7,4 5 463 4,9 5 829 4,8 6763 3,4 15 374 7,3 19934 6,5 5 998 2,9 7194 5,7

206. Содержание объектов соцкультбыта 224984 39,6 231842 38,5 109440 31,1 98930 36,5 18 251 16,5 18 332 15,1 24 036 12,2 21706 10,3 1981 0,6 4181 2,0 22 654 17,9

207. Обеспечение горячим питанием бригад ПРС 0 0,0 5 996 1,0 8 991 2,6 627 0,2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 33 009 10,8 36377 17,3 36 783 29,0

208. Программа "Чистая вода" 0 0,0 1 160 0,2 954 0,3 3115 1,1 1759 1,6 1784 1,5 1785 0,9 1785 0,8 1 821 0,6 1353 0,6 793 0,6

209. Благотворительные цели 3 984 0,7 4 056 0,7 4 962 1,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

210. Шефская помощь 2 978 0,5 21408 3,6 6 035 1,7 6 777 2,5 1782 1,6 1640 1,4 1550 0,8 1 570 0,7 0 0,0 0 0,0 6 535 5,2

211. Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства 0 0,0 0 0,0 0 0,0 196 0,1 444 0,4 167 0,1 270 0,1 395 0,2 133 0,0 617 0,3 617 0,5

212. Улучшение быта на месторождениях 14147 24,8 63 730 10,6 45 218 12,9 36165 13,3 42200 38,1 51060 42,1 118650 60,3 123900 58,9 160070 52,5 105900 50,3 0 0,0

213. ИТОГО: 568808 100 602240 100 351483 100 270943 100 110627 100 121403 100 196864 100 210342 100 305053 100 210345 100 126677 1001. С\ 00

214. Состав и структура социальных программ финансируемых за счет прибыли ОАО СНГ, включаемых в себестоимостьза 2000-2010 годы

215. Оплата льготного проезда и переезда работников 16 523 15,32 32 815 21,56 38 115 21,71 21 753 18,78 13 551 33,61 11 115 27,56 12 693 31,54 9429 22,13 19401 18,21 7 773 8,59 9 714 11,18

216. Льгота, проезд работников 16 523 15,32 32 815 21,56 38115 21,71 21 753 18,78 13 551 33,61 11 115 27,56 12 693 31,54 9 429 22,13 19401 18,21 7 773 8,59 9 714 11,18

217. Страхование работников в Негосударствен ном Пенсионном Фонде 32 039 29,71 41 503 27,27 37 164 21,17 24 372 21,04 8 268 20,51 7 350 18,23 7 672 19,07 6 754 15,85 18022 16,92 15 356 16,96 10 631 12,24

218. ДМС 27 857 25,83 22140 14,55 21 890 12,47 15 366 13,27 3 999 9,92 6 352 15,75 5 016 12,47 4390 10,30 11328 10,63 7 520 8,31 8 030 9,24

219. Страхование жизни и страхование от несчастных случаев 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 2 175 2,04 1 668 1,84 932 1,07

220. Содержание объектов соцкультбыта 31411 29,13 48 587 31,92 68 437 38,98 50 598 43,68 12 740 31,60 13 727 34,04 13 072 32,49 20 250 47,53 20788 19,51 20484 22,63 20 000 23,02

221. Столовые 26273 24,37 43 557 28,62 61 765 35,18 41241 35,60 8 839 21,92 9 846 24,41 13 072 32,49 20 250 47,53 20788 19,51 20484 22,63 20 000 23,02

222. Здравпункты 2 503 2,32 4 840 3,18 6 672 3,80 9 357 8,08 3 901 9,68 3 881 9,62 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

223. Содержание пунктов горячего питания 2 635 2,44 190 0,12 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

224. Обеспечение горячим питанием бригад ПРС 0 0,00 5 996 3,94 8 991 5,12 627 0,54 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 33009 30,98 36 377 40,18 36 783 42,34

225. Чистая вода 0 0,00 1 160 0,76 954 0,54 3 115 2,69 1759 4,36 1784 4,42 1 785 4,44 1785 4,19 1821 1,71 1353 1,49 793 0,91

226. ИТОГО: 107830 100 152201, 100 175551 100 115831 100 40317 100 40328 100 40238 100 42608 100 106544 100 90531 100 86883 100

227. Состав и структура социальных программ финансируемых за счет прибыли, не включаемых в себестоимость ОАО СНГ за 2000-2010 годы

228. Оплатя льготного проезда и переезда работников 9 282 5,24 23274 9,63 2 301 2,13 1263 1,35 1342 4,77 800 2,67 793 2,09 4 467 10,19 8492 14,53 9 058 26,71 5 397 13,56

229. Льготн. проезд членам семей 9282 5,24 23035 9,53 2057 1,91 994 1,07 1 168 4,16 660 2,20 705 1,86 4 304 9,82 8258 14,13 8805 25,96 5 061 12,72

230. Переезд из районов Крайнего Севера 0 0,00 239 0,10 244 0,23 269 0,29 174 0,62 140 0,47 88 0,23 163 0,37 234 0,40 253 0,75 336 0,84

231. Санаторно-курортное лечение 16646 9,40 31707 13,12 32 334 29,98 20 051 21,50 7257 25,82 9 605 32,00 10314 27,16 11551 26,35 14867 25,44 4460 13,15 8 512 21,39

232. Выплата премий к юбилейным датам, праздникам 18 697 10,56 12401 5,13 8144 7,55 1550 1,66 748 2,66 611 2,04 615 1,62 612 1,40 747 1,28 650 1,92 650 1,63

233. Оказание материальной помощи работникам 29 593 16,71 60160 24,89 15 796 14,65 19 366 20,76 5 035 17,91 6118 20,38 6 021 15,85 7789 17,77 11027 18,87 7662 22,59 6 770 17,01

234. Проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий 7518 4,25 5 884 2,43 5 203 4,82 1339 1,44 528 1,88 640 2,13 686 1,81 620 1,41 2 046 3,50 1772 5,22 1465 3,68

235. Реализация жилищной программы 37 360 21,10 44164 18,27 14 936 13,85 20073 21,52 5 463 19,43 5 829 19,42 6 763 17,81 15 374 35,07 19934 34,11 5998 17,69 7194 18,08

236. Содержание объектов соцкультбыта 51031 28,82 38 633 15,98 18147 16,82 22 663 24,30 5511 19,61 4605 15,34 10 964 28,87 1456 3,32 1 193 2,04 3697 10,90 2 654 6,67

237. Детские сады 1779 1,00 9 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 2274 6,71 1274 3,20

238. Общежития 5 625 3,18 7317 3,03 6 684 6,20 4662 5,00 2241 7,97 1635 5,45 2 549 6,71 1057 2,41 1 193 2,04 1423 4,20 1001 2,52

239. Спортзалы, база отдыха 43 627 24,64 31307 12,95 11463 10,63 18 001 19,30 3 270 11,63 2970 9,90 8 415 22,16 399 0,91 0 0,00 0 0,00 379 0,95

240. Благотворительные цели 3 984 2,25 4 056 1,68 4 962 4,60 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

241. Шефская помощь 2 978 1,68 21408 8,86 6 035 5,60 6 777 7,27 1782 6,34 1640 5,46 1550 4,08 1570 3,58 0 0,00 0 0,00 6 535 16,42

242. Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства 0 0,00 0 0,00 0 0,00 196 0,21 444 1,58 167 0,56 270 0,71 395 0,90 133 0,23 617 1,82 617 1,55

243. ИТОГО: 177089 100 241687 100 107858 100 93278 100 28110 100 30015 100 37976 100 43834 100 58439 100 33914 100 39794 100о

244. Динамика использования прибыли на финансирование социальных мероприятий ОАО СНГ за 2000-2010 годы

245. Целевые показатели оценки эффективности социальной инфраструктуры ОАО С

246. Наименование социнфрастуктурных расходов Частный показатель для расчета эффективности Формула Ориентир 2000 год 2010 год Отклонение

247. Оплата "льготного" проезда и переезда из районов Крайнего Севера Коэффициент выпонения заявок работников на оплату льготного проезда, переезда 1/п ХПфУ Пш 1 0,93 100 0,0

248. Негосударственное пенсионное обеспечение работников Коэффициент обеспеченности по НПФ (по заявлениям работников) 1/пНПф1/НПш 1 1 1 0

249. Добровольное медицинское страхование работников Количество дней времени нетрудоспособности в год, на 100 работников 0 143 130 -13

250. Приобретение санаторно-курортных путевок для работников Коэффициент обеспеченности санаторно-курортными путевками (по заявкам работников) 1/пКф1/Кш 1 0,83 0,43 -0,40

251. Реализация жилищной программы Коэффициент обеспеченности жильем (по заявкам работников) (П ж.ср./П ж.н.)*15 ж.уд. 1 од 0,1 0

252. Содержание объектов соцкультбыта Коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми помещениями УпХАфУАш 1 0,68 0,90 0,12

253. Обеспечение горячим питанием бригад ПРС Коэффициент условий производственного быта 1/п1Вф1/Вш 1 0 1 1

254. Программа "Чистая вода" Коэффициент обеспеченности чистой водой 1/пЧВф1/ЧВш 1 0,65 0,92 0,27

255. Улучшение быта на месторождениях Коэффициент соответствия рабочих мест типовым Кол-во мест соответствующих требованиям охраны труда / Общее кол-во рабочих мест 1 0,57 0,95 0,38

Похожие диссертации