Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Карпухина, Наталия Николаевна
Место защиты Москва
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия"

На правах рукописи

КАРПУХИНА НАТАЛИЯ НИКОЛАЕВНА

МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами:

промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2007

003062885

Работа выпонена в Московском государственном университете приборостроения и информатики (МГУПИ)

Научный руководитель кандидат технических наук, профессор

Дмитриев Яков Викторович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Коновалов Владимир Викторович

кандидат экономических наук, доцент Шумяцкий Марк Захарович

Ведущая организация

Московская Академия экономики и права

Защита диссертации состоится 29 мая 2007 года в 14 часов на заседании Диссертационного совета Д 212.119.05 в Московском государственном университете приборостроения и информатики по адресу 107996 г Москва, ул Стромынка, д 20, кор 1,в зале заседания Ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Московского государственного университета приборостроения и информатики

Автореферат разослан л27 апреля 2007 г

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент

Абрамян С И

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Одним из важных элементов управления деятельностью любого промышленного предприятия является планирование

При переходе России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым, однако, как отечественный, так и зарубежный опыт показывает, что недооценка планирования производственно-хозяйственной деятельности, сведение его к минимуму или игнорирование приводит к большим, не оправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству

За последние пятнадцать лет условия функционирования российских предприятий существенно изменились Если в плановой экономике реализация выпускаемой продукции предприятиями осуществлялась по договорам, то в настоящее время значительное число предприятий реализуют свою продукцию в форме свободной продажи

К настоящему времени на российских предприятиях сложилась определенная практика планирования производственно-хозяйственной деятельности Она характеризуется методикой, в основе которой лежит модель безубыточности и критерий максимизации прибыли Используя существующую методику, предприятию при определении объемов выпуска необходимо знать поную себестоимость единицы продукции. Чтобы ее найти, следует распределить условно-постоянные затраты на единицу различных видов продукции Для этого нужно располагать информацией либо по объемам, либо по структуре выпуска продукции На этом этапе планирования, особенно, если реализация продукции осуществляется в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно Это может отрицательным образом сказаться на эффективности функционирования предприятия, и привести к снижению его прибыли

Таким образом, существующая методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием обладает недостатками и требует совершенствования, что определяет актуальность выбранной темы диссертационной работы

Степень разработанности проблемы Вопросам управления и планирования на предприятии посвящены работы как отечественных, так и

зарубежных ученых- Акоффа Р, Аннскина Ю П, Ансоффа И, Бухакова М И, Веснина Р В., Виханского О С, Герчиковой И Н, Грузинова В П, Дайле А, Ильина А.И, Килена К., Кинга У, Клиланда Д, Либермана И А, Мескона М, Павловой А М, Питерса Т., Сиразетдинова Т К., Уотермена Р, Уткина Э А, Файоля А, Фатхутдинова Р А, Хана Д и многих других Моделированию экономических процессов и деятельности предприятий посвящены работы таких исследователей и учёных, как Горстко А Б, Данилова Н Н, Канторовича Л В , Колемаева В А и других Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, повлиявшие на содержание работ по управлению, планированию и моделированию экономических процессов и деятельности предприятий.

Цели и задачи исследования Основной целью диссертационной работы является разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, учитывающей рыночные условия его функционирования

Исходя из данной цели, в диссертационной работе решаются следующие задачи

- выявление положительных и отрицательных сторон существующей методики планирования объемов производства и реализации продукции,

- анализ методов, используемых при решении задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, и выявление присущих им положительных и отрицательных сторон;

- разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, учитывающей современные условия его функционирования,

- совершенствование методов решения задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием

Объектом исследования являются промышленные предприятия В качестве предмета исследования выступает текущее планирование деятельности промышленных предприятий в современных условиях их функционирования

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам управления предприятием, стратегического и текущего планирования деятельности промышленных предприятий, а также вопросам моделирования

экономических процессов и деятельности предприятия, статьи в научных сборниках и периодической печати; материалы справочных изданий и сети Интернет, плановые и отчетные данные производственных предприятий

В работе используются методы системного и экономического анализа, экономико-математические методы

Научная новизна результатов исследования заключается в совершенствовании методики планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. К наиболее существенным результатам диссертационной работы можно отнести

1 Разработку математических моделей определения объемов поставок продукции на конкурентные рынки

2 Разработку метода загрузки производственных мощностей предприятия с учетом ранжирования видов продукции, соответствующих его специализации

3 Разработку метода определения требуемого значения условно-постоянных затрат предприятия по окончанию этапа формирования плана производства и реализации продукции

4 Разработку процедуры, включающей в себя последовательность решения задач, относящихся к планированию объемов производства и реализации продукции предприятием

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, адаптированной к современным рыночным условиям его функционирования, и включающей в себя как существующие, так и разработанные автором математические методы

Содержащиеся в работе методы и процедура могут быть использованы для совершенствования плановой работы промышленных предприятий различных организационно-правовых форм собственности и направлений производственно-хозяйственной деятельности

Апробация результатов работы Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались

- на заседаниях кафедры Экономические информационные системы Московского государственного университета приборостроения и информатики,

- на III Всероссийской научно-практической конференции Информационные модели экономики (г Москва, 2005 г.);

- на Всероссийской научно-практической конференции Современные проблемы экономики, информатики и образования и методы их решения (г Москва, 2006 г.)

Результаты диссертационной работы прошли апробацию на промышленном предприятии ЗАО Московитянка

Основные положения и выводы диссертационной работы используются в качестве лекционного и практического материала для преподавания учебных дисциплин Математическая экономика и Менеджмент.

Публикации По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ, общим объемом 4,8 п л

Объем и структура работы Диссертация состоит из введения, трех глав, библиографического списка использованной литературы, содержащего 102 наименования, заключения и 2 приложений Работа изложена на 131 странице машинописного текста. Диссертация содержит 14 рисунков, 23 таблицы.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, определены ее цели и задачи, объект, предмет и методы исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость.

В первой главе Методология внутрифирменного планирования деятельности предприятия проведено исследование теории экономического управления предприятием, выделены функции управления, одной из которых является планирование, рассмотрена взаимосвязь видов планов в системе планирования предприятия; рассмотрена технология планирования и приведен обзор методов внутрифирменного планирования деятельности предприятия

Во второй главе Теоретические основы текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия определены цели и задачи текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, рассмотрена существующая методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием; приведен обзор методов текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия,

указаны основные недостатки данных методов; с учетом недостатков определены основные направления совершенствования существующей методологической базы

В третьей главе Разработка методов планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия приведены методы планирования объемов поставок продукции, методы планирования объемов производства продукции и распределения условно-постоянных затрат предприятия, разработана новая процедура планирования объемов производства и реализации продукции

В заключении изложены основные результаты и выводы работы

В приложении приведены расчеты, илюстрирующие использование методов, разработанных в диссертационной работе, для целей текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В практике российских предприятий в настоящее время сложилась процедура планирования объемов производства и реализации продукции (рис. 1) Составление плана производства и реализации продукции предприятием при использовании данной процедуры происходит на основе:

- существующих договоров на поставку продукции,

- анализа прошлых объемов продаж и ожидаемых рыночных цен на продукцию, определенных в результате маркетинговых исследований;

- анализа производственных возможностей по выпуску различных видов продукции;

- структуры ассортимента продукции,

- себестоимости единицы продукции, включающей в себя переменные и условно-постоянные затраты

В рамках данной процедуры последовательно решаются следующие задачи

- формирование ожидаемой структуры ассортимента продукции,

- определение себестоимости и цены единицы продукции обезличенного вида,

- определение минимально необходимого объема выпуска продукции на основе безубыточности;

- определение оптимальных объемов выпуска различных видов продукции с использованием критерия максимизации прибыли

Рис 1 Существующая процедура планирования объемов производства и реализации продукции предприятием

Существующая процедура больше подходит для того случая, когда реализация продукции предприятием осуществляется по заранее заключенным договорам с потребителями Если говорить о реализации продукции в форме свободной продажи, то ее применение может отрицательно отразиться на качестве формируемого плана

Данная процедура использует критерий максимизации прибыли Такой критерий можно использовать, если известны рыночные цены на продукцию

на конкурентных рынках и поная себестоимость единицы этих видов изделий, которая включает в себя переменные и условно-постоянные затраты, относящиеся к одному изделию Переменные затраты могут быть найдены до начала процесса текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а значение условно-постоянных затрат предприятия за очередной плановый период до начала процесса текущего планирования характеризуется одной общей величиной На этом этапе неизвестен объем производства, а структура выпуска продукции может быть определена только приблизительно, поэтому невозможно точно распределить условно-постоянные затраты на единицу продукции

При планировании объемов производства и реализации продукции более целесообразно использовать критерий максимизации маржинального дохода, получаемого предприятием в очередном плановом периоде в результате реализации выпускаемой им продукции Под маржинальным доходом единицы отдельно взятого вида продукции, соответствующего специализации предприятия, понимается разность между ценой на нее и переменными затратами, относящимися на одно изделие данного вида

На рис 2 представлена предлагаемая процедура планирования объемов производства и реализации продукции предприятием При ее использовании составление плана производства и реализации продукции происходит на основе- существующих договоров на поставку продукции,

- данных по ожидаемым спросу, предложению и рыночным ценам на продукцию различных видов,

- анализа производственных возможностей по выпуску различных видов продукции,

- себестоимости единицы продукции

В рамках предлагаемой процедуры последовательно решаются следующие задачи

- распределение условно-постоянных затрат предприятия по группам производственных мощностей,

- определение экономически целесообразных объемов поставок различных видов продукции на различные конкурентные рынки,

Рис 2 Предлагаемая процедура планирования объемов производства и реализации продукции предприятием

- определение объемов производства различных видов продукции для реализации в форме свободной продажи на основе критерия максимизации маржинального дохода,

- определение окончательных объемов поставок различных видов продукции, реализуемой на различных конкурентных рынках в форме свободной продажи,

- определение требуемой максимально возможной величины условно-постоянных затрат предприятия,

- распределение величины условно-постоянных затрат на единицу различных видов продукции, планируемой к выпуску

В соответствии с предлагаемой процедурой первой решается задача распределения условно-постоянных затрат предприятия за очередной плановый период по отдельно взятым группам производственных мощностей

Возможны варианты, когда на предприятии существует некоторая совокупность специализированных и взаимозаменяемых производственных мощностей На специализированных производственных мощностях производится один определенный вид продукции, на взаимозаменяемых -различные виды продукции Взаимозаменяемые производственные мощности дожны формироваться таким образом, чтобы на них выпускались определенные виды продукции, не выпускаемые на других мощностях

Решение задачи осуществляется по формулам (1) или (2)

СДГ) = С,(Г)+[сх(Г)- ЕС,4 (1)

с,(т)=с(т)х 'К,\\, (2)

где J Ч число групп специализированных и взаимозаменяемых производственных мощностей предприятия,

С/ (г) - условно-постоянные затраты _)-ой группы производственных мощностей за очередной плановый период после распределения,/ еЗ,

С1 (г) - условно-постоянные затраты з -ой группы производственных мощностей

за очередной плановый период до их распределения,/ е 3,

Сг(г) Ч условно-постоянные затраты предприятия за очередной плановый

период,

Н1 (г) Ч стоимость износа активной части основных производственных фондов ]-ой группы производственных мощностей предприятия за очередной плановый периоду еЗ,

2Р] (г) Ч заработная плата работников, выпускающих продукцию с помощью .-ой группы производственных мощностей предприятия за очередной плановый период,/ еУ

Использование формулы (1) предполагает, что для каждой группы производственных мощностей известны условно-постоянные затраты, помимо этого известны условно-постоянные затраты для всего предприятия в целом. При использовании формулы (2) предполагается, что условно-постоянные затраты для каждой группы производственных мощностей являются неизвестными

Предприятие может располагать некоторой совокупностью заказов. Поэтому далее решается задача выбора заказа, принимаемого предприятием к испонению в первую очередь В качестве критерия решения данной задачи предлагается критерий максимизации прибыли, получаемой предприятием от реализации выпущенной продукции в единицу времени Здесь также учитывается, какую продукцию предприятию предстоит выпустить в соответствии с тем или иным заказом ранее выпускаемую или новые виды изделий Если заказ обуславливает необходимость выпуска новых видов изделий, то при решении задачи учитывается процесс освоения, отражающийся на производственных возможностях, и потери предприятия при освоении новых видов продукции

Последовательность решения задачи оценки предпочтительности заказов на поставку продукции, соответствующей специализации предприятия, представлена на рис 3

После заключения договоров на поставку продукции у предприятия могут остаться свободные производственные мощности, которые целесообразно использовать. Их использование заключается в выпуске

продукции, реализуемой в форме свободной продажи на конкурентных рынках Объем выпуска продукции для реализации в свободной продаже дожен определяться недоиспользованными производственными возможностями предприятия и результатами исследований ожидаемой конъюнктуры на рассматриваемых конкурентных рынках Под конкурентными рынками будем понимать рынки, на которых помимо продукции, выпускаемой данным предприятием, реализуется аналогичная продукция, выпускаемая другими производителями, выступающими в качестве конкурентов данного хозяйствующего субъекта.

Максимально возможная интенсивность выпуска продукции

Длительность производственного цикла

Условно-постоянные затраты предприятия, отнесенные к определенной группе производственных мощностей

исхопные аанные

Объем заказа

Цена единицы продукции, оплачиваемая заказчиком

Допони-

Переменные тельные

затраты, затраты,

необходимые связанные

для выпуска с освое-

единицы нием

продукции нового

заданного вида

вида продукции

Срок испонения заказа

Условно-постоянные затраты предприятия, отнесенные к определенной группе производственных мощностей, за время испонения заказа

Прибыль, получаемая предприятием при испонении заказа и отнесенная к сроку его испонения

Рис 3 Схема решения задачи оценки предпочтительности заказов на поставку продукции, соответствующей специализации предприятия

Для определения экономически целесообразных объемов поставок продукции предприятием, реализуемой в форме свободной продажи на отдельно взятом конкурентном рынке в очередном плановом периоде, будем считать, что существуют зависимости

1 Между спросом на отдельно взятый вид продукции на отдельно взятом рынке и ценой реализации рассматриваемых изделий

2 Между ценой и предложением на отдельно взятом рынке по отдельно взятому виду продукции

Последовательность решения задачи определения экономически целесообразных объемов поставок продукции предприятием, реализуемой в форме свободной продажи на отдельно взятом конкурентном рынке, представлена на рис 4.

Рис 4 Схема решения задачи определения экономически целесоофазных объемов поставок продукции предприятием, реализуемой в форме свободной продажи на конкурентных рынках

Для исследования рыночной конъюнктуры необходимо проводить прогнозирование ожидаемого объема поставок продукции на отдельно взятый рынок со стороны конкурентов данного предприятия за очередной плановый период Решение задачи осуществляется на основе данных по объемам поставок продукции всей совокупности конкурентов на различные рынки за ретроспективные периоды времени

Далее решается задача определения объемов производства продукции различных видов для ее реализации предприятием в форме свободной продажи Планирование объемов производства продукции включает в себя загрузку производственных мощностей предприятия Для того, чтобы произвести загрузку производственных мощностей, предлагается проранжировать продукцию в порядке убывания величины, равной произведению маржинального дохода, относящегося на единицу продукции, реализуемой в форме свободной продажи, и мощностей предприятия по ее выпуску

На рис 5 представлена последовательность решения задачи ранжирования продукции, выпускаемой предприятием для ее реализации в форме свободной продажи

Переменные затраты, необходимые для выпуска единицы продукции заданного вида исхоные данные

Затраты, связанные с реализацией единицы продукции Затраты, связанные с доставкой единицы продукции

Цена единицы продукции

Мощности предприятия по выпуску различных видов продукции ,

запланированных поставок различных

видов продукции

Средняя величина маржинального дохода на ; единицу продукции каждого вида мо '

Ранжирование продукции в порядке убывания Мй, х ц

Рис 5 Ранжирование продукции, выпускаемой предприятием для ее реализации в форме свободной продажи

Загрузка производственных мощностей осуществляется с помощью следующего агоритма

1 Берется продукция, имеющая ранг № 1

2 По формуле (3) находится плановый объем ее производства

е^тт^.к,) (з)

3. По формуле (4) определяются недоиспользованные производственные мощности, выраженные в единицах продукции, имеющей ранг № 2 В случае, если максимально возможный объем производства отдельно взятого вида продукции больше 0, то по формуле (5) находится плановый объем ее производства

0,приЬ2 <<2,х^-

4 По формуле (6) определяются недоиспользованные производственные мощности, выраженные в единицах продукции, имеющей ранг № 3 В случае, если максимально возможный объем производства отдельно взятого вида продукции больше 0, то по формуле (7) находится плановый объем ее производства

ъ - а* т-&*т. приь, > а хЬ.-а х.Ь.

а=ш1п(13,Кз)

5 Процедура продожается аналогичным образом для других видов продукции

В формулах (3) Ч (8) использованы следующие обозначения-1 Ч число видов продукции, выпускаемых предприятием, Д,,Дь2, ,АЬ, - максимально

возможные объемы производства различных видов продукции, ,,12, -мощность предприятия за очередной плановый период по выпуску различных видов продукции, У,,У2, Ч совокупный объем поставок различных видов продукции, ,>,Ч плановые объемы производства различных видов

продукции

Может возникнуть ситуация, когда совокупные объемы поставок продукции на рынки, выявленные в процессе исследования, превышают план объемов их производства В этом случае решается задача определения окончательных объемов поставок различных видов продукции на различные конкурентные рынки (рис. 6)

Рис 6 Блок-схема решения задачи определения окончательных объемов поставок продукции, реализуемой на различных конкурентных рынках в форме

свободной продажи

Для решения данной задачи используется математическая модель, включающая в себя ограничения (9) - (11)

хшГт,теМ.

Х1т >0,теМ,

и целевую функцию (12)

На рис. бив формулах (9) - (12) использованы следующие обозначения I- число видов продукции, выпускаемых предприятием, М - число рассматриваемых конкурентных рынков, Уш - предварительные объемы поставок 1-ого вида продукции на ш рынок, г е I, т е М, ?, - запланированные объемы производства продукции 1-ого вида, 1 е I, хш - окончательные объемы поставок -ого вида продукции, реализуемые в форме свободной продажи на т рынке, I е I, т е М, Ж)^, - ожидаемая величина маржинального дохода от реализации единицы 1-ого вида продукции на т рынке, е1, те М

При использовании модели предполагается, что окончательные объемы поставок продукции равны объемам его производства. Критерием решения задачи является максимизация маржинального дохода, получаемого от реализации объемов продукции, выпущенной в очередном плановом периоде.

После определения окончательных объемов поставок различных видов продукции предприятием появляется возможность определить себестоимость единицы продукции

При планировании себестоимости основную сложность представляет распределение условно-постоянных затрат. В настоящее время условно-постоянные затраты, как правило, являются заданной величиной Используя их, переменные затраты и цены, относящиеся к единице продукции, с помощью

метода безубыточности определяется минимально необходимый объем продукции Но возможен другой вариант, когда после формирования плана производства продукции определяются требования к величине условно-постоянных затрат, исходя из минимально необходимого значения рентабельности, определенного на основе маржинального дохода Для решения задачи предлагается формула (13)

где 1 - число видов продукции, выпускаемых предприятием и реализуемых в свободной продажи,

Я*Ч заданное значение рентабельности продаж продукции, выпускаемой предприятием в соответствии с планом,

Ч цена реализации 1-ого вида продукции, / с I, С/ Ч переменные затраты, относящиеся к одному изделию 1-ого вида, выпускаемого данным предприятием, / е/, У1 Ч запланированный объем выпуска 1-ого вида продукции, / е I; С" Ч плановая (требуемая) величина условно-постоянные затрат, относящаяся ко всему запланированному объему выпуска продукции

С помощью нее, находится формула, позволяющая определить требуемый размер величины условно-постоянных затрат предприятия при сформированном плане производства и реализации продукции

Распределение условно-постоянных затрат, относящихся ко всему объему выпускаемой продукции, может осуществляться различными способами пропорционально времени работы или величине заработной платы основных производственных рабочих, времени работы оборудования, сумме материальных или прямых затрат и величине маржинального дохода

Если рассматривать распределения условно-постоянных затрат предприятия пропорционально величине маржинального дохода, то данный вариант ориентирован на сложившуюся рыночную конъюнктуру, чем больше маржинальный доход, тем больше могут быть условно-постоянные затраты,

отнесенные на единицу продукции. При других вариантах распределения возможны ситуации, когда создается впечатление, что продукция невыгодна к реализации Это будет искажать информацию для производителя о выгодности производства того или иного вида продукции

После распределения условно-постоянных затрат определяется себестоимость единицы продукции, выпускаемой предприятием, и прибыль, полученная от ее реализации Имея эти данные, появляется возможность сравнить выгодность выпуска продукции для реализации по заранее заключенным договорам и в форме свободной продажи на конкурентных рынках.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

1. Используемая сегодня в практической деятельности методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием имеет определенные недостатки В основе ее лежит модель безубыточности, с помощью которой определяются себестоимость и цена единицы продукции обезличенного вида, а при определении объемов выпуска используется критерий максимизации прибыли. Для этого необходимо располагать данными либо по объемам, либо структуре выпуска. На данном этапе планирования, особенно в условиях реализации продукции в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно

2 В рамках диссертационной работы сформирована новая процедура, определяющая последовательность решения задач планирования объемов производства и реализации продукции Предлагаемая процедура в качестве критерия решения отдельных задач использует критерий максимизации маржинального дохода и включает в себя существующие и разработанные автором методы.

3. Предложены формулы решения задач распределения условно-постоянных затрат предприятия по группам специализированных и взаимозаменяемых производственных мощностей и определения требуемого размера условно-постоянных затрат предприятия при сформированных планах производства и реализации продукции

4 Разработаны методы решения задачи определения объемов поставок продукции, реализуемой предприятием в результате свободной продажи на различных конкурентных рынках, и задачи, связанной с загрузкой производственных мощностей предприятия

5 Разработанная методика планирования объемов производства и реализации продукции прошла апробацию на промышленном предприятии ЗАО Московитянка Применение данной методики способно повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, что подтверждается результатами апробации.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

1. Карпухина H.H. Недостатки существующих методов и пути повышения достоверности учета производственных затрат и калькулирования себестоимости отдельных видов продукции. - М Журнал Проблемы экономики №5 (6) 2005 г , Компания Спутник+, 2005 - С 81-85 -0,55пл

2 Карпухина Н Н Об одном подходе к повышению точности планирования значений показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия /Межвузовский сборник научных трудов Современные проблемы и методы их решения в экономике, информатики и образовании - М : МГАПИ, 2005г - С. 21-24 - 0,2 п.л

3 Карпухина Н Н, Дмитриев Я.В. Планирование объемов производства продукции предприятием при ее реализации в результате свободной продажи на конкурентных рынках / Межвузовский сборник научных трудов Современные проблемы и методы их решения в экономике, информатики и образовании - М МГАПИ, 2005г - С. 24-28 - 0,25 п л

4 Карпухина Н Н, Дмитриев Я В Планирование объемов поставок продукции предприятием при ее реализации в результате свободной продажи на конкурентных рынках /лIII Всероссийская научно-практическая конференция Информационные модели экономики - М МГАПИ, 2005г - С. 33-39 Ч0,38 п л

5 Карпухина Н.Н, Дмитриев Я В Планирование себестоимости различных видов продукции, выпускаемой предприятием в очередном

плановом периоде - М.: Журнал Вопросы экономических наук №6 (16) 2005г , Компания Спутник+, 2005. - С 342-344. - 0,31 пл

6. Карпухина H.H., Дмитриев Я В Оценка предпочтительности заказов промышленного предприятия / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития, Выпуск 9 -М МГУПИ, 2006 г - С 73-75 -0,2пл

7. Карпухина Н Н. Использование показателя маржинального дохода при планировании объемов производства и реализации продукции /Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции Современные проблемы экономики, информатики, образования и методы их решения Москва, 30 декабря 2006г ) - М Х МГУПИ, 2007г, С 81-83 - 0,2 пл

8. Дмитриев Я В, Афанасьев П А., Карпухина Н.Н, Каширская В.А Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия - Под редакцией E.H. Каширской - М МГУПИ, 2006 г.-173 с - С 32-53,88-101 -2,2пл

9 Карпухина Н.Н Планирование объемов производства и реализации продукции - М Х Журнал Экономика и производство № 1 2007г , 2007. -90 с -С 19-22.-0,5 пл.

JIP № 020418 от 08 октяфя 1997 г

Подписано к печати 26 04 2007 г Формат 60x84 1/16 Объем 1,0 п л Тираж 100 экз Заказ N 84

Московский государственный университет приборостроения и информатики

107996, Москва, уп Стромынка, 20

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Карпухина, Наталия Николаевна

Введение.

ГЛАВА 1. Методология внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

1.1. Планирование как элемент управления деятельностью предприятия.

1.2. Виды планов в системе внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

1.3. Технология и методы внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

ГЛАВА 2. Теоретические основы текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

2.1. Цели и задачи текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

2.2. Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

ГЛАВА 3. Разработка методов планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

3.1. Процедура планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием.

3.2. Методы планирования объемов поставок продукции промышленным предприятием.

3.3. Методы планирования объемов производства продукции промышленным предприятием.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия"

Одним из важных элементов управления деятельностью любого промышленного предприятия является планирование.

При переходе России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым, однако, как отечественный, так и зарубежный опыт показывает, что недооценка планирования производственно-хозяйственной деятельности, сведение его к минимуму или игнорирование приводит к большим, не оправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству.

За последние пятнадцать лет условия функционирования российских предприятий существенно изменились. Если в плановой экономике реализация выпускаемой продукции предприятиями осуществлялась по договорам, то в настоящее время значительное число предприятий реализуют свою продукцию в форме свободной продажи.

К настоящему времени на российских предприятиях сложилась определенная практика планирования производственно-хозяйственной деятельности. Она характеризуется методикой, в основе которой лежит модель безубыточности и критерий максимизации прибыли. Используя существующую методику, предприятию при определении объемов выпуска необходимо знать поную себестоимость единицы продукции. Чтобы ее найти, следует распределить условно-постоянные затраты на единицу различных видов продукции. Для этого нужно располагать информацией либо по объемам, либо по структуре выпуска продукции. На этом этапе планирования, особенно, если реализация продукции осуществляется в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно. Это может отрицательным образом сказаться на эффективности функционирования предприятия, и привести к снижению его прибыли.

Таким образом, существующая методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием обладает недостатками и требует совершенствования, что определяет актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Вопросам управления и планирования на предприятии посвящены работы как отечественных, так и зарубежных учёных: Акоффа Р., Анискина Ю.П., Ансоффа И., Бухакова М.И., Веснина Р.В., Виханского О.С., Герчиковой И.Н., Грузинова В.П., Дайле А., Ильина А.И., Килена К., Кинга У., Клиланда Д., Либермана И.А., Мескона М., Павловой A.M., Питерса Т., Сиразетдинова Т.К., Уотермена Р., Уткина Э.А., Файоля А., Фатхутдинова Р.А., Хана Д. и многих других. Моделированию экономических процессов и деятельности предприятий посвящены работы таких исследователей и учёных, как Горстко А.Б., Данилова Н.Н., Канторовича JI.B., Колемаева В.А. и других. Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, повлиявшие на содержание работ по управлению, планированию и моделированию экономических процессов и деятельности предприятий.

Основной целью диссертационной работы является разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, учитывающей рыночные условия его функционирования.

Исходя из данной цели, в диссертационной работе решаются следующие задачи:

- выявление положительных и отрицательных сторон существующей методики планирования объемов производства и реализации продукции;

- анализ методов, используемых при решении задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, и выявление присущих им положительных и отрицательных сторон;

- разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, учитывающей современные условия его функционирования;

- совершенствование методов решения задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием.

Объектом исследования являются промышленные предприятия. В качестве предмета исследования выступает текущее планирование деятельности промышленных предприятий в современных условиях их функционирования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам управления предприятием, стратегического и текущего планирования деятельности промышленных предприятий, а также вопросам моделирования экономических процессов и деятельности предприятия; статьи в научных сборниках и периодической печати; материалы справочных изданий и сети Интернет; плановые и отчетные данные производственных предприятий.

В работе используются методы системного и экономического анализа, экономико-математические методы.

Научная новизна результатов исследования заключается в совершенствовании методики планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. К наиболее существенным результатам диссертационной работы можно отнести:

1. Разработку математических моделей определения объемов поставок продукции на конкурентные рынки.

2. Разработку метода загрузки производственных мощностей предприятия с учетом ранжирования видов продукции, соответствующих его специализации.

3. Разработку метода определения требуемого значения условно-постоянных затрат предприятия по окончанию этапа формирования плана производства и реализации продукции.

4. Разработку процедуры, включающей в себя последовательность решения задач, относящихся к планированию объемов производства и реализации продукции предприятием.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, адаптированной к современным рыночным условиям его функционирования, и включающей в себя как существующие, так и разработанные автором математические методы.

Содержащиеся в работе методы и процедура могут быть использованы для совершенствования плановой работы промышленных предприятий различных организационно-правовых форм собственности и направлений производственно-хозяйственной деятельности.

Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались:

- на заседаниях кафедры Экономические информационные системы Московского государственного университета приборостроения и информатики;

- на III Всероссийской научно-практической конференции Информационные модели экономики (г. Москва, 2005 г.);

- на Всероссийской научно-практической конференции Современные проблемы экономики, информатики и образования и методы их решения (г. Москва, 2006 г.).

Результаты диссертационной работы прошли апробацию на промышленном предприятии ЗАО Московитянка.

Основные положения и выводы диссертационной работы используются в качестве лекционного и практического материала для преподавания учебных дисциплин Математическая экономика и Менеджмент.

По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ, общим объемом 4,8 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, библиографического списка использованной литературы, содержащего 102 наименования, заключения и 2 приложений. Работа изложена на 131 странице машинописного текста. Диссертация содержит 14 рисунков, 23 таблицы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Карпухина, Наталия Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях нормальное функционирование любого предприятия определяется адаптацией его к внешним условиям, то есть созданием механизмов эффективного управления. Одной из главных функций управления предприятием является планирование. Именно планирование помогает предприятию адекватно реагировать на постоянно изменяющиеся условия внешней среды, а также обеспечивать функционирование и развитие предприятий на современном этапе развития.

В представленной диссертационной работе были рассмотрены теоретические основы управления и планирования на предприятии; проанализированы существующие методы текущего планирования объемов производства и реализации продукции. Подобное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Большинство ученых и практиков экономического управления указывают на то, что планирование объемов производства и реализации продукции является главной задачей внутрифирменного планирования на любом промышленном предприятии.

2. Существующие на сегодняшний момент математические методы решения задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием имеют либо чисто теоретическое значение, либо решают разрозненные задачи и не всегда адекватно отражают существующие условия функционирования предприятий.

3. Используемая сегодня в практической деятельности методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием в очередном плановом периоде имеет определенные недостатки. В основе ее лежит модель безубыточности, с помощью которой определяются себестоимость и цена единицы продукции обезличенного вида, а при определении объемов выпуска продукции различных видов используется критерий максимизации прибыли. Для этого необходимо располагать данными либо по объемам, либо структуре выпуска различных видов продукции. На данном этапе планирования, особенно в условиях реализации продукции в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно.

4. При планировании себестоимости единицы различных видов продукции, выпускаемой предприятием в очередном плановом периоде, основную сложность представляет решение двух задач. А именно:

- задачи, связанной с распределением условно-постоянных затрат, относящихся на весь объем выпускаемой предприятием продукции, по различным видам изделий;

- задачи, связанной с определением максимально допустимой величины условно-постоянных затрат предприятия за очередной плановый период.

В рамках диссертационной работы сформирована новая процедура, определяющая последовательность решения отдельно взятых задач планирования объемов производства и реализации продукции с помощью существующих и разработанных автором математических методов, использующая критерий максимизации маржинального дохода и учитывающая современные условия функционирования промышленных предприятий. Предложенные разработки представляют собой взаимосвязанный комплекс методов планирования объемов производства и реализации продукции предприятием.

Автором были предложены формулы:

1. Распределения условно-постоянных затрат предприятия по группам специализированных и взаимозаменяемых производственных мощностей.

2. Определения требуемого размера условно-постоянных затрат предприятия при сформированных планах производства и реализации продукции.

Разработаны методы решения

1. задачи, связанной с определением экономически целесообразных объемов поставок продукции, реализуемой в форме свободной продажи на различных конкурентных рынках;

2. задачи, связанной с загрузкой производственных мощностей предприятия.

Применение разработанной процедуры и методов планирования объемов производства и реализации продукции способно повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Разработанная методика была принята к использованию на предприятии ЗАО Московитянка. Ее использование повысило эффективность деятельности предприятия за счёт увеличения объёма реализации продукции, снижения цены и поной себестоимости продукции, что подтверждено актами о внедрении.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Карпухина, Наталия Николаевна, Москва

1. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ. Г.Б.Рубальского. Под ред. (и с предисл.) д-ра техн. Наук И.А.Ушакова.- М.: Сов. Радио, 1972. 223 с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

3. Ангелова О.Ю. Механизм развития тактического планирования на промышленных предприятиях: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Нижегор. гос. ун-т им. Н. И. Лобачевского. Н. Новгород, 2003. - 16 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: (Пер. с англ.). М.: Сов. Радио), 1989. - 512 с.

5. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга.- М: Менеджмент и маркетинг, 1998. 245 с.

6. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. 54 с.

7. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Э.А. Афитов. 2-е изд., переб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 302 с.

8. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н.Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.

10. Ю.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999. - 260 с.11 .Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. М.: Экономика, 1990г. - 280 с.

11. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997.344 с.

12. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

13. М.Быстров В.Ф. Основы маркетинга. / Под ред. Краюхина Г.А. СПб.: СПГИЭА, 1996.-142 с.

14. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: ИНФРА-М, 1994. - 420 с.

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада ТД, 1997. -384 с.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов -М.: Изд-во МГУ, 1998. 249 с.

17. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебн. пособие. М.: Изд. Дом Дашков и К, 2000. - 307 с.

18. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. М.: ЮНИТИ, 2006.-511 с.

19. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник, изд. 2-е, испр. и доп. М.: академический проект, 2006. - 528 с.

20. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн. пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 1997. - 207 с.

21. Дайле А. Практика контролинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. -336 с.

22. Данилов Н.Н. Курс математической экономики: Учебное пособие / Н.Н.Данилов. М.: Высш. шк., 2006.-407 е.: ил.

23. Деккер Я., Уейстхоф X. Маркетинг: теория и практика. Учебное пособие. -М.: ГАУ, 1996.

24. Дмитриев Я.В., Афанасьев П.А., Карпухина Н.Н., Каширская В.А. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельностипромышленного предприятия. Под редакцией Е.Н. Каширской. - М.: МГУПИ, 2006 г. - 173 с. - С. 32 - 53, 88 - 101.

25. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с англ. М.: Book chamber International, 1992 - 349 с.

26. Железняк П.Ф. Применение математических методов в экономике и планировании. М.: Экономика, 1962.

27. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Краткий курс / А.И. Ильин. Минск: Новое знание, 2007. - 237 с.

28. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. -Мн.: Новое знание, 2004. 5-е изд., стереотип. - 635 с.

29. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.31 .Кантор E.JL, Маховикова Г.А., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. СПб.: Вектор, 2006. - 160 с.

30. Канторович JI.B., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М. 1972. - 229 с.

31. Канторович JI.B. Математические методы организации и планирования производства. JL: Изд-во Ленингр. ун-та, 1939.

32. Карасев А.И., Кремер Н.Ю., Савельева Т.Н. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. - 240 с.

33. Карпухина Н.Н., Дмитриев Я.В. Оценка предпочтительности заказов промышленного предприятия / Межвузовский сборник научных трудов Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития, Выпуск 9. М.: МГУПИ, 2006 г. - С. 73-75.

34. Карпухина Н.Н., Дмитриев Я.В. Планирование себестоимости различных видов продукции, выпускаемой предприятием в очередном плановом периоде. М.: Журнал Вопросы экономических наук №6 (16) 2005г., Компания Спутник+, 2005. - С. 342-344.

35. Карпухина Н.Н. Планирование объемов производства и реализации продукции. М.: Журнал Экономика и производство № 1 2007г., 2007. -90 с.-С. 19-22.

36. Килен К. Вопросы управления: Сокр. пер. с англ. /Под ред. И.М. Верещагина. -М.: Экономика, 1981. 199 с.

37. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная деятельность. / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1982. 516 с.

38. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2005. - 424 с.

39. Колемаев В.А. Математическая экономика. М.: ЮНИТИ, 2002.356 с.

40. Контролинг как инструмент управлении предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 279 с.

41. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.736 с.

42. Котляров С.А. Управление затратами. СПб: Питер, 2001. -60 е.: ил.

43. Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособ. М.: Издательство РИОР, 2005. - 127 с.

44. Литвак Б.Г., Гудушаури Г.В. Управление современным предприятием. М.: Наука, 1998. - 251 с.

45. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. -М.: Наука, 1984.-392 с.

46. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Кн.З: Технология финансового менеджмента клиента. М.: Перспектива.

47. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. М.: ФБК-Пресс, 1998. - 504 с.

48. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.: Пер. с англ. М.: Дело, 2006. - 720 с.

49. Моделирование экономических процессов: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Под ред.

50. М.В.Грачевой, Л.Н. Фадеевой, Ю.Н. Черных. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -315 с.

51. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2003. - 176 е.: ил.

52. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2004. 232 с.

53. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.-79 с.

54. Планирование и Контролинг: Учеб. По специальности Менеджмент орг. / Ю.П.Анискин, А.М.Павлова. 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2005.-280 с.

55. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 2005. -432 с.

56. Португал В.М., Семенов A.M. Модели планирования на предприятии. М.: Наука, 1978. - 270 с.

57. Почекутова Е.Н. Система внутрифирменного планирования в промышленности: Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. СПб.: СПбГУЭФ, 1997.-141 с.

58. Роджерс Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри. Человек-фирма-маркетинг. /При участии Р.Л.Шука; пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. - 278 с.

59. Романенко И.В. Экономика предприятия. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 е.: ил.

60. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.

61. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: четвертое издание, переработанное и допоненное Минск: ООО Новое знание, 2000, 688 с.

62. Самуэльсон П. Экономика: вводный курс / Пер. с англ., М.: Прогресс, 1964.-541 с.

63. Семенов A.J1. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: Науч.-анал. обзор. М., Экономика, 1986. - 79 с.

64. Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планирование на предприятии: Учебное пособие. 4.1. М.: МГИУ, 2006. - 76 с.

65. Сиразетдинов Т.К. Задачи менеджмента и проблемы перехода к рыночной экономике. Учебное пособие. Казань: КГТУ, 1996. - 60 с.

66. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. М.: ИНФРА-М, 2004. - 208с.

67. Слуцкий M.JI. Управленческий анализ. СПб.: Питер, 2002. -144 е.: ил.

68. Стар М. Управление производством/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1968.-432 с.

69. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -М.: Издательство МГУП, 2001. 136 с.

70. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.-154 с.

71. Стерли А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. -М.: Наука, 1990. 199 с.

72. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДНМ. Издательство ЭКМОС, 1999. -440 с.

73. Сухарев Ю.А., Скиба Н.П. Бизнес, менеджмент, маркетинг. 4.2. М: Сирин, 1996.-482с.

74. Терехов JI. JL Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1968.

75. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с.

76. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов. М.: Зерцало, 1998.-438с.

77. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. - 516 с.

78. Файоль А. и др. Управление это наука и искусство: Сборник/Сост. Г.Л.Подвойский. - М.: Республика, 1992. - 349 с.

79. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. Учебно-практическое пособие 2-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 352 с.

80. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. / Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

81. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 2-е, перераб. и доп. М., Статистика, 1977. 200 с.

82. Шамхалов Д.И. Американский менеджмент. Теория и практика. -М.: Наука, 1993.-176 с.

83. Шеметов П.В. Элементы научного управления. Учебное пособие. -Новосибирск: Изд-во НИНХа, 1992.-421 с.

84. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами: Учеб. пособ. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2004. - 204 с.

85. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

86. Экономика, организация и планирование предприятий / Под ред. Ю.А.Санамова. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 172 с.

87. Экономика предприятия. Учебник. Под ред. Вокова О.И. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.

88. Экономико-математические методы в управлении предприятием / Под ред. Н.П.Федоренко, И.П.Шубкиной. М.: Дело,1983. - 390 с.

89. Amara R., Lipinski A.J. Business planning for an uncertain future: Scenarios and strategies. -N.Y.: Pergamenpress, 1983. 228 p.

90. Branch M. The corporate planning process. N.Y.: American management association, 1962.

91. Dracker P. Management: tasks, responcibilities, practices. N.Y.: Harper & Row, 1973.

92. Lorange P.L. Implementation of strategic planning. Englewood Cliffs. - N. Y.: Prentice Hall, 1982. - 537 p.

Похожие диссертации