ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЛОДООВОЩНЫМ ПОДКОМПЛЕКСОМ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Роговская, Людмила Алексеевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1990 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЛОДООВОЩНЫМ ПОДКОМПЛЕКСОМ"
fit-ШО
. БШШЖШи НЬГИМКСВДОЖТШСШ ШТПТЕУТ
. экономики, шда и управления в с&шкм
Вв оравах рукошод
ГОГСВОДЯ Додала Авкоееава
1 ,0в.00л05 - вковоню, планирован*л, оргаязвшя удрввденря народиш хозяйством в его V;.. цаодяц (flWWHtoe лоадйстж)
IBТ0 PB Ф ВР А Т
жюецргац* яа ао*с*анв учецой с^адад кацдцдата вксшошческл наук
. Москва - 1990
, Диевертация выпонен* во Веесдганои научно-нооледо-мтельошш я цровктно-твхяологячеоком няституте клйярввтим.
аучнй дукоаодатвд - доктор экономических йауж,
дофевеор И.ГШГОВ
Официальные ошкшеятт - доктор экономически наук
А.В.КЩШВ
каваддат коноюгчевюх яауж стерший шучыв вОТДДШЯ , ю.идкмошоов
Ведучел првдпршггве - ОдвоокжЙ жнетнтут тродвого
ХОЗЯЙСТВ
Зашита шасемапиааоотожтАя ГОД*
т щ/6 * чаоов в специализированнол Совете JU020.32.GQC во Воедоеяйвном научно-исследовательском яветюуте вховошка, ТИ управлення а оедьокоы хозяйстве по адреоу: Ш62 Мооква, В-62, ул.Оренбургская, 15, ВНИ5ЯУС1.
С даесермщеЯ шиюоянаиоыитьад Ь вастотеке Веарое-еяйакото ааучночмюададатв^ труда к управлення в сельском ховяйотве. ч
* Автореферат разослан * ^^^у^^ТЭЭО г. ^
'Ученый секретарь . ,
епецваляэировалиого Совета . *
кандидат кояомьчоекжх , . Я.Ф.Ваноградо
ОЕЦАЯ ХРШЕРИСТШ PAEOTU
Актуальность темы. Совервенствование системи управления агропромышленным комплексом на основе создания новых организационных форм к постепенного перехода на экономические методы управления является одном на главных направленн успешной ре&лязации новое аграрно
Агропромышленный комплекс по сво
Одним из путе! решения дан но I проблемы является развитие различных организационных формировав! и форм собственности в сфере производства, переработка и реализации сельскохозяйственной продукции, и в первуо очередь, скоропортящихся ее видов, к которым относятся плоды к овощи.
Основными направленнями акоаомического f социального раз ви-
тия QCCP иа 1986-1990 гг.'к на период до 2000 года предусмотрено ДОВкСТИ в 1990 г. млоюл производство ОВОпеЯ х бахчевых культур до мн., плодов к ягод до 14,5-15,5 мн .тонн, выработку пло-
доовояннх консервов - 16-10 мрд.условных банок, что позволит довести в 1990 году потре ore няе яд ду*У населения овоиеи я бахчевых культур до 126-135 кг, фруктов и згод - 66-70 кг
Вопросы формирования новых типов интегрированных систем к совершенствования экономических методов управления на современной этапе развития общественных отношении являются особо актуальнымл 8 получили развитие в работах многих советских ученых-аграриков. Однако йти вопроси е*е недостаточно поно и всесторонне разработаны, и поэтому исследование системы управления в агропромыплен-яоы производстве овоцеи, плодов н плодоовощных консервов имеет научную к практическую значимость н приобретает особу актуальное.
Цель к задачи исследования. Цельи исследования является разработка научно обоснованны* предложения по далыгепвёму соверяев-отвованис системы управления в плодоовощном продуктовом подкомплексе. В соответствии с целы) исследования поставлены след/мяв задачи:
Х изучить теоретические основы формирования, сущность огави-вационного и экономического механизма управления и принципы выделения продуктовых подкомплексов;
- проанализировать организации управления на основе изучения организационноя структуры к экономических методов управления подкомплекса; .
- определить оптимальну структуру производства подкомплекса на основе наличия к использования ресурсного потенциала;
- разработать предложения по совершенствование оргакнзацион-
1) Материалы XXУН съезда КПСС.- М.: Политивдат,1986,- C.SOO.
ного л а ко конического механизма управления.
Объекты пор ле;иоваикя. Объект о и исследования явижись плодо-овощеводческие кохоэи X 00вх09ы, консервные заводы я торговые предприятия Одесской овдасти, нвляищвися крупнейшей в Украинской ССР по производству плодов к овочек.
В качестве исходных материалов но пользовались данные годовых отчетов кохозов л совхозов, консервных заводов, торговых предприятий за 1981-1985 гг., 1966-198$ гг., первичная информация, нормативные данные. Также хспользовались методические рекомендации всесоюзных научно-исследовательских институтов.
Нетодологическая основа и методы исследования. Теоретической методологической основой исследования явились труды классиков марксизма-никизка, труды советских и зарубежных ученых по данной проАлене,
При выпонении рейоты применялись методы: монографический, расчетно-конегрукгивныя, абстрактнскюгический, статистические и акономико-математнчеоше.
Научная новизна работы. Изучен х обобщен опыт развития организации управления агропромышленным комплексом в социалистических странах к Советском Союзе, научно обоонованы направления дальне й-пего совершенствования организационных структур в олодоо воде консервном производстве в условиях его дальне Пае и интенсификации, в основе которого заложено создание целостного организационно-экономического механизма управления с единой системой планирования и финансирования.
Разработана структура модели оптимизации плодоовощного продуктового подкомплекса а использованием методов лиеядого программирования и нелинейной оптимизации.
Определены принципы и задачи объединения, а также уточнены
функции ведущих специалистов.
Внесены предложения по совершенствованию кокомических методов управления, напра-вде ит* аа повышение акономическоя эффе кг явно с т плодоовощного продуктового подкомплекса. .
практическая значимость работы замечается в ток, что внедрение в практику разработанных в диссертации предложений позволит повысить эректявность лодоовсяеконсерв ного производства, будет способствовать снижению потерь овощей н фруктов при хранении, промиш денной переработке и доведении готово я продукция до потребителя. повысит заинтересованность хозяйств в расширении ассортимента к повчиенйи качества плодов к овоцея.
Разработанное технико-экономическое обоснование по совермеи-ствованио организационного и вкономического механизма управления плодоовощных подкомплексом одобрено к принято к практическому внедрение Одесским областным агропромышленным комитетом.
Апробация работа. Результаты исследоваии! докладывались и получили одобрение на научных ж научно-производственных конференциях (г.Носхва, г.Цкямаев, г.Одесса, 1980-1986 гг.).
Основные положения диссертацюиной работы опубликованы в 15 печатных работах.
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит ж) введения, трех глав, выводов и предложений, спиока исподьзуемо! литературы.
Работа содержит 15 таблиц, 8 приложений, Юохем, изложева на Ц9 страницах мавниопионого текста.
Во введении обосновывается актуальность темы, раскрывается цель и задачи исследования, указывается объекты и методы исследования, приводится храткач аннотация научное новизны ж практической значимости работы.
В первой главе "Научные основы формирования механизма управления агропромышленным комплексом" раскрывается сущность механнэ-на управления, выявляется принципы выделения продуктовых подкомплексов) определяйся условия к предпосыки совершенствования взаимосвязей сельскохозяйственных, перерабатывавши я торговых предприятия к органиэадия, участвующих в процессе производства конечно! продухом х условиях интенсивного развития плодоовощного производства.
Во второй главе "Структура производства и управления плодоовощным подкомплексом Одесское област" дана производственно-эноно-мичеокая характеристика подкомплекса, выпонен ананв производства плодов овощей, их переработки на консервных предприятиях к реализации через предприятия торговли. Рассмотрена сложившаяся организационная структура и экономические методы управления, выявлены основные недостатки системы управления, заключающиеся в том,что , плодоовощной продуктовий подкомплекс не является единым произведет вен но- хозяйственный объектом управления, ослаблены интеграционные связи всех звеньев подкомплекса, не используиоя экономические рычаги и стимулы для увеличения производства и повышения качества плодоовощное продукции. Определятся основные направления совершенствования оистемы управления плодоовощным подкомплексом.
В третьей главе "Совершенствование системы управления плодо-овонным подкомплексом" обосновывается необходимость создания межрайонного го сударственно-кооперативного плодоовощного Объединения на базе специализирующихся совхозов и кохозов пригородных районов области. предприятий консервноВ промышленности и торговли, определены задачи и цель создания объединения.
Веленÿ экономико-математические задачи по оптимизации структуры производства плодов и овощей в области с учетом имесцегося
ресурсного потенциала, позволившего определить равно напряженки . планы по объему заготовок. Намечены конкретные предложения щ> совершенствована вкононнческих методов управления, Основное содержание работы Эффективность функционирования arpoдрои ышленног о комплекса (АПК) во иногол вависит от состояния и развития о* о теин управления, способной осуществить управление всей совокупностью отраслей, представляти* АНЕ на всех уровнях развития. Совершенствование неханхена управления способствует у величе ют arpo проныв ле нн ого производства, росту производительности труда, снилеиот себестоимости продукции без допонительны! ватрат труда средствл
Необходимость коренной переотройки всего хозяйственного механизма в АПК и прежде всего в плодоовощном подкомплексе ойусловле-а многими объективными причинамл. Прежде всего в АПК олаОо ио-иользуятся огромные потенциальные возможности нарапкваняя объемов производства в сельской хоеяйстве перераОатывагщев проиыилен-иост, Деятельность предприятия я организация г уоловкях поного хозяйственного расчета х самофинансирования осложняется вое еще еохранявкеюя кх регламентацией, недостаточностью применения современных вконоиичесних методов управления, bhsiwm уровнем кооперации н интеграции агропромышленного пронвводства, медленном переходом на прогрессивные формы организации производства ж материального стимулирования труда.
Пдодоовоцноя продуктовых подкомплекс Одесской области представлен специализированными хозяйствами АПК Бе лиево к ого, 0 видно-польского, Кокиитерновского, Раздельнянского и Иэмаильского районов, предприятиями консервной промышленности, плодоовощной торговле, автотраяопортным* предприятиями я ремонтво-слемивлиэ*ро ванными строительными организациями.
Трудовые ресурсы подкомплекса составляют 88,В тис.человек, HS НИХ в сельской хозяйстве - 26,6, в промышленности - 4,6, в торговле - 3,8, в обслуживающих предприятиях организациях -1,6 тис.человек.
Производство овощей и картофеля в хозяйствах подкомплекса осуществляется на плодам 13,3 тыс .гектаров, имеетоя 114,5 га защищенного грунта, * том числе 9,6 га зимних тешка.
Выпонение комплексной программы развития агропромышленного комплекса области оказало оущест венное влияние*на укрепление материально-техническом базы совхозов, кохозов и перерабатывающих предприятий, в результате чего возросли фондовооруженность, фондообеспеченность, энерговооруженность 1 виергообеспеченность (табл.Г).
Таблица I
Рост основных производственных фондов к энергетических
мощностей в плодоовощном подкомплексе ПК Одеоской области ЧЧ ' л Ч
Сельокое хозяйот во
:Стоимость
* ОС 80В-:ных
производств ;фондов :сель-
jckoxo-
:зяяст-;венного на-ts наче-:ния, :тыс.
Приходится основных производственных фондов,
ТыО.РУб.
на I ;на 100 средне; га годо- ;сельоко вого :хозяй-работ-:ствен-ника :ных
угодий
Энер- ^Преходится гети- .'внергетжчео-чес- :ких ыоцноо-кне :тей, л.о.
мо- :____:___
HOOTli,;aa I
:средне
Х годоЧ
:вого : работника i
на 100 га
:ПрОм шаленноеть
;Средие- Прихо-
;годовая дит оа
:отои- на I
;мость работ-
;ohob- ника
:нах промыв-
;промш- ленно-
:ленно-проаз- проиа-
водст-
;водст- венно-
;венных го пер-
фондов. сонала,
: тыс. тыс.
: руб. руб.
В среднем аа год:
19 8119 Ёб 231521
19861967 242536
19881989 257256
192,4 5X0115 21,6 504,3 А6296 10,0
200,5 524798 22,5 514,0 52891 12,3
212,9 524601 22,7 510,4 55175 12,8
В результате анализа установлено, что наряду о росток фондовооруженности к вкерговооружеяностк в 1906-19й гг, по. оравневшп со среднегодовнми данными 9к-985 гг. на 13,7 ж 5,1 процентов соответственно, материально-техническое обеспечение овощеводства я плодоводства в специализированных совхозах значительно ухудшилось, проивоидо сокращение объемоь капитальных вложения в развитие ведущих отраслей, прекращено строительство тепличных комбинатов я теплиц дли выращивания рассады, снизися уровень механизации работ в овощеводстве из-за недопоставки техникл.
Указанные недостатки в организации производства я управления полужила основной причиной низкой эффективности производства сельскохозяйствен НОЯ продукции В плодоовоином продуктовом подкомплексе Одесской опасти (табл.2).
Таблица 2
Производство реализация сельскохозяйственной продукции в плодоовощном подкомплексе АПЯ Одесской области (в среднем ва год) '
Показатели : Зерно * : Молоко * : Мясо * : Овсщя Х 4 : Плоды Х
Производство, т
1961-1985 гг. 109*28 75844 8059 .216238 146X4
1966-1987 гг. 116831 83242 9073 204995 17837
1988-1909 гг. 85989 70807 9948 195458 12788
Продажа государству,!
1981-1906 гг. .49244 63173 7215 210599 13146
1986-1987 ГГ.
план 56884 68540 7265 217688 ²775
факт. 59034 70647 6336 199027 520
1988-1999 ГГ.
план 58255 70470 7760 216770 ООЗ
факт. зоаз 63593 10092 196943 10900
Исследования показали, что однев из основных причин уменьшения производства плодов I овощей является необеопечение развитая процесса концентрации и углубления специализации хозяйств по производству плодоовощной продукции. Количество хозяйств, которым начали доводиться планы продам овощей после 1986-19(37 гг. увеличилось до их общей численности, основное ие производство плодоовощной продукции сконцентрировано в сельскохозяйственных предприятий области, которые производят около всего обьене овощей и более 20$ плодов (табл.8).
Таблица 8
Площадь, валовой сбор и урожайность овощей ж плодов в плодоовощном подкомплексе АПК Одесской области (в среднем &а год)
Показателя : Х * 196119о ГГ. Х1966- J1907 гг. * : 1986- ; : 19о гг.; 19-1909 гг. в % х 19 81-19 86 гг,
Площадь оводеИ.га >
в АПК области 34826,0 87184,5 88496,0 110,5
в подкомплексе 12666,0 12988,0 12647,0 99,7
Валовой сбор овощея,
ТЫС.!
в АПК области 445,6 442,5 481,2 107,9
в подкомплекса 216,2 205,0 195,5 90,4
Урожайность, ц/га
в ADS области 128,0 119,0 125,0 97,6
в подкомплексе 170,4 157, S 154,6 90,7
Площадь садов, га шб?;о
в АПК области 19942,0 19760,0 05,2
в подкомплексе л64,0 3986,0 8950,0 76,9
Валовое сбор плодов, 1
тыс.т
в АПК области 68,8 90,7 54,7 79,5
в подкомплексе 14,6 17.6 12,7 87,0
Урожайность, ц/га
в АПК области 34.5 45,9 82,2 93,8
в подкомплексе 83,5 44,7 37,9 . IIS.I
Данные таблицы позволяет определить.удельный вес плодоовощного подкомплекса в производстве овощей и плодов в Одесской области. }ля остальных хозяйств характерным является низкий уровень специализации и концентрации производства плодов и овощей.
Концентрация крупных массивов овощей и плодов з отдельных хозяйствах оказывает существенное влияние на уровень рентабельности их производства.
Проведенный аналив влияния концентрации и специализации овощеводства и плодоводства на экономическую эффективность производства плодов и овокей позволил установить прямую закономерность роста уроиавности, рентабельности, снижения себестоимости и трудоемкости производства плодов и овощей в зависимости от концентрации площади втих культур в хозяйствах и их удельного веса в структуре товарно я продукции.
После реорганизации объединения в плодоовощнйм продуктовом подкомплексе нарушалась специализация хозяйств, что проявилось в доведении допонительных планов по производству различных видов продукции овощеводческим Хозяйствам,отсутствует общая схема углубления специализации по производству овояея и фруктов, что отрицательно сказалось на зкономическоя эффективности их производства.
В arpoрOHMSленном производстве плодов и овощей хх производство тесно связано о промышленной переработкой, что по сути дела являетоя стадиями одного того хе процесса - производства конечной продукции.
Пдо до овочеконсервная отрасль подкомплекса общей мощности) 132,55 муб предстамена t-мя коноервншш заводами и 0- консервными цехами совхозов. В сложившихся условиях консервные предприятия не располагай специализированными устойчивыми зонами, не обеспечивается оырьем в нужных объемах и ассортименте, что одер-
ивает рост выпуска, плодоовощных консервов,и в первую очередь, консервов повышенного спроса - группу закусочных консервов кз перца салатного, баклажан, хоыпотов, варенья, джемов, снижает прибыльность предприятий.
Анализ работы торговых организаций показал такие скяженке финансовых результатов, в 1989 г. получен убыток в 5ОО тыс.руб. Усилились диспропорции в развитии всех звеньев подкомплекса из-за сохранившейся жесткой централизации составления и утверждения планов, несогласованности многих показателей развития отраслей, ослаблення договорной дисциплины поставок плодоовощной продукции, а также интеграционных связей всех звеньев подкомплекса.
Производственная структура плодоовощного продуктового подкомплекса определяет его организационно структуру я управление производством плодов и овощей в облаотн.
В результате совершенствования организации управления в АПК области в системе обдагропрома функции руководства производством, переработкой и реакэашей плодоовощной продукции возложены на отделы производства,заготовок,переработки и реализация плодоовощной продукции и производства,заготовок, переработки и реализации плодовоягодной продукции и винограда, В результате анализа задач и функций отделов выявлено, что зачастув дуСлирустся вопросы, решаемые этими отделами, & отдельные вопросы, охватываете весь цикл производства конечной продукции находятся в компетенции разных отделов, что значительно усложняет их решение ж не способствует устранении межотраслевых и внутриотраслевых противоречив при производстве, переработке и реализации плодов и овощей.
Изучение экономического механизма позволило выяшть его основные недостатки, заключающиеся в сохранении директивное планирования, недостаточном использовании таких экономических рыча-
гов я стимулов,как внедрение хозрасчета к колективного подряда, яспольэовавке нормативал* летодов оплаты-тру да по конечному результату, стимулирование работников в повыиеиии качества плодоовощной продукция.
Анализ вложившейся с йоте vu управлешя плодоовощным подкомплексом Одесской облаете позволяет заключать, что плодоовощной продуктовым подкоиплека не выступает как единые производит венно-хозяйствеинаЯ объект управления, я наметя основные направления со верее нет вовавия системы управления к повышения якономхяеокоЯ вффектнвности производстве плодо о воие консервно продукции, a meurt! оптимизация производственно! структуры, совершенствование организационного я ко яо мяче с кого механизма управления подкомплекса.
Для моделировакяк плодоовощного продуктового подкомплекса вами предлагается имитационные подход о использованием методов линейного программирования к неляпеяиоя оптимизация. Модель под-ком плекоа состоят яв зтапов: обоснования уровня специализации сельскохозяйственны! предприятия подкомплекса; системы м оде лея теку него планирования производства в-сельском хозяйстве и перерабатывающее промыяленвоотя; имитация процесса аотрвбления я торговли! анализа экономических показателев; перспективного планирования фуикционировавкя продуктового подкомплекса с учетом имевще* гося ресурсного потенциала.
На первом этапе для определенна степени влияния уровня концентрации я специализации на прибильнооть овощеводства вами использованы корреляционные модели множестве иной 9ВЯЭИ.
На втором гтапе в системе в коном кко-иат ематиче сил х иоделея текущего планирования производства в плодоовощном продуктовом подкомплекса осуществляется вваимоувязка и отражение всех связей оппшазирусщхся подсистем; "Сельское ховяИство" и "Пере pacta-
тымая промышленность*. #Х
После получения оптимальной структури плодоовощного подкомплекса нами предлагается оптимизация территориально-отраслевой структуры подкомплекса с оптимизацией транспортних связен. Разработка данной задачи имеет конечной целы) дать научно обоснованны! план производства плодоввоиной и-друго
Эта задача имеет блочку в структуру, где каждых район выделяется г отдельный блок, в paspe которого учитывается его особенности путем использования дифференцированных нормативов.
Далее режаштоя блочные задачи оптимизации производственной структуры внутри каждого экономического раяоаа, распределяется планы производства плодов, о волей и другой сельскохозяйственной продукции между оельско хозяйственными предприятиями ИСХОДЯ и имеющегося ресурсного потенциала, после чего оптимизируется развитие производства на каждая предприятии.
Система моделей предназначена для нахождения оптимального' годового плана производства плодоовощного подкомплекса Х одно временно и оптимизацией транспортных связей о цель аффективного использования имеющихся производственных ресурсов к максимального получения конечной продукции. Для оптимизации транспортных связей по перевозкам сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в системе исполъуютоя транспортные задачи, мощности поставщиков и потребителей которых определяется после решения со ответе твуо-щих производственных задач. Такой подход позволяет рассматривать
процесс производства плодов и овощей с ПОЗИЦИЙ единого целого и получать оптимальный текущий план производства конечной продукция плодоовощного продуктового подкомплекса.
На третьем этапе осуществляется расчет спроса на плодоовощ-нуо продукцию в свежем к переработанном виде с учетом научно обосновавших корм потребления, определяется тении роста объемов производства и реализации, т.е. ее конечное потребление.
Анализ показателей выпоняется для сравнения запланированных и фактических результатов производства, выясняйся причины отклонении.
На пятой этапе перспективного планирования функционирования плодоовощного продуктового подкомплекса оптимизируется производство и реализация плодоовощной и другой сельскохозяйственной продукция на перспективу с учетом полученных результатов решения задач всех втапов и имеющегося ресурсного потенциала подкомплекса.
В результате решения задачи на ЭВМ "EC-I038" определены следующие параметры развития плодоовощного подкомплекса; структура посевных площадей; объемы производства о во цен к о воин их консервов в ассортименте; площади овощей в разреве культур; ойьеиы трудовых я материальна* ресурсов, необходимых для развития ' овощеводства; величина итоговых технико-экономических показателей производственной деятельности подкомплекса.
В результате репения задачи в оптимальной структуре производства подкомплекса произошли значительные изменения в структуре посевных шщцадей овощных культур (табл. 1). Удельный вес овощных культур в плоцади посева моиет быть увеличен о 15,до Zl,l%-Планируемая структура посева овощей наряду с ростом урожайности позволит увеличить валовое производство (табл.5).
Анализ приведенных данных позволяет заклочить, что средняя
Таблица 4
Структура посевных площадей овощных культур на 1995 г. в плодоовощной подкомплексе АПК Одесской области
Культуры * Совхозы АПК ;0десская обл. (все ; категории хозяйств")
Х : га : : га %
Удзльниа вес овоцеи в площади пооеьа ад" м 2,1
Овощи - всего 1 773 100,0' 30239 100,0
в т.ч. томаты 9780 55,2 13837 л.8
огурцы 3300 7.8 2938 9.7
лук 1223 6.9 4096 19,5
капуста 1780 10.1 4275 14,1
морковь 1640. 9*2 1092 6,9
свекла 2009 II, Э 3195 10,6
Та&оца 5
Урожайность и валовое производство о воде I в плодоовощном подкомплексе АПК ОдеоскоI области
Совхозы АПК :0деоская обл. (все хатего-
рии хозяйств')
Уроаяность,;6алоьоя обор, :Урожайность,:Валово
19 82-; 1995 :19 8| 1965 : г.
1995 Г.
жаино Ц/г
:
Л982- ;1995
п гг. * : гг. л 4 : гг. Х : гг. Х
Томата 183 210 141284 3053800 173 200 218600 287800
Огурцы 64 138 3605 17940 61 97 16100 28500
Лук 78 1*28 3521 15654 73 115 30700 47100
Капу от а 198 225 27763 '32930 145 176 54500 76100
Морковь 118 149 9112 24436 84 139 15500 26300
Свекла 169 179 . 7595 35140 1л 159 22000 50800
Овод -
всего 161 107 225173 331460 126 179 436400 543300
урожайность овощных культур в хозяйствах Одесской области ниже, чем в совхозах, ходящих в агропромышленное объединение, на чего следует, что специализация оказывает существенное влияние на экономические показатели хозяйств. В оптимальном плаве урожайность овощей возрастает на 15-20$ за счет организации системы семеноводства, внедрения мероприятий по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур, оистемы мами .у до брега в, улучшения культуры земледелия. Валовое.производство овощея плодоовощном продуктовой подкомплексе возрастет на 24$.
Решение рассматриваемой задачи ва ЭВМ определило я оптимально программу выпуска плодоовощных консервов, В соответствии в не* в плодогонном подкомплексе за счет собственных сырьевых ресурсов может быть произведено 4473 муб.консервов, в т.ч. 212,7 муб. томатных, 94,9 куб. овощных, '95 муб. фруктовых. Предлагаемые структурные изменения позволяет ликвидировать убыточность подкомплекса и получать в перспективе 26466,6 тыс.рублей прибыли.
Приведенные результаты решения задачи показывает, что в плодоовощном продуктовом подкомплексе могут быть использованы значительные резервы повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства за счет оптимизации планирования к организации производства.
Непременным условием эффективного функционирования подкомплекса являетоя соответствие структуры управления структуре производства. В целях коренного улучшения системы управления, ее экономического и организационного механизма н&ми рекомендуется создание межрайонного государственно-кооперативного плодоовощного объединения с единой системой планированиям управления на основе сочетания принципов территориально-отраслевого и программно-целевого управления.
В агропромынле н ное объединение дожны войти специализирующиеся овощеводческие и плодоводческие ховя яства Беляеве кого, Ови-дяоаолъокого, Комийгерновскаго, Ра аде ль нянек ого к Измаильского районов, являвшиеся ядром плодоовощного подкомплекса. Наряду о сельскохозяйственными предприятиями, в объединение дожны войтл предприятия консервной промышленности, плодоовощной торговля, автотранспортные предприятия и ремонтно-строительные организации,
Срганизацнонно-технологическое руководство деятельности объединения дожен осуществлять аппарат управления, который будет создан аа базе органов управления предприятий и организации, во-аедажх в состав объединения. В основу рационализации структуры управления объединением положено сочетание кооперативного и программ но-целе вого управления. Предполагается выделить ж объединении три целевых комплексных программ, охватывавших весь цикл производства конечной продукции, т.е. производство, переработку заготовку, хранение и реализации овощей и плодов, других видов продукция рае те н не во детва, продукцию животноводства. Наряду о целевым! комплекснимя программами целесообразно организовать три кооператива - транспортио-механиэаторокий, снабженческий I строитель ни В. Вопросы экономического регулирования возложить на зко-вомяческуо службу.
Задачамл объединения является:
- улучшение о на биения населения высококачественной разнообразной плодоовощной продукцией и картофелем в свежем к переработанном виде, а также другой сельскохозяйственной продукцией;
повшеняе эффективности производства, переработки, хранения и реализации плодов, овощей я картофеля на базе внедрения достижений научно-технического прогресса и передовых технологий;
- углубление специализации, у силе ни о жигеграции я коопериро-
вания производства;
- обеспечение сбалансированного экономического к социального развития;
- совервенствование экономического механизма хозяйствования, взаимоотношения между предприятиями ж организациями;
- фирменная торговля готово
Деятельность межрайонного государственно-кооперативного плодоовощного объединения долина планироваться и финансироваться как единого целостного организма. Это достигается о помощью щиро- кого исшМъэоваяк программно-целевого,балансового и нормативного методов планирования, Реаениа внутренних вопросов функционировали объединения дсажио быть передано ва рассмотрение кохозов, оовхоэов, организация к предприятия, входящих в объединение е целю максимального раовирения инициативы самостоятельности трудовых колективов.
Нуждается в серьезном улучяенш территориальное онанирование плодоовощного подкомплекса, замечавшееся ве вэаимоувязке сельского хозяйства объединения с перерабатывающими, загоговитедькы-ми а обслужи вамимя отраслями. ''
В объединении большое вниманий следует обратить ва проблемы программно-целевого планирования, реиаюиего вопросы пропорционального и сбалансировавлого развития взаимосвязанных отраслей по производству плодов и овощея, их переработке, хранении и реализации, рационального сочетания централизованного планирования с расширением самостоятельности кохозов, совхозов, предприятия ж организация,входячих в состав объединения и ряд других вопросов.
Для совершенствования планирования,повышения его обоснованности и действенности большое значение имеет обеспечение КОМП-
леконости экономического я соцального планирования унификация планових показателен, повышение согласованности планирования я учета. Нуждается в дальнейшей совершенствования к предплановая работа,к которое относится составление прогнозов развития, подготовка предложения по /лучивив размещения я специализация производства.
Яннаяоовые сгиовения объединения о государственным бюджетом отроятоя на оонове договременных сономяческих нормативов. Ооу-леотвляет взаиморасчеты финаи оово-рас че т ны центр, которыК создав тоя в объеду не ЯП.
Одним из основных здемектов вкономичеокого механизма управления является о с тема стимулирования для обеспечения активного участия в трудово
Больяое в я мание в объединении уля etc* вопросам соэервен-ствования организации труда, перевода воех подразделен* на условия колелявного, семейного, арендного, индивидуального подряда я хозяйственного расчета; обеспечения внедрения цехово
Обязательным условием усилен** материально! заинтересованности работ ни ко как в результатах личного труда, тах я в общих тогах работы объединения являются мероприятия но организации заработной платы, которая зависят от объема и качества полученной продухцяя.
Осуществление намеченных основных мероприятия по оовероен-ствоваш системы производства х управления в объединения позволит существенно повысить экономическую эффективность щодоовоц-
ого продуктового подкомплекса.
По теме диссертация опубликованн следуйте работа:
1. Анализ системы информации при разработке подсистемы оперативного управления АСУ // Система управления сельскохозяйственным производством i ее совершенствование : Сб.научи.трудов, гип.б / Одесская СИ, - Одесса, 1979. - 0,3 п.л,
2. Автоматизация оперативного управления в агропромышленном объединении // № пользование методов оптимизации в текущее планировании н оперативном управлении производство* : Тезисы докладов Всесоюзное конференции. - Москва, 1979. - 0,2 пл.
3. Вопросы совершенствования подсистемы оперативного управления в АПО "Одесс аплодоовощиром" // Система управления сельскохозяйственных предприятия н ее совершенствование : Сб.научи.трудов, вып.7 / Одесский CIU. - Одбоса, 1979. - 0,5 п.л. Методологические вопросы определения экономическое ффектив-нооти АСУ // Управление производством л автоматизированные си-стеш управления : Тезисы докладов 1-я Всесоюзной конференции.-Москва, I960. - 0,2 п.л.
5. Оптимизация процессов оперативного управления в агропромышленных объединениях // Тезисы докладов Всесоюзной научно-теоретической конференции молодых экономистов-аграрников по экономическим проблемам развития сельского хозяйства в одиннадцатой пятнлетке. - Москва, 1982. - 0,2 п.л.
6. Примерные положения об отделах (службах) управления сельского хозяйства, облиспокома, крайиспокома, министерства сельского хозяйства АССР - рабочего аппарата, совета областного, краевого, республиканского, АССР агропромышленного объединения / ВНИХХ. - Москва, 1984. - 0,5 п.л.
7. Рекомендация по организации зоотехнической работы в районных
Агропромышленных объединениях / BffiSCX,-Москва, 1964.- 0,5 п.д.
8. Основные принципы построении спстеми оперативного управления АПК района // Совериекствовакие планирования х управления AM : Теэиоы докладов Все союз но в конференции.- Тбилиси, 19 М.-0J2 п.л.
9. Организация оперативного управления в FASO // Проблемы совершенствования механизма управления в агропромышленных объединениях : Сб.нвучн.тигдов, шп.ИЗ / ВЯИЗМ.- Москва,I9A5. -0,5 п.л.
10. О программно-целевом планировании развития отраслей народного хозяйства // Проблемл совершенствования отраслевого управления на основе вкокоивко-катематичеоких методов ; Сб.научн.трудов.-Ярославль, 19о. - 0,8 п.л.
11. Со верп е вот вование производственно-еконоыкчеоких отноаеня! в плодоовоцепродуктовои лодкойпленол // ХоаяЯс? вбнннн механмам АПК в новых условиях : Тезион докладов Воеоованол научко-про-авведетвенйоI конференции. - КуВбыиев, 1987, - 0,1 п.л.
12. Моделирование продуктовых подкомплексов агропромышленного комитета // Вопросы применения ЭММ а ВТ в ВС ИВО ва уровне обл-агропроков : Те ж с и УН Всесоюзного семинара. - Оде о оа, 1967.0,17 в.л.
18. Совершенствование хозрасчетных отиовени! в плоде о во не продуктовом подкомплексе // Организация и повыаение эффективности внутрихозяйственного раочета кохозов и совхозов : Сб.научн. Трудов / ОдеоскМ СХИ. - Одеоса, 1987. - 0,25 я,л.
14. Моделирование размечена* и развития регионального плодоовош-ного подкомплекса // Модели планирования к хозрасчета на . предприятии : Тезисы докладов Всесоюзного семинара. - Коохва, 1988. - 0,2 п.л.
15. Эффективность использования ресурсного потенциала в плодоовощной продуктовой подкомплексе ПК Одесское области // Повышение эффективности использования ресурсного потенциала АПК era УССР ( Сб.научи.трудо / Одесский СХИ, - Одесса, 1988, - 0,5 п.л.
Надписи пятя бД-IWr. Зцц 747 Тир 100 РУ ШЦмтр Роемдофвмпт, Имл*, Оренбурге*л, 15
Похожие диссертации
- Формирование и развитие рыночных отношений в плодоовощном подкомплексе
- Организационно-экономический механизм регулирования рынка конечной продукции плодоовощного подкомплекса
- Экономические взаимоотношения в региональном плодоовощном подкомплексе
- Организационно-экономический механизм управления плодоовощным подкомплексом АПК
- Стратегия оптимизации системы управления производством в АПК