Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Инструменты адаптации управления предприятием к условиям рыночной среды тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Хоменко, Екатерина Борисовна
Место защиты Ижевск
Год 2002
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Хоменко, Екатерина Борисовна

ВВЕДЕНИЕ.

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ В ТЕОРИИ И ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

1.1. Концептуальные изменения в подходах и методах управления зарубежными организациями (корпорациями, компаниями, фирмами).

1.2. Основные сферы и направления стратегического управления организацией в условиях рынка.

1.3.Роль контролинга в теории и практике современного управления организацией.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ К УСЛОВИЯМ РЫНКА.

2.1. Сущность и формы проявления способности управления организацией к адаптации.

2.2. Методические основы планирования процесса адаптации предприятия к изменениям внешней среды.

2.3. Роль управления финансовыми ресурсами в адаптации предприятия к среде функционирования.

3. ИНСТРУМЕНТЫ АДАПТАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ К РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ.

3.1. Матричная модель анализа и оценки уровня адаптации управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия.

3.2. Диспозиционный анализ уровня адаптации управления финансами предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты адаптации управления предприятием к условиям рыночной среды"

Актуальность темы. Развитие российской экономики в период структурных преобразований характеризуется процессами рыночной трансформации. Динамичность изменения форм собственности, формирование рыночной инфраструктуры на федеральном и региональном уровнях, правовая и хозяйственная самостоятельность предприятий, повышение роли управления финансами в обеспечении воспроизводственного процесса, способствовали усилению влияния факторов внешней среды организации.

Факторы внешней среды в конкретных ситуациях оказывают разное по степени воздействие на результаты производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятий. Поэтому способность адаптивности организаций к рыночной среде дожна быть усилена механизмами и инструментами управления.

Рыночное хозяйство - это, прежде всего, денежное хозяйство и вопросы финансирования, особенно в кризисных ситуациях, имеют первостепенное значение.

Многие отечественные предприятия в условиях экономики переходного периода характеризуются низкой платежеспособностью в процессе адаптации управления к рынку. В такой ситуации все внимание руководителей акцентировано на вопросы финансирования, а усилия направлены на получение допонительных финансовых средств. Поэтому успех организации зависит от эффективного управления финансовыми ресурсами, которое проявляется в умении сохранить финансовое равновесие предприятия при любых ситуационных изменениях рыночной среды и получать прибыль.

В настоящее время в теории и практике управления предприятиями вопросы формирования новых подходов и инструментов адаптации управления к условиям рынка пока еще не нашли дожного отражения.

Необходимость решения проблем адаптации управления предприятием к рыночной среде связано, прежде всего, с применением в практике управления российскими предприятиями зарубежных методов, инструментов и технологий, которые адекватны развитым рыночным экономикам, но не соответствуют условиям становления рыночных отношений. Этим и обусловлена актуальность данного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы развития теории и практики управления организацией в рыночной среде достаточно широко рассматриваются в работах многих отечественных ученых: А.Г. Аганбегяна, П.Г. Бунича, О.И. Боткина, О.С. Виханского, А.П. Градова, В.В. Гончарова, Л.И. Евенко, А.И. Наумова, В.И. Некрасова, В.В. Ковалева, Э.М. Короткова, К.В. Павлова, Н.А. Потехина, Н.М. Ратнера, А.И. Татаркина, Р.А. Фархутди-нова, А.Д. Шеремета и других. Проблемам теоретических и методологических подходов к рыночным исследованиям деятельности субъектов хозяйствования посвящены работы И.Т. Балобанова, Н.П. Иващенко, В.П. Кочикяна, В.И. Кушлина, Д.С.Львова, М.В. Лычагина, Б.З. Мильнера, В.М. Родионовой, З.П. Румянцевой, В.В. Салия, В.Н. Самочкина и других ученых и специалистов.

В изучении теоретических аспектов проблемы и обобщении полученных результатов автор также опирася на работы зарубежных ученых: Р. Акофф, И. Ансоффа, Ван Дж. Хорна, А. Дайле, П. Друккера, Ж.Йеннекенса, М. Портера, Г.Саймона, Б. Санто, Р. Уотермена, О. Уильямсона, Дж. Форре-стера, Р.Фостера, П.Хейне, Э. Хеферда, Ф. Хеудори, Р.Н.Хота, А.Хоскинга и других.

Вместе с тем, все еще недостаточно разработанными остаются вопросы исследования процесса адаптации и оценки степени адаптации управления организацией к условиям рыночных отношений с учетом влияния факторов среды функционирования.

Целью диссертационного исследования является разработка инструментов анализа и оценки уровня адаптации управления предприятием к условиям рыночной среды.

Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:

Х уточнить сущность понятий ладаптивность, ладаптация и ладаптация управления предприятием к условиям рыночной среды;

Х обосновать целесообразность методического и информационно-аналитического обеспечения инструментов анализа и оценки уровня адаптации управления отечественными предприятиями к условиям рынка;

Х разработать систему показателей оценки уровня адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятия к рыночной среде;

Х разработать инструментарий оценки уровня и устойчивости адаптации управления финансами предприятий к рыночным отношениям.

Объектом исследования является производственно-коммерческая и финансовая деятельность предприятий Удмуртии.

Предметом исследования является совокупность изменений в теории и практике управления организацией в рыночной среде с учетом ситуационного подхода.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по исследуемой проблеме. Работа базируется на общенаучных методах системного, структурного, комплексного, логического, статистического, финансового и экономического анализа.

Информационную базу исследования составляют статистические материалы по производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятий Удмуртской Республики, материалов периодической печати и научных изданий по проблемам управления, экономики и организации производства.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

Х уточнена сущность понятий ладаптивность, ладаптация и ладаптация управления предприятием к условиям рыночной среды;

Х разработаны методические основы планирования процесса адаптации управления предприятием к изменениям внешней среды;

Х разработана матричная модель анализа и оценки уровня адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятия к рыночной среде;

Х разработан метод диспозиционного анализа как инструмент оценки уровня и устойчивости адаптации управления финансами предприятия к рыночной среде.

Практическое значение диссертационного исследования заключается в возможности применения основных положений в управленческой деятельности промышленных предприятий разных форм собственности и отраслей.

Апробация результатов. Диссертационное исследование проводилось в соответствии с планом научных исследований университета, являясь самостоятельной частью научно-исследовательской работы, проводимой кафедрой Менеджмент Ижевского государственного технического университета по проблеме Многомерный анализ рыночных преобразований в экономике отраслей и организаций региона при адаптации к рынку ГРНТИ 82.15.17.

Основные положения исследования докладывались на международных научно-практических конференциях в городах: Санкт-Петербург (1999 г.), Курган (1999 г.), Пенза (2002 г.); на всероссийских научно-практических конференциях городах: Пенза (2001 г.), Ульяновск (2002 г.), а также на научных конференциях Ижевского государственного технического университета (1999, 2000, 2001,2002 гг.).

Результаты исследований используются в управленческой деятельности торфопредприятий и других промышленных предприятий Удмуртской Республики.

По результатам выпоненных исследований опубликовано 16 работ объемом 12,2 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хоменко, Екатерина Борисовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты выпоненного диссертационного исследования по основным теоретическим, методическим и практическим инструментам адаптации управления организацией (корпорацией, компанией, фирмой, предприятием) к условиям рыночной среды позволяют сделать следующие выводы:

1. Адаптация управления зарубежными организациями к условиям изменяющейся рыночной среды характеризовалось наличием следующих ключевых элементов:

Х период 70-80 гг. XX столетия характеризуется созданием адаптивных быстро реализуемых управленческих инструментов, применением управленческих новшеств: стратегического планирования, кружками качества, механическим копированием зарубежного (обычно японского) опыта управления, интернационализацией американской, японской, западноевропейской моделей управления.

Х в период середины и конца 80-х гг. усложняется и становится многообразнее механизм мотивации работников в результате повышения профессионально-квалификационного уровня рабочей силы. В управлении персоналом применяются стимулирующие инструменты активизации новаторской деятельности, творческого подхода, планирования карьеры и предпринимательского стиля управления.

Х был сделан акцент на человеческий фактор, так как именно он является наиболее важным стратегическим ресурсом, позволяющим повысить адаптивность управления в рыночной среде. В этот период формируется тип руководителей способных адекватно peaгировать на изменения внешней среды, постоянно адаптируя приемы, методы и инструменты управления, в конце 80-х годов и начале 90-х усиливаются позиции подхода луправление по целям и результатам. Ключевыми аспектами такого подхода являются стратегические исходные позиции повышения результативности производственно-коммерческой и финансовой сфер деятельности. При этом учитывается приоритетность целевых установок, персональная ответственность за их реализацию, система оценки результатов и ситуация, базой развития стратегического управления в 80-90 годы было применение системы стратегического планирования, которая составляет его сущностную основу. Динамичность изменений влияния факторов внешней среды организации, монополизация и обострение конкурентной борьбы на национальных и международных рынках товаров, услуг и капитала усиливают актуальность и значение адаптивности стратегического управления, постоянное развитие разнообразных сфер деятельности организаций в рыночной среде: производство товаров и услуг, финансовые операции, инвестиции, повысили степень рисков предпринимательской деятельности, и финансовая жизнеспособность организации не всегда может быть обеспечена. Возрастает роль выбора альтернативных финансовых ресурсов по ведению конкурентоспособной и эффективной по затратам деятельности. Определяются основные показатели и стратегии производственно-коммерческой и финансовой деятельности. основные методы и инструменты управления учитывают свойства их адаптивности и реальную ситуацию достижения принятых стратегических и тактических целей. концептуальные аспекты развития контролинга в двадцатом столетии позволили в управлении зарубежными организациями усилить системность информационно-аналитического обеспечения принимаемых управленческих решений, а следовательно повысить профессионализм менеджеров в достижении успехов организаций.

Х современный зарубежный менеджмент акцентирует внимание на системный, комплексный и ситуационный подходы в использовании инструментов управления по финансовой, ценовой, инвестиционной и кадровой политикам.

2. В процессе формирования новых концептуальных подходов и разработке инструментов адаптации управления отечественными предприятиями в рыночной среде функционирования целесообразно учитывать зарубежный опыт и особенности трансформационных процессов во внешней и внутренней среде переходной экономики.

3. Методические основы адаптации управления отечественными предприятиями дожны представлять собой адаптивную реакцию управления предприятием на изменения внешней среды, которые следует внести в управление функционированием внутренних систем и подразделений. Для обеспечения взаимосвязи управления внутренних систем и подразделений целесообразно разрабатывать план мероприятий по адаптации управления предприятием в целом, корректируя его в соответствии с ситуацией в рыночной среде.

4. Методическое и информационно-аналитическое обеспечение инструментов адаптации управления российских предприятий к рынку дожно учитывать международные требования к системам бухгатерского и управленческого учета, финансового анализа, а также по мере роста профессионализма руководителей и специалистов возможности применения бюджетирования и контролинга.

5. Разработанные подходы методических основ адаптации управления предприятием к условиям рынка позволяют скоординировать и ускорить адаптационный характер и результативность принимаемых управленческих решений.

6. Матричная модель анализа и оценки уровня адаптации управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия, разработанная автором, позволяет создать информационно-аналитическую базу результатов оценки интенсивности и эффективности адаптации за конкретные временные периоды. Следовательно, руководители будут иметь возможность оперативно влиять на ускорение адаптационных процессов управления.

7. Метод диспозиционного анализа управления финансами предприятия дает возможность реально оценить результативность принятых управленческих решений, которые характеризуют наличие уровня высокой, ограниченной, частичной или низкой адаптации, а также ее устойчивость в данной диспозиции конкретного временного периода.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Хоменко, Екатерина Борисовна, Ижевск

1. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. - М: Издательство Финпресс, 2002. - 176 с.

2. Авраамова Е., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям // Вопросы экономики. 2001. - №f 11. - С. 145-152.

3. Акбердин Р.З., Кабанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования: Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993.-284 с.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985. - 216 с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.-248 с.

6. Апатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры // Экономист. 2000. - №3. - С. 26-32.

7. Апатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000. - 268 с.

8. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 382 с.

9. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2000.-432 с.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -519с.

11. Астанович А.З. Транснациональный капитал США в мировом хозяйстве. -М.; Наука, 1990.-200 с.

12. Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 1, С. 3-19.

13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1997. 416 е.: ил.

14. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 112 е.: ил.

15. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2001, С. 80-95.

16. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, 1999.-528 с.

17. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность // Экономист. 1999. - № 7. - С. 67-70.

18. Букина Г.Н. Финансовый, управленческий и налоговый учет в российских организациях // ЭКО. 2001 - №. 12 - С. 17-42.

19. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. -М.: ИНФРА-М, 1997. 608 с.

20. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В.Соколов.- М.: Финансы и статистика, 1996. 800 с.

21. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности Менеджмент. М.: МГУ, 1995. - 396 с.

22. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент, человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М - Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.

23. Власова Н.М. л.И проснешься боссом Справочник по психологии управления в 3-х частях, М.: ИНФРА-М, 1994. 653 с.

24. Волостнов Н. Методологические основы анализа эффективности государственных предприятий // Экономист. 2002. - № 5. - С. 55-58.

25. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя -практика. Пер. с англ. М.: Дело, 1994. 189 с.

26. Голейк P.P., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев. Наукова думка, 1990.-247 с.

27. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП Сувенир, 1993. - 448 с.

28. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. М.: МНИИПУ, 1998. - 96 с.

29. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение.-М.: МНИИПУ, 1998.-192 с.

30. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000. - 208 с.

31. Грейсон Дж., О'Дел. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991. 367 с.

32. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997. 334 с.

33. Грачев М.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. М.: Экономика, 1991.-240 с.

34. Дайле А. Практика контролинга: пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с. - Пер. изд.: Deyhle A. Controller - Praxxis. - Managemennt Service.

35. Друкер П. Рынок; Как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: 1992. -352 с.

36. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. -607с., вкл.

37. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Бухгатерский учет, 1998. - 320 с. (Библиотека журнала Бухгатерский учет).

38. Ивансевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. - 287 с.

39. История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Валового В.Д. М.: ИНФРА-М, 1997.-256 с.

40. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Минск: МП ЭНИС, 1992. - 70 с.

41. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник М.: ИНФРА-М, 1998. - 448 с.

42. Как добиться успеха: Практ. советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е. Хруцкого. М.: Республика, 1992. - 510 с.

43. Капиталистическое управление: уроки 80-х / М.В.Грачев, А.А. Саболев-ская, Д.В. Кузин, А.Р. Стерлин; Под ред. А.А. Дынкина. М.: Экономика, 1991.- 127 с.

44. Кауфман Х.Р. Тактики успеха в бизнесе и науке. Пер. с англ. М.: Интелект, 1993.- 156 с.

45. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б. Кочеткова. М.: Прогресс, 1982.-398 с.

46. Клейнер Г.Б. и др. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасномть / Г.Б. Клейнер, B.J1. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997. - 288 с.

47. Ксенжук Е.В., Киянева М.К. Технология успеха. М.: Дело, 1993. - 192 с.

48. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. - 768 е.: ил.

49. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности М.: Финансы и статистика, 1996. - 432 е.: ил.

50. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.-260 с.

51. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. -256 е.: ил.

52. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананьина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. М.: Аудит, ЮНИТИ, 998. 279 с.

53. Корнан Я. Путь к свободной экономике. М.: Экономика, 1990. - 149 с.

54. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. -М.: Издательско-Консатинговая компания ДЕКА, 1997. 304 с.

55. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996. -240 с.

56. Кохно П.А. и др. Менеджмент / П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров М.: Финансы и статистика, 1993. 224 с.

57. Крутик А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство. СПб.: Политехника, 1995. 583 е.: ил.

58. Кхол И. Эффективность управленческих решений. Пер. с чешек. М.: Прогресс, 1975.-242 с.

59. Лившиц В.Н. и др. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. -М.: Экономика, 1999.

60. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ. М.: Дело, 1996. - 416 с.

61. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие. / Под ред. И.И. Мазу-ра. М.: Высшая школа, 2000. - 587 е.: ил.

62. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: Издательство ПРИОР, 1998. - 384 с.

63. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

64. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 1996.- 160 с.

65. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие / Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. М.: ИНФРА-М, 1997. - 195 с.

66. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 1995. - 429 с.

67. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ.ст. Л.И.Евенко. -М.: Дело, 1994. 701 с.

68. Методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 г. № 31-р.

69. Моисеева Н.К., Анискин ЮП. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Том I. М.: Внешторгиздат, 1993. -220 с.

70. Некрасов В.И. Организационное развитие и управление: Методические разработки / Ижевск, УдГУ, 1995. 59 с.

71. Новоселов Е.В., Романчин В.И., Тарапанов А.С., Харламов Г.А. Ведение в специальность Антикризисное управление: учеб. пособие. М.: Дело, 2001.- 176 с.

72. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления) / Бовыкин В.И. М.: Экономика, 1997. 368 с.

73. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. Пер. с франц. Ф.Р. Окунев, А.П. Сизов. -М.: Сирин, 1998.-256 с.

74. Одинцов М.В. Ежкин JI.B. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 6, С. 37-46.

75. Остапенко В., Подъяблоновский Д., Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения// Экономист 2000. - № 7. - с. 37-42.

76. Паршина Ю.Э. Стратегия и тактика гибкого управления. М.: Финансы и статистика, 1995. - 196 с.

77. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. М.: Прогресс, 1986.-305 с.

78. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 96 с.

79. Попов А.И. Экономическая теория. СПб.: Питер, 2001. - 464 е.: ил. - (Серия Учебники для вузов).

80. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. Пер. с англ./ Общ. ред. и предисл. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 342 с.

81. Постановление Правительства РФ О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 20.05.94г. № 498.

82. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькина. -М.: ЮНИТИ-ДИНА, 1999 318 с.

83. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000, - 399 с.

84. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.

85. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер. с французского под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

86. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации. М.: Издательство Ось-89, 1998. - 96 с. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации. - М.: Издательство Ось-89, 1998. - 96 с.

87. Рожнова О.В. Финансовый учет. Теоретические основы, методологический аппарат. М.: Экзамен, 2001. - 320 с.

88. Руководство по кредитному менеджменту. Пер. с англ. / Под ред. Б. Эдвар-дса. М.: ИНФРА-М, 1996. 464 с.

89. Румянцева Е.Е. Современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1, С. 111-124.

90. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. Минск.: ИП Экоперспектива, 1998. - 498 с.

91. Савчук Б.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. Учебное пособие. - Киев: Абсолют-В, Эльга, 1999. -304с.

92. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях. Пер. с англ. М.: Экономика, 1995.-452 с.

93. Сантелайнен Т., Воутилайнен 3., Пореннс П. Управление по результатам: Пер. с финс./ Общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Прогресс, 1993. -320 с.

94. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг./ Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. - 384 с.

95. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999. 336 с.

96. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000. - 352 с.

97. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. -Белая Церковь: Ин-т праксеологии, 1994. 399 с.

98. Семенов Б.Д., Седегов Р.С. Организационные структуры капиталистического менеджмента. М.: Изд-во МЭУ, 1993. - 274 с.

99. Семь нот менеджмента. Издание третье, допонительное. - М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1998. - 424 с.

100. Сизенцев С.М. Набор технологий управления для менеджера / Под ред. Х.А. Бекова-М.: ВИПК Энерго, 1991. 82 с.

101. Синцова Г., Растимешин В., Куприянова Т. Так достигается устойчивость // Экономист. 1999. -№10. - С. 28-38.

102. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. СПб: Изд. дом Бизнес-пресса, 2000 г. - 326 с.

103. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. М.: Наука, 1990. -284 с.

104. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина, СПб.: Экономическая школа, 1995. (Вехи экономической мысли, Вып. 2). 534 с.105. Тоета: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. - 294с.

105. Торкановский Е. Антикризисное управление // Экономист. 1999. -№12. -С. 58-69.

106. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. / Под ред. Рысина В.Т. М.: Прогресс, 1998. -363 с.

107. Управление операциями. Книга 4. Управление ресурсами в условиях рынка, М.: МЦДО Линк, 1995. - 156 с.

108. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Проф. Б. Миль-нера и проф. Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001. - XVIII, 586 с.

109. Управление финансовой деятельностью предприятия / Под ред. Ж.И. Тка-чук. Минск: ИБО, 1995. - 221 с.

110. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М.: Издательство Зерцало, 1998. - 448 с.

111. Файхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 672 с. - (Серия Высшее образование).

112. Файхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 208 с.

113. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 495 с.

114. Финансы: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 е.: ил.

115. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Кочина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И. Бородина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 208 с.

116. Финансовая отчетность. Общественно-государственный фонд Российский центр приватизации, Консультационная компания Мс Kinsey and Company, Inc.. M.: Дело, 1996. - 160 с.

117. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1982-1987.-310 с.

118. Фулер Д. Управляй или подчиняйся. Проверенная техника эффективного менеджмента. Пер. с нем. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1992. - 148 с.

119. Хома В.И. Источники информации для анализа финансового состояния предприятия // Вестн. Моск. Ун-та. сер 6. Экономика 1999. - №4. - С. 6074.

120. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер.с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 е.: ил.

121. Хеферд Э. Техника финансового анализа / Пер. с английского под ред. Л.П.Белых-М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 663 с.

122. Хот Роберт Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело тд, 1995.- 128 с.

123. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.-336 с.

124. Шенель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.: Финансы и статистика, 1993. - 246 с.

125. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.- 176 с.

126. Щекин Г. Профессия менеджер по кадрам. Кадры, персонал. - М.: 1993. - 248 с.

127. Щеков B.C., Белоусова Л.М., Блинков В.М. Прединвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / Под ред. Щекова. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. - 248 с.

128. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. засл. деят. науки РФ, докт. экон. наук, проф. А.П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Специальная литература, 1999. - 589 с.

129. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Акалис, 1996. 218 с.

130. Becker, A. (1997): Rationality, Knowledge, and Power, Paper presented at the 1 st International Conference on Modes of Organizing: Power / Knowledge Shifts, Warwick, April 3-4, 1997.

131. Horvath, P. (1996): Controlling, 6.Aufl., Munchen: Vahlen "Controlling".

132. Oaklend J. S. Total Quality Management, Heinemann; 1989.

133. Peters T. J. and Robert H. W. In Search of Excellence. New York: Harper and Row, 1982.

134. Pettegrew A. and Whipp R. Managing Change for Competative Success. Blackwell, 1991.

135. Porras J. I. and Silvers R. C. Organisational Development and Transformation // Annual Review of Psychology 42, 1991, pp. 51 78.

136. Porter M. E. Competative Advantage of Nations. N. Y.: Free Press, 1990. -855 p.

137. Reichmann, Th. Controlling mit Kennzahlen. Mauenchen, 1990. - 384 S.

138. Richard A. Bettis and Willian K. Hall The Business Portfolio Approach -Where It Falls Down in Practice // Long Range Planning 16, no 2, pp. 95 104.

139. Weber, J. (1998): Einfiihrung in das Controlling, 7. Aufl., Stuttgart: Poeschel Introduction to "Controlling".

140. Schein E. N. Organisational Culture anf Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 1985.

141. Scholz Christian, Corporate Culture and Strategy The Problem of Strategic Fit. // Long Rang Planning 20, 1987, pp. 78 - 87.

142. Schmidt, A. (1986): Das Controlling als Instrument zur Koordination der Unternehmungsfuhrung, Frankfurt a. M.: Lang "Controlling" as Tool for the Coordination of Management.

Похожие диссертации