Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизм диверсификации производства предприятий ВПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Трифонов, Дмитрий Анатольевич
Место защиты Саратов
Год 1999
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Трифонов, Дмитрий Анатольевич

Введение.

Глава 1. Экономическое содержание диверсификации производства предприятий военно-промышленного комплекса и ее роль в обеспечении устойчивого экономического роста.

1.1 Реформирование военного производства в России: цели, задачи, особенности.

1.2 Экономическое содержание и сущность диверсификации производства.

1.3.Опыт диверсификации военного производства в США.

Глава 2. Разработка организационного механизма диверсификации производства.

2.1 .Методы поиска новых продуктов.

2.2. Методика выбора стратегии предприятия при выходе на внешний рынок и форм ее реализации.

2.3. Формирование рациональной номенклатуры товаров.

Глава 3.Основные направления совершенствования механизма диверсификации предприятий ВПК.

3.1. Создание финансово-промышленных групп.

3.2. Формирование и развитие инновационных комплексов в условиях диверсификации производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм диверсификации производства предприятий ВПК"

Развитие рыночных отношений в России осуществляется достаточно трудно и сопряжено с решением крупных проблем политического, экономического и социального характера. Выход из экономического кризиса, захлестнувшего Россию, и перспективы дальнейшего нормального развития экономики представляются возможными на пути роста оборонной промышленности, которая дожна выпонять базисную роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей.

В настоящее время производственные системы деградируют с заметным ускорением, хотя сравнительно недавно наш научно-технический потенциал был конкурентоспособным по сравнению со странами с развитой рыночной экономикой. Развитием ракетно-космического, авиационного, судостроительного, энергетического комплексов Россия выгодно отличалась от других государств.

Наша оборонная промышленность обладала передовой научно- технической базой, традиционно высокой ответственностью, организованностью и технологической дисциплиной, отлаженным механизмом разработки и производства сложных видов наукоемких изделий. Поэтому значимость проблем реформирования военно-промышленного комплекса неизмеримо возросла.

Этим обусловлена актуальность научного исследования, направленного на разработку механизма диверсификации военного производства.

Объектом исследования является деятельность предприятий военно-промышленного комплекса в период становления рыночных отношений. В работе использованы отчетные данные саратовских оборонных предприятий и Госкомстата России.

Предметом исследования послужила организация процессов диверсификации на предприятиях оборонных отраслей промышленности как в нашей стране, так и за рубежом.

Теоретическую основу составили труды российских и зарубежных ученых по организационно-экономическим вопросам диверсификации, маркетингу, стратегическому планированию и функционально-стоимостному анализу.

Целью данного исследования явилась разработка теоретических основ построения организационного механизма переориентации предприятия в условиях диверсификации и практических инструментов его реализации.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

- изучение проводимых реформ ВПК в России и США;

- исследование тенденций изменения деятельности предприятий ВПК в нашей стране и за рубежом;

- определение экономического содержания и сущности процесса диверсификации;

- разработка методических основ выбора стратегических направлений развития оборонного предприятия в условиях диверсификации;

- разработка модели формирования сбалансированного, экономически эффективного набора изделий, удовлетворяющего целям и задачам предприятия и требованиям потребителей;

- определение наиболее эффективных направлений использования потенциала ВПК России.

Поставленная проблема сложна и многогранна. Об этом свидетельствуют работы как отечественных ученых, - Ануфриева Н.И., Барабанова М.В., Витебского В.Я., Гусева Н.Ф., Елисеева А.И., Ковтуненко А.Н., Дудкина В.И., Дудчак В.В., Невзорова Б.М., Нечуйветер А.П., Нуриславова С. Д., Шульгиной М.В., Харченко С.А., Шашловой В.Ю.Еременко Ю.В., как и труды зарубежных теоретиков и практиков - Баумгартена Л.В., Горта М., Ру-мета Р., Лоренца К., Паскье М., Рогера М., Кунца С. и других.

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

1. Показана роль диверсификации в процессе реформирования оборонной промышленности России, обосновано ее значение как фактора сохранения экономического потенциала предприятий ВПК.

2. Предлагается новый теоретический подход к определению целесообразных для предприятия гражданских сфер деятельности, основанный на поиске изделий, идентичных по функциональному признаку традиционным военным изделиям.

3. Разработан метод определения маркетинговой стратегии и форм ее реализации при выходе оборонного предприятия на внешний рынок.

4. Предложена математическая модель выбора рациональной номенклатуры товаров, сориентированная на получение максимальной прибыли при соблюдении ограничений на инвестиционные возможности предприятия в условиях рыночных отношений.

Предложенная совокупность методов, приемов и агоритмов объединяется общими целями и условиями применения и действует в форме организационного механизма переориентации предприятия в условиях диверсификации.

Практическое применение разработанного механизма позволяет реализовать уникальные преимущества каждого конкретного предприятия и его изделий, сориентировать военное производство на удовлетворение потребностей покупателя и максимально использовать его научно-технический потенциал.

Апробация работы.

Основные теоретические положения и практические результаты данного исследования прошли апробацию и легли в основу развития таких предприятий, как ОАО СЭПО и ОАО Литий-Элемент.

Некоторые положения и результаты диссертационной работы были доложены и обсуждены на научных конференциях Саратовского государственного социально-экономического университета.

Публикации. По результатам исследований опубликовано 3 печатных работы общим объемом 1,8 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Трифонов, Дмитрий Анатольевич

Выводы к главе 3.

Одним из перспективных направлений организационных преобразований в оборонном комплексе является создание крупных финансово-промышленных групп на основе межотраслевой интеграции, что позволит эффективно концентрировать ресурсы с целью выпуска сложной конкурентоспособной продукции путем рациональной комбинации финансовых, научных, проектных, экспериментально-испытательных, производственных и эксплуатационных ресурсов.

Развитие инновационных комплексов в рамках ФПГ обеспечит связь "наука - инновации - производство", объединив создателей и производителей продукции и устранив тем самым обособленность науки от производства.

Особенно важно маркетинговое обоснование инновационных проектов. Изменение традиционной системы планирования здесь дожно привести к выбору действительно эффективных, конкурентоспособных нововведений.

Одним из важных источников финансирования оборонных предприятий может стать экспорт военной техники. Сегодня доходы от внешнеэкономической деятельности в этой области не значительны, но некоторые виды нашей военной техники являются конкурентоспособными на самом высоком уровне. Экспорт вооружений позволит выиграть время для того, чтобы ведущие военные предприятия страны превратились в диверсифицированные корпорации со своими каналами сбыта за рубежом.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Трифонов, Дмитрий Анатольевич, Саратов

1. Авдеев С. Мы создали щит России, но он не спасет нас от нищеты // Известия. -08.05.1999.

2. Авиамотор Лужкова // Грани. 1998. N 30.

3. Акимов А.А. Организационно-методическое обеспечение региональной программы конверсии: Дисс.к.э.н.- Дагестан, 1994.

4. Алексеев Ю. Мировая торговля оружием и Россия // МЭМО.- 1994. N 4.

5. Алимова Т. Диверсификация деятельности малых предприятий // Вопросы экономики.- 1997. N 6.

6. Амосенок Э.П. Отраслевые и региональные пропорции конверсии // ЭКО. 1996. N2.

7. Амосенок Э.П. Конверсия: крушение илюзий // ЭКО.- 1995. N 7.

8. Ануфриева Н.И. Совершенствование управления конверсионными процессами на предприятии: Дисс.к.э.н.- Новосибирск, 1997.

9. Артемова Т. Мы мирные люди, но. // Саратовские вести.-13.04.1999.

10. Астахов А.А. Финансовый механизм конверсии оборонной промышленности России М.: Финстатинформ, 1997.

11. Афонцев С. Внешняя задоженность России If МЭМО.-1998. N 7.

12. Беляева Е.Р. Исследование управления в процессе конверсии на примере Омской области: Дисс. к.э.н.- Москва, 1995.

13. Берестов В.В. Управление процессами конверсии предприятий ВПК в регионе: Дисс.к.э.н. Москва, 1996.

14. Богатырев С.Ю. Диверсификация индустриальных систем: Дисс.к.э.н.-Москва, 1998.

15. Боровик В., Семенова Л. Социальные последствия безработицы в ВПК // Человек и труд. 1997. - N 4.

16. Большой энциклопедический словарь . М., Научное изд-во "Большая российская энциклопедия", 1998.

17. Братухин А.Г. Потенциал конверсии. М.,"Машиностроение", 1992.

18. Витебский В.Я. Реструктуризация оборонной промышленности: формирование экономических основ эффективного гражданского производства: Дисс.к.э.н.- Москва, 1997.

19. Воков С.М. Реструктуризация промышленных предприятий в условиях рынка и конверсии: Дисс.к.э.н.- Н.Новгород, 1999.

20. Гражданская продукция предприятий ВПК неконкурентноспособна // Директор.- 1997,- N4.

21. Голотюк Ю. Т-90 отправится в пустыню Тар // Известия.- 16.01.1999.

22. Горячев В.И. Конверсия: тенденции развития, международный опыт, национальная программа России // Известия СПбУЭФ.- 1995,- N 2.

23. Гудкова Е. Конверсия оборонной промышленности // Проблемы Дальнего Востока,- 1995.- N 5.

24. Дзюбенко И.В. Конверсия в Свердловской области // ЭКО.- 1995.- N10.

25. Дронов Е.А. Конверсия на машиностроительном предприятии: Дисс.к.э.н.- Москва, 1996.

26. Дубинкин С.В. Научно-производственная деятельность предприятий отраслей оборонной промышленности в условиях переходной экономики: Дисс.к.э.н.- Москва, 1996.

27. Дудчак В.В. Концепция управления конверсионными процессами на региональном уровне: Дисс.к.э.н,- Москва, 1996.

28. Ермолин В. Москва торгует оружием себе в убыток // Известия,-27.11.1998.

29. Захаров А. Интеграция производства военной и гражданской продукции в условиях рынка // Вопросы экономики.- 1996.- N11.

30. Захаров А.В. Организационно-экономическая адаптация промышленных предприятий оборонного комплекса к рыночным условиям: Дисс.к.э.н.- Москва, 1996.

31. Золотов О.Б. Организационно-экономические особенности конверсии предприятий оборонной промышленности: Дисс.к.э.н.- СПб., 1992.

32. Зубарев Д.Ю. Организационно-экономическое обеспечение занятости персонала в условиях конверсии военно-промышленного комплекса: Дисс.к.э.н,-СПб., 1995.

33. Казанцев С.В. Найти свою нишу на рынке // ЭКО.- 1995.- N 8.

34. Ковтун В.В. Государственное регулирование реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса: Дисс.к.э.н.- СПб., 1997.

35. Ковтуненко А.И. Организационно-экономический механизм инновационного процесса в условиях конверсии: Дисс.д.э.н.- Москва, 1994.

36. Конверсия высоких технологий: Текст лекций.- СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

37. Котлер Ф. Основы маркетинга.- СПб: Изд-во АО "Коруна", 1994.

38. Коробков Д.И. Государственное регулирование структурных преобразований в оборонном комплексе РФ: Дисс.к.э.н.- Москва, 1995.

39. Козьменко С.Ю. Прогнозирование и регулирование развития территориальных социально-экономических систем в условиях конверсии: Дисс.д.э.н,-СПб., 1995.

40. Косточкин Е.Е. Социально-экономические особенности конверсии военно- промышленного комплекса России: Дисс.к.э.н.- Москва, 1993.

41. Красильников П. Будем ли мы смотреть саратовский телевизор ? // Комсомольская правда.- 18.12.1998.

42. Крутик А.Б., Фарбер В.А. Оборонно-промышленный потенциал России и международный рынок: Учеб.пособие. Изд-во СПбУЭФ, 1996.

43. Крутик Д.А. Научно-экономическое обеспечение конверсии и реорганизация предприятий ОПП: Дисс.к.э.н.- СПб., 1997.

44. Кублин И.М. Организационно- экономические проблемы диверсификации производства: Дисс.к.э.н.- Саратов, 1998.

45. Лесков С. "Мир" может и дожен работать дальше // Известия.-20.10.1998.

46. Лесков С. Станции "Мир" приказано выжить // Известия,- 23.01.1999.

47. Михеев В. Американский ВПК токает НАТО на Восток // Известия.-25.03.1998.

48. Невзоров Б.М. Организационно- экономический механизм реформирования конверсионных предприятий ВПК: Дисс.к.э.н.- Москва, 1996.

49. Нечуйветер А.П. Диверсификация производства конверсируемой организации: Дисс.к.э.н.- Орел, 1998.

50. Нурисламов С.Д. Методические основы организации конверсии в промышленности: Дисс.к.э.н.-Спб., 1997.

51. Павлов А. Как готовили войну в космосе // Комсомольская правда. -25.10.1997.

52. Пансков В. Дог платежом красен // Экономика и жизнь,- 12.03.1996.

53. Прудский В.Г. Экономические процессы конверсии как обьект управления в регионах: Дисс.к.э.н.- Екатеринбург, 1996.

54. Петров А.Н., Харченко С.А. Новый подход к организации стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.

55. Печенегина Т.А. Перестройка промышленного потенциала // ЭКО.-1995.-N6.

56. Потапов В.В. Милитаризм или конверсия. Москва, Изд-во "Наука", 1990.

57. Рапот Г.А. Нашим оружием еще можно гордиться // Труд.- 23.04.1999.

58. Рачков Б.Г. Военно-промышленный комплекс и рынок // Экономика и жизнь.- 1996.-N20.

59. Робинсон Э. Разрушенная промышленность падает слабые признаки жизни // Богатей.- 1998 N 19.

60. Родионов А.А. Комплексное совершенствование хозяйственного механизма крупного машиностроительного предприятия в условиях конверсии в период перехода к рыночным отношениям: Научный доклад,- Самара, 1992.

61. Рывкина Р.В. Выходит ли ВПК России из кризиса ? // ЭКО,- 1997,- N 11.

62. Разин В. Где цех стоял шумит базар // Московский комсомолец.-1999. N17.

63. Сарсенбаев Д.М. Трансформация крупных предприятий в конкурентоспособные финансово-промышленные группы: Дисс.к.э.н.- Москва, 1996.

64. Синицкий А. Ил-96 будет летать за свои // Известия.- 26.01.1999.

65. Ситуация в ВПК: кто виноват и что делать // Человек и труд.- 1998.- N 8.

66. Словарь-справочник для деловых людей. М., "Международные отношения", 1997.

67. Словарь русского языка. М.,"Русский язык", 1989.

68. Советский энциклопедический словарь. М.,"Советская энциклопедия", 1984.

69. Современный словарь иностранных слов. М., "Русский язык", 1989.

70. Смирнов А. НТН и конверсия: проблемы взаимодействия // Вопросы экономики.- 1997.-N11.

71. Свердлов Н.Л. На каких деревьях растут деньги для "оборонки" ? // ЭКО.- 1995.- N8.

72. Сулакшин С. На мирные рельсы или под откос ? // Экономика и жизнь.- 1996.- N21.

73. Счастная Т.В. Конверсия и ее роль в становлении научно-инновационного рынка Томск, 1994.

74. Сычев А. Российская оборонка выживает за счет экспорта // Известия.-17.06.1998.

75. Термины и понятия рыночной экономики. М., Рек.изд-во "Глория", 1993.

76. Титов К.А. Экономическое регулирование конверсии: Дисс.к.э.н.- Самара, 1995.

77. Трофимов В.И. Организационно-экономический механизм преобразований в промышленности: Дисс.к.э.н.- Москва, 1997.

78. Токовый экономический и финансовый словарь. М.,"Международные отношения", 1994.

79. Удалов Ф.Е. Управление и конверсия: проблемы и перспективы. Изд-во Нижегородского ун-та, 1996.

80. Указ президента от 13.04.96 N 541 "О мерах по обеспечению эффективности государственного контроля за приватизацией предприятий и организаций оборонного комплекса".

81. Уроки реструктуирования: конверсия оборонной и высокотехнологичной промышленности в 1992-1994гг.(обзор) // Проблемы прогнозирования. -1995.-N 3.

82. Ушанов Ю.А., Медведев О.Н. Иностранные инвестиции и конверсия российских оборонных предприятий // США: экономика, политика, идеология.- 1997,- N 1.-ш

83. Фарамазян Р. Конверсия российского ВПК: мирохозяйственное измерение // МЭМО,- 1997.- N 10.

84. Фарамазян Р. Военная экономика в 90-е годы // МЭМО.- 1998.- N8.

85. Фомин Е.П. Экономические основы конверсии предприятий ВПК.-СПб., 1996.

86. Фомин Е.П. Конверсия предприятий оборонно-промышленного комплекса: экономика и организация: Дисс.д.э.н.- СПб., 1996.

87. Харченко С.А. Стратегическое планирование развития диверсифицированных предприятий: Дисс.к.э.н.- СПб., 1997.

88. Чардымова Н.К. Организационно-экономическое обеспечение конверсии предприятий ОПК: Дисс.к.э.н.- СПб., 1997.

89. Шашлова В.Ю. Организационный механизм переориентации предприятия в условиях конверсии: Дисс.к.т.н.- Москва, 1992.

90. Шульгина М.В. Резервы конверсии промышленных предприятий ВПК: Дисс.к.э.н.- Саратов, 1997

91. Экономическая энциклопедия. Под ред. А.М.Румянцева. Москва, 1972.

Похожие диссертации