Методические и организационные основы стратегического маркетинга торгового предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Близнюк, Станислав Васильевич |
| Место защиты | Киев |
| Год | 1997 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.00 |
Автореферат диссертации по теме "Методические и организационные основы стратегического маркетинга торгового предприятия"
Ки
На правах рукопису
Близнюк Станслав Васильович
МЕТОДИЧН ТА ОРГАНЗАЦЙН ЗАСАДИ СТРАТЕГЧНОГО МАРКЕТИНГУ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПДПРИкМСТВА
Спецальнсть- 08.00.02 Пдпримництво, менеджмент та маркетинг
АВТОРЕФЕРАТ
дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук
Ки
Дисертаця с руко
Роботу виконано на кафедр маркетингу Ки
Науковий кервник - доктор економчних наук, професор ОНИЩЕНКО Володимир Пилипович
Офцйн опоненти: - доктор економчних наук, професор ; ХХ ВОЙЧАК Анатолй Володимирович,
- кандидат економчних наук,доцент ЛУЦЙ Олександр Павлович
Провдна органзаця - Потавський кооперативний нститут
Захист дисертацÿ вдбудеться
СкЛ 1997 роду
о 1.4 годил на засданн спецазовано
З дисертацúю можна ознайомитися в бблотец Ки
Автореферат розсланий и(Р" Щ1997 року
Вчерий секретар спецазовано
к.е.н., доцент Д г'
Актуальнсть ттпг.пження. Прискорення перетворен, в економц та переходу до розвинутих ринкових вдношень виклика необхднсть кардинальних змн у сфер реазацÿ продукцÿ та послуг, яксно нового пдходу до виршення проблеми задоволення, хай поки що не дуже значних, але значущих потреб населення. Успшне ршення цих проблем вимага втле
В контекст розвитку та застосування маркетингу ^ укра
- , ' - Х '4 . . Т" ' '
собою постйний та систематичний аназ потреб ринку, який виводить на розробку ефективних товарв, асортиментних та цнових стратегй, ршень в сфер збуту та комункацйно
Стратегчний пдхд до розвитку пдпримства, як свдчить свтовий досвд, забезпечу високу ефективнсть в умовах динамчпих змн, коли рвень визначеност економчних та соцальних явищ досить низький. Саме так умови притаманн соцально-економчному стану Укра
Проблеми стратегчного маркетингу широко досджуються в 'науковй тератур Заходу. Сд вдмтити фундаментальн прац Акоффа Р., Ансоффа ., Базела Р., Бота Г., Карлофа Б., Котлера Ф., Коуза Р., Ламбена Ж., Мор А., Портера М. та нших.
В Укра
Никифорово
Але вс роботи, може за деяким винятком, присвячен теоретичним проблемам стратегчного маркетингу та його застосування у промисловост. Сфера торгвл та послуг, та
По-перше, необхдно чтко визначити стан та основн напрямки розвитку оточуючого середовища, в якому функцонують суб кти сфери торговельного обслуговування населения.
'.' По-друге, торгвля, як галузь, та ? складов частини, пдпримства, повинн визначитися з цнностями та потребами населення, власними цлями, цлями товаровиробникв знайти оптимальнш компромс, який би згладив снуюч суттв протирччя. " - . . . :
По-трет, торгвля не може розвиватися без розвитку виробництва та зростання попиту населення. тут торгвля повнша взяти на себе роль одного з рушйних механзмв структурно
В-четверте, невизначеними залишаються питання розбудови конкурентного середовища у сфер спожива
По-п*яте, потребу уточнення теоретико-методична база визначення конкурентоздатност торговельного пдпримства з позицй його потенцйних можливостей, тобто стратегÿ у конкурентнй боротьб. Крм того, необхдно бльш точно визначити торговельне пдпримство як субФскт обФкт маркетингу. Адже виника питання, орúнтуючись на як критерÿ в тих-'чи нших умовах споживач вдда перевагу конкретному пдпримству.
, в решт-решт, необхдно спланувати та органзувати стратегчну маркетингову дяльнсть на пдпримств та виробити концептуальн пдходи до ? нформацйного забезпечення.
е всебчний аназ маркетингового середовища
дяльност торговельних пдпримств на його основ розробка концептуальних положень побудови методичних та органзацйних принципв втлепя стратегчного маркетингу у
У вдповдност до мети досдження в дисертацйнй робот поставлен так основн завдання:
Х визначити принципов проблеми становлення стратегчного маркетингу у сфер торговельного обслуговування населення Укра
Х оцнити особливост сучасного стану та основн напрямки розвитку маркетингового середовища дяльност торговельних пдпримств, в тому числ визначитися з основними аспектами формування та розподлом доходв населення, розбудови конкуренцÿ в торгвл з тим, щоб мати певну парадигму стратегчного маркетингу;
Х обгрунтувати методичн пдходи до:
- сегментування споживчого ринку;
- визначення стратегчних зон дяльност (СЗД) пдпримства;
- розробки та втлення конкурентних маркетингових стратегй;
Х розробити методичн рекомендацÿ щодо планування, органзацÿ та нформацйного забезпечення стратегчного маркетингу на рвн торговельного пдпримства.
органзацйно-правових форм господарювання, переважно великих приватних промислово-торговельних угрупувань.
механзму впровадження стратегчного маркетингу у дяльнсть торговельних пдпримств на споживчому ринку Укра
Укра
були обран пдпримства роздрбно
методичне обгрунтування
рма
положення теорÿ маркетингу та менеджменту, економчно
аназ синтез, метод аназу iqmpxm, економко-матсматичле та статистичне моделювання. Для розрахункв використано прикладн програми Quattro Рга, адаптована програмна система Ebq>ert choice для персональних компФютерв.
методичного, органзацйного та нформацйного забезпечення комплексу стратегчного маркетингу торговельного пдпримства. На захист виносяться так результати:
Х обгрунтування основних проблем та завдань втлення стратегчного
маркетингу у дяльнсть торговельних пдпримств Укра
можливостей по
Х особливост розвитку маркетингового середовища дяльност торговельних пдпримств, , в першу чергу, механзму формува
Х особливост механзму розбудови конкурентного середовища в сфер торгвл Укра
методика сегментувашя споживчого ринку та визначешя. стратегчних зон дяльност торговельного пдпримства, в основу яких покладено розподл споживачв по соцальному статусу та доходах та ншим критерям; методика .визначення рвня конкурентоздатност пдпримства на основ .... оцнки ко3куреóтного статусу пдпримства, конкурентних переваг та його стратегчного потенцалу;
Х обгрунтування методичних засад побудови конкурентних стратегй торговельного пдпримства на основ асортиментно
мкроекономки, економчного моделювання, соцологÿ та нше.
методи експертних оцнок, системний
визначаться системним пдходом до розробки
диференцацÿ, а також з позицй диференцацÿ пдпримств, як носÿв
Х принципи планування стратегчного маркетингу в торговельному
пдпримств, як заснован на поетапному (модульному) пдход; ,
Х принципи . нформацйного забезпеченм стратегчного маркетингу, як
висновках пропозицях, як виткають з аназу сучасно
Х методика сегментування споживчого ринку та вибору стратегчно
Х методика оцнки потенцйно
Х методика розробки та вибору, ефектившх стратегй ' маркетингу торговельного пдпримства з врахуванням чинникв, що формують маркетингове середовище;
Х принципи Х та агоритм розробки плану стратегчного маркетингу в торговельному пдпримств;
Х методика формування нформацйного забезпечення стратегчного маркетингу торговельного пдпримства.
Розроблен пропозицÿ по втленню стратегчного маркетингу у дяльнсть торговельних пдпримств дозволять створити певн передумови для активзацÿ споживчого ринку, як одн㺿 з умов виходу з кризового стану та подальшого економчного росту.
результати досдження було висвтлено на наукових конференцях
певних атрибутивних властивостей у сприянн споживачв;-
заснован на необхдност побудови маркетингових експертшх систем, як основи прийняття стратегчних ршень.
наукових результатв досдження поляга у
. Основн пологке
мжнародного рвня: УЕкономка перехдного пероду: проблеми ршення (м.Херсон,1996р.),УОрганзацйно-економчне забезпечення функцонування локальних вльних економчних зон в Укра
Окрем пропозицÿ та рекомендацÿ впроваджен в практику дяльност оптових та роздрбних торговельних пдпримств (довдка № 01-3 вд 21.01.97р. ГК УКомблисФ; довдка № 54-30/384 вд 31.01.97р. ЗАТ УКм
Пубкацÿ. За темою дисертацÿ опубковано 10 наукових праць загальним обсягом 5,0 друкованих аркушв, з яких 3 монографÿ (колективн), 1 брошура та 6 тезв доповдей на наукових конференцях.
Структура та обсяг дисертацÿ. Дисертаця складаться з вступу, трьох глав, висновкв та пропозицй. Вона викладена на 200 сторнках машинописного тексту, люстрована 29 таблицями та 14 рисунками, наведено 'список тератури, що мстить 121 найменування.
У вступ обгрунтовано актуальнсть теми досдження, визначена мета завдання,- висвтлено наукову новизну практичне значення розроблених теоретичних, методичних та практичних рекомендацй. '
У першй глав Стан та основн напрямки розвитку маркетингового середовища дяльност торговельних пдпримств Укра
У другй глав Методппó засади втлення стратег'шого маркетингу в дяльнсть торговельних пдпримств подано низку взамопов*язаних методик сегме
У третй глав Планування та органзаця стратегТшого маркетингу у торговельному пдпримствû розглянуто основн етапи процедура планування стратегчного маркетингу та принципи його нформацйного забезпечення.
У висновках узагальнено результати дисертацйного досдження, сформульовано основн пропозицÿ по втленню стратегчного маркетингу у дяльнсть торговельних пдпримств.
Оснопн положення та результати досдження
1. Сучасн умови становлення та розвитку втчизняного ринку вимагають певного осмислення рол, змсту та мсця маркетингу у дяльност товаровиробникв та торговельних структур. В робот показало, що маркетинг не тльки знаряддям пристосування пдпримства до ринку, але й активним нструментом формування ринку, структурно
Показано, що завдання маркетингу в умовах становлення ринку та подолання кризи поляга, перш за все, у. визначенн та рангуванн суспльних потреб, як орúнтирв структурно
Ефективним шляхом ршення непростих проблем становлення споживчого ринку обФднання зусиль товаровиробникв торгвл у сфер маркетингу, розвиток рзномантних форм спвробтництва через створення промислово-
10 . Х торговельних консорцумв, товариств, фнансово-промислових торговельних
угрупувань та нше.
Показано, що головною проблемою функцонування будь-якого пдпримства забезпечення його конкурентоздатносг на якомога довший перод. Саме в цьому поляга основна мета стратегчного маркетингу. Конкуренця обумовлю необхднсть чткого розумшш цлей, завдань, умння оптимально розподляти та використовувати ресурсн мол слив ост, вибирати ринок, формувати довгострокову товарно-цнову потику, налагоджувати мцн, довгостроков длов контакти, вивчення та прогнозування макро- мкросередовища та багато нших явищ, чинникв, як формують ринок та середовище шдпримшцько
Торговельне пдпримство (ТП), як обФкт стратегчного маркетингу розглядаться у деклькох взамоповФязаних аспектах (рис.1)
Рисунок 1. Торговельне пдпримство як обФскт стратегчного маркетингу
Як видно з наведено
Тому у дисертацÿ у першй глав ретельно досджен особливост розвитку маркетингового середовища дяльност торговельних пдпримств. Особливу увагу звернено на динамку реальних доходв населення та
Х Х . II .. ^
розрив перевищу 20 разв. Значне розшарування суспльства за доходами,
²евиваженсть податково
2. Визначен особливост демонопозацÿ та розвитку конкуренцÿ у сфер торговельного обслуговування населепя, як необхдно
демонопозацÿ, нвестування та структурно
Досджено взамозвФязок приватизацÿ та демонопозацÿ у торгвл Укра
Таблиця 1
Розподл торгово? площ пдпримств роздрбно
Форма власност 1993 р. 1994 р. 1995 р. 1996 р.*
Державна 31,0 22,6 18,0 12,0
Колективна 67,1 74,9 79,0 84,0 .
Приватна 1,9 2,5 3,0 4,0
100,0 100,0 100,0 100,0
*) Попередн дан.
А тому конкуренця у сфер торговельного обслуговування населення не набула вдповдного рвня, який би стимулював попшення обслуговування населега
Визначен осиовп детермнанти (сили), що формують конкурентне середовище у торгвл. До них вднесен: споживач, постачальники, потенцйн конкуренти, субФкти торгвл, держава. В умовах Укра
Визначено також фактори формування конкурентного середовища, до яких вднесено: кльксть конкуруючих пдпримств; попит на товари
споживання; умови здйсне
сфери дяльност; умови кадрового та ресурсного забезпечення; особливост маркетингово
Досдження особливостей розвитку маркетингового . середовища та конкуренцÿ дозволило визначитися з основними напрямками втлення стратегчного маркетингу у дяльнсть торговельних пдпримств, до яких вднесен сегме
3. Основою для здйснення ефективно
рвня цн, обслуговування та нше. Це надало можливсть чтко сегметувати споживачв у багатомрному маркетинговому середовищ.
Знаючи основн характеристики споживачв у рзних сегментах,
Х Т Х*
пдпримство для вибору сво
функцонувння пдпримства на сегмент ('/.); З) перспективи росту (С). На основ таких оцнок розроблено нтегральний критерй (П), но якому здйснються вибр СЗД:
П= ак + ВР + у2; а + В + у= 1.
Для визначення П розроблено спецальний агоритм, в основу якого покладено методи багатомрцого факторного аназу та експертних оцнок.
4. Особливе мсце в дисертацÿ вдведено проблем визначення конкурентоздатност торговельного пдпримства, яка центральною у стратегчному маркетингу. Пд ко
В методичному аспект конкурентоздатнсть пдпримства (У) запропоновано визначати через оцнку його конкурентного статусу, конкурентних переваг та стратегчного потенцалу. Це дозволя отримати оцнку, яка характеризу потенцйн можливост пдпримства у конкурентнй боротьб.
Пд конкурентним статусом пдпримства (К,) розумúться його положення у конкурентному середовищ, а його рвень П=Р(К,), як це доведено, визнача конкурентоздатнсть пдпримства.
к = р ( Ч).
\У, , \У0 - реальн та необхдн (базов) можливост пдпримства по досягненню поставлено
Як показано у робот, мж собою конкурують цл та можливост пдпримств по досягнеппо цих цльових установок. Саме вони визначають потенцал у конкурентнй боротьб. .
Пд конкурентною перевагою пдпримства (К2) розумúться його стйке положення на певному сегмент ринку завдяки бльш низьким витратам, високому рвню диференцацÿ товару (послуг, дяльност) та нших чинникв. Конкурентна перевага пдпримства характеризу передумови досягнення пдпримством того чи ншого рвня конкурентного статусу, тобто потенцал пдпримства у досягненн та реазацÿ цлей. Ц передумови визначаються, з одного боку, стратегчним потенцалом пдпримства (Р), з ншого - сукупною дúю зовншнього середовища на дяльнсть пдпримства. Пд стратегчним потенцалом пдпримства розумúться його можгоост Т по досягненню стратегчних цлей за рахунок ефективного розподлу та використання власних
залучепх ресурсв.
У робот введено та обгрунтовано поняття Усистема ресурсв торговельного пдпримстваФ, яке вихдним для визначенм Р. До не
У робот показано, що К1 = Г (К2, Р, А,). Щоб визначити конкурентоздатнсть пдпримства, необхдно оцнити К2, Р. Псля цього визначаються Кг та ?. Тобто, У = Р (К1, К2, Р, X).
При цьому потенцйний рвень конкурентоздатност спвставляться з стратегчними цлями пдпримства здйснються корегування останнх. Саме такий методичний пдхд дозволя комплексно врахувати вс потенцйн можливост пдпримства та привести його цл у реальне спввдношення з ресурсами.
Для виршення цього завдання сформовано апарат, який заснований на синтез методв багатомрного статистичного аназу та експертних оцнок.
Його,- застосування дозволя досить точно визначити не тльки положення пдпримства у конкурентному середовищ на тепершнй час, але, що головне, визначати потенцйн можливост пдпримства у конкурентнй боротьб.
5. У дисертацÿ запропонован методичн пдходи до розробки та втлення конкурентних маркетингових стратегй торговельного пдпримства. Головне завдання таких стратегй - пдвищити рвень конкурентного статусу пдпримства через формування сталих конкурентних , переваг, як визначаються, з одного боку, споживачами, з другого - стратегчним потенцалом пдпримства. Формування конкурентних переваг торговельного пдпримства засновано на його диференцацÿ в очах споживачв.
Торговельне пдпримство, як показано у робот, сд уподобити до свордного товару, який ма певний набр властивостей завдяки цим властивостям споживач вддають йому перевагу перед ншими подбними торговельними закладами. Це, так би мовити, зовншнй зрз маркетингово
Видлено шсть таких властивостей (атрибутв), по яким повинна здйснюватися диференцаця торговельного пдпримства у конкурентному середовищ: територальна локазаця, асортиментна та цнова потика, рвень, розвитку рзномантних послуг, витрати часу споживачем на придбання товару, створення мджу (обличчя) торговельного пдпримства засобами дизайну та ншими. Показано, що стратегя диференцацÿ повинна мати цшнсть для споживачв, на шейх орúнтовано торговельне пдпримство. З видлених напрямкв маркетингових стратегй диференцацÿ у робот особливу увагу придлено асортиментнй та цновй потиц, так як саме вони мають виршальне значення в умовах укра
3) стратегю, до заснована на цн, яка криться в пропонуванн тих же товарв, але по нижчим цнам.
У робот запропонована матриця прийняття ршень по вибору маркетингово
Х вибрати СЗД, для яких найбльш пдходить асортимент торговельного пдпримства;
Х визначити стратегю позицонування товарв в рзних СЗД (обсяг продан,
яксть, цна, реклама та нше);
Х вибрати можлив комбнацÿ поточних та довгострокових маркетингових стратегй пдпримства.
Перспективнсть
низьк,середн висок Стратегя прибутковост
Висока СЗДз СЗД, Довгострокова
середняки ларистократи
Короткострокова
Прибутковсть
Рисунок 2. Матриця прийняття ршень по СЗД та вибору
Х стратегÿ
6. Важливе мсце в реазацÿ концепцÿ стратегчного маркетингу належить його плануванню та органзацÿ по втленню на рвн торговельного пдпримства.
Запропонована модульна (поетапна) структура óланування да можливсть, використовуючи приортети, як встановлюються стратегчним аназом, визначити оптимальну посдовнсть модув для ефективного розвФязашя проблеми без надлишково
- тх; 8) формування управнського персоналу у вдповдност до цлей стратегчного маркетингу; 9) маркетинговий контроль; 10) перманентне адаптування персоналу до стратегчних та тактичних завдань цлей дяльност пдпримства, як корегуються через маркетинговий контроль.
Модульна структура планування стратегчного маркетингу обов'язково передбача: 1) застосування стратегчного аназу; 2) вибр посдовност модув для виршення т㺿 чи ншо
4) прийняття ршення в кнц кожного модуля.
В процес аназу можливостей втлення стратегчного маркетингу в дяльнсть торговельних пдпримств були виявлен основн причини, як заважають цьому процесу та визначен необхдн ршення по
Таблиця 2
Основн причини, що заважають птсппю стратегчного маркетингу
№ п/п ПРИЧИНИ Ршення по
1. Стратегчний маркетинг не цльною системою 1.1. Система подвйного управння 1.2. Стратегчний контроль 1.3. Заохочення
2. Стратегчний маркетинг конкуру з операцйним (маркетингом - mix) 2.1. Стратегчний бюджет 2.2. Бльше управнцв залучати до стратегчного планування
3. нформацйна система для управння не забезпечу нфор мацю стратегчного значення 3.1. Анатична система ирогно зувапня маркетингового середовища 3.2. Банк стратегчних даних 3.3. Експертна система
4. Вдсутнсть досвду в сфер планування та управння стратегчним маркетингом 4.1. Пдготовка та пдвищення квафкацÿ у прийнятт стратегчних ршень та
5. Загроза звичнй органзацйнй структур пдпримства та бзнесовй культур ми слепню персоналу 5.1. Структура управння, яка сприя стратегчним змнам 5.2. Формування адекватно
До механзму реазацÿ плану стратегчного маркетингу торговельного пдпримства, як одну з головних складових, вднесено його нформацйне забезпечення. Пропонуться на рвн великих торговельних пдпримств та органзацй створити маркетингов експертн системи (МЕС), як уявляють собою набр спецальних комп'ютерних програм, що базуються на системному акумулюванн узагальнень та аназу знань висококвафкова
Сформовано для практичного використашя у маркетинговй цльност перек, змст та форма основпгх нформацйних блокв, як повинн становити фундамент створення МЕС на пдпримств. До них вднесено: 1) визначення стратегчно
ринкових тенденцй; 4) аназ поведнки споживачв; 5) аназ постачальникв; 6) аназ конкурентного середовища; 7) аназ конкурентоздатÿост; 8) вибр напрямку стратегчного розвитку пдпримства.
Використання розроблених в данй робот методичних аспектв стратегчного маркетингу, як показала практика, сприя пдвищенню ефективност дяльност торговельних пдпримств. Тльки за 1995-1996 рр. втлення розробок у дяльнсть ГК УКомблисФ, Лско-нвест та нших органзацй нринесло додатково,близько 850 тис.грн. прибутку.
Основн положення дисертацÿ викладено в роботах:
1. Экономическое и социальное развитие Ленинского райопа г.Киева на 1981-1985 гг. и на период до 1990 г. (монография), разд. 6, разд. 11, разд. 12. - Сиев: Наукова думка, 1982 - С.82-93, 192-206.
Особистий внесок дисертанта: розроблено методику здснено прогноз формування попиту населення на основн товари споживання, а також розвитку торгвл в умовах великого мста.
2. Комплексный план экономического и социального развития г.Евпатория на 19811985 годы и па период до 1990 года (монография), разд. X УТорговля и общественное питаниеФ - Евпатория: 1982 - С.157-163.
Особистий внесок дисертанта: здйснено прогпоз розвитку торгвл та громадського харчування в умовах курортного мста.
3. Экономическое и социальное развитие г.Жданова (комплексный план па 1981-1985 годы и на период до 1990 года), (монография), разд. 1У УПродовольственный комплекс городаФ - Жданов: 1983 - С.145-173.
Особистий внесок дисертанта: здйснено прогноз потреби великого ндустрального мста в продуктах харчування.
4. Близнюк С.Б., Онищенко В.П. Особливост формування маркетингового середовища дяльност торговельних пдпримств. Матерали мжнародно
Особистий внесок дисертанта: розкрито основн напрямки розбудови конкурентного середовища у торговельнй сфер.
5. Близнюк С.В. Пдпримство, як обФкт стратегчного маркетингу. Матерали мжнародно
6. Близнюк С.В., Онищенко В.². Концепця маркетингу в умовах перехдно
менеджмент та маркетинг: теоря та практика, проблеми пдготовки фахвцвФ. - Кив: КДЕУ, 1996 - С.26-27.
Особистий пиесок дисертанта: показана роль маркетингу у розбудов конкуренцÿ.
7. Близток С.В. Особливост маркетингу споживчого ринку в умовах перехдно
8. Близнюк С.В., Оншценко В.П. Змцнення конкурентного середовища Укра
Особистий внесок дисертанта: розглянуто вплив мпорту на рвень конкуренцÿ.
9. Близнюк С.В., Онищенко В.Ф. Методические подходы к анализу конкурентной среды. Тезисы международной научно-практической конференции УЭкономика переходного периода: проблема и решенияФ. - Херсон: МИБ, 1996 - С.30-32.
Особистий внесок дисертанта: розроблена схема аназу конкурентного середовнщав торговельнй сфер. Х
10. Близнюк С.В. План маркетинга: методические рекомендации по разработке
(брошюра). -Киев: Украинский институт предпринимательства, 1997 - 15с.
АННОТАЦИЯ
Близнюк С.В. Методические и организационные основы стратегического маркетинга торгового предприятия. Диссертация является рукописью. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02 - Предпринимательство, менеджмент и маркетинг. Киевский государственный торгово-экономический университет, Киев, 1997 г.
Диссертация содержит исследования методических и организационных принципов разработки и внедрения стратегического маркетинга в деятельность торговых предприятий. Рассмотрены проблемы разработки маркетинговых стратегий с учетом особенностей развития потребительского рынка и конкурентной среды. . Х
Предложены методики сегментирования потребительского рынка, выбора стратегических зон хозяйствования, оценки потенциальных возможностей предприятия в конкурентной борьбе и разработки маркетинговых стратегий на основе ассортиментной и ценовой дифференциации. Предложены методические подходы к организации и информациошюму обеспечению стратегического маркетинга.
ANNOTATION
S. Blyznyuk. Methodical and organizational basis of strategic marketing for trade enterprise. The dissertation is a manuscript. The dissertation is for competition for candidateФs degree on economics, speciality 08.06.02. -
enterprise, management, marketing. Kiev State Trade and Economics University, Kiev, 1997.
The dissertation contains researches of methodical and organizational principles on working out and intoducing strategic marketing into trade enterprises activity. .
The problems of marketing strategy working out with reard of the development features of consumerФs market and competition environment are being considered.
The methodics of consumerФs market sedmentation management strategic zones choice, evaluation of an enterprise gotential opportunities in the market struggle and working out the marketing strategy on the basis of assortment and pric differentiation are being proposed.
The methodical approaches and informational maintenance of strategic marketing are being proposed too.
Ключов слова: стратегчний маркетинг, маркетингове середовище,
конкуренця, конкурентний статус, конкурентн переваги, стратегчний потенцал, маркетингов стратегÿ, планування та органзаця маркетингу.
Похожие диссертации
- Управление инновационным развитием торгового предприятия в современных рыночных условиях
- Управление автоматизированными торговыми предприятиями
- Методические подходы к организации стратегического управления туристическим предприятием
- Повышение конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности на основе совершенствования маркетинга
- Стратегическое управление развитием предприятий агропромышленного комплекса