Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономические аспекты управления предприятиями в условиях рынка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Цапинский, Владимир Владимирович
Место защиты Омск
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Цапинский, Владимир Владимирович

Введение

1 .Теоретические аспекты управления предприятиями в условиях рынка

1.1. История развития науки управления предприятиями.

1.2. Методы планирования информационного периода теории управления.

1.3. Понятие системы и их классификация.

1.4. Особенности формирования производственной системы как объекта управления.

2. Исследование организационно-экономических аспектов управления.

2.1. Исследование организации и эффективности функционирования субъекта и объекта управления.

2.1.1. Анализ структуры и функций субъекта управления.

2.1.2. Организационно-функциональная структура объекта управления.

2.2. Анализ эффективности стратегий оптимизации объекта управления на примере материально-технического снабжения.

3. Совершенствование методики управления предприятиями в условиях рынка.

3.1. Методика интеграции элементов системы управления предприятиями.

3.2. Методика планирования ресурсов и формирования баланса в интегрированной системе управления предприятиями.

3.3. Методика моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия.

3.4. Оценка эффективности методики управления предприятиями t в условиях рынка.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические аспекты управления предприятиями в условиях рынка"

В условиях ситуации, сложившейся в настоящий момент в Российской Федерации в области экономики возникают и функционируют разнообразные формы хозяйствования. Производственный аппарат крупных предприятий имеет постоянную тенденцию к усложнению, увеличению объемов циркулирующей внутри нее и поступающей извне информации, росту числа связей между элементами, наличием нефункциональных связей между элементами, воздействием случайных по своему характеру помех. Как следствие этого, снижается устойчивость как системы управления предприятием в целом, так и производственным процессом в частности. Такая ситуация усложняет задачу адаптации предприятия к требованиям рынка, в частности из-за постоянно усиливающейся конкурентной борьбы. Взгляды управленцев на эффективность функционирования системы управления предприятиями с точки зрения различных функциональных подсистем (логистической, финансовой, производственной) зачастую не совпадают. Процессы, происходящие внутри и вокруг объекта управления, оказывают влияние на результаты деятельности предприятия. Следовательно, субъект управления дожен распознавать сигналы внешней и внутренней среды.

Доминирующее влияние на стратегию управления предприятием оказывают лимиты на финансовые ресурсы, что приводит к ограниченному пониманию процесса управления. Исключительное значение придается финансовым потокам, без дожного анализа остаются особенности управления производственными и функциональными подсистемами, которые и являются центром затрат и прибыли. Нарушение логистических ритмов и неувязок в производственных системах и каналах сбыта приводит к финансовым проблемам.

В значительной степени данную проблему позволяет решать использование интегрированных систем управления и заложенных в них методологий взаимоувязанного планирования материальных и производственных ресурсов. В настоящее время наблюдается значительный интерес со стороны крупных промышленных предприятий к интегрированным системам управления промышленным предприятием. Теоретические, методологические и особенно практические аспекты интегрированного управления сложными производственными системами на основе методов планирования ресурсов промышленного предприятия (ERP) рассматриваются в отечественной и западной литературе такими авторами, как Непорент О.И., Колесников С.Н., Соколицын С.А., Гайфулин Б.Н., Обухов И.А., Гаврилов Д.А., Гетманская Ю. А., Майкл Дж. Тинчер, Дональд. Ч. Шедон мл., Дэррил В. Лэндватер, Кристофер Д. Грэй, Брайан. Дж. Кэррол, Дэниел О'Лири. На отечественных предприятиях наблюдается дефицит квалифицированных специалистов, владеющих данными методиками, и, зачастую, непонимание сущности данных методологических подходов к управлению. В силу чего использование интегрированных систем управления, как показывает практика, не всегда обеспечивает эффективность, а подчас дезорганизует планирование производственной и снабженческо-сбытовой деятельности.

Актуальность темы определяется необходимостью адаптации интегрированных системам управления сложными производственными системами к рыночным условиям хозяйствования, требованиям конкретного предприятия. Что не всегда представляется возможным в силу различных причин. В частности это, зарубежное происхождение, повышенная трудоемкость или невозможность изменения принципов и методик, положенных в основу системы управления.

Целью диссертационного исследования является доработка классификации систем управления предприятием (субъектов управления), изучение особенностей их формирования, изучение организационно-экономических аспектов эволюции принципов и методов управления крупными предприятиями промышленности, изучение степени адекватности и эффективности использования интегрированных систем управления, а также существующих моделей и стратегий эффективного управления в условиях рыночных отношений.

В рамках поставленной цели в работе определены следующие задачи:

1)исследовать принципы формирования систем управления предприятиями;

2)провести анализ основных требований, которым дожны отвечать интегрированные системы управления и дать их классификацию;

3)исследовать организационно-экономические аспекты управления предприятиями в рамках ИСУ;

4)провести анализ методик планирования производственных ресурсов, лежащих в основе ИСУ;

5)доработать методику моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия;

6)проверить на практических примерах достоверность предлагаемых теоретических положений.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

На основе исследования принципов формирования систем управления крупными предприятиями обоснована необходимость применения интегрированных систем управления предприятиями. Внедрение ИСУ требует перестройки методов планирования и сочетания хозяйственных операций на основе единой цепочки бизнес-процессов предприятия.

2)Уточнена классификация интегрированных систем управления с выделением типов, учитывающих специфику конкретного предприятия, определены организационные элементы ИСУ.

3)Разработаны и адаптированы для российских предприятий методики интеграции подсистем управления, представляющие собой способ объединения в единые процессы хозяйственных операций закупки, технического обслуживания и ремонта, производства, сбыта готовой продукции.

4)Разработана методика оптимизации процедуры планирования потребности в материалах (в рамках ИСУ) за счет группировки потребностей в соответствии с направлениями деятельности. Методика позволяет использовать данную процедуру на отечественных предприятиях.

5)Доработана методика моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия. Состояния изменяются под влиянием управляющих сигналов связанных подсистем. Управляющие воздействия вырабатываются системой управления.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что рекомендованная методика моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия, может быть использована на различных промышленных предприятиях, в основе управления которых лежат интегрированные системы управления. Выработка управляющих сигналов, возникающих в подсистемах управления, возлагается на интегрированную систему управления, а лица, принимающие решение, санкционируют переход системы из одного состояния в другое. По результатам исследования можно сделать вывод о том, что для повышения эффективности функционирования системы управления промышленным предприятием необходимо провести ряд мероприятий, направленных на адаптацию бизнес-процессов под методики управления, лежащие в основе интегрированной системы управления.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, относящиеся к категориям средних и крупных. Предметом исследования в диссертационной работе являются методы организации интегрированных систем управления финансовыми и материальными потоками промышленных предприятий в условиях рынка.

Эмпирической базой является практический материал предприятий входящих в организационную структуру ОАО "Сибнефть": ОАО "Сибнефть", ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз" (нефтедобывающее предприятие) и ОАО "Сибнефть-Омский нефтеперерабатывающий завод" (нефтеперерабатывающее предприятие).

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили работы классиков теории управления и анализа производственных систем, теории организации, теории финансов. В диссертационной работе использованы материалы экономической и финансовой литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы автора.

В ходе исследования использованы данные финансовой отчетности реальных предприятий, относящихся к категории крупных, на примере которых илюстрируется практическое применение предлагаемого аппарата. В качестве примеров в работе использованы данные, наиболее характерно отражающие специфику рассматриваемого вопроса. В процессе работы проверка различных гипотез проводилась с помощью изучения различных примеров для установления типичности и применимости конкретного метода и адаптации теоретических методов к практическим условиям. Для решения поставленных задач в работе применены различные экономико-статистические методы: средние величины, графики, табличный метод, моделирование экономических процессов, графы.

Результаты работы используются в учебном процессе в Омском государственном техническом университете и производственной деятельности ОАО "Сибнефть", ОАО "Сибнефть-ОНПЗ", ОАО "Сибнефть-ННГ".

По теме исследования было опубликовано пять статей (общим объемом 2, 63 п.л.).

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Цапинский, Владимир Владимирович

Выводы по третьей главе:

1 .Установлена возможность совершенствования процессов управления и повышения управляемости сложной производственной системы за счет интеграции подсистем, что позволяет включать в единую последовательность все документы бизнес-процесса.

2.Классическая система планирования потребности в материалах характеризуется несовершенством логики. Предложены варианты оптимизации данной методики.

3. Разработана методика моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия.

4. Анализ оценки эффективности функционирования системы предприятия в отечественных условиях осложняется трудоемкостью оценки затрат на внедрение и, зачастую, отсутствием количественных показателей. Рассмотрен способ оценки эффективности функционирования системы управления предприятиями в условиях рынка на примере ОАО "Сибнефть" и ОАО "Сибнефть-ОНПЗ".

Заключение

В соответствии с целью диссертации проведено исследование, которое дало возможность сделать ряд выводов и рекомендаций.

1.Важнейшим условием эффективного управления промышленным предприятием является использование системного подхода, в рамках которого сложная производственная система представляется как структура, в состав которой, входят объект, предмет управления и обратная связь. Качество управления предприятием как хозяйствующим субъектом рыночных отношений существенно зависит от той информации, которая может быть получена путем оценки и обработки значений параметров его хозяйственной деятельности. Поскольку такая информация бывает неточной, что обусловлено свойствами рыночной среды и недостатками систем управления, то интегрированные системы управления предприятиями следует отнести к классу стохастических систем управления с обратной связью. Существующую классификацию ИСУ следует уточнить, добавив классы систем, учитывающие специфику управления конкретным предприятием.

2. Наибольшая эффективность управления сложной производственной системой достигается в случае интеграции всех сфер производственно-хозяйственной деятельности, выпонения процессов подготовки и обеспечения производства, собственно производства и его обслуживания непрерывно-паралельно или паралельно-последовательно во времени. Обеспечение необходимой взаимосвязи и непрерывности достигается в рамках интегрированной системы управления. Основные состояния ИСУ определяются подсистемами, входящими в состав ИСУ. Множество таких подсистем определено, оно дожно охватывать цепь создания добавленной стоимости (поступление материалов, обработка, отпуск материала, маркетинг и продажа, обслуживание клиентов).

3. Система управления дожна обеспечивать управление производственным процессом (как дискретным, так и непрерывным). Как показывает практика, основной приоритет отдается таким аспектам, как финансовая бухгатерия, управление материальными потоками, управление продажами. Российским предприятиям необходимо особое внимание уделить отражению структурных элементов производственного процесса в ИСУ. Показано, что организационная структура любой сложности, в том числе крупного предприятия, может быть отражена организационными единицами системы управления.

4. Анализ результатов выпонения процедуры планирования потребности в материальных ресурсах, лежащей в основе систем планирования ресурсов промышленного предприятия, показал, что данная методика имеет положения, снижающие эффективность её использования. Так, объединение потребностей в материальных ресурсах в соответствии с одним из направлений деятельности предприятия позволяет значительно снизить затраты на обеспечение производственного процесса запасами сырья, а процесса технического обслуживания и ремонта оборудования запасными частями. Кроме того, предложена методика интеграции подсистем управления материальными потоками, технического обслуживания и ремонта оборудования.

5. Эффективность функционирования производственной системы зависит от выбора управляемых параметров и используемых методов построения систем управления предприятием. В силу специфики экономических систем целесообразно снизить степень влияния ментальных способностей лица, принимающего решение, в процессе выработки стратегических и оперативных решений. С этой целью доработана методика моделирования движения материально-финансовых ресурсов предприятия. Действия ПР ограничиваются санкционированием перехода активов или пассивов из одного состояния в другое, а проект управляющих воздействий вырабатывается системой управления. Предложен способ оценки эффективности функционирования системы управления на основе временных и стоимостных показателей.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Цапинский, Владимир Владимирович, Омск

1. Азовцева И.К. Адаптивный механизм как основополагающий элемент концепции управления экономико-социальными системами. Интернет источник: Ссыка на домен более не работаетarticles/management/6.htm.

2. Айвазян С.А. и др. Прикладная статистика: исследование зависимостей.-М.: Финансы и статистика, 1985.- 480 с.

3. Ш 3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. Ч М.:

4. Прогресс, 2002.-256 с. ISBN 5-86567-045-4.

5. Армстронг М. Как стать еще лучшим менеджером: Пер. с англ. М., 2003.350 с. ISBN 996-8216-42-3, 0-7494-2970-4.

6. Афанасьев В.Г. Системность и общество. М., 1980. - 32 с.

7. Ахо A.B., Хопкрофт Дж. Э., Ульман Дж.Д. Структуры данных и агоритмы. М.: Вильяме, 2003.- 384 с. - ISBN 5-8459-0122-7.

8. Батыгин Г. С. Лекции по методологии социологических исследований / Учебник для студентов гуманитарных вузов и аспирантов. М.: Аспект-Пресс, 1995.- 386 е.: табл. ISBN 5-7567-0016-1.

9. Белопольский Н.Г. Основы производственно-хозяйственной энвироники. -М.: Квант, 1990.- 128 с.

10. Берг А. И., Ляпунов А. А., Яблонский С. В. Теоретические и практическиепроблемы кибернетики // Морской сборник, 1960, № 2, С. 33-56.

11. O.A. Берг Кибернетику на службу коммунизму. М., 1961. С. 29.

12. Бир С. Мозг фирмы.- М.: Радио и связь, 1993.-416 е.- ISBN 5-256-00426-3.

13. Богданов A.A. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2-х кн. -М.: Экономика, 1989. -Кн.1 -304 е.; Кн.2 351с. - ISBN: 5-282-00538-7.

14. Бызов Л.А. Графические методы в статистике, планировании, учете.- М.: Госстатиздат, 1952. 180 с.

15. Боголепов В. И. О состоянии и задачах развития теории организации //Организация и управление / Под. ред. А. И. Берга. М., 1968. С. 42.

16. Бутаков Е.А. и др. Обработка изображений на ЭВМ.- М.,1987.- С. 119-124.

17. Буш Г.Я. Рождение изобретательских идей.- Рига: Лиесма, 1976.- 126 с.

18. Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж// Маркетинг в России и за рубежом, 2002, №1,- С. 15-30.

19. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием. М.:

20. ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. 320 с. - ISBN 5-87057-375-0.

21. Вернадский В.И Биосфера, Л.: Научн. химико-технич. изд., 1926. 147 с.

22. Верников Г. Основы систем класса MRP-MRPII. Интернет-ресурс: Нир://шшшп1егГасе.ш/Г8е1.а8р?иг1=/тгр/гпфт1пе.Н1т.

23. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. 2-е изд. М.: "Советское радио", 1968. Ч 328 с.

24. Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, "дерево" целей. М., 2004.- 303 с. - ISBN 5-902357-14-4.

25. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.- 288 с. -ISBN 0-273-60033-8, 5-86225-343-2.

26. Витке Н. Первая Московская инициативная конференция по нормализации техники управления. 21-23 сентября 1922 года. М., 1922.1. С.10.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2005.- 288 с. -ISBN 5-98118-060-9.

28. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 3.- с. 117.

29. Вышвыркин Д.С., Могилевич М.В. Информатизация управленческого учета //Информационно-экономические аспекты развития предприятий и фирм: Сб.науч.тр./Под.ред. М.В. Могилевича.-Изд-во ОмГТУ, 2003.-132 с.

30. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. Принципы и практика.- Питер, 2002. 352 с. - ISBN 5-469-00920-3.

31. Гайфулин Б.H., Обухов И.А. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPIL- М., 2000.-104 е.- ISBN 5895890210.

32. Галицкий Е. Казуальные исследования // Практический маркетинг, 2001, № 11.

33. Герасименко В.В. Основы менеджмента. М.: Теис, 2000.- 144 с. - ISBN: 5-7218-0267-7.

34. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: "Олимп-Бизнес", 2004 415 с. - ISBN 5-901028-91-0.

35. Глушков В.М. Введение в АСУ. Киев, 1974.- С. 197- 210.

36. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.-М.о.,2000.-416 е.- ISBN 5-901039-10-6.

37. Гранберг А.Г. Математические модели социалистической экономики. -М.: Статистика, 1978. -351 с.

38. Гэловэй JI. Операционный менеджмент. СПб., 2001.- 320 е.- ISBN 5272-00379-9.

39. Дафт P.JI. Менеджмент СПб: Издательство Питер, 2001.- 832 с. -ISBN 5-272-00240-7.

40. Деревицкий Д.П., Фрадков А. Л., Прикладная теория дискретных адаптивных систем управления. М.: Наука, 1981. - 216 с.

41. Добкин В.Н. Системный анализ в управлении.- М., 1984. С. 10.

42. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие. М., 2004. - 256 с. - ISBN 5-241-00235-9.

43. Дейкстра Э. Заметки по структурному программированию // У. Дал, Э. Дейкстра, К. Хоор. Структурное программирование. М., 1975. - С. 7-19.

44. Есманский П. М. Научные основы организаторского дела. М., 1926.- С. 10-11.

45. Иберла М. Факторный анализ/ Пер. с англ.- М.: Статистика, 1980.- 308 с.

46. Иванов Д., Демина О. От прилавка до Интернета //Бухгатер и компьютер №3,2001.

47. Игнатьева A.B., Максимцев М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. -М., 2002.- 158 с. ISBN 5-238-00213-0.

48. Интернет-ресурс : Ссыка на домен более не работаетp>

49. Интернет-ресурс: Ссыка на домен более не работаетcis.

50. Интернет-ресурс: Ссыка на домен более не работаетproducts/Fobos/.

51. Канторович JI.B. Математические методы организации и планирования производства. JI.: Изд-во ГУ, 1939.- 68 с.

52. Канторович Л.В. Экономический расчёт наилучшего использования ресурсов. М.: Изд-во АН СССР, 1960.-347 с.

53. Капра Ф. Паутина Жизни. Новое научное понимание живых систем.- К.: "София", 2002. 336 с. - ISBN 5-9550-0044-5.

54. Карданская Н.Л., Чудаков А.Д. Системы управления производством: анализ и проектирование.- М., 1999. 240 с. - ISBN 5-89247-036-9.

55. Карпов A.B. Психология менеджмента.- М., 1999. 584с. - ISBN 6-82970018-2.

56. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 220 с. - ISBN 5-16-000186-7.

57. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов. радио, 1979.-278 с.

58. Ковалев В.В., Патров В.В., В.А. Быков Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 2006. - 672 с. - ISBN 5-279-02856-8.

59. Кондратенко В.И., Петкевич Ф.П. Особенности организационной структуры и стратегии управления в рыночных условиях хозяйствования: Теория, опыт, практика.- Тюмень: СофтДизайн, 1995. Ч 128 с.

60. Кибанов А .Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М,2001.-304 с.-ISBN 5-16-000616-8.

61. Кильдишев В.Г., Френкель A.A. Анализ временных рядов и прогнозирование.- М.: Статистика, 1973. 102 с.

62. Колесников С.Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами -М.: Статус-Кво 97, 1999.- 168 с. ISBN 5-8107-0036-5.

63. Колесников С. Н. Словарь терминов. Интернет-ресурс: Ссыка на домен более не работаетbiblio/glossary/gloss2/gloss2k.asp.

64. Комогоров А.Н. Автоматы и жизнь // Информационное общество: Сборник. М.: "ACT", 2004. - 512 с.

65. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев и др. М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с. - ISBN 5-279-02431-7.

66. Короткое Э.М. Исследование систем управления,- М., 2003. 336 с. -ISBN 5-89645-035-4.

67. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой.- СПб: Питер, 2001.- 432 е.: ил. ISBN 5-318-00461-Х.

68. Курский В.А., Васин Л.Д. Устойчивость функционирования предприятий в конкурентной среде: прогнозирование и анализ //Дайджест финансы,2002, № 10.

69. Ларин A.A. Теоретические основы управления. Ч чЛ: Процессы, системы и средства управления. Учебное пособие. -М.: РВСН, 1998. 256 с.

70. Лернер А. Начало кибернетики. М., 1967. С. 25

71. Лисеев И.К., Садовский В.Н. Системный подход в современной науке. -М.:"Прогресс-Традиция", 2004.- 560 с. ISBN 5-89826-146-Х.

72. Литвак Б.Г Разработка управленческого решения. 5-е изд., испр. и доп., М.: "Дело", 2004.- 416 с.-ISBN 5-7749-0099-1.

73. Макаренко M.B, Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: "ПРИОР", 1998.- 384 с. - ISBN 5-7990-0104-4.

74. Маклаков C.B. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. M.: Диалог-МИФИ, 2002. - 224 с. - ISBN 5-86404-165-3.

75. Мардас А.Н., Мардас O.A. Организационный менеджмент. СПб: Питер, 2003. 336 с. - ISBN 5-94723-300-2.

76. Масюк H. Н. Интегрированная адаптивная организация текстильного производства: Дис. д-р экон. наук /Ивановский государственный университет- Защищена 2002.08.12. УДК 338.45. 482 с.

77. Математика и кибернетика в экономике (словарь-справочник), 2-е изд. под. ред. Федоренко Н.П. М.: Экономика, 1975.- 700 с.

78. Менеджмент: Учебн. Пособие для вузов/ Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. СПб., 2001. - 472 с. - ISBN: 5-8110-0003-0.

79. Меняев М.Ф. Системы управления организацией.- М., 2003.- 464 с. ISBN 5-981 19-083-3.

80. Мескон М., Альберт М.А., Хедоури Ф., Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992. 704 с. - ISBN 0-06-044415-0.

81. Мильнер Б.З. Теория организации.- М., 2005.- 720 с. ISBN 5-16-002339-9.

82. Минцберг Г. Создание эффективной организации.- СПб., 2004. 512 с. -ISBN 5-469-00256-Х.

83. Мухин В.И. Исследование систем управления. М., 2002. - 384 с. - ISBN 5-94692-448-6.

84. Мухин В.И. Основы теории управления М., 2003.-256 е.- ISBN 5-94692445-1.

85. Непорент О.И. Технические основы календарного движения производства. M. - J1.: Стандартизация, 1933.- 413 с.

86. Новиков В.А. Практическая рыночная экономика. М., 2001. - 376 с. -ISBN 5-89349-164-5.

87. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. А.К. Казанцева. -М.: ИНФРА-М, 2001, 252 с. ISBN 5-16-000532-3.89.0дрин В.И. Методы морфологического анализа технических систем. М.: Наука, 1989.- 424 с.

88. Основы предпринимательского дела: Учебник / Под ред. Ю.М. Осипова,

89. Е.Е. Смирновой. -М, 1996.- С. 42-50. ISBN 5-211-02699-3. 91.0' Шонесси Дж. Принципы управления фирмой. - М., 1999. - 296 с.

90. BN 5-89563-002-4. 92.Основы теории управления: Учеб. пособие / Под. ред. В.Н. Парахиной,

91. Л.И. Ушвицкого.- М., 2003. 560 с. - ISBN 5-279-02591-7. 93.0птнер C.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1969. - 200 с.

92. Параев Ю.И. Об оптимальном управлении динамическими системами в стохастическом случае // Труды СФТИ. Вып. 49.-Томск, 1970.- С. 188-200.

93. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ.- М., 1989.-367с.

94. Поваров Г.Н. Введение к книге Н.Винера "Кибернетика" М: Наука, 1989.

95. Подгаецекий В. Что такое научная организация труда (НОТ). Харьков, 1923.- С. 16.

96. Политехнический словарь. Гл. редактор И.И.Артоболевский.- М.: Советская энциклопедия, 1977. 608 с.

97. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 2000. - 344 с. - ISBN 5-16-000278-2.

98. Прангишвили И.В. Проблемы управления сложными крупномасштабными процессами // Приборы и системы управления, 1996, №6.-С. 1-6.

99. Ребрин Ю. И. Управление качеством. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.- 174 с.

100. Розмирович Е. Ф. План, учет и организация в общей системе государственного управления: Доклад в колегии НК РКИ СССР// Техника управления, 1926, № 9. Ч С. 4-6.

101. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М, 2002. 160 с. - ISBN 5-16-001141-2.

102. Рудаков М. Организация управления как основа улучшения госапарата //Вопросы совестского хозяйства и управления, 1924, № 6 -7. С. 114-133.

103. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. М., 1974. 279 с.

104. Саймон Г., Марш Дж. Административное поведение: Пер. с англ. М.: Мир, 1974.-368 с.

105. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления. М.: Наука, 1980. - 400 с.

106. Соколицын С.А. Применение теории вероятностей для определения межоперационного времени // Труды ПИ, 1960. № 214, С. 87-100.

107. Соколицын С.А. Расчет единого оптимального размера партии деталей //Труды ПИ, 1963. № 227, С. 141-153.

108. Скурихин В.И., Забродский В.А., Копейченко Ю.В. Проектирование систем адаптивного управления производством.- X., 1984.- 384 с.

109. Смирнов C.B. и др. Управление машиностроительным предприятием: Учеб. для машиностр. спец. вузов.- М. Высш. шк., 1989.-240 е.: ил.

110. Смирнов Э.А. Основы теории организации.- М.: ЮНИТИ, 1998. 375 е. - ISBN 5-238-00025-1.

111. Системный анализ в управлении / Под. ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 е., ил. - ISBN 5-279-02435-Х.

112. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. Ч М.: Юнити, 2000.- 271 с. ISBN 5-238-00127-4.

113. Современный словарь иностранных слов: Ок. 20000 слов. М., 2001.742 с. - ISBN 5-200-02770-5.

114. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. СПб.: Изд. дом Бизнесе- пресса, 2000. - 326 с. - ISBN 5-8110-0025-1.

115. Справочник директора предприятия / Под редакцией М.Г. Лапусти. -М.: ИНФРА-М, 2003. 912 с. - ISBN 5-16-001628-7.

116. Справочник по функционально-стоимостному анализу/ Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1988. 431 с.

117. Срагович В.Г. Адаптивное управление. М.: Наука, 1981. - 319 с.

118. Стандарт (DIN) номер 199, часть 2, номер 51.

119. Стати М. Как организовать систему корпоративного планирования // Консультант директора, 1997, № 16.- С. 3.

120. Страховой Л.П. Принципы и методы текстологии A.A. Богданова всовременной организации управления // Менеджмент в России и за рубежом, 1997, № 11-12.- С. 116-119.

121. Стрельбицкий С. Администратор: Этюд из научных проблем труда. Харьков, 1923. С. 5.

122. Сухонос С.И. Масштабная гармония Вселенной //Академия Тринитаризма, М., Эл № 77-6567, публ. 11037, 01.03.2004 г.

123. Теория управления. Терминология. (Сб. рекомендуемых терминов). Вып. 107. -М.: Наука, 1988.- 56 с.

124. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. АЛ. Гапоненко, А.П. Панкрухина. -М.: Изд-во РАГС, 2005. 558 с. - ISBN 5-7729-0236-9.

125. Теория управления: Учебник/Под ред. Ю.В.Васильева, В.Н.Парахиной, Л.И. Ушвицкого. 2-е изд., доп. - М., 2005. - 608 с. - ISBN 5-279-02983-1.

126. Теруя Нагао и др. Как работают японские предприятия / сокр. пер. сангл., под ред. Я. Мондена и др. М., 1989. - 61 с.

127. Трапезников В.А. Управление и научно-технический прогресс. АН СССР. М.: Наука, 1983. - 223 с.

128. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. -М.: ИНФРА-М, 2003. 720 с. - ISBN 5-16-001391-1.

129. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие/ под ред. А.Я. Кибанова. М., 2002. - 87 с. - ISBN 5-16-000376-2.

130. Управление производством: Учебник под ред. H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с. - ISBN 5-16-000689-3.

131. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента. М., 1997.- 344 е.- ISBN 57849-0044-7.

132. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов 6-е изд., М., 2004. - 448 с. - ISBN 5-7749-0235-8.

133. Федорова H.H. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. М.: ТК Веби, 2003. - 256 с. - ISBN 5-98032-200-0.

134. Филипенко И. Выбор программного обеспечения для автоматизации управления //"Корпоративные системы", 2001, № 3. С. 58-65.

135. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений- М.: Наука, 1978.-352 с.

136. Фомин В.Н., Фрадков A.JL, Якубович В.А. Адаптивное управление динамическими объектами. М.: Наука, 1981. - 448 с.

137. Фролов С.С. Социология. Учебник. Для высших учебных заведений. М.: Наука, 1994.-256 с.

138. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем, М.: Шар. Ч 1996.- 200 с. ISBN 5-86963-002-9.

139. Циммерлинг И.Н. Нормальная организация центральных руководящих органов управления // Труд и хозяйство, 1921, № 19-20. С. 6.

140. Чайковский Ю.В. Элементы эволюционной диатропики. М.: Наука, 1990.-271 с.

141. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. М., 2001. - 704 с. - ISBN 5-8459-0157-Х.

142. Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций., М., 2004. 237 с. - ISBN 5-16-001464-0.

143. Шленов Ю. В. Управление инновациями. В 3-х книгах. КН.1.- М.: Высшая школа, 2003. 252 с. - ISBN: 5-06-004695-8.

144. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И.Вокова, О.В. Девяткина.-М.:ИНФРА, 2001.-608 с. ISBN 5-16-000842-Х.

145. Browne, Jimmie. Production management systems: an integrated perspective / Jimmie Browne, John Harhen, James Shivan. 2 ed., Addison-Wesley Publishing Company, 1996.

146. Crozier M., Serieyx H. Du management panique a l'entreprise du XXI siecle. Paris: Maxima, 1994.

147. DeMaio T. J., Rothgeb J. M. Cognitive interviewing techniques: In the lab and in the field // Answering questions: Methodology for determining cognitive and communicative processes in survey research. S. F., 1996. p. 177-196.

148. Drucker P.F. Post-capitalist society. -N.Y.: Harper Business, 1993. p. 232. -ISBN 0887306616.

149. Etzioni A. The comparative analysis of complex organizations. N.Y., 1961.-ISBN 0029096200.

150. Gaither, Norman. Operation management with POM Software/ Norman Gaither, Gregory V. Fraizer. -Cincinnati, 1999. ISBN 0324066856.

151. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution.-N.Y.:Harper Business, 1993 p.223.- ISBN 0060559535.

152. Ischikava K. What is total quality control? The Japanese way.- 1985,-ISBN 0139524339.

153. Landvater Darryl, and Gray Christopher. MRP II Standard System. A handbook for Manufacturing Software Survival. John Wiley & Sons, Inc., 1989.- ISBN 0471132756.

154. Moreno, J.L. Sociometry and the cultural order//Sociometrie, 1943.-V.6.-P. 304.

155. Orlicky, J. Material Requirements Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management. New York: McGrow-Hill, 1975. -ISBN 0070504598.

156. Turney P.B. Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence //Target, Summer 1989, p. 13-19.

157. SAP/R3: Менеджмент: Пер. с нем. / Под. ред. М.Ребштока, К. Хильдебранда-Мн., 2001 -208 с. ISBN 985-6516-35-8.

158. Формирование первичных потребностей (стратегия производства на склад;планирование с конечным монтажом)

159. Дата потребности Плановое количество, кол-во Стоимость, руб.1. Дата 1> 140 72801. Дата 2> 140 72801. Дата 3> 140 7280

Похожие диссертации