Конкурентоспособность хлопкового волокна и пути ее повышения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ходжаева, Дирабо Абдусамадовна |
| Место защиты | Худжанд |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Конкурентоспособность хлопкового волокна и пути ее повышения"
На правах рукописи Ходжаева Дирабо Абд ус а м а до в 1 о з о в з з ^о
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ХЛОПКОВОГО
ВОЛОКНА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ
Специальность. 08 00 05 - Экономика и управление народным
хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Душанбе - 2007
УДК 677.21.(009.12)
Диссертационная работа выпонена на кафедре экономики предприятий и предпринимательства Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Комилов Сироджиддин Джалолиддинович.
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, Авезов Азнзуло Хабибович,
Ведущая организация:
кандидат экономических наук, доцент Шодиева Тамара Гулямовна.
кафедра экономики предприятий и предпринимательства Таджикского государственного национального университета
Защита состоится л Л ъШХЗ 2007г в л часов на заседании регионального Диссертационного совета ДМ 737.008 01 по защите докторских диссертаций при Институте экономических исследований Министерства экономического развития и торговли Республики Таджикистан по адресу: 734051, Таджикистан, г. Душанбе, пр. Рудаки, 42.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономических исследований Министерства экономического развития и торговли Республики Таджикистан
Автореферат разослан л 2007 г.
Ученый секретарь регионального Диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
С.И. Исломов
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Среди множества экономических проблем переходного периода всевозрастающее значение приобретает проблема конкурентоспособности.
В условиях централизованной плановой экономики хлопководство в Таджикистане развивалось в рамках всесоюзной специализации. Поэтому производимое хлопкоочистительными предприятиями республики хлопковое волокно в основном поставлялось для удовлетворения потребностей текстильных предприятий бывшего СССР. Вследствие этого в тот период никаких проблем, связанных с конкуренцией, не существовало, и в силу сказанного, научных исследований по этой проблематике не велось.
С распадом же СССР, получением независимости и переходом к рыночной экономике Таджикистан непосредственно стокнуся с вопросами экспорта и импорта продукции. При этом, хлопковое волокно стало занимать в экспортном потенциале страны около 20%, а это достаточно высокий показатель.
Несмотря на то, что хлопковое волокно, как предмет международной торговли, является значительным источником поступления иностранной валюты в республику, происходит сокращение объема его производства, ухудшение качества и снижение конкурентоспособности. Среди множества причин снижения конкурентоспособности хлопкового волокна главной, по мнению автора, является отсутствие конкуренции в сфере производства хлопкового волокна. Между тем повышение конкуренции хлопкоочистительных предприятий и конкурентоспособности хлопкового волокна - это основа роста рентабельности самих предприятий, производителей хлопка-сырца и перерабатывающих текстильных предприятий. Имея значительный вес в экономике Таджикистана, они играют важную роль в развитии страны, способствуя ее выходу на мировой рынок.
Однако конкурентоспособности этого важного товара в республике не придается дожного значения, кроме того, этот вопрос еще не стал предметом глубоких научных исследований отечественных ученых-экономистов.
Степень разработанности проблемы. Проблемы конкурентоспособности исследовались в трудах многих зарубежных ученых-экономистов. Особо здесь следует отметить заслуги американского ученого М.Портера, который достаточно глубоко изучил вопросы конкуренции и конкурентоспособности страны. Некоторые аспекты
конкурентоспособности были исследованы и в трудах ученых стра* СНГ.
В Таджикистане исследованию вопросов конкуренции и конкурентоспособности до сих пор еще не уделяется дожного внимания Не следует отметить, что отдельные вопросы конкурентоспособности были освещены в трудах таджикских ученых А М.Рахимова и Р.Т.Каримова. При всем том теоретические, методологические и прикладные вопросы конкурентоспособности хлопкового волокна до сих пор остаются малоисследованными. Анализ специальной научной экономической литературы, проведенный автором, позволяет констатировать, что даже сущность понятия конкурентоспособности как таковой остается вне сферы интереса ученых. До сих пор отсутствуют и научные исследования, в которых бы конкурентоспособность хлопкового волокна освещалась сквозь призму потребностей покупателей хлопкового волокна, не имеется в республике и отраслевой методики определения конкурентоспособности хлопкового волокна. Предлагаемые же системы управления конкурентоспособностью продукции не конкретны и описательны.
По мнению автора, проблема конкурентоспособности хлопкового волокна носит комплексный, многоаспектный характер, однако ныне существующие обоснование модели и механизма управления конкурентоспособностью хлопкового волокна, выявленные факторы создания конкурентных преимуществ хлопкового волокна, способы повышения конкурентоспособности и т.д. являются, по сути, несовершенными и малоисследованными.
Все вышеперечисленное и обусловливает актуальность исследования теоретико-методологических, методических и практических проблем конкурентоспособности хлопкового волокна.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы являются исследование теоретико-методических и практических основ конкурентоспособности, оценка значимости факторов и потенциала повышения конкурентоспособности хлопкового волокна
Поставленная цель предопределила следующие задачи исследования:
- раскрыть сущность конкурентоспособности хлопкового волокна и проанализировать уже существующие теории конкурентного преимущества;
- обосновать систему и механизм управления конкурентоспособностью хлопкового волокна на предприятиях хлопкоочистительной промышленности,
- оценить состояние конкурентной среды рынка хлопка и показать направления ее формирования;
- разработать научно обоснованную методику определения конкурентоспособности хлопкового волокна на основе потребностей покупателей;
- обосновать и уточнить систему показателей оценки и анализа конкурентоспособности хлопкового волокна;
- проанализировать фактический уровень и факторы конкурентоспособности хлопкового волокна;
- показать пути повышения конкурентоспособности за счет повышения качества хлопкового волокна;
- предложить пути совершенствования ценообразования;
- выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности хлопкового волокна на основе маркетинга хлопка.
Объектом исследования являются конкурентные преимущества хлопкового волокна, производимого хлопкоочистительными предприятиями Согдийской области
Предметом исследования стали объективные экономические процессы и факторы, определяющие уровень конкурентоспособности хлопкового волокна и методические подходы к его оценке при выработке управленческих решений по повышению конкурентоспособности
Теоретической и методологической основой исследования послужили методология и методы, представленные в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления и оценки конкурентоспособности продукции, в публикациях и выступлениях Президента Республики Таджикистан Э. Рахмон, законодательные и нормативные акты РТ, постановления Правительства РТ.
В процессе исследования были использованы диалектический и логический методы - при постановке цели и задач исследования; системный, комплексный и ситуационный подходы - при изучении факторов и разработке механизма управления конкурентоспособности продукции; экономико-математические и статистические методы - при анализе, оценке и выявлении резервов повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.
Информационной базой послужили официальные статистические данные Госкомстата Республики Таджикистан и Согдийской области, годовые отчеты предприятий, нормативно-справочные материалы, а также материалы первичного учета, полученные лично автором непосредственно на заводах в процессе изучения разрабатываемых в работе вопросов.
Научная новизна исследования заключается в определении теоретико-методологических основ оценки и факторов повышения конкурентоспособности хлопкового волокна Наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, заключаются в следующем1
- "конкурентоспособность товара" отождествлялась с категориями "качество" и "эффективность" и определялась в сравнении с товаром- аналогом, что привело к неопределенностям в ее трактовке Автором конкурентоспособность товара" определяется как мера привлекательности товара для покупателей на определенном сегменте рынка и в конкретный момент времени;
- определив конкурентные преимущества, как сложное, многоаспектное явление и специфический объект управления, имеющий неустойчивую, комплексную природу, автор разработал организационно-методические основы управления конкурентоспособностью хлопкового волокна, включающие новую проблемно-целевую структуру и модель механизма, состоящую из двух взаимосвязанных направлений, ориентированных на внешнюю и внутреннюю среду и на свойства адаптивности и инновационности;
- сформулированы и аргументированы основные направления формирования конкурентной среды хлопкового рынка Таджикистана для равноправного его участия в рыночных отношениях, заключающиеся во внедрении рыночного механизма во взаимосвязи с государственной поддержкой, в развитии индустрии снабжения, кредитного рынка, упрощении экспорта и совершенствованЩ ценообразования;
- впервые предложен и апробирован интегральный метод оценки конкурентоспособности хлопкового волокна, в котором оспаривается мнение, согласно которому основной базой сравнения дожно быть количественное измерение потребностей потребителей, предложена единая система критериев оценки хлопкового волокна, как для производителя, так и для потребителя; дана классификация факторов конкурентоспособности хлопкового волокна в традиционной форме (ценовые, неценовые, маркетинговые) с выделением региональных факторов, ресурсов, возможностей и конкурентных условий отрасли,
- обоснованы пути повышения конкурентоспособности хлопкового волокна на основе улучшения качества посредством внедрения международного стандарта на хлопковое волокно;
- предлагаются меры по совершенствованию ценообразования, стимулирующего повышение качества хлопкового волокна;
- изучены и предложены пути повышения конкурентоспособности
хлопкового волокна на основе маркетинга, предполагающего расширение условий поставки, внедрение системы "канбан"; предложены эффективная организационная форма и структура службы маркетинга для хлопкоочистительных предприятий.
Практическая значимость исследования состоит в разработке методических положений, которые могут быть достаточно широко применены в оперативной и стратегической работе предприятий-производителей хлопкового волокна, для выбора конкурентной стратегии, оценки и обеспечения повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.
Предлагаемые автором практические подходы, методы, пути и способы повышения конкурентоспособности могут быть применены при выявлении ее резервов, при решении проблем адаптации отрасли хлопководства Таджикистана к условиям формирующихся рыночных отношений. Предложения по совершенствованию сбыта, доставки, условий продажи, изменению условий ценообразования хлопкового волокна, по развитию рекламной деятельности могут способствовать повышению доходности отрасли хлопководства на 5-10% и на столько же повышению экспортной цены за счет дифференциации товара, имиджа, сервиса и цены.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались автором и получили одобрение на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава и семинарах Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики (ТГУПБП) в 2001 - 2006 гг.
Предлагаемые основные теоретические и методические аспекты диссертации приняты к внедрению и используются на крупнейших предприятиях хлопкоочистительной промышленности Согдийской области - закрытое акционерное общество (ЗАО) Дехкон Спитамен-ского района и филиал закрытого акционерного общества (ФЗАО) Дехкон Зафарабадского района (актвнедрения №26 от 30.01.07г).
Материалы и выводы диссертационного исследования были использованы также в учебном процессе ТГУПБП при проведении лекционных практических занятий по дисциплине Экономика и управление качеством продукции (акт внедрения № 72 от 2.02.07г).
Публикации. По теме диссертационной работы опубликованы 4 научных работ общим объемом 5 п.л.
Структура и логика диссертации были определены в соответствии с поставленными целями и задачами. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Во введении обосновываются актуальность, теоретическая и практическая значимость темы диссертации, цель, задачи и объект исследования, определяются методологические и теоретические основы и научная новизна работы.
Первая глава-Теоретико-методические вопросы определения конкурентоспособности товара - посвящена теоретическому обоснованию экономического содержания конкурентоспособности товара. Здесь рассмотрены основные теоретические подходы к формированию системы управления конкурентоспособностью товара. Выявлены и обобщены предпосыки создания конкурентных преимуществ хлопкового волокна, оценены и обоснованы направления формирования конкурентной среды рынка хлопка.
Объективно обусловленная необходимость интеграции Республики Таджикистан в мировую экономику предопределяет повышение конкурентоспособности товаров и услуг, реализуемых республикой на международном рынке товаров и услуг. Это означает, что предприятия, прежде всего, работающие на международном рынке, дожны функционировать на конкурентоспособном уровне.
В то же время этот процесс тормозит кризис отечественного производства, выражающийся в резком падении объемов производства, вытеснении отечественных товаров с внутреннего рынка, старении основных фондов и замедлении структурной перестройки.
По мнению автора, хлопкоочистительные предприятия дожны стремиться к обеспечению определенного уровня конкурентоспособности производимого ими хлопкового волокна на мировом рынке
В теоретическом плане такая постановка проблемы является актуальной даже в силу того, что в экономической литературе встречаются различные трактовки самого понятия конкурентоспособности.
В диссертации содержание понятия конкурентоспособность", набор его смыслообразующих признаков рассматриваются, прежде всего, в аспекте того, насколько содержание этого понятия может быть использовано в качестве основы при разработке методов и средств решения практических задач.
Для определения понятия "конкурентоспособность", как экономической категории, автор посчитал необходимым проанализировать такие вопросы: каким компонентам экономической системы присуще свойство конкурентоспособности и как оно связано с другими, уже известными свойствами субъектов хозяйствования; каков круг задач, требующих решения в процессе анализа; каковы методы и средства
решения задач, связанных с конкурентоспособностью товара.
В результате исследования понятия конкурентоспособности были выявлены тождественность и различие понятий конкурентоспособности, качества и эффективности. Автор считает, что применительно к товару конкурентоспособность является развитием категории качества, по отношению же к предприятиям и организациям, представленным на рынке, - развитием категории эффективности, но на более высоком уровне. Товар - это пассивный компонент рынка, активные же компоненты - это субъекты хозяйствования, которые, очевидно, могут быть опосредованными носителями свойства конкурентоспособности.
Таким образом, конкурентоспособность товара - это интегральное свойство товара, способствующее созданию превосходства над аналогичными товарами в удовлетворении конкретной потребности покупателя в данном сегменте рынка на данное время и препятствующее перераспределению данного рынка в пользу товаров-конкурентов. Следствиями приведенного определения конкурентоспособности являются следующие утверждения: поностью конкурентоспособным может быть признан только такой товар, который обладает различными по своей природе свойствами, соответствующими потребностям покупателей данного рынка; основой для оценки конкурентоспособности дожно являться комплексное исследование рынка товаров методами современного маркетинга, позволяющее не просто определить некоторый "лучший образец", но и правильно оценить место анализируемого товара на данном сегменте рынка в сопоставлении с требованиями потребителей, реальных и возможных товаров конкурентов.
При приобретении товара покупатель останавливает свой выбор на том товаре, совокупность параметров которого совпадает или превышает параметры потребностей покупателя.
Конкурентоспособность определяется сравнением параметров анализируемого товара с уровнем, заданным запросами промышленного покупателя, возможно сопоставление и неоднородных образцов, различающихся по элементной базе, принципу функционирования, технологии изготовления, но представляющих различные способы удовлетворения одной и той же потребности. Конкурентоспособность товара определяется в процессе сбыта, т.е. зависит от реакции покупателя.
Исследуя конкурентоспособность хлопкового волокна через призму его естественных конкурентных преимуществ, как сложное, многоаспектное явление и специфический объект управления, имеющий неустойчивую, комплексную природу, обратные связи и средства
воздействия, автор обосновывает необходимость создания комплексной системы управления конкурентоспособностью. Для достижения целей данная система управления в конкурентных условиях дожна обладать двумя атрибутами: наличием ресурсов и определенной системой управления конкурентоспособностью. Процесс целедостижения выстраивается во внешней среде, обладающей свойством неопределенности в современных рыночных условиях, которой характерны множественность целей, усложнение и индивидуализация требований потребителей. В этих условиях система управления дожна обладать свойством генерации множественности управленческих решений на изменение внешней среды. Такое положение обусловливает востребованность ситуационного маркетингового подхода и, следовательно, создание службы маркетинга, проведение маркетинговых исследований и на этой основе определение "дерева целей" предприятия и его конкурентной стратегии.
Управление конкурентоспособностью товара - это особый вид деятельности, превращающий разрозненные процессы в целенаправленные, эффективные и производительные. Это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, направленный на обеспечение, поддержание и развитие конкурентных преимуществ товара, в целях одержания победы над конкурентами, на основе удовлетворения спроса покупателей.
Цель управления состоит, во-первых, в поддержании и формировании конкурентных преимуществ на основе максимального использования потенциала предприятия и, во-вторых, в свободе выбора методов хозяйствования (выбор поставщиков, методов продажи, ценообразования без государственного вмешательства). Первый подход эффективен в условиях стабильной внешней среды, разовых реформ и минимизации затрат ресурсов в условиях переходного периода; второй подход эффективен в условиях неопределенности внешней среды, частых реформ и максимального использования ресурсов. Если в первом режиме достигается разовый эффект, то во втором - постоянный.
Автором разработаны организационно-методические основы управления конкурентоспособностью хлопкового волокна, включающие новую проблемно-целевую структуру и модель механизма управления (см. рис. 1), состоящие из двух взаимосвязанных направлений, ориентированных на внешнюю и внутреннюю среду, на свойства адаптивности и инновационности.
Следовательно, процесс формирования конкурентоспособности хлопкового волокна на предприятиях хлопкоочистительной промыш-
Генерация хлопкового волокна более высокого уровня конкурентоспособности и сегментация рынка Цель качество, цена, сервис, затраты на эксплуатацию (в количественном выражении)
Конкуренция
а а № К
л ё Р з
П> л=*
ленности в рыночных условиях состоит из двух взаимосвязанных направлений, первое ориентировано на внутреннюю среду предприятия, с точки зрения оптимальной организации производства, использования потенциала; второе - на внешнюю среду и определяется функциями управления конкурентоспособностью товара.
Предлагаемая модель илюстрирует этапы процесса обеспечения конкурентоспособности хлопкового волокна. Нижняя горизонталь - элементы, отражающие мероприятия по обеспечению конкурентоспособности, направленные на производство и на рынок. Вертикали являются локальными действиями, выступающими в роли связующих звеньев между производством и рыночной средой.
Результатом процесса управления являются конкурентные преимущества, обеспечивающие конкурентоспособность хлопкового волокна.
Таким образом, управление конкурентоспособностью хлопкового волокна предполагает реализацию комплекса мероприятий для создания и поддержания конкурентных преимуществ продукции, заключающееся в том, чтобы, оказывая управляющее воздействие на производственно - экономическую систему, изменять составляющие конкурентоспособности хлопкового волокна
В результате выпоненного автором комплексного анализа выявлена негативная тенденция снижения эффективности потенциала хлопкового сектора в Таджикистане.
Хлопкоочистительная промышленность находится в трудном положении и не имеет возможности перехода к инвестиционно -инновационному пути развития. Поэтому государство дожно принять активнейшие меры по совершенствованию финансово-кредитной политики и государственной поддержке этого сектора экономики. В Таджикистане имеется большой внутренний и внешний спрос на хлопковое волокно, проблема заключается в создании такой среды, которая способствовала бы увеличению производства хлопка-сырца, улучшению качества и более выгодной продаже хлопкового волокна на мировом рынке.
Однако конкурентная среда данного сектора не развита, на ее состояние негативно влияют слабость финансового рынка, отсутствие индустрии материально - технического снабжения, наличие высокого уровня налогов и процента коммерческого кредита, монополизация, несовершенные антимонопольная политика и механизм хозяйствования, слабая микроэкономическая политика и т д.
Переход хлопкового сектора к рыночной модели обусловливает
Рисунок 2. Предлагаемая структура хозяйствующих субъектов хлопкового рынка
необходимость внедрения конкурентного рыночного механизма, предполагающего успешное функционирование конкурентоспособного производства, приспосабливающегося к быстроменяющимся условиям рынка и предлагающего покупателям конкурентоспособное хлопковое волокно.
Исследуя экономическое содержание и развитие рынка хлопка, автор пришел к выводу, что его развитие сдерживает отсутствие конкуренции, которая связана с уровнем конкурентной среды в регионе.
Конкурентная среда и конкуренция в определенной мере зависят от демонополизации предприятий, уровня государственного регулирования производства, сбыта, ценообразования, а также совершенности структуры хозяйствующих субъектов, рыночной инфраструктуры и степени использования рыночного механизма хозяйствования.
Для создания благоприятной конкурентной среды хлопкового рынка необходимо изменение функций предприятий, организаций и механизма их функционирования. С учетом вышеизложенного автор предлагает новую схему структуры хозяйствующих субъектов, механизм их функционирования и формирования конкурентной среды хлопкового рынка (см. рис. 2) В настоящее время во взаимоотношениях предприятий используются административно установленные методы. Путь же совершенствования, этих взаимоотношений автор видит во внедрении рыночного механизма ценообразования, кредитовании, развитии инфраструктуры, государственной поддержке, невмешательстве государства в хозяйственные вопросы, в обеспечении свободы выбора и т.д.
Во второй главе - Оценка конкурентоспособности хлопкового волокна - автором подробно анализируются методики определения конкурентоспособности товаров и предложена наиболее обоснованная методика, касающаяся определения конкурентоспособности хлопкового волокна С учетом отличий и специфических особенностей хлопкового волокна, проведен анализ последнего, как оцениваемого объекта Делается вывод о необходимости использования системы показателей для определения, по предложенной методике, конкурентоспособности хлопкового волокна в практической деятельности хлопкоочистительных предприятий Согдийской области. Проведен анализ факторов, влияющих на повышение уровня конкурентоспособности хлопкового волокна.
На основе всестороннего анализа существующих методик и оценки их преимуществ и недостатков автором разработана методика определения конкурентоспособности хлопкового волокна с учетом его
особенностей.
Предложенная им методика определения конкурентоспособности хлопкового волокна основана на интегральном подходе. В связи с этим, предложена система критериев оценки хлопкового волокна, единых как для производителя, так и для покупателя. Данная методика схематично приведена на рисунке 3.
Частные показатели конкурентоспособности товара
качественным параметрам
Кк е=Ке о / Ке б +
По техническим параметрам
Кт е=Те о /Те б
эксплуатационным экономическим параметрам Кэкс.э е=ЭксЭе о /
ЭксеЭб
По затратно-
ценовым параметрам Кзц е=ЗЦе о/ЗЦе б
По сервисным параметрам
Кс е=Се о/Се б
Общие показатели конкурентоспособности товара
качественным параметрам
Кгр k=Z Yi Кк ei l-l
По техническим параметрам м
Кгр T=Yi Кт ei i=l
эксплуатационным экономическим параметрам м
Кгр 3 3=5lYi Кээе1 1=1
По затратно-
ценовым параметрам
Кгр 3u=XYi Кгр зц 1 1=1
По сервисным параметрам к
Кгр c=ZYi Кгр с 1
Интегральный показатель конкурентоспособности товара Кинг = Kipjc Kip т Кгр ээ Кгр цз Кгр с
Интегральный показатель конкурентоспособности товара относительно j -го конкурирующего товара Кинг j = Kip ig Кгр tj Кгр 33j Кгрзц] Кгр cj
Интегральный показатель конкурентоспособности товара по ценообразованию конкурирующего товара Киц hj = Кгр ig Кгр тз Кгр 33j Кгр cj
Рисунок 3. Методика определения конкурентоспособности хлопкового волокна
Предлагаемая автором методика определения конкурентоспособности хлопкового волокна достаточно глубоко проработана. В ней обоснованы система показателей, порядок их расчета на основе изучения потребностей иностранных покупателей и совместных предприятий Согдийской области, использующих хлопковое волокно, установлены их значения.
Исследование применения разной системы показателей позволило сделать вывод, что в условиях нестабильности экономики включение таких показателей деятельности хлопкоочистительного предприятия, как финансы, качество сырья, износ и использование основных средств, затраты на маркетинг, негативно влияет на объективное определение показателя интегральной конкурентоспособности. Апробация предлагаемой методики и комплекса показателей позволила констатировать, что эта методика позволяет реально определить уровень конкурентос
пособности хлопкового волокна
Таблица 1. Фрагмент реализации методики определения конкурентоспособности хлопкового волокна по сравнению с потребностями покупателей
Наименование показателей Показатели Частные Коэффици Общие Интегр
потребно средние показатели ент показат альный
сти показатсл конкурентосп весомости ели показат
покупател и особности ель
ей среднего
показателя
Качественные параметры
1 Использование стандарта
(национальный -0,1, 1 0,5 0,5 0,3
межгосударственный -0,5,
международный -1,0) 1,80 1,73 0,961 0,2 Кгрк=
2 Коэффициент зрелости 0,251
3 Удельная разрывная 26,4 25,8 0,977 0,2
нагрузка, Гс/текс 1,0 1,0 1 0,3
4 Фитосанитарный сертификат
Эксплуатационные параметры
1 Классность 4,5 3 0,666 0,3
2 Линейная плотность, м/текс 175,0 171,9 1,018 0,4 Кгр Кинг
3 Киповая продажа 1,0 0,5 0,5 0,2 экс = = 0,785
4 Информация о товаре 0,5 0,1 0,2 0,1 0,072
Технические параметры
1 Сырье, какого сбора 1,0 1,0 1 0,2
2 Коэффициент сортности волокна 0,999 0,981 0,981 0,3 Кгрт-
3 Длина волокна 32 1,065 1,065 0,4 0,094
4 Имидж, известность 1,0 0,2 ОД 0,1
Затратно - ценовые параметры
1 Затраты на маркетинг, доУт 10 1 0,1 0,1
2 Затраты на производство, доУт 800 900 0,944 0,2
3 Затраты потребителя на Кгр зц
использование, сомони 70 100,6 0,695 0,3 = 0,250
4 Цена приобретения, (СИФ) 1250 1164 1,073 0,4
Экономические параметры
1 Коэфф текущей ликвидности 1,3 0,99 0,716 0,3
2 Коэфф деловой активности 0,7 0,62 0,885 0,3 Кгрэ =
3 Коэффициент независимости 0,5 0,26 0,52 0,3 0,074
4 Учтивость, устойчивость 1,0 1,0 1 0,05
5 Компетентность, способность 0,6 0,6 1 0,05
Сервисные параметры
1 Срок доставки 1 0,5 0,5 0,1
2 Обслуживание покупателя 1 од 0,2 0,1 Кгрс
3 Доставка вовремя 1 0,3 0,3 0,1 =
4 Каналы сбыта (прямой маркетинг) 1 0 0 0,1 0,044
5 Качество упаковки (стандарт) 1 1 1 0,1
6 Время заключения договора 5 8 0,625 0,1
7 Получение информации 2 5 0,4 0,1
8 Время на переговоры 3 5 0,6 0,1
9 Время на принятие решений 2 6 0,5 0,1
10 Срок доставки (дни) 10 28 0,357 0,1
На основе данной методики автором определена интегральная конкурентоспособность хлопкового волокна, производимого наразлич
ных хлопкоочистительных предприятиях за анализируемый период (2005г.) на основе сравнения с потребностями покупателей (табл. 2).
Данные табл. 2 получены на основе определения частных, общих и интегрального показателей по каждому хлопкоочистительному предприятию по разработанной автором методике, которые подробно изложены в диссертации Результаты расчетов показывают, что коэффициент интегральной конкурентоспособности хлопкового волокна по сравнению с потребностями покупателей несколько ниже и составляет 0,820, а самый низкий коэффициент хлопкового волокна в ЗАО Дан-джин - 0,745. ЗАО Данджин имеет лучшие параметры по качеству, но худшие - по экономическим параметрам и в целом имеет низкую конкурентоспособность, что видно из данных таблицы 3.
Таблица 2. Уровень конкурентоспособности хлопкового волокна в разрезе хлопкоочистительных предприятий Согдийской области
Наименование районов и Интегральный показатель конкурентоспособности, рассч этапный в
хлопкоочистительных сравнении с потребностями пою шпателей
предприятий коэффициент запас в % по отношению к
конкурентоспособное конкурентоспособност ЗАО X Абдулова
ти и,%
Аштский район
1 АОГульшан 0,777 22,3 94,7
Канибадамский район
2 АООТ Хабиб 0,771 22,9 94,0
3 АОЭ Бойматова 0,801 19,9 97,7
Зафарабадский район
4 ЗАО Данджин 0,745 25,5 90,8
Матчинский район
5 ООО Амир-Шукур 0,791 20,9 96,4
6 ОАО лX Абдулов 0,820 18,0 100
Спитаменский район
7 ЗАО Дехкон 0,797 20,3 97,2
8 ОАО АПК Гулистон 0,789 21,1 96,2
Дж Расуловский район
9 ОАО Пахтай Пролетар 0,815 18,5 99,4
Б Гафуровский район
10 ОАОКомрон 0,792 20,8 96,5
Такой же анализ был проведен на основе товара конкурента и гипотетического товара, каждый из которых рассматривася с точки зрения выявления резервов повышения конкурентоспособности хлопкового волокна. Определение уровня конкурентоспособности хлопкового волокна в разрезе хлопкоочистительных предприятий позволило автору выявить неиспользованные резервы повышения конкурентоспособности в пределах до 40 % по отдельным предприятиям. В силу сказанного, определенный интерес представляет также анализ общих показателей конкурентоспособности, которые позволяют выявить
резервы повышения конкурентоспособности за счет отдельных параметров (табл. 3). Данные этой таблицы стали основой для расчета интегрального показателя конкурентоспособности хлопкового волокна, приведенного в таблице 2.
Таблица 3. Анализ конкурентоспособности хлопкового волокна в разрезе хлопкоочистительных предприятий по отдельным параметрам.
Наименование районов и Запас конкурентоспособности хлопкового волокна по пар аметрам
хлопкоочистительных качествен эксплуатац техничес затратно - экономичес сервисные
предприятий ные ионные кие ценовые кие параметры
параметры параметры параметры параметры параметры
Аштский район
1 АОГульшан 16,8 27,5 6,4 16,8 30,4 56,0
Канибадамский район
2 АООТ Хабиб 16,3 27,4 4,9 19,8 34,0 54,8
3 АО Э Боиматова 17,1 27,7 6,0 11,2 23,6 55,3
Зафарабадский район
4 ЗАОДанджин 15,8 23,1 3,3 25,3 49,4 55,5
Матчинский райоп
5 ООО Амир-Шукур 16,0 29,0 1,1 15,0 29,9 56,0
6 ОАО лX Абдулов 15,6 27,0 1,1 10,4 18,3 56,0
Спитаменский район
7 ЗАО Дехкон 16,1 27,3 3,7 16,3 19,1 54,8
8 ОАО АПК Гулистон 18,5 27,7 5,8 16,5 52,2 54,8
Дж Расуловский район
9 ОАО Пахтай Пролетар 16,2 27,3 3,9 15,3 3,3 54,8
Б Гафуровский район
10 ОАОКомрон 16,4 27,4 4,1 14,6 29,0 54,8
Анализ конкурентных преимуществ и факторов конкурентоспособности хлопкового волокна проведен по 126 показателям хлопкоочистительных предприятий. Результат анализа выявил сильные и слабые стороны исследуемых объектов. Согласно проведенному анализу, хлопкоочистительные заводы области занимают следующие позиции: по 8 показателям являются явными лидерами; по 39 - достаточно хорошие и стабильные; по 23 - соответствуют стандартам и имеют устойчивые позиции на рынке; по 20 - положение тревожное и требует улучшения; по 46 позициям положение на рынке действительно тревожное, они дожны быть улучшены самым решительным образом, в 52,3% случаях находятся в худшем состоянии.
Третья глава - Основные направления повышения конкурентоспособности хлопкового волокна - посвящена вопросам совершенствования управления качеством хлопкового волокна, ценообразования как основе, и роли маркетинга, играющего большую роль в повышении конкурентоспособности хлопкового волокна.
В работе исследована система управления качеством хлопкового
волокна в республике. По мнению автора, конкурентоспособность названного товара в основном обеспечивается за счет качественных параметров, с учетом требований покупателя. Хотя качественные показатели сравнительно высокие, однако в разрезе хлопкоочистительных заводов они существенно различаются. Проверка качества хлопкового волокна Государственной хлопковой инспекцией показала, что на всех хлопкоочистительных заводах нарушаются нормативные требования при заготовке хлопка-сырца, укладке бунтов, готовая продукция хранится под открытым небом, в результате чего атмосферные осадки снижают качество хлопковой продукции.
Среди множества показателей качества хлопкового волокна автором проанализированы показатели коэффициента сортности, зрелости, засоренности, удельной разрывной нагрузки, штапельной длины, линейной плотности, а также показатели процента выхода волокна, линта, коэффициент средней сортности хлопка-сырца, которые также косвенно свидетельствуют об уровне качества.
В работе показаны пути повышения качества хлопкового волокна с помощью организации комплексной системы управления качеством продукции, называемой TQM (всеобщее управление качеством), которая дожна обеспечить конкурентоспособность, соотношение качества хлопкового волокна и цену на него, т.е. соответствовать требованиям международных стандартов ИСО-9000 и покупателя-потребителя.
Для повышения качества и конкурентоспособности хлопкового волокна, продажи его на мировом рынке кипами, повышения цены реализации, получения надбавок и скидок необходимо отказаться от используемого межгосударственного стандарта - 3279-95, который поностью соответствует требованиям РСТ Уз 604-95, и внедрить международный стандарт, создав самостоятельные организации по определению, контролю и оценке качества с применением инструментальных измерительных систем типа HVI. Для создания последних по расчетам автора, потребуется около 5 мн. дол. США по республике, а по Согдийской области - 2 мн. дол. США.
Классифицирование и сортировка хлопкового волокна по типам и сортам не отвечают международному стандарту, тогда как переход на более точную сортировку кипованного волокна обеспечит получение соответствующих надбавок и скидок на основе качества. По проведенным автором расчетам, введение новой системы классификации хлопкового волокна и реализация его на мировом рынке, по общепринятой мировой системе стандартизации может обеспечить Таджикистану
поступление допонительно около 15-20 мн. дол. США ежегодно в зависимости от объема поставки волокна на биржах сырья.
Имеются в Таджикистане и значитЬльные резервы повышения качества за счет увеличения производства тонковолокнистых сортов. Если в 1991 удельный вес тонковолокнистого хлопка по республике составлял 28%, то в 2005г. он снизися до 13,2%'. По Согдийской области производство хлопкового волокна тонковолокнистых сортов снизилось в 3 раза.
Исходя, из требований международного стандарта, на предприятиях области дожен разрабатываться, апробироваться, и внедрятся Стандарт предприятия (СТП) Для этого здесь дожны создаться постоянно действующие комиссии и рабочие группы качества.
Сейчас контроль качества хлопкового волокна проводится хлопкоочистительными заводами, производители не участвуют в этом процессе В свою очередь покупатели не доверяют заводам и производят собственную физическую проверку качества, как это практикуется на СП Джавони и Кабоол-Таджик-Текстайз
Автором обосновывается положение о том, что наряду с сохранением функций Таджикстандарта, необходимо создать совместное предприятие с независимым контролем качества, имеющим международное признание и с правом выдачи сертификата качества.
В процессе исследования влияния реализации ценовой политики на повышение конкурентоспособности хлопкового волокна, автор констатирует, что затратный и в большей части субъективный механизм установления государственных цен в условиях плановой экономики не стимулировал повышения качества, экономии материальных и энергетических ресурсов, роста производительности труда и приводил к уравнительной системе.
Разница между закупочными, оптовыми ценами в промышленности и розничными ценами в торговле взималась в бюджет государства в виде налога с оборота и перераспределялась в форме субсидий, субвенций и дотаций, что создавало у производителей иждивенческие настроения. Все это не стимулировало повышения качества и конкурентоспособности и, привело к тому, что низкорентабельные хозяйства и заводы получали больше дотаций и выгод
С переходом к рынку для создания конкурентной среды стала реализовываться государственная политика либерализации цен на хлопок и хлопковую продукцию, в результате чего сбыт хлопкового волокна на внутреннем и внешнем рынках осуществляся предприни-
1 Статистический ежегодник Республики Таджикистан - Душанбе, 2006 - 362с , Статистический ежегодник Согдийской области - Худжанд, 2006 - С 131-141
мателями, юридическими лицами всех форм собственности Недостаточное знание правил торгов на мировых рынках, трудности с таможенным оформлением, нехватка финансовых ресурсов и т.д. привели к тому, что основную часть хлопка-сырца стали закупать по низким ценам не связанные с производством частные лица для последующей переработки и реализации на внешнем рынке, присваивая тем самым прибавочный продукт созданный в сельском хозяйстве и промышленности. В результате экспортная цена хлопкового волокна оказалась значительно ниже среднемировых цен, и поступление валюты в республику резко сократилось
Для совершенствования механизма производства и реализации хлопка в 1996г. было принято постановление Правительства РТ, в соответствии с которым разрешася экспорт хлопкового волокна только через Республиканскую биржу хлопка (ныне Таджикская универсальная товарно-сырьевая биржа, ТУТСБ). Сейчас продажная цена основывается на индексе А Ливерпульской Хлопковой Ассоциации для Узбекской составляющей, что является основой и эквивалентом второго сорта местного стандарта по условиям СИФ.
Установление фиксированных цен, разрешение реализации волокна только на условиях ФОБ сокращает количество покупателей таджикского хлопкового волокна и не позволяет экспортерам максимально повышать цены даже при повышении качества и сортности волокна. Это означает, что цена за волокно, например 2-го сорта будет неизменна, несмотря на то, является ли класс самым высоким, хорошим, средним, обычным или низким. В то же время разница рыночных цен между высшим и низшим классами качества составляет около 14%.
С целью увеличения поступления валюты в республику от продажи хлопкового волокна автор предлагает таджикскому поставщику заключать договора с покупателем не только на основе котировок Cotlook LTD Ливерпуль, но и котировок других бирж
Для объективной оценки качества хлопкового волокна, повышения цены и увеличения его экспортного потенциала Правительство РТ приняло постановление (№141 от 3.04.2006г.) о введении международного стандарта хлопка, по которому продается более 80% мирового хлопкового волокна. По расчетам автора, в среднем это приведет к повышению экспортной цены отечественного хлопкового волокна на ЮОдол за тонну.
Для определения базовой цены хлопкового волокна в работе предлагается формула определения цены потребления с учетом технических и потребительских параметров, конъюнктуры рынка и цен
конкурентов, которая послужит контрольной цифрой при ценообразовании.
В исследовании для установления реально приемлемых цен для таджикского хлопкового волокна предлагается, осуществление следующих мер:
- расширение деятельности и повышение эффективности работы Таджикской универсальной товарно-сырьевой биржи при организации биржевых торгов кипованным волокном;
- обязать ТУТСБ регистрировать цену сделок, заключенных за пределами системы биржевых торгов;
- обеспечить фермерам доступ к международным рынкам;
- отменить 5% торговую скидку инвесторам, которая включена в формулу ценообразования;
- установить индикативную минимальную цену на хлопок-сырец, поскольку значительная часть инвесторов заключает договоры именно на поставку хлопка-сырца;
- использовать фьючерсные сдеки через открытые биржевые торги, осуществляемые ТУТСБ, главными продавцами при этом дожны стать хлопкоочистительные заводы или их международные трейдеры.
Автором проанализирована роль маркетинга в повышении конкурентоспособности хлопкового волокна, выявлены недостатки в его организации и рекомендованы конкретные пути совершенствования маркетинга в перспективе.
В исследовании отмечается, что сейчас в экономике происходят постепенный сдвиг от использования ценовых методов конкуренции преимущественно к неценовым, или их сочетанию, переход от массовой унификации потребления товаров к формированию индивидуализированного потребительского спроса, что требует все большей сегментации рынков хлопка при возрастающей интенсивности конкуренции.
Предприятия для выживания в конкурентной борьбе дожны удовлетворять индивидуальные потребности конкретного покупателя хлопкового волокна по типу, сорту, классу, цвету, зрелости сырья (ручного или машинного сбора), длине волокна, плотности, срокам поставки, видам транспорта, объемам партии и т.д.
В диссертации обосновывается, что вышеприведенные ценностные характеристики придать товару без проведения кропотливых маркетинговых исследований, невозможно, а ведь они напрямую связаны с конкурентоспособностью хлопкового волокна в части:
- определения уровня и выбора основных потребительских
свойств;
- измерения затрат и формирования реальных цен;
- определения перспективных требований покупателей на конкретном сегменте рынка;
- рекламирования и создания имиджа товара и предприятия;
- совершенствования методов и каналов сбыта;
- изучения конкуренции и конкурентов
Выпонение этих задач возможно лишь при наличии на предприятиях службы маркетинга, которая на многих хлопкоочистительных предприятиях республики пока отсутствует. В работе предлагается создание службы маркетинга на хлопкоочистительных предприятиях на базе имеющихся отделов сбыта, снабжения, технического контроля и экономических отделов с подчинением маркетинг-директору, назначаемому на дожность заместителя директора по коммерции Сырьевому товару производственного назначения, которым является хлопковое волокно, нужна профессиональная, доказательная, договременная, более широкая реклама, разработанная специалистами
В заключении на основе проведенных исследований сформулированы основные выводы и предложения, которые сводятся к следующему:
1. Проблема конкурентоспособности хлопкового волокна в Таджикистане имеет большую значимость, потому что объем производства, и конкурентоспособности хлопкового волокна продожает снижаться, влияя на состояние хлопкоочистительных предприятий и всего хлопкового комплекса.
2. Повышение конкурентоспособности хлопкового волокна позволит хлопкоочистительным предприятиям выйти на внешних покупателей, минуя посредников и тем самым обеспечить рост доходов. Это, в свою очередь, положительно повлияет на развитие и их сырьевой базы, и активизацию работы текстильных предприятий
3. Понятие конкурентоспособность товара предлагается рассматривать, как меру его привлекательности для покупателя, определяющую место товара на сегменте рынка по сравнению с его потребностями в конкретном месте и в определенное время реализации
4. Существующая структура управления производством на хлопкоочистительных предприятиях несовершенна В связи с этим, предлагаются новая проблемно-целевая структура и модель механизма управления хлопкового волокна, состоящая из двух взаимосвязанных направлений, ориентированных на внутреннюю и внешнюю среду и на свойства адаптивности и инновационности.
5. Конкурентная среда рынка хлопкового волокна не способствует повышению его конкурентоспособности. Отсутствуют структуры, обеспечивающие снабжение хлопкоочистительных предприятий, их кредитование, сбыт продукции, отношения с покупателями и внедрение рыночных механизмов взаимоотношений, обеспечивающих конкуренцию. Предложены более развитая и совершенная схема структуры хозяйствующих субъектов конкурентной среды рынка хлопка и их функции в рыночных условиях.
6. Методики определения конкурентоспособности товара, основанные на таких базах сравнения, как "товар-конкурент" либо "полезный эффект", не позволяют определить конкурентоспособность хлопкового волокна, поскольку в этом случае не учитываются "потребности покупателей". Всесторонне обоснована система показателей определения интегральной конкурентоспособности хлопкового волокна на основе изучения количественного значения потребностей покупателей, которое может послужить базой для определения конкурентоспособности хлопкового волокна. Интегральный показатель конкурентоспособности хлопкового волокна составил в среднем по Согдийской области РТ 0,789, что на 21% ниже, чем потребность покупателей. Для правильного определения уровня конкурентоспособности хлопкового волокна особенно необходим анализ конкурентных преимуществ и факторов конкурентоспособности.
7. Система управления качеством хлопкового волокна исследована с позиции его влияния на конкурентоспособность хлопкового волокна. Выявлено, что его конкурентоспособность обеспечивается за счет качественных параметров. Так как стандарт на хлопковое волокно, используемый в Таджикистане, не отвечает требованиям мировых рынков, то в целях повышения конкурентоспособности хлопкового волокна, автор рекомендует внедрить систему управления качеством хлопкового волокна, международный стандарт качества хлопкового волокна, организовав самостоятельные организации по определению, контролю и оценке качества с применением инструментальной измерительной линии качества (НУ1).
8. Механизм ценообразования и установления фиксированных цен, в соответствии с котировками Ливерпульской хлопковой ассоциации и Таджикской универсальной товарно-сырьевой биржи, несколько занижает цены на экспортируемое хлопковое волокно. Поэтому автор предлагает использовать формулу определения цены спроса с учетом технических и потребительских параметров, конъюнктуры рынка и цен конкурентов и продажу хлопка на основе фьючерсных сделок, организо
вать переработку, маркировку и установление цен по классам, использовать другие условия, согласно международным правилам (ИНКОТЕРМС-2000)
9. Для повышения конкурентоспособности хлопкового волокна необходимы маркетинговые исследования, которыми на сегодняшний день никто не занимается В связи с этим, предложено создание отделов маркетинга на хлопкоочистительных предприятиях, что позволит проводить мониторинг способности предприятия в конкурентной борьбе и его адаптации к условиям рынка.
Основные положения диссертации нашли отражение в следующих публикациях:
1. Анализ конкурентоспособности хлопка-волокна.- Худжанд, 2006.- 3,75 п.л.
2. Конкурентная среда в хлопковом секторе: проблемы формирования и развития//Вестник Таджикского государственного национального университета - 2007. - №1. -1,0 п л
3 Управление качеством продукции - важный фактор развития производства// Материалы научной конференции молодых ученых -Худжанд, 2002. - 0,1 п.л.
4. Развитие системных методов управления качеством продукции//Материалы научной конференции молодых ученых. - Худжанд, 2003. - 0,1 п л.
Подписано к печати 17.04 2007 г. Объем 1,5 п.л. Формат 60x84/16. Бумага офс. №1 Тираж 100 экз.
Отпечатано в "Полиграф Групп" Таджикистан, г. Душанбе ул Хувайдулоева 113 тел/факс: 236-22-77, 236-22-88, 235-13-13
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ходжаева, Дирабо Абдусамадовна
Введение.3
Глава 1. Теоретико-методические вопросы определения конкурентоспособности товара
1.1. Сущность конкурентоспособности товара.11
1.2. Вопросы управления конкурентоспособностью хлопкового волокна.24
1.3. Конкурентные преимущества хлопкового волокна, оценка и формирование конкурентной среды хлопкового рынка.37
Глава 2. Оценка конкурентоспособности хлопкового волокна
2.1. Методы определения конкурентоспособности хлопкового волокна.57
2.2. Оценка фактического уровня конкурентоспособности хлопкового волокна в разрезе хлопкоочистительных заводов.70
2.3. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность хлопкового волокна.84
Глава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности хлопкового волокна
3.1. Совершенствование управления качеством хлопкового волокна.99
3.2. Вопросы совершенствования ценообразования как основа повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.115
3.3. Роль маркетинга в повышении конкурентоспособности хлопкового волокна.124
Диссертация: введение по экономике, на тему "Конкурентоспособность хлопкового волокна и пути ее повышения"
Актуальность темы исследования. Среди множества экономических проблем переходного периода всевозрастающее значение приобретает проблема конкурентоспособности.
Конкурентоспособная экономика страны обеспечивает интегрирование ее в мировую экономику и способствует сбалансированному развитию. Однако экономика Таджикистана пока не в достаточной степени вовлечена в международное разделение труда, которое, в первую очередь, и определяется этой конкурентоспособностью. Даже те отрасли, которые исторически участвовали в международном разделении труда, сейчас находятся в кризисном экономическом положении. Одной из таких отраслей является хлопководство, где объемы производства сокращаются, и эффективность производства продожает снижаться.
В условиях централизованной плановой экономики хлопководство в Таджикистане развивалось в рамках всесоюзной специализации. Поэтому производимое хлопкоочистительными предприятиями республики хлопковое волокно в основном ежегодно поставлялось для удовлетворения потребностей текстильных предприятий бывшего СССР. Вследствие этого в тот период никаких проблем, связанных с конкуренцией, не существовало, и в силу сказанного, научных исследований по этой проблематике не велось.
С распадом же СССР, получением независимости и переходом к рыночной экономике Таджикистан непосредственно стокнуся с вопросами экспорта и импорта продукции. При этом хлопковое волокно стало занимать в экспортном потенциале страны около 20%, а это достаточно высокий показатель.
Несмотря на то, что хлопковое волокно, как предмет международной торговли, является значительным источником поступления иностранной валюты в республику, происходит сокращение объема его производства, ухудшение качества и снижение его конкурентоспособности. Среди множества причин снижения конкурентоспособности хлопкового волокна главной, по мнению автора, является отсутствие конкуренции в сфере производства хлопкового волокна. В
Таджикистане ее практически нет, в то время как в соседних Центрально Азиатских странах, действуют свободные рынки с большим количеством конкурентов.
Между тем повышение конкуренции хлопкоочистительных предприятий и конкурентоспособности хлопкового волокна - это основа роста рентабельности самих предприятий, производителей хлопка-сырца и перерабатывающих текстильных предприятий. Имея значительный вес в экономике Таджикистана, они играют важную роль в развитии страны, способствуя ее выходу на мировой рынок.
Переход экономики Республики Таджикистан на рыночные рельсы обусловливает внедрение совокупности конкурентных отношений, предполагающих успешное функционирование конкурентоспособного производства, приспосабливающегося к быстро меняющимся условиям рынка и предлагающего потребителям конкурентоспособные товары.
Однако конкурентоспособности этого важного товара в республике не придается дожного значения, кроме того, этот вопрос еще не стал предметом глубоких научных исследований отечественных ученых-экономистов.
Степень разработанности проблемы. Проблемы конкурентоспособности исследовались в трудах многих зарубежных ученых-экономистов. Особо здесь следует отметить заслуги американского ученого М.Портера, который достаточно глубоко изучил вопросы конкуренции и конкурентоспособности страны. Некоторые аспекты конкурентоспособности были исследованы и в трудах ученых стран СНГ.
В Таджикистане исследованию вопросов конкуренции и конкурентоспособности до сих пор еще не уделяется дожного внимания. Но следует отметить, что отдельные вопросы конкурентоспособности были освещены в трудах таджикских ученых А.М.Рахимова и Р.Т.Каримова. При всем том теоретические, методологические и прикладные вопросы конкурентоспособности хлопкового волокна до сих пор остаются малоисследованными. Анализ специальной научной экономической литературы, проведенный автором, позволяет констатировать, что даже сущность понятия конкурентоспособности как таковой остается вне сферы интереса ученых. До сих пор отсутствуют и научные исследования, в которых бы конкурентоспособность хлопкового волокна освещалась сквозь призму потребностей покупателей хлопкового волокна, не имеется в республике и отраслевой методики определения конкурентоспособности хлопкового волокна. Предлагаемые же системы управления конкурентоспособностью продукции не конкретны и описательны.
По мнению автора, проблема конкурентоспособности хлопкового волокна носит комплексный, многоаспектный характер, однако ныне существующие обоснование модели и механизма управления конкурентоспособностью хлопкового волокна, выявленные факторы создания конкурентных преимуществ хлопкового волокна, способы повышения конкурентоспособности и т.д. являются, по сути, несовершенными и малоисследованными.
Все вышеперечисленное и обусловливает актуальность исследования теоретико-методологических, методических и практических проблем конкурентоспособности хлопкового волокна.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы являются исследование теоретико-методических и практических основ конкурентоспособности, оценка значимости факторов и потенциала повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.
Поставленная цель предопределила следующие задачи исследования:
- раскрыть сущность конкурентоспособности хлопкового волокна и проанализировать уже существующие теории конкурентного преимущества;
- обосновать систему и механизм управления конкурентоспособностью хлопкового волокна на предприятиях хлопкоочистительной промышленности;
- оценить состояние конкурентной среды рынка хлопка и показать направления ее формирования;
- разработать научно обоснованную методику определения конкурентоспособности хлопкового волокна на основе потребностей покупателей;
- обосновать и уточнить систему показателей оценки и анализа конкурентоспособности хлопкового волокна;
- проанализировать фактический уровень и факторы конкурентоспособности хлопкового волокна;
- показать пути повышения конкурентоспособности за счет повышения качества хлопкового волокна;
- предложить пути совершенствования ценообразования;
- выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности хлопкового волокна на основе маркетинга хлопка.
Объектом исследования являются конкурентные преимущества хлопкового волокна, производимого хлопкоочистительными предприятиями Согдийской области.
Предметом исследования стали объективные экономические процессы и факторы, определяющие уровень конкурентоспособности хлопкового волокна и методические подходы к его оценке при выработке управленческих решений по повышению конкурентоспособности.
Теоретической и методологической основой исследования послужили методология и методы, представленные в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления и оценки конкурентоспособности продукции, в публикациях и выступлениях Президента Республики Таджикистан Э.Ш. Рахмонова, законодательные и нормативные акты РТ, постановления Правительства РТ.
В процессе исследования были использованы: диалектический и логический методы - при постановке цели и задач исследования; системный, комплексный и ситуационный подходы - при изучении факторов и разработке механизма управления конкурентоспособности продукции; экономико-математические и статистические методы - при анализе, оценке и выявлении резервов повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.
Информационной базой послужили официальные статистические данные Госкомстата Республики Таджикистан и Согдийской области, годовые отчеты предприятий, нормативно-справочные материалы, а также материалы первичного учета, полученные лично автором непосредственно на заводах в процессе изучения разрабатываемых в работе вопросов.
Научная новизна исследования заключается в определении теоретико-методологических основ оценки и факторов повышения конкурентоспособности хлопкового волокна. Наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, заключаются в следующем:
- "конкурентоспособность товара" отождествлялась с категориями "качество" и "эффективность" и определялась в сравнении с товаром- аналогом, что привело к неопределенностям в ее трактовке. Автором конкурентоспособность товара" определяется как мера привлекательности товара для покупателей на определенном сегменте рынка и в конкретный момент времени;
- определив конкурентные преимущества, как сложное, многоаспектное явление и специфический объект управления, имеющий неустойчивую, комплексную природу, автор разработал организационно-методические основы управления конкурентоспособностью хлопкового волокна, включающие новую проблемно-целевую структуру и модель механизма, состоящую из двух взаимосвязанных направлений, ориентированных на внешнюю и внутреннюю среду и на свойства адаптивности и инновационности;
- сформулированы и аргументированы основные направления формирования конкурентной среды хлопкового рынка Таджикистана для равноправного его участия в рыночных отношениях, заключающиеся во внедрении рыночного механизма во взаимосвязи с государственной поддержкой, в развитии индустрии снабжения, кредитного рынка, упрощении экспорта и совершенствовании ценообразования;
- впервые предложен и апробирован интегральный метод оценки конкурентоспособности хлопкового волокна, в котором оспаривается мнение, согласно которому основной базой сравнения дожно быть количественное измерение потребностей потребителей; предложена единая система критериев оценки хлопкового волокна, как для производителя, так и для потребителя; дана классификация факторов конкурентоспособности хлопкового волокна в традиционной форме (ценовые, неценовые, маркетинговые) с выделением региональных факторов, ресурсов, возможностей и конкурентных условий отрасли;
- обоснованы пути повышения конкурентоспособности хлопкового волокна на основе улучшения качества посредством внедрения международного стандарта на хлопковое волокно;
- предлагаются меры по совершенствованию ценообразования, стимулирующего повышение качества хлопкового волокна;
- изучены и предложены пути повышения конкурентоспособности хлопкового волокна на основе маркетинга, предполагающего расширение условий поставки, внедрение системы "канбан"; предложены эффективная организационная форма и структура службы маркетинга для хлопкоочистительных предприятий.
Практическая значимость исследования состоит в разработке методических положений, которые могут быть достаточно широко применены в оперативной и стратегической работе предприятий-производителей хлопкового волокна, для выбора конкурентной стратегии, оценки и обеспечения повышения конкурентоспособности хлопкового волокна.
Предлагаемые автором практические подходы, методы, пути и способы повышения конкурентоспособности могут быть применены при выявлении ее резервов, при решении проблем адаптации отрасли хлопководства Таджикистана к условиям формирующихся рыночных отношений. Предложения по совершенствованию сбыта, доставки, условий продажи, изменению условий ценообразования хлопкового волокна, по развитию рекламной деятельности могут способствовать повышению доходности отрасли хлопководства на 5-10% и на столько же повышению экспортной цены за счет дифференциации товара, имиджа, сервиса и цены.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались автором и получили одобрение на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава и семинарах Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики (ТГУПБП) в 2001 - 2006 гг.
Предлагаемые основные теоретические и методические аспекты диссертации приняты к внедрению и используются на крупнейших предприятиях хлопкоочистительной промышленности Согдийской области - закрытое акционерное общество (ЗАО) Дехкон Спитаменского района и филиал закрытого акционерного общества (ФЗАО) Дехкон Зафарабадского района (акт внедрения №26 от 30.01.07г).
Материалы и выводы диссертационного исследования были использованы также в учебном процессе ТГУПБП при проведении лекционных практических занятий по дисциплине Экономика и управление качеством продукции (акт внедрения № 72 от 2.02.07г).
По теме диссертационной работы опубликованы 4 научных работ общим объемом 5 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация изложена на 153 страницах компьютерного текста и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Текст илюстрирован 22 таблицами, 11 рисунками.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ходжаева, Дирабо Абдусамадовна
Заключение
В условиях переходной экономики и рыночной стихии проблемы конкурентоспособности товаров и услуг приобретают особую актуальность.
Это означает, что товары и услуги, реализуемые республикой на международном рынке дожны производиться на конкурентоспособном уровне.
Проблема конкурентоспособности хлопкового волокна в Таджикистане имеет большую значимость, потому что объем производства, и конкурентоспособности хлопкового волокна продожает снижаться, влияя на состояние хлопкоочистительных предприятий и всего хлопкового комплекса.
Повышение конкурентоспособности хлопкового волокна позволит хлопкоочистительным предприятиям выйти на внешних покупателей, минуя посредников и тем самым обеспечить рост доходов. Это, в свою очередь, положительно повлияет на развитие и их сырьевой базы, и активизацию работы текстильных предприятий.
Рассматривая в диссертации теоретические вопросы обоснования экономического содержания конкурентоспособности товара, сделан вывод о том, что эта отрасль науки не только далека от завершения, но и находится на начальной стадии исследования. В литературе встречаются различные трактовки самого понятия конкурентоспособности.
В диссертации содержание понятия конкурентоспособность", набор его смысл о образующих признаков рассматриваются, прежде всего, в аспекте того, насколько содержание этого понятия может быть использовано в качестве основы при разработке методов и средств решения практических задач.
В результате исследования понятия конкурентоспособности были выявлены тождественность и различие понятий конкурентоспособности, качества и эффективности. Делается вывод, что применительно к товару конкурентоспособность является развитием категории качества, по отношению же к предприятиям и организациям, представленным на рынке, - развитием категории эффективности, но на более высоком уровне. Товар - это пассивный компонент рынка, активные же компоненты - это субъекты хозяйствования, которые, очевидно, могут быть опосредованными носителями свойства конкурентоспособности.
Таким образом, понятие конкурентоспособность товара предлагается рассматривать, как меру его привлекательности для покупателя, определяющую место товара на сегменте рынка по сравнению с его потребностями в конкретном месте и в определенное время реализации.
Исследуя конкурентоспособность хлопкового волокна через призму его естественных конкурентных преимуществ, как сложное, многоаспектное явление и специфический объект управления, имеющий неустойчивую, комплексную природу, обратные связи и средства воздействия, обоснована необходимость создания комплексной системы управления конкурентоспособностью. Для достижения целей данная система управления в конкурентных условиях дожна обладать двумя атрибутами: наличием ресурсов и определенной системой управления конкурентоспособностью. Процесс целедостижения выстраивается во внешней среде, обладающей свойством неопределенности в современных рыночных условиях, которой характерны множественность целей, усложнение и индивидуализация требований потребителей. В этих условиях система управления дожна обладать свойством генерации множественности управленческих решений на изменение внешней среды. Такое положение обусловливает востребованность ситуационного маркетингового подхода и, следовательно, создание службы маркетинга, проведение маркетинговых исследований и на этой основе определение "дерева целей" предприятия и его конкурентной стратегии.
Выявлено, что существующая структура управления производством на хлопкоочистительных заводах несовершенна. Результатом процесса управления являются конкурентные преимущества, обеспечивающие конкурентоспособность хлопкового волокна.
Таким образом, управление конкурентоспособностью хлопкового волокна предполагает реализацию комплекса мероприятий для создания и поддержания конкурентных преимуществ продукции, заключающееся в том, чтобы, оказывая управляющее воздействие на производственно - экономическую систему, изменять составляющие конкурентоспособности хлопкового волокна.
В связи с этим, предлагаются новая проблемно-целевая структура и модель механизма управления хлопкового волокна, состоящая из двух взаимосвязанных направлений, ориентированных на внутреннюю и внешнюю среду и на свойства адаптивности и инновационности.
Исследуя экономическое содержание и развитие рынка хлопка, сделан вывод, что хлопкоочистительная промышленность находится в трудном положении и не имеет возможности перехода к инвестиционно - инновационному пути развития. Государство не принимает необходимые меры по совершенствованию финансово-кредитной политики и государственной поддержке этого сектора экономики. В Таджикистане имеется большой внутренний и внешний спрос на хлопковое волокно, но проблема заключается в создании такой среды, которая способствовала бы увеличению производства хлопка-сырца, улучшению качества и более выгодной продаже хлопкового волокна на мировом рынке.
Однако конкурентная среда данного сектора не развита, на ее состояние негативно влияют слабость финансового рынка, отсутствие индустрии материально-технического обеспечения, наличие высокого уровня налогов и процента коммерческого кредита, монополизация, несовершенные антимонопольная политика и механизм хозяйствования, слабая микроэкономическая политика и т.д.
В определенной мере она зависит от отсутствия структур, обеспечивающих снабжение хлопкоочистительных предприятий, их кредитование, сбыт продукции, ценообразования, отношений с покупателями и внедрение рыночных механизмов взаимоотношений, обеспечивающих конкуренцию.
Предложены более развитая и совершенная схема структуры хозяйствующих субъектов конкурентной среды рынка хлопка и их функции в рыночных условиях.
С учетом отличий и специфических особенностей хлопкового волокна, проведен анализ последнего, как оцениваемого объекта. Делаются выводы о необходимости использования системы показателей для определения, конкурентоспособности хлопкового волокна в практической деятельности хлопкоочистительных предприятий Согдийской области, анализе факторов, влияющих на повышение уровня конкурентоспособности хлопкового волокна.
На основе всестороннего анализа существующих методик и оценки их преимуществ и недостатков, предложена методика определения конкурентоспособности хлопкового волокна основанная на интегральном подходе. В связи с этим, предложена система критериев оценки хлопкового волокна, единых как для производителя, так и для покупателя.
Выявлено, что интегральный показатель конкурентоспособности хлопкового волокна в среднем по Согдийской области РТ составляет 0,789, что на 21% ниже, чем потребность покупателей. Для правильного определения уровня конкурентоспособности хлопкового волокна предлагается анализ факторов влияющих на его конкурентоспособность.
При разработке конкретных направлений и мер повышения конкурентоспособности хлопкового волокна выявлена необходимость конкурентных преимуществ. Связи с чем предложена стратегия, дающая конкурентные преимущества при комплексном выпонении всех поставленных целей.
Исследуя основные направления повышения конкурентоспособности, выявлено, что его конкурентоспособность в основном обеспечивается за счет качественных параметров, с учетом требований покупателей. Хотя качественные показатели хлопкового волокна сравнительно высокие, однако в разрезе хлопкоочистительных заводов они существенно различаются. Классифицирование и сортировка хлопкового волокна по типам и сортам не отвечают международному стандарту, управление качеством не ведется, не увеличивается производство тонковолокнистых сортов хлопка и не ведется контроль качества соответственно международным стандартам.
Рекомендуется введение новой системы классификации хлопкового волокна и реализация его на мировом рынке, по общепринятой мировой системе стандартизации. В работе показаны пути повышения качества хлопкового волокна с помощью организации комплексной системы управления качеством продукции, называемой TQM (всеобщее управление качеством), которая дожна соответствовать требованиям международных стандартов ИС09000, а также обосновывается и предлагается увеличить производство тонковолокнистых сортов хлопкового волокна на уровне 1990-х годов.
Исходя, из требований международного стандарта, предлагается на предприятиях области разрабатывать, апробировать, и внедрять Стандарт предприятия (СТП).
Для повышения качества и конкурентоспособности хлопкового волокна, продажи его на мировом рынке кипами, повышения цены реализации, получения надбавок и скидок предлагается отказаться от используемого межгосударственного стандарта и внедрить международный стандарт, создав самостоятельные организации по определению, контролю и оценке качества с применением инструментальных измерительных систем типа HVI.
В процессе исследования влияния реализации ценовой политики на повышение конкурентоспособности хлопкового волокна, автор констатирует, что затратный и в большей части субъективный механизм установления государственных цен в условиях плановой экономики не стимулировал повышения качества, экономии материальных и энергетических ресурсов, роста производительности труда и приводил к уравнительной системе, создавая у производителей иждивенческие настроения.
С переходом к рынку для совершенствования механизма производства и реализации хлопка и хлопковой продукции на внутреннем и внешнем рынках в 1996г. было принято постановление Правительства РТ, в соответствии с которым разрешася экспорт хлопкового волокна только через Республиканскую биржу хлопка (ныне Таджикская универсальная товарно-сырьевая биржа, ТУТСБ). Сейчас продажная цена основывается на индексе А Ливерпульской Хлопковой Ассоциации для Узбекской составляющей, что является основой и эквивалентом второго сорта местного стандарта по условиям СИФ. Установление фиксированных цен, разрешение реализации волокна только на условиях ФОБ сокращает количество покупателей таджикского хлопкового волокна и не позволяет экспортерам максимально повышать цены даже при повышении качества и сортности волокна. Это означает, что цена за волокно, например 2-го сорта будет неизменна, несмотря на то, является ли класс самым высоким, хорошим, средним, обычным или низким. Для объективной оценки качества хлопкового волокна, повышения цены и увеличения его экспортного потенциала Правительство РТ было принято постановление о введении международного стандарта хлопка, по которому продается более 80% мирового хлопкового волокна.
В исследовании для установления реально приемлемых цен для таджикского хлопкового волокна предлагается:
- таджикскому поставщику заключать договора с покупателем не только на основе котировок Cotlook LTD Ливерпуль, но и котировок других бирж; определять базовую цену хлопкового волокна по формуле определения цены потребления с учетом технических и потребительских параметров, конъюнктуры рынка и цен конкурентов, которая предложена в работе;
- расширить деятельность и повысить эффективность работы Таджикской универсальной товарно-сырьевой биржи, при организации биржевых торгов ки-пованным волокном;
- обеспечить фермерам доступ к международным рынкам; отменить 5% торговую скидку инвесторам, которая включена в формулу ценообразования;
- использовать фьючерсные сдеки через открытые биржевые торги, осуществляемые ТУТСБ, главными продавцами при этом дожны стать хлопкоочистительные заводы или их международные трейдеры;
- организовать переработку, маркировку и установление цен по классам, использовать другие условия, согласно международным правилам (ИН-КОТЕРМС-2000).
Автором проанализирована роль маркетинга в повышении конкурентоспособности хлопкового волокна и выявлено ряд недостатков. В исследовании отмечается, что сейчас в экономике происходят постепенный сдвиг от использования ценовых методов конкуренции преимущественно к неценовым, или их сочетанию, переход от массовой унификации потребления товаров к формированию индивидуализированного потребительского спроса, что требует все большей сегментации рынков хлопка при возрастающей интенсивности конкуренции.
Предприятия для выживания в конкурентной борьбе дожны удовлетворять индивидуальные потребности конкретного покупателя хлопкового волокна по типу, сорту, классу, цвету, зрелости сырья (ручного или машинного сбора), длине волокна, плотности, срокам поставки, видам транспорта, объемам партии и т.д.
В диссертации обосновывается, что вышеприведенные ценностные характеристики придать товару без проведения кропотливых маркетинговых исследований, невозможно, а ведь они напрямую связаны с конкурентоспособностью хлопкового волокна в части:
- определения уровня и выбора основных потребительских свойств;
- измерения затрат и формирования реальных цен;
- определения перспективных требований покупателей на конкретном сегменте рынка;
- рекламирования и создания имиджа товара и предприятия;
- совершенствования методов и каналов сбыта;
- изучения конкуренции и конкурентов.
Выпонение этих задач возможно лишь при наличии на предприятиях службы маркетинга, которая на многих хлопкоочистительных предприятиях республики пока отсутствует. В работе предлагается создание службы маркетинга на хлопкоочистительных предприятиях на базе имеющихся отделов сбыта, снабжения, технического контроля и экономических отделов с подчинением маркетинг-директору, назначаемому на дожность заместителя директора по коммерции. Сырьевому товару производственного назначения, которым является хлопковое волокно, нужна профессиональная, доказательная, договременная, более широкая реклама, разработанная специалистами.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ходжаева, Дирабо Абдусамадовна, Худжанд
1. Адрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг.- 1999.-№2.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
3. Акулич М. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями //Вопросы экономики. 2003. - №9.- С. 18-32.
4. Аношин А.Н., Козлова A.B. Менеджмент качества основа производства // Пищевая промышленность, - 2003.- № 5 - С. 68-6 9.
5. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. 2003. - № 4. - С. 25-38.
6. Баранчеев В.П., Саламатина И., Степанов Е, Краюшкин В., Клеймёнов О. Стоимостные нововведения и бренды как способ создания запаса конкурентоспособности // Вестник машиностроения, -2003. № 7. - С. 73-80.
7. Баринов В.А., Синельников A.B. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000.- № 6. - С. 3-13 .
8. Белановский С.А. Метод фокус групп. - М.: Магистр, 1996.
9. Билолов И.Б. Меры по защите внутреннего рынка // Экономика Таджикистана: стратегия развития. 2002. - № 2. - С. 101-111.
10. Блинов А.О., Захаров В.Я., Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом, -2003. № 4.- С. 35-44.
11. Болоболов А. Конкурентоспособность аграрного производства //Международное сельское хозяйство, 2003.- № 3. - С. 25-28.
12. Ветрова E.H. Организация и управление затратами логистической системы как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Хранение и переработка сельхозсырья. 2001. - № 12. - С. 2-4.
13. Внешнеэкономическая деятельность РТ. Статистический сборник.- Душанбе -2006.-484 с.
14. Внешнеэкономическая деятельность РТ. Статистический сборник. Душанбе.-2005.-362 с.
15. Воронов A.A. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. -Краснодар, 2003.
16. Воронов A.A. К оценке уровня конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2000. - № 12. - С. 27-29.
17. Воронов A.A. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, -2003- № 4. С. 44-52.
18. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. 1998. - № 3. - С. 67-77.
19. ГОСТ 3279 95 Межгосударственный стандарт. Волокно хлопковое. Технические условия
20. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 1999. - №2. - С.56 - 64.
21. Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 1997. - № 1. - С. 20-34.
22. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ИНФРА М, 2000.
23. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. 2000. - № 3. - С. 64-67.
24. Долинский М.Г., Соловьев И.Н. Маркетинг и конкурентоспособность отечественной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1991.
25. Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга. -Минск: БГЭУ, 1993.
26. Дурович А.П. Обеспечение конкурентоспособности товаров. Минск: БГЭУ, 1994.
27. Дурович А.П. Экономические показатели конкурентоспособности товаров. -Минск: БГЭУ, 1995.
28. Дусаева Е.М. Управление конкурентоспособностью аграрной продукции // Экономика сельскохозяйственных предприятий.-2003.- № 7. С. 7-11.
29. Ежегодник Согдийской области 2004. Худжанд, 2005. - 226 с.
30. Ежегодник Согдийской области 2005. Худжанд, 2006. - 233 с.
31. Емельянов C.B. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности. 90-е годы XX века. М.: Международные отношения, 2001.
32. Емельянов C.B. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества (на примере США) // Маркетинг в России и за рубежом.- 2002. -№ 1. С. 107-116.
33. Жуманов Р.К. Конкурентоспособность национальной экономики (теория и практика). Аматы: Принт, 1995. - 164с.
34. Закон Республики Таджикистан О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Душанбе: АМОРТ №11, 2000г.
35. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий // Машиностроитель. 1999.-№11.-С. 13-17.
36. Захарченко В.И. Сбыт станков в СНГ и оценка их конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. - С. 78-81.
37. Зиннуров У.Г., Ильясова JI.P. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей // Экономика и управление (Уфа). 1997. - № 4. - С. 4752.
38. Зулькарнаев И.У., Ильясова JI.P. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 4. - С. 17-27.
39. Иванов Н. Конкурентоспособность предприятия: системный подход // Экономика Украины.-2000. №4
40. Калугина С.А. Определение конкурентоспособности продовольственных товаров // Маркетинг в России и за рубежом. 1997. - № 5. - С. 58.
41. Каплина O.B. Оценка конкурентоспособности массового товара (на примере пива) // Маркетинг в России и за рубежом. 2001 - №4 (24). - С. 28-48.
42. Катешова М.Л., Пашин Е.А., Яновский А.Э. Российская сеть трансфера технологий инструмент для повышения конкурентоспособности бизнеса // Инновации. - 2003. - № 8. - С. 29-30.
43. Катков В.В. Оценка конкурентоспособности продукции и организации при изменении макроэкономических факторов // Инновации.- 2003. № 9 (66). -С. 66-68.
44. Катков В.В. Ценовая политика как фактор повышения конкурентоспособности организации // Инновации. 2003. - № 5. - С. 74-76.
45. Качалов В.А. Внедрение и сертификация системы качества основа для повышения конкурентоспособности предприятия // Мир компьютерной автоматизации. - 2000. - № 3. - С. 17-20.
46. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. СПб.: Любавыч,2000.- 284с.
47. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товаров // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 3. - С. 45-59.
48. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции. Саратов: Саратовская гос. экон. академия, 1996.
49. Костин И.М., Фасхиев Х.А. Измерение конкурентоспособности предприятий // Тезисы докладов Международной научно-практической конференции. М. -2001.-С. 115-117.
50. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент /Пер. с англ. под ред. O.A. Третьяк и др. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 896 с.
51. Крестова Т. Конкурентоспособность и стратегический маркетинг // Продовольственный бизнес. 2003. - № 1. - С. 11-15.
52. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. 2001. - № 6. - С. 36-49.
53. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива/ Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.
54. Лапин Г.Н. Оценка конкурентоспособности строительных компаний // Экономика строительства. 2000. - № 7. - С. 35-39.
55. Липсиц И.В. Экономика: Учебник для вузов. М.: Омега-Л, 2004. - 656с.
56. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт - М, 2001.
57. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров. Уч. пособие. М.: Дашко и Ко, 2003. - 296 с.
58. Магомедов М.Д., Алексейченко Е.Ю. Ускорение процесса мотивации фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Пищевая промышленность.-2000.-№ И.-С. 14-15.
59. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 1996. - № 3. - С. 30-36.
60. Маракулин М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом.2003. № 4. - С. 2934.
61. Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1984.
62. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмент.: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. -702с.
63. Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №2. - С.44 - 57.
64. Минько Э.В. Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность СПб.: Питер, 2004.
65. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур // Риск. 1999. - №1. -С.41-45.
66. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. В2-х т. М., 1993. -Т. 1. - 221 е.; Т. 2. -304 с.
67. Моборн Р., Ким Ч.Стратегия, стоимостное нововведение и наукоемкая экономия // JEEE Engineering Management Review., 1999 Vol.27 № 3. - Pg. 103115.
68. Мутаса M. Стандарты системы управления качеством ИСО 9000 инструмент для достижения конкурентоспособности // Экономика строительства.2004.-№ 10.-С. 7-8.
69. Неживенко Е.А. Концептуальные подходы к обеспечению конкурентоспособности машиностроительного предприятия на основе развития его образовательного потенциала // Вестник ОГУ. 2002. - № 7. - С. 164-171.
70. Одинцов М., Ежин JI. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. - 2000. - № 10. - С. 58-65.
71. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей. // Проблемы теории и практики управления. 2002. -№1.
72. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Экономика, 1998.
73. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг.- 2000. №2. - С. 23-26.
74. Портер М. Конкуренция: Пер с анг. М.: Издательский дом Вильяме,2005. 608с.
75. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 1993.
76. Постановление РТ №223 от 15.5.2003г. О совершенствовании механизма производства и реализации хлопка
77. Приказ № 168-71 от 18.11.2005г. Об утверждении норм выхода хлопковой продукции и производственных отходов из хлопка в соответствии с селекционными, промышленными сортами и классами.
78. Рахимов А.М. Проблемы повышения конкурентоспособности экономики Республики Таджикистан. Худжанд: Издательство Рахим Джалил, 2004г. -208с.
79. Рахимов А.Р. Анализ конкурентоспособности предприятия, в кн. Экономический анализ деятельности малых предприятий. Учеб. пособие /Под ред. А.А. Назарова. Худжанд: Издательство Сомон, 2003г.- 248с
80. Рахимов A.M. Конкурентное преимущество: проблемы и пути достижения // Экономика Таджикистана: стратегия развития.- 2002. № 2.- С. 67-83.
81. Рахимов A.M. Сущность и содержание категории конкурентоспособности экономики //Экономика Таджикистана: стратегия развития. 2003. - № 4. -С. 103-121.
82. Рахмонов Э.Ш. Экономическая реформа веление времени. Душанбе, 1998.-87с.
83. Рахмонов Э.Ш. Имруз ва фардои иктисодиети Точикистон // Экономика Таджикистана: стратегия развития, 1998. №1.
84. Рахмонов Э.Ш. Таджикистан: На пути демократии и развитого общества. -Душанбе: Ирфон, 1996. -230с.
85. Родионова JI.H., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. - С. 63-77.
86. Роман М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью. Учебно-методическое пособие. Владимир, 2001.
87. Рябов В.И., Немцев А.Д. Качество важнейший фактор конкурентоспособности // ЭКО. - 2000. - № 4. - С. 153-156.
88. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск, 2000. - 118с.
89. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. -М.: Юристъ, 1999.-384с.
90. Сечко М.С. Рынок хлопкового волокна в России сегодня. // Русское хлопковое сообщество, 2005.- С. 1-8.
91. Синько В.И. Методы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции // Вестник машиностроения. 2000. - № 9. - С. 3-8.
92. Синько В.И. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия на основе использования маркетинговых матриц // Вестник машиностроения. 2000. - № 10. - С. 59-66.
93. Смит Адам. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Соцэк-гид, 1962.
94. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991.-256с.
95. Социально-экономическое положение Республики Таджикистан. Душанбе -2006.
96. Статистический ежегодник Республики Таджикистан. Душанбе - 2004. -362 с.
97. Статистический ежегодник Республики Таджикистан. Душанбе - 2005. -362 с.
98. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества // Машиностроитель. 1998. - № 2. -С. 6-12.
99. Тер-Григорьянц Р.Г. Методические подходы к определению конкурентоспособности продукции и предприятия //Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. 2003. - №1.
100. Тренев Н.Н.Концепция повышения конкурентоспособности электротехнической продукции путем объединения предприятий электротехнической продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 3. - С. 99-111.
101. Ю1.Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности качества и конкурентоспособности изделий // Вестник машиностроения. 2000. - № 10. - С. 5966.
102. Фасхиев Х.А. Анализ методов оценки конкурентоспособности автомобилей // Машиностроитель. 2001. - № 5. - С. 17-25.
103. Фасхиев Х.А., Попов Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 4. - С. 53-68.
104. Фатхутдинов P.A. Менеджмент конкурентоспособности товара. М., 1995 -55с.
105. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: Инфра-М, 2000.
106. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник.- М.: Экономика, 2005. 504с.
107. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. -400с.
108. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. - 892с.
109. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. -М.: Олимп-Бизнес, 2002.
110. ПО. Чепурной И. П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебное пособие. М.: Маркетинг, 2002. - 120с.
111. Черногорцева С.Н. Развитие торговой марки (брэнда) как фактор повышения конкурентоспособности // Материалы межрег. науч. конференции Экономика и управление: в поиске нового. Владимир, 2001.
112. Чибриков Г. Юнктад о роли транснациональных корпораций в повышении конкурентоспособности экспорта принимающих стран //Российский экономический журнал. 2003. - № 8. - С. 66-71.
113. Чумаков Д.С. Рынок хлопка. // Россия. 2006.- С. 4-6-27-30. Invar group @ hotmail/ com.
114. Шеховцева JI.С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 4. - С. 11-16.
115. Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 4. - С. 44-54.
116. Щальминова A.C. Инновационное бизнес планирование развитие приоритетной отрасли // Автореф. Диссертации к.э.н. Казань: КФЭИ, 2000г.
117. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 5. - С. 92-111.
118. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб. Пособие, 3-е изд. -М.: Гном-Пресс, 2000. 384с.
Похожие диссертации
- Инвестиционная составляющая воспроизводственного процесса в переходной экономике
- Адаптивное управление малым предприятием
- Экономическая эффективность хлопководства в Республике Мали и пути ее повышения
- Эффективность функционирования хлопкового комплекса Республики Таджикистан в рыночных условиях
- Повышение экономической эффективности хлопкового комплекса в условиях рыночной экономики