Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Направления модернизации регионального туристского комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Лашманкина, Ксения Юрьевна
Место защиты	Тольятти
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Направления модернизации регионального туристского комплекса"

На правах рукописи

4859448

ЛАШМАНКИНА КСЕНИЯ ЮРЬЕВНА

НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИСТСКОГО КОМПЛЕКСА

08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- з ноя 2011

Тольятти 2011

4859448

Работа выпонена на кафедре экономики и логистики ФГБОУВПО Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева

Научный руководитель: Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

доктор экономических наук, профессор Горина Ала Петровна

доктор экономических наук, профессор Носков Владимир Анатольевич

доктор экономических наук, профессор Клевлин Александр Иванович

ФГБОУВПО Российский государственный университет туризма и сервиса, г. Москва

Защита состоится 8 ноября 2011 г. в 09.00 на заседании диссертационного совета Д 212.331.01 при Повожском государственном университете сервиса по адресу: ул. Гагарина, д. 4, ауд. Г-302, г. Тольятти, 445667.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Повожского государственного университета сервиса (г. Тольятти)

Автореферат разослан 7 октября 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Д 221.331.01

кандидат экономических наук, доцент Ю. Р. Шнякина

1. Общая характеристика работы

Актуальность исследования. Модернизация экономики возможна лишь при переходе на инновационный тип экономического развития, что требует создания максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных частных компаний, так как именно частный бизнес является основной движущей силой экономического развития.

Все вышесказанное в поной мере относится и к туристскому комплексу. В мировой экономике туризм является одной из высокодоходных и наиболее динамичных отраслей. По данным Всемирной Туристской организации ООН (UN WTO), на его долю приходится около 10% мирового валового продукта.

Современное развитие туристского комплекса в России характеризуется наличием глубоких противоречий в его структуре и направлениях развития. С одной стороны, его состояние оценивается как кризисное, что связано с резким падением достигнутых ранее объемов предоставления туристских услуг, ухудшением материальной базы туристической отрасли. С другой стороны, отмечаются высокие темпы строительства туристских объектов, отвечающих самым высоким мировым стандартам, значительное увеличение зарубежных поездок россиян и числа туристских организаций по всей территории России.

Противоречивость данных о развитии туристского комплекса, неопределенность в перспективах его развития как в целом в Российской Федерации, так и в регионах, при наличии большого потенциала, дают возможность говорить о необходимости научного поиска, анализа и обоснования предложений для этой сферы экономики.

Законодательными и нормативно-правовыми актами Российской Федерации туризм признан одной из приоритетных отраслей экономики страны. Однако, на региональном уровне отсутствуют эффективные механизмы его развития: инструменты привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру, сохраняются экстенсивные методы использования туристских ресурсов, остаются неразработанными многие научные и практические вопросы туристского менеджмента и маркетинга.

В условиях модернизации российской экономики и перехода на инновационный тип экономического развития необходима разработка новых подходов и направлений модернизации регионального туристского комплекса в интересах повышения эффективности его функционирования в системе национальной экономики.

Степень разработанности проблемы может быть констатирована конкретными направлениями научной дискуссии, развернувшейся по исследуемой тематике. Теоретической и методологической основой диссертации являются результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области развития региональных туристских комплексов.

Общие теоретические и прикладные проблемы развития сферы туризма, такие как анализ факторов, способствующих развитию этой сферы, особенностей внешней и внутренней среды функционирования субъектов, отличительных характерных черт ее субъектов, рассмотрены в работах российских ученых В. И. Азара (1998), А. Ю. Александровой (2001), М.Б.Биржакова (2004), Е.И.Богданова (2004), Е. В. Вавиловой (2005), В. Г. Гуляева (2003), И. В. Зорина (2004), Е. И. Ильиной (2002), В. А. Квар-тальнова (2003), В. М. Козырева (2001), Е. В. Колотовой (1999), А. Э. Саак (2008), В. Б. Сапруновой (1998), В. С. Сенина (1999), Г. А. Яковлева (2007), а также таких зарубежных авторов, как: Дж. Боуэн, С. Ванхил, Д. Гильберт, И. Енджейчик, Ф. Котлер (2000), К. Купер, Дж. Мейкензи, Д. Флетчер., Дж. Уокер (1999), F. Vellas, J. Shan (2001) и др.

В ряде работ, среди которых необходимо отметить труды В. Ю. Венге-рова, М. Н. Забаевой (2004), А. В. Здорнова (2004), Н. И. Кабушкина (2001), Г. А. Карповой (2006), А. Д. Кауровой (2004), Е. В. Сазоновой (2003), А. Д. Чудновского (2004), А. М. Чилилова (2002), акцентируется внимание на возрастающей роли программно-целевого регулирования в развитии туристских комплексов, анализируется их структура, эволюция, возможные подходы к оценке. В некоторых исследованиях показано возрастающее значение регионального управления процессами социально-экономического развития. Авторы этих работ, такие как Е. В. Башмачникова (2010), В. С. Бильчак (1998), А. Г. Гранберг (2003), О. М. Горелик (2009), JI. И. Ерохина (2009), М. А. Морозов (2005, 2008), С. JI. Пошнагов (2002) на основе анализа региона как основного элемента территориально-отраслевого комплекса разработали эффективные институциональные механизмы регулирования.

Различные аспекты формирования и развития региональных туристских комплексов рассматриваются в работах: М. В. Виноградовой (2006), Л. Б. Сульповара (2010). Исследованию особенностей и перспектив регионального бизнес-планирования и сервиса в развитии туристских комплексов способствовали выводы и положения, представленные в трудах В. С. Боголюбова (2003), О. И. Васильчук (2009), А. А. Нечитайло (2010), В. К. Романович (2009) и других.

Анализ выделенных научных школ позволил сделать вывод о том, что различные аспекты развития, а тем более, модернизации туристских комплексов на различных уровнях, особенно на региональном, отражены недостаточно поно. Научные разработки по данной проблеме имеют описательный характер теоретических аспектов и не касаются практических рекомендаций и предложений конкретных регионов. Недостаточно раскрыты возможности реализации современных инструментов и методов в условиях модернизации российской экономики с целью развития регионального туристского комплекса. Это обусловило необходимость проведения более глубокого изучения проблем развития и модернизации туристского комплекса Республики Мордовия и определило актуальность выбранной темы исследования и ее направленность.

Целью исследования является научное обоснование и разработка направлений модернизации туристского комплекса Республики Мордовия.

Цель диссертационной работы определила круг решаемых задач:

- раскрыть сущность понятия региональный туристский комплекс, изучив существующие теоретические положения в данной области;

- определить место туристского потенциала региона в развитии регионального туристского комплекса;

- исследовать этапы формирования и развития туристского комплекса;

- дать оценку туристского потенциала региона;

- проанализировать особенности туристского комплекса региона;

- исследовать деятельность туристских организаций, функционирующих в Республике Мордовия;

- разработать концептуальные основы модернизации регионального туристского комплекса;

- выявить приоритетные направления модернизации туристского комплекса региона;

- предложить методические рекомендации по оценке эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

Объектом исследования является туристский комплекс Республики Мордовия.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе развития и модернизации туристского комплекса Республики Мордовия.

Гипотеза исследования основана на том, что модернизация регионального туристского комплекса может явиться ключевым фактором развития муниципальных образований Республики Мордовия и региона в целом, а также превращения туризма в важнейший вид отраслевой специализации региональной экономики если, в процессе разработки муниципальных стратегий и перспективных планов социально-экономического развития будут использованы:

1) предложенная нами методика количественной оценки туристского потенциала региона (территории) на основе кластерного анализа;

2) концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса;

3) совокупность факторов и условий, оказывающих важнейшее влияние на выбор наиболее приоритетных направлений модернизации регионального туристского комплекса, необходимых для повышения эффективности функционирования региональной экономики.

Цель, задачи и гипотеза исследования определили выбор следующего методического инструментария, используемого в настоящей работе: диалектический метод познания, методы системного и сравнительного анализа, научное обобщение, контент-анализ; методы графического и экономико-статистического представления результатов исследования, метод экспертных оценок, кластерный анализ, традиционные математические методы.

Информационно-эмпирическая база исследования основывается на законодательных актах Российской Федерации и Республики Мордовия, составляющих правовую основу модернизации регионального туристского комплекса, статистических материалах UN WTO, Росстата, Мордовиястата, Министерства физической культуры, спорта и туризма Республики Мордовия и данных авторского исследования, а также данных отчетов органов испонительной власти федерального и регионального уровня.

Научные результаты, выносимые на защиту:

- дана авторская трактовка понятийных характеристик терминов: туристский регион, туристские ресурсы региона, <ауристский (туристско-ресурсный) потенциал региона с учетом сравнительной оценки точек зрения отечественных и зарубежных ученых;

- предложена методика количественной оценки туристского потенциала региона на основе методов кластерного анализа, включающая оценку потенциала по четырем группам ресурсов: культурные, природные, оздоровительные, инфраструктурные;

- выявлены специфические особенности регионального туристского комплекса, основанные на выделении объектов туристско-экскурсионного показа;

- обоснована необходимость разработки концептуальной модели модернизации регионального туристского комплекса;

- определено значение инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации туристского комплекса региона;

- выделены приоритетные направления модернизации регионального туристского комплекса;

- разработаны методические рекомендации по оценке эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретического и методического инструментария по модернизации регионального туристского комплекса, что представлено совокупностью следующих положений:

1. Определено место туристского потенциала региона в развитии регионального туристского комплекса: уточнено экономическое содержание терминов туристский регион, туристские ресурсы региона, туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона, основанные на мотивации туристов, в соответствии с чем туристские ресурсы распределяются по следующим группам: культурные, природные, оздоровительные и инфраструктурные, что дает возможность их использования при оценке туристского потенциала региона.

2. В качестве методики количественной оценки туристского потенциала региона предложен кластерный анализ, позволяющий разбить все переменные на четыре части для определения потенциала региона по каждой из крупных групп ресурсов (культурные, природные, оздоровительные, инфраструктурные). Создание механизма оценки экономической стоимости тури-

стского потенциала явится в будущем основой разработки региональной политики в сфере социальной туристской ренты.

3. Выявлены особенности туристского комплекса Республики Мордовия, каковыми выступают следующие объекты туристско-экскурсионного показа: паломничества, религиозного и этнического туризма; санаторно-курортной инфраструктуры; спортивно-оздоровительного и бизнес-туризма; экологического туризма; приключенческого туризма, охоты и рыбной ловли; экскурсионного показа; исследованы факторы и условия развития туристского комплекса Республики Мордовия, взятые за основу для обоснования необходимости разработки концептуальной модели модернизации регионального туристского комплекса.

4. Разработана авторская концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса, включающая методологические принципы и подходы, используемые при разработке региональных и муниципальных программ развития туризма, увязанные с целями его развития на территории, а также государственную поддержку и регулирование на региональном и муниципальных уровнях управления, предпринимательскую инициативу и предприимчивость, что способствует приращению инновационного потенциала территории и позволяет принимать наиболее эффективные управленческие решения в сфере функционирования и развития регионального туристского комплекса.

5. Обоснована необходимость развития инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации туристского комплекса региона: определены критерии его оценки; показано место предпринимательской инициативы в развитии регионального туризма; выделены формы осуществления и направления предпринимательской деятельности; представлена классификация субъектов предпринимательства в сфере туриндустрии в зависимости от масштабов инвестиционных и трудовых затрат и направлений развития инвестиционного проектирования и бизнес-планирования, позволяющие повысить эффективность функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

6. На основе выявленных барьеров, стоящих на пути развития регионального туристского комплекса и тормозящих его модернизацию, определены приоритетные направления модернизации, включающие модернизацию инфраструктуры, внедрение инноваций и информационных технологий, разработку маркетинговой стратегии по формированию регионального туристского продукта, модернизацию кадрового потенциала и туристско-экскурсионного сервиса, что способствует устойчивому поступательному социально-экономическому развитию экономики региона в целом на догосрочную перспективу.

7. Предложены методические рекомендации, включающие перечень показателей (индикаторов) и методику их расчета, позволяющие оценить эффективность функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования рекомендаций и предложений органами регионального управления в развитии регионального туристского комплекса, а предложенный в диссертации методический инструментарий на основе методов кластерного анализа может быть использован для исследования туристского потенциала других регионов. Разработанные в работе подходы и методы могут быть использованы в деятельности региональных туристских ведомств при формировании целевых программ и стратегий развития, проведении маркетинговых исследований, проведении мониторинга, создании информационной базы данных туристского потенциала региона, а также для оценки эффективности функционирования регионального туристского комплекса.

Теоретические и прикладные аспекты диссертационного исследования могут быть учтены при разработке нормативно-правовой документации, направленной на повышение эффективности функционирования регионального туристского комплекса и региональной экономики в целом.

Соответствие темы диссертации Паспорту научной специальности. Проведенное исследование, выводы и предложения диссертации соответствуют области исследования п. 3.19. Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др. специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, в т.ч.: региональная экономика.

Апробация результатов исследования. Основные выводы и положения диссертационного исследования докладывались и были опубликованы в материалах международных, всероссийских и региональных научно-практи-ческих конференций, в том числе: Менеджмент качества и устойчивое развитие в условиях инновационной экономики (г. Саранск, 2009), Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие, (г. Пенза, 2009), Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов (г. Пенза, 2011), Социально-экономическая политика государства и возможности ее реализации в современных условиях (г. Пенза, 2011), Маркетинг и общество (г. Казань, 2011), Менеджмент качества и устойчивое развитие (г. Саранск, 2011), Совершенствование системы бухгатерского учета, анализа и аудита в условиях инновационных преобразований в экономике региона (г. Саранск, 2011), Современные модели социально-экономических и инновационных трансформаций предприятий, отраслей, комплексов (г. Пенза, 2011).

Внедрение. Положения и выводы, нашедшие отражение в диссертации, используются в учебном процессе при чтении курсов Экономика организаций (предприятий), Планирование и прогнозирование в условиях рынка, Государственное регулирование экономики и ряде других дисциплин в ФГБОУВПО Мордовский государственный университет имени Н. П. Ога-

рева (430005, г. Саранск, ул. Большевистская, 68; справка о внедрении № 03-01-02-06/1398 исх. от 22.09.2011).

Результаты исследований, касающиеся вопросов оценки туристского потенциала региона, разработанные: концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса и модель формирования регионального туристского продукта, внедрены в деятельность и используются Министерством спорта, физической культуры и туризма Республики Мордовия (430000, г. Саранск, ул. Коммунистическая, 33/3; справка о внедрении).

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 11 работ общим объемом 5,2 п. л., в том числе авторских: 5,2 п. л., из них 3 статьи в научных журналах, утвержденных ВАК в Перечне ведущих рецензируемых журналов РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка, включающего 152 наименования. Диссертация изложена на 178 страницах, содержит 33 таблицы, 14 рисунков, 18 Приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы его цель и задачи, определена научная новизна и практическая значимость.

В первой главе Теоретические аспекты функционирования регионального туристского комплекса раскрыты экономическая сущность и содержание понятий региональный туристский комплекс; исследован категориальный аппарат, определяющий туристский потенциал региона и показано его место в развитии регионального туристского комплекса; выделены этапы формирования и развития современного туристского комплекса.

Во второй главе Исследование состояния и функционирования туристского комплекса региона дана оценка туристского потенциала региона на основе методов кластерного анализа; проанализированы особенности туристского комплекса Республики Мордовия; исследована деятельность туристских организаций, функционирующих в регионе.

В третьей главе Методический инструментарий по модернизации регионального туристского комплекса разработаны концептуальные основы модернизации регионального туристского комплекса; выработаны приоритетные направления его модернизации; представлена методика оценки ожидаемой эффективности функционирования регионального туристского комплекса.

В заключении представлены основные выводы и наиболее важные результаты проведенного исследования, содержатся соответствующие рекомендации.

2. Основные положения диссертации, выносимые на защиту

1. Дана авторская трактовка понятийных характеристик терминов: туристский регион, туристские ресурсы региона, туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона с учетом сравнительной оценки точек зрения отечественных и зарубежных ученых. В настоящее

время среди ученых в области экономики еще не сложилось однозначного подхода к проблеме выделения территорий, посещаемых туристом. Под туристским регионом понимаем территорию, выбираемую туристом с целью путешествия и обладающую комплексом возможностей, достаточных для обеспечения пребывания туриста в течение определенного срока.

Для более быстрого достижения экономических и социальных целей, выработки программ развития территории, региону необходимо определить сравнительные преимущества, которыми он располагает. Одним из наиболее ярких примеров, илюстрирующих теорию сравнительных преимуществ, являются туристские ресурсы, чья специфика заключается в том, что их значимость определяется, прежде всего, уникальностью.

Туристско-ресурсная база Ч любые элементы материальной и духовной культуры региона, обеспечивающие потребности туриста во время его пребывания на данной территории. Туристско-ресурсная база является основой туристского потенциала территории.

Под туристским (туристско-ресурсным) потенциалом региона понимаем способность имеющихся в регионе туристских ресурсов привлекать внимание туристов и обеспечивать максимально поное удовлетворение их потребностей во время путешествия. Предлагаем классификацию туристских ресурсов, основанную на мотивации туристов: культурные ресурсы, природные ресурсы, оздоровительные ресурсы, инфраструктурные ресурсы.

Всякое культурное явление опирается на материальные носители, или объекты показа (табл. 1).

К природным ресурсам относятся компоненты природной среды, природные объекты и природно-антропогенные объекты, которые используются или могут быть использованы при осуществлении хозяйственной и иной деятельности в качестве источников энергии, продуктов производства и предметов потребления и имеют потребительскую ценность. Непосредственно связанным с природными ресурсами является понятие лэкологический туризм. Основные факторы, влияющие на привлекательность территории, позиционирующей себя как регион экотуризма:

Хэстетическая привлекательность территории (внешний вид);

Х биоразнообразие - флора и фауна, а также возможность ее непосредственного наблюдения;

Хуровень загрязнения - почвенного, атмосферного, водного, шумового, электромагнитного и т.д. (чем он ниже, тем благоприятнее для развития);

Х удаленность от промышленных центров;

Х наличие инфраструктуры (средства размещения и питания, оборудованные маршруты, штат проводников, инструкторов);

Х ограничения на пребывание туристов на территории, связанные с природоохранной деятельностью;

Х уровень цен на сопутствующие услуги.

Таблица 1

Элементы системы туристско-экскурсионного показа, выделенные на основе культурных ресурсов

1. История

2. Архитектура

3. Литература

4. Музыка

5. Изобразительное искусство

6. Этнография

7. Религия

8. Образование и наука

9. Экономика

10. Спорт

Объекты показа

Х музейные, архивные и библиотечные фонды;

Х различные колекции;

Х памятники гражданской и культовой архитектуры;

Х исторические памятники; Хмалые и большие исторические города в целом;

Х сельские поселения;

Х произведения народных промыслов и ремесел, другие объекты этнографии;

Х антропогенные ландшафтные памятники;

Х современные технические комплексы и сооружения, представляющие значительную ценность;

Х прочие достопримечательности.

Процессы

Х фестивали;

Х концерты;

Х спектакли, шоу; Ханимационные программы;

Х культовые и обрядовые мероприятия; Хэкскурсии;

Х праздники;

Х образовательные программы;

Х конференции, семинары, симпозиумы;

Х выставки, ярмарки;

Х спортивные соревнования.

Сфера оздоровительных ресурсов лежит на пересечении двух других сфер - природных ресурсов и ресурсов инфраструктуры. Оздоровительные ресурсы разбиваем на две группы - природные и антропогенные.

Ресурсы туристской инфраструктуры - это все то, что имеет антропогенный характер и предназначено для удовлетворения потребностей туристов. Существуют различные варианты классификации ресурсов инфраструктуры: в соответствии со Стандартным Международным классификатором видов экономической деятельности, по критерию превалирования обслуживания туристов (Okubo S., Plantin M.A.U.S. Travel and Tourism Satellite Account for 1992. // Survey of Current Business. 1998, July) и др. Предлагаем следующую классификацию инфраструктурных ресурсов: средства размещения, объекты питания, транспорт, развлекательные объекты, организаторы туризма, возможности по предоставлению сопутствующих услуг и др.

2. Предложена методика количественной оценки туристского потенциала региона на основе кластерного анализа.

В качестве метода количественной оценки туристского потенциала территорий предлагается кластерный анализ на основе факторного анализа. Анализ показателей проводится по следующему агоритму. Сначала все переменные разбиваются на четыре части для определения потенциала территорий по каждой из крупных групп ресурсов (культурные, природные, оздоровительные, инфраструктурные). Внутри каждой группы в случае достаточно большого числа переменных предварительно используется факторный анализ в отношении переменных, отражающих сходные явления. Значение

такой процедуры заключается в исключении чрезмерного влияния одной группы переменных на всю картину в целом.

В один фактор объединяются переменные, сильно коррелирующие между собой. На первом шаге процедуры факторного анализа происходит стандартизация заданных значений переменных (г - преобразование). Стандартизированное значение переменной х лежит в среднем в диапазоне от -3 до +3, оно определяется по формуле:

г =-, (1)

где т - среднее значение переменной,

л: - стандартное отклонение.

Затем при помощи стандартизированных значений рассчитывают корреляционные коэффициенты Пирсона между рассматриваемыми переменными, строится корреляционная матрица.

Впоследствии значения вычисленных факторов используются в процедуре кластерного анализа как новая переменная, заменяющая целую группу переменных, вошедших в фактор.

На последнем этапе проводится кластерный анализ всей совокупности наблюдений. Исследование показало, что Республика Мордовия по состоянию туристских ресурсов относится к регионам, бедным туристскими ресурсами и, следовательно, имеет низкий туристский потенциал. Это, однако, вовсе не означает, что в республике нет смысла развивать региональный туризм. Создание механизма оценки экономической стоимости туристского потенциала в будущем явится основой разработки региональной политики в сфере социальной туристской ренты, включающей определение показателя значимости территории для развития туризма, интегральной оценки территорий и интегрального показателя туристской значимости территории.

3. Выявлены специфические особенности регионального туристского комплекса, основанные на выделении объектов туристско-

экскурсионного показа.

Объекты туристско-экскурсионного показа в Республике Мордовия

представлены на рис. 1.

Выбор туризма как одного из видов отраслевой специализации экономики Республики Мордовия определяется не только наличием уникального комплекса туристских ресурсов, но и условием наиболее эффективного использования совокупного туристского потенциала территории при сохранении экологического и культурного наследия и равновесия.

Объекты паломничества, религиозного и этнического

туризма (храмы, соборы, монастыри)

Объекты санаторно-

курортной инфраструктуры (санатории, санатории профилактории и другие)

Объекты спортивно-оздоровительного, событийного и бизнес-туризма (меж-дунардного, всероссийского, регионального, спортивно-массового мероприятия, выставки, ярмарки, конференции, семинары, организуемые на базе Экспоцентра Республики Мордовия и др.)

Объекты экологического туризма (гос. заповедник, нац. парк, заказники)

Объекты приключенческого туризма, охоты и рыбной ловли (уч. -науч. стационары, лагерь приключений, парк устойчивого развития, охотничьи и рыболовн. хоз-ва и т.п.)

Объекты экскурсионного показа (около 100 музеев, архитектурные, национальные и исторические памятники и др.)

Рис. 1. Объекты туристско-экскурсионного показа в Республике Мордовия Выделяем следующие приоритетные направления развития туристского комплексаРеспубликиМордовия (рис.2).

Рис. 2. Приоритетные направления развития туристского комплекса Республики Мордовия

Определены факторы развития регионального туристского комплекса: формирующие как спрос, так и предложение на рынке (рис.3).

Рис. 3. Основные факторы развития туристского комплекса Республики Мордовия

4. Обоснована необходимость разработки концептуальной модели модернизации регионального туристского комплекса. Функционирование и развитие туристского комплекса Республики Мордовия определяется множеством факторов:

- наличие туристских ресурсов территории;

- экономическая эффективность туристской деятельности;

- платежеспособность местного населения и приезжающих туристов по различным турмаршрутам;

- доступность и инфраструктурная обеспеченность объектов и ресурсов туристского показа;

- региональная и государственная под держка развития регионального туристского комплекса;

- информационное продвижение туристских продуктов на региональном, национальном и международном уровнях;

- нормативно-правовая база развития туризма в регионе и т.д.

Исходя из данных характеристик, региональные органы формируют

свою систему управления региональным туристским комплексом. Так, в Республике Мордовия в настоящее время функционируют 18 туристских предприятий, а управление осуществляется региональным Министерством спорта, физической культуры и туризма Республики Мордовия.

ООО МЦО Юнион является самой крупной организацией в сфере туристического бизнеса в Мордовии. Более 10 лет эта фирма работает на региональном туристическом рынке, где ее доля составляет около 65 %. На долю туристического агентства ООО Робинзон-Тур приходится около 25 %, совокупная доля остальных 16 агентств - около 10 %. Все обследованные турфирмы республики занимаются только продвижением и продажей туров, т. е. являются турагентами (табл. 2).

Таблица 2

Показатели 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Число турфирм (на конец года), единиц 6 8 10 12 14 18

Среднегодовая численность работников, человек 52 69 88 113 129 121

в расчете на одну турфирму 9 9 9 9 9 7

Выручка от оказания туристских услуг - всего, тыс. рублей 25249,9 25736,8 41525,0 47008,7 42876,9 60152,5

в расчете, тыс. рублей:

на одну турфирму 4208,3 3217,1 4152,5 3917,4 3062,6 3341,8

на одного работника 485,6 373,0 471,9 416,0 332,4 497,1

Проведенное исследование показало, что для туристских организаций, функционирующих в регионе, доминирующим является выездной туризм, превышающий внутренний более чем в 2 раза (таблица 3).

Таблица 3

Распределение оборота туристского продукта и численности туристов _по видам туризма в Республике Мордовия в 2010 г._

Показатели Общее число проданных путевок Общая стоимость проданных путевок, мн. руб. Число обслуженных туристов, человек В % к итогу

всего в т. ч.: вРМ оборот число туристов

Всего 10294 441,5 17926 1402 100,0 100,0

в том числе: внутренний туризм (туры, по России, проданные гражданам России) 3410 98,2 4173 1402 22,2 23,3

выездной туризм (туры, по зарубежным странам, проданные гражданам России) 6884 343,3 13753 71,8 76,7

В 2010 г. в Республике Мордовия услугами турфирм воспользовались 17926 туристов, которым было продано 10294 путевки на общую сумму 441,5 мн руб., в том числе: 3410 путевок по территории России и 6884 путевки -за границу. Общее число обслуженных туристов составило 17296 человек, из которых отдых на территории Мордовии предпочли лишь 1402 человека, или 7,8 %.

Характеристиками развития внутреннего и въездного туризма являются показатели деятельности гостиниц и других средств размещения. По данным Территориального Управления по статистике по Республике Мордовия на 01.01.11 г., количество предприятий гостиничного типа в республике - 35 на 3449 мест (1582 номера), причем эти показатели имеют устойчивую тенденцию к снижению, именно поэтому в настоящее время в Мордовии преобладает экскурсионный туризм, который в силу незначительного по времени пребывания туристов, является экономически малоэффективным.

На рисунке 4 представлен график, показывающий в динамике изменение доли туристских услуг в структуре платных услуг Республики Мордовия.

4,8 4,6 4,4 4,2 ^ 4 3,8 3,6 3,4 3,2 3 2

Рис. 4. Динамика доли туристских услуг в структуре платных услуг Республики Мордовия (в % к итогу)

Видим, что наибольшую долю в структуре платных услуг туристские услуги занимали в 2008 г. (4,7 %). В 2009 г. наблюдалось снижение их удельного веса до 4,3 %; в 2010 г. тенденция к снижению продожилась (4,1 %). Это - самый низкий показатель доли туристских услуг в структуре платных услуг по регионам ПФО. Наибольший удельный вес (более 6 %) в структуре платных услуг имеют Нижегородская область и Пермский край (по 6,8 %), а также Республики Башкортостан (6,5 %) и Татарстан (6,4 %). Среднедушевой объем туристских услуг в Республиках Башкортостан (38,4 тыс. руб.), Татарстан (37,1 тыс. руб.) и Самарской области (36,4 тыс. руб.) более, чем в 2 раза превышает аналогичный показатель в Республике Мордовия (17,7 тыс. руб.).

Все вышесказанное подтверждает гипотезу о необходимости модернизации регионального туристского комплекса, концептуальная модель которо-

Рис. 5. Концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса Данная модель построена в соответствии с государственной и региональной политикой в сфере туризма, базируется на основных методологических принципах и подходах, используемых при разработке региональных программ развития туристской сферы (рекреационном, стоимостном, маркетинговом, межотраслевом, инвестиционном).

Основные цели развития и модернизации регионального туристского комплекса состоят в следующем:

- повышение туристской привлекательности региона;

- рост профессионализма занятых в сфере региональной туриндустрии;

- разработка и внедрение стратегии развития с особым учетом лэндогенных потенциалов.

Концептуальная модель представляет собой соответствующий агоритм, методологическую базу которого составляют научно-исследовательские разработки и нормативно-правовые документы рекомендательного и регламентирующего порядка. Применение данной модели актуально и своевременно в связи с отсутствием в бюджетной политике государства статьи финансирования туристской сферы. В таком случае единственным механизмом активного прямого государственного участия в этой сфере является целевая программа. В регионе имеются необходимые условия для государственного участия для развития туристской инфраструктуры, активизации предпринимательской инициативы, привлечения инвестиций на основе софинансирования.

5. Инновационный потенциал определен в качестве важнейшего инструмента модернизации туристского комплекса региона.

Важным инструментом модернизации регионального туристского комплекса является его инновационный потенциал, который имеет большое значение для социально-экономического развития региона в целом. В диссертации определены критерии оценки инновационного потенциала региона.

В развитии туристского комплекса существенное место начинает занимать предпринимательская инициатива, под которой понимается деятельность, направленная на развитие инициативы по созданию объектов и мероприятий туристской привлекательности. Формы осуществления предпринимательской деятельности могут быть различными, в т. ч. индивидуальное частное предпринимательство, создание обществ, привлечение финансово-промышленных групп, ходингов и компаний. Предпринимательство в сфере туризма включает: создание туристских предприятий (турагентства и туроператоры); экскурсионное обслуживание; гостиничный бизнес; ресторанный бизнес; сфера досуга и развлечений; транспортное обеспечение туристских потоков; изготовление и продажа сувениров; организация спортивных мероприятий; оказание лечебно-оздоровительных услуг и т. д.

Привлекательной формой организации предпринимательской инициативы в сельской местности и развития агротуризма является создание сети частных гостиниц на территории Шишкеевского и Стрелецко-Слободского сельских поселений Рузаевского муниципального района. Данная форма предусматривает разработку и эколого-экономическую оценку туристических маршрутов с целью определения оптимальной антропогенной нагрузки. Экологическая составляющая организации сети частных гостиниц предполагает проведение конкретных природоохранных мероприятий на маршрутах (благоустройство стоянок, очистка территории, чистка берегов рек от бытового мусора и прочее).

В условиях значительного сокращения занятости в реальном секторе экономики следует обратить внимание на использование местных ресурсов, которые смогут обеспечить договременные и рентабельные формы экономической деятельности на перспективу.

Современный опыт создания инновационных структур показывает, что наиболее эффективной формой туристского менеджмента является проектная структура. Исходя из этого, в муниципальных программах развития туризма создаются проектные группы из представителей наиболее заинтересованных и компетентных в этой области физических и юридических лиц, некоммерческих организаций, государственных и муниципальных органов власти на временной основе для разработки, внедрения и реализации проекта. В Республике Мордовия инициаторами создания и участниками представленных инвестиционных проектов выступают: Некоммерческое партнерство Центральный Республиканский Бизнес-Клуб Деловая Мордовия; Администрации Ичаковского, Рузаевского, Ардатовского, Старошайговского муниципальных районов Республики Мордовия; муниципальное автономное учреждение Центр молодежной политики и туризма Рузаевского муниципального района; индивидуальные предприниматели.

6. Выделены приоритетные направления модернизации туристского комплекса региона. Проведенное исследование выявило следующие барьеры, стоящие на пути развитая регионального туристского комплекса и тормозящие его модернизацию (табл. 4).

Таблица 4

Барьеры, стоящие на пути развития регионального туристского комплекса и тормозящие его модернизацию_

Наименование

Инфраструктурные

Содержание

Информационные

Инвестиционные

Инновационные

Маркетинговые

Отсутствие гостиниц международного уровня; недостаточное развитие ресторанно-гостиничного бизнеса, современных форматов торговли и общественного питания, индустрии свободного времени; проблемы транспортной инфраструктуры.

Отсутствие необходимой информации о туристских и экскурсионных маршрутах, достопримечательностях, объектах туристско-экскурсионного показа и развлечениях, средствах размещения и др.

Проблемы, связанные с землеотведением и покупкой объектов не движимости

Отсутствие мотивации для внедрения инноваций в туристско-экскурсионную деятельность

Отсутствие официального Интернет-сайта по туризму, а также страницы Республики Мордовия в расширенном Интернет-портале Федерального агентства по туризму

Недостаток квалифицированных кадров, прежде всего, в сфере ту-ристско-экскурсионного обслуживания и ресторанно-гостиничного бизнеса; отсутствие системы контроля за качеством проведения экскурсий; ликвидация системы аттестации и аккредитации экскурсоводов^

Кадровые

Сервисные (экскурсионный и туристский сервис)

Недостаточное количество мест для прогулок туристов и экскурсантов, отвечающих требованиям качества и комфортности

В соответствии с выявленными барьерами, приоритетные направления модернизации туристского комплекса региона включают:

1) Модернизацию инфраструктуры туристской сферы: гостиничного и ресторанного бизнеса, торговли и общественного питания, транспорта и т.д. Для этого необходима поная инвентаризация всех туристских объектов, а также достоверная информация о современном состоянии туристской инфраструктуры. Включают разработку и содержание электронного кадастра туристских территорий, этнокультурных и спортивно-массовых объектов, а также других объектов туристской инфраструктуры.

2) Внедрение инноваций в сфере туристской индустрии.

3) Внедрение современных информационных технологий в туристский бизнес: организацию регионального туристского информационного центра и Интернет-портала, подготовку и издание переработанного каталога Республика Мордовия. Туризм и отдых на русском и английском языках, а также финно-угорских языках (финском, венгерском, мокша, эрзя и др.).

4) Разработку маркетинговой стратегии по формированию регионального туристского продукта по двум направлениям:

- сохранение, укрепление, развитие и совершенствование существующего республиканского туристского предложения;

- формирование нового туристского продукта, учитывающего мировой и внутренний туристский спрос и конкурентные преимущества туристского потенциала республики.

Модель формирования регионального туристского продукта представлена на рис. 6.

Рис. 6. Модель формирования регионального туристского продукта

5) Модернизацию кадрового потенциала: подготовку квалифицированных кадров в сфере туризма, прежде всего, в сфере туристско-экскурсионного сервиса и ресторанно-гостиничного бизнеса; возрождение и развитие системы аттестации и аккредитации экскурсоводов и других работников туристской сферы, обучение их иностранным языкам.

6) Модернизацию туристского и экскурсионного сервиса: создание достаточного количества мест для посещений туристами, отвечающих требованиям качества и комфортности; организацию системы контроля качества в сфере туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса.

Значимость выделенных направлений модернизации регионального туристского комплекса возрастает в свете предстоящих эпохальных событий для Республики Мордовия: празднования 1000-летия единения мордовского народа с народами Российского государства (2012 г.); проведения в г. Саранске Кубка мира по спортивной ходьбе (2012 г.) и чемпионата мира по футболу в 2018 г., где г. Саранск включен в список городов, в которых будут проходить заявленные матчи; введения в действие второй и третьей очереди Технопарка в сфере высоких технологий (2011-2014 гг.).

7. Предложена методика оценки эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации. Перечень показателей (индикаторов) оценки эффективности функционирования регионального туристского комплекса включает: 1) создание новых рабочих мест (ед.); 2) увеличение объема платных услуг, оказанных гостиницами и санаторно- курортными организациями (мн руб.); 3) увеличение номерного фонда гостиничных и санаторно-курортных организаций (ед.); 4) количество туристов, посетивших Республику Мордовия в рамках круизных туров, туристических и санаторно-курортных программ (ед.); 5) организация благотворительных туров для воспитанников детских домов, школ-интернатов (ед.); 6) организация спортивных соревнований, творческих конкурсов и встреч, событийных мероприятий, конференций и выставок, привлекающих туристов (ед.).

Оценка эффективности функционирования регионального туристского комплекса производится путем определения соотношения фактического и планового значения показателей на основе использования системы целевых индикаторов, обеспечивающей мониторинг динамики изменений в сфере туристских ресурсов за отчетный период. Оценка эффективности определяется по формуле:

Ш'=КхЮ0%, (2)

где, Ег - эффективность по отдельному индикатору (%);

1/- фактическое значение показателя за оцениваемый период;

1р - плановое значение показателя за оцениваемый период;

/ - оцениваемый период (год).

Комплексная оценка эффективности определяется по формуле:

г< - М__т

где, Е- комплексная оценка эффективности (%);

ТЕг Ч сумма значений данных эффективности функционирования регионального туристского комплекса по отдельным индикаторам;

NЧ количество индикаторов;

* - оцениваемый период (год).

Прогнозные расчеты, произведенные с использованием данной методики свидетельствуют, что при благоприятном сценарии уже в 2012 г. ожидается качественный скачок в развитии туристского комплекса Республики Мордовия до уровня регионов ПФО, имеющих высокий уровень туристского потенциала (Нижегородская и Самарская области, Пермский край, Республики Башкортостан и Татарстан) и, возможно, превышающий его. Прогнозируемое ежегодное повышение туристских потоков в Республике Мордовия в результате осуществления выделенных направлений модернизации приведет к общему увеличению количества туристов до 81 тыс. человек, что автоматически повлияет на создание новых рабочих мест. Развитие регионального туристского комплекса увеличит поступления в республиканский бюджет Республики Мордовия за счет доходов от туристских продуктов и услуг и связанных с ними видов деятельности не менее чем на 5 мн. рублей ежегодно.

При проведении разумной государственной и региональной политики регулирования доходов населения это приведет к существенному росту расходов на туристские и сопутствующие услуги и продукты до уровня не ниже 7-8 %% всех платных услуг, что будет способствовать повышению интегрального показателя туристской значимости территории и увеличению доли регионального туристского комплекса в ВРП Республики Мордовия. Формирование в республике эффективного туристского комплекса повысит ее привлекательность как сферы международного предпринимательства и делового сотрудничества.

Выводы и рекомендации.

1. Уточнение экономического содержания терминов туристский регион, туристские ресурсы региона, туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона на основе сравнительного анализа точек зрения отечественных и зарубежных ученых с учетом специфики функционирования исследуемого объекта, позволило определить их на основе мотивации туристов, поскольку в данном контексте проблема ранее была недостаточно исследована, что предопределило актуальность научно-теоретических разработок.

2. Предложенная методика количественной оценки туристского потенциала, в основе которого лежит кластерный анализ на основе факторного анализа, позволила установить, что Республика Мордовия по состоянию туристских ресурсов относится к регионам, бедньм туристскими ресурсами и, соответственно, имеющим низкий туристский потенциал.

3. Впервые в экономической науке выявленные особенности регионального туристского комплекса Республики Мордовия взяты за основу для обоснования необходимости разработки концептуальной модели его модернизации.

4. Разработанная авторская концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса принята к внедрению Министерством

спорта, физической культуры и туризма Республики Мордовия, так как позволяет более качественно разрабатывать и отслеживать ход реализации целевых программ по развитию туризма, способствует приращению инновационного потенциала региона, позволяет принимать наиболее эффективные управленческие решения в развитии регионального туристского комплекса, что ведет к повышению туристского потенциала региона.

5. Обоснованная необходимость развития инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации регионального туристского комплекса дает возможность для повышения эффективности его функционирования.

6. Выделенные приоритетные направления модернизации регионального туристского комплекса способствуют устойчивому поступательному социально-экономическому развитию экономики Республики Мордовия на догосрочную перспективу.

7. Разработка методического инструментария для оценки эффективности функционирования регионального туристского комплекса позволила наиболее объективно подойти к определению уровня его эффективности, использовав показатели социально-экономического результата и оценки тури-стско-ресурсного потенциала региона. Синергетический эффект от внедрения в практику предложенного инструментария окажет существенное влияние на удовлетворенность потребителей туристских услуг на основе их мотивации, а также на повышение уровня благосостояния населения и социально-экономическую устойчивость региона.

Список работ, в которых опубликованы основные положения диссертации

В изданиях, рекомендованных ВАКМинобрнауки России.

1. Лашманкина К. Ю. Перспективы развития туризма в Республике Мордовия И Вестник ПВГУС. Серия Экономика. Вып. 4 (12). - Тольятти: Изд-во ПВГУС, 2010. - С.65-71. - 0,85 п. л.

2. Лашманкина К. Ю. Анализ особенностей рынка туристских услуг в Республике Мордовия // Вестник ПВГУС. Серия Экономика. Вып. 3 (17). -Тольятти: Изд-во ПВГУС, 2011. - С. 72-76. - 0,7 п. л.

3. Лашманкина К. Ю. Приоритетные направления модернизации регионального туристского комплекса // Регионология. - Саранск. - 2011. -№ 3. - С. 254-264. - 0,65 п. л.

Другие публикации.

4. Лашманкина К. Ю. Особенности организации предоставления туристских услуг в России // Менеджмент качества и устойчивое развитие в условиях инновационной экономики: Матер. Всерос. науч.-практ. конф. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. - С.163-168. -0,5 п. л.

5. Лашманкина К. Ю. Особенности туристских услуг в России // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сб.ст. XI Межд. науч.-практ. конф. - Пенза: Привод. Дом Знаний, 2009. - С.105-108. -0,3 пл.

6. Лашманкина К. Ю. Основные характеристики и состояние рынка туристских услуг в современной российской экономике // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: Сб.ст. X Межд. науч.-практ. конф. - Пенза: Привол. Дом Знаний, 2009. - С.73-77. - 0,4 п. л.

7. Лашманкина К. Ю. Перспективы развития туризма в Республике Мордовия // Социально-экономическая политика государства и возможности ее реализации в современных условиях: Сб.ст. III Межд. науч.-практ. конф. Ч Пенза: Привол. Дом Знаний, 2011. - С. 82-85. - 0,3 п. л.

8. Лашманкина К. Ю. Формирование регионального туристского продукта на основе маркетингового исследования // Маркетинг и общество: Сб. матер. VI Межд. науч.-практ. Конф. - Казань: Изд-во КГФЭИ, 2011. - С. 165-167.-0,3 п.л.

9. Лашманкина К. Ю. Роль туризма в повышении качества жизни населения // Менеджмент качества и устойчивое развитие: Матер. Межд. науч.-практ. конф. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. - С. 76-81. - 0,4 п. л.

10.Лашманкина К. Ю. Анализ и оценка туристского потенциала региона // Совершенствование системы бухгатерского учета, анализа и аудита в

.условиях инновационных преобразований в экономике региона: Сб.ст. Все-рос. науч.-практ. конф. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. - С. 74-79. -0,4 п. л.

11.Лашманкина К. Ю. Концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса // Современные модели социально-экономических и инновационных трансформаций предприятий, отраслей, комплексов: Сб. ст. Всеросс. Науч.-практ. Конф. - Пенза: Привол. Дом Знаний, 2011. - С. 25-28. - 0,4 п. л.

Бумага офсетная. Формат 60x84 1/16. Гарнитура Тайме. Печать способом ризографии. 1,0 п.л. Тираж 150 экз. Заказ № 87 от 5.10.2011 г.

Отпечатано с оригинала-макета заказчика в Издательстве Мордовского гос. университета. 430005, г. Саранск, ул. Советская, 24.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лашманкина, Ксения Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Теоретические аспекты функционирования регионального туристского комплекса.

1.1 Региональный туристский комплекс: сущность и содержание.

1.2. Место туристского потенциала региона в развитии регионального туристского комплекса.

1.3.Формирование и развитие современного туристского комплекса.

Глава 2. Исследование состояния и функционирования туристского комплекса региона.

2.1 Оценка туристского потенциала региона.

2.2. Анализ особенностей туристского комплекса Республики Мордовия.

2.3. Исследование деятельности туристских организаций, функционирующих в Республике Мордовия.

Глава 3. Методический инструментарий по модернизации регионального туристского комплекса.

3.1. Концептуальные основы модернизации регионального туристского комплекса.

3.2.Разработка приоритетных направлений модернизации регионального туристского комплекса.

3.3. Оценка ожидаемой эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Направления модернизации регионального туристского комплекса"

Актуальность исследования. Модернизация экономики возможна лишь при переходе на инновационный тип экономического развития^ что требует создания максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных частных компаний, так как именно частный бизнес является основной движущей силой экономического развития.

Все вышесказанное в поной мере относится и к туристскому комплексу. В мировой экономике туризм является одной из: высокодоходных и наиболее динамичных отраслей; По данным Всемирной Туристской организации ООН (UN WTO), на его долю приходится около 10% мирового валового продукта.

Современное развитие туристского комплекса в России характеризуется наличием глубоких противоречий в его структуре pi направлениях развития. С одной стороны, его состояние оценивается как кризисное, что связано с резким падением достигнутых ранее объемов предоставления туристских услуг, ухудшением материальной базы туристической отрасли. G другой стороны, отмечаются! высокие темпы строительства туристских объектов, отвечающих самым высоким мировым стандартам, значительное увеличение зарубежных поездок россиян и числа туристских организаций по всей территории России.

Противоречивость данных о развитии туристского' комплекса, неопределенность, в перспективах его развития как в целом в Российской Федерации, так и в регионах, при наличии большого потенциала, дают возможность говорить о необходимости научного поиска, анализа и обоснования предложений для этой сферы экономики.

Законодательными и нормативно-правовыми актами Российской Федерации туризм признан одной из приоритетных отраслей экономики страны. Однако, на региональном уровне отсутствуют эффективные механизмы его развития: инструменты привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру, сохраняются экстенсивные методы использования туристских ресурсов, остаются неразработанными многие научные и практические вопросы туристского менеджмента и маркетинга.

В-условиях модернизации российской экономики и перехода на. инновационный тип экономического развития необходима разработка новых подходов и направлений модернизации регионального туристского комплекса (РТК) в интересах повышения эффективности его функционирования в системе национальной экономики.

Степень разработанности проблемы может быть констатирована конкретными направлениями научной дискуссии, развернувшейся по исследуемой тематике. Теоретической и методологической основой диссертации являются результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области развития региональных туристских комплексов.

Общие теоретические и прикладные- проблемы развития сферы туризS ма, такие как анализ факторов, способствующих- развитию этой сферы, особенностей внешней и внутренней среды функционирования субъектов, отличительных характерных черт ее субъектов; рассмотрены в- работах российских ученых В. И. Азара (1998), А. K)i Александровой* (2001), М. Б. Биржакова (2004), Е.И.Богданова (2004), Е. В. Вавиловой (2005), В. Г. Гуляева (2003), И. В. Зорина (2004), Е. И. Ильиной (2002), В. А. Квар-тальнова (2003), В. М. Козырева (2001), Е. В: Колотовой (1999), А. Э. Саак (2008), В: Б. Сапруновой (1998), В. С. Сенина (1999), Г. А. Яковлева (2007), а также таких зарубежных авторов, как: Дж. Боуэн, С. Ванхил, Д. Гильберт, И. Енджейчик, Ф. Котлер (2000), К. Купер, Дж. Мейкензи, Д. Флетчер., Дж. Уокер (1999), F. Vellas, J. Shan (2001) и др.

В'ряде работ, среди которых необходимо отметить труды В. Ю. Венгерова, М. Н: Забаевой (2004), А. В. Здорнова" (2004), Н. И. Кабушкина (2001),

Г. А. Карповой (2006), А. Д. Кауровой (2004), Е. В. Сазоновой (2003),

А. Д. Чудновского (2004), А. М. Чилилова (2002), акцентируется.внимание на 4 возрастающей роли программно-целевого регулирования в развитии туристских комплексов, анализируется их структура, эволюция, возможные подходы к оценке. В некоторых исследованиях показано возрастающее значение регионального управления процессами социально-экономического развития. I

Авторы этих работ, такие как Е. В. Башмачникова (2010), В. С. Бильчак (1998), А. Г. Гранберг (2003), О. М. Горелик (2009), Л. И. Ерохина (2009), М. А. Морозов (2005, 2008), С. Л. Пошнагов (2002) на основе анализа региона как основного элемента территориально-отраслевого комплекса разработали эффективные институциональные механизмы регулирования.

Различные1 аспекты формирования и развития региональных туристских комплексов рассматриваются в работах: М! В. Виноградовой (2006), Л. Б. Сульповара (2010). Исследованию особенностей и перспектив регионального бизнес-планирования и сервиса в развитии туристских комплексов способствовали выводы и положения; представленные в трудах В. С. Боголюбова (2003), О. И. Васильчук (2009), А. А. Нечитайло (2010), В. К. Романович (2009) и других.

Анализ выделенных научных школ позволил сделать вывод о том, что различные аспекты развития, а тем более, модернизации туристских комплексов на различных уровнях, особенно на региональном, отражены недостаточно поно. Научные исследования по данной проблеме имеют описательный характер теоретических аспектов и не касаются практических рекомендаций и предложений конкретных регионов. Недостаточно раскрыты возможности реализации современных инструментов и методов стратегического управления в условиях модернизации российской экономики с целью развития РТК. Это обусловило необходимость проведения более глубоких исследований проблем развития и модернизации туристского комплекса Республики Мордовия и определило актуальность выбранной темы исследования и ее направленность.

Целью исследования является научное обоснование и разработка направлений модернизации туристского комплекса Республики Мордовия. 5

Цель диссертационной работы определила круг решаемых задач:

- раскрыть сущность понятия региональный туристский комплекс, изучив существующие теоретические положения в данной области;

- определить место туристского потенциала региона в развитии регионального туристского комплекса;

- исследовать этапы формирования и развития туристского комплекса;

- дать оценку туристского потенциала региона;

- проанализировать особенности туристского комплекса региона;

- исследовать, деятельность туристских организаций, функционирующих в Республике Мордовия;

- разработать концептуальные основы модернизации регионального туристского комплекса;

- выявить приоритетные направления модернизации туристского комплекса региона;

- предложить методические рекомендации по1 оценке эффективности функционирования РТК в условиях его модернизации.

Объектом исследования- является туристский комплекс Республики Мордовия.

Предмет исследования Ч организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования, функционирования и модернизации туристского комплекса Республики Мордовия.

Гипотеза исследования основана на том, что модернизация регионального туристского комплекса может явиться ключевым фактором развития муниципальных образований Республики Мордовия и региона в целом, а также превращения туризма в важнейший вид отраслевой специализации региональной экономики если, в процессе разработки муниципальных стратегий и перспективных планов социально-экономического развития будут использованы:

1) предложенная нами методика количественной оценки туристского потенциала региона (территории) на основе кластерного анализа; 6

2) концептуальная-модель модернизации РТК;

3) совокупность факторов и условий, оказывающих важнейшее влияние на выбор наиболее приоритетных направлений модернизации РТК, необходимых для повышения эффективности функционирования региональной экономики.

Цель, задачи и гипотеза исследования определили выбор следующего методического инструментария, используемого в настоящей работе: диалектический метод познания, методы системного и сравнительного анализа, научное обобщение, контент-анализ; методы графического и экономико-статистического представления результатов исследования, метод экспертных оценок, кластерный анализ, традиционные математические методы.

Информационно-эмпирическая база исследования основывается, на законодательных актах Российской Федерации, и Республики Мордовия, составляющих правовую основу модернизации регионального туристского комплекса, статистических материалах UN WTO, Росстата, Мордовиястата, Министерства-физической культуры, спорта1 и туризма Республики^ Мордовия И' данных авторского исследования, а также данных отчетов органов испонительной власти федерального и регионального уровня.

Научные результаты, выносимые на защиту:

- дана авторская трактовка понятийных характеристик терминов: туристский регион, туристские ресурсы региона, туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона с учетом сравнительной оценки точек зрения отечественных и зарубежных ученых;

- предложена методика количественной оценки туристского потенциала региона на основе методов кластерного анализа;

- выявлены специфические особенности регионального туристского комплекса, основанные на выделении объектов туристско-экскурсионного показа;

- обоснована необходимость разработки концептуальной модели модернизации регионального туристского комплекса; 7 определено значение инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации туристского комплекса региона; выделены приоритетные направления модернизации РТК; разработаны методические рекомендации по оценке эффективности функционирования РТК в условиях его модернизации.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретического и методического инструментария'по модернизации РТК, что представлено совокупностью следующих положений:

1. Уточнено экономическое содержание терминов, туристский регион, туристские ресурсы региона, туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона, основанные на мотивации туристов, в соответствии с чем туристские ресурсы распределяются по следующим* группам: культурные, природные, оздоровительные и инфраструктурные, что дает возможность их использованиящри'оценке туристского потенциала региона.

2. В'качестве методики количественной'оценки туристского потенциала региона предложен кластерный-анализ на основе факторного анализа, в результате чего все переменные разбиваются на четыре части для определения^ потенциала региона.по каждой^ из крупных групп ресурсов (культурные, природные, оздоровительные, инфраструктурные). О-достоверности, и объективности проведенного анализа свидетельствует широта информационного охвата, поная репрезентативность выборки и отсутствие субъективности при оценке туристского потенциала региона, так как весь анализ опирается исключительно на математический аппарат."

3. Впервые выявлены особенности туристского комплекса Республики Мордовия, в основе которых лежат объекты туристско-экскурсионного показа, каковыми выступают объекты: паломничества, религиозного и этнического туризма; санаторно-курортной инфраструктуры; спортивно-оздоровительного и бизнес-туризма; экологического туризма; приключенческого туризма, охоты и рыбной ловли; экскурсионного показа; исследованы факторы и условия развития туристского комплекса Республики Мордовия, 8 взятые за основу для обоснования необходимости разработки концептуальной модели модернизации РТК.

4. Разработана авторская концептуальная модель модернизации регионального туристского комплекса, включающая основные методологические принципы и подходы, используемые при разработке региональных и муниципальных программ развития туризма, увязанные с целями его развития на территории, а также государственную поддержку и регулирование на региональном и муниципальных уровнях управления, предпринимательскую инициативу и предприимчивость, что способствует приращению инновационного потенциала территории и позволяет принимать наиболее эффективные управленческие решения в сфере функционирования и развития РТК.

5. Обоснована необходимость развития инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации туристского комплекса региона: определены критерии его оценки; показано место предпринимательской инициативы в развитии туристской сферы региона; выделены формы осуществления и направления предпринимательской деятельности; представлена классификация субъектов предпринимательства в сфере туристского бизнеса в зависимости от масштабов инвестиционных и трудовых затрат и направлений развития инвестиционного проектирования и бизнес-планирования, что дает возможность повышения эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

6. На основе выявленных барьеров, стоящих на пути развития РТК и тормозящих его модернизацию, впервые определены приоритетные направления- модернизации, включающие модернизацию- инфраструктуры, внедрение инноваций и информационных технологий, разработку маркетинговой стратегии по формированию регионального туристского продукта, модернизацию кадрового потенциала и туристско-экскурсионного сервиса, развитие конкуренции, что способствует устойчивому поступательному социально-экономическому развитию экономики региона в целом на догосрочную перспективу.

7. Предложены методические рекомендации, включающие перечень показателей (индикаторов) и методику их расчета, позволяющие объективно оценить эффективность функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования рекомендаций и предложений органами регионального управления в развитии РТК, а предложенный в диссертации методический инструментарий на основе методов кластерного анализа может быть использован для исследования туристского потенциала других регионов. Разработанные в работе подходы и методы могут быть использованы в деятельности региональных туристских ведомств: при формировании целевых программ и стратегий развития, проведении маркетинговых исследований, проведении мониторинга, создании информационной базы данных туристского потенциала региона, а также для оценки эффективности функционирования-РТК.

Теоретические и прикладные аспекты диссертационного исследования могут быть учтены при разработке нормативно-правовой документации, направленной на> повышение эффективности функционированияфегионального туристского комплекса и региональной экономики в целом.

Соответствие темы диссертации Паспорту научной специальности. Проведенное исследование, выводы и предложения диссертации соответствуют области исследования п. 5.3. Территориальная организация национальной экономики; формирование, функционирование и развитие территориально-производственных комплексов, промышленных узлов и других форм территориально-организованных экономических систем; п. 5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством, в т.ч.: региональная экономика.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лашманкина, Ксения Юрьевна

Результаты исследования, по источникам финансирования систематизируем в таблице 3.4.

Как. показала оценка целевых программ и инвестиционных проектов в развитии РТК по источникам финансирования, в финансировании 5 программ (проектов) из 6 участвуют собственные средства предпринимателей. Эти объемы сопоставимы с бюджетным финансированием.

В' общей сумме средств, выделяемых на финансирование всех программ, собственные средства составляют 46,5 %. На долю финансовых средств из бюджетов всех уровней (федерального, республиканского, муниципальных) остается чуть больше половины всех средствЧ 53,5 %. По1 четырем инвестиционным проектам (пп.2-5) собственные' средства предпринимателей-превышают 60 %. Это очень благоприятная тенденция. Следовательно, существенное место в,развитии туристкой* сферы региона начинает занимать предпринимательская инициатива.

Привлекательной формой организации- предпринимательской- инициативы в сельской местности и развития- агротуризма является создание сети частных гостиниц на территории Шишкеевского и Стрелецко-Слободского сельских, поселении Рузаевского-муниципального района РМ: Даннаяу форма-предусматривает разработку и эколого-экономическую оценку туристических-маршрутов с целью определения оптимальной-антропогенной'нагрузки. Экологическая составляющая организации сети частных гостиниц предполагает проведение конкретных природоохранных мероприятий на маршрутах (благоустройство стоянок, очистка территории, чистка берегов рек от бытового мусора и прочее). Кроме того, необходимо выпустить путеводитель эко-туристских маршрутов с описанием региона, отдельных маршрутов, условий путешествий и сопутствующей информацией.

Экономическая эффективность функционирования регионального туристского комплекса означает получение выигрыша (экономического эффекта) в масштабах региона.

Заключение

Проведенное исследование функционирования и модернизации рынка туристских услуг в Республике Мордовия позволяет сделать следующие выводы и сформулировать предложения':

1. Региональный туристский комплекс Ч это системное совокупное экономическое взаимодействие и взаимообусловленность вех элементов и процессов туриндустрии в регионе.

2. Внешние (экзогенные) факторы, воздействующие на развитие РТК: направление туристских потоков в регион и из него, структура туристской клиентуры; особенности туризма в данном регионе: ритмы сезонности, преобладающие виды и формы туризма, основные цели посещения и т.д.; отношения региональных властей, и местных туристских органов к проблемам туризма, специфика их туристской политики; экономическая роль туризма-в хозяйственной структуре данного региона;

V перспективы развития туризма на данной территории; улучшение (ухудшение) экономической и финансовой ситуации; увеличение (снижение) персонального дохода; более высокая (низкая) туристская активность в зависимости от выделенной на отдых части доходов; возрастание (снижение) доли общественно-выделяемях средств на покрытие расходов на туризм и путешествия. повышение уровня образования, культуры, эстетических потребностей населения;

V стремление людей познакомиться сбытом, историей, культурой, условиями жизни различных стран и регионов; изменения политического и правового регулирования; технологические изменения; развитие транспортной инфраструктуры и торговли.

3. Внутренние (эндогенные) факторы Ч это факторы, воздействующие непосредственно в сфере туризма. К ним относятся:

- туристская инфраструктура: средства размещения, транспорта, предприятий общепита, рекреационной сферы, розничной торговли и т.д.

- процессы спроса, предложение и распространения;

- возрастание роли сегментации рынка: появление новых внутрирегиональных туристских сегментов;

- возрастание роли средств массовой информации и связи с общественностью (паблик рилейшнз) в продвижении, рекламе и реализации разрабатываемых турпродуктов;

- возрастание роли кадров в сфере туристской индустрии;

- возрастание роли частного туристского бизнеса.

4. К экстенсивным факторам относятся: рост численности работников; увеличение количества вовлекаемых в хозяйственный оборот материальных ресурсов; строительство новых объектов туристской инфраструктуры с техническим уровнем существующих.

5. Интенсивные факторы', повышение квалификации персонала; развитие профессионально-квалификационной структуры; техническое совершенствование туристской инфраструктуры на основе внедрения достижений и результатов НТП, включая реализацию целевых программ улучшения* культуры и качества обслуживания, технологизации и компьютеризации; рациональное использование имеющихся ресурсов, объектов и маршрутов и т.д.

6. К сдерживающим (негативным) факторам, влияющим на развитие РТК относятся: кризисы, милитаризация экономики, рост внешней задоженности, политическая нестабильность, рост цен на предметы потребления, безработица, забастовки, криминогенная обстановка, финансовая нестабильность (инфляция, стагнация валют), сокращение объемов личного потребления, неблагополучие экологической ситуации банкротство туристских фирм, ужесточение туристских формальностей, снижение квот обмена валют, невыпонение турфирмами своих обязательств и т.д.

7. Туристский регион Ч любая территория, выбираемая туристом с целью путешествия,? и обладающую комплексом возможностей,, достаточных для обеспечения пребывания туриста в течение определенного срока.

8. Туристско-ресурсная база Ч любые элементы материальной и духовной культуры региона, обеспечивающие: потребности; туриста! во - время его пребывания на данной территории. Туристско-ресурсная. база является основоштуристского потенциала территории. 9: Туристский (туристско-ресурсный) потенциал региона - это способность имеющихся; в регионе туристских ресурсов привлекать, внимание туристов и обеспечивать максимально поное удовлетворение их потребностей во время путешествия. Туристский: потенциал региона, основанный на мотивации туристовг(путешественников)'. включает: культурный, природный, оздоровительный,-инфраструктурныйпотенциал.

10. Обобщение и уточнение понятия туристский потенциал региона позволило предложить методику его количественной оценки; Несмотря на то, что туристский потенциал как экономическое, социальное и природное явление носит сложный, комплексный характеру применение методов многомерного статистического анализа существенно формализовало? его оценку, выявив низкий туристский потенциал исследуемого региона.

11. Объектами туристско-экскурсионного показа в Республике Мордовия выступают объекты: паломничества, религиозного и этнического туризма; экологического туризма; санаторно-курортной инфраструктуры', приключенческого туризма, охоты и рыбной ловли; спортивно-оздоровительного, событийного и бизнеса-туризма, экскурсионного показа.

12. Нами выделены барьеры, стоящие на пути развития регионального туристского комплекса и тормозящие его модернизацию: инфраструктурные, информационные, инвестиционные, инновационные, маркетинговые, кадровые, сервисные (экскурсионный и туристский сервис).

13. Определены факторы,и условия развития регионального туристского комплекса: формирующие спрос на рынке; формирующие предложение на рынке.

14. Исследование деятельности туристских фирм в РМ показало отсутствие реальной-конкуренции на региональном рынке'индустрии. Выявлены факторы, препятствующие развитию конкуренции и определены основные задачи по1 ее развитию.

15. Разработана авторская- концептуальная модель модернизации' регионального туристского комплекса, включающая основные методологические принципы и подходы, используемые при,разработке региональных программ развития туризма, увязанные с целями его развития на территории, а также государственную-поддержку и регулирование на региональном и муниципальных уровнях управления, предпринимательскую инициативу и-предприимчивость, что способствует приращению - инновационного потенциала территории и позволяет принимать наиболее эффективные управленческие решения в сфере функционирования и развития РТК!

16. Выявлены приоритетные направления развития регионального туристского комплекса- в РМ: культурно-исторический (религиозный и паломнический); рекреационный и оздоровительный; этнографический; транзитный; деловой (профессиональный), спортивный; агро- и экотуризм; познавательный, в соответствии с чем-выделены важнейшие туристские зоны (Са-ранско-Рузаевская и Темниковско-Краснослободская) и туристские' центры I региона

17. Проведенное маркетинговое исследование показало, что формирование регионального туристского продукта-редусматривает проведение мероприятий по двум направлениям: а) Сохранение, укрепление; развитие и совершенствование существующего регионального туристского предложения. б) Формирование нового туристского продукта, учитывающего мировой и внутренний туристский спрос и конкурентные преимущества туристского потенциала региона.

18. Обоснована необходимость развития инновационного потенциала как важнейшего инструмента модернизации РТК: определены критерии его оценки; показано место предпринимательской инициативы в развитии туристской' сферы региона; выделены формы осуществления и направления предпринимательской деятельности; представлена классификация субъектов предпринимательства в сфере туризма, в зависимости от масштабов инвестиционных и трудовых затрат и направлений развития инвестиционного проектирования* и бизнес-планирования, что дает возможность повышения- эффективности функционирования регионального туристского комплекса в условиях его модернизации.

19. Выделены приоритетные направления регионального туристского комплекса, включающие: модернизацию инфраструктуры, внедрение инноваций, и современных нформационных технологий, разработку маркетинго-во№ стратегии по формированию регионального туристского продукта, модернизацию кадрового потенциала и туристско-экскурсионного сервиса, развитие конкуренции, что способствует устойчивому поступательному социально-экономическому развитию экономики регионам целом на догосрочную перспективу.

20. Значимость выделенных направлений модернизации РТК возрастает в свете предстоящих эпохальных событий для Республики Мордовия: празднования 1000-летия единения мордовского народа с народами Российского государства (2012 г.); проведения в г. Саранске Кубка мира по спортивной ходьбе (2012 г.) и чемпионата мира по футболу в 2018 г., где г. Саранск включен в список городов, в которых будут проходить заявленные матчи; введения в действие второй и третьей очереди Технопарка в сфере высоких технологий (2011-2014 гг.).

21. Прогнозные расчеты, произведенные с использованием данной методики свидетельствуют, что при благоприятном сценарии уже в 2012 г. ожидается качественный скачок в развитии туристского комплекса Республики Мордовия до уровня регионов ПФО, имеющих высокий уровень туристского потенциала (Нижегородская и Самарская области, Пермский край, Республики Башкортостан и Татарстан) и, возможно, превышающий его. При проведении разумной государственной и региональной политики регулирования доходов населения это приведет к существенному росту расходов на туристские и сопутствующие услуги и продукты до уровня не ниже 7-8 %% всех платных услуг, что будет способствовать повышению интегрального показателя туристской значимости территории и увеличению доли регионального туристского комплекса в ВРП Республики Мордовия. Формирование в республике эффективного туристского комплекса повысит ее привлекательность как сферы международного предпринимательства и делового сотрудничества.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лашманкина, Ксения Юрьевна, Тольятти

1. Азар В.И., Туманов С.Ю. Экономика туристского рынка, М.: Изд-во Института международного туризма, 1998. - 240 с.

2. Алан Вест. Бизнес-план: Учеб.практ.пособие / Пер. с англ. Амазовой Н.И. и Булиной И.Ю. М.: Изд-во Проспект, 2004. - 232 с.

3. Александрова, А.Ю. Международный туризм: Учебное пособие для вузов / А.Ю: Александрова. М.: Аспект Пресс, 2001. Ч 464 с.

4. Александрова А.Ю. Международный туризм: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Изд-во Аспект Пресс, 2002'. - 470 с.

5. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: Учеб. пособие. -М.: Изд-во Финансы и статистика,- 2001. 176 с.

6. Батчаев Х.А. Место России в развитии современного международного туризма. М., Российский экономический журнал,2004. №7.

7. Быстров, С. А. Туризм: макроэкономика и микроэкономика Электронный ресурс. / С. А. Быстров, М. Г. Воронцова. Документ Microsoft Word. - СПб.: Издат. Дом Герда, 2008. - 3,28 Мб: табл. Ч Прил. к одноимен. книге.

8. Бурменко, Т. Д. Сфера услуг: экономика Текст. : учеб. пособие / Т. Д. Бурменко, H.H. Даниленко, Т. А. Туренко; прд ред. Т. Д. Бурменко. -М.: КНОРУС,2008. 328 с.

9. Бильчак B.C., Захаров Р.Ф. Региональная экономика: Монография. -Калининград: Изд-во Янтар. Сказ, 1998. 316 с.

10. Ю.Биржаков М.Б. Введение в ТУРИЗМ: Учебник. Ч издание 7-е, переработанное и допоненное. СПб.: Изд-во Певский Фон - Изд. дом Герда, 2004. - 448 с.

11. Биржаков М.Б. Введение в туризм. СПб.: 2000. - 321 с.

12. Боголюбов B.C. Финансовый менеджмент на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства: Учеб. пособие. СПб: Изд-во СПбГИЭУ, 2003. -175 с.

13. Большой Глоссарий терминов международного туризма / The Great Glossary of Terms the International Tourism / Под ред. Биржакова М.Б., Никифорова В.И.- СПб.: Изд-во Изд. дом Гер да, Невский Фонд, 2002. 704 с.

14. Бутов В.И., Игнатьев В.Г., Кетова П.П. Основы региональной экономики: Учеб. пособие. М. - Ростов н/Д: 2001. - 488 с.

15. Вавилова Е.В. Основы международного, туризма: Учеб. пособие. Ч М.: Изд-во Гардарики, 2005. 160 с.

16. Василенко И. Новые подходы к разработке государственных программ: рекомендации экспертов ООН/Проблемы теории и практики управления, №6, 2003 г.

17. Геккиев З.Д. Формирование территориальных хозяйственных систем на-основе кластерных технологий (на примере Приэльбрусья КБР): дисс. канд. эк-ких наук. Нальчик, 2002. - 175 с.

18. Годфри, X. Стимулирование международного туризма в XXI веке: Пер. с ил. / X. Годфри, К.М. Кенмег. М.: Финансы и статистика, 2000. -С. 24-25, 29.

19. Гаврильчак, И.П. Туризм как определяющий; фактор модернизации экономики и стабилизации социальной обстановки в России: Дис. докт. экон. наук: 08.00.05 / И.П. Гаврильчак. СПб., 2001.-261 с.

20. ГОСТ 28681.0-90. Стандартизация в сфере туристско-экскурсионного обслуживания. Основные положения. Ч М.: Издательство стандартов, 1990. 7 с.

21. ГОСТ Р 50690-2000. Туристско-экскурсионное обслуживание. Туристские услуги. Общие требования. М.: Издательство стандартов, 2000. Ч 11 с.

22. ГОСТ Р 51185-98. Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования. -- М.: Издательство стандартов, 1998. 16 с.

23. ГОСТ Р 50644-94. Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования но обеспечению безопасности туристов и экскурса 1 ггов. Ч М.: Издательство стандартов, 1994. Ч 8,с.

24. ГОСТ Р 50646-94. Услуги населению. Термины и определения. -М.: Издательство стандартов, 1994. 6 с.

25. Горохов Н.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. М.: Изд-во Филинъ, 19991 - 453 с.

26. Гостиничный и туристский бизнес / Под ред. Чудновского А.Д. -Mi: Изд-во ТАПТЕМ, ЭКМОС, 19981-352'с;

27. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учеб: для вузов. -3- е изд. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2003. - 495 с.

28. Гуляев В:Г. ,Организация туристской5 деятельности. М.: Изд-во НоЛ идж, 1996. - 312 с.

29. Гуляев В.Г. Новые информационные технологии в туризме. М.: Изд-во ПРИОР, 1998. -144 с.

30. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. Ч М.: Изд-во Финансы-и статистика, 2003. 304 с.

31. Гуляев В.Г. Социально-экономические основы развития туризма в России : Дис. . д-ра экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2003 272 с. РГБ ОД, 71:04-8/353

32. Джанджугазова Е. А.: Маркетинг в индустрии гостеприимства. 2-е изд., испр. / Г.А. Джанджугазова - М.: Издательский центр Академия, 2005.-224 с.

33. Демьяненко СР. Основы бизнес-планирования туристской фирмы:

34. Учеб.-метод. пособие. М.: Изд-во Советский спорт, 2002. - 304 с.168

35. Дурович А.Н., Копанов A.C. Маркетинг в туризме. Мн: Изд-во ЭкоНомпрессм, 1998.-400 с.

36. Дэй, Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй. М.: Изд-во Эксмо, 2003.-640 с.

37. Джон Уокер. Введение в гостеприимство. Учебник/ Пер. с англ.-М. :ЮНИТИ, 1999.

38. Зории П.В. Энциклопедия туризма: Справочник / И.В. Зорин, В.А. Квартальное. Ч М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 368 с.

39. Европейский опыт разработок и реализации- программ развития сельских территорий и малых городов / Под ред. О.Севан. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, Институт образования, ЕКОВАСТ, 2001. - 200 с.

40. Енджейчик Ирена. Современный туристский бизнес. Стратегии в управлении фирмой: Пер с польск. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2003.-320 с.

41. Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса: Учеб. пособие. -М.: Изд-во Ось-89, 1999. 192 с.

42. Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе: учеб. пособие. -М.: Изд-во КПОРУС, 2005. 192 с.

43. Забаева М.П., Дмитриев М.П. Статистическая оценка-эффективности менеджмента туристских организаций ~(на примере гостиниц Нижнего Новгорода)V/ Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2004. С. 95-103.

44. Здорнов A.B. Экономика туризма: Учеб. М.: Изд-во Финансы и Статистика, 2004. - 272 с: ил.

45. Зель А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. М.: Изд-во Ось-89, 2001. - 240 с.

46. Зорин И.В.,Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. -М:: Изд-во Финансы.и статистика, 2000. 540 с.

47. Зорин И.В. Теоретические основы-профессионального туристского образования: Монография. -М.: Изд-во Советский спорт, 2001. Ч 264 с.

48. Ильина Е.Н: Менеджмент транспортных услуг: Учеб. М.: Изд-во РИБ Турист, 1997. - 250 с.

49. Ильина Е.Н, Организация водных путешествий: Учеб. М.: Изд-во РИБ Турист, 2002. - 189 с.53., Ильина Е.Н. Туроперейтинг. Стратегия и финансы. Mi: Изд-во Финансы и кредит, 2001. - 278 с.

50. Ильина Е.Н. Туризм Путешествия. Создание;: туристкой? фирмы. Агентский бизнес: Учеб. для коледжей и ВУЗов. - М.: Изд-во РМАТ, 1998: -156 с.

51. Кабушкин Н;И: Менеджмент туризма: Учеб. пособие. 2-е изд. пере-раб., Мн.: Изд-во Новое знание, 2001. - 432 с.

52. Кабушкин Н.И., Бондаренко?Г.А; Менеджмент гостиниц- и ресторанов. М:: Изд-во Новое знание, 2000: Ч 216 с.

53. Каурова А.Д. Организация; сферы туризма: Учеб: пособие; Спб: Изд-во Изд. дом Герда, 2004. - 320 с.

54. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме: современный опыт управления: Монография. Ч М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999.-490 с.

55. Квартальнов В.А. Теория и практика туризма: Учеб. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2003. Ч 672 с.

56. Квартальнов В:А. Туризм: Учебник. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

57. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России: Учеб. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2003. - 584 с.65. .Кетова Н.П., Овчинников В.Н. Региональная экономика. Универсальный учебный словарь. Ростов н/Д, 1996. - 401 с.

58. Козырев В.М. Туристская рента: Учеб. пособие. М.: Изд-во Финансы и<статистика, 2001. - 112 с.

59. Колотова Е.В. Рекреационное ресурсоведение: Учеб. пособие для1студентов. М., 1999. - 135 с.

60. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство в туризме: Учеб. для вузов (пер: с анг. под ред. Р.Б.Ноздревой). Ч М:: Изд-во ЮНИТИ, 1998.-374 с.

61. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. СПб.: Вильяме, 1998. 415 с.

62. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм М., 2000. 380 с.

63. Квартальнов В.А. Менеджмент туризма. Туризм и отраслевые системы. М.: Финансы и статистика, 2001. 243 с.

64. Котляров Е.А. География отдыха и туризма. Формирование и развитие территориальных рекреационных комплексов. Ч М.: Мысль, 1978. Ч 238 с.

65. Крайнов С. Лето в деревне // Турбизнес, №8, 2002. С. 15-22.

66. Кусков A.C., Лысикова О.В. Курортология и оздоровительный туризм: Учеб. пособие. Ростов н/Д: Изд-во>Феникс, 2004. Ч 230 с.

67. Косолапов, А. Б. Технология и организация туроператорской и тура-гентской деятельности Текст. : учеб. пособие для сред. проф. образования по спец. Туризм / А. Б. Косолапов. М.: КноРус, 2008. - 279 с.

68. Новикова Е.Е. Воздействие туризма на экономическое положение // Вестн. Междунар. ун-та. 2001. Сер. Экономика. Вып. 3. С. 20-24.

69. Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме Текст. : учеб. для вузов по спец. Соц.- культ, сервис и туризм / М. А. Морозов. 4-е изд., стер. Ч М.: Академия, 20081 Ч 288 с.

70. Маршалова A.C., Новоселов* A.C. Основы теории регионального воспроизводства. М., 1998. - 315 с.79: Менеджмент туризма: Туризм как вид деятельности: Учеб. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2001.-288 с.

71. Менеджмент туризма: Туризм1 и отраслевые системы: Учеб. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2002. Ч 272 с.

72. Менеджмент туризма: Экономика туризма: Учеб. Ч М.: Изд-во Финансы и статистика, 2002. 320 с.

73. Менеджмент туризма: Финансы и бухгатерский учет в туризме: Учеб. -М.: Изд-во Финансы и статистика, 2003. 336 с.

74. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Изд-во Дело, 1992. - 702 с.

75. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: Учеб. для студ. высш. учеб заведений/Михаил Анатольевич Морозов. Ч М.: изд-кий центр Академия, 2004. Ч 288 с. '

76. Международный туризм: Учеб; / Под общ. ред. И.А. Рябовой. М.: Финансы и статистика, 2003. Ч 455 с.

77. Планирование на предприятии туризма: Учеб. пособие для вузов / Богданов Е.И;, Кострюкова О.Н., Орловская В.Н., Фенин П.М:; Под ред. Е.И.Богданова. СПб.: Изд-во Бизнес-пресса, 2003. - 288 с.

78. Панирян Г.А. Маркетинг в туризме. М.: Финансы и статистика: 2000. 222 с.

79. Постановление Правительства РФ от 26 июня 1995 г. № 594 Порядок разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует Российская Федерация.

80. Постановление Правительства РФ от 26.02.1996 № 277 О федеральной целевой программе Развитие туризма в Российской Федерации (с изменениями от 17 ноября 2000 г.).

81. Пошнагов C.JI. Влияние туризма на социально-экономическое развитие региона: дисс. канд. эк-ких наук. Саратов, 2002. - 175 с.

82. Рудая, Е. В. Повышение эффективности гостиничного хозяйства на основе системного подхода Текст. // Вестник Национальной академии туризма.-2008. №1. - С.15-19.98'. Республиканская программа Развитие туризма в Республике Мордовия на 2009 2011 годы.

83. Сазонова Е.В. Стратегическое управление- развитием туристской структурной составляющей социальной сферы: дисс. канд. эк-ких наук. -СПб, 2003.-153 с.

84. ЮО.Саак, А. Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме Текст. : учеб. пособие для вузов по спец. Соц.-культ.сервис и туризм / А. Э. Саак, Ю. А. Пшеничных. СПб.: Питер; 2008. - 512 с.

85. Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией // Менеджмент в России и за рубежом, №4, июль-август 2003. -С. 113-124.

86. Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М.: Изд-во Ось-89, 1998. - 230 с.

87. ЮЗ.Сенин B.C. Организация международного туризма: Учеб. М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999. - 400 с.

88. Сергеев М., Пыхова И., Деменев А. Региональная экономика и закономерности ее развития. М., 1985. - 278 с.

89. Сингизов И.Ю. Понятие и особенности муниципального рынка // Сб. науч. трудов молодых ученых Региональная наука. Кн. 1. - М.: Изд-во СОПС, 2004. С.156-160.

90. Юб.Словарь-справочник: Экология, здоровье, курорты, туризм/ Криво-рученко В.И., Криворученко JI.B., Островерхов A.B., Лебедева И.П. М.: Изд-во Медицина, 1997. - 388 с.

91. Статистический- ежегодник Республики Мордовия: Статистический сб. / Госкомстат РМ. Саранск, 2002. - 55 с.

92. Статистический ежегодник Республики Мордовия: Статистический сб. / Госкомстат РМ. Ч Саранск, 2004. 25 с.

93. Стратегия социально-экономического развития Республики-Мордовия до 2025 года Саранск, 2008. - 102 с.

94. Стратегия развития туризма в Республике Мордовия до12020 г. / Atos Origin. Cost-Benefit Analysis of Investment Performance in the Tourist Sector: The Republic of Mordovia. Саранск , 2008.

95. Туризм и туристские ресурсы в России. 2004: Стат.сб:/ Росстат. -М.:, 2004.-267 с.

96. Г12.Туризм как объект управления / Карпова Г.А., Абаева Л.А., Воло-вода A.B. и др.; Под ред. Карповой Г.А. М.: Изд-во Вуз^и школа, 2002. -200 с.

97. Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство. Учеб. Ml: Изд-во ЮНИТИ, 1999.-463 с.

98. Фенько, А. Б. Туризм как показатель социального статуса Текст. // СОЦИС. 2007. - №2. - С. 125-131.

99. Федеральный Закон Российской Федерации №129 от 24 октября 1996 г. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации.

100. Филипповский Е.Е., Шмарова JI.B. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М.: Изд-во Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

101. Храбовченко В.В. Экологический туризм: Учеб.-метод. пособие. -М. : Изд-во Финансы и статистика, 2003. 208 с.

102. Червякова И.В. Программно-целевое планирование в региональной политике // Сб. науч. трудов молодых уч. Региональная наука. Книга 2. -М.: Изд-во СОПС, 2004. - 216 с.

103. Черных Н.Б. Технология путешествий-и организация обслуживания клиентов: Учеб. пособие. М.: Изд-во Советский спорт, 2003. Ч 320 с.

104. Чили л ов A.M. Экономико-организационные особенности* формирования рынка туристских услуг в регионе (на примере Республики Дагестан): дисс. канд. эк-ких наук. -М., 2002. 156 с.

105. Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин B.C. Управление индустрией туризма: Учеб. пособие. М.: Изд-во КНОРУС, 2004. - 448 с.

106. Шенгель Н.О. Роль планирования в развитии индустрии туриз-ма//Труды Академии туризма. Вып. 3. - СПб.: Изд-во Невский Фонд, 2000. - 287 с.

107. Экономика: Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. / Иод ред. д-ра экон. Наук проф. A.C. Булатова. -М.: Изд-во Юристъ, 2001. - 896 с.

108. Экономика туризма: теория и практика / Купер К., Флетчер Д., Гильберт Д., Ванхил С, Богданов Е. СПб: Изд-во Омега, 1998. - 200 с.

109. Яброва О. А. Методы оценки развития индустрии туризма в, российских регионах Текст. // Экономика и управление. 2007. - № 4. -С. 130-133.

110. Яковлев Г. А. Экономика и статистика туризма Текст. : учеб. пособие / Г. А. Яковлев. 4-е изд., перераб. и доп. - М. : РДЛ, 2007. - 268 с.

111. Юрик Р.А. Экономические проблемы развитиял музейного дела и туристской инфраструктуры в переходной экономике // Вестник Московского университета. 2005. № 3. С. 7-12.

112. Юрик Р.А. Менеджмент в туристских предприятиях: учебник. М.: 2004. 242 с.

113. Юрик Р.А. Государственное регулирование туристического бизнеса в рыночной экономике. Российский Экономический Интернет Журнал. Ссыка на домен более не работаетp>

114. Юрик Р. А. Информационные технологии в туристской индустрии. Материалы XXIX Международной конференции Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе, 2002. С. 56-61.

115. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления турфирмой // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. № 2\ С. 18-24.

116. Okubo S., Planting M.A.U.S. Travel and Tourism Satellite Account for 1992. // Survey of Current Business. 1998, July.

117. Юрик Р.А. Анализ современного состояния российского рынка туристских услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. № 2. С. 28-32.

118. Tourism: principles, practices, philosophies. 7 ed. / R. W. Mcintosh, Ch. R. Goeldner, J. B. Ritchie: John Wiley & Sons? Inc. - New York, 1995.

119. RATA. Ежедневная электронная газета^ для профессионалов тур-бизнеса. WEB: Ссыка на домен более не работаетp>

120. Concepts, Definitions and Classifications for Tourism Statistics. WTO, Madrid, 1995.

121. Compendium of Tourism Statistics. WTO, Madrid, 1997.

122. Freyer W., Tourismus, Munchen, 1988.

123. White House conference on tourism: Joint hearing before the Subcomm. on avaition. House of representatives, 103d Congr., 1st sess., on H. Con. Res. 110, Aug. 4, 1993. Wash.: Gov. print, off 1993. VL P. 343.

124. TTG. Туристическая профессиональная газета.

125. Kotler Ph., Bowen J., Makens J. Marketing for Hospitality and Tourism. London: Prentice-Hall, Inc., 1999.

126. Vellas F., Becherel L. International Tourism. An Economic Perspective. Macmillan Press Ltd, 1995.

127. Shan J., Wilson K. Causality between trade and tourism: empirical evidence from China // Appl. economics letters. L., 2001. Vol. 8. II14. P. 279-283.

Похожие диссертации

• Формирование стратегии развития регионального туристско-рекреационного комплекса
• Совершенствование стратегического управления развитием региональной туристской отрасли
• Реализация вектора модернизации региональной экономики на основе кластерного подхода
• Ресурсный потенциал модернизации региональной экономики: финансовая составляющая
• Механизм формирования интегрированной системы управления устойчивым развитием регионального туристского комплекса