Комплексная оценка эффективности инновационного развития научно-производственных организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Суязов, Владимир Николаевич |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Комплексная оценка эффективности инновационного развития научно-производственных организаций"
На правах рукописи
СУЯЗОВ ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ
4844931
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
управление инновациями
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов - 2011 2.8 ДПР 2011
4844931
Работа выпонена в ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор
Плотников Аркадий Петрович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Казакова Нина Васильевна
кандидат экономических наук, доцент Мангушева Евгения Валерьевна
Ведущая организация - ГОУ ВПО МАТИ - Российский
государственный технологический университет им. К.Э. Циоковского
Защита состоится л11 мая 2011 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет по адресу: 410054, г. Саратов, ул. Политехническая, д. 77, корпус 1, аудитория 319.
С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет.
Автореферат размещен на официальном сайте ГОУ ВПО СГТУ www.sstu.ru л11 апреля 2011 г.
Автореферат разослан л11 апреля 2011 года.
Ученый секретарь
диссертационного совета 'I/ У В.Ю.Тюрина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Генеральным направлением модернизации российской экономики является ее перевод на инновационный путь развития, который дожен освободить страну от экспортно-сырьевой зависимости, позволить отойти от экономического роста за счет форсированного потребления массовых ресурсов и перейти в основных отраслях экономики на высокотехнологичные производства, позволяющие обеспечить существенное повышение национальной конкурентоспособности и новое качество жизни населения. Руководством государства поставлена задача преобразования отечественной экономики в конкурентоспособный и восприимчивый к инновациям комплекс, интегрированный в систему международного разделения труда, обеспечивающий вхождение России в число мировых технологических лидеров и интенсификацию экономического роста. В поной мере это относится и к такой важнейшей сфере экономики как строительство. Переход России к рыночным отношениям и структурная перестройка экономики привели к коренным изменениям в данной сфере, превратив ее в инвестиционно-строительный комплекс, эффективное развитие которого возможно только на интенсивном использовании инновационных программ. Это требует соответствующего инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности в строительстве, поскольку опыт инновационно-лидирующих стран показывает, что эффективно действующая инновационная инфраструктура - важнейший фактор, обеспечивающий адаптацию тех или иных секторов экономики к восприятию нововведений и их продуцированию, основанную на многообразном, комплексном и договременном взаимодействии различных экономических субъектов. В качестве таких субъектов среди прочих выступают научно-производственные организации, обеспечивающие научно-техническое сопровождение строительства, разрабатывающие и внедряющие в строительную сферу передовые материалы, технологии, методы организации производства и, таким образом, определяющие уровень инновационного развития данной сферы. В свою очередь, эффективная деятельность таких организаций невозможна без поноценного развития инновационной составляющей, что актуализирует необходимость формирования соответствующих научно обоснованных систем и механизмов управления. Создание указанных систем и механизмов требует дожного методического обеспечения, и, в том числе, методики всесторонней и максимально объективной оценки эффективности инновационного развития организации. Между тем на сегодняшний день в экономической литературе и исследованиях различных авторов данный аспект проработан явно недостаточно, существующие методические подходы направлены преимущественно на оценку эффективности инновационной деятельности либо инновационного
проекта (группы проектов) на основе инвестиционного анализа, не учитывают необходимости рассмотрения бизнес-процессов, определения условий сбалансированности развития, практически отсутствуют целостные методики. Все вышеуказанные обстоятельства обусловили возрастание актуальности комплексной оценки эффективности инновационного развития организации с позиции сбалансированного подхода и разработки соответствующей методической базы ее проведения.
В теоретико-методологическом плане исследования инновационного развития организаций автор опирася на труды таких отечественных и зарубежных ученых как: Л.И. Абакин, В.М. Аныпин, В.Р. Атоян, И.Т. Балабанов, A.C. Барютин, JI.C. Бляхман, П. Витфид, P.C. Голов, С.Ю. Глазьев, В.И. Гурман, A.A. Дагаев, В.Т. Денисов, C.B. Ермасов, Г.И. Жиц, П.Н. Завлин, С.Д. Ильенкова, Н.В. Казакова, Г.Я. Киперман, В.А. Колоколов, НДКондратьев, А. Клайнкнехт, С. Кузнец, Б.Н. Кузык, П. Лемерль, Б. Лундаал, Д.С. Львов, В.И. Маевский, В.Л. Макаров,
B.Г. Медынский, Г. Менш, Л.И. Миндели, Н.К. Моисеева, К. Найт, Р.Нельсон, А.Н. Плотников, А.П. Плотников, А.И. Пригожин, Л. Пьере, Д.В. Соколов, A.A. Трифилова, В.Ю. Тюрина, Н.П. Федоренко, X. Фримен,
C.Ю. Шевченко, М.М. Шабанова, Й. Шумпетер, Э. Янг.
В процессе разработки методики комплексной оценки эффективности инновационного развития использованы результаты исследований: И.Т. Балабанова, Л.Н Васильевой, П.Л. Виленского, И.М. Вокова, О.Н. Воковой, H.A. Воронова, П.С. Винникова, М.В. Грачевой, Д.А. Ендовицкого, Г.И Жица, И.В. Журавковой,
A.A. Захаровой, Э.И. Крылова, В.В. Ковалева, И.Л. Коленского, С.Н. Коменденко, С.А. Коробова, В.В. Косова, В.Н. Лившица, Е.А. Муравьевой, В.Н Позднякова, В.Н. Переходнова, H.H. Пущенко,
B.А. Старых, С.Н. Саркисяна, A.A. Трифиловой, P.A. Фатхутдинова, Л.Н. Хабазиной, A.A. Харина.
Разработка бизнес-модели инновационного развития научно-производственной организации потребовала обращения к работам таких специалистов в области процессного управления как: Т. Дейвенпорт, В.Г. Елиферов, М. Каменкова, А. Кленин, В. Крохин, В.Н. Крючков, А. Мартич, М. В. Новиков, Н. Оболенски, В. В. Репин, C.B. Рубцов, А. А. Сергеев, Л. Фишер, М. Хаммер, Дж. Чампи.
В вышеприведенных трудах и исследованиях достаточно поно проработаны теория инновационного развития, концептуальные основы, принципы, механизмы управления инновационным развитием организаций, предложены некоторые подходы к оценке его эффективности. Однако проведенный анализ научной литературы показал, что до настоящего времени не разработаны целостные методические основы оценки эффективности инновационного развития организаций, учитывающие эффективность бизнес-процессов, условия
сбалансированности развития, требует уточнения и допонения набор оценочных показателей, практически не рассмотрена бизнес-модель инновационного развития. Все вышеизложенное и определило выбор темы диссертационного исследования.
Цель исследования заключается в развитии теоретических положений и совершенствовании методического инструментария комплексной оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций (НПО).
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
Х уточнить экономическую сущность понятия линновационное развитие организации;
Х предложить авторскую совокупность классификационных признаков и характеристику факторов инновационного развития научно-производственных организаций (НПО);
Х предложить методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития НПО;
Х определить условия сбалансированности показателей инновационного развития научно- производственной организации;
Х дать авторское определение и предложить состав бизнес-модели инновационного развития НПО.
Объект исследования - экономические процессы инновационного развития научно-производственных организаций.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе инновационного развития научно-производственных организаций.
Теоретической и методологической основой исследования послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов по исследуемым проблемам, законодательные и нормативно-правовые документы Российской Федерации, регулирующие инновационную деятельность. В работе применялись методы научной абстракции, финансового и инновационного анализа, экономико-статистические, экономико-математические и экспертные методы.
Информационно-эмпирической базой явились данные государственной статистики, материалы финансово-экономических изданий, информационной сети Интернет; научных семинаров и конференций; аналитические материалы; публикации периодической печати, материалы научных исследований, представленных в виде статей, диссертаций и монографий; данные финансовой отчетности и внутренняя информация научно-производственных организаций строительного комплекса г. Москвы (бизнес-планы, материалы собраний и совещаний, аудиторские
заключения, годовые отчеты, данные управленческого учета, статистические данные). Методическая схема исследования приведена на рис. 1._
Объект исследования экономические процессы, методы и инструменты оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций
Предмет исследования организационно-экономические отношения, возникающие в процессе инновационного развития научно-производственных организаций
Рис. 1. Методическая схема исследования
Научная новизна полученных результатов состоит в следующем:
- уточнено определение понятия линновационное развитие организации, заключающееся в том, что это процесс целенаправленного, постоянного совершенствования инновационной сферы организации с целью качественного улучшения ее состояния и функционирования на основе интенсивных факторов, чего нет в существующих дефинициях и что позволяет выработать адекватный подход к оценке эффективности такого развития;
- предложена авторская совокупность классификационных признаков факторов, влияющих на инновационное развитие НПО, допоненная новыми признаками - степень обеспечения конкурентного преимущества на рынке и возможность формализации, а также характеристика системы указанных факторов, что дает возможность более детально описать и оценить влияние данной системы, осуществить ранжирование факторов по значимости в конкретных условиях хозяйствования применительно к той или иной организации, а также проанализировать влияние тех или иных факторов на уровень инновационного развития организации и, тем самым, более поно оценить его эффективность;
- предложены новые по составу и системе оценочных показателей методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития НПО, содержащие такие элементы как: исследование системы учета инновационной деятельности в организации; оценка готовности к инновационному развитию (инновационного потенциала); оценка влияния внешних факторов, влияющих на инновационное развитие; оценка системы управления инновационным развитием; расчет и анализ системы показателей инновационного развития НПО, допоненной авторским показателем - коэффициентом устойчивости инновационного развития; оценка их сбалансированности; оценка эффективности бизнес-процессов инновационного развития, позволяющие всесторонне оценить эффективность инновационного развития НПО;
- определены условия сбалансированности инновационного развития НПО, заключающиеся в сопоставлении динамики результирующих показателей инновационного развития с показателями затрат между собой и с аналогичными по организации в целом, что является необходимым условием эффективности управления инновационным развитием организации;
- предложены авторское определение понятия бизнес-модель инновационного развития НПО как формализованного описания принципов, способов, процессов, ресурсов, обеспечивающих трансформацию инновационной концепции организации в экономическую ценность для потребителя, государства, учредителей и партнеров и состав
модели, включающий следующие элементы: цели инновационного развития; модель разработки стратегий инновационного развития; модель бизнес-направлений инновационного развития; ресурсы инновационного развития; систему показателей оценки эффективности инновационного развития; модель управления бизнес-процессами инновационного развития; структура управления инновационным развитием, что развивает методику управления инновационным развитием и позволяет повысить его качество.
Теоретическая и практическая значимость работы.
Теоретическая значимость диссертационного исследования определяется развитием методических основ оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций с позиции комплексного анализа и сбалансированного подхода, а также применением процессного подхода к управлению инновационным развитием организации.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанная методика дает возможность проводить оценку эффективности инновационного развития организации с различной степенью глубины и по различным направлениям в зависимости от основных категорий пользователей и их экономических интересов.
Результаты диссертации могут использоваться в учебном процессе при изучении дисциплин Инновационный менеджмент, Экономика предприятия, Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, прошли апробацию на: 4-й Международной конференции Инновационное развитие и экономический рост (Москва, РУДН, 2008), Всероссийской научно-практической конференции Национальная безопасность России в сценариях стокновения цивилизаций (Саратов, СГТУ, 2008), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика (Саратов, СГТУ, 2008), 5-й Всероссийской научно-практической конференции Проблемы экономики современных промышленных комплексов. Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты (Самара, СГАЭУ, 2009).
Предложенные методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития и формированию его бизнес-модели используются в деятельности научно-производственной организации ОАО Конструкторско-технологическое бюро бетона и железобетона (ОАО КТБ ЖБ), Результаты диссертационного исследования нашли отражение в предложениях Минрегионразвития РФ к Председателю Правительства РФ о создании единого инновационного центра в строительной сфере.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 9 научных трудов общим объемом 8,0 авт. п.л., из них 3 в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 6 параграфов, заключения, списка литературы из 138 наименований, изложенных на 154 страницах текста. Работа содержит 19 рисунков, 18 таблиц.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обосновывается актуальность темы диссертационной работы, анализируется состояние изученности рассматриваемой проблемы, определяются объект и предмет исследования, формулируются его цель и задачи, раскрываются научная новизна, теоретическая и практическая значимость.
В первой главе Теоретические основы исследования инновационного развития организаций дана характеристика современного состояния теории инновационного развития, описаны и охарактеризованы факторы инновационного развития НПО.
Во второй главе Совершенствование оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций предложены методические рекомендации по комплексной оценке инновационного развития научно-производственных организаций, выпонена оценка развития научно-производственных организаций строительного комплекса г. Москвы ОАО КТБ ЖБ и ЗАО Технострой НИИЖБ, выявлены имеющиеся проблемы и недостатки, определены направления их решения.
В третьей главе Направления повышения эффективности инновационного развития научно-производственных организаций предложены авторское определение и состав бизнес-модели инновационного развития организации, а также рекомендации по изменению совершенствованию управления инновационным развитием ОАО КТБ ЖБ.
В заключении содержатся основные выводы и рекомендации по результатам диссертационного исследования.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
- уточненное определение понятия линновационное развитие организации;
- авторская совокупность классификационных признаков факторов инновационного развития организации, допоненная новыми признаками;
- методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития научно-производственных организаций;
- условия сбалансированности показателей эффективности инновационного развития научно-производственных организаций;
- авторское определение и состав бизнес-модели инновационного развития организации.
1. Уточненное определение понятия линновационное развитие организации.
Следует отметить, что широкое распространение применительно к общественному развитию получили такие понятия, как устойчивый рост и глобализация. Признавая их значимость для оценки современных тенденций, нельзя вместе с тем не видеть, что они не в поной мере могут служить универсальными характеристиками нового этапа социальных, экономических, политических и иных процессов. Более точно сущность этого этапа отражает категория линновационное развитие, которая достаточно широко освещалась в отечественной и зарубежной литературе. Инновационное развитие может быть противопоставлено такому состоянию производственных систем и экономики в целом, когда в силу ряда факторов внешнего и внутреннего порядка функционирование системы обеспечивается за счет экстенсивного копирования сложившихся не всегда эффективных, а зачастую и устаревших технологий и стратегий или косметической их модернизации. Принципиальное отличие инновационного развития состоит в том, что в данном случае речь идет не просто об увеличении выпуска конечной продукции за счет более рационального использования ресурсов, а об изменениях, технологических сдвигах в самой структуре организации производственного процесса, методах и пропорциях распределения получаемых благ, идеологии и морали общества. При этом инновационное развитие в качестве неотъемлемого компонента функционирования производственной системы дожно предусматривать методы и механизмы разработки ограничений, которые бы обеспечивали защиту от нарастания деструктивных тенденций НТП.
В существующих научных работах инновационное развитие рассматривают с различных позиций:
- как средство обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых собственно инновации не являются основным видом деятельности;
- как вид деятельности (например, для инновационных фирм), продуктом которого являются конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться как основа нововведений в других отраслях.
- как комплексную реализацию новшеств (нововведений) во всех сферах, влияющих на общий результат (техника, технологии, управление, маркетинг, обучение персонала, финансы, продажа и т.д.), позволяющую достигнуть качественно нового, более высокого уровня развития;
- как цепь реализованных новшеств;
- как постоянный процесс реализуемых новшеств, основанный на новейших информационных технологиях управления в сферах организации управления, маркетинга, финансов, продаж, обучения персонала, организации которых определяет совокупный результат бизнеса1.
Автор диссертации считает необходимым указать на следующее. В приведенных выше определениях отсутствуют такие сущностные черты, характерные для развития, как неуклонность, целенаправленность, качественный характер изменений (что, собственно, и отличает развитие от роста). Развитие организации, основанное на интенсивных факторах, само по себе предполагает необходимость постоянного совершенствования ее инновационной сферы, т.е. в такой организации создаются предпосыки для объективного и неустранимого характера этого совершенствования. Поэтому представляется возможным ввести следующее уточненное определение: инновационное развитие организации представляет собой процесс целенаправленного, постоянного совершенствования ее инновационной сферы с целью качественного улучшения состояния и функционирования организации на основе интенсивных факторов.
2. Авторская совокупность классификационных признаков факторов, влияющих на инновационное развитие НПО, допоненная новыми признаками - степень обеспечения конкурентного преимущества на рынке и возможность формализации, а также характеристика системы указанных факторов.
В рамках исследования необходимости объективной и всесторонней оценки инновационного развития научно-производственной организации проблема определения и систематизации факторов, ее обусловливающих, является весьма актуальной и не может считаться поностью решенной, несмотря на наличие ряда работ, посвященных данному вопросу. В них, как правило, отсутствует полный перечень факторов, не дается их поная классификация и характеристика. В настоящем исследовании под фактором понимается условие, причина или параметр, влияющие на
' Цит. по Суязов В. Н. Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия / В. Н. Суязов, А.П. Плотников // Инновационное развитие и экономический рост: материалы 4 Международной конференции. М.: РУДН, 2008. С. 603.
характер и интенсивность инновационного развития организации. При этом инновационный процесс выступает как результат взаимодействия системы многих факторов. Наиболее часто в существующих исследованиях выделяют следующие факторы: объективные (факторы внешней среды, которые обусловлены договременными тенденциями и не связаны с волевыми решениями конкретного субъекта) и субъективные (факторы, действие которых является прямым следствием сознательно принятых решений); глобальные, определяемые макроэкономикой и обществом в целом, и локальные, определяемые на микроуровне предприятий; внутренние, направленные на организацию и управление инновационной деятельностью на предприятии, и внешние, способствующие расширению границ инновационной деятельности; факторы, способствующие и препятствующие инновационному развитию.2
В диссертации дана характеристика как внешних, так и внутренних факторов, начиная с международного уровня и заканчивая уровнем организации. При этом в допонение к вышеуказанным факторам автором введены еще некоторые, описанные в различных работах, но не называемые в качестве таковых (факторов инновационного развития). Так, одним из ключевых факторов инновационного развития является государственная инновационная и региональная политика, объединяющая в себе целый спектр направлений политики, призванных стимулировать развитие инновационной деятельности: научная, образовательная, структурная, промышленная, социальная, налоговая, финансово-кредитная и т.д. Также следует выделить такой фактор инновационного развития, как развитость инновационной инфраструктуры. Роль данного фактора в инновационном развитии организаций чрезвычайно важна, поскольку инфраструктурная обеспеченность является необходимым условием формирования благоприятной институциональной среды. Другими важнейшими факторами, влияющими на инновационное развитие организаций, являются:
- платежеспособный спрос на инновации;
- устойчивые сдвиги в структуре потребления;
- тенденции развития конкретной сферы экономики.
Ключевые факторы инновационного развития НПО представлены на рис. 2, а их классификация - в табл. 1.
Предлагаемая классификация содержит авторскую совокупность признаков, допоненных двумя новыми: степень обеспечения конкурентного преимущества НПО на рынке и возможная степень формализации фактора.
2Степанова Е.А. Инновационная стратегия: потенциал, ограничения, предпосыки успешности //Ссыка на домен более не работаетp>
Влияние международной конкуренции и разделения труда
Государственная инновационная политика
Общие тенденции развития российской экономики
Тенденции
Характер конкуренции на конкретных рынках
Платежеспосо бный спрос на инновации
Социально-экономическая ситуация в стране и регионе
Качество образования
Развитость
инновационной
инфраструктуры
Тенденции развития конкретной сферы экономики
Устойчивые сдвиги в структуре потребления
Внешние факторы, влияющие на инновационное развитие организации
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Внутренние факторы, влияющие на инновационное развитие организации
Научно-технический потенциал
Маркетинговый потенциал
Инновационные способности
Управленческий потенциал
Кадровый потенциал
Информационные ресурсы
Финансовые ресурсы
Рис.2. Факторы, влияющие на инновационное развитие организации
Классификация факторов по степени влияния на конкурентоспособность в условиях конкретного рынка дает возможность определить набор инноваций, необходимых к реализации в первую очередь. Деление факторов на формализуемые и трудноформализуемые повышает точность оценки инновационного потенциала организации, а также позволяет выявлять резервы инновационного развития.
Предложенные автором классификация и схема позволяют учесть влияние факторов в рамках единой методики комплексной оценки эффективности инновационного развития и выбрать приоритетные направления инновационного развития научно-производственной организации.
Таблица 1
Классификация и характеристика факторов инновационного развития НПО
Классификационный признак Тип факторов Характеристика
По степени контролируемости Внешние (неконтролируемые) Влияние международной конкуренции, нарастающее воздействие НТП, государственная инновационная политика, глобальные структурные сдвиги, тенденции развития российской экономики, социально-экономические процессы, происходящие в стране и регионе, характер конкуренции на конкретных рынках
Внутренние (контролируемые) Научно-технический, маркетинговый, технический, кадровый, финансовый и управленческий потенциал, информационные ресурсы, инновационные способности менеджмента организации
По длительности воздействия Договременные Оказывающие договременное влияние на уровень инновационного развития (глобализация и международное разделение труда, эффективность государственной инновационной политики, догосрочные тенденции развития экономики, рынка, потребления, спроса и т.п.)
Краткосрочные Влияющие на уровень инновационного развития в течение небольшого промежутка времени (колебания рыночной конъюнктуры, спроса, получение краткосрочных преференций и т.п.)
По степени влияния на уровень инновационного развития организации Оказывающие определяющие влияние Факторы, оказывающие определенное влияние на уровень инновационного развития организации в зависимости от конкретных социально-экономических условий
Оказывающие существенное влияние
Оказывающие умеренное влияние
По степени обеспечения конкурентного преимущества на рынке Обеспечивающие устойчивое конкурентное положение (конкурентоспособ - ность высокого порядка) Обусловливающие высокий уровень качества и эффективную систему реализации предлагаемой продукции и услуг в догосрочной перспективе в первую очередь за счет базисных и радикальных инноваций
Обеспечивающие локальные конкурентные преимущества (конкурентоспособ - ность низкого порядка) Обусловливающие более низкие издержки производства и реализации продукции за счет улучшающих и имитационных инноваций
По возможности формализации Факторы, поддающиеся формализованному описанию и характеристике Оцениваемые в виде количественных показателей (характеристики инновационного потенциала организации).
Факторы, трудно поддающиеся формализованному описанию и характеристике Способность конкретных работников генерировать инновационные идеи и решения, степень сопротивляемости колектива организации инновационному развитию, степень способности менеджмента организации преодолеть это сопротивление, обеспечить синергетический эффект в колективе.
По источнику возникновения Научно-техническне Факторы, формирующие научно-технический потенциал.
Организационно-управленческие Инновационные способности менеджеров, их умение создать эффективную систему управления инновационным развитием организации
Экономические Возможности и способности организации по финансированию инновационного развития
Природно-экологические Закономерности функционирования биосферы; стратегия природопользования на базе перспективных направлений уменьшения энерго-, материало- и водоемкости производства
Социальные Социально - демографические, социально - культурные, социально -образованные, социально -психологические
По характеру влияния на инновационное развитие Факторы, сдерживающие инновационное развитие Неблагоприятная институциональная среда, низкий спрос на инновационную продукцию, недостаток ресурсного обеспечения Эффективная государственная инновационная политика, развитая инновационная инфраструктура, благоприятная институциональная среда, высокий инновационный потенциал Кризисные явления в экономике, конкуренция
Факторы, способствующие инновационному развитию
Факторы, оказывающие двоякое влияние на инновационное развитие
По характеру межфакторного взаимодействия Независимые Государственная инновационная политика Управленческий потенциал организации
Взаимосвязанные Качество образования Кадровый потенциал организации
По степени предсказуемости Случайные Изменения конъюнктуры рынка, получение незапланированных преференций.
Закономерные Эффективная государственная политика, институциональная среда, структурные сдвиги в экономике
По характеру проявления Факторы прямого воздействия Меры прямого регулирования инновационного развития организаций, инновационный потенциал организаций
Косвенные факторы Институциональное регулирование инновационно го развития организаций
3. Новые по составу и системе оценочных показателей методические рекомендации по комплексной оценке инновационного развития НПО.
Проблема комплексной оценки эффективности инновационного развития предприятия является крайне актуальной, поскольку от ее поноты и точности во многом зависит выработка обоснованной инновационной политики и стратегии. Существует достаточно много работ, посвященных анализу эффективности инновационной деятельности, оценке инновационного развития и инновационного потенциала. Однако вместе с тем следует отметить, что целостных методических разработок в этой области явно недостаточно. Как известно, понятие линновационное развитие является более широким, нежели линновационная деятельность. Соответственно и оценка эффективности развития дожна проводиться по более широкому кругу направлений и показателей. Предлагаемые автором методические рекомендации комплексной оценки эффективности инновационного развития основываются на таких принципах, как цельность, системность, концептуальное единство всех составляющих ее элементов. Целью разработки рекомендаций является создание руководства по комплексной оценке эффективности инновационного развития научно-производственной организации. Для обеспечения такой комплексности методические рекомендации включают следующие направления:
- исследование системы учета инновационной деятельности в организации, предполагающее установление соответствия существующей системы финансового и управленческого учета требованиям объективности и поноты информации, необходимой для оценки;
- оценка готовности к инновационному развитию (инновационного потенциала), включающая оценку соответствия накопленного технического, финансового, кадрового, интелектуального, информационного потенциала требованиям инновационного развития;
- оценка влияния внешних факторов инновационного развития, подразумевающая получение неких формализованных значений степени влияния указанных факторов на инновационное развитие НПО;
- оценка системы управления инновационным развитием научно-производственной организации, в ходе которой следует установить по ряду критериев соответствие системы управления организацией требованиям инновационного развития;
- расчет и анализ системы показателей инновационного развития НПО, в ходе которого необходимо рассчитать ряд как единичных показателей (коэффициент освоения новой техники; коэффициент
освоения новой продукции; коэффициент инновационного роста и т.п.)3, так и обобщенных индикаторов (обобщающий темп инновационного роста предприятия, темп интенсивности инновационного развития предприятия)4. Необходимо отметить, что набор показателей готовности к инновационному развитию зависит от конкретных условий деятельности организации, поноты данных статистической и управленческой отчетности;
оценка эффективности бизнес-процессов инновационного развития, определяющих ценность предложения организации, от которого зависит количество привлеченных клиентов и конечный финансовый результат. Показатели данной проекции фокусируются на процессах, осуществляющих основной вклад на пути достижения намеченных финансовых результатов и удовлетворения покупателей.
Существующая система оценочных показателей допонена авторским показателем - коэффициентом устойчивости инновационного развития, призванным отражать, насколько устойчиво осуществляется развитие на основе интенсивных факторов через сравнение темпов изменения результирующих показателей инновационной деятельности (уровень рентабельности, фондоотдача, отдача нематериальных активов, производительность труда) с аналогичными по организации в целом. Данный показатель рассчитывается по формуле
|А,1т_ X *Т * Т / Т *Т *НГ * X
1\уирЧ 1 пт 1НМО 1 фо 1УР/ Апт1 Анмо1 Афо1 1ур1,
где Тпт, Тнмо, Тф0, Тур - темпы изменения соответственно производительности труда, отдачи нематериальных активов, фондоотдачи, рентабельности инновационной деятельности, %; Тпт], Тнм01, ТфоьТур! - темпы изменения соответственно производительности труда, отдачи нематериальных активов, фондоотдачи, рентабельности продукции по организации в целом, %. Условие устойчивости инновационного развития организации Куир> 1.
Схема оценки представлена на рис. 3.
3Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
4Суязов В. Н. Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия / В. Н. Суязов, А.П. Плотников // Инновационное развитие и экономический рост: материалы 4 Международной конференции. М.: РУДН, 2008. С. 603
Рис. 3. Схема проведения комплексной оценки инновационного развития НПО
Последовательность этапов оценки удовлетворяет следующим условиям:
- система оценки построена таким образом, чтобы аналитик мог проводить исследования по этапам, в зависимости от имеющейся входящей информации;
- первую очередь осуществляются те этапы оценки, которые отражают наиболее важные для инновационного развития процессы и факторы (финансирование, организация и учет, влияние внешней среды).
4. Условия сбалансированности инновационного развития научно-производственных организаций
В существующих методиках оценки эффективности инновационного развития, как правило, отсутствует сбалансированный подход. Как известно, в общем виде идея системы сбалансированных показателей
(ССП), предложенная Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом, состоит в том, что для оценки успеха современной компании в конкурентной борьбе, помимо финансовых показателей, не менее важно знать: насколько эффективна цепочка отношений с клиентами; каков уровень инновации и индивидуализации продуктов; насколько квалифицированны и мотивированны работники; какова продуктивность информационных систем и т.д.5. Автор полагает, что применительно к инновационному развитию такой подход предполагает сбалансированность результирующих показателей инновационного развития организации (как финансовых, так и нефинансовых) и показателей затрат на инновационное развитие между собой и общими показателями деятельности организации. Это выражается в соотношениях, приведенных в табл. 2.
Таблица 2
Условия сбалансированности инновационного развития НПО
Показатель инновационного развития Уел 0-вие Сравниваемый показатель Условие 2-й сравниваемый показатель
Темпы роста обобщающих индикаторов эффективности инновационного развития > Темпы роста обобщающих индикаторов деятельности организации в целом
Темпы роста выручки и прибыли от инновационной деятельности > Темпы роста выручки и прибыли организации в целом
Изменение выручки и прибыли организации за год > 0
Коэффициент устойчивости инновационного развития > 1
Темпы роста результирующих коэффициентов инновационного развития > Темпы роста коэффициентов готовности к инновационному развитию
Темпы роста показателей эффективности бизнес-процессов > Темпы роста стоимости основных фондов > Темпы роста численности работающих
5Каплан Роберт, Нортон Дейвид. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Олимп-Бизнес, 2004.
5. Авторское определение понятия бизнес-модель инновационного развития и ее состав.
В последние годы активно расширяется использование бизнес-моделей для управления предприятиями и отдельными сферами их деятельности. Как известно, бизнес-моделирование представляет собой процесс разработки различных бизнес-моделей предприятия (стратегия, процессы, оргструктура, ресурсы и т.п.) с целью формализации и оптимизации деятельности предприятия. Бизнес-модель строится из разнообразных компонентов бизнеса, которые включают предпринимательство, стратегию, экономику, финансы, операции, конкурентные стратегии, маркетинг й стратегии устойчивого роста. Можно сказать, что бизнес-модель описывает, как бизнес позиционирует себя в цепочке создания ценности в рамках своей отрасли и как он собирается себя обеспечивать, т.е. создавать прибыль. Если совокупность бизнес-моделей охватывает большинство основных сфер деятельности и систем управления на предприятии, то такая совокупность называется комплексной бизнес-моделью предприятия6. Как правило, бизнес-модель предприятия включает 4 группы бизнес-моделей в соответствии с основными системами управления на предприятии: стратегическое управление, управление бизнес-процессами, управление персоналом и оргструктурой, управление качеством. В каждой группе находятся различные бизнес-модели по конкретным аспектам, соответствующим группе - системе управления. 5-я группа Объекты деятельности и ресурсы является составной из различных вспомогательных бизнес-моделей. Автор считает необходимым особо выделить такую важнейшую бизнес-модель, как модель инновационного развития предприятия. Она наглядно отражает, каким образом инновационная концепция трансформируетсяя в экономическую ценность для потребителя, предприятия, государства, учредителей и партнеров и представляет собой формализованное описание принципов, способов, процессов, ресурсов, обеспечивающих вышеуказанную трансформацию. Предложенная модель включает следующие элементы:
- цели инновационного развития;
- модель разработки стратегий инновационного развития;
- модель бизнес-направлений инновационного развития;
- ресурсы инновационного развития;
- систему показателей оценки эффективности инновационного развития;
- модель управления бизнес-процессами инновационного развития;
6 Исаев Р. Комплексная бизнес-модель коммерческого банка // Управление в кредитной организации. 2008. № 4.
- структуру управления инновационным развитием.
При построении бизнес-модели инновационного развития особое внимание дожно быть уделено бизнес-процессам инновационной деятельности. В ходе диссертационного исследования были проанализированы бизнес-процессы развития научно-производственных организаций ОАО КТБ ЖБ и ЗАО Технострой НИИЖБ, по авторской методике оценена эффективность их инновационного развития, выявлены дисбалансы, даны рекомендации по совершенствованию оргструктуры инновационного развития ОАО КТБ ЖБ.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и сформулировать предложения автора.
Существующее методическое обеспечение оценки эффективности инновационного развития организаций является непоным, поскольку не содержит обобщающих показателей, учитывающих в комплексе динамику результативности инновационной деятельности и затрат на нее, оценки влияния внешних факторов, а также бизнес-процессов. Предложенные в диссертации методические рекомендации в определенной мере устраняют данный пробел и с учетом специфики деятельности и уточнения некоторых оценочных показателей могут использоваться не только научно-производственными, но и другими организациями.
Важную роль в управлении инновационным развитием организаций играют выявление, характеризация и оценка факторов, влияющих на него. Для решения данной задачи в диссертации описаны ключевые факторы, влияющие на инновационное развитие научно-производственных организаций, предложена авторская совокупность их классификационных признаков, допоненная новыми признаками.
Необходимым условием эффективности инновационного развития организаций является оценка его сбалансированности. В существующих работах условия сбалансированности сформулированы в общем виде без сопоставления динамики показателей. Подход, предложенный в диссертации, позволяет оценить, насколько сбалансировано развитие организации по различным направлениям, поскольку рассматриваются не только финансовые результаты, но и производительность труда, использование основных фондов, интелектуальной собственности.
В ходе работы над диссертацией было установлено, что в литературе практически не описана бизнес-модель инновационного развития организации, поэтому предложены определение данного понятия, а также состав модели. Данная модель реализована в практической деятельности ОАО КТБ ЖБ.
Для повышения эффективности инновационного развития строительного комплекса предложено объединить существующие научно-производственные организации в единую структуру.
Основное содержание диссертации отражено в следующих опубликованных работах:
Научные статьи в изданиях, определенных ВАК РФ
1. Суязов, В. Н. Показатели эффективности инновационного развития предприятия [Текст] / В. Н. Суязов II Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2009. № 4.0,5 печ. л.
2. Суязов, В. Н. Бизнес-модель инновационного развития предприятия [Текст] / В. Н. Суязов // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2010. № 4 (49). 0,25 печ. л.
3. Суязов, В. Н. Система показателей оценки развитости и эффективности инновационной инфраструктуры [Текст] / В. Н. Суязов, Н.В. Поросятникова // Инновационная деятельность. 2010. №3(12). 0,15 печ. л.
Научные публикации в других изданиях
4. Суязов, В. Н. Управление инновационным развитием предприятия на основе процессного подхода [Текст] / В. Н. Суязов // Национальная безопасность России в сценариях стокновения цивилизаций: сб. научных статей. Саратов: ИЦ Наука, 2008. 0,31 печ. л.
5. Суязов, В. Н. К вопросу оценки эффективности инновационного развития предприятия [Текст] / В. Н. Суязов // Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: кол. моногр. Кн. 16. Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2008. 0,75 печ. л.
6. Суязов, В. Н. Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия [Текст] / В. Н. Суязов, А.П. Плотников // Инновационное развитие и экономический рост: материалы 4 Международной конференции. М.: РУДН, 2008. 0,5/0,25 печ. л.
7. Суязов, В. Н. Процессный подход в управлении инновационным развитием [Текст] / В. Н. Суязов // Инновационная деятельность. 2009. №3(8). 0,31 печ. л.
8. Суязов, В. Н. Формирование системы показателей оценки инновационного развития промышленного предприятия [Текст] / В.Н. Суязов // Проблемы экономики современных промышленных комплексов. Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты: сб. ст. 5-й Всерос. науч.-
практ. конф. Вып. 5 / Самар. гос. аэрокосм. ун-т. Самара, 2009. 0,5 печ. л.
9. Суязов, В. Н. Оценка эффективности инновационного развития производственных организаций: монография [Текст] / В. Н. Суязов, А.П. Плотников. М.: Восход, 2010. 10,0/5,0 печ. л.
Подписано в печать 07.04.11 Формат 60x84 1/16
Бум. офсет. Усл. печ. л. 1,0 Уч.-изд. л. 1,0
Тираж 100 экз. Заказ 57 Бесплатно
Саратовский государственный технический университет
410054, Саратов, Политехническая ул., 77 Отпечатано в Издательстве СГТУ. 410054, Саратов, Политехническая ул., 77 Тел.: 24-95-70; 99-87-39, e-mail: izdat@sstu.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Суязов, Владимир Николаевич
Введение.
1. Теоретические основы исследования инновационного развития организаций.
1.1 Современное состояние теории инновационного развития.
1.2 Факторы инновационного развития научно - производственных организаций.
2. Совершенствование оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций.
2.1 Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития научно-производственных организаций.
2.2 Оценка эффективности инновационного развития научно-производственных организаций.
3. Направления повышения эффективности инновационного развития научно-производственных организаций.
3.1 Бизнес-модель инновационного развития научно-производственных организаций.
3.2 Совершенствование управления инновационным развитием ОАО Конструкторско-технологическое бюро бетона и железобетона (ОАО КТБ ЖБ) на основе процессного подхода.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Комплексная оценка эффективности инновационного развития научно-производственных организаций"
Актуальность темы исследования. Генеральным направлением модернизации российской экономики является ее перевод на инновационный путь развития, который дожен освободить страну от экспортно-сырьевой зависимости, позволить отойти от экономического роста за счет форсированного потребления массовых ресурсов и перейти в основных отраслях экономики на высокотехнологичные производства, позволяющие обеспечить существенное повышение национальной конкурентоспособности и новое качество жизни населения. Руководством государства поставлена задача преобразования отечественной экономики в конкурентоспособный и восприимчивый к инновациям комплекс, интегрированный в систему международного разделения труда, обеспечивающий вхождение России в число мировых технологических лидеров и интенсификацию экономического роста. В поной мере это относится и к такой важнейшей сфере экономики как строительство. Переход России к рыночным отношениям и структурная перестройка экономики привели к коренным изменениям в данной сфере, превратив ее в инвестиционно-строительный комплекс, эффективное г развитие которого возможно только на интенсивном использовании инновационных программ. Это требует соответствующего инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности в строительстве, поскольку опыт инновационно-лидирующих стран показывает, что эффективно действующая инновационная инфраструктура Ч важнейший фактор, обеспечивающий адаптацию тех или иных секторов экономики к восприятию нововведений и их продуцированию, основанную на многообразном, комплексном и договременном взаимодействии различных экономических субъектов. В качестве таких субъектов среди прочих выступают научно-производственные организации, обеспечивающие научно-техническое сопровождение строительства, разрабатывающие и внедряющие в строительную сферу передовые материалы, технологии, 3 методы организации производства и, таким образом, определяющие уровень инновационного развития данной сферы. В свою очередь, эффективная деятельность таких организаций невозможна без поноценного развития инновационной составляющей, что актуализирует необходимость формирования соответствующих научно обоснованных систем и механизмов управления. Создание указанных систем и механизмов требует дожного методического обеспечения, и, в том числе, методики всесторонней и максимально объективной оценки эффективности инновационного развития организации. Между тем на сегодняшний день в экономической литературе и исследованиях различных авторов данный аспект проработан явно недостаточно, существующие методические подходы направлены преимущественно на оценку эффективности инновационной деятельности либо инновационного проекта (группы проектов) на основе инвестиционного анализа, не учитывают необходимости рассмотрениям бизнес-процессов, определения условий сбалансированности развития, практически отсутствуют целостные методики. Все вышеуказанные обстоятельства обусловили возрастание актуальности комплексной оценки эффективности инновационного развития организации с позиции сбалансированного подхода и разработки соответствующей методической'^ базы ее проведения.
В теоретико-методологическом плане исследования инновационного развития организаций автор опирася на труды таких отечественных и зарубежных ученых как: Л.И. Абакин, В.М. Аньшин, В.Р. Атоян, И.Т.
Балабанов, A.C. Барютин, Л.С. Бляхман, П. Витфид, P.C. Голов, С.Ю.
Глазьев, В.И. Гурман, A.A. Дагаев, В.Т. Денисов, C.B. Ермасов, Г.И. Жиц,
П.Н. Завлин, С.Д. Ильенкова, Н.В. Казакова, Г.Я. Киперман, В.А. Колоколов,
Н.Д.Кондратьев, А. Клайнкнехт, С. Кузнец, Б.Н. Кузык, П. Лемерль, Б.
Лундвал, Д.С. Львов, В.И. Маевский, В.Л. Макаров, В.Г. Медынский, Г.
Менш, Л.И. Миндели, Н.К. Моисеева, К. Найт, Р. Нельсон, А.Н. Плотников,
А.П. Плотников, А.И. Пригожин, Л. Пьере, Д.В. Соколов, A.A. Трифилова, 4
В.Ю. Тюрина, Н.П. Федоренко, X. Фримен, С.Ю. Шевченко, М.М. Шабанова, Й. Шумпетер, Э. Янг.
В процессе разработки методики комплексной оценки эффективности инновационного развития использованы результаты исследований: И.Т. Балабанова, JI.H Васильевой, П.Л. Виленского, И.М. Вокова, О.Н. Воковой, H.A. Воронова, П.С. Винникова, М.В. Грачевой, Д.А. Ендовицкого, Г.И Жица, И.В. Журавковой, A.A. Захаровой, Э.И. Крылова, В.В. Ковалева, И.Л. Коленского, С.Н. Коменденко, С.А. Коробова, В.В. Косова, В.Н. Лившица, Е.А. Муравьевой, В.Н Позднякова, В.Н. Переходнова, H.H. Пущенко, В.А. Старых, С.Н. Саркисяна, A.A. Трифиловой, P.A. Фатхутдинова, Л.Н. Хабазиной, A.A. Харина.
Разработка бизнес-модели инновационного развития научно-производственной организации потребовала обращения к работам таких специалистов в области процессного управления как: Т. Дейвенпорт, В. Гл-Елиферов, М. Каменкова, А. Кленин, В. Крохин, В.Н. Крючков, А. Мартич, М. В. Новиков, Н. Оболенски, В. В. Репин, C.B. Рубцов, А. А. Сергеев, Л. Фишер, М. Хаммер, Дж. Чампи.
В вышеприведенных трудах и исследованиях достаточно поно проработаны теория инновационного развития, концептуальные основыГ" принципы, механизмы управления инновационным развитием организаций, предложены некоторые подходы к оценке его эффективности. Однако проведенный анализ научной литературы показал, что до настоящего времени не разработаны целостные методические основы оценки эффективности инновационного развития организаций, учитывающие эффективность бизнес-процессов, условия сбалансированности развития, требует уточнения и допонения набор оценочных показателей, практически не рассмотрена бизнес-модель инновационного развития. Все вышеизложенное и определило выбор темы диссертационного исследования.
Цель исследования заключается в развитии теоретических положений и совершенствовании методического инструментария комплексной оценки 5 эффективности инновационного развития научно-производственных организаций (НПО).
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
Х уточнить экономическую* сущность понятия линновационное развитие организации;
Х предложить авторскую совокупность классификационных признаков и характеристику факторов инновационного развития научно-производственных организаций (НПО);: предложить методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития НПО; Х
Х определить условия сбалансированности показателей инновационного развития научно-производственной организации;
Х , дать авторское определение и предложить состав бизнес-модели-инновационного развития НПО.
Объект исследования - экономические процессы инновационного развития научно-производственных организаций.
Предмет исследования Ч организационно-экономические отношения^ возникающие в процессе инновационного развития научно-производственных организаций.
Теоретической и методологической основой исследования послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов по исследуемым проблемам, законодательные и нормативно-правовые документы Российской Федерации, регулирующие инновационную деятельность. В работе применялись методы научной; абстракции, финансового и инновационного анализа, экономико-статистические, экономико-математические и экспертные методы.
Информационно-эмпирической базой явились данные государственной статистики, материалы финансово-экономических издании, информационной сети Интернет; научных семинаров и конференций; 6 аналитические материалы; публикации периодической печати, материалы научных исследований, представленных в виде статей, диссертаций и монографий; данные финансовой отчетности и внутренняя информация научно-производственных организаций строительного комплекса г. Москвы (бизнес-планы, материалы собраний и совещаний, аудиторские заключения, годовые отчеты, данные управленческого учета, статистические данные).
Научная новизна полученных результатов состоит в следующем:
- уточнено определение понятия линновационное развитие организации, заключающееся в том, что это процесс целенаправленного, постоянного совершенствования инновационной сферы организации с целью качественного улучшения ее состояния и функционирования на основе интенсивных факторов, чего нет в существующих дефинициях и что позволяет выработать адекватный подход к оценке эффективности такого развития;
- предложена авторская совокупность классификационных признаков факторов, влияющих на инновационное развитие НПО, допоненная новыми признаками - степень обеспечения конкурентного преимущества на рынке и возможность формализации, а также характеристика системы указанных, факторов, что дает возможность более детально описать и оценить влияние; данной системы, осуществить ранжирование факторов по значимости в конкретных условиях хозяйствования применимо к той или иной организации, а также проанализировать влияние тех или иных факторов на уровень инновационного развития организации и тем самым, более поно оценить его эффективность;
- разработаны новые по составу и системе оценочных показателей методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития НПО, содержащие такие элементы как: исследование системы учета инновационной деятельности в организации; оценка готовности к инновационному развитию (инновационного потенциала); оценка влияния внешних факторов, влияющих на 7 инновационное развитие; оценка системы управления инновационным развитием; расчет и анализ системы показателей инновационного развития НПО, допоненной авторским показателем - коэффициентом устойчивости инновационного развития; оценка их сбалансированности; оценка эффективности бизнес-процессов инновационного развития, позволяющие всесторонне оценить эффективность инновационного развития НПО;
- определены условия сбалансированности инновационного развития НПО, заключающиеся в сопоставлении динамики результирующих показателей инновационного развития с показателями затрат между собой и с аналогичными по организации в целом, что является необходимым условием эффективности управления инновационным развитием организации;
- предложены авторское определение понятия бизнес-модель инновационного развития НПО как формализованного описания принципов, а-способов, процессов, ресурсов обеспечивающих трансформацию инновационной концепции организации в экономическую ценность для потребителя, государства, учредителей и партнеров и состав модели, включающий в себя следующие элементы: цели инновационного развития; -модель разработки стратегий инновационного развития; модель бизнес-'* направлений инновационного развития; ресурсы инновационного развития; систему показателей оценки эффективности инновационного развития; модель управления бизнес-процессами инновационного развития; структура управления инновационным развитием, что развивает методику управления инновационным развитием и позволяет повысить его качество.
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
- уточненное определение понятия линновационное развитие организации;
- авторская совокупность классификационных признаков факторов инновационного развития организации, допоненная новыми признаками; 8
- методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития научно-производственных организаций; условия сбалансированности показателей эффективности инновационного развития научно-производственных организаций;
- авторское определение и состав бизнес-модели инновационного развития организации.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость диссертационного исследования определяется развитием методических основ оценки эффективности инновационного развития научно-производственных организаций с позиции комплексного анализа и сбалансированного подхода, а также применением процессного подхода к управлению инновационным развитием.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанная методика дает возможность проводить оценку .> инновационного развития организации с различной степенью глубины и по различным направлениям в зависимости от основных категорий пользователей и их экономических интересов.
Результаты диссертации могут использоваться в учебном процессе при, изучении дисциплин Инновационный менеджмент, Экономика-предприятия, Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, прошли апробацию па: 4-ой Международной конференции Инновационное развитие и экономический рост (г.Москва, РУДН, 2008), Всероссийской научно-практической конференции Национальная безопасность России в сценариях стокновения цивилизаций (г. Саратов, СГТУ, 2008), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика (г. Саратов, СГТУ, 2008), 5-ой Всероссийской научно-практической конференции Проблемы экономики современных промышленных комплексов. 9
Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты (г. Самара, СГАЭУ, 2009).
Предложенные методические рекомендации по комплексной оценке эффективности инновационного развития и формированию бизнес-модели используются в деятельности научно-производственной организации ОАО Конструкторско-тех но логическое бюро бетона и железобетона (ОАО КТБ ЖБ). Результаты диссертационного исследования нашли отражение в предложениях Минрегионразвития РФ к Председателю Правительства РФ о создании единого инновационного центра в строительной сфере.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 9 научных трудов общим объемом 8,0 авт. п.л., из них 3 в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих б параграфов, заключения, списка литературы из 138 наименований, изложенных на 154 страницах текста. Работа содержит 19 рисунков, 18 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Суязов, Владимир Николаевич
Заключение выводГи ТЬТаТаМ ПРОВеДеНН0ГО Чя можно сделать следующие выводы и Сформулировать предложения автора
ПостоянГТННЫЙ ^ РаЗВИЩ ЭК
СИСТ6Ме ИЛИ " ~ ' ИР0М. являюши Р0ЛЬ В ЭТ0М "Р0ЦеССе Играют хозяйствующие субъекты, Х ЧиЧ государства, степень обесне е2 ЧпособНосЩ равноправной интеграции РФ Чной Х нового типа , ~ № В ^^Чику. Переход к экономике гтв:нного -ЧЧбез возника, "ЗМеН№ИЯ УСЛОВЩ инновационного развития. В этой связи
8 тео~ ЧЩ разв Гя Г В03МОЖ"
Выло пГ: РаЗВИЩе
Проведенное исследование выявило недостаток методического обеспечения комплексной оценки эффективности инновационного развития организаций. Существующие методические рекомендации по' оценке эффективности инновационного развития организаций является непоным, поскольку не содержат обобщающих показателей, учитывающих в комплексе динамику результативности инновационной деятельности и затрат на нее, оценки влияния внешних факторов, а также бизнес-процессов. Предложенные в диссертации методические рекомендации в определенной мере устраняют данный пробел и с учетом специфики деятельности и уточнения некоторых оценочных показателей могут использоваться не только научно-производственными, но и другими организациями.
Для обеспечения требуемой комплексности в предлагаемые автором рекомендации включены следующие направления: исследование системы учета инновационной деятельности в организации, предполагающее установление соответствия существующей системы финансового и управленческого учета требованиям объективности и поноты информации, необходимой для оценки; оценка готовности к инновационному развитию (инновационного потенциала), включающая оценку соответствия накопленного технического, финансового, кадрового, интелектуального, информационного потенциала требованиям инновационного развития; оценка влияния внешних факторов инновационного развития, подразумевающая получение неких формализованных значений степени влияния указанных факторов; оценка системы управления инновационным развитием, в ходе которой следует .установить .по ряду критериев соответствие системы управления организацией требованиям инновационного развития: к Х
- расчет и анализ системы показателей инновационного развития НПО, в ходе которого необходимо рассчитать ряд как единичных показателей (коэффициент освоения новой техники; коэффициент освоения новой продукции; коэффициент инновационного роста и т.п.) так и обобщенных индикаторов (обобщающий темп инновационного роста предприятия, темп интенсивности инновационного развития предприятия);
- оценка эффективности бизнес-процессов инновационного развития, определяющих ценность предложения организации, от которого зависит количество привлеченных клиентов и конечный финансовый результат. Показатели данной проекции фокусируются на процессах осуществляющих основной вклад на пути достижения намеченных финансовых результатов и удовлетворения покупателей. Для более поной и достоверной оценки система оценочных показателей была допонена авторским показателем -коэффициентом устойчивости инновационного развития, призванным отражать насколько устойчиво осуществляется развитие на основе интенсивных факторов через сравнение темпов изменения результирующих
139 показателей инновационной деятельности (уровень рентабельности, фондоотдача, отдача нематериальных активов, производительность труда) с аналогичными по организации в целом.
Проведенная в работе комплексная оценка инновационного развития двух научно-производственных организаций строительного комплекса г. Москвы по методике, предложенной автором, выявила дисбалансы такого развития, а также его недостаточную результативность. Для преодоления указанных недостатков была предложена бизнес-модель инновационного развития организации, наглядно отражающая, каким образом инновационная концепция будет трансформироваться в экономическую ценность для потребителя, предприятия, учредителей и партнеров и представляющая собой формализованное описание принципов, способов, процессов, ресурсов обеспечивающих вышеуказанную трансформацию. В данную модель автором включены следующие элементы:
- цели инновационного развития;
- модель разработки стратегий инновационного развития;
- модель бизнес-направлений инновационного развития;
- ресурсы инновационного развития; систему показателей оценки. эффективности инновационного развития;
- модель управления бизнес-процессами инновационного развития;
- структура управления инновационным развитием.
В ходе проведения анализа бизнес-процессов ОАО КТБ ЖБ было установлено, что настоящее время в организации отсутствует единая структура управления инновационным развитием. Частично такие функции выпоняются работниками отдела маркетинга, научными сотрудниками, конструкторами. На них возложена очень серьезная задача, с которой им справиться нелегко, так как они не имеют дожного образования, квалификации и специализации. Поэтому инновационным развитием организации дожен заниматься непосредственно специализированный персонал (специалисты в данной области).
В связи с этим, автор предлагает в ОАО КТБ ЖБ переименовать (с наделением соответствующими пономочиям) дожность заместителя генерального директора по науке в заместителя генерального директора по инновационному развитию. Такое переименование носит не механический характер, а отражает принципиально иной подход к управлению, основанный на приоритете инновационного типа, развития, требующий интеграции усилии всех подразделений в данном направлении. Также предложено создать под руководством заместителя генерального директора специализированное подразделение,, призванное обеспечить единство инновационной политики, объединить усилия различных служб в организации. инновационной деятельности. и, таким образом, существенно повысить ее эффективность. Данный отдел будет определять стратегию инновационного развития, исходя из догосрочных тенденций развития рынка, научно-технического прогресса, данных стратегического анализа. На основе этой стратегии будут определяться научно-техническая, товарная, маркетинговая и другие политики, необходимые организационно-управленческие изменения. Экономическим результатом изменения организационной структуры дожно стать увеличение прибыли организации за счет повышения эффективности инновационного развития, выявления и расширения стратегических зон хозяйствования, перспективных сегментов рынка, более качественной разработки новой продукции, адаптации ее к рыночным требованиям, обеспечения технических инноваций соответствующими им организационно-управленческими, повышения качества инновационного маркетинга.
В целях повышения эффективности инновационного развития строительного комплекса предлагается объединение 22 ведущих научно-производственных организаций в единый инновационный центр, что позволит аккумулировать их потенциал.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Суязов, Владимир Николаевич, Саратов
1. Аньчишкин А. И. Наука техника - экономика / А. И. Аньчишкин. - М.: Экономика, 1989. - 68 с.
2. Анынин В.М. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / В.М. Аныдина, A.A. Дагаева. 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. - 584 с.
3. Аныпин В. М. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и вечурном бизнесе: / В. М. Анынин, С. А. Филин. -М, Анкил, 2003. 360 с.
4. Атоян В.Р. Инновация и инновационная деятельность (понятийный аппарат) / В.Р. Атоян // Логистическая стратегия товародвижения: межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 1997. - 127-132 с.
5. Атоян В.Р. Организация инновационной деятельности в российскихтехнических вузах: Дис. доктора экон. наук / В.Р. Атоян Саоатов,!998.-327с. ' г
6. Багриновский К.А. Основные черты современного механизма научно-технологического развития. Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №5
7. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / ИТ. Балабанов. СПб: Питер, 2000. - 269 с.
8. Барютин A.C. Управление техническими нововведениями в промышленности/ A.C. Барютин. Л.: Изд-во ГУ, 1986. - 195 с.
9. Бендиков М.А. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития / М.А.Бендиков, И.Э. Фролов; Центр. Экон.-ат. Ин-т РАН. М.: Наука, 2007. - С.311
10. Ю. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирования НТП / Л.С. Бляхман. М.: Высш. школа, 1991. - 286 с.
11. П. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями/ Т. Брайан, Б. Твисс -М.: Экономика, 1989.-215 с.
12. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Вадайцев. М.:1. Филин, 1997-516 с.
13. Винников B.C. Оценка и эффективное использование возможностей инновационного развития предприятия //Автореферат на соискание ученой степени канд.экон.наук.- М:2005
14. Водачек Л., Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1998. - 326 с.
15. Гамидов Г. С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов, В .Г. Колосов, Н.О. Османов. СПб.: Политехника, 2000. - 297 с.
16. Глазьев С. Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования / С. Ю. Глазьев, Д. С. Львов, Г. Г. Фетисов М.: Наука, 1992. - 106 с.
17. Глазьев С. О стратегии экономического развития России // Вопросы экономики. 2007. №5. С. 20-51.
18. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент.-Таганрог.: Изд-во ТРТУ, 20041. Г
19. Егорова О. Ю. Методические положения формирования эффективного механизма стимулирования инновационной деятельности. Брошюра. СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2007. - 1,1 п.л.
20. Ендовицкий Д. А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Д. А. Ендовицкий", С. Н Коменденко. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с. 60.
21. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление: учебник / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. М. : ИНФРА-М, 2004. -319с.-ISBN5-16-001825-5.
22. Жиц Г. И. Инновационный потенциал / Г. И. Жиц Саратов: СГТУ, 1999.- 132 с.
23. Захарова А. А. Механизм управления инновационным развитием организации. Саратов: ПАГС, 2009
24. Ивлев В. Попова Т. Автоматизация Activity Based Costing / В. Ивлев, Т. Попова // Финансовый директор. 2005. - №11. - С. 66-80.
25. ИСО 9000:2000. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. Введ. 2001-31-08. - М.: Изд-во стандартов, 2001. - 25 с.
26. ИСО 9001:2000. Системы менеджмента качества. Требования. -Введ. 2001-31-08. М.: Изд-во стандартов, 2001. - 27 с.
27. Ильенкова С.Д Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др, под ред. С.Д. Ильенковой М, Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 327 с.
28. Игольников А. Значение стадии внедрения в инновационном развитии / А. Игольников, 3. Коровина // Экономист. 2007. №4
29. Инновационное развитие основа модернизации экономики России: Национальный доклад,- М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЭ, 2008. - 168 с.
30. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002. - С. 178
31. Исаев Р. Комплексная бизнес-модель коммерческого банка //Управление в кредитной организации. 2008. № 4 ,
32. Каменкова М., Крохин В. Поэтапная оптимизация бизнес-процессов / М. Каменкова, В. Крохин // Финансовый директор. 2004. - №11(29). - С. 32-40.
33. Клеинер Г. Б. Моделирование механизмов принятия решений на предприятии //Экономика и мат. методы. 2002. №3.
34. Клении А. Стратегия управления бизнес-процессами: реинжиниринг бизнес-процессов Электронный ресурс. / Компьютерные решения: электронный журнал: [сайт], Ссыка на домен более не работает7archive/37/article9
35. Концепция формирования Государственной комплексной программы развития машиностроения России ООО Союз машиностроителей России (июнь 2008). Ссыка на домен более не работает
36. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин М.: Экзамен, 2004.
37. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционированияпредпринимательских структур/ Менеджмент в России и за рубежом 2002. №1
38. Кондратьев Н. Д. Основы проблемы экономической динамики / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991. - 214 с.
39. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия / О. П. Коробейников, И. А. Коршунов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом 2000. - № з. - С. 24-28 с.
40. Кокурин Д.И. Институциональные основы развития инновационной деятельности в переходной экономике: Дис. докт. экон. наук/ Д.И.Кокурин. -М, 2001.-315 с.
41. Котельников В. New Business Models // ресурс ТепЗ Business e-Coach
42. Крон В., Копперс Г. Самоорганизация: генезис научной, революции 7/ Концепции самоорганизации в исторической ретроспективе.-М., 1994.-. 100.
43. Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. Ч М. : Финансы и статистика, 2003. Ч 608 с.
44. Крючков В.Н. Нейро-лингвистические основы реинжиниринга бизнеса //Ссыка на домен более не работаетmanag/arhiv/2002/2/10/html
45. Кузнец С. Современный экономический рост: результаты исследованийи размышления. Мировая^ экономическая мысль. Сквозь призму веков. T.V.
46. Всемирное признание. Лекции нобелевских лауреатов. М.: Мыск. 2004. С.106-123.
47. Кураков Л. П. Экономика: инновационные подходы: учеб. пособие / JI. П. Кураков, А. Г. Краснов, А. В. Назаров. М.: Гелиос, 1998. - 600 с.
48. Кушлин В.И. Инновационность хозяйственных систем / Кушлин В.И.,
49. Фоломьев А.Н., Селезнев А.З., Смирницкий Е.К. М.: Эдиториал УРСС, 2000.
50. Лисовский С. М. Инновационные процессы: история развития исовременная практика / С. М. Лисовский, А. В. Яковлев. Саратов: ПАГС, 2003.-276 с.
51. Логиновский О.В., Болодурина И.П. Развитие региональной промышленности: технологии государственного управления и145информационного обеспечения // Информационные ресурсы России 2003. -№ 1
52. Львов Д.С. Эволюция технико-экономических систем: возможности играницы централизованного регулирования / Д. С. Львов, С. Ю. Глазьев. М, Наука, 1992.-151 с
53. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий A.A. Эконометрика.- 4-е изд. -М.: Дело, 2000. 400 с.
54. Медынский В. Г. Инновационное предпринимательство J В. Г. Медынский - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
55. Моисеева Н.К., Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева, ЮЛ Анискин М, Внешторгиздат, 1993.-Т. 1.-221с., Т. 2.-304 с.
56. Мочанов И.Н. Инновационный процесс / И. Н. Мочанов.-- СПб.: Наука, 1995.-312 с.
57. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: 2-е изд., перераб. и доп. /
58. Ю. П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. М, ЮНИТИ-ДАНА 2003. -254 с.
59. Москвина О.С., Оценка влияния факторов доминант на инновационное развитие региона/ Вестник Уггу-Упи, 2010.Ш
60. Наука России в цифрах: 2009. Стат. Сб. М.: ЦИСН, 2009
61. Нечепуренко М.Н. Организационно экономический механизм Управления устойчивым развитием предприятия на основе инновационной активности //Автореферат на соискание ученой степени д.экон.наук, М:2006
62. Нортон Дейвнд, Каштан Роберт Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Олимп-Бизнес, 2004.
63. Новиков М. В. Моделирование бизнес-процессов управления Электронный ресурс. / М. В. Новиков // Инталев: Консультационно-внедренческая фирма: [сайт]. Режим доступа на 10.11.2006: [Ссыка на домен более не работаетpublications/]. , ,
64. Новиков Д.А., Иващенко A.A. Модели и методы организационногоуправления, инновационным развитием фирмы. М.: КомКнига, 2006. - 336 с. - .
65. Совета по науке и высоким технологиям 20 марта 2002 года). М.:: ЦИСН, 2002. .
66. Основные направления государственной инвестиционной политики РФ в сфере науки и технологий (Утверждены распоряжением Правительства
67. Российской Федерации от 11.12.2002 N 1764)
68. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели. СПб:: Наука, 2007. - 367 с.
69. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утверждено
70. Постановлением Правительства РФ 2473п-п7 от 05.08.2005)147
71. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое пособие по использованию сбалансированных систем показателей: пер. с англ. / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер, М.: Вильяме, 2003. - 304 с. - ISBN 5-8459-0432-3.
72. Плетнев К.И., Лазаренко Н.Е. Экспертиза в научно-технической сфере. Методология и организация М.: Изд-во РАГС, 2003.
73. Плотников, А.П. Управление инновационным развитием машиностроительных предприятий: монография / А.П. Плотников. Саратов: Повож. изд.-полиграф. компания, 2009. - 169 с.
74. Плотников А.П. Методические основы организации инновационной Деятельности на машиностроительных предприятиях / А.П. Плотников // Вести. СГЭУ. Самара, 2007. - № 3 (29): - 0,5 печ. л.
75. Плотников А.П., Суязов В.Н. Организационно-экономический механизминновационного развития предприятия// Инновационное развитие иэкономический рост. (Материалы 4 Международной конференции М.: РУДН, 2008)
76. Основные направления инновационного развития региона // Регион. Политика, экономика, социология. СПб. 2002. №3-4. С. 37-41.
77. Портер Майкл, Э. Конкуренция: Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. i
78. Попков В.В. Развитие теории анализа инновационной деятельностипромышленных предприятий и инновационной деятельности как объектаанализа / А.П. Плотников, В.В. Попков // Вопросы экономических наук № 6 -Москва, 2006. 0,4 п. л.
79. Попков В.В. Развитие методики анализа инновационной деятельности промышленного предприятия / А.П. Плотников, В.В. Попков // Вестник СГТУ / СГТУ Саратов, 2006. - 0,8 п. л.
80. Посталюк М.П. Влияние разных факторов экономической системы на инновационные отношения в конкурентной среде // Проблемы современной экономики.Спб., 2005. N 3(15)
81. Российский статистический ежегодник. 2009: Стат.сб./Росстат. М., 2009. -813 с.
82. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов : пер. с англ. / под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с. - ISBN 5-85177-041-4.
83. Рубцов C.B. Уточнение понятия бизнес-процесс //Менеджмент в Россиии за рубежом. 2001. - N 6 //Ссыка на домен более не работаетpress/management/2001-6/03.shtml
84. Сагиева Г. Законодательство в научно-технической сфере: состояние и проблемы / Г. Сагиева, Л. Чаусова. М.: ЦИСН, 2000. - 47 с.
85. Санто Б. Инновация как средство экономического развитая: пер. с венг. / Б. Санто. М.: Прогресс, 1990. - 321 с.
86. Сергеев А. А. Реинжиниринг бизнес-процессов Электронный ресурс. / А. А. Сергеев // ВЭБ-ПЛАН Информ: [сайт]. Режим доступа на 19Ю1.2006 :http ://is. webplan.ru/cgi-bin/mm/mmat. cgi?num=2145&&us=0.
87. Симачев Ю.В. Направления и факторы реформирования промышленных предприятий //Экономический журнал ВШЭ. 2001. - №3.
88. Соколов Д. В. Предпосыки анализа и формирования инновационнойполитики / Д. В. Соколов, M. М. Шабанова, А. Б. Титов СПб.: ГУЭФ, 1997. -322 с.
89. Сооляттэ А. Ю. Что такое бизнес-модель? Ссыка на домен более не работаетp>
90. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике протокол №1 от 15.02.2006)
91. Стратегия социально-экономического развития РФ на период до 2020 года (Утверждена Госсоветом РФ)
92. Степанова Е.А. Инновационная стратегия: потенциал, ограничения, предпосыки успешности //Ссыка на домен более не работаетp>
93. Суязов, В. H. Показатели эффективности инновационного развития предприятия / В. Н. Суязов // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2009. № 4. - 0,5 печ. л.
94. Суязов, В. Н. Бизнес-модель инновационного развития предприятия / В. Н. Суязов // Вестник СГТУ, 2010.- № 4 (49). 0,25 печ. л.
95. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 173 с
96. Трифилова A.A. Разработка нового продукта: оценка влияния инноваций на развитие экономики предприятия//Инновации. 2004. №6
97. Том Н. Управление изменениями Ссыка на домен более не работаетchandemanagement. shtml
98. Тюрина В. Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость /В.-Ю. Тюрина // Инкубаторы бизнеса: Конспект лекций по курсу,- Саратов: СГТУ, 1994. 16 с.
99. Удалов, Ф.Е., Удалов, О.Ф., Алехина, О.Ф., Воронов, H.A. Элементы инновационной политики //ЭКО. 2008. №6
100. Узяков М.Н. Трансформация российской экономики, возможности экономического роста. М.: ИСЭПН. 2001. 230 с.
101. Управление социально-экономическим развитием России: концепции,цели, механизмы / Рук. Авт.кол.: Д.С.Львов, А.Г.Поршнев. М.: Экономика, 2002
102. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами винновационных процессах: Учеб. Пособие/А.А. Харин, И.Л. Коленский, H.H.
103. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. Шк., 2003. -295 с.
104. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. -СПб.: Питер, 2004. 400 с.
105. Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983. - 840 с.
106. Фишер Лэйна. Совершенство на практике. Лучшие проекты в области управления бизнес-процессами и workflow: пер. с англ. / Л. Фишер. -М. : Весть-Метатехнология, 2000. 176 с. -ISBN 5-89163-047-8.
107. Форрестер Д. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971 -340с.
108. Хабазина Л.Н. Управление инновационным развитием предприятий молочной промышленности //Автореферат на соискание ученой степени канд.экон.наук. Н.Новгород:2007
109. Хайек Ф. Пагубная самонадеянность / Ф. Хайек. М., 1992. - 183 с.
110. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: 2-е изд Питер, 2007. Ч 384 с
111. Хаммер М. Реинжиниринг: не автоматизируйте уничтожайте Электронный ресурс. / М. Хаммер // Развитие Бизнеса / Ру: электронный проект : [сайт]. - Режим доступа на 21.04.2007: [Ссыка на домен более не работаетrestructuring/bprhammerchuvakhin.htm.
112. Хаммер М, Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации : Манифест революции в бизнесе : пер. с англ. / М. Хаммер, Дж. Чампи. СПб. : Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 276 с. - ISBN 5-902862-08-6.
113. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение / М. Хучек. М.: Луч, 1992.- 122 с.
114. Цыганкова В.Н. Анализ инновационной деятельности в экономических системах. Автореф.дис. канд. экон. наук. Вогоград,2006
115. Чулок A.A. Анализ показателей эффективности инноваций на микро имакроуровне.//Инновации. 2004 №5.
116. Шабыкова Н.Э. Совершенствование механизма управления инновационным развитием промышленного предприятия//Автореферат на соискание ученой степени канд.экон.наук.- Улан-Удэ:2006
117. Шевченко С.Ю. Обеспечение конкурентоспособности предприятий посредством инновационного развития производства. Спб,1995, С.97
118. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.-304 с.
119. Экономикаvпредприятия. /Под ред. В .Я. Горфинкеля; Е.М. Купрякова. М.: Бизнес и Банки, ЮНИТИ,1996.С. 351. Х
120. Экономический рост в Российской Федерации: Проблемы и перспективы //Российский экономический журнал. 2008. №3.
121. Юданов А. Опыт конкуренции в России. Причины успехов и неудач. Юданов А., Думная Н., Колодняя Г., Разумов В., Корольков В и др. М.: КноРус. -2007.,
122. Якобе Д. Меры по развитию инновационных процессов.- Интернет ресурс: сайт Государственный научно-исследовательский институт информационных технологий и телекоммуникаций, Ссыка на домен более не работаетp>
123. Яковлев А. Меры государственной поддержки в промышленности: масштабы, адресаты, эффективность// Модернизация экономики и государство". Материалы VII Международной научной конференция. М. Издательский дом ВШЭ. 2006
124. Яковец Ю.В. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца М.: Изд-во РАГС, 2000.
125. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Пер. с англ. М.: ИНФРА - М.: 2002152
126. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики. 2004. № 7. С 4-23.
127. Ясин Е. Г., Пономаренко А., Косыгина А. 2002. Нерыночный сектор в экономике России. Вопросы экономики №6128. Ссыка на домен более не работаетnews/fedsovet/2256741
128. A New Economy: The Changing Role of Innovation and Information Technology in Growth: OECD, 91377. 2000. - May 22. - P. 3-8.
129. Bartholdy K. Old and New Problems in the Estimation of National Accounts m Transition Economies //Economics of Transition, 5, no. 1, 1997. P. 131-146.
130. Ellman M. Transformation, Depression, and Economics: Some Lessons // Journal of Comparative Economics, 19, no. 1, 1994. p. 1-21.
131. Freeman C. Technology Policy and Economic Performance: L.: Pinter Publishers, 1987;
132. Krugman P The Self-Organizing Economy. Cambridge, 1996. P.81.
133. Lemerl P. Innovation policy / P. Lemerl. Frends and perspectives (OE CD). 1982. - p. II.
134. Lundvall B. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation.and.Interactive Learning. London, 1992.
135. Mensch G. Stalemate in Technology: Innovation Overcame the Depression / G. Mensch. Cambridge (Mass.), 1979. - 247 p.
136. Metcalfe S. The Economic Foundation of Technology Policy: Ecvilib-rium and Evolutionary Perspective/Handbook of the Economics of Innovation and Technical Change /P.Stoneman (ed.). L.: Blackwell, 1995.
137. Nironen E. Demilitarization and Restructuring of the Defense Sector in Russia m 1989-1998 / E. Nironen // The Finnish Review of East European Studies, Special issue. Finland: Tampere. - 2000. - August. - P. 29-54.
Похожие диссертации
- Формирование системы критериев и показателей оценки эффективности инновационной деятельности малых строительных организаций
- Методы инновационного развития кадрового потенциала организации
- Оценка эффективности инновационной деятельности научно-образовательных центров
- Учет и анализ инновационной деятельности научно-производственного предприятия
- Управление интелектуальным капиталом в научно-производственных организациях