Мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия энергетики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Лесниченко, Максим Сергеевич |
| Место защиты | Бегород |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лесниченко, Максим Сергеевич
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики
1.1. Анализ производственно-экономической деятельности промышленного предприятия, как основа теории мониторинга
1.2. Экономическое содержание и структура системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия
1.3. Особенности предприятия энергетики как объекта мониторинга
2. Методические подходы организации мониторинга деятельности предприятия энергетики
2.1. Методы анализа технико-экономических параметров деятельности предприятия энергетики
2.2. Мониторинг финансовой деятельности предприятия энергетики
2.3. Мониторинг инноваций и персонала на предприятиях энергетики
3. Способы повышения оперативности и эффективности системы мониторинга, деятельности предприятия энергетики
3.1. Организация внедрения системы управленческого учета
3.2. Использование корпоративных информационных систем (КИС)
3.3. Практические аспекты организация внедрения и функционирования системы взаимосвязанных показателей мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики Заключение 143 Список использованных источников 149 Приложения
Диссертация: введение по экономике, на тему "Мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия энергетики"
Актуальность исследования. Изменение роли государства в экономике, повышение мобильности окружающей и внутренней среды промышленного предприятия, проведение реформ в электроэнергетической отрасли с целью ее демонополизации и построения конкурентной среды определяют новые методы и подходы к эффективному управлению производственно-экономической деятельностью энергопредприятия.
Одним из таких направлений является разработка комплекса показателей, характеризующих производственно-экономическую деятельность энергосистем (основу их составляют тепловые электростанции и сетевые предприятия) и обеспечивающих возможность управляющих воздействий на них.
Важнейшей составляющей формирования необходимой информационной базы для принятия адекватных управленческих решений в области производственно-экономической деятельности являются системы мониторинга.
Современные исследования по проблемам организации мониторинговых систем промышленных предприятий (С. Дэвидсон, Р. Каплан, Д. Нортон, Мишуров С.С., Догопятова Т.Г., Погосгинский, Ю.А., Воропаева Ю.А.) [28], а также практический опыт, накопленный в этой области, позволяют сделать вывод о том, что проблемы организационного, методического и информационного обеспечения мониторинга производственно-экономической деятельности промышленных предприятий в поной мере не нашли своего разрешения.
Опыт проведения проекта реструктуризации РАО ЕЭС России и проекта внедрения корпоративной информационной системы в ОАО Бегородэнерго, изучение современных систем управления деятельностью промышленных предприятий электроэнергетической отрасли, применяемых в настоящее время в странах Запада, подтверждают необходимость формирования эффективного механизма мониторинга производственноэкономической деятельности энергопредприятий. Вместе с тем, большинство зарубежных методик управления не могут быть достаточно эффективно использованы в России ввиду специфики современного уровня развития экономики и экономических отношений в стране.
Основу отечественной методологической базы мониторинга промышленных предприятий составляет в основном анализ показателей их экономической устойчивости (в частности, платежеспособности). При этом вне поля зрения остаются, как правило, задачи формирования эффективной системы управления деятельностью предприятия.
Вместе с тем очевидно, что разработка и внедрение систем мониторинга, направленных на совершенствование организации и управления производством, является залогом эффективного развития промышленного предприятия и не может ограничиваться разрезом оценок рентабельный -убыточный, платежеспособный - банкрот. [39, 69, 53]
Указанные обстоятельства обусловливают актуальность темы исследования, а также позволяют сформулировать его основные цели и задачи.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретической концепции системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленных предприятий и методических положений для решения задач мониторинга деятельности предприятий электроэнергетической отрасли.
Достижение поставленной цели возможно путем решения следующих задач:
- исследования экономического содержания и уточнения понятия мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;
- классификации систем мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;
- разработки агоритма проведения мониторинга производственно-экономической деятельности хозяйствующего субъекта;
- обоснования механизма совершенствования методологической и информационной базы анализа производственно-экономической деятельности предприятий энергетики в рамках системы мониторинга;
- решения организационно-экономических проблем повышения эффективности и оперативности системы мониторинга деятельности предприятий энергетики.
Объектом исследования в данной работе выступают предприятия электроэнергетической отрасли.
Предметом исследования является комплекс теоретических и методических вопросов организации системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятий электроэнергетики.
Теоретической и методической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по экономической теории, организации и управлению производством, анализу финансово-хозяйственной деятельности, контролингу, вопросам управления народным хозяйством, производства и транспортировки тепловой и электрической энергии.
Кроме того, в работе широко использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации и внутренние документы РАО ЕЭС России.
Научный инструментарий исследования составили методы и приемы системного экономического и статистического анализа, интервьюирование экспертов, общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод).
В качестве информационной базы исследования использованы научные исследования отечественных и зарубежных ученых экономистов в области управления народным хозяйством, технико-экономического анализа, управленческого учета, внедрения информационных систем, официальные и разрешенные к открытому доступу источники информации, в том числе: научные фонды российских и зарубежных библиотек, периодические издания, материалы научных конференций, данные РАО ЕЭС России, данные Госкомстата РФ и комитета госстатистики Бегородской области, данные бухгатерской отчетности предприятий, входящих в РАО ЕЭС России, результаты научных исследований систем управления предприятиями энергетики.
Научная новизна исследования состоит в том, что в диссертации в рамках общей теории управления получило дальнейшее развитие и конкретизацию исследование важной научно-методической проблемы -формирование экономически эффективной системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия.
Основные положения научной новизны:
- уточнено определение понятия мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;
- даны классификационные признаки и предложена классификация мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия;
- разработан агоритм проведения мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;
- предложен комплекс технико-экономических и финансово-экономических показателей, характеризующих результаты производственно-экономической деятельности предприятий электроэнергетики, для построения системы мониторинга;
- обоснована информационно-учетная база для расчета финансово-экономических показателей, основу которой составляет система бюджетов;
- модифицирован формализованный подход оценки морального износа энергооборудования в процессе проведения мониторинга инноваций энергопредприятия.
Практическая значимость заключается в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-практических исследований, так и в практической деятельности предприятия электроэнергетической отрасли для мониторинга производственно-экономической деятельности и принятия управленческих решений.
Апробация и внедрение результатов работы.
Основные положения диссертационного исследования доложены на II региональной научно-практической конференции Современные проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания (г. Губкин, Бегородский институт инжиниринга, менеджмента, международной аттестации, права при Бегородской государственной технологической академии строительных материалов, Губкинский филиал БИИММАП, февраль 2001 г.), III Международной научно-практической конференции-школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов, посвященной памяти В.Г. Шухова Современные проблемы строительного материаловедения (г. Бегород, Бегородская государственная технологическая академия строительных материалов, октябрь 2001 г.), Школе-семинаре Проблемы экономики и управления производством в рыночных условиях (Бегородский инженерно-экономический институт, Губкинский филиал, март 2002 г.).
Результаты исследования использованы: экономическими субъектами при разработке системы мониторинга, внедрении корпоративных информационных систем; в учебном процессе в Бегородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальностей 06.08 "Экономика и управление на предприятии" и 06.05 "Бухгатерский учет и аудит" дисциплин "Рынок ценных бумаг",
Планирование на предприятии", "Экономическая оценка инвестиций", "Финансовый менеджмент", Основы оценочной деятельности.
Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.
Публикации, Основные положения диссертационного исследования отражены в 6 статьях общим объемом 2,6 печатных листа (в том числе 2,4 печатных листа авторских).
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 138 наименований. Содержание работы изложено на 156 страницах машинописного текста, включая 10 таблиц и 15 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лесниченко, Максим Сергеевич
Проведенное в настоящей главе исследование способов повышения оперативности и эффективности системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики, позволило сделать следующие выводы:
Х в научных кругах отсутствует единство мнений в отношении токования термина луправленческий учет;
Х одним из способов повышения оперативности и эффективности системы мониторинга является пономасштабное использование преимуществ управленческого учета;
Х в настоящее время выделяют несколько систем управленческого учета:
- бюджетирование (бюджетное планирование); проектное управление; управление по центрам финансовой ответственности.
При этом на предприятях электроэнергетической отрасли вследствие специфики системы ценообразования и перспектив развития, связанных с реформированием отрасли, целесообразно использовать бюджетную систему управленческого учета;
Х в силу объективных причин в настоящий момент времени информация является одним из важнейших ресурсов деятельности энергокомпании;
Х данный ресурс нуждается в специальных автоматизированных технологиях проведения мониторинга, заключающихся в сборе, обработке, структуризации, передаче, хранении и использовании информации. Эту проблему, по нашему мнению, необходимо решать путем создания корпоративной информационной системы (КИС);
Х при выборе программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы следует учитывать ряд предъявляемых к нему требований;
Х анализ существующих подходов к внедрению корпоративных информационных систем свидетельствует о наибольшей эффективности использования процессного метода, который позволяет сократить время внедрения путем паралельной организации работ при сохранении логики связи по исходным сведениям и задачам;
Х по нашему мнению, корпоративная информационная система энергопредприятия дожна состоять из следующих подсистем: Workplace, BIW, ERP, АСКУЭ и технологической информационной системы;
Х внедрение и функционирование системы взаимосвязанных показателей позволяет повысить эффективность системы мониторинга путем предоставления руководству информации по ключевым показателям деятельности энергокомпании, определенным исходя из стратегических целей.
Х для поддержания актуальности системы взаимосвязанных показателей необходимо использование следующих способов: анализ взаимосвязей, анализ сценариев, постоянная оценка.
Заключение
Подведем итоги проведенных исследований с точки зрения полученных научных и практических результата
Х В настоящее время отмечается постоянный процесс нарастания скорости изменения факторов внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на деятельность предприятий электроэнергетической отрасли, поэтому все чаще менеджеры стакиваются с необходимостью повышения оперативности получения объективной информации о деятельности предприятия с целью принятия адекватных управленческих решений.
Х По нашему мнению, наиболее оптимальным способом решения проблемы получения объективной оперативной информации для принятия эффективных управленческих решений является построение на предприятиях электроэнергетики системы мониторинга производственно-экономической деятельности.
Х Мониторинг неразрывно связан с анализом производственно-экономической деятельности предприятия. В процессе проведения мониторинга используются различные методы и информационная база анализа.
Х В научных кругах отсутствует единство мнений в отношении термина мониторинг. По нашему мнению, наиболее объективно экономическое содержание мониторинга отражено в следующем определении. Мониторинг - это система контроля, оценки и прогнозирования производственно-экономической деятельности предприятия, основанная на постоянном, формализованном, детальном текущем наблюдении в режиме реального времени;
Х На протяжении всего периода развития теории анализа деятельности предприятия учеными-экономистами уделялось недостаточно внимания определению процесса мониторинга и его классификации. По нашему мнению, мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия следует классифицировать по следующим признакам: по объектам мониторинга, по сфере использования результатов, по потребителям результатов мониторинга.
Мониторинг следует характеризовать как систему. В результате исследования была выявлена взаимосвязь таких объектов и процессов, как объекты мониторинга; границы и уровень расщепления объекта мониторинга; показатели, характеризующие объект мониторинга; методика проведения мониторинга; программное обеспечение; сбор фактических данных по показателям объекта; обработка фактических данных; анализ обработанных данных. Данные объекты и процессы, по нашему мнению, образуют систему мониторинга и являются ее элементами.
Было выявлено отсутствие формализованного агоритма проведения мониторинга, который, по нашему мнению, является одним из основных элементов его методики. Для решения этой проблемы нами предложен формализованный агоритм проведения мониторинга.
Являясь частью информационной базы принятия управленческих решений, мониторинг дожен быть связан с системами стратегического и оперативного менеджмента предприятия. При построении и функционировании системы мониторинга в энергокомпании следует учесть следующие особенности, отличающие предприятия электроэнергетической отрасли от предприятий других отраслей народного хозяйства:
1) специфику технологии и соответствующих технологических показателей;
2) систему расчетов с поставщиками и потребителями.
3) среднеотраслевой уровень финансовых, маркетинговых и других показателей;
4) характеристику отрасли как естественной монополии;
5) специфику продукта электроэнергетики с особыми потребительскими свойствами;
6) высокую стоимость основных средств энергопредприятий и специфику территориального размещения;
7) единство и непрерывность процессов производства и распределения энергии, отсутствие незавершенного производства;
8) разделение экономического планирования и диспетчерского управления в хозяйственном механизме управления;
9) разъединение производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности;
10) динамичность производственных и транспортных процессов, заключающуюся в большой скорости их протекания и в постоянном изменении величины нагрузки во времени;
11) жесткую зависимость производства и транспорта энергии от режима ее потребления и в этой связи определяющую роль оперативного диспетчерского управления работой отрасли и ее предприятий;
12) несовпадение по объему величины производства энергии и ее транспорта в энергообъединениях (транзитный характер энергобаланса);
13) жесткую централизацию управления производством, что ограничивает самостоятельность электростанций и сетевых предприятий в принятии решений;
14) паралельную работу на одну трансформаторную сеть (на одну сбытовую организацию) многих электростанций и энергообъединений;
15) наличие большого числа внешних факторов, влияющих на результаты производственно-хозяйственной деятельности, но не зависящих от персонала предприятий и объединений. Энергокомпанию следует рассматривать как производственную систему где на входе находятся различные ресурсы, а на выходе как результат осуществления бизнес-процессов - электро- и теплоэнергия. Мониторинг предприятия электроэнергетики обеспечивает обратную связь между субъектом и объектом управления.
Используемые методы выработки стратегии деятельности энергокомпании не обеспечивают взаимосвязь между системой мониторинга и стратегией. Решение этой актуальной проблемы мы видим в использовании системы взаимосвязанных показателей (BSC).
Система взаимосвязанных показателей предполагает рассмотрение деятельности предприятия в четырех аспектах: финансы, внутренние бизнес-процессы, рынок, персонал и развитие. В соответствии с этими аспектами нами было проведено исследование показателей, характеризующих деятельность энергокомпании, методов их расчета и путей напонения данными информационной базы мониторинга финансовой деятельности. При исследовании технико-экономических показателей, используемых российскими энергокомпаниями для анализа своей деятельности, было выявлена актуальная проблема. Эта проблема заключается в применении метода распределения затрат между электрической и тепловой энергией при теплофикационном способе их производства направленным на занижение себестоимости тепловой энергии, что не позволяет объективно оценить эффективность использования энергооборудования. Для более объективной оценки нами предлагается использовать физический метод, суть которого заключается в распределении затрат в зависимости от величины потерь на производство отдельного вида энергии, и который опирается на объективные законы физики.
Российские предприятия электроэнергетики используют ограниченный набор показателей для мониторинга финансовой деятельности, что не позволяет объективно и всесторонне оценить ее результаты. Объективности мониторинга препятствуют и недостатки бухгатерской отчетности как базы для расчета финансовых коэффициентов. Для решения этой острой проблемы нами предлагается в качестве информационной базы мониторинга финансовой деятельности использовать систему бюджетов. Вследствие недостатков, выявленных в ходе анализа существующих подходов к мониторингу инноваций на предприятиях энергетики, нами предлагается модифицировать способ оценки морального износа энергооборудования путем использования коэффициента приоритетности технико-экономических параметров оцениваемого оборудования. Это позволяет более объективно оценить моральный износ основных фондов энергокомпании, исходя из приоритетов инновационной политики.
Низкая эффективность деятельности энергокомпаний объясняется невысокой компетентностью руководящих работников и отсутствием системы мотивации персонала. Одним из инструментов, который не только обеспечивает топ-менеджеров информацией о кадрах управляемой ими энергокомпании, но и создает методическую основу для целенаправленной работы с персоналом, является кадровый мониторинг.
В ходе исследования практики внедрения и функционирования системы мониторинга в энергокомпании были выявлены следующие способы повышения ее оперативности и эффективности: использование системы управленческого учета, использование корпоративной информационной системы, внедрение и функционирование системы взаимосвязанных показателей (BSC) мониторинга.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лесниченко, Максим Сергеевич, Бегород
1. Закон РСФСР "Об охране окружающей природной среды" от 19 декабря 1991г. № 2060-1.
2. Постановление Госкомстата России от 27.07.2001 №54.
3. Постановление Правительства Российской Федерации О федеральном общероссийском оптовом рынке электрической энергии (мощности) от 12 июля 1996 года №793
4. Федеральный закон О естественных монополиях №147-ФЗ от 17 августа 1995 года.
5. Аврух, А .Я. Проблемы себестоимости и ценообразования в электроэнергетике / А.Я. Аврух. 2-е изд., перераб., доп. - М.: Энергия, 1977. - 464 с.
6. Акимова Т.А., Хаскин В.В. Экология. М.: Юнити, - 1999., 456 с.
7. Анализ производственно-хозяйственной деятельности энергетический предприятий / Л.И. Абегова, Л.Д. Алябьева, Л.И. Курбатова и др.; Под ред. P.E. Лещинера, М.А. Саркисова. М.: Энергоатомиздат, 1983. -176 с.
8. Аналитическая философия: Становление и развитие (антология). Пер. с англ., нем.- М.: Дом интелектуальной книги, Прогресс-Традиция, 1998.
9. Аронович А.Б., Лагоша В.А., Хрусталев Е.Ю. Исследование рисковых ситуаций в экономике. М.,: Финансы и статистка, 1997. - 304 с.
10. Ю.Артюгина, И.М., Окороков, В.Р. Методы технико-экономического анализа в энергетике. // Отв. Ред. Л.А. Мелентьев. Л.: Наука. Лениградское отделение, 1988 - 263 с.
11. Асвадуров К.Д. Повышение технико-экономического уровня тепловых электростанций: Аналитический обзор / Гос. Комиссии СССР по науке и технике, Всесоюзный научный техн. Инф. Центр. М., 1988. - 108 с.
12. Багиев, Г.Л. Основы экономики и управления качеством энергии. / Под ред. Б.А. Константинова. Л.: Изд. ГУ, 1979. - 119 с.
13. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1997.-304 с.
14. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1997.
15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998. - 288 с.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. 288 с.
17. Барановский А.И. Хозяйственный расчет энергетических объединений (предприятий). -М.: Энергоатомиздат, 1990. 1243. с.
18. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2001. - 222 с. - (Серия Высшее образования).
19. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ЙНФРА-М, 2001. - 215 с. - (Серия Высшее образование)
20. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.
21. Боровиков В.А. и др. Электрические сети энергетических систем. JI.,: Энергия, 1977. - 392 с.
22. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб: Питер, 2001. - 240 с.
23. Бригхэм Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент. В 2-х т./ Пер. с англ. СПб: Экономическая школа, 1997.
24. Бутаков И.Н. Коэффициент полезного действия тепловых установок энергосистем. Томск.: Издательство Томского университета, 1961.
25. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996. - 800 с.
26. Виханский A.C., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики 2000. 528 с.
27. Волькинау, И.М. и др. Экономика формирования электроэнергетических систем / И.М. Волькенау, А.И. Зейлигер, Л.Д. Хабачев; Под ред. A.A. Троицкого. М.: Энергия, 1981. - 321 с.
28. Воропаева Ю.А. Методы обоснования и анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности энергетического объединения: Диссертация на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -СПб., 1994.
29. Всеобщее управление качеством / Глудкин О.П. и др. М.: Радио и связь, 1999. с.11.
30. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетические компании: Экономика. Менеджмент. Реформирование: В 2 т. Т.1. Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 2001. 376 с.
31. Горшков A.C. Технико-экономические показатели тепловых электростанций. М.: Энергоатомиздат, 1984.
32. Гохпггейн Д.П. Энтропийный метод расчета энергетических потерь. М. JL, Госэнергоиздат, 1951.
33. Денисов В.И. Технико-экономические расчеты в энергетике: Методы экономического сравнения вариантов. М.: Энергоатомиздат, 1985. -216 с.
34. Догов, П.П., Савин, И.М. Организация, планирование и управление энергетическим предприятием: Учебник для энергет. Спец. вузов. -Харьков: Основа, 1990. 263 с.
35. Догопятова, Т.Г. Экономический мониторинг предприятий в переходной экономике. // Диссертация д-ра экон. Наук: 08.00.05. М. 1996.-319 с.
36. Задачи менеджмента среднего уровня по реформированию энергопредприятий: Научное издание / JI. Д. Гительман, В. С. Белоусов, JI. М. Гительман, А. П. Исаев, В. А. Воков, Д. Г. Корюков,
37. В. В. Миронов, А. С. Семериков, А. С. Тесекин, М. Г. Четвериков. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2001. 48 с.
38. Ионов В.Я. Совершенствование методов оценки производственно-финансовой деятельности промышленных предприятий (на примере электроэнергетики). М., Наука, 1970. 255 с.
39. Карлин Т.Р., Макмин А.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1999. с.23.
40. Кейлер В. Экономика предприятия: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1999
41. Кини, Р.Л. Размещение энергетических объектов: выбор решений / пер. с англ. Под ред. Ю.И. Корякина. М.: Энергоатомиздат, 1983. - 319 с.
42. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424 с.
43. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с франц. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
44. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.
45. Концепция реструктуризации РАО ЕЭС России. М. 2000. - 29 с.
46. Кочергин А.Н. Научное познание: формы, методы, подходы. Спецкурс. -М.:Изд-во МГУ, 1991.
47. Крапивенский С.Э. Общий курс философии: Учебник для студентов и аспирантов нефилософских специальностей. Вогоград: изд-во ВГУ, 1998.
48. Курс для высшего управленческого персонала / Пер. с англ. М.: Экономика, 1970. с.25.
49. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива./ Пер. с фран. СПб.: Наука, 1996. 589 с.
50. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. с.7
51. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. -М.: Из-во ПРИОР, 1998. 384 с.
52. Математические методы исследования операций в экономике. СПб.: Питер, 2000. - 208 с.
53. Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 704 с.
54. Меламед Л.Б., Суслов Н.И. Экономика энергетики: основы теории/ Отв. ред. М.В. Лычагин. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2000. -180 с.
55. Менар, Клод Экономика организации: Пер. с фр.. М.: Инфра-М, 1996.-159 с.
56. Методические указания по составлению отчета электростанций и акционерного общества энергетики и электрификации о тепловой экономичности оборудования. РД 34.08.552-95. М.: СПО ОРГРЭС, 1993.-125 с.
57. Национальные счета России в 1989 1995 гг.: Стат. Сборник. - М.: Госкомстат России, 1997.
58. Новиков, А. В. Анализ хозяйственной деятельности энергетических предприятий. М.: Энергоатомиздат, 1984. - 191 с.
59. Основы управления энергетическим производством: Учеб. Для вузов / В.Р. Окороков, Л.И. Абегова, Л.П., Падалько и др.; Под. Ред. В.Р. Окорокова. М.: Высшая школа, 1987. - 334 с.бО.Отчет для годового собрания акционеров ОАО Бегородэнерго за 2000 г.
60. Падалько, Л.П., Пекелес, Г.Б. Экономика электроэнергетических систем: Учебное пособие для энергетических специальностей втузов. -Минск.: 1985.-336 с.
61. Пиковский, A.A., Таратин, В.А. Технико-экономические расчеты в энергетике в условиях непределенности. Л.: Из-во ГУ, 1981. - 196 с.
62. Питер Дойл Менеджмент: стратегия и тактика. / Пер. с англ. СПб: Из-во Питер, 1999. - 560 с.
63. Погостинский, Ю.А. Базовые модели экономического мониторинга предприятия. // Диссертация канд. Экон. Наук: 08.00.05. СПб. 1996. -230 с.
64. Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и агоритмы формирования комплексных программ. / Под ред. Г.С. Поспелова. М.: Наука, 1985.-424 с.
65. Промышленные тепловые электростанции / Под ред. Е.Я. Соколова. М.: Энергия, 1979.
66. Прузнер С.Л. и др. Организация, планирование и управление энергетическим предприятием. М.: Высшая школа, 1981. - 432 с.
67. Прыкин Б.В. Новейшая теоретическая экономика. Гиперэкономика, (концепция философии и естествознания в экономике). М.: Банки и биржи, - 1998. - 445с.
68. Раицкий К. Экономика предприятия: учебник для вузов. М.: центр Маркетинг, 1999.
69. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с франц. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
70. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО Новое знание, 2000. - 688 с.
71. Семь нот менеджмента.- 5-е изд., доп. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2001.-656 с.
72. Словарь современной экономической теории Макмилана: Пер. с англ./ Пивоварова А.Г. М.: Инфра-М, 1997. - 608 с.
73. Словарь-справочник менеджера. / Под ред. М.Г. Лапусты. М., 1996.
74. Соколов Е.Я. Теплофикация и тепловые сети: Учебник для вузов. 6-е изд., перераб. - М.: Издательство МЭИ, 1999. - 472 с.
75. Содаткина JI.A. Электрические сети и системы: Учебное пособие для вузов. М.: Энергия, 1978. - 216 с.
76. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1994, 1995. Ч 208 с.
77. Философский энциклопедический словарь. М.: Инфра-М, - 1998., 575с.
78. Хруцкий В.Е. Управленческий потенциал в промышленности США. М.: Наука, 1998. С. 118-127.
79. Шевашкевич, Г.М., Менежерес, В.Н. Организация, планирование производства. Управление предприятием электрических сетей. -Саратов: Из-во Саратовского ун-та, 1988. 246,1. с.
80. Шеер, Август-Вильгельм Моделирование бизнес-процессов. Издание 2-е переработанное и допоненное/ Пер. с англ. М.: Весть-МетаТехнология, 2000. -208 с.
81. Шеер, Август-Вильгельм Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. Издание 2-е переработанное и допоненное/ Пер. с англ. М.: Весть-МетаТехнология, 1999. -154 с.
82. Шеер, Август-Вильгельм Основать-то компанию просто//Пер. с нем. -М.: Весть-МетаТехнология, 2001. -282 с.
83. Шеремет А.Д., P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев Методика финансового анализа. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с. -(Серия Высшее образование).
84. Электроэнергетика России. Бизнес-справочник. Часть I, II. М.: Эксперт 2000. - 765 с.
85. ERP системы в России. // Сетевой журнал. - 2001. - №4. - с.40-46.
86. ERP системы: российская специфика. // Сетевой журнал. - 2001. -№5. - с.34-39.
87. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. 1998 г. №4. с.112-115.
88. Багриновский К.А. Ценовые методы стимулирования новых технологий. // Экономика и математические методы. 1995. Т. 31. Вып. 4. с. 96-105.
89. Карпачев И. О стилях и классах. Компьютерные системы управления: мифы и реальность. // Pcweek Russian edition. 2000. - №36. - с.30-31.
90. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. - №9. - с.46-65.
91. Койн К., Субраманьям С. Как упорядочить процесс разработки стратегии. // Экономические стратегии. Осень 2001 г.
92. Липатов Ю.А. Новое оборудование пылится на выставках: у энергетиков нет средств для технического перевооружения системы электросетей. Независимая газета. 2000.12 сент. - с. 2.
93. Львов Д.С., Медницкий В.Г., Медницкий Ю.В., Овсиенко Ю.В. Методологические проблемы оценивания инвестиционных проектов. Экономика и математические методы. Том 31, выпуск 2,1995. с. 5 19.
94. Любимова Б.В. Региональный рынок энергии: тарифы и потребители. // ЭКО. 1996. - №8. - с.107-117.
95. Маркетинговая концепция взаимоотношений между энергосистемой и потребителями электрической энергии. / Багиев Г.Л., Шнеерова Г.В., Таратин В.А. и др. // Промышленная энергетика. 1993. - №8. - с.4-9.
96. Медницкий В.Г. Анализ экономической эффективности с помощью оптимизационных моделей. Экономика и математические методы. Том 32, выпуск 2, 1996. с. 104-116.
97. ЮЗ.Митин В. Топ-менеджеры не горят желанием брать на себя ответственность за выбор. // Pcweek Russian edition. 2001. - №21. -с.39.
98. Ю4.Михалевич B.C., Вокович В.Л., Яценко Ю.П. Многокритериальный анализ темпов конверсии на базе интегральным моделей. // Кибернетика и системный анализ. 1993. №1. с.36-46.
99. Михалевич B.C., Михалевич М.В. Динамические макромодели процессов ценообразования в переходной экономике. // Кибернетика и системный анализ. 1995. №3. с. 116-130.
100. Моментальный снимок фирмы: Как и зачем проводить управленческий анализ на предприятиях?//ЭКО. 1999. - №3. - с.93-103.
101. Ю7.Нудельман Р.И. Моделирование инвестиционной активности предприятий разных форм собственности. Экономика и математические методы. Том 31, выпуск 2, 1995. с. 91-99.
102. Перегудов К. Электроэнергетики бывают разные / К. Перегудов // Экономика и жизнь. 2000. - сент. (№36). - с.6.
103. Петренко Ф. Прибыльность компании и ее связь с ИТ. // Pcweek Russian edition. 2000. - №36. - с.32-33.
104. ПО.Приленский Б.В., Приленский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия // ЭКО. 1999. -№3.-с. 105-126.
105. Ш.Родионов П.И. Нам необходимо пересмотреть структуру: О положении в энергетике. // Независимая газета. 2000. - 24 октября -с. 10.
106. Ротарь В.И., Шоломицкий А.Г. Об оценивании риска в страховой деятельности. Экономика и математические методы. Том 32, выпуск 1, 1996. с. 96-105.
107. Семенов А.Н. О состоянии и перспективе развития и управления энергетикой России и стран СНГ // Промышленная энергетика. 1993. -№9/10.-с. 2-5.
108. Сибикин Ю. Основные направления научно-технического прогресса в электротехнике в условиях развития рыночных отношений. // Промышленная энергетика. 1998. - №7. - с.10-16.
109. Смирнов А. Тарифы на тепло стали горячей темой: О проблемах ценообразования на электрическую и тепловую энергию. // Деловой мир. 1997. - 12 авг.
110. Смоляк С.А. О сравнении альтернатив со случайным эффектом. Экономика и математические методы. 1997. Том 33. Выпуск 2. с. 107123.
111. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1992. - 89 с.
112. Тренев H.H. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации. // Аудит и финансовый анализ №1 1998 с. 3
113. Трофимова П. Если хранилища данных создаются, значит, это ком-нибудь нужно? // Enterprise partner. Корпоративные системы. 2001. -№10. -с.22-23.
114. Шаповаленко С. Динамическое моделирование и анализ корпоративных вычислительных систем. // Сетевой журнал. 2001. -№6. - с.40-45.
115. Brealy R.A., Myers St.C., Marcus A.J. Fundamentals of Corporate Finance. ЧN.Y: McGRAW-HILL, INC, 1995. Ч 655 p.
116. Brigham Eugene F. Fundamentals of Financial Management. N. -Y.: The Diyden Press, 1992. - 950 p.
117. Chandra Prasanna. Finance Sense. An Easy Guide for Non-Finance Executives. Ч New Delhi: McGraw-Hill Publishing Company Limited. 404p.
118. D.Norton, R.Kaplan "Measures that drive performance", Harvard Business Review, January- February 1992.
119. D.Norton, R.Kaplan "Putting Balanced Scorecard to work", Harvard Business Review, September- October 1993.
120. D.Norton, R.Kaplan "The Balanced Scorecard: translating strategy into action", Harvard Business Press, 1996
121. D.Norton, R.Kaplan "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System", Harvard Business Review, January- February 1996.
122. Grinblatt, Mark and Titman, Sheridan. Financial Markets and Corporate Strategy. New York: Irwin/McGraw-Hill, 1998. 789 p.
123. Levy, Haim & Sarnat, Marshal. Capital investment & financial decisions. New York: Prentice Hall, 1994. 782 p.
124. McCafferty, Stephen. Macroeconomic theory. New York: Harper & Row, Publishers, 1990. 479 p.
125. Mintzberg, Henry and Quinn, James Brian. The strategy process. Concepts, Contexts, Cases. New Jersy, Englewood Cliffs: PRENTICE HALL, 1991. 1083 p.
126. Альтшулер И. Современные технологии управления: тенденции и перспективы, Ссыка на домен более не работаетmanagement/stualt.shtml.
127. Дворникова Б.В. Минимальный перечень требований к системе, претендующей на звание лKHC.Ссыка на домен более не работаетavt-upr/klass/kis.htm
128. Карпачев И.И. Классификация компьютерных систем управления предприятием, Ссыка на домен более не работаетavt-upr/klass/korp.htm
129. Коробков A. The Balanced Scorecard новые возможности для эффективного управления, Ссыка на домен более не работаетmanagement/bsc.shtml
130. Мартынов А.В. Разработка стратегии предприятия. Ссыка на домен более не работаетmanagement/strategy/martynov.shtml
131. Сайт РАО ЕЭС России Ссыка на домен более не работаетru/
132. Энциклопедия Кирила и Мефодия Ссыка на домен более не работает
133. Модель бальной оценки делового риска.1. Критерии оценки балы |1.Транспортировка груза
134. В пределах города, имеется страховой полис, вид 10транспортировки соответствует товару.
135. Товар отдален от покупателя 0-5
136. Вид транспортировки не соответствует грузу 0-3
137. Отсутствует информация об условиях транспортировки 0
138. Складирование товара (наличие складского помещения)
139. Имеется собственное складское помещение. 101. Склад арендуется 8
140. Складское помещение отсутствует 0
141. Бальная оценка делового риска.
142. Вероятность риска Балы Класс кредитоспособ ности
143. Не рисковая сдека Более 100 I
144. Создание-привлекательных условий для клиента
145. Создание условий для выбора только нас
Похожие диссертации
- Оценка надежности экономической деятельности теплоэнергетического предприятия
- Повышение эффективности управления на основе совершенствования бизнес-планирования деятельности предприятий легкой промышленности
- Регулирование системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятий энергетики
- Организационно-экономический механизм управления предприятиями энергетики
- Управление производственными рисками на предприятиях машиностроительного комплекса