ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННО-ФИНАНСОВОЙ ГРУППЫ (НА ПРИМЕРЕ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Исаев, Игорь Валерьевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННО-ФИНАНСОВОЙ ГРУППЫ (НА ПРИМЕРЕ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ)"
На правах рукописи
ИСАЕВ Игорь Валерьевич
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННО-ФИНАНСОВОЙ ГРУППЫ (НА ПРИМЕРЕ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ)
Специальность: 08.00.05-экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва Ч 2001
Работа выпо шена на кафедре оргашиашш агропромышленного производства. труда и бизнес-планирования на предприятиях Красноярского государственного аграрного университета
Научный руководитель кандидат экономических наук, профессор А.Е. Бережной
Офицна ьные оппоненты докюр жономическич на\к, профессор М.П. [ушканов, кандидат жономическич наук, ведущий научный сотрудник В.М.Старченко.
Ведущая научная организация Всероссийский научно-исс ге доватеаьскии институт жономики сетьского чоишства
Защита диссертации состоится _ _ 2001 [
в А'' ^'час на заседании диссертационного сове1а К-220 043 02 в Московской сетьскочозяиственнои академии имени К V Тимирязева по адресу 127550, Москва И-550, Тимирязевская ул , 49 Ученый совет МСХЛ
С диссертацией молено ошакомиться в ЦНЬ МСХ V Автореферат разослан А" /.^ -С 2001 г
Ученый секретарь __
диссертационно! о совет^ Л.В.Постникова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
. Актуальность темы исследования. Опыт развития г экономики развитых стран подтверждает необходимость и целесообразность кооперации и интеграции производства,^ взаимосвязанных и объединяющихся на добровольной основе самостоятельно функционирующих предприятий, создания крупных производственных структур..
К основным факторам, способствующим , агропромышленной интеграции,: относят усиление государственного регулирования отраслей АПК, накопление и концентрацию капитала в них, повышение значимости в конечной продукции АПК несельскохозяйственных отраслей. Маиболее распространенными моделями агропромышленных, связей и формирований являются корпорации, кооперативы, ходинговые компании.. . > '
Современный этап развития процесса агропромышленной интеграции в Российской Федерации кардинальным образом отличается от предыдущих, и связано это с реформированием экономики, переводом ее на рыночные принципы управления. . :
С сокращением эффективной поддержки предприятий АПК со стороны государства . возникла Х проблема разрушения Х Х ресурсного потенциала большинства, его отраслей, технологической - и экономической несбалансированности и дезинтеграции предприятий сельского хозяйства, переработки, обслуживания и торговли, которые в сложившихся условиях не в состоянии в одиночку выйти из экономического кризиса.
Обобщение мирового и отечественного опыта показывает, что одним из важнейших направлений вывода российской экономики из кризиса и ее реформирования на подлинно рыночных началах является создание агропромышленно-финансовых групп (АПФГ). Х,Х._
Объединение юридически самостоятельных - лиц в форме АПФГ связано с необходимостью рационального объединения . сельских товаропроизводителей, перерабатывающих и обслуживающих предприятий на технологических этапах производства, углубленной переработки и реализации продуктов питания, товаров Х и - услуг, Х повышения конкурентоспособности и расширения рынков сбыта производимых товаров и услуг, роста эффективности производства, создания новых рабочих мест. В условиях разрушения хозяйственных связей и нестабильности экономики такие производственные объединения, обычно с замкнутым технологическим циклом производства .конечного продукта, могут стать 'факторами устойчивости и стабилизации конъюнктуры предложения и спроса.
Новые подходы к решению данной проблемы определяют актуальность и выбор темы диссертационной работы, цель и задачи исследования. .
. Цель исследования. Она состоит в разработке научно-методических и практических предложений по организационно-экономическому обоснованию фоумиривания^^^^^ионирмания агропромышленно-финансовой групп! *" " ~
Моск.,сольа;'о*;оз ^кадамии им. К. р. Гишряэы*.
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи
тучение теоретических и методологических вопросов агропромышленной интегршии, определение ее экономической сущности, роли и места,
раскрытие сущности организационно- экономически*. № одел (.и агропромышленных формиров ший, определение перспективной и эффективной формы агропромышленной интеграции;
- изучение отечественного и шрубежного опыта создания и деятельности финансово-промышленных групп и др\.гих формирований,
комплексный анализ финчпеово- жономического состояния предприятий, организаций - потенциальных участников АПФГ,
- оценка экономической ффекливности со иания АПФГ,
- обоснование организационно-управленческой структуры АПФГ,
- разработка экономического механнзмл функционирования АПФ1 , -определение инвестиционном программы АПФГ
Объект_нес че.'нныипн. Предприятия и организации
агропромышленной и финансовой сферы Красноярского края как интегрируемых при создании агропромышленно финансовой группы
Прел мет неси юпании. Организационно-экономическое обоснование формирования моде ш агропромышленной интеграции и механизма функционирования АПФ1
Герпетическая н методологнческ |Я оспина исследования. В процессе нее едования использовались научные груды оте (еетвенных и зарубежных ученых-экономистов, разработки щучно-нсследовательских институтов, нормативно-метолические материалы
В работе применены различные методы исследования монографический, аналитический статиста 1еский, абстрактно шгический диалектический, расчетно констр\ктивныи
В качестве исходной информации использовлись ел тистнческне данные по РФ, Красноярскому краю, нормативные справочники, методические разработки и инструктивные указания, обобщения научно-исследовательских работ, выпоненных автором
Научная новнзнд нее 1сдовитя. Наиболее существенные результаты, характеризующие новизну исследования, состоят в следующем
- выявлены особенности, роль, экономическое содержание создания агропромышленных формировании, предложена схема формирования АПФГ в АПК Красноярского края включая организ щионную и управленческую С7р\ КТурЫ
- разраоотн мехиним ценообразования на стадиях производств! се нскохозяйсл венной прод\ чнии и реализации конечного продукта,
предложена метолика регулирования экономических взаимоотношении в АПФ1 , в том числе рафабоки механизма обращения векселей
- разработана инвестиционная программа эффективного развития АПФГ. Х Х " ' '
Практическая значимость. Создание АПФГ позволит обеспечить изменение существующих взаимоотношений в сторону приоритета интересов сельскохозяйственных таваропроизводителей, чтй создает предпосыки для повышения экономической эффективности хозяйствующих субъектов, в составе группы. . . Х V, * ' Х
Предложения по механизму ' регулирования отношений сельскохозяйственных . Х товаропроизводителей, ; перерабатывающих и обслуживающих предприятий, финансовых структур1 могут- быть использованы в других регионах при. осуществлении производственно-хозяйственных' Связей в сфере агропромышленного 'комплекса/ Использование их позволит повысить эффективность производства и конкурентоспособность продукции. .- . <
^ Апробация полученных результатов. Методика и результаты исследований обсуждались со специалистами обследованных предприятий. Основные результаты исследования изложены в опубцкованных научных статьях и получили положительную оценку на научных конференциях, в К1~ГЭИ (г. Красноярск,; 2000 г.), КрасГАУ (г. Красноярск, 1999, 2000 г.), СибАГС (г. Новосибирск, 2000 г.). '
Объем н структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и: предложений, списка использованной литературы, приложений. I
Во введении обоснована актуальность темы, показана степень ее изученности, сформулированы цель и задачи : исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы. . 'Х
, ., В первой главе - Методологические основы интеграции в аграрном секторе - рассмотрена сущность финансово-промышленных < групп, отмечены особенности функционирования их в агропромышленном комплексе, изучен опыт развития финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований-, . : .
Во'Второй главе - Современное состояние и перспективы развития1 интегрируемых предприятий и организаций в АПК Красноярского края'-представлены результаты анализа производственно-финансовой деятельности , сельскохозяйственных : товаропроизводителей, предприятий переработки и обслуживания, дана оценка финансовой- деятельности Коммерческого банка. . > . : Х Х" : ХХ ' ' .
..- ,й_третье!'! главе - Организационно-экономическое обоснование-
создания агропромышленно-финаисовой группы в Красноярском крае -обобщены результаты экономической эффективности создания АПФГ,' представлены организационно-управленческая схема функционирования группы, ее экономический механизм, изложена инвестиционная программа.
Конкретные выводы, предложения и рекомендзции определены но ходу анализа В наиболее обобщенном виде они представлены в заключительном части работы
Основное содержание района
Необходимость агропромышленной икте. рации связана с технической отсталостью сельскохозяйственною производства по сравнению с промышленностью, сезонностью аграрного производства, зависимостью его от природно-климатических усювий, стихийностью рынка сельскохо-5яиственной продукции, необходимостью повышения ее конкурентоспособности Поэтому вложение капитала только в се (ьское хозяйство представляет большой риск. Вложение средств в перср шотку и реааизацию сельскохозяйственной продукции свямно также с необходимостью получения сырья в достаточном котичестве, ч-о вызывает объективную потребность в Установлении определенных связен с сетьскохомнственными товаропроизводителями- Крупный капитал заинтересован в техническом перевооружении сельского хозяйства дня приспособления его к нущм крупных перерабатывающих предприятий Таким образом аграрные предприятия вступ пот в интеграционные связи с не н,ю снижения риска связанного с сельскохозяйственным производством в то время как перерабатывающие и иные предприятия агробизнес! стремятся обеспечить для себя стабильные доходы, благодаря ниичию наде кнои сырьевой базы, либо гарантированного сбыта продукции или услуг
Объединение предприятий сельского хозяйства, промышленности и финансово-кредитных учреждении в единое интегр щионное формирование, становится не только возможным, но и приобретает объективную необходимость, является мощным рычгом повышения эффективности производства, ускорения социально- жономичеекпх преобразовании
Формирование агропромышленно-финансовых групп представляет объединение сельекохо!яйственных товаропроизводителей
перерабатывающих и обслуживающих предприятий, а тзкже финансово-кредитного учреждения с целью решения проблемы повышения ффективности деятельности
АПФГ ориентированы на интеграцию и преодоление существующею разрыва между сельским хозяйством, переработкой и финансовыми структурами, на снятие (ослабление) остроты неплте кей, переход к самофинансированию в рамках объединившихся хозяйствующих субъектов
АПФГ призвана восстановить разрушенные 1ехнолог ические производственные и финансовые связи между предприятиями обеспечить )ффективную систему производственной и тучно - технической кооперации, разработку сложных технико-технологических комплексов
Успешное решение проблемы требует комплексного и погтзпною решения вопросов раработки организационно-жономического обоенотния
создания ! АПФГ и. методических- положений,'', регламентирующих их совместную деятельность в аграрной сфере.
Организационно-экономические основы' организации
агропромышленной финансовой группы включают в себя:
технико-экономическое:, обоснование целесообразности создания АПФГ; : .ч >-..< -
определение задач, решаемых в. результате объединения- в агропромышленную финансовую группу; ХХ Х
обоснование выбора организационной структуры АПФГ; ... выработку; организационно-экономической схемы функционирования АПФГ и системы государственного стимулирования создания и деятельности группы;
разработку инвестиционных проектов, намечаемых к реализации;г Х-. оценку . технико-экономических показателей деятельности предприятий-участников АПФГ. . .-1 ; ,
На основании изложенной методики была проведена работа по созданию агропромышленной "финансовой группы в Назаровском районе Красноярского края. Объективными предпосыками ее формирования-явились следующие факторы:
сельскохозяйственные товаропроизводители в большинстве своем неплатежеспособны (из 6, исследуемых предприятий только 4 имеют возможность ее восстановить);:
перерабатывающие предприятия переживают сырьевой кризис, вынуждены закупать сырье в других регионах страны и за рубежом;
предприятия агросервиса. находятся на грани выживания и осуществляют деятельность без. учета интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей;
предприятия. торговли , и > организации по снабжению продуктами питания работают, без. учета спроса и предложения на основные'виды продуктов; .
продукция местного товаропроизводителя не конкурирует с зарубежной из-за низкого качества и высокой себестоимости.
Исходя из сложившейся ситуации, объединение в агропромышленную финансовую группу является средством стабилизации и подъема производства за счет сближения интересов предприятий АПК.
. В случае функционирования предприятий . вне . АПФГ; трудноразрешимой является . проблема . инвестиций в оборотные : фонды,-Попонение недостающих оборотных средств за счет коммерческого кредита является тяжелым экономическим бременем для многих предприятий вследствие высокой платы за его пользование. Выплачиваемые проценты существенно уменьшают чистую прибыль этих предприятий.
Об экономическо^делесообразиости создания АПФГ свидетельствуют результаты сопоставления перспектив развития входящих в группу предприятий при их вхождении в АПФГ и при отказе от такой интеграции.
При развитии ПФГ срок окупаемости инвестиций составляет 3 года протин неокупаемости инвестиций при функционировании предприятии-участников вне группы
Интеграционный эффект от создания ПФГ по чистому доходу на 01 01 2001г. оценивается его увеличением на 23092,9 тыс руб относительно отрицательной величины этого показателя при функционировании предприятий-участников вне АПФГ
Приведенные поступления на единицу инвестиций возрастают на 100%, увеличение внутренней нормы доходности - на 71,8%
Функционирование в составе агропромыш !енной финансовой группы позволяет консолидировать технологическую цепочку от производства сельскохозяйственной проаукиии до ее переработки эффективно использовать финансовые ресурсы ПФГ на покрытие текущих затрат, что повысить оборачиваемость оборотных средств Экономия оборотных средств при функционировании агропромышленной финансовой группы приводит к допонитсчьпому экономическому эффекту Накопление и эффективное использование финансовых ресурсов в ПФГ позволяет реализовать инвестиционные проекты развития предприятий -участников с целью увеличения объемов производства
Показатели дентечьности группы в цел ом (табт I) свидетельствуют о ее эффективности, поскольку в ре упл ате накотения собственных средств в дзльнейшем осуществляется прибыльное функционирование АПФГ Интегральные покчзате ш характеризуют экономическую эффективность развития как группы в цечом гзк и предприятий - участников
Процесс созд шия агропромышленно-финансовой группы экономически выгоден и для государства, поскольку происходит рост налогов, поступающих в бюджет, включая и местный, обусловленный базой налогообложения за счет увечичения объема производимой продукции При функционировании предприятий вне ПФГ сумма начогов, уплачиваемых в бюджет остается на уровне 12 3 мн руб, а при функционировании в системе агропромышленной финансовой группы этот показатель увеличивается до 21 6 мн руб (в2003 г ) Возрастают также и собственные средства от -2 2 мзн руб при работе вне ПФГ до б 7 мн руб при осуществлении финансово хозяйственной деятечьности в едином производственном! цикле, поскольку при работе в агропромышленной финансовой группе они аккумузируются внутри нее Экономическая эффективность функционирования АПФГ состоит в езедующем
снижается объем темных средств ежегодно в среднем на 1 5 - 8 5% так как предприятия >ффективней используют собственные резервы.
с; ^ -Таблица 1 Технико-экономические показатели развития предприятий в АПФГ._ '
Показателей 2000 г. I 2000 г." 2 2001 г.' 1 2001 г. 2 2002 г. 1 2002 г. 2-' 2003 г. 1 2003 г. 2 '
Сумма налогов, уплачиваемых в бюджет, тыс. руб. ' 14705,4 12273,2 20473,1 12273,2 21028,1 12273,2 21554,1 12273,2
Суммарная чистая прибыль, тыс. руб.' -3298.9 -)917 '124 -1983 3490 - -2057 " 6678 -2182
Суммарные собственны? средства для развития, тыс. руб. " .39081,9 38950 39801,5 39040 42? 10,4 39153 "43.694,4 322| 5
Заемные средства, тыс. руб. ; 41640 46221 . 39825 46938 37283 47581 34129 48317
Суммарные инвестиции, тыс. руб. . 24693 0 22316 " .0 21714 ' 0 20862 - 0
Чистый платежный баланс; тыс.руб. 59432,9 '. 84245 61799,4 85627 61853,4 86734 61728,4 87532
Чистый доход, тыс. руб. .. 1 . Х -21149,9 -22713 " 1943 -22925 . 5512 г23018 Х 25624 -23211
Чистый поток от операций, тыс.руб. 25866 -22713 Х 24459 -22925 ,'27539 -23018 29283 -23211
Соотношение заемных и собственных средств, % 88,1 96,1 83,5 91,8 Х .78,1 90,5 ... - 75,1 1 N 89,2
Рентабельность продукции по валовой прибыли, % . -8,4 -37,3 :
Рентабельность продукции по чистой прибыли, % Х -8,3 -35,1 " .0,2 -35,2 . 5,0 -37,1 8,5 '; т38,о
Коэффициент чистой выручки, % 47,7 25,1 55,3 20,0 58,6 15,6 59,9 ' 12,7
Рентабельность использования основных фондов, % .1 Х 0,9 ;>з.п " 3,6 ' -3,8 V -4,2 ... 1 4,5 -4,7
1 - показатели развития АПФГ " ' . Х ? '
2- показатели предприятий при функционировании вне АПФГ. ; = >
увеличивается приток инвестиции в производство для реализации инвестиционных программ до 20 ч мн руб в 2003 г. при функционировании агропромышленной финансовой группы,
повышается рентабсзьность продукции, использование основных фондов, на каждый рубль, получаемый от реализации, предприятия при функционировании в системе АПФГ имеют 0,6 руб чистой выручки, в то время как при работе вне группы те же предприятия имеют 0,12 руб
В этой связи создание агропромышленно-финансовой группы не только возможно, но и целесообразно для дальнейшего функционирования предприятий в сложившейся экономической ситуации
Группа сформирована в соответствии с Законом Российской Федерации О финансово-промышленных группах путем добровольного заключения до! опора между участниками о се создании Она объединяет самостоятельно хозяйствующие субъекты Основными задзчами созтания ДПФГ являются
1 Внедрение прогрессивных технологий в сельскохозяйственное производство Укрепление собственной базы по возделыванию высокоурожайных сортовых зерновых культур Технологическое обновление переработки мяса, молока
2 Развитие производственной кооперации как по технологической цепочке АПК, так и в сферах маркетинга, материально-технического снабжения Укрепление партнерских отношений между сельскими товаропроизводителями, предприятиями пищевои промышленности и кредитно-финансовыми учреждениями через развитие товарного кредитз и финансового лизинга
3 Решение проблем занятости насетенкя Профориентация молодежи Подготовка квалифицированных сельскохозяйственных кадров Осуществление жилищно-бытовых и природно-охранных мероприятий
Для стабилизации положения в агропромышленном комплексе наращивания производства, повышения его эффективности необходимы инвестиции Ведущая роль в обеспечении координации участников группы в сфере капиталовложений в ДПФГ отводится центральному управлению, которое осуществляется головным предприятием (ЗАО Назаровское)
Отношения между участниками агропромышленной финансовой группы основываются иа кооперации Для получения максимальной отдачи от производства в виде прибыли в АПФГ установлен организационно-экономический механизм прямых связей между участниками, в основе которого лежит принцип диверсификации производства, экономическая основа которого объединяет интересы хозяйств и предприятий переработки сельскохозяйстзенной продукции
Независимо от системы функционирования участники АПФГ исходят из постепенного формирования ее эффективной организационно-хозяйственной * структуры
На первом этапе головное предприятие (ЗАО Назаровское) создает организационную опору для дальнейшего развития интеграционных процессов, согласования интересов и действий участников группы (через Совет директоров)
На втором этапе становления АПФГ начнет практиковаться передача ресурсов участников в доверительное управление головному предприятию группы
Большую часть получаемой при этом прибыли АПФГ намечается использовать в целях накопления для финансирования инвестиционных проектов агропромышленной финансовой группы Оставшаяся прибыль распределяться между учредителями АПФГ
Высшим органом управления в агропромышленной финансовой группе (рис I) является обшее собрание учредителей, организуемое не реже одного раза в год Внеочередные обшие собрания могут созываться Советом директоров (управляющих), ревизионной комиссией или по требованию акционеров (учредителей) АПФГ
Рис 1. Организационно-управленческая структура функционирования
"' Совет директоров. (управляющих). избирается из числа учредителей общим собранием сроком на 2 года. Заседание Совета директоров проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.
. Особенностью -функционирования., агропромышленной финансовой группы является то,* что .сельскохозяйственная продукция (молоко, зерно, , Д.- - ~прирост живой массы скота и др.) до стадии ее окончательной реализации потребителю остается собственностью сельскохозяйственных товаропроизводителей. Одна из- основных управленческих функций головного предприятия АПФГ состоит в обеспечении рава собственности. .
Функции головного предприятия заключаются в следующем: 1 :
. управление текущими-делами'агропромышленной финансовой группы, ведение учета производства, переработки и реализации продукции, проходящей через головное предприятие; '-.Х.: -.>..- . . . . ХХ.'.:-> ;
выпонение финансовых расчетов, средств поступающих, на расчетный счет головного предприятия за реализацию? совместно произведенных видов продукции между предприятиями группы; ,_ Х . - Х - Х Х - л Х ; , Х >,-расширение производственных мощностей; Х - - : ...поиск допонительных ! финансовых-ресурсов для решения задач'по обновлению материально-технической базы; '.*'=Х' , : - : Х
проведение маркетинговых исследований, поиск рынков сбыта, установление деловых контактов в других регионах; возможность государственной поддержки; .
выпуск договых обязательств в соответствии с принятым положением о выпуске и обращении векселей; "
представление в государственную налоговую инспекцию и другие органы информации о ведении производственно-финансовой деятельности.
Формирование группы, проводится путем консолидации пакетов акций посредством передачи в доверительную собственность головному предприятию.
Распределение, акций между предприятиями агропромышленной финансовой группы производится пропорционально доле участия в общем производственном процессе. " ' ' ,', ,
Процесс - создания такой производственной " структуры, как агропромышленно-фииансовой группа, требует финансовых вложений. При пом необходимо исходить из того, что все затраты дожны быть окунаемы. Побуждающим- стимулом создания АПФГ является взаимовыгодность всех контрагентов.'С этой целью нами Х разработан ценовой механизм и система перераспределения прибыли.Ф ~ Х , !ХХ-' 1
Одной из целей создания АПФГ является снижение расходов на всех стадиях производства ,и : минимизация цены конечного продукта 'за счет использования собственного транспорта, комплектующих материалов,
снижения расходов на оплату услуг сторонним организациям Схематично этот процесс можно предстзвить с тедуюшим образом
Т К' С У ЗП 'Э ДР Т К' Р" ЗП 1 ПЮ'ДР Т ЗП> ДР Другим образом это можно представить
((Т+К ^С+У+ЗП+^+ДР)+М)+Т" ЧТ+К '+Р '+ЗП+Э+ПК +ДР)+Ы)+Г +Н-ЦТ+ +31ТтДР)+К-Ц". где
Ц"- цена продукции при функционировании предприятий вне АПФГ,
Т- транспортные расходы,
К'- комплектующие материалы с наценкой,
Ттранспортные услуги с оплатой услуг за транспорт,
С - ссмена и материалы,
У- удобрения,
Ш- заработная плата
Э- расходы на энергию,
ДР- другие расходы,
Р '- сырье с наценкой,
ПК - проценты за кредит,
Ы- наценка,
Н- накладные расходы
При функционировании предприятий в системе АПФГ происходят следующие изменения
(Т+К+С+У+ЗП+Э+ДР)+Т^Т+К+Р^ЗП+Э-^ПК4-ДР)+Т+(Т+ЗП+ДР)+К Ц Таким образом, налогооблагаемой базой является результат реализации конечной продукции, исключая поэтапные начисления налога на добавленную стоимость на всех стадиях продвижения товара от производителя до потребителя
Реализация продукции, произведенной агропромышленным сектором АПФГ, осуществляется в основном через собственную оптово - розничную и мекооптовую сеть с привлечением торговых организаций
Часть прибыли от реализации продукции на рынке направляется в фонд поддержки социальных программ, инвестиционный и возвратный фонды Последний распределяется по кредиторам, инвесторам и учредителям Контрогь
за своевременностью возврата кредита возлагается на банк - учредитель ( КБ "Кедр").. .-*"'-. Х <>.Х
При распределении прибыли между предприятиями - участниками ПФГ предлагается использовать показатели; '' Х , ...
соотношение затрат . на " производство конкретной сельскохозяйственной продукции, соответствующих затрат на ее переработку и последующую реализацию готовой продукции. При этом из затрат в сфере переработки исключается стоимость перерабатываемого сельскохозяйственного сырья, а из затрат торговых организаций - стоимость поставляемых продуктов
из сельскохозяйственного сырья;...... ' ' , Х . "
соотношение расходов на _ использование основных средств производственного назначения ' (расходы . на амортизацию) ) в сфере сельскохозяйственного'' производства, ' переработки, торговли (если . в технологической цепочке участвует торговля). Данный показатель в определенной степени ' свидетельствует о материальной ресурсоемкоеЩ производства; ' '.'..,...
соотношение трудовых ' затрат (в чел.-ч.) в различных сферах агропромышленного производства, применительно к конкретному продукту.
Совет директоров (управляющих) АПФГ" самостоятельно принимает решения об использовании приемлемого (для его условий) критерия распределения полученного дохода (выручки).
Для ускорения движения финансовых средств,' укрепления платежной дисциплины в АПФГ предусматривается введение системы договых обязательств в форме внутрифирменных договых сертификатов (векселей). Они не предназначены для обеспечения договых обязательств, возникающих от установления предприятиями самостоятельных экономических связей с другими физическими и юридическими лицами, не входящими в группу. Договые обязательства членов АПФГ перед сторонними организациями регламентируются действующим законодательством РФ.. . .
К'примеру, за фуражное зерно предприятия по откорму животных рассчитываются векселем, далеег мясокомбинат, за поставленный скоп рассчитывается *" такжедоговым обязательством и так по всей производственной цепочке. Магазин, "входящий в состав АПФГ получает от товаропроизводителя продукцию, реализует ее и перечисляет деньги за проданный товар в банк АПФГ. Он обменивает все векселя на деньги или засчитывает их как возврат финансовых инвестиций, вложенных в предприятия по ранее разработанным проектам. . . . ' ,
В таком порядке взаиморасчетов договое обязательство позволяет заменить наличные деньги (поступление в кассу предприятий), безналичные (платежи по расчетным счетам) и ускорить оборачиваемость капитала (рис.2.).
Инвестиционная программа как элемент проекта (программы развития АПФГ) включает, утверждение участниками группы целей и направлений совместной инвестиционной деятельности, предполагающие:
прогнозные оценки перспективного спроса па продукцию, производимую участниками группы,
оценку возможностей участия научного и производственного потенциала группы в реализации приоритетных направлений,
рациональное соотношение прямых инвестиций в реализацию промышленных проектов и портфельных инвестиций
Рис 2 Схема внутрифирменного обращения в АПФГ договых обязательств (вексетей)
Обозначения 1 - вексечь, 2 - фуражное ерпо, 3 Ч комбикорм, 4 - мясо, 5 -дены н, 6 - товар При создании АПФГ сформирован инвестиционный портфечъ для обеспечения реальных возможностей управления и контроля за деятечьностыо группы
Инвестиции, направляемые в АПФГ будут расходиться по четырем направлениям (рис 3 )
Одно из условий предоставтения заемных средств - финансирование за счет централизованных средств, а также средств других коммерческих структур
АПФГ формирует инвестиционный фонд, из которого, в свою очередь, инвестирует средства в утвержденные ею предприятия и контролирует их деятельность, мкупает оборудование, сельскохозяйственную технику, осуществляет строитечьство и производство, а также является гарантом по обеспечению -шзижовых операции, сдает в аренду с правом выкупа технику, сельскохо!яйственный инвентарь, надворные постройки и организует другие
лизинговые, сдеки, способствует формированию районных коммерческих служб агросервиса, в том числе на основе консатинга и лизинга (табл. 2).
Рис.3. Инвестирование проектов АПФГ
Х - - * Х Таблица 2
Инвестиционная программа деятельности АПФГ на 2000-2002 гг. (по конкретным программам инвестиций)
. Предприятия Направление инвестирования, тыс. руб.
Семена, удобрения, ядохимикаты, гербициды Реконструк-;, иия; жннотиовоч сскнх помещений Приобретение техники, оборудования Закупка скта
ЗАО "Павловское" 4525 724 5329
ЗАО "Подсосенское" 6203 3367 - 22716' 313
ЗЛО "Дороховское" 4876 724 2715
ЗАО "Сахаптинское" '2339 Х 3620 5978
ЗАО "Назаровское молоко" - 3303
ЗАО "Назаровоагротехника"
ЗЛО "Гляденское" 2793 1629 5249 1720
ЗАО "АдадЫмское" . 3390 4217 3855
Всего 24126 10064 49507 5888
, Одно из условий предоставления заемных средств - финансирование за счет централизованных средств, а также средств других коммерческих структур.
Расчеты показывают, что при допонительных инвестициях в сельскохозяйственное производства района в размере 89585 тыс руб. имеется возможность к 2004г увеличить объем производства сельскохозяйственной продукции в 1,6 разз. обеспечив окупаемость этих инвестиций
Реализация инвеежционных проектов в сфере переработки сельскохозяйственного сырья по < но лит углубить его переработку, расширить ассортимент выпускаемой продукции, повысить ее конкурентоспособность и сништь издержки
Объединение еельеки> товаропроизводителей и перерабатывающих их продукцию предприяпш в финансово-промышленную группу не повлечет монополизации соответствующих товарных рынков Напротив .по поможет придать взаимоотношениям товаропроизводителей и переработчиков более сбалансированный характер Расширятся возможности выхода местного ПК на общероссийский рынок, минуя посредников
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1 Спад производства в аграрном секторе страны в значительной степени соуслов 1ен дезинтеграцией интересов партнеров по линии производство -переработка продукции, а также ограниченной возможностью привлечения инвестиций Одним из вариантов выхода из сложившейся ситуации является создание различного рола объединений в сфере АПК с включением финансовых структур
2 Формирование АПФГ и развитие их деятельности будет способствовать установлению интеграционных связей между партнерами АПК, направленных нч достижение конечного эффекта, восстановление, вертикальной схемы управляемости, привлечение оборотных средств для обеспечения движения продукции от производителя до потребителя
3 Формирование АПФГ предусматривает пересмотр ценового механизма и системы перераспределения прибыли между участниками производственно-фииансового процесса Учреждение интегрированного формирования в форме АПФГ обусловливается рядом преимуществ, основными из которых являются
расширение по можностей регулировании уровня отпускной цены на конечную продукцию,
централизация финансовых средств и возможность инвестирования в программы, обеспечивающие наиболее эффективную отдачу,
расширение возможностей при формировании рынка сбыта выпускаемой продукции,
обеспе 1ение гарантии востребованности продукции каждого предприятия, возможность у !> имения организации налогообложения за счет устранения цоиного и поелетовательного налогообложения
' 4. Создание АПФГ, позволяет снизить объем заемных средств в среднем за год до 8.5%; "создать инвестиционный Х фонд в размере 20,9 тыс. руб.; увеличить сумму налогов, поступающих в бюджет, до 21,6 мн. руб., против 12,3 мн. руб. при функционировании предприятий вне группы." >Х"Х ' 5.'Для ускорения движения финансовых средств, а также укрепления платежной. дисциплины в АПФГ необходимо введение системы договых обязательств в форме внутрифирменных'договых сертификатов (векселей). Вексель позволяет существенно ускорить расчеты.
Х Основные положения диссертации опубликованы в следующих статьях:
- - 1. Исаев : И.В. Стимулы и " производство в интегрированных агропромышленных предприятиях / Материалы региональной конференции студентов и аспирантов.- К.: Изд-во КГТИ, 1999.- С.37-38.
2. Исаев И.В. Прогноз иностранных инвестиций в организации АПК с замкнутым циклом производства / Материалы второй всероссийской научно-практической конференции'с международным участием. - К.: Изд-во КГПУ, 2000,-С.210-211. \ ; ' ' '. . ' : ' . .'Д'."..'
3. Исаев' И.В. Сущность, резервы повышения эффективности производства . на основе агропромышленной1 интеграции / Материалы международной научно-практической конференции'студентов и аспирантов,-Н.: Изд-во СибАГС, 2000,-С.23-25.
4. Исаев И.В. Экономические стимулы интеграции организаций АПК Красноярского края / Сборник научных трудов. - К.: Изд-во КрасГАУ, 2001.-С.31-33. 1 ' Х -
Ооьсч 1 п i
{ак 346
Тираж J Ol) экз
\НО -<Изд 1гельство VICXA .275 4) Москва \ i Гмирязсвская 44
Похожие диссертации
- Организационно-экономическое обоснование формирования и функционирования агропромышленно-финансовой группы
- Организационно-экономические направления повышения эффективности и устойчивости предприятий аграрной сферы муниципального округа
- Организационно-экономические основы формирования кадров управления сельскохозяйственных предприятий
- Организационно-методические проблемы формирования и функционирования региональных молочно-продуктовых подкомплексов
- Организационно-экономическое обоснование развития производства экологически безопасной продукции растениеводства