Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Организация производства

Обоснование создания и организации эффективного функционирования вертикально-интегрированных компаний на базе угледобывающих предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень доктор технических наук
Автор Климов, Сергей Леонидович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 1999
Шифр ВАК РФ 08.00.28
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор технических наук , Климов, Сергей Леонидович

1.1. 1.2.

2.1. 2.2.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обоснование создания и организации эффективного функционирования вертикально-интегрированных компаний на базе угледобывающих предприятий"

АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ УГОЛЬНО-ЭНЕРГО-АЛЮМИНИЕВОЙ КОМПА- 12 НИИ

Трансформационные процессы в экономике России 12 Итоги реструктуризации угольной отрасли и перспективы ее развития 27 Анализ конкурентоспособности угледобывающих 43 регионов

Реинжиниринг экономики Красноярского края 54 Структура рынка угля, электроэнергии и алюминия

Красноярского края 67

Выводы по главе 1 76

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ИССЛЕДОВАНИЯ КОМПАНИЙ ХОДИНГОВОГО ТИПА 78

Эволюция теории организации промышленности 78 Принципы формирования и способы управления крупными компаниями 91

Анализ работы крупнейших компаний 109

Выводы по главе 2 132

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ АЛЮМИНИЕВО-ЭНЕРГО-УГОЛЬНОЙ ХОДИНГОВОЙ КОМПА- 134 НИИ

Выбор предприятий - потенциальных участников промышленной группы 134

Учет интеграционных процессов при создании ходинговой компании 139 Варианты интеграции на основе комплексного технологического процесса 148 Толинг как форма взаимоотношений в алюминиевой промышленности 154

3.5. Анализ влияния внутренних и внешних факторов на структуру ходинговой компании 177

Выводы по главе 3 188

Глава 4 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ АЛЮМИНИЕВО-ЭНЕРГО-УГОЛЬНОЙ ХОДИНГОВОЙ КОМПАНИИ 191

4.1. Взаимосвязь материальных и финансовых потоков 191

4.2. Структура и концептуальная схема ходинговой ком- 206 пании

4.3. Механизм взаимодействия между участниками ходинговой компании 212

4.4 Реструктуризация материально-финансовых потоков ходинговой компании 219

Выводы по главе 4 225

Глава 5 РЕИНЖИНИРИНГ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ ХОДИНГОВОЙ КОМПАНИИ 226

5.1. Потоковая модель управления ходинговой 226 компанией

5.2. Анализ результатов моделирования структуры управ- 237 ления

5.3. Оценка экономической эффективности создания ходинговой компании 243

5.4. Оценка бюджетной эффективности функционирования ходинговой компании 253

Выводы по главе 5 266

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 267

ЛИТЕРАТУРА 270

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическим фактором экономического роста России в ближайшее время дожна стать структурная перестройка национальной экономики на основе имеющихся минерально-сырьевых ресурсов страны с целью существенного повышения ее эффективности [5,23,30]. Особая сложность этой задачи состоит в том, что необходимо перестраивать отраслевую и производственную структуры, которые складывались в условиях планово-распределительной системы и поной изоляции от мирового рынка. Указанное обстоятельство определило низкий уровень эффективности работы обрабатывающей промышленности, не конкурентоспособность большей части ее продукции на мировом рынке и, как следствие, снижение объемов производства и ликвидация многих предприятий данного сектора экономики [24,35,62,94].

Сырьевые и, в частности, добывающие отрасли промышленности не в состоянии адсорбировать огромную массу рабочей силы, высвобождающуюся из перерабатывающих отраслей экономики. В то же время большая часть добывающих предприятий не обладает достаточным инвестиционным потенциалом не только для расширенного, но и простого воспроизводства основных фондов. Так, в наиболее благополучной из отраслей, газовой промышленности, около 60 % газопроводов эксплуатируются более 20 лет (при нормативе 33 года) [3], а в угольной промышленности более двух третей основных фондов находится за чертой физического износа [43,165].

В этой связи процесс структурной перестройки национальной экономики дожен быть направлен на формирование эффективных и конкурентоспособных компаний как на внутреннем, так и на мировом рынке. Учитывая огромный минерально-сырьевой потенциал России, восстановление отечественной обрабатывающей промышленности дожно производиться на основе ее всесторонней интеграции с добывающими отраслями, в частности, угольной, обеспечивающей энергетический потенциал и обладающей наиболее значительной в мире ресурсной базой (балансовые запасы угля более 200 мрд.т, в том числе промышленные запасы энергетических углей - 14,6 мрд.т, коксующихся -3,7 мрд.т) [165,116,102].

Наиболее перспективной формой такой интеграции дожно стать создание, при всесторонней поддержке государства, крупных финансово-промышленных групп - корпораций межотраслевого профиля, которые могли бы конкурировать с традиционными корпорациями Запада. Эту тенденцию подтверждает обозначившийся в России процесс становления промыш-ленно-финансовых групп на базе отдельных отраслей МСК (прежде всего газовой, энергетической, нефтяной, алюминиевой и др.). Он знаменует формирование нового этапа развития - объединение многоотраслевых комплексов с финансовым и коммерческими компонентами [28,204,115,136,159,174, 191,202].

Формирование межотраслевых корпораций будет определять темпы преобразования и подъема экономики России, как стабильный источник бюджетных и валютных поступлений, существенный очаг стабильности, в том числе эффективной занятости населения, фактор формирования прорывных технологий, фактор реструктуризации и модернизации базовых отраслей МСК и промышленности и, наконец, как фактор интеграции в пространстве России, СНГ и мирового сообщества.

Угольная промышленность, с ее ресурсным потенциалом, широким диапазоном территориального востребования, традиционно развитыми связями с перерабатывающими отраслями и высоким уровнем социальной напряженности, является как нельзя более эффективным объектом реализации стратегии [66,70,78,91,165].

Разработка методологи организации и внутрисистемного взаимодействия в ходинговых компаниях с участием угольных предприятий является актуальной проблемой для их создания и деятельности на данном этапе развития промышленности страны.

Цель работы - повышение эффективности и рентабельности деятельности угледобывающих, энергетических и перерабатывающих предприятий путем организации вертикально интегрированных компаний ходингового типа.

Задачи работы

1. Анализ современной экономической ситуации в основных отраслях минерально-сырьевого комплекса России и путей их развития.

2. Оценка состояния производственно-финансовой системы луголь-электроэнергия-алюминий и достаточного уровня ее детализации.

3. Разработка модели бизнеса, устанавливающей неформализованные структурные элементы системы и связи между ними;

4. Разработка потоковой модели угольно-энерго-алюминиевой ходинговой компании.

5. Формирование вариантов стратегий и организационных структур применительно к различным состоянием системы;

6. Получение результатов реализации стратегий и итогового рейтинга вариантов решений.

7. Планирование денежных потоков, формирование графиков платежей, доходов и расходов по различным вариантам решения.

8. Анализ экономической эффективности угольно-энерго-алюминиевой компании ходингового типа в зависимости от управляющих воздействий.

Идея работы заключается в учете особенностей и структурных связей, объединяемых в ходинговую компанию предприятий многоотраслевой подчиненности при единой целевой установке, обеспечивающей сокращение промежуточных звеньев и снижение затрат на получение конечной продукции.

Научная новизна

1. Разработаны концепция и методология интеграции добывающих и перерабатывающих угольных предприятий в энергопромышленное объединение ходингового типа.

2. Установлены закономерности эффективного функционирования и рациональные способы организации производства ходинговых компаний, включающих ресурсодобывающие, энергетические и перерабатывающие предприятия.

3. Разработана модель создания и управления угольно-энергоалюминиевых ходинговых компаний, обеспечивающая выбор рационально организационной структуры и методов управления отдельными элементами и компании в целом.

4. Разработана методика факторного анализа себестоимости добычи угля в условиях падающего уровня дотаций на покрытие убытков угольных компаний, на основании которой установлены тенденции негативного влияния макроэкономических факторов на уровень себестоимости добычи угля, достигающего 90% от совокупного влияния внешних и внутренних факторов.

5. Определены и исследованы особенности управления материальными и финансовыми потоками предприятий в структуре вертикально-интегрированной компании, выявлены определяющие их факторы.

6. Разработаны концептуальные основы и предложен механизм взаимодействия субъектов интеграции по технологическому принципу. При этом выявлены и оценены основные факторы, влияющие на обеспечение устойчивого развития интегрированной компании (конкурентоспособность конечной продукции, догосрочный экономический эффект и др.), а также ослабление социальной напряженности и повышение эффективности функционирования экономики региона.

7. Разработаны оригинальные реинженеринговые методы конструирования и управления бизнес-процессами производственно-финансовой системы луголь-электроэнергия-алюминий, основанные на оптимизации материально-финансовых потоков по критерию максимизации массы совокупной прибыли участников интегрированной компании.

Защищаемые научные положения работы

1. Стратегическим фактором экономического роста минерально-сырьевого комплекса и национальной экономики России является межотраслевая интеграция ресурсодобывающих и перерабатывающих отраслей промышленности. Наиболее перспективной формой такой интеграции дожно стать создание, при всесторонней поддержке государства, крупных диверсифицированных компаний межотраслевого профиля, системно объединяющих ресурсодобывающие и перерабатывающие предприятия с включением в их структуру энергетических систем.

2. Формирование рациональной структуры управления в межотраслевых компаниях рекомендуется производить на основе моделирования механизма взаимодействия организационно-технологических процессов интегрируемых производств, а также рационального структурирования деятельности дочерних предприятий. Целевой функцией реорганизации и кооперирования предприятий угольной промышленности со смежными предприятиями дожно являться получение высококачественной, конвертируемой и экспортной продукции.

3. Условиями оптимизации организационно-технической структуры угольно-энерго-алюминиевых ходинговых компаний является наличие механизма регулирования противоречий разно уровневых экономических систем по вертикали: государство, регион, отрасль, субъекты хозяйственной деятельности, производимой на основе рекомендуемой балансовой модели сопоставления их интересов.

4. .Разработанная структурная модель управления угольно-энергоалюминиевой ходинговой компанией и ее взаимодействия с локружающей средой на базе программы ithink, позволяет исследовать производственные, финансовые и товарные потоки, позволяющие эффективно управлять элементами структуры и компанией в целом, используя вероятные и перспективные сценарии.

Методы исследования. В работе использовались методы сценарного анализа и ситуационного подхода, теории принятия решений и конкурентных преимуществ, статистической обработки информации.

Методологическим принципом при изучении угледобывающих регионов и конструирования производственно-финансовой системы стал системный подход, связанный с всесторонним рассмотрением объекта исследования и его элементов.

При проведении исследования учитывались современная законодательная база РФ, энергетическая стратегия России, целевые государственные программы, связанные с угольной промышленностью.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются: применением основополагающих теоретических и экспериментальных методов исследования; адекватностью математической модели и объекта исследования; представительным объемом статистического материала, практической реализацией отдельных рекомендаций и разработок.

Работа выпонена в рамках общеотраслевой научно-технической программы Минтопэнерго России на 1998 и 1999 гг. Научно-техническое обеспечение реструктуризации угольной промышленности.

Практическое значение работы состоит в разработке моделей и методов, являющихся основой математического обеспечения программой системы моделирования сценариев развития управления угольно-энергоалюминиевой компании, на основе которых:

Х раскрыта существующая технология взаимодействия угольной, энергетической и алюминиевой компаний на принципах поставки глинозема по толингу;

Х впервые с позиций теории организации управления дан комплексный анализ создания и функционирования системного взаимодействия материальных и финансовых потоков компаний ходингового типа;

Х разработана методология анализа организации эффективного управления компаниями ходингового типа;

Х впервые разработана математическая модель управления ходинговой компанией, структурные элементы которой взаимосвязаны во времени и в пространстве системой материальных и финансовых потоков;

Х предложен логический аппарат генерирования сценариев развития в зависимости от изменения внешних условий;

Х разработана методика реинжиниринга управления материальных и финансовых потоков ходинговой компании, являющаяся универсальной при конструировании интегральных процессов, в основе которых лежат единые технологические цепочки производства продукции.

Полученные результаты позволяют государственным и региональным органам власти проводить активную государственную политику при формировании крупных финансово-промышленных комплексов.

Реализация результатов .работы. Основные положения работы использованы при формировании энергоугольных компаний и находящейся в стадии организации угольно-энерго-алюминиевой компании на базе разрезов Красноярскугля, предприятий Красноярскэнерго и Красноярского алюминиевого завода.

Апробация работы. Результаты работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на международной научно-практической конференции по энергетической безопасности России и новым подходам к развитию угольной промышленности (Кемерово, 1999), Всемирном конгрессе по экологии в горном деле (Москва, 1999), научно-практической конференции по развитию ТЭК Приморья (Владивосток, 1999), International conference on the ecological use of coal in the energy in the energy sector (Praga, 1999), Commission of the European Communities (Brussels, 1993), на семинарах ИГД им.А.А.Скочинского (1995-1999), ЦНИЭИугля (1995-1999), открытой лекции в Санкт-Петербургском государственном горном институте (ТУ) (1999).

Публикации. По теме диссертации опубликована 32 научные работы.

Автор выражает искреннюю благодарность профессору, доктору технических наук В.СЛитвиненко за консультации при выпонении диссертационной работы, профессору, доктору экономических наук Н.В.Пашкевич и другим колегам, участвовавшим в экспертизе работы.

Диссертация: заключение по теме "Организация производства", Климов, Сергей Леонидович

Выводы по главе 5

1. На основе аналитических исследований и расчетов установлено, что методология решения вопросов структурного и экономического характера интегрированных компаний, дожны базироваться на комплексных исследованиях с использованием потоковой и экономико-математической моделей при различных формах расчета (бартер, денежное обращение, ценные бумаги и пр.).

2. Сравнительной оценкой установлено, что оптимальной формой организации вертикально интегрированной компании является ходинг, отвечающий балансу интересов всех участников интеграционного процесса, региона и федерального центра. При этом, увеличение денежной составляющей до 45% позволяет снизить отпускные цены на уголь на 2025%, уменьшить себестоимость электроэнергии на 15% и алюминия на 7-8%.

3. Доказано, что предложенная математическая модель позволяет разрабатывать неограниченное количество сценариев развития событий за счет изменения различных входных параметров, определять возможные последствия принятия решений на основе динамического взаимодействия существующих структурных элементов и обеспечивает эффективную структуру организации и управления ее деятельностью.

4. Объединение угольной, энергетической и алюминиевой акционерных компаний в ходинг не гарантирует высокой эффективности, если не будут учтены и сбалансированы интересы участников ходинга, а также государства и региона, частично инвестирующих ходинг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выпоненных исследований решена важная народнохозяйственная проблема создания структурного механизма и модели управления финансово-промышленных групп (ходинговых компаний) в смежных ресурсодобывающих и ресурсопотребляющих (перерабатывающих) отраслях, обеспечивающих значительное повышение эффективности работы отдельных предприятий и отраслей в целом, решающих также социальные и экологические проблемы.

По результатам исследований можно сделать следующие выводы:

1. Условия рыночной экономики в России формируют преобладающую установку руководителей предприятий на осуществление организационных нововведений - прежде всего интеграционного характера. Склонность к организационным изменениям ощутимее у руководителей, предприятия которых в наибольшей мере адаптировались к условиям рынка, о чем свидетельствует практический опыт ряда предприятий угольной отрасли и энергетики.

2. Наиболее предпочтительной формой интеграции предприятий является ходинговая, обладающая универсальностью возможных структур, стратегия при формировании которых в равной мере может быть сориентирована как на выживание, так и на развитие. В то же время реальные установки на ходинги существенно различаются для отдельных хозяйственных субъектов. Постепенно формируется группа наиболее динамичных руководителей, четко осознающих, что ни государство, ни удачное партнерство с кем-либо не обеспечит успех бизнеса, который зависит прежде всего от их собственной компетенции и работоспособности.

3. На основе разработанной методики и анализа финансово-экономического состояния угледобывающих компаний (исследования динамики интегрального индекса финансового состояния компаний) выявлены:

Х тенденция общего ухудшения финансового состояния угольных компаний, усугубляемая прогрессирующим расслоением компаний по значению интегрального индекса, при сохранении лучшими компаниями стабильного положения на средне- нормативном уровне и 3-4-кратного снижения этого показателя для группы компаний-аутсайдеров;

Х условием стабильности финансового состояния компании является отклонение каждого из составляющих интегрального индекса в диапазоне 2530% от нормативного уровня;

Х зависимость рентабельности капитала угольных компаний от направлений его использования в производственной и коммерческой деятельности, свидетельствующая о необходимости приближения угольной компании к конечному потребителю товарной продукции для повышения ее рентабельности.

4. Повышение конкурентоспособности и создание точек риска экономики угледобывающих регионов возможно, преимущественно за счет интеграции угольной, энергетической и перерабатывающих компаний, конечным результатом которых является энергоемкий, ликвидный, качественный продукт, на начальной стадии формирования в форме полуфабриката (метал).

5. Установлено, что методология исследований структуры интегрированных компаний и инструментарий оптимизации финансовых и материальных потоков в рамках угольно-энерго-алюминиевой компании дожны базироваться, с целью повышения научной обоснованности и точности принимаемых решений, на комплексных исследованиях структуры и показателей функционирования интегрированной компании с использованием потоковой и экономико-математических моделей при различных формах расчета (бартер, денежное обращение, ценные бумаги, клиринговые расчеты).

6. Установлено, что наиболее эффективной формой организации вертикально-интегрированной компании является ходинг с гибкой структурой управления акционерным капиталом, отвечающей балансу интересов всех участников интеграционного процесса, региона и федерального центра. Увеличение денежной составляющей до 45% позволяет снизить отпускные цены на уголь на 20-25%, уменьшить себестоимость электроэнергии на 15% и алюминия на 7-8%.

7. Доказано, что предложенная математическая модель позволяет разрабатывать неограниченное количество сценариев развития событий за счет изменения различных входных параметров, определять возможные последствия принятия решений на основе динамического взаимодействия существующих структурных элементов и обеспечивает эффективную структуру организации и управления ее деятельностью.

8. Объединение угольной, энергетической и алюминиевой акционерных компаний в ходинг не гарантирует высокой эффективности, если не будут учтены и сбалансированы интересы участников ходинга, а также государства и региона, частично инвестирующих ходинг.

Диссертация: библиография по экономике, доктор технических наук , Климов, Сергей Леонидович, Санкт-Петербург

1. Агафонов В.И. Крупные промышленные объединения и финансово-промышленные группы. - Калуга: Золотая алея, 1997,- 253 с.

2. Адно Ю. Металургия в обновленной структуре хозяйства // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - №8. - С. 38-43.

3. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России.-М., 1996.-294 с.

4. Алюминиевая промышленность России в рыночных условиях / В.М. Соколов, М.А., Ягольницер, Е.В. Зандер и др. Под ред. В.В. Кулешова. -Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, 1997. 152 с.

5. Андрианов В.Н. Роль государства в формировании рыночной модели динамичной экономики в Южной Корее // Экономист. М., 1994. - №8. - с. 90-96.

6. Астапович А.З. Транснациональный капитал США в мировом хозяйстве. -М.: Наука, 1990.

7. Аушев М.И. Управление финансами вертикально-интегрированных компаний на примере АО "Лукойл". Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук.-СПб, 1996.-213 с.

8. Бадмаев А.Г. Методологические основы формирования региональных финансово-промышленных групп. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук.- СПб, 1996.-225 с.

9. Байков Н. Инвестиции в отраслях ТЭК и естественные монополии // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - №1. - С.

10. Ю.Бандурин А.В. Методология статистического анализа функционирования финансово-промышленных групп. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук.-М., 1996.- 168 с.

11. П.Батчиков С.К., Петров Ю.Н. Промышленная политика в реформацион-ном выборе России // Российский экономический журнал. 1997. - №10. -С. 3-11.

12. Бельтюкова Е.А. Финансово-промышленные группы в инвестиционном процессе. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 1996. - 165 с.

13. З.Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Некоторые проблемы формирования и развития финансово-промышленного капитала при переходе к рынку // Вестник Финансовой академии. М., 1997. - №1. - С. 70-74.

14. Н.Болотин В.В. Закон о ФПГ принят: вопросы остаются // Финансы. 1996. - №7. - с. 8-11.

15. Бригхэм Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. М.: Экономика, 1998.

16. Валитов Ш.М. Ходинг: особенности организации и механизм функционирования. Казань, 1996. 110 с.

17. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.

18. Винслав Ю.Б. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах // Российский экономический журнал. 1998. - №3. - С. 90-100.

19. Вороновицкий М.М. Перекрестное владение собственностью как механизм вертикальной интеграции на рынках товаров и капитала // Экономика и математические методы. М., 1997. - Т. 33, вып. 3. - С. 77-89.

20. Гальчев Ф.И. Маркетинг угля в России. М.: Институт конъюнктуры рынка угля, 1997. - 150 с.

21. Гильфердинг Р. Финансовый капитал. М.:- Соцэкгиз. 1959.

22. Глазьев С.Ю. Российская реформа и новый мировой порядок // Российский экономический журнал. М., 1997. - №7. - С. 3-16.

23. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М., 1993.- 257 с.

24. Голубева С.С. Становление транснациональных финансово-промышленных групп в России. Дис. на соиск. уч. степ, д-ра экон. наук. -М., 1996. -283 с.

25. Голубева С.С. Транснационализация российских финансово-промышленных групп // Российский экономический журнал. 1996. - № 7. - С. 29-36.

26. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М.: МНИИПУ, 1996.

27. Горбатова Л.П. ФПГ новое для российской экономики // Финансовый бизнес. - М., 1994. - №12. - с. 18-22.

28. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и реинжинирингпред-приятий, банков и инвестиционных компаний. М., 1997. - 198 с.

29. Горлин Ю., Дмитриев А., Климов С.Л. Угольные компании России: планы приватизации//Человек и труд.- 1998.-№ 8 С

30. Гринько Н.К., Яновский А.Б., Климов С.Л. Совершенствование управления предприятиями угольной промышленности// Анализ и прогноз развития угольной промышленности: Научные сообщения ИГД им. А.А.Скочинского.- 1995.-С.7-32

31. Гританс Я.М. Формирование финансово-промышленных групп в Российской Федерации. Дис. канд. на соиск. уч. степ. экон. наук. М., 1997. - 180 с.

32. Данилин В.И. Экономико-математическая модель развития корпорации // Российский экономический журнал. 1997. - №10. - С. 82-98.

33. Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.

34. Демкин А., Комаров А. Проблемы и достижения алюминиевой промышленности // Рынок ценных бумаг. М., 1996. - №18. - С. 20-24, №19. - с. 58.

35. Джозеф Синки, мл. Управление финансами в коммерческих банках. Пер. с англ. 4-го переработанного изд. / Под ред. Р.Я. Левиты, Б.С. Пинскера. М.: Catallaxy, 1994.-820 с.

36. Додонов В.П. Законодательство стран ближнего зарубежья о финансово-промышленных группах // Деловой Мир. 1996. - 26 апреля. - с. 5.

37. Дунаев Э.П. Создание финансово-промышленных групп в России // Вестник Московского ун-та. Сер. 6, Экономика. М.,1994. - №4. - с. 3-9.

38. Евсеенко А.В., Зверев B.C. Финансовый капитал в современной экономике. Новосибирск, 1995.- 138 с.

39. Иванов И.С. Корпоративные формы управления в промышленности // Российский экономический журнал. 1994. - №3.

40. Иларионов А. Цена социализма. Институт экономического анализа. (20 апреля 1999), 13 с.

41. Иноземцев В.Л. Перспективы постиндустриальной теории в меняющемся мире // Новая постиндустриальная вона на Западе. М., Academia, 1999, с. 3-64

42. Интегрированные финансово-промышленные структуры: Производственные объединения, ходинги, финансово-промышленные группы / А.А. Турчак, Л.С. Барютин, Т.Н. Бершадская и др. Под ред. А.А. Турчака. -СПб.: Наука, 1996.-315 с.

43. Исаев Е.М. Стратегия развития финансово-промышленной группы. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. СПб., 1996. - 142 с.

44. История картелей и их роль в экономике // Финансист. 1997. - № 9, С. 97.

45. Как работают японские предприятия. М.: Экономика, 1989.

46. Калин А.А., Куликов В.Н. Как ускорить развитие российских финансово-промышленных групп? // Российский экономический журнал. М., 1995. -№8. - с. 20-23.

47. Капитоненко В. Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно-производственных систем: модельный анализ // Российский экономический журнал. М., 1994. - №10.

48. Карпов Г.С., Шеломенцев А.Г. Механизм функционирования финансово-промышленных групп в горно-металургическом комплексе. // Известия вузов. Горный журнал, 1996, №2.

49. Келер Т. Концепция ходинга: организационные структуры и управление. Обнинск: ГЦПИК, 1996.

50. Кириенко С. О событиях 17 августа. // Коммерсант, N 141, 17 августа 1999.

51. Кириченко В. Макроэкономические предпосыки активизации промышленной политики // Российский экономический журнал. 1997. - №1. -С.20-26.

52. Классификатор организаций и предприятий угольной промышленности России //Под общ, ред, Климова С.Л.//Уголь.-1999.-№5 (Приложение):

53. Клейнер Г.Б., Нагрудная Н.Б. Структурно-интеграционные процессы в экономике: принципы формирования и возможности финансово-промышленных групп // Экономика и математические методы. М., 1995. - т.31, вып.2. - с. 20-31.

54. Клемято Д.П. Государственное регулирование формирования финансово-промышленных объединений. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. -СПб., 1996.- 132 с.

55. Климов С.JI. Анализ функционирования в угольной промышленности акционерных обществ различных организационно-правовых форм // ЦНИЭИуголь.-М.-1995.-50 С.

56. Климов С.Л. Зарубежный опыт участия угледобывающих предприятий в межотраслевых и межгосударственных компаниях. Санкт-Петербургский горный институт. СПб, 1999, -120 с.

57. Климов С.Л. Исследование информационных процессов в системе оперативного управления производства на шахте/ Юбщеотраслевые вопросы.-ЦНИЭИуголь. М.-Деп .81 .-№1935.-1981.

58. Климов С.Л. Итоги приватизации в угольной отрасли и меры по повышению эффективности управления федеральной собственностью приватизированных предприятий // Уголь.- 1996. №7.- С.60-63.

59. Климов С.Л. К вопросу об организации деятельности по ликвидации неперспективных и особо убыточных шахт // Уголь.- 1997.- №11- С.27-29

60. Климов С.Л. К вопросу совершенствования оперативно-диспетчерского управления // Организация и управление горным производством: Сб. на-учн. Трудов МГИ.-1980.

61. Климов С.Л. Крупнейшие компании развитых стран и предпосыки создания крупных компаний в России/С.-Петербург.-1999.-С.62

62. Климов С.Л. Методические рекомендации по оценке эффективности системы оперативного управления на угольных шахтах Минуглепрома СССР //ВНИИуголь.-Ильинское. 1984.-С.

63. Климов С.Л. О "Проблеме-2000" ее возможных последствиях и подходах к разрешению в угольной отрасли//Уголь.-1999.-№9.-С

64. Климов С.JI. О некоторых проблемах по выводу угольной промышленности из кризисного состояния // Доклад на научно-практической конференции. Владивосток.-1999

65. Климов С.Л. Оценка опыта формирования структуры управления акционерными обществами в угольной промышленности // ЦНИЭИ-уголь.-М. 1994.-48С.

66. Климов С.Л. Рекомендации по организации управления акционерными обществами по добыче угля // ЦНИЭИуголь.- М.- 1994.-149С.

67. Климов С.Л. Управление и оперативный анализ потерь рабочего времени/Общеотраслевые вопросы.-ЦНИЭИуголь.-М.-Деп. .81 .-№ 1937.-1981.

68. Климов С.Л., Ковапьчук А.Б., Пономарев В.П. Социально-экономические проблемы угледобывающих регионов России. М.: ИНКРУ, 1999.- 90 с.

69. Климов С.Л., Сараев В.Н., Золатарев В.М., Чудинов А.Ю. Реинжиниринг производственно-финансовой системы " Уголь-электро-энергия-алюминий" .//Уголь, № 11,1999.

70. Климов С.Л., Каплунов Ю.В. Эколого-экономические проблемы добычи и использования угля // Энергетическая политика. 1999. Вып.З.-С.64-67

71. Климов С.Л., Проскуряков В.В., Крыжаноъский И.И. Совершенствование системы оперативного управления производством на угольных шахтах//

72. Актуальные проблемы организации и управления в горном производст-ве.-Тез. докладов Всес-ной научной конференции/ М.-МГИ.-1986.

73. Климов СЛ., Рогозов В.В., Смирнов A.M., Богин В.Е., Каплунов Ю.В. Система автоматизированного экологического мониторинга // Всемирный конгресс по экологии в горном деле, 3-й: Труды.- М.-1999.- С.218-229

74. Климов СЛ., Шпирт М.Я., Горюнова Н.П. Влияние минеральных компонентов, содержание в угле, на экологические и технико-экономические показатели //Химия твердого топлива.- 1999. №4.-С.69

75. Климов СЛ., Штейнцайг P.M., Хаспеков П.Р. О программе кооперированного производства экскаваторов нового поколения // Горная промышленность.-, 1999.-№2.-С

76. Климов СЛ., Якубсон Г.Г. Перспективы и эффективность создания энергоугольных компаний // Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности/ Труды международной научн.-практической конференции.-Кемерово.-1999.-С. 14-15

77. Кныш М.И., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями: Учебное пособие / С.-Петербургский ун-т экономики и финансов. СПб.: Любович, 1996.-207 с.

78. Ковалева Г.А. Регион-центр: концепция финансово-бюджетных взаимоотношений // Бизнес и банки. 1993. - №38.

79. Коваленко Г.М. Психология корпоративного управления. Дис. на соиск. уч. степ. канд. психол. наук. М., 1995. - 130 с.

80. Кокорев В. Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек // Вопросы экономики. -1996.-№12.

81. Кочин С. Конверсия и топливно-энергетический комплекс // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - №6. - С. 90-94.

82. Корпоративное управление в переходных экономиках: Инсайдерский контроль и роль банков / Под ред. Масахико Аоки и Хьюнг Ки Кима. -СПб.: Лениздат, 1997. 558 с.

83. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники АО / Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд санз, 1996. - 237 с.

84. ЮО.Красильников Б.В., Сараев В.Н., Чудинов А.Ю. Реструктуризация угольной отрасли Кузбасса. Введение в системное проектирование. Кемерово, Кузбассвузиздат, 1996, 356 с.

85. Ю1.Красильников Б.В., Сараев В.Н., Эйснер О.В. Перспективы становления финансово-промышленных групп в Кузбассе //" Кузбасские ведомости". -Кемерово, 1997. №3-4.

86. Ю2.Красильников Б.В., Сараев В.Н., Эйснер О.В. Реструктуризация угольной отрасли Кузбасса. Конкурентные условия развития региона. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1996. - 236 с.

87. ЮЗ.Крейндель Е.И. Перспективы финансово-промышленных групп в России // Проблемы прогнозирования. 1998. - №2.

88. Ю4.Крылов С.И. Формирование финансово-промышленных групп в России. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 1996. - 181 с.

89. Куликов В.В., Латышева Г.Н., Николаев А.Д. Образование финансово-промышленных групп (необходимость, цели и механизмы) // Российский экономический журнал. 1994. - №1.

90. Лебедю трудно быть губернатором.// АиФ, N8, 24 февраля 1999.

91. Ленин В.И. Пон. собр. соч.

92. Ю8.Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: история создания, международный опыт, российская модель. М.: АФПИ еженедельника "Экономика и жизнь", 1997. - 192 с.

93. Ю9.Лидванова Л.И., Воронин М.С. Совместное предпринимательство и транснациональные корпорации в СНГ: цели и проблемы развития // Вестник Межпарламентской ассамблеи. 1994. - № 4.

94. ИО.Линдерт П. Экономика мирохозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992. 520 с.

95. Литвененко И.А. Экономическая устойчивость корпоративных хозяйственных систем в России. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 1996. - 167 с.

96. И 2.Лоскутов Л.Е. Эффективная форма развития регионального рынка металопроката в России. // Сталь, 1996. №12, с. 64-65.

97. З.Львов Д. Будущее экономики России. // Обозреватель Observer. 1999, N3(110), с.44- 53.

98. Львов Д.С. Реформы и промышленная политика // Финансовый бизнес. -М., 1997.-№6.-С. 7-16.

99. И5.Львов Д.С., Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике // Журнал для акционеров.-М.,1995. №2-3. - С.6-9.

100. Марголит Г.Н. Создание финансово-промышленных групп в России // Проблемы теории и практики управления. М., 1994. - №4. - с. 12-17.

101. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд.

102. Масленченков Ю.П. Оценка перспектив вхождения в состав ходинга // Рынок ценных бумаг. М., 1995. - №8. - с. 47-49.

103. Методические основы определения экономической эффективности интеграции самостоятельных предприятий в промышленную группу. ИНКРУ, М., 1999, 15 с.

104. Механизм функционирования финансово-промышленных групп / Сиби-рева Н.В., Калайчев А.С. Под ред. проф. д.э.н. Гутмана Г.В.: Владимир, 1997.

105. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

106. Михайлов А. ФПГ: принципы антимонопольного контроля // Российский экономический журнал. 1997. - №11-12. - С. 25-28.

107. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. М., Финансы и статистика, 1997. - 444 е.: ил.

108. Мовсесян А.Г. Методологические основы обеспечения устойчивости финансово-промышленных групп. М., 1997. - 102 с.

109. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. М., Экономика, 1999, 251 с. - (системные проблемы России).

110. Мухамедьяров A.M., Сулейманов A.M. Обоснование необходимости единого подхода к оценке финансовой деятельности финансово промышленной группы / Уфимский государственный авиационный технический ун-т. Препринт. - Уфа, 1997.

111. Некоторые аспекты деятельности компаний в национальном и мировом хозяйстве: (Сборник) / МГУ им. М.В. Ломоносова. Экономический факультет; Ответст. ред.: Колесов В.П., Касаткина Е.А. - М., 1995.

112. Нисевич Е.В. Финансово-промышленные группы и их значение. В сб.: "Государственное регулирование экономики в современных условиях". Т. 2. М.: Институт экономики РАН, 1997.

113. Пайдиев Л.Е. Создание финансово-промышленных групп в России -трудный процесс // Экономист. М., 1996. - №2. - С. 71-76.

114. Пайдиев Л.Е. Только крупные структуры способны обеспечить прорыв на внешний рынок // Экономист. М., 1995. - №2. - с. 50-56.

115. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент ходинга. СПб.: Печатный Двор, 1994. - 171 с.

116. Питгерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: (опыт лучших компаний) / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

117. МО.Плакиткин Ю.А. Климов СЛ. Состояние акционирования в угольной промышленности/УУ голь/ 1997.-№7/8.-С.

118. Плещинский А.С. Эффективность финансово-промышленных групп: механизм трансфертных цен. М.: ЦЭМИ, 1996. - 75 (Препринт) / Центральный экономико-математический ин-т РАН.

119. Пономарев А.К. Проблемы и перспективы создания финансово-промышленных групп // Экономист. М., 1994. - №12. - с. 52-60.

120. Попов А.А., Климов СЛ., Каплунов Ю.В., Цукерман И.С. О совершенствовании организации работ по охране природы в угольной промышленности. М. Деп.1. ВИНИТИ.- 1999.- 0,3 п.л.

121. Попов И.В. Самофинансирование финансово-промышленных групп: возможности консолидированного баланса // Российский экономический журнал. 1996. - №7. - С. 29-36.

122. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. И с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

123. Постановление Правительства РФ от 09.01.1997г. О порядке ведения сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса ФПГ.

124. Прокопьев А.П. Управление на базе финансово-промышленных групп // Проблемы теории и практики управления. М., 1995. - №2. - с. 22-24.

125. Проскурнин А.В. Распределение ответственности в рамках ФПГ // Проблемы прогнозирования. М., 1997. - Вып.5. - С. 73-77.

126. Проскуряков В. В. 5 Климов СЛ. Выбор рациональной системы оперативного управления на угольных шахтах/Уголь- 1983.-№1.-С.

127. Проскуряков В.В., Климов СЛ. Метод оценки эффективности системы оперативного управления на шахтах/ Совершенствование организационных структур управления развития ОАСУ: Труды института " Гипроуглеавтоматизация" .1985.-С

128. Пурденко Ю.А. Алюминиевая промышленность России: состояние, проблемы и перспективы развития. Восточно-Сибирское книжное издательство, 1997. - 136 с.

129. Пурденко Ю.А. Управление крупной корпорацией в условиях транзитивной экономики. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. - 216 с.

130. Пьянков Н.Е. Финансово-промышленные группы в России / Российская экономическая школа. Препринт (ЦЭМИ РАН). - М., 1998.

131. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал. 1998. - №2-3.

132. Разумов Н.А. Транснациональные финансово-промышленные группы: нужна правовая база // Экономика и жизнь. М., 1995. - №29. - с. 37.

133. Реинтеграция постсоюзного экономического пространства и становление транснациональных финансово-промышленных групп в России / Общ. ред. Ю.Б. Винслава и С.С. Голубевой. М.: Российский экономический журнал, 1996. - 199 с.

134. Решетникова И.И. Стратегическое партнерство на базе вертикальной интеграции. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 1996. - 123 с.

135. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинженирингу бизнес-процессов. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.

136. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. -М.: Институт экономики РАН, 1997. 205 с.

137. Руденко J1.H. Рынок алюминия: конкуренция возрастает. // Цветные металы, 1996. №9, с. 4-5.

138. Рудько-Силиванов В. Финансовый и реальный секторы: поиск взаимодействия // Экономист. 1998. - №5. - С. 79-89.

139. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. М., 1991.

140. Савин А.Ю. Финансово-промышленные группы в России. М.: Финста-тинформ, 1997. - 71 с.

141. Сакс Дж. Неудача Российских Реформ. // Независимая газета. 1999, 16 сентября.

142. Саламатин А.Г. Угольная промышленность России: проблемы и возможности устойчивого развития. // Энергетическая политика. 1999, N3, с. 16-20

143. Сарсенбаев Д.М. Трансформация крупных предприятий в конкурентоспособные финансово-промышленные группы. Дис. на соиск. уч. степ, д-ра экон. наук. М., 1996. - 316 с.

144. Северова М.О. Совершенствование расчетов себестоимости грузовых железнодорожных перевозок: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Новосибирск: изд. СГАПС, 1997. - 16 с.

145. Семенкова Е.В. Ценные бумаги в системе финансовых потоков: Научное издание. М.: Издательство Российской экономической академии, 1998. -76 с.169.а. Семь нот менеджмента. М.: Журнал Эксперт, 1998,- 332 с.

146. Сен-Симон А., де. Катехизис промышленников // Избранные сочинения. М.-Л., 1948. Т 2.-340 с.

147. Сен-Симон А., де. Письма к Американцу // Избранные сочинения. М. -Л., 1948. Т 1.-390 с.

148. Сергеев Л.В. Механизм взаимодействия предприятий и банков. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Екатеринбург, 1997. - 232 с.

149. Сибикин М. Пути экономии топливно-энергетических ресурсов в энергоемких отраслях промышленности. // Промышленная энергетика, 1995. -№10, с. 2-6.

150. Скворцов А.П. Повышение роли финансово-промышленных групп и развитие экономики России. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М., 1998.- 162 с.

151. Смешанная экономика: формирование и управление / В.В. Куликов, B.C. Афанасьев, Г.И. Латышева и др. Под ред. В.В. Куликова Российская академия управления. Институт новых хозяйственных структур и приватизации. - М., 1994. - 222 с.

152. Смирнов А.О. Кризис платежей в топливно-энергетическом комплексе: вексельный вариант преодоления // Проблемы прогнозирования, 1997. -№2.-С. 56-61.

153. Смитиенко Б.М. Финансово-промышленные группы: зарубежный опыт и проблемы формирования и функционирования в России // Вестник Финансовой Академии. М., 1997. - №1. - С. 52-57.

154. Соколов В.М., Ягольницер М.А. Толинговый плацдарм российского алюминия // ЭКО. 1997. - №8. - С. 73-92.

155. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России (доклад ИЭ РАН) // Экономист. 1998. - №6. - С. 10-67.

156. Стародубровская И.В. ФПГ: илюзии и реальность // Вопросы экономики. М., 1995. - №5. - С. 135-147.

157. Старостина У.Я. Формирование новых организационных форм в промышленности России в условиях приватизации. М., 1995. - 154 с.

158. Строев Е. О новых ориентирах экономической политики // Экономист. -1998.-№5.-С. 4-13.

159. Титов В.В. ФПГ: модели оптимизации в системе управления / Ин-т экономики и организации промышленного производства СО РАН. Препринт. - Новосибирск, 1997.- 148 с.

160. Тостов В.К. От ходинга к финансово-промышленной группе // ЭКО. - 1996.-№5.-С. 191-205.

161. Тулеев А.Г. Оставаться самим собой. Кемеровское книжное издательство, 1999, -294 с.

162. Указ Президента РФ №443 от 01.04.1996г. "О мерах по стимулированию создания и деятельности ФПГ".

163. Указ Президента РФ от 05.12.1993г. №2096 "О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации".

164. Урманов И.Н. Комплексно-технологический процесс Ч объективная основа финансово-промышленной группы // Российский экономический журнал. М., 1994. - №4. - С. 13-17.

165. Усенко Д.Н. Создание финансово-промышленных групп и их влияние на динамику инфляции.-СПб.:Изд-во С.-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1994.-12с.

166. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М.: ЭКМОС, 1998.-256 с.

167. Федоров А.В. Интеграция действующих промышленных предприятий в крупные организационно-управленческие структуры. Дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук / Саратовская государственная экономическая академия.- Саратов, 1995.-220 с.

168. Финансово-промышленные группы в России: состояние, перспективы, нормативно-методическое обеспечение. М.: АПФИ еженедельника "Экономика и жизнь", 1996. - 180 с.

169. Финансово-промышленные группы РФ: справочник / Государственный комитет Российской Федерации по промышленной политике, Межведомственный аналитический центр. Под общей редакцией Винслава Ю.Б. -М.: МАЦ, 1996.- 129 с.

170. Финансово-промышленные группы. Их роль в развитии бизнеса. Годовой доклад Торгово-Промышленной Палаты РФ за 1996 г.

171. Финансово-промышленные группы: зарубежный опыт и реалии России // Под ред. А.Г. Мовсесяна и Б.М. Смитиенко М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1996.- 287 с.

172. Финансово-промышленные группы: проблемы становления, функционирования, моделирования // В.В. Титов, В.Д. Маркова, Д.П. Николаев и др. Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН. - 1995. - 52 с.

173. Хисао Онда. Финансово-промышленные группы: догосрочные деловые взаимоотношения // Маркетинг. 1997. - №2. - С. 3-12.

174. Ходинги: Нормативные акты. Комментарии. Схемы. / Сост. А.В. Епи-шин. М.: Юрист, 1994. - 255 с.

175. Хоминич И.П. Интеграция банковского и промышленного капитала в ходе структурной перестройки экономики // Финансы. М., 1997. - №16. -С. 49-51.

176. Хруцкий В. Рыночные системы и варианты структурной перестройки в промышленности // Российский экономический журнал. 1992. - №3. -С.97-103.

177. Цветков А.В. Финансово-промышленные группы в системе рычагов стабилизации экономики России: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: ЦЭМИ РАН, 1997. - 16 с.

178. Цинпаева Ф.С. Институциональные преобразования собственности и их влияние на изменение системы управления экономикой: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Махачкала: Гамма, 1996. - 24 с.

179. Цыгичко А.П. Возможности формирования промышленных корпораций // Экономист. М., 1994. - №8. - С. 30-37.

180. Чернышев А.В. О некоторых проблемах управления многопрофильной корпорацией в современных рыночных отношениях. М., 1997. - 104 с.

181. Чжун Ми Кен. Инвестиции южнокорейских конгломератов в России // Мировая экономика и международные отношения. 1997. - №1.

182. Шарифов B.C. Опыт неформальной ФПГ ходингового типа: роль финансовых институтов // Российский экономический журнал. 1997. - №10. - С. 33-36.

183. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - VI, 698 с.

184. Шнипер Р.И. Конкурентные позиции регионов и их оценка // Регион: экономика и социология. 1995. № 1. С. 3-25.

185. Штундюк В.Д. Финансово-промышленные группы, международный маркетинг, валютные отношения // Финансовый бизнес. М., 1997. - №1. -С. 29-34.

186. Экономика переходного периода. Очерки экономической политики посткоммунистической России (1991 1997). /Руководитель авторского колектива - Е. Т. Гайдар. Институт экономических проблем переходного периода. М., 1998, - 1097 с.

187. Электроэнергетика России: История и перспективы развития / Б.А. Алексеев, В.А. Баринов, B.C. Варварский и др. Сост. B.C. Вартазаров. -М.: Информэнерго, 1997. 568 с.

188. З.Юрьев М.В. Локомотивы российской экономики // Журнал для акционеров. М., 1994. - №10. - С. 2-5.

189. Якубсон Г.Г., Климов С.Л. Разработка предложений по расширению внедрения опытной системы оперативного управления производством на шахтах отрасли/Экономика и управление угольной промышленностью:

190. Якубсон Г.Г., Климов СЛ., Соломатин Ю.П. Разработка и внедрение экспериментальной структуры управления шахты "Комсомолец Донбасса" //Экономика и управление угольной промышленностью :Научн.-техн.реф.сб./ЦНИЭИуголь.-М.-1986.№8.-л. AJI п./1.

191. Якутин Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. - №5. -С. 71-81.

192. Якутин Ю. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. -1998.-№4.-С. 28-30.

193. Ясин Е. Поражение или отступление? (российские реформы и финансовый кризис). // Вопросы экономики. N2,1999, с. 4-8.

194. Ястребкова О.А., Климов СЛ., Каплунов Ю.В. О правовом регулировании техногенеза в угольной промышленности России // Уголь.-1998.-№12.-С.53-55

195. Aluminium industry set for shake up. // Financial Times, 31-Aug-1999, p. 24.

196. Bell D. The Coming of Post-Industrial Society. A Venture in Social Forecasting. N.Y. 1976. 530 p.

197. Companies without borders: Transnational corporations in the 1990s. Ч UNCTAD, Division on Transnational Corporations and World Development, 1996.

198. Conclusions on accounting and reporting by transnational corporations. The Intergovernmental Working Group of Experts on International Standards of Accounting and Reporting, 1994.

199. Cooperative forms of transnational corporation activity / Edited by Peter J. Buckley; general editor, John H. Dunning, 1994.

200. Environmental management in transnational corporations: report on the Benchmark Corporate Environmental Survey. United Nations Conference on Trade and Development Programme on Transnational Corporations, 1993.

201. Frayer, D. Vertical Integration Without Ownership: Strategic Alliances Offer a Managerial Alternative. Research Associate at Michigan State University, 1995.

202. Frost A. and Locke R. The Resurgence of the Local Union? Industrial Restructuring and Industrial Relations in the U.S. Steel Industry. Industrial Performance Center at Massachusetts Institute of Technology, 1994.

203. Gorlin Y., Dmitriev A., Klimov S. Russian privatisation// World Coal. 1998. August, pp 37-39

204. Hammer M. and Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto to Business Revolution, 1993.

205. Hans Heerings and Zeldenrust I. Elusive saviours: transnational corporations and sustainable development. Translated by Lin Pugh; edited by Niala Maharaj,1995.

206. Inge Ivarsson. Integrated international production: a study of foreign transnational corporations in Sweden, 1996. 234.International financial management / Edited by Arthur I. Stonehill and Michael H. Moffett, 1993.

207. James N. Morgan, "Bilateral Monopoly and the Competitive Output", Quarterly Journal of Economics, vol. 63 (August 1949).

208. Jed Greer, Kavaljit Singh. TNCs and India: an activists guide to research and campaign on transnational corporations, 1996.

209. John A. Stuckey. Vertical Integration & Joint Ventures in Aluminium Industry. Harvard University Press, 1983.

210. Katz M.L. Vertical contractual relations. In: Handbook of Industrial Organisation. Vol.1. (Ed. by R. Schmalensee and R.D. Willing). Amsterdam: North Holland, 1989.

211. Kim, Se-Yong. A case study of the joint venture between Inland Steel and Nippon Steel / Sae-Young Kim. Asian economies. 26 (1) Mar., 1997, p.p. 5-24.

212. Mangum L., Sae-Young Kim, Stephen B. Tallman. Transnational marriages in the steel industry: experience and lessons for global business Garth, 1996.

213. Mohd Nazari Ismail. Transnational corporations and economic development: a study of the Malaysian electronics industry, 1995.

214. New approaches to best-practice manufacturing: the role of transnational corporations and implications for developing countries. Centre on Transnational Corporations (United Nations), 1990.

215. New group aluminium group created by merger of alcan, pechiney and algroup. // Le Monde France, 08-0ct-1999.

216. Norsk hydro merges aluminum operations to form second-largest uk producer. // AFX Europe, 04-0ct-1999.

217. Perry M.K. Vertical Integration: determinants and effects. In: Handbook of Industrial Organisation. Vol.1. (Ed. by R. Schmalensee and R.D. Willing). Amsterdam: North Holland, 1989, p.p. 183-255.

218. Ramstetter, Eric D. Trends in production in foreign multinational firms in Asian economies: a note on an economic myth related to poor measurement / Eric D. Ramstetter. Review of economics and business. 24 (1/2) Mar., 1996, p.p. 49-107.

219. Sakaiya T. The Knoweledge-Value Revolution? on History of the Future. N.Y. Kodansha America Ltd., 1991, -379 p.

220. Self-regulation of environmental management: an analysis of guidelines set by world industry associations for their member firms. Ч United Nations Conference on Trade and Development. Division on Transnational Corporations and Investment, 1996.

221. Steward T.A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organizations. N.Y.-L., Doubleday/ Currency, 1997,288 p.251 .Toffler A. The adaptive Corporation. Aldershot, Gover,1999, 265 p.

222. Transnational corporations and European regional restructuring / Edited by Peter Dicken and Michel Quevit, 1994.

223. Transnational corporations and manufacturing exports from developing countries / Edited by Magnus Blomstrom, 1990.

224. Transnational corporations and technology transfer to developing countries / Edited by Edward K.Y. Chen, 1994.

225. Transnational corporations and the global economy / Edited by Richard Kozul-Wright and Robert Rowthorn, 1997.

226. Transnational corporations and world development. United Nations Conference on Trade and Development. Division on Transnational Corporations and Investment, 1995.

227. TransnationaI corporations from developing countries: impact on their home countries. Transnational Corporations and Management Division, Department of Economic and Social Development, 1993.

228. Transnational corporations in the plastics industry. United Nations Centre on Transnational Corporations, 1990.

229. Transnational corporations: transfer pricing and taxation / Edited by Sylvain Plasschaert; general editor, John H. Dunning, 1994.

230. Transnational giving: an introduction to the corporate citizenship activity of international companies operating in Europe / Researched and written by David Logan, 1993.

231. Williams, Jeff. Vertical Integration and the Steel Industry. Carnegie Mellon University, 1995.

232. World investment report, 1993: Transnational corporations and integrated internal production. UN Conference on trade and development. Program on Transnational corporations. N.Y.: UN, 1993. XIII.

233. Yeong Heok Lee. Vertical Integration & Technological Innovation: A Transaction Cost Approach. January, 1994.

Похожие диссертации