Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Инструменты управления рисками машиностроительных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Тарасова, Наталия Валентиновна
Место защиты Москва
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тарасова, Наталия Валентиновна

Введение

Глава 1. Факторы риска в системе управления машиностроительного предприятия

1.1. Машиностроительное предприятие как источник и объект риска

1.2. Классификация рисков машиностроительного предприятия

1.3. Риск машиностроительного предприятия как объект управления

Глава 2. Методология управления рисками машиностроительных предприятий

2.1. Элементы методологии управления рисками машиностроительных предприятий

2.2. Анализ существующих методов управления рисками и их адаптация к деятельности машиностроительных предприятий

2.3. Направления совершенствования методического инструментария управления рисками российских машиностроительных предприятий в 87 современных условиях

Глава 3. Разработка современных инструментов управления рисками машиностроительных предприятий

3.1. Совершенствование системы инструментов управления рисками на предприятиях машиностроения

3.2. Методика системно-ситуационной оценки рисков и выбора метода управления риском машиностроительного предприятия

3.3. Механизм совершенствования управления рисками машиностроительного предприятия на базе методики системно-ситуационной оценки

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты управления рисками машиностроительных предприятий"

Актуальность темы исследования обусловлена динамичным ростом числа, видового состава и количественного проявления рисков современного машиностроительного предприятия, в условиях конкурентной борьбы, ужесточенных проявлением финансовой нестабильности в среде хозяйствования. Адекватное современным условиям хозяйствования и стратегическим задачам машиностроительных предприятий, управление рисками позволит им повысить эффективность деятельности.

Множественность факторов риска в машиностроении ставит перед предприятиями отрасли задачи организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управления рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования. Развитие российского машиностроения в последние годы доказывает необходимость разработки специализированных методических подходов к определению уровня риска и управления им.

Повышение эффективности управления машиностроительных предприятий требует формирования новых подходов к риск - менеджменту, предполагающих снижение негативного влияния неопределенности, затрудняющей эффективную реализацию управленческих процедур. Решение этой проблемы, применительно к российским условиям, требует допонительного осмысления не только российского и зарубежного опыта.

Недостаточная изученность вопросов управления рисками в процессе развития предприятий российского машиностроения, необходимость систематизации теоретических и методических знаний и их применения в области управления рисками определили актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления промышленностью, таких как: В.Я.Афанасьев, В.Л.Белоусов, А.Г. Грязнова, В.В. Ивантер, С.Д. Ильенкова, Б.А. Райзберг, М.В. Мельник, Г.Форд, А.Н. Юрлов и Ли Якокка и др., и управления рисками: Э. Альтмана, И.Т. Балабанова, Г. Марковица, Ф.Найта, Э.А.Уткина, Н.В.Хохлова, А.С.Шапкина, У. Шарпа, А.Д Шеремета и др. В экономической литературе управление рисками российских промышленных предприятий, рассматривались во второй половине XX столетия. Однако, особенностей управления рисками машиностроительных предприятий, с учетом их организационно-экономической и иной специфики не освещается. Изучение работ этих ученых позволило определить особенности менеджмента риска на промышленном предприятии.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость проблемы разработки совершенствования инструментов управления рисками на российских машиностроительных предприятиях, предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цель, задачи и структуру.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель исследования заключается в совершенствовании управления рисками российских машиностроительных предприятий на основе методических инструментов.

Для достижения данной цели в ходе диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- определить и типологизировать факторы риска в системе управления современного машиностроительного предприятия, представив его как источник, объект и субъект управления рисками;

- объединить научные знания по управлению рисками с теоретической базой экономики и управления в машиностроении для формирования специфической методологии управления рисками машиностроительных предприятий, учитывающей специфику их технологических процессов, ресурсных факторов, и условий финансово-хозяйственной деятельности;

- обосновать совершенствование методического инструментария управления рисками российских машиностроительных предприятий в направлении учета их организационно-экономической специфики посредством конкретизации принципов, допонения функций и конвергенции методов управления рисками; разработать методику оценки рисков российского машиностроительного предприятия и выбора метода управления ими, предназначенную для совершенствования управления рисками;

- сформировать механизм совершенствования управления рисками российских машиностроительных предприятий, базирующийся на предложенной методике и оценке экономической целесообразности.

Область исследования. Исследование соответствует п. 15.11. Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов, п. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов п. 15.19 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Объектом исследования являются предприятия российского машиностроения.

Предметом исследования являются совершенствование управления рисками машиностроительных предприятий в современных условиях.

Научная гипотеза исследования основывается на предположении о превалировании в современных условиях негативного над позитивным проявлением риска российских машиностроительных предприятий и целесообразности использования предлагаемых методических инструментов для управления рисками.

Теоретическая основа и методологическая база исследования. Теоретическую базу исследования составили как общенаучные методы (диалектика, анализ, синтез, системность, комплексность), так и специальные экономические методы (статистический анализ, метод экспертных оценок, экономико-математические методы исследования и др.). Методологической базой диссертационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых, посвященных управлению и экономике машиностроения, а также методическим инструментам управления рисками.

Нормативно-информационную базу исследования составили законодательные акты РФ, статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ (Росстата), Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, материалы Союза машиностроителей России, материалы научных конференций, отчетные данные о производственной и экономической деятельности российских машиностроительных предприятий.

Научная новизна состоит в следующем:

- определен состав факторов негативного проявления риска машиностроительного предприятия как их объекта и источника, классифицированы риски машиностроительных предприятий, что позволило дать характеристику особенностей риска машиностроительного предприятия как объекта управления;

- сформированы основные элементы методологии управления рисками машиностроительных предприятий, объединяющие научные знания двух направлений управления: риск-менеджмента с научной школой экономики и управления предприятиями машиностроения;

- обосновано использование в качестве научно-теоретической базы управления рисками машиностроительных предприятий в современных условиях применение системно-ситуационного подхода, позволяющего максимально учитывать организационно-экономическую специфику машиностроения при создании методических инструментов управления рисками;

- предложена методика системно-ситуационной оценки рисков и выбора метода управления риском (МОРИВМ), базирующаяся на системноситуационном подходе, предназначенная для оценки рисков и выбора методов управления ими. разработаны и апробированы методические рекомендации применения механизма совершенствования управления рисками российских машиностроительных предприятий (МСУРМ) на базе МОРИВМ, оценена экономическая целесообразность их применения в современных условиях.

В результате работы получены и выносятся на защиту следующие научные результаты, полученные лично автором:

1. Выявлено, что машиностроительное предприятие в современных условиях является одновременно источником и объектом риска, для которого характерен особый состав факторов, влекущих за собой преимущественно негативное проявление риска. С этой точки зрения, машиностроительное предприятие является, с одной стороны, эволюционирующим, находящимся под влиянием факторов внешней среды и собственных отраслевых особенностей источником чистых (негативных) рисков для различных субъектов. С другой стороны, машиностроительное предприятие представляет собой объект риска с характерными для него отраслевыми особенностями. В связи с этим, риски машиностроительного предприятия могут быть классифицированы в соответствии с инициирующими их внешними и внутренними факторами.

2. Сформированы основные элементы методологии управления рисками машиностроительных предприятий посредством объединения научных знаний по риск-менеджменту с научной школой экономики и управления машиностроительными предприятиями, что позволило учесть организационно-экономическую специфику предприятий машиностроения, при формировании инструментов управления рисками, а также адаптировать их применение к современным экономическим условиям. К элементам методологии управления рисками машиностроительных предприятий будем относить: цель и задачи, принципы и постулаты, субъекты, стандарты, функции и методические инструменты управления.

3. Обосновано использование в качестве научно-теоретической базы управления рисками машиностроительных предприятий системно-ситуационного подхода, позволяющего учитывать организационно-экономическую специфику предприятий машиностроения, посредством конкретизации принципов, допонения функций и конвергенции методов управления рисками. На базе системно-ситуационного подхода, в качестве инструментов управления рисками машиностроительных предприятий предлагается методика оценки рисков и выбора метода управления, а также механизм совершенствования управления рисками.

4. Доказана возможность совершенствования системы инструментов управления рисками на предприятиях машиностроения на основе методики системно-ситуационной оценки рисков и выбора метода управления рисками (МОРИВМ). МОРИВМ основывается на системно-ситуационном подходе и предполагает оценку рисков, выбор и конвергенцию методов управления ими, основываясь на критериях: существенность проявления и уровень допустимых убытков от проявления рисков, а также максимизации эффекта от их предотвращения.

5. Сформулированы и апробированы методические рекомендации по применению механизма совершенствования управления рисками машиностроительных предприятий (МСУРМ), который включает: идентификацию рисков и характеристику машиностроительного предприятия как объекта и источника риска, реализацию МОРИВМ, применение выбранных методов управления рисками и контроль их использования и определение эффекта от предотвращения риска.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость исследования заключается в приращении научного знания в области управления рисками и разработке современных инструментов управления рисками машиностроительных предприятий.

Практическая значимость работы заключается в разработке и реализации рекомендаций по совершенствованию управления рисками машиностроительных предприятий на базе предложенного методического инструментария - методики оценки рисков и механизма совершенствования управления рисками, основанных на системно-ситуационном подходе.

Отдельные теоретические положения диссертации и практические рекомендации диссертационной работы по управлению рисками российских машиностроительных предприятий целесообразно включить в учебные курсы Экономика предприятия и Менеджмент, а также в дисциплины специализации для студентов экономических факультетов вузов.

Апробация работы. Основные результаты диссертации докладывались, обсуждались и получили одобрение на научно практической конференции Актуальные проблемы приборостроения, информатики и социально-экономических наук, МГУПИ, 2007.

Результаты диссертационного исследования в 2010 г. использованы в практике управления ЗАО Протон. Использование результатов подтверждено соответствующими справками.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 печатных работ, общим объемом 2,41 п.л., в том числе авторских 2,41 п.л., в том числе 2 работы в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

1 ФАКТОРЫ РИСКА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тарасова, Наталия Валентиновна

Заключение

В результате диссертационного исследования получены следующие научные выводы:

На основании исследования сформулированы следующие выводы: Во-первых, изучение проявления рисков машиностроительных предприятий показывает, что они являются одновременно объектом и источником риска. Машиностроительное предприятие как источник риска, представляет собой целостный эволюционирующий источник промышленного (технологического), социального и экологического рисков для различных экономических и других субъектов, находящийся под влиянием разнородных факторов внешней среды, а так же собственных отраслевых и иных особенностей. Отраслевые особенности ставят машиностроительное предприятие в ряд источников риска для других отраслей народного хозяйства, населения, окружающей среды и государства в целом, что позволяет считать его специфическим объектом риска. Машиностроительное предприятие представляет собой специфический объект риска с характерными для него отраслевыми особенностями, единством видов продукции, процессов, технологии, и других признаков, определяющих факторы, виды и проявления риска;

Во-вторых, существующие методы управления рисками принято дифференцировать по направлению воздействия на методы: уклонения, локализации, диверсификации, компенсации рисков и др. Для каждого из них существуют различные инструменты воздействия: организационные, технические, технологические, информационные, интелектуальные. В современной методологии управления рисками машиностроительного предприятия созрела потребность в организационно-экономических инструментах, базирующихся на объединении научной школы экономики и управления машиностроительными предприятиями и современного риск-менеджмента. Такое сочетание научных подходов позволяет не только лучше учитывать организационно-экономическую специфику машиностроительных

141 предприятий, но и совершенствовать такие традиционные инструменты управления как учет, анализ и контроль;

В-третьих, адаптация организационных методов управления рисками к отраслевой специфике и современным условиям хозяйствования российских машиностроительных предприятий не возможна без научно-теоретической базы, в качестве которой предлагается системно-ситуационный подход, использование которого позволит конкретизировать принципы управления рисками с учетом специфики машиностроительных предприятий, допонить состав функций управления машиностроительных предприятий функцией управления рисками. Методические инструменты управления рисками включают в себя многообразные методы, особенностью применения которых, с учетом организационно-экономической специфики машиностроительного предприятия является необходимость и возможность их конвергенции;

В-четвертых, одним из прогрессивных инструментов управления рисками, может стать диагностическая методика, учитывающая специфику рисков машиностроительного предприятия и особенности их проявления в современных условиях хозяйствования, базирующаяся на системно-ситуационном подходе. В соответствии с ситуационным подходом, рассматривающим организацию как открытую систему, взаимодействующую с внешней средой, машиностроительное предприятие рассматривается как объект и источник риска. На базе системного подхода машиностроительное предприятие рассматривается как целостность, состоящая из взаимозависимых подсистем, для каждой из которых характерен свой вид и уровень риска, нуждающегося в управлении. Проводя диагностику рисков машиностроительного предприятия необходимо анализировать их как взаимосвязанное проявление рисков подсистем машиностроительного предприятия и рисков других субъектов, для которых машиностроительное предприятие может стать их источником. Основываясь на системно ситуационном подходе, предложена методика системно-ситуационной оценки рисков и выбора метода управления риском (МОРИВМ), которая предназначена для оценки рисков, обоснования выбора и конвергенции метода управления ими. В качестве критериев выбора методов управления рисками машиностроительного предприятия в рамках МОРИВМ предлагаются следующие: существенность проявления рисков, уровень допустимых убытков от проявления рисков, экономический эффект от проявления рисков;

В-пятых, применение МОРИВМ в комплексе инструментов по управлению рисками российских машиностроительных предприятий, целесообразно осуществлять на базе предложенного механизма совершенствования управления рисками машиностроительных предприятий - МСУРМ, включающего: идентификацию рисков, реализацию МОРИВМ, применение и контроль применения выбранных методов управления рисками машиностроительных предприятий. Использование МСУРМ в современных условиях направлено на повышение качества принятия управленческих решений за счет применения конкретного метода работы с риском машиностроительного предприятия, учитывающего его управленческую и экономическую целесообразность.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тарасова, Наталия Валентиновна, Москва

1. Афанасьев В.Я., Глазунова Н.И. Система государственного управления: Учеб. пособие. - М., 2000.

2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.-М.: Финансы и статистика, 1996.-192с.

3. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002

4. Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. М.: Вильяме, 2003. - 208 с.

5. Бахчеева М.Н. Риски промышленного предприятия, возникающие в процессе формирования страховой защиты // Страховое дело. 2007- №6

6. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций/Под ред. И.П. Мерзлякова. -М.: ИНФРА-МД998. -298 с.

7. Белоусов В.Л., Гончаренко Л.П., Елисеев В.А., Михайлов К.В. Предпринимательские риски. Учебное пособие. /Под ред. Е.А. Олейникова. М.: ГУ РИНКЦЭ, 2003. 139 с.

8. Белоусов Ю.В. Риски в бизнесе: типология и характеристика //Финансовая газета. Региональный выпуск №5, февраль 2006

9. Бланк И.А Управление финансовой стратегией предприятия. К.:Ника-Центр, Эльга, 2003. - 496 с.

10. Бланк И.А Управление финансовыми рисками. К.: Ника-Центр, 2005. -600с.

11. Боков В.В., Забелин П.В., Федцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учебное пособие./Академия русских предпринимателей. М.:, Издательство ПРИОР, 1999. -128 с.

12. Большая экономическая энциклопедия, М.: Эксмо-Пресс, 2007

13. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2 т.; Пер. с англ./Под ред. В.В. Ковалева. -СПб: Экономическая школа, 1997. -Т. 1.-497с.

14. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Уч для вузов. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2000. - с. 67

15. Вашакмаждзе Т., Гребенюк А. Как финансовому директору управлять рисками // Финансовый директор. 2006. №7-8.

16. Вьюков M.JL, Ермошин С. Н. Управление портфельными рисками в России, www.citforum.ru.

17. Гермогентова М.Н., Кокурин Д.И., Серегин Е.В. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие. М.: ФА, 2005. 112с.

18. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент: учебное пособие/ под ред. д.т.н., проф., Е.А. Олейникова -М.: КНОРУС, 2006, 103с.

19. ГОСТ 1.1 2002 Межгосударственная система стандартизации. Термины и определения.

20. ГОСТ Р 51897 2002 Менеджмент риска. Термины и определения.

21. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. Часть вторая. 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изменениями и допонениями).

22. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и Сервис, 1999с.

23. Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: Экономика, 2008. - 427с.

24. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. М.: Наука, 2002. - 192 с.

25. Капитал из России бежит без оглядки // Финмаркет, июнь, 2009

26. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения//Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№ 5.

27. Кирилова Н.В. Методика оценки и снижения рисков в корпоративном страховании// Страховое дело №3, 2007

28. Кирилова Н.В. Страхование как механизм обеспечения корпоративных интересов промышленного предприятия // Страховое дело №11, 2006

29. Кирилова Н.В. Формирование системы страховой защитыметалургических предприятий //Финансы №10, 2006.

30. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. 288 с.

31. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. -1016 с.

32. Кондрашин С.В. Системы страхования и управления рисками: российский и международный опыт // Страховое дело. 2007 - № 1

33. Л.Ю. Ласкина, Современные аспекты классификации рисков при оценке деятельности производственного предприятия // Финансы и кредит 4(244) 2007 январь

34. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. Ч М.: ИНФРА-М, 2006

35. Материалы конференции Риск-менеджмент в России, РА Эксперт, 2005.

36. Материалы Круглого стола Будущее российской экономики: прогноз структурных изменений, доклад В.В. Ивантера по материалам прогнозно-аналитических исследований ИБП РАН, 2006 г.

37. Г.Марковиц, Выбор портфеля: эффективная диверсификация инвестиций (Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments) 1959 r.

38. Мельник M.B., Бердников B.B. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения. М.: Экономистъ, 2006 г. 159 с.

39. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Вторая редакция. Официальное издание от 21.06.99 М.: Экономика, 2000.

40. Мировые тенденции развития риск-менеджмента. Создание комплексной системы управления рисками // Исследования Integrated Services group, 2006.

41. Найт Ф. Прибыль. //Вехи экономической мысли. Теория факторов производства. Т. 3. Под ред. В.М.Гальперина.- СПб.: Экономическая школа. 1999.

42. Нерешетина Е.А., Можанова И.А. Организация интегрированного рискменеджмента на промышленном предприятии // Управление риском, № 4,2008 с. 55-62

43. Обеспечить промышленную безопасность на дожном уровне Ссыка на домен более не работает Сорокин А.Н.

44. Ожегов С.И. Токовый словарь русского языка. Ч М.: Русский язык, 1999.

45. Пикфорд Дж. Управления рисками. М.: Вершина, 2004. - 352 с.

46. Приказ Министерства Промышленности и торговли РФ от 24.09.2009 Об утверждении стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года и плана мероприятий по ее реализации

47. Проценко О.Д., Цакаев А.Х., Иванов А.Б. Диверсификация и комплексное управление рисками // Страховое дело. № 8 2009

48. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2007. Ч 495 с. - (Б-ка словарей ИНФРА-М), ISBN 978-5-16-002705-0

49. Райзберг Б.В. Предпринимательство и риск. Ч М.: Знание, 1992.

50. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, СИ. Потавцев и др. ЧМ.: Изд-во "Алане", 2004. -200 с.

51. Риск-менеджмент на российских предприятиях. Проценко О.Д., Цакаев А.Х., // Менеджмент в России и за рубежом. № 6, 2002

52. Романов В. С., Бутуханов А. В Риски предприятия как составная часть рисков// сб. "Моделирование и Анализ Безопасности, Риска и Качества в Сложных Системах, СПб. НПО "Омега", 2001.

53. Романов B.C., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. 2001 г.№ 3, с.10-12

54. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. М.:2009

55. Рубенчик А., Словарь терминов риск-менеджмента. Депозитариум, №7(16) август-сентябрь 1999.

56. Рыночное хозяйствование и риски/Архангельский В.Н., Горланов Г.В. и риски. СПб.: Наука, 2000. -431 с.

57. Савинская Н.А., Багиева М.Н. Риски и устойчивость предприятия: Учеб. пособие. -СПб, 1998.

58. Самохвалова А.Р. Управление предпринимательскими рисками: Монография/Под ред. проф. Б.Ф. Зайцева. -М.: Издательство Палеотип, 2004.-116 с.

59. Словарь иностранных слов и выражений. Большая энциклопедия Кирила и Мефодия, М.Юлимп, 1998. 608 с.

60. Сорос Дж. Ахимия финансов. М.:, 1998.

61. Стандарты управления рисками Федерации европейских ассоциаций риск-менеджеров, 2003.

62. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. -М.: Ось-89, 2002. -80 с.

63. Теория и практика страхования. Учебник/ Под ред. Турбиной К.Е. М.: Анкил , 2003 15-19 с.

64. Тихомирова А.В. Риски в антикризисном менеджменте // Управление-98: Материалы международ, науч.-практич. конф.: Вып. 2. Ч М.: ГУУ, 1998

65. Токаренко Г.С. Финансовый менеджмент, М.: Дело, 2006

66. Тэпман JI.H. Риски в экономике: Учебное пособие для вузов / под. ред. проф. В .А. Швандера. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 380 с.

67. Управление качеством. Учебник / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. Доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ, 1998. -198с

68. Управление рисками организаций. Интегрированная модель // Риск-менеджмент, Ms 5-12, 2007; 1-2, 2008.

69. Управление риском. Московский Клуб Внутренних Аудиторов. Ссыка на домен более не работаетinfo3 .html

70. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Ч М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем; Изд-во ЭКМОС, 1998

71. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие. М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

72. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, С.-Пт. Питер, 2002,с.230.

73. ФЗ от 25.02.1999 № 39-Ф3 Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений.

74. Филин С.А. Управление инвестициями в инновационной сфере экономики в условиях риска и неопределенности: Монография. М.:ИНИЦ Роспатента, 2004

75. Финансирование предпринимательских рисков. Яшина Н.М.//Финансы и кредит. 2006 - №31

76. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник./Под ред. Е.С. Стояновой. -5-е изд., перераб. и доп. М.: Перспектива, 2000. -656 с.

77. Финансовый менеджмент: учебник для вузов./Под ред. Г.Б. Поляка -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -527 с.

78. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -239 с.

79. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б.С. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. Ч М.: Алане, 1997

80. Цельмер Г. Учет риска при принятии управленческих решений // Проблемы МСНТИ Ч№ 3, 1988г

81. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности: Монография. -М.: Рефбук, Киев: Валер, 1999. 288 с.

82. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска/под ред. М.М. Баканова. Ч М.: Финансы и статистика, 1998

83. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб: Питер, 2004.

84. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками: учебное пособие. М.: Проспект, 2008. - 160 с. J

85. Човушян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Учебное пособие. М.: Издательство РЭА имени Г.В.Плеханова, 1999

86. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 3-е изд. - Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2005. -544 с.

87. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М ИНФРА-М, 1998.- 1028с.

88. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие 2-е изд., /Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. - М.: ИНФРА-М, 2009 - 479

Похожие диссертации