Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Государственная поддержка малого предпринимательства в сфере платных услуг региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Сиванков, Алексей Александрович
Место защиты Москва
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сиванков, Алексей Александрович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

СТАНОВЛЕНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРРШИМАТЕЛЬСТВА И ЕГО ПОДДЕРЖКИ.

1.1. Предпринимательская деятельность в сфере платных услуг.

1.2. Формирование предпринимательской стратегии в малом бизнесе сферы платных услуг.

1.3. Опыт государственной поддержки малого бизнеса за рубежом

ГЛАВА 2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.

2.1. Анализ развития малого предпринимательства в регионах.

2.2. Исследование финайсо&ьтхлозмржростей и ограничений развития малого предпринимательства в регионах.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕГИОНАХ.

3.1. Методические основы организации социально-экономического обследования региона для развития малого предпринимательства и формирования региональных программ его поддержки.

3.2. Программно-целевой подход к разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства.

3.3. Методическое обоснование оценки эффективности государственной поддержки малого предпринимательства в регионе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Государственная поддержка малого предпринимательства в сфере платных услуг региона"

Актуальность исследования.

Малое предпринимательство в России на сегодняшний день представляет собой развивающийся сектор народного хозяйства.

Динамика малого предпринимательства за последние годы показывает, что этот сектор переходит от стартового этапа к этапу развития, когда основное значение приобретают эффективность и устойчивость малых предприятий, построение при их участии новых хозяйственных связей, активизация их производственной и инновационной деятельности, осуществление прогрессивных структурных сдвигов.

Имеется определенный положительный опыт производственно-хозяйственной деятельности малых предприятий. Однако в условиях нестабильной политико-экономической обстановки в стране, характерной для переходного периода, положение в сфере малого предпринимательства продожает оставаться сложным и неустойчивым. Значительная часть зарегистрированных малых предприятий так и не приступает к хозяйственной деятельности. Уменьшается средний размер малых предприятий во всех отраслях. Крайне неравномерна динамика развития малых предприятий в региональном и отраслевом разрезах.

Отсутствие необходимой системы мер государственной и общественной поддержки малого бизнеса привело к тому, что поступательное развитие малого предпринимательства в России в начале 90-х годов сменилось к 1995 году резким снижением темпов прироста субъектов малого предпринимательства и стабилизировалось лишь на уровне 860-870 тысяч предприятий.

По основным показателям развития малого предпринимательства большинство российских регионов находятся на крайне низком уровне. Так, в среднем по России на 1000 жителей приходится 5,9 малых предприятий. В то же время мировая практика показывает, что для эффективного развития экономики, необходимо иметь 25-30 малых предприятий на 1000 человек. Это означает, что по всей России количество малых предприятий дожно быть от 4 до 5 милионов.

Наибольшее количество малых предприятий функционирует в Центральном экономическом районе (более 30%), причем каждое пятое - в г. Москве. На Северо-Западный, Повожский, Северо-Кавказский, Уральский и Западно-Сибирский районы приходится примерно по 10% малых предприятий, на Восточно-Сибирский - 5%, Северный и Вого-Вятский - около 3%.

Растет количество малых предприятий в народном образовании, на транспорте, в то время как в промышленности и строительстве оно стабилизировалось, а в торговле и посреднической деятельности сократилось. Произошло существенное сокращение объема производства на малых предприятиях промышленности.

Происходящие в сфере малого предпринимательства процессы в значительной мере носят объективный характер. Во многих случаях ликвидация малых предприятий или усугубление их финансовых проблем являются следствием здоровой конкуренции, в ходе которой субъекты, не способные адаптироваться к меняющимся условиям, перестроить внутренний производственный и кадровый менеджмент, наладить эффективные связи с поставщиками и потребителями, вынуждены уходить с данного рынка и прекращать те или иные виды деятельности.

В то же время данные неблагоприятные тенденции объясняются тем, что в своем развитии субъекты малого предпринимательства продожают стакиваться с серьезными трудностями. Среди них предпринимателями и учеными отмечаются такие, как отсутствие надежных правовых гарантий и нестабильность законодательства, недостаточность собственных средств, слабая государственная поддержка, трудности получения кредитов, сильное налоговое бремя, давление криминальных структур, нехватка квалифицированных кадров, сложности получения помещений, неразвитость рынка лизинговых услуг, недостаточная социальная защищенность и т.п.

Анализ всей совокупности негативных факторов и выявление причинно-следственных связей между ними показывают, что ключевой особенностью малого предпринимательства, которая дожна быть положена в основу государственной политики, является высокая степень зависимости его состояния от динамики макроэкономических показателей и факторов воздействия внешней среды. Те проблемы и трудности, которые крупными предприятиями могут быть преодолены за счет использования внутренних ресурсов и возможностей экономического и политического влияния на внешнюю среду, для субъектов малого предпринимательства представляют непосредственную угрозу их существования.

При этом многие проблемы в развитии малых предприятий порождены существующими недостатками государственной экономической политики в целом, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит развитие малого предпринимательства.

В результате комплексного воздействия негативных факторов в скором времени может быть исчерпан внутренний резерв прочности субъектов малого предпринимательства, по крайней мере, в отдельных отраслях и регионах.

Нельзя, конечно, безапеляционно утверждать, что только государственная поддержка явится тем радикальным средством, которое устранит действие этих факторов. Однако, учитывая современную экономическую ситуацию, соответствующий кризис, именно государственная поддержка сможет устранить многие проблемы в малом бизнесе.

Таким образом, необходимость решения проблемы совершенствования механизма государственной поддержки малого предпринимательства и подчеркивает актуальность выбранной темы исследования.

Степень научной разработанности проблемы.

Имеется достаточное количество исследовательских проектов и индивидуальных разработок на уровне диссертаций, посвященных проблеме поддержки малого предпринимательства. Но, как правило, они в основном сосредоточены в направлении разработки региональных программ, тогда как не исследованы реальные возможности самих малых предприятий, социально-демографические характеристики регионов с позиции целесообразности развития малого бизнеса.

Следует отметить и тот факт, что зачастую эти региональные программы не базируются на данных предпроектных обследований и выступают в виде типовых проектных решений.

Требует также своего совершенствования сам механизм государственной поддержки малого предпринимательства.

Недостаточно изучен в экономической литературе и вопрос методического обоснования оценки эффективности государственной поддержки малого предпринимательства в регионе.

Цель и задачи исследования.

Цель исследования заключается в совершенствовании механизма государственной поддержки малого предпринимательства в сфере платных услуг региона.

Достижение выдвинутой цели потребовало решить следующие задачи: - обосновать роль и место малого предпринимательства в сфере платных услуг и наметить перспективы его регионального развития в условиях современной России;

- определить основные направления формирования предпринимательской стратегии в малом бизнесе сферы платных услуг регионов с учетом отечественного и зарубежного опыта;

- выявить основные причины и негативные факторы, сдерживающие развитие малого предпринимательства в регионах;

- разработать на основе программно-целевого подхода региональную программу поддержки малого предпринимательства.

Объектом и предметом исследования явилось малое предпринимательство в обследуемых регионах России, а также практика государственной поддержки и ее оценки.

Теоретической и методологической основой, а также информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы социально-экономических обследований ряда регионов России, проведенных при личном участии автора.

Научная новизна работы состоит в следующем:

- обоснованы роль и место малого предпринимательства в сфере платных услуг регионов и выявлены трудности его становления и перспективы развития в условиях современной России;

- определены направления формирования предпринимательской стратегии в малом бизнесе сферы платных услуг обследованных регионов;

- выявлены основные причины и негативные факторы, сдерживающие малое предпринимательство в регионах;

- разработана на основе программно-целевого подхода региональная программа государственной поддержки малого предпринимательства, позволяющая более поно учитывать особенности социально-экономического развития конкретных регионов РФ.

Практическая значимость работы состоит в том, что выработанные рекомендации и основные научные положения диссертации будут способствовать повышению эффективности механизма государственной поддержи малого предпринимательства, а также могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и переподготовке кадров, занимающихся проблемами малого предпринимательства в сфере платных услуг регионов.

Апробация работы.

Основные научные положения диссертации были использованы при разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства в таких регионах России как Республика Коми, г. Иваново, г. Тула, а также представлены в докладах на двух научно-практических конференциях (1998, 1999 г.) и опубликованы в сборниках.

Публикации. Основные теоретические положения диссертационного исследования отражены в двух опубликованных работах общим объемом 2,2 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сиванков, Алексей Александрович

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Являясь движущей силой экономики, предпринимательство выступает как особый вид деятельности, в основе которой лежит ряд непременных условий и требований, а именно: а) обязательным условием и признаком предпринимательства является свобода в выборе направлений и методов деятельности, а также самостоятельность принятия решений; б) предпринимательство предполагает ответственность за принимаемые решения, их последствия, а также связанный с этим риск; в) основополагающим признаком предпринимательской деятельности является ориентация на получение коммерческой выгоды; г) предпринимательская деятельность стимулирует развитие и совершенствование экономической системы, ее постоянного обновления и создания инновационной среды; д) наличие в составе платных услуг таких социально-значимых как жилищно-коммунальные, бытовые, культурно-просветительские, медицинские и образовательные обосновывает функционирование механизма государственной поддержки малого предпринимательства на федеральном, региональном и местных уровнях.

2. При формировании современной предпринимательской стратегии необходимо учитывать, что все основополагающие факторы цивилизованной предпринимательской активности, а также его стратегические и тактические ресурсы функционируют не изолированно, а представляют собой систему, в которой каждый элемент работает в тесном взаимодействии с другими и со всей их совокупностью. Поведение на рынке любой предпринимательской структуры сферы платных услуг в основном определяется целевой установкой руководителя, исходя из которой можно определить текущее состояние дел и возможные перспективы развития бизнеса, оценить правильность тактических замыслов и их соответствия объективным требованиям экономической среды и способностью адаптации конкретного вида предпринимательства в сложившуюся систему рыночных отношений.

3. Анализ показал, что в основу современной системы регионального управления малым предпринимательством дожны быть положены следующие принципы: а) программа поддержки малого предпринимательства в регионе дожна стать органической частью программных разработок, связанных с оценкой ресурсной базы, определением приоритетов в преодолении отраслевого и территориального монополизма, с развитием конкуренции, созданием новых рабочих мест, стимулированием предпринимательской инициативы в регионе; б) составной частью региональной программы поддержки дожен стать предварительный анализ развития малого предпринимательства региона, определение приоритетов его развития, направлений формирования его инфраструктуры, наличия инвестиционных проектов в сфере производства товаров и платных услуг; в) программа поддержки дожна быть ориентирована на создание реальных условий для занятия предпринимательской деятельностью всем желающим, проживающим в регионе и способным к такой деятельности, обеспечить равный доступ к материально-техническим, финансовым и др. ресурсам всем субъектам рынка; г) программа предусматривает поэтапный механизм реализации, включающий: реализацию первоочередных проектов, связанных в развитием инфраструктуры малого предпринимательства; далее - формирование благоприятной среды для развития малого предпринимательства и его поддержки в регионе, включая организационно-управленческую, нормативно-правовую, информационную, кадровую и др., и наконец, достижение поставленных целей, выход малого предпринимательства на качественно иной уровень развития, создание широкой сети малых предприятий, в том числе сферы платных услуг - инновационных, наукоемких, отвечающих международным стандартам; д) для эффективной реализации программы в регионе создаются административные и общественные органы поддержки малого предпринимательства, действующие на основе разработанной региональной стратегии развития малого предпринимательства и координирующие работу различных союзов, фондов и объединений, обеспечивающих систему обучения и переподготовки кадров, формирующих рынок аудита, управленческого консультирования, инвестиционного проектирования и др.

4. Среди проблем наиболее остро ощущаемых при становлении малого предпринимательства является остря недостаточность финансовых ресурсов, а также организационные трудности в их получении. Дефицит средств на поддержание и расширение деятельности является основным ограничением расширения малого предпринимательства. Анализ показал, что основными причинами имеющихся трудностей с финансированием МП являются: а) дороговизна кредита; б) краткосрочность кредитования; в) чрезмерная централизация финансовых ресурсов в нескольких крупных городах; г) отток финансовых ресурсов на рынок ГКО; д) недоразвитость немонетарных форм кредитования (лизинг, франчайзинг); е) преобладание малоэффективной организационно-правовой фирмы -обществ с ограниченной ответственностью в малом предпринимательстве, особенно в сфере платных услуг; ж) отсутствие или недоступность информации о кредитной истории предприятий.

5. В нынешних условиях наибольшую поддержку в решении финансовых проблем малого предпринимательства государство способно оказать путем снижения системных и структурных рисков, финансируя проекты развития инфраструктур, а в качестве стратегического подхода необходимо сосредоточить ресурсы на наиболее эффективных направлениях, включая сферу платных услуг, а именно: а) производство продовольственных, промышленных товаров, лекарственных препаратов и медицинской техники, широкого ассортимент товаров народного потребления; б) оказание коммунально-бытовых услуг; в) строительство и ремонт объектов жилищного и социально-культурного назначения; г) инновационная деятельность.

6. Использование предлагаемого автором программно-целевого метода в разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства, проведенных по трем регионам России (Республика Коми, Тульская и Ивановская область), позволило выявить основные недостатки в их формировании, заключающиеся в: а) несоблюдении принципа единого методического подхода, что приводило к отсутствию у разработчиков программы единого представления об их структуре и содержании, о критериях оценки конечных результатов программы, формировании программных целей и вариантов их достижения и ДР-; б) непоноте описания объекта и отсутствию таких составных элементов программы, как обоснование целей, приоритетов, источников финансирования, ресурсов, испонителей, сроков реализации мероприятий и др. в) отсутствие утвержденного положения о понятии программы, определяющего ее правовой статус, права и обязанности заказчиков, разработчиков и испонителей и др. г) отсутствии четкого обоснования выбора критерия оценки реализации программы, что приводит к тому, что показатели реализации мероприятий -технические и организационные - преобладают над показателями эффективности; д) разработка системы критериев оценки результатов отстает от разработки системы целей развития; е) описание конкретных последствий носит зачастую декларативный, рекомендательный характер, без количественно выраженной оценки результатов.

7. Разработка и реализация региональных программ поддержки малого бизнеса предполагает оказание позитивного влияния на социально-экономическую ситуацию в регионе. Исходя из этого в процессе разработки программ приоритет дожен быть отдан применению программно-целевого подхода и обоснованию эффективности затрат.

Эффективность программы предполагает наличие согласия ее участников действовать в соответствии с правилами экономического поведения, закрепленного в договорах и соглашениях.

Определение показателей эффективности программы является заключительным этапом ее оценки.

В зависимости от общих целей программы и интересов участников может быть проведен расчет следующих показателей эффективности: а) народнохозяйственной - обосновывающей целесообразность реализации данной программы для экономики региона; б) интегральной - учитывающий совокупность последствий проведения программы за весь период времени; в) коммерческой - отражающей величину чистой прибыли организаций, осуществляющих финансирование региональных программ.

Обобщающим показателем эффективности программы является показатель, рассчитываемый как превышение совокупности результатов полученных от реализации программы над совокупными затратами в течение всего срока ее реализации.

Таким образом, становление целостной системы государственной поддержки малого предпринимательства довольно сложный и длительный процесс. Он требует необходимости участия государства, главным образом, посредством формирования базы для создания цивилизованной конкурентной среды, предоставляющей равные условия предпринимателя в вопросах получения кредитов, аренды помещений, привлечения на конкурсной основе субъектов малого предпринимательства, отечественных и иностранных инвесторов к реализации государственных и региональных программ развития малого бизнеса.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сиванков, Алексей Александрович, Москва

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. 1.и II - 1996 г.

2. Об акционерных обществах. Федеральный закон. Принят Государственной Думой 24 ноября 1995 г.

3. Закон Российской Федерации О сертификации продукции и услуг. О стандартизации. М, 1993 г. (с изменениями).

4. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации. Федеральный Закон. Принят Государственной Думой 15 мая 1995 г.

5. О государственном регулировании внешнеэкономической деятельности. Федеральный Закон. Принят Государственной Думой 07 июля 1995 г.

6. Закон О собственности в РСФСР, принят 24 декабря 1990 г., с изменениями и допонениями от 24 июня 1992 г.

7. Закон О предприятиях и предпринимательской деятельности, принят 25 декабря 1990 г., с изменениями и допонениями от 24 июня 1992 г.

8. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: Учебник для высших учебных заведений. М.: ТОО Люкс-арт, 1995.

9. Авилова А., Голикова В. Государственная поддержка малого бизнеса на региональном уровне. Ж Предпринимательство в России М.: ИСАП, 1997.

10. Автономов В. Практики глазами теоретиков (феномен предпринимательства в экономической теории). Ж. Предпринимательство в России. М.: ИСАП, 1997.

11. И. Алимова Т.А., Буев В.В., Голикова В.В., Догопятова Т.Г. Проблемы малого бизнеса глазами предпринимателей. Ж. Вопросы экономики, 1994, № 11.

12. Алимова Т.А., Буев В.В., Голикова В.В., Догопятова Т.Г. Проблемы становления малого бизнеса в переходный период. Материалы консультативного экспертного совета по проблемам экономической реформы, № 3. - М.: Изд-во Высшей школы экономики, 1994.

13. Алимова Т.А., Буев В.В., Голикова В.В., Евсееева И.Н. Формирование информационной среды малого бизнеса Ж. Вопросы экономики, № 11, 1994.

14. Алимова Т.А., Буев В.В., Голикова В.В. Догопятова Т.Г. Функционирование малых предприятий в условиях экономики переходного периода. Вестник экономических реформ, март-ноябрь 1995 г.

15. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика,1989.

16. Арасланов К.И. Пособие руководителю и менеджеру. Краснодар,1989.

17. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994.

18. Баркан Д.И. Управление фирмой в условиях рынка. М.: Аквилон,1994.

19. Бобровников Г.Н. и др. Качество продукции и научно-технический прогресс. М.: Изд-во стандартов, 1988.

20. Бот Г. Дж. Практическое пособие по управлению сбытом. М.: Экономика, 1991.

21. Буев В. Некоторые аспекты поддержки малого предпринимательства в Москве. ЧЖ Предпринимательство в России. М.: ИСАП, 1997.

22. Бусленко Н.П. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. -М.: Наука, 1977.

23. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / Пер. с нем. М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1995.

24. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994.

25. Версан В.Г. Интеграция управления качеством продукции. Новые возможности. -М.: Изд-во стандартов, 1994.

26. Викас Э.И., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981.

27. Винер Н. Кибернетика. М.: Сов. радио, 1983.

28. Волощук Г.А. Инфраструктура торговли. Киев: Выща школа, 1989.

29. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя практика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1991.

30. Геймеер Ю.Б. Игровые концепции в исследовании систем // Изв. АН СССР. Сер. Техническая кибернетика. 1970. - № 2. - С. 25-34.

31. Гиг дж. Ван. Прикладная общая теория систем. (В 2 кн.). М.: МИР,1981.

32. Грейсон Дж. /мл./, О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

33. Даненбург В., Манкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практ. курс. СПб.: Нева-Ладога-Онега, 1993.

34. Деринг П. Хотите стать коммерсантом?: Справ. Пособие: пер. с нем. -М.: Интерэксперт: Экономика, 1994.

35. Добробабенко Н.С. Фирменный стиль: Принципы, разработки, использование, оценки. -М., 1986.

36. Догопятова Т.Г., Евсеева И.Н., Широнин В.М. Роль законодательства и регулирования в становлении малого бизнеса в России. Ж. Вопросы экономики, № 11, 1994.

37. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.

38. Душицкий Л.Е. Взаимодействие предпринимателей. М, 1998.

39. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. Донецк, 1971.

40. Жильцов E.H. Экономика платных услуг. Казань, 1996.

41. Заде Л. Понятие состояния в теории систем / Общая теория систем: Пер. с англ. М.: Мир, 1996.

42. Зомбарт В. Буржуа: этюды по истории духовного развития. М., 1994.

43. Зяблюк А. Государство и малый бизнес в США. М.: Наука, 1987.

44. Капиталистическое управление, уроки 80-х. / Под ред. A.A. Дынкина. -М.: Экономика, 1994.

45. Ивинов В.Н., Скляревский В.Г. Новое о малых предприятиях России. М.: Экономика и финансы, 1996.

46. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономики, 1991.

47. Команина Т.В. Предпринимательство: правовые аспекты. М.: Юридическая литература, 1994.

48. Крутин А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство. СПб.: Политехника, 1995.

49. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов. радио, 1974.

50. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс,1997.

51. Корицкий Э.Б., Лавриков Ю.А., Омаров М.А. Советская управленческая мысль 20-х годов. М.: Экономика, 1990.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.

53. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

54. Крие А., Жале Ж. Внутренняя торговля. Пер. с фр. М.: Прогресс-Универс, 1993.

55. Курицын А.Н. Управление в Японии. Организация и методы. М.: Наука, 1991.

56. Лутц Ф. Главная проблема денежной конституции. М., 1996.

57. Макмилан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс,1995.

58. Месарович М. и др. Теория иерархических многоуровневых систем. -М.: Мир, 1973.

59. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ.-М.: Дело, 1992.

60. Методические рекомендации по разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства. М.: Изд-во Института стратегического анализа и развития предпринимательства, 1997.

61. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход в организации управления. М.: Экономика, 1983.

62. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 1981.

63. Моисеева Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении.-М.: Машиностроение, 1987.

64. Морган Р.Л. Искусство продавать: как стать профессионалом. М.: КОНСЭКО, 1994.

65. Нособаум В. Нужно создавать человеческий капитал. Нью-Йорк,1988.

66. Небек Б. Наука об окружающей среде. М.: Мир, 1993.

67. Овсянников A.A., Петтай И.Н., Римашевская Н.М. Типология потребительского поведения. М.: Наука, 1989.

68. Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Радио, 1990.

69. Основы внешнеэкономических знаний. Словарь-справочник. Догов С.И. и др. М.: Высшая школа, 1993.

70. Основы научного управления социально-экономическими процессами. Учебник. М.: Мысль, 1989.

71. Основы предпринимательской деятельности. (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1994.

72. Пакье О., Селигман Р. Угроза банкротств и реструктуризация (на примере московских предприятий). Ж. Предпринимательство в России. М.: Изд-во ИСАП, 1997.

73. Панкратов Ф.Г., Пахбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. -М.: ИВЦ Маркетинг, 1994.

74. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика / Сокр. Пер. с англ. Научн. ред.: Борисович В.Т., Потерович В.М., Данилов-Данильян В.И. и др. -М.: Экономика, Дело, 1992.

75. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. -М.: Экономика, 1984.

76. Попов A.B. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 1991.

77. Популярный экономико-статистический словарь справочник. Под ред. Елисеевой И.И. М.: Финансы и статистика, 1993.

78. Портер М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под. ред. Щетинина В.Д. М.: Международные отношения, 1993.

79. Пособия. Эрнст Энд Янг. Составление бизнес-плана. / Пер. с англ. -М.: Джон Уайли энд Сайз, 1994.

80. Практическая психология для менеджеров. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996.

81. Психологические тесты для деловых людей. / Сост. Алитвинцева Н. -М.: АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1996.

82. Разу М.Л., Якутии Ю.В. Организация менеджмента. М.: АКДИ. Экономика и жизнь, 1994.

83. Райзберг Б.А. Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра, 1996.

84. Рыночная экономика. Учебник в 3-х томах. Том 2, Ч. 1,2 М.: Соминтек, 1992.

85. Рябов А.Б. Карась Л.Ю, Шегидевич Е.А. Техническая кибернетика. Учебное пособие / МТИПП. М.: 1987.

86. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томсон В.А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ. М.: Экономка, 1996.

87. Сборник типовых договоров, применяемых в различных сферах хозяйственной деятельности (издание второе, допоненное). М.: 1993.

88. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. Общ. ред. Данилова-Данильяна В.И. -М.: Прогресс, 1989.

89. Современный менеджмент: принципы и правила. Под ред. Данилова-Данильяна В.И. Нижний Новгород, НКУП, 1992.

90. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. М.: Наука, 1994.

91. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. -М.: АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1994.

92. Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие. М.: Финансы и статистика, 1993.

93. Теоретические проблемы региональной политики и региональное реформирование. СПб: Петрополис, 1994.

94. Тихомиров Ю.А. Предприниматель и Закон. М.: Экономика, 1996.

95. Тэйлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. М.: Контролинг, 1991.

96. Тейлор Ф.У. Менеджмент. Пер. с англ. М.: 1992.

97. Торговый дом. Рекомендации и типовые документы по созданию и организации деятельности. М.: Экономика, 1993.

98. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга: как побороть в себе управленческий психоз и найти простой ключ к успеху. Пер. с англ. М.: Автор, 1993.

99. Управление фирмами в Японии, М.: Прогресс, 1989.

100. Уткин Э.А, Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.

101. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с фр. Научн. ред. и предисл. Кочерина Е.А. М.: Контролинг, 1992.

102. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. -М.: Республика, 1992.

103. Филион Л. Природа малого бизнеса и ее влияние на специфику менеджерской деятельности. М., 1992.

104. Фулер Д. Удивляй или подчиняйся! Проверенная техника эффективного менеджмента. Пособие для школ бизнеса. Пер. с англ. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1992.

105. Хайек Ф. Пагубная самонадеянность. М., 1992.

106. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1992.

107. Хоскинг А. Курс предпринимательства. Практическое пособие. Пер. с англ. М.: Международный отношения, 1993.

108. Черняк Ю.И. Системный анализ. М.: Наука, 1982.

109. Четыркин Е.М, Методы финансовых и коммерческих расчетов. -М.: Дело, 1992.

110. Шаповалов Н.Н. и др. Организация работы предприятий общественного питания. М. : Экономика, 1990.

111. Шандезон Ж., Лансестр А. Методы продажи. Пер. с фр. М.: Прогресс, 1993.

112. Шерр И. Учение о торговле. В 2 т. Репринт, изд. 1925 г. - М.: Перспектива, 1993.

113. Шумпетер И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982 г.

114. Эддоус М., Стенфид Р. Методы принятия решений. Пер. с англ. Под ред. Елисеевой И.И. М.: Банки и биржи, 1994.

115. Экономика и бизнес. Под ред. Камаева В.Д. - М.: Изд-во МГТУ,1993.

116. Энциклопедия кибернетики. Киев: 1975. Т. 1 - 607 с. Т.2 - 619.

117. Эшби Р. Введение в кибернетику. М.: ИЛ, 1959.

118. Юдинов А.Ю. Фирма и рынок. М.: Знание, - Сер. Экономика, №8, 1990.

119. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990.

120. Японский менеджмент. Конспект лекций по теории управления. -М.: Адлер, 1991.

121. Belman R.E., Zadeh L.A., Decision-Making in Fuzzy Environment, Management Science, 17, № 4, 141-164 (1970).

122. Boyd D., A Metodology for Analysing Group, Stanford Res. Inst., Menlo Park, Calif., May 1970.

123. Clarskon G.P.E., Decision Making in Small Groups: A Simulation Study, Behav. Sci., 13, 288-305 (1968).

124. Dyer J. S., Interactive Goal Programming, Management Science, 19, №1 (1972)/

125. Luce R.D., Raiffa H., Games and Decision, Wiley, 1957; русский перевод: Льюис С. и Райффа Г. Игры и решения. Ил, 1961.

126. Malcolm D.G. Bibliography on the Use of Simulation in Management Analysis. Operations Research, 8 (1960).

127. Schlaifer R.O., Analysis of Decisions Under Uncertainly, McGraw-Hill, New York, 1967.

Похожие диссертации