Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методы распределения затрат в системе внутрифирменного планирования на промышленном предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Аксенова, Наталья Ивановна
Место защиты Новосибирск
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методы распределения затрат в системе внутрифирменного планирования на промышленном предприятии"

На правах рукописи

АКСЕНОВА НАТАЛЬЯ ИВАНОВНА

МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Специальность - 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Новосибирск - 2004

Работа выпонена в

Новосибирском государственном техническом университете

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент Щербаков Валерий Александрович

Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор Филиппова Тамара Арсентьевна

кандидат экономических наук, доцент Мамонов Валерий Иванович

Ведущая организация: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики

Защита состоится л09 декабря 2004 г. в 1400 часов на заседании диссертационного совета Д 212.173.10 при Новосибирском государственном техническом университете по адресу:

630092, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Новосибирского государственного технического университета.

Автореферат разослан л09 ноября 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук профессор

Актуальность темы исследования

Современное состояние российской и мировой экономики и жесткие условия конкуренции между промышленными предприятиями требуют создания эффективных механизмов хозяйствования и своевременного реагирования на изменения во внешней и внутренней среде. Система управления затратами промышленного предприятиями оказывает значительное влияние на повышение эффективности всего общественного производства. Управление затратами на микроэкономическом уровне предполагает получение и использование управленческим персоналом точных данных о себестоимости продукта, а, следовательно, и прибыли, необходимых для принятия управленческих решений по большинству основных вопросов: ассортименту выпускаемой продукции, альтернативе обеспечения сырьем, установлению цен реализации, покупке нового оборудования,

организационным и технологическим инновациям и др.

В зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, технологической структуры и отраслевой специфики, а также соотношения отдельных затрат, руководство предприятия делает выбор между различными методами расчета себестоимости.

Из всех существующих методов расчета себестоимости невозможно выделить тот, который бы обеспечивал абсолютно точный расчет себестоимости единицы продукции. При отнесении на себестоимость продукции затрат, которые невозможно напрямую отнести к конкретному продукту, они относятся косвенным образом, при котором стремятся снизить искажение фактической себестоимости. Поэтому основным критерием точности исчисления себестоимости продукта является не понота включения всех затрат, а способ их отнесения на то или иное изделие

Необходимо отметить, что предприятие, имеющее сложную производственную структуру, особо остро испытывает потребность в наиболее точном расчете себестоимости при наличии нескольких видов выпускаемой продукции. Это обуславливает необходимость выбора более корректной базы распределения для каждого подразделения и вида продукции.

Анализ существующей практики распределения затрат на промышленных предприятиях и теоретических основ построения схем распределения затрат на предприятиях со сложной производственной структурой показал недостаточную проработанность этих вопросов. В то время как руководители промышленных предприятий осознают неэффективность существующих систем управления затратами, в частности, выделяя такие проблемы как несовершенство внутреннего учета и контроля и рост затрат.

В связи с этим можно сформулировать цель данного исследования.

Цель исследования. Целью приведенного исследования является разработка научно-практических положений по организации процесса распределения затрат на промышленном предприятии со сложной производственной структурой.

Поставленная цель конкретизируется следующими задачами, которые решаются в рамках настоящего исследования:

- определить основные принципы распределения затрат как элемента системы управления промышленным предприятием;

- проанализировать существующие методы распределения затрат на промышленном предприятии, выявить их достоинства и недостатки;

- выявить основные проблемы распределения затрат на промышленных предприятиях в современных условиях;

- определить основные критерии выбора базы распределения косвенных затрат;

- изучить влияние выбранного метода и базы распределения затрат на планируемые экономические результаты деятельности предприятия;

- осуществить обоснованное распределение плановых и фактических затрат с использованием методов математического моделирования;

- усовершенствовать работу экономических служб, участвующих в процессе распределения затрат и использовании его результатов при планировании дальнейшей деятельности промышленного предприятия;

- сформировать систему оценки деятельности структурных подразделений промышленного предприятия на основании данных о распределенных затратах.

Объект исследования - промышленное предприятие, как экономическая система, в рамках которой производятся затраты на осуществление текущей деятельности

Предметом исследования является процесс распределения затрат на промышленном предприятии.

Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод научного познания, а также труды отечественных ученых, посвященные экономическим проблемам управления затратами и процессу распределения затрат, А.Н. Асаула, Г.Л. Багиева, И.П. Денисовой, Т.Г. Дроздовой, В.П. Кустарева, В.Г. Лебедева, А. Мицкевич, В.Н. Нестерова, С.А. Николаевой, В.М. Попова, Н.Н. Шляго. Данные вопросы рассматривали также зарубежные экономисты - К. Друри, Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, Дж. Шим, Дж. Сигел. Вопросы производственной структуры рассмотрены в трудах А.Е. Карлика, К.Т. Джурабаева, К.А. Раицкого, Ю.И Ребрина, В.М. Семенова, Е.А. Ткаченко.

Информационная база исследования сформирована на основе действующих нормативных актов РФ, посвященных вопросам учета затрат предприятия, статистических материалов, аналитических обзоров, данных обследования промышленных предприятий, публикаций в периодической печати.

Научная новизна исследования.

- уточнена экономическая сущность и место распределения затрат в процессе управления промышленным предприятием с учетом необходимости распределения как фактически понесенных, так и плановых значений затрат;

- разработаны критерии выбора метода и базы распределения затрат в зависимости от типа производственной структуры промышленного предприятия;

- с целью выделения из всей совокупности промышленных предприятий группы, для которой существует объективная необходимость в распределении затрат, введено понятие мультиструктурное предприятие.

На защиту выносятся наиболее существенные результаты диссертационной работы, к которым относится:

- схема, отражающая взаимосвязь понятий затраты, расходы, лиздержки и позволяющая познать содержание предмета исследования;

- модель распределения затрат, предполагающая выбор метода и базы распределения затрат в зависимости от типа производственной структуры промышленного предприятия;

- методический подход к выбору базы распределения затрат, предполагающий дифференцированный подход к каждому объекту затрат и использование корреляционно-регрессионного анализа для определения взаимосвязи между косвенными затратами и объектом затрат;

- функциональная схема взаимодействия экономических служб промышленного предприятия, отражающая основные функции и подфункции каждой экономической службы в процессе распределения затрат и определения его результатов.

Личным вкладом автора являются классификационные признаки, необходимые для группировки информации о затратах, необходимой для решения проблем распределения затрат. Определены факторы, влияющие на выбор метода распределения затрат, принципиальное значение из которых имеют структурные и функциональные факторы. Исследован процесс распределения затрат с точки зрения производственной структуры предприятия и сложность расчетов при каждом типе структуры. Проведен сравнительный анализ различных вариантов распределения затрат с применением различных баз и методов, который показал, что выбранный способ распределения косвенных затрат может оказать существенное влияние на формирование себестоимости продукции. Разработаны практические рекомендации по выбору базы и метода распределения затрат на каждом этапе распределения затрат, в т.ч. на основании данных о типе производственной структуры предприятия, с учетом основных принципов распределения затрат.

Практическая значимость состоит в возможности улучшения показателей деятельности предприятия на основе использования предлагаемой методики выбора метода и базы распределения с целью корректного распределения затрат, что позволит усовершенствовать процесс

ресурсопотребления на промышленных предприятиях и максимально задействовать имеющиеся в наличии внутренние резервы производства.

Апробация результатов исследования. Основные положения по теме диссертации обсуждались на Региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Новосибирск, НГТУ, 11-13 декабря 2001 г.), на 4-й международной научно-практической конференции Новое в формировании региональной инвестиционно - строительной политики (Новосибирск, 6 февраля 2001 года), на международной научно-практической конференции Наука и практика организации производства и управления (г. Барнаул, АГТУ, 10-12 октября 2001г.), на V международной очно-заочной научно-практической конференции Экономика и организация инвестиционно - строительного комплекса XXI века (Новосибирск, 25 сентября 2002 г.), на 3-м Сибирском региональном семинаре-совещании по программам комплексных исследований Наука, техника, инновации (Новосибирск, 2003 г.).

Результаты диссертационного исследования внедрены в деятельность и используются в практической деятельности следующих предприятий: ООО ПНП БОЛИД; ООО Антифрикционные сплавы; ОАО Новосибирский авиаремонтный завод, что подтверждается соответствующими актами и справками о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертации изложены в 10 публикациях, общим объемом 1,67 п.л. (авторских-1,03 п.л.).

Содержание диссертации соответствует области исследования 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем основного текста диссертации составляет 139 страниц, включая 24 таблицы, 18 рисунков, 125 литературных источников библиографического описания.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

В соответствии с поставленной целью в ходе исследования решается ряд задач, направленных на совершенствование процесса распределения затрат на предприятиях со сложной производственной структурой.

1. Введено понятие мультиструктурное предприятие

В процессе распределения затрат структура предприятия рассматривается с точки зрения формирования себестоимости отдельных видов продукции и оценки деятельности его подразделений, т.е. определения фактических затрат, которые дожны быть отнесены на соответствующие сегменты деятельности данного предприятия (производимые продукты, структурные подразделения, производственные территории). Т.о., из всей совокупности промышленных предприятий выделяется группа, для которой существует объективная необходимость в распределении затрат, обусловленная существующей производственной структурой.

Существует очевидная разница в подходах к классификации видов структур предприятия, обусловленная признаками, которые лежит в основе каждой классификации. На практике ориентация на различные виды производства приводит сочетанию различных видов структур друг с другом, вследствие чего структура предприятия имеет смешанный вид.

Для получения достоверной информации о затратах на производство отдельных видов продукции и эффективности деятельности отдельных подразделений необходимо корректное распределение косвенных затрат, наличие которых обусловлено производством как минимум двух' видов продукции. Для этих же целей необходимо наличие горизонтальной и вертикальной интеграции между структурными подразделениями предприятия.

Комплексное применение существующих критериев классификации структур позволило дать характеристику предприятиям с простой и сложной структурой и сформулировать понятие мультиструктурного предприятия.

В качестве понятия, характеризующего предприятие, осуществляющее выпуск 2-х и более видов продукции, что обуславливает наличие косвенных затрат, и производственная структура которого состоит из 2-х и более подразделений, взаимосвязанных между собой на принципах вертикальной и горизонтальной интеграции, предлагается использовать термин мультиструктурное предприятие.

2. Выявлены проблемы распределения затрат на промышленных предприятиях

В основе экономики предприятия лежит процесс определения затрат и результатов производства, сопоставление которых позволяет оценить эффективность работы предприятия.

Согласно проводимым опросам руководители промышленных предприятий среди всех других выделяют такие проблемы, как

несовершенство внутреннего учета и контроля и рост затрат, что говорит об отсутствии либо неэффективности системы управления затратами промышленных предприятий. Следовательно, возникает потребность в совершенствовании и корректировке методов планирования, учета и анализа затрат. В настоящее время деятельность предприятий по регулированию затрат через осуществление вышеназванных функций управления затратами не отвечает требованиям современного рынка, так как не позволяет своевременно реагировать на изменение основных рыночных показателей.

Поскольку основными объектами затрат являются виды производимой продукции и структурные подразделения предприятия, то необходимость распределения затрат существует практически на каждом промышленном предприятии, т.к. на практике редким случаем является, когда действующее предприятие, даже малое, выпускает только единственный вид продукции. Если такие предприятия и существуют, то их деятельность не направлена на ассортиментное удовлетворение потребительского спроса.

Кроме этого, практически во всех производственных отраслях прослеживается тенденция к увеличению доли накладных расходов в

себестоимости продукции. Это обусловлено заменой живого труда машинным, что приводит к увеличению доли работающих, в большей степени обеспечивающих технологический процесс, чем непосредственно участвующих в нем. Очевидно, что возрастающая доля накладных расходов диктует необходимость усиления внимания к обоснованности их распределения между отдельными объектами.

В большинстве случаев на отечественных предприятиях в основе распределения затрат отсутствуют конкретные исследования причинно-следственной связи между объектом и затратами, что ведет к искажению получаемых результатов. Некорректное распределение затрат приводит к тому, что рентабельная продукция может оказаться невыгодной для производства, и наоборот. Это приводит к сохранению невыгодного производства либо уничтожению выгодного или необоснованным затратам. Некорректное распределение затрат происходит, как правило, по причине выбора несоответствующего метода и базы распределения затрат. И, как следствие, неправомерного отнесения затрат на отдельный продукт или подразделение. Возможные последствия некорректного выбора метода и базы распределения затрат представлены на рис.1.

Рис 1 Последствия выбора некорректной базы и метода распределения затрат

Требования рынка заставляют предприятия разрабатывать и реализовывать программы, доминирующую роль в которых дожны занимать вопросы снижения затрат всех видов, образующих себестоимость продукции (работ, услуг). Необходимость учета изменений рыночной конъюнктуры не только не снижает, но и значительно повышает роль обоснованных расчетов себестоимости продукции (работ, услуг).

В системе планирования деятельности промышленного предприятия немаловажную роль имеют результаты распределения затрат, поскольку они являются одним из факторов, влияющих на процесс принятия решения. Как одно из возможных последствий некорректного распределения косвенных затрат является планирование материального стимулирования работников на основании данных о распределенных затратах.

Затраты предприятия на материальное стимулирование работников (МСР) включают в себя выплату премий и начисления на произведенные выплаты (единый социальный налог), начисление премий производится пропорционально изменению себестоимости (табл. 1).

Таблица 1

Планирование затрат предприятия на выплату премии работникам по результатам отчетного периода, тыс.руб.

База распределения затрат Зарплата основных работников Объем выручки Дифференцированные базы

Показатель Цех№1 Цех № 2 Цех № 1 | Цех № 2 Цех № 1 | Цех № 2

Отчетный период

Распределенные косвенные затраты 1540859,30 1898752,2 1785623,5 1653988,0 1312588,5 2127023,0

Объем выпуска 21000,00 30000 21000,0 30000,0 21000,0 30000,0

На ед продукции (пр) 73,4 63,3 85,0 55,1 62,5 70,9

Планируемый период

Распределенные косвенные затраты 1304448,80 1956673,2 1892674,9 1368447,1 1263503,0 1997619

Объем выпуска 20320,00 30410,00 20320,00 30410,00 20320,00 30410,00

На ед продукции (тек) 64,2 64,3 93,1 45,0 62,2 65,7

Изменение, % -12,51 1,66 9,54 -18,38 -0,52 -7,35

Затраты на МСР каждого цеха 41115,14 92852,83 1703,41 37132,64

Общие затраты на МСР 41115,14 92852,83 38836,05

Сравнение различных вариантов премирования работников на основании данных о распределенных косвенных затратах наглядно демонстрирует неэффективность мероприятий при использовании единых баз распределения:

Во-первых, общая сумма затрат на осуществление материального стимулирования при применении единых баз распределения выше, чем при

использовании дифференцированных ставок распределения, при этом данное завышение не является экономически обоснованным.

Во-вторых, возникает ситуация, когда работники одного структурного подразделения получают необоснованно высокие премии, а работники других структурных подразделений при высоких показателях результативности не получают соответствующего поощрения.

Планирование - деятельности предприятия, основанное на данных необоснованного распределения затрат имеет очевидные негативные последствия:

подрывается основа эффективного премирования;

премирование работников убыточных структурных подразделений усугубляет их убыточность.

3. Проведен содержательный анализ понятий лиздержки, затраты, расходы

В экономической литературе и нормативных документах часто применяются такие термины, как "издержки", "затраты", "расходы". Неправильное определение этих понятий, может исказить их экономический смысл. Особое значение приобретает данная проблема в рамках решения задачи распределения затрат на предприятии. Поэтому для того, чтобы определиться с содержанием предмета исследования, необходимо проанализировать терминологию.

Существует различие между затратами и расходами во временном и предметном аспекте. Расходы и затраты относятся к различным отчетным периодам- расходы отражаются в учете на момент платежа, а затраты - на момент их потребления в производственном процессе. Предметное отличие расходов от затрат характеризуется различной стоимостной оценкой расходов и затрат на производство конкретной продукции и тем, что либо расходы не связаны с производством, либо затраты не связаны с платежами. Отличия в стоимостной оценке связаны с различным отражением расходов и затрат в учете и переоценкой потребления производственных ресурсов в условиях инфляции.

Термин "издержки" применяется, как правило, в теоретических разработках на макроэкономическом уровне и включает в себя как явные, так и вмененные (альтернативные) затраты средств предприятия.

Следовательно, понятия затраты, лиздержки, расходы тесно взаимосвязаны между собой и взаимно допоняют друг друга, различаясь по временному и предметному характеру.

Таким образом, взаимосвязи понятий издержек, затрат и расходов, можно представить в виде следующей схемы (рис 2.).

Рис. 2. Взаимосвязь понятий лиздержки, затраты, расходы.

Различия в понятиях затраты, расходы, лиздержки имеют значение при определении целей распределения затрат и структуризации необходимой информации, поскольку принимая какое-либо решение руководитель дожен четко представлять себе его последствия. В учете на предприятии основной целью распределения затрат является формирование бухгатерской отчетности, в результате чего фактическая сумма затрат искажается В бухгатерской отчетности находят отражение суммы фактически понесенных расходов в отчетном периоде, увеличенные на сумму затрат предыдущих периодов, которые не отражались в бухгатерской отчетности предыдущих периодов (напр, амортизация) Для принятия эффективного управленческого решения этой информации не достаточно. В этом контексте необходимо определить точную сумму затрат, относящуюся к конкретному объекту. Поэтому в данном исследовании будет применяться именно понятие затрат.

4. Определено место и роль распределения затрат в системе управления затратами промышленного предприятия и уточнено понятие распределения затрат

Изменения в социальной и экономической жизни нашей страны привели к тому, что в условиях нестабильности и неопределенности российские предприятия сочли нецелесообразным заниматься планированием своей деятельности. Производственное планирование в большинстве случаев было заменено на сбор оперативных данных по предприятию и его подразделениями и оставалось лишь на государственных и приватизированных предприятиях. Тем не менее, принимая управленческое решение, руководство может существенно повысить эффективность функционирования предприятия, осуществляя предварительную оценку затрат Именно такая оценка затрат позволяет избежать открытия и поддержания деятельности убыточных направлений деятельности.

Планирование себестоимости продукции путем ее расчета для отдельных видов продукции дожно быть основано на планировании нормативных

прямых затрат и распределении косвенных затрат, не связанных непосредственно с конкретным продуктом. Анализ плановых и фактических затрат позволяет выявить отклонения и их причины, и на основании сделанных выводов принять адекватные управленческие решения.

Поэтому процесс распределения затрат является составной частью не только учета фактически произведенных затрат, но и плановых расчетов. Таким образом, можно определить место распределения затрат в процессе управления затратами предприятия (см. рис. 3.).

Проведенный анализ теоретических основ распределения затрат показал, что под последним понимают отнесение фактических затрат по объектам. Полученные выводы о роли и месте распределения затрат в процессе управления затратами позволили конкретизировать определение распределения затрат.

Распределение затрат - отнесение планируемых и/или фактических сумм затрат по объектам при соблюдении причинно-следственной связи между ними.

5. Предложена модель распределения затрат на мультиструктурном предприятии с учетом типа производственной структуры

Предлагается систематизировать подход к оптимизации процесса распределения затрат, необходимый для увеличения общей эффективности системы управления мультиструктурным предприятием в целом. Процесс распределения затрат можно представить в виде модели (см. рис. 4), состоящей из трех блоков, каждый из которых включает один или несколько этапов распределения относительно различных объектов затрат.

Блок 1. При распределении затрат между основными и производственными подразделениями одной из трудностей является решение вопроса: по какой базе следует распределять накладные затраты.

Блок 2. Для распределения затрат вспомогательных производств между подразделениями обычно выбирается соответствующая база распределения. Выбранная база распределения в поной мере дожна отражать тесную причинно-следственную связь с формированием себестоимости.

Блок 3. Распределение затрат между видами продукции предлагается производить в зависимости от типа производственной структуры.

Предметная структура значительно упрощает процесс распределения затрат, поскольку специализация на производстве одного вида изделия, либо его частей, позволяет применять наиболее простой метод расчета себестоимости единицы продукции, когда она определяется путем деления всей суммы затрат на количество выпущенной продукции.

Рис .3. Место распределения затрат в системе управления затратами

Это объясняется тем фактом, при обособленном технологическом маршруте обработки изделия данные учета представляют собой информацию о затратах на производство данного вида продукции.

Наиболее сложным представляется процесс распределения затрат при технологической структуре производства, когда вопрос выбора базы распределения возникает на каждом этапе производственного цикла

При смешанной структуре производства выбор базы и метода распределения затрат осуществляется на основании данных о степени специализации подразделения предприятия на каждом этапе производства.

Производственная структура формируется при создании предприятия. Как и организационная структура, при переходе на производство нового изделия производственная структура будет изменяться и оказывать значительное влияние на организационную форму построения производственного процесса (технологический маршрут изготовления каждого вида продукции), на технико-экономические показатели работы и структуру органов управления предприятием и цехами. Поскольку технологический маршрут производства отдельных видов продукции определяет распределение затрат на их производство, при изменении производственной структуры предприятия целесообразно вносить соответствующие изменения в имеющуюся методику распределения затрат на данном предприятии.

6. Сформулирован методический подход к выбору баз распределения затрат на мультиструктурном предприятии

Анализ процессов распределения затрат на отечественных предприятиях показал, что наиболее часто используемыми базами для распределения косвенных затрат являются объем выпуска продукции подразделениями предприятия и численность основных работников. Данные базы считаются универсальными и используются при распределении затрат любых вспомогательных подразделений. Как правило, база распределения выбирается не по экономическим соображениям (степень влияния базы распределения на результативный признак, которым являются косвенные затраты), а по принципу наименьших трудностей в расчетах.

Необходимо применять дифференцированный подход к каждому объекту затрат. При этом, выбранная база распределения в поной мере дожна отражать тесную причинно-следственную связь с формированием себестоимости.

Если для принятия управленческого решения не требуется наиболее высокой точности расчетов и приемлемо применение одной базы распределения затрат, то ею дожен быть тот показатель, который в максимальной степени обуславливает косвенные затраты.

Для установления причинно-следственной связи между косвенными затратами и объектом затрат предлагается использовать корреляционно -регрессионный анализ.

Рис 4 Модель распределения затрат на мультиструктурном предприятии

Рассматривая базы распределения затрат как факторный признак, а косвенные затраты - как результативный, необходимо установить категорию зависимости между ними. Функциональная связь характеризуется поным соответствием между изменением факторного признака и изменением результативной величины, т.е. зная величину факторного признака можно точно определить величину результативного признака.

При исследовании различных баз распределения затрат и косвенных затрат было установлено, что функциональную взаимосвязь между ними установить сложно. Это обусловлено тем, что изменение факторного признака в большинстве случаев не влечет за собой изменение результативного (напр., такие базы распределения затрат, как заработная плата основных работников, выручка и пр.).

Таким образом, нас интересует тенденция изменения результативного признака при изменении величины факторного признака, которую возможно определить путем установления корреляционной зависимости.

По данным за определенный период устанавливается взаимосвязь между косвенными затратами и показателем, который выбирается в качестве базы для распределения затрат:

где - значение показателя, который выбирается в качестве базы для распределения затрат в 1 - ый период,

КЗ, - величина косвенных затрат в - ый период,

Пыч КЗ - средние значения соответствующих показателей,

- средние квадратические отклонения, 1.Л.. .пЧрассматриваемый период.

Значение коэффициента 0<р<1 характеризует степень приближения корреляционной зависимости к функциональной. На основании полученных результатов производится анализ существования взаимосвязи между изучаемыми показателями.

Определяемая зависимость не будет являться строго функциональной и, как правило, искажается влиянием посторонних, случайных факторов. Поэтому для устранения влияния временных факторов, включая инфляцию, проводится регрессионный анализ.

7. Предлагается функциональная схема деятельности экономических служб с целью наиболее корректного распределения затрат

Современное состояние учета на предприятиях не обеспечивает достаточной релевантной информацией для принятия эффективных управленческих решений. Таким образом, сбором и обработкой информации о распределении затрат, используемой для принятия управленческих решений, целесообразнее будет заниматься экономическим службам, что в условиях обострения ценовой конкуренции не будет способствовать уменьшению или оптимизации затрат.

Для целей корректного распределения затрат необходима скоординированная работа служб экономического блока, основные направления которой представлены в табл. 2. На основании этого можно определить информацию, которой дожны обмениваться экономические службы в процессе распределения затрат и выявлении его результатов.

В этом случае информация о распределенных затратах будет содействовать процессу разработки и реализации деловой стратегии мультиструктурного предприятия. Переход от управленческого анализа затрат к стратегическому управлению затратами является основной задачей конкурентоспособного предприятия.

Таким образом, при разработке эффективной системы распределения затрат необходимо:

тщательно проанализировать работу служб, участвующих в процессе распределения затрат;

оценить существенность корректного отнесения каждого вида затрат на отдельные объекты, поскольку нецелесообразно осуществлять сбор и обработку информации, ценность которой для управления ниже затрат на ее получение.

Только в этом случае система учета будет способна принести мультиструктурному предприятию максимальную пользу и обеспечить успех в конкурентной борьбе.

Использование перечисленных инструментов позволяет детализировать структуру затрат организации и значительно продвинуть ее в поиске путей достижения устойчивого конкурентного преимущества.

На основе предлагаемой методики предприятия могут определить меры по совершенствованию системы расчета затратораспределительных операций, выработать рекомендации по созданию механизма улучшения расчётных отношений между структурными подразделениями предприятия, обеспечить максимальный эффект от этих отношений, улучшить экономический результат.

Таблица 2 Функции экономических служб при распределении затрат и анализе его результатов

Функции Подфункции, выпоняемые экономическими службами

Планово-экономический отдел Финансовый отдел Бухгатерский отдел

1 Установление причинно-следственной связи между затратами и объектами затрат Проведение расчетов по установлению связи Утверждение выбранных баз распределения и доведение утвержденных показателей до СП Формирование учетной политики с учетом особенностей структуры и деятельности предприятия

2 Разработка смет на производство Составление смет на производство в разрезе отдельных видов продукции Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности -

3 Проверка смет - Рассмотрение смет и проверка экономической обоснованности расчетов Законность. правильность оформления документов

4 Разработка цен на новую продукцию Участие в проведении маркетинговых исследований и прогнозирование развития производства Разработка финансовой стратегии и обеспечение финансовой устойчивости Составление Л отчетных калькуляций

5 Текущая оценка деятельности отдельных СП и рентабельности отдельных видов продукции - Анализ и организация эффективного использования ресурсов в процессе Производства для получения максимальной прибыли Своевременное предоставление поной и достоверной информации по соответствующи м направлениям (участкам) учета

6 Выявление и мобилизация внутрипромышленных резервов предприятия Выпонение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для производства и реализации выпускаемой продукции -

7 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и определение влияния деятельности на экономические показатели - Анализ и разработка мероприятий по увеличению рентабельности производства Своевременное предоставление поной и достоверной бухгатерской отчетности

Основные положения диссертации отражены в следующих печатных работах автора

1. Копакова Н.И. Выбор систем и методов распределения затрат как элемент управления затратами предприятия // Наука. Техника. Инновации. Региональная научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых. 11-13 декабря 2001 г. - Новосибирск: НГТУ, 2001 г. С.146-147 (0,08 п.л.,; 0,04 - авторские)

2. Копакова Н И. Заработная плата производственных рабочих как база распределения накладных расходов на предприятии // Экономика и организация эффективного использования и устойчивого развития трудового потенциала предприятия. Труды международной научно-практической конференции, посвященной 10-летию факультета бизнеса и 40-летию кафедры организации производства НГТУ. 21-23 ноября 2001 года. -Новосибирск: НГТУ, 2001 г. С. 203-205 (0,1 п.л)

3. Копакова НИ. Использование метода многоуровневого распределения затрат при определении ассортиментной и ценовой политики предприятия // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. Труды III Международной научно-практической конференции. - Санкт-Петербург, 2002 г. С. 248-249 (0,07 п.л.)

4. Копакова Н И. Определение рационального объема запасов как элемент управления затратами на предприятии. // Новое в формировании региональной инвестиционно - строительной политики. Труды 4-й международной научно-практической конференции. 6 февраля 2001 года. -Новосибирск, 2001 г. С. 37-38 (0,08 п.л.)

5. Копакова Н.И. Особенности учета затрат на инновации в рыночных условиях // Инновационные и инвестиционные процессы в экономике. Сборник научных трудов. - Новосибирск, 2001 г. С. 184-188 (0,25 п.л.)

6. Копакова НИ. Принципы распределения накладных расходов на предприятиях со сложной производственной структурой // Международная научно-практическая конференция Наука и практика организации производства и управления (Организация 2001). Сборник научных докладов. 10-12 октября 2001 г. - г. Барнаул: АГТУ, 2001 г. (0,1 п.л.)

7. Копакова Н И. Проблемы распределения косвенных затрат на предприятиях строительного комплекса // Экономика и организация инвестиционно - строительного комплекса XXI века. Труды V международной очно - заочной научно-практической конференции. 25 сентября 2002 г. - Новосибирск, 2002 г. С. 47(0,05 п.л.)

8. Копакова Н.И. Управление затратами предприятия, как способ повышения эффективности деятельности предприятия // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. Труды международной научно-практической конференции 15-17 мая 2001г. Санкт-Петербург, 2001. С.212-213 (0,06 п.л.)

9. Копакова Н.И., Адова И.Б., Разумович ИВ. Управление затратами на маркетинг в процессе бюджетирования. // Организация и управление

маркетинговой деятельностью на предприятиях региона. Сборник научных статей. - Барнаул, 2002 г. С. 16-24 (0,56 п.л.; 0,2 п.л. - авторские) Ю.Аксенова Н.И. Проблемы формирования себестоимости продукции на предприятии со сложной производственной структурой // НАУКА, ТЕХНИКА, ИННОВАЦИИ. Материалы 3-го Сибирского регионального семинара-совещания по программам комплексных исследований. -Новосибирск, 2003 г. С. 40-45. (0,32 п.л.)

Подписано в печать 04.11.04 г. Формат 84x60x1/16 Бумага офсетная. Тираж 100 экз. Печ. л. 1,5 Заказ №

Отпечатано в типографии

Новосибирского государственного технического университета 630092, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20

РНБ Русский фонд

2005-4 19550

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Аксенова, Наталья Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы организации процесса распределения затрат на промышленных предприятиях.

1.1. Проблемы экономики промышленных предприятий со сложной производственной структурой.

1.2. Экономическая сущность понятия затраты и процесса распределения затрат.

1.3. Процесс распределения затрат в системе управления предприятием 37 Выводы.

2. Методические особенности распределения затрат на промышленном предприятии со сложной производственной структурой.

2.1. Факторы, влияющие на выбор метода распределения затрат.

2.2. Особенности распределения затрат на мультиструктурном предприятии в зависимости от типа производственной структуры.

2.3. Применение методов математического моделирования в процессе распределения затрат.

3. Экономическая эффективность распределения затрат.

3.1. Построение модели распределения затрат на мультиструктурном предприятии.

3.2. Влияние метода распределения затрат на формирование себестоимости продукции.

3.3. Система оценки деятельности структурных подразделений.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы распределения затрат в системе внутрифирменного планирования на промышленном предприятии"

Актуальность темы исследования

Современное состояние российской и мировой экономики, создавая жесткие условия конкуренции для промышленных предприятий, требует создания эффективных механизмов хозяйствования и своевременного реагирования на изменения во внешней и внутренней среде. Система управления затратами оказывает значительное влияние на повышение эффективности всего общественного производства. Управление затратами на микроэкономическом уровне предполагает получение и использование управленческим персоналом точных данных о себестоимости продукта, а, следовательно, и прибыли, необходимых для принятия управленческих решений по большинству основных вопросов: ассортименту выпускаемой продукции, альтернативе обеспечения сырьем, установлению цен реализации, покупке нового оборудования, организационным и технологическим инновациям.

Именно этим обусловлена необходимость в достоверной и своевременной информации, характеризующей потоки затрат и доходов.

Следует отметить, что учет влияния внутренних и внешних факторов на результаты функционирования предприятий промышленности является важнейшим условием эффективности работы затратного механизма.

В зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, технологической структуры и отраслевой специфики, а также соотношения отдельных затрат, руководство предприятия делает выбор между различными методами расчета себестоимости.

Из всех существующих методов расчета себестоимости невозможно выделить тот, который бы обеспечивал абсолютно точный расчет себестоимости единицы продукции. При отнесении на себестоимость продукции затрат, которые невозможно напрямую отнести к конкретному продукту, они относятся косвенным образом, при котором стремятся снизить искажение фактической себестоимости. Поэтому основным критерием точности исчисления себестоимости продукта является не понота включения всех затрат, а способ их отнесения на то или иное изделие

Необходимо отметить, что предприятие, имеющее сложную производственную структуру, особо остро испытывает потребность в наиболее точном расчете себестоимости при наличии нескольких видов выпускаемой продукции. Это обуславливает необходимость выбора более корректной базы распределения для каждого подразделения и вида продукции.

Анализ существующей практики распределения затрат на промышленных предприятиях и теоретических основ построения схем распределения затрат на предприятиях со сложной производственной структурой показал недостаточную проработанность этих вопросов. В то время как руководители промышленных предприятий осознают неэффективность существующих систем управления затратами, в частности, выделяя такие проблемы как несовершенство внутреннего учета и контроля и рост затрат.

В связи с этим можно сформулировать цель данного исследования.

Цель исследования. Целью приведенного исследования является разработка научно-практических положений по организации процесса распределения затрат на промышленном предприятии со сложной производственной структурой.

Поставленная цель конкретизируется следующими задачами, которые решаются в рамках настоящего исследования:

- определить основные принципы распределения затрат как элемента системы управления промышленным предприятием;

- проанализировать существующие методы распределения затрат на промышленном предприятии;

- определить основные критерии выбора базы и метода распределения затрат;

- изучить влияние выбора метода и базы распределения затрат на финансовые результаты деятельности предприятия;

- осуществить обоснованное распределение плановых и фактических затрат с использованием методов математического моделирования;

- усовершенствовать работу экономических служб, участвующих в процессе распределения затрат и использовании его результатов при планировании дальнейшей деятельности промышленного предприятия;

- определить систему оценки деятельности структурных подразделений промышленного предприятия на основании данных о распределенных затратах.

Объект исследования Ч промышленное предприятие, как экономическая система, в рамках которой производятся затраты на осуществление текущей деятельности.

Предметом исследования является процесс распределения затрат на промышленном предприятии.

Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод научного познания, а также труды отечественных ученых, посвященные экономическим проблемам управления затратами и процессу распределения затрат, А.Н. Асаула, Г.Л. Багиева, И.П. Денисовой, Т.Г. Дроздовой, В.П. Кустарева, В.Г. Лебедева, А. Мицкевич, В.Н. Нестерова, С.А. Николаевой, В.М. Попова, H.H. Шляго. Данные вопросы рассматривали также зарубежные экономисты - К. Друри, Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, Дж. Шим, Дж. Сигел. Вопросы производственной структуры рассмотрены в трудах А.Е. Карлика, К.Т. Джурабаева, К.А. Раицкого, Ю.И Ребрина, В.М. Семенова, Е.А. Ткаченко.

Информационная база исследования сформирована на основе действующих нормативных актов РФ, посвященным вопросам учета затрат предприятия, статистических материалов, аналитических обзорах, данных обследования промышленных предприятий, публикаций в периодической печати.

Научная новизна исследования.

- уточнена экономическая сущность и место распределения затрат в процессе управления промышленным предприятием с учетом необходимости распределения как фактически понесенных, так и плановых значений затрат;

- разработаны критерии выбора метода и базы распределения затрат в зависимости от типа производственной структуры промышленного предприятия;

- с целью выделения из всей совокупности промышленных предприятий группы, для которой существует объективная необходимость в распределении затрат, введено понятие мультиструктурное предприятие.

Практическая значимость состоит в возможности улучшения показателей рентабельности отдельных направлений деятельности промышленного предприятия на основе использования предлагаемой методики выбора метода и базы распределения с целью корректного распределения затрат, что позволит усовершенствовать процесс ресурсопотребления на промышленных предприятиях и максимально задействовать имеющиеся в наличии внутренние резервы производства.

Апробация результатов исследования. Основные положения по теме диссертации обсуждались на Региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Новосибирск, НГТУ, 11-13 декабря 2001 г.), на 4-й международной научно-практической конференции Новое в формировании региональной инвестиционно - строительной политики (Новосибирск, 6 февраля 2001 года), на международной научно-практической конференции Наука и практика организации производства и управления (г.Барнаул, АГ-ТУ,10-12 октября 2001г.), на V международной очно-заочной научно-практической конференции Экономика и организация инвестиционно строительного комплекса XXI века (Новосибирск, 25 сентября 2002 г.), на 3-м Сибирском региональном семинаре-совещании по программам комплексных исследований Наука, техника, инновации (Новосибирск, 2003 г.)

Результаты диссертационного исследования внедрены в деятельность и используются в практической деятельности следующих предприятий: ООО ПНП БОЛИД; ООО Антифрикционные сплавы; ОАО Новосибирский авиаремонтный завод, что подтверждается соответствующими актами и справками о внедрении.

Публикации.

Основные положения диссертации изложены в 10 публикациях, общим объемом 1,67 п.л. (авторских - 1,03 п.л.): из них 2 - научные статьи в сборниках научных статей; 1- семинар; 6 - труды международных конференций; 1 - труды региональных конференций

Объем и структура работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем основного текста диссертации составляет 139 страниц, включая 24 таблицы, 18 рисунков, 125 литературных источников библиографического описания.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Аксенова, Наталья Ивановна

1. Сравнительный анализ различных вариантов распределения затрат с применением различных баз и методов показал, что выбранный способ распределения косвенных затрат может оказать существенное влияние на формирование себестоимости продукции. В связи с этим рекомендуется уделять особое внимание выбору оптимального варианта распределения затрат особенно при увеличении доли косвенных затрат в себестоимости продукции, поскольку в этом случае различия между себестоимостью различных видов продукции будут существенно возрастать.

2. Разработана общая модель распределения затрат на мультиструктур-ном предприятии.

3. Разработаны практические рекомендации по выбору базы и метода распределения затрат на каждом этапе распределения затрат, в т.ч. на основании данных о типе производственной структуры предприятия, с учетом основных принципов распределения затрат.

4. Выделены главные нефинансовые критерии эффективности деятельности отдельных СП и обоснована необходимость корректного распределения затрат при материальном стимулировании работников, направленном на регулирование рентабельности отдельных СП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Применение современных форм хозяйствования предполагает использование эффективных систем управления затратами, в основе которых лежит корректное распределение затрат. Основной причиной необходимости применения корректного распределения затрат является формирование достоверной и объективной себестоимости продукции и основанной на этом политикой ценообразования. Во-вторых, у предприятия, осуществляющего несколько направлений деятельности, возникает потребность в разграничении доходной деятельности и убыточной.

Выявленные в процессе исследования проблемы, такие как несовершенство внутреннего учета и контроля и рост издержек, говорят об отсутствии либо неэффективности системы управления затратами промышленных предприятий. Следовательно, возникает потребность в совершенствовании и корректировке методов планирования, учета и анализа затрат.

Необходимость распределения затрат между структурными подразделеI ниями предприятия обуславливается структурой промышленного предприятия. Таким образом, в процессе распределения затрат структура предприятия рассматривается с точки зрения формирования себестоимости отдельных видов продукции и оценки деятельности отдельных его подразделений, т.е. определения фактических затрат, которые дожны быть отнесены на соответствующие сегменты деятельности данного предприятия (производимые продукты, структурные подразделения, производственные территории).

В большинстве случаев на отечественных предприятиях в основе распределения затрат отсутствуют конкретные исследования причинно-следственной связи между объектом и затратами, что ведет к искажению получаемых результатов.

Таким образом, требования рынка заставляют предприятия разрабатывать и реализовывать программы, решающую роль в которых дожны занимать вопросы снижения затрат всех видов, образующих себестоимость продукции (работ, услуг). Необходимость учета изменений рыночной конъюнктуры не только не снижает, но и значительно повышает роль обоснованных расчетов себестоимости продукции (работ, услуг).

В результате решения научной задачи повышения эффективности распределения затрат на промышленных предприятиях со сложной производственной структурой в диссертации разработаны:

1. Предлагается с целью выделения из всей совокупности промышленных предприятий категории предприятий, для которых существует объективная необходимость в корректном распределении затрат, применять понятие мулътист-руктурное предприятие.

2. Обобщение опыта зарубежных и российских экономистов позволило допонить принципы распределения затрат, предложить приемлемую для большинства предприятий методику распределения косвенных затрат. Разработана общая модель распределения затрат на мультиструктурном предприятии.

3. Предлагается использование корреляционно-регрессионного анализа для установления причинно-следственной связи между косвенными затратами и объектом затрат.

Помимо разработанных положений в диссертации получены следующие практически важные научные результаты:

1. Определена роль и место распределения затрат в качестве элемента во внутренней системе управления предприятием. На основании чего уточнено определение понятия распределение затрат.

2. В соответствии с целью исследования в работе рассмотрены и выявлены классификационные признаки, необходимые для группировки информации о затратах, направленной на решение проблем распределения затрат.

3. Определены факторы, влияющие на выбор метода распределения затрат, принципиальное значение из которых имеют структурные и функциональные факторы.

4. Исследован процесс распределения затрат с точки зрения производственной структуры предприятия и сложность расчетов при каждом типе структуры.

5. Проанализированы применяемые базы распределения затрат и выявлена целесообразность применения дифференцированных баз распределения по отношению к отдельным объектам затрат.

6. Обоснована целесообразность применения модели Леонтьева затраты-выпуск, адаптированной к процессу распределения затрат между подразделениями предприятия.

7. Проведен сравнительный анализ различных вариантов распределения затрат с применением различных баз и методов показал, что выбранный способ распределения косвенных затрат может оказать существенное влияние на формирование себестоимости продукции. В связи с этим рекомендуется уделять особое внимание выбору оптимального варианта распределения затрат особенно при увеличении доли косвенных затрат в себестоимости продукции, поскольку в этом случае различия между себестоимостью различных видов продукции будут существенно возрастать.

8. Разработаны практические рекомендации по выбору базы и метода распределения затрат на каждом этапе распределения затрат, в т.ч. на основании данных о типе производственной структуры предприятия, с учетом основных принципов распределения затрат.

9. Выделены главные нефинансовые критерии эффективности деятельности отдельных СП и обоснована необходимость корректного распределения затрат при материальном стимулировании работников, направленном на регулиро

-Чбание рентабельности отдельных СП.

Показатели и выводы, приведенные в диссертационной работе дожны подвергаться регулярной корректировке на предприятии по мере изменения производственной структуры предприятии, ассортимента выпускаемой продукции, законодательства РФ и ряда других факторов. Разработанные им в ходе работы над диссертацией методические рекомендации и положения могут быть развиты, подвергнуты более глубокому изучению и адаптированы для других отраслей экономики России.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Аксенова, Наталья Ивановна, Новосибирск

1. Абрамова Н.В. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы. М.: Главбух, 2000. - 163 с.

2. Адамов Н.А. Методологическая основа организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. М.: Спутник +, 2001.- 133 е.: табл.

3. Адова И.Б., Анисимова Н.В. Экономический анализ: Учеб. пособие. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. - 107 с.

4. Алексеев П. Главная проблема оборотные средства и инвестиции // Российская газета, 1999-2003 г. // Ссыка на домен более не работаетbussines/financ/75.shtm

5. Астафьев В.Е., Джурабаев К.Т., Яковлев А.И. Экономика электротехнического производства. М.: Высшая школа, 1989. - 302 с.

6. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 231 с.

7. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: Учеб.пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999. - 743 с.

8. Белов A.M. Управление затратами на промышленном предприятии. Спец. 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством Автореферат, Санкт-Петербург, 1999.

9. Ю.Белов A.M., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Управление затратами на промышленном предприятии: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. - 85 с.

10. П.Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов на предприятии -Иркутск: ИГЭА, 1999. 286 с. : табл.

11. Бизнес-диагностика промышленных предприятий. Методическое пособие /Под ред. Соломенниковой Е.А. Новосибирск.: НГУ, 1996. - 138 с.

12. Бланк И.А. Управление прибылью /И.А. Бланк. 2-е изд., расшир. и доп. - Киев: Эльга, 2002.-751 е.:

13. Большой экономический словарь /Под.ред. А.Н.Азрилияна М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.

14. Вакуленко Р.Я., Степанова Е.Ю., Чернова A.B., Шумилин В.В. Управление производственными затратами в промышленности. .: Машиностроение, 2000.- 164 с

15. Воков О.И., Акуленко Н.Б., Елизаров Ю.Ф., Тихомирова И.Л. Экономика предприятия : Учеб. для вузов по экон. спец. М.: Инфра-М, 1997. - 415 с.

16. Воков О.И., Елизаров Ю.Ф., Тихомирова И.Л., Слепухин В.Г.Экономика предприятия : Учеб. по экон. спец. М.: Инфра-М, 1999. - 519 с.

17. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П., Фатеева В.И. Экономика предприятия М.: Банки и биржи; : ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

18. Гребнев А.И., Горина Г.А., Баженов Ю.К., Габриэлян O.A. Экономика торгового предприятия М.: Экономика, 1996. - 238 с.

19. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 1999. - 207 с.

20. Грузинов В.П., Масимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учеб. для вузов по экон. спец. М.: БАНКИ И БИРЖИ, 1998. - 534 с.

21. Грэм Д.А. Метод затраты выпуск и линейное программирование //www.gallery.economicus.ru/cgi-ise/gallery/

22. Гулямов С.С., Махмудов Н., Терехова JI.A., Сиднее С.П. Системный анализ эффективности производства в рыночных условиях. Ташкент: Мехнат, 1992. -166 с.

23. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование М.: Эксперт-бюро - М, 1997. - 64 с.

24. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Макроэкономика. СПб, 1994. - 406 с.

25. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Микроэкономика. СПб, 1994. - 448 с.

26. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. -224 с.

27. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия. Новосибирск: НГУ, 2001. - 256 с.

28. Жужгина И.А., Фомченкова Л.В. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией // Менеджмент в России и за рубежом №3, 2000

29. Ивлев В.А., Попова Т.В. Альтернатива неточным данным //htpp://consulting.ru/main/mght/text/m6/076fsa/shtml

30. Карлик А.Е., Ткаченко Е.А., Горбашко Е.А., Трачук A.B. Экономика предприятия: Учеб. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - 280 с.

31. Кирпичев А. А. Российские предприятия: Финансовый менеджмент до сих пор не работает?! // http: // www.buk.irk.ru:8100 / library / sbornik01 / kirpichev.shtml

32. Ковалев B.B. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. - 768 с.

33. Копакова Н.И. Особенности учета затрат на инновации в рыночных условиях // Инновационные и инвестиционные процессы в экономике. Сборник научных трудов. Новосибирск, 2001, с. 184-188

34. Копакова Н.И., Адова И.Б., Разумович И.В. Управление затратами на маркетинг в процессе бюджетирования. // Организация и управление маркетинговойдеятельностью на предприятиях региона. Сборник научных статей. Барнаул, 2002.

35. Копиков П.В. Об одном из вариантов построения системы управления издержками торгового предприятия. M.: МСХА, 2000. - 19 с.

36. Коновалов В.М. Формирование затрат и использование финансовых результатов. М.: ГУУИФМ, 1998. - 158 с.

37. Контролинг как инструмент управления предприятием / Под. ред. Н.Г. Дани-лочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -279 с.

38. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике: Учеб.пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

39. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Асаул А.Н. Управление затратами на предприятии: Учеб. для вузов по спец. "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)" и направлению "Произв. менеджмент" СПб.: Бизнес-пресса, 2000. - 276 с.

40. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф.Управление затратами и ценообразованием. -Екатеринбург, 1999.

41. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика. М: Экономика, 1997. 361 с.

42. Линкина Е.В., Халевинская Е.Д. Теоретические основы аудита затрат на производство // Журнал Аудит и финансовый aнaлиз//www.cfin.ru

43. Луговой В.А.Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Методика и практикум М.: Финансы и статистика, 1995. - 140 с.

44. Макконел K.P., Брю С.А. Экономикс: Принципы, проблема и политика. В 2 т. М.: Республика, 1993. - 799 с.

45. Маловецкий A.B. Управление затратами в условиях неопределенности на создание производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности. Тюмень.: Тюмен. гос. нефтегаз. ун-т., 1999. - 133 с.

46. Мессенгиссер М. Экономическая сущность предпринимательства М.: Наука, 1998.-230 с.

47. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях цветной металургии М.: ЦНИИ-цветмет экономики и информ., 1992. - 155 с.

48. Методические рекомендации по планированию затрат на производство, калькулированию себестоимости продукции и расчету прибыли /Департамент электрон, пром-сти М-ва пром-сти Рос. Федерации; Разраб.: Румянцева Г.В. и др.. М., 1992.- 126 е.: табл

49. Методические рекомендации по расчету величины накладных расходов при определении стоимости строительной продукции /М-во архитектуры, стр-ва и жилищ.-коммун. хоз-ва Рос. Федерации; Разраб. В.И. Кузнецов и др.. М., 1992.- 58 е.: табл

50. Михайлова М.В. Формирование системы управления текущими затратами предприятия. Спец. 08.00.05. Ч Экономика и управление народным хозяйством Автореферат, Бегород, 2002.

51. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности. М.: Дело и сервис, 2002.- 175 е.: ил.

52. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб: Питер, 2001.-512 с.

53. Мицкевич A.A. Управление затратами и прибылью. М.: ОМА-ПРЕСС Инвест. 2003 -192 с.

54. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: Рос. акад. наук. Ин-т проблем управления, 1997.

55. Моргунова Н. В. Формирование системы управления издержками на предприятиях рыночной экономики: Авт.дис.канд.эконом.наук. Владимир: Владимирский гос.ун-т, 1999 - 16 с.

56. Муратов A.C. Контролинг затрат на предприятии. Кемерово: Кузбассвузиз-дат, 2001.- 124 е.: ил.

57. Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / Пер. с нем. М. И. Корсакова. М.: ЗАО ФБК-ПРЕСС, 1996.

58. Насковец М.Д. Обоснование закона повышающейся производительности затрат в процессе интенсификации. Аматы: КАЗАВТОСЕЛЬХОЗМАШПО-ЛИГРАФ, 1993. - 252 с.

59. Наянзин Н.Г. Снижение производственных издержек графокомбинаторными методами Владимир: ВГПУ, 1999. - 154 с.

60. Нестеров В.Н. Учет и анализ затрат в инновационном менеджменте Казань: КФЭИ, 1999.-227 с.

61. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Изд-во Аналитика-Пресс, 1997. - 144 с.

62. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: Практика, теория, перспективы. М.: Изд-во Аналитика-Пресс, 2000. - 203 с.

63. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг" : Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. - 125 с.

64. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972.

65. Новожилов В.В. У истоков подлинной экономической науки. М.: Наука, 1995.-234 с.

66. Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н. М.: ИСАРП, 1999. - 176 с.

67. Организация и планирование электротехнического производства. Управление электротехническим предприятием: Учеб. пособие для вузов / К.Т. Джураба-ев, В.Е. Астафьев, О.Г. Туровец и др. М.: Высшая школа, 1989. - 367 с.

68. Особенности калькулирования в условиях комплексного производства// Ссыка на домен более не работаетp>

69. Подшерстник Е.Б., Подшерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. СПб.: ИТД Герда, 2000. - 448 с.

70. Проблемы современной экономики: Сборник научных трудов. Ростов-на-Дону: Рост.гос.строит.ун-т, 1998. - 238 с.

71. Промышленность Новосибирской области. Статистический сборник 2000 год. Новосибирск, 2001.

72. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник М.: Информ.-внедрен. центр "Маркетинг", 1999. - 693 с.

73. Раметов А.Х. Учет и анализ издержек сельского хозяйства по местам возникновения затрат и центрам ответственности. Спец. 08.00.12. . , Автореферат, М, 1997.

74. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 145 с.

75. Романенков И.Д. Издержки производства в современной экономике. М.: Диалог-МГУ, 1998. - 168 с.

76. Рухляда Н.О. Технико экономический анализ деятельности предприятия. Управление затратами и прибылью: Учеб.пособие. - СПб: Изд-во СПбГТУ, 2000. - 48 с.

77. Самуэльсон П. Экономика Т. 1,2. М: НПО АЛ.ГОН ВНИИСИ Машиностроение, 1993. - 748 с.

78. Секисов А.Н. Методические основы совершенствования формирования издержек производства (на примере предприятий строительной индустрии) Спец. 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством, Автореферат, Краснодар, 2000.

79. Семенов И.А., Терехова С.А., Чернов A.B. Экономика предприятия : Учеб. пособие для вузов по экон.спец. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 307 с.

80. Синягин А. Как снижать издержки? //Русский фокус, № 44 (81), 16 22 декабря 2002

81. Скотт М.К. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. М.: Олимп-Бизнес, 2000. - 427 с.

82. Слуцкин М.Л. Влияние способов распределения накладных расходов на принятие управленческих решений // Финансовый менеджмент, № 4, 2002

83. Соколов Д.В., Домаков В.В. Методология количественного анализа структур хозяйствующих субъектов. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 163 с.

84. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. М.: Приор, 1999. - 223 с.

85. Сырбу А.Н. Управление стоимостью методом анализа затрат (на примере предприятий консервной промышленности Вогоградской области) Спец. 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством Автореферат, Вогоград, 1997.

86. Теория фирмы / Под. ред. Гальперина В.М. СПб.: Экон. шк., 1995. - 534 с.

87. Терещенко О.В., Титаев Е.В., Белый A.C., Черников A.A. Финансовая стратегия предприятия в современных условиях: Монография. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1997. - 149 с.

88. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. М.: Издательство ПРИОР, 2002. - 240 с.

89. Трунин С.Н. Противозатратная система хозяйствования и ее роль в преодолении структурного кризиса экономики России. Краснодар: Кубан. гос. унт, 1999. - 127 с.

90. Управление затратами и ассортиментный анализ. УКЦ ГК Сибирское общество

91. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 512 с.

92. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Финансы и статистика, 1991. - 175 с.

93. Учет затрат в торговле и общественном питании : Состав затрат, бух. учет, метод, рекомендации. М.: Ось-89, 1995. - 48 с.

94. Учетная политика предприятия. Невинномысск: ОАО Невинномысская городская типография - 1996. - 231 с.

95. Финансовый бизнес-план: Учеб.пособие /Под ред. Проф. В.М.Попова М.: Финансы и статистика, 2000. - 480 с.

96. Финансовый менеджмент и ПК. Определение затрат. М: Международный центр Дистанционного Обучения ЛИНК, 1994. - 62 с.

97. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело ТД, 1993. -864 с.

98. Фридман П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: ЮНИТИ;: АУДИТ, 1997. - 286 с.

99. Хамидулина Г.Р. Учет, контроль и анализ в системе управления издержками обращения. Казань: КФЭИ, 1998. - 98 с.

100. Хол Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер, 2001.-512 с.

101. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

102. Чикатуева J1.A. Особенности формирования себестоимости продукции в условиях перехода к рынку. Спец. 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством Автореферат, Санкт-Петербург, 1996.

103. Шанк Дж.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами -СПб: ЗАО БизнесМикро, 1999. 288 с.

104. Швец Н. В. Методы управления затратами на структурно-сложных промышленных предприятиях Спец. 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством Автореферат, Санкт-Петербург, 2001.

105. Шашурин Ю.С., Черезов A.B. Себестоимость в оперативном управлении предприятием. М.: Дека, 2000. - 212 с.

106. Шеер A.B. Бизнес-процессы. М.: Весть-Метатехнология, 1999.

107. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. Калюжный А.П. М.: Филинъ, 1996. - 343 с.

108. Шляго Н.Н.Управление затратами: Учеб. пособие СПб.: БГТУ, 1998. - 23 с.

109. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа: Учеб.пособие. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. -164 с.

110. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Издательство Дело и Сервис, 2001. - 544 с.

111. Экономика. Организация производства. Менеджмент (опыт, проблемы, перспективы) / К.Т. Джурабаев, В.А. Щербаков, A.B. Нестеров и др. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. - 315 с.

112. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Беа Ф.К. и др. М.: Инфра-М, 1999. - 928 с. : ил.

113. Экономика предприятия. СПб. - Ч. 1: Основные экономические концепции функционирования предприятия. - 2000. - 129 с.

114. Статистические данные о затратах на производство и реализацию продукции промышленности в Новосибирской области за период 1998-2002 г.

Похожие диссертации